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RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020
PARÁ. Fundação Carlos Gomes. Relatório de Gestão 2020 da FCG. Elaboração:
Equipe Técnica da Assessoria de Planejamento. Belém: ASPLAN/FCG,
2020, 67 p.
Capa: Luiz Carlos Pinheiro – DTEC
Fotos: Mayave Ribeiro – ASCOM
Diagramação: Kléber Forte – TI
1. Resultados. Título
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020
SUPERINTENDENTE DA FUNDAÇÃO CARLOS GOMES Maria da Glória Boulhosa Caputo
Diretores
Diretora de Administração e Finanças - Ana Terezinha Moreira Bezerra
Diretor de Ensino - Joel de Jesus Prazeres Costa
Diretora Técnica - Eugênia Lúcia Prestes Pinon
Equipe Técnica
Raimundo Sérgio Santa Brígida Wilson Paiva dos Reis
Colaboradores
Luiz Carlos Rodrigues Pinheiro Maria Luiza Lima Pereira
Mayave Carolina da Silva Ribeiro
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020
APRESENTAÇÃO 01
1 GESTAO DE ENSINO 03
EDUCAÇÃO BÁSICA 04 EDUCAÇÃO SUPERIOR 08 PROJETOS REALIZADOS 12 PSICOSSOCIAL 17 BIBLIOTECA 18
2 GESTÃO DE EVENTOS 19
PROGRAMAÇÕES 19 GRUPOS ARTÍSTICOS 26
3 GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA 27
RECURSOS HUMANOS 28 FINANCEIRO 32 APOIO ADMINISTRATIVO 40 AÇÕES DE COMBATE AO COVID 46 LICITAÇÕES, CONTRATOS E CONVÊNIOS 46 INFORMÁTICA 49
4 UNIDADES DE APOIO A GESTÃO 50
PLANEJAMENTO 50 AVALIAÇÃO DO PPA 52 AÇÕES DOS ODS 54 PROCURADORIA JURÍDICA 55 COMUNICAÇÃO 57 CONTROLE INTERNO 61
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 1
APRESENTAÇÃO
A Fundação Carlos Gomes, alinhada aos objetivos do Governo do Estado de
transparência das suas ações, apresenta o seu Relatório de Gestão referente ao Exercício de
2020, demonstrando a realização de suas atividades na busca pela excelência de seus serviços
e no esforço continuo do cumprimento de sua missão institucional que tem por finalidade a
difusão e a formação musical no Estado do Pará, desenvolvendo atividades na área de ensino,
extensão e pesquisa. Nossos resultados refletem o comprometimento com o fazer com
qualidade para o cidadão paraense e com a certeza de que a música é uma importante e
fundamental formadora de cidadãos, além de contribuirmos para o cumprimento dos Objetivos
de Desenvolvimento Sustentável – ODS. Dando ainda prosseguimento ao estabelecimento de
práticas inovadoras de Modernização da Gestão, por meio da Introdução do Planejamento
Estratégico Institucional e suas respectivas ferramentas de monitoramento e gerenciamento.
Com o advento da pandemia gerada pelo Covid-19, o Governo do Estado do Pará
adotou diversas medidas protocolares como forma de conter o avanço da pandemia e com isso,
havendo consequentes restrições de acesso público aos eventos, o que fez necessário o
adiamento ou a suspensão de diversas atividades previstas no Planejamento Anual de ações
programadas pela Instituição. Assim, a FCG adotou algumas ações alternativas, como forma de
viabilizar a execução de suas atividades, com destaque para a implantação de plataformas
digitais de ensino à distância e das oficinas virtuais, as quais de certa forma agregam às
metodologias de ensino utilizadas pela Fundação, possibilitando o ensino remoto à todas as
cidades paraenses.
No processo de melhorias de gestão, destacamos ainda o foco na valorização de
ações destinadas a processo de otimizações implementadas no Instituto Estadual Carlos
Gomes- IECG, entre as quais destacamos a aprovação da Lei nº 9,044 de 29 de abril de 2020
que dispôs sobre a reorganização da Fundação Carlos Gomes, alterando as leis nº 5.939/1996
e nº 8.096/2015, possibilitando a nomeação de 58 novos servidores, sendo 41 professores de
música, 15 técnicos em música e 02 professores auxiliaries, egressos do C-180 a ocuparem as
vagas que, eram preenchidas por temporários. Com a lei a Fundação Carlos Gomes passou a
ser vinculada à Secretaria de Educação (Seduc) e criou os cargos de provimento efetivo para
as carreiras de Docente e de Técnico em Música, além do reordenamento da Fundação, alterou
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a jornada de trabalho, que passou a ser de 40 ou 20 horas semanais. Além do mais, modificou
e especificou os requisitos para provimento das vagas em concurso público, criando cargos para
as carreiras de professor de música, professor auxiliar e técnico em música e estabeleceu uma
base salarial para os profissionais.
Ainda neste contexto vale destacar o recredenciamento do Instituto Educacional
Carlos Gomes – IECG, para oferta de cursos de educação básica e superior, junto ao Conselho
de Estado de Educação, através do Parecer n° 161/2020-CEE/PA e Resolução n° 387/2020-
CCE/PA, com a renovação da autorização para oferta dos cursos técnicos de nível médio
subsequente e/ou concomitante, nas habilitações em regência, canto e instrumento musical
(com eixo tecnológico na área de produção cultural e design), além do reconhecimento do Curso
de Bacharelado em Música, nas habilidades canto, instrumentos (violino, viola, violoncello,
contrabaixo, oboé, clarinete, fagote, flauta, trompete, tuba, trombone, percussão, composição e
arranjo e regência em bandas). Sendo assim, foi possível a regularização da situação acadêmica
para fins de diplomação em 2020, dos 30 alunos do Curso Técnico e 49 alunos do Curso de
Bacharelado em Música, egressos dos anos 2018 e 2019.
Outro ponto a ser destacado foi a aquisição de 26 novos instrumentos que vão
reforçar as ações pedagógicas que envolverm os cursos oferecidos pelo Instituo Estadual Carlos
Gomes (IECG). Entre os novos instrumentos, que serão destinados aos cursos Técnico e de
Bacharelado em Música, há um flautim, uma trompa, um saxofone alto, um saxofone tenor, uma
tuba, um clarone, um oboé, cinco instrumentos do conjunto de tímpanos, oito clarinetes, três
trompetes e três flautas transversais.
Assim, a FCG vem implementando diversas ações de racionalização de despesas,
buscando a eficiência da gestão e da melhoria dos indicadores através da adoção do modelo de
governança por resultados, com uma economia pelo não desembolso de 10,21%, no comparativo do
total das despesas de 2019 em comparação com a média das despesas das principais ODC’S
referentes ao período de 2016 a 2018, no valor de R$ 201.104,26.
MARIA DA GLÓRIA BOULHOSA CAPUTO
Superintendente da Fundação Carlos Gomes
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GESTÃO DE ENSINO
O ano letivo do IECG em 2020 foi atípico em decorrência da pandemia da COVID-19, apresentando um
cenário desafiador pela natureza do trabalho junto ao público alvo e também por apresentar uma característica
peculiar, que é o uso de instrumentos musicais compartilhados pelos alunos, ensaios de grupos musicais e aulas
coletivas.
No período de maior incidência da infeção pela COVID-19, o Governo do Estado tomou medidas
cautelares publicadas no Decreto Estadual de n° 609, de 16 de março de 2020, dentre essas medidas, a
suspensão das aulas presenciais. Nesse período, o Instituto Carlos Gomes desenvolveu mecanismos e ações
viáveis através Diretoria de Ensino, coordenações e docentes do instituto, visando a realização de aulas
remotas/on-line e produções de materiais (conteúdos e exercícios) que foram disponibilizadas para os discentes
em PDF.
Mesmo com todas as adversidades o IECG, manteve o atendendo ao público, na tentativa de alcançar
suas metas e fazer um ano letivo proveitoso. Na sustentação de seu trabalho a instituição empossou no mês de
outubro, 58 novos docentes que deverão atuar na criação de projetos e ações para as novas propostas e
superações das adversidades ora apresentadas.
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Em 2020, a Coordenação da Educação Básica realizou as seguintes ações:
Entre os meses de janeiro e fevereiro, foram realizadas as Matrículas dos Alunos da Casa estudantes do
preparatório e Matrículas dos aprovados no Teste de Iniciação Musical (realizado no ano de 2019) e
Matrículas dos aprovados nos Testes de Aptidão e Candidato Externo. Foram matriculados 435 alunos da
casa e 510 alunos aprovados nos testes do IECG perfazendo um total de 945 alunos matriculados no ano letivo
de 2020, distribuídos da seguinte maneira pelos cursos do IECG: 620 nos Cursos Preparatórios, 240 no Curso de
Iniciação Musical, 106 nos Cursos Técnicos e 85 nos Cursos Livres de Guitarra e Violão Popular, conforme as
Tabelas abaixo:
PROCESSOS SELETIVOS E MATRÍCULAS REALIZADAS PELO IECG Alunos Atendidos
Matrículas Alunos da Casa 435
Matrículas dos Aprovados no Processo Seletivo Iniciação Musical 240
Matrículas dos Aprovados no Processo Seletivo Processo Seletivo Testes de Aptidão
160
Matrículas dos Aprovados no Processo Seletivo Processo Seletivo Testes de Candidatos Externo
110
Matrículas Realizadas 945
Tabela 1 - Processos Seletivos e Matrículas realizadas pelo IECG - Fonte: Secretaria do IECG
QUANTITATIVO DE ALUNOS POR CURSOS OFERTADOS PELO IECG Aluno Atendido
Matriculados nos Cursos Técnicos 106
Tabela 2 – Quantitativo de alunos por Cursos ofertados pelo IECG - Fonte: Secretaria do IECG
QUANTITATIVO TOTAL DE ALUNOS MATRICULADOS POR CURSOS OFERTADOS PELO IECG
Aluno Atendido
Matriculados nos Cursos Livres de Guitarra e Violão Popular 85
Matriculados no Curso de Iniciação Musical 240
Matriculados nos Cursos Preparatórios 620
Matriculados nos Cursos Técnicos 106
Matrículas Realizadas 1.051
Tabela 3 – Quantitativo total de alunos matriculados em cursos ofertados pelo IECG - Fonte: Secretaria do IECG
EDUCAÇÃO BÁSICA
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O curso de Iniciação Musical tem o objetivo de aumentar a qualidade do ensino de música na base, pois os alunos
atendidos se encontram na faixa etária de 7 a 9 anos.
Os testes de aptidão são direcionados para estudantes que já cursaram musicalização em qualquer instituição de
ensino musical, portanto são testes para ingresso no ensino preparatório de instrumento musical ou canto visando os
cursos técnicos da instituição.
O teste para candidato externo tem por objetivo dar oportunidades para àqueles que possuem conhecimento em algum
instrumento musical ou de canto e necessitam de aprimoramento visando o mercado de trabalho musical no nosso
estado.
PRINCIPAIS AÇÕES REALIZADAS PELA COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO BÁSICA:
Facilitação do acesso ao ensino da música aos estudantes de baixa renda, às pessoas com deficiência e àqueles que se encontram em situação de vulnerabilidade social - Os alunos dos Cursos técnicos foram isentos da taxa de matrícula. Dos demais estudantes 183 alunos receberam isenção da taxa de matrícula, mediante análise da equipe do setor psicossocial composta por assistentes sociais e psicólogos e pedagogos do IECG, obedecendo os seguintes critérios: Hipossuficiência econômica, os cadastrados no CAD único na inclusão dos programas sociais do governo federal, os oriundos de quilombolas e pessoas com deficiência de acordo com a legislação em vigor. Além disso os editais dos processos seletivos trazem cotas para pessoas com deficiência.
Ano Letivo: Iniciado no dia 03 de março, mas em virtude das medidas restritivas e preventivas ao combate à
propagação do vírus COVID-19 publicadas pelo Decreto Estadual de n° 609 foram suspensas as atividades
escolares no dia 16. Logo em seguida, no mês de abril ocorreram as primeiras orientações da Coordenação Básica
junto ao corpo docente para o trabalho na modalidade de ensino à distância – EAD. Esta ação objetivava manter
o ensino remoto utilizando recursos tecnológicos e midiáticos como: whatsapp, Google Meet e Zoom.
Encontro Pedagógico: Ocorrido nos dias 10 e 11 de fevereiro para o corpo administrativo e docentes da
instituição com a participação de 53 profissionais. Na ocasião, ocorreu a palestra “Autismo e suas Interfaces: Muito
Mais que um Mundo Singular”, a presente ação teve como objetivo qualificar as ações pedagógicas do seu corpo
de servidores, bem como melhorar a qualidade de ensino no Instituto.
Imagens 1 -Encontro Pedagógico realizado nos dias 10 e 11 de fevereiro de 2020 na Sala Ettore Bósio – Fonte Arquivo do IECG
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Videoaulas de Teoria Musical e Solfejo: Foram produzidos 190 para o Ensino Básico, ficando disponível no
canal do Youtube da Fundação Carlos Gomes. A totalidade de visualizações chegaram a 1.300. A referida ação
teve como propósito manter o ensino aprendizado da instituição na modalidade à distância.
Imagens 2 - Exemplo de vide aulas publicada no Youtube produzida pelos professores: Nayane Macedo, Elias Cardoso e Glydson Pereira, das disciplinas de Teoria \musical e Solfejo, do Curso Básico – Fonte Arquivo da FCG – 2020.
Figura 1 - Estrutura e distribuição das vide aulas no canal do Youtube do Curso Básico/Livres produzidas pelos (as) professores (as) das disciplinas de Teoria e Solfejo. No mês de novembro/2020 foram contabilizados 440 inscritos com 146 acessos – Fonte: https://www.youtube.com/channel/UC6FT5ghCM_Msi4JM2p4Zp_A
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Plataforma Virtual: Em junho, foram definidos os primeiros esboços para construção da Plataforma Virtual da
FCG/IECG, em discussão conjunta com a Tecnologia da Informação – TI, Diretoria de Ensino, Coordenação
Técnica e Básica, Bacharelado e a Assessoria de Comunicação da FCG. Ainda no mesmo mês, ocorreu o início
dos trabalhos (treinamento) dos professores em conjunto com a TI para a estruturação da Plataforma Virtual para
atender os alunos do curso técnico em música na modalidade a distância. No mês de agosto ocorreu o lançamento
da Plataforma EAD do Curso Técnico disponibilizado no site: http://fcg.pa.gov.br/ead. que ofertou os seguintes
serviços: Postagens de 30 vídeo aulas, apostilas digitais, chats online, áudios e prints. A Plataforma ofertou 6
disciplinas e obteve 106 alunos inscritos. A ação foi destinada para atender alunos do curso técnico objetivando
dar continuidade às atividades de ensino aprendizagem na modalidade à distância.
Ementas reformuladas: No mês de outubro/2020, ocorreu o recebimento das ementas reformuladas pelos
professores do IECG. A ação teve como objetivo a reformulação das ementas do Curso Técnico (Instrumentos e
Teoria), importante para a melhora do fluxo do curso, passando de anual para semestral e assim evitar a evasão
escolar para o ano de 2021.
Certificação e diplomação dos alunos concluintes dos cursos do IECG no ano de 2019- No mês de novembro
iniciou-se as certificações dos concluintes dos cursos livres e diplomação dos concluintes dos cursos técnicos do
IECG, que estavam previstas para o mês de março. O adiamento ocorreu devido a suspensão das atividades
presenciais pelo Decreto Estadual n° 609 com ações preventivas ao combate à propagação do vírus COVID-19.
Receberam certificados os 309 estudantes concluintes dos cursos livres, já no nível de ensino Médio Técnico
profissionalizante foram diplomados 22 alunos que concluíram seus respectivos cursos.
Figuras 1- Estrutura da Plataforma EAD do Curso Técnico na internet. Fonte: https://www.facebook.com/fundacaocarlosgomes
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PRINCIPAIS AÇÕES REALIZADAS PELA COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO SUPERIOR
Credenciamento do Instituto Estadual Carlos Gomes: Nos dias 25 e 26 de agosto, o Conselho Estadual de
Educação realizou avaliação do Instituto Estadual Carlos Gomes e concedeu ao Instituto a qualidade de Instituição
de Ensino Superior, devidamente credenciada e autorizada para o funcionamento de atividades de ensino,
pesquisa e extensão, alcançando com isso, a meta física estabelecida. Em seguida, a Fundação Carlos Gomes
abriu o processo de nº 202023633 para cadastro do Instituto Estadual Carlos Gomes como IES junto ao MEC
através da plataforma e-MEC na janela aberta para tal procedimento em outubro. No entanto, devido a uma
instabilidade na referida plataforma, não foi possível protocolar devidamente o processo acima, o que levou o
Instituto a abrir um protocolo de nº 4491708 no suporte “Fale Conosco”, o que respalda que a instituição a ser
devidamente cadastrada assim que o MEC conclua a análise do mesmo. A não conclusão do cadastro da IES na
plataforma e-MEC inviabilizou a inscrição do Instituto Estadual Carlos Gomes no INEP, que viabiliza o processo
de avaliação dos alunos desta instituição através do ENADE, que ocorreu em novembro de 2020.
Figura 2 - Tela do e-MEC demonstrando o erro na plataforma
EDUCAÇÃO SUPERIOR
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Cursos de Pós-Graduação
O Instituto Estadual Carlos Gomes deveria ofertar 1 curso de pós-graduação, no entanto, a ação não teve
execução física pois, em função das desafios encontrados com a pandemia e das dificuldades de gestão
decorrentes de dificuldades técnica, sobretudo na área tecnológica, a Direção de Ensino priorizou a necessidade
de melhorar a área de Tecnologia da Informação, bem como a regularização do ensino superior junto ao Conselho
Estadual de Educação, na qual obteve êxito e conseguiu, com a posse dos professores, obter o credenciamento
necessário para regularizar as atividades de ensino, pesquisa e extensão no Instituto Estadual Carlos Gomes.
Em virtude dos desafios supracitados, o Governador do Estado do Pará, através do decreto 1.016 de 31 de agosto
de 2020, publicado em 08 de setembro de 2020, autorizou o remanejamento da dotação orçamentária destinada
a esta ação para a realização da manutenção adaptativa do SIGA/UEPA (Sistema de Gestão Acadêmica), cedido
à Fundação pela Universidade do Estado do Pará, e investimento em patrimônio para atender às demandas de
Tecnologia da Informação advindas da necessidade de implantação do ensino remoto.
Cursos de Graduação
O Bacharelado em Música do Instituto Estadual Carlos Gomes promoveu de 10 de dezembro de 2019 a 5 de
janeiro de 2020 a inscrição para o Processo Seletivo 2020 para novos alunos que aconteceu entre os dias 5 e 7
de fevereiro deste ano, com 30 vagas ofertadas nas habilitações Instrumento, Canto, Composição e Arranjo e
Regência de Bandas, com 78 candidatos inscritos e 18 classificados aprovados. Oito candidatos foram chamados
após remanejamento de vagas, totalizando 26 alunos calouros.
A Coordenadoria realizou a matrícula dos calouros e veteranos do Bacharelado em Música em fevereiro,
contabilizando um total de 117 alunos devidamente matriculados no curso, sendo que destes, 04 requisitaram
trancamento de matrícula.
No dia 15 de fevereiro de 2020, houve um recital de formatura do aluno Marcelino Beltrão Tavares, na Catedral
Nossa Sra. da Conceição em Ponta de Pedras/PA, que teve um público de 300 pessoas na plateia, e o recital do
aluno Allan Peter Machado Gomes, que aconteceu no dia 18 de fevereiro na sala Augusto Meira Filho, com um
público estimado de 50 pessoas.
Figura 3 - Banner do Recital de formatura do aluno Marcelino Beltrão Tavares
Figura 4 - Recital do aluno Allan Peter Machado Gomes
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 10
No dia 21 de fevereiro, a Coordenação do Bacharelado em Música propôs e
executou a criação de uma página em uma plataforma digital para divulgação
das atividades do curso, produção de material audiovisual para fomento das
atividades de pesquisa e extensão, a fim de integrar o corpo social do IECG com
a comunidade.
O curso teve início das atividades acadêmicas de ensino no dia 01 de
março de 2020, seguindo o currículo proposto no PPP em vigência.
Ainda em março, a Fundação Carlos Gomes celebrou no dia 03 um termo de cooperação com a Universidade do
Estado do Pará, no qual a última cedeu à Fundação seu Sistema de Gestão Acadêmica, a fim de substituir o sistema
em uso até o momento. O sistema cedido pela UEPA está em processo de manutenção adaptativa na PRODEPA.
As atividades de ensino foram interrompidas no dia 18 de março, quando entrou em efeito o lockdown decretado
dois dias antes. Por dificuldades técnicas, o Bacharelado não foi possível restabelecer as atividades de ensino,
tanto de forma presencial quanto remota, apesar da tentativa dos professores em manter o ensino remoto por conta
própria. No entanto, muitos alunos relataram dificuldades econômicas para se manter se manter estudando.
A Direção de Ensino do IECG decidiu no dia 07 de outubro por não integralizar o ano de 2020 na vida acadêmica
dos alunos em face a todos os problemas gerados a partir da pandemia e da dificuldade de promover um ensino
de qualidade e de forma isonômica para os alunos do Bacharelado em Música, porém, a assistência remota dos
professores aos alunos continua sendo oferecida, a fim de minimizar os danos causados em função do atual quadro
sanitário.
Neste ano, a coordenação realizou uma série de 9 reuniões virtuais e presenciais com 57 docentes do Instituto
ligados à esta coordenação, para tratar sobre questões relativas ao ensino virtual, ao planejamento para o retorno
seguro às atividades presenciais e à reestruturação da grade curricular do Bacharelado em Música IECG. Os 16
professores bolsistas vinculados à Coordenadoria do Bacharelado, além de acompanhar os estudos dos discentes
de forma remota, também participaram dessas reuniões a fim de traçar ações de ensino em meio ao cenário
pandêmico.
O Bacharelado em Música, após o credenciamento concedido pelo Conselho Estadual de Ensino, conseguiu
regularizar a situação acadêmica de 36 alunos, dentre os quais 24 colaram grau em novembro de 2020, muitos dos
quais já se inseriram no mercado de trabalho, tanto como professores, como membro de corpos artísticos e
militares. Estes alunos, egressos das turmas de 2019 e 2020, não puderam receber histórico escolar e diploma
pois o Instituto Estadual Carlos Gomes emitia esses documentos a partir de resoluções específicas emitidas pelo
CEE para fins de regularização da vida acadêmica dos mesmos. A partir do credenciamento institucional
consumado neste ano, o curso superior do IECG está autorizado a expedir diplomas até 2025.
Figura 5 - Reunião de professores para a criação da página no Instagram
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Ações de ensino, pesquisa e extensão
O Instituto Estadual Carlos Gomes, ainda apresenta um quadro de atividades de pesquisa abaixo proposto no PDI, no entanto, já busca implementar a pesquisa de forma estruturada e tem, no momento, um grupo de pesquisa ativo que é composto por 02 alunos, 1 aluno egresso, 2 professores e 1 colaborador externo.
Em função da pandemia, criou-se o Estúdio Carlos Gomes, um projeto de pesquisa e extensão, que objetiva gravação e edição de material pedagógico para atender às ações dos três níveis de ensino do Instituto Estadual Carlos Gomes. Sob coordenação do Prof. Esp. Rodrigo Ramos, conta com a participação de 1 aluna bolsista, e tem auxiliado o Instituto a manter algumas atividades de ensino de forma remota.
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A Fundação Carlos Gomes promoveu, em parceria com o Museu Histórico do Estado do Pará, a gravação da Serenata Op. 48 de P. I. Tchaikovsky pelos professores de cordas do Instituto, envolvendo 20 pessoas, produto este que será distribuído nas mídias sociais do Governo do Estado para homenagear, em nome deste, aos profissionais de saúde e falecidos pela COVID-19, enviando uma mensagem de esperança através da Beleza inerente à arte.
Imagem 1 - Foto: Rodrigo Ramos
Foi realizada, com a coordenação da prof. Ms. Kalyne Valente (IECG) e do prof. Ms. Cristian Brandão
(EMUFPa), a I Semana do Violoncelo do Pará, evento online de reuniu 75 participantes, 5 professores
convidados e 3 pessoas na organização deste evento que promoveu 5 palestras e masterclasses com
professores convidados de várias instituições nacionais e internacionais.
PROJETO MÚSICA E CIDADANIA:
O Música e Cidadania, é um Projeto de extensão da Fundação Carlos Gomes, por meio do Instituto Estadual
Carlos Gomes Estadual. A procura pelas aulas de música no Instituto Estadual Carlos Gomes, sempre foi muito
grande, com isso, houve a necessidade da descentralização das atividades musicais a fim de atender a
comunidade em seus próprios bairros.
O Projeto funciona em parceria com organizações do terceiro setor, atendendo crianças na faixa etária 07 a 09,
jovens e adultos, contribuindo para a formação integral e a inclusão social por meio do ensino da música.
Atualmente o projeto Música e cidadania, desenvolve suas atividades em 07 polos parceiros a saber:
PROJETOS REALIZADOS
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Associação dos Moradores do Conjunto Habitacional Julia Seffer- ACHAJUS
Associação Paraense das Pessoas com Deficiência –APPD
Associação Filantrópica Icui Solidário-AFIS
Associação Assistencial Lar de Maria
Movimento de Emaús
Sociedade Beneficente Cristo Redentor
Grupo Espirita Jardim das Oliveiras
Em 2020, o projeto Música e Cidadania iniciou as aulas no dia 16 de março, com uma nova proposta metodológica
que consistia na utilização do canto coral e da flauta doce com instrumento de Musicalização. Com a interrupção
das aulas presenciais devido a pandemia do Covid-19, todas as atividades musicais foram desenvolvidas pela
Internet.
AÇÕES DESENVOLVIDAS NO PERÍODO DA PANDEMIA
Visitas técnicas aos polos, para apresentar a nova
proposta de inicial musical proposta pelo Instituto
Estadual Carlos Gomes.
No período de março a maio foi realizado
Planejamento com os Professores para definição
sobre métodos e viabilidade de realização de aulas
pela Internet.
Encontro pedagógico pela plataforma ZOOM sobre
o seguinte tema: A Pandemia do Novo Corona Vírus:
Dificuldades e Facilidades no Ensino da Música.
Com o Objetivo de discutir os problemas
encontrados para o ensino da música a distância,
bem como buscar soluções coletivas para
proporcionar um ensino musical igualitário para os
alunos todos os polos. Com um total de 14
professores participantes.
Bate papo musical pela plataforma ZOOM, com o
Mestre José Márcio Galvão, coordenador
pedagógico de Ensino Coletivo do Instituto Bacarelli
e membro certificado do Suzuki Association of the
Americas (SAA), com o objetivo de Capacitação de
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 14
Professores do Projeto e assim facilitar o
aprendizado dos alunos de forma coletiva no
período de Pandemia e a participação de 14
professores.
Entrega de 140 Flautas Doce para os alunos dos seguintes polos com 140 alunos atendidos:
Associação Filantrópica Icuí Solidário -
100 flautas
Associação Assistencialista Lar de
Maria- 40 flautas
No período de junho a dezembro, foram
realizadas as aulas online para os alunos de
todos os polos utilizando as plataformas do
whatsapp para chamadas, Kinemaster para
construção e edição de vídeos e a plataforma
Zoom para reuniões pedagógicas.
-Total de alunos Atendidos: 212
-Total de aulas Realizadas: 396
Relevância da ação: Proporcionar melhor
interação entre professores, alunos com a
coordenação do PMC, visando a produção e
divulgação das aulas on-line.
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 15
ELABORAÇÃO DE CONTEÚDOS DIDÁTICOS
Esta ação teve a finalidade de proporcionar aos alunos que se encontravam sem condições tecnológicas,
participarem das aulas oferecidas durante o período da Pandemia, preservando assim o princípio da igualdade de
condições para todos. Os conteúdos foram elaborados pelos professores e disponibilizados nos polos para que
os alunos pudessem desenvolver as atividades em suas casas. Tendo a participação de Professores, Pais e ou
responsáveis, coordenadores e alunos
EVENTOS REALIZADOS
Grupo de violões
Solo de Flauta Doce com acompanhamento ao teclado
Trio de flauta Doce e violão
Criação da Banda online
50 anos do movimento de Emaús
Solo de Flauta Transversal
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RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 17
O Setor Psicossocial é formado por equipe técnica multiprofissional, responsável pelo atendimento e
acompanhamento de todos os envolvidos no processo de ensino aprendizagem musical (alunos, família,
professores e demais colaboradores do IECG), considerando os diversos fatores que colaboram para o avanço
e/ou dificuldade na aquisição da linguagem musical.
PRINCIPAIS AÇÕES REALIZADAS
Planejamento do encontro pedagógico e participação no encontro ocorrido nos dias 10 e 11/02/2020, na
sala Ettore Bósio. Tema: Reconstruindo Práticas, resgatando valores e humanizando vidas;
Realizado planejamento do Setor Psicossocial acerca do retorno das atividades do IECG, documento
este que foi entregue à Coordenação de Ensino de 1º e 2º graus sob a chefia imediata do Sr. Álvaro Dias;
Construção do documento no intuito de colaborar com o retorno das atividades na instituição da forma
mais segura possível para todos os servidores e seus familiares, colaboradores, e usuários em geral.
Realização de atendimento social via WhatsApp para aluno e familiar de aluno;
Realização de atendimento psicológico via WhatsApp demandas específicas de servidores;
Produção de folder com apresentação do Setor Psicossocial;
Construção de sugestões e encaminhamento de documento a Direção de Ensino referente a inclusão do
Setor Psicossocial no Regimento Interno do IECG;
Revisão e alteração do questionário socioeconômico para inclusão no formulário de matrícula curso
básico/técnico;
Análise e parecer sobre a 3ª pesquisa acadêmica-referente a pandemia de COVID 19- realizada com os
alunos do curso de Bacharelado em Música;
ATENDIMENTOS
Quantitativo de atendimentos realizados pela equipe técnica no ano de 2020, considerando demandas
espontâneas e agendadas tendo como público-alvo: servidores, professores, monitores, alunos e familiares de
alunos
CATEGORIAS ESPECIFICAÇÃO Número de Atendimentos
DOCENTES Atendimento a docentes (individual) 12
Abordagem em sala de aula 02
DISCENTES Atendimento a discentes (individual) 08
Atendimento a responsáveis pelos discentes 19
SERVIDORES Atendimento a servidores (individual) 01
MONITORES Orientações referente ao processo de inclusão 10
AVALIAÇÃO DE ISENÇÕES
Avaliação das solicitações de isenção da Rematrícula. 32
Avaliação das solicitações de isenção do teste para candidatos externos.
08
PSICOSSOCIAL
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 18
Em 2020 estava previsto aquisição do acervo de partituras para a Biblioteca Leonor Macedo do Instituto
Estadual Carlos Gomes, com o objetivo de atender a legislação educacional vigente quanto a necessidade de a
biblioteca possuir em seu acervo, as partituras, métodos e livros utilizados para elaboração das ementas das
disciplinas do curso técnico e do curso de bacharelado em música. A ação não chegou a ser realizada, devido a
vacância na Coordenação de Pesquisa e pela suspensão das atividades presenciais no Instituto Estadual Carlos
Gomes.
Quanto a preservação de acervos, o IECG possui o Memorial Carlos Gomes que tem como objetivo contribuir para
a preservação da sua história, bem como de seus documentos, disponibilizando-os como fonte de pesquisa
documental para a comunidade. O memorial possui um programa que contemplas alunos bolsistas treinados para
dar atendimento ao público, mas por conta da pandemia do novo corona vírus, o memorial foi fechado na segunda
quinzena de março deste ano.
Esta ação ficará neste exercício sem movimentação orçamentária e financeira e terá no exercício de 2021, o seu
planejamento retomado obedecendo as diretrizes estabelecidas pela Diretoria de Ensino.
BIBLIOTECA
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 19
GESTÃO DE EVENTOS
Em 2020, a Fundação Carlos Gomes desenvolveu diversas programações artísticas prgramadas pelas
Diretorias Técnica e de Ensino voltadas para atender ao cronograma de atividades anual. Diante da nova realidade
social provocada pela pandemia de COVID- 19, foi necessária a adoção de diversas medidas visando à
readequação dos projetos para o atual cenário da Pandemia.
Principais Ações Desenvolvidas:
1. XXXVI FESTIVAL DE MÚSICA BRASILEIRA
Realizado pela Diretoria de ensino com o objetivo de promover, divulgar e valorizar a produção musical
Brasileira e Paraense, além de estimular a participação de professores e alunos em performances musicais,
contribuindo para a formação dos alunos do Instituto Carlos Gomes, a Fundação Carlos Gomes realizou no
período de 08 a 13 de novembro de 2020, o 36º Festival de Música Brasileira, que anualmente homenageia
um compositor paraense e em sua edição de 2020 homenageou o professor, pianista e compositor Altino
Pimenta. Em virtude dos protocolos de distanciamento social referentes ao Covid-19, o Evento contou com o
apoio da Rede Cultura de Comunicação e teve como músico convidado o Maestro Edmundo Villani Côrtes.
Palestras on line:
o Dia 08.10.20 - de abertura proferida pela professora Gabriela Afonso, contando com a participação do
coordenador do Bacharelado Ronaldo Sarmanho e da cantora lírica Drª Dione Colares com 312
visualizações
o Dia 14.10 ,20- de encerramento proferida pelo maestro Edmundo Villani Côrtes com o tema Aspectos
Gerais sobre composição: “O posicionamento do compositor e comentários sobre suas obras” 95
visualizações
Concertos e Recitais
o Os Concertos de abertura e de encerramento foram realizados nos dias 08 e 12, de novembro, constando
com 667 visualizações e os Recitais, ministrados por professores do Instituto de Estadual Carlos Gomes –
IECG nos dias 09, 10 e 11 de novembro totalizando 1129 visualizações.
PROGRAMAÇÕES
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 20
Imagens 3 - 36° Festival de Música Brasileira, com apresentações divulgadas pela TV Cultura do Pará e canal do YOUTUBE da FCG. Fonte: https://www.facebook.com/fundacaocarlosgomes
Figura 6 – Grupo artístico IECG
Figura 7 – Grupo Artístico IECG
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 21
2. PROGRAMAS “FALANDO DE MÚSICA” E “ENTRE NÓS”
A partir de maio, foram realizadas pela Coordenação de Ensino Superior, transmissões através da página
Instagram @bacmusica, contemplando duas áreas: produção de subsídios para pesquisa e produção artística.
Esta produção foi realizada em dois programas: “Falando de Música” e “Entre Nós”. Cada transmissão teve a
mediação de professores do Bacharelado em Música que realizou 34 eventos e atingiu um total de 2.574
visualizações. Segue a tabela com o eventos realizados:
PROGRAMA EVENTO VISUALIZAÇÕES
FALANDO DE MÚSICA
Vocal Coaching, ópera e carreira. Realizada em 22/05. Palestrante: Maestro André dos Santos.
283
FALANDO DE MÚSICA
A Tradição Pianística do Pará. Realizada em 29/05. Palestrante: Adriana Azulay.
85
FALANDO DE MÚSICA
Papéis em travesti, musicologia feminista e performance. Realizada em 05/06. Palestrante: Luísa Francescone
94
ENTRE NÓS Recital de oboé com Moisés Pena. Realizado em 06/06. 126
FALANDO DE MÚSICA
O cravo, ornamentação barroca e o barroco Francês. Realizada em 12/06. Palestrante: Átila de Paula
133
ENTRE NÓS Recital de contrabaixo com Ana Valéria Poles. Realizado em 13/06.
166
FALANDO DE MÚSICA
Educação Musical não é o Musical não é profilaxia Social. Discussão crítica sobre conceitos e práticas de projetos socioeducativos brasileiros, realizada em 19/06. Palestrante: Yara Caznok.
138
ENTRE NÓS Recital de Piano com Adriana Azulay. Realizado em 20/06
30
FALANDO DE MÚSICA
Tratados do Séc. XVIII e sua riqueza para a interpretação musical atual. Realizada em 26/06. Palestrante: Joel Barbosa.
147
ENTRE NÓS Recital de piano e violino com Nathália Kato e Andrew Giordano. Realizado em 27/07.
121
FALANDO DE MÚSICA
Exploração Tímbrica, gesto composicional e a relação intérprete e corpo sonoro no repertório contemporâneo. Realizada em 03/07. Palestrante: Leonardo Labrada.
103
ENTRE NÓS Recital de clarinete com Marcos Cohen. Realizado em 04/07/2020. 32
FALANDO DE MÚSICA
Ópera, Teatro Musical e Dublagem: Performance musical em diferentes estéticas. Realizada em 10/07. Palestrante: Linda Mendes.
50
ENTRE NÓS Recital de piano e violino com Jonathan Moyer e Luciana Arraes. Realizado em 11/07.
23
FALANDO DE MÚSICA
Música no palco: Ansiedade de performance musical em estudantes de música. Realizada em 17/07. Palestrante: Jhonatan Miranda.
58
ENTRE NÓS Recital de flauta doce com Acácio Cardoso. Realizado em 18/07. 39
FALANDO DE MÚSICA
Interdisciplinaridade e multilinguagem, o processo de criação da peça Diálogos. Realizada em 24/07. Palestrante: Bruno Narshi.
25
ENTRE NÓS Recital de fagote com Heleno Feitosa. Realizado em 25/07. 34
FALANDO DE MÚSICA
A versatilidade do músico contemporâneo. Realizada em 31/07. Palestrante: Luís Carvalho.
45
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 22
ENTRE NÓS Recital de tuba com Wilthon Matos. Realizado em 01/08. 25
FALANDO DE MÚSICA
Bandas de música e ensino a distância. Realizada em 07/08 Palestrante: Herson Amorim.
34
ENTRE NÓS Recital de violão com Maurício Gomes. Realizado em 08/08. 24
FALANDO DE MÚSICA
Toda criança é capaz - a metodologia Suzuki, sua aplicação, filosofia e prática. Realizada em 14/08. Palestrante: Eliane Fonseca.
45
FALANDO DE MÚSICA
Música e Mente. Realizada em 21/08. Palestrante: Karine Oliveira.
45
ENTRE NÓS Recital de percussão com Bruna Cabral. Realizado em 22/08. 47
ENTRE NÓS Recital de piano com Gabriella Affonso. Realizado em 29/08. 48
FALANDO DE MÚSICA
Encontro anual da ABRAF. Realizada em 04/09. Palestrante: Rogério Wolff.
52
FALANDO DE MÚSICA
Canto gregoriano: O Som da Palavra. Realizada em 11/09. Palestrante: André Gaby.
152
ENTRE NÓS Recital de Trombone com José Milton Vieira. Realizado em 12/09. 50
FALANDO DE MÚSICA
Composição: Ensino e prática. Realizada em 18/09. Palestrante: Sérgio Molina.
48
FALANDO DE MÚSICA
Festival Sopra Metais. Realizada em 02/10. Palestrante: Daniela Garcia.
167
FALANDO DE MÚSICA
Concertos didáticos e ensino coletivo. Realizada em 10/10. Palestrante: Carla Rincón.
42
FALANDO DE MÚSICA
O violão no Instituto Estadual Carlos Gomes: performance e ensino. Realizada em 16/10. Palestrante: Sidney Molina.
32
ENTRE NÓS Recital com o Quarteto de Cordas Carlos Gomes de Belém/PA. Realizado em 17/10.
31
Imagens 4 - @bacmusica
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 23
3. FESTIVAL DE BANDAS 2020
Tem por objetivo promover o intercâmbio e a qualificação de integrantes de bandas do interior do Estado do
Pará, a Fundação Carlos Gomes realizou diversas oficinas de música ministradas por professores do Instituto de
Educação Carlos Gomes – IECG. Ao todo foram realizadas 18 oficinas dos instrumentos Clarinete, Flauta,
Saxofone, Percussão Trombone, além de oficinas específicas destinadas a Manutenção de Instrumentos,
totalizando 242 alunos nos municípios de São Caetano de Odivelas 17 músicos, Santa Cruz do Arari 49 músicos,
Ponta de Pedras com 48 músicos, Marapanim com 41 músicos, Quatipuru com 15 alunos e Oficina Virtual de
Regência ministrada pelo Maestro Marcos Sadao 109 alunos totalizando 279 alunos qualificados nestes cinco
municípios e oficina de regência correspondendo a um aumento de 416,67% em relação ao ano de 2019 que
destes municípios foram qualificados 50 músicos e 04 de regência.
Como parte da programação do Festival, após a realização das oficinas, forma realizados recitais para que os
alunos pudessem demonstrar seus aprendizados nos respectivos instrumentos e entrega de Certificados com a
participação dos demais instrumentos componentes das bandas.
Cidades Período TOTAL
2020
Programações
Recital de Avaliação
Entrega de Certificados
São Caetano de Odivelas 15 a 17.10 17 03 01
Sta. Cruz do Arari 16 a 18.10 49 04 01
Ponta de Pedras 28 a 30.10 48 04 01
Marapanim 24 a 26.11 41 06 01
Quatipuru 02 a 04.12 15 03 01
Oficina Virtual - Regência 24 a 26.11 109 03
TOTAL 279 23 05
Tabela 4 - Oficinas de Instrumentos e Regência
Data Programação TOTAL Visualizações
03.12 Mensagem de Abertura das Apresentações do Festival de Bandas
1
03.12 Concerto de Metais da FCG 1 123
04.12 Concerto Grupo de Trompetes de Pernambuco 1 231
05.12 Concerto Grupos Artísticos do IECG 1 78
TOTAL 4 432*
Tabela 5 - Oficinas de Instrumentos e Regência *Dados do dia 07.12
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 24
Figura 8 - Demonstrativo anual de músicos qualificados no Festival de Bandas.
Figura 9 - Oficina de Percussão realizada no município de Ponta de Pedras
4. ENCONTRO DE COROS 2020
Tem por objetivo promover a apresentações virtuais de coros de diversas instituições públicas e privadas do
Estado do Pará, envolvendo o público no espírito natalino e objetivando firmar o compromisso do Governo do
Pará com a integração da sociedade Paraense através da Música.
A Fundação Carlos Gomes, realizou o Encontro de Coros do Pará nos dias 17,18,19 e 20 de dezembro de
2020 com um total de 16 apresentações virtuais. O evento totalizou XXXX visualizações no Youtube e teve a
seguinte programação:
17
49 4841
15
170
109
14 20
015
1
50
4
São Caetano deOdivelas 15 a
17.10
Sta. Cruz do Arari16 a 18.10
Ponta de Pedras28 a 30.10
Marapanim 24a 26.11
Quatipuru 02a 04.12
Total/cidades Regência Virtual24 a 26.11
TOTAL DE ALUNOS QUALIFICADOS
TOTAL 2020 TOTAL 2019
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 25
Dia 17/12/2020
1-Coro Infanto –Juvenil “Vale Música”
(Belém)
2- Scolla Cantorum- (Castanhal)
3- Coro Vozes da Amazônia (Belém)
4- Coro Carlos Gomes (Belém)
18/12/2020
1-Coro Infanto-Juvenil “Amiguinhos de
Jesus” (Belém)
2- Coro “Curuní” da UFPA (Belém)
3- Coro “ Jayme Ovalle” – (Canaã dos
Carajás)
4-Coro “Fazen’Arte”- Belém
19/12/2020
1-Coro do Banco do Brasil – (Belém)
2-Grupo “Sonare”- (Belém)
3-Grupo Vocal “Cantores
Contemporâneos”. (Belém)
4- Coral Som de Júbilo. (Ananindeua)
Totalizando 12 apresentações de coros
virtuais na Catedral da Sé
Palestras – Como parte da programação foram realizadas 03 palestras com os seguintes temas:
O cuidar da voz do Cantor durante a Pandemia, ministrada pela especialista em fonoaudióloga,
professora Marcia Salomão no dia 17/12/2020 ás 10:00h, totalizando XXX visualizações.
Técnica Vocal e Repertório para Coros Infanto-Juvenis, apresentado pela musicista e professora de
técnica vocal professora Lúcia de Moura Passos no dia 18/12/2020 às 10:00h, totalizando XXX
visualizações.
O núcleo do som e Funcionalidade Corporal, ministrada pela soprano lírico-spinto professora EIKO
SENDA no dia 19/12/2020 ÀS 10:00h, totalizando XXX visualizações e finalizamos o Encontro de Coros
2020, com o concerto de encerramento no dia 20/12/20 com a apresentação do grande coral ás 19:00h,
totalizando XXX visualizações.
Figura 10 - Apresentação do Coral na Igreja da Sé.
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 26
No ano de 2020, a Coordenadoria de Grupos Artísticos planejou dar continuidade, ao projeto “Musica nos
Museus” em parceria com o Sistema Integrado de Museus (SIM), onde seria dado prosseguimento ao Música nas
Escolas, que leva nossos grupos musicais para escolas públicas do Estado, e ao projeto Concertos Didáticos, em
parceria com a SEDUC, SEMEC e Teatro da Paz.
O Projeto chegou a ser iniciado, mas com o advento da Pandemia do Covido-19, foram sustados, havendo sido
executado apenas um evento da programação prevista.
Depois de acordo de continuidade da parceria entre a FCG e o SIM, se fez a programação dos concertos, que em
princípio seriam na Igreja de Santo Alexandre, do Museu de Arte Sacra, e seriam realizados 4 concertos, pois em
junho, o museu entraria em reforma, e haveria a necessidade de utilizar outro espaço.
O concerto de abertura da temporada, foi realizado no dia 10 de março de 2020 às 19hs. O grupo que se
apresentou foi, o Coro Carlos Gomes, com um concerto de Música Brasileira, que incluía o Coro e uma pequena
orquestra de câmara. Contando com a participação de um grande público na Igreja de Sto. Alexandre.
Uma semana após esse concerto, o IECG por decreto do Governo do Estado, interrompeu as aulas e as atividades
artísticas, por ter efetivamente covid19 circulando na nossa cidade e no nosso estado.
No segundo semestre do ano, após termos participados de diferentes congressos online, e compreender que era
possível executar alguns projetos de maneira virtual, e dessa forma oferecer para os alunos conhecimentos a
través de Palestras com renomados professores de outras partes do Brasil e do exterior, começou-se a
desenvolver outros eventos como:
1. Festival de Música Brasileira
2. Encontro de Bandas
3. Encontro de Coros do Pará.
O Projeto Encontro de Coros foi realizado sob a Coordenação de Grupos Artísticos, contando com a participação
de 12 coros de 4 municípios do estado do Pará. Há de se ressaltar a realização de 3 palestras com profissionais
de altíssimo nível: Uma do Rio de Janeiro, outra de Rio Grande do Sul e a última de Montevideo- Uruguai.
Figura 11 - cobertura fotográfica do planejamento para agenda de apresentações do ano
GRUPOS ARTÍSTICOS
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 27
GESTÃO ADMINISTRATIVO FINANCEIRA
A Diretoria Administrativa e Financeira da Fundação Carlos Gomes está formalizada com quatro
Coordenadorias (Coordenadoria de Apoio Administrativo, Coordenadoria Financeira, Coordenadoria de Licitações,
Contratos e Convênios e Coordenadoria de Recursos Humanos), sendo a DAFI a autoridade que controla tais
polos. Estas coordenam as ações de suas equipes, usando os recursos necessários para atingir os objetivos
organizacionais.
No exercício de 2020, dentro de cada coordenação, fortalecemos nossos sistemas internos de controle,
de forma a contribuir para que a organização pudesse atingir seus objetivos, através de gerenciamento de
atividades de forma padronizada e a consequente implementação de controles efetivos.
Neste modelo, cada gestor que compõe as linhas de defesa desempenha um papel importante, de acordo
com nossa estrutura de governança.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA DIRETORIA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
DAFI
CAA CRH CLCC COFIN
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 28
A Fundação Carlos Gomes conta em seu quadro de pessoal com o quantitativo de 197 servidores. Desses, 98 são
ocupantes de cargos efetivos ou funções permanentes correspondendo a 49,75%, 28 do total, exclusivamente
comissionados, correspondendo a 14,21%, 68, contratos temporários, correspondendo a 34,52% e 3 conselheiros
que correspondem a 1,52% do efetivo total de servidores. Tendo em 2020 totalizando a folha no valor anual de R$
9.108.570,91 sem encargos. O ano de 2020 encerra com 19 Gratificações de Tempo Integral no percentual de
60%, com cumprimento de 8 horas diárias trabalhadas.
RESUMO DE PESSOAL 2018 2020 % de
variação
2020/2018 REGIME JUR TIPO VINC DEZ. DEZ
Estatutário Efetivos 36 98 172,22%
Exclusiva Comiss 28 28 0,00%
CLT Celetistas 12 0 -100,00%
Temporário Contrato Temporário 134 68 -49,25%
Outros Estágio, Conselho, Voluntários. 3 3 0,00%
TOTAL FOLHA FCG 213 197 -7,51%
Tabela 6 - Resumo de Pessoal
36 28
134
213
98
28
68
197
172,22% 0,00% -49,25% -7,51%
Efetivos Exclusiv Comiss Contrato Temporário TOTAL FCG
F C G - P E R F I L S E R V I D O R - P O R V Í N C U LO
2018 DEZ. 2020 DEZ % de variação
RECURSOS HUMANOS
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 29
Este relatório vem demonstrar síntese das ações realizadas na Coordenadoria de Recursos Humanos da
Fundação Carlos Gomes, mantendo as atividades inerentes ao quadro funcional, refletindo diretamente no
desenvolvimento da Instituição.
Marcado pela situação mundial, desencadeada pela pandemia em decorrência da COVID-19, o ano de 2020
foi atípico em todos os seguimentos, refletindo diretamente nas ações normalmente desenvolvidas pelo setor de
Recursos Humanos.
Em meio à isolamento social e implantação de Lockdown, as ações de 2020 reiniciaram no segundo
trimestre, com medidas preventivas, visando minimizar os riscos de contaminação pelo Corona vírus.
Toda a política de Recursos Humanos em 2020 foi direcionada para atender as priorizações de Gestão do
Governo do Estado, inclusive buscando a adequação junto à nova política de responsabilidade fiscal e austeridade.
Durante o exercício de 2020 não houve Processo Seletivo executado, em virtude das medidas de austeridade
para enfrentamento à pandemia. No entanto, se faz indispensável citar a tão aguardada nomeação dos aprovados
no Concurso C-180/2018- SEAD/FCG. Não havendo também movimentação com os servidores da Fundação junto
ao programa Cheque Moradia.
PRINCIPAIS AÇÕES REALIZADAS PELA COORDENADORIA DE RECURSOS HUMANOS
Empossados neste ano, como marco histórico e grande feito da atual gestão, possibilitando alinhamento da
situação do quadro docente temporário e ainda, a equiparação salarial do quadro docente, pleiteada desde 2019
pela Superintendente Maria da Glória.
Listemos então os pontos principais do ano de 2020 no setor de Recursos Humanos, bem como alguns dados
significativos:
REORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL DA FUNDAÇÃO CARLOS GOMES - Através da LEI Nº 9.044/2020
proporcionou à Fundação:
Alinhamento do quadro funcional de servidores, promovendo a redução de contratação temporária para
a área docente, composta anteriormente por servidores temporários quase que em sua totalidade, salvo 04
(quatro) vínculos de servidores efetivos não estáveis, contratados anteriormente à Constituição de 1988.
Graças a este fato, o quadro funcional de docentes está regularizado e cada vez mais próximo de fazer da
contratação temporária apenas um reforço em casos excepcionais de necessidade da instituição.
Nomeação dos aprovados Concurso C-180/2018 - em virtude da Lei nº 9.044 de 29/04/2020, que altera
dispositivos da Lei nº 5.939/1996 e dispõe sobre a organização da Fundação Carlos Gomes, sendo o ponto
de partida para a nomeação dos aprovados no Concurso em 08.07.2020. A referida Lei, além de criar os
cargos necessários para o funcionamento devido da Instituição, aprovou a criação dos cargos de Professor
de Música, Professor Auxiliar em Música e Técnico em Música, todos de nível superior.
O Concurso C-180 foi destinado para área docente da FCG, publicado em 16/07/2018, tendo sido ofertado
com a finalidade de substituir o quadro temporário predominante entre os profissionais da área de música da
Fundação Carlos Gomes, lotados no Instituto Estadual Carlos Gomes.
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 30
Em se tratando da área de docência em Música, ocorreu que grande parte dos aprovados já compunha o
quadro da instituição na modalidade de contratação temporária, passando a ser admitido no vínculo
estatutário/efetivo.
Imagem 2 - Solenidade de posse dos novos concursados
Eis o demonstrativo da distribuição das vagas entre candidatos da casa e candidatos novos:
A posse foi consolidada em 03 (três) grupos, sendo 45 (quarenta e cinco) empossados em 07 de
agosto, 10 (dez) empossados em 21 de agosto e 03 (três) empossados em 24 de agosto de 2020, perfazendo
um total de 58 (cinquenta e oito) empossados dos 63 (sessenta e três) aprovados no certame, que ofertou 90
(noventa) vagas.
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 31
BOLSAS/MONITORIAS
As concessões de Bolsa de Incentivo sofreram redução, bem como houve encerramento de Termos de
Compromisso, contribuindo para a diminuição do quantitativo.
RELATÓRIO DE QUANTITATIVO DE BOLSAS I.E.C.G - 2020
MÊS EVOLUÇÃO
BOLSAS CONCESSÃO DISTRATOS
TOTAL DE
BOLSISTAS
VALOR
ATRASAD
O
VALOR VALOR
PAGO PAGO
JAN* 45 1 2 44 600,00 71.800,00 72.400,00
FEV 44 0 1 43 - 87.900,00 87.900,00
MAR 43 2 5 41 - 92.400,00 92.400,00
ABR 41 0 0 41 - 92.400,00 92.400,00
MAI 41 0 5 36 - 86.100,00 86.100,00
JUN 36 0 1 35 - 85.500,00 85.500,00
JUL 35 0 1 34 - 82.500,00 82.500,00
AGO 34 0 3 31 - 73.500,00 73.500,00
SET 31 0 2 29 - 68.250,00 68.250,00
OUT 29 0 3 26 - 62.400,00 62.400,00
NOV 26 0 4 22 - 55.200,00 55.200,00
DEZ 22 0 0 22 - 55.200,00 55.200,00
TOTAL EM 2020 3 27 - R$ 600,00
R$ 913.150,00
R$ 913.750,
00
* PAGAMENTO ATRASADO REFERENTE A NOVEMBRO DE 2019.
* O ANO DE 2020 ENCERRA COM 22 BOLSISTAS.
A folha de pagamento das bolsas da FCG encerra o ano de 2020 com o total de 22 bolsistas, com o total de
03 concessões e 27 distratos, sendo um total de R$ 913.750,00 (Novecentos e treze mil, setecentos e
cinquenta reais).
QUALIFICAÇÃO DE SERVIDORES
Foram deferidas pelo ADC da FCG 26 inscrições a cursos de capacitação junto à EGPA, em 2020, dos quais
23 servidores foram certificados e 03 não obtiveram certificação.
Diante da pandemia, a EGPA também tomou medidas preventivas visando a não estagnação das
qualificações, proporcionando aulas virtuais aos servidores participantes dos cursos de capacitação através
da plataforma Google e Meet.
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 32
Qualificados por Curso (Exercício 2020)
Curso Servidores
qualificados
FORMAÇÃO DE PREGOEIRO: PRESENCIAL E ELETRÔNICO 04
LICITAÇÕES E CONTRATOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 02
ELABORAÇÃO DE EDITAL E TERMO DE REFERENCIA 03
TÉCNICAS DE ELABORAÇÃO DE RELATÓRIO NO PAD 01
LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL 02
NOÇÕES DE DIREITO PREVIDENCIÁRIO 02
REGIME JURIDICO ÚNICO DO SERVIDOR PÚBLICO 01
SINDICÂNCIA E PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR 02
INFORMÁTICA EXCEL AVANÇADO 04
INFORMÁTICA BÁSICA EXCEL 02
Total de qualificados 23
A Coordenadoria de Finanças está baseada no Decreto nº 1.338, de 24 de maio de 1996 (que
dispõe sobre o Regime Interno da Fundação Carlos Gomes, acrescido da Lei nº 7.310, de 7 de outubro
de 2009). É composta por 5 (cinco) servidores; sendo 1 (um) Coordenador, 1 (um) Técnico de
Administração e Finanças (Contador) e 3 (Três) assistentes administrativos. E tem como competência a
operacionalização, o controle e o acompanhamento da execução orçamentária, financeira e fiscal da
Fundação Carlos Gomes.
Destacamos que a Coordenação não teve inconsistências na qualidade das rotinas
administrativas, tendo em vista a adoção de medidas alternativas, sendo adotado o trabalho de maneira
híbrida; de forma presencial, home office e com a implantação de escalas, que permitiu o revezamento
de servidores de acordo com suas atribuições.
FINANCEIRO
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 33
PRINCIPAIS AÇÕES REALIZADAS PELA COORDENADORIA FINANCEIRA
Arrecadação da Fundação Carlos Gomes
Em observância à Lei nº 8.455/2016 (que dispõe sobre a cobrança de taxas no poder executivo) a
Fundação Carlos Gomes (por meio do Ofício nº 212/2019 – COFIN/GAB/FCG e processo: 2020/440418), solicitou
no dia 18 de outubro de 2019 a criação dos códigos de receita para as taxas elencadas na Resolução nº 004 de
08 de outubro de 2019, possibilitando a arrecadação por meio do Documento de Arrecadação Estadual – DAE.
No exercício subsequente foi publicada no Diário Oficial do Estado a Instrução Normativa nº 026, de 14
de setembro de 2020, que normatiza e disciplina a utilização do DAE, que inclui a Tabela de Códigos de Receita,
conforme abaixo:
Diante do exposto, e tendo em vista a necessidade de orientação dos servidores responsáveis por
operacionalizar a arrecadação do Órgão, foi criada uma cartilha por esta Coordenadoria de Finanças, elencando
as etapas a serem seguidas para a emissão do DAE – AVULSO, enquanto verificamos a viabilidade de
implantação com nossa equipe de Tecnologia da informação, para utilização do DAE SERVICE.
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 34
Isenções Fiscais
A Taxa de Licença para Localização (TLPL) é cobrada anualmente pela Secretária Municipal de Finanças
– SEFIN, ligada à Prefeitura de Belém. Entretanto, a Fundação Carlos Gomes, por ser pessoa jurídica de direito
público, pertencente a Administração Pública Estadual se enquadrada na permissiva legal com fulcro no artigo 7°,
inciso II da Lei Municipal n° 7.933/98, gerando assim seu direto à isenção.
Desta forma, no dia 06 de abril de 2020 foi protocolado o Ofício nº 055/2020 – COFIN/GAB/FCG
(processo: 010656/2020 – SEFIN), com o pedido de isenção da referida Taxa, que fora deferido e publicado no
Diário Oficial do Município de Belém n° 14.098, no dia 13 de outubro de 2020, através do Decreto nº 97.451/2020
– PMB:
RACIONALIZAÇÃO DE DESPESAS
Em virtude da vigência da Gestão Fiscal de 2020 ser concluída no início de 2021, apresentamos no
quadro abaixo as despesas (devidamente corrigidas pelos índices de atualizações financeiras do mês de
outubro/20) o comparativo entre os anos de 206, 2017 e 2018 com o ano de 2019, das principais ODC’s tendo
sido obtido resultados positivos com as diversas ações de racionalização de despesas, buscando a eficiência da
gestão e da melhoria dos indicadores através da adoção do modelo de governança por resultados, com uma economia
pelo não desembolso de 10,21%, no comparativo do total das despesas de 2019 e em comparação com a média das
despesas das principais ODC’S referentes ao período de 2016 a 2018, no valor de R$ 201.104,26.
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 35
Diferença* % Variação 2019/média
(2016, 17 e 18)
01 - Combustível -12.919,10 -46,62% -46,62%
02 - Locação de Veículos -26.096,45 -18,30% -18,30%
03 - Utilidade Pública - Energia Elétrica 67.834,16 29,34% 29,34%
04 - Utilidade Pública - Água 11.276,57 40,48% 40,48%
05 - Telecomunicações -6.250,52 -42,60% -42,60%
06 - Diárias -64.123,31 -92,01% -92,01%
07 - Passagens -99.035,33 -42,91% -42,91%
08 - Informática -40.369,43 -33,65% -33,65%
09 - Contratos de Impressão -28.810,00 -56,23% -56,23%
10 - Contratos de Limpeza e Conservação -65.532,12 -10,63% 25,17%
11 - Locação de Imóveis -92.380,37 -51,14% -51,14%
12 - Material de Expediente -17.128,75 -49,15% -49,15%
13 - Contrato de Vigilância -3.869,87 -0,97% -0,97%
Total das Contas -201.104,26 -10,21% -10,21%
* Diferença entre as despesas de 2019 e as do período de 2016 a 2018.
2016 2017 2018 2019 2020 (até out)
01 - Combustível 25.750,03 25.071,61 32.314,66 14.793,00 7.030,45
02 - Locação de Veículos 155.544,89 123.389,37 148.921,86 116.522,26 66.119,12
03 - Utilidade Pública - Energia Elétrica
237.027,02 208.625,08 248.013,83 299.056,14 114.836,98
04 - Utilidade Pública - Água 23.899,67 24.534,02 35.128,15 39.130,51 26.010,42
05 - Telecomunicações 14.801,46 14.878,25 14.340,17 8.422,77 7.677,24
06 - Diárias 50.746,05 69.911,59 88.419,73 5.569,15 11.954,65
07 - Passagens 211.837,62 188.911,15 291.659,96 131.767,58 0,00
08 - Informática 87.484,43 195.269,41 77.119,07 79.588,21 86.168,25
09 - Contratos de Impressão 47.821,41 87.252,15 18.623,51 22.422,36 11.607,18
10 - Contratos de Limpeza e Conservação
87.492,41 524.354,67 708.431,68 550.861,06 374.344,31
11 - Locação de Imóveis 314.485,94 142.844,72 84.583,81 88.257,79 59.348,64
12 - Material de Expediente 28.708,30 26.847,10 49.003,75 17.724,30 9.976,97
13 - Contrato de Vigilância 406.567,66 414.823,89 373.320,96 394.367,63 240.083,25
Total das Contas 1.692.166,89 2.046.713,03 2.169.881,14 1.768.482,76 1.015.157,46
-94.442,32 354.546,14 123.168,11 -401.398,38 -753.325,30
*Valores corrigidos pelo IPC - A
Período Índice para correção
dez/16 out/20 1,1421187
dez/17 out/20 1,1109687
dez/18 out/20 1,0677680
dez/19 out/20 1,0339091
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 36
Fontes
Despesa Realizada por Fonte de Recurso Contratos (ODC) - 2020
FONTE OBJETO VALOR
0101 Recursos Ordinários R$ 246.012,66
0101002156 Utilidade Pública R$ 184.500,68
0101002169 Fornecimento de Combustível R$ 6.974,30
0101002877 Prodepa R$ 137.188,38
0101006355 Locação de Veículos R$ 49.981,43
0101006356 Imp. Sup. E Serv. De Informa. E Mat. R$ 158.130,38
0101006357 Diárias R$ 13.022,86
0101006359 Passagem Aérea R$ 0,00
0101006360 Limpeza e Conservação R$ 526.049,50
0101006361 Contratos de Vigilância R$ 282.883,25
Mapa Comparativo por Fonte de Recurso – Análise Horizontal Contratos ODC (2019 / 2020)
FONTE OBJETO EXERCICIO 2019
EXERCICIO 2020 VARIAÇÃO (%)
VALOR VALOR
0101 Recursos Ordinários R$ 271.643,35 R$ 246.012,66 - 9,44 %
0101002156 Utilidade Pública R$ 253.013,18 R$ 184.500,68 - 27,08%
0101002169 Combustível R$ 12.322,92 R$ 6.974,60 - 43,40%
0101002877 Prodepa R$ 80.762,60 R$ 137.188,88 69,86%
0101006355 Loc. De Veículos R$ 93.223,68 R$ 49.981,43 - 46,39%
0101006356 Imp. Sup. E Serv. De
Informa. E Mat. R$ 173.388,93 R$ 158.130,38 - 8,80%
0101006357 Diárias 95,00 R$ 13.022,86 136,08%
0101006359 Passagem Aérea 127.446,00 0,0 -100%
0101006360 Limpeza e Conservação R$ 549.044,12 R$ 526.049,50 - 4,19%
0101006361 Contratos de Vigilância R$ 381.433,62 R$ 282.883,25 - 25,84%
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 37
ANÁLISE GRÁFICA DE VARIAÇÃO DA DESPESA CORRENTE POR FONTE DE RECURSO 2019/2020
– TESOURO DO ESTADO - 0101
Despesas da Fundação Carlos Gomes com as 13 principais ODC’s
1. Despesas com Combustível
R$271.643,35
R$243.012,66
R$220.000,00
R$230.000,00
R$240.000,00
R$250.000,00
R$260.000,00
R$270.000,00
R$280.000,00
TESOURO 0101
VARIAÇÃO ANUAL 2019/2020
CONTRATOS ODC 2019 CONTRATOS ODC 2020
1.6
92
.16
6,8
9
2.0
46
.71
3,0
3
2.1
69
.88
1,1
4
1.7
68
.48
2,7
6
1.0
15
.15
7,4
6
-5,29% 20,95% 6,02% -18,50% -42,60%
2016 2017 2018 2019 2020 (atéout)
Despesas da FUNDAÇÃO CARLOS GOMESValores Corrigidos
Total das Contas
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 38
2. Despesas com Locação de Veículos
3. Despesas com Utilidade Pública - Energia
Elétrica
4. Despesas com Utilidade Pública - Água
5. Despesas com Utilidade Públicas -
Telecomunicações
6. Despesas com Diárias
7. Despesas com Passagens
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 39
8. Despesas com Informática
9. Despesas com Contrato de Impressão
10. Despesas com Contrato de Limpeza e
Conservação
11. Despesa com Locação de Imóveis
12. Despesas com Material de Expediente
13. Despesas com Contrato de Vigilância
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 40
14. Variação das Despesas das 13 principais ODC’s
A Coordenadoria de Apoio Administrativo da Fundação Carlos Gomes tem por objetivo coordenar,
controlar, acompanhar e supervisionar as atividades da gestão administrativa para atendimento dos
trabalhos desenvolvidos tanto para a atividade fim da instituição quanto as atividades meio, através
das seguintes áreas: Serviços Gerais, Patrimônio e Almoxarifado, Transporte, Arquivo, Protocolo e
Informática.
Este ano, podemos destacar a grande concentração do apoio operacional para garantir o
andamento das atividades administrativas na FCG e no IECG devido a pandemia do Covid-19 e os
cuidados e restrições necessárias para garantir a segurança e continuidade do trabalho de acordo
com instruções da Organização Mundial da Saúde -OMS e Decretos Estaduais.
De um modo alternativo e utilizando tecnologia garantiu a realização de atividades artísticas e
acadêmicas com o apoio da equipe interna de TI, além presta apoio operacional, suprimentos de
almoxarifado, copa/cozinha, informática e transporte, os quais fazem parte da rotina diária.
Destacamos ainda, a contribuição no fluxo dos processos de compras com o auxílio de Gerente
de Almoxarifado para realizar a pesquisa de preços relativas aos processos licitatórios de compra e
contratação de acessórios e instrumentos musicais.
APOIO ADMINISTRATIVO
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 41
GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO E ALMOXARIFADO
Patrimônio Mobiliário
Imagem 3 - Prédio próprio da Administração da Fundação Carlos Gomes.
Imagem 4 - Prédio do Instituto Educacional Carlos Gomes
Os imóveis da Fundação Carlos são registrados no Sistema de Patrimônio Imobiliário do Estado – SISPAT WEB
com o Prédio da Administração com o RPI 218 e o do IECG RP! 418, além do prédio locado, onde funcionam as
salas de aula de instrumentos musicais.
As manutenções dos prédios são realizadas de maneira regular através da
Planilha de Controle de Manutenção, onde são verificados os reparos
necessários em reparos de construção civil, rede hidráulica, elétrica e
iluminação predial no prédio histórico, uma casa residencial adaptada ao
funcionamento de nossas atividades acadêmicas e uma sede administrativa.
O prédio histórico, pelo seu estilo arquitetônico, guarda uma série de
peculiaridades que interferem diretamente nas tarefas mais simples, como a
troca de uma lâmpada, por exemplo.
A conservação e Limpeza de bens e materiais limpeza e higienização de
espaços internos, áreas externas, banheiros e lavabos, dos mobiliários
integrantes são realizados pela empresa terceirizada e outras atividades pela
equipe de servidores auxiliares operacionais, conforme segue:
Prédio próprio da
Administração da Fundação
Carlos Gomes, composto
também com sala de Luteria
para recuperação e conserto
de instrumentos musicais
Figura 12 - Oficina de Luteria
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 42
PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO
O Sistema de Registro de Bens Patrimoniais da Fundação Carlos Gomes é realizado pelo Sistema de
Patrimônio do Estado – SISPAT Imóveis, contando com 2.287 Bens patrimoniados, totalizando o valor de R$
987.341,76
Total de Bens 2.287
Total de Valor Atual R$ 987.341,76
ALMOXARIFADO
O Sistema de almoxarifado e patrimônio tem por finalidade auxiliar na administração de entrada, saída e
estoque de produtos e materiais de uso continuo e comum e permanente, atendendo aos diversos setores
internos e servidores da Fundação Carlos Gomes. Atualmente operacionaliza com um Gerente e um auxiliar
operacional.
Gráfico 1 - Gráfico demonstrativo de aquisição dos bens de Consumo e Permanente desta Fundação nos exercícios de 2018/2019.
0,00
100.000,00
200.000,00
300.000,00
400.000,00
500.000,00
2018 2019 2020
Permanente
Consumo
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 43
Demonstrativo de entradas no exercício de 2020
Grupo Descrição do Grupo Valor R$
Recebido/ Liquidado
16 Produtos Alimentícios 4.169,00
21 Combustíveis e lubrificantes automotivos 7.178,50
Valor Contábil Financeiro R$ 11.346,90
Tabela 7 - Material de Consumo
Nr
Empenho Nr PRD Dt. Emissão Fornecedor
Valor R$ Recebido/
Liquidado
45 26/2020 03/02/2020 Ticket Solucoes HDFGT S.A R$ 1.000,15
46 24/2020 03/02/2020 Ticket Solucoes HDFGT S.A R$ 6.177,75
72 41/2020 03/03/2020 R C V R de Oliveira Ltda-EPP R$ 2.114,00
73 42/2020 03/03/2020 R C V R de Oliveira Ltda-EPP R$ 2.055,00
Valor Contábil Financeiro R$ 11.346,90
Tabela 8 - Material Consumo
Transportes
A área de transportes iniciou o ano de 2020 com uma frota de 03 (três) veículos, atualmente conta com 01
veículo institucional locado, pois em agosto de 2020 iniciou o uso do aplicativo YETgo, o qual foi instituído através
do Decreto nº 508, 16 de janeiro de 2020, que estipula o transporte individual de agentes públicos da Administração
Pública.
O serviço interno atende de 7h30 as 19h de segunda a sexta-feira, e em outros horários e dias da semana
dependendo da demanda a ser realizada. A área conta com dois assistentes administrativos no período de 8h às
16h, o qual realiza toda a programação de utilização, acompanhamento contratuais de locação de veículos e
demandas pertinentes.
A Coordenadoria de Apoio Administrativo, por meio de sua área de transportes manteve a padronização
com uniformes para os motoristas, o controle de rota diário dos motoristas, o controle de rota para eventos fora
do horário de expediente, o controle de viagens com o revezamento de motoristas, o controle de agendamento
interno para utilização de veículo e continuou com medidas já existentes como o controle de combustível através
do Sistema Ticket Log e o controle de correspondência junto aos órgãos do Governo e outras entidades
vinculadas a Instrução Normativa Nº 001/2015 de 6 de outubro de 2015 e o Decreto 1.739 de 7 abril de 2017 e
utiliza o agendamento de forma eletrônica, pelo e-mail: [email protected].
TIPOS DE VEÍCULOS LOCADOS CONSUMO EM R$ QTD/LITROS
VEÍCULO DE REPRESENTAÇÃO R$ 1.902,25 410,39
VEÍCULO PASSEIO (janeiro a 08 de setembro) R$ 1.808,53 387,56
VEÍCULO CAMINHONETE (janeiro a 08 de setembro) R$ 2.112,71 526,57
TOTAL R$ 5.823,49 1.324,52L
Tabela 9 - Controle
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 44
Gráfico 2 -Gráfico comparativo de 2018 a 2020
Gráfico 3 - 1.1 Quadro 08 - Consumo do Aplicativo Yetgo
ANO 2020 QUANTIDADE DE VIAGENS VALOR EM REAIS
OUTUBRO 52 R$ 660,69
NOVEMBRO 72 R$ 771,87
TOTAL GERAL 124 R$ 1.432,56
PROTOCOLO E ARQUIVO
A Gerência de Protocolo e Arquivo, executa atividades de registro e tramitação de processos através do
Sistema e-protocolo e tramitações internas para documentos e produtos por procedimento manual, este setor
é lotado por um servidor no horário de funcionamento é de 8 às 16h, onde também está disponível o SIC –
Serviço de Informação ao Cidadão, conforme a Lei 12.527 de 18 de novembro de 2011.
Dados Estatísticos do Protocolo
DADOS 2018 2019 2020
Documentos protocolados 1.481 1080 714
Processos tramitados neste órgão 1.481 5951 7160
Processos tramitados para outro órgão 206 214 276
Processos Arquivados neste órgão 246 380 575
Processos SIC atendidos 0 03 06
R$0,00
R$10.000,00
R$20.000,00
R$30.000,00
2018 2019 2020
REAIS/CONSUMO LITROS
VALORES EM REAIS CONSUMO POR LITRO
0
200
400
600
800
1000
OUTUBRO NOVEMBRO
CONSUMO DO APLICATIVO YETGO
QUANTIDADE DE VIAGEM VALOR EM REAIS
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 45
Gráfico 4 - Gráfico comparativo de Tramitação de Documentos de 2018 a 2020
Utilização do PAE
Gráfico 5 - Gráfico de utilização do PAE
Gráfico 6 - Comparativo de Processos cadastrados
Podemos destacar o vestiginoso crescimento na
utilização do Sistema PAE pela Fundação Carlos
Gomes que em 2018 estava no percentual de 7,31%
em 2019 10,89% e em 2020 alcançou o índice de
89,61% no Relatório Percentual Físico x Eletrônico.
Sobre o Arquivo Geral da Fundação, será retomada
em 2021 a catalogação dos documentos físicos
arquivados para melhor gestão dos documentos deste
órgão
0
2.000
4.000
6.000
8.000
2018 2019 2020
TRAMITAÇÃO DE DOCUMENTOS
DOCUMENTOS CADASTRADOS
PROCESSOS TRAMITADOS INTERNAMENTE
PROCESSOS TRAMITADOS EXTERNAMENTE
PROCESSOS ARQUIVADOS INTERNAMENTE
PROCESSOS SIC ATENDIDOS
Físi
co; 1
.54
6
Físi
co; 1
.02
3
Físi
co; 7
7
Elet
rôn
ico
(P
AE)
; 12
2
Elet
rôn
ico
(P
AE)
; 12
5
Elet
rôn
ico
(P
AE)
; 66
4
Média anual; 1.285
2018 2019 2020
COMPARATIVO DE CADASTRAMENTO DE PROCESSOS 2020/2018
Físico
7,3
1%
10
,89
%
89
,61
%
2018 2019 2020
COMPARATIVO DE CADASTRAMENTO DE PROCESSOSEletrônico em relação ao total
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 46
ATIVIDADES DE COMBATE E MITIGAÇÃO AOS EFEITOS DA PANDEMIA DA COVID - 19
A Fundação Carlos Gomes em conformidade com o as orientações da OMS e dos Decretos nº 609 de 16
de março de 2020 e o nº 800 de 31 de maio de 2020 realizou atividades de combate e mitigação aos efeitos
da pandemia da Covid-19 com a divulgação interna dos procedimentos para enfrentamento e
reestabelecimento gradativo das atividades, tais como:
Disponibilização de máscaras para todos os servidores;
Disponibilização de álcool em gel e líquido para todos os setores e áreas de circulação;
Conscientização do distanciamento social nos departamentos, refeitórios, reuniões auditórios bem como
as taxas de ocupação;
Respeitou o afastamento do grupo de risco;
Realização de reuniões de acordo com os protocolos da Zona de Controle de cada momento;
Desinfecção dos prédios através de parceria com a SEAP bem como as medidas de higienização
constante das áreas administrativas e acadêmicas;
Ainda no período de lockdown a flexibilização de horário, tele trabalho, reuniões virtuais;
Realizou testagem em todos os servidores, em parceria com a SESPA;
E controle em casos suspeitos.
A Coordenadoria de Licitações, Contratos e Convênios da Fundação Carlos Gomes, subordinada
à Diretoria Administrativa e Financeira do órgão, atua de forma a conduzir com transparência e
legitimidade os procedimentos para aquisição/contratação de bens e serviços necessários ao pleno
desenvolvimento das atividades meio e fim da Instituição, sendo esses procedimentos realizados por
meios licitatórios nas modalidades de dispensa de licitação com e sem utilização de cotação eletrônica,
inexigibilidade de licitação e pregão na modalidade eletrônico, sempre de acordo com os termos da
legislação vigente.
Esta Coordenadoria atua ainda, na realização dos atos necessários à formalização e gestão dos
contratos administrativos vigentes, no que tange à elaboração do termo do contrato, cadastramento no
Sistema Informações Gerenciais de Contratos - SIGC, acompanhamento da execução e desembolso,
bem como atua na orientação aos fiscais dos contratos, prestando os auxílios necessários à condução
responsável na execução dos mesmos.
LICITAÇÃO, CONTRATOS E CONVÊNIOS
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 47
Contratos Vigentes – Outras Despesas Correntes (ODC)
CONTRATO EMPRESA OBJETO FISCAL VALOR VIGÊNCIA
061/2016 Saram Limpeza e Conservaçao
Predial Lélio
45.263,15 06.11.20 a 06.11.21
053/2015 Braga
Gonçalves
Manutenções Preventiva e
Corretiva de ares-
condicionados
Edielton
6.208,19 07.08.20 a 09.08.21
064/2015 Claro S/A Prestação de serviço de
telefonia móvel Camila
Variável 28.09.20 a 28.09.21
058/2016 J.L Mesquita Câmeras de Segurança -
CFTV Aline
2.416,66 09.10.20 a 12.10.21
065/2016 PRODEPA Prestação de serviços de
tecnologia da informação e
comunicação
Kleber
8.349,24 09.11.20 a 09.11.21
01/2017 Claro S/A Prestação de serviço de
Telefonia fixa Camila
Variável 25.01.19 a 25.01.21
02/2017 Ticket Soluções Gestão de Abastecimento Camila Variável 20.03.20 a 20.03.21
016/2017 Tecnoset Locação de equip. informática
Com a prestação de serviços
de reprografia
Kleber
6.227,00 18.06.20 a 18.06.21
016/2017 Tecnoset Locação de equip. informática
Com a prestação de serviços
de reprografia
Kleber
Variável 18.06.20 a 18.06.21
051/2017 Equilibrium Web Materiais Informática Arthur 6.414,83 18.09.20 a 19.09.21
08/2018 Equatorial Compra e venda de Energia
Elétrica
Flávia Variável 18.03.20 a 18.03.21
014/2018 Léa Tobias Locação de Imóvel Urbano Cláudio
Mendes
6.068,79 03.04.20 a 04.04.21
021/2018 Decolando
Turismo
Prestação de Serviço de
Viagens Nacionais e
Internacionais
Vanice Variável 30.04.20 a 01.05.21
072/2018 NC Comércio Locação Veículo Aline 1.985,00 04.12.18 a 03.12.20
023/2019
RCN
COMÉRCIO E
SERVIÇOES
Prestação de serviço de
chaveiro
Nilzete 6.555,93 10.12.19 a 09.12.20
04/2020 UEPA Prestação de Serviços de
Registro de Diploma de
Graduação
Roberto 3.150,00 27.10.20 a 28.01/21
01/2020 PRODEPA Manutenção adaptativa do
Sistema de Gestão
Acadêmico
Arthur 3.805,81 22.07.20 a 21.07.21
02/2020 C&S Vigilância Segurança patrimonial
Armada Sérgio
21.400,00 31.07.20 a 31.07.21
06/2020 KGA
(Aplicativo) 06/2020 -YETGO ALINE
Variável 08.09.20 a 07.09.21
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 48
05/2020 IOEPA Serviço de publicação do
Diário Oficial de Atos
Administrativos
Vera Variável 24.08.20 a 23.09.21
008/2020 RCVR DE
OLIVEIRA
Aquisição de Água - 20l e
copinho 200ml
Rafael 10.153,50 29.10.20 a 28.10.21
010/2020 MAIS GÁS Recarga de extintores de
incêncio
Rafael 1.640,00 30.11.20 a 20.11.21
PRINCIPAIS AÇÕES REALIZADAS PELA COORDENADORIA DE LICITAÇÃO, CONTRATOS E CONVÊNIOS
No decorrer do Exercício de 2020, esta Coordenadoria de Licitações, Contratos e Convênios realizou as
seguintes ações:
Orientação contínua junto aos setores sobre a elaboração dos Termos de Referência que dão origem aos
processos de aquisição de bens e serviços da instituição;
35 (trinta e cinco) pesquisas de mercado para verificação do valor de referência das contratações;
69 (sessenta e nove) publicações na Imprensa Oficial do Estado do Pará – IOEPA, referente a todos os
atos de responsabilidade do Setor de Licitações, Contratos e Convênios;
12 (doze) aditivos de prorrogação de contratos com empresas fornecedoras de serviços de duração
continuada;
17 (dezessete) apostilamentos aos contratos vigentes;
35 (trinta e cinco) novas contratações de empresas fornecedoras de bens e serviços, sendo 16
(dezesseis) por dispensa de licitação, 05 (cinco) por inexigibilidade, 01 (uma) por adesão a Ata de
Registro de Preços – ARP, 06 (seis) por participação em Ata da SEPLAD e 07 (sete) por pregão na
modalidade eletrônico;
Eelaboração de 35 (trinta e cinco) minutas de Termos de Contrato e 12 (doze) minutas de Termos Aditivos
a contrato;
Dispensa; 16; 46%
Inexigibilidade; 5; 14%
Adesão a ARP; 1; 3%
Participação em atas da SEPLAD; 6;
17%
Pregão; 7; 20%
CONTRATAÇÕES REALIZADAS - 35
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 49
O Departamento de Informática da Fundação Carlos Gomes, é formado por três servidores: 01 assistente
de informática e 02 técnicos em gestão de informática, os quais atuam desenvolvendo atividades gerencias e
de suporte.
Durante o ano de 2020, podemos destacar que o setor foi de fundamental importância para o
desenvolvimento de meios tecnológicos para garantir as atividades home office, bem como as aulas, lives e
eventos on-line. Seguem todas as atividades realizadas:
Criação de plataforma de ensino à distância, com o objetivo de prover continuidade das atividades
docentes durante a pandemia (http://fcg.pa.gov.br/ead/);
Criação de políticas de acesso remoto aos computadores de determinados funcionários da Fundação
durante a pandemia;
Manutenção preventiva programada e realizada em todos os computadores servidores físicos desta
Fundação.
Instalação de servidores virtualizados para desempenharem funções de Firewall, Proxy, centralizador de
licenças de antivírus e inventário de computadores. Dessa forma, aplicar e gerenciar um conjunto mais
eficiente de soluções atualizadas de segurança e hardware;
Administração de servidores de rede para disponibilização de recursos: arquivos, impressoras, políticas
de acesso e etc.;
Criação de políticas para automatização na instalação de programas para maior celeridade e
disponibilidade de recursos computacionais aos funcionários da Instituição;
Abertura de processo para aquisição de novos equipamentos para modernização do parque
(computadores desktop, computadores servidores, equipamentos de rede etc.);
Atendimento/suporte remoto e in loco aos funcionários da Instituição;
Fiscalização de contratos de tecnologia (Prodepa, Tecnoset, Equilibrium Web);
Administração dos sistemas e-SIC, PAE e Ztool (e-mails institucionais);
Atualização de conteúdo para o sítio web institucional (http://fcg.pa.gov.br).
Imagem 5 - Relatório do Sistema GLPI
TOTAL DE CHAMADOS CRIADOS (gerado pelo sistema GLPI) total: 282
GERÊNCIA DE INFORMÁTICA
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 50
UNIDADES DE APOIO A GESTÃO
A ASPLAN, tem como objetivo Institucional, o acompanhamento Orçamentário e Financeiro do
OPA (ORÇAMENTO DO PROGRAMA ANUAL), do Órgão para cada exercício e do PPA (PLANO
PLURIANUAL), para quatro anos, conforme a legislação vigente.
APLICAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
No exercício de 2020 a FCG, teve como quotas de despesas o valor de R$ 14.213.575,68. Assim distribuídos:
Pessoal e Encargos Sociais – R$ 8.018.196,00, correspondendo a 56,41% do total
Outras Despesas Correntes – R$ 5.097.759,68, correspondendo a 35,87% do total
Investimentos – R$ 1.097.620,00, correspondendo a 7,72% do total
8.018.196,00
5.097.759,68
1.097.620,00
14.213.575,68
%; 5
6,4
1
%; 3
5,8
7
%; 7
,72
%; 1
00
,00
PESSOAL ODC INVESTIMENTOS TOTAL
DESPESAS - 2020
Valor %
PESSOAL; 56,41ODC; 35,87
INVESTIMENTOS; 7,72
% DAS DESPESAS
ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 51
Durante o Exercício de 2020, ocorreram no Orçamento as seguintes alterações até a data de
30/11/2020.
Suplementação – R$-2.923.726,00 (DOIS MILHÕES, NOVECENTOS E VINTE E TRÊS MIL,
SETECENTOS E VINTE E SEIS REAIS), para atender as despesas de Pessoal,
Administrativas e Finalísticas da FCG.
Redução – R$-1.742.620,00 (HUM MILHÃO, SETECENTOS E QUARENTA E DOIS MIL,
SEISCENTOS E VINTE REAIS), ocorreram para Ajustes no Orçamento vigente para atender
as demandas das Ações da FCG.
DEMONSTRATIVO DE DESPESAS 2018 A 2020
PRINCIPAIS AÇÕES DESENVOLVIDAS PELA ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO
Suporte a Gestão da fundação Carlos Gomes no planejamento estratégico, acompanhando junto a
SEPLAD, através do SIGPLAN das ações e metas desenvolvidas pelo Órgão, conforme estabelecido
na programação anual no PPA.
Reuniões de avaliação trimestrais, que durante o ano ocorreram de forma virtual, por duas vezes,
devido ao quadro atípico provocado pelo vírus COVID19, nas quais foram feitas as observações
necessárias para que as metas anuais pudessem
ser alcançadas.
Elaboração de estratégias de atuação e
mecanismos que ficaram dentro do orçamento
anual, onde fez-se necessário algumas vezes a
suplementação e alteração de cotas
orçamentárias para atender essas mudanças,
sem contudo, alterar o valor total do orçamento
previsto para a execução anual da Fundação.
Oficinas com as Unidades Administrativas para a
elaboração do Relatório de Gestão e Mensagem
de Governo segundo orientação da SEPLAD.
20
18
; 5.6
48
.52
0,4
8
20
18
; 6.8
04
.56
1,9
4
20
18
; 44
.38
6,2
0
20
18
; 14
4.9
16
,16
20
19
; 6.1
86
.17
6,0
7
20
19
; 5.7
20
.83
3,6
9
20
19
; 41
4.2
79
,12
20
20
; 8.0
18
.19
6,0
0
20
20
; 5.0
97
.75
9,6
8
20
20
; 1.0
97
.62
0,0
0
PESSOAL ODC INVESTIMENTOS OBRAS
Valores Corrigidos
Figura 13 - Oficinas para elaboração do Relatório de Gestão e Mensagem de Governo
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 52
APROVEITAMENTO DAS AÇÕES PREVISTAS NO PPA
O Plano Plurianual (PPA) é o principal instrumento de planejamento de médio prazo de ações do governo,
abrangendo de forma regionalizada, as diretrizes, os objetivos e as metas da administração pública para
as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração
continuada. Das 16 ações previstas para serem realizadas pela Fundação Carlos Gomes, apenas 02 não
puderam ser concluídas, ambas por motivos causados pelas medidas tomadas para contenção da
pandemia.
AÇÕES PRODUTO
RESPONSÁVEL VALORAÇÃO STATUS DA AÇÃO AÇÃO META OBJETO
1
APOIO AS
EXPRESSÕES
ARTÍSTICO –
CULTURAIS
Realizar 43 Programações DTEC
41 ações realizadas na
região Guajará. Outras
Regiões com ações
Programadas - Baixo
Amazonas Vermelho,
Guamá Verde, Marajó
Verde, Caeté
Vermelho - Tocantins
Vermelho - Xingu
Vermelho.
2
AQUISIÇÃO E
PRESERVAÇÃO DE
ACERVO
Preservar 1 Acervo DENS
Ação não desenvolvida
em virtude da
Vacância na
Coordenação de
Pesquisa e devido a
suspensão das
atividades do IECG
durante a Pandemia
covid 19.
3
IMPLEMENTAÇÃO DO
ENSINO
FUNDAMENTAL
Atender 937 Alunos DENS
Ação Implementada
seus objetivos
atingidos.
4
IMPLEMENT. DO
ENSINO MÉDIO
INTEGRADO A
EDUCAÇÃO
PROFISSIO.
Atender 80 Alunos DENS
Ação Implementada
seus objetivos
atingidos.
5
REALIZAÇÃO DE
PARCERIA
INTERINSTITUCIONAL
Realizar 1 Parceria ASPLAN
Termo Cooperação
Assinado com a UEPA
- sem desembolso
financeiro.
6
QUALIFICAÇÃO
PROFISSIONAL ÀS
POTENCIALIDADES
LOCAIS
Qualificar 5.414 Pessoas ASPLAN
Região Guajará
Objetivos Atingidos-
Demais Regiões:
Araguaia Vermelho,
Baixo Amazonas
Vermelho, Carajás
Vermelho, Guamá
Amarelo, Tucuruí
Vermelho, Marajó
Vermelho*, Caeté
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 53
Amarelo, Capim
Vermelho, Tapajós
Vermelho, Tocantins
Amarelo, Xingu
Vermelho.
7
IMPLEMENTAÇÃO DA
AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
INSTITUCIONAL
Realizar 1 Avaliação BACHARELADO
Ação Implementada
seus objetivos
atingidos.
8
IMPLEMENTAÇÃO DE
CURSOS DE PÓS
GRADUAÇÃO
Ofertar 1 Curso BACHARELADO
Ação não
Implementada devido
a Pandemia Covid 19
e a suspensão das
Atividades
Acadêmicas, a
dotação orçamentária
remanejada para
aquisição de
Instrumentos Musicais.
9
IMPLEMENTAÇÃO DE
CURSOS DE
GRADUAÇÃO
Ofertar 1 Curso BACHARELADO
Ação Implementada
seus objetivos
atingidos.
10
IMPLEMENTAÇÃO DE
AÇÕES DE ENSINO,
PESQUISA E
EXTENSÃO
Envolver 12 Pessoas BACHARELADO
Foi desenvolvido
projeto para gravação
de material
pedagógico que
envolveu sete
pessoas.
11
ABASTECIMENTO DE
UNIDADES MÓVEIS
DO ESTADO
Abastecer 3 Unidades CAA/DAF
Ação Implementada
seus objetivos
atingidos.
12
OPERACIONALIZAÇÃO
DAS AÇÕES
ADMINISTRATIVAS
Manter 1 Contrato CAA/DAF
Ação Implementada
seus objetivos
atingidos.
13
OPERACIONALIZAÇÃO
DE AÇÕES DE
RECURSOS
HUMANOS
Remunerar 175 Servidores CRH/DAF
Ação Implementada
seus objetivos
atingidos.
14
EDIÇÃO E
PUBLICAÇÃO DE
ATOS DA
ADMINISTRAÇÃO
PÚBLICA
Publicar 200 Atos CRH/CLCC
Ação Implementada
seus objetivos
atingidos.
15
GESTÃO DE
TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO E
COMUNICAÇÃO
Realizar 1 Serviço GTI
Ação Implementada
seus objetivos
atingidos.
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 54
OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEIS - ODS
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) são uma agenda mundial adotada durante a Cúpula
das Nações Unidas sobre o Desenvolvimento Sustentável em setembro de 2015 composta por 17
objetivos e 169 metas a serem atingidos até 2030.
Nesta agenda estão previstas ações mundiais nas áreas de erradicação da pobreza, segurança
alimentar, agricultura, saúde, educação, igualdade de gênero, redução das desigualdades, energia, água
e saneamento, padrões sustentáveis de produção e de consumo, mudança do clima, cidades
sustentáveis, proteção e uso sustentável dos oceanos e dos ecossistemas terrestres, crescimento
econômico inclusivo, infraestrutura, industrialização, entre outros.
Os temas podem ser divididos em quatro dimensões principais:
Social: relacionada às necessidades humanas, de saúde, educação, melhoria da qualidade de
vida e justiça.
Ambiental: trata da preservação e conservação do meio ambiente, com ações que vão da
reversão do desmatamento, proteção das florestas e da biodiversidade, combate à
desertificação, uso sustentável dos oceanos e recursos marinhos até a adoção de medidas
efetivas contra mudanças climáticas.
Econômica: aborda o uso e o esgotamento dos recursos naturais, a produção de resíduos, o
consumo de energia, entre outros.
Institucional: diz respeito às capacidades de colocar em prática os ODS.
Através de suas ações, a Fundação Carlos contribui para a obtenção dos objetivos, conforme
demonstrado a seguir:
OBJETIVOS ODS AÇÕES DA FUNDAÇÃO METAS
RELACIONADAS
01 Promover a valorização das expressões artístico-culturais como instrumento de identidade e sustentabilidade).
APOIO AS EXPRESSÕES ARTÍSTICO – CULTURAIS
1.4 e 1.2
02 Ampliar o acesso a informação a leitura e a produção artístico-cultural com ênfase na cultura amazônica).
AQUISIÇÃO E PRESERVAÇÃO DE ACERVO
1.1, 1.4, 4.3, 4.4, 4.5, 4.7 e 10.3
03 Garantir com qualidade o acesso e a permanência do (a) aluno (a) na Educação Básica e a Educação Profissional
IMPLEMENTAÇÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL
1.2 e 4.1
IMPLEMENTAÇÃO DO ENSINO MÉDIO INITEGRADO A EDUCAÇÃO PROFISSIONAL
4.1, 4.3, 4.4, 4.B e 8.6
04 Dinamizar a oferta de cursos de Educação Profissional e Tecnológica
REALIZAÇÃO DE PARCERIA INTERINSTITUCIONAL
4.7, 4.C, 17.16 e 17.17
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL ÀS POTENCIALIDADES LOCAIS
4.3, 4.4, 8.9, 12.5 e 12.8
05 Garantir o acesso aos cursos de graduação e de pós-graduação
IMPLEMENTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL
1.4 e 4.3
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 55
IMPLEMENTAÇÃO DE CURSOS DE PÓS GRADUAÇÃO
1.4, 4.3, 4.4, 4.5 e 4.7
IMPLEMENTAÇÃO DE CURSOS DE GRADUAÇÃO
1.4, 4.3, 4.4, 4.5, 4.7, 4.B e 8.6
06 Garantir a produção e a difusão de conhecimento
IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO
1.4, 3.3, 4.3, 4.4, 4.7 e 8.6
07 Prover a governabilidade do poder executivo
EDIÇÃO E PUBLICAÇÃO DE ATOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
16.5, 16.6 e 16.10
GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
9.C e 16.6
Nos termos da legislação em vigor, a Procuradoria Jurídica possui as seguintes atribuições:
a. Patrocinar os interesses da FCG, em juízo ou fora dele, na forma da lei;
b. Representar a FCG e prover seus interesses em qualquer juízo, instância ou tribunal, nas causas em que
for autor, réu, assistente, opoente, terceiro interveniente ou de qualquer forma interessado, usando de
todos os poderes contidos na cláusula “ad judicia” e dos demais recursos legalmente permitidos, e,
quando autorizado pelo Superintendente ou pelo Conselho, de acordo com a alçada, desistir, transigir,
acordar, confessar, compromissar, receber e dar quitação;
c. Preparar informações em mandados de segurança e nas demais ações ajuizadas contra o órgão;
d. Exercer a advocacia pública consultiva e de assessoramento jurídico;
e. Elaborar atos administrativos;
f. Emitir parecer jurídico no âmbito da FCG sobre as seguintes matérias, dentre outras:
1. Licitações e contratos;
2. Sindicância e processos administrativos disciplinares, bem como os demais procedimentos destes
decorrentes;
3. Processo de direitos e deveres dos servidores públicos;
4. Processos versando sobre interesses do órgão, cujo conteúdo exija apreciação jurídica; e
5. Processo de prestação de contas;
PROCURADORIA JURÍDICA
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 56
g. Acompanhar e supervisionar os instrumentos para gestão da atribuição da FCG quando delegada a
terceiros sob condição conveniais e contratuais;
h. Elaborar contratos administrativos;
i. Preparar rescisão de contratos administrativos;
j. Minutar atos normativos de interesse do órgão onde esteja lotado; e
k. Desempenhar outras atividades que sejam inerentes à missão e às funções do órgão no qual esteja
lotado.
A Procuradoria atende as demandas internas da FCG, com a elaboração de pareceres jurídicos, despachos,
minutas de contratos, de termos de cooperação e termos de compromisso, bem como, realiza o
acompanhamento de processos judiciais.
A equipe da Procuradoria Jurídica é composta por 2 (duas) servidoras, sendo 1 (uma) procuradora e 1 (uma)
Assistente Administrativo, com formação na área jurídica.
Até o mês de novembro de 2020, foram ajuizadas seis ações judiciais em face da Fundação Carlos Gomes,
dos quais cinco1 referiam-se a nomeação e/ou posse de servidores aprovados no concurso público realizado
para preenchimento dos cargos de professor de música, professor auxiliar em música e técnico em música, e
um referente a concessão de FGTS para servidor temporário.
Até o mês de novembro de 2020, foram tramitados 226 processos administrativos para a Procuradoria, nos
quais, foi realizada análise jurídica, com a emissão de pareceres jurídicos, análises de editais de licitação,
avaliando os casos concretos, com base no arcabouço normativo pátrio, de forma a zelar pelo interesse
público e pelos princípios constitucionais;
Em novembro de 2020, foi iniciado novo processo visando a desapropriação do imóvel de propriedade da Sr.
Roberto de Souza Tobias, locado pela Fundação Carlos Gomes para utilização nas atividades do Instituto
Estadual Carlos Gomes.
1 Dos cinco processos ajuizados referente ao concurso público, três ainda estão pendentes de citação da Fundação, não tendo sido praticado qualquer ato pela FCG.
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 57
Em 2020 foram realizadas diversas atividades referentes a divulgação dos eventos da Fundação Carlos
Gomes, que desenvolveram repercussões positivas nas mídias, e nas redes sociais, conforme o atual
cenário de pandemia COVID-19. Assessorou a Fundação Carlos Gomes através de cobertura dos
eventos, e reuniões em geral.
PRINCIPAIS AÇÕES REALIZADAS PELA ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO
Elaboração de folders, cartazes e peças publicitárias institucionais como suporte visual e comunicativo
das ações desenvolvidas pela Fundação Carlos Gomes;
Produção de conteúdo institucional em texto e imagem, como matérias ou notas com foto, com
direcionamento ao público das redes sociais e da TV Cultura de televisão.
Gerenciamento do site e redes sociais da Fundação Carlos Gomes (face book, Instagram) alimentando
as programações
Realização de Produção de releases
Gerenciamento do conteúdo de aulas para canal do Youtube
Assessoramento de lives e concertos virtuais.
Figura 14 - Site da Fundação Carlos Gomes
Imagem 6 - Cobertura Fotográfica cerimônia da entrega de instrumentos comprados, com a presença do Governador do Estado
ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 58
Figura 15-Produção de release e matérias para o site da FCG, Agência Pará e Imprensa local
Imagem 7 - Produção de release e matérias para o site da FCG, Agência Pará e Imprensa local
Figura 16 - Arte em Banner alusiva ao Festival de Bandas
Imagem 8 - cobertura fotográfica reuniões superintendência FCG
Imagem 9 - Gerenciamento das redes sociais/repasse de informações sobre as atividades durante a pandemia
Imagem 10 - Produção de Artes
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 59
Imagem 11 - Produção de Artes para a série de lives do Bacharelado em Música “Falando de Música”
Imagem 12 - Publicações informativas referente as atividade e higienização da FCG e IECG
Imagem 13 - Produção de Artes para a série de lives do Bacharelado em Música “Entre Nós”
Imagem 14 - Produção de Logo do Bacharelado em Música do IECG
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 60
Imagem 15 - Produção de Artes com as medidas preventivas para as dependências da FCG e IECG
Imagem 16 - Produção de Artes para as Vide Aulas do IECG, que foram disponibilizadas no canal do Youtube da FCG
Imagem 17 - Produção de release e matérias para o site da FCG, Agência Pará e Imprensa local
Imagem 18 - Postagens Projeto Música e Cidadania
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 61
Imagem 19 - Festival de Música Brasileira
Imagem 20 - Produção de Artes para Festival de Bandas
O Sistema de Controle Interno pode ser definido como o conjunto de normas, técnicas e instrumentos
utilizados pelos órgãos e entidades da administração pública estadual e seus gestores para assegurar que as
ações sob a sua responsabilidade ocorram de acordo com o planejado, bem como com a devida legalidade
administrativa: economicidade, efetividade, eficácia e eficiência.
O Decreto Estadual Nº 2.536, de 3 de novembro de 2006, em seu Art. 1º diz que “O Sistema de Controle
Interno do Poder Executivo do Estado do Pará, instituído e organizado pela Lei nº 6.176, de 29 de dezembro de
1998, alterada pela Lei nº 6.275, de 28 de dezembro de 1999, e pelas Leis n.º 6.832, de 13 de fevereiro de 2006,
e 6.876, de 29 de junho de 2006, compreende as atividades de fiscalização, auditoria e avaliação de gestão sobre
os processos gerenciais e políticas públicas estaduais, bem como o acompanhamento da execução orçamentária,
financeira, patrimonial, administrativa e contábil, ou qualquer ato que resulte em receita e despesa para o Poder
Executivo Estadual, sob orientação técnica e normativa do órgão central do Sistema de Controle Interno e demais
subsistemas, no que couber.”
Ainda em seu Art. 4º o supracitado Decreto informa que “O Sistema de Controle Interno do Poder
Executivo compõe-se da Auditoria-Geral do Estado, como Órgão Central do Sistema, e dos seguintes subsistemas
ou unidades, agentes e instrumentos:
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 62
I - as Unidades de Supervisão das Secretarias Especiais de Estado;
II - as Unidades Setoriais de Controle Interno dos órgãos e entidades estaduais;
III - as Controladorias ou unidades assemelhadas das empresas públicas e sociedade de economia mista;
IV - a Unidade Especializada de Controle Interno da Secretaria Executiva de Estado de Planejamento,
Orçamento e Finanças - SEPOF;
V - Os Agentes Públicos de Controle dos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual;
VI - As Comissões de Controle Interno dos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual.”
A unidade de Controle interno busca primar pelo zelo e promover a melhoria da gestão Pública, da
qualidade dos gastos governamentais e da transparência dos atos, assim como para prevenir a corrupção e para
fomentar o controle social, em consonância com as aspirações da sociedade. O controle visa, destarte, subsidiar
o administrador com informações gerenciais para melhorar a tomada de decisão, e consequentemente a melhoria
da gestão e dos processos.
Tal unidade está vinculada à Superintendência da Fundação Carlos Gomes, e, de acordo com o previsto
na legislação pertinente, tem as seguintes atribuições:
PRINCIPAIS AÇÕES REALIZADAS PELA ASSESSORIA DE CONTROLE INTERNO
No decorrer do Exercício de 2020 esta unidade de Controle Interno realizou as seguintes ações:
Análise e encaminhamento da prestação de contas do Exercício de 2019 ao Tribunal de Contas do
Estado.
Emissão do Relatório sobre a Completude da Prestação de Contas de Gestão Anual de 2019,
encaminhado ao Controle Externo por meio do Sistema E-Jurisdicionados;
Análise diária da conformidade dos processos e registros de execução orçamentária e financeira no
sistema SIAFEM, como notas de crédito, empenho e liquidação, ordens bancárias e etc.;
Análise da conformidade dos processos referentes à contratos e aditivos contratuais, verificando a
adequação quanto à legislação pertinente;
Análise da conformidade dos processos de concessão e prestação de contas referentes à adiantamento
de Fundos;
Análise da conformidade dos processos dos processos de concessão e prestação de contas referentes
à diárias;
Análise e manifestação quanto aos processos de dispensas e inexigibilidades de licitação, assim como
quanto à adesão da entidade a atas de registro de preços;
Análise e manifestação quanto aos processos de Pregão na modalidade Eletrônico;
Análise e manifestação quanto aos processos de Despesas de Exercícios anteriores - DEA;
Análise da conformidade dos processos referentes à concessões, prorrogações e rescisões de bolsas de
monitoria;
Atuação junto à Auditoria Geral do Estado, no que tange às orientações repassadas ao APC quanto ao
cumprimento das demandas dos sistemas SIC-PA e Portal da Transparência Covid-19 pelo órgão;
Acompanhamento do Calendário de obrigações junto ao Tribunal de contas e à Auditoria Geral do Estado;
Orientação contínua junto aos setores quanto a utilização e prestação de contas de recursos oriundos de
diárias, em observação à Lei Estadual Nº 5.810/1994 - RJU e demais procedimentos regulamentados no
Decreto Estadual Nº 734/1992, no Decreto Estadual N° 2.539/1994, no Decreto N.º 3.805/1999, na
Orientação Normativa AGE N° 001/2008, no Manual de Diárias PGE/2017 e no Manual de Diárias
FCG/2019;
RELATÓRIO DE GESTÃO – FUNDAÇÃO CARLOS GOMES 2020 63
Orientação contínua aos setores quanto a utilização e prestação de contas de recursos oriundo de
adiantamento de fundos, em observação ao Decreto Estadual Nº 1.180/2008 e Cartilha de Suprimento
de Fundos-PGE;
Participação nas reuniões como membro do Conselho Fiscal da Fundação Carlos Gomes;
Emissão do Relatório Anual da Unidade de Controle interno do exercício de 2020, a ser enviado à
Auditoria Geral do Estado;
Emissão do Relatório sobre a Completude da Prestação de Contas de Gestão Anual de 2020, a ser
encaminhado a Auditoria Geral do Estado;
Reunião com a Diretoria de Ensino e servidores docentes para orientação quanto a utilização e prestação
de contas de recurso provenientes de diárias;
Participação no curso “Entendendo a Lei Estadual n° 8.972/2020” - Módulo I, II, III e IV, realizado pela
Procuradoria Geral do Estado do Pará;
Participação no curso “Licitações e Contratos na Administração Pública”, ofertado pela Escola de Governo
do Estado do Pará;
Participação no curso “Lei de Responsabilidade Fiscal”, ofertado pela Escola de Governo do Estado do
Pará;
Participação na capacitação “Planejamento em Pauta”, com o tema “Conecta Pará - Tecnologia e
Inovação para o Desenvolvimento Regional Sustentável”, promovido pela Secretaria de Planejamento e
Administração - SEPLAD;
Deste modo, esta Unidade de controle interno atuou na totalidade dos processos dos atos de gestão da
Fundação Carlos Gomes, buscando o contínuo aperfeiçoamento para a melhor atender ao fim público e ao
previsto em nossa legislação, dentro dos princípios da legalidade, finalidade, motivação, razoabilidade,
proporcionalidade, moralidade, segurança jurídica, interesse público e eficiência, inerentes à Administração
Pública
Elaboração: Equipe Técnica
Assessoria de Planejamento.