Sofrimento no trabalhoCap 5 (p. 119 a 143)

gênese do sofrimento

O sofrimento (tanto quanto o prazer) pertencem ao domínio privado, subjetivo, pessoal

O trabalho, por sua vez, pertence ao domínio social

gênese do sofrimentoEsse domínio social se manifesta na

organização do trabalho, ou seja, na

divisão de tarefas, cadência/ritmo, modo operatório prescrito

repartição das responsabilidades entre os trabalhadores

hierarquia, comando, controle

e atinge o funcionamento psíquico do trabalhador, o domínio subjetivo

gênese do sofrimentoO modo operatório prescrito, ou regras,

consiste em estratégias

técnicas que fixam as maneiras de fazer

Sociais que enquadram as condutas de interações (homem x homem; homem x instrumento)

gênese do sofrimento

linguísticas que produzem formas específicas de falas que se estabilizam em práticas

Éticas que promovem justiça e servem de referência às arbitragens

gênese do sofrimento

O funcionamento psíquico incorpora investimentos afetivos, amor, ódio, amizade, confiança, i.e., projetos enraizados na história pessoal do trabalhador

gênese do sofrimento

Atingem igualmente, por meio de pressões físicas, mecânicas, químicas e biológicas, o corpo dos trabalhadores ocasionando doenças, desgaste, envelhecimento

gênese do sofrimento

Não há indícios de que essas pressões (que incluem cadências e repetitividade) conduzam a consequências idênticas sobre o estado mental de um grupo de trabalhadores. Por quê?

gênese do sofrimentoPorque cada indivíduo

compreende (analisa, interpreta e reflete)reagese defende

de acordo com a história e a estrutura de sua personalidade

gênese do sofrimentoA luta do sujeito contra as forças ligadas

à organização do trabalho o empurram em direção à doença mental

O sofrimento no trabalho é justamente a vivência subjetiva que se situa entre a doença mental e o bem estar psíquico.

Tipos de sofrimento Sofrimento patogênico: quando não há

liberdade para transformar, gerir e aperfeiçoar a organização do trabalho.

A consequencia é a repetição, a frustração, o aborrecimento, o medo e a impotência gerada pelas pressões

Tipos de sofrimento Sofrimento criador: o trabalho favorece

a transformação do sofrimento em criatividade beneficiando a identidade e aumentando a resistência do sujeito à desestabilização psíquica e somática.

Há um reconhecimento de sua originalidade, identidade e de sua pertinência a um coletivo de trabalho

Estratégias defensivas do trabalho

São

construídas, organizadas e gerenciadas coletivamente com a finalidade de minimizar a percepção que os trabalhadores tem das pressões

Estratégias defensivas do trabalho

Operações exclusivamente mentais, ativas que não alteram a pressão. Apesar do sofrimento ser individual (provocando a criação de diferentes estratégias) , há o surgimento de uma estratégia defensiva coletiva (comum)

Estratégias defensivas do trabalho

As estratégias coletivas dependem de consenso, de coordenação e unificação por meio de regras defensivas. Apesar de consistirem em percepções irrealistas, elas são validadas coletivamente (p. ex., o descaso em repartições públicas)

Estratégias defensivas do trabalho

Devem ser harmonizadas com recursos defensivos individuais para garantir a economia da energia psíquica

Estratégias defensivas do trabalho

O risco é a alienação: os trabalhadores passam a lutar contra tudo aquilo que possa desestabilizar essas estratégias (ideologia defensiva fundada na homogeneidade e no conformismo)

Estratégias defensivas do trabalho

Vantagens para a organização

podem conduzir à auto-aceleração (acelerações frenéticas das cadências de trabalho afetando a quietude e afastando o aborrecimento). Nesse caso o trabalhador reprime o funcionamento psíquico impedindo a atividade fantasmática (pensamentos que permitem a descarga de energia)

Ideologia defensiva do trabalho

Regras de trabalho ou de ofício que não estão de acordo com as regras da organização de trabalho oficial.

Ideologia defensiva do trabalho

Consiste em articulação coerente de macetes e truques que se transformam em princípios reguladores para a ação e para a gestão das dificuldades ordinárias e extraordinárias observadas no curso do trabalho.

Ideologia defensiva do trabalho

Essas regras afetam a solução das relações sociais e tem um impacto na organização técnica do trabalho (dão lugar a conflitos e litígios)

Ideologia defensiva do trabalho

Estão ligados a uma forma específica de inteligência que tem origem no corpo, nas percepções e na sensibilidade orgânica.

Ideologia defensiva do trabalho

Caracteriza-se pela invenção, imaginação, inovação, criatividade, etc. Esse tipo de inteligência rompe com as normas e regras sendo, portanto, astucioso

Ideologia defensiva do trabalho

Condições sociais para ativar a inteligência

Validação social

reconhecimento reconhecimento pela hierarquia pelos pares (consciência da (consciência da utilidade) habilidade da originalidade, da beleza)

Ideologia defensiva do trabalho

Não há uma relação com o trabalho que seja estritamente técnica, estritamente cognitiva ou estritamente física. Ela está sempre sujeita a um contexto intersubjetivo, isto é, à mediação pelas relações hierárquicas e pelas relações de solidariedade.

Ideologia defensiva do trabalho

INTEGRAÇÃO HUMANA MODIFICA A TÉCNICA E LHE ATRIBUI UMA FORMA CONCRETA CARACTERIZADA PELA EVOLUTIVIDADE

DOS HOMENS, DOS COLETIVOS, DA HISTÓRIA LOCAL E DO TEMPO