smc em foco

EM FOCOUma publicação SMC Brasil

Nº 67 - março-maio 2016

Relaçãoduradoura

Patrocinadora oficial dasOlimpíadas e Paraolimpíadas,

Nissan reforça, no Brasil, parceria iniciada com a

SMC Corporation

FEIRAS

Com estandes em destaque,SMC Brasil participa da 1ª Feimec

e da 32ª Fispal Tecnologia

FILIAIS

Rio de Janeiro expandeatuação para sul fluminensee Vale do Paraíba

VISITE O NOSSO ESTANDE, NO CORREDOR F, NÚMERO 210

VENHA FAZER PARTE DESTA NOVA EXPERIÊNCIA!

3 A 7 DE MAIO 2016

SÃO PAULO EXPO EXHIBITION & CONVENTION CENTER3ª a 6ª - 10 às 19 horas | Sábado - 9 às 17 horas

www.feimec.com.br

EDITORIAL

SMC EM FOCO - Nº 67

omo estamos próximos das Olimpíadas e

Paraolimpíadas, não poderíamos deixar

de destacar estes megaeventos que

ocorrem pela primeira vez em solo brasilei-

ro. Por isso, nesta edição, trazemos várias matérias que

abordam direta e indiretamente este tema. Em

Entrevista, o especialista em marketing esportivo

Rodrigo Fortuna aborda as expectativas e os legados

que os jogos devem deixar para a Cidade Maravilhosa

e, consequentemente, para a economia do entorno.

Assunto similar é tratado na Matéria de Capa, que dis-

corre sobre a parceria duradoura que a Nissan – uma

das patrocinadoras das Olimpíadas e Paraolimpíadas

2016 – tem com a SMC desde os tempos da corporação,

no Japão. A região do Rio de Janeiro também é desta-

que em mais três editorias: Raio X, Distribuidor em

Destaque e Por Dentro.

Na primeira, falamos sobre o segmento de óleo e gás,

que tem seu ponto de atuação mais forte no estado

fluminense. Em Distribuidor em Destaque, queremos

que você conheça dois distribuidores que são

gerenciados pelo mesmo proprietário: a Pró Rio, que

fica em Petrópolis, e a Mais Automação, sediada na

capital carioca.

A seção Por Dentro evidencia o crescimento da filial

Rio de Janeiro, uma das primeiras a ser criada pela

SMC Brasil que, desde o início do ano fiscal, tem sob

sua abrangência também o Vale do Paraíba, devido à

proximidade geográfica e aos planos de expansão.

Como o movimento e o intercâmbio de turistas vão

aumentar no País por causa dos megaeventos, trazemos

uma matéria de utilidade pública em Especial – Bem-

Estar. Nela, mostramos quais alimentos são verdadeiros

parceiros na melhoria da imunidade do seu organismo

ajudando, consequentemente, a prevenir doenças epidê-

micas como dengue, chikungunya e zika.

Produto em Foco destaca o Fluxostato de Água Série

LFE, que controla a vazão de água de forma simples

e evita entupimentos. Em Na SMC, conheça a área

de Gestão de Produtos e Suporte Técnico, idealizada

para lhe auxiliar, ao lado do seu Consultor, com os

problemas mais complexos, apresentando, sempre, as

melhores soluções.

Por fim, abordamos, em Educacional, a recente venda da

bancada de treinamento AMS 3400 para o Senai de Araras.

Esta divisão vem empenhando-se para expandir conheci-

mento técnico aos colaboradores nas fábricas e futuros

profissionais no mercado, Brasil afora.

Boa leitura!

HUMBERTO VISCONTE

Diretor-Presidente

Foto

: D

enis

Rib

eiro

C

4

ÍNDICE

Notas 5

EntrevistaEspecialista em marketing esportivo,Rodrigo Fortuna fala sobre o legadodas Olimpíadas para o País

8

Raio XSaiba como é a atuação da SMCno Segmento de Óleo e Gás

10

MapasDistribuidores e Filiais

76 e

Uma publicação trimestral da SMC Brasil

Expediente

Produzida e editada pela sob coordenação de Parlenda Comunicação, Valéria Lopes e Michele MoraisMárcia Vaisman Rosangela Santiago | Foto DivulgaçãoEditoras responsáveis: e Capa:

Juliana Giraldini | Diagramação: João Marcos Batista | Parlenda Comunicação | 10 mil exemplaresProjeto Gráfico: Revisão: Tiragem: SMC Brasil A está localizada à Avenida Piraporinha, 777, Planalto, São Bernardo do Campo - CEP: 09891-001

PABX: FAX: Email: (11) 4082.0600 | (11) 4082.0685 | [email protected] | Site: www.smcbr.com.br

EducacionalDe olho na expansão, SMC Educacional vendebancada de treinamento para um importanteparceiro: o Senai de Araras

27

Especial Bem-EstarConheça os benefícios que umaboa alimentação pode fazer para a prevençãocontra o Aedes aegypti

29

Por DentroFilial Rio de Janeiro, uma das primeiras a ser criadapela SMC Brasil, amplia seu escopo de atuação

24

Na SMCO Departamento de Gestão de Produtose Suporte Técnico em detalhes

18

20

Distribuidorem Destaque Conheça a gestãounificada da Pró Rio,em Petrópolis, e daMais Automação,na capital carioca

12

Matéria de Capa

Patrocinadora

oficial das

Olimpíadas e

Paraolimpíadas,

a Nissan tem

parceria

duradoura

com a SMC

Veja os benefícios doFluxostato Digital paraÁgua Série LFE

Produto em Foco 16

Eventos - Feirasa

SMC participa da 1 Feimec, realizada pela Abimaq,ae da 32 Fispal Tecnologia, com estandes em destaque

22

Foto

: Div

ulga

ção

Foto

: Div

ulga

ção

e G

oogl

e im

agen

s

NOTAS

Foto

: fot

on.c

om.la

5SMC EM FOCO - Nº 67

Mercado bate recordeA nova safra do segmento

agropecuário bateu recorde de

crescimento no País em 2015.

Impulsionado pelo investimen-

to elevado em tecnologia no

processo produtivo e por um

câmbio favorável à exportação,

ultrapassou a produção de 100

milhões de toneladas. Foi um

dos poucos setores que apre-

sentou boa elevação no ano

passado, conseguindo driblar

os problemas de infraestrutura,

cravando sua competitividade

no cenário internacional.

Agronegócio

Foto

mon

tage

m: G

oogl

e im

agen

s

Segundo a consultoria especializada em tecnologia Gartner,

a partir deste ano, as organizações que souberem explorar o

conceito de Internet das Coisas (tecnologia inteligente conec-

tada à web) tornarão-se ainda mais competitivas. A pesquisa

ouviu 465 líderes de TI (Tecnologia da Informação) e de

Negócios de 18 diferentes setores econômicos, em novembro

de 2015. Este será um período de transição na utilização do

conceito, cada vez mais direcionado para geração e captura

de novas receitas. A afirmação baseia-se em uma pesquisa

recente que revelou o seguinte: 14% das empresas pretendem

aventurar-se em IoT (software aplicado fortemente em indús-

trias de utilities, logística, varejo e seguradoras) nos próximos

meses, sendo que 29% dos respondentes afirmaram que já

utilizam esses recursos.

Eficiência com a “Internet das Coisas”

Para estimular a “próxima revolução industrial” e provocar

uma mudança na maneira como os produtos são fabricados,

a HP está lançando novas impressoras 3D. As primeiras desse

tipo – fabricadas por ela – entrarão no mercado ainda este ano,

conforme afirmou a CFO (Chief Financial Officer) da companhia,

Cathie Lesjak.

Tecnologia

HP: de olho na Indústria 4.0

Automotivo

A matriz da Foton na China anunciou que estuda fazer investimento próprio no

Brasil, para nacionalizar a produção de utilitários esportivos e de vans da marca. Se

for concretizada, a operação será feita em parceria com a Foton Aumark do Brasil,

empresa brasileira que tem os direitos de importação e produção da gama de cami-

nhões leves da companhia. Assim, todas as linhas ficariam concentradas na planta

que a Foton do Brasil deve começar a construir em Guaíba (RS). Estima-se um

investimento total de R$ 250 milhões na operação, dos quais R$ 160 milhões serão

destinados à construção da fábrica.

Marca chinesa quer nacionalizar produção no País

Energia

O Arranjo Produtivo Local (APL) de metalmecânica

anunciou que vai ingressar nos segmentos ener-

gético e de agronegócio. O foco das empresas do

polo, localizado na Região Metropolitana do Vale

do Aço (MG), será a fabricação de torres eólicas,

acessórios para fixação de turbinas, além de imple-

mentos agrícolas. O objetivo é reduzir os impactos

da crise econômica nacional sobre o setor e utilizar

parte da capacidade ociosa das fábricas da região.

Vale do Aço deve investir em produção eólica

NO B RAS I LD I S T R I B U I D O R E S

6

Fox Automação Industrial Av. Getúlio Vargas, 1900Jd. São Paulo • São Carlos(16) 3368-1231

Feet AutomaçãoR. Padre Adelino, 1876Quarta Parada • São Paulo(11) 2297-7726

Awaltech • Rio ClaroAv. Brasil, 135Vila Martins • Rio Claro(19) 3532-4958

SÃO PAULO (cont.)

HidroairR. Cavadas, 1714Itapegica • Guarulhos(11) 4123-0660 / 2421-3384

Guisa AutomaçãoAv. Nicolau Mercadante, 242Sl. 2 - Centro • Jacareí(12) 3953-5670

Irmãos SalfatisR. Florêncio de Abreu, 200Centro • Săo Paulo(11) 3312-8544

NCCR. João Gerra, 271Bairro Macuco • Santos(13) 3232-8909

Lotus AutomaçãoAv. Henrique Peres, 1089 Sl. 2 - Vl Bernadoti Mogi das Cruzes(11) 4721-4346

Foxwind Automação IndustrialR. Galeno de Castro, 100Campo Grande • São Paulo(11) 5521-0685

Hidroair • ABCR. Martin Luther King Jr, 154Casa 1 • São Bernardo do Campo(11) 4123-0660

Awaltech Autom. e Instrum. Indl.R. Edelcio Cavalcante, 253 Ent. Km 119 Rod. AnhangueraJd. S. Francisco • Nova Odessa(19) 3476-4004

Awaltech • JundiaíR. Roberto Gaspari, 54B. Fazenda Grande • Jundiaí (11) 4992-6744

Avance Automação IndustrialR. Albérico Pasquarelli, 3-45Parque Paulista • Bauru(14) 3281-5222

ATX AutomaçãoR. Presidente Vargas, 179Boa Vista • Marília(14) 3301-4474

Almeida & Camargo Soluções IndustriaisAv. Victor Andrew, 415, Galpão 7Zona Industrial • Sorocaba(15) 3225-4391

SÃO PAULO Q

Awaltech • PiracicabaAv. Dona Francisca, 793Vila Rezende • Piracicaba(19) 3371-6182

Awaltech • Mogi MirimRod. Nagib Chaib, 2070 - Sl. 4Jd. Guaçu Mirim • Mogi Mirim(19) 3804-9408

Pneumatic SoluçõesAv. Rui Barbosa, 2069 - Loja 1Parte 4 - Alto Cajueiros • Macaé(22) 3717-1013

Mais AutomaçãoAv. Lobo Junior, 1536 ARio de Janeiro(21) 3796-8164

RIO DE JANEIRO (cont.)

LemackR. Prof. Cândido de Sá Andrade, 298Jd. Planalto • João Pessoa(83) 3056-1616

KPARAÍBA

REGIÃO NORDESTE

Set Automação • FilialRua Antonio Muniz, 96, Lj. 02Térreo • PontalzinhoItabuna(73) 9162-8752

Set AutomaçãoR. B, Qd. 2, Lotes 03/04Loteamento Varandas TropicaisCentro • Lauro de Freitas(71) 3503-7077

IBAHIA

SL ComercialAv. Kichiro Murata, 148 - CentroLuis Eduardo Magalhães(77) 3628-5700

CEARÁTB Tech AutomaçãoR. Delmiro Junior, 438Cidade Nova - Maracanaú(85) 3014-7325

J

MentecAv. Dr. José Rufino, 158Estância • Recife(81) 3428-1819

LPERNAMBUCO

ProtecR.da Concórdia, 915São José • Recife(81) 3316-4492

Sulfran • Caxias do Sul • Unidade 1Av. Rubem Bento Alves, 2612Universitário • Caxias do Sul(54) 3041-0600

DS MotaAv. Deputado Euclides NicolauKliemann, 2140 - Sala BSanta Cruz do Sul(51) 9646-8250

Sulfran • PanambiR. Minas Gerais, 87 • Arco ÍrisPanambi • (51) 3408-9003

ArtcomAv. Getulio Vargas, 943, Sl. 945Niterói • Canoas(51) 3031-7677

Sulfran • Novo HamburgoR. Bento Gonçalves, 261 Ouro Branco • Novo Hamburgo(51) 3408-9003

ArtcomAv. Rubem Bento Alves, 2752, Lj. 01Sta. Catarina • Caxias do Sul(54) 3029-5677

REGIÃO CENTRO-OESTE

MATO GROSSOMPAR. Clovis Huguenei, 52Centro • Várzea Grande(62) 9221-2750

C

MPA AutomaçãoAlameda Contorno, 1308Jd. Sto Antônio • Goiânia(62) 3541-0015

Airflux Impor Export Com.Av. Presidente Vargas, 723Rio Verde(64) 3613-0627

EGOIÁS

TOCANTINSVinhal Rua Canindé, 72Loteam. S. Francisco • Araguaína(62) 8472-0032

D

Jartec • ChapecóAv. Getúlio Dorneles Vargas, 2855NPassos dos Fortes • Chapecó(49) 3329-0014

Jartec • CriciúmaAv. Manuel Delno de Freitas, 25Sl. 4 • Nossa Senhora da SaleteCriciúma(48) 3442-0302

Jartec • MatrizR. Joăo Planincheck , 1400Nova Brasília • Jaraguá do Sul(47) 2107-0010

GSANTA CATARINA

REGIÃO SUL

TecnoarRua Belo Horizonte, 228Centro • Londrina(43) 3322-1441WTechR. Caxambu, 51Vila Santo Antônio • Maringá(44) 3023-5652

MantecR. Santos Dumont, 3756Toledo(45) 3055-3565

LaratecR. Albano Reis, 1058 Bom Retiro • Curitiba (41) 3016-2327

Jartec • CuritibaR. Comendador Franco, 3312 Lj. 01 - Guabirotuba • Curitiba(41) 3385-9130

PARANÁ

NeoarAv. União da Vitória, 1322Vila Nova • Francisco Beltrão(46) 3524-3914

SunxtronicR. José Paranaguá, 470-CCentro • Manaus(92) 3233-5497

AAMAZONAS

CRC NorteAvenida D, Lote 03, Quadra 60Parauapebas(94) 98161-7301

BPARÁ

REGIÃO NORTE

Map PneumáticaR. José Caelgário, 49 A 57, AeroportoCachoeiro de Itapemirim(28) 3036-6263

ESPÍRITO SANTO O

Fluidvix Automação IndustrialR. Euclides da Cunha, 980Lj. 02 - Jd. Limoeiro • Serra(27) 3067-0001

Pró RioEst. União e Indústria, 7275Nogueira • Petrópolis(21) 2221-4677

HystecAv. Francisco Chrisóstomos Torres,1475 • Săo Luís • Volta Redonda(24) 3338-0558

RIO DE JANEIRO P

EngapR. Odorico Luiz de Oliveira, 141Dist. Industrial • Uberlândia(34) 3227-0300

JSantos Soluções IndustriaisAv. Dep. Renato Azevedo, 543Peró • Três Corações(35) 3232-3866

LDL AutomaçãoR. Ciro Magalhães Freire, 160S. J. Batista • Pirapora(11) 94609-0513

DigicoR. Bario, 501 - Edgar PereiraMontes Claros(38) 3221-8787

AutomatromRod. Cambuí A. SenadorAmaral, 400 - Rio do PeixeCambuí(35) 3431-1126

Tona AutomaçãoVia Expressa de Contagem, 1772Lj. 06 - Água Branca • Contagem(31) 2567-5331

Professional AutomaçãoR. Noel Rosa, 25, Galpão 3São Dimas • Juiz de Fora(32) 3221-0788

PWA Services ProjetosAv. General David Sarnoff, 5188Cidade Industrial • Contagem(31) 3351-7471

Alltec PneumáticaAv. Dona Cota, 199Centro • Itaúna(37) 3242-1749

MINAS GERAIS N

REGIÃO SUDESTE

E

A

Q

H

G

F

P

N

I

L

J

K

O

C

D

B

M

OMD ComércioR. Faustino Silveira, 158-AChá de Bebedouro • Maceió(82) 9381-1032

MALAGOAS

Sulfran • Caxias do Sul • Unidade 2Av. Rubem Bento Alves, 2612 - Sl. 02 Cinquentenário • Caxias do Sul (54) 3041-0600

HRIO GRANDE DO SULAmftekAv. Fernando Osório, 957Três Vendas • Pelotas(53) 3223-1622

F I L I A I SNO B RAS I L


matriz

MatrizAv. Piraporinha, 777 • PlanaltoSão Bernardo do Campo • SPCEP 09891-001 • Fax: (11) 4082-0685Tel: (11) 4082-0600

Filial ManausAv. Noel Nutels, 770 Cidade Nova • Manaus • AMCEP 69095-000 Tel: (11) 4082-0600

Filial RecifeR. Demócrito de Souza Filho, 335Ed. Empresarial Green Tower • Sl. 906Bairro Madalena • Recife • PECEP 50610-120Tel: (81) 3445-5543

Filial BahiaAv. Moisés de Araújo, 488Lauro de Freitas • BACEP 42700-000Tel: (71) 3369-1792

Filial GoiásAv. Deputado Jamel Cecílio, 3310 • Sl. 904 Ed. Flamboyant • Jd. Goiás • Goiânia • GOCEP 74810-100Tel: (62) 3087-9771

Filial MinasAv. Alameda da Serra, 322 • Sl. 406Ed. Alpha • Vale do Sereno • Nova Lima • MGCEP 34000-000Tel: (31) 3286-4666

Filial Rio de JaneiroAv. das Américas, 3500 • Sl. 134Ed. Toronto 3000 • Barra da TijucaRio de Janeiro • RJ • CEP 22640-102Tel: (21) 3795-4859

Filial Espírito SantoAv. João Palácio, 300 • Sl. 504 • Bloco 2AEurico Salles • Serra • ESCEP 29160-161Tel: (11) 4082-0600

Filial Porto AlegreAv. Plinio Brasil Milano, 757 • Cj. 1104 Higienópolis • Porto Alegre • RSCEP 90520-002Tel: (51) 3364-9000

Filial Caxias do SulAv. Therezinha Pauletti Sanvitto, 208 Sl. 717 • Sanvitto • Caxias do SulCEP 95110-195Tel: (54) 3538-5011

Filial JoinvilleR. Presidente Prudente de Moraes, 887Santo Antônio • Joinville • SCCEP 89218-000 • Fax: (47) 3278-2621Tel: (47) 3278-2623

Filial CuritibaR. Santa Catarina, 65 • Sl. 912BÁgua Verde • Curitiba • PRCEP 80620-100Tel: (41) 3019-0600

Filial CampinasR. Frei Manoel da Ressurreição, 1486, Sl. 71Bairro Guanabara • Campinas • SP CEP 13073-221Tel: (19) 3242-5494

Filial SorocabaAv. Rudolf Dafferner, 400 - Cond. Praça MaiorSl. 316 • Bl. 4 • Alto da Boa Vista • Sorocaba • SPCEP 18085-005Tel: (15) 3326-7296

Filial BauruAv. Getúlio Vargas, 1846 • Sl. 1313Jd. América • Bauru • SPCEP 17017-383Tel: (11) 4082-0600

ENTREVISTA

8

Foto

: Div

ulga

ção

Especialista em marketing esportivo

conversa com a SMC em Foco sobre este

evento, que será realizado no Brasil

As Olimpíadas e Paraolimpíadas no Rio de Janeiro

estão chegando e a SMC em Foco não poderia deixar

d e a b o rd a r e s t e a s s u n t o c o m o s l e i t o re s .

Por isso, convidamos o especialista em marketing

esportivo Rodrigo Fortuna para falar um pouco

sobre as expectativas em relação a este evento, sobre

os legados que ele deve deixar para a Cidade

Maravilhosa e, consequentemente, para a economia

da região.

Fortuna é CEO do Instituto Brasileiro de Gestão e

Marketing Esportivo (IBGME) – entidade que reúne

profissionais provenientes da SBGME (Sociedade

Brasileira de Gestão e Marketing Esportivo) e do

IBME (Instituto Brasileiro de Marketing Esportivo),

duas das principais instituições deste mercado

no Brasil. Atualmente, frequenta o curso de

Representação de Atletas Profissionais, pela Case

Western Reserve University. Mestre em Direito

pelo Ibmec, atuou como executivo nas áreas de

RODRIGO FORTUNA

Consultoria, Marketing e Vendas de corporações

multinacionais. Também é pesquisador, instrutor e

conferencista internacional e consultor sênior da FIA

(Fundação Instituto de Administração) desde 2003.

Entre suas atribuições, no IBGME, está o de

coordenar a Pesquisa Nacional do Per fil do

Consumidor do Esporte. Em tom positivo, Fortuna

c o m e n t a s o b r e o s a s p e c t o s e s p o r t i v o s ,

socioculturais, infraestruturais e econômicos que

estes megaeventos resultarão para o País. Leia a

entrevista a seguir.

Afinal, qual olegado das


SMC em Foco: Como o senhor avalia

os investimentos para o evento das

Olimpíadas?

Rodrigo Fortuna: Eles já ultrapassam

R$ 38 bilhões, sendo que, deste mon-

tante, R$ 7 bilhões foram diretamente

relacionados ao Comitê Rio-2016. Sem

dúvida, são mais do que suficientes

p a r a a o r g a n i z a ç ã o d o s j o g o s

Olímpicos e Paraolímpicos. Contudo,

parte dos recursos, especificamente

voltados para a infraestrutura, foi inje-

tado para a Copa do Mundo de 2014 e

acabou beneficiando esse novo evento.

Cabe saber se os valores estão sendo

utilizados de forma correta e aonde

deveriam ser alocados. Mas, com essas

cifras bilionárias, não tenho dúvida de

que teremos um belo evento.

SMC: A arquitetura nômade, ou seja,

utilização de espaços pela população

após o evento, é a melhor solução

escolhida?

F o r t u n a : C l a r o q u e s i m . A

experiência obtida em Londres mostra

que essa é uma alternativa viável e que

abranda riscos de termos os chamados

“elefantes brancos” após o evento. A

possibilidade de fazer estruturas que

servem ao cotidiano da população

local, mas que podem ser redimensio-

nadas para atender às exigências do

COI (Comitê Olímpico Internacional),

deve determinar o sucesso econômico

da iniciativa, durante e após ela ocor-

rer. Essa é uma real necessidade para a

gestão futura destas construções.

SMC: Quais serão os principais

legados para o País?

Fortuna: Este evento deixará quatro

tipos de legado: esportivo, social, de

infraestrutura e econômico. O esporti-

vo é composto por tudo que foi realiza-

do para a melhoria de desempenho dos

atletas e para o desenvolvimento do

esporte, desde a preparação pré-evento

até as competições que se seguirão após

os jogos Olímpicos e Paraolímpicos.

O sociocultural refere-se ao desenvol-

vimento de todos aqueles que direta ou

indiretamente trabalharão nos jogos e

serão capacitados para isso. Já, o legado

voltado para a infraestrutura é aquele

que mais salta aos olhos da população,

pois prevê uma série de melhorias nas

áreas de saneamento, transporte,

habitação, saúde etc. Infelizmente,

neste caso, parte das obras sequer

estará pronta a tempo, a exemplo do

que ocorreu na Copa do Mundo. E,

finalmente, o econômico, que diz

respeito a toda movimentação de

recursos financeiros que ocorrerá no

País em função dos jogos. Em eventos

olímpicos anteriores, há estudos que

comprovam que o país-sede tem

reflexos positivos na economia em um

período que pode chegar a até 10 anos

após o fim das Olimpíadas.

SMC: Vale a pena investir tanto para

tornar-se sede de uma Olimpíada?

Fortuna: Se, por um lado, imagina-se

que tenhamos outras prioridades para

serem tratadas antes de realizar jogos

como estes, por outro, se não fossem as

exigências que o COI faz para que um

país sedie esses jogos, dificilmente,

teríamos grande parte destes legados

num período tão curto. Sou a favor da

realização dos jogos, pois acredito

que, de fato, podem mudar o rumo

de uma cidade ou país, como foi o

caso de Barcelona. Saber ou não

u t i l i z a r o s j o g o s O l í m p i c o s e

Paraolímpicos como um catalisador

do desenvolvimento é uma questão

que ficará para os governantes e

gestores esportivos resolverem.

SMC: Quais são as chances brasileiras

de conquistarmos medalhas?

Fortuna: O Brasil vem evoluindo nas

últimas competições, mas ainda está

bem distante do que se espera de um

país com dimensões continentais e con-

dições naturais extremamente favorá-

veis à prática esportiva. Além disso,

temos uma estrutura complexa e alta-

mente burocrática no modelo de confe-

derações e federações. Algumas delas,

como a de Judô e a de Rugby, já deram

passos adiante e os resultados apare-

cem. Outras sofrem, no momento, com

os reflexos de escândalos as envolven-

do. Todo esse cenário impacta direta-

mente nos resultados dos jogos.

SMC: O turismo, de fato, pode

ter melhora significativa com as

Olimpíadas?

Fortuna: Sim. São esperados mais de

300 mil turistas estrangeiros, que virão

por conta dos jogos e, com certeza, não

se prenderão somente à cidade-sede.

Também haverá um grande número de

viajantes brasileiros circulando em

função dos jogos. Uma impressão boa

sobre nosso País pode fomentar o turis-

mo por décadas. Neste ponto, cabe

ressaltar que o brasileiro é um dos

povos que mais recebe bem os visitan-

tes. Esse fator ajuda muito a criar uma

boa percepção sobre o evento, inclusive,

dando uma importância menor aos

fatores teoricamente mais relevantes,

como mobilidade e infraestrutura.

SMC: Como o IBGME está preparan-

do-se para participar deste momento?

Fortuna: Desde 2012, estamos traba-

lhando na capacitação de gestores

esportivos para atuarem na Copa do

Mundo e nos Jogos Olímpicos e

Paraolímpicos. Mais do que isso,

atuamos para orientá-los a agir após

grandes eventos esportivos. Estamos

treinando mais de mil profissionais

espalhados pelo território nacional que

já levam para as suas regiões os concei-

tos mais atuais para gestão esportiva e

gestão assertiva do legado infraestru-

tural e esportivo. Além disso, trabalha-

mos no campo da pesquisa, avaliando

o comportamento do consumidor em

relação a esses grandes eventos.

Sou a favor da realização

dos jogos, pois acredito

que, de fato, podem mudar

o rumo de uma cidade ou

país, como foi o caso de

Barcelona.”

RAIO X

10

Especialista admite que vai, pelo menos

uma vez por semana, a Macaé, no

interior do estado. “É lá aonde se

concentra cerca de 90% da produção

offshore brasileira, cabendo, ainda, ao

Espírito Santo cerca de 7%. E a Bacia de

Santos deve representar, em breve,

nova fronteira de produção.”

Já os campos terrestres dividem-se

entre os estados do Espírito Santo,

Atuante no setor de óleo e gás, a SMC

Brasil aposta na manutenção dos equi-

pamentos deste segmento para sua

expansão no ano f iscal de 2016.

“Estamos bem otimistas”, afirma o

Especialista da área, José Guilherme

Ferreira Netto. Ele revela que, em

relação ao ano fiscal 2014/2015, a multi-

nacional cresceu 37,5% neste mercado,

com sua atuação voltada, principal-

mente, para plataformas de petróleo

offshore, refinarias e campos terrestres.

E, neste ano, a elevação deve ser

ainda maior porque, até os dias atuais,

somente o cliente Petrobras – o maior da

multinacional neste segmento – já

adquiriu mais produtos da SMC do que

nos 12 meses do ano passado. O motivo?

“Aumentar a manutenção de suas plata-

formas e refinarias de petróleo, uma vez

que com a queda do preço do barril do

petróleo, houve uma considerável dimi-

nuição de receita, enquanto os custos de

produção continuavam os mesmos”,

explica José Guilherme.

Sediado no Rio de Janeiro, o

JOSÉ GUILHERMEFERREIRA NETTO

Especialista deSegmento - Óleo e Gás

Foto

: Div

ulga

ção

A SMC no setor de óleo e gásEspecialista

de Segmento

revela-se

otimista com

o desempenho

de produção

do pré-sal

brasileiro

Foto

: Sto

ck P

hoto

SMC EM FOCO - Nº 67 11

Bahia, Sergipe, Alagoas e Rio Grande

do Norte, onde José Guilherme está

constantemente presente, sempre ao

lado dos Consultores responsáveis

pela Petrobras, em cada região.

“Proporciono o suporte técnico à

venda quando a ocasião exige,

com o objetivo de agregar ainda

mais conhecimento na relação com

o cliente”, ressalta.

Além da estatal brasileira, a SMC

atende os prestadores de serviços

de plataformas, os fabricantes de

óleos lubrificantes, os fabricantes e

distribuidores de gás de cozinha e as

usinas térmicas de geração de energia.

“Elas têm exigido manutenção

contínua, já que estão ligadas há dois

anos ininterruptamente.”

Entre os produtos mais vendidos

estão: os reguladores de alta pressão,

os reguladores de preparação de ar,

posicionadores, válvulas de processo

e painéis.

A ideia de ter um Especialista

de Segmento na área surgiu em

2012, quando José Guilherme era

responsável pela filial Rio de Janeiro.

“Nosso Diretor-Presidente, Humberto

Visconte, demandava mais atuação

neste mercado”, revela. Como havia

concluído MBA neste setor, propôs

trabalhar focado nele. “Direcionamos

produtos, formas de agir e de atender,

principalmente, porque lidamos com

um cliente de grande porte, como a

Petrobras, que exige um processo

a d m i n i s t r a t i v o d i f e r e n c i a d o ,

como o Certificado de Registro

Cadastral Corporativo, obtido desde

2009 e com mais de 15 famílias de

produtos homologados.”

Análise econômica Não é possível falar em petróleo sem associar o cenário à

Petrobras. Além de toda a crise de corrupção que a empresa

enfrenta, hoje em dia, o barril do petróleo tem o preço em

torno de US$ 30,00 – bem abaixo do valor ofertado em 2014,

que rondava os US$ 115,00.

O momento atual refere-se à política de preço

estabelecida pela Arábia Saudita, a fim de desestimular a

produção de xisto nos Estados Unidos. Isso porque, em 2015,

os norte-americanos tornaram-se os maiores produtores

de petróleo do mundo, graças à exploração e produção do

óleo e do gás provenientes desta fonte.

Soma-se a este cenário a menor demanda pelo insumo

na China e a perspectiva de o Irã voltar à comercialização,

com a suspensão das sanções nucleares.

No Brasil, houve diminuição na arrecadação dos

royalties de petróleo, afetando a receita de estados e

municípios. Há também a questão dos preços da gasolina e

do diesel, que estão mais altos para repor as perdas ocorridas

na importação destes derivados na contenção da inflação,

ocorridas entre 2014 e 2015. Outro fator é a diminuição

da rentabilidade dos projetos de exploração no pré-sal,

que foram projetados com o valor do barril mais alto.

Mesmo assim, o pré-sal traz boas perspectivas para o

Brasil. A produção nas águas ultraprofundas das bacias de

Campos e Santos já responde por 1/3 do montante nacional

e é prioridade absoluta na Petrobras. Hoje em dia, o custo

médio de produção no pré-sal está em torno de US$ 8,00

por barril, confirmando sua competitividade econômica.

“O segmento apresenta ótimas oportunidades de

crescimento, apesar do cenário atual. Até porque estamos

lidando com um setor relativamente novo, ofertando

produtos diferenciados ligados à industria de processos”,

conclui José Guilherme.

Foto

: Goo

gle

imag

ens

Jogos Olímpicose a Nissan

MATÉRIA DE CAPA

12

Foto

: Div

ulga

ção

e G

oogl

e im

agen

s

Patrocinadora oficial éparceira de longa datada SMC Corporation Vem aí o maior espetáculo espor-

tivo do planeta: as Olimpíadas e

Paraolimpíadas 2016. E, pela primeira

vez na história dos jogos, o evento será

realizado em solo brasileiro, sediado

na cidade maravilhosa do Rio de

Janeiro. A abertura das Olimpíadas

ocorrerá, oficialmente, no Estádio do

Maracanã no dia 5 de agosto, e os

jogos terminam no dia 21 do mesmo

mês. Em seguida, de 7 de setembro até

18, vivenciaremos as Paraolimpíadas.

Estima-se que as cerimônias

de abertura e encerramento serão

vistas pela televisão por, aproxi-

m a d a m e n t e , 4 , 5 b i l h õ e s d e

pessoas no mundo. Somente nas

Olimpíadas 2016 devem participar

10.500 atletas, provenientes de 206

nações. Ao todo, serão disputadas 42

modalidades olímpicas, duas a mais

do que na última edição (Rúgbi e

Golfe voltam aos jogos após 92 anos

e 112 anos, respectivamente).

Para comemorar este momento

especial, a SMC em Foco apresenta

uma parceira de longa data da SMC,

que é patrocinadora oficial das

Olimpíadas e das Paraolimpíadas: a

montadora Nissan Brasil, cuja relação

se iniciou no Japão, com a corporação.

F o i a s s i m q u e a S M C B r a s i l

começou a realizar, a partir de 2012, a

prestação de serviços para a fábrica

própria da Nissan no País, instalada

em Resende (RJ).

A Nissan conta com o apoio logís-

tico e técnico da SMC Brasil nos pro-

dutos voltados para montagem,

suporte, manutenção da engenharia e

terceirizados, que trabalham dentro

da unidade. “É um dos nossos gran-

des clientes no País e também no Rio

de Janeiro, reforçando o polo auto-

mobilístico no estado. Com este even-

to, acreditamos que a Nissan deve

valorizar ainda mais os veículos da

marca e aumentar sua participação

de mercado”, estima o Coordenador

de Vendas da filial Rio de Janeiro da

SMC Brasil, Antonio Maria Affonso

Neto. Em sua opinião, ele ressalta

que, ao apoiar o esporte olímpico,

uma multinacional deste porte

propicia uma contribuição ainda

mais relevante para o avanço

esportivo no País.

Tudo começou no Japão


Entre os principais produtos for-

necidos pela SMC Brasil para a

empresa japonesa estão: atuadores

elétricos (utilizados na linha de mon-

tagem do cabeçote do motor); atua-

dores pneumáticos distribuídos por

toda a fábrica; manifold de válvulas,

com comunicação serial, distribuído

por toda a Nissan; grampos e garras

pneumáticas (muito utilizados nos

dispositivos no body shop); filtros e

secadores de ar (usados no prédio da

pintura), além de diversas conexões

e tubos. “A empresa também dispõe

de bancadas educacionais da SMC

para reciclagem e treinamento inter-

no”, explica o Consultor Técnico da

SMC Brasil na região Diego Martins.

Muitas máquinas da fábrica da

Nissan instaladas em Resende já

vieram com produtos da SMC

Corporation. E o time da SMC

Brasil, com sua dedicação, vem con-

quistando a regional brasileira com

trabalho contínuo de levantamento

de peças de reposição, linha por

linha, em todos os prédios de fabri-

cação do cliente. Para este atendi-

mento ocorrer de forma ainda mais

eficiente, são realizadas visitas

constantes dos prof iss ionais

japoneses da SMC Corporation,

e x p a t r i a d o s n o B r a s i l , q u e

resultam em trabalhos ainda

mais personalizados.

SMC em Foco: Há quanto tempo a empresa tem feito

negócios com a SMC?

Landim: A Nissan iniciou os negócios com a SMC Brasil em 2012,

quando começou o projeto de instalação da fábrica. Porém, a SMC

Corporation já realiza uma parceria com a Nissan Global há bem

mais tempo.

SMC: Que tipo de relação comercial a empresa

tem com a SMC?

Landim: A SMC criou um vínculo de parceria com a Nissan

de Resende. Durante as instalações, forneceu todo treinamento

necessário para nivelamento dos conhecimentos em pneumática

e utilização dos componentes da SMC.

SMC: Qual é a evolução dessa parceria ao longo do tempo?

Landim: A SMC Brasil forneceu todo o know-how, propondo-nos

soluções mais eficazes e de custo mais atraente. Quando iniciamos

a produção, acompanhou de perto o comportamento de seus

componentes, apoiando tecnicamente e repondo rapidamente os

itens necessários. Além disso, assumiu e cumpriu o compromisso

de manter em estoque, no Brasil, todos os equipamentos utilizados

na fábrica.

SMC: O que mudou na performance da empresa com

a utilização dos serviços/produtos da SMC?

Landim: A confiabilidade dos produtos pneumáticos da SMC

nos garantiu uma produção com ótimos níveis de disponibilidade

de máquina. A responsabilidade de manter os preços competitivos

nos assegurou baixo impacto no custo de manutenção. Todo o

suporte técnico e treinamentos prestados pela SMC proporcionaram

a manutenção de ótimos resultados.

A seguir, acompanhe uma breve entrevista com Giancarlo Landim, o coordenadorde manutenção da fábrica de Resende, comentando sobre esta parceria.

Foto

: Div

ulga

ção

Confiabilidade e evolução

Foto

: Div

ulga

ção

A equipe de colaboradores da fábrica Nissan Resende

MATÉRIA DE CAPA

14

Válvula Série VQC – longo tempo de vida útil do

produto, promovido pela opção do uso de vedações em

borracha ou metálica. Esta segunda opção chega a atingir

200 milhões de ciclos, se trabalhado em condições de ar

comprimido limpo e seco. Outra grande qualidade do

produto é a possibilidade de alcançar diversas opções de

comunicação com redes industriais, por meio das Séries EX.

Bons exemplos estão no DeviceNet, Profibus e CC-Link,

entre outros. Também apresentam flexibilidade para fácil

expansão do manifold e montagem modular com cartões de

entrada e saída para sinais elétricos.

Filtros Séries AMG e AMH – quando utilizados

em montagem modular, AMG+AMH apresentam excelente

eficiência na eliminação de condensado e particulado das

linhas de ar comprimido. O AMG tem eficácia de 99% na eli-

minação do condensado, enquanto o AMH se encarrega de

uma filtragem de duplo estágio, com grau de filtragem de

0,3 e 0,01µm, ambos com dreno incorporado e indicador de

saturação opcional. São muito aplicados em prédios de body

p a i n t ( p i n t u r a ) , p o r p o s s u í r e m c a r a c t e r í s t i c a s

especiais de fabricação, podendo ser livres de lubrificação,

quando desejável. No processo de pintura, um dos fatores

principais para qualidade final do produto é o ar comprimi-

do utilizado nos robôs.

Grampo Série CK1 – muito utilizado em dispositi-

vos de solda em prédios de body shop (chaparia), tem

design limpo e compacto. Previne o acúmulo de resíduos

e impurezas sobre o corpo do cilindro. Sua fixação é feita

por meio do cabeçote dianteiro do atuador, com regulador

de velocidade incorporado ao corpo do atuador e amorteci-

mento por ar comprimido. Dispõe de duas formas de

fixação para o sensor, por abraçadeira ou tirante. E, ainda,

conta com algumas fabricações especiais, como por

exemplo, raspador metálico para haste. Isso previne que

as impurezas ou projeções da operação de soldagem

penetrem no interior do corpo do atuador, prolongando a

vida útil do mesmo.

Válvula proporcional Série ITV – com display

integrado e tamanho compacto quando comparado ao

produto oferecido no mercado por outras empresas, este

item dispõe de uma variada gama de aplicações nas

quais se deseja modular as faixas de pressão durante um

determinado processo. Os sinais de entrada, sejam eles de

tensão ou corrente, são os responsáveis por fazer este

ajuste de pressão, com limite máximo de até 10bar. Oferece

sinais de saída digital e/ou analógicos para interface com

PLC ou supervisórios.

Foto

s: D

ivul

gaçã

o

Conheça os principaisprodutos da SMC na montadoraSaiba como cada um deles é utilizado e seus benefícios


Como tudo o que os japoneses pro-

duzem é sinônimo de qualidade e de

tecnologia avançada, com a chegada

da Nissan não poderia ser diferente.

Afinal, é uma das maiores fabricantes

de veículos do mundo. A empresa

opera, atualmente, com mais de 160

concessionárias em todos os estados

brasileiros. Produz automóveis na

fábrica da Aliança Renault Nissan, em

São José dos Pinhais (PR), desde 2002,

e investiu R$ 2,6 bilhões na constru-

ção de seu complexo industrial

próprio, em Resende (RJ). Inaugurada

em abril de 2014, a fábrica fluminense

tem capacidade para produzir 200 mil

carros e 200 mil motores por ano. É lá

onde são desenvolvidos os modelos

Nissan March e Nissan Versa e os

motores flex fuel 1.0 12V e 1.6 16V.

Dados do mercado automobilístico

apontam que a Nissan vem aumen-

tando sua participação no Brasil,

mesmo no cenário atual de adversida-

de econômica. Segundo a assessoria

de comunicação da multinacional, o

crescimento da Nissan deve-se pelo

fato de ser relativamente nova no País

e possuir uma das plantas mais

modernas do Brasil, o que a torna

extremamente sustentável e eficiente.

Sem esquecer que também oferecem

veículos com características que agra-

dam o consumidor, principalmente,

no que diz respeito a design, qualida-

de e tecnologia.

De acordo com informações da

própria Nissan, as expectativas para

o futuro são realistas. Nos dois últi-

mos anos (2014 e 2015), ocorreram

quedas acentuadas nas vendas de

automóveis em todo o País. Por

conta deste e de outros fatores, a

empresa acredita que o cenário atual

ainda é instável e só se estabilizará

no médio prazo. Por isso, a Nissan

afirma que trabalha para tornar o

negócio saudável e lucrativo no

longo prazo, uma vez que são e

sempre serão uma empresa compro-

metida com o Brasil.

Um pouco do Japão no BrasilVeja as novidades da Nissan em solo brasileiro

A Nissan Brasil está presente no País desde o ano 2000.

Mas a história do Brasil com os descendentes nipônicos

remonta há mais de um século. Integrados à cultura

brasileira, os japoneses contribuem com o crescimento

econômico e desenvolvimento cultural do País. É em

solo brasileiro que está concentrado o maior número de

japoneses residentes fora do Japão e, nas Olimpíadas

de 2020, poderemos retribuir a parceria, prestigiando

a cidade do Sol Nascente, Tóquio, que será a anfitriã.

™ Nissan March Rio 2016Fo

to:s

: Goo

gle

imag

ens

Para quem deseja eternizar um evento grandioso como as Olimpíadas, a Nissan

acaba de lançar uma série especial com edição limitada de mil unidades do

™compacto March, produzido no Rio de Janeiro. O Nissan March Rio 2016

chega às concessionárias da marca de todo o Brasil com itens diferenciados,

que ressaltam a sua esportividade e exclusividade. Disponível com motor

1.6 16V e 111 cavalos de potência. E ainda há mais novidades chegando

por aí, garante a própria Nissan.

Companhia lança edição limitada e numerada de 1.000 unidades

Foto

: ni

ssan

new

s.co

m

PRODUTO EM FOCO

16

Fluxostato Digital para ÁguaProduto leve e

compacto, com

ampla faixa

de medição

Com o novo Fluxostato Digital da Série LFE, é possível

monitorar a vazão de água do seu processo de forma sim-

ples e prática. Devido à sua grande faixa de medição e por

meio do seu orifício de medição em formato oval, pode-se

utilizar este produto em sistemas que dispõem de grande

variação no fluxo do fluido de trabalho. Além disso,

por apresentar este orifício, não oferece restrição na vazão

do fluido.

O produto tem, ainda, a vantagem de ser compacto,

facilitando, assim, sua instalação.

Foto

s: D

ivul

gaçã

o


Benefícios:• Ampla faixa de medição em um único sensor.

• Orifício de medição oval: não oferece restrição

ao fluido.

• Perda mínima de pressão na linha: menos de

0,02MPa.

• Display de três cores: possibilita rápida identifica-

ção visual dos pontos nos quais há anomalias e

possíveis desperdícios.

• Leve e compacto: encaixa-se com facilidade em

qualquer ponto da tubulação.

• Detecção de fluxo reverso: o display indica mensa-

gem de erro (LLL) ao detectar um fluxo contrário

ao sentido de ajuste do sensor.

Características:• Fluido de aplicação: água. Para outros fluidos, contate a equipe de vendas e suporte da SMC.

• Ranges de medições: de 0.5 até 20 L/min, de 2.5 até 100 L/min, de 5 até 200 L/min.

• Pressão de trabalho: de 0 até 1 MPa.

• Sinal de saída: NPN, PNP, 1 a 5V, 4 a 20mA.

• Conexão (Porta): Ø 3/8”, 1/2", 3/4”, 1” pol.

• Temperatura do fluido de trabalho: de 0°C até 85°C.

Aplicações: O Fluxostato Eletromagnético Digital da Série LFE

pode ser aplicado em diversas áreas e processos que

demandem um controle preciso da vazão de água.

Dessa forma, podemos destacar abaixo:

• supervisão de lubrificação, bombeamento e refri-

geração de modo geral;

• monitoramento de fluxo de água para resfriamento

pressurizado de equipamentos de soldagem;

• monitoramento de fluxo de líquido refrigerante

solúvel em água;

• monitoramento de fluxo de água para resfriamento

de moldes.

Ao selecionar uma de nossas séries de Fluxostatos Digitais para Água, o quadro abaixo pode facilitar a sua escolha.

DICA:

Menor perdade pressão.Maior faixa

de medição.

Água industrial Água de chuva

Água de torneira Refrigeranteà base de água

Água destiladaÁgua

deionizadaÁgua

ultrapura

Série Compacta PF3WSérie LFE

A água potável éutilizada. Não devem

haver partículassuspensas no fluido.

Foto

s: D

ivul

gaçã

o

Foto

s: D

ivul

gaçã

o

NA SMC

18

Foto

: Den

is R

ibei

ro

Para melhorar ainda mais a rela-

ção com o cliente, a SMC Brasil criou

a área de Gestão de Produtos e

Suporte Técnico. “Nossas principais

tarefas são lançar, reposicionar e

descontinuar linhas de produtos,

além de oferecer suporte técnico à

nossa área comercial e aos clientes”,

r e s u m e o S u p e r v i s o r , R a f a e l

Gonzaga, responsável por este

departamento na matriz.

Por isso, a área está constante-

mente em contato com a corporação,

no Japão, com a Inteligência de

Mercado e o Departamento de

Comunicação, ambos no Brasil.

Juntos, analisam o que deve ser man-

tido, melhorado ou extinto e, conse-

quentemente, comunicado.

“No mundo todo, a prioridade da

SMC é ouvir e responder ao cliente.

Por isso, se o usuário recebe um

produto e solução e considera que

pode haver alguma melhoria, é

nosso papel ouvi-lo e estudar com a

companhia o desenvolvimento de

uma nova solução. É na corporação

onde ocorrem decisões de desenvol-

vimento de novas linhas, mas custo-

mizações também podem ser feitas

aqui no Brasil", ressalta.

Por outro lado, quando a unida-

de japonesa resolve lançar um

O departamentode Gestão

de Produtos

Responsável pelas informações

técnicas e lançamentos da SMC,

a área tende a aproximar

ainda mais os clientes

da multinacional


equipamento em escala mundial, a

área de Gestão de Produtos avalia,

junto ao comitê, a possibilidade de

aplicação e requisitos. “Se há viabi-

lidade, nós iniciamos o processo de

lançamento, atendendo às deman-

das dos clientes e das normas brasi-

leiras.” O mesmo procedimento

acontece quando há descontinua-

ção de uma linha.

“Ao lado dos Consultores, nós

propomos soluções para substituir

aquela linha descontinuada por

outra similar ou ainda melhor”,

explica o Supervisor. Ele afirma,

ainda, que todas as informações

coletadas no cliente são muito

i m p o r t a n t e s p a r a e v e n t u a i s

ações. “Uma alteração nunca é

simples, pois exige grande colabora-

ção por parte de quem vende e de

quem compra”, enfatiza.

Quando há dúvidas em relação

ao funcionamento dos produtos nas

unidades fabris, além do Consultor,

o cliente tem a opção de conversar

diretamente com este departamento

que tem, ao todo, uma equipe de

sete Engenheiros, incluindo o

Supervisor, Rafael Gonzaga. Basta

discar (11) 4082-0600 e optar

pelo número 3 do PABX. “Também

a t e n d e m o s p e l o e m a i l

e n g _ p r o d u t o @ s m c b r . c o m . b r

o u v a m o s a o l o c a l , s e m p r e

para solucionar dúvidas técnicas

Informação Entre suas funções, o departamento é responsável por todo o

conteúdo dos catálogos locais do Produto em Foco (presente nas

edições da Revista SMC em Foco), do Produto em Destaque

(nas Newsletters SMC), do Produto do Mês e dos vídeos "Dica

de Produto", contendo benefícios, aplicações e vantagens, de forma

bem didática.

Esses vídeos, com duração em torno de 3 minutos, têm à frente

o personagem virtual Yan, que conduz as apresentações trazendo

informações dos produtos SMC. "Todas as nossas ações buscam

facilitar a vida de colaboradores e estreitar a proximidade com

nossos clientes", finaliza Gonzaga.

Rotina

O departamento

está constantemente

em contato com a

corporação, no Japão,

com a Inteligência de Mercado

e o Departamento de Comunicação,

ambos no Brasil. Juntos, analisam o que

deve ser mantido, melhorado ou extinto

e, consequentemente, comunicado.

CONTATOS DIRETOS: Tel.: (11) 4082.0600 (ramal 3)Email: [email protected]ável: Supervisor Rafael Gonzaga

dos e soluções instalados.” produtos

Se há visita in loco, o profissional

da área acompanha o Consultor res-

ponsável pelo atendimento àquela

empresa. Mas, no dia a dia, até

mesmo os Consultores tiram suas

dúvidas por meio de ferramentas

internas da SMC, como o SMC

Online, um tipo de fórum voltado

tanto para o canal direto como indi-

reto de vendas. “Ele fica disponível

para consulta interna e nós gerencia-

mos as perguntas. Assim, verifica-

mos se todas foram respondidas

corretamente e no prazo desejado”,

ressalta Gonzaga.

A equipe também está pronta

para receber clientes que desejarem

visitar a SMC e conhecer o showroom.

DISTRIBUIDOR EM DESTAQUE

20

Foto

s: D

ivul

gaçã

o

Ao longo do tempo, a somatória

das experiências de vida pessoal e pro-

fissional pode levar os empreendedo-

res a muitos caminhos. E, partindo

deste preceito, um negócio pode ser

modificado, desfeito e até mesmo “re-

nascer das cinzas”. Foi exatamente

essas três etapas que o executivo

Marco Aurélio Marques vivenciou

com suas duas empresas: as distribui-

doras Pró Rio – situada em Petrópolis

– e a Mais Automação – na capital

carioca –, ambas localizadas no estado

do Rio de Janeiro.

Que tal conhecer esta história de

sucesso? Hoje em dia, Marques é o

diretor técnico-comercial das duas

distribuidoras. Mas, para chegar a

esta maturação nos negócios, ele

vivenciou bastante o mercado.

Começou como funcionário da

SMC Brasil de 2006 até 2009, passan-

do por várias etapas da companhia.

Ao conhecer de perto a filosofia da

SMC, cuja origem japonesa e o méto-

do de trabalho sempre admirou, deu

o primeiro passo para tornar-se distri-

buidor independente. “A SMC Brasil

segue a diretriz da corporação, cuja

política é ter a venda indireta como

principal negócio. Além disso, sua

meta é investir para tornar-se líder em

todos os mercados de atuação e trans-

formar-se em referência no segmento

de automação industrial”, afirma o

empresário, garantindo que este foi

um dos principais pontos para

assumir seus próprios negócios.

A primeira escolha empreende-

dora foi juntar-se a mais dois sócios

para criar a Professional Automação

Industrial, em Minas Gerais, já que ele

é natural de Juiz de Fora. Quando

abriram a filial da Professional, em

Petrópolis, Marques dedicou-se a esta

unidade comercial com afinco. “Tive-

mos oportunidades de crescimento e

nos desenvolvemos de forma contí-

nua nas duas regiões”, comenta.

Mudanças administrativas unem Pró Rio e Mais Automação,no Rio de Janeiro, sob o mesmo comando

O início

Gestãoestratégica


Nesse meio tempo, surgiu a opção

de adquirir a distribuidora Vaporear

Automação Comércio e Serviço, no

Rio de Janeiro, que, embora tivesse

uma boa fatia do mercado carioca,

estava falida, tornando inviável a

opção de compra. “Tendo em vista

que não teria como recuperar a

Vaporear, desistimos do negócio e

fizemos uma proposta à SMC para a

criação de uma nova companhia, a

Mais Automação. Isto porque enten-

demos que a empresa anterior finali-

zou suas atividades não por questões

econômicas nem de mercado, já que

se trata de uma área com boas chances

de prospecção”, acrescenta Marques.

Iniciamos a Mais Automação em

meados de 2014 e decidimos por

manter as duas distribuidoras com

nomes diferentes, como estratégia

para alavancar ainda mais os negócios

no Rio de Janeiro. Por ideologia na

gestão dos negócios, também em

2014, a sociedade inicial se desfez e o

empresário decidiu alçar novos cami-

nhos e separou-se da matriz mineira,

arrematando, dessa forma, a tota-

lidade da Mais Automação e da

Professional Rio. Entre as medidas

para a nova empreitada, Marques lan-

çou um novo nome e a Professional

Rio transformou-se oficialmente em

Pró Rio Automação Industrial .

“Nosso grupo está apostando forte

na expansão. O Rio de Janeiro

oferece incentivos fiscais, que têm

atraído empresas de grande porte

para a região, principalmente, na

parte serrana e no centro-sul flumi-

nense”, comemora.

Marques está focado em acompa-

nhar as metas agressivas para ganhar

mercado da SMC Brasil. Tem feito

investimentos para crescer e abusado

da criatividade, com o objetivo de con-

tinuar expandindo, mesmo com o

cenário econômico adverso. “Temos

um potencial mercadológico bom na

região, cuja fatia atinge 21%, e busca-

mos de forma constante os 79% que

estão nas mãos dos concorrentes. Nesta

batalha, a SMC Brasil nos fornece boas

ferramentas de trabalho”, garante. Um

bom exemplo disso está nos produtos

da linha Energy Saving, que proporcio-

nam economia aos clientes.

Além disso, ele garante estar

satisfeito com seu time de consultores,

que considera eficiente e competitivo

frente ao mercado. Hoje em dia, sua

equipe totaliza 11 profissionais nas

duas empresas. Outra estratégia

aplicada por Marques – e que ele

afirma ser bem aceita pelo seu

cliente – é a compra de produtos

em lote, aproveitando a negociação

competitiva e o investimento em

treinamentos in company.

Transformações

Foto

s: D

ivul

gaçã

o

Investimentos Conduzir duas empresas num mesmo mercado – neste caso, o pneumático – e,

ainda por cima, dividindo o mesmo estado, sem que uma companhia se sobreponha

à outra não é tarefa fácil. Porém, para este empreendedor nato, é possível dar conta

do recado, fazendo uma gestão estratégica compartilhada. “Este cenário foi se

desenhando e, por fim, acredito que se tornou a melhor forma de trabalhar, com

duas empresas. Como o mercado é grande, ter mais de uma opção atuando com

metas afinadas aos produtos e serviços para clientes diferentes tem se mostrado

uma decisão acertada”, explica, confiante, o executivo.

A aposta reflete-se em expansão. Em abril, o empresário mudou a Pró Rio

de sede, saindo de um local de 70 metros quadrados para um outro de 400 metros

quadrados. Nele, há showroom, ambiente para integração e happy hour para

o cliente, além de laboratório de desenvolvimento, manutenção e criação de

novos sistemas.

Já, a Mais Automação, situada em um perímetro de 100 metros quadrados,

vai passar por uma reforma no segundo semestre, com o objetivo de ficar mais

padronizada, conforme as diretrizes da SMC Brasil.

Ambientes internos

dos distribuidores

Pró Rio (fotos acima)

e Mais Automação

(foto ao lado)

Foto

s: A

nton

io M

ilena

EVENTOS FEIRAS

22

Para lançar sua feira oficial voltada

ao setor de máquinas e equipamentos

em grande estilo, a Abimaq (Associação

Brasileira da Indústria de Máquinas

e Equipamentos) traz mais do que

inovações: apresenta ao público o

futuro, com a Indústria 4.0. A Feimec

(Feira Internacional de Máquinas e

Equipamentos) será realizada de 3 a 7

de maio, no moderno e igualmente novo

espaço de eventos, o São Paulo Expo

Exhibition & Convention Center, locali-

zado à Rodovia dos Imigrantes, km 1,5.

No evento, é possível ver como

a indústria do futuro funcionará.

Uma fábrica inteligente foi construída

exclusivamente para a feira, numa

área de mais de 300 metros quadrados e

exigiu R$ 5 milhões em investimentos,

dos quais R$ 500 mil foram obtidos

via patrocínio do governo federal,

conforme anunciou o presidente

da Abimaq, Carlos Pastoriza, durante

solenidade de lançamento oficial da

iniciativa, em março (veja fotos acima).

A montagem da fábrica inteligente

exigiu a combinação de modernos

recursos de automação industrial.

Com os avanços dos sistemas de

computação, informação e comunicação

via internet, ela possibilita que linhas

de montagem e produtos troquem

informações entre si ao longo do pro-

cesso, ao mesmo tempo em que diferen-

tes unidades fabris tomam decisões

sobre produção, compras e estoques

sem interferência humana.

Neste projeto-piloto, mais de 20

empresas parceiras – provenientes de

diversos setores – compartilharam esta

criação. Entre elas estão a SMC, indús-

trias de controle, robótica, mecatrônica,

comunicação e internet.

Durante as demonstrações, que

serão apresentadas de forma simplifica-

da, é possível verificar que quase todas

as ferramentas (incluindo hardware e

software necessários à fábrica do futuro)

estão disponíveis no mercado já há

algum tempo. São eles: robôs, máqui-

nas-ferramenta com recursos de infor-

mática e comunicação, softwares de PLM

– para gerenciamento de ciclo de vida

do produto – e de MES – para

rastreamento e documentação das maté-

rias-primas transformadas em produtos

finais –, sistemas de CAD – para produ-

ção de modelos 3D virtuais –, sistemas

de CAM – para programar os coman-

dos das máquinas – e sistemas para

desenvolvimento de fábricas virtuais.

Durante os cinco dias da Feimec,

serão fabricadas cerca de 250 unidades

customizadas de um porta-celular.

Convidados, parceiros das empresas

participantes, empresários, engenhei-

ros, técnicos e outros visitantes da feira

receberão um QR-Code via email,

que será lido a partir da tela do seu

smartphone no início da linha de produ-

ção montada no pavilhão.

A pessoa escolhida não precisará

informar o modelo de seu smartphone,

pois o sistema faz essa identificação

automaticamente no momento da

leitura do QR-Code.

Frente a esta proposta inovadora,

a SMC fez questão de acompanhar

a Abimaq nesta nova feira e preparou

um espaço de 120 metros quadrados,

com destaque para os seguintes

produtos voltados para beneficiar esse

tipo de indústria: chillers, secadores,

atuadores elétricos e unidade geradora

de vácuo Série ZK2. “Estamos com

uma ótima expectativa com relação a

este novo evento. Os principais

players da área pneumática estarão

presentes e levaremos muitas novida-

des para nossos clientes”, afirma

o Gerente Nacional de Vendas,

Rafael Froner.

SMCparticipa da FeimecPrimeira edição da feira, realizada pela Abimaq, é inaugurada com

fábrica inteligente que teve R$ 5 milhões em investimentos

VENHA FAZER PARTE DESTA NOVA EXPERIÊNCIA E VISITE O NOSSO ESTANDE, SITUADO NO CORREDOR F, NÚMERO 210

CARLOS PASTORIZA,

Presidente da Abimaq,

atende a imprensa

durante o encontro

com empresários

(foto à esquerda)

e apresenta o

adiantado estado

das obras no

local da Feimec

(foto ao lado)

Produção inteligenteSMC na vanguarda


Ao chegar à sua 32ª edição,

a Fispal Tecnologia, tradicional

feira do setor de alimentos e de

bebidas, apresenta-se revitalizada,

apostando em um novo formato

para atrair ainda mais participantes.

Entre os dias 14 e 17 de junho, o

evento mostrará as principais novi-

dades para o segmento, no Pavilhão

de Exposições do Anhembi.

Diante desta mudança, a SMC

Brasil viu uma oportunidade para

ficar mais próxima de seus clientes e

dos visitantes. “Conseguimos situar

nosso estande em local estratégico e

isso deve garantir um número ainda

maior de visitantes”, ressalta Valéria

Marques Lopes, do departamento

de Marketing da SMC.

Com 120 metros quadrados – loca-

lizado em uma das entradas da feira,

à Rua C/D, número 32 –, o espaço

apresentará estrutura diferenciada.

“A ideia é oferecer mais conforto ao

visitante e melhor visualização dos

nossos produtos”, completa.

A exemplo da Feimec, os princi-

pais destaques da SMC Brasil

serão as linhas de chillers, secadores,

atuadores elétricos e unidade gera-

dora de vácuo da Série ZK2.

Em 2015, a feira recebeu mais

de 52 mi l v is i tantes em seus

corredores, provenientes de 12

países. Espera-se que esta edição da

Fispal Tecnologia repita o bom

desempenho. Além das inovações de

última geração tecnológica, neste ano,

o encontro promoverá outro evento

simultâneo, a Conferência Supply Side

@ Fispal Tecnologia, que ocorrerá nos

dias 14 e 15, no mesmo local.

Nesta conferência, o setor poderá

discutir a transformação de ingredien-

tes e formulação em produtos saudá-

veis para o mercado brasileiro.

Questões relacionadas às áreas cientí-

ficas, a assuntos regulatórios e ao

mercado darão o tom deste encontro.

O objetivo é promover a reunião de

indústrias de suplementos dietéticos,

farmacêuticas, de nutrição animal, de

produtos saudáveis e de cosméticos,

com fornecedores globais.

Fispal Tecnologia aposta em novoformato para alavancar negócios

Evento espera repetir o

bom desempenho de 2015

Foto

s: D

enis

Rib

eiro

Fotos do estande da SMCdurante a Fispal 2015 eda entrada do evento

VISITE O NOSSO ESTANDE, À RUA C/D, NÚMERO 32

POR DENTRO

24

EntreRio de Janeiroe São Paulo

Filial carioca é palcode reestruturação

interna e estende suaárea de atuação até

o Vale do Paraíba

Uma das mais antigas filiais da

SMC Brasil, a unidade Rio de Janeiro

está com sua atuação mais abrangen-

te desde o início de março. A partir

de agora, além de coordenar as ações

que ocorrem no estado – incluindo o

sul fluminense –, passa a ter sob sua

gestão o Vale do Paraíba. “Em ter-

mos de potencial, a região é mais pró-

xima do Rio de Janeiro”, afirma o

Gerente do Eixo Rio-São Paulo,

Glauber Alex de Barros.

Com cinco Consultores externos,

a unidade no Vale atende desde os

clientes de Jacareí, passando por

São José dos Campos, Taubaté,

Caçapava, Lorena até Cruzeiro,

na divisa com o estado do Rio

de Janeiro. Lá estão, entre seus

principais segmentos, o de bebidas e

alimentos, além do automobilístico.

“Com esta decisão, esperamos

vender ainda mais os nossos produ-

tos, que apresentam tantos diferen-

ciais e benefícios para suprir essas

indústrias”, revela Glauber, que tam-

bém tem, sob sua gerência, as unida-

des de Sorocaba, Campinas e Bauru.

Foto

s: G

oogl

e im

agen

s


Cidade Maravilhosa Criada em 2008, a filial Rio de

Janeiro vem sendo palco de várias

mudanças, principalmente, há cerca

de dois anos. Uma delas é a imple-

mentação da gerência no eixo Rio –

São Paulo, sob a gestão de Glauber.

A outra é a chegada, em 2013, do

atual Coordenador da unidade,

Antonio Maria Affonso Neto. “Efeti-

vamos vários incrementos na equipe

para aumentar a nossa representati-

vidade no mercado local”, enfatiza

Glauber.

O resultado revela-se em signifi-

cativo aumento da participação da

filial no período 2014/2015 (que se

encerrou em março) e está em franco

crescimento. Com vários Consul-

tores – todos Engenheiros treinados

e capacitados –, um Especialista dedi-

cado ao segmento de Óleo e Gás, a

unidade conta também com o apoio

de uma rede de quatro distri-

buidores locais para o atendimento

técnico e comercial de todo o estado.

São eles, Hystec, Pró Rio, Mais

Automação e Pneumatic Soluções.

“Contamos também com o apoio

d o t i m e d e E s p e c i a l i s t a s d e

Segmentos e de Produtos, sediados

na matriz, em São Bernardo do

Campo, que frequentemente apoia a

nossa equipe no levantamento e

acompanhamento de oportunidades

nos clientes”, ressalta Affonso.

Entre as peculiaridades da região

está uma que merece ressalva: o mer-

cado fluminense é basicamente com-

posto por empresas que são usuários

finais, ou seja, utilizam o equipa-

mento da SMC nas suas fábricas.

“Nós também fornecemos manuten-

ção dos produtos, além de consulto-

ria para melhorar e modernizar cons-

tantemente o parque fabril dessas

companhias”, comenta Affonso.

Destaque também para os setores

que movimentam a economia da

região: metalmecânico; indústria

de transformação de plásticos;

farmacêutico; siderúrgico; de óleo e

gás, além de bebidas. Outro segmen-

to que vem apresentando aumento

significativo é o automobilístico,

principalmente com a recente chega-

da da fábrica Land Rover, em

Itatiaia. “O surgimento de uma nova

companhia sempre agrega diversos

prestadores de serviços locais para

estruturar o fornecimento global do

segmento e isso movimenta a econo-

mia regional”, comenta o Gerente do

Eixo Rio – São Paulo.

Fachada do Centro Comercialda filial Rio de Janeiro

Foto

: G

oogl

e M

aps

ANTONIO AFFONSO,Coordenador da unidade, eGLAUBER ALEX DE BARROS,Gerente regional (2º e 3ºa partir da esquerda), com o time da filial

Foto

: D

ivul

gaçã

o

POR DENTRO

26

Foto

: Wik

ipéd

ia

Situada em um dos bairros mais atraentes

do Rio de Janeiro, na Barra da Tijuca, a filial

concentra-se em local estratégico em termos de

custo-benefício, apresentando várias opções de

hospedagem. “De tempos em tempos, recebemos

especialistas também de fora do Brasil, para nos

visitar. E a Barra da Tijuca tornou-se um ponto

de referência para esses visitantes, tanto para

deslocamento – já que dispõe de acesso rápido

para ir às principais autoestradas da região –

como para apreciar várias características da

própria cidade”, completa o Coordenador da filial.

Este fato deverá tornar-se ainda mais marcante

com a realização das Olimpíadas, no meio deste

ano. “Este evento trouxe mais divulgação para

o Rio de Janeiro. Além disso, temos importantes

clientes que são patrocinadores desta iniciativa

esportiva, o que fortalece ainda mais a imagem

deles e, consequentemente, nossa relação”, conclui

Glauber, otimista com este cenário.

Região da Barra da Tijuca vista da Pedra da Gávea

Barra da Tijuca

Mapa dos limites atuais da Barra da Tijuca,aonde está localizada a filial da SMC

Map

a: ri

odej

anei

roaq

ui.c

om

EDUCACIONAL


Foto

: Div

ulga

ção

A divisão educacional da SMC

Brasil, em parceria com a DK8, está

evoluindo “a olhos vistos” neste

mercado. Entre os principais produ-

tos e soluções oferecidos para os

clientes, estão laboratórios polivalen-

tes, equipamentos modulares e

intercambiáveis, soluções interdisci-

plinares, além de formação e

know-how tecnológicos.

Para destacar as novidades e os

benefícios que esses equipamentos

oferecem, as equipes deste segmento

visi tam escolas e inst i tuições

técnicas. Na agenda, também estão

as unidades fabris, onde é possível

implementar bancadas de treina-

mento para os colaboradores no

“chão de fábrica”.

E, com o novo showroom instala-

do na matriz da SMC Brasil, em São

Bernardo do Campo, o cliente ou a enti-

dade de ensino que quiser conhecer os

lançamentos tem à frente profissionais

muito bem capacitados que mostram,

na prática, como eles funcionam. Por

isso, diversos interessados, provenien-

tes dos quatro cantos do Brasil,

frequentemente visitam a sede e aca-

bam por usufruir também das acomo-

dações na guesthouse (que tem capaci-

dade para receber até 40 pessoas).

A SMC Brasil tem muito do

que se orgulhar com a atuação

neste setor, com destaque para o

último trimestre, quando participou da

i n a u g u r a ç ã o d a E s c o l a S e n a i ,

unidade de Araras, no interior de São

Mais educaçãotécnica para o País

Divisão da empresa

atua para expandir

conhecimento com

suas bancadas

de treinamento

Brasil afora

Senai Araras

PAULO SKAF,Presidente da Fiesp,discursando na inauguraçãoda unidade de Araras

EDUCACIONAL

28

Paulo. Com 11 laboratórios, 18

oficinas e modernas salas de aula, a

nova unidade conta com materiais

didáticos de última geração. Entre

eles está o AMS 3400, da SMC.

“A impressão deste equipamento

é bastante positiva, uma vez que

ele apresenta o que há de mais

moderno em tecnologia da automação

da manufatura, tornando esta divisão

uma referência em treinamentos nos

arredores”, afirma o diretor do Senai

Araras, Alexandre Barreto.

Segundo o diretor da DK8, Davi

Moraes, o equipamento proporciona

aos jovens profissionais um ensino de

qualidade, que os deixarão prontos

para assumir o mercado de trabalho

nas indústrias de todo o Brasil. “A plan-

ta educacional pode ser dividida em

módulos, a fim de que o ensino seja

estabelecido em grupos. Depois, basta

uni-los para simular uma produção real

numa indústria”, explica Moraes.

A unidade do Senai Araras contou com investimento –

entre obras e equipamentos – que superam a casa dos

R$ 48 milhões em uma área construída de 13 mil metros

quadrados. A escola foi projetada para oferecer assistência

técnica e tecnológica para as indústrias da região de Araras,

Leme, Conchal, Pirassununga e Santa Cruz da Conceição.

Nela, são oferecidos cursos para jovens que buscam

qualificação para o primeiro emprego e adultos interessados

em obter qualificação básica, especialização técnica e

atualização tecnológica.

Ao todo são 65 títulos, sendo quatro totalmente dedicados

ao aprendizado industrial – Mecânico de Manutenção,

Mecânico de Usinagem, Eletricista de Manutenção,

Assistente Administrativo e Eletromecânica (curso técnico).

O local também foi projetado para oferecer assistência

técnica e tecnológica para as indústrias da região, por meio

de consultorias e prestação de serviços em seus laboratórios.

Barreto confirma que já está pensando em expandir

sua atuação no futuro. “Nossos planos de expansão serão

voltados principalmente para os setores de Energias

Renováveis e o de Alimentos, sendo que este último

é o mais representativo da região.”

Qualidadee ensino

forte

• Processos Industriais Discretos

• Tecnologia de Sensores Industriais

• Tecnologia de Atuadores Industriais

• Equacionamento de Variáveis

• Análise de Fluxograma

• Programação de Processos Industriais

• Técnica de Processamento Sequencial

• Redes de Comunicação Industrial

• Sistema de Supervisão – SCADA

Foto

: Div

ulga

ção

Foto

: Div

ulga

ção

Conheça as características do

equipamento de última geração

da SMC Brasil, o AMS 3400:

BEM-ESTAR


Foto

mon

tage

m: i

mag

ens

da in

tern

et

Desde o ano passado, um dos aler-

tas mais constantes em relação aos

cuidados com nossa saúde refere-se

ao mosquito Aedes aegypti. Assistimos,

lemos e ouvimos, praticamente todos

os dias, sobre os procedimentos que

devemos tomar a fim de que suas lar-

vas não se proliferem e evitar que eles

nos piquem.

Sempre que podemos, nós, da

SMC em Foco, mostramos novidades

em relação a outros assuntos que

consideramos relevantes para os

leitores. Desta vez, não podemos igno-

rar uma epidemia de tal porte. Por

isso, queremos compartilhar com

vocês algumas informações que

podem ser importantes no combate

a esta doença: o fortalecimento do

nosso sistema imunológico.

“Quando estamos bem alimenta-

dos, nutricionalmente falando, nosso

organismo tende a reagir mais forta-

lecido quando entra em contato com

algum vírus deste tipo”, ressalta a

nutricionista funcional e celular

Simone Lima, que atua em São José

do Rio Preto. Desde os tempos das

“vovós”, acredita-se, por exemplo,

que ingerir vitaminas do complexo B

pode prevenir picadas de insetos.

“Por meio da transpiração, essas subs-

tâncias poderiam repelir os insetos.

Entretanto, não há artigos científicos

que comprovem este fato.” Desse

modo, Simone alerta que os repelen-

tes químicos e à base de plantas

ainda constituem a melhor opção

para essa finalidade.

P o r é m , d i v e r s o s e s t u d o s

científicos comprovam a eficácia das

vitaminas do complexo B, C, D, E e A

e alguns minerais como cobre, zinco e

selênio no processo de produção, regu-

lação e fortalecimento do sistema imu-

nológico. “Na prática, significa dizer

que ele combate de forma eficaz um

agente agressor como vírus, bactéria ou

fungo”, explica a nutricionista.

É como se o sistema imunológico de

cada pessoa trabalhasse como um escu-

do, durante 24 horas por dia, fornecen-

do mecanismos de defesas específicos

contra uma variedade de substâncias

estranhas ao nosso corpo, chamadas de

antígenos. Quando ele não consegue

responder a este agente agressor, o

organismo torna-se mais frágil e, conse-

quentemente, surgem as doenças.

Dessa forma, re forçar nosso

“escudo de defesas naturais”, tanto de

forma preventiva como paliativa,

sempre é uma boa opção. E isso

se faz com uma boa alimentação,

além da adoção de um estilo de vida

mais saudável.

Conheça 10 superalimentos que fortalecemseu sistema imunológico, prevenindo doençascomo dengue, zika e chikungunya

AlimentosversusAedesaegypti

BEM-ESTAR

Conheça os 10 alimentos que podem contribuir – e muito – para o bom funcionamento do seu “escudo”:

3 Gengibre: com propriedades antissépticas e considerado um anti-inflamatório

natural, ainda auxilia na redução de dores no geral.

4Chá verde, preto e vermelho: velho conhecido da medicina oriental, os polifenóis e

catequinas presentes nesta planta auxiliam as células de defesa. São anticancerígenas também,

porém, algumas pessoas podem apresentar taquicardia, dores de estômago e anemia com seu

uso. É importante ficar atento a isso.

6Vitamina C (encontrada em altas concentrações na acerola, em frutas cítricas – como limão, laranja

e laranja-lima –, kiwi, caju, tomates e vegetais folhosos crus): potente antioxidante, estimula a resistência

às infecções por meio da atividade imunológica de leucócitos, aumentando sua produção, com efeito direto sobre

bactérias e vírus, elevando a resistência a infecções. DICA: um suco de laranja com acerolas, por exemplo, deve

ser consumido imediatamente após preparo, para que não haja grande perda da vitamina.

8Crucíferas (brócolis, couve-flor, couve, couve-de-bruxelas, mostarda, agrião, rabanete,

repolho, nabo): são excelentes fontes de glicosinolatos e isotiocianatos, antioxidantes potentes,

que auxiliam o sistema imunológico e também previnem o câncer.

9 Sardinha e peixes de água fria: além de boa fonte de Ômega 3, possuem altos níveis de vitaminas

do complexo B, vitamina D, selênio e ácidos gordos essenciais ao bom funcionamento do sistema.

Alho, cebola, alho poró e cebolinha: concentram boas fontes de fósforo, cálcio e vitamina C

e ainda apresentam compostos como alicina e sulforames, que são anticancerígenos. Entretanto,

o cozimento neutraliza grande parte dos seus compostos. Para aproveitar melhor seus efeitos,

deve-se amassá-los bem e adicioná-los no fim do cozimento.

1

Mel com própolis: com ação antisséptica e anti-inflamatória, podem melhorar o sistema

imunológico. São contraindicados para pessoas com alterações de glicemia e insulina. 2

5 Inhame ou cará: tubérculo cujas propriedades fortalecem o sistema imunológico,

atuando nos gânglios linfáticos. Previne doenças como malária, dengue e febre amarela.

7Cogumelos (shitaki): os polissacarídeos do shitake são os responsáveis pela estimulação do sistema

imunológico. A d-eritadenina, esteróis e fibras ajudam a diminuir o colesterol. Com o potencial

elemento antioxidante, auxilia na prevenção cardiovascular.

Batata doce: rica em fibras (encontradas principalmente na casca), fonte de ferro, vitamina C

e potássio, além de apresentar alto teor de vitamina E, que é essencial para a pele. Ajuda a melhorar

o sistema imunológico e previne o câncer, além de auxiliar na formação do colágeno. Por ser um

carboidrato de baixo índice glicêmico, os benefícios da batata doce agem diretamente no sistema

imunológico. Elas podem ser consumidas até por diabéticos. Portanto, você não perde nada em

trocar o arroz branco (alimento de alto índice glicêmico) pela leguminosa.

10

30

VISITE O NOSSO ESTANDE, À RUA C/D, NÚMERO 32

14 17a junho 2016dedas às13h 20h

Pavilhão do Anhembi - São Paulo - Brasil

A cada edição, a FISPAL TECNOLOGIA -FEIRA INTERNACIONAL DE PROCESSOS,EMBALAGENS E LOGÍSTICA PARA ASINDÚSTRIAS DE ALIMENTOS E BEBIDAS -confirma-se como o maior e maiscompleto evento do setorna América Latina.

TECNOLOGIA

Fotos:

Denis

Ribeiro

smc em foco

Automotive