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Sistema de Gestão pela Qualidade Total Procedimento Operacional - PO Márcia Elisa Garcia de Grandi [email protected] Rosa Maria Fischi [email protected] 27/08/2012

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Sistema de Gestão pela Qualidade Total

Procedimento Operacional - PO

Márcia Elisa Garcia de [email protected]

Rosa Maria [email protected]

27/08/2012

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O que é?Gerenciamento da rotina pelo próprio funcionárioDocumento que expressa o planejamento do trabalho repetitivo que deve ser executado para o alcance da meta padrão

Objetivo:Assegurar que a rotina esteja registrada para garantir a continuidade das atividades Manter o padrão na realização das atividades, visando melhorias para o cumprimento de metasMinimizar a ocorrência de desvios na execução de tarefas fundamentais para o funcionamento correto do processo

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Efeito esperado:

Que haja clareza quanto ao produto sob responsabilidade da UGB

Que haja clareza quanto ao procedimento adotado para o desenvolvimento do PDCA

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Os Procedimentos Operacionais terão como ponto de partida os produtos definidos no Mapeamento de Processo

Os Procedimentos Operacionais são elaborados visando a definição do melhor caminho para atender às necessidades dos usuários

A definição dos procedimentos permite o Gerenciamento da Rotina de trabalho pela própria equipe

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PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS E ITS.

PDCA

PROCEDIMENTODE

GESTÃO

PROCEDIMENTO DE PLANEJAMENTO

©

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Negociação de Metas

O caminho para montar um Procedimento Operacional é o caminho da simplicidade

A linguagem utilizada deve estar em consonância com o grau de instrução das pessoas envolvidas nas tarefas O desenvolvimento do Procedimento Operacional deve ter a colaboração dos responsáveis pela execução da tarefa – o dono do processo

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Preenchimento:

Data de criação: data inicial da elaboração do P. O.

Número: sigla da UGB, seguida por um hífen e 3 dígitos (SM-001).

Título da tarefa: nome do produto.

Requisitos: meta do produto (pode conter qualidade/quantidade/custo).

O quê? repetir o título da tarefa.

Por quê? razão pela qual se executa o produto.

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Preenchimento:

Como? enumeração das ações necessárias para realizar o produto. Obs.: não detalhar, pois não é manual operacional.

Recursos complementares: documentos que contenham informações para auxiliar o “como”. Quando for digital, colocar o caminho para ser encontrado

Data da revisão: será alterada todas as vezes que o P. O. for revisado.

Nº da revisão: na data de criação, o nº de revisão será 00; só será alterado quando for realizada uma revisão, para 01, 02... e assim por diante.

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Data Revisão Revisão Nº Data

Criação Número

- / /Título da Tarefa:

Requisitos:

O quê? Por quê? Como?

Registro Indexação Acesso Local de Guarda

Tempo de Guarda

Disposição

Itens de Treinamento:UGB´s que possuem ligação direta com este Procedimento:

Responsável pela Aprovação: Data:/ / Nº de Página

Responsável pela Elaboração: Data: / / 1/1

Procedimento Operacional

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Sistema de Gestão pela Qualidade Total

Referências

ANDRIANI, C. S. Quality quadrinhos: programade educação e desenvolvimento pessoal. SãoPaulo: COMMIT, 2000. 128p.

ANDRIANI, C. S. Sistema de gestão: conceitos elinguagem para diretores, gerentes e chefias. Campinas: FDA, 2001. 162p.

VERGANI, A. Procedimento Operacional Padrão – POP: orientações para elaboração. Disponível em: <http://www.toledo.pr.gov.br/sites/default/files/POP%20-%20Procedimentos%20Operacionais%20Padr%C3%A3o.pdf>. Acesso em: 20.08.2012.

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Obrigada!!!

[email protected]@usp.br

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