Gerenciamento da Integraçãoem Projetos

GP05

Ipatinga - MG

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

� A integradora de sistemas de automação industrial GP5 AUTOMAÇÃO LTDA tem sua atuação

focada em fornecimento de serviços de engenharia para projetos de automação e elétricos.

� Possui experiência voltada a processos de mineração e siderúrgico acumulados ao longo dos

seus 20 anos de mercado.

� Hoje, encontra-se em um novo patamar no mercado de provimento de soluções em automação

industrial. Possui a capacidade de gerenciar projetos multidisciplinares através do seus escritório

de gerenciamento de projetos.

� Sua equipe atualmente com aproximadamente 500 funcionários. Sendo que, dentre eles 20%

fazem parte da equipe de gerenciamentos de projetos, 30% do setor de engenharia, 20%

administrativo e 30% do chão de fábrica.

ORGANOGRAMA DA EMPRESA

A empresa GP5 AUTOMAÇÃO LTDA conta com os seguintescolaboradores:

CLIENTE: MINERAÇÃO ZWY

PROJETO: SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DA USINA DEBENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DEFERRO

LOCAL: Mina de Santana - Ipatinga – MGPRODUÇÃO ESTIMADA: 10 Milhões de Toneladas/Ano.PRODUÇÃO ESTIMADA: 10 Milhões de Toneladas/Ano.INÍCIO: 29/03/2014

DESCRIÇÃO DO PROJETO

� O projeto a ser fornecido pela GP5 AUTOMAÇÃO LTDA. consiste em fornecer o sistema de

automação para unidade de beneficiamento de minério de ferro da empresa ZWY localizada em

Ipatinga – MG.

� O projeto deverá ser realizado dentro das guias de melhores práticas em gerenciamento de

projeto.

� Terá como foco principal o custo associado. O prazo estabelecido pela empresa para a entrega� Terá como foco principal o custo associado. O prazo estabelecido pela empresa para a entrega

do projeto haverá folga livre, pois a mineradora ainda não possui o licenciamento ambiental.

� O escopo deverá atender somente, apenas somente o acordado entre as partes. Sendo que,

qualquer pedido de solicitação mudanças deverá ser analisada afim de negociação e possível

execução.

� A entrega que cada fase do projeto será utilizada como marco de medição para a realização do

faturamento.

JUSTIFICATIVA DO PROJETO

� O projeto visa aumentar a carteira de negócios GP5 AUTOMAÇÃO LTDA no segmento de

mineração e fortalecer a parceria existente com a empresa de mineração ZWY.

OBJETIVO DO PROJETO

� O projeto a ser fornecido pela GP5 AUTOMAÇÃO LTDA. consiste em desenvolver o sistema de

supervisão e controle da unidade de beneficiamento de minério de ferro da empresa ZWY

localizada em Ipatinga – MG.

REQUISITOS DO PRODUTO

� O sistema de supervisão deverá conter dois servidores. Sendo um operando em modo primário e

o outro em stand-by.

� O tempo de comunicação entre o sistema de controle (PLC) e o sistema de supervisão deverá

ser no máximo 200 ms.

� Os painéis elétricos deverão atender a norma vigente NR10.

REQUISITOS DO PROJETO

� As partes interessadas deverão ser informadas sobre o andamento do projeto através de boletins

informativos, atas de reunião, relatórios.

� Cada fase do projeto será utilizada como fator aprovação de medição.

PREMISSAS

� O cliente disponibilizará quatro funcionários para auxílio do desenvolvimento do sistema de

supervisão.

� Além disso, durante a fase de montagem e comissionamento, o cliente disponibilizará toda a

infra-estrutura para o desenvolvimento e instalação do sistema.

� Nas dependências da usina deverão ser respeitados as norma de segurança.

RESTRIÇÕES

� O sistema de automação deverá ser desenvolvido conforme as norma vigentes.

� A fazer de operação assistida deverá contar com ao menos dois especialistas. Sendo um na área

de engenharia elétrica e outro na área de automação.

� Durante a montagem mecânica, os teste de comissionamento elétrico/automação deverão ser

interrompidos.

GERENTE DO PROJETO

� O gerente do projeto será o Senhorita Mayana Barroso� O gerente de projeto terá a autoridade de:

� Recrutamento de pessoal da empresa (desde que tenha um acordo como diretor do setor);� Admitir novos funcionários ou até mesmo demitir;� Adquirir ou alugar equipamentos para execução do projeto;� Controlar os custos.

DESCRIÇÃO DO PRODUTO

� O sistema será composto por:

� Servidor de Supervisão (Primário e Standby)

� Estação de Supervisão

� Controlador Lógico Programável (PLC)

� Centro de Controle de Motores (CCM)

� Switchs

� Rede Ethernet de Supervisão

� Rede Ethernet de Controle

ARQUITETURA DO SISTEMA

COMO INICIAR O PROJETO

PARTES INTERESSADAS

MAPA DE COMUNICAÇÃO

MILESTONES

� 29/03/14 – Apresentação do projeto ao Cliente

� 20/05/14 – Entrega dos projetos de engenharia básica e detalhada

� 10/06/14 – Início do desenvolvimento dos aplicativos

� 05/06/14 – Início dos projetos elétricos e de automação

� 30/06/14 – Fabricação dos painéis

� 15/08/14 – Montagem de Campo

� 30/08/14 – Comissionamento

� 15/10/14 – Operação Assistida

� 15/11/14 – Conclusão do Projeto

ORÇAMENTO

� ORÇAMENTO TOTAL DE R$ 50.000.000,00 para o projeto.

� Sendo que:

� R$ 10.000.000,00 serão destinados aos projetos de engenharia básica/detalhada, softwares,

aplicativos e treinamentos.

� R$ 40.000.000,00 serão destinados aos equipamentos de automação e elétricos.

COMO PLANEJAR O PROJETO

EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO

MAPA DE AQUISIÇÕES

� Após o levantamento sobre as necessidades do projeto, foram considerados os seguintes itens aser contratados.

MAPA DE AQUISIÇÕES

ITEM A CONTRAR FORNECEDORES COMO SER OBTIDOPRAZO

(MESES)RISCO

FABRICAÇÃO/MONTAGEMELLETROPAINELPAINELMONT PREÇO FIXO 8 ALTO: DEVIDO AO PRAZO PARA ENTREGA DOS PAINÉIS PARA MONTAGEM DE CAMPOSISTPAINEL

MONTAGEM DE CAMPOZWY MONTAGEMELETROMECMECCAMPO

PREÇO FIXO 3 ALTO: DEVIDO AO PRAZO PARA ENTREGA DO SISTEMA EM FUNCIONAMENTO

RBS – ESTRUTURA DE RISCOS DO PROJETO

RECURSOS PARA O PROJETO

COMO EXECUTAR O PROJETO

COMO MONITORAR O PROJETO

COMO ENCERRAR O PROJETO