separata n.º 21 boletim municipal · 2020-05-26 · boletim municipal 21 de dezembro de 2015...

CÂMARA MUNICIPAL DA AMADORADISTRIB

UIÇÃO

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ITASEPARATA N.º 21Boletim Municipal

21 de dezembro de 2015

ALTERAÇÃO AOREGULAMENTO ORGÂNICO DOS SERVIÇOS MUNICIPAIS D.R. 2.ª série - n.º 216 - 04 de novembro de 2015 - Despacho n.º 12471/2015

(Deliberação da CMA de 16.09.2015)

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Despacho n.º 12471/2015Publicado no D.R. 2.ª série - n.º 216 - 04 de novembro de 2015Nos termos do artigo 7.º, alínea a) e artigo 10.º, n.º6, do Decreto-Lei n.º 305/2009, de 23 de outubro sefaz público que pela deliberação da Câmara Municipalda Amadora, de 16 de setembro de 2015 (Propostan.º 492/2015), foram introduzidas as alteraçõesabaixo à estrutura flexível constante do RegulamentoOrgânico dos Serviços Municipais, publicado na 2.ªsérie do Diário da República n.º 11 de 16 de fevereirode 2013 (despacho n.º 882/2013):1. O artigo 22.º do Regulamento Orgânico dosServiços Municipais em vigor passa a ter a seguinteredação:

«Artigo 22.ºUnidades orgânicas flexíveis dependentes diretamente do presidente da câmara

A estrutura flexível dos serviços é composta pelasseguintes unidades orgânicas dependentes direta-mente do presidente da câmara, com cargos dedireção intermédia de 2.º grau:a) Divisão de Apoio à Câmara e AssembleiaMunicipais (DACAM);b) Serviço Veterinário Municipal (SVM);c) Divisão de Informação Geográfica (DIG);d) Serviço Municipal de Proteção Civil (SMPC);e) Gabinete de Imprensa e Relações Públicas(GIRP).»2. A unidade orgânica Gabinete de Imprensa eRelações Públicas (GIRP), com direção intermédia de2.º grau, sucede à unidade orgânica com direçãointermédia de 3.º grau com a mesma designação ecompetências previstas no artigo 28.º doRegulamento Orgânico dos Serviços Municipais, nostermos do artigo 36.º, n.º 2 do referido regulamento.3. É republicado, em Anexo ao presente despacho,do qual faz parte integrante e nos termos do seu arti-go 33.º, o Regulamento Orgânico dos ServiçosMunicipais publicado na 2.ª série do Diário daRepública n.º 11 de 16 de fevereiro de 2013 (despa-cho n.º 882/2013), com a redação atual.

ANEXO(a que se refere o n.º 3 do despacho)

REGULAMENTO ORGÂNICO DOS SERVIÇOS MUNICIPAIS

CAPITULO IObjetivos, princípios, normas de atuação

Artigo 1.ºÂmbito do Regulamento

1. O presente regulamento estabelece o tipo de orga-nização e a estrutura dos serviços municipais, bemcomo as suas competências. 2. Os anexos I, II, III e IV são parte integrante desteregulamento, deles constando, respetivamente, oOrganograma contendo as unidades orgânicasnucleares e flexíveis e o Mapa de Pessoal da câmaramunicipal da Amadora, a Tabela de Sucessão deUnidades Orgânicas e o Regime dos cargos de direçãointermédia de 3.º grau do município da Amadora.

Artigo 2.ºSuperintendência

1. A superintendência e coordenação geral dosserviços competem ao Presidente da CâmaraMunicipal. 2. Os vereadores têm nesta matéria os poderes quelhes são delegados pelo Presidente da Câmara.

Artigo 3.ºCompetências do pessoal dirigente,

de chefia e de coordenação1. Ao pessoal dirigente, de chefia ou coordenaçãocompete dirigir o respetivo serviço e, em especial:a) Dirigir a unidade ou subunidade orgânica à suaresponsabilidade e a atividade dos funcionários quelhe estiverem adstritos;b) Garantir o cumprimento das deliberações daCâmara municipal, dos despachos do seu Presidenteou Vereadores com poderes delegados, nas áreas dosrespetivos serviços;c) Prestar informações ou emitir pareceres sobreassuntos que devam ser submetidos a despacho oudeliberação municipal sobre matéria da competênciada unidade orgânica que dirigem;d) Colaborar ao nível da sua responsabilidade, na

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preparação dos diferentes instrumentos de planea-mento, programação e gestão da atividade municipal;e) Propor medidas tendentes à melhoria do funciona-mento dos serviços ou dos circuitos administrativosestabelecidos;f) Garantir o cumprimento das normas legais e regu-lamentares, de instruções superiores, de prazos eoutras atuações que estejam atribuídas à unidadeorgânica que dirigem ou chefiam;g) Emitir as instruções necessárias à perfeita exe-cução das tarefas cometidas;h) Coordenar as relações entre os diversos serviços;i) Manter uma estreita colaboração com os restantesserviços do município com vista a prosseguir um efi-caz e eficiente desempenho do respetivo serviço;j) Exercer as demais competências que resultem dalei, regulamentação interna, ou lhe sejam atribuídaspor despacho ou deliberação municipal.2. O pessoal dirigente, de chefia e coordenaçãoexerce ainda as competências que lhe foram dele-gadas ou subdelegadas pelos eleitos, nos termos doquadro legal em vigor.

Artigo 4.ºObjetivos

No desempenho das suas atividades todos os serviçosmunicipais prosseguem os seguintes objetivos: a) Realização plena, oportuna e eficiente das ações etarefas definidas pelos órgãos municipais, no sentidodo desenvolvimento socioeconómico do município,designadamente as constantes dos planos de investi-mento e planos de atividades;b) Obtenção de índices crescentes de melhoria naprestação de serviços às populações, respondendo deforma eficaz às suas necessidades e aspirações;c) Gestão eficiente, de acordo com os princípios deuma gestão moderna, dos recursos disponíveis, tendoem vista a obtenção do seu máximo aproveitamento;d) Promoção da participação organizada doscidadãos e dos agentes socioeconómicos do municípionos processos de tomada de decisão; e) Dignificação e valorização profissional e cívica dostrabalhadores municipais;

f) Desburocratização e modernização dos serviçostécnico-administrativos.

Artigo 5.ºPrincípios

No desempenho das suas competências, os serviçosmunicipais atuam permanentemente subordinadosaos princípios constitucionais aplicáveis à atividadeadmi-nistrativa e acolhidos no Código doProcedimento Administrativo e em especial aosseguintes: a) Planeamento; b) Coordenação; c) Desconcentração e descentralização; d) Delegação.

Artigo 6.ºPlaneamento

1. A ação dos serviços municipais é subordinada aoplaneamento global e sectorial, definido pelos órgãosmunicipais, com vista à promoção da melhoria dascondições de vida das populações e do desenvolvi-mento económico, social e cultural do município. 2. Os serviços colaboram com os eleitos municipaisna formulação dos diferentes instrumentos de planea-mento e de programação, os quais, uma vez aprova-dos, serão vinculativos e deverão ser obrigatoria-mente respeitados na atuação dos serviços. 3. São instrumentos de planeamento, de progra-mação e de controlo de execução, sem prejuízo deoutros que venham a ser definidos, os seguintes:a) Grandes Opções do Plano e Orçamento;b) Plano Diretor Municipal;c) Planos de Urbanização;d) Planos de Pormenor;e) Documentos de Prestação de Contas.4. Os serviços implantam sob a superintendência doseleitos, os mecanismos técnico-administrativos deacompanhamento de execução dos planos e do orça-mento, elaborando relatórios periódicos sobre osníveis de execução.

Artigo 7.ºCoordenação

1. As atividades dos serviços municipais, especial-


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mente as que se referem a execução das GrandesOpções do Plano e Orçamento, são objeto de perma-nente coordenação, cabendo ao pessoal dirigente, dechefia e coordenação, promover a realização periódi-ca de reuniões de trabalho para intercâmbio de infor-mações, consultas mútuas e discussão de propostasde ação concertada. 2. Os assuntos a serem submetidos a deliberação daCâmara municipal são objeto de coordenação entretodos os serviços neles interessados, inclusive no querespeita aos aspetos administrativos e técnicos perti-nentes, e, caso seja necessário e se revele mais efi-caz, em coordenação com outros serviços da admi-nistração local e, ou, direta ou indireta do Estado.

Artigo 8.ºDesconcentração e descentralização

O pessoal dirigente e de chefia ou coordenaçãodevem ter sempre como objetivo a aproximação dosserviços das populações respetivas, propondo medi-das conducentes a essa aproximação, quer através dadelegação de competências, quer através da descon-centração dos próprios serviços, quer ainda atravésda transferência para as Juntas de Freguesia da práti-ca de atos da competência da câmara sempre queentenderem que disso resultará maior eficácia oumaior benefício para os interesses das populações.

Artigo 9.ºDelegação

1. Nos serviços municipais a delegação de competên-cias e de assinatura de documentos de mero expedi-ente é utilizada como instrumento de desburocratiza-ção e de racionalização administrativa, com vista acriar uma maior eficácia, eficiência e objetividade nasdecisões. 2. O pessoal dirigente, de chefia e coordenação, deveficar liberto das tarefas de rotina, delegando ou sub-delegando a competência para a sua execução e con-centrando especial atenção nas atividades de planea-mento, programação, controlo e coordenação. 3. A competência para decisões dos casos de rotina é,na medida do possível, delegada nos trabalhadoresque se situem em contacto direto com os factos ou

problemas a resolver ou com as pessoas a atender. 4. O pessoal dirigente, de chefia e de coordenação,exerce as competências que lhes forem delegadas.5. A delegação de competências obedece às regrasestabelecidas no Código do Procedimento Adminis-trativo para o efeito.

Artigo 10.ºDistribuição de tarefas

A distribuição das tarefas pelas diversas unidades detrabalho é de competência dos respetivos e imediatossuperiores hierárquicos.

CAPITULO IIOrganização, estrutura e competências

dos serviços municipaisSecção I

Da estrutura nuclearArtigo 11.º

Organização dos serviços municipaisA organização interna dos serviços obedece ao mo-delo de estrutura hierarquizada.

Artigo 12.ºDa estrutura nuclear

A estrutura nuclear dos serviços é composta pelasseguintes unidades orgânicas, com cargos de direçãointermédia de 1.º grau:a) Departamento de Administração Geral (DAG);b) Departamento de Administração Urbanística(DAU);c) Departamento de Ambiente e Serviços Urbanos(DASU);d) Departamento de Educação e DesenvolvimentoSociocultural (DEDS);e) Departamento Financeiro (DF);f) Departamento de Habitação e RequalificaçãoUrbana (DHRU)g) Departamento de Modernização e Tecnologias deInformação e Comunicação (DMTIC).h) Departamento de Obras Municipais (DOM);i) Serviço de Policia Municipal (SPM).

Secção IICompetências das unidades

orgânicas nucleares


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Artigo 13.ºDepartamento de Administração Geral

1. Ao Departamento de Administração Geral compete,genericamente:a) Prestar apoio de carácter jurídico, técnico eadministrativo aos órgãos do município e seus mem-bros;b) Assegurar o desempenho das tarefas ligadas àsquestões de administração geral, praticando para oefeito todos os atos e realizando todas as tarefasnecessárias à sua correta e eficaz prossecução;c) Estudar, propor e dar execução às políticas muni-cipais de recursos humanos designadamente, quantoà gestão do mapa de pessoal, de carreiras, à seleçãoe recrutamento, à ação social, à saúde ocupacional, àavaliação do desempenho, ao sistema de motivação edisciplina e às previsões financeiras relativas a encar-gos do pessoal, no quadro de um sistema global inte-grado de gestão de recursos humanos;d) Assegurar e coordenar a vigilância e controlo dosequipamentos e edifícios municipais;e) Realizar a gestão dos bares e refeitórios munici-pais.2. Ao departamento compete em especial e no âmbitoda gestão administrativa:a) Praticar todos os atos e assegurar a realização detodas as tarefas de administração geral cometidas aodepartamento;b) Assegurar o expediente relativo a eleições e refe-rendos;c) Assegurar o expediente relativo aos inquéritosadministrativos;d) Executar e fazer publicar o boletim municipal;e) Elaborar editais sobre as matérias que lhe este-jam cometidas e fazê-los publicar;f) Gerir o pessoal auxiliar em serviço no edifício dosPaços do Município;g) Assegurar e coordenar a vigilância e controlo dosequipamentos e edifícios municipais;h) Organizar e gerir o arquivo municipal;i) Emitir certidões sobre factos e atos que constemdos arquivos municipais e proceder à autenticação de

todos os documentos oficiais de interesse municipal;j) Proceder ao registo geral da correspondência erequerimentos entrados, promover a sua distribuiçãoaos serviços a que se destinam e assegurar anumera-ção e a expedição dos ofícios municipais edemais documentos oficiais e organizar o competentecopiador;k) Assegurar o atendimento ao público, relativa-mente a todas as matérias que se contenham nascompetências da câmara;l) Organizar o processo anual de recenseamento mi-litar e garantir o expediente relativo às incorporaçõesmilitares;m) Emitir as licenças e alvarás de licença municipais,organizando os respetivos processos, quando tal tare-fa não esteja cometida a outros serviços municipais;n) Liquidar as taxas municipais, quando tal tarefanão esteja cometida a outros serviços municipais;o) Assegurar os serviços de apoio telefónico.3. Ao departamento compete em especial e no âmbitodo licenciamento e contratação:a) Assegurar o expediente do notário privativo e dooficial público do município e manter à sua guarda oslivros e documentos respetivos;b) Praticar os atos e realizar as tarefas subsequentesà adjudicação dos contratos municipais, designada-mente, de empreitada, aquisição de bens ou serviçose arrendamento;c) Preparar e reduzir a escrito contratos-promessade qualquer natureza; d) Praticar os atos necessários à redução a escrito deoutros contratos, nomeadamente, de compra evenda, cedência do direito de superfície, contratos deurbanização, protocolos e outros instrumentos seme-lhantes, que careçam ou para os quais tenha sidoadotada essa forma;e) Preparar e submeter a visto do Tribunal de Contasos atos e contratos que devam ser objeto de fiscaliza-ção prévia, exceto aqueles em que para tanto sejacompetente outro serviço municipal;f) Emitir os alvarás de loteamento aprovados e pro-mover a realização dos negócios jurídicos associados


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às operações de loteamento.4. Ao departamento compete em especial e no âmbitodos bares e refeitórios municipais:a) Apoiar as iniciativas municipais nas quais sejachamado a intervir;b) Apoiar, no âmbito das suas competências, os tra-balhadores municipais, incluindo aposentados, emsituações devidamente identificadas e enquadradaslegalmente pelo Serviço Social de Apoio aosTrabalhadores;c) Assegurar o carácter social dos serviços prestadose propor uma atualização de preços que garanta o seufuncionamento, de acordo com a legislação em vigor;d) Assegurar uma oferta alimentar saudável e diver-sificada nos bares e refeitórios municipais;e) Colaborar com os restantes serviços municipaisfornecendo apoio alimentar no âmbito dos projetosque incluam essa vertente;f) Dinamizar encontros, sessões e outras iniciativasque promovam a discussão entre os especialistas desaúde pública sobre a temática da alimentação emparticular e a sociedade em geral;g) Dinamizar formação na área da hotelaria, restau-ração e higiene e segurança alimentar nos estabele-cimentos do município;h) Elaborar a carta alimentar do município;i) Fornecer alimentação aos trabalhadores munici-pais, aos parceiros sociais que colaboram com omunicípio em iniciativas diversas, bem como a enti-dades por aquele convidadas;j) Garantir a aquisição e manutenção dos equipa-mentos necessários à prossecução das suas com-petências e atividades;k) Gerir os refeitórios e bares, assegurando aaquisição dos bens e produtos necessários ao seufuncionamento;l) Promover ações tendentes à consciencializaçãodos trabalhadores municipais, para a necessidade deadotarem hábitos de alimentação saudável, cuidadosde saúde e boas práticas de vida saudável;m) Promover uma alimentação consentânea com oshábitos da dieta mediterrânica.

5. Ao departamento compete em especial e no âmbitoda gestão de recursos humanos:a) Elaborar e assegurar a atualização sistemática domapa de pessoal;b) Assegurar a elaboração de relatórios e tratamentode dados estatísticos;c) Elaborar o Balanço Social;d) Assegurar a elaboração do Boletim Informativodestinado aos trabalhadores;e) Assegurar a gestão dos recursos humanos emconformidade com orientações superiores e em arti-culação com os restantes serviços municipais;f) Assegurar os procedimentos relativos ao processoanual de avaliação do desempenho dos funcionários;g) Assegurar registo das movimentações de pessoal,ao nível das entradas e saídas em articulação com omapa de pessoal;h) Colaborar com o serviço municipal competente noencaminhamento de trabalhadores no âmbito doapoio social;i) Coligir os elementos necessários à previsão orça-mental e aos cálculos das verbas destinadas àsdespesas com pessoal, acompanhando a sua exe-cução e revisão com exceção dos encargos assumi-dos;j) Dar cumprimento às decisões relativas aos recur-sos humanos, designadamente aos processos demobilidade interna, contratações por tempo indeter-minado, contratações a termo certo ou incerto,comissões de serviço, exonerações e cessações oumodificações dos contratos de pessoal independente-mente da sua natureza;k) Elaborar a proposta de mapa de pessoal domunicípio e respetivas alterações;l) Garantir as tarefas necessárias à abertura edesenvolvimento dos processos de recrutamento eseleção de pessoal;m) Garantir em articulação com o serviço municipalcompetente, a inscrição e seleção dos filhos dos tra-balhadores municipais na creche municipal;n) Garantir o acompanhamento dos funcionários emsituação de pré-aposentação através da realização ou


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divulgação de ações ou iniciativas específicas;o) Identificar os trabalhadores cuja posição remu-neratória, obrigatoriamente ou por opção gestionária,seja alterada e informar a unidade orgânica deprocessamento de vencimentos e abonos do facto;p) Instruir os processos relativos a acumulações defunções;q) Prestar apoio técnico aos júris dos procedimentosconcursais;r) Controlar as situações de mobilidade interna;s) Controlar o do termo das comissões de serviço;t) Controlar o termo das contratações;u) Promover a festa de Natal destinada aos filhos dostrabalhadores municipais;v) Promover o acolhimento e a integração de novostrabalhadores assegurando as informações e esclare-cimentos que se mostrem necessários.6. Ao departamento compete em especial e no âmbitodas remunerações e cadastro:a) Assegurar as inscrições e manutenção de traba-lhadores na ADSE;b) Assegurar os procedimentos relativos a acidentesem serviço;c) Assegurar todos os procedimentos relativos aférias, faltas e licenças, estatuto de trabalhador estu-dante e parentalidade;d) Cooperar com a unidade orgânica competente, nacriação de indicadores e dados estatísticos de apoio àgestão;e) Cooperar com os serviços municipais na fixaçãodos horários de trabalho em função da natureza dasatividades desenvolvidas e respetivo enquadramentolegal;f) Coordenar ações específicas que visem asseguraro direito à informação e ao conhecimento dos direitose deveres dos trabalhadores;g) Estimar as despesas anuais com pessoal e pro-ceder ao acompanhamento, controlo e avaliação dasua execução financeira ao nível dos encargos assu-midos, propondo as alterações que se mostremnecessárias;h) Assegurar o processamento de vencimentos e

outros abonos e proceder à retenção dos respetivosdescontos;i) Desenvolver os procedimentos necessários àorganização e atualização dos processos individuaisdos trabalhadores;j) Gerir os sistemas de controlo de assiduidade epontualidade;k) Praticar os atos necessários ao controlo daassiduidade e pontualidade dos trabalhadores;l) Elaborar declarações solicitadas pelos traba-lhadores sobre elementos constantes nos respetivosprocessos individuais;m) Elaborar e conferir os mapas e relações dedescontos facultativos ou obrigatórios, processadosnos vencimentos dos trabalhadores e proceder aoenvio à unidade orgânica competente dos descontosefetuados nos vencimentos dos funcionários e desti-nados a entidades terceiras;n) Emitir declarações de rendimentos;o) Garantir o expediente respeitante a juntas médi-cas e verificação domiciliária de doença;p) Instruir os processos de aposentação;q) Proceder aos descontos judiciais, descontos doscartões de abastecimento de combustíveis e dos reci-bos dos acidentes de serviço e conferência de despe-sas da ADSE;r) Proceder ao pagamento dos prémios de desem-penho;s) Proceder ao registo das penas disciplinares apli-cadas a trabalhadores;t) Proceder à alteração, obrigatória ou por opçãogestionária, do posicionamento remuneratório dostraba-lhadores.7. Compete ao departamento, em especial e noâmbito da higiene e segurança no trabalho:a) Promover a higiene e segurança no trabalho deacordo com a legislação e as normas internas emvigor, zelando pelo seu cumprimento;b) Identificar e avaliar riscos profissionais, atravésde visitas regulares aos locais de trabalho, propondomedidas corretivas que visem reduzir os respetivosriscos;


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c) Promover em articulação com a unidade orgânicacompetente, ações de formação e sensibilização, noque respeita à prevenção da higiene e segurança notrabalho;d) Assegurar o acompanhamento, análise e avalia-ção dos acidentes em serviço e emitir relatórios rela-tivos às condições da ocorrência, com vista à suadiminuição e prevenção;e) Garantir a gestão da sinalética foto luminescente;f) Promover a instalação e manutenção dos equipa-mentos de combate a incêndio;g) Assegurar o acompanhamento em projeto e naexecução de novas instalações, ou alterações dasexistentes, onde laboram trabalhadores municipais,bem como, a alteração de equipamentos e ou proces--sos de trabalho, garantindo o cumprimento dascondições de higiene e segurança no trabalho;h) Participar nos processos de aquisição de equipa-mentos de proteção individual;i) Assegurar novas colocações e manutenção dascaixas de primeiros socorros;j) Participar, sempre que solicitado, em reuniões einiciativas da Comissão de Higiene e Segurança, ououtras.8. O Departamento de Administração Geral com-preende um Gabinete de Apoio Jurídico, que dependediretamente do respetivo diretor, ao qual compete:a) Acompanhar, quando para tanto solicitado peloeleito com responsabilidades na área, os procedimen-tos administrativos municipais;b) Apoiar juridicamente os órgãos e serviços munici-pais, nomeadamente, emitindo os pareceres que porestes lhe forem solicitados;c) Apoiar o município nas suas relações com outrasentidades; d) Assegurar, centralmente, o relacionamento ecolaboração com a Procuradoria-geral da República,Ministério Público, Inspeção-geral da Administraçãodo Território e Provedoria da Justiça; e) Assegurar, em articulação com advogado, a defe-sa do município, dos titulares dos seus órgãos ou dosfuncionários quando sejam demandados em juízo

por causa do exercício das suas funções, salvo quan-do o município surja como contraparte destes;f) Desempenhar as tarefas para que for chamadoem procedimentos disciplinares no âmbito da gestãode pessoal; g) Elaborar estudos de enquadramento legal;h) Elaborar, sempre que para tal solicitado, projetosde posturas e regulamentos municipais, bem comoproceder à sua revisão e promover a respetiva publi-cação;i) Intervir nos atos jurídicos aos quais seja conve-niente dar especiais garantias de certeza ou de au-tenticidade; j) Organizar e acompanhar os processos de expro-priação litigiosa até à sua conclusão.

Artigo 14.ºDepartamento de Administração Urbanística

1. Ao Departamento de Administração Urbanísticacompete, genericamente:a) Proceder à elaboração de instrumentos de planea-mento de administração urbanística que se conside-rem necessários ao ordenamento harmonioso do ter-ritório; b) Proceder à elaboração de regulamentos e decritérios que orientem e disciplinem a iniciativa priva-da, pública e cooperativa na construção e ocupaçãodo solo; c) Propor a aquisição e expropriação de terrenospelo município; d) Proceder à definição dos condicionamentos dosalvarás de loteamento. e) Promover a revisão do plano diretor municipal;f) Elaborar os planos municipais de ordenamento doterritório de grau inferior ao plano diretor municipal,medidas preventivas ou normas provisórias e proce-der à sua alteração ou revisão, sempre quenecessário e determinado superiormente;g) Elaborar o levantamento da situação relativa-mente a cada Área Urbana de Génese Ilegal (AUGI),e promover a elaboração de estudos jurídicos, técni-cos e económicos visando o estabelecimento susten-tado da estratégia de intervenção nesta área;


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h) Acompanhar e coordenar todas as fases do proje-to Iniciativa Bairros Críticas.2. Ao departamento compete em especial e noâmbito jurídico e administrativo:a) Assegurar a receção, o registo e tratamento doexpediente dirigido a todo o departamento; b) Diligenciar no sentido de garantir o direito à infor-mação sobre os instrumentos de desenvolvimento eplaneamento territorial em vigor e o estado e anda-mento dos processos aos interessados;c) Elaborar, quando solicitada para tanto, os pare-ceres jurídicos considerados necessários e respei-tantes às atividades do departamento;d) Garantir o atendimento e o apoio aos munícipesno âmbito da atividade do Departamento;e) Organizar e gerir a secretaria do departamento;f) Organizar e gerir um serviço de atendimento ereceção de pedidos de licenciamento ou de comuni-cação prévia de obras de construção, reconstrução,ampliação, alteração ou demolição de edifícios, uti-lização de edifícios ou suas frações e respetivas alter-ações, de operações de loteamento, obras de urbani-zação e remodelação de terrenos;g) Organizar e gerir um serviço de atendimento ereceção de pedidos de licenciamento de instalação,designadamente, dos estabelecimentos de restau-ração ou de bebidas, de comércio ou armazenagemde produtos alimentares, não alimentares e deprestação de serviços, dos recintos de espetáculos ede divertimentos públicos, dos empreendimentosturísticos destinados à atividade de alojamento turís-tico e da atividade industrial;h) Prestar apoio jurídico ao departamento;i) Proceder à atualização jurídica, legislativa ejurisprudencial em matéria de urbanismo e sua dis-tribuição e explicitação pelos órgãos e ou entidadescompetentes e promover ao desenvolvimento forma-tivo do pessoal afeto ao urbanismo;j) Proceder à emissão, registo e arquivamento daslicenças e alvarás decorrentes de processos arquiva-dos;k) Proceder ao arquivamento dos processos quando

concluídos;l) Promover a consulta às entidades que, nos termosda lei, devam emitir parecer, autorização ouaprovação;m) Promover a implantação de todas as operaçõesurbanísticas no sistema de informação geográfica;n) Promover mecanismos que permitam garantir odireito à informação e participação;o) Promover, em articulação com o Departamento deModernização e Tecnologias de Informação eComunicação, a desburocratização e agilização deprocedimentos relativos aos processos da sua esferade atividade;p) Propor a adoção de novos procedimentos ou aalteração dos mesmos, por parte das unidadesorgânicas dependentes do departamento, em especialquando exigidos pela alteração de disposições legaisou regulamentares;q) Propor superiormente as soluções que tenha porconformes com as leis e regulamentos aplicáveis,sugerindo alternativas de decisão ou de deliberação;r) Assegurar a coordenação das competências muni-cipais relacionadas com a manutenção e inspeção deascensores, monta-cargas, escadas mecânicas etapetes rolantes, em articulação com as respetivasentidades inspetoras, bem como a fiscalização documprimento das disposições inerentes às respetivasinstalações.3. Ao departamento compete em especial e no âmbitoda gestão urbanística:a) Apreciar e informar os projetos respeitantes a via-bilidades e licenciamento de obras particulares, tendoem conta, nomeadamente, o seu enquadramento nosplanos de estudo urbanísticos existentes, na con-formidade com as leis e regulamentos em vigor, zonasde proteção legalmente fixadas e níveis técnicos eestéticos, prestar informação final para decisão, comindicação das condições gerais e especiais;b) Apreciar e informar os estudos de loteamentosurbanos e pedidos de viabilidade, sua conformidadecom os planos e estudos urbanísticos existentes ecom as leis e regulamentos em vigor;


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c) Atualizar ou aceitar os valores dos orçamentos econsequente fixação do valor da caução para garantiada execução de infraestruturas, fixação de prazos deinício e conclusão das obras de infraestruturas,prestar informação final para decisão, com vista àconcessão ou negação da licença de loteamento;d) Orientar a implantação de construções particu-lares e fixar o alinhamento e cotas de nível, de acordocom os planos aprovados ou, na falta destes, de acor-do com critérios superiormente determinados;e) Solicitar à Divisão de Informação Geográfica ospareceres sobre cadastro quando os processos sesituem em zona sem urbanização definida;f) Promover a obtenção de pareceres a que osprocessos terão de ser submetidos quando fornecessário ou imposta a sua apreciação por entidadesestranhas à câmara;g) Informar os pedidos de prorrogação de obras par-ticulares e de execução de loteamentos urbanos;h) Informar exposições sobre obras particulares eloteamentos urbanos, bem como sobre reavaliação deprocessos cuja licença ou deliberação haja caducado;i) Emissão de pareceres relacionados com a certidãode factos, pareceres e outros;j) Promover as medidas necessárias tendentes àrecuperação de bairros clandestinos, à elaboração dosalvarás, à resposta aos pedidos de viabilidade decondicionamentos e ao licenciamento das cons-truções; k) Dar parecer técnico sobre pedidos de licenciamen-to, autorização e demais necessários à instrução dosprocedimentos que pela sua natureza deve assegurarou sejam essenciais à instrução de outros procedi-mentos; l) Promover o controlo da validade administrativa efinanceira dos alvarás de autorização e de licencia-mento;m) Analisar e dar parecer sobre os projetos de espe-cialidades dos edifícios;n) Coordenar as comissões de vistorias do respetivoâmbito;o) Efetuar a fiscalização a cargo do Município, do

cumprimento da legislação em matéria de urbaniza-ção, edificação, publicidade, ou de outras matérias dacompetência do departamento, bem como dos regu-lamentos, deliberações ou outros atos dos órgãosmunicipais tomadas nesse âmbito;p) Efetuar as vistorias previstas na lei, designada-mente para a autorização de demolições, para a emis--são de alvarás de autorização ou licença de utilizaçãoe de pedidos de constituição de propriedade horizon-tal;q) Fiscalizar o cumprimento dos projetos e condi-cionamentos das licenças ou autorizações para cons-trução, alteração ou reedificação e das demais nor-mas aplicáveis nesses domínios, propondo o embargodos trabalhos encontrados em desconformidade;r) Garantir a fiscalização das obras de urbanização ede edificação;s) Participar superiormente todas as anomalias veri-ficadas no cumprimento das obrigações decorrentesdos licenciamentos aprovados quanto às especifi-cações do projeto, condições técnicas de execução eprazos de execução.4. Ao departamento compete em especial e no âmbitodo planeamento urbanístico:a) Elaborar os estudos e planos municipais de orde-namento do território considerados necessários à boacondução da dinâmica de urbanização do Município,ao reordenamento e requalificação de zonas urbanasdegradadas e aglomerados deficientemente inseridosna malha urbana, bem como a qualificação dosnúcleos históricos das diversas localidades;b) Elaborar os estudos e regulamentos necessários àmelhoria das áreas urbanas existentes e ao estabele-cimento da perspetiva funcional, técnica, estética eambiental, integrando todas as componentes,nomeadamente, espaços verdes, acessibilidades eequipamentos sociais;c) Coordenar iniciativas e projetos especiais, queassumam uma importância estratégica no desenvolvi-mento e qualificação do território;d) Superintender na elaboração dos planos de orde-namento do território previstos na lei;


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e) Dar parecer e definir os parâmetros urbanísticosdos loteamentos de promoção privada e de outrasentidades em terrenos cuja ocupação ainda não foialvo de regulamentação; f) Promover a organização e atualização de dadosrecorrendo a colaboração de outros serviços e, ou,entidades externas; g) Definir os índices urbanísticos e as zonas deequipamento necessários à recuperação das áreasclandestinas ainda não abrangidas por planos; h) Promover contactos e participar em soluções deâmbito intermunicipal e regional com as entidades eos organismos respetivos.

Artigo 15.ºDepartamento de Ambiente e Serviços Urbanos1. Ao Departamento de Ambiente e Serviços Urbanoscompete, genericamente: a) Programar, organizar e dirigir de forma integradaas atividades na área do ambiente;b) Promover o desenvolvimento sustentável domunicípio, nomeadamente através da realização deestudos e da sua aplicação e da integração dos princí-pios da Agenda 21 Local da Amadora;c) Promover, no âmbito das suas competências e,em articulação com outras entidades externas ouinternas para o controlo da poluição hídrica, dossolos, atmosférica e sonora;d) Apoiar a elaboração e dinamização da Agenda 21Local da Amadora;e) Assegurar e assessorar tecnicamente as entidadesmunicipais e intermunicipais que gerem o tratamentoe destino final dos resíduos sólidos e participar nadefinição de orientações estratégicas;f) Promover a adoção de boas práticas e ações ten-dentes à aplicação dum sistema de gestão ambientale qualidade de serviços;g) Elaborar e submeter a aprovação superior asinstruções, regulamentos e normas que forem julga-dos necessários ao correto exercício da respetivaatividade;h) Colaborar na elaboração dos planos plurianuais eanuais e dos relatórios de atividade;

i) Coordenar a atividade das unidades dependentesdo respetivo departamento e assegurar a correta exe-cução das tarefas dentro dos prazos determinados;j) Preparar as minutas das propostas a submeter adeliberação da câmara municipal e assegurar a suaexecução, bem como dos despachos do presidente ouvereadores;k) Assegurar a informação necessária entre osdemais serviços de forma a uma atuação integrada nodesempenho das respetivas atividades;l) Solicitar aos demais serviços a execução de açõesou tarefas complementares ou subsequentes a tare-fas realizadas ou que necessitam dessas ações paraprosseguimento;m) Propor a adoção de medidas de natureza técnicoadministrativa tendentes a simplificar e racionalizarmétodos e processos de trabalho;n) Programar a atuação do departamento em con-sonância com os planos de atividades;o) Gerir os recursos humanos, técnicos e materiaisafetos ao departamento, garantindo a sua racionalutilização tendo sempre em vista garantir o mais cor-reto atendimento das populações e a eficácia e rapi-dez na resolução dos seus problemas;p) Gerir a área de Educação Ambiental.2. Compete ao departamento, em especial e noâmbito dos equipamentos mecânicos:a) Assegurar a todos os serviços municipais os meiosde mobilidade e transporte adequados, em qualidadee quantidade, de modo a permitir o pleno exercíciodas suas atividades;b) Assegurar a gestão e manutenção de todo o par-que de máquinas e viaturas da Câmara, assumindo oscritérios de operacionalidade e economia, e providen-ciar pela manutenção e correta operação de todos osequipamentos mecânicos e eletromecânicos munici-pais; c) Elaborar propostas anuais para a aquisição ou oabate de viaturas e máquinas, em colaboração comoutras unidades orgânicas;d) Elaborar anualmente planos de manutenção demáquinas e viaturas;


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e) Proceder ao registo dos acidentes, elaborando osrelatórios contendo a informação dos custos resul-tantes da reparação de danos, próprios e de terceiros,bem como apurar as eventuais causas;f) Executar os trabalhos oficinais na área de serra-lharia necessários ao funcionamento de toda aCâmara;g) Realizar a gestão espacial do Estaleiro Municipal;h) Promover o desenvolvimento tecnológico, a boaorganização do trabalho de base no planeamento,programação e controlo de atividades, promovendomedidas para uma melhor qualidade ambiental, per-mitindo minimizar os efeitos adversos da atividade.3. Compete ao departamento, em especial e noâmbito dos serviços urbanos:a) Gerir o serviço de limpeza urbana, assegurar arecolha, transporte dos resíduos sólidos, tendo emconta a problemática ambiental e a saúde pública e,paralelamente, em termos de planeamento, colaborarna definição dos sistemas de tratamento e destinofinal dos resíduos sólidos;b) Organizar e manter atualizado um inventário queindique as quantidades, natureza, origem e destinodos resíduos produzidos e recolhidos;c) Promover a execução de campanhas periódicas deinformação e sensibilização na área dos resíduos sóli-dos;d) Cumprir e fazer cumprir os regulamentos munici-pais da área do ambiente, nomeadamente o rela-cionado com os resíduos sólidos;e) Pronunciar-se sobre projetos e atividades cujaimplementação tenha impacto sobre a área dos resí-duos sólidos;f) Proceder à lavagem e limpeza das ruas e eliminarfocos atentatórios da salubridade pública; g) Analisar e fazer cumprir todos os procedimentosde limpeza pública descentralizados para as Juntas deFreguesia e objeto de regulamentação protocolada h) Incentivar e promover a política da recuperação,reciclagem e reutilização dos subprodutos resultantesdas ações de recolha e transporte separado;i) Gerir o ecocentro da Amadora;

j) Promover a limpeza das linhas de água no municí-pio;k) Gerir o cemitério municipal e promover a suamanutenção e conservação;l) Promover o estudo sistemático e integrado daproblemática do ambiente do município, nas suasdiversas vertentes, propondo medidas adequadas aosdiversos níveis de decisão municipal, tendo em vistaa salvaguarda e melhoria das condições gerais deambiente;m) Realizar relatórios de avaliação do estado deambiente com vista à sua melhoria contínua;n) Desenvolver os mecanismos necessários condu-centes à monitorização de sustentabilidade definidapara o município;o) Desenvolver projetos de educação ambiental des-tinados à população escolar e ações de sensibilizaçãoda população em geral;p) Cumprir e fazer cumprir os regulamentos munici-pais da área do ambiente, nomeadamente o rela-cionado com os resíduos sólidos; q) Pronunciar-se sobre projetos e atividades cujaimplementação tenha impactos sobre o ambiente,nomeadamente a integração das questões de eficiên-cia energética e qualidade ambiental; r) Incentivar e promover a política da recuperação,reciclagem e reutilização dos subprodutos resultantesdas ações de recolha e transporte separado.4. O Departamento de Ambiente e Serviços Urbanoscompreende um gabinete de atividades económicas,que depende diretamente do respetivo diretor, aoqual compete:a) Gerir os mercados municipais;b) Analisar e fazer cumprir todos os procedimentosde gestão dos mercados municipais descentralizadospara as juntas de freguesia e objeto de regulamen-tação protocolada;c) Pugnar pelo cumprimento do regulamento deatividades nos mercados municipais;d) Instruir e informar os processos relativos à vendaambulante e feirantes;e) Colaborar com as autoridades competentes no


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que respeita ao abastecimento público, controle depreços e período de abertura de estabelecimentos;f) Intervir, com o apoio da Divisão Municipal deVeterinária, no licenciamento sanitário de estabeleci-mentos, levando a cabo ações relacionadas com ocomércio e indústria alimentar, e produzindo os pare-ceres que se afigurem indispensáveis para o respetivolicenciamento pela câmara municipal e, ou por outrasentidades;g) Coordenar o funcionamento da prestação deserviços no respeitante ao controlo metrológico;h) Cumprir e fazer cumprir todas as disposiçõeslegais no respeitante à aplicação da Lei do Ruído;i) Promover a instalação e assegurar o funciona-mento de um serviço municipal de defesa do consu-midor como instrumento de elevado interesse social ecomo fator de regulação do mercado.

Artigo 16.ºDepartamento de Educação e Desenvolvimento Sociocultural

1. Ao Departamento de Educação e DesenvolvimentoSociocultural compete, genericamente:a) Assegurar a realização da política e dos objetivosdefinidos para a área da educação, social, cultura,desporto e juventude;b) Elaborar o planeamento e programação opera-cional da atividade no domínio do departamento,assegurando o cumprimento das políticas e objetivosdefinidos para estas áreas;c) Colaborar e dar apoio próximo às organizações eestruturas da comunidade local, com vista à con-cretização de projetos e programas adequados deâmbito local e à melhor utilização e racionalização dasinfraestruturas e equipamentos locais;d) Criar e manter dispositivos permanentes decomunicação e avaliação interna e externa;e) Promover a articulação e integração das açõesdas suas unidades orgânicas; f) Garantir equidade e acesso universal à educaçãoa todas as crianças e jovens do município;g) Promover, articular e qualificar os recursos sociaispara o desenvolvimento social do município através

da dinamização da Rede Social; h) Conceber e propor ao executivo, medidas depolítica municipal para o desenvolvimento sustentávelda cidade na sua esfera de atuação, promotoras dodesenvolvimento do potencial humano do município,promovendo a excelência combatendo a exclusão emquaisquer das suas formas;i) Garantir a articulação e integração de ações intradepartamentais e com as restantes unidades orgâni-cas de forma proactiva e promotora da unificação epotenciação das respostas municipais;j) Garantir a convergência intersectorial e multidis-ciplinar das diferentes unidades orgânicas do depar-tamento na atuação municipal, densificando a redeintra municipal de suporte dos planos de ação, ga-nhando escala, aumentando a intensidade da ação eo grau de compromisso com as políticas municipais;k) Investir na captação de recursos externos àCâmara Municipal, polarizados em torno das políticase ações municipais para o desenvolvimento,nomeadamente recorrendo à elaboração de candida-turas a programas e financiamentos europeus,nacionais ou regionais;l) Promover e implementar a inovação e experimen-tação social com objetivo de melhoria contínua e ele-vação do desempenho das organizações baseadas nacidade, associada a uma cultura e uma prática efetivade monitorização e avaliação que permita procurarsoluções de sustentabilidade para aplicação das me-lhores práticas e garantir a sua transferibilidade;m) Promover e implementar ações municipais favore-cedoras de mobilidade social e integração na vidaativa, com especial relevância para a implementaçãode percursos integrados de educação, formação eemprego;n) Propor e executar programas e projetos integra-dos de desenvolvimentos social em áreas urbanasconsolidadas que promovam a integração e partici-pação ativa dos cidadãos, a autoresolução de proble-mas e a subsidiariedade das organizações, pola-rizadas em torno das políticas e ações municipaisatravés de parcerias de desenvolvimento.


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o) Salvaguardar, valorizar e gerir o Património cultu-ral do Município enquanto memória coletiva e veículoprivilegiado de ancoragem das relações sociais ao ter-ritório, contribuindo para o processo dinâmico de con-strução de uma cidade inclusiva e promotora dosucesso.2. Ao departamento compete em especial e no âmbitoda intervenção educativa:a) Valorizar a educação e promover uma escolademocrática e inclusiva, orientada para o sucessoeducativo de todas as crianças e jovens;b) Promover e implementar programas e ações paraa aquisição de competências em diversas áreas decomplemento curricular; c) Desenvolver programas, projetos e ações emarticulação com a comunidade educativa, que pro-movam a igualdade de oportunidades, nomeada-mente a inclusão das crianças e jovens com necessi-dade educativas especiais;d) Desenvolver programas, projetos e ações quepromovam o sucesso educativo e previnam aexclusão e o abandono escolar;e) Diagnosticar problemáticas ou conteúdos diferen-ciados propondo a promoção de projetos educativosespeciais em programas integrados de desenvolvi-mento local, visando a melhoria da qualidade doprocesso educativo;f) Propor e implementar programas, projetos eações de dinamização e promoção do livro e da leitu-ra;g) Dinamizar e otimizar as bibliotecas escolares pro-movendo sua integração na rede nacional;h) Fomentar a relação com a comunidade educativa,procurando em conjunto diagnosticar necessidades epromover respostas adequadas às mesmas,nomeadamente, através de formação, encontros,debates e dinamização de ações de intercâmbio deexperiências educativas;i) Fomentar e apoiar, em colaboração com as esco-las e agrupamento de escolas, entidades públicas eprivadas formação, seminários, encontros, festivi-dades e dias comemorativos relativos ao processo

educativo potenciando a função cultural e social daescola;j) Propor, promover e apoiar ações que distingam osucesso educativo coletivo e individual, nomeada-mente a distinção do mérito académico;k) Definir e implementar estratégias que potenciemo recurso educativos existentes nos Estabelecimentosde Educação Ensino e que promovam a harmonizaçãoentre programas e atividades de complemento curri-cular;l) Desenvolver contactos, propor e acompanhar acelebração de acordos e protocolos com instituições,públicas e particulares, coletividades, e outras enti-dades consideradas de interesse para melhoria do sis-tema educativo e desportivo;m) Assegurar ações de apoio e diagnóstico de neces--sidades junto dos Agrupamentos de Escolas, nodomínio da intervenção da Autarquia;n) Avaliar as necessidades e gerir o equipamento,mobiliário e material didático para os equipamentoseducativos da rede pública do ensino pré-escolar e doprimeiro ciclo do ensino básico;o) Colaborar no diagnóstico da realidade educativamunicipal com vista à co elaboração de propostas deimplementação de equipamentos escolares e gestãoda rede escolar; p) Colaborar no âmbito da concretização da cartaeducativa;q) Propor, promover e apoiar ações de educaçãobásica de adultos e ensino recorrente;3. Ao departamento compete em especial e no âmbitoda intervenção social:a) Dimanizar a Rede Social no minicipio; b) Identificar e priorizar problemas de gruposespecíficos da população;c) Conceber e desenvolver programas e projectosintegrados de acção social;d) Promover a responsabilidade social nas organiza-ções do municipio;e) Desenvolver projectos de qualificação das organi-zações do 3.º sector;f) Incentivar e promover a instalação de equipamen-


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tos e, ou a criação de atividades de apoio dirigidas àpopulação;g) Promover iniciativas para apoiar a integraçãosócioprofissional de munícipes;h) Promover a articulação entre as atividades muni-cipais com as juntas de freguesia, outras instituiçõeslocais, no sentido de mobilização e otimização dosrecursos disponíveis, da participação e autorespon-sabilização das populações na resolução direta dosseus problemas;i) Promover a criação de serviços e estruturas deapoio à comunidade que ofereçam respostas inovado-ras;j) Apoiar programas municipais no âmbito dos cuida-dos de proximidade, nomeadamente cuidados desaúde primários e cuidados continuados a idosos edependentes;k) Desenvolver e apoiar projetos que promovam aprática de atividade física regular numa perspetiva demelhoria da saúde, bem-estar e qualidade de vida,com incidência na população idosa e deficiente;l) Promover ações de informação e, ou sensibilizaçãono âmbito da promoção de saúde e na prevenção dedoenças e combate às toxicodependências;m) Promover iniciativas em articulação com enti-dades da área da saúde sobre sexualidade e planea-mento familiar, para grupos de risco, nomeadamentegrávidas adolescentes;n) Assegurar a realização de projetos de desenvolvi-mento em territórios vulneráveis envolvendo os resi-dentes na conceção, execução e avaliação;o) Colaborar com o SIG na realização e atualizaçãodo levantamento dos equipamentos sociais existentesaferindo as necessidades e priorizando a intervenção;p) Gerir o parque municipal de instalações sociais emadiministração direta ou em qualquer regime decedência a organizações não municipais, zelando pelocumprimento das respetivas obrigações em matérialegal, de licenciamento da atividade e de conservaçãodas mesmas;q) Desenvolver projetos e ações de promoção daigualdade de oportunidades;

r) Promover respostas para situações de emergênciasocial e de proximidade a grupos vulneráveis;s) Efetuar o atendimento e, o acompanhamentosocial integrado a indivíduos e, ou famílias em situa-ção de vulnerabilidade social;t) Articular e integrar a sua ação com a dasrestantes unidades orgânicas de forma proactiva epromotora da unificação e potenciação das respostasmunicipais, designadamente e com especial relevân-cia no que concerne à atuação em projetos específi-cos ou áreas territoriais de intervenção integrada.4. Ao departamento compete em especial e no âmbitoda intervenção cultural:a) Assegurar a viabilização da intervenção municipalintegrada, quer com os restantes órgãos autárquicosquer com outros agentes, no âmbito da cultura,património e museu;b) Gerir o museu municipal, programar e desen-volver os respetivos serviços de extensão cultural eeducativo através de ações de caráter intercultural,interétnico e de dinamização comunitária;c) Promover o entretenimento cultural fomentando oenriquecimento pessoal e o acesso à cultura nas suasvárias manifestações em igualdade de oportunidadespara todos os públicos;d) Gerir o parque municipal de instalações culturaisem administração direta ou em qualquer regime decedência a organizações não municipais, zelando pelocumprimento das respetivas obrigações em matérialegal, de licenciamento da atividade e de conservaçãodas mesmas;e) Articular e integrar a sua ação com a dasrestantes unidades orgânicas de forma proactiva epromotora da unificação e potenciação das respostasmunicipais, designadamente e com especial relevân-cia no que concerne à atuação em projetos específi-cos ou áreas territoriais de intervenção integrada;f) Valorizar a riqueza multicultural e multiétnica dacidade enquanto fator diferenciador, de competitivi-dade e de construção de uma cidadania participativaclaramente ancorada ao território;g) Atuar como recurso técnico e artístico ao serviço


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dos projetos integrados de desenvolvimento, desen-volvidos sob a responsabilidade do departamento;h) Promover a defensa e reabilitação do patrimóniomaterial e imaterial mais significativo, procedendo àsua inventariação, registo e apresentação de pro-postas de classificação, constituição dos respetivosprocessos e, dentro dos limites da salvaguarda efeti-va, propondo a sua reutilização com novas funções aoserviço do desenvolvimento da cidade;i) Gerir os equipamentos culturais atualmente exis-tentes, bem como os que venham a ser criados;j) Desenvolver ações de divulgação cultural, interli-gação com escolas e agentes culturais locais e doexterior; organizar seminários, colóquios ou encon-tros sobre estas temáticas;k) Acompanhar as intervenções urbanísticas e asobras municipais e, ou particulares promovidas noMunicípio, visando a salvaguarda de patrimónioarqueológico, arquitetónico, histórico e cultural exis-tente;l) Assegurar uma programação anual de qualidadepara os equipamentos existentes, que promova efomente a criação artística, na área das artes visuaisem geral: artes plásticas, escultura, instalação,fotografia e outras;m) Gerir o espólio municipal de obras de arte, inven-tariando, acondicionando e zelando pela sua boa con-servação;n) Apoiar e incentivar a produção e formação artísti-ca, com o objetivo de desenvolver, formar e qualificaras populações, sobretudo os mais jovens e simulta-neamente criar novos públicos;o) Assegurar a realização das efemérides e comemo-rações da cidade, através de elaboração de uma pro-gramação de qualidade, que assegure uma diversi-dade de oferta de produtos culturais e proporcione àpopulação momentos de entretenimento cultural;p) Elaborar o planeamento e a programação opera-cional com vista ao desenvolvimento e fomento doturismo, apoiando todas as ações que tenham inte-resse neste sector e colaborando com todas as enti-dades centrais e regionais nesta matéria;

5. O Departamento de Educação e DesenvolvimentoSociocultural compreende quatro Gabinetes quedependem diretamente do respetivo diretor, aos quaiscompete:5.1. No âmbito do apoio à família:a) Assegurar a execução das competências munici-pais na área da ação social escolar; b) Adequar as diferentes modalidades da ação socialescolar às necessidades locais, em particular no quese refere a auxílios económicos, alimentação e trans-portes escolares;c) Assegurar a gestão da rede de refeitórios esco-lares, e promover a implementação de ações e, oumedidas que garantam o seu correto funcionamento;d) Assegurar as necessidades, diagnosticar pro-blemáticas e gerir os equipamentos de cozinhas erefeitórios escolares;e) Promover atividades no âmbito da educação ali-mentar, em colaboração com a comunidade educati-va;f) Criar programas e ações de prevenção, informaçãoe capacitação de competências em espaços escolares,no âmbito da educação alimentar e da componente deapoio familiar;g) Assegurar a gestão e funcionamento dos equipa-mentos de 1.ª Infância e, ou creches municipais;h) Desenvolver contactos, propor e acompanhar acelebração de acordos e protocolos com instituições,para melhoria do sistema de apoio à família (creche,JI e prolongamentos da horários);i) Desenvolver, colaborar, avaliar e promover com acomunidade educativa e a gestão da componente deapoio à família;j) Promover, implementar e colaborar com a comu-nidade educativa, programas e ações que fomentemo envolvimento das famílias no sistema educativo epercurso escolar dos alunos;k) Apoiar as Associações de pais e encarregados deeducação das escolas do Concelho;l) Conceber e desenvolver programas e projetos inte-grados, em articulação com as associações de pais einstituições locais;


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m) Colaborar no diagnóstico da realidade educativamunicipal com vista implementação de equipamentosescolares e gestão da rede escolar; n) Efetuar atendimentos individuais a famílias emsituação de vulnerabilidade social;5.2. No âmbito do apoio à gestão das escolas:a) Assegurar a distribuição de pessoal não docenteao serviço das escolas em colaboração com os órgãosde gestão das escolas;b) Assegurar o funcionamento do Conselho Municipalde Educação e o apoio à representação autárquicanos Conselhos Gerais de Escola e Agrupamentos deEscolas;c) Colaborar e articular com outros serviços munici-pais nas tarefas de planeamento, manutenção e cons-trução dos equipamentos educativos e desportivos,adequados quantitativamente e qualitativamente, aoprosseguimento dos programas e das atividades nasdiversas áreas de intervenção do departamento;d) Desenvolver contactos propor e acompanhar acelebração de acordos e protocolos com instituições,públicas e particulares, coletividades, e outras enti-dades consideradas de interesse para melhoria do sis-tema educativo e desportivo;e) Promover a implementação da carta educativa noâmbito da concretização das ações programadas;f) Promover e manter atualizados sistemas perma-nentes de informação e diagnóstico da realidadeeducativa e desportiva com vista à elaboração de pro-postas de implementação de equipamentosdesportivos, equipamentos escolares e gestão darede escolar;5.3. No âmbito do apoio ao movimento associativo:a) Organização dos processos de candidatura aoPrograma de Apoio ao Movimento Associativo,nomeadamente receção, validação e instrução dosprocedimentos para atribuição dos benefícios munici-pais;b) Apoiar o movimento associativo em diferentes as-petos, nomeadamente na organização dos processosde candidatura ao Programa de Apoio ao MovimentoAssociativo;

c) Elaborar ou acompanhar estudos sobre associa-tivismo e matérias conexas; d) Promover ações de formação para dirigentes eoutros ativistas associativos;e) Apoiar iniciativas do movimento associativo;f) Colaborar com outros serviços na promoção e rea-lização de atividades e iniciativas na área associativa;g) Criar a base de dados do movimento associativodo município.5.4. No âmbito do Desporto e juventude:a) Assegurar a realização da política municipal e dosobjetivos definidos para a intervenção no âmbitodesportivo e juvenil;b) Apoiar, coordenar e avaliar a intervenção de enti-dades e organismos junto da comunidade desportivae juvenil;c) Desenvolver e apoiar projetos de dinamização daatividade física e desportiva em contexto escolar;d) Assegurar uma intervenção municipal integrada,pluridisciplinar e coerente junto das entidades e orga-nismos do movimento associativo com ênfase na va-lorização da formação desportiva e da atividade físicajunto de segmentos populacionais específicos;e) Gerir os equipamentos municipais destinados àprática da atividade física e desportiva cuja gestãonão esteja acometida a outras entidades;f) Acompanhar e apoiar através de pareceres técni-cos, as ações de planeamento, construção emanutenção das infraestruturas desportivas munici-pais; g) Promover, executar e apoiar iniciativas, projetos eprogramas que contribuam para o desenvolvimentodesportivo e para a promoção externa do concelho; h) Elaborar, executar e fazer cumprir as obrigaçõesdecorrentes de instrumentos jurídicos celebrados comentidades e organismos com vista a promoção dodesenvolvimento das práticas desportivas e juvenisdo concelho; i) Promover e manter atualizados sistemas de infor-mação e diagnóstico da realidade desportiva e juvenildo município;j) Promover, executar e apoiar iniciativas que visem,


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através de uma saudável ocupação dos tempos livres,o desenvolvimento das competências pessoais e soci-ais dos jovens.

Artigo 17.ºDepartamento Financeiro

1. Ao Departamento Financeiro compete, generica-mente:a) Elaborar os documentos previsionais de gestão,em função das políticas municipais estabelecidas,procedendo à análise das diferentes propostas secto-riais e propondo medidas para a sua compatibilizaçãoou exequibilidade;b) Acompanhar, controlar e proceder à avaliação dosdocumentos previsionais, propondo a adoção demedidas de reajustamento sempre que tal se mostrenecessário em face dos desvios detetados;c) Elaborar os documentos de prestação de contas;d) Coordenar o desempenho das tarefas de gestãofinanceira, patrimonial, aprovisionamento e gestão destocks;e) Propor e proceder a operações financeiras ao nívelda aplicação de disponibilidades e da gestão dacarteira de empréstimos;f) Elaborar periodicamente relatórios financeiros ede execução das Grandes Opções do Plano;g) Produzir estudos que fundamentem decisões rela-tivas a operações de crédito;h) Assegurar o acompanhamento avaliação perma-nente do sistema de controlo interno;i) Elaborar e manter atualizado o orçamento previ-sional de Tesouraria.2. Ao departamento compete em especial e no âmbitodo Planeamento e Controlo de Gestão:a) Coordenar a elaboração das Grandes Opções doPlano e preparar as suas alterações e revisões;b) Elaborar o Relatório de Gestão e de análise dosdocumentos de prestação de contas;c) Coordenar a elaboração de planos sectoriais deinvestimento de horizonte plurianual; d) Produzir estudos que fundamentem decisões rela-tivas a operações de crédito;e) Elaborar indicadores de gestão e relatórios sobre

a execução das Grandes Opções do Plano;f) Organizar os dossiês contabilísticos e financeirosdos projetos cofinanciados;g) Proceder à elaboração de estudos e propostas decontrolo de gestão.3. Ao departamento compete em especial no âmbitoda administração financeira:a) Elaborar o orçamento da câmara municipal, bemcomo as respetivas alterações e revisões;b) Realizar as tarefas e registos contabilísticos ine-rentes às operações relativas a receitas e despesas ea custos e proveitos;c) Reconciliar periodicamente os saldos das contasda patrimonial com a orçamental e as contas dasclasses das existências, custos e imobilizado com ovalor das existências e os registos patrimoniais;d) Propor anualmente os fundos de maneio a criar,em função das necessidades que lhe forem anuncia-das pelos serviços municipais;e) Promover a aprovação, acompanhamento e atua-lização do regulamento destinado a assegurar o con-trolo dos fundos de maneio;f) Assegurar todo o expediente necessário à realiza-ção das operações de crédito;g) Zelar pela cobrança das receitas da autarquia;h) Assegurar o controlo da tesouraria municipal;i) Efetuar os balanços à Tesouraria nos termos doPOCAL;j) Efetuar a conciliação bancária;k) Assegurar o controlo e gestão das cauçõesprestadas pelo município ou por terceiros em favor domunicípio, no quadro dos contratos estabelecidos,nomeadamente, garantias bancárias;l) Elaborar os documentos de prestação de contasque caibam no âmbito da sua atividade;m) Colaborar na elaboração de estudos e propostasde tabelas de taxas e outras receitas a cobrar pelomunicípio, bem como nos respetivos regulamentos.4. Ao departamento compete em especial no âmbitoda tesouraria:a) Proceder à arrecadação da receita eventual e vir-tual e à liquidação de juros de mora;


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b) Proceder ao pagamento de todas as despesas de-vidamente autorizadas, verificando as condiçõesnecessárias à sua efetivação;c) Manter devidamente processadas e atualizados osdocumentos de tesouraria no estrito cumprimento dasdisposições legais do POCAL;d) Assegurar o sistema de apuramento diário dascontas definidas nos termos do POCAL;e) Verificar o Resumo Diário de Tesouraria, as contascorrentes dos bancos e os extratos bancários.5. Ao departamento compete em especial no âmbitodo aprovisionamento:a) Assegurar as atividades de aprovisionamentomunicipal em bens e serviços necessários à execuçãoeficiente e oportuna das atividades planeadas, comrespeito pelos critérios de gestão económica, finan-ceira e de qualidade;b) Elaborar, em colaboração com os diversos serviçosmunicipais, o Plano Anual de Aprovisionamento;c) Proceder à aquisição dos bens e serviçosnecessários à atividade municipal, de acordo comcritérios técnicos, económicos e de qualidade;d) Proceder à constituição e gestão racional destocks, em consonância com critérios definidos emarticulação com os diversos serviços utilizadores;e) Proceder ao armazenamento e gestão materialdos bens e ao seu funcionamento mediante suportesdocumentais adequados;f) Realizar inventários periódicos parciais e efetuar oinventário de gestão no final de cada ano;g) Reconciliar periodicamente o saldo das contasadequadas da patrimonial e o valor das existências;h) Colaborar ativamente no estabelecimento e fun-cionamento estável do sistema de controlo de gestão,designadamente, no que se refere à afetação de cus-tos às diversas atividades e unidades orgânicas, asse-gurando os procedimentos administrativos correspon-dentes.6. Ao departamento compete em especial no âmbitoda gestão patrimonial:a) Organizar e manter atualizado o inventário detodos os bens, direitos e obrigações constitutivos do

património municipal;b) Promover a valorização no quadro dos métodos deavaliação previstos legalmente e registo do ativo imo-bilizado;c) Proceder às operações de abate e alienação dosbens patrimoniais, sempre que tal se justifique;d) Assegurar os procedimentos inerentes à adequa-da gestão do património municipal, designadamenteestudando e propondo a aprovação de uma política deamortizações consentânea com esse objetivo;e) Assegurar os procedimentos administrativos e apermanente atualização dos registos relativos àcedência e arrendamento dos bens imóveis munici-pais;f) Promover os procedimentos necessários ao registopredial dos bens referidos na alínea anterior;g) Promover a contratação dos seguros municipaisnecessários e assegurar a sua gestão permanentenuma ótica de racionalidade financeira;h) Emitir parecer sobre propostas de reparação deequipamentos com contratos de assistência técnica eveículos tendo por base a situação financeira dosbens;i) Emitir parecer relativamente à renovação dos con-tratos de assistência técnica;j) Gerir o armazém dos bens móveis inventariadosem boas condições operacionais e não afetos a qual-quer unidade orgânica;k) Reconciliar periodicamente os registos patrimoni-ais com a classe do imobilizado;l) Estabelecer e fiscalizar o sistema de responsabiliza-ção sectorial pelos bens patrimoniais móveis afetos acada serviço.

Artigo 18.ºDepartamento de Habitação e

Requalificação Urbana1. Ao Departamento de Habitação e RequalificaçãoUrbana compete, genericamente: a) O estudo, preparação, execução e avaliação dasdecisões a tomar pelos órgãos competentes domunicípio no âmbito da política municipal dehabitação, promovendo a elaboração de programas


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de construção de habitação social e definir os papéise incidência das iniciativas pública e privada nestaárea, segundo as orientações dos órgãos autárquicos;b) Acompanhar e apoiar as negociações e instruir osprocessos visando a conclusão de contratos de desen-volvimento de habitação ou outros instrumentos con-vencionais que possibilitem o financiamento da cons-trução da habitação social ou o apoio financeiro aorealojamento.2. Compete ao Departamento, em especial e noâmbito da gestão social do parque habitacional muni-cipal:a) Coordenar os realojamentos no âmbito do planoespecial de realojamento;b) Promover a realização de ações de informaçãopós-realojamento;c) Coordenar a gestão social;d) Coordenar as ações com parcerias e associaçõescívicas;e) Gerir os arrendamentos afetos a habitação social;f) Gerir o plano integrado do Zambujal;g) Realizar as propostas de despejo administrativoconsideradas pertinentes;h) Realizar e gerir os contratos de manutenção pe-riódica considerados necessários;i) Promover as ações de manutenção e conservaçãodos fogos destinados a habitação social;j) Realizar a avaliação da capacidade de endivida-mento dos arrendatários para possível venda de fogosde habitação social;k) Promover a venda de fogos do parque habita-cional municipal;l) Lançar os concursos públicos de venda de fogos ajovens e ou carenciados;m) Coordenar as atribuições de fogos junto das enti-dades construtoras.3. Compete ao departamento, em especial e noâmbito da habitação e realojamento:a) Gerir os bairros afetos ao programa especial derealojamento;b) Manter atualizados os agregados familiares dosbairros a que se refere a alínea anterior;

c) Propor as exclusões do programa especial derealojamento que devam ter lugar à luz da lei e re-gulamentos vigentes;d) Diagnosticar, compreender, programar, organizare informar as populações alojadas nos bairros afetosao programa especial de realojamento;e) Organizar parcerias com entidades externas parapotenciar sinergias;f) Preparar os realojamentos considerados prio-ritários;g) Divulgar junto das populações alvo, programasalternativos de habitação;h) Realizar o cálculo das rendas devidas pelo arren-damento dos fogos afetos a esse regime;i) Propor a atribuição de fogos afetos a habitaçãosocial;j) Propor a demolição de barracas ou habitações,necessárias à implementação do programa especialde realojamento;k) Realizar o atendimento, encaminhamento ereceção de documentos destinados à contratação;l) Gerir os pedidos de habitação não suscetíveis deintegração no programa especial de realojamento;m) Gerir as candidaturas aos programas de apoio aorealojamento.4. Compete ao departamento, em especial e noâmbito da Intervenção Urbana e Gestão do Edificado:a) Assegurar a produção dos fogos destinados aoplano especial de realojamento;b) Assegurar a produção de fogos em regime de con-tratos de desenvolvimento de habitação, preparandoe desenvolvendo os necessários concursos e acompa-nhando a respetiva execução;c) Elaborar projetos de edifícios e equipamentos naárea da habitação social;d) Preparar e desenvolver concursos de empreitadasde obras públicas destinados à construção ou inter-venção no edificado de sua propriedade ou inseridosem operações de reabilitação urbana;e) Elaborar estudos prévios para equipamentos eacompanhamento dos projetos e obras no edificadode sua propriedade ou inseridos em operações de


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reabilitação urbana;f) Acompanhar e ou fiscalizar as obras de urbaniza-ção e dos fogos no edificado de sua propriedade ouem operações de reabilitação urbana;g) Executar medições e orçamentos para faturaçãomensal das empreitadas que desenvolva;h) Verificar os autos de medição mensais, derevisões de preços e de trabalhos a mais das emprei-tadas que desenvolva;i) Monitorizar o estado de conservação, instruir edar a sequência adequada aos processos relativos àrealização de obras no parque habitacional;j) Planear e executar os projetos de arquitetura ououtros considerados necessários à recuperação doparque habitacional municipal e ou inseridos em ope-rações de reabilitação urbana;k) Elaborar ou promover os orçamentos de obras re-ferentes a obras destinadas à promoção ou requalifi-cação do parque habitacional municipal e operaçõesde reabilitação urbana;l) Preparar, promover e acompanhar os processosde empreitadas no âmbito das atividades do departa-mento;m) Promover e acompanhar as obras de empreitadaspúblicas ou privadas no âmbito das atividades de pro-moção e requalificação habitacionais;n) Criar e desenvolver imagem e estratégias dedivulgação dos programas de apoio à reabilitação doedificado;o) Criar e desenvolver programas de promoção e ouconcretização de operações e reabilitação urbana;p) Criar e desenvolver instrumentos de promoção eou potenciação de intervenções dos particulares;q) Propor e ou concretizar parcerias com outras enti-dades públicas ou privadas no âmbito da reabilitaçãourbana;r) Desenvolver estudos e preparar propostas deminoração/majoração ou classificação de imóveiscomo devolutos nos termos e para os efeitos previs-tos no Código de Imposto Municipal Sobre Imóveis;s) Desenvolver estudos e preparar propostas dedelimitação de áreas de reabilitação urbana (ARU);

t) Instruir e dar sequência aos programas de apoio àrecuperação do parque habitacional privado domunicípio;u) Instruir e dar sequência adequada aos processosde certificação de realização de obras particulares nostermos legais; v) Prestar apoio material e logístico à ComissãoArbitral Municipal da Amadora desenvolvendo todo oprocedimento inerente à implementação do NRAU;w) Prestar apoio técnico aos particulares no âmbitodas suas atribuições e competências;x) Instruir e dar a sequência adequada aos processosrelativos à realização de obras coercivas, no âmbito dasvistorias de habitabilidade realizadas ao abrigo dosinstrumentos legais aplicáveis;y) Planear e executar os projetos de arquitetura ououtros considerados necessários à recuperaçãourbanística do parque habitacional não municipal;z) Proceder às notificações necessárias no âmbitodas competências da divisão;aa) Elaborar ou promover os orçamentos de obrasreferentes a obras coercivas e outras no âmbito dadivisão;bb) Preparar os processos de empreitadas no âmbitodas atividades da divisão;cc)Promover e acompanhar as obras de empreitadasno âmbito das atividades da Divisão;dd) Fiscalizar e acompanhar as obras que resultemdas atividades da divisão.

Artigo 19.ºDepartamento de Modernização e Tecnologias

de Informação e Comunicação1. Ao Departamento de Modernização e Tecnologiasde Informação e Comunicação compete, generica-mente:a) Acompanhar o processo de informatização muni-cipal, assegurando a sua articulação com as iniciati-vas de modernização e dos serviços;b) Apoiar o projeto de implementação do cartão docidadão no município;c) Colaborar com os serviços na reengenharia deprocessos, designadamente, assegurando a desmate-


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rialização dos procedimentos e integração do sistemade informação municipal e de gestão da qualidade;d) Coordenar a conceção, implementação e avaliaçãode projetos de e-government;e) Fomentar o intercâmbio de experiências de gestãomunicipal de sucesso a nível nacional, europeu einternacional;f) Identificar oportunidades de financiamento para odesenvolvimento de projetos de modernização einstruir as respetivas candidaturas;g) Participar na elaboração de planos de formação naárea da modernização;h) Promover a adoção de práticas de gestão planifi-cada, participada, responsável e eficaz;i) Promover a aplicação de sistemas, instrumentos eferramentas de gestão da qualidade;j) Promover a conceção de políticas e medidas demodernização orgânica dos serviços municipais, decarácter global ou setorial;k) Promover a conceção, o acompanhamento e aavaliação de medidas de desmaterialização, raciona-lização e agilização de processos e simplificação decircuitos, redução de custos e aumento da eficiência;l) Promover a elaboração de planos de moderniza-ção municipal;m) Promover a elaboração de um quadro de referên-cia que garanta a coerência da política de descentra-lização de competências;n) Promover a proximidade e melhoria da qualidadedo serviço prestado ao cidadão, através da disponibi-lização de canais públicos de comunicação, e con-tribuir para uma gestão participada;o) Promover o Planeamento Estratégico da autarquiacom recurso à aplicação da metodologia BalancedScorecard;p) Propor, em articulação com os serviços, projetosde modernização e promover a respetiva implemen-tação e análise de resultados.2. Compete ao departamento, em especial e noâmbito dos sistemas e tecnologias de informação ecomunicação:a) Administrar as aplicações da área administrativa

de gestão;b) Apoiar e esclarecer os utilizadores sobre o fun-cionamento das aplicações informáticas;c) Assegurar a administração de dados, garantir asua disponibilidade, qualidade e respetiva monitoriza-ção; d) Assegurar a gestão, administração, monitorizaçãoe atualização da infraestrutura de redes informáticase de comunicações;e) Assegurar a implementação e gestão de apli-cações e bases de dados; f) Assegurar o funcionamento suporte técnico edisponibilidade dos meios informáticos e da rede decomunicações necessários à prossecução das ativi-dades; g) Conceber, implementar e administrar as tecnolo-gias e sistemas de informação;h) Contribuir para o fim da exclusão digital e mini-mizar a infoexclusão; i) Definir e implementar as normas e procedimentosde segurança, proteção e salvaguarda dos sistemasdas tecnologias de informação e assegurar o seucumprimento;j) Elaborar as instruções, regulamentos, normas deprocedimentos e registo nas entidades externasrespetivas, relativas à utilização dos sistemas e te-cnologias de informação e comunicação e aplicações,e ainda aos limites legais sobre o registo de dadospessoais, confidencialidade, reserva e segurança dainformação;k) Identificar anomalias dos sistemas e desencadearas ações de correção necessárias;l) Participar na atualização inventário de meios demeios informáticos e de comunicações da autarquia;m) Participar na classificação da informação edefinição dos respetivos níveis de acessibilidade, con-trolo de acessos e garantir a respetiva confidenciali-dade; n) Participar na definição de linhas de orientaçãoestratégica das tecnologias da informação e promovera realização de estudos relacionados; o) Participar na gestão da informação da autarquia;


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p) Promover a elaboração do Plano Diretor deInformática da autarquia;q) Promover a estruturação, desenvolvimento e inte-gração dos sistemas de informação;r) Promover a utilização de software livre com vista àredução dos custos de manutenção, mas mantendo aeficiência associada;s) Promover e orientar em articulação com osserviços, a planificação dos Sistemas e Tecnologias deInformação e Comunicação;t) Promover mecanismos de acesso e consulta àinformação desmaterializada;u) Promover o desenvolvimento de ferramentas Webe Web2.0 da nova era digital;v) Propor as ações de formação necessárias à corre-ta exploração dos recursos informáticos;w) Propor e supervisionar tecnicamente, os processose a aquisição de soluções de hardware, software edesenvolvimento aplicacional; x) Propor instruções ou comandos adequados aoregular funcionamento e exploração dos sistemasinformáticos;y) Propor normas de organização e disponibilizaçãoda informação desmaterializada;z) Inventariar as necessidades e apoiar os diversosserviços na constituição e exploração de sistemas deinformação;aa) Participar em comissões técnicas de apre-ciação e acompanhamento da execução de programase projetos para a criação de bases de dados, apli-cações ou sistemas de informação;3. Compete ao departamento, em especial e noâmbito da formação e investigação:a) Conceber, implementar, administrar e gerir oplano de formação profissional e de investigação;b) Contribuir para o aperfeiçoamento e a moderniza-ção da administração da autarquia, através da quali-ficação dos seus recursos humanos;c) Difundir o conhecimento científico nas áreas decompetências a autarquia, nomeadamente através daedição de publicações e da realização de encontros,colóquios e congressos;

d) Elaborar e promover mecanismos de acesso econsulta do plano de formação por parte dos traba-lhadores da autarquia;e) Gerir o Gabinete de Formação e Investigação;f) Garantir o acompanhamento dos mais modernosdesenvolvimentos técnicos, sociais, ambientais e degestão, para a maior eficiência da formação profissio-nal;g) Identificar a existência de necessidades de for-mação profissional anual, em consonância com macom os serviços, cursos, áreas e número de pessoasa formar;h) Identificar critérios de preferência na admissão detrabalhadores a ações de formação profissional;i) Inventariar e manter atualizado o quadro deações de formação profissional proporcionadas aosrecursos humanos da autarquia nos últimos trêsanos;j) Participação na organização, elaboração e arquivodo acervo documental desmaterializado, ou não, daautarquia, relativo a ações de formação e respetivosmanuais;k) Participar em comissões técnicas de apreciação eacompanhamento da execução de programas e proje-tos de formação;l) Participar na celebração e acompanhamento deestágios profissionais promovidos junto do Institutode Emprego e Formação Profissional (IEFP);m) Participar na conceção da política de emprego eformação profissional Nacional e assegurar a sua exe-cução no âmbito da autarquia;n) Promover a articulação privilegiada da autarquia eo Centro de Estudos e Formação Autárquica (CEFA) ecom o Instituto Nacional da Administração (INA);o) Promover a empregabilidade e o desenvolvimentoda carreira dos participantes nas ações de formaçãopela via da valorização profissional; p) Promover a interlocução preferencial com as enti-dades formadoras nacionais e internacionais para apartilha de saberes tácitos;q) Promover a investigação nas áreas da competên-cia da autarquia, numa perspetiva de construção do


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Espaço Europeu do Conhecimento; r) Promover a realização e apoio a projetos organi-zados em linhas de investigação estruturadas nasatividades de Investigação e Desenvolvimento; s) Promover as ações de formação e apoionecessários à implementação e utilização da aplicaçãodo sistema de avaliação, SIADAP;t) Promover e coordenar a qualificação dos traba-lhadores municipais através de ações de formação ede valorização profissional, organizacional e compor-tamental de forma a contribuir para o sucesso profis--sional e pessoal dos mesmos e contribuir para areclassificação e reconversão profissional através doreconhecimento do mérito;u) Promover e coordenar o processo de formação emelhoria contínua, formação de formadores, for-mação à medida e formação à distância e implemen-tação das “Novas Oportunidades”;v) Promover o uso de novas ferramentas de for-mação profissional, nomeadamente a realização deações de formação através de e-learning;w) Promover o intercâmbio científico com institui-ções e investigadores de áreas da competência daautarquia; x) Propor ações de formação, sensibilização e infor-mação nos domínios dos sistemas e tecnologias deInformação;y) Proporcionar a valorização pessoal e profissional ea riqueza do conhecimento pelo meio da formaçãoprofissional adaptada às necessidades reais dacâmara municipal.4. Compete ao departamento, em especial e noâmbito da inovação e qualidade:a) Elaborar as candidaturas a programas de apoiofinanceiro na área de inovação e qualidade, intervindona cooperação com outras autarquias no domínio daqualidade e inovação;b) Gerir os processos de qualificação e funções deacreditação e certificação na autarquia;c) Instruir processos de candidatura com vista àobtenção do Prémio de Qualidade do Serviço Publico,modernização e inovação, que promova direta ou

indiretamente a eficiência e eficácia dos serviçosprestados ao cidadão;d) Monitorar as ações e os resultados, propondo eagindo na sequência dos mesmos, em constante har-monia, modernização e inovação;e) Pesquisar, propor e implementar nos sistemasinformáticos da autarquia, a utilização de softwarelivre em articulação com a Divisão de Sistemas eTecnologias de Informação e Comunicação;f) Promover a aplicação de todas as componentes re-levantes para a melhoria da qualidade de produtos, deserviços e de sistemas e da qualificação de pessoas;g) Promover a certificação dos serviços municipaisno quadro da CAF–Common Assessment Framework;h) Promover a implementação de um Sistema deGestão de Qualidade através da implementação dacertificação ISO 9001, de acordo com requisitos inter-nacionalmente reconhecidos;i) Promover a realização, manutenção e desenvolvi-mento dos padrões das unidades de medida com oInstituto Português da Qualidade, IP (IPQ);j) Promover a relação institucional entre a autarquiae o Instituto Português da Qualidade, IP (IPQ);k) Promover e coordenar as atividades que visemcontribuir para demonstrar a credibilidade da açãodos trabalhadores da autarquia;l) Propor a aproximação, renovação e alargamentodos serviços autárquicos prestados ao cidadão;m) Propor e gerir o desenvolvimento de novos proce-dimentos nos serviços autárquicos, na distribuição detarefas e nos processos operacionais críticos da autar-quia;n) Propor e proceder à revisão periódica da Carta deQualidade da Autarquia apontando para uma série denormas de conduta que os trabalhadores e colabo-radores estabelecem consigo próprios, com osclientes, os parceiros e a autarquia e orientam e re-gulam a prestação dos serviços;o) Propor planos de inovação ao nível das estratégiasda autarquia e propor meios para concretização dasmudanças e novas estratégias.


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Artigo 20.ºDepartamento de Obras Municipais

1. Ao Departamento de Obras Municipais compete,genericamente, a execução de obras novas e demanutenção da responsabilidade da câmara munici-pal, nomeadamente: a) Elaboração de projetos de execução de obras eprojetos simples de especialidades; b) Assegurar a construção implantação emanutenção de todo o tipo de infraestruturas, equipa-mentos, instalações e sistemas técnicos da responsa-bilidade da Câmara Municipal da Amadora; c) Conceber, implementar e manter um programavisando a manutenção de um estado de conservaçãoadequado dos equipamentos e infraestruturas muni-cipais e a implementação eficiente e atempada dasmedidas corretivas que se mostrem necessárias;d) Realizar a demolição de edifícios, instalações econstruções; e) Proceder à movimentação e remoção de terras,arranjos de espaços exteriores e respetivas ações demanutenção;f) Promover a execução e manutenção dos espaçosverdes municipais.2. Compete ao departamento, em especial e noâmbito dos arruamentos, iluminação pública e espaçoverdes:a) Promover a implementação ou substituição da ilu-minação pública no município, realizando as açõespara tanto necessárias;b) Assegurar que a iluminação pública respeita osníveis de qualidade exigíveis num município com ascaracterísticas do da Amadora;c) Cooperar com os serviços competentes no esta-belecimento das especificações técnicas das obras deurbanização da responsabilidade do município, tendoem vista a criação, em moldes adequados, de novosespaços públicos, e proceder a respetiva medição eorçamento; d) Promover a execução e manutenção dos espaçosverdes municipais; e) Elaborar projetos para execução de espaços

verdes e de arranjos exteriores, em cooperação comas unidades orgânicas competentes;f) Acompanhar tecnicamente a execução de obrasde infraestruturas relacionadas com a implantação denovos espaços verdes, em coordenação com asunidades orgânicas competentes; g) Executar por administração direta ou empreitadatodos os trabalhos de espaços verdes e arruamentos; h) Apoiar tecnicamente a atividade das Juntas deFreguesia e de outras entidades do Município noâmbito da implantação e conservação de espaçosverdes e zonas ajardinadas, bem como de calçadas; i) Assegurar a criação, gestão e desenvolvimentodos viveiros municipais, tendo em vista satisfazer asnecessidades municipais em espécies arbóreas earbustivas e a comercialização das mesmas, sem pre-juízo do interesse municipal.j) Elaborar e analisar projetos de arruamentos erequalificação de espaços urbanos;k) Acompanhar as obras de arruamentos e outrosespaços urbanos ou de outra natureza no âmbito dassuas competências;l) Analisar loteamentos urbanos, no âmbito dasinfraestruturas rodoviárias e espaços urbanos;m) Acompanhar a execução dos projetos e obras re-lativos às infraestruturas viárias e de espaçosurbanos;n) Implementar, gerir e promover a manutenção dasinfraestruturas de apoio à circulação rodoviária e deespaços urbanos;o) Promover a elaboração dos programas de concur-so de empreitadas e respetivos cadernos de encar-gos, garantindo uma adequada definição das especi-ficações dos serviços e dos materiais de construção euma correta definição das condições técnicas;3. Compete ao departamento, em especial e noâmbito da construção de equipamentos compete:a) Assegurar a construção dos edifícios e equipa-mentos municipais e parque escolar;b) Elaborar e analisar os projetos para a construçãode equipamentos e outros edifícios municipais, bemassim como os do parque escolar;


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c) Promover a elaboração dos programas de concur-sos de empreitadas e respetivos cadernos de encar-gos, garantindo uma adequada definição das especi-ficações dos serviços e dos materiais de construção euma correta definição das condições;d) Analisar os projetos e acompanhar a construçãode equipamentos sociais levadas a cabo por entidadesprivadas ou públicas que estejam destinados a inte-grar o património privado do município;e) Fornecer à unidade orgânica competente os ele-mentos necessários à atualização do cadastro dosedifícios e equipamentos municipais;f) Assegurar a realização de obras de demolição; 4. Compete ao departamento, em especial e noâmbito da manutenção de equipamentos compete:a) Elaborar e analisar projetos para manutenção ereparação de edifícios e equipamentos municipais eparque escolar;b) Assegurar a manutenção permanente dos referi-dos equipamentos;c) Executar por administração direta ou através deempreitada obras de conservação e reparação deinfraestruturas e equipamentos municipais e do par-que escolar, segundo critérios de eficiência económicae de gestão de recursos humanos e máquinas;d) Promover a elaboração dos programas de concur-sos de empreitadas e respetivos cadernos de encar-gos, garantindo uma adequada definição das especi-ficações dos serviços e dos materiais de construção euma correta definição das condições técnicas; e) Elaborar os planos de manutenção preventiva dosedifícios e equipamentos municipais e parque escolarcom o objetivo de reduzir os custos de utilização,através de uma melhor gestão da construção, dasinstalações e equipamentos; f) Realizar a manutenção corretiva visando restabe-lecer as condições iniciais dos sistemas, componentese restantes elementos dos equipamentos, sempre queocorra uma lesão ou falha num elemento construtivoque possa afetar a funcionalidade de edifício.g) Proceder a inspeções periódicas dos equipamen-tos referidos na alínea anterior, de molde a garantir a

sua segurança e correta utilização;h) Garantir a uniformização dos equipamentos e doscontratos de gestão e manutenção de segurança nosedifícios e equipamentos municipais e parque escolaratravés da definição de especificações técnicas, arespeitar nos projetos e obras municipais.5. Compete ao departamento, em especial e noâmbito trânsito e mobiliário urbano:a) Elaborar o plano municipal de trânsito e trans-portes;b) Gerir a via pública no âmbito do trânsitorodoviário;c) Realizar estudos de circulação e estacionamento;d) Elaborar projetos de reformulação, intersecção ereperfilamento de arruamentos;e) Implementar, gerir e promover a manutenção dasinalização semafórica, vertical, horizontal e dire-cional;f) Implementar, gerir e promover a manutenção dezonas de estacionamento tarifado;g) Analisar projetos de arruamentos;h) Analisar loteamentos urbanos, no âmbito dasinfraestruturas rodoviárias;i) Realizar estudos no âmbito da segurançarodoviária;j) Acompanhar as obras de arruamentos ou de outranatureza que tenham influência no trânsito;k) Acompanhar a execução dos projetos ou obras re-lativos às infraestruturas de transportes;l) Articular a sua atuação com os operadores detransportes coletivos ou individuais, nomeadamentepromovendo a criação de novos circuitos e a alteraçãode circuitos e horários existentes;m) Implementar, gerir e promover a manutenção dasinfraestruturas de apoio à circulação rodoviária;n) Proceder à identificação dos arruamentos com osrespetivos topónimos;o) Implementar, gerir e promover a manutenção dasplacas toponímicas;p) Atribuir os números de polícia;q) Implementar, gerir e promover a manutenção domobiliário urbano afeto aos transportes públicos e à


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segurança rodoviária;r) Analisar e dar parecer sobre os pedidos de ocu-pação de via pública; s) Promover a elaboração dos programas de concur-so de empreitadas e respetivos cadernos de encar-gos, garantindo uma adequada definição das especi-ficações dos serviços e dos materiais de construção euma correta definição das condições técnicas;t) Gerir o serviço de topografia;u) Executar por administração direta ou empreitadatodos os trabalhos da área da divisão.

Artigo 21.ºServiço de Policia Municipal

O Serviço de Policia Municipal detém as atribuições ecompetências que resultam do respetivo regulamentotratando-se de unidade nuclear com direção ao nívelde departamento municipal.

Secção IIIDa estrutura flexível

Subsecção IDas unidades orgânicas flexíveis

Artigo 22.ºUnidades orgânicas flexíveis dependentes diretamente do presidente da câmara

A estrutura flexível dos serviços é composta pelasseguintes unidades orgânicas dependentes direta-mente do presidente da câmara, com cargos dedireção intermédia de 2.º grau:a) Divisão de Apoio à Câmara e AssembleiaMunicipais (DACAM);b) Serviço Veterinário Municipal (SVM);c) Divisão de Informação Geográfica (DIG);d) Serviço Municipal de Proteção Civil (SMPC);e) Gabinete de Imprensa e Relações Públicas (GIRP).

Artigo 23.ºUnidades orgânicas flexíveis integradas

nos departamentos municipais1. Integram o Departamento de Administração Geralas seguintes unidades orgânicas flexíveis:a) Divisão de Gestão Administrativa e Contratação(DGAC);b) Divisão de Gestão de Bares e Refeitórios

Municipais (DGBRM);c) Divisão de Gestão de Recursos Humanos (DGRH);d) Divisão de Remunerações e Cadastro (DRC).2. Integram o Departamento de AdministraçãoUrbanística as seguintes unidades orgânicas flexíveis:a) Divisão de Gestão Urbanística (DGU);b) Divisão Jurídica Administrativa (DJA);c) Divisão de Planeamento Urbanístico (DPU).3. Integram o Departamento de Ambiente e ServiçosUrbanos as seguintes unidades orgânicas flexíveis:a) Divisão de Equipamentos Mecânicos (DEM);b) Divisão de Serviços Urbanos (DSU).4. Integram o Departamento de Educação eDesenvolvimento Sociocultural as seguintes unidadesorgânicas flexíveis:a) Divisão de Intervenção Cultural (DIC);b) Divisão de Intervenção Educativa (DIE);c) Divisão de Intervenção Social (DIS).5. Integram o Departamento Financeiro as seguintesunidades orgânicas flexíveis:a) Divisão de Administração Financeira (DAF).b) Divisão de Aprovisionamento (DA).6. Integram o Departamento de Habitação eRequalificação Urbana as seguintes unidades orgâni-cas flexíveis:a) Divisão de Gestão Social do Parque HabitacionalMunicipal (DGSPHM);b) Divisão de Habitação e Realojamento (DHR);c) Divisão de Intervenção Urbana e Gestão doEdificado (DIUGE).7. Integra o Departamento de Modernização eTecnologias de Informação e Comunicação a Divisãode Sistemas e Tecnologias de Informação eComunicação, unidade orgânica flexível.8. Integram o Departamento de Obras Municipais asseguintes unidades orgânicas flexíveis:a) Divisão de Arruamentos, Iluminação Pública eEspaços Verdes (DAIPEV);b) Divisão de Construção de Equipamentos (DCE);c) Divisão de Manutenção de Equipamentos DME);d) Divisão de Transito e Mobiliário Urbano (DTMU).9. Integram o Serviço de Policia Municipal as


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seguintes unidades orgânicas flexíveis:a) Gabinete Jurídico e Administrativo (GJA);b) Gabinete Operacional (GO).10. As unidades orgânicas flexíveis a que se refereeste artigo possuem cargos de direção intermédia de2.º grau.

Subsecção IICompetências das unidades orgânicas flexíveis dependentes diretamente do

Presidente da CâmaraArtigo 24.º

Divisão de Apoio à Câmara e Assembleia Municipais

1. À divisão compete genericamente:a) Acautelar a emissão de certidões e de fotocópiasautenticadas das deliberações da Câmara e daAssembleia Municipais; b) Assegurar a publicidade das deliberações dosórgãos municipais que de tal careçam, nos termosprevistos na lei;c) Assegurar o apoio necessário ao exercício dasfunções dos titulares dos órgãos autárquicos;d) Assegurar todas as tarefas de natureza adminis-trativa atinentes à realização das sessões e, oureuniões dos órgãos coletivos do município, suascomissões ou grupos municipais;e) Assegurar todas as tarefas de natureza adminis-trativa atinentes à realização das sessões e, oureuniões da assembleia ou câmara municipais, desi-gnadamente, no que se refere à elaboração da Ordemde Trabalhos e à preparação da respetiva documen-tação para as sessões e, ou reuniões dos órgãos;f) Coordenar o relacionamento institucional entre osórgãos do município;g) Coordenar os atos solenes de instalação dosórgãos do município;h) Coordenar, organizar e distribuir aos membrosdos órgãos, dentro dos prazos regulamentares e, ouregimentais, e de acordo com as instruções provindasdo respetivo presidente, as ordens de trabalhos erespetiva documentação para as reuniões;i) Elaborar informações, editais e avisos no âmbito

das competências cometidas à divisão;j) Elaborar listas de presenças dos membros nassessões e, ou reuniões dos órgãos coletivos munici-pais e proceder ao seu envio para a unidade orgânicacompetente, para processamento das respetivas se-nhas de presença;k) Manter atualizado o sitio municipal de internet noque respeita às deliberações de câmara e da assem-bleia municipais; l) Organizar e assegurar a encadernação e conser-vação das atas das reuniões dos referidos órgãos;m) Organizar e manter atualizado o registo das deli-berações dos órgãos coletivos do município, bemcomo o registo relativo à composição dos membroseleitos para cada um deles;n) Organizar o ficheiro das propostas, recomen-dações, pedidos de informação, requerimentos,moções, votos de pesar e demais documentos apre-sentados no decurso das sessões e, ou reuniões dosórgãos municipais, e sobre os quais tenham delibera-do e organizar os respetivos ficheiros procedendo aoarquivamento dos documentos originais;o) Registar nos suportes disponíveis as reuniões dosórgãos coletivos do município; p) Secretariar as reuniões dos órgãos coletivosmunicipais, prestando o apoio técnico, administrativoe logístico necessário;2. À divisão compete em especial e no âmbito doapoio à Câmara municipal:a) Analisar as propostas provenientes dosvereadores, verificando da sua conformidade legal,solicitando se necessário, informações e elementosadicionais;b) Anotar e enviar os pedidos de informação apre-sentados no decurso das reuniões, ou fora delas,pelos membros da Câmara municipal;c) Anotar os pedidos de informação e, ou documen-tação específica a requerimento dos Serviços e pro-mover a entrega do pretendido aos interessados;d) Coordenar, organizar, registar e numerar as pro-postas entradas para seu agendamento;e) Dar entrada e saída de todo o expediente e dar


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andamento ao restante serviço de rotina;f) Distribuir os processos apreciados, com a indicaçãoda respetiva deliberação, aos serviços correspon-dentes, para a respetiva execução e remeter àAssembleia Municipal da Amadora os assuntos aserem apreciados por este órgão municipal;g) Elaborar as atas e proceder à sua distribuiçãopelos membros do órgão, para a sua aprovação;h) Remeter reproduções das atas aos membros doexecutivo e serviços municipais, nos termos determi-nados pelo Presidente da Câmara Municipal;i) Satisfazer os pedidos dos diversos serviços muni-cipais relativamente à emissão de deliberações avul-sas para fins oficiais.3. À divisão compete em especial e no âmbito doapoio à Assembleia Municipal:a) Anotar e remeter ao Presidente da CâmaraMunicipal e membros daquele órgão, os pedidos deinformação, requerimentos e outros de naturezasemelhante, apresentados no decurso das sessões,ou fora delas, pelos membros da AssembleiaMunicipal da Amadora e promover a entrega dasrespostas aos interessados;b) Apoiar o funcionamento das sessões daAssembleia Municipal, nomeadamente ao nível deapoio administrativo e logístico aos seus membros emesa daquele órgão;c) Convocar, de acordo com as instruções emanadaspelo respetivo Presidente, as sessões da AssembleiaMunicipal;d) Dar entrada e saída de todo o expediente, bemcomo desenvolver todos os procedimentos inerentesao relacionamento com Câmara municipal e outrasentidades;e) Elaborar as minutas das deliberações tomadas esua remessa ao Presidente da Câmara;f) Receber e dar andamento adequado à corres-pondência entre a mesa da Assembleia Municipal daAmadora e os seus membros;g) Redigir as atas das sessões da AssembleiaMunicipal da Amadora e sua remessa ao Secretário damesa daquele órgão municipal, para confirmação.

Artigo 25.ºServiço Veterinário Municipal

Ao serviço compete assegurar as ações, que sejam daresponsabilidade do município, nos domínios dainspeção hígio-sanitária, da saúde pública veterinária,da segurança da cadeia alimentar de origem animal eda saúde e bem-estar animal, designadamente:1. Na área alimentar:a) Assegurar a inspeção sanitária sobre a qualidadee higiene dos produtos para consumo público;b) Assegurar, através do médico veterinário munici-pal, enquanto Autoridade Sanitária VeterináriaMunicipal, tomar qualquer decisão, por necessidadetécnica e científica, que entenda indispensável ou re-levante para a prevenção e correção de fatores ousituações suscetíveis de causarem prejuízos graves àSaúde Pública, bem como nas competências relativasà garantia da salubridade e segurança alimentar dosprodutos de origem animal;c) Proceder à elaboração de pareceres técnicos,tendo por base a legislação aplicável, sobre a vendaambulante de alimentos, venda ambulante e ativi-dades de feirante, licenciamento de EstabelecimentosComerciais, grossistas e retalhistas, de géneros ali-mentícios de origem animal;d) Promover a inspeção higiossanitárias de alimentose dos locais de manipulação de alimentos em Escolasdo Ensino Pré-Escolar e Básico;e) Cooperar no licenciamento e controlo de esta-belecimentos comerciais para venda de animais e dealimentos para animais, bem como de qualquer aloja-mento e, ou hospedagem de animais de companhia edos Centros de Atendimento Médico Veterinários;f) Desenvolver ações pedagógicas junto dos agenteseconómicos onde se vendem ou manufaturam produ-tos alimentares;g) Cooperar na inventariação, por sectores, de todosos estabelecimentos existentes na área do município,onde se preparam, manipulam ou vendem produtosalimentares;h) Cooperar no controlo da qualidade e das caracte-rísticas organoléticas e higiossanitárias dos produtos


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alimentares e na recolha de amostras para análise emlaboratórios oficiais;2. Na área de controlo de pragas: promover ações pe-riódicas de desratização, desinfeção e de desinsetiza-ção de forma a manter as melhores condições sa-nitárias do Município da Amadora;3. Na área da saúde e bem-estar animal:a) Promover, nos termos da legislação em vigor, adireção coordenação técnica do Centro de RecolhaOficial de Animais do Município da Amadora.b) Promover a execução das medidas de profilaxiamédica sanitária, preconizadas na legislação emvigor, assim como a avaliação das condições de aloja-mento e de bem-estar dos animais de companhia;c) Proceder aos sequestros sanitários de animaisagressores de pessoas e animais;d) Promover a captura periódica de animais errantes,abandonados e vadios;e) Assegurar a execução das campanhas de profilaxiae identificação de animais, nomeadamente a vaci-nação e identificação de canídeos e felídeos;f) Compete ainda à Divisão de Veterinária Municipal,quer de forma autónoma quer com o apoio de outrosserviços municipais, promover outras ações sanitáriasprevistas na lei;g) Promover ações de sensibilização acerca do bem-estar animal, dirigidos às crianças das escolas da áreaterritorial do Município.4. A atividade e o regime de organização e funciona-mento do serviço são enquadrados pelo Decreto-Lein.º 116/98,de 5 de Maio.

Artigo 26.ºServiço Municipal de Proteção Civil

1. O serviço municipal de proteção civil desempenhafunções de informação, formação, planeamento, coor-denação e controle nos termos da Lei de Bases daProteção Civil, tendo por objetivos:a) Prevenir a ocorrência de riscos coletivos resul-tantes de acidente grave, catástrofe ou calamidade;b) Atenuar os riscos coletivos e limitar os seusefeitos;c) Socorrer e assistir pessoas em risco.

2. São competências da SMPC:a) Proceder ao levantamento, previsão, avaliação eprevenção de riscos coletivos;b) Efetuar a análise permanente das vulnerabili-dades perante situações de risco devidas à ação dohomem ou da natureza;c) Desenvolver e atualizar o plano municipal deemergência;d) Informar e formar as populações visando meca-nismos de autoproteção e de colaboração com asautoridades locais e nacionais;e) Articular e colaborar com as estruturas nacionaise distritais de proteção civil;f) Coordenar e dinamizar o sistema operacional deemergência de proteção civil;g) Inventariar meios e recursos humanos que possamser utilizados em situação de emergência, no socorrode pessoas ou salvaguarda de bens e património cole-tivo;h) Coordenar ações de socorro em estreita colabo-ração com os demais agentes de proteção civil,bombeiros e serviços municipais;i) Propor a aplicação de medidas de segurança face adeterminadas situações de risco;j) Coordenar as ações de planeamento e execução deexercícios e treinos;k) Elaborar e executar programas de sensibilização,informação e formação destinados a escolas ecidadãos;

Artigo 27.ºDivisão de Informação Geográfica

À divisão compete:a) Conceber, gerir e manter a infraestrutura dedados espaciais (IDE) do município da Amadora;b) Elaborar manuais relativos às melhores práticas deacesso e utilização de informação geográfica e asse-gurar formação aos utilizadores;c) Elaborar protocolos para coordenação e execuçãode tarefas com as unidades orgânicas a fim de atua-lizar, organizar e integrar a informação geográfica eestatística na IDE, coordenando procedimentos deharmonização e integração;


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d) Estabelecer gradualmente, nas principaisunidades orgânicas, núcleos e, ou postos SIG sobcoordenação técnica desta unidade orgânica que de-verão manter a informação de acordo com umagestão centralizada do processo de implementação dainfraestrutura de dados espaciais, mas na dependên-cia funcional dos respetivos dirigentes;e) Colaborar com a unidade orgânica competente naconceção e implementação de serviços internos deinformação geográfica de apoio ao licenciamentomanter atualizadas as bases espaciais de operaçõesurbanísticas e definir os requisitos técnicos a que de-verão obedecer os projetos de loteamento e de obrasparticulares para incorporação na infraestrutura dedados espaciais;f) Criar serviços de Informação Geográfica naIntranet suportados em WebGIS vocacionados para aconsulta de temáticas das diversas unidades orgâni-cas;g) Definir o conteúdo técnico, manutenção e desen-volvimento da Plataforma de Plantas de Localizaçãoem estreita ligação com as unidades orgânicas com-petentes;h) Definir os modelos de dados de informaçãogeográfica municipal; i) Adquirir e manter bases cartográficas homolo-gadas, pela respetiva autoridade nacional, cumprindoa legislação específica de cartografia e o quadro legalque regula a elaboração de Planos Municipais deOrdenamento do Território;j) Produzir e manter a cartografia de referência etemática de apoio ao ordenamento do território eatividade municipal;k) Participar na definição dos processos de desmate-rialização, organização e acesso em arquivo de docu-mentos cartográficos, para articulação com a IDE, emligação estreita com as unidades orgânicas compe-tentes;l) Promover a execução de levantamentos topográfi-cos junto da unidade orgânica competente e reforçara complementaridade deste serviço nos projetos decadastro predial: SINERGIC, Sistema Nacional de

Exploração e Gestão de Informação Cadastral;m) Constituir em estreita articulação com a unidadeorgânica competente a Base de Dados GeográficaToponímica que alimentará os sistemas de informaçãocentrais do Município;n) Implementar e gerir o GeoPortal do município deacordo com as regras da diretiva Inspire e em estreitaligação ao SNIG, sistema nacional de informaçãogeográfica;o) Criar e manter serviços de informação geográfica,cartografia de base e temática na Internet destinadosao cidadão, empresas e outros agentes;p) Desenvolver e manter atualizada a base de infor-mação estatística sobre a Amadora;q) Conceber, gerir e manter de forma integrada coma infraestrutura de dados espaciais (IDE), a platafor-ma geoestatística do município;r) Assegurar que os planos, estudos e projetosmunicipais nos domínios do ordenamento do territórioe urbanismo, das infraestruturas e dos equipamentos,bem como as intenções de intervenção territorial dosdiversos serviços sejam incorporados na IDE paraapoio à gestão do território;s) Acompanhar o desempenho das políticas sectoriaislocais de incidência territorial designadamenteatravés da elaboração das cartas de equipamentos ede outras temáticas;t) Conceber e desenvolver um sistema de monitoriza-ção da execução do PDM, dos planos de urbanizaçãoe de pormenor, em estreita ligação com a unidadeorgânica competente;u) Elaborar e monitorizar as cartas de equipamentosem colaboração com as diversas unidades orgânicas;v) Elaborar o REOT e apoiar o processo de revisão doPDM fornecendo informação estatística e geográfica eelaborando estudos de caracterização e diagnóstico;w) Elaborar e coordenar estudos nos âmbitos do sis-tema urbano, demografia, equipamentos, sócioecono-mia, urbanismo comercial, reabilitação urbana eambiente, a diferentes escalas;x) Colaborar com as unidades orgânicas no preenchi-mento de inquéritos e na fundamentação de candida-


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turas ao QREN e outros quadros de financiamento; y) Acompanhar a realização do RecenseamentoGeral da População e Habitação no município; z) Estabelecer e promover entre as unidades orgâni-cas a difusão e partilha de informação geográficasobre instrumentos de gestão territorial.

Artigo 28.ºGabinete de Imprensa e Relações Públicas

O Gabinete de Imprensa e Relações Públicas tem afunção específica de propor e cumprir a programaçãode toda a atividade informativa, protocolar e derelações públicas, designadamente:1. No âmbito das relações públicas e protocolo:a) Receção e prestação de informação genérica amunícipes e respetivo encaminhamento para oseleitos locais;b) Promover a imagem do município;c) Apoiar a organização de iniciativas promocionais;d) Garantir o cumprimento das normas de caraterprotocolar nas relações com entidades exteriores àCâmara;e) Organizar a receção e estadia de convidados ofi-ciais do município.2. No âmbito da comunicação social:a) Divulgar a atividade da camara municipal e dosseus serviços através da produção de informaçãoescrita e audiovisual;b) Estabelecer contatos regulares e organizados coma comunicação social, sobretudo a de âmbito local eregional;c) Analisar a imprensa e a atividade da comunicaçãosocial em geral no que disser respeito à atuação dosórgãos do município;d) Realizar, analisar e divulgar regularmente estudose sondagens de opinião pública relativos à vida local.3. No âmbito da conceção, execução e reproduçãode documentos:a) Conceber e executar todos os trabalhos denatureza gráfica necessários ao funcionamento daCâmara Municipal ou às iniciativas municipais;b) Reprodução de todos os documentos necessáriosao funcionamento da Câmara Municipal, informação

pública e apoio previamente autorizado a pessoascoletivas ou serviços de utilidade pública.

Subsecção IIICompetências das subunidades

orgânicas dependentes diretamente do Presidente da Câmara

Artigo 29.ºGabinete de Projetos Especiais

1. Ao gabinete compete:a) Acompanhar e coordenar em todas as fases asgeminações de relevante interesse municipal ou inter-municipal, na linha geral de orientação definida pelaCâmara ou pelo Presidente da Câmara;b) Emitir pareceres, informar e propor soluções rela-tivamente a todos os processos que lhe foram apre-sentados pelo Presidente da Câmara;c) Propor, promover e gerir a execução de projetos,ações e candidaturas a programas de financiamento,em conjugação com outros Serviços; d) Incentivar a realização de parcerias com vista àrealização de projetos com impacto relevante para oMunicípio;

Artigo 30.ºGabinete de Auditoria e Controlo Interno

1. O Gabinete de Auditoria e Controlo Interno, dotadode autonomia indispensável ao exercício das suascompetências, é o serviço de fiscalização e controlointernos da atividade dos serviços camarários nosdiversos domínios, cabendo-lhe em especial: a) Elaborar o programa anual de auditoria que con-temple as áreas da realização de despesa, da receitae da gestão patrimonial;b) Analisar os sistemas de informação e de controlointerno associados à gestão da despesa e de receita eidentificação das áreas de risco;c) Avaliar o grau de eficiência e economicidade dasdespesas municipais;d) Recolher e manter atualizados, as normas e regu-lamentos internos;e) Acompanhar as auditorias externas, queremsejam promovidas pelo Município, quer pelos órgãosde tutela inspetiva ou de controlo jurisdicional


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f) Coordenar a elaboração dos contraditórios aosrelatórios de auditoria externa;g) Elaborar recomendações relativas a falhas ou defi-ciências detetadas na atividade dos serviçoscamarários;h) Acompanhar o Plano de Prevenção de Riscos deGestão garantindo a sua atualização bem como a exe-cução.2. Os funcionários e em particular os titulares de car-gos de direção, chefia e coordenação, têm o dever decolaborar ativamente com o Gabinete de Auditoria eControlo Interno no que se tornar necessário no exer-cício das funções a este atribuídas, em particulardisponibilizando atempadamente a informação de quedisponham e lhe seja solicitada.

Subsecção IVCompetências das unidades orgânicas flexíveisintegradas nos departamentos municipais

Artigo 31.ºCompetências

1. Competências das unidades orgânicas flexíveisque integram o Departamento de AdministraçãoGeral:a) A Divisão de Gestão Administrativa e Contrataçãoexerce as competências previstas nos n.ºs 2. e 3.ambos do artigo 13.º;b) Divisão de Gestão de Bares e RefeitóriosMunicipais exerce as competências previstas no n.º4., do artigo 13.º;c) Divisão de Gestão de Recursos Humanos exerceas competências previstas no n.º 5. e 7., do artigo13.º;d) Divisão de Remunerações e Cadastro exerce ascompetências previstas no n.º 6., do artigo 13.º.2. Competências das unidades orgânicas flexíveisque integram o Departamento de AdministraçãoUrbanística:a) A Divisão de Gestão Urbanística exerce as com-petências previstas no n.º 3., do artigo 14.º;b) A Divisão Jurídica e Administrativa exerce as com-petências previstas no n.º 2., do artigo 14.º;c) A Divisão de Planeamento Urbanístico exerce as

competências previstas no n.º 4., do artigo 14.º.3. Competências das unidades orgânicas flexíveisque integram o Departamento de Ambiente eServiços Urbanos:a) A Divisão de Equipamentos Mecânicos exerce ascompetências previstas no n.º 2., do artigo 15.º;b) Divisão de Serviços Urbanos exerce as competên-cias previstas no n.º 3., do artigo 15.º.4. Competências das unidades orgânicas flexíveisque integram o Departamento de Educação eDesenvol-vimento Sociocultural:a) A Divisão de Intervenção Educativa exerce ascompetências previstas no n.º 2., do artigo 16.º;b) A Divisão de Intervenção Social exerce as com-petências previstas no n.º 3., do artigo;c) A Divisão de Intervenção Cultural exerce as com-petências previstas no n.º 4., do artigo 16.º;5. Competências das unidades orgânicas flexíveisque integram o Departamento Financeiro:a) A Divisão de Administração Financeira exerce ascompetências previstas no n.º 3., do artigo 17.º;b) A Divisão de Aprovisionamento exerce as com-petências previstas no n.º 5., do artigo 17.º.6. Competências das unidades orgânicas flexíveisque integram o Departamento de Habitação eRequalificação Urbana:a) A Divisão de Gestão Social do Parque HabitacionalMunicipal exerce as competências previstas no n.º 2.,do artigo 18.º;b) A Divisão de Habitação e Realojamento exerce ascompetências previstas no n.º 3., do artigo 18.º;c) A Divisão Intervenção Urbana e Gestão doEdificado exerce as competências previstas no n.º 4.,do artigo 18.º.7. A Divisão de Sistemas e Tecnologias deInformação e Comunicação do Departamento deModernização e Tecnologias de Informação eComunicação exerce as competências previstas non.º 2, do artigo 19.º.8. Competências das unidades orgânicas flexíveisque integram o Departamento de Obras Municipais:a) A Divisão de Arruamentos, Iluminação Pública e


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Espaços Verdes exerce as competências previstas non.º 2., do artigo 20.º;b) Divisão de Construção de Equipamentos exerce ascompetências previstas no n.º 3., do artigo 20.º;c) A Divisão de Manutenção de Equipamentos exerceas competências previstas no n.º 4., do artigo 20.º;d) Divisão de Transito e Mobiliário Urbano Públicaexerce as competências previstas no n.º 5., do artigo20.º.9. O Gabinete Jurídico e Administrativo e o GabineteOperacional do Serviço de Policia Municipal exercemas competências previstas no respetivo regulamento.10. Sempre que às unidades nucleares estejamcometidas competências para as quais não existaunidade flexível formalmente constituída, as mesmassão exercidas pela unidade orgânica a quem foremcometidas pelo eleito com competência própria oudelegada nessa matéria, sob proposta do diretor daunidade orgânica nuclear se este existir.

Subsecção VDas subunidades orgânicas

Artigo 32.ºO presidente da câmara pode criar subunidadesorgânicas no âmbito das unidades orgânicas flexíveis,sempre que estiverem em causa funções de naturezaexecutiva e dentro dos limites fixados pela assem-bleia municipal.

CAPITULO IIIDisposições finais e transitórias

Artigo 33ºAlterações ao presente regulamento

Sempre que sejam produzidas alterações à estruturanuclear ou à estrutura flexível que determinem alte-rações ao presente regulamento, as mesmas devemnele ser incluídas, havendo lugar à republicação domesmo, bem assim como do organograma que cons-titui o Anexo I.

Artigo 34.ºMapa de pessoal

A câmara municipal fica a dispor do mapa de pessoalconstante do Anexo II.

Artigo 35ºProcedimentos concursais a decorrer

Mantêm-se em vigor os procedimentos concursais adecorrer à data da publicação do presente regula-mento, devendo o mapa de pessoal refletir as altera-ções que decorram da nova orgânica.

Artigo 36.ºPessoal dirigente

1. Aos titulares de cargos de direção superior de 1.ºgrau e de direção intermédia de 1.º e 2.º grau sãoabonadas despesas de representação no montantefixado para o pessoal dirigente da administração cen-tral, através do despacho conjunto a que se refere on.º 2 do artigo 31.º da Lei n.º 2/2004 de 15 dejaneiro, na redação que lhe foi dada pela Lei n.º64/2011 de 22 de dezembro, sendo-lhes igualmenteaplicáveis as corres-pondentes atualizações anuais.2. Nos termos e para os efeitos do previsto na alíneac), do n.º 1, do artigo 25.º, da Lei n.º 2/2004, de 15de janeiro, mantêm-se as comissões de serviço emcargo dirigente do mesmo nível nas unidades orgâni-cas criadas que sucedem às anteriormente exis-tentes, de acordo com o quadro que constitui o AnexoIII a este regulamento.3. O disposto no número anterior visa manter a li-derança na gestão das unidades orgânicas que sesucedem e evitar o lançamento de um número deconcursos para cargos dirigentes que, de todo, nomomento não se justifica relativamente àquelas.4. É aplicável às comissões de serviços dos diri-gentes em exercício de funções à data de publicaçãodo presente regulamento e cujas unidades orgânicastenham sido extintas, o estabelecido no n.º 7 do arti-go 25.º, da Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto.

Artigo 37.ºEntrada em vigor

Este regulamento entra em vigor no dia seguinte aoda sua publicação no Diário da República.1 de outubro de 2015 - A Presidente da Câmara, CarlaTavares


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Diretora: Carla TavaresDEPÓSITO LEGAL: 11981/88 - TIRAGEM: 200 exemplaresIMPRESSÃO: C.M.A.Toda a correspondência relativa ao Boletim Municipaldeve ser dirigida ao Departamento de Administração Geral(Divisão de Gestão Administrativa e Contratação)Apartado 60287, 2701-961 AMADORATelef.:21 436 90 00 / Fax: 21 492 20 82

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