seminário literacia organizacional e grupos mais produtivosapresentação de ideias, nas quais os...

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Seminário

Literacia organizacional e

Grupos mais produtivos

Lisboa, Setembro 2011

Literacia Organizacional e Grupos mais produtivos

Introdução Aumentar a produtividade dos grupos implica dotar os colaboradores de conhecimentos e instrumentos práticos de actuação que lhes permita perceber como funciona uma organização, como se gerem os conflitos interpessoais e como se pensa em grupo com mais criatividade. Destinatários O Seminário destina-se a colaboradores de base, com reduzida formação na área comportamental. Objectivos

Fomentar alterações do comportamento colaborativo, em particular na:

relação face a face; relações comunicacionais;

Criar conhecimentos relativos a: interdependência de funções e produção de resultados de

trabalho; normas/regras essenciais na área da eficiência e eficácia; técnicas de comportamento/solução em situações de

crises/conflitos relacionais; resolução de problemas com criatividade.

Organização e Programa Cada seminário terá o máximo de 15 participantes, sendo constituído por 3 Módulos com a duração de 3 horas cada (1 manhã ou 1 tarde), realizados em dias distintos, mas não intervalados por um período superior a 1 semana. O Programa é constituído por 3 temas, um em cada Módulo:

Módulo A

- O que é uma Organização caixa negra, interdependência funcional, resultados, cliente interno e externo, eficiência, eficácia, impacto

- workshop de experiência prática.

Módulo B

- As pessoas na Organização liderança, motivação, conflitos

- workshop de experiência prática.

Módulo C

- O trabalho em equipa/grupo colaborativo inteligência colectiva e criatividade

- workshop de experiência prática. Data: a determinar Monitores:

Dr.ª Paula Silveira Dr. Nelson trindade

A SocioSistemas,

(Dr.ª Paula Silveira)


Seminário

A vida nas organizações e

a Gestão do Conflito Lisboa, Setembro 2011

A vida nas Organizações e

a Gestão do Conflito

Introdução O Seminário tem como destinatários dirigentes, quadros e chefias intermédias, no sentido de proporcionar conhecimentos técnicos sobre o fenómeno organizacional, perícias comunicacionais e de gestão do conflito. Objectivos

Criar conhecimentos relativos a:

técnicas de comportamento e resolução de situações de crises e conflitos relacionais.

Fomentar o comportamento eficaz de colaboração, em particular na:

relação face-a-face; relações comunicacionais em grandes grupos.

Organização e Programa O Seminário deverá ter o máximo de 15 participantes, e será constituído por 3 Módulos de 3 horas cada (manhãs e/ou tardes, alternadas). O Programa é constituído por 3 temas, um por cada Módulo:

Módulo A

A situação de conflito na organização: • conflitos e dinâmica organizacional • indivíduo como ser estratégico • tipos de conflito e modelos de gestão • construção de consensos e de integração de dissensos

Módulo B

A gestão do conflito por Luta e Abafamento principais características principais técnicas à disposição resultados esperados

Módulo C

A gestão do conflito por Resolução principais características principais técnicas à disposição resultados esperados

Data: a determinar Monitor:

Dr.ª Paula Silveira

A SocioSistemas,

(Dr.ª Paula Silveira)


Seminários e Workshops Práticos

Laboral

e Pós-laboral

Lisboa, Setembro 2011

Por Fazer, Aprender Esta é uma formação essencialmente prática, dirigida a um saber imediatamente aplicável, baseada em metodologias experienciais e que parte das actividades realizadas para a aquisição de experiências, e destas para a integração de conhecimentos. O uso de documentação é reduzido a fichas operativas, enriquecidas com memórias práticas, e com apoio da NET.

Workshop biohortas em varandas, marquises e terraços

Viver em apartamento não é impedimento para ter uma horta biológica, em forma de jardim no terraço, varanda, marquise ou mesmo na sala e cozinha. Em espaços pequenos e como forma de decoração, pode produzir os seus próprios legumes e verduras saudáveis, temperos, ervas terapêuticas e aromáticas, em momentos de lazer e contacto com a terra, no seu ambiente familiar. A horta num apartamento permite:

Descoberta do prazer gastronómico Uma decoração elegante e com aroma surpreendente Aprendizagem das crianças sobre respeito pela natureza Actividade terapêutica e de relaxamento.

Aprender-se-á, na prática, como fazer uma mini horta-jardim com a máxima produção, a fazer compostagem, semear, plantar e cuidar de plantas comestíveis e que podem ser decorativas, em apartamento.

Programa Fertilidade do Solo – Compostagem doméstica em apartamentos Preparação do solo em floreiras e vasos Plantação/Sementeira Controlo Infestantes/Luta Biológica Horta ornamental e plantas aromáticas

Grupo mínimo de 15 participantes.

Saber Estudar Saber Estudar é um Programa criado para jovens dos 10 aos 25 anos, pelo pedagogo Dr. Nelson Trindade, em 2004, no qual estes aprendem a pensar melhor, com criatividade, a recolher e estruturar a informação com mais eficácia, a redigir e falar com mais qualidade e segurança. O Programa reporta-se à criação e desenvolvimento de metodologias e instrumentos de estudo inovadores que exponenciam a capacidade e agilidade mental dos jovens, no sentido do combate ao insucesso escolar. Resumindo, as áreas deste Programa são:

Métodos para aprender – rentabilizar o estudo; Treino mental – leitura rápida, cálculo mental, criatividade; Expressão oral e escrita – falar e redigir com qualidade;

A acção decorre em Seminários de pequenos grupos, nos quais os jovens são convidados a treinar, na prática, os instrumentos conceptuais de

estudo, a sua capacidade de memorização de dados e a estruturação destes em “clusters” significantes. Realizam-se, igualmente, simulações de apresentação de ideias, nas quais os jovens treinam a sua capacidade de elaborar argumentos e de expô-los em público. Grupo mínimo de 10 participantes. Este Programa pode desenvolver-se, igualmente, em Coaching individual, ao logo de 4 meses, em sessões de 2 horas semanais. A Sociosistemas sugere o sorteio deste apoio a um ou mais filhos de colaboradores.

Relação interpessoal e gestão de conflitos Os conflitos são inerentes à vida, em geral, e à sociedade, em particular. É o conflito interior à semente que dá o fruto, e é o conflito da adolescência que cria o adulto. Na perspectiva do desenvolvimento, o conflito é um factor positivo de progresso. A sua eventual negatividade não está nele, mas no modo como é utilizado/solucionado. Existem 2 formas tradicionais para a sua resolução, porém, só uma forma nova, a 3ª, tem, na prática, condições de não destruir a sua positividade. Analisar estas formas e operacionalizar os métodos susceptíveis de desenvolver progressos a partir dos conflitos é o objectivo do presente Seminário. Grupo mínimo de 15 participantes.

Potenciação mental/criativa

Pensar melhor, pensar depressa, e criativamente. Saber multiplicar é um problema de método e de disposição de cálculo. Não saber multiplicar é ter erros num e/ou noutro daqueles aspectos. Poder-se-á dizer que pensar multiplicação é possuir “soft mindware” adequado. “Pensar melhor, pensar depressa”, significa adquirir novos “soft mindware” que complementem, potenciem e desenvolvam o existente. A presente Workshop pretende dinamizar essa aquisição no campo da lógica visual, lógica numérica, memória, solução de problemas e leitura eficaz, incluindo o “note taking” e o “note making”. Grupo mínimo de 15 participantes.

Trabalhar em equipa e Inteligência Coletiva Com esta Workshop, pretende-se que os participantes sejam capazes de participar numa equipa, pensando em grupo, e compreendendo, apoiando e dinamizando o trabalho em comum, em direcção aos resultados pretendidos. O trabalho hoje caracteriza-se por uma intensa pluridisciplinaridade, fazendo sobressair a necessidade de utilizar constantes integrações de comportamentos individuais. Hoje, “trabalhar bem” significa “pensar em conjunto” e “trabalhar com outros” em interdependência.

Grupo mínimo de 15 participantes.

Outras Propostas

Técnicas de comunicação em público Esta Workshop destina-se a todos os que precisam de fazer intervenções de curta duração (conferências, apresentações em reuniões, debates, entrevistas face a face ou nos media, etc). O seu objectivo é preparar e treinar os participantes para organizar o seu discurso de forma clara, apelativa e provocadora de adesão, e adequada aos objectivos, ao público e à audiência. Aprende-se, igualmente, a valorizar os pontos fortes enquanto indivíduo-comunicador e a escolher os meios de apoio audiovisual apropriados. Grupo mínimo de 15 participantes.

Apresentação em conferências Com esta Workshop, pretende-se que os participantes sejam capazes de construir uma apresentação temática, utilizando formas audiovisuais tradicionais ou electrónicas, na medida em que dominam os aspectos essenciais que devem orientar, condicionar e determinar os diversos elementos dessa apresentação. Grupo mínimo de 10 participantes. Este programa pode ser aplicado individualmente, e dirigido a uma situação concreta de apresentação em reunião/conferência. Nestes casos, a SocioSistemas construirá a apresentação e treinará o orador.

Condução de reuniões

Hoje, numa época de grande inter-disciplinariedade, estar em reunião é um facto normal. Procurar formas de operacionalizar essa situação, tornando-a eficaz e operativa, é o objectivo do presente Seminário. Definindo reunião como uma "meditação ruidosa", pretende-se analisar e debater, operacionalizando, formas concretas de manter o "ruído" positivo, necessário à eficácia da reunião, transformando o "ruído negativo" em factor de progresso. A "meditação colectiva", para ser eficaz, necessita de formas concretas para a sua realização, formas essas bastante desenvolvidas nos aspectos de "trabalho grupal", e fugindo às formas vulgares de obtenção de consensos. Grupo mínimo de 15 participantes.

Gestão, liderança, motivação A gestão, a liderança e a motivação são três aspectos da mesma realidade. Gerir é obter resultados através de terceiros, razão pela qual a relação inter-individual é fundamental, originando, assim, a problemática da liderança. Porém, não basta obter o resultado "através de terceiros", é necessário que esse resultado seja produzido quando o "líder" não está presente, isto é, vai depender do modo como esses terceiros gerem a sua própria acção, sentindo que têm um motivo para o fazer. Encontramos, assim, a problemática da "motiv-acção".

Pretende-se, com este Seminário, analisar e debater os aspectos essenciais da triologia - gestão, liderança e motivação - possibilitando a aquisição de instrumentos e, na prática, tornar mais eficaz o processo de "obtenção de resultados". Grupo mínimo de 15 participantes.

Operacionalização Monitores: Dr. Nelson Trindade, Drª Paula Silveira, Engª Catarina Rebelo, outros

monitores especilistas nas áreas. Contacto: para mais informações, SocioSistemas, Eng Catarina Rebelo telef: 217166491, telef/fax: 217161335, telemóvel: 912539017 e-mail: [email protected] www.sociosistemas.com A SocioSistemas,

(Gerente)

Apresentação da Empresa tel 351. 217166491 tel/fax 351. 217161335 email: [email protected]

R. República da Bolívia,18 - 7ºD 1500-547 Lisboa Portugal www.sociosistemas.com SocioSistemas, Pesquisa e Intervenção Organizacional

CURRICULUM

Setembro 2011

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A Sócio Sistemas é uma sociedade por quotas, constituída em Julho de 1989, sendo o seu objecto a prestação de serviços nas áreas da formação e da intervenção sociológica e organizacional, em duas diferentes zonas de actividade:

- por um lado, intervêm nas organizações de trabalho, em particular em situações

de mudança e de potenciação, - e, por outro lado, actua no contexto social a nível da pesquisa e intervenção

sociológica, especialmente orientada para a gestão das transformações culturais (sócio-pedagogia), e implementação de estratégias comunicativas.

Uma apresentação síntese das suas actividades principais encontra-se em anexo, sob a forma de um portefólio.

Os seus responsáveis são a Dr.ª Paula Silveira e o Dr. Nelson Trindade, técnicos especializados em SocioPedagogia.

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A Sócio Sistemas desenvolve a sua actividade dentro das seguintes áreas de resultados:

A - Formação em sala e por Outdoor Learning® O seu objectivo é o desenvolvimento, nas organizações de trabalho suas clientes, de um corpo técnico altamente competente nas áreas que suportam a adaptabilidade e flexibilidade da empresa:

Management estratégico para alta Direcção Técnicas de liderança para grupos activos Criatividade em gestão de incertezas Técnicas pedagógicas para monitores Comunicação e gestão de conflitos Aperfeiçoamento de imagem pessoal Desenvolvimento de potencialidades comunicativas

criando, assim, condições propícias para a existência de uma cultura empresarial pró-activa.

B - Implementação de projectos e decisões O seu objectivo é construir, através de técnicas de "locomoção grupal", a adesão do sistema social das organizações-clientes aos projectos e decisões gestionários, impedindo simultaneamente fracturas na sinergia interna global.

C - Estudos de impacto de decisões gestionárias O seu objectivo é medir o grau de adesão, recusa e neutralidade do sistema social da organização-cliente em relação ás decisões e projectos gestionários, diagnosticando zonas, quer de fractura/conflito, quer de possível negociação.

D - Estratégias de mobilização organizacional O seu objectivo é a definição de linhas estratégicas que aumentem o nível de energia/motivação do sistema social da empresa, possibilitando a construção da coesão organizacional, inclusive em grupos trans-culturais.

E - Pesquisa da cultura organizacional O seu objectivo é obter um quadro informativo sobre os valores, crenças, atitudes e normas sedimentadas na empresa, e cenários prospectivos da sua provável evolução, a fim de possibilitar a correcta inserção das decisões gestionárias no corpo social da organização.

F - Mudança cultural O seu objectivo é a definição das linhas estratégicas que permitam construir um outro equilíbrio "pessoas-cultura-funcionamento" de acordo com um novo projecto empresarial.

G - Comunicação e Imagem empresarial O seu objectivo é o estabelecimento de uma ligação forte e positiva entre a organização e os seus diversos públicos (internos e externos), mediante a construção e manutenção de redes de opinião e atitudes favoráveis à organização. E isto a dois níveis de actuação:

Actividades desenvolvidas

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H - Assessoria -->Diagnóstico da comunicação e da imagem sedimentada:

- Análise de inquéritos internos e externos; - Entrevistas individuais e grupais; - Análise da comunicação informal; - Análise documental:

mass-média e publicidade documentação interna/externa discurso interno e externo

- Análise de incidentes críticos; - Análise situacional; - Análise estratégica;

-->Definição da comunicação e da imagem desejadas e formulação de estratégias para a sua implementação;

-->Desenho das redes e metodologias de comunicação da empresa; -->Controlo das estratégias de comunicação e imagem da empresa:

- Controlo da opinião pública interna e externa e das correntes de rumor;

- Supervisão do marketing e da publicidade do produto; - Supervisão dos signos e ambientes identificadores da empresa;

I - Operativo -->Gabinete de imprensa e relações públicas; -->Publicidade, audiovisuais, gráfica e design de espaços comunicativos; -->Sondagens de opinião.

1 - Sociedade Central de Cervejas SA

No âmbito de uma intervenção global nesta organização, e de parceria com uma empresa consultora especializada em Qualidade-Total, a Sócio-Sistemas realizou, em conjunto com a outra empresa consultora, um projecto de dinamização interna do sistema social da Central de Cervejas, em torno dos projectos de Qualidade Total, durante os anos de 93/96.

2 - Sandoz de Portugal Integrada num projecto de "Desenvolvimento pela qualidade" e em conjunto com duas empresas consultoras (inglesa/ portuguesa) desenvolveu actividades de dinamização e coordenação de projectos de desenvolvimento e transformação da cultura organizacional, em particular no âmbito dos "soft skills", durante os anos de 94/96

3 - Banco de Portugal O projecto reportou-se à construção de um mecanismo de auscultação permanente da opinião pública interna e de medição do impacte das decisões gestionárias junto dessa mesma opinião pública, durante os anos de 93/94.

Grandes Projectos realizados entre 91/97

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4 - Câmara Municipal de Oeiras O projecto reportou-se à realização de uma campanha de sócio-pedagogia junto da população do Concelho e junto dos funcionários camarários dos serviços de higiene e limpeza, acerca do novo sistema de recolha hermética dos resíduos sólidos urbanos, em 93/94. O projecto envolveu consultas periódicas da população, no sentido de aferir a qualidade da intervenção.

5 - I.S.C.T.E. Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa

O projecto reportou-se à formação de animadores/formadores na área de "Formação de Formadores em Reabilitação Urbana e Requalificação Ambiental", no curso de pós-graduação para Técnicos Superiores de Câmaras Municipais e de Organismos Estatais, em 1994.

6 - Ministério do Ambiente e Recursos Naturais e Ministério da Indústria e Energia

O projecto reportou-se à concepção estratégica e elaboração prática da Campanha de Sensibilização Nacional ao Tratamento dos Resíduos Industriais, durante os anos de 1994/95.

7 - Ministério do Ambiente e Recursos Naturais O projecto reportou-se à concepção estratégica e elaboração prática do Guia do Ambiente Júnior, em 1997.

8 - Câmara Municipal de Almada O projecto reportou-se à concepção estratégica e elaboração prática da Campanha de Sensibilização “Almada Limpa, consigo é possível”, durante os anos de 96/97. O projecto envolveu consultas periódicas da população, no sentido de aferir a qualidade da intervenção.

9 - Câmara Municipal de Santarém

O projecto reporta-se à concepção estratégica e elaboração prática da Campanha de Sensibilização “Santarém faz bem”, durante os anos de 98/99. O projecto envolveu consultas periódicas da população, no sentido de aferir a qualidade da intervenção.

10 - Valorlis

O projecto reporta-se à concepção estratégica e elaboração prática da Campanha de Sensibilização “Vamos tratar do lixo, antes que ele trate de nós”, durante o ano de 1998. O projecto envolveu consultas periódicas da população, no sentido de aferir a qualidade da intervenção.

Grandes Projectos de 98/99

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11 - Ministério das Finanças - Direcção Geral de Impostos

O projecto reporta-se à concepção de uma estratégica para a melhoria do funcionamento organizacional da instituição e sua relação com os contribuintes, estando o mesmo integrado e relacionado com a concepção de uma Campanha de imagem interna e externa. O projecto envolveu consultas qualitativas da opinião interna da instituição, no sentido de aferir a adequabilidade das linhas de mudança projectadas.

12 - Câmara Municipal de Santarém

O projecto reporta-se à continuação da Campanha de Sensibilização “Santarém faz bem”, durante o ano de 1999.

13 - Valorlis

O projecto reporta-se à continuação da Campanha de Sensibilização “Vamos tratar do lixo, antes que ele trate de nós”, durante os anos de 1999/2000, e consequente aferição publica da sua qualidade.

14 - Ministério da Saúde

O projecto reporta-se à concepção de uma estratégica para a melhoria do funcionamento organizacional da instituição e sua relação com os utentes, e à dinamização das lideranças internas.

15 - Resioeste

O projecto reporta-se à realização da Campanha de Sensibilização “Vamos tratar do lixo, antes que ele trate de nós”, durante o ano de 2000/2001. O projecto envolveu consultas periódicas da população, no sentido de aferir a qualidade da intervenção.

16 – Formação por Outdoor Learning®

Os projectos reportam-se à realização de diversas acções de formação, através da metodologia de Outdoor Learning®, com os seguintes principais clientes, entre os anos de 2001 e 2002:

o SIEMENS o EDP o AXA o MAI – GNR e PSP o ERICSON o HOSPITAL D. ESTEFÃNIA o NOBRE



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o INA – Formadores da Administração Pública o MEDIA CAPITAL o INFARMED

17 – ADP, Águas de Portugal

O projecto reporta-se a assessorias várias ao Departamento de Imagem e Comunicação da ADP e EGF, durante os anos de 2001/2002, para a elaboração de campanhas de sensibilização das empresas participadas, no âmbito da recolha selectiva de embalagens para reciclagem.

18 - Valorlis

O projecto reporta-se à continuação da Campanha de Sensibilização “Vamos tratar do lixo, antes que ele trate de nós”, durante os anos de 2001/2006, e consequente aferição da sua qualidade junto dos cidadãos.

19 – Ministério do Ambiente e Recursos Naturais

Os projectos reportam-se: • à assessoria de comunicação do Instituto de Resíduos, para construção

de apresentações públicas, nacionais e internacionais, sobre vários projectos, em data show.

• à realização do Estudo de Impacto Social da iniciativa DESC/SEM 2003 para o Instituto de Ambiente,

• à realização de reuniões para condução do grupo de dirigentes do Instituto do Ambiente até à definição estratégica da Missão e Visão do IA, no âmbito do programa Sistema Integrado de Ambiente e Qualidade.

20 – INA – Instituto Nacional de Administração

O projecto reporta-se à realização do curso de Formação Pedagógica de Formadores segundo as novas metodologias da Pedagogia Experiencial.

21 – Valorsul - IPODEC

O projecto reporta-se à realização da Campanha de Sensibilização “Recolha Selectiva de Resíduos Orgânicos 2004-2009” e consequente aferição da sua qualidade junto dos respectivos grupos-alvo. A campanha incide sobre os grandes produtores de resíduos orgânicos dos concelhos de Lisboa, Amadora e Loures, nomeadamente, restaurantes e hotéis, cantinas de serviços, escolares e hospitalares, supermercados e mercados.

22 – Saber Estudar

O projecto reporta-se à criação e desenvolvimento de metodologias e instrumentos de estudo inovadores que exponenciem a capacidade e agilidade mental dos alunos, no sentido do combate ao insucesso escolar. A acção decorre quer em Seminários, quer em “coach” de pequenos grupos e individual.

23 – Tratolixo

O projecto reporta-se à realização da Campanha de Sensibilização “A Tratolixo está na sua rua 2006” sobre a recolha porta-a-porta de 4 fluxos e colectiva 5 fluxos, na Freguesia de S. Domingos de Rana, Concelho de Cascais.

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24 – CIRVER

O projecto reporta-se à realização do Estudo de Impacto Social da implementação do sistema nacional de tratamento de resíduos industriais perigosos, CIRVER, no Concelho da Chamusca.

25 – Galp Energia

O projecto reporta-se à realização de 22 Seminários de Formação para quadros dirigentes, sobre Motivação e Liderança.


26 – Valorlis

O projecto reporta-se à escrita e produção do livro “Valorlis, História e futuro de 10 anos de actividade”, através de metodologias de redacção colectiva com os colaboradores da empresa, em aplicação informática on line, especialmente criada para o efeito.

27 – Saber Estudar

O projecto reporta-se à criação e desenvolvimento de metodologias e instrumentos de estudo inovadores que exponenciem a capacidade e agilidade mental dos alunos, no sentido do combate ao insucesso escolar. A acção decorre quer em Seminários, quer em “coach” de pequenos grupos e individual.

28 – Valorsul - IPODEC

O projecto reporta-se à continuação da realização da Campanha de Sensibilização “Recolha Selectiva de Resíduos Orgânicos 2004-2009” e consequente aferição da sua qualidade junto dos respectivos grupos-alvo. A campanha incide sobre os grandes produtores de resíduos orgânicos dos concelhos de Lisboa, Amadora e Loures, nomeadamente, restaurantes e hotéis, cantinas de serviços, escolares e hospitalares, supermercados e mercados.

29 – Valorlis

O projecto reporta-se à realização da Campanha de Sensibilização “Compostagem Doméstica” e consequente aferição da sua qualidade junto dos respectivos grupos-alvo. A campanha implica a dinamização das Freguesias dos seis concelhos da Valorlis com potencial para o projecto e a realização de sessões de formação e distribuição de compostores para a população entretanto convidada a participar. O projecto contemplou, ainda, a sua avaliação através de um Estudo sociológico, quantitativo e qualitativo, junto dos 2.000 munícipes aderentes, no sentido de aferir a sua continuidade e extenção. O Estudo foi realizado, igualmente, pela SocioSistemas.

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30 – Sogilub

O projecto reporta-se à realização da Campanha de Sensibilização “Recolha Selectiva de Óleos Lubrificantes Usados 2006-2008” e consequente aferição da sua qualidade junto dos respectivos grupos-alvo. A campanha incide sobre os 26.000 produtores de óleos lubrificantes usados de todo o Continente e Ilhas, e implica a visita porta-a-porta de todos estes produtores por formadores licenciados em engenharia do ambiente.

31 – Presidência da República

O projecto reporta-se à realização de 6 Seminários de Groupo THinking e Teambuilding, dirigidos a colabores intermédios e de base.

32 – Repsol

O projecto reporta-se à realização de 12 Seminários de Outdoor Learning – Espírito Empreendedor e Liderança, para dirigentes e quadros superiores.


33 – Projecto Mais Saber

O projecto reporta-se à abertura de um centro Mais Saber no qual se desenvolve a formação de jovens, profissionais e seniores, através de metodologias e instrumentos pedaógicos inovadores que exponenciem a capacidade e agilidade mental. Os programas são:

• Saber Estudar para jovens, • Inglês para profissões, e • Computador para seniores.

As acções decorrem quer em Seminários, quer em “coach” de pequenos grupos e individual.

34 – Valorlis O projecto contemplou a 2ª avaliação da campanha de Compostagem Doméstica através de um Estudo sociológico, quantitativo e qualitativo, junto dos 3.000 munícipes aderentes, no sentido de aferir a sua continuidade e extenção.

35 – Valormed

O projecto reporta-se à coordenação do trabalho de campo para a recolha de dados do “Estudo de Atitudes e Comportamentos das Famílias Portuguesas Face aos Resíduos de Embalagens e de Medicamentos Fora de Uso”, em parceria com a FCT da Universidade Nova de Lisboa.

36 – Valorfito

O projecto reporta-se à coordenação do trabalho de campo para a recolha de dados do “Projecto Agricare - Estudo Alteração de Comportamento dos Agricultores Face aos Resíduos de Embalagens de Produtos Fitofarmacêuticos”, em parceria com a FCT da Universidade Nova de Lisboa.

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37 – Valorsul

O projecto reporta-se à realização de Acções de Sensibilização junto de escolas, empresas e instituições nos concelhos de Amadora, Lisboa, Loures, Odivelas e Vila Franca de Xira, e em 2011 na região do Oeste, as quais irão informar estes grupos alvo sobre o sistema integrado de gestão de resíduos sólidos urbanos, Valorsul, a política dos 3 R’s, a prevenção da produção e o consumo sustentável.

34 – Sogilub

O projecto reporta-se à coordenação do trabalho de campo para a recolha de dados para o “Estudo de Satisfação dos PROU com o Sistema de Gestão Integrada de Oleos Lubrificantes Usados ECOLUB”, para a Sogilub.

(Paula Silveira)

seminário literacia organizacional e grupos mais produtivosapresentação de ideias, nas quais os...

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