Coordenação de Gestão de Pessoas

Escola Municipal de Saúde

QUAIS SÃO AS EXPECTATIVAS DO SEMINÁRIO?

COMO CHEGAMOS HOJE AQUI ??

1990 2002 2008 2010 2011

1990 2002 2008 2010 2011

1990 2002 2008 2010 2011

1990 2002 2008 2010 2011

NOVAS

DIRETRIZES

1990 2002 2008 2010 2011

TRANSFORMAÇÃO

PÓLO IRRADIADOR

POLO IRRADIADOR

TRANSFORMAÇÃO

PÓLO IRRADIADOR

POLO IRRADIADOR

Educação Permanente

em Saúde Gestão do Conhecimento

QUAIS AS ESTRATÉGIAS PARA A CONSOLIDAÇÃO DA

ESCOLA MUNICIPAL DE SAÚDE?

PALAVRA DE ORDEM: AGREGAR

+

Porque uma Cooperação Multilateral?

Busca-se a expertise da Agência Brasileira de

Cooperação – ABC e os princípios preconizados de

neutralidade e universalidade que balizam a atuação

dos Organismos Internacionais para a transformação

do CEFOR na Escola Municipal de Saúde.

Porque uma Cooperação Multilateral?

• Quebrar paradigmas - Mesclar experiências externas

com conhecimentos disponíveis no próprio país, na

unidade executora do projeto, gerando um

produto novo.

• Certeza que os bons resultados podem ser

sistematizados e disseminados , possibilitando

intercâmbio nacional e internacional.

Porque ??? UNESCO com sua trajetória e expertise

contribuirá:

1 - Construção do Projeto Político

Pedagógico

• Formulação de padrões de referência para a Educação

Profissional e construção dos currículos específicos

• Laboratório de idéias - permitindo a atualização e

renovação de conhecimentos e habilidades práticas no

campo profissional;

Porque ???

2 – Consolidação do Sistema de EAD

• UNESCO lançou em 2009 os Padrões

de competências para Tecnologia de

Informação e Comunicação - TICs para

professores

• Larga experiência em meios digitais aplicados à

aprendizagem eletrônica (e-learning) e meios

digitais aplicados à produção científica (e-science);

Porque ??? 3 - Gestão do Conhecimento

• Fórum Mundial da Sociedade da

Informação (2005) conferiu à UNESCO

o papel de principal facilitador na

implementação de ações relacionadas

ao acesso à informação e ao

conhecimento

• Programa Informação para Todos da UNESCO

(Information for All, IFAP), como matriz para a criação de

sociedades justas por meio do acesso mais amplo à

informação

• UNESCO conta com um Instituto Internacional de

Educação Profissional ( UNEVOC) localizado na Alemanha

Porque ??? 4 - Monitoramento e Avaliação

Todo o desenvolvimento do projeto

deverá buscar a sustentabilidade das

ações após sua implementação, para que

está proposta tenha continuidade e seja

aprimorada pela SMS

• Implementar metodologia para a avaliação das

competências laborais após cursos de educação

profissional

• A UNESCO possui o Instituto de Avaliação e

Planejamento Educacional da com sede em Paris e

escritório em Buenos Aires.

Projeto de Cooperação Técnica Internacional

denominado “Escola Municipal de Saúde- Um

dos pilares para a consolidação do SUS na

cidade de São Paulo”.

Objeto: Dotar a cidade de São Paulo de

servidores, trabalhadores e conselheiros

municipais qualificados e capacitados para a

construção de Políticas Públicas em Saúde

PROJETO UNESCO

Prazo de vigência : 26/06/2011 a 27/06/2014

OBJETIVO 1 - Escola Municipal de Saúde

consolidada como um Centro de Referência na

Construção do Conhecimento de Políticas de Saúde e

de Capacitação e Formação dos Servidores,

Trabalhadores e Conselheiros Municipais.

OBJETIVO 2 - Gestão do Conhecimento na SMS

definida e implantada

PROJETO UNESCO

Resultado 1.1 – Projeto político-pedagógico da

Escola Municipal de Saúde discutido, definido e implantado.

Resultado 1.2 – Programa sistemático e permanente de capacitação e formação dos servidores, trabalhadores e conselheiros municipais da saúde definido e implantado.

OBJETIVO 1 - Escola Municipal de Saúde

consolidada como um Centro de Referência na

Construção do Conhecimento de Políticas de Saúde e

de Capacitação e Formação dos Servidores,

Trabalhadores e Conselheiros Municipais.

Resultado 1.4 – Construção dos cursos de especialização

ministrados pela Escola Municipal de Saúde.

Resultado 1.3 – Programa sistemático e permanente de especialização e mestrado dos servidores e trabalhadores da

Saúde definido e implantado com o estabelecimento de acordos e redes de parcerias.

Resultado 1.5 – Sistema de Monitoramento e Metodologia de

avaliação da Escola Municipal de Saúde, definido e implantado

OBJETIVO 1 - Escola Municipal de Saúde

consolidada como um Centro de Referência na

Construção do Conhecimento de Políticas de Saúde e

de Capacitação e Formação dos Servidores,

Trabalhadores e Conselheiros Municipais.

Resultado 2.1 – Metodologia para implantação da

Gestão do Conhecimento definida.

Resultado 2.2 – Estratégia de Compartilhamento de conhecimentos, informações e capacitação definida e

disponibilizada

Resultado 2.3 - Trabalhadores e Conselheiros Municipais da área da saúde com acesso a informações atualizadas sobre tendências, Inovações e melhores práticas de trabalho da área de saúde

no país e no exterior

Resultado 2.4 - Canal 2 e Canal 3 da Rede São Paulo Saudável Consolidados como uma ferramenta de capacitação e socialização do

conhecimento da Escola Municipal de Saúde.

OBJETIVO 2 - Gestão do Conhecimento na SMS

definida e implantada

PLANEJAMENTO

• UNESCO – planejamento e acompanhamento semestral das

ações a serem desencadeadas para o alcance dos Objetivos do

Projeto tendo com foco seus Objetivos e Resultados.

•SIGAP – ABC/MRE – planejamento inicial de todo o período de

vigência do Projeto. Acompanhamento semestral com inserção

mensal das atividades desenvolvidas.

Ferramenta de acompanhamento dos projetos pela ABC.

Desenvolvimento do relatório de progresso a ser discutido nas

reuniões tripartites (SMS/UNESCO/ABC)

EXECUÇÃO

EXECUÇÃO DO PROJETO A

PARTIR DO

PLANEJAMENTO

BASE LEGAL:

• Decreto Federal Nº 5.151, de 22 de julho de 2004

• Guia de execução de projetos UNESCO no Brasil

• Manual de Convergência de Normas Licitatórias

CONTRATAÇÃO CONSULTORIA

IMPEDIMENTO:

• É vedada a contratação, a qualquer título, de

servidores ativos da Administração Pública Federal,

Estadual, do Distrito Federal ou Municipal, direta ou

indireta;

PESSOA FÍSICA:

•Elaboração de termo de referência e edital de seleção em conjunto com a

área demandante;

• Atividades do profissional a ser contratado deverá ser exclusiva e

obrigatoriamente vinculadas os objetivos do projeto;

• Divulgação e publicação do edital em jornal de grande circulação e sites

da EMS e UNESCO;

•Prazo para recebimento de currículos de pessoa física é de no mínimo 5

dias corridos;

•Análise e entrevista dos candidatos com currículos válidos pela equipe

demandante (mínimo de 3 currículos válidos)

•Entrega da documentação comprobatória dos pré requisitos elencados no

edital de seleção e documentos pessoais pelo candidato selecionado;

•Emissão de contrato Projeto / UNESCO / Diretor Nacional do Projeto;

•Aceite dos produtos: responsável pelo acompanhamento das atividades

do consultor / Coordenador do Projeto

PESSOA JURÍDICA:

•Elaboração de termo de referência (TOR), em conjunto com a área

demandante, contendo: descrição dos serviços com requisitos

metodológicos, tecnológicos e administrativos, critérios, definição de

cronograma e insumos.

•Divulgação e publicação do edital em jornal de grande circulação e sites

da EMS e UNESCO:

• Critérios de Licitação:

Valor Prazo Competência

Até U$ 30,000

5 dias

(carta convite)

Projeto

Acima de U$ 30,000 até

U$ 150,000

30 dias UNESCO Brasília

Acima de U$ 150,000

45 dias UNESCO Paris

Produtos:

Todos os produtos estão disponibilizados nos

documentos gerais do servidor da EMS: “Projeto

UNESCO”

Escola Municipal de Saúde

Laura Santucci

Elaine Mello

Rua Gomes de Carvalho, 250 – Vila Olímpia - Tel: 3044-2975

lchristiano@prefeitura.sp.gov.br

emello@prefeitura.sp.gov.br

OBRIGADA !!!