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SEMINARIO PARA PERIODISTAS
“Mit lid d d l di t é i ”“Mitos y realidades de los medicamentos genéricos”
Madrid, 5 de noviembre de 2009
EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE UN MEDICAMENTO
Juan Álvarez
Director Médico Pfizer
Madrid, 5 de noviembre de 2009
¿Quién hace el desarrollo de nuevos medicamentos?
Gobierno
Universidad
Hospitales Hospitales
Industria farmacéutica
Otros
¿Qué es Innovación Biomédica?
“El valor de un comprimido no responde a“El valor de un comprimido no responde a lo que cuesta hacerlo, sino al conocimiento acumulado deconocimiento acumulado de
investigación básica y clínica que ha permitido su desarrollo.“p
El Largo Camino hacia un Nuevo Medicamento
D ll C l tD ll C l t
NDA/MMANDA/MMAAnálisis deDatos Clínicos
Análisis deDatos Clínicos
Desarrollo CompletoDesarrollo Completo RegistroRegistro
E t diE t di
Ensayos en 100-300Pacientes (Fase II)
Ensayos en 100-300Pacientes (Fase II)
Fármaco Candidato ensayos en3-10.000 Pacientes (Fase III)
Fármaco Candidato ensayos en3-10.000 Pacientes (Fase III)
Ensayos en VoluntariosSanos (Fase I)
Ensayos en VoluntariosSanos (Fase I)
EstudiosExtensivos
de Seguridad
EstudiosExtensivos
de Seguridad
3 10.000 Pacientes (Fase III)3 10.000 Pacientes (Fase III)
Gran Cantidad de Candidatos/Fármacos
Sintetizados
Gran Cantidad de Candidatos/Fármacos
Sintetizados
CandidatoCandidatoDesarrollo de
FormulacionesDesarrollo de
FormulacionesDesarrollo ExploratorioDesarrollo Exploratorio
D b i i tD b i i tEquipo de ProyectoEquipo de Proyecto
Síntesisde Moléculas
Síntesisde Moléculas ScreeningScreening
Estudios Tempranos
de Seguridad
Estudios Tempranos
de Seguridad
DescubrimientoDescubrimientoProyectoy Planificación
Proyectoy Planificación
El rendimiento es escaso proceso de I+D10.00010.000MoléculasMoléculas
Elevado RiesgoElevado RiesgoFarmacología
Millones de Compuestos Investigados
1111
8-10 años, $800MM+8-10 años, $800MM+FarmacologíaPreclínica
Seguridad 1 1 FCOFCO
1 1 FCOFCO
PreclínicaFarmacología Clínica
& Seguridad
DescubrimientoDescubrimiento DesarrolloDesarrollo ExploratorioExploratorio DesarrolloDesarrollo CompletoCompletoFase I Fase II Fase III
IdeaIdea MedicamentoMedicamento88 -- 10 Años10 Años
00 151555 1010
8 8 10 Años10 Años
Medico: I+DMedico: I+D
Preclínica: Mecanismo de acción
Fase I: Voluntarios sanos Fc, Fd, ToxicidadFase I: Voluntarios sanos Fc, Fd, Toxicidad
Fase II: Pacientes Dosis
Fase III: Pacientes Eficacia
Fase IV: Pacientes Efectividad Seguridad Fase IV: Pacientes Efectividad, Seguridad
Células Tumorales: objetivos potencialesCélulas Tumorales: objetivos potenciales
Insulin HER4HER3
neu
JAKY P
EGF
SHCGRB2 SOS
ras rasras NF1?
R RC C
SHB
PDGF
AC
cAMP
TGFa AR, NDF, Cripto, HB-EGFBetacellulin
GRB2
SHC
SHC IRS1
IRS1IGF-ll/M6P R
IGF-II Insulin Rdimer
STAT1
STAT1
(P91)YP
PI3KP P
Y Y
P134P13
SHC
CDC25 GTP
ras rasGTP
rasGDPSmgGDS
NF1
PKAJAK
SIFASIFB
SIFCMAPK
Stathmin
TRK
rasGAPActivator
PLC
pp
Neurotrophins
p0
c
IL-5
IL-5R
rasGTP
KAL2
JAK2
c SOS
STAT5
SHC IRS1
Pl3K MAPK
Stathmin
48
NT-4NT-4
BDNFBDNF
TRKB
TRKC
HighAffinity
p p
STATSTAT1
MAPK
Raf
Fps
Vav
GM-CSFR
c
IL-3R
STAT5
KAL2STAT5
SHC
GM-CSF
IL-3 STAT1 113
STAT1 STAT148
NT-3NT-3
NGFNGF
NT-3NT-3
BDNF
P75
LowAffinity
84
STAT1
STAT2
STAT1
BDNFBDNF
NT-4NT-4
JAK1JAK2JAK1
JAK1 Tyk2JAK2
STAT5
SHC
MGDFG Gbg
PIC2
GLIFR IL-6R IL-11R LIF
II
IGF IR
IGF 1
Haemopoietins
IL-8R CNTFR
SIFA SIFB
SIFC48
48
+
?+
JAK2
JAK1JAK2JAK1
Tyk2
IL-9IL-15
IL-4
IL-7
IL-1Tyk2 hck
hck
TNF
TNF
TGF
IL-8Epo
1II
p60
OSMCNTF
gp130
LIFIL-11IL-6IFN
INFP
IL-9R
IL-2R
I
IGF-1
Lymphotoxins
III
CNTFR
III
Cytokines
Gasto I+D como Porcentaje de Ingresos Anuales
I. Farmacéutica vs Otras IndustriasI. Farmacéutica vs Otras Industrias17 %17 %
10.5 %10.5 %
Pharmaceutical R&D
Computer Software & Services
I. Farmacéutica vs Otras IndustriasI. Farmacéutica vs Otras Industrias
8.4 %8.4 %
7.8 %7.8 %
5 3 %5 3 %
p
Electrical & Electronics
Office Equipment & Services
5.3 %5.3 %
4.7 %4.7 %
3.9 %3.9 %
Telecommunications
Leisure Time Products
Automotive
3.8 %3.8 %
1.2 %1.2 %
0.73 %0.73 %
Aerospace & Defense
Metals & Mining
Paper & Forest Products 0.73 %0.73 %
3.9 %3.9 %
Paper & Forest Products
All Industries
Source: PhRMA, 2001, based on data from PhRMA Annual Survey and Standard & Poor’s Compustat, Source: PhRMA, 2001, based on data from PhRMA Annual Survey and Standard & Poor’s Compustat, a division of McGrawa division of McGraw--HillHill
Los Ciclos de I+D están creciendo
14
16
2 62 614.2 14.8
10
12
14
2.12.1
2.82.8
6 16 1
2.62.611.6
6
8años
2.42.4 4.14.15.55.5
6.16.18.1
2
4
3 23 2
2.52.55.15.1 5.95.9 6.16.1
01960s 1970s 1980s 1990s
3.23.2
Source: Joseph A. DiMasi, “New Drug Development; Cost, Risk and Complexity”, Drug Information Journal, May 1995. (From R&D Directions, 1996)
Fase Pre-IND Fase IND Fase NDA
Journal, May 1995. (From R&D Directions, 1996)
El Número de Ensayos Clínicos por NDA está creciendo
Número de Ensayos Clínicos
6870
80
Número de Ensayos Clínicos
60
50
60
70
3036
3030
40
50
10
20
01977-80 1981-84 1985-88 1989-92 1994-95
Source: Boston Consulting Group, 1993; Peck, C., “Drug Development: Improving the Process,” Food & Drug Law Journal, Vol. 52, 1997.
El Tamaño de los Ensayos Clínicos por NDA está creciendoc ec e do
Número de Pacientes
4.2374.500
Número de Pacientes
3.2333.567
3.5004.000
1 5762.0002.5003.000
1.3211.576
5001.0001.500
0500
1977-80 1981-84 1985-88 1989-92 1994-95Source: Boston Consulting Group, 1993; Peck, C., “Drug Development: Improving the Process,”
Food Drug Law Journal, Vol. 52, 1997.
Los Costes de Descubrimiento y Desarrollo están creciendo
802800900
466500600700800
f 200
0 $
214336
104 138
318
200300400500
llion
s of
84 54104 138
0100200
Mil
Preclinical Clinical TotalPreclinical Clinical Total
1970s approvals 1980s approvals 1990s approvals
Source: DiMasi et al., Tufts CSDD R&D Cost Study, 2002
Reducción de Exclusividad
I d lI d l 19651965
Innovative Drug /Innovative Drug /Year IntroducedYear Introduced
FollowerFollowerDrugDrug
Inderal Inderal -- 19651965
Tagamet Tagamet -- 19771977
Capoten Capoten -- 19801980
S ldS ld 19851985
Lopressor Lopressor -- 19781978
Zantac Zantac -- 19831983
Vasotec Vasotec -- 19851985
Seldane Seldane -- 19851985
AZT - 1987
Mevacor Mevacor -- 19871987
PP 19881988
Hismanal Hismanal –– 19891989
Videx Videx –– 19911991
Pravachol Pravachol –– 19911991
ff 19921992Prozac Prozac -- 19881988
Diflucan Diflucan -- 19901990
Recombinate Recombinate -- 19921992
C l bC l b 19991999
Zoloft Zoloft –– 19921992
Sporonox Sporonox –– 19921992
Kogenate Kogenate –– 19921992
ViVi 19991999Celebrex Celebrex -- 19991999
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
YearsYears
VioxxVioxx–– 19991999
Sustitución Instantánea por Genérico
Agosto 2, 2001 – Vía Libre a Laboratorios g ,Barr para lanzar la Versión Genérica del Prozac de Lilly
En Septiembre de 2001, el 80% de las Ventas de Lilly fueron para el Producto deVentas de Lilly fueron para el Producto de Laboratorios Barr
Tipos de CompañíasTipos de Compañías
Innovador: Pequeñas moléculasBiotecnologíaVacunas
Genéricos: Fármacos fuera de patente
Servicios: Fuerza de Ventas, Co-Marketing Servicios: Fuerza de Ventas, Co Marketing
Gasto Sanitario Anual U.S.A.
$1.6 TRILLION$1.6 TRILLION
1.41.4
1 21 2
RESEARCH AND CONSTRUCTIONRESEARCH AND CONSTRUCTION
PERSONAL MEDICAL EQUIPMENT PERSONAL MEDICAL EQUIPMENT AND NONAND NON--PRESCRIPTION DRUGSPRESCRIPTION DRUGS
NURSING HOME AND HOMENURSING HOME AND HOME
PRESCRIPTION DRUGSPRESCRIPTION DRUGS
1.21.2
1.01.0
0 80 8
NURSING HOME AND HOME NURSING HOME AND HOME HEALTH CAREHEALTH CARENET COST OF PRIVATE HEALTH NET COST OF PRIVATE HEALTH INSURANCE, ADMINISTRATIVE COSTS, INSURANCE, ADMINISTRATIVE COSTS, AND PUBLIC HEALTH PROGRAMSAND PUBLIC HEALTH PROGRAMS
0.80.8
0.60.6
0 40 4
HOSPITAL CAREHOSPITAL CARE
0.40.4
0.20.2DOCTORS, DENTISTS, AND OTHER DOCTORS, DENTISTS, AND OTHER PROFESSIONAL SERVICESPROFESSIONAL SERVICES
00‘65‘65 ‘70‘70 ‘75‘75 ‘80‘80 ‘85‘85 ‘90‘90 ‘95‘95 ‘00‘00 NOTE: 2001 AND 2002 DATA PROJECTEDNOTE: 2001 AND 2002 DATA PROJECTED
Source: Health And Human Services DepartmentSource: Health And Human Services DepartmentSource: Health And Human Services DepartmentSource: Health And Human Services Department
Gasto en Medicamentos de Prescripción como Inversión
La ciudad de Asheville, NC creó un programa por el que daba accesolibre a medicamentos de prescripción y otros servicios a pacientesdiabéticos si se adherían a un programa de gestión sanitaria. Cincoaños después, el programa sigue arrojando importantes resultados…
Other MedicalRx Expense
$5,394$5,394$5,882$5,882$5,843$5,843
$5 210$5 210
$7,082$7,082
$3.596
$3.508 $3.283 $2.815 $1.556$5.929
,,$4,651$4,651
$5,210$5,210
$1 614$2.335 $2.599 $2.579 $3.095
$1.153 $1.614
Avg Sick Days 12 6 6 0 8 5 5 7 5 8 5 7
BaselineBaseline 14 Months14 Months 24 Months24 Months 36 Months36 Months 48 Months48 Months 60 Months60 Months
CPSM 5.3.0
Avg Sick Days 12.6 6.0 8.5 5.7 5.8 5.7
Source: Cranor, Bunting and Christenson, “The Asheville Project: Long Term Clinical and EconomicOutcomes of a Community Pharmacy Diabetes Care Program”
Grandes avances de la medicina
Anestesia (Astra, Abbott)
Antibióticos (Pfizer, GSK, Wyeth)
Vacunas (GSK, Aventis, Merck) Vacunas (GSK, Aventis, Merck)
Analgesia (Bayer)
Oncología (varios)
Transplante (Novartis) Transplante (Novartis)
Inhibidores bomba (omeprazol, Astra)
HIV-SIDA (Wellcome, Roche, BMS)
Somavert: AcromegaliaHormona de Crecimiento: EnanismoSomavert: AcromegaliaHormona de Crecimiento: Enanismo
George Auger – 2 mCaroline Hass –
83,3 cm26 ñg g m
24 años 26 años
E R l Ernest Rommel –86,3 cm20 años
Progresión Artritis ReumatoideProgresión Artritis Reumatoide
Reducción mortalidad en “HIV Outpatients Cohort”Cohorte de los CDC de pacientes con infección por VIHCohorte de los CDC de pacientes con infección por VIH
Nº muertes 100/personas año
29,4
Nº muertes 100/personas-año
Reducción del 70% enReducción del 70% en
3 años
16,7
8,8
1995 1996 19971996 19971995 1996 19971995
CP‐675,206: ANTICUERPO MONOCLONAL ANTI‐CTLA‐4 : Actividad Dósis Única en Melanoma
02/05 03/05
05/05 07/05
Retos medicina
Dolor Dolor
Alzheimer: Diagnóstico y tratamiento
Vacuna HIV
Diabetes Diabetes
Cancer
Enfermedades huerfanas
Pfizer Inc.
Top Ten R&D Investmentp
5 000
6.000
3.000
4.000
5.000
€m
1.000
2.000
€
0
Microsoft
General MotPfizer
Toyo ta MotoJohnson&JoFord Motor
Roche
Samsung ElNovartis
Intel
o tors
tor
Johnson
Elec.
Source: “The 2008 EU Industrial R&D Investment Scoreboard”
Centros I+D+i Pfizer a nivel mundial
SandwichReino Unido
10 Centros Propios12.000 investigadores
Ann Arbor& Kalamazoo, MI
EE UU
Cambridge, MAEE.UU.
Reino Unido
EE.UU.
La Jolla, CA
New London & Groton, CTEE.UU.
Nerviano & MilanItalia Nagoya & Tokyo
Japón
EE.UU.
S i MO
GENYO (Andalucia)DIO (C III)
St. Louis, MOEE.UU.
Singapour
Investigación en Pfizer
85Inversión en I+DCifras en Miles de
8,285
Nuevas Moléculas en Desarrollo(Marzo 2007)
Cifras en Miles de Millones de Dólares
6,06,3
6,6
(Marzo 2007)
3 84,2
5,3,
2,93,5
3,8
1,3 1,61,9
2,2
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Pfizer Invest to win areas
CNS/ Alzheimer’s DiseaseCNS/ Alzheimer’s DiseaseP iP iPainPain
InflammationInflammationDiabetes and
Obesity CVDiabetes and
Obesity CV
OncologyOncologyOncologyOncology
Pfizer Confidential
The Depth of Primary Care PipelineA Lot going on….!!!
51
Pipeline view contains Disclosed, Non‐Disclosed and Operational Projects.Pipeline view includes all ongoing NME/PE projects
Pfizer Confidential
Complementary Specialty PortfoliosOphthal-mology PAH/PVD Endocrine Anti-Viral Anti-Bacterial/
Anti-FungalNeuro-science
Inflamma-tion Vaccines Hemophilia Transplant GI Bone
Health
In-Line
SLA withPrimary Care
PF-00217830PF-4523655(DME AMD)
PF-868554(HCV)
CP-533536CP-690550/JAK CP-690550 /
JAK
Infuse
Pipeline (≥P2)
(DME, AMD)
PF-4217329(Glaucoma)
(HCV)
UK-453061(HIV)
PF-232798(HIV)
(Bone Healing)
690550/JAK(RA, IBD, Psoriasis)
SC-084250 iNOS
(DME)
(US) (PAH) (Mark VII device)
Xiaflex(Dupuytren’s
(Post cardiac surgery)
(Bipolar Maint.)
JAK
CP-690550/JAK(Dry Eye)
(Dupuytren s Contracture, Peyronie’s Disease)
PF-00489791(PAH)
TRU-015(RA)
Bapinezumab
SCA 136(Diabetic Foot(O/C in non-
cancer &
Dibotermin alpha
(Fracture (Prevnar 13 –
Catalyst collaboration:Factor VIIa SCA-136
(vabicaserin)(Diabetic Foot
Infection & HAP)
cancer &Opioid
Constipation)
(Repair)
(infants & adults)
Meningococcal group B vaccine
products, including CB
813
*Wyeth revenues, excl. Vaccines per WYE 2009-2013 risk adjusted budget (as of 01/09). Vaccines revenues are based on updated WYE provided 5 year plan (as of 06/09). Pfizer numbers are 2008.
Pfizer España
Number of studies by Pharmaceutical companies in Spainp
72707580 127 clinical trials
10 in Ph I; 48 in Ph II; II; 55
47455055606570
dies
10 in Ph. I; 48 in Ph. II; II; 55 in Ph. III and 14 in Ph. IV.
37 37 3630 30 28 26 25
19 17 16202530354045
# of
stu
d
16 13 115 2
05
101520
Pfizer
Roche GSK
Novart
isSan
ofiBay
er J&J
BMS
Lilly BI
Wyeth
Amgen
Astra-Z
eneca MSD
Abbott
Genen
t.Alm
irall
Pharmaceutical companies
Source: Clinicaltrials.gov (open studies by company Feb 08)Open studies: studies with active recruitment
Number of studies by Pharmaceutical Companies in Europep
121140
121
103100
120
s
7563 60 59 58 57 57 54 53 53 50 49 46 4660
80
of s
tudi
es
50 49 46 46
20
40
60
# o
0
20
NovaRoch
PfizeRoch
PfizeGSK U
GSK GNova
SanofPfize
PfizePfize
RochRoch
NovaRochvartis GER
che FRA
zer SPAche GER
zer ITASK UK
SK GERvartis FRA
nofi FRAzer GER
zer UKzer FRA
che SPAche UK
vartis ITA
che ITA
Source: Clinicaltrials.gov (open studies by company Jul 08)Open studies: studies with active recruitment
Inversión de Pfizer España en Investigación y Desarrollo
Inversión en I+D+iPfi E ñ
Desarrollo
57 6360
Pfizer España
57
57
6360
2004 2005 2006 2007
Conclusiones
La investigación de nuevas medicinas es un proceso muy complejo y b j di i tcon un muy bajo rendimiento
El desarrollo clínico de los medicamentos lo realiza la industria FarmaceúticaFarmaceútica
Existe un gran desconocimiento de esta investigación
La innovación es fundamental para seguir cubriendo las necesidades de los pacientes
E i t h t i i ti d Existen muchos retos para seguir investigando
Pfizer es la compañia farmaceútica que más dedica a I+D
4/5
Innovación en España
E t l ñí bi édi líd Pfi l áEntre las compañías biomédicas líderes, Pfizer es la que más medicamentos huérfanos ofrece a los pacientes con enfermedades raras, entre los que se encuentran:
Revatio®, (sildenafilo), para la hipertensión arterial pulmonarpulmonar
Onsenal®, (celecoxib), para la poliposis adenomatosa familiarfamiliar
Somavert®, (pegvisomant), para la acromegalia
Responsabilidad Social Corporativa2/2
The Chronicle of Philanthropy. Pfizer encabeza la lista de las ñí á l b i l h it icompañías que más recursos a labores, sociales y humanitarios
destinan.
Responsabilidad Social Corporativa2/3
Ámbito Internacional
Creación del Instituto de Enfermedades Infecciosas para la formación de profesionales y la atención de pacientes, de p y p ,todo el continente africano
I i i i I i l T (1998) C i Iniciativa Internacional Tracoma (1998). Compromiso para erradicar esta enfermedad antes de 2020. Tratados más de 16 millones de afectados de 12 países como Vietnam,16 millones de afectados de 12 países como Vietnam, Senegal, Mauritania.
Responsabilidad Social Corporativa3/3
Ámbito Internacional
Programa de colaboración fluconazol (Diflucan®).Formación de 20.000 profesionales de salud y diagnóstico y tratamiento de 200 000 pacientes infecciones fúngicastratamiento de 200.000 pacientes infecciones fúngicas. Donación de fluconazol (315 M $)
Pfizer ha concedido a la IPM (Internacional Partnership Pfizer ha concedido a la IPM (Internacional Partnership Microbicides) una licencia no exclusiva y exenta de derechos para utilizar Maraviroc con el fin de desarrollar, f b i di t ib i i bi id i t i l ífabricar y distribuir un microbiocida intravaginal en países en vías de desarrollo
Pfi Gl b l H lth F ll l t i d d l b d Pfizer Global Health Fellows voluntariado de colaboradores de Pfizer, durante seis meses para colaborar con países en vías de desarrollo
Conclusiones
El desarrollo clínico de los medicamentos en un proceso sumamente costoso y difícil
Las probabilidades de éxito son muy bajas Las probabilidades de éxito son muy bajas
Los nuevos medicamentos contribuyen notablemente a salvar vidas o mejorar la calidad de vida
El tratamiento adecuado puede reducir costes
La contribución de los hospitales y personal sanitario es fundamental para los EECCfundamental para los EECC
¡Muchas gracias!