Rio de Janeiro, 11 de abril de 2018

Segurança de Processox

Sistema de Gerenciamento da Integridade Estrutural em Campos

Terrestres de Produção P&G

Erica Vanessa Albuquerque de Oliveira, SSM/ANP

Vídeo da CSB sobre Acidente em Campo de Petróleo

É necessária a implementação de um Sistema de Gestão de Segurança?

Porque é importante ter um Sistema de Gestão de Segurança?

Preciso ter todos os elementos de um Sistema de Gestão de Segurança mesmo com uma unidade de baixo risco?

Será que cumprir todas as normas, procedimentos e guidelines da indústriaé suficiente para prevenir os acidentes?

Preciso conhecer todos os perigos e riscos das instalações já que nãotenho histórico/registro de acidentes?

Sistema de Gestão de Segurança

Análise de riscos

Auditoria

Procedimentos operacionaise práticas seguras INSTALAÇÕES PESSOAL

TECNOLOGIA Verificação da eficáciapor meio de indicadoresde desempenho

Gestão de mudançasPlanejamento e resposta à emergências

LIDERANÇA E

COMPROMISSO

Investigação de incidentes

Implementação das recomendações

Gestão de contratadas

Treinamentos

Gestão da informação

Segurança de Processo e o SGSO/SGI

Sistema de Gestão ANPSistema de Gestão ANP

Compromisso com a Segurança Operacional

Conhecimento dos Perigos e Gerenciamento dos Riscos.

Segurança de Processo CCPSSegurança de Processo CCPS

Comprometimento com aSegurança de Processo

Entendimento de Perigos e Riscos

Gestão de Riscos

Aprendizado com a Experiência

Prevenção de DanosProteção da vida humana, do meio ambiente e operação segura

Prevenção de DanosProteção da vida humana, do meio ambiente e operação segura

Aplicado em todo ciclo de vida

Lições aprendidas e Melhoria Contínua

Correlação SGSO/SGI e PSM/CCPSSGSO RTSGI Segurança de Processo CCPS

Cultura de Segurança, compromisso e responsabilidade gerencial

Estrutura organizacional e disponibilidade e planejamento de recursos (não cita valores, politicas e metas)

Cultura de Segurança de Processo

Envolvimento de pessoal Envolvimento de pessoal Envolvimento dos Trabalhadores

Qualificação, treinamento e desempenho do pessoal

Treinamento para Qualificação Competência em Segurança de Processo

Seleção, controle e gerenciamento de contratadas

Contratadas Gestão de Contratadas

Ambiente de trabalho e fatores humanos

- (Fator Humano – permeia em todo processo)

Gestão da informação e da documentação

Informação e documentação Conhecimento dos processos Procedimentos operacionais

Identificação e análise de riscos Identificação e análise de riscos Identificação dos perigos e riscos

Planejamento e gerenciamento de grandes emergências

Plano de emergência Gestão de Emergências e Envolvimento das Partes Interessadas

Correlação SGSO/SGI e PSM/CCPSSGSO RTSGI Segurança de Processo CCPS

Investigação de Incidentes Investigação de Acidente Investigação de Acidentes

Integridade mecânica Garantia da integridade estrutural das instalações

Integridade de ativos e confiabilidade

Projeto, construção, instalação e desativação

Projeto da InstalaçãoConstrução e montagemDesativação

Inspeção, Teste, Manutenção e Suprimento de Materiais

Inspeção e Manutenção de equipamentos e tubulações

Elementos críticos de segurança operacional

Elementos críticos de segurança operacional

Procedimentos operacionais Operação e processo Conhecimento dos ProcessosProntidão OperacionalPráticas Seguras de Trabalho Condução de Operações / Disciplina Operacional Gestão de mudanças

Gerenciamento de mudanças Gerenciamento de mudanças

Práticas de trabalho seguro Permissão de Trabalho

Correlação SGSO/SGI e PSM/CCPS

SGSO RTSGI Segurança de Processo CCPS

Monitoramento e melhoria contínua do desempenho

- Revisão gerencial e melhoria contínua Indicadores de desempenho

Auditorias - Auditorias

Melhoria no SGI

Revisão da Resolução ANP nº 43/2007 (SGSO)

Panorama dos Campos Terrestres P&G - Brasil

Petrobras

87%

Independentes

13%

3 Operadores

Concessionários

208 Concessõesenquadradas

SGI

184 Concessões

com instalações

Concessões por Bacia

11 Operadores

Panorama dos OperadoresTerrestres P&G - Brasil

208 Concessões

[NOME DA CATEGORIA]; 208; 87%

Parnaíba Gás Natural S.A.; 6; 3%

Petrosynergy; 5; 3%

Nova Petróleo; 3; 2%

Sonangol Starfish; 2; 1%

Partex Brasil Ltda; 1; 0%Gran Tierra Energy Brasil; 1; 0%

Petrogal; 1; 0%

ERG Petroleo e gás e Panergy; 1; 1%

Santana; 1; 1%

Imetame; 1; 1%

Phoenix; 1; 1%

Outra; 23; 13%

Auditoria – metodologia inicialAgrupamento

16 OPs

2 OPs

AB C

-Gerente de Produção e Equipe de Operação

-Equipe de manutenção e inspeção

-Equipe de segurança

Concessões do Operador

auditoria ANP

x(t)

follow up

Auditorias - Metodologia por AgrupamentoAgrupamento

A

B

C

Concessões do Operador

auditoria ANP

x(t)

follow up

Grupo

Mesma equipe de operação

Mesma equipe de segurança

Mesma equipe de inspeção e manutenção

Mesmo Gerente de Produção

Fiscalização por AgrupamentoAgrupamento

ProdutoresIndependentes

Operadas por Petrorecôncavoe Central Resources do Brasil

Operadas pela Petrobras

28 GRUPOS ONSHORE

16 OPs

2 OPs

12 operadoresde contratos

Histórico Taxa de Cobertura Produção Onshore

4,8%0,8%

4,8%8,0%

12,0%

34,4%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Concessão

+

Agrupamento

AnoConcessões Auditadas

GruposAuditados

Auditorias

2012 6 - 5

2013 1 - 1

2014 6 - 6

2015 10 - 8

2016 15 - 13

2017

1º sem.

8 - 7

2º sem.

20 7 8

Taxa de Cobertura Produção OnshoreAgrupamento

Taxa de Retorno

10 anos

2 anos

Sem

Agr

upam

ento

Com

Agr

upam

ento

20,0%

4,0%

24,0%

32,0%

48,0%

52,0%

4,8%

0,8%

4,8%

8,0%

12,0%

16,0%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Agrupamento Concessão

Histórico de nº auditorias e não conformidades

Agrupamento

5

2

6

8

13

11

22,8

30,0

5,3

17,9

20,1

13,8

0

5

10

15

20

25

30

35

0

2

4

6

8

10

12

14

2012 2013 2014 2015 2016 2017

NC

s/A

ud

ito

ria

Nú

mer

o d

e A

ud

ito

rias

Auditorias em campos terrestres

Auditorias NCs/Auditoria

1. SGI 8 - Identificação e Análise de Riscos;2. SGI 9 - Plano de Emergência (cenários, brigada de incêndio, recursos, inv. Incidentes);3. SGI 17 - Operação e Processo (PT, GM, Procedimentos);4. SGI 16 - Manutenção de Equipamentos e Tubulações;5. SGI 13 - Construção e Montagem da Instalação;6. SGI 15 - Inspeção de Equipamentos e Tubulações.

Histórico não conformidades campos terrestresAgrupamento

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

CRÍTICA GRAVE MODERADA LEVE OBSERVAÇÃO

INTERDIÇÕES

Infrações/Multas aplicadas e arrecadadas

Agrupamento

0,00 5.000.000,00 10.000.000,00 15.000.000,00 20.000.000,00

2014

2015

2016

2017

3.545.500,00

11.683.000,00

3.248.000,00

4.069.697,24

5.065.000,00

19.690.000,00

4.640.000,00

5.618.046,33

R$

Campos Terrestres

Multas Aplicadas Multas Arrecadadas

Valor Arrecadado

R$ 22.546.197,24

Valor Arrecadado

R$ 22.546.197,24

Total de infrações/ Produção Terrestre

Agrupamento

61.577.273

58.367.662

54.687.605

46.380.974

8.507.529 8.388.871 8.700.205 7.848.234

R$ 0,00

R$ 10.000.000,00

R$ 20.000.000,00

R$ 30.000.000,00

R$ 40.000.000,00

R$ 50.000.000,00

R$ 60.000.000,00

R$ 70.000.000,00

2014 2015 2016 2017

Multas e Produção (Óleo em bbl e Gás em Mm³)

Produção de Óleo (bbl) Produção de Gás (Mm³)

Multas Aplicada Multas Arrecadadas

Próximos PassosAgrupamento

Conhecimento e identificação dosPerigos e Riscos

1º Etapa

Próximos PassosAgrupamento

Abordagem em

Risco

O que pode dar errado no processo? PERIGO

Quão grave isso pode ser? CONSEQUENCIA

Com qual frequência isso pode ocorrer? FREQUÊNCIA

Preciso revisar ou aprimorar meu sistema de gestão?

Minhas salvaguardas são suficientes ou tenho que rever?

RIS

CO

S

Workshop de Segurança Produtores Independentes Onshore – Supervidores e Operadores

8:00 às 8:15h - briefing de Segurança

8:15 às 9:15 h - boas vindas e apresentação dos participantes

9:15 às 10:00h - Conceitos de Segurança de Processo; barreiras e sua

vulnerabilidade, “anatomia” de um acidente, perda de contenção, camadas de proteção

10:00 às 10:30 – Inter-relação com o SGSO/ SGI e sua importância para E&P Terrestre

10:30 às 10:45h – Intervalo

10:45 às 12:00h – O que são perigos e riscos. Explicação dos Perigos: flamabilidade e

combustibilidade; toxicidade, asfixia, corrosão, consequências e impactos

12:00 às 13:30h – Intervalo para almoço

13:30 às 17:00h – Estudo prático de uma Análise Preliminar de Risco (APR):

apresentação da técnica seguida da realização de exercício prático, divisão de grupos

para analisar um sistema terrestre de produção (poço, cavalo de pau, transferência para

tanque de armazenamento e carregamento de caminhão tanque por gravidade)

17:00 às 17:15h – encerramento

29 Maio

Salvador

Workshop de Segurança Produtores Independentes Onshore – Supervidores e Operadores 29 Maio

Esquemático para o estudo prático

Workshop de Segurança Produtores Independentes Onshore – Supervidores e Operadores 29 Maio

29 de MAIO(SALVADOR)

RESERVEM ESTA DATA

DIVULGUEM À SUPERVISÃO OPERACIONAL

LIBEREM (SUPERVIDORES E OPERADORES)

• SGSO está em processo de revisão!

• Sugestões/comentários/críticas até 31/05/2018 para

revisaosgso@anp.gov.br

• Formulário na página SGSO do site da ANP

• Esta é apenas a primeira ação em conjunto com a sociedade brasileira

• Etapa atual: Estudos

• Previsão início de 2019: elaboração da nova redação!

http://www.anp.gov.br/wwwanp/exploracao-e-producao-de-oleo-e-gas/seguranca-operacional-e-meio-ambiente/fiscalizacao-da-seguranca-operacional/gerenciamento-de-seguranca-operacional-sgso

Revisão da Resolução ANP n° 43/2007

• Formulário de Comentários da Resolução ANP nº 43/2007

Revisão da Resolução ANP n° 43/2007

Superintendência de Segurança Operacional e Meio AmbienteAv. Rio Branco, 65, 18 andar - Anexo

Rio de Janeiro – Brasil

www.anp.gov.br

sgi@anp.gov.br