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SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE GABINETE DO SECRETÁRIO ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Curso de Capacitação Tema: Elaboração de Projetos Palestrantes: Maíla Rezende Vanda Franco Sistema Único de Saúde

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Page 1: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE GABINETE DO SECRETÁRIO ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Curso de Capacitação Tema: Elaboração de Projetos Palestrantes:

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEGABINETE DO SECRETÁRIO

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

Curso de CapacitaçãoTema: Elaboração de ProjetosPalestrantes: Maíla Rezende Vanda Franco

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O QUE É UM PROJETO Projeto é uma AÇÃO social planejada, estruturada em

objetivos, resultados e atividades baseados em uma quantidade limitada de RECURSOS (humanos, materiais e financeiros) e de TEMPO;

Conjunto sistemático de INFORMAÇÕES que serve de base para a TOMADA DE DECISÕES relativas à alocação de um certo montante de RECURSOS;

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O QUE É UM PROJETO É um EMPREENDIMENTO planejado que consiste num

conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas para alcançar OBJETIVOS específicos, dentro dos limites de um ORÇAMENTO e de um período de TEMPO dados.

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OU SEJA...O que eu queroComo eu quero

Com quanto eu queroEm quanto tempo eu quero

Para quem eu queroAonde eu quero...

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ESTRUTURA DE ROTEIRO PARA UM PROJETO

1.Identificação do projeto2.Justificativa 3.Objetivo Geral e Metas4.Requisitos Técnicos: 4.1. Fonte de Recursos : 4.1.1. Humanos –Materiais –Financeiros5.Cronograma6.Orçamento

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IDENTIFICAÇÃO

Nome do projeto - deve ser coerente com a idéia do projeto, natureza do problema enfocado, de acordo com o seu conteúdo e apontar para os objetivos pretendidos;

Nome do(os) técnico(s) responsável pela elaboração e pela execução do projeto;

Data da elaboração do projeto.

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JUSTIFICATIVADefinição do problema de maneira clara dando ênfase a aspectos quantitativos e qualitativos; a implicações imediatas, mediatas e a longo prazo; a medidas que já foram tomadas a longo prazo; e/ou sugeridas em relação aos mesmos, e seus resultados.

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OBJETIVOS E METASDefinição de objetivos gerais, específicos e operacionais do projeto:relação desses projetos com a política da instituição e com seus efeitos (sociais, econômicos e/ou institucionais) sobre a situação-problema, objeto da intervenção;Definição de metas de eficiência e de eficácia, identificadas em termos de qualidade e quantidade.

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REQUISITOS TECNICOS5.1-Humanos:Listagem do pessoal necessário, especificando funções, nível de escolarização, horas de trabalho5.2-Materiais:Material de consumo;Material permanente;Espaço físico.

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REQUISITOS TECNICOS5.3-Administrativos: •Leis;•Portarias;•Serviços;•Órgãos ou parcerias envolvidos;•Rotinas de funcionamento.

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CRONOGRAMATempo necessário para desenvolvimento do projeto.Desde o início da elaboração do projeto, execução,Monitoramento e Avaliação.

ORÇAMENTONo orçamento são previstos todas as despesas e receitas, que deverão ocorrer nos diferentes momentos do projeto, sendo, também, determinados o volume e a estrutura de inversões e gastos, e as fontes de financiamento interno e externo.

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SITES IMPORTANTESwww.fns.saude.gov.br;[email protected] (Lista para Orçamento)www.esportes.mg.gov.brwww.ibge.gov.brwww.datasus.gov.brwww.ripsa.gov.br

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PASSO A PASSO...

Site da SES:

Pagina Principal: Serviços Serviços : Convênios Convênios: Celebração de Convênios Celebração de Convênios: Anexos

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DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA - SES Anexo I - Ficha Cadastral do Órgão - Entidade e do Dirigente Anexo II - Ficha Cadastral da Secretaria Municipal de Saúde

e do Dirigente Check list para Celebração de Convênios - Entidade

Filantrópica e Sem Fins Lucrativos Check list para Celebração de Convênios - Municípios Plano de Trabalho

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SITE DO FNS

Página Principal: Manual de Cooperação Técnica;

Manual de financiamento: Preencher Anexo I e II para habilitação do Município;

Programas e Ações : Classificar por programa;

Fazer download dos Anexos.

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“ o pecado maior num projeto não está na apresentação: está na objetividade.”

Amyr Klink

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