secretaria municipal de planejamento, orÇamento e … · a gestão municipal de 2017-2020...

SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO

PLANO PLURIANUAL

DE AÇÃO GOVERNAMENTAL

PPAG 2018-2021

REVISÃO 2019-2021

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INDICE

Apresentação .......................................................................................... 05

Demonstrativos ....................................................................................... 57

Receitas .................................................................................................. 59

Evolução da Despesa por Função ......................................................... 61

Aplicação Programada e Origem da Aplicação dos Recursos ............... 62

Relatório Sintético de Programas por Área de Resultado....................... 64

Relatório Sintético de Programas por ODS............................................. 68

Relatório Analítico de Programas por Área de Resultado....................... 72

Demonstrativo Físico Financeiro de Programa por Área de Resultado.. 164

Relatórios Regionalizados ...................................................................... 339

Barreiro.............................................................................................. 341

Centro - Sul........................................................................................ 360

Leste ................................................................................................. 380

Nordeste............................................................................................ 398

Noroeste............................................................................................ 416

Norte.................................................................................................. 435

Oeste................................................................................................. 453

Pampulha........................................................................................... 469

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Venda Nova...................................................................................... 487

Relatório de Alterações em Programas, Ações e Subações ................ 504

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APRESENTAÇÃO

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1. REVISÃO DO PPAG 2018-2021 PARA O PERÍODO 2019-2021 - APRESENTAÇÃO INICIAL Atendendo ao que dispõe o artigo 13 da Lei nº 11.098, de 29 de dezembro de 2017, que institui o Plano Plurianual de Ação Governamental - PPAG 2018-2021, a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte encaminha à Câmara Municipal de Belo Horizonte a presente revisão do PPAG para o período 2019-2021, a qual contempla basicamente propostas de alterações em ações e subações, a partir do redimensionamento de metas físicas e projeções de despesas e receitas, como discriminado no Anexo. Esta revisão foi realizada concomitantemente com a elaboração da proposta orçamentária para o exercício de 2019, de forma que esta possui total aderência às alterações propostas na presente Revisão do PPAG e correção com a Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO para 2019. O PPAG tem como objetivo o desenvolvimento do planejamento de médio prazo do município de Belo Horizonte, na medida em que estabelece diretrizes para a aplicação dos recursos no município e apoia a melhoria da eficácia, eficiência e efetividade do gasto público, tornando a administração municipal mais gerencial e comprometida com a obtenção de resultados. O processo de revisão do PPAG é realizado como uma etapa do ciclo de planejamento que é formado, ainda, pelas fases antecedentes de elaboração, execução, monitoramento e avaliação. Cada etapa anterior subsidia a etapa posterior, alimentando sistematicamente o ciclo de quatro anos, período de vigência do PPAG. Essa revisão do Plano tem como um dos principais subsídios o monitoramento e a avaliação do que foi realizado entre os meses de janeiro e junho/2018. Dessa forma, o Plano passa a se constituir um instrumento de avaliação contínua, otimizando os recursos para resolução das demandas da sociedade, apoiando o processo decisório da Administração Municipal. O trabalho de realinhamento e revisão para 2019-2021 foi desenvolvido com a participação de todos os órgãos da administração direta e indireta da PBH, além da participação ativa dos Conselhos Municipais, assegurando uma identidade maior entre o planejamento e a execução. Dessa forma, o plano adquire maior valor qualitativo e transparência. De acordo com as diretrizes do PPAG 2018-2021, apresentadas quando da elaboração do Plano, todos os Programas estão agrupados em 10 (dez) Áreas de Resultados e um Eixo Administrativo, que orientam a concentração dos melhores esforços da Administração Municipal para que a cidade alcance as transformações sociais, econômicas, ambientais e institucionais desejadas e previstas no Plano de Governo.

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Integração Monitoramento-Avaliação-Revisão

A revisão do PPAG representa uma oportunidade de avaliação das ações de governo, com a busca constante pela introdução de melhorias em nossas ações, para fortalecermos a consistência e coerência dos programas expressos no Plano e promover maior integração entre as etapas do Ciclo de Gestão. A atualização do PPAG, que ao longo de seu universo temporal de quatro anos, é necessária e está sujeita a mudanças impostas pelo próprio dinamismo da sociedade. O processo de revisão é, portanto, um momento de ajustes entre o planejado e a realidade – uma oportunidade para os órgãos da PBH aperfeiçoarem sua programação. Ao realinhar programas e ações do PPAG às diretrizes do Governo, às Áreas de Resultado e aos objetivos setoriais, e ao detalhar ações e produtos, especificando com mais acuidade as metas, o público-alvo e a regionalização, a Prefeitura de Belo Horizonte eleva a qualidade do Plano, ampliando o papel do PPAG como eixo de referência do planejamento institucional e contribuindo para a transparência, a formulação e a implantação de políticas públicas. Buscou-se a integração da revisão com o monitoramento sistemático realizado por todas as Unidades Orçamentárias e coordenado pela Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão-SMPOG, por meio da Subsecretaria de Planejamento e Orçamento-SUPLOR. Com a avaliação e monitoramento dos programas, têm-se subsídios e parâmetros importantes para:

- a adequação do conjunto de projetos e atividades; - a atualização de metas, objetivos e indicadores de projetos ou atividades. - a revisão das prioridades e alocação de recursos para os anos seguintes.

Na Fase Qualitativa do processo de Revisão do PPAG, foi permitido que os órgãos e entidades da PBH fizessem propostas referentes a alterações e inclusões de ações, subações, indicadores de programas, além de adequações realizadas pela Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Informação. Todas as alterações estão elencadas no “Relatório de Alterações de Programas, Ações e Subações”, que também faz parte do Anexo deste Livro. Além disso, foram realizadas também adequações na carteira de projetos estratégicos, destacadas no item 2 desta apresentação. Importante salientar que os projetos estratégicos constituem a estrutura orçamentária presente no PPPAG.

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2. PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PPAG 2018-2021 E REVISÃO PARA 2019-2021 2.1. Diagnósticos e Identificação dos Desafios O PPAG propõe conjugar as necessidades cotidianas com o planejamento do futuro de médio prazo, balizado em desafios e oportunidades e na identificação de tendências em todos os setores da vida da cidade para o próximo período. Neste sentido, a elaboração do PPAG 2018-2021 iniciou-se com a realização de diagnósticos setoriais para apurar as dimensões dos problemas a serem enfrentados por cada área, bem como suas potencialidades para solução das demandas identificadas e as prioridades que deverão ser tratadas, além das possibilidades de cooperação com outros setores públicos e privados. Após o levantamento dos diagnósticos setoriais, foi realizado um mapeamento dos principais desafios para a construção do futuro projetado, bem como as alternativas futuras para a cidade, antecipando oportunidades e riscos à sua concretização. Foram identificados os principais entraves e potencialidades da capital mineira em suas diversas dimensões. 2.2. Diretrizes gerais e Dimensão Estratégica para o PPAG 2018-2021 A gestão municipal de 2017-2020 estabeleceu dois importantes compromissos: governar para quem precisa e fazer funcionar os serviços com qualidade, tornando-se os pilares para o direcionamento das ações de governo. A partir desses compromissos foram definidos os focos prioritários, norteando as diversas políticas públicas em direção ao atendimento direto e indireto às demandas da população belorizontina.

A Dimensão Estratégica do PPAG 2018-2021 foi construída de modo a expressar a visão de futuro do Município, a estratégia de desenvolvimento do governo e os macrodesafios a serem superados, além de induzir a cooperação e a sinergia das secretarias na formulação e implementação do Plano. O PPAG tem possibilidade de ser revisto anualmente, garantindo sua aderência à realidade e permitindo a adequação do orçamento anual ao planejado, com foco nas intervenções estratégicas. Como é um documento que formaliza o planejamento do município, o PPAG deve estabelecer claramente a relação entre metas e objetivos e os recursos disponíveis. O plano foi elaborado de modo a permitir uma boa gestão dos seus programas e projetos. Portanto, como elemento fundamental, o monitoramento do PPAG permite que a população acompanhe a execução das metas físicas e financeiras, garantindo um processo de transparência na gestão dos recursos públicos.

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A partir das diretrizes da atual gestão municipal, foram definidas 10 (dez) Áreas de Resultado que explicitam os objetivos estratégicos dos vários campos de atuação da Prefeitura e onde estão agrupados os programas e ações municipais. As Áreas de Resultado estão sob a égide de 2 (dois) compromissos ou Macro Diretrizes da gestão:

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O compromisso de “governar para quem precisa” traduz o foco em atender a população mais vulnerável enquanto público prioritário das políticas públicas municipais. O compromisso de “fazer funcionar com qualidade”, exprime a visão do que é prioritário, dentro da infraestrutura existente da Prefeitura de Belo Horizonte, prestar serviços à população com mais qualidade, se traduzindo em mais eficiência da gestão pública municipal. Os Programas do PPAG e os projetos estratégicos e transformadores, que serão detalhados a seguir, estão vinculados a uma Área de Resultado e a um Objetivo de Desenvolvimento Sustentável - ODS, e estão agrupados, de forma sistêmica, considerando a combinação de seus objetivos1. Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS, foram instituídos pela ONU–Organização das Nações Unidas, como instrumentos para promover o desenvolvimento sustentável e erradicação da pobreza no mundo. O PPAG 2018-2021 da Prefeitura de Belo Horizonte foi elaborado com aderência aos ODS, o que significa considerar em seu planejamento uma agenda inovadora, universal e transformadora. Assim, cada Programa do PPAG será vinculado a um Objetivo de Desenvolvimento Sustentável, refletindo compromisso dos Programas em atingir as metas estabelecidas pelos ODS. Definição da Carteira de Projetos Estratégicos e Projetos Transformadores Dentre todas as atividades de governo, alguns projetos e ações, dada a sua relevância no planejamento, demandarão maior atenção no seu acompanhamento. Inovações, novos serviços ou melhoria significativa da qualidade dos serviços existentes, para serem bem-sucedidos, exigem uma atenção especial, dedicação e apoio de patrocinadores dentro da PBH, prioridade orçamentária e monitoramento intensivo da execução. Obstáculos na implementação precisam ser identificados com antecedência e medidas corretivas precisam ser adotadas. Este é o conceito dos projetos estratégicos e transformadores, que traduzem as prioridades da PBH. Os projetos estratégicos sintetizam as prioridades de cada política pública e terão acompanhamento intensivo; já os projetos transformadores são um subconjunto dos estratégicos e indicam ações que promovem uma verdadeira transformação da cidade e demandam monitoramento superintenso para serem bem-sucedidos.

1 Os Programas: 1- Atuação Legislativa da Câmara Municipal, 26 - Gestão Previdenciária Municipal, 89 - Sentenças Judiciais, 91 - Gestão da

Dívida Pública Contratada, 997 – Reserva do Regime Previdenciário Próprio dos Servidores-RPPS, 999 - Reserva de Contingência, foram classificados no Eixo Administração Geral, tendo em vista que não se destinam e não possuem natureza de atendimento específico ao cidadão, mas sim de natureza de administração interna ao Poder Executivo Municipal, tais como despesas de encargos com pessoal inativo, dívida pública municipal, sentenças judiciais e questões que dizem respeito ao Poder Legislativo Municipal.

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Durante o processo de Revisão do PPAG para 2019-2021 a carteira dos projetos estratégicos também foi revista, com adequações metodológicas que permitiram aperfeiçoar e ajustar a programação das metas e do orçamento municipal. Os projetos estratégicos e transformadores representam as prioridades da Prefeitura de Belo Horizonte e onde se concentrarão os melhores esforços para que seja atendido o disposto na Lei de Diretrizes Orçamentárias-LDO 2019.

Em duas áreas de resultado – saúde e cultura – foram promovidos abrangentes processos de planejamento estratégico que culminaram numa modernização e reorganização de seus projetos. Em outras quatro áreas também houveram pequenas alterações, todas explicitadas a seguir.

Na área de Cultura, a Secretaria Municipal de Cultura (SMC) e a Fundação Municipal de Cultura (FMC) realizaram um processo de planejamento estratégico composto por seminários, grupos de trabalho e envolvimento de técnicos e do nível gerencial das instituições, totalizando uma participação de mais de 125 pessoas. Como resultado, houve aprimoramento de escopo nos projetos agora denominados Circuito Municipal de Cultura e Escola Livre de Artes.

A Secretaria Municipal de Saúde (SMSA), por sua vez, considerou a necessidade de reorganizar seus projetos estratégicos a fim de dar mais visibilidade para as prioridades e mais ênfase para inovações que estão sendo viabilizadas pela nova gestão. No período de setembro de 2017 a fevereiro de 2018, a SMSA construiu seu planejamento estratégico, ao longo de cinco etapas, com a realização de 52 oficinas e reuniões de alinhamento e detalhamento de projetos. Nesse processo, a SMSA buscou a representação de todas as áreas temáticas do órgão de forma a promover discussões e levantar informações relevantes para a execução e o gerenciamento dos serviços SUS-BH. Cerca de 60 profissionais e especialistas estiveram envolvidos, inclusive subsecretários, diretores e gerentes do nível central e diretores e referências técnicas dos níveis regionais. Como produtos desse processo, foram definidos os projetos e indicadores estratégicos da SMSA e, nesse momento de revisão do PPAG, foi proposto o alinhamento do documento conforme planejamento estratégico realizado.

O projeto Ampliação do Acesso e Qualificação do Cuidado e Gestão em Saúde contempla em seu escopo a gestão da qualidade e segurança do paciente, a ampliação da cobertura assistencial, a implantação do Modelo de Atendimento Rápido nas UPA's e a totalidade do projeto anteriormente denominado de Implantação da Gestão de Custos em Hospitais e Unidades Próprias da Saúde.

Foi criado um novo projeto denominado Soluções Sistêmicas de TI para a Rede SUS, que contempla subprojetos relativos à implantação de sistemas de Informação na SMSA. Dessa forma, a Implantação de Sistema de Gestão Integrada no Hospital Municipal Odilon Behrens (HOB) e nas unidades de pronto atendimento (UPA), escopo do projeto antigo, está contemplada neste

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projeto. Além disso, o novo projeto contempla também a implantação do módulo de regulação e ambulatorial da solução tecnológica em gestão de Saúde.

Uma outra mudança se refere ao projeto Cenas de Uso de Crack e Outras Drogas. Este projeto foi substituído pelo projeto Fortalecimento da Promoção da Equidade e da Intersetoralidade para o Cuidado das Populações Vulneráveis. O novo projeto teve seu escopo ampliado pois, além de tratar das políticas intersetoriais para população em situação de rua, incluindo intervenção qualificada nas cenas de uso do crack, tem como escopo o acolhimento e cuidado para gestantes, puérperas e bebês em situação de vulnerabilidade e risco, a qualificação do cuidado ao adolescente em situação de vulnerabilidade e ao idoso institucionalizado.

O projeto Qualificação das ações de prevenção e controle de doenças e redução do risco sanitário também teve seu escopo ampliado ao abordar, além da intensificação de ações integradas e intersetoriais de combate ao aedes aegypti e da modernização no processo de expedição e renovação do alvará sanitário em Belo Horizonte, a revisão e implementação do Plano de Enfrentamento das Doenças Crônicas e Agravos não transmissíveis. Dessa forma, o projeto antigo passa a se chamar Aumento da Eficiência Operacional das Ações de Prevenção, Controle de Doenças e Redução do Risco Sanitário.

O projeto Fortalecimento da Atenção Primária à Saúde também teve seu escopo modificado. Houve a inclusão da Implementação da estratégia de Gestão do Cuidado no Território no escopo deste projeto com o objetivo de promover o cuidado integral à saúde na Atenção Primária à Saúde de forma humanizada, oportuna, resolutiva, segura e de qualidade. O aumento da cobertura do serviço Saúde da Família e a ampliação da capacidade de atendimento a usuários de álcool e outras drogas, que antes faziam parte deste projeto, estão contemplados no projeto Ampliação do Acesso e Qualificação do Cuidado e Gestão em Saúde.

A conclusão da nova sede da UPA Norte e a Reforma da UPA Pampulha estão previstas no PPAG, bem como as demais obras da saúde.

Todas estas alterações são fruto de inovações sugeridas durante o processo de planejamento estratégico da SMSA.

Já na área de resultado de Proteção Social, Segurança Alimentar e Esportes, houve a exclusão do projeto Expansão da Oferta de Serviços do BH Cidadania e Outros Espaços Públicos. O conteúdo deste projeto foi incorporado ao projeto Fortalecimento da Proteção Social Básica – BH Protege, considerando a premissa do comando único da Subsecretaria Municipal de Assistência Social (SUASS), a convergência de princípios pautada na descentralização, intersetorialidade, território e participação e o histórico de atuação do BH Cidadania no âmbito da prevenção. Assim, a Secretaria Municipal de Assistência Social, Segurança Alimentar e

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Cidadania (SMASAC) decidiu pela vinculação do BH Cidadania à Proteção Social Básica. Suas competências e atribuições estão redefinidas a partir deste lócus de atuação, objetivando qualificar e fortalecer as ações intersetoriais com vistas a ampliar a capacidade protetiva familiar e comunitária. Na área de resultado de Segurança, o nome e escopo de um dos projetos foi ampliado para COP BH: Gestão Integrada e Inteligente de Problemas Públicos de Belo Horizonte, para dar ênfase às possibilidades de atuação ampla do Centro de Operações da Prefeitura (COP), para além dos problemas tradicionais de resposta às emergências. Já o projeto Reformulação da Política de Compras e Contratos do Município, da área de resultado Atendimento ao Cidadão e Melhoria da Gestão Pública, foi alterado para Novo Modelo de Gestão de Compras, Suprimentos, Contratos e Patrimônio Imobiliário do Município, ampliando seu escopo de atuação, modernizando, também, a área de patrimônio imobiliário. Por fim, na área de resultado Desenvolvimento Econômico e Turismo, o projeto BH Destino Turístico Inteligente foi alterado para Belo Horizonte em 04 Estações, dando ênfase à nova estratégia de promover em cada estação do ano atividades específicas voltadas ao turismo no município. Os projetos estratégicos estão vinculados às áreas de resultado, conforme a figura a seguir:

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Da carteira de projetos estratégicos, foram selecionados 15 projetos transformadores – estes, além de estratégicos, possuem um caráter de transformação da cidade e, por este motivo, terão monitoramento ainda mais intensivo. A figura abaixo apresenta os projetos transformadores, com a numeração que os representam na figura acima de projetos estratégicos:

** Os projetos transformadores “Belo Horizonte Cidade Inteligente” (BHCI) e “Melhoria do ambiente de negócios” (MAN) são integrados por componentes específicos de mais de um projeto estratégico.

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A seguir, estão especificados o nome, objetivo e escopo de cada um dos projetos estratégicos e transformadores. Área de Resultado: Segurança 1. Policiamento em áreas prioritárias e em unidades de atendimento à população Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Promover segurança em espaços urbanos e em espaços de convivência comunitários. Escopo: Redução dos índices de criminalidade, visando significativa melhora na sensação de segurança da população. Promoção da segurança nas escolas, nas unidades de saúde, nas unidades de assistência social e nas zonas quentes de centros comerciais de Belo Horizonte. Ampliação da operação Viagem Segura. Realização do patrulhamento preventivo em parques municipais. Proteção do patrimônio histórico e cultural. Promoção de ações preventivas objetivando evitar ocupações irregulares. Programa/Ações/Subações (109) Operacionalização dos Serviços de Segurança (2803) Operacionalização da Guarda Municipal de Belo Horizonte (1) Operacionalização da Guarda Municipal de BH (3) Operacionalização da Guarda Municipal - GMBH na Saúde (4) Operacionalização da Guarda Municipal - GMBH na Educação (5) Operações especiais da GMBH (6) Equipamentos de Proteção Individual (8) Prevenção a Violência nas Escolas Municipais de Belo Horizonte 2. Prevenção da violência em áreas de vulnerabilidade social Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Promover uma intervenção qualificada em fatores de risco e de proteção, com o objetivo de reduzir os índices de violência em territórios vulneráveis e de melhorar o Índice de Vulnerabilidade Juvenil - IVJ - em territórios de maior vulnerabilidade. Escopo: Promoção e Proteção social através de atendimento especializado a jovens em risco social. Redução da violência nas escolas. Implantação e atuação de Redes de proteção social nos territórios priorizados.

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Programa/Ações/Subações (242) Prevenção Social à Criminalidade (2881) Ações de Prevenção Social à Criminalidade (1) Prevenção à Violência nos Territórios

(2) Prevenção à Criminalidade Juvenil (3) Mediação de conflitos e Prevenção à Violência 3. COP-BH: gestão integrada e inteligente de problemas públicos de Belo Horizonte Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Elevar o nível de maturidade do COP-BH, de um Centro Facilitador para um Centro Integrador, Coordenador e Inteligente, que otimize recursos das diversas instituições na pronta resposta ágil e resolutiva, na prevenção e na predição de problemas públicos de segurança, ordem pública, mobilidade, serviços urbanos, defesa civil, emergência em saúde, dentre outros. Escopo: COP-BH dotado de procedimentos operacionais, tecnologias, informações, modelos e métodos de gestão, que contribuam para efetivar o papel de Centro Integrador, Coordenador e Inteligente para resposta e prevenção a problemas públicos de segurança, ordem pública, mobilidade, serviços urbanos, defesa civil, emergência em saúde, dentre outros. Programa/Ações/Subações (302) Belo Horizonte Cidade Inteligente (2897) Gestão Integrada do COP-BH

(1) Gerenciamento do Centro de Operações do Município – COP (2) Implantação de Soluções Tecnológicas (3) Desenvolvimento e Implementação de Protocolos de Atuação Integrada (4) Implementação da Metodologia de Gestão Integrada Baseada em Metodologia de Solução de Problemas

Área de Resultado: Saúde 4. Ampliação do acesso e qualificação do cuidado e gestão em saúde Classificação: Projeto Estratégico e Transformador

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Objetivo: Propiciar serviço qualificado de assistência médico-hospitalar aos pacientes do Sistema único de Saúde – SUS. Escopo: Ampliação da cobertura assistencial. Implantação do Modelo de Atendimento Rápido nas UPA's. Implementação da gestão de custos nas unidades próprias e hospitais 100% SUS. Implantação da gestão da qualidade e segurança do paciente. Programa/Ações/Subações (114) Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde (2891) Rede Própria de Cuidados Especializados Complementares à Saúde – Ambulatorial

(1) Atendimento da População na Rede Complementar Própria do SUS-BH (3) Centros de Reabilitação (CREAB) (8) CERSAMs AD para Adultos

(2893) Rede de Urgência (1) Atendimento da População na Rede de Urgência do SUS-BH

(157) Atenção Primária à Saúde (APS) (2690) Saúde da Família

(1) Atendimento da População na Atenção Primária à Saúde do SUS-BH (2) Equipes de Saúde Bucal (3) Academias da Cidade (7) Equipes de Saúde da Família

(203) Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado (2894) Rede Hospitalar

(1) Atendimento da População na Rede Hospitalar do SUS-BH (2) Cirurgias Eletivas Hospitalares (4) Leitos SUS (5) Serviço de Atenção Domiciliar (SAD) (11) Operacionalização do Hospital Metropolitano

5. Fortalecimento da atenção primária em saúde Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Promover o cuidado integral à saúde na Atenção Primária à Saúde de forma humanizada, oportuna, resolutiva, segura e de qualidade, fortalecendo a Estratégia de Saúde da Família e assegurando a cobertura adequada.

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Escopo: Implementação da estratégia de Gestão do Cuidado no Território. Reestruturação do acesso às unidades de Atenção Primária à Saúde. Programa/Ações/Subações (157) Atenção Primária à Saúde (APS) (2690) Saúde da Família

(1) Atendimento da população na Atenção Primária à Saúde do SUS-BH (6) Gestão de Recursos Humanos

(7) Equipes de Saúde da Família (2903) Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica

(1) Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (2) Gestão de Recursos Humanos

6. Soluções sistêmicas de TI para a rede SUS Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Prover soluções sistêmicas de TI para os processos de negócio da saúde, especialmente para os serviços próprios e para a gestão da rede SUS. Escopo: Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulos Ambulatorial, Hospitalar e Urgência e Regulação. Programa/Ações/Subações (117) Gestão do SUS-BH

(2662) Gestão do SUS BH (1) Manutenção e modernização dos sistemas de informação em saúde na PBH (7) Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Ambulatorial (8) Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Hospitalar e Urgência (9) Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Regulação

(117) Gestão do SUS-BH (1394) Programa Melhor Saúde – CAF (4) Projeto de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Ambulatorial – CAF (5) Projeto de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Hospitalar e Urgência – CAF (6) Projeto de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Regulação – CAF (7) Modernização de sistemas de informatização em Saúde - CAF

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(1395) Programa Melhor Saúde – BID (6) Projeto de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Ambulatorial – BID (7) Projeto de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Hospitalar e Urgência – BID

(8) Projeto de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Regulação – BID

7. Aumento da eficiência operacional das ações de prevenção, controle de doenças e redução do risco sanitário Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Realizar o monitoramento sistemático do estado de saúde no território tendo como estratégia prioritária a efetivação das ações de Vigilância em Saúde no município. Escopo: Desenvolvimento da metodologia de classificação de áreas de risco para ocorrência de arboviroses transmitidas pelo Aedes. Revisão e implementação do Plano de Enfrentamento das Doenças Crônicas e Agravos não transmissíveis. Reestruturação do processo de licenciamento e inspeção sanitária com base no risco. Programa/Ações/Subações (028) Vigilância em Saúde

(2829) Vigilância em Saúde (1) Ações de Vigilância, Prevenção e Controle de Doenças e Agravos - zoonozes

(2) Ações de Vigilância Sanitária (3) Ações de Vigilância Epidemiológica (4) Gestão de Recursos Humanos (5) Ações de combate ao Aedes Aegypt (7) Implantação de novas metodologias para aumentar a eficiência do controle da dengue, zika e chikungunya em Belo Horizonte

8. Fortalecimento da promoção da equidade e da intersetorialidade para o cuidado das populações vulneráveis Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Ampliar e qualificar o acesso para as pessoas em situação de vulnerabilidade e risco, proporcionando o cuidado qualificado às mulheres desde a gestação até o puerpério, à população em situação de rua, ao adolescente em situação de vulnerabilidade e ao idoso.

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Escopo: Acolhimento e cuidado para gestantes, puérperas e bebês em situação de vulnerabilidade e risco. Implantação da Política Intersetorial para população em situação de rua, incluindo intervenção qualificada nas cenas de uso de crack. Qualificação do cuidado ao adolescente em situação de vulnerabilidade. Qualificação do cuidado ao idoso institucionalizado. Programa/Ações/Subações (114) Rede de cuidados especializados complementares à Saúde

(2891) Rede própria de cuidados especializados complementares à saúde - ambulatorial (6) Atendimentos em Saúde Mental (10) Implantação Casa das Gestantes, Bebês e Puérperas

(157) Atenção Primária à Saúde (APS) (2690) Saúde da Família

(1) Atendimento da população na atenção primária à saúde do SUS-BH (5) Consultórios de Rua

(028) Vigilância em Saúde (2829) Vigilância em Saúde

(6) Ações de testagem rápida em HIV, Sífilis e Hepatites Virais Área de Resultado: Sustentabilidade Ambiental 9. Ampliação e qualificação do serviço de limpeza urbana Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Ampliar e aumentar a qualidade dos serviços de limpeza urbana, proporcionando a universalização do acesso aos serviços de limpeza urbana a todas as vilas do município, reduzindo as deposições clandestinas e promovendo aumento da abrangência da população atendida pelo serviço de coleta seletiva municipal, utilizando-se inclusive de mecanismos de logística reversa. Escopo: Ampliação dos serviços de limpeza urbana para todas as vilas do município, melhorando a qualidade de vida dos moradores destes locais e propiciando melhores condições de saúde e conforto. Qualificação do serviço de coleta com a ampliação da coleta seletiva porta a porta, atendendo mais bairros e ampliação da coleta seletiva ponto a ponto com a implantação de mais locais de entrega voluntária (LEV). Implementação de mecanismos de logística reversa através de parcerias. Redução das deposições clandestinas atuando em conjunto com a SUFIS.

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Programas/Ações/Subações: (046) Operacionalização e Modernização da Limpeza Pública

(2537) Tratamento e Destinação de Resíduos Sólidos (5) Obras para construção de URPVs (2539) Execução dos Serviços de Limpeza Urbana (1) Cobertura dos Serviços de Limpeza de Vias em Áreas Urbanas

(228) Coleta, Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos (2537) Tratamento e Destinação de Resíduos Sólidos (4) Operacionalização de URPVs (8) Recuperação de URPVs (10) Implementação de Sistema de Controle e Combate às Deposições Clandestinas (2538) Execução dos Serviços de Coleta de Resíduos

(2) Serviços de Coleta Seletiva na modalidade ponto a ponto (3) Serviços de Coleta Seletiva na modalidade porta a porta

(2539) Execução dos Serviços de Limpeza Urbana (5) Instalação e Manutenção de Cestos Coletores (6) Serviço de limpeza urbana em vilas e favelas

10. Modernização do processo de licenciamento ambiental Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Estruturar novo modelo processual de licenciamento ambiental que garanta eficiência e celeridade na análise, atraindo empreendedores e contribuindo para o Desenvolvimento Sustentável do município de Belo Horizonte. Escopo: Modernização do processo de licenciamento ambiental com a integração de Políticas Públicas Ambientais, redesenho e informatização do fluxo de serviços e monitoramento eficiente das condicionantes ambientais inerentes a empreendimentos complexos e de alto impacto ambiental. Simplificação de procedimentos para o licenciamento de empreendimentos de baixo potencial poluidor com consequente diminuição do prazo de emissão de licenças. Programas/Ações/Subações

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(307) Sustentabilidade e Educação Ambiental (2564) Operacionalização das Políticas Ambientais

(7) Modernização do Licenciamento Ambiental – implantação do LAS eletrônico

11. BH Verde: bem-estar e sustentabilidade Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Implementar ações com foco no desenvolvimento sustentável ambientalmente correto do município, por meio de ações que garantam o convívio harmônico e salutar das espécies nos diversos ambientes da cidade de Belo Horizonte com a implementação de uma Política municipal em prol da defesa e bem-estar dos animais no ambiente urbano. Concretizar também, a conservação, preservação e revitalização do arbóreo municipal através de um processo de gestão eficiente e eficaz, bem como a formação de cidadãos conscientes de seu papel em relação ao meio ambiente, contribuindo para o desenvolvimento ambiental sustentável com uma BH mais verde. Escopo: Realização de ações que garantam o convívio harmônico e salutar das espécies nos diversos ambientes da cidade de Belo Horizonte com a implementação de uma Política municipal em prol da defesa e bem-estar dos animais domésticos no ambiente urbano e elaboração de um plano de Manejo de animais, domésticos e silvestres, em situações que podem apresentar riscos à sociedade. Conservação, preservação e revitalização do arbóreo municipal através de um processo de gestão eficiente, eficaz e inovador. Implementar ações com foco no desenvolvimento sustentável e na promoção da economia verde do município, por meio de iniciativas que contribuirão para o enfrentamento das mudanças climáticas, a preservação de uma boa qualidade do ar, incremento de serviços do ecossistema e a eficiência energética no município. Formação de cidadãos conscientes de seu papel em relação ao meio ambiente, contribuindo para o desenvolvimento ambiental sustentável com uma BH mais verde. Programas/Ações/Subações: (306) Bem Estar Animal

(2877) Gestão Intersetorial da Política Municipal de Proteção Animal (1) Gestão Operacional da Política Municipal de Defesa dos Animais (3) Fóruns ambientais sobre a causa animal (4) Planos de manejo para controle populacional de animais (6) Elaboração de Protocolo Municipal de Atendimento à Fauna

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(7) Promoção de Ações para Inserção dos Carroceiros no Mercado de Trabalho através de Cursos Profissionalizantes (8) Realização de Ações para o Licenciamento Ambiental que diminuam Situações de Risco para Fauna Urbana (9) Realização de Ações para atendimento médico-veterinário à comunidades de baixa renda (10) Promoção de Curso de Capacitação sobre Etologia e Manejo de animais em Centros de Controle de Zoonoses (11) Assistências e suporte a Animais em Situação de Abandono

(307) Sustentabilidade e Educação Ambiental (2514) Monitoramento e Controle Ambiental

(1) Revitalização das Estações de Monitoramento da Qualidade do Ar (2564) Operacionalização das Políticas Ambientais

(1) Implementação de Ações em Eficiência Energética no Município (2) Elaboração do Plano Municipal de Adaptação e Resiliência de BH (3) Revisão do Plano Municipal de Redução de Emissões de Gases de efeito Estufa – (6) Certificação em Sustentabilidade Ambiental de Empreendimentos (Selo BH Sustentável)

(2912) Preservação Ambiental e Desenvolvimento Sustentável (2) Gestão do Arbóreo Municipal (5) Implantação de Agroflorestas Urbanas

(2913) Programas de Capacitação e Conscientização Ambiental (1) Capacitação de Pessoas - Oficina Verde 12. Gestão de águas urbanas Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Fortalecer e aperfeiçoar os instrumentos de gestão de saneamento, visando a recuperação e preservação dos recursos hídricos e a mitigação dos riscos de inundações. Escopo: Melhoria da qualidade de vida da população garantida por condições sanitárias adequadas; Redução das ocorrências de inundações, com a consequente diminuição dos riscos à população, bem como dos gastos públicos e particulares com ações de socorro e reparação de danos; Melhoria da qualidade das águas, como consequência da expansão do sistema de esgotamento sanitário; Garantia da gestão pública integrada dos serviços de saneamento, com estrutura técnica, administrativa e operacional

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capaz de assegurar a boa gestão, a eficiente prestação dos serviços, o cumprimento da legislação e a eficácia das ações de saneamento. Programas/Ações/Subações: (66) Saneamento e Tratamento de Fundos de Vale (1203) Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale (1) Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale (1307) Implantação do Programa DRENURBS (1) Implantação do Programa DRENURBS (2) Recuperação Ambiental do Córrego Bonsucesso 13. Revitalização ambiental e desenvolvimento do potencial turístico dos parques, Zoológico e Jardim Botânico Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Potencializar o fluxo de frequentadores dos parques municipais, zoológico e cemitérios públicos, através da melhoria da qualidade de serviços, informações, segurança e revitalização ambiental nestes equipamentos públicos. Atender metas de acordos nacionais e internacionais para a conservação da flora e fauna. Escopo: Revitalização ambiental dos parques, zoológico e Jardim Botânico através da implementação de novo modelo de gestão e parceria, que em concordância com Planos de Uso e de Manejo em elaboração, garantam a reforma e recuperação dos equipamentos e propiciem o desenvolvimento do potencial turístico dos parques abertos ao público, zoológico e Jardim Botânico. Melhoria da infraestrutura dos cemitérios públicos para garantir conforto aos visitantes. Programas/Ações/Subações: (73) Preservação e Conservação da Fauna e Flora em Parques, Jardim Zoológico e Jardim Botânico (1219) Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis (4) Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis (2812) Gestão Operacional dos Parques Municipais

(1) Manutenção e recuperação em parques e CEVAE's (2) Elaboração de projetos de apoio à manutenção e adequação das unidades da FPMZB

(3) Elaboração do plano de uso público e plano de manejo

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(5) Projetos complementares e implantação de sinalização em parques (1349) Reforma de Parques (1) Reforma de Parques

(2580) Conservação e Manejo do Acervo Faunístico (1) Manutenção e Reprodução do Acervo Faunístico (3) Projetos de Conservação (2581) Preservação e Conservação do Acervo Florístico (1) Incremento e Manutenção do Acervo Florístico (4) Projetos de Conservação e Pesquisa de Espécies da Flora (165) Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles

(2816) Administração de Necrópoles (1) Manutenção de Necrópoles (2) Informatização de Necrópoles

Área de Resultado: Mobilidade Urbana 14. Qualidade do transporte coletivo: um direito de todos Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Oferecer um serviço de transporte coletivo público de qualidade, que garanta tempos adequados de viagem, conforto, segurança e confiabilidade nos deslocamentos de usuários. Escopo: Implantação de um Plano de Melhoria do Transporte Coletivo que garanta regularidade, pontualidade, integração e informatização. Renovação da frota de ônibus e ampliação do número de veículos de transporte suplementar. Ampliação do número de abrigos, ampliação de faixas exclusivas e tratamento de calçadas. Melhoria do serviço de transporte por táxi e escolar. Trabalho pela evolução da integração do transporte coletivo municipal com a Região Metropolitana de Belo Horizonte. Criar o Fundo Perene de Investimentos no Transporte Coletivo. Aumentar o uso do cartão BHBUS. Implantar o sistema Tronco da José Cândido. Programas/Ações/Subações:

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(305) Qualidade no Transporte Coletivo: um direito de todos (2910) Qualidade no Transporte Coletivo

(1) Disponibilização de Serviço/Aplicativo de Substituição emergencial para os Permissionários do Transporte Escolar (2) Implantação do Plano de Melhoria do Transporte Coletivo (3) Aumento do uso do Cartão BHBUS (4) Substituição de 60% da frota municipal por novos ônibus com suspensão a ar e sistema de ar condicionado (5) Ampliação da Frota do Sistema de Transporte Suplementar (6) Implantação de abrigos em pontos de ônibus (7) Implantação e manutenção dos painéis eletrônicos informativos nos abrigos de ônibus (8) Melhorias no serviço de transporte por táxi – identificação biométrica

(1392) Implantação de Intervenções para Priorização do Transporte Coletivo (1) Projetar Faixas Exclusivas/Preferenciais (2) Implantar Faixas Exclusivas/Preferenciais (3) Projeto e Implantação de Adequação das Calçadas na Proximidade das Estações nos Corredores de BRTs e do Metrô (4) Implantação da Estação São José (5) Elaboração de Projeto do Expresso Amazonas (6) Implantação do Expresso Amazonas

15. BH inclusiva, segura e cidadã Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Promover a segurança no trânsito com foco na melhoria da saúde, garantia da vida e melhoria da qualidade de vida urbana por meio de intervenções no sistema de mobilidade, com estímulo aos meios não motorizados. Estimular e aumentar a participação popular na definição e no acompanhamento de ações relacionadas à mobilidade urbana, visando a criação de um ambiente social propício para a construção de um Compromisso pela Mobilidade Sustentável. Escopo: Desenvolvimento e implantação de um conjunto de ações que visam reduzir a taxa de mortalidade por acidentes de trânsito, ampliar os modos ativos e fortalecer a participação popular no acompanhamento da mobilidade urbana. Ampliação do projeto PedalaBH com foco na ampliação das ciclovias disponíveis e de paraciclos. Fortalecimento da modalidade de transporte a pé com foco na implantação de zonas 30 e da melhoria das condições físicas e de tempos semafóricos de travessias. Implantação

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do Projeto Mobicentro, com foco na melhoria da mobilidade na região central de Belo Horizonte. Implantação de Plano de Educação para a Mobilidade. Implantação de tratamento de segurança no entorno de escolas. Aumento da participação popular no acompanhamento da mobilidade urbana. Programas/Ações/Subações: (304) BH Inclusiva, Segura e Cidadã (1393) Transporte Seguro e Sustentável

(1) Projeto Pedala BH - Correção de Interseções inseguras das ciclovias/ciclorrotas (2) Projeto Pedala BH - Implantação de Estrutura Cicloviária (3) Projeto Pedala BH - Implantação de Bicicletários/Paraciclos (4) Projeto BH a Pé - Projetar e implantar Zonas 30 (5) Projeto BH a Pé - Melhorias das condições físicas e tempos semafóricos de travessias (6) Projeto Mobicentro - implantação de Novas Intervenções (7) Projeto Vida no Trânsito - Implantação do Plano de Educação para a Mobilidade incluindo campanhas educativas focadas na bicicleta (8) Projeto Vida no Trânsito - Implantação de Tratamento de Segurança no Entorno de Escolas (9) Projeto Pedala BH – Implantação de Paraciclos (11) Projeto Pedala BH – Elaboração de Projetos para Implantação de estrutura cicloviária

16. Mobilidade – atendimento, operação, fiscalização e modernização tecnológica Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Aprimorar o atendimento, a operação, a fiscalização e as informações da mobilidade, com a participação da sociedade, tornando-as mais efetivas e transparentes, buscando acompanhar e incorporar novas metodologias e tecnologias às suas atividades. Escopo: Implantação de um conjunto de ações para aprimorar a operação, a fiscalização e as informações da mobilidade e reforçar a participação da sociedade no acompanhamento das ações da mobilidade urbana. Implantação do Plano de melhoria do atendimento aos operadores do transporte público, do Plano de operação de trânsito nos grandes eventos, do Plano de operação de trânsito para o projeto No Domingo a Rua é Nossa, do Plano de Atendimento às emergências (PAE), do Plano de Fiscalização

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da Mobilidade. Disponibilização para a sociedade dos resultados da Auditoria fiscal e contábil para o transporte público. Aumento da quantidade de equipamentos de fiscalização eletrônica. Definição da Política de disseminação dos dados de mobilidade. Implantação de um Sistema Eletrônico para controle do Estacionamento Rotativo. Implantar o Plano de melhoria do Atendimento aos Operadores do transporte público. Programas/Ações/Subações: (303) Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica

(2909) Melhoria da Mobilidade (1) Implantação de Plano de Operação de Trânsito nos Grandes Eventos (2) Ampliação do Plano Anual de Operação de Trânsito para o Projeto “BH é da Gente” (3) Implantação do Plano de Fiscalização da Mobilidade (4) Ampliação da Logística Urbana – Pinturas horizontais nas Áreas de Carga e Descarga (5) Implantação de Plano a partir dos Resultados da Auditoria Fiscal e Contábil do Transporte Público (6) Implantação do Plano de Melhoria do Atendimento aos Operadores do Transporte Público (7) Modernização do Estacionamento Rotativo – Manutenção do Sistema Eletrônico (8) Implantação do Novo Portal da BHTrans, Integrado ao Portal da PBH - Migração de Serviços (9) Divulgação dos Dados de Qualidade dos ônibus

Área de Resultado: Habitação, Urbanização, Regulação e Ambiente Urbano

17. Regularização fundiária e urbanização em áreas de interesse social Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Regularizar assentamentos de interesse social, com foco na população de baixa renda moradora do município, para inseri-los na malha oficial da cidade e garantir, ao munícipe, desde a valorização do imóvel até sua regularização documental em vários setores. Promover a urbanização dos assentamentos em áreas de interesse social regularizados cuja infraestrutura básica é insuficiente, com objetivo de garantir condições mínimas de habitabilidade e do direito à moradia, e integrando-os à cidade. Escopo: Promoção da regularização fundiária em vilas. Promoção da regularização fundiária de conjuntos habitacionais produzidos pela PBH. Regularização de loteamentos irregulares de interesse social e promoção da demarcação urbanística, quando possível.

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Elaboração de planos urbanísticos e de projetos para a execução de obras de melhorias urbanas nas áreas de interesse social. Captação de recursos e execução de novas intervenções estruturantes. Programas/Ações/Subações: (64) Geração e Qualificação Habitacional em Áreas de Interesse Social (1231) Melhorias Urbanas em Assentamentos de Interesse Social (6) Outras Intervenções em Assentamentos Precários (225) Assentamentos de Interesse Social (1231) Melhorias Urbanas em Assentamentos de Interesse Social

(1) Ações sociais (3) Regularização jurídica de loteamentos irregulares de interesse social

(5) Serviços Técnicos e de Apoio

(6) Outras Intervenções em Assentamentos Precários (7) Reassentamentos / Indenizações (8) Orçamento Participativo (9) Planos Globais Específicos (10) Plano de Regularização Urbanística (11) Implantação do Vila Viva - Morro das Pedras (12) Implantação do Vila Viva - Taquaril (13) Implantação do Vila Viva - Vila Pedreira Prado Lopes (14) Implantação do Vila Viva - Vila Cemig/Alto das Antenas (15) Implantação do Vila Viva - Aglomerado Aeroporto/São Tomaz (16) Implantação do Vila Viva - Aglomerado da Serra (17) Implantação do Vila Viva - Aglomerado Santa Lúcia

(18) Regularização de Domicílios em ZEIS – Zonas de Especial Interesse Social (20) Manutenção em Áreas de Vilas e Favelas (21) Produção de Unidades Habitacionais – Reassentamento (22) Reassentamento/Indenizações - Vila Viva / OP

(226) Habitação (1207) Provisão de Moradias (8) Regularização de Moradias implantadas pela PBH

(9) Titulação de Moradias implantadas pela PBH 18. Gestão e redução do risco geológico em assentamentos de interesse social

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Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Prevenir, mitigar, reduzir e controlar situações de risco geológico em assentamentos de interesse social. Escopo: Gestão e redução do risco geológico em assentamentos de interesse social através do diagnóstico das áreas de risco. Prevenção e conscientização do risco geológico em loteamentos, com a mobilização social e prestação de assistência técnica. Manutenção em obras de estabilização e infraestrutura já implantadas em áreas de vilas e favelas. Programas/Ações/Subações: (225) Assentamentos de Interesse Social (1231) Melhorias Urbanas em Assentamentos de Interesse Social

(02) Ações de Assistência Técnica (19) Eliminação e Mitigação das Situações de Risco Geológico (20) Manutenção em Áreas de Vilas e Favelas

19. Provisão habitacional no município Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Desenvolver alternativas diversificadas destinadas a combater o déficit e a inadequação habitacional.

Escopo: Viabilização da contratação e execução de obras de unidades habitacionais (UH) destinadas a Faixa 01 – do Programa Minha Casa Minha Vida (PMCMV), vinculadas ao Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), MCMV-Entidades e dos empreendimentos da Faixa 1,5 do PMCMV. Realização de estudo de viabilidade para alternativas de novas provisões habitacionais como a locação social e utilização de imóveis vazios. Captação de recursos para produção de moradias. Regulamentação e aplicação dos instrumentos de política urbana.

Programas/Ações/Subações: (64) Geração e Qualificação Habitacional em Áreas de Interesse Social (2792) Bolsa Moradia / Auxílio Habitacional

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(04) Locação Social (226) Habitação (1207) Provisão de Moradias (1) Atendimento ao déficit habitacional em parceria com o município

(2) Ações de Assistência Técnica (6) Produção de Moradias do Programa Minha Casa Minha Vida (7) Contratos celebrados para o Programa Minha Casa Minha Vida (10) Produção de Moradias do Programa Minha Casa Minha Vida – Entidades (11) Contratos celebrados para o Programa Minha Casa Minha Vida - Entidades (12) Ações Sociais

20. Simplificar, democratizar e modernizar a legislação urbanística e os serviços de licenciamento urbano Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Tornar as diretrizes de desenvolvimento urbano e de ordenamento territorial claras e acessíveis para que todo cidadão possa ser parceiro em seguir as regras definidas para apropriação de seu terreno segundo sua função social e para utilização do logradouro dentro de preceitos de segurança, manutenção das funções urbanas e respeito às características de cada unidade de vizinhança. Escopo: Simplificação da normativa de parcelamento, ocupação e uso do solo. Simplificação dos procedimentos de licenciamento de impacto. Revisão da normativa de licenciamento de eventos. Ordenamento dos endereços - Endereço certo!. Complementação da informatização dos serviços de licenciamento urbano através de adequações e novas implantações no Sistema de Administração Tributária e Urbana - SIATU. Modernização do Sistema de Informações Urbanísticas e Endereços – Siurbe. Modernização do Sistema Integrado de Fiscalização. Redesenho de processos e fluxos de licenciamento e de fiscalização.

Programa/Ações/Subações (059) Coordenação da Política Urbana

(2566) Planejamento e Desenvolvimento Urbano (8) Simplificação dos Procedimentos de Licenciamento de Impacto (9) Simplificação da Normativa de Parcelamento, Ocupação e Uso do Solo

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(2571) Regulação e Controle Urbano (2) Modernização dos Processos de Licenciamento de Edificação

(7) Endereço Certo! - Endereço Atualizado e Correto (11) Simplificar a Normativa de Licenciamento de Eventos

21. Regularização urbanística de assentamentos informais de interesse social Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Promover a regularização de assentamentos informais ocupados predominantemente por famílias de baixa renda; reduzir o déficit habitacional no município; promover a regularização de assentamentos informais qualificando as áreas e melhorando sua integração ao entorno; compatibilizar formas de ocupação de interesse social com ações que promovam maior qualidade ambiental às localidades; agilizar os processos de tomada de decisão entre os órgãos públicos para viabilizar respostas mais rápidas às necessidades da população, à solução de processos judiciais e à execução de cadastro urbanístico dos imóveis. Escopo: Inserção urbanística de áreas de interesse social. Regularização de edificação de interesse social. Plano de ação e monitoramento das ocupações urbanas. Programa/Ações/Subações (059) Coordenação da Política Urbana

(2571) Regulação e Controle Urbano (5) Regularização de Edificações de Interesse Social (6) Regularização de Parcelamentos de Interesse Social (2890) Fiscalização Urbano-Ambiental (4) Ação de Monitoramento das Ocupações Urbanas e Áreas de Risco

22. Melhoria do ambiente urbano Classificação: Projeto Estratégico

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Objetivo: Proporcionar que logradouros públicos sejam espaços mais propensos à sociabilidade e que os terrenos estejam mantidos em condições de salubridade e segurança. O Projeto prevê ações complementares de melhoria ambiental, dotação de infraestrutura, manutenção da limpeza, aumento das condições de mobilidade privilegiando modos de circulação não motorizados, regularidade das atividades exercidas nas ruas e qualificação de perímetros urbanos por meio de obras voltadas para tornar os espaços mais aprazíveis e inclusivos. Escopo: Elaboração e monitoramento de planos de ação integrados de política urbana. Controle das atividades informais nas vias públicas. Controle das condições de segurança e limpeza dos imóveis vazios/desocupados - Lote limpo!. Deposição correta de resíduos sólidos. Gerenciamento de atividades econômicas em logradouro público. Programa/Ações/Subações (059) Coordenação da Política Urbana

(2571) Regulação e Controle Urbano (4) Gerenciar as Atividades Econômicas em Logradouros Públicos

(2890) Fiscalização Urbano-Ambiental (5) Controle e Planos de Fiscalização das Atividades Informais nas Vias Públicas - Ações no Hipercentro, Venda Nova, Barreiro e Demais Regionais (6) Lote Limpo! - Ações de Fiscalização para Limpeza e Conservação de Lotes (7) Deposição Correta de Resíduos Sólidos - Ações de Fiscalização de Resíduos Depositados em Logradouros Públicos (8) Modernização do Sistema Integrado de Fiscalização

Área de Resultado: Educação 23. Ampliação da Educação Infantil Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Criar vagas na Educação Infantil para ampliação do atendimento às crianças de 0 a 5 anos.

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Escopo: Ampliação do atendimento de creche e pré-escola, através de adequações e ampliação da rede física e novos conveniamentos. Implantação de um sistema de cadastramento para 0 a 5 anos integrado com o ensino fundamental e EJA, visando o levantamento da demanda via web, a análise da vulnerabilidade social e o georreferenciamento. Programas/Ações/Subações: (169) Gestão da Política de Educação Infantil

(1211) Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino (1) Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino (4) Reforma de Creches

(2542) Administração da Educação Infantil (1) Administração da Educação Infantil (2) Expansão do atendimento da Educação Infantil (3) Parcerias com Instituições de Educação Infantil

24. Reorganização, Melhoria e Ampliação do Ensino Fundamental e da Escola Integrada Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Reorganizar o Ensino Fundamental da Rede Municipal de Ensino – RME-BH, revendo tempos escolares, currículo, processos de avaliação e articulação do currículo regular com as propostas do programa escola integrada e ampliar vagas nos programas escola integrada e escola aberta. Escopo: Reorganização dos ciclos do ensino fundamental da RME-BH. Readequação das proposições curriculares da RME-BH à luz da nova base nacional curricular. Estabelecimento junto aos professores e coordenadores do perfil pedagógico de cada ano dos ciclos. Integração do currículo desenvolvido no programa escola integrada ao currículo geral escolar em todas as escolas. Implementação de programas e projetos que estimulem a aprendizagem dos estudantes nas escolas em que os resultados escolares e indicadores sejam mais críticos. Reorganização e ampliação das vagas da escola integrada. Ampliação do número de participantes do programa escola aberta. Ampliação do número de bibliotecas abertas nos finais de semana.

Programas/Ações/Subações: (168) Gestão da Política do Ensino Fundamental

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(1211) Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino (2) Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino

(2080) Administração do Ensino Fundamental (1) Administração do Ensino Fundamental (5) Transporte Escolar

(2702) Gestão da Educação Integral (1) Atendimento do Projeto Escola Integrada (4) Projeto Escola Aberta

(5) Projeto Escola Aberta - Bibliotecas Abertas nos Finais de Semana (2706) Melhoria da Aprendizagem e Avaliação de Desempenho Escolar

(2) Projetos de Protagonismo Juvenil (3) Realização de Eventos Curriculares

25. Reorganização, Expansão e Redução da Evasão do Ensino de Jovens e Adultos-EJA Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Promover uma educação de qualidade e que contribua para a permanência e aprendizagem dos estudantes da EJA, criando estratégias e meios com vistas a diminuir a evasão escolar e assegurar a ampliação ao direito à educação a todos os cidadãos. Escopo: Ampliação do número de turmas nas escolas sede e espaços não escolares (turmas externas). Organização da oferta da modalidade em escolas municipais da cidade reduzindo-se o número de estudantes por turma. Ampliação de turmas de EJA para o público idoso em ILPI’s e em outros espaços da cidade. Formação continuada para os docentes da Educação de Jovens e Adultos. Realização de Workshop Docente e Feira Intercultural EJA com a produção dos estudantes. Atendimento da Escola Integrada na Educação de Jovens e Adultos.

Programas/Ações/Subações: (168) Gestão da Política do Ensino Fundamental

(2080) Administração do Ensino Fundamental (2) Administração da Educação de Jovens e Adultos

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26. Promoção de Políticas de Educação Inclusiva Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Promover o acesso, a permanência e a aprendizagem dos estudantes com deficiência, TEA e AH/S de 0 a 3 anos de idade e em idade de escolarização obrigatória na Rede Municipal de Educação de Belo Horizonte em todos os níveis de ensino e o acesso de Jovens e Adultos com deficiência à política de atendimento intersetorial. Escopo: Expansão do serviço de atendimento educacional especializado (AEE). Ampliação do acesso à tecnologia assistiva. Atendimento intersetorial aos jovens e adultos com deficiência. Promoção do acesso à LIBRAS. Ampliação do atendimento aos estudantes com deficiência no Programa Escola Integrada.

Programas/Ações/Subações: (167) Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial

(2701) Apoio a inclusão de alunos com deficiência no cotidiano escolar (1) Atendimento, no ambiente escolar, às necessidades individuais dos estudantes com deficiência (3) Atendimento Educacional Especializado na Rede Privada (6) Acesso a disseminação da LIBRAS na comunidade escolar

27. Melhoria da Convivência e da Segurança no Ambiente Escolar Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Implementar o Plano de Convivência Escolar nas escolas da Rede Municipal de Belo Horizonte – RME-BH, pautando a convivência com os diversos segmentos da comunidade escolar de modo que sejam desenvolvidas práticas pedagógicas que resultem na melhoria do clima escolar e assegurando que tenham condições de implementar a cultura da mediação de conflitos. Escopo: Implementação de câmaras de mediação de conflitos nos colegiados escolares das escolas municipais. Implantação do plano de convivência escolar. Programas/Ações/Subações:

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(168) Gestão da Política do Ensino Fundamental (2080) Administração do Ensino Fundamental

(4) Gestão das Câmaras de Práticas Restaurativas 28. Desenvolvimento Profissional e Formação Continuada dos Profissionais da Educação Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Ampliar o acesso dos profissionais da educação a cursos de graduação e pós-graduação (especialização, mestrado e doutorado), bem como a participação dos mesmos em diversos processos formativos (presenciais e/ou a distância). Construir modelo para implantar uma política de incentivo ao desenvolvimento profissional e de promoção da saúde entre os profissionais da educação. Escopo: Elaboração do perfil dos servidores da educação. Implementação do programa de formação e desenvolvimento profissional para servidores da educação em estágio probatório. Implementação do programa de redução do absenteísmo em colaboração com as secretarias de Recursos Humanos e Saúde. Implantação de espaço virtual de aprendizagem. Instituição de um laboratório de produção de materiais didático-pedagógicos. Incentivo ao acesso de professores sem titulação em nível superior a cursos de graduação. Instituição de uma premiação anual para destacar e valorizar boas práticas de profissionais da RME-BH. Programas/Ações/Subações: (140) Gestão e Operacionalização da Política Educacional

(2041) Formação para Profissionais da Educação (1) Formação de Gestores das Escolas Municipais (4) Formação de Profissionais de Apoio Administrativo (6) Realização de eventos (9) Formação continuada: Diálogos sobre a Convivência Escolar (10) Formação em tecnologias digitais para uso pedagógico

(2926) Tecnologia Aplicada à Educação (1) Desenvolvimento de Sistemas de Informação (2) Implementação de Laboratório de programação e desenvolvimento de projetos tecnológicos e audiovisuais

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Área de Resultado: Cultura 29. Fortalecimento da cultura e do turismo na Pampulha Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Realizar ações para o monitoramento, proteção, preservação, recuperação, promoção e divulgação do Conjunto Moderno da Pampulha, Patrimônio da Humanidade na categoria de Paisagem Cultural. Para isto, busca orquestrar e aglutinar as ações da Prefeitura de Belo Horizonte sobre o sítio e sua área de amortecimento, de forma a constituir e manter uma infraestrutura adequada de gestão e serviços dos edifícios modernistas e da orla da Lagoa, dentro dos princípios de sustentabilidade. Escopo: Estabelecimento de diretrizes, metas, estratégias e um plano de ações voltado para a Lagoa da Pampulha e Conjunto Moderno da Pampulha nas seguintes frentes: I) Infraestrutura; II) Gestão estratégica e uso da Orla; III) Educação patrimonial; e IV) Promoção e Difusão. Tais frentes visam proporcionar a adequada manutenção do patrimônio histórico tombado, qualidade ambiental na bacia hidrográfica, melhores serviços e experiências aos usuários e turistas, melhor divulgação do Conjunto Moderno da Pampulha, enquanto Patrimônio da Humanidade na categoria de Paisagem Cultural. Programas/Ações/Subações (86) Fomento ao Turismo de Lazer, Eventos e Negócios (2915) Marco Regulatório das Políticas Públicas do Turismo em Belo Horizonte (5) Programa de Desenvolvimento Turístico da Pampulha (146) Gestão da Política Municipal de Cultura (2906) Requalificação das Unidades e Espaços Culturais (1) Qualificação das Unidades e Espaços Culturais (4) Gerenciamento da Infraestrutura (155) Memória e Patrimônio Cultural (2375) Identificação e Valorização da Memória e das Identidades Culturais

(1) Exposição, Encontro, Mostra e demais Eventos de Arte e Patrimônio (2) Educação Patrimonial e Preservação da Memória Coletiva

(301) Formação na Área da Cultura (2907) Formação e Qualificação Cultural (4) Bolsa Pampulha (244) Pampulha Viva

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(1244) Implantação do Programa Pampulha Viva (1) Implantação do Programa Pampulha Viva

(2) Limpeza e Manutenção da Orla e espelho d'água da Lagoa da Pampulha 30. Escola Livre de Artes Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Transformar a Escola Livre de Artes em um centro de excelência para a cultura e a arte, levando ao limite a combinação das linguagens artísticas, qualificando profissionais para atuação nos mais diversos segmentos e fases das cadeias produtivas da cultura; da criação à gestão. Escopo: Reforma do Núcleo de Formação e Criação Artística e Cultural – NUFAC. Ampliação dos cursos oferecidos nos Centros Culturais. Formatação de projeto político-pedagógico com foco nas formações técnicas e cultura para a infância. Programas/Ações/Subações (301) Formação na Área da Cultura

(2907) Formação e Qualificação Cultural (1) Iniciativas de Fruição e Qualificação na Área Cultural (3) Escola Livre de Artes (5) Capacitação e Qualificação do Quadro Funcional do Órgão Gestor da Cultura

31. Circuito Municipal de Cultura Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Descentralizar e democratizar o acesso à uma programação cultural diversa e expressiva, potencializando ações relevantes do cenário cultural brasileiro a todas as regiões da cidade.

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Escopo: Descentralizar e democratizar o acesso à uma programação artística diversa e expressiva; ampliando o acesso da população de Belo Horizonte e seus visitantes a uma programação cultural de referência local, Estadual e nacional; proporcionando ocupação articulada e integrada dos equipamentos culturais e espaços da cidade; reconhecendo e potencializando as ações culturais nos territórios de Belo Horizonte; e fortalecendo os vínculos da comunidade com os equipamentos culturais públicos. Programas/Ações/Subações (146) Gestão da Política Municipal de Cultura

(2906) Requalificação das Unidades e Espaços Culturais (1) Qualificação das Unidades e Espaços Culturais (4) Gerenciamento da Infraestrutura

(2917) Formulação e Desenvolvimento de Políticas Culturais (1) Gestão, Valorização e Fomento da Cultura

(154) Fomento, Incentivo e Desenvolvimento Cultural (2371) Fomento e Estímulo à Cultura

(2) Iniciativas de Fomento, Incentivo e Difusão das Artes e da Cultura (4) Promoção de Festival, Encontro e Mostra de Arte e Cultura

Área de Resultado: Proteção Social, Segurança Alimentar e Esportes 32. Qualificação e expansão do atendimento a População de Rua - SUAS/POP Rua Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Contribuir para a superação de extrema vulnerabilidade e risco social e pessoal, presentes na vivência da situação de rua, por meio da qualificação e expansão dos serviços socioassistenciais do SUAS BH. Escopo: Qualificação dos serviços do SUAS BH para a população de rua. Reordenamento dos serviços para a população de rua. Promoção de Educação Permanente para as equipes dos serviços direcionados à população de rua. Identificação e acompanhamento socioassistencial das famílias beneficiárias do Bolsa Moradia. Adequação dos Centros de Referência Especializado para a População em situação de rua - Centro Pop. Expansão dos Serviços para a população de rua no SUAS BH.

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Programas/Ações/Subações: (20) Proteção Social Especial

(2403) Serviço de Proteção Social Especial de Alta Complexidade (05) Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias (06) Serviço de Acolhimento Institucional em Casa de Passagem para Adulto (07) Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Adultos (10) Adequação de unidade de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias (17) Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Pessoa em Situação de Rua em caso de Pós Alta Hospitalar (18) Implantação de unidade de Acolhimento Institucional para Pessoa em Situação de Rua em caso de Pós Alta Hospitalar

(2409) Ações Estratégicas de Proteção Social Especial (1) Acompanhamento sociofamiliar dos beneficiários do Bolsa Moradia

(2878) Serviço de Proteção Social Especial de Média Complexidade (6) Serviço Especializado em Abordagem Social/CENTRO POP ou CREAS (11) Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua / CENTRO POP

(113) Aprimoramento da Gestão do SUAS (2327) Ações de Apoio e Suporte à Política de Assistência Social

(2) Gestão, Regulação e Apoio Técnico 33. Promoção de direitos e cidadania a população com maior vulnerabilidade social Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Promover ações para a promoção, garantia e defesa de direitos de cidadania, possibilitando o protagonismo e o empoderamento da população, visando ao desenvolvimento de uma cultura de respeito e dignidade para com todos os segmentos da população. Escopo: Fortalecimento da atuação do Centro de Referência LGBT. Fortalecimento dos grupos de convivência da pessoa idosa. Fortalecimento do Centro de Referência da Pessoa Idosa. Fortalecimento da Política para as Pessoas com Deficiência. Revisão e Pactuação do Plano Municipal de Promoção da Igualdade Racial. Compromisso BH 50-50: Todas e todos pela igualdade.

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Programas/Ações/Subações: (127) Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania

(2337) Promoção, Defesa e Garantia de Direitos (6) Implantação e monitoramento do Selo de Acessibilidade (8) Orientação para promoção e garantia dos direitos da população LGBT (13) Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da população LGBT (14) Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Pessoas com Deficiência

(2345) Atendimento e Orientação Psicossocial (1) Atendimento psicossocial à população LGBT – CRLGBT (3) Atendimento psicossocial à População Idosa – CRPI

(235) Programa de Atendimento ao Idoso (1220) Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Assistência Social

(1) Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Assistência Social (2697) Promoção e Garantia de Direitos da Pessoa Idosa

(1) Participação da Pessoa Idosa em Atividades em Prol do Envelhecimento Ativo, Digno e Saudável no CRPI (3) Ações de Fortalecimento dos Grupos de Convivência e da Rede de Defesa de Direitos da Pessoa Idosa (4) Realização de Ações de Promoção e Garantia de Direitos da população Idosa

34. Fortalecimento da proteção social básica - BH-protege Classificação: Projeto Estratégico e Transformador Objetivo: Fortalecer a proteção social básica com vistas à prevenir as situações de vulnerabilidade, risco social e pessoal, violação de direitos e ampliar a capacidade protetiva familiar e comunitária nos territórios de referência das unidades de proteção social (CRAS). Escopo: Adequação dos CRAS existentes de acordo com as normativas do SUAS. Expansão da oferta dos serviços de proteção social básica: implantação de novos CRAS, de equipes volantes e do serviço de proteção básica no domicílio para idosos e pessoas com deficiência. Qualificação dos serviços ofertados nos CRAS. Regulamentação dos benefícios eventuais e ampliação da concessão às famílias e indivíduos em situação de extrema pobreza. Descentralização do Cadastro Único para os CRAS.

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Qualificação e fortalecimento de atividades intersetoriais (lazer, cultura, saúde, dentre outras) dentro dos espaços do BH Cidadania. Programas/Ações/Subações: (19) Proteção Social Básica

(2308) Serviços de Proteção Social Básica (2) Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - PAIF/CRAS (6) Atenção de Proteção Social Básica no Domicílio para pessoas com Deficiência e Idosas (7) Adequação de Centros de Referência de Assistência Social – CRAS

(2405) Benefícios, Transferência de Renda e Cadastro Único (1) Inserção e manutenção cadastral das famílias no Cadastro Único – CADÚNICO (2) Benefícios Eventuais

(123) Gestão da Política de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania (2804) Gestão dos Equipamentos e Promoção Social

(2) Articulação para a expansão da oferta de serviços no âmbito do Programa BH Cidadania

35. BH cidade sustentável: mobilizar, educar e cultivar alimentação saudável Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Promover a segurança alimentar e nutricional através das práticas de mobilização, formação e educação alimentar, produção e comercialização de alimentos no município de Belo Horizonte, prioritariamente em territórios com alto grau de vulnerabilidade social. Escopo: Implantação de Territórios Sustentáveis especialmente em assentamentos e/ou ocupações de Belo Horizonte, com implantação de projetos e programas de Segurança Alimentar e Nutricional. Implantação de Corredores Agroecológicos e Sistemas Agroecológicos Comunitários. Implantação da Central de Abastecimento da Agricultura Familiar e otimização do Banco de Alimentos. Valorização da gastronomia de base agroecológica. Mobilização e Educação para o consumo alimentar saudável. Implantação de Agroflorestas urbanas (Secretaria Municipal de Meio Ambiente). Reordenamento dos Mercados Municipais. Programas/Ações/Subações:

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(308) BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável (2121) Implantação de Territórios Sustentáveis (1) Implantação Banco de Sementes Agroecológicas

(2) Implantação Pomar Comunitário Agroecológico (3) Atendimento Quintal Produtivo Agroecológico (4) Implantação de Sistemas Agroecológicos Comunitários e apoio aos grupos de produção (5) Implantação Viveiro de Mudas Agroecológico (6) Oficinas de Formação e Qualificação (8) Agroindústria de Pequeno Porte (9) Implantação do Núcleo Municipal de Apoio à Agricultura Urbana e Periurbana Agroecológica (10) Implantação Corredor Agroecológico (12) Implantação de Sistemas Agroecológicos Escolares e Institucionais (13) Central da Agricultura Familiar e Banco de Alimentos

(2331) Mobilização e Educação para o consumo Alimentar Saudável e para Segurança Alimentar e Nutricional (1) Oficinas Educativas para Promoção do consumo Alimentar Saudável e Sustentável (2) Educação Alimentar e Nutricional com Estratégias de Arte Mobilização (3) Circuitos de Segurança Alimentar e Nutricional Sustentável (4) Formação de Profissionais da Manipulação de Alimentos da Rede Municipal e conveniada

(2923) Valorização da Gastronomia articulada a produção Agroecológica e Orgânica (1) Realização de Cursos de Qualificação na Área de Gastronomia/Panificação (3) Realização de Eventos Gastronômico-culturais (5) Realização de Oficinas, Rodas de Negócios e Workshop

36. Democratização do Esporte e do Lazer Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Democratizar o acesso ao esporte e ao lazer através do desenvolvimento de políticas públicas inclusivas que garantam a participação de todos e promovam a qualidade de vida urbana, contribuindo para a consolidação de ambientes sociais saudáveis, educativos e seguros.

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Escopo: Qualidade no atendimento das Academias a Céu Aberto. Eficiência no gasto com manutenção de equipamentos esportivos. Atendimento às pessoas com deficiência (Superar). Esporte para adolescentes em medida socioeducativa. Esporte Esperança - Esporte para Crianças e Adolescentes nos Espaços do BH Cidadania, Creches e Umeis. Esporte para Todos – parceria com clubes visando atividades de esporte e lazer para a população em contrapartida a incentivos fiscais. Especialização Esportiva - treinamento esportivo em polos regionalizados. Democratização das vias e espaços públicos com o fechamento das ruas para esporte e lazer. Atividades físicas para a terceira idade com a ampliação das vagas do Vida Ativa. Programas/Ações/Subações (101) Promoção e Democratização das Práticas de Esportes e Lazer

(2531) Promoção do Esporte e do Lazer para Criança e Adolescente / Esporte Esperança (2) Projetos de Especialização Esportiva (3) Projetos Esportivos (4) Esporte Educacional (6) Esporte para Todos

(2534) Implantação, Manutenção e Recuperação de Infraestrutura Esportiva e de Lazer (1) Manutenção, Conservação, Pequenas Reformas e Custeio da Infraestrutura Esportiva (2) Implantação e Reforma de Infraestrutura Esportiva e de Lazer (4) Academias a Céu Aberto

(2535) Promoção de Atividade Física e de Lazer para a Terceira Idade / Vida Ativa (1) Atendimento a núcleos (2) Atendimento a Instituições de Longa Permanência - ILPI's (3) Agenda Cultural e de passeios para pessoa idosa

(2536) Promoção do Esporte e do Lazer para Pessoas com Deficiência / Superar (1) Superar/Núcleo Socioesportivo (2) Formação e capacitação (3) Paradesporto

(2545) Promoções e Eventos Esportivos e de Lazer (2) BH é da Gente

(2869) Promoção de Atividade Física, Saúde e Lazer / Caminhar (1) Promoção de Atividade Física

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Área de Resultado: Atendimento ao Cidadão e Melhoria da Gestão Pública 37. Modernização dos processos de arrecadação tributária Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Modernizar os processos de arrecadação tributária, incrementando a arrecadação com economia de recursos. Escopo: Modernização dos Procedimentos de Auditoria/Fiscalização tributária. Modernização da Gestão dos Créditos Devidos e dos Processos de Cobrança. Transparência da relação entre o fisco e contribuinte e Apoio à melhoria da Conformidade Tributária. Revisão da Legislação Tributária Municipal. Implantação de programa de educação fiscal. Programa/Ações/Subações (013) Gestão do Sistema Tributário Municipal (2052) Administração Tributária Municipal (1) Serviço de Cobrança da Dívida Ativa e Legislação Tributária (4) Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN e de Auditoria e Fiscalização dos Tributos Imobiliários – SIGISS e SIAFIM

38. Novo modelo de gestão de compras, suprimentos, contratos e patrimônio imobiliário do município Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Fazer com que a Secretaria Municipal de Fazenda (SMFA) exerça a função de órgão central de licitações do Município para aquisição de materiais de consumo de uso comum e específico, materiais permanentes e contratação de serviços, além de implantar a nova política de gestão de suprimentos. Promover o controle dos custos de todos os contratos de locação de imóveis, obter receita com a venda de áreas remanescentes e consolidar a propriedade e a posse dos imóveis.

Escopo: Centralização das licitações da PBH. Controle e gestão das contratações de locação de imóveis. Implementação de novo modelo de gestão de suprimentos e logística na PBH. Regularização e alienação de áreas públicas. Implantação do acompanhamento e controle sistemático das concessões de imóveis públicos municipais.

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Programa/Ações/Subações (007) Apoio Administrativo e Financeiro (2019) Gestão do Sistema de Licitações, Suprimentos e Contratos (1) Gestão de Contratos e Suprimentos (2) Gestão de Licitações (2110) Administração do Patrimônio Municipal (1) Administração do Patrimônio Municipal

(2) Regularização de Propriedades Municipais 39. Modernização da transparência, automação dos processos de auditoria e fomento ao controle social Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Fortalecer o controle social, a transparência e a atividade de auditoria por meio da sistematização, cruzamento e publicização de dados. Escopo: Reestruturação dos conteúdos de Transparência no Portal da PBH. Implantação e acompanhamento das informações do banco de dados no Portal de forma eletrônica. Desenvolvimento e implantação do Sistema de Auditoria Integrada. Construção e automatização das Trilhas de Auditoria. Implantação do Projeto Aluno Auditor.

Programas/Ações/Subações (12) Gestão do Sistema de Controle Interno (2523) Serviços de Auditoria do Município

(1) Serviços de Auditoria (2874) Serviço de Prevenção da Corrupção e Informações Estratégicas (3) Portal da Transparência e Acesso à Informação

(6) Projeto Aluno Auditor 40. Aprimoramento do relacionamento entre cidadão e Prefeitura

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Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Desburocratizar, otimizar e ampliar os serviços de atendimento, proporcionando maior facilidade, conforto e agilidade para o cidadão. Escopo: Qualificação dos canais de atendimento existentes. Implantação de novas Plataformas Eletrônicas de serviços e informações municipais para o cidadão. Desenvolvimento de novas formas de Relacionamento com o Cidadão. Ampliação da conectividade da PBH e Hotspots em áreas de vulnerabilidade social. Melhoria e eficiência na iluminação pública – gestão de contrato de PPP. Programas/Ações/Subações: (84) Serviços de Iluminação Pública (2035) Controle das Operações de Iluminação Pública

(1) Controle das Operações de Iluminação Pública (2) Adequação da Rede de Iluminação Pública (3) Modernização e Ampliação da Rede de Iluminação Pública

(148) Gestão do Planejamento, Orçamento e Informação (1373) Gestão do Plano Diretor de Informática

(2) Internet Banda Larga Disponibilizada em Vilas e Favelas (302) Belo Horizonte Cidade Inteligente

(2365) Melhoria da Qualidade do Relacionamento com o Cidadão (4) Gestão do 156 - Canal Telefônico de Atendimento (5) Gestão da Operação da Central BH Resolve (6) Desenvolvimento de um Novo Aplicativo Móvel de Relacionamento com o Cidadão (7) Desenvolvimento de Novas Funcionalidades e os Módulos de Gestão de Conteúdo Institucional e Serviços no Novo Portal da PBH

41. Modernização e automação de processos internos da PBH Classificação: Projeto Estratégico

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Objetivo: Simplificar os processos internos e integrar as informações, proporcionando redução dos custos e dos prazos de execução, aumento do grau de confiabilidade e melhoria da gestão e dos serviços prestados ao cidadão.

Escopo: Implantação de um Sistema Integrado de Gestão para as áreas administrativa, orçamentário-financeira, previdenciária e recursos humanos na PBH. Implementação de melhorias nos processos de administração, finanças e de recursos humanos para os órgãos da PBH. Implantação de um sistema de gestão e planejamento de contratos e ordens de serviços na SUDECAP, SLU e BHtrans. Sistema de gestão e tramitação eletrônica de processos e documentos. Sistema de monitoramento para planejamento e gestão municipal. Estruturação de um novo processo de revisão dos modelos para captação e gestão de convênios.

Programas/Ações/Subações: (85) Gestão da Política de Tecnologia da Informação e Comunicação

(2603) Implantação de Soluções e Modernização de Sistemas (1) Gestão de Investimentos e Contratos de Softwares, Consultoria e Treinamentos

(166) Prefeitura Moderna e Eficiente (1323) Gestão e Modernização de Processos e Promoção da Eficiência Administrativa (1) Qualificação dos Processos da Secretaria Municipal de Saúde

(2) Implantação do Sistema de Gestão e Planejamento de Contratos e Ordens de Serviços (3) Implementação de Sistema de Tramitação Eletrônica de Documentos Administrativos da PBH (4) Implantação de Sistema Integrado de Gestão para as Áreas Administrativa, Orçamentário-financeira, Previdenciária e Recursos Humanos (9) Redesenhar e Otimizar Processos Críticos da PBH

42. Gestão estratégica de pessoas e valorização do servidor e do segurado Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Integrar e automatizar os processos de gestão previdenciária e de recursos humanos, buscando agilidade, transparência e assertividade na gestão da vida funcional do servidor, bem como redução dos prazos de concessão de sua aposentadoria e pensão.

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Escopo: Implantação de um novo modelo de Gestão de Pessoas. Implantação do Programa Bem MelhoRH. Redução do Prazo de Concessão dos benefícios de aposentadoria e pensão por morte. Automatização dos Processos da SMAGP. Identificação e eliminação de pagamentos indevidos. Programas/Ações/Subações: (14) Gestão dos Recursos Humanos (2809) Gerenciamento do Sistema de Recursos Humanos (2) Qualificação Profissional

(3) Aperfeiçoamento Profissional (6) Planejamento e Acompanhamento de Recursos Humanos

(26) Gestão Previdenciária Municipal (2174) Gerenciamento do Sistema de Previdência (1) Gerenciamento do Sistema de Previdência Área de Resultado: Desenvolvimento Econômico e Turismo 43. Atração de investimentos para a cidade e fomento à tecnologia da informação Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Melhorar o ambiente de negócios da cidade para fortalecer a economia local e atrair novos negócios e investimentos, promover aumento de empregos e renda, ampliar a interlocução entre setores econômicos da cidade e o Poder Público, difundir atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) na cidade e promover os setores de tecnologia da informação e comunicação e tecnologia limpa e sustentável. Escopo: Incentivo ao desenvolvimento do setor de TIC com setores produtivos de BH. Fortalecimento de empresas locais de TI. Promoção nacional e internacional de BH para atração de eventos e investimentos. Criação do BH Lab - Promoção de PD&I para geração de soluções inovadoras de interesse do Município. Fomento a projetos de sustentabilidade e economia verde. Programa/Ações/Subações (217) Fomento ao Desenvolvimento Econômico

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(2853) Promoção e Atração de Investimentos e Empreendedorismo (1) Fomento ao Desenvolvimento Econômico (2) Participação em Eventos e Rodadas de Negócios (302) Belo Horizonte Cidade Inteligente (2853) Promoção e Atração de Investimentos e Empreendedorismo

(5) Atendimento e capacitação a empresas locais de TI (6) Aceleração e Incubação de Startups

44. Fomento ao empreendedorismo, à economia criativa e à economia solidária Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Incentivar o empreendedorismo, como forma de geração de emprego e renda, oferecer melhores condições para que os empreendedores da cidade possam crescer e se fortalecer, aumentando a competitividade dos pequenos negócios. Promover ações, políticas e projetos que visem ao cumprimento da Lei Complementar 123/2006 e da lei Municipal 10.640/2013, que estabelecem o tratamento favorecido e diferenciado às micro e pequenas empresas. Escopo: Implantação do BH Negócios territorial. Promoção da Cultura Empreendedora. Implantação da Sala Mineira do Empreendedor. Ocupação de baixios de viadutos. Capacitação de servidores como agentes de desenvolvimento. Ampliação do espaço de economia solidária em feiras. Revisão da lei municipal de economia popular solidária. Criação de distritos criativos como forma de incentivo à economia criativa e estímulo ao turismo. Programa/Ações/Subações (217) Fomento ao Desenvolvimento Econômico (2853) Promoção e Atração de Investimentos Empreendedorismo

(1) Fomento ao Desenvolvimento Econômico (3) BH-Negócios - Capacitação de empreendedores (4) BH-Negócios - Formalização de MEI, Micro e Pequenas Empresas

(237) Qualificação, Profissionalização e Emprego (2404) Ações de Qualificação, Profissionalização e Emprego

(7) Implantação de ponto fixo para comercialização de produtos de economia popular solidária

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45. Belo Horizonte em 04 Estações Classificação: Projeto Estratégico Objetivo: Impulsionar o turismo na cidade como vetor de desenvolvimento econômico e posicionar Belo Horizonte como um destino turístico reconhecido nos mercados nacional e internacional, tornando-o atrativo, competitivo e sustentável. Escopo: Implantação da Política Municipal de Turismo. Criação e implantação do FuTurismo - Programa de Pesquisa e Inovação Turística de Belo Horizonte. Estruturação e qualificação turística da cidade. Qualificação da informação em prol de uma melhor experiência turística em Belo Horizonte. Promoção do Destino Belo Horizonte. Gestão integrada dos eventos de Belo Horizonte. Programa/Ações/Subações (086) Fomento ao Turismo de Lazer, Eventos e Negócios

(2629) Desenvolvimento e Promoção do Turismo (1) Observatório do Turismo (4) Realização de Eventos pela Belotur (12) Carnaval de Belo Horizonte (13) Arraial de Belo Horizonte (2915) Marco Regulatório das Políticas Públicas do Turismo em Belo Horizonte (2) Seminário Municipal do Turismo (4) Promoção e Fortalecimento da Gastronomia como Indutor do Turismo

(6) Pesquisa de Demanda Turística (7) Laboratório de Inovação e Tecnologia do Turismo de Belo Horizonte (8) Juventude no Turismo (9) Turismo da Diversidade

(302) Belo Horizonte Cidade Inteligente (2914) Belo Horizonte - Destino Turístico Inteligente

(1) Posicionamento Turístico de Belo Horizonte (2) Qualificação da Informação em Prol de Uma Melhor Experiência Turística em BH

(3) Programa de Atração de Eventos Nacionais e Internacionais (4) Promoção do Destino Belo Horizonte

Belo Horizonte Cidade Inteligente - BHCI*

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Classificação: Projeto Transformador Desafio: Utilizar o potencial da infraestrutura disponível na cidade o desenvolvimento de soluções tecnológicas sensíveis ao contexto (IoT) possibilitando uma gestão integrada entre as diversas áreas da administração resultando na melhoria da prestação de serviços e da qualidade de vida do cidadão. Conectar o cidadão aos serviços e recursos municipais, disponibilizar infraestrutura e dados oficiais para pesquisadores e empresas desenvolverem soluções, fomentando o desenvolvimento tecnológico e econômico da cidade de Belo Horizonte. Projetos estratégicos vinculados: 3 - COP-BH: Gestão Integrada e Inteligente de Problemas Públicos de Belo Horizonte 9 - Ampliação e qualificação do serviço de limpeza urbana 11 - BH Verde: bem-estar e sustentabilidade 14 - Qualidade do transporte coletivo: um direito de todos 15 - BH inclusiva, segura e cidadã 16 - Mobilidade: atendimento, operação, fiscalização e modernização tecnológica 35 - BH cidade sustentável: mobilizar, educar e cultivar alimentação saudável 40 - Aprimoramento do relacionamento entre Cidadão e Prefeitura 41 - Modernização e automação de processos internos da PBH 43 - Atração de investimentos para a cidade e fomento à tecnologia da informação 45 – Belo Horizonte em 04 Estações Melhoria do ambiente de negócios - MAN* Classificação: Projeto Transformador Desafio: Gerar aumento estrutural da produtividade e da competitividade para geração de emprego em Belo Horizonte e aumento da atração de investimentos na cidade, através da avaliação e revisão de processos de licenciamento e regularização, que facilite as atividades das empresas. Projetos estratégicos vinculados: 7 - Aumento da eficiência operacional das ações de prevenção, controle de doenças e redução do risco sanitário 10 - Modernização do licenciamento ambiental 20 - Simplificar, democratizar e modernizar a legislação urbanística e os serviços de licenciamento urbano 37 - Modernização dos processos de arrecadação tributária

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41 - Modernização e automação de processos internos da PBH 43 - Atração de investimentos para a cidade e fomento à tecnologia da informação *Estes projetos possuem um formato de detalhamento específico neste documento, pois são compostos por elementos específicos de diversos projetos estratégicos.

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DEMONSTRATIVOS

2020-R 2021-R

Prefeitura Municipalde Belo Horizonte

Receita por Categoria, Origem e Espécie

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(Valores Corrigidos)

PPA 5: 2018 - 2021 / REVISÃO 1: 2019 - 2021 R$ 1,00

2019-RReceitas 2018-O

1.0.0.0.00.0.0 11.051.869.032,00 11.603.308.636,00 12.191.121.286,0010.384.591.493,00- RECEITAS CORRENTES

1.1.0.0.00.0.0 4.132.489.000,00 4.339.123.000,00 4.556.075.000,003.816.889.769,00- IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIB. DE MELHORIAS

1.1.1.0.00.0.0 3.722.539.000,00 3.908.671.000,00 4.104.098.000,003.461.170.608,00- IMPOSTOS

1.1.2.0.00.0.0 409.950.000,00 430.452.000,00 451.977.000,00350.719.161,00- TAXAS

1.1.3.0.00.0.0 0,00 0,00 0,005.000.000,00- CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA

1.2.0.0.00.0.0 380.507.398,00 403.378.497,00 429.494.000,00372.513.325,00- CONTRIBUIÇÕES

1.2.1.0.00.0.0 241.733.398,00 257.665.497,00 276.497.000,00239.644.325,00- CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS

1.2.4.0.00.0.0 138.774.000,00 145.713.000,00 152.997.000,00132.869.000,00- CONT P/ CUSTEIO SERV ILUM PÚBLICA

1.3.0.0.00.0.0 276.778.603,00 290.803.268,00 308.564.620,00295.543.904,00- RECEITA PATRIMONIAL

1.3.1.0.00.0.0 1.474.808,00 1.517.500,00 1.623.500,002.442.860,00- EXPLORAÇÃO DO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO DO ESTADO

1.3.2.0.00.0.0 186.319.245,00 195.852.768,00 208.835.120,00280.263.546,00- VALORES MOBILIÁRIOS

1.3.3.0.00.0.0 88.512.550,00 92.938.000,00 97.585.000,0011.239.495,00- DELEG DE SERV PÚBL MEDIANTE CONC, PERM, AUT OU LIC

1.3.9.0.00.0.0 472.000,00 495.000,00 521.000,001.598.003,00- DEMAIS RECEITAS PATRIMONIAIS

1.4.0.0.00.0.0 6.000,00 6.000,00 6.000,0020.000,00- RECEITA AGROPECUÁRIA

1.6.0.0.00.0.0 88.092.161,00 91.895.549,00 96.454.109,0091.877.955,00- RECEITA DE SERVIÇOS

1.6.1.0.00.0.0 17.687.046,00 18.498.328,00 19.411.282,0024.779.887,00- SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS

1.6.2.0.00.0.0 513.710,00 539.000,00 566.000,004.000.000,00- SERVIÇOS E ATIVIDADES REF À NAV E AO TRANSP

1.6.3.0.00.0.0 2.416.800,00 2.537.000,00 2.664.000,000,00- SERV E ATIVIDADES REF À SAÚDE

1.6.9.0.00.0.0 67.474.605,00 70.321.221,00 73.812.827,0063.098.068,00- OUTROS SERVIÇOS

1.7.0.0.00.0.0 5.916.897.296,00 6.209.301.099,00 6.519.209.471,005.577.682.027,00- TRANSFERÊNCIAS CORRENTES

1.7.1.0.00.0.0 2.958.342.031,00 3.103.221.182,00 3.258.221.858,002.797.751.332,00- TRANSF. DA UNIÃO ESPECÍFICA ESTADOS/MUNIC.

1.7.2.0.00.0.0 2.179.935.727,00 2.288.871.917,00 2.403.258.613,002.040.146.663,00- TRANSF DOS ESTADOS/DF E DE SUAS ENTIDADES

1.7.3.0.00.0.0 0,00 0,00 0,00264.901,00- TRANSFERÊNCIAS DOS MUNICÍPIOS E DE SUAS ENTIDADES

1.7.4.0.00.0.0 36.181.538,00 37.649.000,00 39.193.000,0026.893.408,00- TRANSFERÊNCIAS DE INSTITUIÇÕES PRIVADAS

1.7.5.0.00.0.0 742.238.000,00 779.349.000,00 818.316.000,00712.525.723,00- TRANSFERÊNCIAS DE OUTRAS INSTIT PÚBLICAS

1.7.6.0.00.0.0 200.000,00 210.000,00 220.000,00100.000,00- TRANSFERÊNCIAS DO EXTERIOR

1.9.0.0.00.0.0 257.098.574,00 268.801.223,00 281.318.086,00230.064.513,00- OUTRAS RECEITAS CORRENTES

1.9.1.0.00.0.0 163.508.113,00 171.685.000,00 180.270.500,00152.655.479,00- MULTAS ADMINISTRATIVAS, CONTRATUAIS E JUDICIAIS

1.9.2.0.00.0.0 51.786.572,00 54.128.762,00 56.830.321,0047.816.008,00- INDENIZAÇÕES, RESTITUIÇÕES E RESSARCIMENTOS

1.9.9.0.00.0.0 41.803.889,00 42.987.461,00 44.217.265,0029.593.026,00- DEMAIS RECEITAS CORRENTES

2.0.0.0.00.0.0 1.557.100.318,00 1.634.488.930,00 1.565.997.345,001.818.002.878,00- RECEITAS DE CAPITAL

2.1.0.0.00.0.0 746.212.775,00 1.127.628.000,00 1.034.010.000,001.324.148.314,00- OPERAÇÕES DE CRÉDITO

2.1.1.0.00.0.0 519.284.967,00 889.356.000,00 783.824.000,001.115.286.852,00- OPERAÇÕES DE CRÉDITO - MERCADO INTERNO

2.1.2.0.00.0.0 226.927.808,00 238.272.000,00 250.186.000,00208.861.462,00- OPER DE CRÉDITO - MERCADO EXTERNO

2.2.0.0.00.0.0 105.505.000,00 110.780.000,00 116.318.000,00100.451.556,00- ALIENAÇÃO DE BENS

2.2.1.0.00.0.0 0,00 0,00 0,0097.789.480,00- ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS

2.2.2.0.00.0.0 105.505.000,00 110.780.000,00 116.318.000,002.662.076,00- ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS

2.4.0.0.00.0.0 705.382.543,00 396.080.930,00 415.669.345,00375.085.312,00- TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL

2.4.1.0.00.0.0 687.411.559,00 377.550.930,00 396.311.345,00349.866.347,00- TRANSFERÊNCIAS DA UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES

2.4.2.0.00.0.0 9.341.951,00 9.516.000,00 9.938.000,0011.818.998,00- TRANSF DOS ESTADOS E DO DF E DE SUAS ENTIDADES

2.4.4.0.00.0.0 8.629.033,00 9.014.000,00 9.420.000,0012.599.967,00- TRANSFERÊNCIAS DE INSTITUIÇÕES PRIVADAS

2.4.6.0.00.0.0 0,00 0,00 0,00800.000,00- TRANSFERÊNCIAS DO EXTERIOR

2018-O : Dados orçados para o ano 2019-R : Dados revisados no ano 2020-R : Dados revisados no ano 2021-R : Dados revisados no ano

2020-R 2021-R


Receita por Categoria, Origem e Espécie

60


PPA 5: 2018 - 2021 / REVISÃO 1: 2019 - 2021 R$ 1,00

2019-RReceitas 2018-O

2.9.0.0.00.0.0 0,00 0,00 0,0018.317.696,00- OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL

2.9.9.0.00.0.0 0,00 0,00 0,0018.317.696,00- DEMAIS RECEITAS DE CAPITAL

7.0.0.0.00.0.0 791.478.673,00 823.644.243,00 874.423.820,00756.576.721,00- RECEITAS INTRAORÇAMENTÁRIAS CORRENTES

7.2.0.0.00.0.0 426.631.634,00 441.957.152,00 476.396.493,00434.453.842,00- RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES

7.2.1.0.00.0.0 426.631.634,00 441.957.152,00 476.396.493,00434.453.842,00- CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS

7.6.0.0.00.0.0 330.418.257,00 346.472.116,00 361.998.124,00310.704.002,00- RECEITA DE SERVIÇOS

7.6.1.0.00.0.0 13.343.661,00 13.670.040,00 14.004.578,000,00- SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS

7.6.2.0.00.0.0 0,00 0,00 0,0060.000,00- SERVIÇOS DE TRANSPORTE

7.6.3.0.00.0.0 314.578.520,00 330.307.000,00 346.822.000,00310.644.002,00- SERVIÇOS E ATIVIDADES REFERENTE À SAÚDE

7.6.9.0.00.0.0 2.496.076,00 2.495.076,00 1.171.546,000,00- OUTROS SERVIÇOS

7.7.0.0.00.0.0 9.255.480,00 9.674.000,00 10.114.000,00150.000,00- TRANSFERÊNCIAS CORRENTES

7.7.1.0.00.0.0 60.000,00 63.000,00 66.000,000,00- TRANSF. DA UNIÃO ESPECÍFICA ESTADOS/MUNIC

7.7.2.0.00.0.0 8.326.480,00 8.742.000,00 9.179.000,000,00- TRANSF DOS ESTADOS/DF E DE SUAS ENTIDADES

7.7.3.0.00.0.0 869.000,00 869.000,00 869.000,00150.000,00- TRANSFERÊNCIAS MUNICÍPIOS E SUAS ENTIDADES

7.9.0.0.00.0.0 25.173.302,00 25.540.975,00 25.915.203,0011.268.877,00- OUTRAS RECEITAS CORRENTES

7.9.2.0.00.0.0 25.173.302,00 25.540.975,00 25.915.203,0011.268.877,00- INDENIZAÇÕES, RESTITUIÇÕES E RESSARCIMENTOS

8.0.0.0.00.0.0 7.654.803,00 8.874.023,00 5.101.000,0012.225.692,00- RECEITAS INTRAORÇAMENTÁRIAS DE CAPITAL

8.9.0.0.00.0.0 7.654.803,00 8.874.023,00 5.101.000,0012.225.692,00- OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL

8.9.1.0.00.0.0 7.654.803,00 8.874.023,00 5.101.000,0012.225.692,00- INTEGRALIZAÇÃO DE CAPITAL SOCIAL

995.1.0.0.0.00.0.0 -474.357.600,00 -498.075.600,00 -522.979.600,00-435.680.125,00- DEDUÇÃO P/ FORMAÇÃO FUNDEB - RECEITAS CORRENTES

995.1.7.0.0.00.0.0 -474.357.600,00 -498.075.600,00 -522.979.600,00-435.680.125,00- DEDUÇÃO P/ FORMAÇÃO FUNDEB - TRANSFERÊNCIAS CORRENTES

995.1.7.1.0.00.0.0 -108.632.200,00 -114.063.800,00 -119.767.200,00-93.971.570,00- DEDUÇÃO P/ FORMAÇÃO FUNDEB - TRANSF. DA UNIÃO ESPECÍFICA ESTADOS/MUNIC.

995.1.7.2.0.00.0.0 -365.725.400,00 -384.011.800,00 -403.212.400,00-341.708.555,00- DEDUÇÃO P/ FORMAÇÃO FUNDEB - TRANSF DOS ESTADOS/DF E DE SUAS ENTIDADES

TOTAL 12.535.716.659,00 12.933.745.226,00 13.572.240.232,00 14.113.663.851,00

2018-O : Dados orçados para o ano 2019-R : Dados revisados no ano 2020-R : Dados revisados no ano 2021-R : Dados revisados no ano


EVOLUÇÃO DA DESPESA POR FUNÇÃOC O N S O L I D A Ç Ã O G E R A L

R$ 1

61

Plano Plurianual de Ação Governamental PPA 5: 2018 - 2021 / REVISÃO 1: 2019 - 2021


% 2019-R % % 2021-R %2018-O 2020-RESPECIFICAÇÃO

483.734.335 4,14584.956.928,003,893,78489.203.521,003,86483.734.335,00 527.701.121,00Administração

3.796.500 0,023.235.184,000,020,022.527.532,000,033.796.500,00 3.225.184,00Agricultura

314.670.590 2,64372.224.960,002,652,69348.275.758,002,51314.670.590,00 360.112.038,00Assistência Social

141.933.858 0,94133.148.623,000,950,91117.925.100,001,13141.933.858,00 128.603.043,00Ciência e Tecnologia

82.851.975 0,4157.906.013,000,430,4355.712.345,000,6682.851.975,00 57.905.737,00Comércio e Serviços

80.955.282 0,6895.726.786,000,710,83107.578.561,000,6580.955.282,00 96.032.337,00Cultura

50.120.379 0,2940.743.538,000,320,3849.757.210,000,4050.120.379,00 42.922.205,00Desporto e Lazer

9.174.300 0,0810.925.732,000,070,079.066.917,000,079.174.300,00 10.012.947,00Direitos da Cidadania

1.849.308.576 17,022.402.508.949,0016,5815,462.000.177.422,0014,751.849.308.576,00 2.250.880.691,00Educação

777.324.759 6,04852.511.573,006,226,06783.709.987,006,20777.324.759,00 843.664.068,00Encargos Especiais

213.393.719 1,21170.981.285,001,191,29167.067.423,001,70213.393.719,00 161.142.376,00Gestão Ambiental

332.098.523 1,62228.306.487,002,322,71350.469.518,002,65332.098.523,00 314.877.591,00Habitação

234.405.000 1,93271.845.000,001,911,91246.600.000,001,87234.405.000,00 258.885.000,00Legislativa

1.110.252.950 11,951.686.084.081,0011,169,541.234.384.590,008,861.110.252.950,00 1.514.060.391,00Previdência Social

191.696.579 1,63230.486.878,001,651,77228.987.683,001,53191.696.579,00 223.378.443,00Reserva de Contingência

1.130.491.002 5,10720.474.853,005,326,32817.480.137,009,021.130.491.002,00 721.856.425,00Saneamento

4.023.477.873 33,754.763.793.436,0034,0733,964.392.123.990,0032,104.023.477.873,00 4.623.587.766,00Saúde

163.074.614 1,41199.398.780,001,441,45187.021.320,001,30163.074.614,00 195.709.167,00Segurança Pública

69.045.662 0,5172.589.670,000,480,4659.182.861,000,5569.045.662,00 64.535.683,00Trabalho

497.511.920 4,11580.214.519,003,983,95511.072.148,003,97497.511.920,00 540.284.222,00Transporte

776.398.263 4,50635.600.576,004,666,00775.421.203,006,19776.398.263,00 632.863.797,00Urbanismo

14.113.663.851,0012.535.716.659,00 100 10012.933.745.226,00 100 10013.572.240.232,00

2018-O : Dados orçados para o ano 2021-R : Dados revisados para o ano2019-R : Dados revisados para o ano 2020-R : Dados revisados para o ano

SOF - Sistema Orçamentário e Financeiro

62

R$ 1,00Plano Plurianual de Ação Governamental PPA 5: 2018 - 2021 / REVISÃO 1: 2019 - 2021


Aplicação Programada e Origem da Aplicação dos Recursos Prefeitura Municipalde Belo Horizonte

Origem da Aplicação dos Recursos

Fonte 2018-O 2019-R 2020-R 2021-R

00 - RECURSOS ORDINÁRIOS DO TESOURO 6.801.304.209,00 6.901.061.032,00 7.299.313.271,006.448.281.117,00

05 - TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS EDUCAÇÃO 745.853.000,00 775.774.593,00 822.767.950,00717.596.230,00

06 - RECEITA PRÓPRIA DE ENTIDADES E ÓRGÃOS AUTÔNOMOS 344.540.602,00 364.004.545,00 385.145.512,00344.110.888,00

07 - RECEITA DAS ENTIDADES EMPRESARIAIS 46.524.299,00 35.355.791,00 36.702.947,0044.609.811,00

30 - CAPTAÇÃO DE RECURSOS VINCULADOS 743.916.659,00 392.842.930,00 315.145.098,00404.565.989,00

40 - CAPTAÇÃO DE RECURSOS VINCULADOS-ASSISTÊNCIA 43.639.618,00 43.592.091,00 45.529.362,0052.882.592,00

50 - CAPTAÇÃO DE RECURSOS VINCULADOS-SAÚDE 2.545.485.211,00 2.528.234.764,00 2.577.053.376,002.342.740.548,00

60 - CAPTAÇÃO DE RECURSOS VINCULADOS-EDUCAÇÃO 117.797.757,00 200.535.742,00 206.231.085,00109.889.187,00

70 - CONTRIBUIÇÕES/RECEITAS PREVIDENCIÁRIAS 798.471.096,00 1.593.465.997,00 1.764.751.537,00746.891.983,00

80 - FINANCIAMENTOS 746.212.775,00 737.372.747,00 661.023.713,001.324.148.314,00

Total 12.535.716.659,00 12.933.745.226,00 13.572.240.232,00 14.113.663.851,00

2018-O: Dados orçados para o ano 2019-R: Dados revisados para o ano 2020-R: Dados revisados para o ano 2021-R: Dados revisados para o ano

2018-OAplicação 2019-R 2020-R 2021-R

Aplicação Programada

01 - PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 4.019.093.456,00 4.316.403.895,00 4.566.340.385,003.951.140.957,00

03 - OUTRAS DESPESAS CORRENTES 5.110.797.346,00 5.369.253.679,00 5.696.085.711,004.705.562.230,00

04 - DESPESAS DE CAPITAL 1.690.886.647,00 1.556.092.759,00 1.322.288.060,001.925.778.805,00

08 - ORÇAMENTO PARTICIPATIVO 120.787.504,00 64.922.965,00 84.988.786,00178.601.138,00

09 - INATIVOS E PENSIONISTAS À CARGO DO MUNÍCIPIO 1.217.242.590,00 1.496.238.491,00 1.667.524.031,001.279.094.765,00

14 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA 228.987.683,00 223.378.443,00 230.486.878,005.538.764,00

15 - SERVIÇO DA DÍVIDA 545.950.000,00 545.950.000,00 545.950.000,00490.000.000,00

Total 12.535.716.659,00 12.933.745.226,00 13.572.240.232,00 14.113.663.851,00

Relatório Sintético de Programas por Área de Resultado e Eixo

64

Plano Plurianual de Ação Governamental PPA 5: 2018 - 2021 / REVISÃO 1: 2019 - 2021de Belo Horizonte

Prefeitura Municipal

Programa Descrição

Área de Resultado: Saúde

28 - Vigilância em Saúde

30 - Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar

114 - Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde

117 - Gestão do SUS-BH

157 - Atenção Primária à Saúde (APS)

203 - Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado

204 - Gestão e Regionalização da Saúde


Área de Resultado: Educação

140 - Gestão e Operacionalização da Política Educacional

167 - Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial

168 - Gestão da Politica do Ensino Fundamental

169 - Gestão da Política de Educação Infantil


Área de Resultado: Proteção Social, Segurança Alimentar e Esportes

19 - Proteção Social Básica

20 - Proteção Social Especial

101 - Promoção e Democratização das Práticas de Esportes e Lazer

113 - Aprimoramento da Gestão do SUAS

123 - Gestão da Politica de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania

127 - Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania

132 - Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do Direito e da Assistência Alimentar

163 - Promoção e Proteção às Crianças e Adolescentes e suas Famílias

235 - Programa de Atendimento ao Idoso

308 - BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


Área de Resultado: Segurança

109 - Operacionalização dos serviços de segurança

242 - Prevenção Social à Criminalidade


65




Área de Resultado: Cultura

146 - Gestão da Política Municipal de Cultura

154 - Fomento, Incentivo e Desenvolvimento Cultural

155 - Memória e Patrimônio Cultural

301 - Formação na Área da Cultura


Área de Resultado: Desenvolvimento Econômico e Turismo

5 - Relações Internacionais

86 - Fomento ao Turismo de Lazer, Eventos e Negócios

141 - Articulação do Planejamento do Desenvolvimento Socioeconômico

217 - Fomento ao Desenvolvimento Econômico

237 - Qualificação, Profissionalização e Emprego


Área de Resultado: Mobilidade Urbana

60 - Gestão da Mobilidade Urbana

62 - Gestão do Sistema Viário Municipal

303 - Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica

304 - BH Inclusiva, Segura e Cidadã

305 - Qualidade no Transporte Coletivo: um direito de todos


Área de Resultado: Sustentabilidade Ambiental

46 - Operacionalização e Modernização da Limpeza Pública

66 - Saneamento e Tratamento de Fundos de Vale

69 - Gestão da Política Ambiental

73 - Preservação e Conservação da Fauna e Flora em Parques, Jardim Zoológico e Jardim Botânico

165 - Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles

228 - Coleta, Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos

244 - Pampulha Viva

306 - Bem Estar Animal

307 - Sustentabilidade e Educação Ambiental


66





57 - Gestão da Política Urbana

59 - Coordenação da Política Urbana

64 - Geração e Qualificação Habitacional em Áreas de Interesse Social

84 - Serviços de Iluminação Pública

164 - Ações de Defesa Civil

225 - Assentamentos de Interesse Social

226 - Habitação

233 - Manutenção da Cidade


Área de Resultado: Atendimento ao Cidadão e Melhoria da Gestão Pública

3 - Prestação de Serviços Jurídicos

4 - Gestão do Planejamento e Orçamento

7 - Apoio Administrativo e Financeiro

12 - Gestão do Sistema de Controle Interno

13 - Gestão do Sistema Tributário Municipal

14 - Gestão dos Recursos Humanos

15 - Divulgação Institucional do Município

33 - Encargos com Inativos do Legislativo

44 - Qualificação dos Próprios Municipais

85 - Gestão da Política de Tecnologia da Informação e Comunicação

88 - Encargos Financeiros Municipais

90 - Aporte de Recursos a Entidades Societárias

93 - Articulação de Políticas

96 - Coordenação Superior Municipal

105 - Gestão da Política Fiscal Municipal

148 - Gestão do Planejamento, Orçamento e Informação

166 - Prefeitura Moderna e Eficiente

227 - Orçamento Participativo e Participação Popular

302 - Belo Horizonte Cidade Inteligente


Eixo Administração Geral

1 - Atuação Legislativa da Câmara Municipal

26 - Gestão Previdenciária Municipal


67





89 - Sentenças Judiciais

91 - Gestão da Dívida Pública Contratada

997 - Reserva do Regime Previdenciário Próprio dos Servidores - RPPS

999 - Reserva de Contingência

Relatório Sintético de Programas por Objetivo de Desenvolvimento Sustentável

68




ODS: 01 - Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares

19 - Proteção Social Básica - Programa Associado

20 - Proteção Social Especial - Programa Associado

113 - Aprimoramento da Gestão do SUAS - Programa Associado

123 - Gestão da Politica de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania - Programa Associado


ODS: 02 - Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição e promover a agricultura sustentável

132 - Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do Direito e da Assistência Alimentar - Programa Associado

308 - BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável - Programa Estratégico


ODS: 03 - Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as idades

28 - Vigilância em Saúde - Programa Associado

30 - Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar - Programa Associado

101 - Promoção e Democratização das Práticas de Esportes e Lazer - Programa Associado

114 - Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde - Programa Associado

117 - Gestão do SUS-BH - Programa Associado

157 - Atenção Primária à Saúde (APS) - Programa Estratégico

203 - Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado - Programa Associado

204 - Gestão e Regionalização da Saúde - Programa Associado


ODS: 04 - Assegurar a educação inclusiva e equitativa de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos

140 - Gestão e Operacionalização da Política Educacional - Programa Associado

167 - Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial - Programa Estratégico

168 - Gestão da Politica do Ensino Fundamental - Programa Estratégico

169 - Gestão da Política de Educação Infantil - Programa Estratégico


ODS: 05 - Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas

127 - Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania - Programa Associado


ODS: 06 - Garantir disponibilidade e manejo sustentável da água e saneamento para todos

66 - Saneamento e Tratamento de Fundos de Vale - Programa Associado


69




ODS: 06 - Garantir disponibilidade e manejo sustentável da água e saneamento para todos

244 - Pampulha Viva - Programa Estratégico


ODS: 08 - Promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todos

86 - Fomento ao Turismo de Lazer, Eventos e Negócios - Programa Associado

217 - Fomento ao Desenvolvimento Econômico - Programa Associado

237 - Qualificação, Profissionalização e Emprego - Programa Associado


ODS: 09 - Construir infraestrutura resiliente, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação

302 - Belo Horizonte Cidade Inteligente - Programa Estratégico


ODS: 10 - Reduzir a desigualdade dentro dos países e entre eles

163 - Promoção e Proteção às Crianças e Adolescentes e suas Famílias - Programa Associado

235 - Programa de Atendimento ao Idoso - Programa Associado


ODS: 11 - Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis

46 - Operacionalização e Modernização da Limpeza Pública - Programa Associado

57 - Gestão da Política Urbana - Programa Associado

59 - Coordenação da Política Urbana - Programa Associado

60 - Gestão da Mobilidade Urbana - Programa Associado

62 - Gestão do Sistema Viário Municipal - Programa Associado

64 - Geração e Qualificação Habitacional em Áreas de Interesse Social - Programa Associado

69 - Gestão da Política Ambiental - Programa Associado

84 - Serviços de Iluminação Pública - Programa Associado

146 - Gestão da Política Municipal de Cultura - Programa Associado

154 - Fomento, Incentivo e Desenvolvimento Cultural - Programa Associado

155 - Memória e Patrimônio Cultural - Programa Associado

165 - Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles - Programa Associado

225 - Assentamentos de Interesse Social - Programa Estratégico

226 - Habitação - Programa Associado

228 - Coleta, Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos - Programa Associado

233 - Manutenção da Cidade - Programa Associado


70




ODS: 11 - Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis

301 - Formação na Área da Cultura - Programa Estratégico

303 - Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica - Programa Estratégico

304 - BH Inclusiva, Segura e Cidadã - Programa Estratégico

305 - Qualidade no Transporte Coletivo: um direito de todos - Programa Estratégico


ODS: 12 - Assegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis

307 - Sustentabilidade e Educação Ambiental - Programa Estratégico


ODS: 13 - Tomar medidas urgentes para combater a mudança climática e seus impactos

164 - Ações de Defesa Civil - Programa Associado


ODS: 15 - Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, deter ereverter a degradação da terra e deter a perda de biodiversidade

73 - Preservação e Conservação da Fauna e Flora em Parques, Jardim Zoológico e Jardim Botânico - Programa Associado

306 - Bem Estar Animal - Programa Estratégico


ODS: 16 - Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso a justiça para todos e construir instituições eficazes,responsáveis e inclusivas em todos os níveis

12 - Gestão do Sistema de Controle Interno - Programa Associado

109 - Operacionalização dos serviços de segurança - Programa Associado

227 - Orçamento Participativo e Participação Popular - Programa Associado

242 - Prevenção Social à Criminalidade - Programa Estratégico


ODS: 17 - Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável

1 - Atuação Legislativa da Câmara Municipal - Programa Associado

3 - Prestação de Serviços Jurídicos - Programa Associado

4 - Gestão do Planejamento e Orçamento - Programa Associado

5 - Relações Internacionais - Programa Associado

7 - Apoio Administrativo e Financeiro - Programa Associado

13 - Gestão do Sistema Tributário Municipal - Programa Associado

14 - Gestão dos Recursos Humanos - Programa Associado

15 - Divulgação Institucional do Município - Programa Associado


71




ODS: 17 - Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável

26 - Gestão Previdenciária Municipal - Programa Associado

33 - Encargos com Inativos do Legislativo - Programa Associado

44 - Qualificação dos Próprios Municipais - Programa Associado

85 - Gestão da Política de Tecnologia da Informação e Comunicação - Programa Associado

88 - Encargos Financeiros Municipais - Programa Associado

89 - Sentenças Judiciais - Programa Associado

90 - Aporte de Recursos a Entidades Societárias - Programa Associado

91 - Gestão da Dívida Pública Contratada - Programa Associado

93 - Articulação de Políticas - Programa Associado

96 - Coordenação Superior Municipal - Programa Associado

105 - Gestão da Política Fiscal Municipal - Programa Associado

141 - Articulação do Planejamento do Desenvolvimento Socioeconômico - Programa Associado

148 - Gestão do Planejamento, Orçamento e Informação - Programa Associado

166 - Prefeitura Moderna e Eficiente - Programa Estratégico

997 - Reserva do Regime Previdenciário Próprio dos Servidores - RPPS - Programa Associado

999 - Reserva de Contingência - Programa Associado

de Belo HorizontePrefeitura Municipal

72

Plano Plurianual de Ação Governamental PPA 5: 2018 - 2021 / REVISÃO 1: 2019 - 2021Relatório Analítico de Programas por Área de Resultado e Eixo

Prefeitura Municipal Belo Horizonte

Sistema Orçamentário Financeiro


Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Realizar monitoramento sistemático do estado de saúde no território tendo como estratégia prioritária a efetivação das ações de Vigilância em Saúde no Município.

Busca-se efetivar a prática de Vigilância à Saúde para a orientação e avaliação do processo de atenção, como uma estratégia de monitoramento contínuo do estado de saúde noterritório. Para o desenvolvimento desse processo, faz-se necessário a construção de uma nova modalidade de atenção entendendo o processo saúde/doença como umasituação de equilíbrio dinâmico, que pode ser alterado pelas ações de saúde.

População de Belo Horizonte, organizada por Distritos Sanitários.

U.G. Responsável:FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

Programa: 028 - Vigilância em Saúde

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:

DescriçãoÍndiceRef.

TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Nº de terceiras doses aplicadas de Pentavalente (DTP+Hib+Hep B) em menores de 1 ano de idade / População de menores de 1 ano de idade x 100

Fonte original dos dados: SINAN - MSObservação:

Cobertura Vacinal em menores de 1 ano da vacina pentavalente UO:2300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE95,0095,0093,0091,0012/201582,00%

Natureza: Início: Termino: Tipologia:Programa Finalístico31/12/202101/01/2018Contínua


73





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Propiciar serviço qualificado na assistência médica-hospitalar aos pacientes do Sistema Único de Saúde - SUS.

O Hospital Odilon Behrens - HOB é referência para o atendimento de pacientes graves trazidos pelo Serviço de Atendimento Móvel de Urgência - SAMU ou por demanda diretae, também, um dos centros de ensino e de especialidades ambulatoriais de Belo Horizonte.

Pacientes do SUS.


Programa: 030 - Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar

Situação: Ativo



74





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Subsidiar a atenção primária à saúde, com a oferta de ações e serviços, com profissionais especializados e o uso de recursos tecnológicos, de apoio diagnóstico e terapêutico.

Implementar as redes de atenção à saúde, buscando a integralidade no atendimento e a ampliação do acesso.



Programa: 114 - Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde

Situação: Ativo



75





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Promover a gestão da Secretaria Municipal de Saúde - SMSA/Sistema Único de Saúde - SUS-BH com a estruturação dos seus recursos disponíveis para garantir que a mesmase configure num processo dinâmico, eficiente, participativo e integrado com as políticas do Sistema Único de Saúde e com as necessidades da sociedade Belorizontina.

A gestão democrática, adequada e qualificada é fundamental no sucesso das políticas públicas e abrange a gestão do trabalho, da infra-estrutura, dos recursos e da relação comos demais setores da sociedade.

População usuária do SUS, com ênfase nos gestores do SUS de Belo Horizonte.


Programa: 117 - Gestão do SUS-BH

Situação: Ativo



76





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Coordenar um conjunto de intervenções de saúde no âmbito individual e coletivo, dirigidas a populações de territórios definidos, envolvendo a promoção, prevenção, vigilância emsaúde, diagnóstico, tratamento e reabilitação.

Busca-se uma Atenção Primária à Saúde - APS capaz de resolver os problemas de saúde de maior frequência e relevância e seja o contato preferencial dos usuários com osistema de saúde, orientando-se pelos princípios da universalidade, acessibilidade, continuidade, integralidade, responsabilização, humanização, vínculo, equidade eparticipação social. Para o desenvolvimento desse processo, faz-se necessário a construção de espaços de atuação em territórios definidos, onde a população deresponsabilidade de uma Equipe de Saúde da Família, organiza-se socialmente em famílias e moradias e apresenta condições econômicas diferenciadas.



Programa: 157 - Atenção Primária à Saúde (APS)

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número de óbitos de residentes com menos de 1 ano de idade / número total de nascidos vivos de mães residentes x 1.000 [Atenção: indicador informado com um ano de defasagem]

Fonte original dos dados: SIM - MSObservação:

Taxa de Mortalidade Infantil UO:2300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE9,509,509,709,9012/201510,10Óbitos /1.000

Forma de Calculo: Número de óbitos de mulheres residentes, por causas e condições consideradas de morte materna / Número de nascidos vivos de mães residentes x 100.000 [Atenção: indicador informado com um ano de defasagem]

Observação:

Razão de Mortalidade Materna UO:2300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE20,0023,3026,6730,0012/201640,40Óbitos /100.000



77




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Casos novos curados de hanseníase do ano de avaliação de coorte / Total de casos de hanseníase diagnosticado no ano de coorte x 100


Proporção de cura de casos novos de hanseníase diagnosticados nos anos de coorte

UO:2300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE90,0090,0090,0090,0012/201690,00%

Forma de Calculo: Número de casos novos de sífilis congênita em menores de um ano de idade, em um determinado ano de diagnóstico e local de residência

Fonte original dos dados: SINANObservação:

Número de casos novos de sífilis congênita em menores de um ano de idade UO:2300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE197,00219,00243,00270,0012/2016299,00Casos

Forma de Calculo: Numero absoluto de casos novos de AIDS em menores de 5 anos de idade em determinado ano de diagnóstico no município.


Número de casos novos de Aids em menores de 5 anos UO:2300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE1,001,001,001,0012/20162,00Casos

Forma de Calculo: Número de óbitos por doenças crônicas não transmissíveis (DCNT), de adultos com idade entre 30 a 69 anos / População residente adulta com idade entre 30 e 69 anos no município de Belo Horizonte x 100.000 [Atenção: indicador informado com um ano de defasagem]

Fonte original dos dados: SIM - MSObservação:

Taxa de mortalidade prematura pelas principais DCNT (padronizada por idade) UO:2300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE227,50229,80232,10234,4012/2016239,00Óbitos /100.000

Forma de Calculo: População residente em áreas com cobertura das equipes de Atenção Básica/população total residente x 100

Observação:

Cobertura populacional estimada pelas equipes de Atenção Básica UO:2300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE93,0090,0089,0088,0004/201786,00%

Forma de Calculo: População residente em áreas com cobertura das equipes de saúde bucal na atenção básica/população total residente x 100

Observação:

Cobertura populacional estimada de saúde bucal na atenção básica UO:2300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE58,0050,0048,0045,0004/201742,63%


78




Público Alvo:

Objetivo:Ampliar e otimizar a rede de atenção hospitalar, ambulatorial especializada e de urgência do município, para assegurar o acesso, o atendimento eficiente e humanizado, comredução de tempo de espera de consultas e exames especializados aos usuários do SUS-BH, e o monitoramento e ajustes do projeto de cirurgias eletivas.

População usuária do SUS de Belo Horizonte.


Programa: 203 - Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado

Situação: Ativo



79





Público Alvo:

Objetivo:Aumentar a efetividade das ações de saúde no município de BH, considerando as desigualdades locais e diferentes riscos de saúde como instrumentos de priorização daatuação.

População residente no município de BH, usuária do Sistema Único de Saúde.


Programa: 204 - Gestão e Regionalização da Saúde

Situação: Ativo



80





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo: Formular e definir açoes para implementação das diretrizes da Política Educacional do Município, integrando a Educação com outras políticas municipais e com instituições dasociedade civil

Necessidade de implementação de ações que efetivem a diretriz política- pedagógica do Município em todos os níveis e modalidades de ensino

Estudantes e docentes, gestores e comunidade escolar da Rede Municipal de Educação e da rede de Instituições Parceiras

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

Programa: 140 - Gestão e Operacionalização da Política Educacional

Situação: Ativo



81





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Promover sistematicamente uma política de Educação Inclusiva que considere as diversidades e as condições de equidade, na promoção da cidadania nos ambientes de

convivência escolar.

O espaço escolar configura-se como um dos cenários fundamentais para a promoção da cidadania e construção de uma cultura de paz. A Educação Inclusiva considera vários aspectos da diversidade do convívio no ambiente escolar.

Gestores, professores estudantes e comunidade escolar


Programa: 167 - Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial

Situação: Ativo



82





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo: Ofertar o do Ensino Fundamental na Rede Municipal de Educação, consolidando programas, projetos e outras ações que visem o fortalecimento de uma educação de qualidade

social, ampliando e qualificando a Politica de Educação Integral

Melhorar a aprendizagem dos estudantes do Ensino Fundamental, e da de Jovens e Adultos, reduzindo a infrequência,a taxa de evasão e reprovação ao longo da trajetória escolar, e elevando a taxa de aprovação das escolas.

Estudantes e Comunidade Escolar


Programa: 168 - Gestão da Politica do Ensino Fundamental

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Média da proficiência em Língua Portuguesa e Matemática dos alunos x Indicador de rendimentos baseado na taxa de aprovação da etapa de ensino dos alunos [Atenção: indicador atualizado a cada 2 anos, é informado o último valor disponível]

Fonte original dos dados: MEC/INEPObservação:

Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) - Anos Iniciais UO:2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO6,606,406,406,1012/20155,90índice

Forma de Calculo: Média da proficiência em Língua Portuguesa e Matemática dos alunos da unidade J obtida em determinada edição do exame x Indicador de rendimentos baseado na taxa de aprovação da etapa de ensino dos alunos da unidade J [Atenção: Indicador atualizado a cada 2 anos. É informado o último valor disponível]

Fonte original dos dados: MEC/INEPObservação:

Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) - Anos Finais UO:2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO5,605,405,405,1012/20154,90índice



83




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Estudantes de até 08 anos de idade com proficiência em leitura / Total de Estudantes de até 08 anos avaliados x 100

Fonte original dos dados: ANA 2014Observação:

Percentual de estudantes de até 8 anos de idade com proficiência em leitura UO:2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO100,0098,1096,0093,6012/201488,60%

Forma de Calculo: Estudantes de até 08 anos de idade com proficiência em escrita / Total de Estudantes de até 08 anos avaliados x 100

Fonte original dos dados: ANA 2014Observação:

Percentual de estudantes de até 8 anos de idade com proficiência em escrita UO:2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO100,0097,5094,6091,7012/201485,80%


84





Público Alvo:

Objetivo:Ofertar vagas na Educação Infantil da Rede Municipal de Educação e na Rede Parceira, para crianças de zero a cinco anos de idade, com qualidade e ampliação do atendimento.

Crianças de zero a cinco anos de idade, com prioridade para as residentes em áreas com alto índice de vulnerabilidade social


Programa: 169 - Gestão da Política de Educação Infantil

Situação: Ativo



85





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Prover serviços, programas, projetos e benefícios, em especial para famílias, indivíduos e grupos, que deles necessitarem, contribuindo com a inclusão dos usuários, ampliando oacesso aos bens e serviços socioassistenciais

A proteção social básica garante o atendimento da população que vive em situação de vulnerabilidade social decorrente da pobreza, privação por ausência de renda, precárioacesso aos serviços públicos, fragilização dos vínculos afetivos.

Cidadãos e grupos em situação de vulnerabilidade e riscos.

U.G. Responsável:FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

Programa: 019 - Proteção Social Básica

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número de famílias referenciadas vulneráveis/número de famílias vulneráveis no município considerando o IVS x 100

Observação:

Percentual de cobertura de CRAS em território com famílias vulneráveis Fonte Externa: IBGE67,3067,3062,40,0012/201755,58%

Forma de Calculo: Número de famílias em situação de vulnerabilidade inscritas no CADÚNICO / número de famílias em situação de vulnerabilidade. (Meta não cumulativa)

Emenda 46. Revisão PPAG 2019-2021.Observação:

Percentual de famílias em situação de vulnerabilidade inscritas no CADÚNICO UO:1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA

80,0070,0060,00,0007/201847,00%



86




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Percentual de usuários que avaliam os serviços do CRAS como bons ou ótimos. (Meta não-cumulativa) (Observação: a avaliação tem por base o previsto no art. 107 da Norma Operacional Básica do Sistema Únicode Assistência Social - NOB-SUAS - Resolução CNAS nº 33/2012). (Observação 2: o indicador não possui valor de referência apurado).

Emenda 47 - Revisão PPAG 2019-2021.Observação:

Índice de Satisfação dos Usuários dos Centros de Referência de Assistência Social - CRAS

UO:1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA

70,00,0070,00,0012/2018,00%


87





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Prover serviços, programas, projetos e benefícios, em especial para famílias, indivíduos e grupos, que se encontram em situação de risco pessoal e social, por ocorrência deabandono, maus tratos físicos, e ou, psíquicos, abuso sexual, uso de substância psicoativa, cumprimento de medida socioeducativa, situação de rua, situação de trabalho infantil,entre outras.

A proteção social especial garante atendimento a famílias e indivíduos que se encontram em situação de risco, por ocorrência de abandono, maus tratos, abuso sexual, uso desubstância psicoativa, cumprimento de medida socioeducativa, situação de rua, situação de trabalho infantil, entre outras.

Cidadãos , grupos e famílias.


Programa: 020 - Proteção Social Especial

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número de pessoas acompanhadas/atendidas no Centro POP (público adulto)

Observação:

Número de pessoas acompanhadas/atendidas no centro POP (público adulto) UO:1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA

2.080,002.080,001.730,00,0001/20171.030,00Pes.

Forma de Calculo: Número de famílias em situação de rua beneficiárias do programa Bolsa Moradia acompanhadas

Observação:

Número de famílias em situação de rua beneficiárias do programa Bolsa Moradia acompanhadas


290,00290,00290,00,0012/2017250,00Famílias



88




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número de vagas disponibilizadas no Serviço de Acolhimento para população de rua (adultos e famílias)

Observação:

Número de vagas disponibilizadas no Serviço de Acolhimento para população de rua (adultos e famílias)


377,00377,00377,00,0012/2017188,00Vagas

Forma de Calculo: Percentual de usuários que avaliam os serviços do CREAS como bons ou ótimos (Meta não cumulativa). (Observação: a avaliação tem por base o previsto no art. 107 da Norma Operacional Básica do Sistema Único de Assistência Social - NOB-SUAS - Resolução CNAS nº 33/2012). (Observação 2: o indicador não possui valor de referência apurado).

Emenda nº 48 - Revisão PPAG 2019-2021Observação:

Índice de Satisfação dos Usuários dos Centros de Referência Especializados de Assistência Social - CREAS


70,00,0070,00,0012/2018,00%


89





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Promover o esporte e o lazer como direitos constitucionais, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e para o desenvolvimento humano, nas dimensões do Esporte deRendimento, Esporte de Participação e Esporte Educacional. Gerir a infra-estrutura necessária para o desenvolvimento do esporte e lazer através dos equipamentos esportivosmunicipais.

O esporte e o lazer, em interface com a saúde, a educação, as ações sociais e a cultura são importantes instrumentos da melhoria da qualidade de vida das pessoas,possibilitando uma vida mais saudável e contribuindo para a socialização dos participantes. São ainda bens culturais historicamente construídos e que têm importância em simesmos por expressarem a identidade de um povo. Por estes motivos, o esporte e o lazer são considerados como direitos do cidadão e dever do Estado. A demanda crescentepor estas atividades tem levado ao surgimento de uma potente "indústria do lazer". Contudo, assegurar estes direitos a todos é contribuir sobretudo para a inclusão de pessoasem situação de vulnerabilidade social, possibilitando o acesso a equipamentos e serviços sem restrição de sexo, raça, credo, idade, classe social ou habilidade físico-desportiva.

Todas as faixas etárias, priorizando o atendimento àqueles com maior vulnerabilidade social.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER

Programa: 101 - Promoção e Democratização das Práticas de Esportes e Lazer

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Numero de pessoas com deficiência atendidas pelo Programa Superar / Total de pessoas segundo existência dos tipos de deficiência permanente visual, auditiva e motora, com grau de severidade 1 e 2 ou deficiência mental ou intelectual x 100

Fonte original dos dados: IBGEObservação:

Taxa de atendimento de pessoas com deficiência pelo Programa Superar UO:3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER

1,34,98,98,6112/2016,61%

Forma de Calculo: Número de ILPIs atendidas pelo programa / Número total de ILPIs conveniadas com a PBH x 100

Observação:

Taxa de atendimento a ILPIs pelo Programa Vida Ativa UO:3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER

100,00100,00100,00100,0012/201660,00%



90




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: População com idade igual ou superior a 18 anos, cuja soma de atividades físicas no tempo livre, no deslocamento e na atividade ocupacional, não alcança 150 minutos por semana / População com idade igual ou superior a 18 anos x 100

Fonte original dos dados: VIGITELObservação:

Percentual de adultos classificados como insuficientemente ativos UO:3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER

36,0038,0040,0041,9012/201444,40%


91





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Planejar, gerir, monitorar e avaliar a Política de Assitência Social e o Sistema Único de Assistência Social - SUAS no Município, visando sua consolidação como estratégiaorganizada da Política de Assistência Social e ampliando seu acesso e conhecimento por parte da população.

Coordenar e planejar as políticas da assistência social visando a articulação dos programas, projetos, serviços e benefícios objetivando a efetivação do SUAS.

Usuários do Sistema Único de Assistência Social - SUAS.


Programa: 113 - Aprimoramento da Gestão do SUAS

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: O Índice de Gestão Descentralizada (IGD) para os Municípios (IGD-M) mede mensalmente as taxas de atualização cadastral e de acompanhamento das condicionalidades de educação e saúde das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família.

Emenda 51 - Revisão PPAG 2019-2021Observação:

Índice de Gestão Descentralizada para o município (IGD-M) Fonte Externa: Secretaria Nacional de Assistência Social - SNAS

,92,89,86,0006/2018,83índice

Forma de Calculo: Avaliação do grau de adequação dos Centros de Referência de Assistência Social - CRAS aos padrões estabelecidos pelo Conselho Nacional de Assistência Social - CNAS, nas dimensões Estrutura Física, Recursos Humanos e Serviços e Benefícios. (Meta não cumulativa)


Índice de Desenvolvimento dos CRAS (IDCRAS) do Ministério do Desenvolvimento Social

Fonte Externa: Secretaria Nacional de Assistência Social - SNAS

4,003,803,50,0012/20173,06índice



92




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Avaliação do grau de adequação dos Centros de Referência Especializados de Assistência Social - CREAS aos padrões estabelecidos pelo Conselho Nacional de Assistência Social - CNAS, nas dimensões Estrutura Física, Recursos Humanos e Serviços e Benefícios. (Meta não cumulativa)

Emenda 53 - Revisão PPAG 2019-2021Observação:

Índice de Desenvolvimento dos CREAS (IDCREAS) do Ministério do Desenvolvimento Social

Fonte Externa: Secretaria Nacional de Assistência Social - SNAS

4,103,903,60,0012/20163,26índice

Forma de Calculo: Número de Centros de Referência de Assistência Social - CRAS e de Centros de Referências especializados de Assistência Social - CREAS com Sistema de Informações Gerenciais das Políticas Sociais - SIGPS implantado / Número total de CRAS e CREAS. (Meta não cumulativa)


Percentual de CRAS e CREAS com SIGPS implantado. UO:1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA

100,0095,0085,00,0010/201869,00%


93





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Possibilitar a gestão e assegurar a eficiência e eficácia no planejamento e operacionalização das políticas de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania no Municípiode Belo Horizonte

Unificação dos centros de custos vinculados às ações de suporte da Secretaria Municipal de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania - SMASAC

.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA

Programa: 123 - Gestão da Politica de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania

Situação: Ativo



94





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Implementar um conjunto de ações estratégicas que visem ampliar o atendimento e a orientação jurídica e psicossocial às pessoas que tiveram seus direitos violados ou quetenham sido vítimas de discriminação, e ampliar a defesa de direitos, o conhecimento, a conscientização e a capacidade de organização da população em torno dos DireitosHumanos e de Cidadania.

Cumpre ao Estado o papel de combater os atos de discriminação motivados por razões de ordem econômica, social, cultural, étnica, de gênero e por orientação sexual. Misterainda, a necessidade de garantir o atendimento e a orientação jurídica e psicossocial às pessoas que tiveram seus direitos fundamentais violados.Compete, também, ao Estado uma atuação no sentido de conscientizar a população sobre a importância do respeito aos Direitos Humanos e às relações de Cidadania naperspectiva de promover o equilíbrio e a justiça sócial.

Pessoas que tenham seus interesses e direitos violados (direitos individuais, coletivos e difuso) ou que tenham sido vítimas de discriminação de gênero, raça, etnia, orientaçãosexual, renda, deficiência, humanos e de relação de consumo.


Programa: 127 - Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania

Situação: Ativo



95





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Aprimorar a Política de Segurança Alimentar e Nutricional sustentável do Município, buscando alcançar a eficiência e eficácia dos seus programas.

A partir da 1993, com a criação da Secretaria Municipal de Abastecimento - SMAB, a política de abastecimento ganha um lugar de relevância e passa a trabalhar com o conceitode Segurança Alimentar e Nutricional. O poder público incorpora em sua programática a responsabilidade de desenvolver ações voltadas para assegurar o acesso a todos oscidadãos a uma alimentação saudável. Programas e projetos foram implementados na perspectiva de incentivar à produção de alimentos, de defender e promover o consumoalimentar e de regular os preços dos alimentos no mercado.

Usuários de creches, instituições de longa permanência para idosos, abrigos e albergues, entidades infanto-juvenis, entidades filantrópicas não conveniadas, rede municipal deensino, alunos do Ensino de Jovens e Adultos - EJA, removidos do Programa Estrutural para Área de risco, manipuladores de alimentos da rede pública conveniada e nãoconveniada, produtores rurais e suas formas associativas, feirantes, permissionários dos programas de comercialização (Abastecer, Mercados, Comboio do Trabalhador, Centralde Abastecimento Municipal) , conselheiros do Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional - COMUSAN-BH e Conselho Municipal de Alimentação Escolar - CAE,associações de moradores, cidadãos belo-horizontinos através dos programas de acesso universais tais como: restaurante popular, feiras, etc.


Programa: 132 - Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do Direito e da AssistênciaAlimentar

Situação: Ativo



96





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Garantir os direitos das crianças e adolescentes por meio das políticas públicas setoriais, executadas conforme as diretrizes estabelecidas pelo Estatuto da Criança e doAdolescente - ECA e pelo CMDCA/BH.

As crianças e adolescentes são público transversal para todas as políticas públicas, conforme no Orçamento da Criança e Adolescente - OCA. A inclusão deste programagarante e confere visibilidade a estas ações e está pertinente ao exercício das competências do CMDCA/BH.

Crianças e adolescentes residentes em Belo Horizonte, principalmente de áreas vulneráveis e aqueles já inseridos em grupos de atendimento socioassistencial.


Programa: 163 - Promoção e Proteção às Crianças e Adolescentes e suas Famílias

Situação: Ativo



97





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Ampliar as ações de promoção do envelhecimento ativo e as ações de cuidado à população idosa prioritária (dependentes, semidependentes, deficientes, vulnerabilizados oucom direitos violados), visando aumentar o número de pessoas idosas participantes do programa de promoção ao envelhecimento ativo e melhorar as condições de atendimentoàs pessoas idosas necessitadas.

O programa tende à política do idoso oferecendo serviços que garantam a qualidade de vida.

População idosa (pessoas com mais de 60 anos) residente em Belo Horizonte que necessita de atenção das diversas políticas sociais e urbanas, priorizando as pessoas idosasde grupos e áreas vulneráveis.


Programa: 235 - Programa de Atendimento ao Idoso

Situação: Ativo



98





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Promover a segurança alimentar e nutricional através das práticas de mobilização, formação e educação alimentar, produção e comercialização de alimentos no município deBelo Horizonte, prioritariamente em territórios com alto grau de vulnerabilidade social.

Articular os serviços, projetos e programas de Segurança Alimentar em territórios vulneráveis, que possibilite além do apoio a produção, por meio de implantação de hortascomunitárias pontuais, como ocorre atualmente, garantir a articulação de uma cartela de serviços, que permita o acesso desde a produção, por meio de hortas, pomares, quintaisprodutivos, até a qualificação, a assistência técnica, a organização de grupos/associações, a comercialização e o desenvolvimento sustentável de territórios com alto grau devulnerabilidade social.

População de Belo Horizonte, prioritariamente aquela situada em territórios com alto grau de vulnerabilidade social.


Programa: 308 - BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável

Situação: Ativo



99





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1- Desenvolver ações tendentes a definir a política para atuação da Secretaria Municipal de Segurança Urbana e Patrimonial - SMSEG e Guarda Municipal Patrimonial - GMP erelacioná-la com os demais órgãos que atuam na defesa social. 2- Planejar e executar todas as ações e o desenvolvimento da GMP visando sua prestação de serviços aosusuários de serviços municipais e à comunidade em geral que é indistintamente beneficiada com as prestações realizadas.

A criação da Secretaria de Segurança Urbana atendeu a um crescente apelo da comunidade por medidas que atendessem a seus anseios e se deu em decorrência dediagnóstico levado a efeito por ordem do Chefe do Executivo que culminou com a proposta da criação de órgão que suprisse, no município, necessidades em nicho onde oEstado se encontra assoberbado face ao crescente aumento de índices de violência em várias de suas formas.

População de Belo Horizonte.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO

Programa: 109 - Operacionalização dos serviços de segurança

Situação: Ativo



100





Público Alvo:

Objetivo:Criar uma rede municipal de prevenção social da violência, implementando atividades e disciplinas que desenvolvam a cultura de paz e da não violência, conjugadas com açõessociais e de segurança urbana, visando a minimizar a criminalidade e violência no município de Belo Horizonte.

População de Belo Horizonte, em especial crianças e adolescentes, alunos e professores da Rede Municipal de Educação, moradores, comerciantes e frequentadores doscentros comerciais, famílias em situação de vulnerabilidade social em decorrência da violência.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO

Programa: 242 - Prevenção Social à Criminalidade

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Quantitativo de viagens acompanhadas na operação Viagem Segura

Observação:

Quantitativo de viagens acompanhadas na operação Viagem Segura UO:2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO

15.400,0015.400,0015.400,0015.400,0012/2016,00Hab.

Forma de Calculo: Quantitativo de registros de furtos nos Centros de Saúde

Observação:

Quantitativo de registros de furtos nos Centros de Saúde UO:2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO

128,00135,00142,00149,0012/2016165,00Registros



101




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Quantitativo de registros de furtos nas Unidades de Pronto Atendimento - UPAs

Observação:

Quantitativo de registros de furtos nas Unidades de Pronto Atendimento - UPAs UO:2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO

42,0044,0046,0048,0012/201654,00Registros

Forma de Calculo: Quantitativo de ocorrências nas Escolas Municipais com encaminhamentos aos órgãos de atendimento ao adolescente autor de ato infracional

Observação:

Quantitativo de ocorrências nas Escolas Municipais com encaminhamentos aos órgãos de atendimento ao adolescente autor de ato infracional

UO:2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO

70,0074,0078,0082,0012/201691,00Ocorrências

Forma de Calculo: Índice composto por uma série de variáveis associadas aos níveis de exposição de jovens à violência, permanência na escola, forma de inserção no meracdo de trabalho e o contexto socioeconômico do Município (Observação: os municípios são classificados em cinco faixas, conforme o grau de vulnerabilidade juvenil à violência: baixa (até 0,300), média-baixa (entre 0,300 e 0,370), média (entre 0,370 e 0,450), alta (entre 0,450 e 0,500) e muito alta (mais de 0,500)).

Emenda 101 - Revião PPAG 2019-2021Observação:

Índice de Vulnerabilidade Juvenil à Violência (IVJ-V) Fonte Externa: Sec. Nac. de Juventude e Fórum Bras. de Seg.Púb.

,24,26,28,0012/2017,30índice


102





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1 - Dirigir e supervisionar as ações desenvolvidas no âmbito da política cultural do município; 2 - Coordenar a formulação, o planejamento e a avaliação de programas e políticassetoriais e territoriais; 3 - Prestar suporte aos Conselhos e Comissões na área da cultura (Conselho Curador e Conselho Fiscal, Conselho Deliberativo do Patrimônio Cultural,Conselho Municipal de Política Cultural e Câmara de Fomento à Cultura Municipal); 4 - Garantir infraestrutura para a representação da Fundação em comissões, conselhos e emeventos locais, nacionais e internacionais; 5 - Fomentar a constituição de canais de participação social, possibilitando a atuação efetiva de diferentes segmentos na gestão dapolítica cultural do município e a democratização do acesso às informações culturais, visando garantir transparência e melhoria na gestão e prestação de serviços públicos, bemcomo a ampliação da participação social; 6 - Promover a qualificação da infraestrutura com a implantação de ações de manutenção dos espaços e capacitação de recursoshumanos; 7 - Gerenciar os recursos administrativos e financeiros da Fundação Municipal de Cultura - FMC; 8 - Gerenciar o Sistema Municipal de Financiamento da Cultura,visando à gestão operacional da LMIC e às estratégias de captação de recursos na FMC.

O Programa Gestão da Política Municipal de Cultura reúne iniciativas de estudos, formulação e implementação de estratégias e mecanismos de integração e fortalecimentoinstitucional, registro de informações e análises gerenciais com a finalidade de dar suporte ao processo decisório das políticas públicas na área da cultura no município, além deações voltadas ao fortalecimento dos processos de participação popular e de acompanhamento e supervisão dos serviços nas áreas administrativa, contábil, financeira,orçamentária, operacional, patrimonial e de custos da Fundação. Neste programa, estão previstas ações voltadas para a captação de recursos, a melhoria da qualidade dosserviços prestados aos cidadãos, o incremento da comunicação institucional, a implantação de ações de modernização tecnológica, a melhoria da infraestrutura, a qualificaçãotécnica e capacitação de recursos humanos.

Produtores e gestores culturais, artistas, técnicos, pesquisadores, estudantes, instituições públicas e privadas, entidades do terceiro setor no campo da arte e cultura, funcionários e gestores públicos, população em geral.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA

Programa: 146 - Gestão da Política Municipal de Cultura

Situação: Ativo



103





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1 - Estimular o desenvolvimento artístico-cultural nas várias regiões da cidade, por meio de mecanismos de fomento e incentivo; 2 - Incentivar o desenvolvimento eaprimoramento de redes produtivas em cultura, promovendo o fortalecimento, a dinamização e a qualificação da produção artístico-cultural em Belo Horizonte; 3 - Impulsionar aformação de novos públicos e ampliar a participação cultural como elemento de fortalecimento da cidadania.

O Programa Fomento e Incentivo e Desenvolvimento Cultural reúne iniciativas de promoção da diversidade cultural de Belo Horizonte, por meio da implementação demecanismos de fomento e incentivo, voltados ao fortalecimento das manifestações culturais e à dinamização e ampliação da produção e circulação dos bens e serviços dacultura. Este programa pretende promover ações que assegurem a possibilidade de que todas as culturas e expressões artísticas tenham visibilidade através do incentivo, dapromoção, da difusão, da fruição e da experimentação de forma que sejam garantidos os direitos culturais para o pleno exercício da cidadania, bem como a sustentabilidadeatravés do desenvolvimento social e econômico.

Produtores e gestores culturais, artistas, técnicos, pesquisadores, estudantes, instituições públicas e privadas, entidades do terceiro setor no campo da arte e cultura, funcionáriose gestores públicos, população em geral.

U.G. Responsável:FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA

Programa: 154 - Fomento, Incentivo e Desenvolvimento Cultural

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Territórios que contaram com o mínimo de atividades desenvolvidas pela FMC e SMC / Total de territórios do município x 100

Participação mínima de 0,2% no total das atividadeObservação:

Percentual de territórios que contaram com o mínimo de atividades desenvolvidas, direta ou indiretamente (fomentadas), pela FMC e pela SMC

UO:3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA100,00100,00100,00,0012/201647,00%



104





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1 - Promover a fruição e a valorização da história, da memória e do patrimônio cultural do Munícipio, estimulando o desenvolvimento de iniciativas que promovam a suasustentabilidade e garantam a valorização e o reconhecimento do patrimônio material e imaterial como condição plena para efetivação do direito à memória e à história; 2 -Desenvolver ações que ampliem o acesso da população aos produtos e bens culturais, visando à apropriação dos espaços culturais no sentido de possibilitar o entendimeto daCultura em sua dimensão simbólica da constituição das identidades individuais e coletivas e dos legados sociais; 3 - Garantir a execução da política municipal de arquivos,protegendo a documentação produzida pela administração pública e de interesse público e preservando o acervo das unidades; 4 - Desenvolver ações de proteção e preservaçãodo patrimônio cultural material e imaterial de Belo Horizonte, visando a consolidação de uma política de proteção e conservação de bens de valor artístico e cultural; 5 - Prestarapoio financeiro, por meio do Fundo de Proteção do Patrimônio Cultural do Município de Belo Horizonte, em caráter suplementar, a projetos e ações destinados à promoção,preservação, manutenção e conservação do patrimônio cultural do Município.

A guarda, a preservação e a promoção dos bens culturais representativos da memória e história da cidade são diretrizes de fundamental importância na gestão pública dacultura. A Fundação Municipal de Cultura, ao promover ações que tratam da preservação, da produção de informações e conhecimento e da valorização do patrimônio e dasidentidades culturais, permite o acesso à memória e à história de comunidades, instituições e grupos variados. Sua ação procura estimular o cidadão a participar ativamente napreservação dos bens culturais, através da sua identificação com a cidade.

Produtores e gestores culturais, artistas, técnicos, pesquisadores, estudantes, instituições públicas e privadas, entidades do terceiro setor no campo da arte e cultura, funcionários e gestores públicos, população em geral.


Programa: 155 - Memória e Patrimônio Cultural

Situação: Ativo



105





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1 - Realizar ações de formação e qualificação que garantam o desenvolvimento das expressões e da produção artístico-culturais em suas diversas linguagens e que promovam ocrescimento e a valorização da cultura na cidade; 2 - Promover a formação nas áreas técnicas e artísticas, a qualificação técnico-administrativa e a capacitação em políticacultural dos agentes envolvidos na formulação e na gestão de programas, projetos e serviços culturais oferecidos à população; 3 - Estruturar a Escola Livre de Artes;4 - Instalar o Núcleo de Produção Digital.

Garantir a inclusão do público em toda a sua diversidade, viabilizando o atendimento de suas demandas de formação cultural, através do desenvolvimento de atividades eprojetos específicos para cada público, possibilitando a ampliação de conhecimentos em relação ao universo artístico-cultural.

Produtores e gestores culturais, artistas, técnicos, pesquisadores, estudantes, instituições públicas e privadas, entidades do terceiro setor no campo da arte e cultura, funcionáriose gestores públicos, população em geral.


Programa: 301 - Formação na Área da Cultura

Situação: Ativo



106





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Envidar esforços para que o Município de Belo Horizonte se mantenha como pólo atrativo de grandes eventos internacionais e, ainda, empenhar ações que possam contribuirpara o desenvolvimento econômico e social local, inclusive no que se refere à disseminação local de questões relacionadas aos Direitos Humanos, Cidadania, Igualdade deGênero, Inclusão Social, algumas das Metas do Milênio propostas pela Organização das Nações Unidas - ONU.

O presente Programa será um dos instrumentos de contribuição à inserção de Belo Horizonte na comunidade internacional.

Prefeitura de Belo Horizonte e munícipes.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Programa: 005 - Relações Internacionais

Situação: Ativo



107





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Crescimento do fluxo turístico e aumento da taxa de permanência na cidade.

Todas as ações da Belotur, consubstanciadas em suas metas físicas, visam o objetivo de promover e divulgar Belo Horizonte, no sentido de atrair turistas e eventos, queconcorrerão para o desenvolvimento de turismo da cidade.

População e visitantes da cidade de Belo Horizonte.

U.G. Responsável:EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/A

Programa: 086 - Fomento ao Turismo de Lazer, Eventos e Negócios

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Hospedagens pagas / (Total de unidades de hospedagem x número de dias do mês) x 100 [Observação: média da ocupação diária dos hotéis que participam da "Cesta Competitiva" hoteleira]

Fonte original dos dados: ABIHObservação:

Taxa de ocupação hoteleira UO:2805 - EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/A

59,5057,7056,1054,4012/201651,30%

Forma de Calculo: Soma do número de pernoites de permanência dos turistas entrevistados / total de turistas entrevistados

Fonte original dos dados: SETUR MGObservação:

Média de pernoite na cidade UO:2805 - EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/A

6,806,506,206,0012/20165,60Dias



108




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Participação relativa do ISSQN gerado por atividades turísticas (típica e parcialmente) / ISSQN total do município x 100

Observação:

Percentual do ISS Turístico UO:0800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA2,802,602,402,2012/20151,85%

Forma de Calculo: (Número de leitos x taxa de ocupação x 365 dias) / taxa de permanência média

Fonte original dos dados: SETUR MGObservação:

Fluxo de turistas na cidade UO:2805 - EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/A

3,193,062,962,8312/20162,60Milhões depessoas


109





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Garantir condições adequadas às atividades de Monitoramento da Captação e Aplicação de Recursos, Fomento ao Desenvolvimento Sócio-Econômico, Apoio à GestãoMetropolitana e Gestão do Orçamento Participativo.

Garantir a eficiência e a eficácia das atividades de apoio ao planejamento e operacionalização das diversas políticas públicas municipais.

Prefeitura de Belo Horizonte.


Programa: 141 - Articulação do Planejamento do Desenvolvimento Socioeconômico

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Total de microempreendedores capacitados que formalizaram MEIs / Total de capacitações de microempreendedores pelo BH Negócios x 100

Observação:

Taxa de formalização dos MEIs capacitados UO:2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

22,0022,0021,0020,0012/201718,60%

Forma de Calculo: Posição de BH no Ranking de Cidades Inteligentes

Fonte original dos dados: Revista Exame Observação:

Posição de BH no Ranking de Cidades Inteligentes UO:2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2,003,003,003,0012/20165,00Posição



110




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Posição no Ranking de Cidades Empreendedoras

Fonte original dos dados: Endeavor Observação:

Posição no Ranking de Cidades Empreendedoras UO:2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

4,005,006,008,0012/201611,00Posição

Público Alvo:

Objetivo:Estimular o desenvolvimento econômico de BH e apoiar os empreendimentos da RMBH, oferecendo um ambiente favorável ao negócio de alto valor agregado e nas indústrias doconhecimento, atuando de forma estruturada e articulada com os diversos agentes econômicos nacionais e internacionais para consolidar a cidade de Belo Horizonte como umcentro de excelência em empreendedorismo.

Todos os agentes econômicos de Belo Horizonte e RMBH.


Programa: 217 - Fomento ao Desenvolvimento Econômico

Situação: Ativo



111





Público Alvo:

Objetivo:Fomentar a abertura de escolas profissionalizantes na cidade, bem como ofertar cursos de qualificação e monitoramento de egressos dos cursos, aumentando a possibilidade deinserção do público-alvo no mercado de trabalho formal e em oportunidades de geração de trabalho e renda.

Jovens e adultos, prioritariamente, beneficiários de programas sociais desenvolvidos pelo Município de Belo Horizonte, cadastrados nas unidades municipais do Sistema Públicode Emprego - SINE/PBH e no CadÚnico do Bolsa Família.


Programa: 237 - Qualificação, Profissionalização e Emprego

Situação: Ativo



112





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Racionalizar e organizar o uso dos diferentes modos de transporte infraestrutura (coletivo, individual, não-motorizado, calçadas, estacionamentos, vias), garantindo e facilitandoaos cidadãos, o acesso físico às oportunidades e às funções econômicas e sociais da cidade.

Avançar na construção de uma mobilidade urbana sustentável, de forma que a realização dos deslocamentos de pessoas e bens sejam feitos sem comprometimento do meioambiente, sem degradação das áreas e atividades urbanas e sem prejuízo do próprio transporte.

População de Belo Horizonte e motoristas que circulam na cidade.

U.G. Responsável:EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE

Programa: 060 - Gestão da Mobilidade Urbana

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: 0,35 x ICP + 0,20 x IPV + 0,10 x ICV + 0,15 x ICM + 0,15 x ISV + 0,05 x IIR (sendo: ICP é o Índice de Cumprimento da Programação; IPV é o Índice de Pontualidade das Viagens; ICV é o Índice de Conforto das Viagens; ICM é o Índice de Confiabilidade Mecânica; ISV é o Índice de Segurança das Viagens; IIR é o Índice de Infração Regulamentar)

Observação:

Índice de desempenho operacional - IDO UO:2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE

80,0079,0078,0077,0012/201665,00índice



113





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1 - Melhorar a malha viária nas diversas áreas, suprimindo as carências apresentadas pelo sistema vigente; 2 - Criar ligações perimetrais e transversais; 3 - Melhorar aacessibilidade; 4 - Integrar o trem metropolitano à malha viária; 5 - Execução dos planos de integração da malha viária, especialmente o Plano Diretor.

O desenvolvimento da cidade requer a reorganização da circulação de veículos e pedestres com racionalização e priorização de trajetos.

Todos os munícipes de Belo Horizonte.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA

Programa: 062 - Gestão do Sistema Viário Municipal

Situação: Ativo



114





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Aprimorar o atendimento, a operação, a fiscalização e as informações da mobilidade com a participação da sociedade, tornando-as mais efetivas e transparentes e buscandoacompanhar e incorporar novas metodologias e tecnologias às suas atividades.

Implantar um conjunto de ações para tornar o atendimento, a operação e a fiscalização mais efetivos e transparentes, buscando acompanhar e incorporar novas metodologias etecnologias às suas atividades.

População que reside e circula em Belo Horizonte.


Programa: 303 - Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica

Situação: Ativo



115





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Promover a segurança no trânsito para melhoria da saúde e garantia da vida e contribuir para a melhoria da qualidade de vida urbana por meio de intervenções no sistema demobilidade, com estímulo aos modos não-motorizados.

Implantar um conjunto de ações para promover a segurança no trânsito, estimular os modos não-motorizados e aumentar a participação popular no acompanhamento e nadefinição das ações relacionadas à mobilidade urbana.

População que reside e circula em Belo Horizonte.


Programa: 304 - BH Inclusiva, Segura e Cidadã

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número de óbitos ocorridos em até 30 dias em decorrência de acidente de trânsito em determinado ano / População do município de Belo Horizonte pelo IBGE no ano x 100.000 [Atenção: indicador informado com um ano de defasagem]

Fonte original dos dados: Detran/MGObservação:

Taxa de mortalidade por acidentes de trânsito por 100 mil habitantes UO:2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE

4,624,975,335,6912/20155,99Óbitos /100.000

Forma de Calculo: Extensão total da rede cicloviária (ciclovias, ciclofaixas e rotas cicláveis, incluindo-se as ruas de zona 30) / total da rede viária da cidade x 100

Observação:

Percentual da extensão da rede cicloviária implantada em relação à rede viária total UO:2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE

9,918,105,873,4012/20161,60%



116




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Somatório dos alunos participantes do Programa Transitando Legal (Circo + Caravana) e do Programa O Jovem e a Mobilidade / Metade do número de alunos matriculados nos 3º e 4º anos do ensino fundamental, mais a metade dos alunos do 7º e 8º anos do ensino fundamental mais o total de alunos matriculados no 2º ano do ensino médio do município de Belo Horizonte

Observação:

Percentual de alunos participantes do programa de educação para a mobilidade da BHTRANS

UO:2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE

70,0070,0067,9065,9012/201661,80%

Forma de Calculo: KM de vias que tiveram redução de limite de velocidade para 30 km/h

Observação:

Extensão de vias que tiveram redução de limite de velocidade para 30 km/h com focono projeto Zona 30


30,0025,0018,7512,5012/2016,00km

Forma de Calculo: Total de interseções semaforizadas com travessia total para pedestres / total de interseções semaforizadas x 100

Observação:

Percentual de interseções semaforizadas com travessia total para pedestres (em relação ao total de interseções semaforizadas)


38,0020,0018,7017,4012/201513,60%


117





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Oferecer um serviço de transporte coletivo público de qualidade, reduzindo tempos de viagem, aumentando conforto, segurança e confiabilidade nos deslocamentos dos usuários.

Implantar um conjunto de ações para melhorar a qualidade dos sistemas de transporte público em Belo Horizonte.

População de Belo Horizonte usuária do transporte coletivo público.


Programa: 305 - Qualidade no Transporte Coletivo: um direito de todos

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Somatório da velocidade média por linha/número de linhas

Fonte original dos dados: Sistema BH03Observação:

Velocidade operacional média do transporte coletivo - pico tarde UO:2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE

16,0816,0015,7515,5012/201615,00Km/h

Forma de Calculo: Somatório da quantidade de pontos de parada dotados de painéis com informação em tempo real / Meta de implantação de pontos de parada dotados de painéis com informação em tempo real na área central e corredores X 100

Observação:

Percentual de pontos de parada dotados de painéis com informação em tempo real (em relação ao planejado)


84,0080,0077,0074,0012/201668,00%



118





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Otimizar e melhorar a prestação dos serviços de limpeza Urbana no Município de Belo Horizonte, visando a melhoria do meio ambiente e da saúde pública.

Garantir a universalização e qualidade da prestação de serviços de limpeza urbana, bem como o adequado tratamento dos resíduos e a redução de práticas incorretas dedisposição de resíduos na área urbana, visando garantir a salubridade do meio urbano preservando a saúde pública.

População do Município de Belo Horizonte.

U.G. Responsável:SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA

Programa: 046 - Operacionalização e Modernização da Limpeza Pública

Situação: Ativo



119





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Promover o escoamento regular das águas com eliminação das enchentes;Manter preventiva e corretivamente os sistemas estruturais das galerias;Valorizar as águas através da despoluição dos seus cursos e controle da produção de sedimentos;Implantação de vias sanitárias que integrarão a malha viária.

Os diversos sistemas que compõem a infra-estrutura urbana interagem entre si e integram-se com o espaço urbano. O serviço de coleta de lixo, o esgotamento sanitário, ocontrole das erosões, a saúde coletiva, o planejamento da ocupação do solo e a estrutura viária interferem com o ciclo da água e impõem uma dinâmica de causa e efeito entreos elementos. A drenagem, portanto, só pode ser analisada e desenvolvida enquanto parte desse sistema complexo que é o sistema urbano, assim como deve ser planejada deforma integrada aos demais sistemas e serviços urbanos.



Programa: 066 - Saneamento e Tratamento de Fundos de Vale

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: ISA = Índice de Abastecimento de Água (Iab) x 0,05 + Índice de Esgotamento Sanitário (Ies) x 0,35 + coleta de resíduos sólidos (Irs) x 0,20 + Índice de Drenagem Urbana (Idr) x 0,40

Observação:

Índice de Salubridade Ambiental - ISA UO:2702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL

,94,94,94,9112/2016,91índice

Forma de Calculo: 1 - (População Inserida nas manchas de inundação (PMI) / População total) [Atenção: denominado Indice de Drenagem Urbana (Idr) no Plano Municipal de Saneamento 2016-2019]

Observação:

Indice de população em área de inundação UO:2702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL

,94,94,94,9111/2016,91índice



120




Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Promover a elaboração e a implementação da política ambiental do Município, visando a proteção, conservação e melhoria da qualidade de vida da população e o controle daqualidade ambiental do Município.

Para se garantir uma boa qualidade de vida da população, são necessárias políticas e ações que visem a proteção, preservação e aprimoramento da qualidade ambiental doMunicípio.


U.G. Responsável:FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA AMBIENTAL

Programa: 069 - Gestão da Política Ambiental

Situação: Ativo



121





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1- Promover o uso público associado à conservação ambiental nos Parques Municipais, através da promoção de atividades de manejo e caracterização ambiental, visandogarantir melhor organização e eficiência dos serviços prestados. 2- Atingir padrões elevados de qualidade técnica e transparência na manutenção, exibição, conservação e gestãodas coleções da flora e fauna silvestre, segundo a legislação ambiental vigente; e promover o desenvolvimento de programas educativos, de pesquisa e de conservação. 3-Proporcionar ao público visitante oportunidade de conhecer novas espécies de animais e plantas em exibições que ofereçam ambientes adequados, educativos e mais seguros.4- Ampliar conhecimento científico sobre a flora e fauna silvestre, principalmente as espécies brasileiras ameaçadas de extinção, promover o intercâmbio com instituições afins,de ensino e pesquisa e divulgar resultados por meio de publicações em eventos específicos.

O Jardim Zoológico, Jardim Botânico e os Parques Municipais tem um papel importante na conservação de espécies da flora e fauna, brasileiras e exóticas, por meio de suasatividades de manutenção, manejo, educação ambiental e pesquisa. Para cumprirem seu papel é preciso investir constantemente na melhoria das condições de atendimento aopúblico, manutenção e exibição das plantas e animais, na infra-estrutura, no aperfeiçoamento profissional e em projetos de pesquisa, tanto com espécies que se encontram sobcuidados humanos, como na natureza. Sua contribuição para a educação e conscientização pública para a conservação da natureza como um todo é de extrema importância,especialmente, para o público que vive em ambientes urbanos.

Usuários e visitantes dos Parques, Jardim Zoológico e Jardim Botânico, comunidades do entorno das unidades da Fundação de Parques Municipais e Zoobotânica - FPMZ,parceiros privados, estudantes e docentes do Ensino Infantil, Fundamental, Médio e Superior de escolas públicas e privadas.

U.G. Responsável:FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICA

Programa: 073 - Preservação e Conservação da Fauna e Flora em Parques, Jardim Zoológico eJardim Botânico

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número de visitantes na Zoobotânica

Observação:

Número de visitantes na Zoobotânica UO:2505 - FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICA

800.000,00700.000,00600.000,00550.000,0012/2016497.431,00Número devisitantes



122





Público Alvo:

Objetivo:Garantir o acesso aos serviços prestados e aos espaços disponibilizados pelas NecrópolesMunicipais, aprimorando a qualidade do atendimento ao público, a gestão operacional(segurança, manutenção e administração), ao mesmo tempo em que se procura minimizar osimpactos ambientais decorrentes da atividade.

Usuários e visitantes das Necrópoles, comunidades do entorno, usuários específicos comogrupos de estudantes, pesquisadores e parceiros privados.

U.G. Responsável:FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICA

Programa: 165 - Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles

Situação: Ativo



123





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Garantir serviços de limpeza urbana, elaborar o plano municipal de resíduos sólidos com ampla participação social em todas as regionais, expandir os serviços de coleta,incluindo-se coleta seletiva, expandir o número de galpões de triagem da coleta seletiva com a inclusão social dos catadores, fomentar a instalação de unidades empresariaispara proceder ao tratamento e/ou ao beneficiamento sustentável dos resíduos sólidos de forma integrada com os Municípios da RMBH e do Estado de MG, otimizar a limpeza decórregos abertos e reduzir a deposição clandestina de resíduos, visando à melhoria do meio ambiente e da saúde pública.

Garantir a universalização da prestação dos serviços de limpeza urbana com qualidade, a elaboração do plano municipal de resíduos sólidos, a redução da geração de resíduosna origem, a separação de resíduos para reciclagem com inclusão social e geração de renda, a ampliação dos galpões de triagem do material reciclável coletado, o tratamentoe/ou beneficiamento do restante dos resíduos através de novas tecnologias e novas instalações empresariais da cadeia produtiva da reciclagem, bem como a redução depráticas inadequadas de disposição de resíduos na área urbana.

População do município de Belo Horizonte, geradores de resíduos de construção civil e de resíduos de serviços de saúde e empreendedores da área de tratamento,beneficiamento e/ou reaproveitamento de resíduos sólidos.

U.G. Responsável:SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA

Programa: 228 - Coleta, Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: População residente nas áreas com disponibilidade do serviço de coleta seletiva / população total do município x 100

Observação:

População atendida por coleta seletiva UO:2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA41,0037,0033,0029,0012/201620,00%



124




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número total de vilas totalmente atendidas pelos serviços de coleta, varrição, capina e limpeza da rede de drenagem superficial / total de vilas conforme cadastro da URBEL x 100

Observação:

Abrangência dos serviços de limpeza em ZEIS UO:2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA100,00100,00100,0085,0012/201669,00%

Forma de Calculo: Número de pontos de deposição clandestina existentes

Observação:

Número de pontos de deposição clandestina existentes UO:2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA400,00400,00700,00800,0012/2016880,00Un

Forma de Calculo: Razão entre as extensão das vias atendidas com o serviço de coleta domicilar / extensão total de vias urbanizadas pavimentadas na cidade formal, em Belo Horizonte x 100

Observação:

Abrangência dos serviços de coleta domiciliar porta a porta (cidade formal) UO:2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA95,0095,0095,0095,0012/201695,00%

Forma de Calculo: Razão entre a extensão das vias atendidas com serviço de varrição / extensão total de vias urbanizadas pavimentadas na cidade formal, em Belo Horizonte x 100

Observação:

Abrangência dos serviços de limpeza de vias (cidade formal) UO:2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA97,5097,5097,5097,0012/201697,00%


125





Público Alvo:

Objetivo:Revitalização da orla e da Lagoa da Pampulha; resgatar e revitalizar o Complexo Arquitetônico, paisagístico, cultural e artístico da era JK, através de intervenções na orla,implantando equipamentos que possam dar melhores condições e apropriação dos espaços públicos, retornando a finalidade para que foi criada; Polo de Turismo e Lazer.

População residente da cidade de Belo Horizonte, principalmente os moradores da região da Pampulha, e visitantes.


Programa: 244 - Pampulha Viva

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número de trimestres com a qualidade da água da Lagoa da Pampulha na "classe III"

Observação:

Número de trimestres com a qualidade da água da Lagoa da Pampulha na "classe III" UO:2702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL

4,004,004,004,0012/20163,00Trimestres



126





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Buscar o bem estar animal, dando-lhes maior qualidade e expectativa de vida e promover o melhoramento da percepção dos munícipes em relação à qualidade de vida dosanimais, contribuindo para um meio ambiente ecologicamente equilibrado.

Torna-se imprescindível o controle de determinadas espécies (silvestres e domésticas), associado a campanhas de educação ambiental para possibilitar-lhes maior bem estar e,consequentemente, melhor convivência com a população.

Fauna de Belo Horizonte; População de Belo Horizonte.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE

Programa: 306 - Bem Estar Animal

Situação: Ativo



127





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Preservar o meio ambiente e ainda garantir o desenvolvimento sustentável. Formar e capacitar indivíduos preocupados com os problemas ambientais e que busquem aconservação e preservação dos recursos naturais e a sustentabilidade.

Sistema de Gestão Ambiental que abranja um conjunto inter-relacionado de políticas, práticas e procedimentos organizacionais, técnicos e administrativos com o objetivo deobter melhor desempenho ambiental, controle e redução dos seus impactos.

População de BH/Escolas de Ensino Superior/Empresas/Governos. Alunos das escolas municipais, às pessoas em risco social, grupos de idosos e extensivo também a usuáriose frequentadores dos parques municipais e população como um todo.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE

Programa: 307 - Sustentabilidade e Educação Ambiental

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Total de metros quadrados de área verde / População total

Observação:

Área verde por habitante UO:2500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE19,7519,7519,2518,7512/201618,00m2/hab



128





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Elaborar e implementar a política e a gestão de desenvolvimento urbano do Município, buscando igualdade no acesso à cidade, reduzindo as desigualdades socio-espaciais erespeitando as condições ambientais

Promover a distribuição mais justa e equilibrada da população no espaço da cidade, buscando compatibilizar o crescimento e o desenvolvimento urbanos com a produção de umespaço tecnicamente organizado e socialmente mais justo.



Programa: 057 - Gestão da Política Urbana

Situação: Ativo



129





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Coordenar a elaboração e implementação da política de regulação e controle urbano do Município.

Aplicação das normas da política de regulação e controle urbano, visando ao pleno cumprimento da função social da propriedade e ao bem estar da população.


U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA

Programa: 059 - Coordenação da Política Urbana

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Orientações para o Licenciamento de Empreendimento de impacto (OLEIs) emitidas em até 45 dias / total de OLEIs emitidas no período x 100

Observação:

Percentual de Orientações para o Licenciamento de Empreendimento de Impacto - OLEIs emitidas em até 45 dias

UO:3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA

80,0075,0070,0060,0012/201629,00%

Forma de Calculo: Estudos de Impacto de Vizinhança - EIVs analisados em até 60 dias / EIVs analisados no período x 100

Observação:

Percentual de Estudos de Impacto de Vizinhança - EIVs analisados em até 60 dias UO:3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA

80,0075,0070,0060,0012/201634,00%



130




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Processos de Edificação para fins de Alvará de Construção analisados em até 90 dias / Processos de Edificação analisados para esse fim no período x 100

Observação:

Percentual de Processos de Edificação analisados para fins de alvará de construção em até 90 dias


90,0085,0080,0070,0012/201664,00%

Forma de Calculo: Vistorias para fins de emissão de Certidão de Baixa de Construção realizadas em até 16 dias / Vistorias para esse fim realizadas no período x 100

Observação:

Percentual de vistorias para fins de emissão da Certidão de Baixa de Construção realizadas em até 16 dias


92,0092,0092,0090,0012/201687,00%

Forma de Calculo: Processos para fins de modificação de parcelamento analisados em até 100 dias / Processos para fins de modificação de parcelamento analisados no período x 100

Observação:

Percentual de processos para fins de modificação de parcelamento analisados em até 100 dias


35,0035,0030,0025,0012/201615,00%

Forma de Calculo: Número de áreas públicas prioritárias com no mínimo 12 vistorias no ano

Observação:

Número de áreas públicas prioritárias com no mínimo 12 vistorias no ano UO:3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA

800,00700,00600,00500,0012/2016,00Un

Forma de Calculo: Lotes vagos vistoriados / total de lotes vagos particulares efetivamente desocupados x 100 [Atenção: Considera como denominador a relação de 17 mil lotes vagos particulares efetivamente desocupados conforme levatamento de campo realizado pelo órgão responsável]

Observação:

Percentual de lotes vagos vistoriados UO:3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA

59,0056,0053,0050,0012/201644,00%


131





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Apoiar as ações da política habitacional e a outras políticas públicas, urbanas e sociais, com demandas habitacionais.

A abrangência de ações das diversas políticas públicas, requer um programa destinado a apoiar as atividades da Política Habitacional, ampliando o acesso à moradia dequalidade por meio da urbanização de assentamentos precários, provisão de moradias e acompanhamento social.

Moradores de baixa renda e/ou de Áreas de Interesse Social do Município BH

U.G. Responsável:FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR

Programa: 064 - Geração e Qualificação Habitacional em Áreas de Interesse Social

Situação: Ativo



132





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1- Elaborar projetos e/ou executar obras para a melhoria da iluminação pública; 2- Remover e remanejar postes; 3- Remover e remanejar redes elétricas aéreas e subterrâneas;4- Ampliar as redes elétricas.

A necessidade de compatibilização de cronogramas de investimento entre a Administração Municipal e a Concessionária, a fim de proporcionar melhor atendimento aosprogramas de obras do Orçamento Participativo e de obras estruturantes motivou a contratação dos serviços diretamente pela Autarquia, a fim de se reduzir os prazos deexecução dos serviços, compatibilizando-os com as necessidades de cada obra, sem dependência externa que provoque interrupções e atrasos.

População de Belo Horizonte.


Programa: 084 - Serviços de Iluminação Pública

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Total de luminárias de LED ativas no município / Total de luminárias ativas no município * 100

Observação:

Fator de modernização da iluminação pública Fonte Externa: BHIP100,00100,0060,00,0012/2017,00%



133





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Assistir o município com ações de redução dos impactos dos desastres, tanto no aspecto preventivo quanto na preparação para emergência.

Ampliação e intensificação das ações de prevenção e monitoramento de desastres naturais do município e de atendimento às situações de emergência e de calamidade públicaem parceria com a sociedade.

Município de Belo Horizonte


Programa: 164 - Ações de Defesa Civil

Situação: Ativo



134





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Melhorar a qualidade de vida dos moradores das áreas de interesse social, a partir da realização de ações de planejamento, projeto, obras de urbanização, desenvolvimentosocial, remoção/reassentamento, requalificação habitacional, eliminação e mitigação de risco geológico, assistência técnica e regularização de domicílios e lotes.

Considerando-se que o acesso à moradia digna e a participação popular na gestão municipal constituem-se em importantes dimensões do exercício pleno do direito à cidadania,o programa incorpora ações destinadas a produzir, nos assentamentos priorizados pela Política Municipal de Habitação, moradia adequada especialmente no que diz respeito àsalubridade, segurança, acessibilidade, disponibilidade e acesso a infra-estrutura e serviços básicos, bem como ações destinadas a promover o acesso à propriedade dosimóveis produzidos e/ou regularizados e o desenvolvimento social da população beneficiada.

Moradores de Áreas de Interesse Social do Município BH.


Programa: 225 - Assentamentos de Interesse Social

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Percentual de domicílios regularizados em Zona de Especial Interesse Social (ZEIS) / Total de domicílios inseridos em ZEIS x 100

Observação:

Percentual de domicílios regularizados em ZEIS - Zona de Especial Interesse Social UO:2703 - COMPANHIA URBANIZADORA E DE HABITAÇÃODE BELO HORIZONTE

31,3331,3326,1425,7001/201722,10%

Forma de Calculo: Percentual de unidades habitacionais regularizadas em conjuntos habitacionais produzidos pela PBH em relação ao total de unidades habitacionais

Observação:

Percentual de unidades habitacionais regularizadas em conjuntos habitacionais produzidos pela PBH

UO:2703 - COMPANHIA URBANIZADORA E DE HABITAÇÃODE BELO HORIZONTE

73,3373,3369,2562,0601/201735,50%



135




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número de edificações em áreas de risco geológico/geotécnico alto e muito alto em vilas e favelas

Observação:

Edificações em áreas de risco geológico/geotécnico alto e muito alto em vilas e favelas


1.161,001.161,001.279,001.395,0007/20171.511,00Edificações


136





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Ampliar o acesso e garantir o direito à moradia à população de baixa renda por meio da produção, aquisição e/ou provisão habitacional, realizando o acompanhamento social dasfamílias beneficiárias, regularização e titulação das unidades habitacionais produzidas pelo Município, buscando reduzir o déficit habitacional.

Provisão habitacional para as famílias de baixa renda, visando ampliar a oferta de moradias e reduzir o déficit habitacional no Município.

Famílias de baixa renda, até 6 salários mínimos, prioritariamente, famílias até 3 salários mínimos, residentes em BH, integrantes do déficit habitacional no Município


Programa: 226 - Habitação

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número de unidades habitacionais concluídas para atendimento de famílias com renda de até 3 salários mínimos

Observação:

Unidades habitacionais concluídas para atendimento de famílias com renda de até 3 salários minímos


2.045,002.045,001.512,00,0001/2017,00Un



137





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Revitalizar os principais corredores viários de Belo Horizonte no que diz respeito à manutenção e conservação de pavimentos, canteiros e calçadas visando a melhoria dosfatores estéticos, segurança e conforto para os usuários, e garantir os serviços de manutenção necessários aos espaços públicos da cidade.

Garantir a universalização da prestação de serviços de limpeza urbana, bem como a redução de práticas inadequadas de disposição de resíduos na área urbana.

População residente em Belo Horizonte.

U.G. Responsável:SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL

Programa: 233 - Manutenção da Cidade

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Total de atendimentos das demandas de tapa buraco realizadas dentro do prazo estabelecido / Total de atendimentos das demandas de tapa buraco realizadas no período * 100

Prazo de atendimento considerado: 6 dias úteisObservação:

Percentual de atendimento das demandas de tapa buraco dentro do prazo estabelecido

Fonte Externa: Data Mart Atendimentos95,0095,0090,00,0012/201751,44%

Forma de Calculo: Total de atendimento das demandas de corte ou poda de árvores dentro do prazo estabelecido / Total de de atendimento das demandas de corte ou poda de árvores no período * 100

Prazo de atendimento considerado: 88 dias úteisObservação:

Percentual de atendimento das demandas de corte ou poda de árvores dentro do prazo estabelecido

Fonte Externa: Data Mart Atendimentos95,0095,0090,00,0012/201767,83%



138





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Cobrança judicial da divida ativa e defesa judicial nas ações de natureza tributária e fiscal.

Defesa judicial e extrajudicial do Município na cobrança da dívida ativa.

Prefeitura e munícipes de Belo Horizonte.

U.G. Responsável:PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO

Programa: 003 - Prestação de Serviços Jurídicos

Situação: Ativo

Natureza: Início: Termino: Tipologia:Gestão de Políticas Públicas31/12/202101/01/2018Contínua


139





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1- Gerir o processo orçamentário municipal por meio dos instrumentos de planejamento governamental - PPAG, LDO e LOA, acompanhando e avaliando a gestão do orçamentoda PBH, do ponto de vista gerencial, legal, escritural e social; 2- Analisar a programação orçamentária, à luz da evolução da receita fiscal do município, provisionando recursosdurante o exercício financeiro para operação e manutenção dos serviços governamentais; 3- Contribuir para o equilíbrio fiscal do município, através do controle eficaz doscréditos orçamentários anuais aprovados.

A gestão orçamentária do Município de Belo Horizonte necessita dos instrumentos do planejamento governamental para consecução plena de suas funções públicas. Oplanejamento das ações orçamentárias torna-se imperativo na etapa de priorização e articulação dos programas de trabalho setoriais e, principalmente, intersetoriais, emexecução na PBH. Diante disso, o ordenamento e coordenação superior exercidos pelos órgãos responsáveis pelo planejamento orçamentário constituem os condicionantesessenciais para obtenção, com qualidade, do atendimento às demandas sociais.


U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

Programa: 004 - Gestão do Planejamento e Orçamento

Situação: Ativo



140





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Apoiar os órgãos setoriais na gestão dos recursos humanos administrativos e financeiros, objetivando a realização das ações governamentais.

Os órgãos da PBH, executores seja de Programas Finalísticos ou de Apoio Administrativo, dependem, para o perfeito andamento de suas rotinas e atividades, de uma série deprocedimentos administrativos e finaceiros que viabilizam a execução de suas atividades.



Programa: 007 - Apoio Administrativo e Financeiro

Situação: Ativo

Natureza: Início: Termino: Tipologia:Programa de Apoio Administrativo31/12/202101/01/2018Contínua


141





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1- Avaliar o cumprimento das metas previstas no plano plurianual dos programas de governo e dos orçamentos anuais; 2- Comprovar a legalidade e avaliar os resultados, quantoa eficácia e eficiencia da gestão contabil, orçamentaria, financeira e patrimonial; 3- Exercer o controle das operações de credito, avais e garantias, bem como dos direitos ehaveres; 4- Apoiar o controle externo no exercicio de sua missão constitucional; 5- Exercer o controle interno, visando fiscalizar o cumprimento das normas de finanças públicasvoltadas para a responsabilidade na gestão fiscal; 6- Adoção de medidas necessarias a implementação e funcionamento do sistema integrado de controle interno; 7- Instauraçãoe processamento de tomadas de contas especiais; 8- Coordenar e supervisionar a atuação da Auditoria Geral do Município, Corregedoria Geral do Município e Ouvidoria doMunicípio.

Controlar a regularidade e a legalidade dos atos dos agentes publicos, visando transparência das ações do Município.

Órgãos da Administração Direta e Indireta do Poder Executivo Municipal.

U.G. Responsável:CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO

Programa: 012 - Gestão do Sistema de Controle Interno

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Posição da PBH no Ranking Nacional de Transparência - MPF - entre as capitais (transparência ativa)

Fonte original dos dados: MPFObservação:

Posição da PBH no Ranking Nacional de Transparência - MPF - entre as capitais (transparência ativa)

UO:2400 - CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO5,005,006,008,0012/201612,00Posição

Forma de Calculo: Posição da PBH no Ranking Escala Brasil Transparente - CGU (transparência passiva)

Fonte original dos dados: CGUObservação:

Posição da PBH no Ranking Escala Brasil Transparente - CGU (transparência passiva)

UO:2400 - CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO1,001,001,001,0012/20161,00Posição



142




Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1- Desenvolver as atividades relativas à cobrança de créditos fiscais e tributários inscritos em dívida ativa; 2- Manter coletânea atualizada da legislação tributária municipal,orientando os contribuintes sobre sua correta aplicação; 3- Desenvolver as atividades relativas ao lançamento, arrecadação e fiscalização de tributos mobiliários e imobiliários,mantendo atualizado o cadastro respectivo; 4- Desenvolver as atividades relativas à cobrança de créditos fiscais e tributários e de fiscalização; 5- Julgar em primeiro grau e grausuperior de recursos os processos relativos aos créditos fiscais e tributários do município, observando as normas legais e regulamentares.

Monitoramento sistematico do recolhimento dos impostos municipais e cobrança dos contribuintes com omissão ou inadimplência.

Prefeitura de Belo Horizonte e contribuintes.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA

Programa: 013 - Gestão do Sistema Tributário Municipal

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Valor arrecadado no ano deflacionado para valores de 2016 / valor arrecadado em 2016 x 100

Observação:

Taxa de crescimento real da arrecadação tributária UO:0800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA7,707,704,502,5012/2016,00%



143





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Promover o desenvolvimento do corpo gerencial da Administração Municipal através da implementação de programas de capacitação em gestão por resultados.

As mudanças observadas no âmbito da Administração Pública, quando questiona-se o modelo excessivamente burocrático e enfatiza-se um modelo mais flexível, voltado pararesultados e para o foco no cidadão, requer imperativamente a atualização conceitual e metodológica do corpo gerencial da PBH.

Servidores e empregados públicos municipais da Administração Direta e Indireta.


Programa: 014 - Gestão dos Recursos Humanos

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Número de dias de licença / (quadro de pessoal X 365 dias corridos) x 100

Observação:

Indice de absenteísmo dos servidores públicos municipais UO:0600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

2,502,502,502,5008/20162,64%



144





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Prover o cidadão de todas as informações de caráter público geradas pela PBH.

É dever do Poder Público Municipal: 1 - Prestar contas de todos os atos de governo, consagrando seu caráter de transparência e publicidade; 2 - Prestar ao cidadão todas asinformações que considere de interesse público e que facilitem ou melhorem a convivência na cidade.

Todos os munícipes e visitantes de Belo Horizonte.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS INSTITUCIONAIS E COMUNICAÇÃO SOCIAL

Programa: 015 - Divulgação Institucional do Município

Situação: Ativo



145





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo: Efetuar o pagamento de Inativos do Legislativo.

Manter o atendimento aos inativos com qualidade de prestação de serviços, eficácia e eficiência.

Inativos do Legislativo.

U.G. Responsável:LEGISLATIVO MUNICIPAL

Programa: 033 - Encargos com Inativos do Legislativo

Situação: Ativo



146





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Promover a manutenção, reforma e/ou ampliação da rede de próprios municipais.

A prestação de serviços públicos de qualidade pressupõe uma rede de próprios municipais em condições de atendimento que proporcionem segurança e conforto ao munícipe.



Programa: 044 - Qualificação dos Próprios Municipais

Situação: Ativo



147





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Ampliação da infra-estrutura lógica, física, de recursos humanos e processos relacionados, necessários para atender ao conjunto de sistemas de informação e para garantir acontinuidade da prestação de serviços à PBH, implantando processos para prestação e manutenção de serviços de Tecnologia de Informação e Comunicação - TIC , mantendoatualizado e padronizado o ambiente de desktop da PBH.

A utilização de TIC na administração pública possibilita a otimização de recursos e a transparência das ações de governo voltadas para o atendimento aos cidadãos, bem comoa redução de custos, a racionalização de processos e a melhoria no atendimento direto a população. O programa permite a execução do planejamento e gestão de TIC naprodução de metodologias e tecnologias destinadas ao aprimoramento das políticas sociais

Órgãos municipais que utilizam infraestrutura de Tecnologia da Informação e munícipes que acessam serviços da PBH.

U.G. Responsável:EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE

Programa: 085 - Gestão da Política de Tecnologia da Informação e Comunicação

Situação: Ativo



148





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Processar despesas relativas a encargos Financeiros em geral, despesas de exercícios anteriores e restituições fiscais.

Viabilizar a liquidação das despesas solicitadas pelos diversos órgãos da PBH, cujo processamento não foi executado no exercício correto, bem como promover a restituição deimpostos pagos indevidamente pelo contribuinte.



Programa: 088 - Encargos Financeiros Municipais

Situação: Ativo



149





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Aumento de capital em empresas cujo município é sócio, proporcional à sua participação na empresa.

Sendo o Município sócio das empresas, cabe à ele realizar aportes de recursos definidos em assembléias por seus respectivos conselhos, proporcioanais à sua participação



Programa: 090 - Aporte de Recursos a Entidades Societárias

Situação: Ativo



150





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1- Disponibilizar informações que subsidiem o relacionamento entre o Executivo Municipal e os Legislativos Municipal, Estadual e Federal; 2 - Acompanhar o andamento dostrabalhos legislativos e atuar como referência de interlocução junto à liderança do governo na Câmara Municipal; 3 - Encaminhar junto aos órgãos da Administração Municipal asdemandas dos parlamentares. Sistematizar informações relativas às instâncias de participação direta do executivo; 4 - Sistematizar cadastro de entidades da sociedade civil,movimentos sociais e lideranças comunitárias; 5 - A consolidação de uma política pública voltada para os 450 mil jovens de Belo Horizonte motivou a criação, em 2005, daCoordenadoria da Juventude,órgão ligado a Secretaria Municipal de Governo da PBH.

Tem por finalidade planejar, acompanhar, avaliar e monitorar a gestão das diversas ações da Secretaria Municipal de Governo.


U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO

Programa: 093 - Articulação de Políticas

Situação: Ativo



151





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1- Produzir e facilitar análises de políticas públicas e temas de interesse do Prefeito; 2 - Planejar e monitorar a execução do Plano de Governo; 3 -Coordenar, planejar, monitorar,desenvolver, controlar e executar diversas ações institucionais; 4 - Coordenar a gestão orientada por resultados, através do Programa BH Metas e Resultados, consubstanciadano conjunto de ações funcionais e temáticas, integradas de forma multisetorial e estratégica; 5 - Coordenar o plano de desburocratização adotando as medidas necessárias aimplementação nos órgãos e entidades da Administração Direta e Indireta do Município; 6 - Manter contato permanente com entidades de classe empresariais de Belo Horizontee do estado de Minas Gerais, buscando subsídios para atuação do executivo na melhoria constante do ambiente de negócios com vistas ao desenvolvimento econômico doMunicípio.

1- Criação do Programa BH Metas e Resultados com o objetivo de pactuar as responsabilidades pelo alcance de resultados e respectivas metas de determinadas áreas deresultado e projetos sustentadores; 2 - Assistência e assessoramento direto e imediato ao Executivo Municipal, os órgãos da Administração Direta e as entidades daadministração pública em matérias relativas a assuntos de comunicação de natureza institucional.


U.G. Responsável:GABINETE DO PREFEITO

Programa: 096 - Coordenação Superior Municipal

Situação: Ativo



152





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Dar suporte técnico às ações pertinentes à Secretaria Municipal de Finanças.

Viabilização das atividades meio da Secretaria Municipal de Finanças.



Programa: 105 - Gestão da Política Fiscal Municipal

Situação: Ativo



153





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Coordenar a elaboração e a execução das Políticas Públicas Municipais, visando a integração das políticas e das atividades dos órgãos e das entidades da AdministraçãoPública.

Coordenar, planejar, monitorar e avaliar, conjuntamente com as demais secretarias, planos, programas e projetos relativos às políticas públicas.



Programa: 148 - Gestão do Planejamento, Orçamento e Informação

Situação: Ativo



154





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Promover a Eficiência Administrativa por meio de uma Gestão , por processos, desburocratizada e Moderna

Integrar vários sistemas no âmbito do Município de Belo Horizonte, de modo a melhorar o atendimento ao cidadão, aos servidores e aos diversos órgãos

Cidadão, empresas de fomento de TIC, órgãos da PBH


Programa: 166 - Prefeitura Moderna e Eficiente

Situação: Ativo



155





Público Alvo:

Objetivo:Ampliar e aperfeiçoar a participação da sociedade civil na gestão da cidade, visando o fortalecimento dos segmentos que tradicionalmente participam e a incorporação de novossegmentos nas ações dos diversos processos e instâncias de participação cidadã, investindo em mobilização e capacitação da representação social.

Conselheiros municipais (sociedade e poder público);Membros das Associações, Organizações, Entidades e Representações de Classes;Integrantes das comissões municipais, regionais e locais das políticas publicas;Representações dos setores empresariais;Juventude;Instituições de Ensino e Pesquisa;Estudantes da Rede Municipal de Educação;Moradores de Belo Horizonte participantes/contemplados por programas sociais das demais políticas públicas;Moradores de Belo Horizonte interessados em participar da gestão da cidade.

U.G. Responsável:SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO

Programa: 227 - Orçamento Participativo e Participação Popular

Situação: Ativo



156





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1- Atuar nos desafios da gestão municipal estimulando as possibilidades existentes na abordagem de Smart City;2-Evoluir a infraestrutura tecnológica da PBH para que esta seja a base de uma gestão integrada entre as diversas áreas da administração;3-Contribuir para as possibilidades de fomento às empresas de base tecnológica, para que a consolidação do setor de TIC seja uma marca da cidade e favoreça odesenvolvimento econômico e a geração de recursos;4-Promover a competitividade de Belo Horizonte como destino turístico inteligente, notadamente através da interação e integração do visitante à cidade, qualificando aexperiência turística, por meio de recursos tecnológicos;5-Estimular a atração de eventos tecnológicos e técnico-científicos que posicionem a cidade e permitam a geração de oportunidades de negócios e atração de investimentos;6-Interagir com o ecossistema tecnológico da cidade para construção de soluções em conjunto.

Viabilizar ações para agilizar o atendimento ao cidadão e sua respectiva redução de custos e desenvolver ações para tornar BH uma cidade inteligente e destaque como pólo detecnologia.

Cidadãos, empresas de fomento de TIC, órgãos da PBH.


Programa: 302 - Belo Horizonte Cidade Inteligente

Situação: Ativo

FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Atendimentos avaliados entre ótimo e bom no atendimento presencial da unidade BH Resolve / total de atendimentos presenciais avaliados x 100

Observação:

Índice de satisfação do cidadão entre ótimo e bom no atendimento presencial da unidade BH Resolve

UO:0600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

98,0098,0098,0098,0006/201798,93%



157




FonteDados

Indicadores:


TipoÍndice

DataApuração

Índice

Índice Esperado

2018 2019 2020 2021

Forma de Calculo: Tempo Médio de Espera no atendimento telefônico 156

Observação:

Tempo Médio de Espera no atendimento telefônico 156 UO:0600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

20,0020,0020,0020,0006/2017110,00Segundos

Forma de Calculo: Número de Locais de vulnerabilidade social com acesso à internet via hotspot

Observação:

Locais de vulnerabilidade social com acesso à internet via hotspot UO:0604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE

77,0077,0077,0077,0005/201717,00Locais

Forma de Calculo: Total de acessos por ano aos hotspots / 1.000.000

Observação:

Total de acessos/ano aos hotspots (em milhões de acessos) UO:0604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE

83,6756,5438,2025,8112/201611,78Acessos

Forma de Calculo: Unidades administrativas da PBH conectados a rede óptica / total de unidades administrativas da PBH x 100

Observação:

Percentual de endereços de unidades administrativas da PBH conectados a rede óptica

UO:0604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE

100,00100,0089,0079,0005/201737,00%


158





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:1- Processo Legislativo (elaborar, examinar e deliberar sobre proposições legislativas e desenvolvimento de projetos institucionais, bem como fiscalizar os atos das unidadesadministrativas no Município de Belo Horizonte; 2- Apoio à Administração Pública (coordenar, supervisionar e executar os serviços de apoio e suporte de naturezatécnico-administrativos).

Compete à Câmara Municipal de Belo Horizonte legislar sobre as matérias do Município, através de atos normativos que exteriorizam a função legislativa municipal. Decorrentedesta função legislativa, a Câmara Municipal exerce, ainda, a fiscalização dos negócios públicos do Município, mediante controle externo. A Câmara exerce também atribuiçõesde sua competência privativa, envolvendo a prática de atos concretos, de resoluções referendárias e de julgamento técnico, que configuram sua função deliberativa. Por último, aCâmara Municipal de Belo Horizonte exerce a função julgadora, através do julgamento dos atos do Prefeito e dos Vereadores.

Administração pública do Executivo e Legislativo Municipal.

U.G. Responsável:LEGISLATIVO MUNICIPAL

Programa: 001 - Atuação Legislativa da Câmara Municipal

Situação: Ativo



159





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Coordenar e gerenciar a Previdência Municipal.

A organização administrativa e o gerenciamento responsável, eficaz e eficiente dos recursos da Previdência Municipal, irá garantir ao servidor o acesso aos seus direitos ebenefícios previdenciários.

Servidores vinculados ao Regime Próprio de Previdência.


Programa: 026 - Gestão Previdenciária Municipal

Situação: Ativo



160





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Pagamento de ações precatórias.

O Município é alvo de ações movidas por terceiros, gerando obrigações de pagamentos via precatórios.

Prefeitura e munícipes de Belo Horizonte.


Programa: 089 - Sentenças Judiciais

Situação: Ativo



161





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Gerenciamento e quitação das obrigações contratadas assumidas pela Administração Direta.

Obrigações financeiras contratuais geradas pela celebração de contratos



Programa: 091 - Gestão da Dívida Pública Contratada

Situação: Ativo



162





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Atender o art. 8º da Portaria 163/01 com as atualizações publicadas, que dispõe sobre a destinação de Reserva do Regime Próprio de Previdência do Servidor - RPPS.

Atender o art. 8º da Portaria 163/01 com as atualizações publicadas, que dispõe sobre a destinação de Reserva do Regime Próprio de Previdência do Servidor - RPPS.

Servidores inativos da PBH.


Programa: 997 - Reserva do Regime Previdenciário Próprio dos Servidores - RPPS

Situação: Ativo



163





Justificativa:

Público Alvo:

Objetivo:Dotação global não especificamente destinada a determinado órgão, unidade orçamentária, programa ou categoria econômica, cujos recursos serão utilizados em caso de riscose eventos fiscais imprevistos.

Atendimento de passivos contingentes e outros riscos e eventos fiscais imprevistos ao longo da execução do orçamento.



Programa: 999 - Reserva de Contingência

Situação: Ativo


Prefeitura Municipalde Belo Horizonte Plano Plurianual de Ação Governamental PPA 5: 2018 - 2021 / REVISÃO 1: 2019 - 2021

Demonstrativo Físico e Financeiro de Programa por Área de Resultado e Eixo

164

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R

ÁREA DE RESULTADO: 001 - Saúde

Total Financeiro Eixo : R$ 4.623.577.766,00 4.763.782.936,004.023.477.873,00 4.392.113.990,00

PROGRAMA: 028 - Vigilância em Saúde

Total Financeiro Programa : R$ 74.867.700,00 132.226.776,00125.799.676,00117.041.900,00

AÇÃO :2829 - Vigilância em Saúde

Total Financeiro Ação: R$

Sub-Ações Produto Un. Medida

74.867.700,00 117.041.900,00 125.799.676,00 132.226.776,00

Ações de Vigilância, Prevenção e Controle de Doenças e Agravos - zoonozes

UnidadeVistoria realizada0001 -

87.750 93.750 104.525 116.177Quantidade de Meta Física:

87.7502302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDEU.O.: 93.750 104.525 116.177

Ações de Vigilância Sanitária UnidadeVistoria realizada0002 -



Ações de Vigilância Epidemiológica PercentualInvestigação realizada0003 -

80 80 80 80Quantidade de Meta Física:

802302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDEU.O.: 80 80 80

Gestão de Recursos Humanos Metas administrativasServiços administrativos0004 -

2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDEU.O.:

Ações de Combate ao Aedes Aegypti UnidadeVistoria realizada0005 -

3.937.918 4.000.000 4.000.000 4.000.000Quantidade de Meta Física:

3.937.9182302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDEU.O.: 4.000.000 4.000.000 4.000.000

Ações e testagem rápida em HIV, Sífilis e Hepatites Virais UnidadeTeste Realizado0006 -



Implantação de novas metodologias para aumentar a eficiência do controle da dengue, zika e chikungunya em belo horizonte

UnidadeAção realizada0007 -



Ações de Vigilância e Prevenção da Leishmaniose Visceral UnidadeUnidade de Castração Implantada

0008 -



2020-R : Dados revisados para o ano2019-R : Dados revisados para o ano 2021-R : Dados revisados para o ano2018-O : Dados orçados para o ano



165

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 030 - Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar


AÇÃO :2176 - Gestão da Infomação, do Ensino e Pesquisa e Saúde do Trabalhador



16.996.606,00 16.055.842,00 16.769.460,00 17.775.556,00

Gestão da informação, do Ensino e Pesquisa e da Saúde do Trabalhador

Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2301 - HOSPITAL METROPOLITANO ODILON BEHRENSU.O.:

AÇÃO :2616 - Gestão da Assistência Hospitalar e Ambulatorial



90.258.336,00 70.759.606,00 70.403.938,00 74.502.013,00

Assistência Hospitalar e Ambulatorial UnidadeAtendimento realizado0001 -


111.4402301 - HOSPITAL METROPOLITANO ODILON BEHRENSU.O.: 112.506 112.506 112.506

Novas Instalações da Maternidade HOB Percentual de execuçãoMaternidade implantada0002 -


202301 - HOSPITAL METROPOLITANO ODILON BEHRENSU.O.: 0 0 0

AÇÃO :2620 - Gestão de Apoio à Assistência Hospitalar



47.920.799,00 48.092.942,00 50.977.800,00 53.980.246,00

Gestão Técnico-Hospitalar Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2875 - Gestão da Atenção à Urgência



167.918.772,00 171.830.191,00 177.869.895,00 188.757.085,00

Pronto Socorro do HOB PessoaPessoa atendida0001 -



Unidade Nossa Senhora Aparecida UnidadeInternação realizada0002 -






166

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 030 - Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar


AÇÃO :2875 - Gestão da Atenção à Urgência



167.918.772,00 171.830.191,00 177.869.895,00 188.757.085,00

Hospital Dia UnidadeCirurgia/Procedimento realizado

0003 -



UPA HOB PessoaPaciente atendido0004 -



AÇÃO :2900 - Serviços Administrativos e Financeiros



36.144.534,00 39.811.270,00 42.207.783,00 44.740.489,00

Serviços Administrativos e Financeiros Metas administrativasServiços administrativos0001 -





167

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 114 - Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde


AÇÃO :2873 - Apoio às Ações de Políticas sobre Drogas



642.000,00 769.000,00 662.000,00 952.000,00

Apoio às Ações de Políticas sobre Drogas Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2304 - FUNDO MUNICIPAL SOBRE DROGASU.O.:

Conferência Municipal de Políticas sobre Drogas de Belo Horizonte UnidadeEvento realizado0002 -


02304 - FUNDO MUNICIPAL SOBRE DROGASU.O.: 1 0 1

Seminários e formações na área de álcool e outras drogas UnidadeEvento realizado0003 -


02304 - FUNDO MUNICIPAL SOBRE DROGASU.O.: 0 1 0

AÇÃO :2891 - Rede Própria de Cuidados Especializados Complementares à Saúde - Ambulatorial



138.745.940,00 189.203.098,00 206.618.283,00 218.703.382,00

Atendimento da População na Rede Complementar Própria do SUS-BH

UnidadeConsulta especializada realizada

0001 -



Procedimentos Ambulatoriais Processados na Rede Complementar Própria do SUS-BH

UnidadeProcedimento realizado0002 -



Centros de Reabilitação (CREAB) UnidadeEquipamento existente0003 -



Hospital Odilon Behrens Metas administrativasServiços administrativos0004 -







168

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2891 - Rede Própria de Cuidados Especializados Complementares à Saúde - Ambulatorial



138.745.940,00 189.203.098,00 206.618.283,00 218.703.382,00

Atendimentos em Saúde Mental UnidadeAtendimento realizado0006 -



Ações de Saúde do Trabalhador UnidadeVistoria realizada0007 -



CERSAMs - AD para Adultos UnidadeEquipamento existente0008 -



Implantação Casa das Gestantes, Bebes e Puérperas UnidadeUnidade Implantada0010 -



Atendimento de pessoas com Transtorno do Espectro Autista - TEA UnidadeAtendimento realizado0012 -

0 50.000 50.000 0Quantidade de Meta Física:

02302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDEU.O.: 50.000 50.000 0

Implantação de CERSAM Saúde Mental UnidadeEquipamento implantado0013 -



Implantação de Unidade de Acolhimento para Pessoas com necessidades decorrentes do uso de drogas e álcool

UnidadeUnidade Implantada0014 -



AÇÃO :2892 - Rede Contratada de Cuidados Especializados Complementares à Saúde - Ambulatorial



396.990.000,00 393.943.400,00 391.695.285,00 399.361.228,00

Atendimento da População na Rede Complementar Contratada do SUS-BH

UnidadeConsulta especializada realizada

0001 -






169

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2892 - Rede Contratada de Cuidados Especializados Complementares à Saúde - Ambulatorial



396.990.000,00 393.943.400,00 391.695.285,00 399.361.228,00

Procedimentos Ambulatoriais Processados na Rede Complementar Contratada do SUS-BH

UnidadeProcedimento realizado0002 -



Cirurgias Eletivas Ambulatoriais UnidadeCirurgia realizada0003 -



Ações de Saúde Mental Metas administrativasServiços administrativos0004 -


Inclusão Social de Crianças e Adolescentes com Sofrimento Mental PessoaCriança e Adolescente atendido

0005 -



AÇÃO :2893 - Rede de Urgência



121.054.600,00 291.319.215,00 298.587.537,00 308.868.018,00

Atendimento da População na Rede de Urgência do SUS-BH UnidadeAtendimento realizado0001 -



Transporte em saúde PessoaPessoa beneficiada0002 -



Atualização do parque tecnológico da radiologia das UPAs UnidadeUpa Equipada0003 -

324.000 7 7 7Quantidade de Meta Física:

324.0002302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDEU.O.: 7 7 7

Transporte de Urgência / SAMU PessoaPessoa beneficiada0004 -






170

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2893 - Rede de Urgência



121.054.600,00 291.319.215,00 298.587.537,00 308.868.018,00

Transporte de Urgência/Motocicletas/SAMU PessoaPessoa beneficiada0005 -

0 0 1.500 1.500Quantidade de Meta Física:

02302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDEU.O.: 0 1.500 1.500






171

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 117 - Gestão do SUS-BH


AÇÃO :1394 - Programa Melhor Saúde - CAF



0,00 36.099.616,00 35.246.216,00 28.739.346,00

Melhoria das UPAS- CAF Percentual de execuçãoObra executada0001 -



Melhoria e Reforma URS Padre Eustáquio - CAF Percentual de execuçãoObra executada0002 -



Construção da Nova Maternidade e Revitalização HMOB e Entorno - CAF

Percentual de execuçãoObra executada0003 -



Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial- CAF



Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência - CAF



Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Regulação- CAF



Modernização de sistemas de Informatização em Saúde- CAF Metas administrativasServiços administrativos0007 -


Conclusão da UPA Norte -CAF UnidadeObra executada0008 -



Ampliação de Leitos clínicos da Unidade Nossa Senhora Aparecida UnidadeLeito ampliado0009 -






172

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :1395 - Programa Melhor Saúde - BID



0,00 77.358.321,00 110.246.326,00 69.427.006,00

Fortalecimento da Rede de Atenção Primária - Unidades Básicas de Saúde- BID

UnidadeObra executada0001 -



Fortalecimento da Rede de Vigilância em Saúde - Rede de Frio e equipamentos- BID




Consolidação e Integração de Serviços Especializados, Hospitalares e de Urgência- BID




Melhoramento da Gestão, Qualidade e Eficiência das Redes Integradas- BID



Administração e Avaliação do Programa Melhor Saúde - BID Metas administrativasServiços administrativos0005 -


Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial - BID



Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência - BID



Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde - Módulo Regulação - BID



Modernização de Sistemas de Informatização em Saúde- BID Metas administrativasServiços administrativos0009 -





173

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2662 - Gestão do SUS-BH



23.853.050,00 17.222.900,00 16.138.518,00 16.332.613,00

Manutenção e Modernização dos Sistemas de Informação em Saúde na PBH



Implantação do Sistema de Gestão Integrada nas UPAs Percentual de execuçãoProjeto executado0002 -



Implantação do Sistema de Gestão Integrada no HOB Percentual de execuçãoProjeto executado0003 -



Centro de Parto Normal da Maternidade Leonina Leonor Metas administrativasServiços administrativos0006 -


Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial

Percentual de execuçãoProjeto executado0007 -



Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência




Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Regulação




AÇÃO :2895 - Suporte Logístico



455.314.200,00 228.593.492,00 245.513.317,00 255.624.340,00

Serviços de Apoio à Rede Própria do SUS-BH Metas administrativasServiços administrativos0003 -





174

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








455.314.200,00 228.593.492,00 245.513.317,00 255.624.340,00

Manutenção dos Equipamentos, Mobiliários e Prediais Metas administrativasServiços administrativos0004 -


Gestão dos Recursos Humanos Metas administrativasServiços administrativos0005 -





175

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 157 - Atenção Primária à Saúde (APS)

Total Financeiro Programa : R$ 830.994.600,00 1.183.676.768,001.088.642.354,00967.605.050,00

AÇÃO :2690 - Saúde da Família



799.838.600,00 935.949.050,00 1.056.989.470,00 1.151.397.649,00

Atendimento da População na Atenção Primária à Saúde do SUS-BH UnidadeConsulta realizada0001 -



Equipes de Saúde Bucal UnidadeEquipe existente0002 -



Academias da Cidade UnidadeAcademias da Cidade em funcionamento

0003 -



Expansão do Programa Controle do Tabagismo PessoaUsuário atendido0004 -



Consultórios de Rua UnidadeConsultório existente0005 -





Equipes de Saúde da Família UnidadeEquipe existente0007 -



Cadastramento de famílias nas áreas de interesse social do município PessoaUsuario Cadastrado0009 -

0 12.500 12.500 12.500Quantidade de Meta Física:

02302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDEU.O.: 12.500 12.500 12.500

Unidades Municipais de Saúde Metas administrativasServiços administrativos0010 -





176

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 157 - Atenção Primária à Saúde (APS)

Total Financeiro Programa : R$ 830.994.600,00 1.183.676.768,001.088.642.354,00967.605.050,00

AÇÃO :2903 - Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica



31.156.000,00 31.656.000,00 31.652.884,00 32.279.119,00

Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica Metas administrativasServiços administrativos0001 -







177

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 201 - Hospital Metropolitano

Total Financeiro Programa : R$ 137.019.528,00 0,000,000,00

AÇÃO :2896 - Operacionalização do Hospital Metropolitano



9.969.528,00 0,00 0,00 0,00

Operacionalização do Hospital Metropolitano Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2902 - Gestão das Parcerias Público-Privadas



127.050.000,00 0,00 0,00 0,00

Hospital Metropolitano Célio de Castro Metas administrativasServiços administrativos0002 -





178

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 203 - Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado

Total Financeiro Programa : R$ 1.431.095.412,00 1.725.390.312,001.694.858.509,001.683.621.248,00

AÇÃO :2894 - Rede Hospitalar



1.431.095.412,00 1.575.507.248,00 1.583.956.310,00 1.613.376.112,00

Atendimento da População na Rede Hospitalar do SUS-BH UnidadeInternação realizada0001 -



Cirurgias Eletivas Hospitalares UnidadeCirurgia realizada0002 -



Hospital Odilon Behrens Metas administrativasServiços administrativos0003 -


Leitos SUS UnidadeLeito Mantido0004 -


1542302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDEU.O.: 5.772 5.772 5.772

Serviço de Atenção Domiciliar (SAD) UnidadeEquipe Mantida0005 -





Criação de leitos de saúde mental em Hospital Geral UnidadeLeito Implantado0008 -


Consórcio Intermunicipal Aliança para a Saúde Metas administrativasServiços administrativos0010 -


Operacionalização do Hospital Metropolitano Metas administrativasServiços administrativos0011 -





179

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 203 - Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado


AÇÃO :2902 - Gestão das Parcerias Público-Privadas



0,00 108.114.000,00 110.902.199,00 112.014.200,00

Hospital Metropolitano Célio de Castro Metas administrativasServiços administrativos0002 -





180

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 204 - Gestão e Regionalização da Saúde


AÇÃO :1216 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Saúde



22.723.400,00 7.981.509,00 18.482.109,00 9.232.322,00

Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Saúde UnidadeObra executada0001 -



Maternidade Leonina Leonor Metas administrativasServiços administrativos0003 -


AÇÃO :2334 - Participação Popular



2.911.196,00 5.022.890,00 3.079.255,00 5.116.522,00

Coordenação e Participação em Fóruns Governamentais e GTs Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Apoio aos Conselhos Municipais Metas administrativasServiços administrativos0002 -


Realização de Conferências UnidadeEvento realizado0003 -



Capacitação de Conselheiros PessoaPessoa capacitada0005 -






28.027.200,00 29.782.500,00 29.779.505,00 30.376.914,00

Assistência Farmacêutica PercentualAbastecimento realizado0001 -






181

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R

ÁREA DE RESULTADO: 002 - Educação


PROGRAMA: 140 - Gestão e Operacionalização da Política Educacional


AÇÃO :2041 - Formação para Profissionais da Educação



255.000,00 6.000,00 6.247,00 6.618,00

Formação de Gestores das Escolas Municipais PessoaProfissional capacitado0001 -


162200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOU.O.: 16 16 16

Formação de profissionais de apoio administrativo PessoaProfissional capacitado0004 -



Realização de eventos UnidadeEvento realizado0006 -



Formação continuada: Diaólogos sobre a Convivência Escolar PessoaParticipações0009 -


02200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOU.O.: 6.000 6.000 6.000

Formação em tecnologias digitais para uso pedagógicos PessoaParticipações0010 -



AÇÃO :2080 - Administração do Ensino Fundamental



0,00 952.000,00 2.099,00 2.247,00

Plano de Convivência Escolar UnidadePlano implantado0008 -



Adequação do Parque Tecnológico da Rede Municipal UnidadeEscola contemplada0009 -






182

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2317 - Gestão Administrativa e Pedagógica



99.260.642,00 93.714.643,00 102.232.450,00 108.506.485,00

Gestão Administrativa Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOU.O.:

Gestão Pedagógica Metas administrativasServiços administrativos0002 -


Tecnologias Aplicadas à Educação UnidadeEscola contemplada0003 -



Verificador Independente Metas administrativasServiços administrativos0004 -


Realização de Eventos UnidadeEvento realizado0005 -






29.000,00 264.000,00 24.354,00 293.664,00









183

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2702 - Gestão da Educação Integral



0,00 1.000.000,00 990.000,00 1.000.000,00

Oficinas de Língua Estrangeira UnidadeOficina Implantadas0010 -



AÇÃO :2850 - Encargos com Pessoal Ativo e Inativo do Município



18.010.000,00 18.773.302,00 18.567.302,00 18.579.302,00

Encargos com Pessoal Ativo e Inativo do Município Metas administrativasServiços administrativos0001 -

4002 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃOU.O.:

AÇÃO :2918 - Gestão das Bibliotecas Escolares



103.000,00 766.187,00 385.852,00 413.133,00

Criação da Biblioteca Referência dos Professores da Rede Municipal de Educação

UnidadeBiblioteca implantada0001 -



Projeto Leituras e Conexão UnidadeEscola contemplada0002 -



AÇÃO :2926 - Tecnologia aplicada à Educação



0,00 4.987.950,00 0,00 0,00

Desenvolvimento de Sistemas de Informação UnidadeSistema desenvolvido0001 -



Implementação de Laboratório de programação e desenvolvimento de projetos tecnológicos e audiovisuais

UnidadeLaboratório implantado0002 -






184

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 167 - Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial





79.880,00 152.000,00 272.987,00 274.719,00

Formação de Professores PessoaProfissional capacitado0002 -



Qualificaçao de Professores em História Indígena e Afro-brasileira PessoaProfissional capacitado0003 -


62200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOU.O.: 600 1.800 1.800

Realização de eventos UnidadeEvento realizado0006 -



Formação de Professores do Atendimento Educacional Especializado PessoaProfissional capacitado0007 -



Formação dos professores para Promoção da Igualdade Étnico-Racial PessoaProfissional capacitado0008 -



Formação de Professores para o atendimento ao Transtorno do Espectro do Autismo - TEA

PessoaProfissional capacitado0011 -



AÇÃO :2046 - Gestão Descentralizada da Educação



17.376.413,00 1.100.840,00 1.658.126,00 1.733.009,00

Subvenção de Custeio UnidadeEscola contemplada0001 -



PAP - Projeto de Ação Pedagógica UnidadeEscola contemplada0002 -






185

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








17.376.413,00 1.100.840,00 1.658.126,00 1.733.009,00

Subvenção de Obras UnidadeEscola contemplada0003 -



Subvenção de Pessoal UnidadeEscola contemplada0004 -



Subvenção de Complementação da Merenda UnidadeEscola contemplada0005 -






0,00 12.790.349,00 0,00 0,00

Administração do Ensino Fundamental PessoaAluno matriculado0001 -



AÇÃO :2386 - Promoção de Ações de Igualdade Racial



551.000,00 60.000,00 604.600,00 80.000,00

Promoção da Igualdade Racial e Combate ao Racismo UnidadeAtividade realizada0003 -



Aquisição de Kits de Literatura Afro-Brasileira UnidadeEscola contemplada0004 -



Mostra de Literatura Afro UnidadeEvento realizado0005 -






186

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2701 - Apoio a inclusão de alunos com deficiência no cotidiano escolar



3.777.513,00 24.863.385,00 18.278.187,00 19.491.395,00

Atendimento, no ambiente escolar, às necessidades individuais dos estudantes com deficiência

PessoaAluno atendido0001 -


5.0992200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOU.O.: 6.000 5.109 5.109

Transporte Escolar Acessível PessoaAluno atendido0002 -



Atendimento Educacional Especializado na Rede Privada PessoaAluno atendido0003 -



Fornecimento de Kits Escolares UnidadeMaterial distribuído0004 -


5.0992200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOU.O.: 0 0 0

Parcerias com Instituições da Sociedade Civil PessoaAluno atendido0005 -



Acesso a disseminação da LIBRAS na comunidade escolar UnidadeEscola beneficiada0006 -



Disponibilização de instrutores de Libras e Braile nas UMEI's PessoaAluno atendido por instrutores de Libras e Braile

0007 -






187

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 168 - Gestão da Politica do Ensino Fundamental


AÇÃO :1211 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino



17.286.028,00 7.903.398,00 1.800.000,00 14.733.254,00

Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino UnidadeEscola Ensino Fundamental construída/reformada

0002 -


22700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURAU.O.: 9 1 13

Implantação de paraciclos em escolas municipais UnidadeEscola com paraciclo implantado

0005 -






320.000,00 1.613.000,00 1.682.030,00 1.786.040,00




Formação Continuada: Diálogos Sobre a Convivência Escolar UnidadeEncontro realizado0005 -



Formação de professores de ensino fundamental para a mobilidade urbana sustentável

PessoaProfessor formado0012 -






288.412.004,00 133.815.817,00 158.615.140,00 168.948.384,00










188

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








288.412.004,00 133.815.817,00 158.615.140,00 168.948.384,00










Orçamento Participativo da Criança e Adolescente - OPCA UnidadeEscola contemplada0006 -






837.569.620,00 1.094.819.793,00 1.177.473.903,00 1.251.366.482,00

Administração do Ensino Fundamental PessoaAluno matriculado0001 -



Administração da Educação de Jovens e Adultos PessoaAluno matriculado0002 -



Fornecimento de Kits Escolares PessoaAluno matriculado0003 -



Gestão das Câmaras de Práticas Restaurativas UnidadeCâmara implantada0004 -






189

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








837.569.620,00 1.094.819.793,00 1.177.473.903,00 1.251.366.482,00

Transporte Escolar PessoaAluno beneficiado0005 -



Parcerias com Instituições da Sociedade Civil PessoaAluno beneficiado0006 -



Projeto de Saúde na Escola PessoaAluno beneficiado0007 -






30.210.245,00 14.166.104,00 12.427.003,00 13.269.538,00

Atendimento do Projeto Escola Integrada PessoaAluno atendido0001 -



Fórum de Educação Integrada UnidadeEvento realizado0002 -



Atendimento Educacional Integrado PessoaAluno beneficiado0003 -



Projeto Escola Aberta PessoaParticipações0004 -

995.000 1.145.000 1.145.000 1.145.000Quantidade de Meta Física:

995.0002200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOU.O.: 1.145.000 1.145.000 1.145.000

Projeto Escola Aberta - Bibliotecas Abertas nos Finais de Semana UnidadeBiblioteca aberta0005 -






190

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








30.210.245,00 14.166.104,00 12.427.003,00 13.269.538,00

Projeto Escola nas Férias PessoaParticipações0006 -



Projeto BH para Crianças PessoaParticipações0007 -



Disponibilização de Vagas em Escolas de Música UnidadeVaga disponibilizada0008 -



Realização de Eventos Pedagógicos UnidadeEvento realizado0009 -



Acompanhamento Pedagógico em Língua Portuguesa e Matemática AlunoAluno atendido0011 -



Oferta de cursos livres de Educação Ambiental em unidades de ensino UnidadeUnidade de ensino atendida

0012 -



AÇÃO :2706 - Melhoria da Aprendizagem e Avaliação de Desempenho Escolar



631.650,00 784.650,00 779.014,00 784.650,00

Implementação de projetos de estímulos à aprendizagem UnidadeEscola contemplada0001 -



Projetos do Protagonismo Juvenil UnidadeEvento realizado0002 -






191

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2706 - Melhoria da Aprendizagem e Avaliação de Desempenho Escolar



631.650,00 784.650,00 779.014,00 784.650,00

Realização de Eventos Curriculares UnidadeEvento realizado0003 -



Avaliação da Gestão Escolar UnidadeAvaliação realizada0004 -



Formação para o Mercado de Trabalho PessoaAluno atendido0005 -






192

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 169 - Gestão da Política de Educação Infantil





21.463.802,00 10.932.190,00 9.060.000,00 12.390.168,00

Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino UnidadeUMEI / Escola Infantil reformada/implantada

0001 -



Reforma de Creches UnidadeCreche reformada0004 -






33.000,00 850.000,00 891.990,00 955.060,00







57.978.740,00 29.638.063,00 37.179.355,00 39.480.534,00
















193

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 169 - Gestão da Política de Educação Infantil





57.978.740,00 29.638.063,00 37.179.355,00 39.480.534,00




AÇÃO :2542 - Administração da Educação Infantil



431.939.966,00 521.621.813,00 681.910.074,00 718.935.661,00

Administração da Educação Infantil PessoaAluno atendido0001 -



Expansão do atendimento da Educação Infantil PessoaAluno atendido0002 -



Parcerias com Instituições de Educação Infantil PessoaAluno atendido0003 -



Fornecimento de Kits Escolares- Rede Própria PessoaAluno matriculado0004 -



Realização de Eventos Curriculares UnidadeEvento realizado0005 -






194

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R

ÁREA DE RESULTADO: 003 - Proteção Social, Segurança Alimentar e Esportes

Total Financeiro Eixo : R$ 441.521.944,00 452.589.321,00405.836.349,00 431.360.746,00

PROGRAMA: 019 - Proteção Social Básica


AÇÃO :1220 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Assistência Social



19.021.918,00 6.150.065,00 840.000,00 2.850.000,00

Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Assistência Social UnidadeObra executada0001 -



AÇÃO :2308 - Serviços de Proteção Social Básica



38.141.527,00 45.719.599,00 50.177.207,00 47.648.667,00

Implantação de Centros de Referência de Assistência Social - CRAS UnidadeUnidade Implantada0001 -


21011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALU.O.: 0 4 0

Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - PAIF/CRAS FamíliaFamília referenciada0002 -


189.3881011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALU.O.: 177.703 192.703 192.703

Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para crianças, adolescentes, jovens, adultos e idosos -SCFV

PessoaPessoa atendida0003 -



Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Idosos - SCFV/CENTRO DE CONVIVÊNCIA




Implantação de Centro de Convivência UnidadeUnidade Implantada0005 -



Atenção de Proteção Social Básica no Domicílio para pessoas com Deficiência e Idosas




Adequação de Centros de Referência de Assistência Social - CRAS UnidadeUnidade adequada0007 -






195

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2327 - Ações de Apoio e Suporte à Política de Assistência Social



9.630.500,00 3.734.000,00 3.993.000,00 4.270.000,00


1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALU.O.:

Gestão, Regulação e Apoio Técnico Metas administrativasServiços administrativos0002 -


Gestão, Supervisão e Acompanhamento Técnico Metodológico Metas administrativasServiços administrativos0003 -


AÇÃO :2401 - Ações Estratégicas de Proteção Social Básica



859.511,00 10.500,00 10.140,00 10.215,00

Convivência Comunitária para pessoas idosas / Regional PessoaPessoa atendida0001 -


2.0301011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALU.O.: 0 0 0

Serviço de Proteção Social Básica Regional FamíliaFamília atendida0002 -



AÇÃO :2405 - Benefícios, Transferência de Renda e Cadastro Único



10.128.129,00 11.325.954,00 13.461.410,00 13.998.320,00

Inserção e manutenção cadastral das famílias no Cadastro Único - CADÚNICO

UnidadeCadastro realizado/atualizado

0001 -



Benefícios Eventuais FamíliaFamília atendida0002 -






196

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2405 - Benefícios, Transferência de Renda e Cadastro Único



10.128.129,00 11.325.954,00 13.461.410,00 13.998.320,00

Concessão de Bilhetes Sociais UnidadeBilhete concedido0003 -



Benefícios Subsidiários UnidadeBenefício concedido0004 -


01011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALU.O.: 76.167 76.167 76.167

Concessão de Benefícios Eventuais - Auxílio Cartão Alimentação UnidadeBenefício concedido0005 -


01011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALU.O.: 21.600 21.600 21.600

AÇÃO :2647 - Programas e Projetos de Proteção Social Básica



6.109.503,00 6.937.048,00 5.924.039,00 5.942.064,00

Programa de Intermediação de Mão de Obra para Pessoa com Deficiência - PROMETI




Programa de Promoção ao Adolescente Trabalhador PessoaAdolescente atendido0002 -



Programa de Integração ao Mundo do Trabalho – ACESSUAS PessoaPessoa atendida0003 -



Programa Municipal de Qualificação, Emprego e Renda UnidadeVaga disponibilizada0004 -






197

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 020 - Proteção Social Especial





1.000,00 4.847.500,00 5.185.500,00 5.547.500,00





AÇÃO :2403 - Serviço de Proteção Social Especial de Alta Complexidade



57.511.763,00 63.289.264,00 65.759.800,00 67.912.196,00

Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Pessoa com Deficiência

UnidadeVaga disponibilizada0001 -



Implantação de unidade de Acolhimento Institucional em Residência Inclusiva para Pessoa com Deficiência




Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Criança e Adolescente




Implantação de unidade em Acolhimento Institucional em Abrigo para Criança e Adolescente




Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias UnidadeVaga disponibilizada0005 -



Serviço de Acolhimento Institucional em Casa de Passagem para Adulto







198

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








57.511.763,00 63.289.264,00 65.759.800,00 67.912.196,00

Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Adultos UnidadeVaga disponibilizada0007 -



Adequação de unidade de Acolhimento Institucional em Casa de Passagem para Adulto

UnidadeUnidade adequada0008 -



Serviço de Acolhimento em Família Acolhedora PessoaCriança e Adolescente acolhido

0009 -



Adequação de unidade de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias




Serviço de Acolhimento Institucional em Condomínios Sociais para Famílias




Serviço de Acolhimento Institucional em Residência Inclusiva para Pessoa com Deficiência




Serviço de Acolhimento em República para Jovens UnidadeVaga disponibilizada0014 -



Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Idosos - ILPI UnidadeVaga disponibilizada0016 -


9981011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALU.O.: 906 1.056 1.156

Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Pessoa em Situação de Rua em caso de Pós Alta Hospitalar







199

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








57.511.763,00 63.289.264,00 65.759.800,00 67.912.196,00

Implantação de unidade de Acolhimento Institucional para Pessoa em Situação de Rua em caso de Pós Alta Hospitalar




Serviço de Acolhimento em República para Idosos UnidadeVaga disponibilizada0019 -



Implantação de unidade em República para Idosos UnidadeUnidade Implantada0020 -



Implantação de Unidade de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias




Implantação de Unidade de Acolhimento Institucional em Abrigo para Adultos




AÇÃO :2409 - Ações Estratégicas de Proteção Social Especial



891.307,00 2.021.100,00 2.367.220,00 2.430.525,00

Referenciamento sociofamiliar dos beneficiários do Bolsa Moradia FamíliaFamília referenciada0001 -



Núcleo de Atendimento às Medidas de Proteção em Acolhimento - NAMPA/ Central de Vagas

UnidadeDemanda para acolhimento

0002 -



Núcleo de Atendimento às Medidas Socioeducativas e Protetivas - NAMSEP

PessoaAdolescente atendido0003 -






200

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2409 - Ações Estratégicas de Proteção Social Especial



891.307,00 2.021.100,00 2.367.220,00 2.430.525,00

Concessão de Bolsa Auxílio às Famílias Extensas/ Ampliadas do Programa Família Extensa Guardiã

FamíliaFamília beneficiada0004 -



Concessão de Bolsa Auxílio às Famílias Acolhedoras FamíliaFamília beneficiada0005 -



Acompanhamento da identificação, atendimento e monitoramento das situações de trabalho infantil

FamíliaFamília atendida0006 -


1.3001011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALU.O.: 450 450 450

Bolsa Moradia - Mulheres em situação de violência FamíliaFamília beneficiada0007 -



AÇÃO :2878 - Serviço de Proteção Social Especial de Média Complexidade



34.899.159,00 42.817.219,00 45.347.277,00 47.352.724,00

Serviço de Proteção e Atendimento Especializado às Famílias e Indivíduos - PAEFI/CREAS

FamíliaFamília acompanhada0001 -



Adequação de Centros de Referência Especializados da Assistência Social - CREAS




Serviço de Proteção aos Adolescentes em Cumprimento de Medidas Socioeducativas - LA-PSC/CREAS




Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias/CENTRO DIA







201

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2878 - Serviço de Proteção Social Especial de Média Complexidade



34.899.159,00 42.817.219,00 45.347.277,00 47.352.724,00

Implantação de Centros Dia para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias - CENTRO DIA




Serviço Especializado em Abordagem Social/CENTRO POP ou CREAS




Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias/CREAS




Serviço Especializado para crianças e adolescentes em situação de rua/CENTRO POP




Adequação de Centros de Referência Especializados para pessoas emsituação de rua - CENTRO POP




Implantação de Centros de Referência Especializados para pessoas em situação de rua - CENTRO POP




Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua / CENTRO POP.







202

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 101 - Promoção e Democratização das Práticas de Esportes e Lazer


AÇÃO :1213 - Construção, Ampliação e Reforma de Equipamentos Esportivos e Áreas de Lazer



19.272.688,00 12.881.515,00 5.597.441,00 1.833.577,00

Construção, Ampliação e Reforma de Equipamentos Esportivos e Áreas de Lazer

UnidadePróprio construído, ampliado, reformado ou mantido

0001 -



Reformas, obras,capina e conservação dos campos de várzea de propriedade do municipio

UnidadeProprios reformados e conservados

0002 -



AÇÃO :2106 - Gestão da Política de Esporte e Lazer



5.297.016,00 15.990.934,00 16.519.154,00 17.477.493,00

Patrocínio UnidadeEntidade habilitada0002 -


33000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZERU.O.: 3 3 3


3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZERU.O.:

Política de Cooperação com Clubes Sociais, Recreativos e de Lazer PessoaPessoa atendida0005 -


121.0003000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZERU.O.: 0 0 0




10.000,00 0,00 0,00 0,00






203

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2531 - Promoção do Esporte e do Lazer para Criança e Adolescente / Esporte Esperança



3.879.819,00 2.549.056,00 3.346.033,00 3.408.231,00

Programa Segundo Tempo PessoaAluno atendido0001 -



Projetos de Especialização Esportiva PessoaAluno participante0002 -



Projetos Esportivos PessoaAluno participante0003 -


4.3203000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZERU.O.: 2.005 2.005 2.005

Esporte Educacional PessoaCriança/adolescente atendido

0004 -



Adote um Atleta - Manutenção das Atividades do Bolsa-Atleta PessoaBenefício concedido0005 -



Esporte para Todos UnidadeEntidade Esportiva aderida

0006 -



AÇÃO :2534 - Implantação, Manutenção e Recuperaçao de Infraestrutura Esportiva e de Lazer



8.555.820,00 12.509.190,00 12.284.046,00 12.592.182,00

Manutenção, Conservação, Pequenas Reformas e Custeio da Infraestrutura Esportiva

UnidadeEquipamento Público Mantido

0001 -



Implantação e Reforma de Infraestrutura Esportiva e de Lazer UnidadeEquipamento implantado/reformado

0002 -






204

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2534 - Implantação, Manutenção e Recuperaçao de Infraestrutura Esportiva e de Lazer



8.555.820,00 12.509.190,00 12.284.046,00 12.592.182,00

Academias a Céu Aberto UnidadeAcademia a Céu Aberto existente

0004 -



Aquisição de Equipamentos de Lazer UnidadeEquipamento implantado0005 -



AÇÃO :2535 - Promoção de Atividade Física e de Lazer para a Terceira Idade / Vida Ativa



1.783.581,00 154.770,00 173.164,00 159.412,00

Atendimento a núcleos PessoaIdoso atendido0001 -



Atendimento a Instituições de Longa Permanência - ILPI's UnidadeILPI atendida0002 -



Agenda Cultural e de passeios para pessoa idosa PessoaIdoso institucionalizado independente

0003 -



AÇÃO :2536 - Promoção do Esporte e do Lazer para Pessoas com Deficiência / Superar



1.336.639,00 2.403.400,00 1.521.776,00 1.604.458,00

Superar / Núcleo Socioesportivo PessoaPessoa com deficiência inscrita

0001 -


8503000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZERU.O.: 1.100 1.250 1.350

Formação e capacitação PessoaParticipantes dos eventos0002 -






205

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2536 - Promoção do Esporte e do Lazer para Pessoas com Deficiência / Superar



1.336.639,00 2.403.400,00 1.521.776,00 1.604.458,00

Paradesporto PessoaParticipantes0003 -



Campeonato Municipal de "rugby"em cadeira de rodas UnidadeEvento realizado0004 -



Aquisição de cadeiras de rodas adaptadas para prática esportiva Unidadecadeira de rodas0005 -



Transporte Acessível para Ações Esportivas (porta a porta) PessoaPessoa com deficiência atendida

0006 -



AÇÃO :2545 - Promoção de Eventos Esportivos e de Lazer



4.130.970,00 1.618.345,00 1.797.591,00 1.968.685,00

Promoções e Eventos Esportivos e Gestão de àreas de Lazer Metas administrativasServiços administrativos0001 -


BH é da Gente UnidadeVia fechada0002 -



Copa Centenário de Futebol Amador Wadson Lima UnidadeEquipe participante0003 -



Jogos Escolares de Belo Horizonte - JEBH UnidadeEdição Realizada0004 -






206

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2545 - Promoção de Eventos Esportivos e de Lazer



4.130.970,00 1.618.345,00 1.797.591,00 1.968.685,00

Eventos de Lazer e Recreação UnidadeEvento realizado0006 -



Eventos de Caminhada e Corrida UnidadeEvento realizado0007 -



Eventos Esportivos UnidadeEvento realizado0008 -



AÇÃO :2869 - Promoção de Atividade Física, Saúde e Lazer / Caminhar



5.853.846,00 1.650.000,00 1.683.000,00 1.699.500,00

Promoção de Atividade Física PessoaPessoa atendida0001 -



Projetos de Lazer PessoaPessoa atendida0002 -



Caminhar na Escola PessoaAluno atendido0004 -



Caminhar Pistas UnidadeAtendimento realizado0005 -






207

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 113 - Aprimoramento da Gestão do SUAS





503.780,00 28.455.497,00 30.340.497,00 32.382.800,00



Gestão, Regulação e Apoio Técnico Metas administrativasServiços administrativos0002 -




Gestão, Supervisão e Acompanhamento Técnico Metodológico / Regional






226.032,00 1.517.008,00 961.008,00 1.607.396,00






Fortalecimento da participação popular nos CORAS, CLAS e Serviços PessoaParticipantes0006 -






208

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2348 - Comunicação e Mobilização Social



150.000,00 69.300,00 66.800,00 70.090,00

Produção e publicação de material UnidadePublicação realizada0001 -



Produção de Eventos UnidadeEvento realizado0002 -



Produção de campanhas. UnidadeCampanha realizada0003 -



Desenvolvimento de website institucional de gestão do SUAS UnidadeWebsite desenvolvido0004 -



AÇÃO :2350 - Vigilância Socioassistencial



207.910,00 614.600,00 214.600,00 622.705,00

Elaboração de estudos territoriais e geoprocessamento UnidadeMapa elaborado0001 -



Elaboração de estudos socioterritoriais UnidadeEstudo elaborado0002 -



Avaliação de serviços, programas e benefícios UnidadeAvaliação realizada0003 -



Realização do Censo SUAS UnidadeQuestionário preenchido0004 -






209

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2350 - Vigilância Socioassistencial



207.910,00 614.600,00 214.600,00 622.705,00

Elaboração, acompanhamento e atualização dos relatórios socioassistencial

UnidadeRelatório realizado0005 -



Implantação do Sistema de Informação e Gestão das Políticas Sociais - SIGPS - nos locais de execução do SUAS

UnidadeSistema implantado0006 -



Treinamento dos trabalhadores no Sistema de Informação e Gestão das Políticas Sociais - SIGPS

UnidadeTurma Formada0007 -



Sustentação do Sistema de Informação e Gestão das Políticas Sociais - SIGPS.



Elaboração de diagnósticos socioterritoriais nas áreas de abrangência dos CRAS

UnidadeDiagnóstico realizado0009 -



AÇÃO :2804 - Gestão dos Equipamentos e Promoção Social



281.000,00 105.807,00 105.807,00 111.047,00

Gestão dos Equipamentos e Promoção Social Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2916 - Gestão do Trabalho e Educação Permanente do SUAS



586.616,00 443.859,00 443.859,00 465.996,00

Qualificação de trabalhadores e gestores do SUAS Pessoapessoa qualificada0001 -






210

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2916 - Gestão do Trabalho e Educação Permanente do SUAS



586.616,00 443.859,00 443.859,00 465.996,00

Formação de trabalhadores e gestores do SUAS UnidadePessoa capacitada0002 -



Qualificação de conselheiros e usuários Pessoapessoa qualificada0003 -



Curso de capacitação em promoção da igualdade étnico-racial para servidores da adminstração pública municipal

PessoaServidor capacitado0004 -





211

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 123 - Gestão da Politica de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania





337.847,00 2.019.824,00 2.169.971,00 2.290.996,00


1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIAU.O.:





71000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIAU.O.: 3 2 3

AÇÃO :2787 - Planejamento e Monitoramento e Divulgação da Política Social



47.700,00 6.560,00 9.060,00 9.060,00

Realização e acompanhamento de eventos diversos institucionais UnidadeEvento realizado0001 -



Realização de Publicações diversas e Produção de Material Informativo

UnidadeMaterial produzido0002 -



Articulação para Gestão Integrada e Intersetorial das Políticas Sociais UnidadeAção Intersetorial0003 -






12.392.000,00 7.563.235,00 8.009.235,00 8.504.235,00

Gestão dos Equipamentos e Promoção Social Metas administrativasServiços administrativos0001 -





212

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 123 - Gestão da Politica de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania





12.392.000,00 7.563.235,00 8.009.235,00 8.504.235,00

Articulação para a expansão da oferta de serviços no âmbito do Programa BH Cidadania

UnidadeAtividade realizada0002 -



AÇÃO :2856 - Execução do Programa Meio Passe Estudantil



3.000.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00

Concessão do Benefício para Estudantes Municipais do Ensino Médio e EJA

PessoaAluno beneficiado0001 -


10.0001022 - FUNDO MUNICIPAL DO AUXÍLIO DE TRANSPORTE ESCOLARU.O.: 10.000 10.000 10.000




28.484.713,00 36.805.039,00 38.673.321,00 40.736.321,00






213

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 127 - Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania


AÇÃO :2335 - Educação Política em Direitos Humanos e Cidadania



68.000,00 222.500,00 277.840,00 279.640,00

Formação em Direitos e Cidadania para sociedade civil PessoaPessoa formada0001 -


2.3101000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIAU.O.: 3.000 3.000 3.000

Formação em Direitos e Cidadania para agentes públicos PessoaPessoa formada0002 -


7551000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIAU.O.: 2.400 2.400 2.400

Curso de capacitação em promoção da igualdade étnico-racial para servidores da administração municipal - Povos e comunidades tradicionais




AÇÃO :2337 - Promoção, Defesa e Garantia de Direitos



557.100,00 370.286,00 377.746,00 377.996,00

Participação e Fortalecimento da Rede de Enfrentamento à Violência contra as Mulheres



1023 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA MULHERU.O.:

Acompanhamento aos grupos do Programa Espaço da Cidadania - PEC

UnidadeGrupo produtivo apoiado0002 -



Orientação e acompanhamento de mulheres para a inclusão produtiva e geração de renda

UnidadeAtendimento realizado0003 -



Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Mulheres

UnidadeIniciativa apoiada0004 -



Articulação em rede para a garantia dos direitos da Mulher - Benvinda UnidadeArticulação realizada0005 -






214

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








557.100,00 370.286,00 377.746,00 377.996,00

Implantação e monitoramento do Selo de Acessibilidade UnidadeUnidade certificada0006 -



Realização e divulgação de Mapeamento de processos e fluxos de atendimento da política da pessoa com deficiência




Orientação para promoção e garantia de direitos da população LGBT UnidadeOrientação realizada 0008 -



Mapeamento de situação de violação de direitos da população LGBT UnidadeRelatório do mapeamento realizado

0009 -



Estudo de casos em conjunto com o Sistema de Garantia de Direitos e Rede de Proteção à População LGBT




Alimentação e Transporte para as mulheres acolhidas pelo Benvinda e seus filhos



01000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIAU.O.: 960 1.200 1.500

Diagnostico Municipal de Violência e violação da População LGBT UnidadeDiagnóstico realizado0012 -


Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da população LGBT




Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Pessoascom Deficiência







215

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








557.100,00 370.286,00 377.746,00 377.996,00

Apoio às atividades e iniciativas de promoção de igualdade racial UnidadeIniciativa apoiada0015 -



AÇÃO :2345 - Atendimento e Orientação Psicossocial



125.700,00 1.967.566,00 2.688.694,00 2.813.794,00

Atendimento psicossocial à População LGBT - CRLGBT UnidadeAtendimento realizado0001 -



Atendimento à Mulher em situação de violência de gênero - Benvinda UnidadeAtendimento realizado0002 -



Atendimento psicossocial à População Idosa - CRPI UnidadeAtendimento realizado0003 -



Atendimento psicossocial às juventudes - CRJ UnidadeAtendimento realizado0004 -



Atendimento psicossocial à População LGBT - Casa de Apoio LGBT UnidadeVaga disponibilizada0005 -





121.400,00 116.200,00 132.900,00 138.710,00

Orientação e apoio aos povos tradicionais de Belo Horizonte UnidadeOrientação realizada 0001 -






216

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








121.400,00 116.200,00 132.900,00 138.710,00

Reconhecimento e fomento de ações no campo da promoção da igualdade racial - Selo da Igualdade Racial

UnidadeInstituição certificada0002 -



AÇÃO :2787 - Planejamento e Monitoramento e Divulgação da Política Social



0,00 0,00 152.000,00 152.000,00

Realização e acompanhamento de eventos diversos institucionais UnidadeEvento realizado0001 -


Realização de Publicações diversas e Produção de Material Informativo



AÇÃO :2819 - Apoio à Promoção das Políticas da Juventude



2.083.500,00 2.857.124,00 2.237.447,00 2.299.247,00

Apoio à Promoção das Políticas da Juventude Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Operacionalização do Centro de Referência da Juventude Metas administrativasServiços administrativos0002 -


Realização de Atividades em Prol da Juventude no Centro de Referência da Juventude - CRJ

PessoaJovem participante0003 -



Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Juventudes.







217

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2819 - Apoio à Promoção das Políticas da Juventude



2.083.500,00 2.857.124,00 2.237.447,00 2.299.247,00

Implementação de rede de internet com livre acesso no Centro de Referência da Juventude

UnidadeRede instalada0005 -



Montagem da cozinha coletiva do Centro de Referência da Juventude UnidadeCozinha montada0006 -



Equipagem do Estúdio do CRJ UnidadeEstúdio equipado0007 -



Sonorização do auditório, Arena e Sala das Artes do CRJ UnidadeAmbiente sonorizado0008 -



AÇÃO :2840 - Apoio ao Consorcio da Mulher



471.000,00 685.874,00 592.945,00 599.945,00

Aplicação no Programa Consórcio da Mulher Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Alimentação e transporte para mulheres em situação de violência PessoaPessoa atendida com fornecimento de alimento e transporte

0002 -



Elaboração de estudo com mapeamento das violências contra as mulheres no município de Belo Horizonte

UnidadeEstudo elaborado0003 -






218

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








5.134.100,00 141.586,00 100.586,00 100.586,00



1019 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DAS MINORIASU.O.:




219

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 132 - Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do Direito e da Assistência Alimentar


AÇÃO :1268 - Construção, Ampliação e Reforma de Restaurantes Populares



635.580,00 0,00 0,00 0,00

Construção, Ampliação e Reforma de Restaurantes Populares UnidadePróprio construído, ampliado, reformado ou mantido

0001 -



AÇÃO :2120 - Gestão da Assistência Alimentar à Rede Socioassistencial



14.170.344,00 6.128.270,00 6.652.184,00 6.757.124,00

Gestão e Monitoramento da Assistência Alimentar à Rede Social Conveniada



Assistência Alimentar às Unidades de Acolhimento Institucional UnidadeRefeição Servida0002 -


6.921.0901000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIAU.O.: 6.921.090 6.921.090 6.921.090

Assistência Alimentar aos CRAS UnidadeRefeição Servida0003 -



Assistência Alimentar às Familias em Situações Emergenciais FamíliaFamília beneficiada0004 -



AÇÃO :2307 - Gestão dos Restaurantes e Refeitórios Populares



28.084.650,00 24.463.100,00 28.700.881,00 28.958.666,00

Fornecimento de Refeições Subsidiadas UnidadeRefeição Servida0001 -


3.000.0001010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONALU.O.: 2.850.000 2.850.000 2.850.000

Modernização de Restaurantes e refeitórios populares Percentual de execuçãoEquipamento modernizado0003 -


31010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONALU.O.: 25 50 25




220

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2307 - Gestão dos Restaurantes e Refeitórios Populares



28.084.650,00 24.463.100,00 28.700.881,00 28.958.666,00

Pesquisa Mensal de Gêneros Alimentícios e Material de Higiene e Limpeza

UnidadePesquisa realizada0005 -


121010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONALU.O.: 0 0 0

Construção de Refeitório Popular UnidadePróprio construído, ampliado, reformado ou mantido

0006 -



AÇÃO :2761 - Gestão da Alimentação Escolar



44.655.015,00 41.301.736,00 42.465.749,00 43.372.996,00

Alimentação para as Unidades de Ensino Fundamental UnidadeRefeição Servida0001 -


20.820.2001014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLARU.O.: 20.820.200 20.820.200 20.820.200

Alimentação para Unidades Municipais de Educação Infantil - UMEIS UnidadeRefeição Servida0002 -



Alimentação para as Unidades do Programa Escola Integrada UnidadeRefeição Servida0003 -



Alimentação para as Unidades de Educação de Jovens e Adultos - EJA UnidadeRefeição Servida0004 -



Atendimento das Demandas de Dietas Especiais PercentualDemanda atendida0005 -


1001014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLARU.O.: 0 0 0

Alimentação para as Unidades de Creches Parceiras UnidadeRefeição Servida0006 -






221

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2761 - Gestão da Alimentação Escolar



44.655.015,00 41.301.736,00 42.465.749,00 43.372.996,00

Gestão e Monitoramento da Alimentação Escolar Metas administrativasServiços administrativos0007 -

1014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLARU.O.:

Alimentação para as Unidades Parceiras de Atendimento Educacional Integrado

UnidadeRefeição Servida0008 -



Controle de Qualidade e Monitoramento dos Generos Alimentícios UnidadeAnálise efetuada0009 -


3001014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLARU.O.: 0 0 0

Aquisição de Alimentos em Compras da Agricultura Familiar no âmbito do Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE

PercentualAlimento Adquirido0010 -


500.0001014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLARU.O.: 30 30 30




222

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 163 - Promoção e Proteção às Crianças e Adolescentes e suas Famílias


AÇÃO :2859 - Ações para a Promoção e Proteção dos Direitos da Criança, Adolescentes e suas Famílias



14.653.291,00 10.613.980,00 10.554.880,00 10.657.086,00

Acompanhamento e Assessoramento dos Conselhos Tutelares Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Apoio Socioeducativo em Meio Aberto PessoaCriança e Adolescente contemplado

0002 -


11.0001013 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTEU.O.: 10.500 8.000 7.000

Acolhimento Familiar PessoaCriança e Adolescente contemplado

0003 -


151013 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTEU.O.: 15 15 15

Acolhimento Institucional PessoaCriança e Adolescente contemplado

0004 -



Apoio às Medidas Socioeducativas PessoaAdolescente contemplado0005 -



Orientação e Apoio SocioFamiliar FamíliaFamília atendida0006 -



Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da Criança edo Adolescente




AÇÃO :2860 - Ações para o Fortalecimento da Política Municipal de Atendimento à Criança e do Adolescente



2.318.598,00 2.377.534,00 2.381.652,00 2.381.652,00

Ações de apoio e assessoramento à rede de atendimento e defesa dosdireitos da Criança e do Adolescente







223

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 163 - Promoção e Proteção às Crianças e Adolescentes e suas Famílias


AÇÃO :2860 - Ações para o Fortalecimento da Política Municipal de Atendimento à Criança e do Adolescente



2.318.598,00 2.377.534,00 2.381.652,00 2.381.652,00

Capacitação e Formação de Atores de Atendimento e Defesa do Sistema de Garantia de Direitos

PessoaPessoa capacitada0002 -



Produção de materiais informativos e publicações diversas UnidadeMaterial publicado0003 -



Realização de Campanhas e ações em prol da garantia de direitos das Crianças e Adolescentes





Apoio às ações para fomentar o protagonismo de Crianças e Adolescentes







224

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 235 - Programa de Atendimento ao Idoso





554.256,00 127.516,00 0,00 0,00







270.000,00 126.300,00 126.300,00 126.300,00



11018 - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSOU.O.: 1 1 1

AÇÃO :2697 - Promoção e Garantia de Direitos da Pessoa Idosa



12.446.028,00 19.375.956,00 19.953.133,00 20.907.133,00

Participação da Pessoa Idosa em Atividades em Prol do Envelhecimento Ativo, Digno e Saudável no CRPI

PessoaPessoa Participante0001 -




Apoio a Projetos de Promoção, Proteção e Atenção à Pessoa Idosa UnidadeProjeto apoiado0002 -



Ações de Fortalecimento dos Grupos de Convivência e da Rede de Defesa de Direitos da Pessoa Idosa

UnidadeGrupo acompanhado0003 -




Apoio às atividades e iniciativas de promoção de direitos da população Idosa.








225

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 235 - Programa de Atendimento ao Idoso


AÇÃO :2697 - Promoção e Garantia de Direitos da Pessoa Idosa



12.446.028,00 19.375.956,00 19.953.133,00 20.907.133,00

Realização de atividades em prol do envelhecimento ativo UnidadeAtividade realizada0005 -



Manutenção e reforma de Instituições de Longa Permanência para Idosos

UnidadeInstituição contemplada0006 -






226

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 308 - BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


AÇÃO :2121 - Implantação de Territórios Sustentáveis



3.796.500,00 2.527.532,00 3.225.184,00 3.235.184,00

Implantação Banco de Sementes Agroecológicas UnidadeBanco implantado0001 -


12.0001000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIAU.O.: 1 1 2

Implantação Pomar Comunitário Agroecológico UnidadePomar implantado0002 -



Atendimento Quintal Produtivo Agroecológico UnidadeQuintal beneficiado0003 -



Implantação de Sistemas Agroecológicos Comunitários e apoio aos grupos de produção (META NÃO CUMULATIVA)

UnidadeSistema Agroecológico implantado

0004 -



Implantação Viveiro de Mudas Agroecológico UnidadeViveiro implantado0005 -


12.0001000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIAU.O.: 1 2 2

Oficinas de Formação e Qualificação PessoaPessoa capacitada0006 -



Implantação de grupos de Produção e Comercialização Percentual de execuçãoGrupo implantado0007 -



Agroindústria de Pequeno Porte PercentualEmpreendimento implantado

0008 -



Implantação do Núcleo Municipal de Apoio à Agricultura Urbana e Periurbana Agroecológica

Percentual de execuçãoNúcleo implantado0009 -






227

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2121 - Implantação de Territórios Sustentáveis



3.796.500,00 2.527.532,00 3.225.184,00 3.235.184,00

Implantação corredor Agroecológico Percentual de execuçãoCorredor implantado0010 -



Implantação Empreendimento Social de Produção Coletiva da Juventude (Teto verde-CRJ)

Percentual de execuçãoTeto produzido0011 -



Implantação de Sistemas Agroecológicos Escolares e Institucionais (META NÃO CUMULATIVA).

UnidadeSistema Agroecológico implantado

0012 -



Central da Agricultura Familiar e Banco de Alimentos QuiloAlimento doado0013 -



Assessoria técnica - facilitadores da agroecologia PessoaFacilitador contratado0014 -



AÇÃO :2305 - Fortalecimento da Comercialização Direta da Agricultura Urbana e Familiar e Apoio ao Abastecimento



1.572.070,00 251.400,00 304.860,00 309.860,00

Operacionalização da comercialização Direta da Agricultura Urbana e Familiar

PessoaProdutor beneficiado0001 -



Feiras Livres UnidadeFeira realizada0002 -



Feira Modelo UnidadeFeira realizada0003 -






228

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








1.572.070,00 251.400,00 304.860,00 309.860,00

Direto da Roça QuiloAlimento comercializado0004 -



Feira de Orgânicos QuiloAlimento comercializado0005 -



Monitoramento às Feiras da Capital UnidadeFeira monitorada0006 -



Programa Abastecer - Alimentos a Baixo custo QuiloAlimento comercializado0007 -



Revitalização da Feira Coberta do Padre Eustáquio Percentual de execuçãoIntervenção implantada0009 -



Revitalização do Centro de Abastecimento Municipal Percentual de execuçãoIntervenção implantada0010 -



Monitoramento aos mercados e acompanhamento de preços no varejo Metas administrativasServiços administrativos0011 -


Plataformas digitais de divulgação e articulação de experiências de consumo saudável

Percentual de execuçãoSistema desenvolvido0014 -



Feira da Agricultura Urbana UnidadeFeira realizada0015 -






229

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








1.572.070,00 251.400,00 304.860,00 309.860,00

Aquisição de mobiliário para comércio popular - fruteiros UnidadeEquipamento adquirido0016 -



AÇÃO :2331 - Mobilização e Educação para o consumo Alimentar Saudável e para Segurança Alimentar e Nutricional



191.654,00 111.680,00 205.589,00 205.589,00

Oficinas Educativas para Promoção do consumo Alimentar Saudável e Sustentável




Educação Alimentar e Nutricional com Estratégias de Arte Mobilização PessoaPessoa capacitada0002 -



Circuitos de Segurança Alimentar e Nutricional Sustentável UnidadeEvento realizado0003 -



Formação de Profissionais da Manipulação de Alimentos da Rede Municipal e conveniada




AÇÃO :2923 - Valorização da Gastronomia articulada à Produção Agroecológica e Orgânica



395.269,00 384.418,00 409.418,00 409.418,00

Realização de Cursos de Qualificação na Área de Gastronomia/Panificação

PessoaPessoa certificada0001 -



Adequação da Estrutura do Mercado da Lagoinha Percentual de execuçãoEquipamento revitalizado0002 -






230

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2923 - Valorização da Gastronomia articulada à Produção Agroecológica e Orgânica



395.269,00 384.418,00 409.418,00 409.418,00

Realização de Eventos Gastronômico-Culturais UnidadeEvento realizado0003 -



Instalação de Pontos de Comercialização UnidadePonto instalado0004 -



Realização de Oficinas, Rodas de Negócios e Workshop PessoaPessoa Participante0005 -



ÁREA DE RESULTADO: 004 - Segurança


PROGRAMA: 109 - Operacionalização dos serviços de segurança


AÇÃO :2791 - Capacitação em Estágio de Qualificação Profissional na GMBH



1.032.152,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00

Realização do Estágio de Qualificação Profissional na GMBH PessoaServidor capacitado0001 -


2.0722100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃOU.O.: 2.072 2.072 2.072

AÇÃO :2802 - Gestão da Política de Segurança e Prevenção



6.466.245,00 9.222.589,00 8.856.000,00 8.969.000,00

Implantação da Política de Segurança e Prevenção Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃOU.O.:




231

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 109 - Operacionalização dos serviços de segurança


AÇÃO :2803 - Operacionalização da Guarda Municipal de Belo Horizonte



162.343.239,00 184.168.912,00 198.864.480,00 203.453.480,00

Operacionalização da Guarda Municipal de Belo Horizonte UnidadePatrulhamento preventivo realizado

0001 -


120.0002100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃOU.O.: 120.000 120.000 120.000

Controle, Fiscalização e Orientação no Trânsito UnidadeOrdem de serviço de fiscalização de via pública

0002 -


1302100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃOU.O.: 553 553 553

Operacionalização da Guarda Municipal - GMBH na Saúde Metas administrativasServiços administrativos0003 -


Operacionalização da Guarda Municipal - GMBH na Educação Metas administrativasServiços administrativos0004 -


Operações Especiais da Guarda Municipal de Belo Horizonte - GMBH UnidadeOrdem de serviço executada

0005 -



Equipamento de Proteção e Segurança UnidadeEquipamento adquirido0006 -

2.072 2.072 250 250Quantidade de Meta Física:

2.0722100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃOU.O.: 2.072 250 250

Escotismo na Guarda Municipal de Belo Horizonte - GMBH PessoaCriança/adolescente atendido

0007 -



Prevenção a Violência nas Escolas Municipais de Belo Horizonte UnidadeAtividade realizada0008 -



Promoção de Eventos Culturais de Interação com os Cidadãos UnidadeEvento realizado0009 -






232

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 242 - Prevenção Social à Criminalidade

Total Financeiro Programa : R$ 368.000,00 1.262.820,001.262.820,001.889.820,00

AÇÃO :2881 - Ações de Prevenção Social à Criminalidade



368.000,00 1.889.820,00 1.262.820,00 1.262.820,00

Prevenção à Violência nos Territórios UnidadeTerritório atendido0001 -



Prevenção à Criminalidade Juvenil UnidadePrograma implantado0002 -



Mediação de Conflitos e Prevenção à Violência UnidadeProjeto implantado0003 -



Prevenção à violência contra negros e indígenas PercentualRedução dos crimes de intolerância racial em relação ao ano base de

0004 -



ÁREA DE RESULTADO: 005 - Cultura


PROGRAMA: 146 - Gestão da Política Municipal de Cultura


AÇÃO :1215 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Cultura



439.463,00 19.283.219,00 4.511.060,00 3.643.830,00

Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Cultura UnidadeObra executada0001 -



Reforma do Espaço Multiuso do Parque Municipal. Percentual de execuçãoObra realizada0002 -






233

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








136.545,00 50.000,00 110.000,00 10.000,00


3100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAU.O.:

3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURAU.O.:



13103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURAU.O.: 0 1 0

Implantação dos Planos Setoriais das Áreas Artísticos-Culturais UnidadeAção realizada0004 -


03100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAU.O.: 2 0 0


AÇÃO :2338 - Gestão, Planejamento e Administração Cultural



4.810.461,00 3.504.912,00 3.572.366,00 3.609.172,00

Gestão Estratégica e Modernização de Sistemas UnidadeAção realizada0001 -



Participação em Eventos Locais, Nacionais e Internacionais UnidadeParticipação em evento efetivada

0002 -



Público Atendido das Unidades Culturais da FMC PessoaUsuário atendido0003 -


466.2783103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURAU.O.: 707.951 707.951 707.951

Gerenciamento de Programas e Informações Culturais Metas administrativasServiços administrativos0004 -





234

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2338 - Gestão, Planejamento e Administração Cultural



4.810.461,00 3.504.912,00 3.572.366,00 3.609.172,00

Gestão de Pessoas UnidadeAção realizada0005 -



Implantação de Plano de Comunicação para as Políticas Culturais do Município




Implantação do Observatório Municipal de Cultura UnidadeAção realizada0007 -



Mapa Cultural Metas administrativasServiços administrativos0008 -


Implantação do Cadastro Único de Cultura Metas administrativasServiços administrativos0009 -


AÇÃO :2838 - Encargos com Servidores Lotados na FMC



5.309.000,00 8.006.000,00 8.565.000,00 9.182.800,00

Encargos com Servidores Lotados na FMC Metas administrativasServiços administrativos0001 -





26.909.559,00 28.905.408,00 31.197.957,00 31.617.871,00







235

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2906 - Requalificação das Unidades e Espaços Culturais



2.280.068,00 1.202.937,00 788.530,00 814.375,00

Qualificação das Unidades e Espaços Culturais UnidadeUnidade/espaço qualificado

0001 -



Aquisição de Acervo UnidadeAcervo adquirido0002 -


5.2503103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURAU.O.: 1.700 0 0

Gerenciamento da Infraestrutura Metas administrativasServiços administrativos0004 -


AÇÃO :2917 - Formulação e Desenvolvimento de Políticas Culturais



3.432.881,00 4.044.000,00 4.273.000,00 4.502.250,00

Gestão, Valorização e Fomento da Cultura Metas administrativasServiços administrativos0001 -



Estímulo à Pesquisa sobre Práticas Culturais UnidadeAção realizada0002 -


03100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAU.O.: 1 1 1




236

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 154 - Fomento, Incentivo e Desenvolvimento Cultural


AÇÃO :2369 - Gestão da Lei Municipal de Incentivo à Cultura



11.774.000,00 11.831.648,00 12.126.596,00 12.730.437,00

Fomento a Projetos e Ações Culturais UnidadeProjeto incentivado0001 -


1203101 - FUNDO MUNICIPAL DE CULTURAU.O.: 265 265 265

Realização do Concurso de Literatura da Cidade de Belo Horizonte UnidadePrêmio concedido0002 -



Fomento, Incentivo e Difusão das Artes e da Cultura UnidadeAção incentivada0004 -



AÇÃO :2371 - Fomento e Estímulo à Cultura



13.832.855,00 13.199.388,00 15.059.388,00 13.619.374,00

Permissão de Ocupação dos Espaços Públicos da FMC para fins Culturais

UnidadePermissão concedida0001 -



Iniciativas de Fomento, Incentivo e Difusão das Artes e da Cultura UnidadeAção realizada0002 -



Democratização do Acesso ao Acervo das Bibliotecas UnidadeEmpréstimo realizado0003 -



Promoção de Festival, Encontro e Mostra de Arte e Cultura UnidadeEvento realizado0004 -



Realização do Concurso de Literatura da Cidade de Belo Horizonte UnidadeEdital publicado0005 -






237

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








13.832.855,00 13.199.388,00 15.059.388,00 13.619.374,00

Realização do Concurso de Literatura Infantil João de Barro UnidadeEdital publicado0006 -



Pré Produção e Realização do Festival Internacional de Quadrinhos - FIQ-BH

UnidadeEvento realizado0007 -



Realização da Virada Cultural de BH UnidadeEvento realizado0008 -



Realização do Festival de Arte Negra UnidadeEvento realizado0009 -



Realização do Festival Literário Internacional de BH UnidadeEvento realizado0010 -



Realização do Festival Internacional de Teatro Palco e Rua de BH - FIT UnidadeEvento realizado0011 -



Pré-produção de Festival Metas administrativasServiços administrativos0012 -


Iniciativas que Relacionam Cultura à Cidadania, Convivência Comunitária, Lazer e Bem Estar




Iniciativas de Promoção da Inclusão Digital UnidadeAção realizada0014 -






238

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








13.832.855,00 13.199.388,00 15.059.388,00 13.619.374,00

Iniciativas de Pré-Produção dos festivais públicos do municipio UnidadeAção realizada0015 -


Manutenção e Gestão da Biblioteca Casa da Árvore UnidadeUnidade mantida0017 -



Fomento à Cultura do Samba, Escolas de Samba e Blocos Metas administrativasServiços administrativos0018 -





239

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 155 - Memória e Patrimônio Cultural


AÇÃO :2375 - Identificação e Valorização da Memória e das Identidades Culturais



1.960.258,00 1.363.310,00 1.163.310,00 1.172.400,00

Exposição, Encontro, Mostra e demais Eventos de Arte e Patrimônio UnidadeAção realizada0001 -



Educação Patrimonial e Preservação da Memória Coletiva UnidadeAção realizada0002 -



Valorização e Fomento das Manifestações da Cultura Popular e Tradicional




AÇÃO :2872 - Gestão do Fundo de Proteção do Patrimônio Cultural de BH



460.000,00 465.000,00 478.950,00 494.000,00

Gestão do Fundo de Proteção do Patrimônio Cultural de BH Metas administrativasServiços administrativos0001 -

3102 - FUNDO DE PROTEÇÃO DO PATRIMÔNIO CULTURAL DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTEU.O.:

Valorização e Fomento das Manifestações da Cultura Popular e Tradicional

UnidadeAção incentivada0002 -


13102 - FUNDO DE PROTEÇÃO DO PATRIMÔNIO CULTURAL DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTEU.O.: 0 0 0

AÇÃO :2908 - Preservação do Patrimônio Cultural



7.437.491,00 7.561.898,00 7.561.898,00 7.574.803,00

Adote um Bem Cultural UnidadeProjeto apoiado0001 -



Patrimônio Cultural Material UnidadeAção realizada0002 -






240

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 155 - Memória e Patrimônio Cultural


AÇÃO :2908 - Preservação do Patrimônio Cultural



7.437.491,00 7.561.898,00 7.561.898,00 7.574.803,00

Patrimônio Cultural Imaterial UnidadeAção realizada0003 -



Proteção do Patrimônio Edificado UnidadeBem protegido0004 -



Tratamento e Preservação de Acervos Metas administrativasServiços administrativos0005 -


Emissão de Carta Grau de Proteção UnidadeCarta Grau de Proteção emitida

0006 -



Atendimento às Demandas dos Serviços de Patrimônio UnidadeDemanda atendida0007 -



Gestão de Documentos na Administração Direta e Indireta Metas administrativasServiços administrativos0008 -





241

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 301 - Formação na Área da Cultura


AÇÃO :2907 - Formação e Qualificação Cultural



6.428.885,00 10.160.841,00 6.624.282,00 8.755.474,00

Iniciativas de Fruição e Qualificação na Área Cultural UnidadeAção realizada0001 -



Núcleo de Produção Digital Percentual de execuçãoNúcleo implantado0002 -



Escola Livre de Artes UnidadeAção realizada0003 -



Bolsa Pampulha UnidadeBolsa concedida0004 -



Capacitação e Qualificação do Quadro Funcional do Órgão Gestor da Cultura




Elaboração do Projeto Pedagógico da Escola Livre de Artes Percentual de execuçãoProjeto elaborado0006 -



ÁREA DE RESULTADO: 006 - Desenvolvimento Econômico e Turismo


PROGRAMA: 005 - Relações Internacionais

Total Financeiro Programa : R$ 539.151,00 559.966,00527.974,00476.672,00

AÇÃO :2758 - Ações de Internacionalização da Cidade



539.151,00 476.672,00 527.974,00 559.966,00

Ações de Internacionalização da Cidade Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOU.O.:




242

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 005 - Relações Internacionais

Total Financeiro Programa : R$ 539.151,00 559.966,00527.974,00476.672,00

AÇÃO :2758 - Ações de Internacionalização da Cidade



539.151,00 476.672,00 527.974,00 559.966,00

Voluntariado Internacional PessoaVoluntariado inserido0002 -


302800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOU.O.: 30 30 30

BH Bilíngue PessoaPessoa capacitada0003 -



Gestão da Participação de BH em Redes e Associações Internacionais UnidadeParticipação em Associações Internacionais

0004 -



Parcerias Estratégicas Internacionais UnidadeParceria realizada0005 -



Projeção e Posicionamento Internacional de Belo Horizonte UnidadeAção realizada0006 -



Promoção Comercial e Atração de Investimentos Internacionais UnidadeInstituição mobilizada0007 -



BH Global UnidadeEvento realizado0008 -



Projetos, Arranjos Institucionais e Normativos Vinculados aos Marcos Globais de Desenvolvimento (MGD)

UnidadeProjeto certificado0009 -



Promoção Internacional Turística Cruzada UnidadeAção realizada0010 -






243

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 086 - Fomento ao Turismo de Lazer, Eventos e Negócios


AÇÃO :1219 - Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis



27.707.289,00 410.012,00 0,00 0,00

Requalificação de Centros de Atendimento ao Turista UnidadeObra executada0003 -



Reforma do Espaço Multiuso do Parque Municipal Percentual de execuçãoObra realizada0005 -



AÇÃO :2629 - Desenvolvimento e Promoção do Turismo



8.773.145,00 14.618.430,00 12.628.270,00 11.636.022,00

Observatório do Turismo UnidadeAção realizada0001 -


72805 - EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/AU.O.: 7 7 7

Eventos PBH UnidadeEvento realizado0002 -



Apoio a Eventos de Interesse Público UnidadeEvento apoiado0003 -



Realização de Eventos pela Belotur UnidadeAção realizada0004 -



Turismo e Cidadania UnidadeAção realizada0005 -



Projeto de Museografia UnidadeAção realizada0006 -






244

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2629 - Desenvolvimento e Promoção do Turismo



8.773.145,00 14.618.430,00 12.628.270,00 11.636.022,00

Projetos Turísticos UnidadeAção realizada0007 -



Capacitação de Profissionais atuantes no Mercado Turístico UnidadeAção realizada0008 -



Ações de Marketing e Promoção Turística UnidadeAção realizada0009 -



Investimento em Infraestrutura, Equipamentos e Atrativos Turísticos UnidadeAção realizada0010 -



Segmentos e Produtos Turísticos UnidadeAção realizada0011 -



Carnaval de Belo Horizonte UnidadeEvento realizado0012 -



Arraial de Belo Horizonte UnidadeEvento realizado0013 -



Edital de Subvenção à Eventos e Projetos UnidadeEvento/Projeto subvencionado

0014 -



Copa América 2019 UnidadeAção realizada0015 -






245

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








15.303.484,00 14.927.912,00 15.159.735,00 15.889.474,00


2805 - EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/AU.O.:

2808 - FUNDO MUNICIPAL DE TURISMOU.O.:

AÇÃO :2915 - Marco Regulatório das Políticas Públicas do Turismo em Belo Horizonte



280.000,00 395.100,00 456.100,00 456.100,00

Seminário Municipal do Turismo UnidadeEvento realizado0002 -



Qualificação/Requalificação das Estruturas Turísticas UnidadeAção realizada0003 -



Promoção e Fortalecimento da Gastronomia como Indutor do Turismo UnidadeAção realizada0004 -



Programa de Desenvolvimento Turístico da Pampulha UnidadeAção realizada0005 -



Pesquisa de Demanda Turística UnidadePesquisa realizada0006 -



Laboratório de Inovação e Tecnologia do Turismo de Belo Horizonte UnidadeApoio realizado0007 -



Juventude no Turismo UnidadeApoio realizado0008 -






246

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2915 - Marco Regulatório das Políticas Públicas do Turismo em Belo Horizonte



280.000,00 395.100,00 456.100,00 456.100,00

Turismo da Diversidade UnidadeCartilha publicada0009 -






247

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 141 - Articulação do Planejamento do Desenvolvimento Socioeconômico


AÇÃO :2852 - Coordenação da Política de Desenvolvimento Econômico e Social



5.559.001,00 7.360.131,00 7.744.176,00 8.268.064,00

Coordenação da Política de Desenvolvimento Econômico e Social Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2904 - Atendimento de Proteção e Defesa do Consumidor



341.669,00 479.587,00 680.473,00 705.004,00

Gestão da Política de Proteção e Defesa do Consumidor Metas administrativasServiços administrativos0001 -


2809 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSUMIDORU.O.:

Atendimento telefônico, eletrônico e presencial ao consumidor UnidadeAtendimento realizado0002 -


40.0002800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOU.O.: 30.000 30.000 30.000

Fiscalização para Cumprimento do Código de Defesa do Consumidor UnidadeAção realizada0003 -


4402800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOU.O.: 1.920 1.920 1.920




248

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 217 - Fomento ao Desenvolvimento Econômico

Total Financeiro Programa : R$ 2.133.016,00 874.790,00856.225,00718.702,00

AÇÃO :2759 - Fomento ao Desenvolvimento Sócio-Econômico



510.000,00 540.600,00 541.130,00 541.687,00

Fomento ao Desenvolvimento Socioeconômico Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2806 - FUNDO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOU.O.:

AÇÃO :2853 - Promoção e Atração de Investimentos e Empreendedorismo



1.623.016,00 178.102,00 315.095,00 333.103,00

Fomento ao Desenvolvimento Econômico Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Participação em Eventos e Rodadas de Negócios UnidadeEvento realizado0002 -



BH Negócios - Capacitação de empreendedores UnidadeEmpreendedor capacitado0003 -



BH Negócios - Formalização de MEI, Micro e Pequenas Empresas UnidadeEmpreendedor formalizado

0004 -



Atração de investimentos nacionais e internacionais UnidadeEmpresa instalada0007 -



Instituir feiras mensais nas regionais de Belo Horizonte UnidadeFeira realizada0008 -





249

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 237 - Qualificação, Profissionalização e Emprego


AÇÃO :2404 - Ações de Qualificação, Profissionalização e Emprego



5.871.693,00 2.018.481,00 3.549.266,00 3.951.434,00

Cursos de Qualificação para o Trabalho UnidadeVaga disponibilizada0001 -



Programa Qualificação, Intermediação de Emprego e Geração de Renda



Economia Solidária - Apoio aos Grupos Produtivos e Trabalhadores Autônomos

UnidadeGrupo produtivo apoiado0003 -



Intermediação e encaminhamento de candidatos à vagas de emprego por meio do Sistema Nacional de Emprego - SINE Municipal

PessoaEncaminhamento realizado

0004 -



Cursos de Qualificação para o Trabalho - Escola Raimunda da Silva Soares




Instalação de feiras permanentes no centro de Belo Horizonte UnidadeFeira Instalada0006 -



Implantação de ponto fixo para comercialização de produtos da economia popular solidária







250

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R

ÁREA DE RESULTADO: 007 - Mobilidade Urbana


PROGRAMA: 060 - Gestão da Mobilidade Urbana


AÇÃO :2567 - Gestão da Política de Transporte Urbano e Trânsito



183.272.825,00 183.186.095,00 193.151.686,00 214.692.547,00

Gestão da Política de Transporte Urbano e Trânsito Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTEU.O.:

Operação, Manutenção e Administração Metas administrativasServiços administrativos0002 -


Gestão democrática da mobilidade COMURB e CRTT UnidadeReunião realizada0003 -


02709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTEU.O.: 84 84 84

AÇÃO :2837 - Gerenciamento da Mobilidade Urbana Municipal



68.029.977,00 79.585.619,00 93.842.038,00 100.791.190,00

Gerenciamento do Trânsito Municipal e Transporte Urbano UnidadePopulação atendida0001 -


2.500.0002710 - FUNDO MUNICIPAL DE TRANSPORTES URBANOSU.O.: 2.500.000 2.500.000 2.500.000

Manutenção das Estações do BRT/Move Metas administrativasServiços administrativos0002 -

2710 - FUNDO MUNICIPAL DE TRANSPORTES URBANOSU.O.:

Implantação de sinais de pedestre com sonorização, para garantia da acessibilidade às pessoas com deficiência visual e mobilidade reduzida

Percentual de execuçãoSistema de sinalização de pedestre acessível implantado

0003 -


252710 - FUNDO MUNICIPAL DE TRANSPORTES URBANOSU.O.: 25 35 40

Auxilio para deslocamento das pessoas com deficiência visual ou mobilidade reduzida nas estações de integração MOVE


2710 - FUNDO MUNICIPAL DE TRANSPORTES URBANOSU.O.:

Gestão democrática da mobilidade COMURB e CRTT UnidadeReunião realizada0006 -





251

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 060 - Gestão da Mobilidade Urbana


AÇÃO :2837 - Gerenciamento da Mobilidade Urbana Municipal



68.029.977,00 79.585.619,00 93.842.038,00 100.791.190,00

Implantação de anunciador sonoro de paradas no transporte coletivo UnidadeÔnibus com equipamento implantado

0007 -






252

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 062 - Gestão do Sistema Viário Municipal


AÇÃO :1230 - Implantação e Reconstrução de Vias Públicas



93.524.730,00 101.149.277,00 23.510.901,00 9.615.659,00

Serviço de Implantação, Pavimentação, Requalificação e Manutenção de Vias Públicas




Elaboração de Projetos Metas administrativasServiços administrativos0002 -

2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURAU.O.:

AÇÃO :1231 - Melhorias Urbanas em Assentamentos de Interesse Social



64.471,00 0,00 0,00 0,00

Outras Intervenções em Assentamentos Precários Metas administrativasServiços administrativos0006 -


AÇÃO :1270 - Expansão do Metrô



200.200.000,00 200.230.000,00 200.230.000,00 210.481.025,00

Expansão do Metrô - Obra Percentual de execuçãoObra realizada0001 -



AÇÃO :1330 - Obras Estruturantes do Sistema Viário



323.737.784,00 161.590.184,00 116.767.854,00 34.588.803,00

Ações Sociais PessoaParticipantes0001 -


2002704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULARU.O.: 200 200 200

Construção de Unidades Habitacionais - Anel Rodoviário Percentual de execuçãoEmpreendimento executado

0002 -






253

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 062 - Gestão do Sistema Viário Municipal


AÇÃO :1330 - Obras Estruturantes do Sistema Viário



323.737.784,00 161.590.184,00 116.767.854,00 34.588.803,00

Via 710 - Reassentamento/Indenizações UnidadeAtendimento realizado0003 -



Revitalização do Anel Rodoviário - Reassentamentos UnidadeAtendimento realizado0004 -



Revitalização do Anel Rodoviário - Intervenções em Assentamentos Precários

Percentual de execuçãoEmpreendimento executado

0005 -




Obras do Complexo da Lagoinha Percentual de execuçãoObra executada0006 -



Via 710 Percentual de execuçãoObra executada0007 -



Boulevard III Percentual de execuçãoObra executada0008 -



Construção de Unidades Habitacionais - Anel Rodoviário Percentual de execuçãoEmpreendimento executado

0009 -



Obras Diversas do Sistema Viário Percentual de execuçãoObra executada0010 -






254

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 303 - Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica


AÇÃO :2909 - Melhoria da Mobilidade



31.836.199,00 28.699.954,00 32.685.018,00 35.941.300,00

Implantação de Plano de Operação de Trânsito nos Grandes Eventos UnidadePlano implantado0001 -



Ampliação do Plano Anual de Operação de Trânsito para o Projeto "BHé da Gente"

UnidadeLocal atendido0002 -



Implantação do Plano de Fiscalização da Mobilidade UnidadeEquipamento de fiscalização eletrônica ampliado

0003 -



Ampliação da Logística Urbana - Pinturas Horizontais nas Áreas de Carga e Descarga

UnidadePintura horizontal realizada

0004 -



Implantação de Plano a partir dos Resultados da Auditoria Fiscal e Contábil do Transporte Público

UnidadePlano implantado0005 -



Implantação do Plano de Melhoria do Atendimento aos Operadores do Transporte Público

Percentual de ImplantaçãoPlano implantado0006 -



Modernização do Estacionamento Rotativo - Manutenção do Sistema Eletrônico



Implantação do Novo Portal da BHTrans, integrado ao Portal da PBH - Migração de Serviços

Percentual de execuçãoServiço migrado0008 -



Divulgação dos Dados de Qualidade dos ônibus UnidadeCartazes divulgados0009 -


02709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTEU.O.: 34.188 34.188 34.188




255

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 303 - Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica


AÇÃO :2909 - Melhoria da Mobilidade



31.836.199,00 28.699.954,00 32.685.018,00 35.941.300,00

Campanhas contra assédio no ônibus UnidadeCampanha realizada0010 -



Realização da Semana da Mobilidade UnidadeEvento realizado0011 -






256

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 304 - BH Inclusiva, Segura e Cidadã


AÇÃO :1393 - Transporte Seguro e Sustentável



12.518.919,00 18.225.480,00 17.570.480,00 16.702.947,00

Projeto Pedala BH - Correção de Interseções inseguras das ciclovias/ciclorrotas

UnidadeInterseção corrigida0001 -



Projeto Pedala BH - Implantação de Estrutura Cicloviária KilômetroCiclovia/Ciclorrota/Ciclofaixaimplantada

0002 -



Projeto Pedala BH - Implantação de Bicicletários/Paraciclos UnidadeBicicletário/paraciclo implantado

0003 -



Projeto BH a Pé - Projetar e implantar Zonas 30 UnidadeZona 30 implantada0004 -



Projeto BH a pé - Melhorias das condições físicas e tempos semafóricos de travessias

UnidadeInterseção dotada com foco e tempo para pedestre em todas as

0005 -



Projeto Mobicentro - Implantação de Novas Intervenções Percentual de execuçãoIntervenção implantada0006 -



Projeto Vida no Trânsito - Implantação do Plano de Educação para a Mobilidade incluindo campanhas educativas focadas na bicicleta

UnidadeCampanha realizada0007 -



Projeto Vida no Trânsito - Implantação de Tratamento de Segurança noEntorno de Escolas

UnidadeEntorno de escola tratado0008 -



Projeto Pedala BH- Implantação de Paraciclos UnidadeParaciclos Implantados0009 -






257

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 304 - BH Inclusiva, Segura e Cidadã


AÇÃO :1393 - Transporte Seguro e Sustentável



12.518.919,00 18.225.480,00 17.570.480,00 16.702.947,00

Projeto Pedala BH - Elaboração de Projetos para Implantação de estrutura cicloviária

KilômetroCiclovia/Ciclorrota/Ciclofaixaprojetada

0011 -



Manutenção da estrutura cicloviária KilômetroEstrutura Cicloviária mantida

0012 -






258

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 305 - Qualidade no Transporte Coletivo: um direito de todos


AÇÃO :1272 - Implantação de Novos Terminais Rodoviários



0,00 0,00 2.000.000,00 0,00

Implantação do Novo Terminal Rodoviário UnidadeAtividade realizada0001 -



AÇÃO :1392 - Implantação de Intervenções para Priorização do Transporte Coletivo



1.504.000,00 805.000,00 805.000,00 1.605.510,00

Projetar Faixas Exclusivas/Preferenciais UnidadeKm projetado0001 -



Implantar Faixas Exclusivas/Preferenciais UnidadeKm implantado0002 -



Projeto e Implantação de Adequação das Calçadas na Proximidade das Estações nos Corredores de BRTs e do Metrô

Percentual de adequaçãoCalçada adequada0003 -



Implantação da Estação São José Percentual de execuçãoEstação implantada0004 -



Elaboração de Projeto do Expresso Amazonas UnidadeKm projetado0005 -



Implantação do Expresso Amazonas UnidadeKm implantado0006 -






259

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 305 - Qualidade no Transporte Coletivo: um direito de todos


AÇÃO :2910 - Qualidade no Transporte Coletivo



150.000,00 340.000,00 0,00 0,00

Disponibilização de Serviço/Aplicativo de Substituição Emergencial para os Permissionários do Transporte Escolar

Percentual de ImplantaçãoServiço implantado0001 -



Implantação do Plano de Melhoria do Transporte Coletivo Percentual de ImplantaçãoPlano implantado0002 -



Aumento do Uso do Cartão BHBUS UnidadeCampanha realizada0003 -



Substituição de 60% da Frota Municipal por Novos Ônibus com Suspensão a Ar e Sistema de Ar Condicionado

UnidadeÔnibus substituído0004 -



Ampliação da Frota do Sistema de Transporte Suplementar UnidadeLinha criada0005 -



Implantação de Abrigos em Pontos de Ônibus UnidadeAbrigo implantando0006 -



Implantação e Manutenção dos Painéis Eletrônicos Informativos nos Abrigos de Ônibus

UnidadePainel implantado0007 -



Melhorias no Serviço de Transporte por Táxi - Identificação Biométrica Percentual de ImplantaçãoAção realizada0008 -






260

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R

ÁREA DE RESULTADO: 008 - Sustentabilidade Ambiental

Total Financeiro Eixo : R$ 866.662.678,00 860.352.009,001.296.787.017,00 961.112.699,00

PROGRAMA: 046 - Operacionalização e Modernização da Limpeza Pública


AÇÃO :2537 - Tratamento e Destinação de Resíduos Sólidos



55.514.430,00 60.550.135,00 50.408.285,00 62.842.800,00

Serviços de Operação de Áreas de Manejo, de Remoção e Destinação de Resíduos de URPV´s e de Deposição Clandestina

ToneladaMassa tratada/destinada0001 -


260.0002708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANAU.O.: 252.000 252.000 252.000

Aterragem de Resíduos Sólidos Comuns e Domiciliares (CTR Macaúbas)

ToneladaMassa tratada/destinada0002 -



Reforma e Reestruturação da Infraestrutura para Triagem de Materiais Recicláveis

UnidadeGalpão reformado0003 -


12708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANAU.O.: 2 0 0

Obras para Construção de Unidades de Recebimento de Pequenos Volumes - URPV´s

UnidadeObra realizada0005 -




Reestruturação da Infraestrutura para Triagem e Tratamento de Resíduos Orgânicos de Grandes Geradores




Construção de galpão para triagem de materiais recicláveis UnidadeGalpão construído0007 -




Recuperação de Unidade de Recebimento de Pequenos Volumes - URPV´s

UnidadeUnidade recuperada0008 -



Reforma da CTRS BR 040 UnidadeCentral reformada0009 -







261

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 046 - Operacionalização e Modernização da Limpeza Pública


AÇÃO :2539 - Execução dos Serviços de Limpeza Urbana



150.356.252,00 137.856.776,00 142.051.901,00 151.146.927,00

Cobertura dos Serviços de Limpeza de Vias em Áreas Urbanas KilômetroSarjeta varrida0001 -



Gerenciamento da Central de Tratamento de Resíduos Sólidos Metas administrativasServiços administrativos0002 -

2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANAU.O.:

Execução de Serviços de Limpeza Urbana - Multitarefa ToneladaMassa coletada0003 -



Instalação e Manutenção de cestos coletores UnidadeCesto instalado e mantido0008 -






111.855.860,00 114.207.668,00 114.483.373,00 120.352.224,00


2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANAU.O.:




262

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 066 - Saneamento e Tratamento de Fundos de Vale


AÇÃO :1203 - Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale



606.328.639,00 306.097.741,00 250.402.119,00 210.966.082,00

Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale Percentual de execuçãoObra executada0001 -



Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale - Reassentamentos/Indenizações


2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULARU.O.:




4.400.567,00 8.851.308,00 6.970.000,00 8.204,00



1.5002704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULARU.O.: 1.500 1.500 1.660



Reassentamento/Indenizações UnidadeAtendimento realizado0007 -



AÇÃO :1307 - Implantação do Programa DRENURBS



56.721.898,00 56.777.529,00 30.597.745,00 21.286.734,00

Implantação do Programa DRENURBS Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Recuperação Ambiental do Córrego Bonsucesso Percentual de execuçãoObra executada0002 -






263

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 066 - Saneamento e Tratamento de Fundos de Vale


AÇÃO :1307 - Implantação do Programa DRENURBS



56.721.898,00 56.777.529,00 30.597.745,00 21.286.734,00

Recuperação Ambiental do Córrego Bonsucesso - Reassentamentos/Indenizações






264

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 069 - Gestão da Política Ambiental


AÇÃO :2073 - Projetos de Melhoria da Qualidade Ambiental



2.553.000,00 1.824.620,00 2.580.113,00 2.605.163,00

Projetos de Melhoria da Qualidade Ambiental Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2503 - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA AMBIENTALU.O.:

Publicação de Edital de Chamamento Público para Apresentação de Projetos

UnidadeEdital publicado0002 -


12503 - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA AMBIENTALU.O.: 1 1 1




265

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 073 - Preservação e Conservação da Fauna e Flora em Parques, Jardim Zoológico e Jardim Botânico


AÇÃO :1202 - Construção e Ampliação de Praças, Parques e Canteiros



15.540.000,00 2.254.000,00 2.284.000,00 9.266.714,00

Construção e Ampliação de Praças, Parques e Canteiros UnidadeObra executada0001 -






2.200.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00

Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis Metas administrativasServiços administrativos0004 -

2505 - FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICAU.O.:

AÇÃO :1349 - Reforma de Parques



15.202.123,00 13.353.041,00 9.438.891,00 6.827.981,00

Reforma de Parques UnidadeObra executada0001 -



AÇÃO :2580 - Conservação e Manejo do Acervo Faunístico



9.197.714,00 7.054.253,00 7.172.945,00 7.172.945,00

Manutenção e Reprodução do Acervo Faunístico UnidadeEspécie mantida0001 -


2302505 - FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICAU.O.: 230 230 230

Gerenciamento do Aquário do Rio São Francisco UnidadeEspécie mantida0002 -



Projetos de Conservação UnidadeProjeto desenvolvido0003 -






266

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2580 - Conservação e Manejo do Acervo Faunístico



9.197.714,00 7.054.253,00 7.172.945,00 7.172.945,00

Projetos de Pesquisa UnidadeProjeto desenvolvido0004 -



Prospecção de Parcerias e Cooperação Institucional UnidadeContrato0006 -



Documentação Acervo Registro de Dados Sobre a Fauna Silvestre em Cativeiro

UnidadeSistema mantido0007 -



AÇÃO :2581 - Preservação e Conservação do Acervo Florístico



5.399.830,00 4.673.823,00 4.812.675,00 4.812.675,00

Incremento e Manutenção do Acervo Florístico UnidadeEspécie mantida0001 -


17.8502505 - FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICAU.O.: 17.850 17.850 17.850

Produção Vegetal UnidadeMudas produzidas0002 -



Manutenção de Jardins Temáticos, Recintos e Gramados Metro quadradoÁrea conservada0003 -



Projetos de Conservação e Pesquisa de Espécies da Flora UnidadeProjeto realizado0004 -



Cooperação Institucional UnidadeContrato efetivado0005 -






267

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2812 - Gestão Operacional dos Parques Municipais



23.639.660,00 26.887.173,00 28.183.717,00 28.183.817,00

Manutenção e recuperação em parques e CEVAE's UnidadeUnidade recuperada/mantida

0001 -



Elaboração de projetos de apoio à manutenção e adequação das unidades da FPMZB

UnidadeProjeto elaborado0002 -



Elaboração do plano de uso público e plano de manejo Percentual de execuçãoPlano elaborado0003 -



Projetos complementares e implantação de sinalização em parques Percentual de execuçãoPercentual de implantaçãode projeto de sinalização

0005 -



Informatização das unidades administradas pela FPMZB UnidadeUnidade informatizada0006 -



Administração do Parque Mangabeiras Metas administrativasServiços administrativos0007 -

2504 - FUNDO DE OPERAÇÃO DO PARQUE DAS MANGABEIRASU.O.:

AÇÃO :2817 - Educação Ambiental e Promoção de Eventos



446.448,00 326.639,00 472.842,00 472.842,00

Realização de atividades de educação ambiental e eventos UnidadeEvento realizado0001 -



Desenvolvimento de material educativo e de comunicação UnidadeMaterial produzido0002 -






268

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2817 - Educação Ambiental e Promoção de Eventos



446.448,00 326.639,00 472.842,00 472.842,00

Desenvolvimento de projetos, atividades educativas continuadas, atendimentos especiais

PessoaPúblico atendido0003 -



Eventos, Campanhas Educativas, Culturais e de Lazer PessoaPúblico atendido0004 -



Capacitação em Educação Ambiental para o Público Interno e Externo UnidadeEvento realizado0005 -






9.868.752,00 10.489.577,00 10.735.793,00 10.735.793,00


2505 - FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICAU.O.:




269

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 165 - Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles


AÇÃO :1217 - Reforma de Necrópoles



114.985,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00

Reforma do Cemitério da Paz UnidadeNecrópole reformado0001 -



Reforma do Cemitério da Saudade UnidadeNecrópole reformado0002 -



Reforma do Cemiterio da Consolação UnidadeNecrópole reformado0003 -



Reforma de Necrópoles UnidadeNecrópole reformado0004 -



AÇÃO :2816 - Administração de Necrópoles



6.260.955,00 6.637.031,00 7.117.071,00 7.117.071,00

Manutenção de Necrópoles UnidadeUnidade mantida0001 -



Informatização de Necrópoles UnidadeNecrópole informatizada0002 -



Definição de novo modelo de gestão e parceria dos parques, zoológico,jardim botânico e cemitérios

UnidadeNovo modelo de gestão definido

0003 -






270

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 228 - Coleta, Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos


AÇÃO :2537 - Tratamento e Destinação de Resíduos Sólidos



0,00 2.451.277,00 4.000.000,00 8.794.590,00

Operacionalização de Unidades de Recebimento de Pequenos Volumes - URPV´s




Reestruturação da Infraestrutura para Triagem e Tratamento de Resíduos Orgânicos de Grandes Geradores




Construção de galpão para triagem de materiais recicláveis UnidadeGalpão construído0007 -



Recuperação de Unidade de Recebimento de Pequenos Volumes - URPV´s

UnidadeUnidade recuperada0008 -



Reforma da CTRS BR 040 UnidadeCentral reformada0009 -



Implantação de Sistema de Controle e Combate a Deposições Clandestinas

UnidadeSistema implantado0010 -



Reforma e readequação das usinas de reciclagem de entulho UnidadeObra realizada0011 -



Obra de Recuperação Ambiental da Antiga ERE (Estação de Reciclagem de Entulho) Estoril

Percentual de execuçãoObra realizada0012 -






271

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 228 - Coleta, Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos


AÇÃO :2538 - Execução dos Serviços de Coleta de Resíduos



98.892.144,00 119.910.444,00 121.118.493,00 128.419.984,00

Coleta de Resíduos Sólidos ToneladaMassa coletada0001 -



Serviços de Coleta Seletiva na modalidade ponto a ponto UnidadeLocais de entrega voluntária instalados

0002 -



Serviços de Coleta Seletiva na modalidade porta a porta UnidadeBairro atendido0003 -



AÇÃO :2539 - Execução dos Serviços de Limpeza Urbana



11.876.781,00 5.550.363,00 5.660.950,00 6.002.054,00

Limpeza de Áreas Públicas Decorrentes de Grandes Eventos Metro quadradoÁrea atendida0004 -


44.608.1502708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANAU.O.: 44.608.150 44.608.150 44.608.150

Instalação e Manutenção de Cestos Coletores UnidadeServiço realizado0005 -


02708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANAU.O.: 50.000 50.000 50.000

Serviço de limpeza urbana em vilas e favelas KilômetroVia atendida0006 -



Serviço de roçada de áreas públicas e privadas Metro quadradoÁrea conservada0007 -

0 3.291.852 3.291.852 3.291.852Quantidade de Meta Física:

02708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANAU.O.: 3.291.852 3.291.852 3.291.852




272

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 244 - Pampulha Viva


AÇÃO :1244 - Implantação do Programa Pampulha Viva



71.709.479,00 43.479.101,00 34.156.515,00 37.774.009,00

Implantação do Programa Pampulha Percentual de execuçãoPrograma implantado0001 -



Limpeza e Manutenção da Orla e espelho d'água da Lagoa da Pampulha






273

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 306 - Bem Estar Animal

Total Financeiro Programa : R$ 3.138.500,00 674.000,00813.900,00836.000,00

AÇÃO :2877 - Gestão Intersetorial da Política Municipal de Proteção Animal



3.138.500,00 836.000,00 813.900,00 674.000,00

Gestão Operacional da Política Municipal de Defesa dos Animais Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEU.O.:

Fóruns ambientais sobre a causa animal UnidadeForum realizado0003 -


12500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEU.O.: 1 1 1

Planos de manejo para controle populacional de animais Percentual de execuçãoPlano executado0004 -



Elaboração de Protocolo Municipal de Atendimento à Fauna Percentual de execuçãoPlano implantado0006 -



Promoção de Ações para Inserção dos Carroceiros no Mercado de Trabalho Através de Cursos Profissionalizantes

UnidadeCartilha informativa aos carroceiros sobre cursos profissionalizantes

0007 -



Realização de Ações para o Licenciamento Ambiental que Diminuam Situações de Risco para a Fauna Urbana

UnidadeAções propostas ao COMAM

0008 -



Realização de Ações para Atendimento Médico-Veterinário à Comunidade de Baixa Renda

UnidadeAções criadas0009 -



Promoção de Curso de Capacitação sobre Etologia e Manejo de Animais em Centros de Controle de Zoonose

UnidadeCurso ministrado0010 -



Assistência e suporte a animais em situação de abandono UnidadeAnimais Assistidos0011 -






274

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 307 - Sustentabilidade e Educação Ambiental


AÇÃO :2514 - Monitoramento e Controle Ambiental



373.000,00 410.000,00 417.030,00 419.040,00

Revitalização das Estações de Monitoramento da Qualidade do Ar UnidadeRelatório emitido0001 -



AÇÃO :2564 - Operacionalização das Políticas Ambientais



200.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00

Implementação de Ações em Eficiência Energética no Município UnidadeAções criadas0001 -



Elaboração do Plano Municipal de Adaptação e Resiliência de BH Percentual de execuçãoPlano implantado0002 -



Revisão do Plano Municipal de Redução de Emissões de Gases de Efeito Estufa - PREGEE

Percentual de execuçãoPlano revisado0003 -



Realização de Eventos Técnicos UnidadeEvento realizado0004 -



Promoção do Concurso Cidade Jardim UnidadeEvento realizado0005 -



Certificação em Sustentabilidade Ambiental de Empreendimentos (SeloBH Sustentável)

UnidadeEmpreendimento certificado

0006 -



Modernização do Licenciamento Ambiental - implantação do LAS eletrônico

Percentual de execuçãoSistema modernizado0007 -






275

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








28.759.000,00 29.401.200,00 31.526.320,00 33.562.360,00


2500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEU.O.:

AÇÃO :2912 - Preservação Ambiental e Desenvolvimento Sustentável



4.443.000,00 1.031.000,00 1.055.000,00 705.000,00

Diagnóstico Ambiental Percentual de execuçãoDiagnóstico realizado0001 -



Gestão do Arbóreo Municipal Percentual de execuçãoInventário atualizado0002 -



Eventos Internacionais de Meio Ambiente UnidadeEvento participado0003 -



Recuperação de Áreas Localizadas em Encostas - Projeto Montes Verdes

Percentual de execuçãoProjeto implantado0004 -



Implantação de Agroflorestas Urbanas UnidadeAgrofloresta implantada0005 -



Implantação de Biofábrica de Inimigos Naturais UnidadeKit distribuído0006 -



Elaboração do Cadastro Único de Nascentes Percentual de execuçãoCadastro Realizado0007 -






276

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2913 - Capacitação e Conscientização Ambiental



1.794.000,00 10.000,00 11.000,00 11.000,00

Capacitação de Pessoas - Oficina Verde UnidadePessoa capacitada0001 -


1.3502500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEU.O.: 8.000 8.000 8.000

Publicação de Edições de Revista Eletrônica UnidadeEdição publicada0002 -



Revitalização dos Centros Regionais de Educação Ambiental UnidadeCentro regional revitalizado

0003 -



ÁREA DE RESULTADO: 009 - Habitação, Urbanização, Regulação e Ambiente Urbano


PROGRAMA: 057 - Gestão da Política Urbana


AÇÃO :1390 - Implantação de Infraestrutura da Operação Urbana do Isidoro



510.000,00 510.000,00 525.000,00 530.000,00

Implantação de Infraestrutura da Operação Urbana do Isidoro Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2707 - FUNDO DA OPERAÇÃO URBANA DO ISIDOROU.O.:

AÇÃO :2584 - Apoio Operacional aos Investimentos Municipais



89.337.755,00 86.158.530,00 92.408.338,00 98.580.883,00

Apoio aos Serviços Administrativos Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITALU.O.:

Apoio aos Serviços de administração superior Metas administrativasServiços administrativos0002 -





277

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2584 - Apoio Operacional aos Investimentos Municipais



89.337.755,00 86.158.530,00 92.408.338,00 98.580.883,00

Apoio aos serviços de planejamento e controle Metas administrativasServiços administrativos0003 -


Apoio aos Serviços Jurídicos. PercentualProcesso finalizado0004 -


02702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITALU.O.: 30 30 30

Apoio aos Serviços de Projetos Metas administrativasServiços administrativos0005 -


Apoio aos Serviços de Obras Metas administrativasServiços administrativos0006 -


Apoio aos Serviços de Manutenção Metas administrativasServiços administrativos0007 -


AÇÃO :2770 - Gestão Superior de Políticas Urbanas



8.421.930,00 12.129.587,00 12.809.450,00 13.396.044,00

Gestão Superior de Políticas Urbanas Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2899 - Gerenciamento da Execução da Infraestrutura Urbana/Capitão Eduardo



10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.500,00

Gerenciamento da Execução da Infraestrutura Urbana/Capitão Eduardo


2706 - FUNDO DA OPERAÇÃO URBANA BH MORAR/CAPITÃO EDUARDOU.O.:




278

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








25.919.320,00 30.677.950,00 32.491.463,00 33.846.128,00



Manutenção de Bens Próprios e de Infraestrutura Metas administrativasServiços administrativos0006 -





279

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 059 - Coordenação da Política Urbana


AÇÃO :1326 - Aperfeiçoamento do Sistema de Regularização e Informações Urbanísticas



275.000,00 26.500,00 1.000,00 0,00

Desenvolver Sistema para Gestão Processual de Recursos Fiscais Percentual de execuçãoSistema desenvolvido0001 -


703300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANAU.O.: 30 0 0

Desenvolver sistema para gestão de instrumentos urbanísticos Percentual de execuçãoSistema desenvolvido0002 -



Desenvolvimento de Módulos do Sistema de Administração Tributária eUrbana - SIATU




Desenvolvimento do Sistema de Gestão Documental (BPMS) Percentual de execuçãoSistema desenvolvido0004 -



Desenvolvimento da 2ª Geração do Sistema de Informações Urbanísticas e Endereços - SIURBE







466.411,00 31.500,00 31.830,00 33.198,00


3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANAU.O.:









280

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








466.411,00 31.500,00 31.830,00 33.198,00

Plataforma Digital Colaborativa Percentual de execuçãoSistema desenvolvido0007 -



AÇÃO :2566 - Planejamento e Desenvolvimento Urbano



4.884.500,00 343.300,00 344.260,00 356.240,00

Execução do Planejamento e Desenvolvimento Urbano Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Implementação, Gestão e Monitoramento das Operações Urbanas Percentual de execuçãoOperação urbana implementada

0002 -



Planos de Ação Integrada de Qualificação Urbanística Percentual de execuçãoPlano elaborado0003 -



Planos e Projetos de Qualificação do Desenho e do Mobiliário Urbano Percentual de execuçãoPlano/Projeto elaborado0004 -



Plano de Ocupação e Regularização e Desenvolvimento de Projetos de Urbanização para Assentamentos Precários

Percentual de execuçãoPlano/Projeto elaborado0005 -



Produção, Manutenção e Monitoramento de Dados Urbanísticos Percentual de execuçãoBase de dados atualizada0006 -



Análise aos Processos de Licenciamento de Impacto Preponderantemente Urbanístico - Análise de Estudo de Impacto de Vizinhança

PercentualAnálise de processo em 60 dias

0007 -






281

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2566 - Planejamento e Desenvolvimento Urbano



4.884.500,00 343.300,00 344.260,00 356.240,00

Simplificação dos Procedimentos de Licenciamento de Impacto Percentual de execuçãoMinuta de decreto0008 -



Simplificação da Normativa de Parcelamento, Ocupação e Uso do Solo Percentual de execuçãoProjeto de lei0009 -



AÇÃO :2571 - Regulação e Controle Urbano



33.354.999,00 29.033.296,00 31.002.726,00 34.767.243,00

Execução da Regulação e Controle Urbano Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Modernização dos Processos de Licenciamento de Edificação PercentualAnálise de processo em 90 dias

0002 -



Modernização das Vistorias de Baixa de Edificação PercentualVistoria efetuada em 10 dias

0003 -



Gerenciar as Atividades Econômicas em Logradouros Públicos UnidadeChamamento público0004 -



Regularização de Edificações de Interesse Social UnidadeAnálise para regularização0005 -



Regularização de Parcelamentos de Interesse Social UnidadeAnálise de unidades territoriais

0006 -


1.5003300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANAU.O.: 1.000 1.100 1.200




282

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2571 - Regulação e Controle Urbano



33.354.999,00 29.033.296,00 31.002.726,00 34.767.243,00

Endereço Certo! - Endereço Atualizado e Correto UnidadeEndereço corrigido - Logradouro

0007 -



Elaboração de Cartilhas sobre Legislação Urbanística UnidadeCartilha elaborada0008 -



Atendimento Especial de Projeto e Serviços de Arquitetura e Engenharias Públicas

PercentualAtendimento de assessoria demandada

0009 -



Manutenção Evolutiva dos Sistemas SIATU-SIURBE com Integração aos Sistemas da PBH

Percentual de execuçãoSistema atualizado0010 -



Simplificar a Normativa de Licenciamento de Eventos Percentual de execuçãoNormativa estabelecida0011 -



Realização de estudo para utilização de imóveis vazios no hipercentro de BH para moradia de interesse social

Percentual de execuçãoEstudo Realizado0012 -


Desenvolvimento de módulos do Sistema de Administração Tributária eUrbana - módulos complementares, de integração e de avaliação




AÇÃO :2854 - Planejamento e Gestão da Politica Urbana



8.322.576,00 22.327.872,00 24.199.292,00 26.887.723,00

Execução do Planejamento e Gestão da Política Urbana Metas administrativasServiços administrativos0001 -





283

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2854 - Planejamento e Gestão da Politica Urbana



8.322.576,00 22.327.872,00 24.199.292,00 26.887.723,00

Análise Técnica dos Processos Protocolados no Conselho Municipal dePolítica Urbana - COMPUR

PercentualAnálise de processo em 45 dias

0002 -



Orientação aos Processos de Licenciamento de Alta Complexidade PercentualEmissão de orientação em45 dias

0003 -



Implantação de Novas Feiras e Manutenção das Existentes UnidadeFeira implantada0004 -



Programa de Capacitação de Servidores e Munícipes em Política Urbana



Apoio à Gestão Metropolitana Metas administrativasServiços administrativos0006 -


AÇÃO :2890 - Fiscalização Urbano - Ambiental



61.697.401,00 55.312.650,00 49.869.820,00 65.251.026,00

Execução da Fiscalização Urbano-Ambiental Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Programa Operação Oxigênio - Operox UnidadeVistoria realizada0002 -



Fiscalização das Áreas de Risco UnidadeFiscalização realizada0003 -






284

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2890 - Fiscalização Urbano - Ambiental



61.697.401,00 55.312.650,00 49.869.820,00 65.251.026,00

Ação de Monitoramento das Ocupações Urbanas e Áreas de Risco UnidadeVistoria realizada0004 -

500 800 900 1.000Quantidade de Meta Física:

5003300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANAU.O.: 800 900 1.000

Controle e Planos de Fiscalização das Atividades Informais nas Vias Públicas - Ações no Hipercentro, Venda Nova, Barreiro e Demais Regionais

Percentual de execuçãoPlano executado0005 -



Lote Limpo! - Ações de Fiscalização para Limpeza e Conservação de Lotes

UnidadeVistoria realizada0006 -



Deposição Correta de Resíduos Sólidos - Ações de Fiscalização de Resíduos Depositados no Logradouros Públicos

PercentualAtendimento de demanda0007 -



Modernização do Sistema Integrado de Fiscalização Percentual de execuçãoSistema modernizado0008 -



Comunicação e Mobilização Social UnidadeInformativo distribuído0009 -


30.0003300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANAU.O.: 0 0 0

Programa Operação Disque Sossego UnidadeDiligência realizada0010 -






285

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 064 - Geração e Qualificação Habitacional em Áreas de Interesse Social


AÇÃO :1207 - Provisão de Moradias



1.889.999,00 1.023.056,00 932.435,00 986.444,00

Gestão da Política Municipal de Habitação e Participação Popular Metas administrativasServiços administrativos0003 -


Intervenções Especiais em Conjuntos Habitacionais UnidadeUnidade habitacional beneficiada

0004 -



Financiamento dos Programas Habitacionais UnidadeMoradia financiada0005 -






5.832.782,00 7.962.766,00 6.283.532,00 5.663.395,00

Serviços Técnicos e de Apoio Metas administrativasServiços administrativos0005 -








AÇÃO :2792 - Bolsa Moradia / Auxílio Habitacional



11.819.500,00 7.889.000,00 10.289.000,00 11.433.878,00

Programa Bolsa Moradia - Diversos UnidadeBenefício concedido0001 -


1.3932704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULARU.O.: 695 625 625




286

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 064 - Geração e Qualificação Habitacional em Áreas de Interesse Social


AÇÃO :2792 - Bolsa Moradia / Auxílio Habitacional



11.819.500,00 7.889.000,00 10.289.000,00 11.433.878,00

Programa Bolsa Moradia - Risco UnidadeBenefício concedido0002 -



Programa Bolsa Moradia - Obras Vila Viva/OP UnidadeBenefício concedido0003 -



Locação Social FamíliaFamília beneficiada0004 -



Auxílio Comércio UnidadeBenefício concedido0005 -






287

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 084 - Serviços de Iluminação Pública


AÇÃO :2035 - Controle das Operações de Iluminação Pública



97.037.500,00 83.872.691,00 91.802.575,00 113.731.539,00

Controle das Operações de Iluminação Pública UnidadeUnidade de Iluminação Pública Disponível

0001 -


02700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURAU.O.: 180.000 180.000 180.000

Adequação da Rede de Iluminação Pública UnidadeUnidade de Iluminação Pública Adequado

0002 -



Modernização e Ampliação da Rede de Iluminação Pública UnidadeUnidade de iluminação pública modernizado/ampliado

0003 -






288

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 164 - Ações de Defesa Civil


AÇÃO :2541 - Ações de Defesa Civil Preventivas e Emergenciais



5.106.054,00 5.076.350,00 4.775.547,00 5.042.160,00



2711 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA CIVILU.O.:

Ações de Prevenção a Desastres UnidadeEdificações em áreas de risco monitoradas

0002 -



Ações de Resposta a Desastres UnidadeSolicitação atendida0003 -


4.0002700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURAU.O.: 4.000 4.000 4.000

Treinamento e Capacitação de Núcleos de Alertas de Chuvas e Núcleos de Defesa Civil de Belo Horizonte

PessoaVoluntário capacitado0004 -



Preparação para os Desastres - Capacitação dos Integrantes do Sisstema Municipal de Defesa Civil




Ações Especializadas de Avaliações de Riscos - Demandas da PBH, Ministério Público e Poder Judiciário

UnidadeVistoria técnica realizada em 100% das demandas

0006 -



Defesa Civil nas Escolas UnidadeEscola capacitada0007 -






289

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 225 - Assentamentos de Interesse Social





4.492.060,00 0,00 0,00 0,00

Av. Santa Terezinha Percentual de execuçãoObra executada0002 -






225.934.792,00 234.346.111,00 163.601.297,00 112.138.114,00





Ações de Assistência Técnica FamíliaFamília beneficiada0002 -



Regularização jurídica de loteamentos irregulares de interesse Social Metas administrativasServiços administrativos0003 -


Ocupações Urbanas Metas administrativasServiços administrativos0004 -


Serviços Técnicos e de Apoio Metas administrativasServiços administrativos0005 -









290

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








225.934.792,00 234.346.111,00 163.601.297,00 112.138.114,00




Orçamento Participativo - Empreendimento UnidadeEmpreendimento concluído

0008 -



Planos Globais Específicos FamíliaFamília beneficiada0009 -



Plano de Regularização Urbanística FamíliaFamília beneficiada0010 -



Implantação do Vila Viva - Morro das Pedras Percentual de execuçãoObra executada0011 -



Implantação do Vila Viva - Taquaril Percentual de execuçãoObra executada0012 -



Implantação do Vila Viva - Vila Pedreira Prado Lopes Percentual de execuçãoObra executada0013 -



Implantação do Vila Viva - Vila Cemig/Alto das Antenas Percentual de execuçãoObra executada0014 -



Implantação do Vila Viva - Aglomerado Aeroporto/São Tomaz Percentual de execuçãoObra executada0015 -






291

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








225.934.792,00 234.346.111,00 163.601.297,00 112.138.114,00

Implantação do Vila Viva - Aglomerado da Serra Percentual de execuçãoObra executada0016 -



Implantação do Vila Viva - Aglomerado Santa Lúcia Percentual de execuçãoObra executada0017 -



Regularização de Domícílios em ZEIS - Zona de Especial Interesse Social

UnidadeDomicílio regularizado0018 -


642704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULARU.O.: 860 4.415 5.536

Eliminação e Mitigação das Situações de Risco Geológico FamíliaFamília beneficiada0019 -



Manutenção em Áreas de Vilas e Favelas Metas administrativasServiços administrativos0020 -


Produção de Unidades Habitacionais - Reassentamento UnidadeUnidade habitacional construída

0021 -



Reassentamento/Indenizações - Vila Viva / OP UnidadeAtendimento realizado0022 -



Implantação do Vila Viva - Complexo Várzea da Palma Percentual de execuçãoObra executada0023 -



Obras de Produção de Moradias da Av. Santa Terezinha Percentual de execuçãoUnidade habitacional construída

0024 -






292

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








225.934.792,00 234.346.111,00 163.601.297,00 112.138.114,00

Implantação do Vila Viva - Complexo Várzea da Palma - Reassentamentos/Indenizações






293

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 226 - Habitação





13.622.263,00 19.593.281,00 16.229.834,00 18.818.722,00

Atendimento ao déficit habitacional em parceria com o município FamíliaFamília beneficiada0001 -


1972704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULARU.O.: 1.037 1.589 2.867

Ações de Assistência Técnica FamíliaFamília beneficiada0002 -



Gestão da Política Municipal de Habitação e Participação Popular Metas administrativasServiços administrativos0003 -


Produção de Moradias do Programa Minha Casa Minha Vida UnidadeUnidade habitacional construída

0006 -

180 410 962 1.600Quantidade de Meta Física:

1802704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULARU.O.: 410 962 1.600

Contratos celebrados para o Programa Minha Casa Minha Vida UnidadeUnidade habitacional contratada

0007 -


1.9302704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULARU.O.: 2.212 0 0

Regularização de Moradias implantadas pela PBH FamíliaFamília beneficiada0008 -



Titulação de Moradias implantadas pela PBH FamíliaFamília beneficiada0009 -

2.537 1.777 1.887 887Quantidade de Meta Física:

2.5372704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULARU.O.: 1.777 1.887 887

Produção de Moradias do Programa Minha Casa Minha Vida - ENTIDADES



Contratos celebrados para o Programa Minha Casa Minha Vida - ENTIDADES

UnidadeUnidade habitacional contratada

0011 -

0 0 1.080 0Quantidade de Meta Física:

02704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULARU.O.: 0 1.080 0




294

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 226 - Habitação





13.622.263,00 19.593.281,00 16.229.834,00 18.818.722,00







295

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 233 - Manutenção da Cidade





27.504.212,00 9.733.000,00 6.033.000,00 12.034.050,00

Serviços e Obras de Contenção e Manutenção em Redes de Drenagem Pluvial




Implantação da rede de drenagem pluvial na Rua Furquim Werneck- Bairro Tupi




AÇÃO :1208 - Conservação de Vias Urbanas



41.567.243,00 164.143.710,00 157.885.000,00 171.206.490,00

Conservação de Vias Urbanas Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Manutenção Preventiva e Corretiva de Pavimento Percentual de execuçãoSolicitação atendida0002 -



4.2842702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITALU.O.: 4.284 4.284 4.284

Restauração de Vias Urbanas KilômetroServiço de manutenção0003 -







4.278.889,00 4.078.000,00 4.078.000,00 4.078.500,00

Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino UnidadeEscola Ensino Fundamental construída/reformada

0002 -






296

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








4.278.889,00 4.078.000,00 4.078.000,00 4.078.500,00

Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino Metas administrativasServiços administrativos0003 -


AÇÃO :1216 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Saúde



0,00 10.000,00 10.000,00 10.500,00

Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Saúde UnidadeObra executada0001 -






6.023.972,00 17.037.600,00 17.083.658,00 17.609.587,00

Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis UnidadeObra executada0002 -



Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis Metas administrativasServiços administrativos0004 -





2.612.989,00 3.365.589,00 4.165.589,00 4.218.037,00




Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Assistência Social Metas administrativasServiços administrativos0002 -





297

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :1370 - Recuperação de Passeios Públicos



1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.050,00

Recuperação de Passeios Públicos Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :1396 - Infraestrutura Urbana



0,00 44.760.000,00 45.600.000,00 46.821.840,00

Serviços e Obras de Manutenção da Infraestrutura Urbana UnidadeIntervenção realizada0001 -



Construção de Banheiros Públicos com pontos de acesso à água potável

UnidadePróprio construído, ampliado, reformado ou mantido

0002 -



AÇÃO :2811 - Serviços de Manutenção de Praças, Jardins e Arborização da Cidade



18.419.213,00 24.346.996,00 26.776.635,00 27.047.946,00

Preservação da Arborização Municipal UnidadeProcedimento realizado0001 -



Manutenção de Praças e Jardins Metas administrativasServiços administrativos0002 -






298

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R

ÁREA DE RESULTADO: 010 - Atendimento ao Cidadão e Melhoria da Gestão Pública


PROGRAMA: 003 - Prestação de Serviços Jurídicos


AÇÃO :2010 - Gestão Processual dos Assuntos Jurídicos



11.602.000,00 55.946.000,00 62.417.360,00 66.401.000,00

Gestão Processual dos Assuntos Jurídicos Metas administrativasServiços administrativos0001 -

500 - PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIOU.O.:

AÇÃO :2011 - Indenizações Administrativas e Sentenças Judiciais



1.450.000,00 1.400.000,00 2.128.500,00 2.150.000,00

Indenizações Administrativas e Sentenças Judiciais Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2012 - Gerenciamento do Sistema Processual de Cobrança da Dívida Ativa



450.000,00 480.000,00 475.200,00 480.000,00

Gerenciamento do Sistema Processual de Cobrança da Dívida Ativa Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2028 - Gerenciamento de Atividades Contenciosas



42.327.302,00 250.000,00 247.500,00 250.000,00

Gerenciamento de Atividades Contenciosas Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2830 - Operação do Fundo da Procuradoria-Geral do Município



7.357.000,00 4.867.909,00 3.867.909,00 3.867.909,00

Operação do Fundo da Procuradoria-Geral do Município Metas administrativasServiços administrativos0001 -

501 - FUNDO DA PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIOU.O.:




299

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 003 - Prestação de Serviços Jurídicos


AÇÃO :2830 - Operação do Fundo da Procuradoria-Geral do Município



7.357.000,00 4.867.909,00 3.867.909,00 3.867.909,00

Fomento à Capacitação, Formação, Aperfeiçoamento, Treinamento e Participação em Eventos



84501 - FUNDO DA PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIOU.O.: 84 84 84




300

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 004 - Gestão do Planejamento e Orçamento


AÇÃO :2518 - Gestão do Processo de Planejamento e Orçamento



5.412.640,00 4.086.855,00 4.370.617,00 4.676.111,00

Gestão do Processo de Planejamento e Orçamento Metas administrativasServiços administrativos0001 -

600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃOU.O.:

Monitoramento Local dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS



1600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃOU.O.: 12 12 12

Implantação do Sistema de Monitoramento para Planejamento e Gestão Municipal

Percentual de execuçãoSistema implantado0003 -






301

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 007 - Apoio Administrativo e Financeiro


AÇÃO :2019 - Gestão do Sistema de Licitações, Suprimentos e Contratos



4.310.524,00 141.000,00 177.191,00 178.717,00

Gestão de Contratos e Suprimentos Metas administrativasServiços administrativos0001 -

800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDAU.O.:

Gestão de Licitações Metas administrativasServiços administrativos0002 -


AÇÃO :2069 - Contribuições a Entidades de Assistência ao Município



550.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00

Contribuições a Entidades de Assistência ao Município Metas administrativasServiços administrativos0001 -

4001 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDAU.O.:

AÇÃO :2110 - Administração do Patrimônio Municipal



2.507.458,00 896.555,00 1.025.009,00 1.033.936,00

Administração do Patrimônio Municipal Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Regularização de Propriedades Municipais UnidadePropriedade regularizada0002 -


70800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDAU.O.: 90 90 90

AÇÃO :2124 - Gestão Administrativa e Patrimonial



13.208.251,00 12.114.655,00 13.793.551,00 13.793.551,00

Encargos com Gestão Administrativa e Patrimonial Metas administrativasServiços administrativos0001 -





302

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2124 - Gestão Administrativa e Patrimonial



13.208.251,00 12.114.655,00 13.793.551,00 13.793.551,00

Operação e Manuntenção dos Edifícios Municipais Metas administrativasServiços administrativos0002 -


Gestão da Frota de Veículos Metas administrativasServiços administrativos0003 -


Gestão de Serviços Gráficos Metas administrativasServiços administrativos0004 -


AÇÃO :2507 - Gestão de Recursos Humanos



2.400.000,00 2.366.000,00 2.531.000,00 2.708.000,00

Encargos com Pessoal em Disponibilidade Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Encargos com Viagens e Diárias Metas administrativasServiços administrativos0002 -


AÇÃO :2808 - Gestão do Sistema Logístico e de Serviços



3.536.208,00 559.477,00 587.501,00 593.433,00

Gestão do Sistema Logístico e de Serviços Metas administrativasServiços administrativos0001 -





303

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R








94.147.035,00 85.551.058,00 92.061.683,00 96.312.738,00


201 - GABINETE DO PREFEITOU.O.:

2703 - COMPANHIA URBANIZADORA E DE HABITAÇÃO DE BELO HORIZONTEU.O.:

Feiras Permanentes de Artes, Artesanato e Produtores de Variedades de Belo Horizonte

UnidadeFeira realizada0004 -


52201 - GABINETE DO PREFEITOU.O.: 156 156 156

Gestão dos Centros de Comércio Popular Metas administrativasServiços administrativos0007 -


AÇÃO :2911 - Gerenciamento dos Contratos Centralizados



2.621.639,00 59.000,00 94.150,00 94.696,00

Gestão da Despesa de Âmbito Geral Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2924 - Indenizações e Manutenção de Bens Incorporados da BEPREM



0,00 667.620,00 667.620,00 667.620,00

Indenizações e Manutenção de Bens Incorporados da BEPREM Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :3010 - Encargos com o Programa de Incentivo a Aposentadoria



14.000.000,00 18.781.000,00 20.095.000,00 21.502.000,00

Encargos com o Programa de Incentivo a Aposentadoria Metas administrativasServiços administrativos0001 -





304

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 012 - Gestão do Sistema de Controle Interno


AÇÃO :2366 - Coordenação dos Serviços de Controladoria do Município



1.920.198,00 5.888.532,00 6.281.491,00 6.704.847,00

Coordenação dos Serviços de Controladoria do Município Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2400 - CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIOU.O.:

Monitoramento de Convênios e Instrumentos Congêneres UnidadeRelatório emitido0002 -


122400 - CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIOU.O.: 12 12 12

Envio Tempestivo de Informações por meio do SICOM - TCE-MG PercentualInformações encaminhadas

0003 -



Programa Controladoria Intinerante UnidadeAção realizada0004 -



Redução do Passivo de Processos Instaurados até 2014 PercentualProcesso finalizado0005 -



Implementação do Sistema de tramitação Eletrônica Percentual de execuçãoSistema implementado0006 -



AÇÃO :2367 - Serviços de Ouvidoria do Município



1.091.000,00 412.060,00 417.009,00 421.220,00

Serviços de Ouvidoria do Município Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Encerramento de Demanda dentro do Prazo PercentualAtendimento no prazo0002 -






305

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2367 - Serviços de Ouvidoria do Município



1.091.000,00 412.060,00 417.009,00 421.220,00

Ouvidoria Itinerante UnidadeAção realizada0003 -



Produção de Informações Estratégicas Demandadas UnidadeAtendimentos no mês0004 -



Ouvidoria in Loco UnidadeAção realizada0005 -



Projeto Ouvidor Jovem UnidadeAção realizada0006 -



AÇÃO :2523 - Serviços de Auditoria do Município



11.996.880,00 11.305.445,00 11.454.192,00 12.206.868,00

Serviços de Auditoria Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Auditoria de Subprocessos Realizadas UnidadeRelatório Classificado como Auditoria de Subprocesso

0002 -



Atendimento de Auditorias Originadas de Demanda Externa PercentualRelatório classificado como oriundo de demanda

0003 -



Visitas Técnicas Realizadas PercentualRelatório expedido0004 -






306

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2523 - Serviços de Auditoria do Município



11.996.880,00 11.305.445,00 11.454.192,00 12.206.868,00

Redução do Passivo Relativo a Produtos de Auditoria PercentualRelatório classificado como passivo

0005 -



AÇÃO :2548 - Serviços de Controles Disciplinares



3.412.090,00 823.445,00 868.151,00 876.918,00

Serviços de Controles Disciplinares Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Corregedoria Itinerante - Realização de Palestras UnidadeEncontro realizado0002 -



Atendimento das demandas oriundas da Ouvidoria e do Gabinete do Prefeito

PercentualAtendimento realizado0003 -



Redução do passivo de processos Administrativos e procedimentos preliminares de apuração instaurados até 31-12-2016

PercentualProcesso finalizado0004 -



Julgamento de Recursos Administrativos em até 60 dias contados da interposição

% de inclusãoRecursos Julgados0005 -



Julgamento de Processos Administrativos Disciplinares em até 180 dias contados do afastamento preliminar do servidor

PercentualProcesso finalizado0006 -






307

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2874 - Serviço de Prevenção da Corrupção e Informações Estratégicas



325.310,00 18.320,00 18.139,00 18.320,00

Prevenção da Corrupção Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Programa de Transparência, Integridade,Prevenção e Combate a Corrupção




Portal da Transparência e Acesso à Informação UnidadeAtividade realizada0003 -



Acompanhamento da Evolução Patrimonial de Agentes Públicos UnidadeRelatório anual emitido0004 -



Implementação de Investigações decorrentes de denuncias e solicitações

UnidadeInvestigação Instaurada0005 -



Projeto Aluno Auditor UnidadeAção realizada0006 -



Elaboração de Pareceres/Relatórios Técnicos UnidadeParecer/Relatórios Produzido

0007 -



Atendimento as Demandas - Lei de Acesso a Informação UnidadeAtividade realizada0008 -






308

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 013 - Gestão do Sistema Tributário Municipal


AÇÃO :2052 - Administração Tributária Municipal



119.536.422,00 112.163.600,00 116.064.098,00 123.177.241,00

Serviço de Cobrança da Dívida Ativa e Legislação Tributária Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Gestão do Sistema Tributário Mobiliário e Imobiliário Metas administrativasServiços administrativos0002 -


Cadastramento e Recadastramento Imobiliário UnidadeImóvel recadastrado0003 -


0800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDAU.O.: 0 25.000 0

Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN e de Auditoria e Fiscalização dos Tributos Imobiliários - SIGISS e SIAFIM




Blac Eletrônico Percentual de execuçãoSistema implantado0005 -



Incremento da Arrecadação PercentualAumento real na arrecadação

0006 -






309

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 014 - Gestão dos Recursos Humanos


AÇÃO :2021 - Atenção à Saúde e Segurança do Servidor



5.491.700,00 5.443.962,00 5.658.999,00 6.001.968,00

Prevenção e Promoção da Saúde UnidadeAvaliação realizada0001 -


5.500600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃOU.O.: 3.500 3.500 3.500

Gestão dos Contratos de Saúde do Trabalhador UnidadePerícia médica realizada0002 -



Contratação de exames Videolaringoestroboscopia UnidadeExame realizado0003 -


2.100600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃOU.O.: 0 0 0

Programa de Promoção e Prevenção a Riscos Ambientais UnidadeUnidade Implantada0004 -



Contratação de LTCAT para entrega de Perfil Profissiográfico Previdenciário

UnidadeLaudo entregue0005 -



AÇÃO :2710 - Benefícios Profissionais e Plano de Saúde ao Servidor



57.297.000,00 51.340.000,00 54.932.000,00 62.240.850,00

Benefícios Profissionais e Plano de Saúde ao Servidor Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2809 - Gerenciamento do Sistema de Recursos Humanos



40.211.820,00 46.495.200,00 49.707.192,00 53.164.068,00






310

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 014 - Gestão dos Recursos Humanos


AÇÃO :2809 - Gerenciamento do Sistema de Recursos Humanos



40.211.820,00 46.495.200,00 49.707.192,00 53.164.068,00

Qualificação Profissional PessoaPessoa capacitada0002 -



Aperfeiçoamento Profissional UnidadeServidor aperfeiçoado0003 -



Valorização do Servidor UnidadeConcurso realizado0004 -



Manutenção dos Mecanismos de Controle nos Equipamentos Públicos que prestam Atendimento ao Cidadão



Planejamento e Acompanhamento de Recursos Humanos UnidadeProcesso Seletivo realizado

0006 -



AÇÃO :2850 - Encargos com Pessoal Ativo e Inativo do Município



7.287.000,00 5.636.000,00 5.679.000,00 5.726.000,00

Encargos com Pessoal Ativo e Inativo do Município Metas administrativasServiços administrativos0001 -





311

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 015 - Divulgação Institucional do Município


AÇÃO :2007 - Serviços de Divulgação Institucional do Município



6.410.434,00 1.604.000,00 9.227.859,00 39.774.000,00

Apoio às Atividades de Divulgação Institucional do Município Metas administrativasServiços administrativos0001 -

3200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS INSTITUCIONAIS E COMUNICAÇÃO SOCIALU.O.:

Campanha de Divulgação Institucional do Município UnidadeCampanha realizada0002 -


403200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS INSTITUCIONAIS E COMUNICAÇÃO SOCIALU.O.: 40 40 40

AÇÃO :2779 - Serviços de Comunicação Social e Cerimonial do Município



789.036,00 0,00 0,00 0,00

Serviços de Comunicação Social e Cerimonial do Município Metas administrativasServiços administrativos0001 -





312

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 033 - Encargos com Inativos do Legislativo


AÇÃO :3003 - Encargos com Inativos do Legislativo



13.437.000,00 13.437.000,00 14.081.900,00 14.786.800,00

Encargos com Inativos do Legislativo. Metas administrativasServiços administrativos0001 -

101 - CÂMARA MUNICIPALU.O.:

AÇÃO :3009 - Encargos com Inativos e Pensionistas do Legislativo



440.000,00 439.000,00 469.000,00 502.000,00

Encargos com Inativos e Pensionistas do Legislativo Metas administrativasServiços administrativos0001 -





313

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 044 - Qualificação dos Próprios Municipais

Total Financeiro Programa : R$ 2.175.817,00 0,000,001.243.089,00




2.175.817,00 1.243.089,00 0,00 0,00

Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis UnidadeObra executada0002 -






314

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 085 - Gestão da Política de Tecnologia da Informação e Comunicação


AÇÃO :2602 - Gerenciamento, Implantação e Atendimento de Serviços na RMI



40.325.791,00 33.398.829,00 37.581.169,00 39.619.966,00

Melhoria dos Processos de Suporte e Entrega a Serviços de TIC Metas administrativasServiços administrativos0001 -

604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTEU.O.:

Evolução dos Datacenters às Demandas de Serviços de TIC da PBH Percentual de execuçãoData center adequado0002 -


50604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTEU.O.: 25 25 10

Atualização do Parque Computacional de Desktop da Prodabel UnidadeParque computacional da Prodabel atualizado

0003 -



Revisão das Políticas de Backup e Descarte de Informações Geradas pelos Sistemas Críticos de Informação da PBH

Percentual de execuçãoSolução Archiver Mannager implantada

0004 -



AÇÃO :2603 - Implantação de Soluções e Modernização de Sistemas



33.471.157,00 32.179.298,00 34.314.572,00 36.234.308,00

Gestão de Investimentos e Contratos de Softwares, Consultoria e Treinamentos



AÇÃO :2605 - Evolução da Rede de Telecomunicações da PBH



12.662.367,00 12.062.957,00 17.429.292,00 18.614.789,00

Gestão de Contrato de Serviços de Informática a Educação Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Gestão de Contrato de Serviços de Informática a Saúde Metas administrativasServiços administrativos0002 -





315

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 085 - Gestão da Política de Tecnologia da Informação e Comunicação


AÇÃO :2605 - Evolução da Rede de Telecomunicações da PBH



12.662.367,00 12.062.957,00 17.429.292,00 18.614.789,00

Reestruturação do Ambiente de Monitoramento Percentual de execuçãoRede lógica monitorada0003 -



Expansão da Rede Óptica da PBH UnidadeUnidade Administrativa daPBH conectada via rede óptica

0004 -


797604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTEU.O.: 903 1.009 10

Evolução da Rede de Telecomunicação da PBH - Expansão, Modernização, Substituição

UnidadeHotspot implantado0005 -



Mapeamento do Grau de Aderência da PBH em Gestão de Segurança da Informação

Percentual de execuçãoNível de maturidade de segurança alcançado

0006 -






42.079.685,00 32.454.240,00 32.613.725,00 31.749.351,00



Formação e Capacitação em Tecnologia da Informação PessoaPessoa capacitada0002 -


2.000604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTEU.O.: 2.000 2.000 2.000




316

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 088 - Encargos Financeiros Municipais


AÇÃO :2500 - Encargos com Despesas de Exercícios Anteriores



5.901.600,00 5.364.676,00 5.364.676,00 5.614.676,00

Encargos com Despesas de Exercícios Anteriores Metas administrativasServiços administrativos0001 -





1.000,00 0,00 0,00 0,00

Apoio aos Serviços de Indenizações Administrativas e Sentenças Judiciais



AÇÃO :3090 - Encargos com PASEP



99.200.000,00 110.000.000,00 110.000.000,00 110.000.000,00

Encargos com o Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público - PASEP



AÇÃO :3091 - Encargos e Restituições Administrativas



11.146.000,00 9.340.000,00 4.340.000,00 4.340.000,00

Encargos e Restituições Administrativas Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :3107 - Encargos Financeiros e Restituições Fiscais



300.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Encargos Financeiros e Restituições Fiscais Metas administrativasServiços administrativos0001 -





317

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 090 - Aporte de Recursos a Entidades Societárias


AÇÃO :3027 - Participações Societárias



12.278.692,00 6.643.083,00 5.646.000,00 5.646.000,00

Participações Societárias Metas administrativasServiços administrativos0001 -





318

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 093 - Articulação de Políticas


AÇÃO :2006 - Apoio à Coordenação das Políticas Institucionais



2.167.802,00 0,00 0,00 0,00

Apoio à Coordenação das Políticas Institucionais Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2060 - Articulações das Políticas do Governo Municipal



10.109.075,00 10.924.781,00 11.736.556,00 12.554.667,00

Apoio as Ações Políticas do Governo Municipal Metas administrativasServiços administrativos0001 -

2000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNOU.O.:






1.607.910,00 12.785.700,00 13.733.863,00 14.591.700,00



Assistência Militar ao Executivo Municipal Metas administrativasServiços administrativos0005 -





319

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 096 - Coordenação Superior Municipal


AÇÃO :2004 - Direção Superior da Política Municipal



5.154.243,00 9.122.000,00 10.208.990,00 11.017.000,00

Direção Superior da Política Municipal Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2801 - Manutenção do Gabinete do Vice-Prefeito



1.230.971,00 1.398.506,00 1.489.498,00 1.594.594,00

Manutenção do Gabinete do Vice-Prefeito Metas administrativasServiços administrativos0001 -

202 - GABINETE DO VICE-PREFEITOU.O.:




320

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 105 - Gestão da Política Fiscal Municipal


AÇÃO :2528 - Gestão do Controle do Tesouro Municipal



10.234.539,00 144.344,00 142.901,00 144.344,00

Administração do Controle Interno Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Gestão do Controle do Tesouro Municipal Metas administrativasServiços administrativos0002 -


Governança de Ativos e Dívida Publica Metas administrativasServiços administrativos0003 -


AÇÃO :2652 - Coordenação Superior das Finanças



3.500.000,00 3.965.520,00 4.829.889,00 4.380.652,00

Modernização e Aprimoramento da Administração Fazendária - Metas Tributárias


805 - FUNDO DE MODERNIZAÇÃO E APRIMORAMENTO ADM. TRIBUTÁRIA DO MUNICÍPIOU.O.:

Capacitação e Aperfeiçoamento dos Servidores da Administração Tributária



124805 - FUNDO DE MODERNIZAÇÃO E APRIMORAMENTO ADM. TRIBUTÁRIA DO MUNICÍPIOU.O.: 75 75 75

AÇÃO :2771 - Gestão Contábil Municipal



5.314.260,00 7.231,00 7.159,00 7.231,00

Gestão Contábil Municipal Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Assunção do Sistema para a Contabilidade Aplicada ao Setor Público (CASP)






321

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 105 - Gestão da Política Fiscal Municipal





17.356.705,00 39.267.502,00 42.435.030,00 45.139.080,00



Implantação do Sistema Integrado de Gestão das Áreas Administrativas e Financeiras - SIG






322

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 148 - Gestão do Planejamento, Orçamento e Informação


AÇÃO :1373 - Gestão do Plano Diretor de Informática



9.066.794,00 5.165.000,00 5.164.900,00 5.370.000,00

Gestão do Plano Diretor de Informática - Aquisições Corporativas de Equipamentos de TIC



Internet Banda Larga Disponibilizada em Vilas e Favelas UnidadeInternet disponibilizada0002 -






7.690.700,00 12.004.000,00 13.166.315,00 14.023.670,00






323

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 166 - Prefeitura Moderna e Eficiente


AÇÃO :1323 - Gestão e Modernização de Processos e Promoção da Eficiência Administrativa



24.424.900,00 26.330.042,00 24.557.292,00 23.919.731,00

Qualificação dos Processos da Secretaria Municipal de Saúde UnidadeCentro qualificado0001 -



Implantação do Sistema de Gestão e Planejamento de Contratos e Ordens de Serviços




Implementação de Sistema de Tramitação Eletrônica de Documentos Administrativos da PBH




Implantação de Sistema Integrado de Gestão para as Áreas Administrativa, Orçamentário-financeira, Previdenciária e Recursos Humanos




Implantação de Solução de Cadastro Multifinalitário no Âmbito da PBH Percentual de execuçãoSistema implantado0005 -



Implementação de Projetos Estratégicos UnidadeProjeto implantado0006 -



Implantação de Sistema de Gestão de Arquivos e Controle de Temporalidade no Âmbito da PBH




Implantação de Sistema de Recursos Humanos no Âmbito do Hospital HOB




Redesenhar e Otimizar Processos Críticos da PBH UnidadeProcesso redesenhado0009 -






324

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 166 - Prefeitura Moderna e Eficiente


AÇÃO :1338 - Desburocratização e Melhoria dos Serviços de Atendimento ao Cidadão



3.064.273,00 0,00 0,00 0,00

Implantação das Centrais BH Resolve Barreiro e Venda Nova Percentual de execuçãoCentral implantada0001 -






5.040.000,00 3.122.000,00 3.343.350,00 3.578.353,00






325

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 227 - Orçamento Participativo e Participação Popular

Total Financeiro Programa : R$ 2.565.153,00 1.750.117,001.634.599,00621.278,00




2.565.153,00 621.278,00 1.634.599,00 1.750.117,00



Capacitação de Conselheiros PessoaPessoa capacitada0005 -


3002000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNOU.O.: 300 300 300



Coordenação do Orçamento Participativo UnidadeEvento realizado0009 -



Apoio a Iniciativas de Gestão Participativa da Sociedade Civil UnidadeEvento realizado0010 -






326

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 302 - Belo Horizonte Cidade Inteligente


AÇÃO :1334 - Videomonitoramento



305.000,00 1.060,00 3.180,00 3.180,00

Instalação de Circuito Interno de Televisão - CFTV em Equipamentos Municipais

UnidadeEquipamento público atendido

0001 -



Implantação de Videomonitoramento na Cidade UnidadePonto com videomonitoramento

0002 -



Manutenção de Pontos de Videomonitoramento UnidadeEquipamento mantido0003 -



AÇÃO :2365 - Melhoria da Qualidade do Relacionamento com o Cidadão



20.061.380,00 16.551.154,00 18.432.685,00 18.933.955,00

Integração do SIGESP com Sistemas Finalísticos e Aplicativo Móvel daPBH

Percentual de execuçãoSistema customizado0001 -



Readequação dos Balcões de Atendimento UnidadeBalcão readequado0002 -



Implantação da Base Única do Cidadão - BUC Percentual de execuçãoBase implantada0003 -



Gestão do 156 - Canal Telefônico de Atendimento UnidadeAtendimento realizado0004 -



Gestão da Operação da Central BHResolve UnidadeAtendimento realizado0005 -






327

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2365 - Melhoria da Qualidade do Relacionamento com o Cidadão



20.061.380,00 16.551.154,00 18.432.685,00 18.933.955,00

Desenvolvimento de um Novo Aplicativo Móvel de Relacionamento com o Cidadão

Percentual de execuçãoAplicativo desenvolvido0006 -



Desenvolvimento de Novas Funcionalidades e os Módulos de Gestão de Conteúdo Institucional e Serviços no Novo Portal da PBH

Percentual de execuçãoPortal implantado0007 -



AÇÃO :2404 - Ações de Qualificação, Profissionalização e Emprego



0,00 2.000,00 2.120,00 2.248,00

Disponibilização de Vagas para o Programa Municipal de Qualificação, Emprego e Renda




AÇÃO :2603 - Implantação de Soluções e Modernização de Sistemas



2.000,00 2.090,00 2.216,00 0,00

Implantação de Solução e Modernização de Sistemas Percentual de execuçãoServiço com acesso online, relacionado no Portal de Serviços,

0002 -



AÇÃO :2604 - Centro de Recondicionamento de Computadores



3.349.848,00 3.291.834,00 3.533.862,00 3.748.575,00

Manutenção dos Centros de Inclusão Digital UnidadeCentro de Inclusão digital ativo

0001 -



Recondicionamento de Computadores UnidadeEquipamento recondicionado

0002 -






328

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2604 - Centro de Recondicionamento de Computadores



3.349.848,00 3.291.834,00 3.533.862,00 3.748.575,00

Gestão de Contratos - Qualificação em TIC - Tecnologia da Informaçãoe Comunicação



Disponibilização de Acesso aos Telecentros UnidadeAcesso de usuário ao telecentro

0004 -



AÇÃO :2853 - Promoção e Atração de Investimentos e Empreendedorismo



645.000,00 559.200,00 581.289,00 616.518,00

Atendimento e capacitação a empresas locais de TI UnidadeEmpresa capacitada0005 -



Aceleração e Incubação de Startups UnidadeEmpresa graduada0006 -



AÇÃO :2897 - Gestão Integrada do COP-BH



2.408.924,00 2.744.889,00 257.000,00 257.000,00

Gerenciamento do Centro de Operações do Município - COP Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Implantação de Soluções Tecnológicas UnidadeSolução implantada0002 -



Desenvolvimento e Implementação de Protocolos de Atuação Integrada UnidadeSimulado realizado0003 -






329

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2897 - Gestão Integrada do COP-BH



2.408.924,00 2.744.889,00 257.000,00 257.000,00

Implementação da Metodologia de Gestão Integrada Baseada em Metodologia de Solução de Problemas

UnidadeTerritório monitorado0004 -



AÇÃO :2905 - Fomentar Pólo Tecnológico de BH



487.216,00 269.890,00 72.175,00 78.945,00

Realização de Eventos/Hackatons UnidadeEvento realizado0001 -



Disponibilização de API - Interface de Programação de Aplicativo Percentual de execuçãoAPI disponibilizado0002 -



Implantação do Portal Rota da Tecnologia UnidadeEntidade mapeada e disponibilizada

0003 -



Fornecimento de Conectividade para a Comunidade de TI UnidadePonto com acesso a internet fornecido

0004 -



AÇÃO :2914 - Belo Horizonte - Destino Turístico Inteligente



485.757,00 642.391,00 641.891,00 641.891,00

Posicionamento Turístico de Belo Horizonte UnidadeAção realizada0001 -



Qualificação da Informação em Prol de uma Melhor Experiência Turística em Belo Horizonte







330

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :2914 - Belo Horizonte - Destino Turístico Inteligente



485.757,00 642.391,00 641.891,00 641.891,00

Programa de Atração de Eventos Nacionais e Internacionais UnidadeAção realizada0003 -



Promoção do Destino Belo Horizonte UnidadeAção realizada0004 -




Total Financeiro Área de Resultado : R$ 2.705.441.002,00 2.905.642.732,002.176.876.596,00 2.353.813.177,00

PROGRAMA: 001 - Atuação Legislativa da Câmara Municipal


AÇÃO :2001 - Execução da Atividade Institucional do Poder Legislativo Municipal



219.508.000,00 231.168.600,00 243.603.200,00 255.717.300,00

Execução da Atividade Institucional do Poder Legislativo Municipal Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2920 - Transparência e Comunicação do Poder Legislativo Municipal



5.717.000,00 4.711.400,00 4.937.400,00 5.175.400,00

Divulgação de Interesse Público e Oficial Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2921 - Modernização da Infraestrutura Tecnológica do Poder Legislativo Municipal



4.180.000,00 3.680.000,00 3.856.600,00 4.049.600,00

Modernização da Infraestrutura Tecnológica do Poder Legislativo Municipal






331

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 001 - Atuação Legislativa da Câmara Municipal


AÇÃO :2921 - Modernização da Infraestrutura Tecnológica do Poder Legislativo Municipal



4.180.000,00 3.680.000,00 3.856.600,00 4.049.600,00

Reposição de microcomputadores obsoletos UnidadeEquipamento substituído0002 -


160101 - CÂMARA MUNICIPALU.O.: 0 0 0

AÇÃO :2922 - Modernização da Infraestrutura Física do Poder Legislativo Municipal



5.000.000,00 7.040.000,00 6.487.800,00 6.902.700,00

Modernização da Infraestrutura Física do Poder Legislativo Municipal Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Reestruturação do Telhado Sede da Câmara Municipal de Belo Horizonte

UnidadeObra concluída0002 -



Ampliação da Subestação Elétrica do Prédio Sede da Câmara Municipal de Belo Horizonte




Reforma, Ampliação e Correção Estrutural na Sede da Câmara Municipal de Belo Horizonte




Adaptação para Acessibilidade ao Prédio da Câmara Municipal de BeloHorizonte







332

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 026 - Gestão Previdenciária Municipal


AÇÃO :2174 - Gerenciamento do Sistema de Previdência



3.439.000,00 14.000,00 19.000,00 19.250,00

Gerenciamento do Sistema de Previdência Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :2871 - Gerenciamento da Taxa de Administração para RPPS



4.250.196,00 13.055.161,00 13.909.490,00 13.604.085,00

Gerenciamento da Taxa de Administração para RPPS Metas administrativasServiços administrativos0001 -


614 - FUNDO PREVIDENCIÁRIO - BHPREVU.O.:

Operação e Manutenção dos Bens e Equipamentos do RPPS Metas administrativasServiços administrativos0002 -


Modernização da Gestão Previdenciária Metas administrativasServiços administrativos0003 -


Modernização da Gestão de Documentos da PBH e Sistema de Temporalidade de Documentos



AÇÃO :3004 - Encargos e Benefícios Previdenciários - PBH



515.110.130,00 521.158.388,00 767.418.132,00 843.919.823,00

Encargos e Benefícios Previdenciários com Inativos e Pensionistas - PBH


613 - FUNDO FINANCEIROU.O.:





333

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :3004 - Encargos e Benefícios Previdenciários - PBH



515.110.130,00 521.158.388,00 767.418.132,00 843.919.823,00

Encargos e Benefícios Previdenciários com Ativos - PBH Metas administrativasServiços administrativos0002 -



AÇÃO :3005 - Encargos e Benefícios Previdenciários - Educação



570.054.944,00 631.371.255,00 714.070.803,00 808.859.713,00

Encargos e Benefícios Previdenciários com Inativos e Pensionistas - Educação




Encargos e Benefícios Previdenciários com Ativos - Educação Metas administrativasServiços administrativos0002 -



AÇÃO :3006 - Encargos e Benefícios Previdenciários - Autarquias e Fundações



2.325.690,00 2.593.889,00 2.818.335,00 3.075.403,00

Encargos e Benefícios Previdenciários - FPMZB Metas administrativasServiços administrativos0001 -



Encargos e Benefícios Previdenciários - FMC Metas administrativasServiços administrativos0002 -






334

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R





AÇÃO :3006 - Encargos e Benefícios Previdenciários - Autarquias e Fundações



2.325.690,00 2.593.889,00 2.818.335,00 3.075.403,00

Encargos e Benefícios Previdenciários - HOB Metas administrativasServiços administrativos0003 -



AÇÃO :3007 - Encargos e Benefícios Previdenciários - Câmara



1.195.990,00 52.315.897,00 1.273.731,00 1.317.007,00

Encargos e Benefícios Previdenciários - CMBH Metas administrativasServiços administrativos0001 -






335

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 089 - Sentenças Judiciais





180.000,00 180.000,00 178.200,00 189.000,00

Apoio aos Serviços de Indenizações Administrativas e Sentenças Judiciais



AÇÃO :3137 - Encargos com Débitos Judiciais



164.219.067,00 111.586.904,00 177.539.868,00 186.376.573,00

Encargos com Débitos Judiciais Metas administrativasServiços administrativos0001 -


Encargos com Precatórios Judiciais - PRC Metas administrativasServiços administrativos0002 -


Encargos com Requisições de Pequeno Valor - RPV Metas administrativasServiços administrativos0003 -


Encargos com o Cumprimento de Outras Sentenças/Medidas ou Decisões Judiciais



Encargos com Desapropriação Judicial Metas administrativasServiços administrativos0005 -





336

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 091 - Gestão da Dívida Pública Contratada


AÇÃO :3089 - Amortização e Encargos de Financiamentos Externos



71.000.000,00 97.950.000,00 97.950.000,00 97.950.000,00

Amortização e Encargos de Financiamentos Externos Metas administrativasServiços administrativos0001 -


AÇÃO :3501 - Amortização e Encargos de Financiamentos Internos



419.000.000,00 448.000.000,00 448.000.000,00 448.000.000,00

Amortização e Encargos de Financiamentos Internos Metas administrativasServiços administrativos0001 -





337

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 997 - Reserva do Regime Previdenciário Próprio dos Servidores - RPPS

Total Financeiro Programa : R$ 0,00 221.492.246,00221.492.246,00221.492.246,00

AÇÃO :9999 - Reserva de Contingência



0,00 221.492.246,00 221.492.246,00 221.492.246,00

Reserva de Contingência Metas administrativasServiços administrativos0001 -





338

2018-O 2019-R 2020-R 2021-R



PROGRAMA: 999 - Reserva de Contingência


AÇÃO :9999 - Reserva de Contingência



191.696.579,00 7.495.437,00 1.886.197,00 8.994.632,00

Reserva de Contingência Metas administrativasServiços administrativos0001 -



Total Geral PPAG: R$ 14.113.663.851,0013.572.240.232,0012.933.745.226,0012.535.716.659,00


339

RELATÓRIOS REGIONALIZADOS


Demonstrativo Financeiro (Ação) e de Metas Físicas (SubAção/U.O.)Regionalizadas por Área de Resultado por U.A.


341

BARREIRO


Programa: 28

Sub-Ação

Vigilância em Saúde

Ação: Vigilância em Saúde2829

Produto

Quantidade

Unidade de Medida

Total Financeiro por Ação:

2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.515.000,00 5.976.000,005.110.000,00 5.586.951,00

Programa: 114

Sub-Ação

Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde

Ação: Rede Própria de Cuidados Especializados Complementares à Saúde - Ambulatorial2891

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

5.938.000,00 11.485.968,009.826.400,00 10.741.571,00

3 Centros de Reabilitação (CREAB) Equipamento existente Unidade

Unidade Orçamentária: 2302 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE -- -- 1100

8 CERSAMs - AD para Adultos Equipamento existente Unidade


Programa: 114

Sub-Ação


Ação: Rede de Urgência2893

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 17.909.000,0015.262.999,00 16.737.167,00

Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH

Ação: Programa Melhor Saúde - BID1395

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 472.311,000,00 4.144.000,00

1 Fortalecimento da Rede de Atenção Primária - UnidadesBásicas de Saúde- BID

Obra executada Unidade


3 Consolidação e Integração de Serviços Especializados,Hospitalares e de Urgência- BID

Obra executada Percentual de execução






342

BARREIRO


Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH

Ação: Suporte Logístico2895

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

8.775.800,00 6.040.688,005.687.400,00 5.816.042,00

Programa: 157

Sub-Ação

Atenção Primária à Saúde (APS)

Ação: Saúde da Família2690

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

75.366.600,00 92.244.738,0079.466.999,00 86.462.132,00

Programa: 203

Sub-Ação

Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado

Ação: Rede Hospitalar2894

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

19.984.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 204

Sub-Ação

Gestão e Regionalização da Saúde

Ação: Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Saúde1216

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.204.000,00 503.279,00503.279,00 503.279,00

1 Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Saúde Obra executada Unidade


Programa: 204

Sub-Ação


Ação: Participação Popular2334

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.584,00 190.568,00187.395,00 75.856,00

3 Realização de Conferências Evento realizado Unidade


SubTotal por Ação: 0 1 0 1





343

BARREIRO


Programa: 140

Sub-Ação

Gestão e Operacionalização da Política Educacional

Ação: Administração do Ensino Fundamental2080

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00

9 Adequação do Parque Tecnológico da Rede Municipal Escola contemplada Unidade

Unidade Orçamentária: 2200 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO -- -- 00300

Programa: 167

Sub-Ação

Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial

Ação: Gestão Descentralizada da Educação2046

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.454.249,00 1.128,001.004,00 1.054,00

1 Subvenção de Custeio Escola contemplada Unidade


2 PAP - Projeto de Ação Pedagógica Escola contemplada Unidade


3 Subvenção de Obras Escola contemplada Unidade


4 Subvenção de Pessoal Escola contemplada Unidade


5 Subvenção de Complementação da Merenda Escola contemplada Unidade


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,001.787.487,00 0,00

1 Administração do Ensino Fundamental Aluno matriculado Pessoa






344

BARREIRO


Programa: 167

Sub-Ação


Ação: Apoio a inclusão de alunos com deficiência no cotidiano escolar2701

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

173.190,00 1.183.685,001.053.475,00 1.105.518,00

1 Atendimento, no ambiente escolar, às necessidadesindividuais dos estudantes com deficiência

Aluno atendido Pessoa


2 Transporte Escolar Acessível Aluno atendido Pessoa


4 Fornecimento de Kits Escolares Material distribuído Unidade


5 Parcerias com Instituições da Sociedade Civil Aluno atendido Pessoa


6 Acesso a disseminação da LIBRAS na comunidade escolar Escola beneficiada Unidade


Programa: 168

Sub-Ação

Gestão da Politica do Ensino Fundamental

Ação: Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino1211

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

8.667,00 10.000,00162.703,00 10.000,00

2 Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino Escola Ensino Fundamental construída/reformadaUnidade

Unidade Orçamentária: 2700 SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA -- -- 1110

Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

47.334.570,00 24.112.176,0019.675.182,00 22.575.913,00







345

BARREIRO


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

47.334.570,00 24.112.176,0019.675.182,00 22.575.913,00









6 Orçamento Participativo da Criança e Adolescente - OPCA Escola contemplada Unidade


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

126.438.050,00 215.325.912,00165.287.066,00 202.275.312,00


Unidade Orçamentária: 2200 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO -- -- 20.96021.06021.18021.596

2 Administração da Educação de Jovens e Adultos Aluno matriculado Pessoa


3 Fornecimento de Kits Escolares Aluno matriculado Pessoa

Unidade Orçamentária: 2200 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO -- -- 00024.225

5 Transporte Escolar Aluno beneficiado Pessoa






346

BARREIRO


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

126.438.050,00 215.325.912,00165.287.066,00 202.275.312,00

6 Parcerias com Instituições da Sociedade Civil Aluno beneficiado Pessoa


Programa: 168

Sub-Ação


Ação: Gestão da Educação Integral2702

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.893.796,00 389.700,00346.832,00 363.967,00

1 Atendimento do Projeto Escola Integrada Aluno atendido Pessoa


3 Atendimento Educacional Integrado Aluno beneficiado Pessoa


4 Projeto Escola Aberta Participações Pessoa


6 Projeto Escola nas Férias Participações Pessoa


7 Projeto BH para Crianças Participações Pessoa


11 Acompanhamento Pedagógico em Língua Portuguesa eMatemática

Aluno atendido Aluno

Unidade Orçamentária: 2200 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO -- -- 11.5749.6488.0400





347

BARREIRO


Programa: 169

Sub-Ação

Gestão da Política de Educação Infantil


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.741,00 1.600.000,003.040.000,00 9.040.000,00

1 Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino UMEI / Escola Infantil reformada/implantadaUnidade


4 Reforma de Creches Creche reformada Unidade


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

7.592.236,00 6.009.054,004.893.930,00 5.625.108,00















348

BARREIRO


Programa: 169

Sub-Ação


Ação: Administração da Educação Infantil2542

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

62.057.337,00 104.421.815,0071.291.531,00 99.471.541,00

1 Administração da Educação Infantil Aluno atendido Pessoa


2 Expansão do atendimento da Educação Infantil Aluno atendido Pessoa

Unidade Orçamentária: 2200 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO -- -- 2.6122.6127200

3 Parcerias com Instituições de Educação Infantil Aluno atendido Pessoa


4 Fornecimento de Kits Escolares- Rede Própria Aluno matriculado Pessoa


SubTotal por Ação: 22.174 12.275 14.887 16.779


Programa: 19

Sub-Ação

Proteção Social Básica

Ação: Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Assistência Social1220

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

184.370,00 850.000,00840.000,00 840.000,00

1 Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de AssistênciaSocial



Programa: 19

Sub-Ação


Ação: Serviços de Proteção Social Básica2308

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.402.121,00 2.832.252,002.578.688,00 2.715.004,00

1 Implantação de Centros de Referência de Assistência Social -CRAS

Unidade Implantada Unidade

Unidade Orçamentária: 1011 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL -- -- 0001





349

BARREIRO


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.402.121,00 2.832.252,002.578.688,00 2.715.004,00

2 Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família -PAIF/CRAS

Família referenciada Família

Unidade Orçamentária: 1011 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL -- -- 17.03917.03917.03922.034

5 Implantação de Centro de Convivência Unidade Implantada Unidade


Programa: 19

Sub-Ação


Ação: Ações Estratégicas de Proteção Social Básica2401

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.400,00 0,000,00 0,00

2 Serviço de Proteção Social Básica Regional Família atendida Família


Programa: 19

Sub-Ação


Ação: Benefícios, Transferência de Renda e Cadastro Único2405

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

375.484,00 0,000,00 0,00

2 Benefícios Eventuais Família atendida Família

Unidade Orçamentária: 1011 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL -- -- 0008.463

3 Concessão de Bilhetes Sociais Bilhete concedido Unidade






350

BARREIRO


Programa: 20

Sub-Ação

Proteção Social Especial

Ação: Serviço de Proteção Social Especial de Média Complexidade2878

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.292.601,00 3.343.800,003.006.263,00 3.162.263,00

1 Serviço de Proteção e Atendimento Especializado às Famíliase Indivíduos - PAEFI/CREAS

Família acompanhada Família


2 Adequação de Centros de Referência Especializados daAssistência Social - CREAS

Unidade adequada Unidade


3 Serviço de Proteção aos Adolescentes em Cumprimento deMedidas Socioeducativas - LA-PSC/CREAS

Pessoa atendida Pessoa


4 Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas comDeficiência, Idosas e suas Famílias/CENTRO DIA



6 Serviço Especializado em Abordagem Social/CENTRO POPou CREAS



7 Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas comDeficiência, Idosas e suas Famílias/CREAS



Programa: 101

Sub-Ação

Promoção e Democratização das Práticas de Esportes e Lazer

Ação: Construção, Ampliação e Reforma de Equipamentos Esportivos e Áreas de Lazer1213

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.053.115,00 1.223.327,003.392.827,00 1.192.827,00

1 Construção, Ampliação e Reforma de EquipamentosEsportivos e Áreas de Lazer

Próprio construído, ampliado, reformado ou mantidoUnidade






351

BARREIRO


Programa: 101

Sub-Ação


Ação: Implantação, Manutenção e Recuperaçao de Infraestrutura Esportiva e de Lazer2534

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.640.920,00 1.808.515,001.524.940,00 1.755.072,00

1 Manutenção, Conservação, Pequenas Reformas e Custeio daInfraestrutura Esportiva

Equipamento Público Mantido Unidade

Unidade Orçamentária: 3000 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER -- -- 10101012

Programa: 113

Sub-Ação

Aprimoramento da Gestão do SUAS

Ação: Ações de Apoio e Suporte à Política de Assistência Social2327

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.000,00 3.688.391,003.225.291,00 3.449.291,00

Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500,00 500,00500,00 500,00

6 Fortalecimento da participação popular nos CORAS, CLAS eServiços

Participantes Pessoa


Programa: 113

Sub-Ação


Ação: Gestão dos Equipamentos e Promoção Social2804

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 123

Sub-Ação

Gestão da Politica de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.000,00 1.560,000,00 1.560,00





352

BARREIRO


Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.296.000,00 1.155.160,001.015.160,00 1.082.160,00

Programa: 163

Sub-Ação

Promoção e Proteção às Crianças e Adolescentes e suas Famílias

Ação: Ações para a Promoção e Proteção dos Direitos da Criança, Adolescentes e suas Famílias2859

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

546.100,00 45.402,0053.919,00 45.402,00



Programa: 146

Sub-Ação

Gestão da Política Municipal de Cultura

Ação: Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Cultura1215

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

266.493,00 0,000,00 0,00

Programa: 146

Sub-Ação


Ação: Gestão, Planejamento e Administração Cultural2338

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00

3 Público Atendido das Unidades Culturais da FMC Usuário atendido Pessoa

Unidade Orçamentária: 3103 FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA -- -- 123.104123.104123.10493.369

Programa: 154

Sub-Ação

Fomento, Incentivo e Desenvolvimento Cultural

Ação: Fomento e Estímulo à Cultura2371

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 77.166,0076.666,00 76.666,00

1 Permissão de Ocupação dos Espaços Públicos da FMC parafins Culturais

Permissão concedida Unidade

Unidade Orçamentária: 3103 FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA -- -- 8348348341.320





353

BARREIRO


Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 77.166,0076.666,00 76.666,00

2 Iniciativas de Fomento, Incentivo e Difusão das Artes e daCultura

Ação realizada Unidade

Unidade Orçamentária: 3103 FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA -- -- 396396396239

3 Democratização do Acesso ao Acervo das Bibliotecas Empréstimo realizado Unidade


13 Iniciativas que Relacionam Cultura à Cidadania, ConvivênciaComunitária, Lazer e Bem Estar



14 Iniciativas de Promoção da Inclusão Digital Ação realizada Unidade


Programa: 155

Sub-Ação

Memória e Patrimônio Cultural

Ação: Identificação e Valorização da Memória e das Identidades Culturais2375

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00

2 Educação Patrimonial e Preservação da Memória Coletiva Ação realizada Unidade


Programa: 301

Sub-Ação

Formação na Área da Cultura

Ação: Formação e Qualificação Cultural2907

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00

1 Iniciativas de Fruição e Qualificação na Área Cultural Ação realizada Unidade







354

BARREIRO


Programa: 46

Sub-Ação

Operacionalização e Modernização da Limpeza Pública

Ação: Execução dos Serviços de Limpeza Urbana2539

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

12.621.608,00 13.291.169,0012.289.572,00 12.535.363,00

1 Cobertura dos Serviços de Limpeza de Vias em ÁreasUrbanas

Sarjeta varrida Kilômetro

Unidade Orçamentária: 2708 SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA -- -- 40.08540.08540.08563.478

3 Execução de Serviços de Limpeza Urbana - Multitarefa Massa coletada Tonelada


Programa: 46

Sub-Ação


Ação: Serviços Administrativos e Financeiros2900

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.529.368,00 6.692.768,006.374.071,00 6.374.071,00

Programa: 73

Sub-Ação

Preservação e Conservação da Fauna e Flora em Parques, Jardim Zoológico e Jardim Botânico

Ação: Construção e Ampliação de Praças, Parques e Canteiros1202

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.693.021,00124.000,00 124.000,00

1 Construção e Ampliação de Praças, Parques e Canteiros Obra executada Unidade


Programa: 73

Sub-Ação


Ação: Gestão Operacional dos Parques Municipais2812

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

466.092,00 736.202,00562.672,00 736.202,00

1 Manutenção e recuperação em parques e CEVAE's Unidade recuperada/mantida Unidade

Unidade Orçamentária: 2505 FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICA -- -- 4444





355

BARREIRO


Programa: 165

Sub-Ação

Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles

Ação: Administração de Necrópoles2816

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

264.672,00 299.260,00299.260,00 299.260,00

1 Manutenção de Necrópoles Unidade mantida Unidade


Programa: 228

Sub-Ação

Coleta, Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos

Ação: Execução dos Serviços de Coleta de Resíduos2538

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

7.833.273,00 10.821.151,0010.005.689,00 10.205.802,00

1 Coleta de Resíduos Sólidos Massa coletada Tonelada




Programa: 57

Sub-Ação

Gestão da Política Urbana


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.225.220,00 3.417.310,003.099.500,00 3.285.489,00

Programa: 59

Sub-Ação

Coordenação da Política Urbana

Ação: Fiscalização Urbano - Ambiental2890

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.512.000,00 3.621.933,003.020.460,00 3.227.460,00

Programa: 225

Sub-Ação

Assentamentos de Interesse Social

Ação: Melhorias Urbanas em Assentamentos de Interesse Social1231

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.132.641,00 863.076,006.477.503,00 3.879.812,00





356

BARREIRO


Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.132.641,00 863.076,006.477.503,00 3.879.812,00

8 Orçamento Participativo - Empreendimento Empreendimento concluído Unidade

Unidade Orçamentária: 2704 FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR -- -- 1126

14 Implantação do Vila Viva - Vila Cemig/Alto das Antenas Obra executada Percentual de execução


21 Produção de Unidades Habitacionais - Reassentamento Unidade habitacional construída Unidade


Programa: 233

Sub-Ação

Manutenção da Cidade

Ação: Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale1203

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

9.311.394,00 12.600,0012.000,00 12.000,00

Programa: 233

Sub-Ação


Ação: Conservação de Vias Urbanas1208

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

8.527.957,00 13.657.404,0015.930.000,00 13.370.000,00

2 Manutenção Preventiva e Corretiva de Pavimento Solicitação atendida Percentual de execução



Unidade Orçamentária: 2702 SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL -- -- 543543543543

3 Restauração de Vias Urbanas Serviço de manutenção Kilômetro








357

BARREIRO


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

525.983,00 4.100,00459.556,00 4.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 2.100,002.000,00 2.000,00



Programa: 233

Sub-Ação


Ação: Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis1219

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.251.710,00 1.647.933,001.569.556,00 1.569.556,00

2 Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis Obra executada Unidade


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.076.855,00 758.773,00522.641,00 722.641,00








358

BARREIRO


Programa: 233

Sub-Ação


Ação: Recuperação de Passeios Públicos 1370

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.000,00 1.050,001.000,00 1.000,00

Programa: 233

Sub-Ação


Ação: Infraestrutura Urbana1396

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 2.892.804,003.406.000,00 2.766.000,00

1 Serviços e Obras de Manutenção da Infraestrutura Urbana Intervenção realizada Unidade


Programa: 233

Sub-Ação


Ação: Serviços de Manutenção de Praças, Jardins e Arborização da Cidade2811

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.046.686,00 3.013.550,002.713.000,00 2.982.971,00

1 Preservação da Arborização Municipal Procedimento realizado Unidade

Unidade Orçamentária: 2700 SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA -- -- 1.1121.1121.1120

SubTotal por Ação: 0 1.112 1.112 1.112


Programa: 7

Sub-Ação

Apoio Administrativo e Financeiro


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.021.560,00 2.307.468,002.134.468,00 2.219.494,00





359

BARREIRO


Programa: 166

Sub-Ação

Prefeitura Moderna e Eficiente

Ação: Desburocratização e Melhoria dos Serviços de Atendimento ao Cidadão1338

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.810.704,00 0,000,00 0,00

1 Implantação das Centrais BH Resolve Barreiro e Venda Nova Central implantada Percentual de execução



Total Financeiro por U.A.:

2018-O 2019-R 2021-R 2021-R

445.164.647,00 468.300.884,00 549.173.277,00 568.635.767,00





360

CENTRO-SUL


Programa: 28

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.050.000,00 16.849.000,0014.050.000,00 15.746.201,00

Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.221.000,00 29.108.470,0024.345.500,00 27.227.931,00



Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.000,001.000,00 1.000,00

Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

13.577.800,00 5.511.278,004.902.900,00 5.247.827,00

Programa: 157

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

69.060.000,00 62.001.678,0052.086.199,00 58.080.897,00

Programa: 203

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

7.370.000,00 0,000,00 0,00





361

CENTRO-SUL


Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.116.667,00966.667,00 1.116.667,00



Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.584,00 190.568,00187.395,00 75.856,00





Programa: 140

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.985.023,00 391.928,00203.131,00 379.254,00







362

CENTRO-SUL


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.985.023,00 391.928,00203.131,00 379.254,00









Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,001.200.829,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

118.935,00 1.382.600,001.209.229,00 1.291.301,00










363

CENTRO-SUL


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

118.935,00 1.382.600,001.209.229,00 1.291.301,00







Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,0060.000,00 0,00

Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

26.160.224,00 12.288.478,009.867.052,00 11.519.789,00













364

CENTRO-SUL


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

26.160.224,00 12.288.478,009.867.052,00 11.519.789,00





Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

65.507.774,00 100.414.481,0090.797.165,00 94.660.455,00















365

CENTRO-SUL


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.198.201,00 1.039.271,00924.948,00 970.642,00














Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

460.085,00 0,000,00 0,00

Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

5.317.443,00 3.096.526,002.181.561,00 2.928.361,00







366

CENTRO-SUL


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

5.317.443,00 3.096.526,002.181.561,00 2.928.361,00









Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

36.245.841,00 50.336.250,0043.415.766,00 47.145.261,00














367

CENTRO-SUL


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.368.356,00 2.869.719,002.769.679,00 2.776.450,00




Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

67.449,00 525,00500,00 500,00



Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

467.232,00 0,000,00 0,00





Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.567.776,00 5.307.255,004.953.410,00 5.104.899,00








368

CENTRO-SUL


Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.567.776,00 5.307.255,004.953.410,00 5.104.899,00













9 Adequação de Centros de Referência Especializados parapessoas em situação de rua - CENTRO POP



10 Implantação de Centros de Referência Especializados parapessoas em situação de rua - CENTRO POP



11 Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua /CENTRO POP.



Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500.000,00 0,000,00 0,00





369

CENTRO-SUL


Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

428.000,00 458.247,00434.000,00 451.574,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.000,00 3.316.916,002.900.791,00 3.101.791,00

Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500,00 500,00500,00 500,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.000,00 1.348,000,00 1.348,00





370

CENTRO-SUL


Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.861.000,00 845.040,00746.040,00 793.040,00

Programa: 132

Sub-Ação

Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do Direito e da Assistência Alimentar

Ação: Construção, Ampliação e Reforma de Restaurantes Populares1268

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

635.580,00 0,000,00 0,00

1 Construção, Ampliação e Reforma de Restaurantes Populares Próprio construído, ampliado, reformado ou mantidoUnidade


Programa: 163

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

627.300,00 107.407,00103.310,00 107.407,00



Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 3.537.750,0019.181.219,00 4.406.000,00

1 Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Cultura Obra executada Unidade


2 Reforma do Espaço Multiuso do Parque Municipal. Obra realizada Percentual de execução






371

CENTRO-SUL


Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

813.958,00 102.172,00101.672,00 101.672,00














Programa: 155

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

726.860,00 398.660,00397.510,00 397.510,00

1 Exposição, Encontro, Mostra e demais Eventos de Arte ePatrimônio







372

CENTRO-SUL


Programa: 155

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

726.860,00 398.660,00397.510,00 397.510,00



Programa: 155

Sub-Ação


Ação: Preservação do Patrimônio Cultural2908

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

716.280,00 398.380,00394.680,00 394.680,00

6 Emissão de Carta Grau de Proteção Carta Grau de Proteção emitida Unidade


7 Atendimento às Demandas dos Serviços de Patrimônio Demanda atendida Unidade


Programa: 301

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

267.720,00 331.594,00556.594,00 331.594,00



2 Núcleo de Produção Digital Núcleo implantado Percentual de execução







373

CENTRO-SUL


Programa: 86

Sub-Ação

Fomento ao Turismo de Lazer, Eventos e Negócios


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

27.707.289,00 0,00410.012,00 0,00

3 Requalificação de Centros de Atendimento ao Turista Obra executada Unidade


5 Reforma do Espaço Multiuso do Parque Municipal Obra realizada Percentual de execução




Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

40.155.633,00 38.109.503,0033.317.638,00 35.442.389,00






Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

15.243.347,00 15.107.133,0014.387.751,00 14.387.751,00





374

CENTRO-SUL


Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 2.143.367,002.010.000,00 2.040.000,00



Programa: 73

Sub-Ação


Ação: Reforma de Parques1349

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 6.063.800,006.393.401,00 5.590.000,00

1 Reforma de Parques Obra executada Unidade


Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

10.530.537,00 12.470.567,0011.954.987,00 12.470.567,00



2 Elaboração de projetos de apoio à manutenção e adequaçãodas unidades da FPMZB

Projeto elaborado Unidade


3 Elaboração do plano de uso público e plano de manejo Plano elaborado Percentual de execução


5 Projetos complementares e implantação de sinalização emparques

Percentual de implantação de projeto de sinalizaçãoPercentual de execução


6 Informatização das unidades administradas pela FPMZB Unidade informatizada Unidade






375

CENTRO-SUL


Programa: 73

Sub-Ação


Ação: Educação Ambiental e Promoção de Eventos2817

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

156.000,00 165.364,00159.764,00 165.364,00

1 Realização de atividades de educação ambiental e eventos Evento realizado Unidade


2 Desenvolvimento de material educativo e de comunicação Material produzido Unidade


Programa: 228

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

10.557.890,00 21.642.303,0020.011.377,00 20.411.604,00





Programa: 57

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

5.973.850,00 7.147.459,006.714.131,00 6.927.859,00

Programa: 59

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

9.892.470,00 9.585.765,007.981.300,00 8.534.300,00





376

CENTRO-SUL


Programa: 64

Sub-Ação

Geração e Qualificação Habitacional em Áreas de Interesse Social


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

33.628.452,00 19.375.336,0021.302.401,00 18.421.871,00



16 Implantação do Vila Viva - Aglomerado da Serra Obra executada Percentual de execução


17 Implantação do Vila Viva - Aglomerado Santa Lúcia Obra executada Percentual de execução




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.785.690,00 1.050,001.000,00 1.000,00

Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.760.358,00 16.785.354,0017.409.000,00 15.219.000,00







377

CENTRO-SUL


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.760.358,00 16.785.354,0017.409.000,00 15.219.000,00







Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

501.804,00 164.162,00458.556,00 164.112,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.050,001.000,00 1.000,00







378

CENTRO-SUL


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

143.373,00 1.636.383,001.558.556,00 1.558.556,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

71.687,00 319.371,00319.321,00 319.321,00




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 3.932.804,004.006.000,00 3.796.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.500.000,00 3.003.050,002.703.000,00 2.972.971,00








379

CENTRO-SUL


Programa: 7

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.166.471,00 5.716.134,004.797.534,00 5.205.525,00

4 Feiras Permanentes de Artes, Artesanato e Produtores deVariedades de Belo Horizonte

Feira realizada Unidade

Unidade Orçamentária: 201 GABINETE DO PREFEITO -- -- 15615615652

Programa: 166

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

5.000,00 0,000,00 0,00



2018-O 2019-R 2021-R 2021-R

416.201.772,00 434.835.976,00 437.989.597,00 464.773.663,00





380

LESTE


Programa: 28

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.604.000,00 10.716.812,009.091.600,00 10.019.359,00

Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

24.318.000,00 31.324.000,0026.503.999,00 29.270.224,00



Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 7.823.000,006.614.000,00 7.310.620,00

Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

9.052.900,00 3.536.250,003.308.304,00 3.429.710,00

Programa: 157

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

59.437.050,00 72.321.208,0061.882.699,00 67.938.947,00

Programa: 203

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

10.033.000,00 0,000,00 0,00





381

LESTE


Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.313.400,00 1.229.895,001.229.895,00 1.229.895,00



Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.584,00 190.568,00187.395,00 75.856,00





Programa: 140

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.545.313,00 1.124,001.000,00 1.050,00







382

LESTE


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.545.313,00 1.124,001.000,00 1.050,00









Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,00979.333,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

133.580,00 473.474,00421.390,00 442.207,00










383

LESTE


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

133.580,00 473.474,00421.390,00 442.207,00







Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 940.466,0010.000,00 0,00



Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

22.544.360,00 12.333.222,0010.141.531,00 11.548.985,00











384

LESTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

22.544.360,00 12.333.222,0010.141.531,00 11.548.985,00







Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

65.454.895,00 96.986.837,0087.555.538,00 91.390.032,00















385

LESTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.810.034,00 1.331.706,001.185.764,00 1.244.044,00














Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

5.699,00 0,000,00 0,00

Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.545.302,00 2.316.327,001.895.806,00 2.171.089,00







386

LESTE


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.545.302,00 2.316.327,001.895.806,00 2.171.089,00









Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

30.010.748,00 52.358.409,0037.127.757,00 49.523.730,00














387

LESTE


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.542.612,00 0,00955.595,00 0,00




Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.758.971,00 3.320.481,003.323.687,00 3.193.356,00




Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.900,00 525,00500,00 500,00



Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

556.852,00 0,000,00 0,00









388

LESTE


Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.388.341,00 6.328.894,005.915.906,00 6.043.225,00
















8 Serviço Especializado para crianças e adolescentes emsituação de rua/CENTRO POP



9 Adequação de Centros de Referência Especializados parapessoas em situação de rua - CENTRO POP






Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

809.263,00 0,004.585.975,00 2.135.580,00








389

LESTE


Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.046.000,00 2.618.588,002.395.270,00 2.550.926,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.000,00 2.816.916,002.464.791,00 2.634.791,00

Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500,00 500,00500,00 500,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.000,00 1.818,000,00 1.818,00





390

LESTE


Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.173.000,00 805.400,00708.400,00 754.400,00

Programa: 163

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

630.100,00 62.252,0056.190,00 62.252,00



Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

19.725,00 0,000,00 0,00

Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

115.800,00 120.416,00119.666,00 119.666,00








391

LESTE


Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

115.800,00 120.416,00119.666,00 119.666,00











Programa: 155

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 0,000,00 0,00






Programa: 301

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

16.200,00 8.000,008.000,00 8.000,00








392

LESTE


Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

12.352.551,00 12.252.694,0011.329.354,00 11.555.940,00






Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

5.763.880,00 6.421.751,006.115.958,00 6.115.958,00

Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.187.700,0020.000,00 20.000,00



Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,003.154.525,00 3.848.891,00







393

LESTE


Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

336.000,00 274.188,00273.948,00 274.188,00



Programa: 165

Sub-Ação


Ação: Reforma de Necrópoles1217

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

94.985,00 0,000,00 0,00

2 Reforma do Cemitério da Saudade Necrópole reformado Unidade


Programa: 165

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.449.000,00 1.636.299,001.512.355,00 1.636.299,00



Programa: 228

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

7.555.862,00 9.790.957,009.053.128,00 9.234.190,00








394

LESTE


Programa: 57

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.101.500,00 2.539.062,002.270.984,00 2.437.844,00

Programa: 59

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.541.600,00 3.521.049,002.933.380,00 3.135.380,00

Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

11.922.201,00 12.909.697,0013.378.016,00 16.306.600,00



12 Implantação do Vila Viva - Taquaril Obra executada Percentual de execução




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.333.170,00 1.050,001.000,00 1.000,00

Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.362.973,00 15.281.654,0015.909.000,00 14.579.000,00





395

LESTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.362.973,00 15.281.654,0015.909.000,00 14.579.000,00









Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

482.069,00 558.606,00458.556,00 558.556,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.050,001.000,00 1.000,00







396

LESTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

137.734,00 1.636.383,001.558.556,00 1.558.556,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

68.867,00 335.287,00319.321,00 319.321,00




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 3.932.804,004.006.000,00 3.796.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.269.747,00 3.003.050,002.703.000,00 2.972.971,00








397

LESTE


Programa: 7

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.009.223,00 3.167.248,002.547.800,00 3.020.656,00

Programa: 44

Sub-Ação

Qualificação dos Próprios Municipais


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

627.165,00 0,000,00 0,00





2018-O 2019-R 2021-R 2021-R

307.414.656,00 346.216.372,00 374.473.112,00 388.417.617,00





398

NORDESTE


Programa: 28

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.552.000,00 7.084.000,005.853.000,00 6.621.466,00

Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.645.000,00 9.787.084,008.075.200,00 9.149.011,00



Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 9.930.000,008.177.000,00 9.280.620,00

Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH

Ação: Programa Melhor Saúde - CAF1394

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 3.916.550,000,00 6.775.000,00

1 Melhoria das UPAS- CAF Obra executada Percentual de execução


9 Ampliação de Leitos clínicos da Unidade Nossa SenhoraAparecida

Leito ampliado Unidade






399

NORDESTE


Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,007.700.000,00 0,00




Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

11.184.000,00 4.267.024,003.839.200,00 4.083.990,00

Programa: 157

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

76.850.850,00 93.420.068,0077.729.399,00 87.517.129,00

Programa: 203

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

15.025.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 491.413,00491.413,00 4.491.413,00







400

NORDESTE


Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.584,00 190.568,00187.395,00 75.856,00





Programa: 140

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.376.217,00 1.124,001.000,00 1.054,00













401

NORDESTE


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.376.217,00 1.124,001.000,00 1.054,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,001.846.173,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

141.503,00 710.211,00632.085,00 663.310,00
















402

NORDESTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.050.000,0010.000,00 0,00



Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

43.167.314,00 26.354.068,0021.763.583,00 24.691.089,00

















403

NORDESTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

127.020.852,00 201.606.845,00180.644.319,00 189.351.951,00











Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.446.677,00 1.004.374,00893.889,00 938.048,00













404

NORDESTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.446.677,00 1.004.374,00893.889,00 938.048,00






Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

128.517,00 2.719.293,0010.000,00 10.000,00





Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

7.859.991,00 5.226.272,004.195.628,00 4.897.453,00











405

NORDESTE


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

7.859.991,00 5.226.272,004.195.628,00 4.897.453,00





Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

50.274.094,00 71.425.796,0056.328.496,00 67.741.598,00














406

NORDESTE


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

740.801,00 0,00318.321,00 0,00




Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.978.642,00 2.343.117,002.358.824,00 2.249.480,00







Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.400,00 0,000,00 0,00



Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

321.980,00 0,000,00 0,00







407

NORDESTE


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

321.980,00 0,000,00 0,00



Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.621.627,00 3.323.003,003.047.294,00 3.166.341,00
















Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

287.000,00 442.900,00430.000,00 438.600,00








408

NORDESTE


Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.000,00 2.834.610,002.482.485,00 2.653.485,00

Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500,00 500,00500,00 500,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.000,00 1.380,000,00 1.380,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.161.000,00 704.200,00624.200,00 661.200,00





409

NORDESTE


Programa: 163

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

557.800,00 70.672,00137.535,00 70.672,00



Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 106.080,00102.000,00 105.060,00



Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 77.166,0076.666,00 76.666,00











410

NORDESTE


Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 77.166,0076.666,00 76.666,00








Programa: 155

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 301

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00








411

NORDESTE


Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

13.112.674,00 13.788.218,0012.749.163,00 13.004.145,00






Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.495.896,00 4.444.677,004.233.030,00 4.233.030,00

Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

200.000,00 764.181,00100.000,00 0,00



Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.968.033,00 2.300.663,002.069.621,00 2.300.663,00







412

NORDESTE


Programa: 228

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

8.972.585,00 11.626.761,0010.750.589,00 10.965.600,00





Programa: 57

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.676.500,00 3.022.562,002.729.484,00 2.905.819,00

Programa: 59

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.715.000,00 5.562.417,004.633.540,00 4.953.540,00

Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

281.726,00 1.088.627,004.367.540,00 3.042.111,00









413

NORDESTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.031.672,00 1.050,001.000,00 1.000,00

Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.839.744,00 18.079.804,0015.908.000,00 14.878.000,00









Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

502.370,00 558.606,00458.556,00 558.556,00







414

NORDESTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.050,001.000,00 1.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

143.535,00 1.636.383,001.558.556,00 1.558.556,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

71.768,00 319.371,00319.321,00 319.321,00




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 3.808.704,004.006.000,00 3.706.000,00







415

NORDESTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.706.947,00 3.003.050,002.703.000,00 2.972.971,00





Programa: 7

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.748.000,00 2.822.448,002.584.500,00 2.678.224,00



2018-O 2019-R 2021-R 2021-R

399.947.799,00 457.128.505,00 493.790.908,00 521.916.890,00





416

NOROESTE


Programa: 28

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.444.000,00 9.783.000,007.918.000,00 9.144.292,00

Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

22.281.000,00 41.838.000,0033.810.999,00 39.095.720,00



Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.000,001.000,00 1.000,00

Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 11.624.205,0021.038.900,00 16.146.500,00

2 Melhoria e Reforma URS Padre Eustáquio - CAF Obra executada Percentual de execução


3 Construção da Nova Maternidade e Revitalização HMOB eEntorno - CAF







417

NOROESTE


Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 3.411.135,000,00 4.585.000,00




2 Fortalecimento da Rede de Vigilância em Saúde - Rede deFrio e equipamentos- BID



Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

18.348.800,00 4.584.037,004.254.860,00 4.429.238,00

Programa: 157

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

81.680.100,00 84.584.420,0069.209.999,00 79.292.585,00

Programa: 203

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.975.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

11.044.000,00 381.880,00574.667,00 631.667,00







418

NOROESTE


Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.584,00 190.568,00187.395,00 75.856,00





Programa: 140

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.657.299,00 1.124,001.000,00 1.014,00













419

NOROESTE


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.657.299,00 1.124,001.000,00 1.014,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,001.086.318,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

132.807,00 946.948,00842.780,00 884.414,00
















420

NOROESTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

22.313,00 221.265,00510.000,00 0,00



Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

24.239.228,00 15.263.004,0012.642.706,00 14.292.626,00

















421

NOROESTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

64.244.707,00 104.825.872,0094.036.417,00 98.585.513,00









Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.877.020,00 314.044,00279.498,00 293.306,00















422

NOROESTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.877.020,00 314.044,00279.498,00 293.306,00




Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

713.500,00 4.273.000,0010.000,00 10.000,00





Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.371.955,00 4.381.733,003.570.799,00 4.113.836,00













423

NOROESTE


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.371.955,00 4.381.733,003.570.799,00 4.113.836,00



Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

45.999.040,00 79.824.371,0055.567.031,00 75.935.118,00











Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,00441.836,00 0,00








424

NOROESTE


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.993.925,00 4.573.023,004.217.549,00 4.394.664,00




4 Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos paraIdosos - SCFV/CENTRO DE CONVIVÊNCIA



5 Implantação de Centro de Convivência Unidade Implantada Unidade


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.400,00 0,000,00 0,00



Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

479.568,00 0,000,00 0,00









425

NOROESTE


Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.285.601,00 4.804.584,004.503.047,00 4.646.047,00



















Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

49.826,00 0,00325.940,00 729.034,00








426

NOROESTE


Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

608.520,00 798.839,00724.780,00 772.373,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.000,00 2.469.916,002.161.791,00 2.310.791,00

Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500,00 500,00500,00 500,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.000,00 1.070,000,00 1.070,00





427

NOROESTE


Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.359.000,00 1.250.200,001.098.200,00 1.170.200,00

Programa: 132

Sub-Ação

Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do Direito e da Assistência Alimentar

Ação: Gestão dos Restaurantes e Refeitórios Populares2307

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,00400.000,00 0,00

6 Construção de Refeitório Popular Próprio construído, ampliado, reformado ou mantidoUnidade


Programa: 163

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

664.600,00 79.341,0081.381,00 79.341,00

Programa: 235

Sub-Ação

Programa de Atendimento ao Idoso


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

554.256,00 0,00127.516,00 0,00




Programa: 235

Sub-Ação

Programa de Atendimento ao Idoso

Ação: Promoção e Garantia de Direitos da Pessoa Idosa2697

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

326.300,00 1.000,000,00 1.000,00






428

NOROESTE


Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 77.166,0076.666,00 76.666,00














Programa: 155

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00







429

NOROESTE


Programa: 301

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00





Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

14.878.247,00 15.394.353,0014.234.263,00 14.518.948,00






Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.507.453,00 7.801.638,007.430.136,00 7.430.136,00

Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

365.000,00 725.285,00607.671,00 725.285,00







430

NOROESTE


Programa: 165

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

10.000,00 0,000,00 0,00

1 Reforma do Cemitério da Paz Necrópole reformado Unidade


Programa: 165

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.480.074,00 4.022.952,003.769.172,00 4.022.952,00



2 Informatização de Necrópoles Necrópole informatizada Unidade


3 Definição de novo modelo de gestão e parceria dos parques,zoológico, jardim botânico e cemitérios

Novo modelo de gestão definido Unidade


Programa: 228

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

7.083.620,00 9.179.022,008.487.307,00 8.657.053,00








431

NOROESTE


Programa: 57

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.610.800,00 3.470.130,003.150.826,00 3.337.988,00

Programa: 59

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.482.000,00 4.823.108,004.017.460,00 4.295.360,00

Programa: 64

Sub-Ação


Ação: Provisão de Moradias1207

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

579.044,00 0,000,00 0,00

Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.422.655,00 1.894.543,003.635.529,00 4.694.883,00



13 Implantação do Vila Viva - Vila Pedreira Prado Lopes Obra executada Percentual de execução


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.956.592,00 1.050,001.000,00 1.000,00





432

NOROESTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.304.996,00 17.731.254,0015.909.000,00 15.929.000,00









Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500.228,00 558.606,00458.556,00 558.556,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.050,001.000,00 1.000,00







433

NOROESTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

142.923,00 1.636.383,001.558.556,00 1.558.556,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

71.462,00 442.886,00342.836,00 442.836,00




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 3.808.704,004.006.000,00 3.706.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.589.995,00 3.003.050,002.703.000,00 2.972.971,00








434

NOROESTE


Programa: 7

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.723.240,00 3.579.360,002.790.040,00 3.444.457,00

Programa: 44

Sub-Ação

Qualificação dos Próprios Municipais


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

181.385,00 0,000,00 0,00





2018-O 2019-R 2021-R 2021-R

352.382.563,00 392.803.927,00 437.996.352,00 458.578.619,00





435

NORTE


Programa: 28

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.653.000,00 14.566.000,0012.210.000,00 13.613.808,00

Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.491.000,00 3.410.240,002.893.000,00 3.197.153,00

Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 14.638.000,0012.242.999,00 13.679.816,00

Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,005.001.000,00 0,00

8 Conclusão da UPA Norte -CAF Obra executada Unidade


Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,003.850.000,00 0,00








436

NORTE


Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

10.448.600,00 7.218.238,006.294.900,00 6.856.351,00

Programa: 157

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

67.122.350,00 76.325.312,0064.569.999,00 71.537.452,00

Programa: 203

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

14.116.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.875.000,00 595.678,00595.678,00 595.678,00



Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.584,00 190.568,00187.395,00 75.856,00








437

NORTE


Programa: 140

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.906.099,00 1.124,001.000,00 1.014,00











Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,001.342.543,00 0,00







438

NORTE


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

132.220,00 710.211,00632.085,00 663.310,00












Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

647.713,00 1.311.920,00997.695,00 840.000,00



Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

29.801.549,00 19.610.011,0014.534.974,00 18.499.917,00







439

NORTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

29.801.549,00 19.610.011,0014.534.974,00 18.499.917,00











Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

70.962.539,00 118.833.393,00105.933.581,00 111.903.363,00













440

NORTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

70.962.539,00 118.833.393,00105.933.581,00 111.903.363,00



Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.062.265,00 1.225.066,001.090.305,00 1.144.167,00














Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

7.480,00 1.934.845,0010.000,00 0,00





441

NORTE


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

7.480,00 1.934.845,0010.000,00 0,00



Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.410.257,00 5.634.197,004.082.935,00 5.311.655,00











Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

61.614.231,00 98.819.199,0069.504.576,00 94.386.559,00







442

NORTE


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

61.614.231,00 98.819.199,0069.504.576,00 94.386.559,00









Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 2.000.000,002.441.836,00 0,00




Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.614.390,00 4.305.386,004.147.272,00 8.142.576,00











443

NORTE


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

78.443,00 8.640,009.000,00 8.640,00



Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

330.404,00 0,000,00 0,00





Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.230.034,00 3.073.944,002.785.395,00 2.915.692,00

















444

NORTE


Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.230.034,00 3.073.944,002.785.395,00 2.915.692,00




Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

221.543,00 0,00539.408,00 0,00




Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

427.000,00 668.202,00635.940,00 633.602,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.000,00 2.124.916,001.858.791,00 1.987.791,00





445

NORTE


Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500,00 500,00500,00 500,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.000,00 1.070,000,00 1.070,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.093.000,00 827.960,00732.960,00 777.960,00

Programa: 163

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

523.800,00 67.327,0069.190,00 67.327,00






446

NORTE


Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

153.245,00 0,000,00 0,00



Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 77.166,0076.666,00 76.666,00


















447

NORTE


Programa: 155

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 301

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00





Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

12.363.628,00 11.260.346,0010.411.787,00 10.620.022,00






Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.150.090,00 4.174.025,003.975.268,00 3.975.268,00





448

NORTE


Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.182.090,0050.000,00 50.000,00



Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

36.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.071.290,00 1.992.481,001.879.799,00 1.992.481,00



Programa: 165

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

10.000,00 12.000,0012.000,00 12.000,00

3 Reforma do Cemiterio da Consolação Necrópole reformado Unidade


4 Reforma de Necrópoles Necrópole reformado Unidade






449

NORTE


Programa: 165

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.067.209,00 1.158.560,001.056.244,00 1.158.560,00



Programa: 228

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.506.776,00 8.136.456,007.523.307,00 7.673.773,00





Programa: 57

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.147.950,00 3.856.624,003.421.684,00 3.667.729,00

Programa: 59

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.878.500,00 3.563.133,002.969.460,00 3.173.460,00

Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

34.602.824,00 3.168.223,0022.517.622,00 8.525.166,00





450

NORTE


Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

34.602.824,00 3.168.223,0022.517.622,00 8.525.166,00



15 Implantação do Vila Viva - Aglomerado Aeroporto/São Tomaz Obra executada Percentual de execução




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.260.174,00 2.100,002.000,00 2.000,00

4 Implantação da rede de drenagem pluvial na Rua FurquimWerneck- Bairro Tupi



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.865.953,00 17.730.204,0016.908.000,00 16.578.000,00











451

NORTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.865.953,00 17.730.204,0016.908.000,00 16.578.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

455.240,00 558.605,00458.555,00 558.555,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.050,001.000,00 1.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

130.069,00 1.636.382,001.558.555,00 1.558.555,00







452

NORTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

65.035,00 442.886,00342.836,00 442.836,00




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 4.808.704,004.006.000,00 4.706.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.659.774,00 3.003.049,002.702.999,00 2.972.970,00





Programa: 7

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.785.180,00 2.531.196,002.074.220,00 2.431.765,00



2018-O 2019-R 2021-R 2021-R

361.097.938,00 401.142.959,00 427.018.063,00 447.397.227,00





453

OESTE


Programa: 28

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.407.000,00 6.954.000,005.645.000,00 6.498.756,00

Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

29.114.000,00 23.196.000,0018.833.000,00 21.676.426,00

Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 19.315.000,0015.659.999,00 18.051.620,00

Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 2.175.711,007.710.000,00 1.145.700,00







Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

10.593.900,00 5.584.178,004.992.900,00 5.342.544,00





454

OESTE


Programa: 157

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.159.800,00 95.861.346,0078.563.699,00 89.786.640,00

Programa: 203

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.337.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 369.667,00369.667,00 369.667,00



Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.584,00 190.568,00187.395,00 75.856,00








455

OESTE


Programa: 140

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.511.737,00 906.474,00655.423,00 859.822,00











Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,001.195.620,00 0,00







456

OESTE


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

123.134,00 1.850.472,001.631.322,00 1.736.184,00












Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

66.335,00 5.709.028,00113.000,00 0,00



Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

23.391.546,00 11.240.301,009.326.241,00 10.523.344,00







457

OESTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

23.391.546,00 11.240.301,009.326.241,00 10.523.344,00











Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

64.933.148,00 103.428.119,0093.186.683,00 97.509.904,00













458

OESTE


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.165.072,00 1.732.379,001.541.811,00 1.617.978,00














Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 600.000,000,00 0,00







459

OESTE


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.135.909,00 3.380.870,002.302.972,00 3.203.833,00











Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

37.773.143,00 60.519.863,0047.039.067,00 57.021.058,00














460

OESTE


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

13.135,00 0,00710.641,00 0,00




Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.341.733,00 4.215.789,004.066.331,00 4.039.547,00




Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.400,00 0,000,00 0,00



Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

324.536,00 0,000,00 0,00









461

OESTE


Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.484.184,00 4.084.673,003.651.869,00 3.885.417,00
















Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,00550.000,00 0,00




Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

271.000,00 337.634,00315.000,00 331.744,00








462

OESTE


Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.000,00 3.220.916,002.815.791,00 3.011.791,00

Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500,00 500,00500,00 500,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.000,00 1.070,000,00 1.070,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.299.000,00 895.400,00789.400,00 840.400,00





463

OESTE


Programa: 163

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

658.300,00 61.490,0063.530,00 61.490,00



Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 77.166,0076.666,00 76.666,00












17 Manutenção e Gestão da Biblioteca Casa da Árvore Unidade mantida Unidade






464

OESTE


Programa: 155

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 301

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00





Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

12.186.931,00 12.407.074,0011.472.100,00 11.701.541,00






Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.400.575,00 4.131.395,003.934.667,00 3.934.667,00





465

OESTE


Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.959.500,0020.000,00 20.000,00



Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.048.469,00 2.998.440,002.786.376,00 2.998.440,00



Programa: 228

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

15.666.547,00 14.585.030,0013.485.928,00 13.755.646,00





Programa: 57

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.930.000,00 2.427.269,002.162.739,00 2.329.461,00





466

OESTE


Programa: 59

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.287.040,00 5.077.149,004.229.380,00 4.521.380,00

Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

9.822.834,00 2.189.921,0013.677.914,00 4.219.043,00



11 Implantação do Vila Viva - Morro das Pedras Obra executada Percentual de execução




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.200.776,00 1.050,001.000,00 1.000,00

Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.502.499,00 18.730.204,0016.908.000,00 17.578.000,00









467

OESTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.502.499,00 18.730.204,0016.908.000,00 17.578.000,00





Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

458.488,00 558.605,00458.555,00 558.555,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.050,001.000,00 1.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

130.997,00 1.636.382,001.558.555,00 1.558.555,00







468

OESTE


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

65.499,00 711.691,00511.641,00 711.641,00




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 4.808.704,004.006.000,00 4.706.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.810.261,00 3.003.049,002.702.999,00 2.972.970,00





Programa: 7

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.298.524,00 2.696.600,002.054.100,00 2.576.384,00



2018-O 2019-R 2021-R 2021-R

325.053.536,00 381.964.481,00 401.812.240,00 433.831.727,00





469

PAMPULHA


Programa: 28

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.966.000,00 6.522.000,005.469.000,00 6.095.973,00

Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

9.133.000,00 9.599.868,008.044.400,00 8.979.362,00



Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 9.142.000,007.628.000,00 8.543.661,00

Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 10.204.249,000,00 2.722.222,00




Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

9.429.200,00 2.913.168,002.696.400,00 2.809.346,00





470

PAMPULHA


Programa: 157

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

44.288.900,00 64.644.256,0054.419.599,00 60.538.820,00

Programa: 203

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

5.637.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.674.002,001.677.002,00 1.674.002,00



Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.584,00 190.568,00187.395,00 75.856,00








471

PAMPULHA


Programa: 140

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.709.483,00 1.124,001.000,00 1.050,00











Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,001.352.081,00 0,00







472

PAMPULHA


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

140.899,00 828.570,00737.424,00 773.853,00












Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.165.492,0020.000,00 0,00



Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

26.222.631,00 15.249.023,0012.091.282,00 14.320.910,00







473

PAMPULHA


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

26.222.631,00 15.249.023,0012.091.282,00 14.320.910,00











Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

74.895.211,00 120.414.605,00107.967.889,00 113.274.945,00













474

PAMPULHA


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

74.895.211,00 120.414.605,00107.967.889,00 113.274.945,00



Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.192.473,00 615.393,00547.697,00 574.754,00


















475

PAMPULHA


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.780.525,00 800.000,002.291.827,00 0,00





Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.795.393,00 4.682.633,003.390.147,00 4.416.328,00















476

PAMPULHA


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

50.415.463,00 68.582.393,0056.039.683,00 64.928.518,00











Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,00441.836,00 0,00




Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.776.932,00 4.401.144,004.293.480,00 4.236.055,00








477

PAMPULHA


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.400,00 0,000,00 0,00



Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

579.536,00 0,000,00 0,00





Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.097.075,00 2.556.761,002.315.498,00 2.428.128,00

















478

PAMPULHA


Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.097.075,00 2.556.761,002.315.498,00 2.428.128,00




Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.000,00 13.802,0013.400,00 13.668,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.000,00 3.590.433,003.140.308,00 3.358.308,00

Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500,00 500,00500,00 500,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 0,000,00 0,00





479

PAMPULHA


Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.000,00 1.120,001.120,00 1.120,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.095.000,00 787.200,00694.200,00 738.200,00

Programa: 163

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

657.800,00 74.976,0076.856,00 74.976,00



Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

59.000,00 300.185,00299.685,00 299.685,00








480

PAMPULHA


Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

59.000,00 300.185,00299.685,00 299.685,00











Programa: 155

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

648.398,00 471.240,00670.800,00 470.800,00






Programa: 155

Sub-Ação


Ação: Preservação do Patrimônio Cultural2908

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

21.790,00 55.705,0055.500,00 55.500,00





481

PAMPULHA


Programa: 301

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

45.200,00 367.000,00350.000,00 363.600,00



4 Bolsa Pampulha Bolsa concedida Unidade




Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

14.192.871,00 15.634.894,0014.456.678,00 14.745.811,00






Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.530.250,00 6.860.909,006.534.202,00 6.534.202,00





482

PAMPULHA


Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 101.036,0010.000,00 10.000,00



Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.376.824,00 0,003.705.115,00 0,00



Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.332.628,00 5.795.070,005.864.690,00 5.795.070,00



Programa: 228

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

9.760.165,00 12.204.684,0011.284.961,00 11.510.660,00







483

PAMPULHA


Programa: 244

Sub-Ação

Pampulha Viva

Ação: Implantação do Programa Pampulha Viva1244

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

71.709.479,00 37.774.009,0043.479.101,00 34.156.515,00

1 Implantação do Programa Pampulha Programa implantado Percentual de execução




Programa: 57

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.458.900,00 4.136.062,003.692.984,00 3.942.874,00

Programa: 59

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.762.500,00 4.954.385,004.230.620,00 4.414.000,00

Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.653.912,00 1.273.511,005.032.328,00 1.212.819,00









484

PAMPULHA


Programa: 226

Sub-Ação

Habitação

Ação: Provisão de Moradias1207

Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 97.972,004.520.354,00 1.213.908,00

Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.414.738,00 1.050,001.000,00 1.000,00

Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.672.025,00 17.731.254,0016.909.000,00 16.579.000,00









Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

411.423,00 558.605,00458.555,00 558.555,00







485

PAMPULHA


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.050,001.000,00 1.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

117.550,00 1.636.382,001.558.555,00 1.558.555,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

58.775,00 442.886,00342.836,00 442.836,00




Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 4.808.704,004.006.000,00 4.706.000,00







486

PAMPULHA


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.497.142,00 3.003.049,002.702.999,00 2.972.970,00





Programa: 7

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.407.160,00 4.702.320,003.853.120,00 4.510.837,00



2018-O 2019-R 2021-R 2021-R

377.065.735,00 409.558.107,00 416.636.752,00 451.567.242,00





487

VENDA NOVA


Programa: 28

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

5.916.000,00 7.691.000,006.391.000,00 7.188.993,00

Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

18.526.000,00 13.659.202,0011.357.100,00 12.771.494,00



Programa: 114

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 15.376.000,0012.727.999,00 14.370.084,00

Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 2.383.993,0015.400.000,00 5.105.483,00







Programa: 117

Sub-Ação

Gestão do SUS-BH


Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

8.865.300,00 3.487.450,003.293.500,00 3.379.361,00





488

VENDA NOVA


Programa: 157

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

75.554.950,00 90.378.628,0075.763.999,00 84.722.382,00

Programa: 203

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.877.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

50.000,00 913.241,00913.241,00 913.241,00



Programa: 204

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

72.584,00 190.568,00187.395,00 75.856,00








489

VENDA NOVA


Programa: 140

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.230.993,00 427.859,00236.282,00 412.814,00











Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,001.999.965,00 0,00







490

VENDA NOVA


Programa: 167

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

191.251,00 1.472.637,001.285.725,00 1.375.391,00












Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 2.808.806,0030.000,00 0,00



Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

45.550.582,00 32.498.101,0023.773.266,00 30.642.567,00







491

VENDA NOVA


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

45.550.582,00 32.498.101,0023.773.266,00 30.642.567,00











Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

127.227.465,00 172.254.339,00153.893.441,00 162.223.654,00













492

VENDA NOVA


Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

127.227.465,00 172.254.339,00153.893.441,00 162.223.654,00



Programa: 168

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.360.254,00 263.812,00234.792,00 246.392,00












Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

79.070,00 300.000,000,00 0,00







493

VENDA NOVA


Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

6.950.254,00 4.752.922,003.124.285,00 4.511.692,00











Programa: 169

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

41.285.395,00 74.380.968,0044.140.296,00 71.332.314,00














494

VENDA NOVA


Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.203.769,00 2.796.627,002.688.798,00 2.695.370,00




Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.900,00 525,00500,00 500,00



Programa: 19

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

492.940,00 0,000,00 0,00





Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.865.627,00 2.941.570,002.653.901,00 2.786.901,00








495

VENDA NOVA


Programa: 20

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.865.627,00 2.941.570,002.653.901,00 2.786.901,00













Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.654.941,00 610.250,003.487.365,00 1.540.000,00




Programa: 101

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.000,00 2.311.680,002.244.350,00 2.289.237,00








496

VENDA NOVA


Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

4.000,00 2.933.093,002.567.968,00 2.743.968,00

Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

500,00 500,00500,00 500,00




Programa: 113

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 0,000,00 0,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.000,00 1.120,001.120,00 1.120,00

Programa: 123

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.477.000,00 675.000,00597.000,00 633.000,00





497

VENDA NOVA


Programa: 163

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

617.600,00 116.967,00114.830,00 116.967,00



Programa: 146

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 154

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

20.000,00 831.166,00830.666,00 830.666,00


















498

VENDA NOVA


Programa: 155

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00



Programa: 301

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 0,000,00 0,00





Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

12.706.857,00 12.218.409,0011.317.652,00 11.523.604,00






8 Instalação e Manutenção de cestos coletores Cesto instalado e mantido Unidade

Unidade Orçamentária: 2708 SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA -- -- 0010





499

VENDA NOVA


Programa: 46

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.759.919,00 4.032.776,003.840.743,00 3.840.743,00

Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.000.000,0020.000,00 20.000,00



Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.089.299,00 0,000,00 0,00



Programa: 73

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

511.611,00 865.521,00862.409,00 865.521,00







500

VENDA NOVA


Programa: 228

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

8.759.122,00 10.952.921,0010.127.529,00 10.330.079,00





Programa: 57

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.794.600,00 3.742.650,003.348.618,00 3.570.270,00

Programa: 59

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.775.000,00 2.777.691,002.314.420,00 2.473.420,00

Programa: 64

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

380.610,00 0,000,00 0,00

Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

443.900,00 2.797.120,002.553.963,00 5.703.886,00







501

VENDA NOVA


Programa: 225

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

443.900,00 2.797.120,002.553.963,00 5.703.886,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

2.210.006,00 1.050,001.000,00 1.000,00

Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.730.738,00 17.731.254,0016.037.710,00 16.579.000,00













502

VENDA NOVA


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

441.284,00 558.605,00408.555,00 558.555,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 1.050,001.000,00 1.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

126.081,00 1.636.382,001.558.555,00 1.558.555,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

63.041,00 442.886,00342.836,00 442.836,00








503

VENDA NOVA


Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

0,00 4.808.704,004.006.000,00 4.706.000,00



Programa: 233

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.338.661,00 3.013.049,002.712.999,00 2.982.870,00





Programa: 7

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

3.664.688,00 4.396.616,003.712.920,00 4.174.001,00

Programa: 166

Sub-Ação



Produto

Quantidade

Unidade de Medida


2018-O

2018-O 2019-R

2019-R

2021-R

2021-R

2021-R

2021-R

1.248.569,00 0,000,00 0,00

1 Implantação das Centrais BH Resolve Barreiro e Venda Nova Central implantada Percentual de execução




2018-O 2019-R 2021-R 2021-R

394.163.361,00 433.106.193,00 482.241.287,00 507.434.708,00


504

Revisão do PPAG 2019-2021

Relatório de Alterações de Programas, Ações e Subações

Programa Novo

Programa Nome UO Justificativa

1 997 Reserva do Regime Previdenciário Próprio dos Servidores - RPPS

0600 – Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Informação

Atender o disposto no art. 8º da Portaria 163/01 com as atualizações publicadas, que dispõe sobre a destinação de Reserva do Regime Próprio de Previdência do Servidor – RPPS; a dotação deve ser identificada no orçamento de todas as esferas de Governo pelo código “99.997.9999.xxxx.xxxx”, respectivamente, no que se refere às classificações por função e subfunção e estrutura programática, onde o “x” representa a codificação das ações correspondentes e dos respectivos detalhamentos.

Programa Inativo

Programa Nome UO Justificativa

2 201 Hospital Metropolitano 2302 - Fundo Municipal de Saúde

As atividades de operacionalização do Hospital Metropolitano foram transferidas para o Programa 203 – Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado. O Programa 201 foi originalmente criado no PPAG anterior com o objetivo de construir e disponibilizar o Hospital Metropolitano em condições de pleno funcionamento, com capacidade de 320 leitos de internação para serviços de atendimento para urgências e emergências e internações em Clínica Médica e Cirúrgicas; após o cumprimento do objetivo, a execução orçamentária das atividades de funcionamento do Hospital serão realizadas no Programa 203, ação 2894-Rede Hospitalar e 2902 - Gestão da Parceria Público-Privada do Hospital Metropolitano Célio de Castro.

505

Alterações e adequações nos Indicadores dos Programas

UO Programa Alteração para 2019

2503 - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA AMBIENTAL

0069 – Gestão da Política Ambiental Exclusão do indicador “Área verde por habitante”. Esse mesmo indicador permanece vinculado ao Programa 0307 - Sustentabilidade e Educação Ambiental.

0600 – SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

0166 – Prefeitura Moderna e Eficiente Exclusão do indicador “Tempo Médio de Espera no atendimento telefônico 156”. Esse mesmo indicador permanece vinculado ao Programa 0302 - Belo Horizonte Cidade Inteligente.

0600 – SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

0166 – Prefeitura Moderna e Eficiente Exclusão do indicador “Índice de satisfação do cidadão entre ótimo e bom no atendimento presencial da unidade BH Resolve”. Esse mesmo indicador permanece vinculado ao Programa 0302 - Belo Horizonte Cidade Inteligente.

2503 - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA AMBIENTAL

0069 – Gestão da Política Ambiental Exclusão do indicador “Percentual de dias com a qualidade do ar classificada como boa”. Justificativa: indisponibilidade de dados para Belo Horizonte das estações de monitoramento da qualidade do ar.

2500 – SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE

0307 - Sustentabilidade e Educação Ambiental

Exclusão do indicador “Percentual de dias com a qualidade do ar classificada como boa”. Justificativa: indisponibilidade de dados para Belo Horizonte das estações de monitoramento da qualidade do ar.

2702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL

0066 - Saneamento e Tratamento de Fundos de Vale

Alteração no nome do indicador De “Índice de população em área de inundação do ISA” Para: “Índice de população em área de inundação”

3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA


Inclusão do indicador “Percentual de territórios que contaram com o mínimo de atividades desenvolvidas, direta ou indiretamente (fomentadas), pela FMC e SMC” em substituição ao indicador “Percentual mínimo de atividades por território”

506

2700 – SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA

0084 - Serviços de Iluminação Pública Inclusão do indicador “Fator de modernização da iluminação pública”.

2702 – SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL

0233 – Manutenção da Cidade Inclusão do indicador “Percentual de atendimento das demandas de tapa buraco dentro do prazo estabelecido”

2702 – SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL

0233 – Manutenção da Cidade Inclusão do indicador “Percentual de atendimento das demandas de corte ou poda de árvores dentro do prazo estabelecido”

1011 – FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

0019 - Proteção Social Básica Revisão dos índices esperados para os anos posteriores do indicador “Percentual de cobertura de CRAS em território com famílias vulneráveis”.

1000 – SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA

0020 - Proteção Social Especial Alteração no nome do indicador: De “Número de pessoas atendidas no Centro POP (serviço especializado para pessoas em situação de rua)” Para “Número de pessoas acompanhadas/atendidas no Centro POP (público adulto)”


0020 - Proteção Social Especial Alteração no nome do indicador: De: “Número de vagas disponibilizadas no Programa Bolsa Moradia para população em situação de rua” Para: “Número de famílias em situação de rua beneficiárias do Programa Bolsa Moradia acompanhadas” Justificativa: a adequação ao indicador está alinhada a melhorias que já foram realizadas para garantir um acompanhamento mais fiel à execução da SMASAC no programa. Até o momento são acompanhadas 250 famílias, há um processo que possibilitará o atendimento de mais 40 famílias e previsão de manutenção de famílias acompanhadas em 2020 e 2021.

507


0020 - Proteção Social Especial Alteração no nome do indicador: De “Número de vagas disponibilizadas no Serviço de Acolhimento e Condomínios Sociais” Para “Número de vagas disponibilizadas no Serviço de Acolhimento para população de rua (adultos e famílias)” Justificativa: De acordo com a Diretoria de Planejamento, Gestão e Finanças - DPGF-ASAC, as metas para 2019, 2020 e 2021 são 377 vagas para todos os anos. E ainda de acordo com a SUASS e com a revisão do PPAG (revisão realizada entre as Diretorias da Gestão do SUAS, Proteção Especial, Proteção Básica e Gabinete da SUASS) a sub-ação relacionada com condomínios sociais deixará de existir, para 2019 vigorará a ação 2403, sub-ação 0007: Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Adultos. Por isso sugerimos a exclusão das palavras "condomínios sociais" do nome do indicador.

2200 – SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental

Exclusão do indicador “Alunos atendidos no Programa Escola Integrada”. Os dados do indicador estão apresentados como meta física do Programa referido, extraindo a duplicidade de informações.


169 – Gestão da Política de Educação Infantil

Exclusão do indicador “Vagas da Educação Infantil preenchidas”. Os dados do indicador estão apresentados como meta física do Programa referido, extraindo a duplicidade de informações.

Alterações e adequações nos Indicadores dos Programas – por meio de emendas parlamentares da CMBH:

UO Programa Alteração para 2019


019 - Proteção Social Básica Inclusão do indicador “Percentual de famílias em situação de vulnerabilidade inscritas no CADUNICO”.


019 - Proteção Social Básica Inclusão do indicador “Índice de Satisfação dos Usuários dos Centros de Referência de Assistência Social – CRAS”

508


020 - Proteção Social Especial Inclusão do indicador “Índice de Satisfação dos Usuários dos Centros de Referência Especializados de Assistência Social – CREAS”



Inclusão do indicador “Índice de Gestão Descentralizada para o município (IGD-M)”



Inclusão do indicador “Índice de Desenvolvimento dos CRAS (IDCRAS) do Ministério do Desenvolvimento Social”



Inclusão do indicador “Índice de Desenvolvimento dos CREAS (IDCREAS) do Ministério do Desenvolvimento Social”



Inclusão do indicador “Percentual de CRAS e CREAS com SIGPS implantado”

2100 – SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO


Inclusão do indicador “Índice de Vulnerabilidade Juvenil à Violência (IVJ-V)”

Ações Novas

Ação Nome Programa UO Justificativa

1 1394 Programa Melhor Saúde - CAF

117 - Gestão do SUS - BH 2302 - Fundo Municipal de Saúde Financiamento externo

2 1395 Programa Melhor Saúde - BID

117 - Gestão do SUS - BH 2302 - Fundo Municipal de Saúde Financiamento externo

3 1396 Infraestrutura Urbana 233 – Manutenção da Cidade 2700 – Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura

Especificar melhor os gastos com manutenção da infraestrutura urbana.

509

4 2926 Tecnologia aplicada a Educação

140 - Gestão e Operacionalização da Política Educacional

2200 – Secretaria Municipal de Educação

Demonstrar o conjunto de iniciativas tecnológicas na Rede Municipal de Educação, nos vários projetos e programas educacionais.

Ações com alteração de nome

Ação Nome Programa UO Justificativa

1 2021 Atenção à Saúde e Segurança do Servidor

14 – Gestão dos Recursos Humanos 0600 – Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão

Retirada da palavra Programa do nome da ação.

2 2345 Atendimento e Orientação Psicossocial

127 – Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania

1000 – Secretaria Municipal de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania

Inclusão de novo serviço prestado a população a partir de 2017.

3 2386 Promoção de Ações de Igualdade Racial




4 2531 Promoção do Esporte e do Lazer para Criança e Adolescente/Esporte Esperança

101 – Promoção e Democratização das Práticas de Esportes e Lazer

3000 – Secretaria Municipal de Esportes e Lazer


5 2535 Promoção de Atividades Física e Lazer para a Terceira Idade/ Vida Ativa




6 2536 Promoção do Esporte e do Lazer para pessoas com Deficiência/Superar




7 2545 Promoção de Eventos Esportivos e de Lazer



Adequação e simplificação do nome.

8 2629 Desenvolvimento e Promoção do Turismo

86 – Fomento ao Turismo de Lazer, Eventos e Negócios

2805 – Empresa Municipal de Turismo de Belo Horizonte

Adequação e simplificação do nome.

9 2702 Gestão da Educação Integral 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental


Adequação do nome do Projeto.

10 2869 Promoção de Atividade Física, Saúde e Lazer/Caminhar


3000 - Secretaria Municipal de Esportes e Lazer


510

11 2913 Capacitação e Conscientização Ambiental

307 – Sustentabilidade e Educação Ambiental

2500 - Secretaria Municipal de Meio Ambiente


Subações Novas

Ação Subação Nome Subação Programa UO Justificativas

1 1203 5 Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale – Reassentamentos/Indenizações

66 – Saneamento e Tratamento de Fundos de Vale

2704 – Fundo Municipal de Habitação Popular

Identificar despesas com Bolsa Moradia para as famílias removidas em função de obras públicas.

2 1215 2 Reforma do Espaço Multiuso do Parque Municipal

146 – Gestão da Política Municipal de Cultura

2700 - Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura

Substituição da subação 1219-5; adequação de função de governo.

3 1217 4 Reforma de Necrópoles 165 – Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles


Adequação PPAG. Inativadas subações 1,2 e 3.

4 1231 25 Implantação do Vila Viva – Complexo Várzea da Palma - Reassentamentos/Indenizações

225 – Assentamentos de Interesse Social

2704 - Fundo Municipal de Habitação Popular

Identificar despesas com Bolsa Moradia para as famílias removidas em função de obras públicas.

5 1307 4 Recuperação Ambiental do Córrego Bonsucesso – Reassentamentos/Indenizações

66 – Saneamento e Tratamento de Fundos de Vale

2704 - Fundo Municipal de Habitação Popular

Identificar despesas com Bolsa Moradia para as famílias removidas em função de obras públicas

6 1393 11 Projeto Pedala BH - Elaboração de Projetos para Implantação de estrutura cicloviária

304 – BH Inclusiva, Segura e Cidadã

2710 - Fundo Municipal de Transportes Urbanos

Acompanhamento de projetos implantados por financiamento.

7 1394 1 Melhoria das UPAS - CAF 117 – Gestão do SUS-BH 2302 - Fundo Municipal de Saúde

Financiamento externo

8 1394 2 Melhoria e Reforma URS Padre Eustáquio - CAF

117 – Gestão do SUS-BH 2302- Fundo Municipal de Saúde


9 1394 3 Construção da Nova Maternidade e Revitalização HMOB e Entorno - CAF

117 – Gestão do SUS-BH 2302 - Fundo Municipal de Saúde


10 1394 4 Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Ambulatorial - CAF



511

11 1394 5 Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Hospitalar e Urgência - CAF



12 1394 6 Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Regulação - CAF



13 1394 7 Modernização de sistemas de Informatização em Saúde - CAF



14 1394 8 Conclusão da UPA Norte - CAF 117 – Gestão do SUS-BH 2302 - Fundo Municipal de Saúde


15 1394 9 Ampliação de Leitos da Unidade Nossa Senhora Aparecida


Substituição da subação 2875-5

16 1395 1 Fortalecimento da Rede de Atenção Primária – Unidades Básicas de Saúde - BID



17 1395 2 Fortalecimento da Rede de Vigilância em Saúde – Rede de Frio e equipamentos - BID



18 1395 3 Consolidação e Integração de Serviços Especializados, Hospitalares e de Urgência - BID



19 1395 4 Melhoramento da Gestão, Qualidade e Eficiência das Redes Integradas - BID



20 1395 5 Administração e Avaliação do Programa Melhor Saúde - BID



21 1395 6 Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Ambulatorial - BID



22 1395 7 Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Hospitalar e Urgência - BID



23 1395 8 Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Regulação - BID



512

24 1395 9 Modernização de Sistemas de Informatização em Saúde - BID

117 – Gestão do SUS-BH 2302- Fundo Municipal de Saúde


25 1396 1 Serviços e Obras de Manutenção da Infraestrutura Urbana

233 – Manutenção da Cidade 2700 - Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura

Especificar melhor os gastos com manutenção na infraestrutura urbana

26 2035 3 Modernização e Ampliação da Rede de Iluminação Pública

84 – Serviços de Iluminação Pública


Permitir transparência dos gastos com iluminação pública.

27 2041 7 Formação de Professores do Atendimento Educacional Especializado

167 – Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial


Adequações para melhor especificação.

28 2041 8 Formação de Professores para Promoção da Igualdade Étnico-Racial




29 2041 9 Formação Continuada: Diálogos sobre a Convivência Escolar

140 – Gestão e Operacionalização da Política Educacional



30 2041 10 Formação em tecnologias digitais para uso pedagógico


2200– Secretaria Municipal de Educação


31 2080 8 Plano de Convivência escolar 140 – Gestão e Operacionalização da Política Educacional



32 2080 9 Adequação do Parque Tecnológico da Rede Municipal




33 2334 8 Serviços Administrativos e Financeiros

227 – Orçamento Participativo e Participação Popular

2000 – Secretaria Municipal de Governo


34 2334 9 Coordenação do Orçamento Participativo


2000 - Secretaria Municipal de Governo


35 2334 10 Apoio a Iniciativas de Gestão Participativa da Sociedade Civil


2000 – Secretaria Municipal de Governo


36 2337 14 Apoio às atividades e iniciativas de promoção de direitos das Pessoas com Deficiência


1000 - Secretaria Municipal de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania

Processo de trabalho da SUDC em permanente e profícuo diálogo com a sociedade civil e movimentos sociais.

513

37 2337 15 Apoio às atividades e iniciativas de promoção de Igualdade Racial


1000 - Secretaria Municipal de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania -

Processo de trabalho da SUDC em permanente e profícuo diálogo com a sociedade civil e movimentos sociais.

38 2345 3 Atendimento psicossocial à População Idosa - CRPI




39 2345 4 Atendimento psicossocial às juventudes - CRJ




40 2350

8 Sustentação do Sistema de Informação e Gestão das Políticas Sociais - SIGPS.

113 – Aprimoramento da Gestão do SUAS

1011 – Fundo Municipal de Assistência Social

Necessidade de prover sustentação ao SIGPS

41 2366 6 Implementação do Sistema de Tramitação Eletrônica

12 – Gestão do Sistema de Controle Interno

2400 – Controladoria-Geral do Município

Adequações PPAG

42 2367 5 Ouvidoria In Loco 12 – Gestão do Sistema de Controle Interno

2400 - Controladoria-Geral do Município

Adequações PPAG

43 2367 6 Projeto Ouvidor Jovem 12 – Gestão do Sistema de Controle Interno

2400 - Controladoria-Geral do Município -

Adequações PPAG

44 2404 8 Disponibilização de Vagas para o Programa Municipal de Qualificação, Emprego e Renda

302 – Belo Horizonte Cidade Inteligente

0604 – Empresa de Informática e Informação do Município de Belo Horizonte

Tornar visível a oferta de vaga pela Prodabel.

45 2405 4 Benefícios Subsidiários 19 – Proteção Social Básica 1011 - Fundo Municipal de Assistência Social

A partir da edição de decreto condicionado à Resolução do CMAS, há distinção conceitual entre benefícios eventuais e subsidiários.

46 2531 6 Esporte para Todos 101- Promoção e Democratização das Práticas de Esporte e Lazer


Adequações PPAG

47 2534 5 Aquisição de Equipamentos de Lazer

101- Promoção e Democratização das Práticas de Esporte e Lazer


Adequações PPAG

514

48 2537 11 Reforma e readequação das usinas

de reciclagem de entulho

2708 – Superintendência de Limpeza Urbana

Nova atividade

49 2537 12 Obra de Recuperação Ambiental da Antiga ERE (Estação de Reciclagem de Entulho) Estoril

2708 - Superintendência de Limpeza Urbana

Realização de projeto para recuperação ambiental da área degradada

50 2539 7 Serviço de Roçada de áreas públicas e privadas


Nova atividade

51 2548 5 Julgamento de Recursos Administrativos em até 60 dias contados da interposição



Adequações PPAG

52 2548 6 Julgamento de Processos Administrativos Disciplinares em até 180 dias contados do afastamento preliminar do servidor



Adequações PPAG

53 2564 7 Modernização do Licenciamento Ambiental - implantação do LAS eletrônico



Melhor especificação do projeto.

54 2567 3 Gestão democrática da mobilidade COMURB e CRTT

60 – Gestão da Mobilidade Urbana

2709 – Empresa de Transportes e Transito de Belo Horizonte

Substituição da subação 2837-6.

55 2571 13 Desenvolvimento de módulos do Sistema de Administração Tributária e Urbana - módulos complementares, de integração e de avaliação

59 – Coordenação da Política Urbana

3300 – Secretaria Municipal de Política Urbana

Novo projeto

56 2662 7 Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial


Adequações Financiamento Externo

57 2662 8 Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência



58 2662 9 Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde - Módulo Regulação



515

59 2690 10 Unidades Municipais de Saúde 157 – Atenção Primaria à Saúde (APS)

2302 - Fundo Municipal de Saúde

Adequações PPAG

60 2701 6 Acesso e disseminação da LIBRAS na comunidade escolar




61 2702 10 Oficinas de Língua Estrangeira 140 – Gestão e Operacionalização da Política Educacional



62 2702 11 Acompanhamento Pedagógico em Língua Portuguesa e Matemática




63 2706 5 Formação para o Mercado de Trabalho



Adequações PPAG

64 2758 6 Projeção e Posicionamento Internacional de Belo Horizonte

5 – Relações Internacionais 2800 – Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico

Permitir a divulgação e visibilidade de BH em nível internacional.

65 2758 7 Promoção Comercial e Atração de Investimentos Internacionais

5 – Relações Internacionais 2800 - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico

Atrair investimentos internacionais para BH.

66 2758 8 BH Global 5 – Relações Internacionais 2800 - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico

Qualificar agentes do setor público para atuar em ações de internacionalização da cidade.

67 2758 9 Projetos, Arranjos Institucionais e Normativos Vinculados aos Marcos Globais de Desenvolvimento (MGD)


Favorecer e potencializar esses tipos de ações.

68 2758 10 Promoção Internacional Turística Cruzada


Ações para promover BH e atrair turistas para a cidade.

69 2874 5 Implementação de Investigações decorrentes de denuncias e solicitações



Adequações PPAG

70 2874 6 Projeto Aluno Auditor 12 – Gestão do Sistema de Controle Interno


Adequações PPAG

71 2874 7 Elaboração de Pareceres/Relatórios Técnicos



Adequações PPAG

72 2874 8 Atendimento as Demandas - Lei de Acesso a Informação



Adequações PPAG

516

73 2893 6 Gestão dos Recursos Humanos 114 – Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde


Adequações PPAG

74 2894 10 Consórcio Intermunicipal Aliança para a Saúde

203 – Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado


Inter-relação entre os municípios, visando à operacionalização dos serviços de saúde.

75 2894 11 Operacionalização do Hospital Metropolitano



Substituição da subação 2896-1

76 2900 7 Gestão dos Centros de Comércio Popular

7 – Apoio Administrativo e Financeiro

0201 – Gabinete do Prefeito Adequação PPAG ano anterior

77 2900 8 Implantação do Sistema Integrado de Gestão das Áreas Administrativas e Financeiras – SIG

105 – Gestão da Política Fiscal Municipal

0800 - Secretaria Municipal da Fazenda

Melhor especificação da despesa.

78 2912 5 Implantação de Agroflorestas Urbanas


2500 – Secretaria Municipal de Meio Ambiente

Importância do projeto para o município.

79 2912 6 Implantação de Biofábrica de Inimigos Naturais



Importância do projeto para o município

80 2917 2 Estímulo à Pesquisa sobre Práticas Culturais


3100 – Secretaria Municipal de Cultura

Necessidade de pesquisas que subsidiem as ações da Secretaria.

81 2922 2 Reestruturação do Telhado Sede da Câmara Municipal de Belo Horizonte

1 – Atuação Legislativa da Câmara Municipal

101 - Câmara Municipal Melhor especificação da despesa.

82 2922 3 Ampliação da Subestação Elétrica do Prédio Sede da Câmara Municipal de Belo Horizonte



83 2922 4 Reforma, Ampliação e Correção Estrutural na Sede da Câmara Municipal de Belo Horizonte



84 2922 5 Adaptação para Acessibilidade ao Prédio da Câmara Municipal de Belo Horizonte



85 2926 1 Desenvolvimento de Sistemas de Informação



Adequações PPAG. Substituição da subação 2317-3

517

86 2926 2 Implementação de laboratório de programação e desenvolvimento de projetos tecnológicos e audiovisuais



Adequações PPAG para melhor especificação da despesa.

Subações Novas – após emendas parlamentares da CMBH:

Ação Subação Nome Subação Programa UO Nº Emenda PPAG

1 2881 4 Prevenção à violência contra negros e indígenas


2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO

16

2 2819 7 Equipagem do estúdio do CRJ 127 - Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania

1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA

19

3 2819 8 Sonorização do auditório, Arena e salas das Artes do CRJ



20

4 2335 3 Curso de capacitação em promoção da igualdade étnico-racial para servidores da administração municipal - Povos e comunidades tradicionais



21

5 2840 2 Alimentação e transporte para mulheres em situação de violência.



23

6 2840 3 Elaboração de estudo com mapeamento das violências contra as mulheres no município de Belo Horizonte



24

7 2891 12 Atendimento de pessoas com Transtorno de Espectro Autista - TEA


2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

28

518

8 2041 11 Formação de professores para o atendimento ao Transtorno do Espectro do Autismo - TE



30

9 1396 2 Construção de Banheiros Públicos com pontos de acesso à agua potável

233 – Manutenção da Cidade 2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA

33

10 2403 16 Serviços de Acolhimento Institucional em Abrigos para Idosos - ILPI

20 – Proteção Social Básica 1011 – FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

34

11 2405 5 Concessão de Benefícios Eventuais - Auxílio Cartão Alimentação

19 – Proteção Social Especial 1011 – FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

41

12 2350 9 Elaboração de diagnósticos socioterritoriais nas áreas de abrangência dos CRAS


1011 – FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

42

13 2307 6 Construção de Refeitório Popular 132 – Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do Direito e da Assistência Alimentar

2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA

43

14 2697 6 Manutenção e reforma de Instituições de Longa Permanência para Idosos

235 – Programa de Atendimento ao Idoso


57

15 2909 10 Campanhas contra assédio no ônibus 303 – Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica

2709 – EMPRESA DE TRANSPORTES E TRANSITO DE BELO HORIZONTE

60

16 1211 5 Implantação de paraciclos em escolas 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental

2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA

61

17 2837 7 Implantação de anunciador sonoro de paradas no transporte coletivo

60 – Gestão da Mobilidade Urbana

2710 - FUNDO MUNICIPAL DE TRANSPORTES URBANOS

66

18 1393 12 Manutenção da estrutura cicloviária 304 – BH Inclusiva, Segura e Cidadã

2710 - FUNDO MUNICIPAL DE TRANSPORTES URBANOS

67

19 2041 12 Formação de professores de ensino fundamental para a mobilidade urbana sustentável



68

519

20 2912 7 Elaboração do Cadastro Único de Nascentes 307 – Sustentabilidade e Educação Ambiental

2500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE

69

21 2909 11 Realização da Semana da Mobilidade 303 - Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica

2709 – EMPRESA DE TRANSPORTES E TRANSITO DE BELO HORIZONTE

77

22 2305 16 Aquisição de mobiliário para comércio popular - fruteiros

308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


80

23 2702 12 Oferta de cursos livres de Educação Ambiental em unidades de ensino

168 - Gestão da Política do Ensino Fundamental


81

24 2701 7 Disponibilização de instrutores de libras e braile nas UMEIs



82

25 2121 14 Assessoria Técnica -facilitadores da agroecologia

308 - – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


88

26 2371 18 Fomento à Cultura do Samba, Escolas de Samba e Blocos.

154 – Fomento, Incentivo e Desenvolvimento Cultural

3103 – FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA

117

27 2536 6 Transporte Acessível para Ações Esportivas (porta a porta)


3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER

118

28 2892 5 Inclusão Social de Crianças e Adolescentes com Sofrimento Mental.



119

29 2371 17 Manutenção e Gestão da Biblioteca Casa da Árvore


3103 – FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA

123

30 2891 14 Implantação de Unidade de Acolhimento para Pessoas com necessidades decorrentes do uso de drogas e álcool



125

31 2891 13 Implantação de CERSAM Saúde Mental 114 - Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde


126

520

32 2539 8 Instalação e Manutenção de Cestos Coletores

46 – Operacionalização e Modernização da Limpeza Pública

2708 – SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA

129

Subações com alteração de nome

Ação Subação Nome Subação Programa UO Justificativas

1 1392 1 Projetar Faixas Exclusivas/Preferenciais

305- Qualidade no Transporte Coletivo: um direito de todos.

2710 – Fundo Municipal de Transportes Urbanos

Alteração da meta, recursos já viabilizados através de financiamentos.

2 1392 2 Implantar Faixas Exclusivas/Preferenciais

305- Qualidade no Transporte Coletivo: um direito de todos.


Readequação para fins de obtenção de recursos por financiamento.

3 1393 7 Projeto Vida no Trânsito – Implantação do Plano de Educação para a Mobilidade incluindo campanhas educativas focadas na bicicleta

304 – BH Inclusiva, Segura e Cidadã


Atender campanhas educativas.

4 2035 2 Adequação da Rede de Iluminação Pública

84 – Serviços de Iluminação Pública

2700 – Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura

Permitir a transparência dos valores executados para os serviços referentes à iluminação pública.

5 2046 1 Subvenção de Custeio 167 – Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental 169 – Gestão da Política de Educação Infantil

2200 - Secretaria Municipal de Educação

Adequações para melhor especificação da despesa.

6 2046 3 Subvenção de Obras 167 – Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental



521


7 2046 4 Subvenção de Pessoal 167 – Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental 169 – Gestão da Política de Educação Infantil



8 2046 5 Subvenção de Complementação da Merenda

167 – Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental 169 – Gestão da Política de Educação Infantil



9 2052 4 Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN e de Auditoria e Fiscalização dos Tributos Imobiliários – SIGISS e SIAFIM

13 – Gestão do Sistema Tributário Municipal

800 – Secretaria Municipal de Fazenda

Adequação de nomenclatura.

10 2080 4 Gestão das Câmaras de Práticas Restaurativas

140 – Gestão e Operacionalização da Política Educacional 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental



11 2121 4 Implantação de Sistemas Agroecológicos Comunitários e apoio aos grupos de produção (META NÃO CUMULATIVA).



Adequação conceitual com ampliação de elementos para melhor estruturação do serviço que será realizado.

12 2121 9 Implantação do Núcleo Municipal de Apoio à Agricultura Urbana e Periurbana Agroecológica



Adequação conceitual para melhor estruturação do serviço que será realizado.

13 2121 12 Implantação de Sistemas Agroecológicos Escolares e


1000 - Secretaria Municipal de Assistência Social,


522

Institucionais (META NÃO CUMULATIVA).

Segurança Alimentar e Cidadania

14 2305 15 Feira da Agricultura Urbana 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável



15 2308 3 Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para crianças, adolescentes, jovens, adultos e idosos - SCFV

19 – Proteção Social Básica 1011 – Fundo Municipal de Assistência Social

Readequação do serviço.

16 2308 6 Atenção de Proteção Social Básica no Domicilio para pessoas com Deficiência e Idosas

019 – Proteção Social Básica 1011 - Fundo Municipal de Assistência Social

Adequação da nomenclatura uma vez que a subação refere-se à Atendimento e não a serviço.

17 2331 3 Circuitos de Segurança Alimentar e Nutricional Sustentável



Especificação da despesa.

18 2337 4 Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Mulheres



Alteração do nome para melhor adequação do serviço a ser realizado

19 2337 8 Orientação para promoção e garantia de direitos da população LGBT




20 2337 13 Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da população LGBT




21 2338 2 Participação em Eventos Locais, Nacionais e Internacionais


3100 – Secretaria Municipal de Cultura

Subação a ser utilizada também pela Secretaria.

22 2345 2 Atendimento à Mulher em situação de violência de gênero - Benvinda



Adequação na atividade de atendimento no Benvinda

523

23 2350 2 Elaboração de estudos socioterritoriais


1011 - Fundo Municipal de Assistência Social


24 2366 5 Redução do Passivo de Processos Instaurados até 2014

12 – Gestão do Sistema de controle Interno


Adequações PPAG

25 2386 3 Promoção da Igualdade Racial e Combate ao Racismo



Adequações PPAG

26 2401 2 Serviço de Proteção Social Básica Regional



27 2405 2 Benefícios Eventuais 19 – Proteção Social Básica 1011 - Fundo Municipal de Assistência Social

A partir da edição de decreto condicionado à Resolução do CMAS, há distinção conceitual entre benefícios eventuais e subsidiários.

28 2409 1 Referenciamento sociofamiliar dos beneficiários do Bolsa Moradia

20 – Proteção Social Especial 1011 - Fundo Municipal de Assistência Social

Especificação da despesa.

29 2514 1 Revitalização das Estações de Monitoramento da Qualidade do Ar

307- Sustentabilidade e Educação Ambiental

2500 –Secretaria Municipal de Meio Ambiente

Readequação do contrato

30 2531 2 Projetos de Especialização Esportiva 101- Promoção e Democratização das Práticas de Esporte e Lazer


Adequações PPAG

31 2531 4 Esporte Educacional 101- Promoção e Democratização das Práticas de Esporte e Lazer


Adequações PPAG

32 2537 1 Serviços de Operação de Áreas de Manejo, de Remoção e Destinação de Resíduos de URPV’s e de Deposição Clandestina

46 – Operacionalização e Modernização da limpeza pública


Descrever de forma mais detalhada o objeto da subação.

33 2537 8 Recuperação de Unidades de Recolhimento de Pequenos Volumes -URPV

46 – Operacionalização e Modernização da Limpeza Urbana 228 – Coleta, Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos


Adequação – nome incorreto.

524

34 2548 4 Redução do passivo de processos Administrativos e procedimentos preliminares de apuração instaurados até 31-12-2016

12 – Gestão do sistema de Controle Interno


Adequações PPAG

35 2564 1 Implementação de Ações em Eficiência Energética no Município



Readequação do objetivo para execução da meta

36 2580 6 Prospecção de Parcerias e Cooperação Institucional

73- Preservação e Conservação da Fauna e Flora em Parques, Jardim Zoológico e Jardim Botânico

2505 – Fundação de Parques Municipais e Zoobotânica

Readequação para ampliação das parcerias de cooperação técnica.

37 2690 5 Consultórios de Rua 157 – Atenção Primária a Saúde (APS)

2302 – Fundo Municipal de Saúde

Adequações PPAG

38 2697 4 Apoio às atividades e iniciativas de promoção de direitos da população Idosa.

235 – Programa de Atendimento ao Idoso



39 2701 1 Atendimento, no ambiente escolar, às necessidades individuais dos estudantes com deficiência



Adequações PPAG

40 2702 3 Atendimento Educacional Integrado 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental


Adequações PPAG

41 2706 2 Projetos do Protagonismo Infantil 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental


Adequações PPAG

42 2758 3 BH Bilíngue 5 – Relações Internacionais 2800 – Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico

Foco em qualificação de servidores na língua inglesa, especialmente, professores.

43 2758 5 Parcerias Estratégicas Internacionais 5 – Relações Internacionais 2800 - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico

Necessidade de ajustes técnicos para melhor definição dos resultados esperados.

44 2761 1 Alimentação para as Unidades de Ensino Fundamental

132 – Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do Direito e da Assistência Alimentar

1014 – Fundo Municipal de Alimentação Escolar

Adequações PPAG

45 2761 2 Alimentação para Unidades Municipais de Educação Infantil - UMEIS

132 – Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do

1014 - Fundo Municipal de Alimentação Escolar

Adequações PPAG

525

Direito e da Assistência Alimentar

46 2761 3 Alimentação para as Unidades do Programa Escola Integrada



Adequações PPAG

47 2761 4 Alimentação para as Unidades de Jovens e Adultos - EJA



Adequações PPAG

48 2761 6 Alimentação para as Unidades de Creches Parceiras



Adequações PPAG

49 2761 8 Alimentação para as Unidades Parceiras de Atendimento Educacional Integrado



Adequações PPAG

50 2761 10 Aquisição de Alimentos em Compras da Agricultura Familiar no âmbito do Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE



Adequações PPAG

51 2819 4 Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Juventudes.




52 2829 6 Ações e testagem rápida em HIV, Sífilis e Hepatites Virais

28 – Vigilância em Saúde 2302 - Fundo Municipal de Saúde

Adequações PPAG

53 2859 7 Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da Criança e do Adolescentes.

163 – Promoção e Proteção às Crianças e Adolescentes e suas Famílias.



54 2869 2 Projetos de Lazer 101- Promoção e Democratização das Práticas de Esporte e Lazer


Adequações PPAG

526

55 2874 2 Programa de Transparência, Integridade, Prevenção e Combate a Corrupção



Adequações PPAG

56 2874 3 Portal da Transparência e Acesso à Informação



Adequações PPAG

57 2881 1 Prevenção à Violência nos Territórios

242 – Prevenção Social à Criminalidade

2100 – Secretaria Municipal de Segurança e Prevenção

A atuação da política de prevenção é no território, sendo a escola o ponto de partida para a atuação que não se limita a esse espaço.

58 2881 3 Mediação de Conflitos e Prevenção à Violência

242 – Prevenção Social à Criminalidade

2100 - Secretaria Municipal de Segurança e Prevenção

Adequações à política de prevenção

59 2890 4 Ação de Monitoramento das Ocupações Urbanas e Áreas de Risco

59 – Coordenação da Política Urbana

3300 – Secretaria Municipal de Política Urbana

Adequação para especificação da despesa.

60 2891 3 Centros de Reabilitação (CREAB) 114 – Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde


Adequações PPAG

61 2891 8 CERSAMs –AD para adultos 242 – Prevenção Social à Criminalidade


Adequações PPAG

62 2894 4 Leitos SUS 203 – Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado


Adequações PPAG

63 2894 5 Serviço de Atenção Domicilar (SAD) 203 – Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado


Adequações PPAG

64 2909 2 Ampliação do Plano Anual de Operação de Trânsito para o Projeto “BH é da Gente”

303- Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica


Readequação dos nomes dos projetos

65 2909 5 Implantação de Plano a partir dos Resultados da Auditoria Fiscal e Contábil do Transporte Público


2709 – Empresa de Transportes e Trânsito de Belo Horizonte

Readequação do nome do projeto.

66 2909 7 Modernização do Estacionamento Rotativo – Manutenção do Sistema Eletrônico


2709 - Empresa de Transportes e Trânsito de Belo Horizonte

Projeto implantado em 2018.

67 2916 1 Qualificação de trabalhadores e gestores do SUAS.




527

68 2916 3 Qualificação de Conselheiros e Usuários.



Adequação conceitual para melhor estruturação do serviço que será realizado e ampliação do público alvo.

Subações com alteração no Produto

Ação Subação Produto Unidade de Medida

Programa UO Produto anterior

1 1393 2 Ciclovia/Ciclorrota/ ciclofaixa implantada

Quilômetro 304 – BH Inclusiva, Segura e Cidadã


2018: Ciclovia implantada.

2 2121 1 Banco implantado Unidade 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Mudas produzidas

3 2121 3 Quintal beneficiado Unidade 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Família beneficiada

4 2121 4 Sistema Agroecológico

implantado

Unidade 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Horta ativa

5 2121 5 Viveiro implantado Unidade 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Mudas produzidas

6 2121 12 Sistema Agroecológico

implantado

Unidade 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Horta ativa

7 2305 6 Feira Monitorada Unidade 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Feira realizada

8 2305 15 Feira realizada Unidade 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Equipamento adquirido

528

9 2337 4 Iniciativa Apoiada Unidade 127 – Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania


2018: Ação realizada

10 2337 8 Orientação realizada Unidade 127 – Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania



11 2337 13 Iniciativa apoiada Unidade 127 – Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania


2018: Projeto apoiado

12 2350 2 Estudo elaborado Unidade 113 – Aprimoramento da Gestão do SUAS


2018: Relatório elaborado

13 2403 6 Vaga disponibilizada Unidade 20 – Proteção Social Especial 1011 - Fundo Municipal de Assistência Social

2018: Unidade adequada

14 2409 1 Família referenciada Família 20 – Proteção Social Especial 1011 - Fundo Municipal de Assistência Social

2018: Família acompanhada

15 2518 2 Atividade realizada Unidade 4 – Gestão do Planejamento e Orçamento

0600 – Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão

2018: Relatório publicado

16 2531 3 Aluno participante Pessoa 101- Promoção e Democratização das Práticas de Esporte e Lazer


2018: Participantes

17 2564 2 Plano implantado Percentual de execução



2018: Plano elaborado

18 2690 5 Consultório existente Unidade 157 – Atenção Primária a Saúde (APS)


2018: Consultório implantado

19 2697 4 Iniciativa Apoiada Unidade 235 – Programa de Atendimento ao Idoso



20 2758 3 Pessoa capacitada Pessoa 5 – Relações Internacionais 2800 – Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico

2018: Professor/Aluno capacitado

21 2758 5 Parceria realizada Unidade 5 – Relações Internacionais 2800 - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico

2018: Número de parcerias

22 2803 1 Patrulhamento preventivo realizado

Unidade 109 – Operacionalização dos Serviços de Segurança


2018: Equipamento público atendido

23 2803 2 Ordem de serviço de fiscalização de via

pública

Unidade 109 – Operacionalização dos Serviços de Segurança


2018: Via atendida

529

24 2819 4 Iniciativa Apoiada Unidade 127 – Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania



25 2829 6 Teste realizado Unidade 28 – Vigilância em Saúde 2302 – Fundo Municipal de Saúde

2018: Atendimento realizado

26 2829 8 Unidade de Castração

Implantada

Unidade 28 – Vigilância em Saúde 2302 – Fundo Municipal de Saúde


27 2859 7 Iniciativa Apoiada Unidade 163 – Promoção e Proteção às Crianças e Adolescentes e suas Famílias



28 2881 3 Projeto implantado Unidade 242 – Prevenção Social à Violência


2018: Núcleo implantado

29 2891 8 Equipamento existente

Unidade 114 – Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde


2018: Equipamento implantado

30 2893 3 UPA equipada Unidade 114 – Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde


2018: Exame de imagem realizado

31 2894 4 Leito Mantido Unidade 203 – Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado


2018: Leito ampliado

32 2894 5 Equipe mantida Unidade 203 – Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado


2018: Equipe existente

33 2906 2 Acervo adquirido Unidade 146 – Gestão da Política Municipal de Cultura

3103 – Fundação Municipal de Cultura

2018: Unidade/espaço implantado

34 2909 5 Plano implantado Unidade 303- Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica


2018: Resultado divulgado

35 2912 2 Inventário atualizado Percentual de Execução



2018: Sistema implantado

36 2912 3 Evento participado Unidade 307- Sustentabilidade e Educação Ambiental


2018: Evento realizado

37 2916 3 Pessoa qualificada Pessoa 113 – Aprimoramento da Gestão do SUAS

1011 - - Fundo Municipal de Assistência Social

2018: Pessoa capacitada

530

38 2923 1 Pessoa certificada Pessoa 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Vaga ofertada

Subações com alteração na Unidade de Medida

Ação Subação Produto Unidade de Medida

Programa UO Unidade de Medida anterior

1 2121 6 Pessoa capacitada Pessoa 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Unidade

2 2305 7 Alimento comercializado

Quilo 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Tonelada

3 2367 4 Atendimento no mês Unidade 12 – Gestão do Sistema de Controle Interno


2018: Percentual

4 2761 10 Alimento Adquirido Percentual 132 – Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do Direito e da Assistência Alimentar


2018: Quilo

Subações com alteração no Produto e Unidade de Medida

Ação Subação Produto

Unidade Medida

Programa UO Produto e Unidade de

Medida anteriores

1 1208 2 Solicitação atendida Percentual executado

233 – Manutenção da Cidade 2700 – Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura

2018: Serviço de manutenção – quilômetro

2 1208 3 Serviço de Manutenção

Quilômetro 233 – Manutenção da Cidade 2700 – Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura

2018: Atividade Realizada - Unidade

3 1231 3 Serviços administrativos

Metas administrativas

225 – Assentamentos de Interesse Social

2704 – Fundo Municipal de Habitação Popular

2018: Lotes analisados e/ou demarcados - Unidade

531

4 2035 1 Unidade de Iluminação Pública

Disponível

Unidade 84 – Serviços de Iluminação Pública


2018: Serviços administrativos - Metas administrativas

5 2035 2 Unidade de Iluminação Pública

Adequado

Unidade 84 – Serviços de Iluminação Pública


2018: Serviços administrativos – metas administrativas

6 2121 8 Empreendimento implantado

Percentual 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Grupo implantado – Percentual de execução

7 2307 3 Equipamento modernizado

Percentual de execução


1010 – Fundo Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional

2018: Equipamento mantido - Unidade

8 2331 4 Pessoa participante Pessoa 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Pessoa capacitada - Unidade

9 2403 9 Criança e Adolescente

acolhido

Pessoa 20 – Proteção Social Especial 1011 – Fundo Municipal de Assistência Social

2018: Vaga disponibilizada - Unidade

10 2405 2 Família atendida Família 19 – Proteção Social Especial 1011 - Fundo Municipal de Assistência Social

2018: Benefício concedido - Unidade

11 2514 1 Relatório emitido Unidade 307- Sustentabilidade e Educação Ambiental


2018: Estação de monitoramento – Percentual de execução

12 2564 1 Ações criadas Unidade 307- Sustentabilidade e Educação Ambiental


2018: Projeto implantado – Percentual de execução

13 2584 4 Processo finalizado Percentual 57 – Gestão da Política Urbana 2702 – Superintendência de Desenvolvimento da Capital

2018: Serviços administrativos – Metas administrativas

14 2690 9 Usuário cadastrado Pessoa 157 – Atenção Primaria a Saúde (APS)


2018: Família cadastrada - Família

15 2702 1 Aluno atendido Pessoa 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental


2018: Vaga ofertada - Unidade

16 2803 6 Equipamento adquirido

Unidade 109 – Operacionalização dos serviços de segurança


2018: Guarda equipado - pessoa

532

17 2909 7 Serviços administrativos

Metas administrativas



2018: Sistema implantado – Percentual de execução

18 2916 1 Pessoa qualificada Pessoa 113 – Aprimoramento da Gestão do SUAS


2018: Pessoa capacitada – Unidade

19 2923 5 Pessoa participante Pessoa 308 – BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável


2018: Evento realizado – Unidade

Subações inativas

Ação Subação Nome subação Programa UO

1 1213 2 Reformas, obras, capina e conservação dos campos de várzea de propriedade do município

101 – Promoção e Democratização das Práticas de Esporte e Lazer


2 1216 2 Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Saúde

233 – Manutenção da Cidade 2702 - Superintendência de Desenvolvimento da Capital

3 1216 3 Maternidade Leonina Leonor 204 – Gestão e Regionalização da Saúde 2302 – Fundo Municipal de Saúde

4 1217 1 Reforma do Cemitério da Paz 165 – Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles


5 1217 2 Reforma do Cemitério da Saudade 165 – Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles


6 1217 3 Reforma do Cemitério da Consolação 165 – Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles


7 1219 5 Reforma do Espaço Multiuso do Parque Municipal


2700 – Secretaria Municipal de Obra e Infraestrutura

8 1268 1 Construção, Ampliação e Reforma de Restaurantes Populares



9 1334 1 Instalação de Circuito Interno de Televisão - CFTV em Equipamentos Municipais

302 – Belo Horizonte Cidade Inteligente 2100 – Secretaria Municipal de Segurança e Prevenção

533

10 1334 2 Implantação de Videomonitoramento na Cidade

302 – Belo Horizonte Cidade Inteligente 2100 – Secretaria Municipal de Segurança e Prevenção

11 1338 1 Implantação das Centrais BH Resolve Barreiro e Venda Nova

166 – Prefeitura Moderna e Eficiente 2700 - Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura

12 1393 10 Elaboração e execução do plano de comunicação sobre mobilidade por bicicleta através de campanhas educativas focadas na bicicleta

304 – BH Inclusiva, Segura e Cidadã 2710 – Fundo Municipal de Transportes Urbanos

13 2006 1 Apoio à Coordenação das Políticas Institucionais

93 – Articulação de Políticas 3200 – Secretaria Municipal de Assuntos Institucionais e Comunicação Social

14 2021 3 Contratação de exames Videolaringoestroboscopia

14 – Gestão dos Recursos Humanos 0600 – Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão

15 2021 5 Contratação de LTCAT para entrega de Perfil Profissiográfico Previdenciário

14 – Gestão dos Recursos Humanos 0600 - Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão

16 2046 2 PAP - Projeto de Ação Pedagógica 167 – Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental 169 – Gestão da Política de Educação Infantil


17 2046 6 Orçamento Participativo da Criança e Adolescente - OPCA



18 2080 3 Fornecimento de Kits Escolares 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental


19 2080 6 Parcerias com Instituições da Sociedade Civil



20 2106 1 Apoio a Entidades nas Ações Esportivas e de Lazer



21 2106 4 Centro de Memória do Esporte e do Lazer da Cidade



22 2106 5 Política de Cooperação com Clubes Sociais, Recreativos e de Lazer



534

23 2121 7 Implantação de grupos de Produção e Comercialização



24 2121 11 Implantação Empreendimento Social de Produção Coletiva da Juventude (Teto verde-CRJ)



25 2305 9 Revitalização da Feira Coberta do Padre Eustáquio



26 2305 10 Revitalização do Centro de Abastecimento Municipal



27 2305 11 Monitoramento aos mercados e acompanhamento de preços no varejo



28 2307 5 Pesquisa Mensal de Gêneros Alimentícios e Material de Higiene e Limpeza


1010 – Fundo Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional

29 2317 3 Tecnologia Aplicada à Educação 140 – Gestão e Operacionalização da Política Educacional


30 2337 5 Articulação em rede para a garantia dos direitos da Mulher - Benvinda



31 2337 7 Realização e divulgação de Mapeamento de processos e fluxos de atendimento da política da pessoa com deficiência



32 2337 9 Mapeamento de situação de violação de direitos da população LGBT



33 2337 10 Estudo de casos em conjunto com o Sistema de Garantia de Direitos e Rede de Proteção à População LGBT



34 2337 12 Diagnóstico Municipal de Violência e violação da População LGBT

127 – Promoção e Defesa dos Direitos Humanos e Cidadania


35 2338 7 Implantação do Observatório Municipal de Cultura



36 2338 8 Mapa Cultural 146 – Gestão da Política Municipal de Cultura


37 2338 9 Implantação do Cadastro Único de Cultura



535

38 2350 1 Elaboração de estudos territoriais e geoprocessamento

113 – Aprimoramento da Gestão do SUAS 1011 – Fundo Municipal de Assistência Social

39 2350 3 Avaliação de serviços, programas e benefícios

113 – Aprimoramento da Gestão do SUAS 1011 - Fundo Municipal de Assistência Social

40 2350 4 Realização do Censo SUAS 113 – Aprimoramento da Gestão do SUAS 1011 - Fundo Municipal de Assistência Social

41 2350 5 Elaboração, acompanhamento e atualização dos relatórios socioassistencial


42 2350 7 Treinamento dos trabalhadores no Sistema de Informação e Gestão das Políticas Sociais - SIGPS


43 2366 3 Envio Tempestivo de Informações por meio do SICOM - TCE-MG



44 2369 2 Realização do Concurso de Literatura Cidade de Belo Horizonte


3101 – Fundo Municipal de Cultura

45 2369 3 Realização do Concurso de Literatura Infantil João de Barro


3101 - Fundo Municipal de Cultura

46 2369 4 Fomento, Incentivo e Difusão das Artes e da Cultura


3101 – Fundo Municipal de Cultura

47 2401 1 Convivência Comunitária para pessoas idosas / Regional


48 2403 11 Serviço de Acolhimento Institucional em Condomínios Sociais para Famílias


49 2403 21 Implantação de Unidade de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias


50 2404 6 Instalação de feiras permanentes no centro de Belo Horizonte

237 – Qualificação, Profissionalização e Emprego

2800 – Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico

51 2531 1 Programa Segundo Tempo 101 – Promoção e Democratização das Práticas de Esporte e Lazer


52 2531 5 Adote um Atleta - Manutenção das Atividades do Bolsa-Atleta



53 2534 3 Adote um Equipamento Esportivo 101 – Promoção e Democratização das Práticas de Esporte e Lazer


54 2536 4 Campeonato Municipal de "rugby"em cadeira de rodas



536

55 2536 5 Aquisição de cadeiras de rodas adaptadas para prática esportiva



56 2542 4 Fornecimento de Kits Escolares – Rede Própria



57 2545 5 Eventos de Formação e Capacitação 101 – Promoção e Democratização das Práticas de Esporte e Lazer


58 2564 5 Promoção do Concurso Cidade Jardim 307 – Sustentabilidade e Educação Ambiental


59 2566 8 Simplificação dos Procedimentos de Licenciamento de Impacto

59 – Coordenação da Política Urbana 3300 – Secretaria Municipal de Política Urbana

60 2566 9 Simplificação da Normativa de Parcelamento, Ocupação e Uso do Solo

59 – Coordenação da Política Urbana 3300 - Secretaria Municipal de Política Urbana

61 2571 2 Modernização dos Processos de Licenciamento de Edificação


62 2571 3 Modernização das Vistorias de Baixa de Edificação


63 2571 11 Simplificar a Normativa de Licenciamento de Eventos


64 2571 12 Realização de estudo para utilização de imóveis vazios no hipercentro de BH para moradia de interesse social


65 2616 2 Novas Instalações da Maternidade HOB

30 – Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar

2301 – Hospital Metropolitano Odilon Behrens

66 2662 2 Implantação do Sistema de Gestão Integrada nas UPAs

117 – Gestão do SUS-BH 2302 – Fundo Municipal de Saúde

67 2662 3 Implantação do Sistema de Gestão Integrada no HOB


68 2662 4 Infraestrutura de Tecnologia de Informação e Comunicação do Hospital Metropolitano


69 2662 5 Capacitação e formação permanente de trabalhadores do SUS - BH


70 2662 6 Centro de Parto Normal da Maternidade Leonina Leonor


537

71 2690 8 Gestão de custos nas unidades próprias de serviços de saúde

157 – Atenção Primaria a Saúde 2302 - Fundo Municipal de Saúde

72 2697 5 Realização de atividades em prol do envelhecimento ativo

235 – Programa de Atendimento ao Idoso 1000 - Secretaria Municipal de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania

73 2701 4 Fornecimento de Kits Escolares 167 – Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico-racial


74 2701 5 Parcerias com Instituições da Sociedade Civil



75 2706 1 Implementação de projetos de estímulos à aprendizagem



76 2706 4 Avaliação da Gestão Escolar 168 – Gestão da Política do Ensino Fundamental


77 2761 5 Atendimento das Demandas de Dietas Especiais



78 2761 9 Controle de Qualidade e Monitoramento dos Gêneros Alimentícios



79 2779 1 Serviços de Comunicação Social e Cerimonial do Município

15 – Divulgação Institucional do Município 3200 – Secretaria Municipal de Assuntos Institucionais e Comunicação Social

80 2803 10 Suporte para deslocamento do efetivo da Guarda Municipal

109 – Operacionalização dos serviços de segurança


81 2809 4 Valorização do Servidor 14 – Gestão dos Recursos Humanos 0600 – Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão

82 2819 5 Implementação de rede de internet com livre acesso no Centro de Referência da Juventude

127 - Promoção e Defesa dos Direitos Humanos e Cidadania


83 2819 6 Montagem da cozinha coletiva do Centro de Referência da Juventude

127 - Promoção e Defesa dos Direitos Humanos e Cidadania

1000– Secretaria Municipal de Assistência Social, Segurança Alimentar e Cidadania

84 2837 6 Gestão democrática da mobilidade COMURB e CRTT

60 – Gestão da Mobilidade Urbana 2709 – Empresa de Transportes e Trânsito de Belo Horizonte

85 2853 8 Instituir feiras mensais nas regionais de Belo Horizonte

217 – Fomento ao Desenvolvimento Econômico

2800 - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico

86 2869 3 Bonde do Recrear - Formação e Capacitação



538

87 2872 2 Valorização e Fomento das Manifestações da Cultura Popular e Tradicional

155 – Memória e Patrimônio Cultural 3102 – Fundo de Proteção do Patrimônio Cultural do Município de Belo Horizonte

88 2874 4 Acompanhamento da Evolução Patrimonial de Agentes Públicos



89 2875 5 Ampliação de leitos clínicos da unidade Nossa Senhora Aparecida

30 – Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar

2301 – Hospital Metropolitano Odilon Behrens

90 2878 9 Adequação de Centros de Referência Especializados para pessoas em situação de rua - CENTRO POP

20 – Proteção Social Especial 1011 – Fundo Municipal de Assistência Social

91 2890 3 Fiscalização das Áreas de Risco 59 - – Coordenação da Política Urbana 3300 – Secretaria Municipal de Política Urbana

92 2890 9 Comunicação e Mobilização Social 59 - – Coordenação da Política Urbana 3300 - Secretaria Municipal de Política Urbana

93 2891 9 Implantação de novos CERSAMs - AD para Adolescentes

114 – Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde


94 2891 11 Ampliação das Equipes complementares de Saúde Mental da Criança e do Adolescente

114 – Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde


95 2893 5 Transporte de Urgência/Motocicletas/SAMU

114 - 114 – Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde


96 2894 6 Gestão de Recursos Humanos 203 – Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado


97 2894 7 Gestão de Custos dos Hospitais Próprios



98 2894 8 Criação de leitos de saúde mental em Hospital Geral



99 2894 9 Ampliação de Unidades de Pronto Atendimento



100 2895 2 Transporte em Saúde 204 – Gestão e Regionalização da Saúde 2302 - Fundo Municipal de Saúde

101 2896 1 Operacionalização do Hospital Metropolitano

201 – Hospital Metropolitano 2302 - Fundo Municipal de Saúde

102 2899 1 Gerenciamento da Execução da Infraestrutura Urbana/Capitão Eduardo

57 – Gestão da Política Urbana 2706 – Fundo da Operação Urbana BH Morar/Capitão Eduardo

103 2900 5 Assistência Militar ao Executivo Municipal

93 – Articulação de Políticas 3200 - Secretaria Municipal de Assuntos Institucionais e Comunicação Social

104 2902 1 Unidades Municipais de Saúde 201 – Hospital Metropolitano

539

105 2905 3 Implantação do Portal Rota da Tecnologia

302 – Belo Horizonte Cidade Inteligente 604 – Empresa de Informática e Informação do Município de Belo Horizonte

106 2907 6 Elaboração do Projeto Pedagógico da Escola Livre de Artes

301 – Formação na Área da Cultura 3103 - Fundação Municipal de Cultura

107 2912 1 Diagnóstico Ambiental 307 – Sustentabilidade e Educação Ambiental


108 2913 2 Publicação de Edições de Revista Eletrônica



109 2916 2 Formação de trabalhadores e gestores do SUAS


110 2916 4 Curso de capacitação em promoção da igualdade étnico-racial para servidores da administração pública municipal


111 2919 1 Aproveitamento da Área Disponível na CTRS BR040 para geração de energia

228 – Coleta, Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos


112 2921 2 Reposição de microcomputadores obsoletos

1 - Atuação Legislativa da Câmara Municipal

0101 – Câmara Municipal

113 2923 2 Adequação da Estrutura do Mercado da Lagoinha



114 2923 4 Instalação de Pontos de Comercialização



secretaria municipal de planejamento, orÇamento e … · a gestão municipal de 2017-2020...

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