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Secretaria de Políticas para Mulheres

e Promoção da Igualdade Racial

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

2011- 2015

Goiânia, junho de 2011.

2

SUMÁRIO

Introdução

Agradecimentos

1. Objetivos

Programação dos Trabalhos

Logística do Processo

O Plano Estratégico para o Período 2011-2015

Anexos

3

Introdução

O presente documento contém o relato das principais atividades desenvolvidas para

a construção do Planejamento Estratégico da Secretaria de Políticas para Mulheres e

Promoção da Igualdade Racial – SEMIRA para o período 2011-2015.

As atividades foram realizadas com o uso de metodologia que propiciou a interação

entre os participantes dentre os quais, a Direção e os Colaboradores Internos.

A SEMIRA para a construção do Plano Estratégico 2011-2015 contou com a

consultoria técnica do SEBRAE/GO, por meio da Regional Metropolitana, com o apoio

do Consultor Administrador Marco Antônio de Mello e Cunha.

4

Agradecimentos

A secretária de Políticas para Mulheres e Promoção da Igualdade

Racial agradece aos participantes das atividades que fizeram parte da

Programação do Planejamento Estratégico, pela participação brilhante e

entusiástica no processo de discussão, análise e conclusões, o que

viabilizou a seleção e a priorização dos objetivos, metas e ações

estratégicas para execução no período de 2011 a 2015.

Em nome da SEMIRA, o nosso obrigada a todos,

Gláucia Maria Teodoro Reis Secretária de Estado de Políticas para Mulheres

e Promoção da Igualdade Racial

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1 - Objetivos Geral O Planejamento Estratégico da Secretaria de Estado de Políticas para Mulheres e Promoção

da Igualdade Racial - SEMIRA foi construído visando dota-la de um instrumento orientador de

Gestão Institucional para o período de 2011 a 2015.

Específicos

Construir, de forma compartilhada, o Plano Estratégico SEMIRA 2011-2015, a

partir de análises e do consenso desenvolvidos pelos participantes, visando

priorizar e formular as futuras ações a serem implementadas pela Secretaria no

período projetado.

Alinhar as ações a serem desenvolvidas pela SEMIRA com os eixos estratégicos

do Plano de Governo do Estado de Goiás que estabelece uma nova administração

pública articulada com uma estratégia radical em educação, saúde, segurança e

proteção social.

Construir o Plano Estratégico 2011-2015, visando a sua consolidação como

instrumento eficaz e inovador na formulação e execução de políticas públicas de

inclusão, superação das desigualdades e garantias de direitos às mulheres, raças

e etnias discriminadas e comunidades LGBTT.

Criar uma visão de futuro coletiva e a releitura do cenário atual das ameaças e das

oportunidades para o desenvolvimento das atividades da SEMIRA.

Identificar e analisar os fatores que demandam ações especiais a curto, médio e

longo prazo.

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2 - Programação O Planejamento Estratégico SEMIRA – 2011-2015 foi construido de forma compartilhada pelo

levantamento de propostas e de suas análises e conclusões consensadas por cinqüenta e

quatro (54) participantes, com as seguintes principais atividades:

2.1 Programa

a) Palestra para nivelamento de informações - dia 12/04/2011, das 9h às 11h. – objetivo:

nivelar conceitos relacionados a Planejamento Estratégico e explanações sobre a

metodologia dos trabalhos:

Palestrantes: Gláucia Teodoro Reis e Marco Antônio de Mello e Cunha.

Local: Auditório 9º Andar - Palácio Pedro Ludovico Teixeira

Rua 82, Centro – Goiânia - GO.

b) 1ª Oficina de Trabalho - Reunião de Trabalho de Grupo e Plenária – objetivo: definir a

intenção estratégica da SEMIRA para o período 2011-2015:

- Dia: 27/04/2011, das 8 h às 18h.

c) 2ª Oficina de Trabalho - Reunião de Trabalho de Grupo e Plenária – objetivo: construção

do Plano de Ação da SEMIRA para o período 2011-2015:

- Dia: 28/04/2011, das 8 h às 18h.

- Local das Oficinas: Centro de Referência

d) 3ª Oficina de Trabalho - Reunião de Trabalho de Grupo e Plenária – objetivo: validação

do Plano de Ação da SEMIRA elaborado para o período 2011-2015:

- Dia: 16/05/2011, das 14h30 às 17h30.

- Local da Oficina: Auditório Mauro Borges Teixeira - Palácio Pedro Ludovico Teixeira

Participantes: Colaboradores Internos e Convidados

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3 - Logística do Processo

Ambiente Informatizado As análises, conclusões e formulações das ações pelos participantes foram armazenadas

com o apoio de computadores.

Essa formatação proporcionou qualidade nas atividades e nas apresentações dos grupos,

com o apoio de data show para as projeções.

4 – Plano Estratégico 2011- 2015 4.1 – Introdução Os textos dos Valores, da Visão de Futuro, da Missão, dos Objetivos e das Metas e

Ações Estratégicas foram redigidos e priorizados pelos participantes durante as atividades

das Oficinas de Planejamento, nos dias 27 e 28 de abril e validados em 16 de maio de

2011, estando a seguir apresentados:

VVAALLOORREESS

SEMIRA - 2011 – 2015

ÉTICA DIGNIDADE RESPEITO EQUIDADE IGUALDADE SOLIDARIEDADE LEALDADE HONESTIDADE

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VVIISSÃÃOO EESSTTRRAATTÉÉGGIICCAA

SEMIRA - 2011 – 2015

SSeerr rreeffeerrêênncciiaa nnaacciioonnaall eemm ppoollííttiiccaass ppúúbblliiccaass ddee iinncclluussããoo,, pprroommooççããoo ddaa iigguuaallddaaddee ee ggaarraannttiiaa ddee ddiirreeiittooss..

MMIISSSSÃÃOO SEMIRA - 2011 – 2015

Formular e implementar políticas públicas de Estado para inclusão e promoção de igualdade das mulheres, negros, índios, ciganos e comunidades LGBTT.

Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.

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I – Plano Estratégico Gabinete Relação dos Participantes

Gabinete Gláucia Maria Teodoro Reis Secretária Thaysa de Faria e Moura Chefia de Gabinete Abraão Modesto de Freitas Gabinete Ângela de Melo Lenza Assessora de Gabinete Eliane Augusta de Lima Gabinete Luizmar Martins Arruda Júnior Gabinete Sueli Maria Arantes Comunicação Marco Aurélio F. Pugliese Gerência Secretaria Geral Marcos Lopes Ferreira Protocolo Jacyra Alves Mendes Assessora Parlamentar I.I. Objetivos Estratégicos 01. Aprimorar a Qualificação Profissional dos Servidores;

02. Controlar a Tramitação de Documentos;

03. Estruturar a Programação da Comunicação Interna / Externa;

04. Organizar os Agendamentos Internos / Externos da Secretária;

05. Assegurar a Qualidade do Atendimento no Gabinete.

I.II. Metas Estratégicas

Metas Estratégicas por Objetivo Estratégico Objetivo 1: Aprimorar a Qualificação Profissional dos Servidores META 1.1 – Capacitar periodicamente os servidores OBJETIVO 2: Controlar a Tramitação de Documentos META 2.1 – Controlar a tramitação dos processos META 2.2 – Criar um programa de gerenciamento de documentos OBJETIVO 3: Estruturar a Programação da Comunicação Interna / Externa META 3.1 – Melhorar a comunicação interna / externa OBJETIVO 4: Organizar os Agendamentos Internos / Externos da Secretária META 4.1 – Gerenciar a agenda da Secretária OBJETIVO 5: Assegurar a Qualidade do Atendimento no Gabinete META 5.1 – Qualificar o atendimento ao público interno e externo


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I.III. Projetos e Ações Estratégicas Objetivo 1: Aprimorar a Qualificação Profissional dos Servidores META 1.1 Capacitar periodicamente os servidores

Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução

Definir conteúdos e duração do curso de capacitação.

SUPEX SUPEM SUPIR SGPF

Gabinete Gerência de Gestão de Pessoas

Semestral 2011/2015

Objetivo 2: Controlar a Tramitação de Documentos META 2.1 Controlar a tramitação dos processos


Implantar o SEPNET SEMIRA / SEGPLAN Secretaria Geral 05/11

META 2.2 Criar um programa de gerenciamento de documentos Definir os parâmetros do programa SEMIRA -

Gerentes Secretaria Geral 05/11

Contratar a empresa e implantar o programa SGPF SGPF 11/11

Adquirir equipamentos para efetivar a utilização do programa

SGPF/ Empresa Contratada Secretaria Geral 12/11

Melhorar continuamente o sistema SEMIRA /

Empresa a ser Contratada

Secretaria Geral

Pelo prazo que durar o contrato (12 meses)

Gerenciar documentos e seus prazos Secretaria Geral Secretaria Geral 05/11

Objetivo 3: Estruturar a Programação da Comunicação Interna / Externa META 3.1 Melhorar a comunicação interna / externa


Divulgar as ações e os eventos Mídia em geral Comunicação Setorial Imediato

Elaborar e executar um projeto de comunicação

Empresa contratada

Secretaria Geral Comunicação

Setorial

Comunicação Setorial

maio/dezembro 2011

Direcionar as Campanhas da SEMIRA a Mídia Institucional

AGECOM / SEMIRA

Comunicação Setorial

Após liberação de recursos

Objetivo 4: Organizar os Agendamentos Internos / Externos da Secretária META 4.1 Gerenciar a agenda da Secretária


Gerenciar e organizar a agenda da Secretária

Superintendências e Chefia de

Gabinete

Chefia de Gabinete

Semanal 2011/2015

Sistematizar banco de dados dos contatos institucionais, sociais e políticos.

Relações Públicas Gov. Gabinete 07/11


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Objetivo 5: Assegurar a Qualidade do Atendimento no Gabinete META 5.1 Qualificar o atendimento do público interno e externo


Qualificar servidores para atendimento com cordialidade, presteza e eficiência.

Copa, serviços gerais e

Gabinete. Gabinete

Imediato e contínuo

2011/2015


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II – Plano Estratégico Superintendência Executiva

Relação dos Participantes

Centro de Referência 1 Flávia Cruvinel de Oliveira Superintendente 2 Darlyton de Oliveira Barros Gerente de Políticas da Diversidade

II.I. Objetivos Estratégicos 1. Prestar apoio técnico e político a Secretária, Superintendências de Políticas para Mulheres, Superintendência da Promoção da Igualdade Racial, Superintendências de Gestão, Planejamento e Finanças, Centro de Referência e Gerência de Políticas da Diversidade.

II.II Metas Estratégicas

Metas Estratégicas por Objetivo Estratégico

OBJETIVO 1: Prestar apoio técnico e político a Secretária, Superintendências de Políticas para Mulheres, Superintendência da Promoção da Igualdade Racial, Superintendências de Gestão, Planejamento e Finanças, Centro de Referência e Gerência de Políticas da Diversidade. META 1.1 – Prestar apoio técnico e político para a as demandas da Secretária e Chefia de Gabinete META 1.2 – Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Políticas para Mulheres META 1.3 – Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Promoção da Igualdade Racial META 1.4 – Prestar apoio técnico e político para as demandas da da Gerência de Políticas da Diversidade META 1.5 Prestar apoio técnico e político para as demandas do Centro de Referência

META 1.6 – Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças.

II.III. Projetos e Ações Estratégicas Objetivo 1; Prestar apoio técnico e político a Secretária, Superintendências de Políticas para Mulheres, Superintendência da Promoção da Igualdade Racial, Superintendências de Gestão, Planejamento e Finanças, Centro de Referência e Gerência de Políticas da Diversidade. META 1.1 Prestar apoio técnico e político para a as demandas da Secretária e Chefia de Gabinete


Articular com instituições públicas e privadas promovendo a integração e parcerias.

Instituições públicas e privadas

SUPEX 2011/2015

META 1.2 Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Políticas para Mulheres

Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de


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Execução Apoiar a elaboração e implantação de projetos.


SUPEX/SUPEM 2011-2015

Articular e promover a integração com as instituições competentes.


SUPEX/SUPEM 2011-2015

META 1.3 Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Promoção da Igualdade Racial


Apoiar a elaboração e implantação de projetos.


SUPEX/SUPIR 2011-2015



SUPEX/SUPIR 2011-2015

META 1.4 Prestar apoio técnico e político para as demandas da Gerência de Políticas da Diversidade


Apoiar a elaboração e implantação de projetos.

Conselhos LGBTT, Instituições públicas e privadas, ONG, Rede de Atenção.

SUPEX/Gerência de Políticas da Diversidade e

2011-2015


Conselhos LGBTT, Instituições públicas e privadas, ONG, Rede de Atenção.

SUPEX/Gerência de Políticas da Diversidade

2011-2015

META 1 Prestar apoio técnico e político para as demandas do Centro de Referência Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Apoiar a elaboração e implantação de projetos.

Conselhos Estaduais e Municipais, instituições públicas e privadas, ONG, Rede de Atenção.

SUPEX/Gerente do Centro de Referência

2011-2015


Conselhos Estaduais e Municipais, instituições públicas e privadas, ONG, Rede de Atenção.

SUPEX/Gerente do Centro de Referência

2011-2015

META 1.6 Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças.




SUPEX /SGPF 2011-2015


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III – Plano Estratégico Centro de Referência

Relação dos Participantes – MESA 1-A

Centro de Referência 1 Flávia Cruvinel de Oliveira Superintendente 2 Darlyton de Oliveira Barros Gerente 3 Ana Rita Marcelo de Castro Centro Referência 4 Darliane Tarray da Silva Centro Referência 5 Eliamar Rodrigues Barbosa Centro Referência 6 Lucilene Vitorio Rodrigues Centro Referência 7 Jakeline Basilio Winders Centro Referência 8 Nama Ramos Jubé Centro Referência 9 Olga Cybelle V. G. da Silva Centro Referência 10 Iza Junqueira Rezende Centro Referência 11 Sílvia de Assis Mendes Centro Referência III.I. Objetivos Estratégicos 01. Construir um padrão de atendimento de excelência.

02. Criar o setor de psicoterapia.

03. Aperfeiçoar os mecanismos de integração com a rede de atenção.

04. Orientar e capacitar a comunidade, servidores e membros de instituições públicas e

privadas.

05. Criar rede de parcerias públicas e privadas.

III.II. Metas Estratégicas

Metas Estratégicas por Objetivo Estratégico Objetivo 1: Construir um padrão de atendimento de excelência. META 1.1 – Planejar e implantar procedimento de atendimento unificado

META 1.2 – Criação de software específico para atendimento integrado e banco de dados META 1.3 – Humanizar o atendimento realizado nas DEAM e IML e que em áreas específicas seja feito por profissionais do sexo feminino Objetivo 2: Criar o setor de psicoterapia. META 2.1 – Criar estrutura adequada para o atendimento psicoterapêutico no Centro de Referência Objetivo 3: - Articular, institucionalizar e fomentar procedimentos de integração com a Rede de Atenção. META 3.1 – Articular uma Rede de Atenção eficaz e integrada Objetivo 4: Oferecer capacitação para a comunidade e servidores de instituições públicas e privadas. META 4.1 – Capacitação interna


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META 4.2 – Capacitação externa Objetivo 5 Criar rede de parcerias públicas e privadas. META 5.1 – Ampliar o número de parceiros

III.III. Projetos e Ações Estratégicas Objetivo 1: Construir um padrão de atendimento de excelência. META 1.1 Elaborar plano de trabalho Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Criar recepção de acolhimento e secretaria administrativa.

SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimentos

2011-2015

Capacitar os recepcionistas para o acolhimento

SUPEX, Gerência, Coordenação de Atendimentos, profissionais afins e Recursos Humanos.

2011-2015

Elaborar ficha de atendimento (dados pessoais)


2011-2015

Elaborar fichas de atendimento específico, de laudo e relatório técnico.

SUPEX, Gerência, Coordenação de Atendimentos e Profissionais afins

2011-2015

Elaborar relatório geral e específico (áreas afins)

Gerência, Coordenação de Atendimentos e Profissionais afins.

2011-2015

Criar rotinas para monitorar os encaminhamentos para a rede de atenção.


2011-2015

Criar um programa de acompanhamento ao usuário pelo profissional afim.


2011-2015


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Adquirir veículo para realização de visitas, acompanhamentos e monitoramento.


2011-2015

Solicitar o remanejamento de profissionais para atendimento nas áreas psicologia, direito e serviço social.

Secretária, SUPEX e Gerência.

2011-2015

Solicitar ao Gabinete a criação de comissão para apuração das ocorrências e promover o competente encaminhamento.


2011-2015

META 1.2 Contratação da elaboração de software específico para registro de atendimentos no Centro de Referência e integração às bases de dados da Rede de Atenção. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Contratar a criação de software específico para o atendimento integrado e comunicação com a base de dados.

Pública e Privada SUPEX e Gerência

2011-2015

Criação de interface para internet que possibilite acompanhamento e alimentação do banco de dados pelas Redes de atenção públicas, ONG e privadas.

Gerência e Coordenação de Atendimentos

2011-2015

Publicação de relatórios gerenciais e estatísticas.

Toda a rede de atendimento publica e privada

Gerência Coordenação de Atendimentos

2011-2015

META 1.3 Humanizar o atendimento realizado nas DEAM, NEAM e IML e que em áreas específicas seja feito por profissionais do sexo feminino. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Sensibilizar os gestores das DEAM, NEAM e IML para a importância da capacitação nos níveis estadual e municipal.

- Secretária, SUPEX, Gerente do ? e coordenação de atendimento

2011-2015

Objetivo 2: Criar o setor de psicoterapia


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META 2.1 Estrutura adequada para o atendimento psicoterapêutico no Centro de Referência Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Identificar espaço físico para adequação

SUPEX e Psicólogos

2011-2015

Adquirir móveis e equipamentos necessários.

Pareceria Pública e privada

SUPEM, SUPIR, Gerência e Coordenação de Atendimento

2011-2015

Elaborar critérios para o atendimento psicoterapêutico

Conselho Regional de Psicologia

SUPEX, Psicólogos e Coordenação de atendimento

2011-2015

Capacitar estagiários para recepção (Manual de Procedimentos?)

Conselho Regional de Psicologia

SUPEX, Psicólogos e Coordenação de atendimento

2011-2015

Estruturar a agenda dos consultórios e dos psicólogos

SUPEX, Gerência e Psicólogos.

2011-2015

Objetivo 3: Articular, institucionalizar e fomentar procedimentos de integração com a Rede de Atenção. META 3.1 Articular uma Rede de Atenção eficaz e integrada. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Divulgar, na Rede de Atenção, as novas ações de atendimento do Centro de Referência.

Rede de Atenção Secretária, Todas as Superintendências e Servidores do Centro de Referência.

2011-2015

Providenciar a elaboração de material gráfico informativo

Instituições públicas e privadas, Conselhos Estaduais afins, SUPEM e SUPIR

SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimento.

2011-2015

Apresentar projeto para produção gráfica e digital de uma revista de artigos, casos e reflexões sobre o trabalho do Centro de Referência.

Instituições públicas e privadas, Conselhos Estaduais afins, SUPEM, SUPIR e Gerência da Diversidade..

SUPEX, SUPIR, SUPEM, Gerência e Coordenação de Atendimento.

2011-2015

Objetivo 4: Oferecer capacitação para a comunidade e servidores de instituições públicas e privadas. META 4.1 Capacitação interna Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução


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Elaborar curso de capacitação para recepcionistas, seguranças e estagiários do Centro de Referência

SUPEX, Gerência (?) e Coordenação de Atendimento.

2011-2015

Realizar capacitação para unificação do atendimento de excelência nos Centros de referencias municipais

Conselhos Estaduais afins, SUPEM, SUPIR e

Gerência da Diversidade.

SUPEX, Gerência (?) e Coordenação de Atendimento.

2011-2015

META 4.2 Capacitação externa Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Elaborar curso de capacitação para servidores da rede pública e privada de atendimento.



SUPEX, SUPEM, SUPIR, Gerência e Coordenação de Atendimento.

2011-2015

Capacitar agentes multiplicadores nas temáticas e as áreas afins às atribuições da Semira.




2011-2015

Elaborar e manter atualizados arquivos de palestras temáticas no âmbito das ações da Semira visando a padronização das informações.




2011-2015

Objetivo 5: Fomentar parcerias públicas e privadas META 5.1 Ampliar e fortalecer parcerias Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Oferecer às Instituições de Ensino Superior parceria para realização de estágio supervisionado no Centro de Referência.

Instituições de Ensino Superior.


2011-2015

Oferecer as redes de ensino pública e privada parceria para o desenvolvimento de atividades educativas, culturais, esportivas e empreendedoras.

Escolas das redes pública e privada. SME SEE


2011-2015

Parceria com instituições públicas e privadas que oferecem cursos profissionalizantes.

Instituições públicas e privadas.


2011-2015

Parceria para montagem de estandes de divulgação do Centro de Referência em feiras artesanais.

Empresas e Instituições públicas e privadas.

SUPEX, Gerência e Coordenação

2011-2015


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de Atendimento.

Parcerias com as entidades sociais e municípios

Instituições Públicas e privadas


2011-2015

Parcerias com veículos de comunicação e divulgação

Gráfica, agência de publicidade, jornal, TV e rádio.


2011-2015


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IV. Planejamento Estratégico Superintendências da Igualdade Racial e da Mulher Relação dos Participantes – MESA 1-B

Superintendências da Igualdade Racial e da Mulher 1 Raimunda Montelo Gomes SUPIR Superintendente 2 Kátia Cecília Soares SUPIR 3 Lucilene Santos Rosa SUPIR – Gerente 4 Marilene Martins de Souza Marques SUPIR 5 Conceição Ferreira SUPIR 6 Roberta Pereira SUPIR 7 Valdevina Neves dos Santos SUPEM Superintendente 8 Maria Rita Medeiros Fontes SUPEM - Gerente 9 Carla Beatris Ferreira SUPEM 10 Tania Maria Maia Magalhães Castro Assessora Técnica 11 Ana Rita Marcelo de Castro CONEM 12 Taisa Cristina P. Cardoso CONEM IV.I Objetivos Estratégicos 01. Captar recursos e articular projetos e ações com o Governo Federal

02. Articular parcerias e fortalecer a Rede de Atenção

03. Capacitar a equipe SEMIRA e parceiros da rede

04. Fortalecer o Sistema de Comunicação da SEMIRA

05. Sistematizar os procedimentos operacionais das Superintendências da Igualdade Racial e da Mulher

IV.II. Metas Estratégicas

Metas Estratégicas por Objetivo Estratégico Objetivo 1: Captar recursos e articular projetos e ações com o Governo Federal

META 1.1 Demandar a criação de novas rubricas e articular aumento do orçamento próprio META 1.2 Renovar os Pactos existentes e articular a assinatura de novos Pactos

META 1.3 Articular Projetos de Leis Parlamentares

META 1.4 Elaborar projetos para captação de recursos

META 1.5 Estabelecer parcerias com entidades Públicas e Privadas

Objetivo 2: . Articular parcerias e fortalecer a Rede de Atenção META 2.1 Formalizar parcerias com a Rede de Atenção existente

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META 2.2 Buscar novas parcerias para ampliar a Rede de Atenção

META 2.3 Estruturar a Rede de Atenção nos municípios que compõem o Pacto

META 2.4 Articular a aplicação das leis 10.639 e 11.645

META 2.5 Estruturar, implantar e consolidar o Centro de Referência, Núcleos Especializados de Atendimento a Mulher - NEAM, Casa Abrigo e Casa de Passagem. Objetivo 3 Qualificar o atendimento da equipe e dos parceiros da Rede de Atenção

META 3.1 Capacitar internamente a equipe nas temáticas próprias META 3.2 Capacitar a Rede de Atenção nas temáticas pertinentes. META 3.2 Capacitar a Rede de Atenção nas temáticas

META 3.3 Resgatar o Termo de Cooperação Técnica com a Secretaria de Segurança Pública META 3.4 Estruturar os programas de capacitação com a UEG, UFG, PUC e outras, bem como os Conselhos. META 3.5 Fomentar a organização de Comitês de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade nos organismos do Estado. Objetivo 4: Fortalecer o Sistema de Comunicação da SEMIRA META 4.1 Produzir material de divulgação

META 4.2 Reestruturar a página da SEMIRA e dos Conselhos

META 4.3 Articular um Plano de Comunicação e Marketing interno e externo

META 4.4 Articular com os meios de comunicação social

META 4.5 Articular parcerias com Instituições de Comunicação, Educação e Arte

Objetivo 5: Sistematizar os procedimentos operacionais das Superintendências da Igualdade Racial e da Mulher META 5.1 Definir atribuições das Superintendências

META 5.2 Atribuir competências das Superintendências

META 5.3 Formalizar e consolidar os procedimentos operacionais, fluxos de processo, documentação e atividades META 5.4 Gerenciar a execução dos projetos vinculados às Superintendências

META 5.5 Registrar histórico das atividades da SEMIRA (Falei c/ Marco Aurélio)

IV.III Projetos e Ações Estratégicas Objetivo 1 Captar recursos e articular projetos e ações com o Governo Federal META 1.1 Demandar a criação de novas rubricas e articular aumento do orçamento próprio


Acompanhar as demandas financeiras encaminhados

SAF SUPEM e SUPIR

Exercício Fiscal

Encaminhar para a SGF previsão mensal de deslocamentos das Superintendências

SAF SUPEM e SUPIR

1ª semana de cada mês – 2011-2015

Solicitar a adequação da cota do SAF SUPEM e SUPIR 1ª semana de

Atribuições da Assessoria de Comunicação


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Fundo Rotativo às necessidades das Superintendências.

Maio/2011

META 1.2 Renovar os Pactos existentes e articular a assinatura de novos Pactos Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Levantar as ações previstas no Pacto para 2010 e 2011.

SNPM SUPEM e CONEM

Junho/2011

Levantar a situação do cumprimento do Pacto nos 33 municípios participantes.

Associação Goiana de Municípios - AGM

SUPEM e CONEM

Outubro 2011

Articular a construção de uma Rede de Assistência e combate aos crimes de racismo, intolerância e todo tipo de discriminação.

Rede pública de atendimento existente.

SUPIR 2011-2015

Articular parcerias para criação de Delegacia de Combate aos Crimes de Racismo, Intolerância e todo tipo de discriminação.

Ministério da Justiça, Secretaria de Segurança Pública e Secretaria Especial de Promoção da Igualdade Racial

SUPIR 2011-2015

META 1.3 Articular Projetos de Leis Parlamentares Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Elaborar minutas de projetos de leis, no âmbito das ações da Semira, visando a formulação de leis nas esferas estadual e federal.

Assessora Parlamentar da SEMIRA, Parlamentares, CONEM e CONIR.

SUPEM e SUPIR

2011-2015

Sensibilizar os parlamentares para a inclusão de emendas nos Projetos de Lei de interesse da Secretaria

Assessoria Parlamentar, CONEM e CONIR.

SUPEM e SUPIR

2011-2015

META 1.4 Elaboração de Projetos para captação de recursos Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Identificar as demandas reais dos movimentos sociais.

Organização dos movimentos sociais e fontes financiadoras

SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR

Até a 1ª semana julho/2011

Identificar demandas reais das comunidades tradicionais.

Comunidades tradicionais e fontes financiadoras

SUPIR e CONIR


Elaborar projeto de ação preventiva no combate ao câncer de mama

UFG Secretaria de Saúde Ministério da Saúde

SUPEM Até a 1ª semana julho/2011

Elaborar projeto para construção e implantação da casa abrigo e da

Ministério da Justiça

SUPEM, SUPIR,

Até a 1ª semana setembro 2011


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casa de passagem SPM/PR; SNDH/PR; SSP e Secretaria da Saúde;

SUPEX e CONEM

META 1.5 Estabelecer parcerias com entidades públicas e/ou privadas Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Articular ações com o Programa Estadual de Saúde da Mulher

Secretaria de Saúde


Até a 1ª semana agosto/2011

Implantar o Plano Nacional de Saúde da População Negra

Ministério da Saúde, Secretaria Estadual e Secretarias Municipais de Saúde e Hospital das Clínicas da UFG.

SUPIR 2011 2015

Elaborar projeto de capacitação de agentes das comunidades tradicionais para uso litúrgico e medicinal das plantas.

UFG Girau – Espaço de Criação, SEPIR PR, Ministério da Saúde e Fundação Palmares

SUPIR e CONIR

1ª semana de Maio/2011

Articular a elaboração de projeto para utilização de energia eólica nas comunidades tradicionais.

SECTEC e UFG SUPIR 1ª semana de Maio/2011

Articular a captação de recursos para a inclusão de outras comunidades tradicionais no Projeto Piloto Fios e Tecidos.

UFG, Prefeituras Municipais e Associações.

SUPIR e SUPEM Junho 2011

Objetivo 2 Articular parcerias e fortalecer a Rede de Atenção META 2.1 Formalizar parcerias com a Rede de Atenção existente Levantar e atualizar os dados das entidades que integram a Rede de Atenção

Entidades que compõem a Rede.


1ª semana de Julho/2011

Articular e estruturar a Rede de Atenção nos 33 municípios que compõem o Pacto Estadual de Enfrentamento à Violência.



mai/dez -2011

Elaborar e formalizar o Termo de Parceria entre a SEMIRA e as entidades que compõem a Rede.



mai/dez-2011

META 2.2 Buscar novas parcerias para ampliar a Rede de Atenção Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução


24

Negociar a destinação de “Kit Sanitário” para as comunidades tradicionais

Fundação Nacional de Saúde FUNASA

SUPIR e CONIR Outubro 2011

Elaborar um Pacto de atendimento à obesidade mórbida nas comunidades tradicionais.

Secretaria de Saúde/ HGG

SUPIR e CONIR Julho 2011

Elaborar um Pacto de geração de emprego e renda para jovens Afro descendentes visando a inclusão social.

Ministério do Trabalho/SRT, Secretaria da Cidadania, OVG, SEBRAE e Superintendência da Juventude.


Novembro 2011

Articular a aplicação dos recursos do Projeto “Produzir” nas comunidades tradicionais.

Governo Estadual Secretaria de Indústria e Comércio

SUPEM e SUPIR Ago/dez-2011

Articular a participação da SEMIRA no Programa Nacional Território da Cidadania

Governo Federal SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR

2011-2015

Articular parcerias com a Rede de Assistência Social do Estado para integração dos CRAS, CREAS e CAPS na Rede de Atenção.

Secretaria da Cidadania e Trabalho, Secretaria Estadual de Saúde e Secretarias Municipais de Saúde e Assistência Social.


2011 - 2015

META 2.3 Estruturar a Rede de Atenção nos municípios que compõem o Pacto. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Fomentar parcerias nos municípios Secretárias

Estaduais e Prefeituras

SUPEM e SUPIR 2011 - 2015

Levantar os programas e ações das entidades para formulação de base de dados

Prefeituras Municipais Secretarias Estaduais


2011 - 2015

META 2.4 Articular a aplicação das leis 10.639 e 11.645 nos conteúdos curriculares das escolas das redes públicas e privadas.


Articular a integração dos conteúdos de história dos afrodescendentes e indígenas nos currículos das escolas das redes públicas e privadas.

Secretaria Estadual de Educação, Secretaria Municipal de Educação Conselhos Municipal e


2011 - 2015


25

Estadual de Educação, UNDINE e UNCME.

META 2.5 Estruturar, implantar e consolidar o Centro de Referência, Núcleos Especializados de Atendimento a Mulher - NEAM, Casa Abrigo e Casa de Passagem


Estruturar novos Centros de Referência

Prefeituras Municipais e SEMIRA

SUPEM, SUPIR e SUPEX.

2011 -2015

Capacitar os servidores SEMIRA, Universidades e outros.


2011 -2015

Acompanhar o trabalho desenvolvido nestas estruturas



2011 -2015

Articular a implantação delegacias de combate ao crime de Racismo e todas as formas de intolerância

Ministério da Justiça, Secretaria de Segurança Pública de Goiás e SEPIR.

SUPIR e CONIR 2011 -2015

Objetivo 3 Qualificar o atendimento da equipe SEMIRA e dos parceiros da Rede de Atenção META 3.1 Capacitação interna da SEMIRA nas temáticas afins


Realizar seminários e oficinas temáticas

SEMIRA 2011 - 2015

Realizar reuniões ordinárias semestrais para troca de informações e experiências

SEMIRA 2011 -2015

Proporcionar confraternizações entre os trabalhadores para maior interação da equipe

2011 -2015

META 3.2 Capacitação da Rede de Atenção nas temáticas pertinentes ao âmbito de atuação da Semira. Estruturar o projeto de capacitação para contemplar os segmentos atendidos pela SEMIRA

SUPEM, CONEM, SUPIR e CONIR

1ª semana junho 2011

Estabelecer agenda de reuniões de articulação com a Rede de Atenção

Gestores públicos da Rede de Atendimento


Outubro 2011

Realizar seminários, palestras e oficinas.



Articular a capacitação de 2.500 pessoas.

Educação, Seg. Pública, Saúde, Agentes Sociais, trabalhadoras

SEMIRA Novembro 2011


26

rurais e quilombolas.

META 3.3 Resgatar o Termo de Cooperação Técnica com a Secretaria de Segurança Pública Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Articular assinatura de novo Termo de Cooperação Técnica contemplando a capacitação nas temáticas da SEMIRA

SSP SUPEM, SUPIR e SUPEX.

1ª semana de julho 2011

Reformular o Termo de Capacitação incluindo as novas temáticas (áreas de atuação) da SEMIRA.

SSP, CONIR e CONEM.



META 3.4 Estruturar Rede de Capacitação nas Temáticas da SEMIRA com UEG, UFG, PUC e Conselhos. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Elaborar Pré Projeto para identificação e articulação das parcerias e definição de Plano de Ação


Até a 1ª semana de dezembro 2011

Mapear Centros de Pesquisas e Grupos de Estudos sobre temáticas da SEMIRA

IES SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR


Apresentar Pré Projeto para discussão com equipes de pesquisa das IES


Quando?

Institucionalizar a Rede de Capacitação

IES, Prefeituras Municipais, Instituições Governamentais e Não-Governamentais

SEMIRA 2012-2015

META 3.5 Fomentar a organização de Comitês de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade nos organismos do Estado. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Elaborar minuta para Reformulação do Decreto de Criação dos Comitês de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade.

SUPEM, SUPIR, Assessoria Jurídica, CONEM e CONIR

Junho – 2011 Lançamento da Conferência Estadual de Mulheres

Articular a assinatura do Decreto com o Governador do Estado

SUPEM, SUPIR e Gabinete

Até junho/2011.

Articular com os órgãos Estaduais a implantação dos Conselhos


2012-2015

Objetivo 4: Fortalecer o Sistema de Comunicação da SEMIRA META 4.1 Produzir Material de Divulgação


Elaborar quadro de demanda Assessoria de SUPEM /SUPIR


27

dos materiais de divulgação informando o que (cara e conteúdo); quanto (de cada material solicitado)/ quando (cronograma de entrega)

Comunicação

META 4.2 Reestruturar a página da SEMIRA Projeto Ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Acompanhar o projeto de produção da página da SEMIRA

SUPEX Gabinete Secretaria Geral

SUPEM e SUPIR Durante o processo

META 4.3 Elaborar e Implantar um Plano de Marketing Interno e Externo da SEMIRA Projeto Ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Acompanhar o projeto de marketing da SEMIRA

SUPEX Gabinete Secretaria Geral Assessoria de Comunicação


META 4.4 Articular com os meios de comunicação social. Projeto Ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Encaminhar p/ a Assessoria de Comunicação informações relativas aos eventos das Superintendências

Assessoria de Comunicação Gabinete SUPEX

SUPEM e SUPIR Ação contínua

Elaborar pré-projeto de Comunicação para a construção do Programa nas temáticas da SEMIRA

Assessoria de Comunicação Gabinete SUPEX, IES, entidades e Conselhos.

Assessoria de Comunicação da SEMIRA


Articular um Programa de Rádio e TV na TBC

TBC Assessoria de Comunicação da SEMIRA


META 4.5 Parceria com Instituições de Comunicação, Educação e Arte. Projeto Ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de

Execução Elaborar um pré-projeto de Comunicação para a construção da Rede de Comunicação e Arte

Assessoria de Comunicação Gabinete SUPEX, IES, conselhos e entidades (CAJU).


Até a 1ª semana de dez. 2011

Articular a construção de uma Rede de Comunicação e Arte com as IES e entidades e Conselhos.

IES, entidades e Conselhos.

SEMIRA Até a 1ª semana de dezembro 2011

Objetivo 5:Sistematização Operacional META 5.1 Elaboração do Regimento Interno

Projeto Ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução


28

Definir as atribuições da Superintendência

Assessoria Jurídica e SAF

SUPEM e SUPIR Com base no Regulamento em fase de aprovação

META 5.2 Atribuição de Competência Elaborar sugestão de atribuições da Superintendência


SUPEM e SUPIR Com base no Regulamento em fase de aprovação

META 5.3 Formulação e Consolidação de Fluxos de Atividades Levantar lista de atividades da Superintendência

SAF SUPEM e SUPIR Ação Contínua 2011-2015

META 5.4 Gerenciamento Eletrônico de Processos Levantar atividades da Superintendência relativas ao encaminhamento dos processos da SEMIRA


META 5.5 Registrar atividades da SEMIRA - Relatórios Elaborar e encaminhar modelo de instrumento técnico para registro das atividades realizadas pelos técnicos da Superintendência - reuniões, encontros, viagens, etc;


Metas Estratégicas por Objetivo Estratégico Objetivo 1: Captação de recursos/Articulação com o Governo Federal META 1.1 – Articulação para aumento do orçamento próprio

META 1.2 – Renovação dos Pactos existentes e assinatura de novos Pactos

META 1.3 – Articular Emendas Parlamentares

META 1.4 – Elaboração de projetos para captação de recursos

META 1.5 – Estabelecer parcerias com entidades Públicas e Privadas

Objetivo 2: Articulação de parcerias e fortalecimento da Rede de Atendimento META 2.1 – Formalização de parcerias com a Rede de Atendimento existente

META 2.2 – Buscar novas parcerias para ampliar a Rede de Atendimento

META 2.3 – Estruturar a Rede de Atendimento nos municípios que compõem o Pacto

META 2.4 – Articular a aplicação das leis 10.639 e 11.645

META 2.5 – Estruturar, implantar e consolidar CR, NEAM e Casa Abrigo

Objetivo 3: Capacitação da equipe SEMIRA/parceiros da Rede META 3.1 – Capacitação interna da SEMIRA Nas temáticas próprias


29

META 3.2 – Capacitação da Rede de Atendimento nas temáticas da SEMIRA

META 3.3 – Resgate do Termo de Cooperação Técnica com a Secretaria de Segurança Pública

META 3.4 – Estruturar Rede de Capacitação nas temáticas da SEMIRA com a UEG, UFG, PUC e outras, bem como os Conselhos.

META 3.5 – Fomentar a organização de Comitê3s de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade nos organismos do Estado.

Objetivo 4: Fortalecimento do Sistema de Comunicação da SEMIRA META 4.1 – Produção de material de divulgação

META 4.2 – Reestruturação da página da SEMIRA e dos Conselhos

META 4.3 – Articular a e de um Plano de Comunicação e Marketing interno e externo

META 4.4 – Articular com os meios de comunicação social

META 4.5 – Parceria com Instituições de Comunicação, Educação e Arte

Objetivo 5: Sistematização Operacional META 5.1 – Definição de atribuições

META 5.2 – Atribuição de competências

META 5.3 – Formalização e consolidação de fluxos e atividades

META 5.4 – Gerenciamento de projetos

META 5.5 – Registrar atividades da SEMIRA

IV.III Projetos ou Ações Estratégicas

Objetivo 1: Captação de Recursos META 1.1 Articulação para aumento do orçamento próprio


Acompanhar os pedidos encaminhados

SAF SUPEM e SUPIR

Exercício Fiscal

Levantamento mensal dos custos de diárias, viagens e passagens para interiorização das ações ordinárias e extraordinárias.

SAF SUPEM e SUPIR

1ª semana de cada mês – 2011-2015

Solicitar a adequação da cota do Fundo Rotativo às necessidades das Superintendências.

SAF SUPEM e SUPIR 1ª semana de Maio/2011

META 1.2 Renovação dos Pactos existentes e assinaturas de novos Pactos Fazer levantamento das ações previstas no Pacto para 2010 e

SNPM SUPEM e CONEM

Junho/2011


30

2011. Fazer um levantamento do cumprimento do Pacto nos 33 municípios.

Associação Goiana de Municípios – AGM

SUPEM e CONEM

Outubro 2011

Construir uma Rede de Assistência e combate aos crimes de racismo, intolerância e todo tipo de discriminação.

Rede pública de atendimento existente.

SUPIR 2011-2015

Articular parceria para criação de Delegacia de Combate aos Crimes de Racismo, Intolerância e todo tipo de discriminação.

Ministério da Justiça, Secretaria de Segurança Pública e Secretaria Especial de Promoção da Igualdade Racial

SUPIR 2011-2015

PROJETO OU AÇÃO

PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO

META 1.3 Articular Projetos de Leis Parlamentares

Elaborar minutas de projetos de leis para encaminhar aos parlamentares visando a formulação de leis nas esferas estadual e federal.

Assessora Parlamentar da SEMIRA, Parlamentares, CONEM e CONIR.

SUPEM e SUPIR

2011-2015

Sensibilizar os parlamentares para a inclusão de emendas nos Projetos de Lei de interesse da Secretaria

Assessoria Parlamentar, CONEM e CONIR.

SUPEM e SUPIR

2011-2015

META 1.4 Elaboração de Projetos para captação de recursos

Identificar as demandas reais dos movimentos sociais e comunidades tradicionais

Organização dos movimentos sociais e fontes financiadoras



Elaborar projeto para saúde preventiva da mulher no combate ao câncer de mama

UFG Secretaria de Saúde Ministério da Saúde

SUPEM Até a 1ª semana julho/2011

Elaborar projeto para implantação de casa abrigo e casa de passagem

Ministério da Justiça SPM/PR; SNDH/PR;

SUPEM, SUPIR, SUPEX e CONEM

Até a 1ª semana setembro 2011


31

SSP e Secretaria da Saúde;

PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO

META 1.5 Estabelecer parcerias com entidades públicas e/ou privadas

Articular ações dentro do Programa Estadual de Saúde da Mulher

Secretaria de Saúde


Até a 1ª semana agosto/2011

Implantar o Plano Nacional de Saúde da População Negra

Ministério da Saúde, Secretaria Estadual e Secretarias Municipais de Saúde e Hospital das Clínicas da UFG.

SUPIR 2011 2015

Elaborar Projeto para capacitação de agentes das comunidades tradicionais para uso litúrgico e medicinal das plantas.

UFG Girau – Espaço de Criação, SEPIR PR, Ministério da Saúde e Fundação Palmares

SUPIR e CONIR

1ª semana de Maio/2011

Elaborar Projeto para utilização de energia eólica nas comunidades tradicionais.

SECTEC e UFG SUPIR 1ª semana de Maio/2011

Elaborar Projeto “Fios e Tecidos” para as comunidades tradicionais

UFG, Prefeituras Municipais e Associações

SUPIR e SUPEM Junho 2011

PROJETO OU AÇÃO


Objetivo 2 - Articulação de Parcerias p/ Fortalecimento da Rede de Atenção

META 2.1 Formalização de parcerias com a Rede de Atenção existente

Promover o levantamento e atualização dos dados das entidades que fazem parte da Rede



1ª semana de maio/2011

Articular e estruturar a Rede nos 33 municípios que compõem o

Entidades que compõem a


mai/dez -2011


32

Pacto Estadual de Enfrentamento à Violência.

Rede.

Elaborar e formalizar Termo de Parceria entre a SEMIRA e as entidades que compõem a Rede.



mai/dez-2011

META 2.2 Buscar novas parcerias para ampliar a Rede de Atenção

“Kit Sanitário” para as comunidades tradicionais

Fundação Nacional de Saúde FUNASA

SUPIR e CONIR Outubro 2011

Elaboração de um Pacto de atendimento à obesidade mórbida nas comunidades tradicionais.

Secretaria de Saúde/ HGG

SUPIR e CONIR Julho 2011

Elaboração de um Pacto para geração de emprego e renda para jovens Afro descendentes visando a inclusão social.

Ministério do Trabalho/SRT, Secretaria da Cidadania, OVG, SEBRAE e Superintendência da Juventude.


Novembro 2011

Articular a aplicação do Projeto “Produzir”

Governo Estadual Secretaria de Indústria e Comércio

SUPEM e SUPIR Ago/dez-2011

Articular a participação da SEMIRA no Programa Nacional Território da Cidadania

Governo Federal SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR

2011-2015

Articular parcerias com a Rede de Assistência Social do Estado para integração dos CRAS, CREAS e CAPS na rede de Atendimento

Secretaria da Cidadania e Trabalho, Secretaria Estadual de Saúde e Secretarias Municipais de Saúde e Assistência Social.


2011 - 2015

PROJETO OU AÇÃO


META 2.3

Estruturação da rede de atenção nos municípios que compõem o Pacto Fomentar parcerias nos municípios

Secretárias Estaduais e Prefeituras

SUPEM e SUPIR 2011 - 2015

Levantar os programas e ações das entidades para formulação de banco de dados

Prefeituras Municipais Secretarias


2011 - 2015


33

Estaduais

META 2.4 Articular a aplicação da lei 10.639 e 11.645

Articular a aplicação da lei na rede pública e setor privado

Secretaria Estadual de Educação, Secretaria Municipal de Educação Conselhos Municipal e Estadual de Educação, UNDINE e UNCME.


2011 - 2015

META 2.5 Estruturar, implantar e consolidar o Centro de Referência, NEAM, Casa Abrigo e

Casa de Passagem Estruturar novos Centros de Referência



2011 -2015

Capacitar os servidores SEMIRA, Universidades e outros.


2011 -2015

Acompanhar o trabalho desenvolvido nestas estruturas



2011 -2015

Articular a implantação delegacias de combate ao crime de Racismo e todas as formas de intolerância

Ministério da Justiça, Secretaria de Segurança Pública de Goiás e SEPIR.

SUPIR e CONIR 2011 -2015


Objetivo 3 - Capacitação da equipe SEMIRA/parceiros da Rede META 3.1

Capacitação interna da SEMIRA nas temáticas afins Realizar seminários e oficinas temáticas

SEMIRA 2011 - 2015

Realizar reuniões ordinárias semestrais para troca de informações e experiências

SEMIRA 2011 -2015

META 3.2

Capacitação da Rede de Atendimento nas temáticas afins Reformular o pré projeto de capacitação para contemplar os segmentos atendidos pela SEMIRA


1ª semana junho 2011

Acompanhar a elaboração do Edital de Licitação da

SAF (ver prazo com a SAF)


Durante o processo de


34

entidade prestadora de serviço

elaboração

Realizar reuniões de articulação



Outubro 2011

Realizar seminários, palestras e oficinas.



Outubro 2011

Articular a capacitação de 2.500 pessoas.

Educação, Seg. Pública, Saúde, Agentes Sociais, trabalhadoras rurais e quilombolas.

SEMIRA Novembro 2011


META 3.3 Resgate do Termo de Cooperação Técnica com a Secretaria de Segurança Pública Articular assinatura de novo Termo de Cooperação Técnica contemplando a capacitação nas temáticas da SEMIRA

SSP SUPEM, SUPIR e SUPEX.


Reformular o Termo de Capacitação incluindo as novas temáticas (áreas de atuação) da SEMIRA.

SSP, CONIR e CONEM.



META 3.4 Estruturar Rede de Capacitação nas Temáticas da SEMIRA com UEG, UFG, PUC e

Conselhos. Elaborar Pré Projeto para identificação e articulação das parcerias e definição de Plano de Ação



Mapear os Centros de Pesquisas e Grupos de Estudos sobre as temáticas da SEMIRA






Institucionalização da Rede de Capacitação

IES, Prefeituras Municipais, Instituições Governamentais e Não-Governamentais

SEMIRA 2012-2015


35


META 3.5 Fomentar a organização de Comitês de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade

nos organismos do Estado. Elaborar minuta para Reformulação do Decreto de Criação dos Comitês de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade.

SUPEM, SUPIR, Assessoria Jurídica, CONEM e CONIR

Junho – 2011 Lançamento da Conferência Estadual de Mulheres

Articular a assinatura do Decreto com o Governador do Estado

SUPEM, SUPIR e Gabinete

Até junho/2011.

Articular com os órgãos Estaduais a implantação dos Conselhos


2012-2015

Objetivo 4- Fortalecimento do Sistema de Comunicação da SEMIRA META 4.1

Produção de Material de Divulgação Elaboração de quadro de demanda dos materiais de divulgação informando o que (cara e conteúdo); quanto (de cada material solicitado)/ quando (cronograma de entrega)

Assessoria de Comunicação

SUPEM /SUPIR

META 4.2 Reestruturação da página da SEMIRA

Acompanhar o projeto de produção da página da SEMIRA

SUPEX Gabinete Secretaria Geral


META 4.3

Elaboração e Implantação de um Plano de Marketing Interno e Externo da SEMIRA


Acompanhar o projeto de marketing da SEMIRA

SUPEX Gabinete Secretaria Geral Assessoria de Comunicação


META 4.4 Articular com os meios de comunicação social.

Encaminhar p/ a Assessoria de Comunicação informações relativas aos eventos das

Assessoria de Comunicação Gabinete

SUPEM e SUPIR Ação contínua


36

Superintendências SUPEX Elaborar pré-projeto de Comunicação para a construção do Programa nas temáticas da SEMIRA

Assessoria de Comunicação Gabinete SUPEX, IES, entidades e Conselhos.



Articular um Programa de Rádio e TV na TBC

TBC Assessoria de Comunicação da SEMIRA


META 4.5 Parceria com Instituições de Comunicação, Educação e Arte.

Elaborar um pré-projeto de Comunicação para a construção da Rede de Comunicação e Arte

Assessoria de Comunicação Gabinete SUPEX, IES, conselhos e entidades (CAJU).


Até a 1ª semana de dez. 2011

Articular a construção de uma Rede de Comunicação e Arte com as IES e entidades e Conselhos.

IES, entidades e Conselhos.

SEMIRA Até a 1ª semana de dezembro 2011

Objetivo 5- Sistematização Operacional META 5.1

Elaboração do Regimento Interno

PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS

TEMPO DE EXECUÇÃO

Definir as atribuições da Superintendência


SUPEM e SUPIR

Com base no Regulamento em fase de aprovação

META 5.2 Atribuição de Competência

Elaborar sugestão de atribuições da Superintendência


SUPEM e SUPIR

Com base no Regulamento em fase de aprovação

META 5.3 Formulação e Consolidação de Fluxos de Atividades

Levantar lista de atividades da Superintendência

SAF SUPEM e SUPIR

Ação Contínua 2011-2015

META 5.4 Gerenciamento Eletrônico de Processos

Levantar atividades da Superintendência relativas ao

SAF SUPEM e SUPIR



37

encaminhamento dos processos da SEMIRA

META 5.5 Registrar atividades da SEMIRA – Relatórios

Elaborar e encaminhar modelo de instrumento técnico para registro das atividades realizadas pelos técnicos da Superintendência - reuniões, encontros, viagens, etc;

SAF SUPEM e SUPIR


AGENDAS PRIORIZADAS SEMIRA - 2011 – 2015

AGENDA DE TRABALHO Gerência de Políticas da Diversidade

Relação dos Participantes – MESA 1- C

Grupo Diversidade Darlyton de Oliveira Barros Gerente

I.1–OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – 01. Elaborar e executar políticas públicas que combatam a homofobia no Estado de Goiás; 02. Oferecer Capacitação à Sociedade Pública e Civil sobre Diversidade Sexual e Identidade de Gênero; 03. Elaborar diretrizes que orientem os Sistemas de Educação, Saúde, Segurança, Habitação, Cultura, Turismo e Comunicação no combate à homofobia.

I.1.1 –METAS ESTRATÉGICAS – Diversidade

METAS ESTRATÉGICAS POR OBJETIVO ESTRATÉGICO Objetivo 1: Elaborar políticas públicas que combatam a homofobia no Estado de Goiás META 1.1 – Homofobia diminuída e Respeito ao exercício da Cidadania LGBTT aumentado Objetivo 2: Oferecer Capacitação à Sociedade Pública e Civil sobre


38

Diversidade Sexual e Identidade de Gênero META 2.1 – Órgãos públicos e civis orientados e capacitados para lidar com as questões LGBTT Objetivo 3: Elaborar diretrizes que orientem os Sistemas de Educação, Saúde, Segurança, Habitação, Cultura, Turismo e Comunicação no combate à homofobia META 3.1 – Implementação e integração das ações de combate à homofobia em parceria com os demais órgãos do Governo Estadual

I.1.2– PROJETOS OU AÇÕES ESTRATÉGICAS Gerência de Políticas da Diversidade

Objetivo 1- Elaborar políticas públicas que combatam a homofobia no Estado de Goiás

META 1.1 Homofobia diminuída e Respeito ao exercício da Cidadania LGBTT aumentado


Articular e/ou fortalecer parcerias com órgãos governamentais e não governamentais, visando maior e melhor atenção às demandas do segmento LGBTT.

Governo Federal, Estadual, Municipal e Sociedade Civil.

Gerência de Políticas da

Diversidade e Gabinete SEMIRA

SEMESTRAL 2011-2015

Estabelecer, implantar e fomentar estratégias de sensibilização que combatam a homofobia nos diversos setores que impeçam o respeito e exercício à cidadania LGBTT.

Secretaria de Estado da

Segurança Pública, Conselho Estadual

LGBTT e Sociedade Civil.

Gerência de Políticas da Diversidade,

SUPEX e Gabinete SEMIRA.

SEMESTRAL 2011-2015

Elaborar estratégias de acompanhamento e avaliação aos atendimentos prestados pelos organismos estaduais à população LGBTT

Governo Estadual e demais órgãos

governamentais, Conselho LGBTT e

Sociedade Civil.

Governo Estadual e demais órgãos governamentais, Conselho LGBTT e Sociedade Civil.

TRIMESTRAL 2011-2015

Implementar e ampliar o Pacto Goiano pela Igualdade de Direitos, promovido pelo Governo do Estado, com a inclusão dos assuntos da população



Sociedade Civil.


ANUAL 2011-2015


39

LGBTT

Apoiar o Conselho Estadual LGBTT em suas necessidades


governamentais e Conselho LGBTT


SUPEX, Gabinete e Conselho

Estadual LGBTT

2011-2015

Estimular a participação de representantes governamentais e da sociedade civil nas reuniões do Conselho Estadual LGBTT



Sociedade Civil.

Demais órgãos governamentais,

Gabinete SEMIRA,

Conselho LGBTT e Sociedade Civil.

2011-2015

Fomentar estratégias de ação que garantam atendimento social, psicológico e jurídico à população LGBTT.

Gov. Federal e Prefeituras Municipais


SUPEX e Gabinete SEMIRA.

2011-2015

Estimular a criação e aprovação na Assembléia Legislativa de leis especificas que coíbam atos de discriminação por orientação sexual e identidade de gênero

Assembléia Legislativa,

Parlamentares e Sociedade Civil.


SUPEX, Assessoria Jurídica e Gabinete SEMIRA.

12/11

Objetivo 2 - Promover a Conscientização da Sociedade Civil e Órgãos Governamentais sobre Diversidade Sexual e Identidade de Gênero

META 2.1

Órgãos públicos e civis orientados e capacitados para lidar com as questões LGBTT


Promover a capacitação de profissionais de instituições públicas ou civis sobre as relações de Diversidade Sexual e identidade de gênero que atuem no combate à violência e discriminação LGBTT


Demais órgãos governamentais,

SEMIRA, Conselho LGBTT e Sociedade Civil.

SEMESTRAL 2011-2015

Capacitar conselheiros, gestores, trabalhadores e


Gerência de Políticas da 2011-2015


40

sociedade civil para o direito à orientação sexual e identidade de gênero da pessoa com deficiência, idosos e jovens.

governamentais, Conselho LGBTT e Sociedade Civil.

Diversidade e SUPEX

Qualificar profissionais de turismo no atendimento às populações LGBTT

SEMIRA, GOIASTURISMO e Sociedade Civil.


Diversidade e SUPEX

2011-2015

Capacitação do corpo técnico das instituições para crianças e adolescentes em cumprimento de medidas sócio-educativas no que diz respeito ao atendimento não-discriminatório à juventude LGBTT



Diversidade e SUPEX

2011-2015

Sensibilizar e capacitar gestores e gerentes públicos da Saúde sobre os efeitos da homofobia como elemento da vulnerabilidade, que gera obstáculos ao acesso e a promoção da equidade da população LGBTT

Secretaria de Estado da Saúde e Secretaria Municipal de Saúde

Gabinete SEMIRA 2011-2015


Objetivo 3- Elaborar diretrizes que orientem os Sistemas de Educação, Saúde, Segurança, Habitação, Cultura, Turismo e Comunicação no combate à homofobia

META 3.1 Implementação e integração das ações de combate à homofobia em parceria com os demais órgãos do Governo Estadual Fortalecer parcerias com Secretaria de Estado da Educação e Secretaria Municipal de Educação e outras instituições de ensino

Secretaria de Estado da Educação e Secretaria Municipal de Educação

Gabinete SEMIRA

ANUAL 2011-2015

Estimular nas universidades linhas de pesquisa voltadas para a questão da diversidade sexual

Ministério da Educação e Cultura, Universidades Federal e Estadual de Goiás, Pontifícia Universidade Católica de Goiás e

Gabinete SEMIRA

ANUAL 2011-2015


41

outras instituições particulares de Ensino.

Estimular a inclusão das temáticas relativas à orientação sexual e identidade de gênero nos currículos universitários e atividades de ensino

Universidades Federal e Estadual de Goiás, Pontifícia Universidade Católica de Goiás e outras instituições particulares de Ensino.

Gabinete SEMIRA

ANUAL 2011-2015

Incluir nos programas de constituição e ampliação de acervos das bibliotecas escolares obras científicas, literárias, filmes e outros materiais.

Secretaria de Estado da Educação e Secretaria Municipal de Educação

Gabinete SEMIRA

SEMESTRAL 2011-2015

Fortalecer parcerias com Secretaria de Estado da Saúde e Secretaria Municipal de Saúde


Gabinete SEMIRA

ANUAL 2011-2015

Desenvolver ações e práticas de educação em Saúde nos serviços do SUS com ênfase na orientação sexual e identidade de gênero, ampliando e humanizando o atendimento à população LGBTT



SUPEX e Gabinete da

SEMIRA

ANUAL 2011-2015

Implementar e aperfeiçoar as ações de enfrentamento da epidemia de AIDS e outras DST junto a população LGBTT

Secretaria de Estado da Saúde,

Secretaria Municipal de Saúde, demais

órgãos governamentais,

Conselho LGBTT e Sociedade Civil.

Gov. Estadual e demais órgãos governamentais, Conselho LGBTT e Sociedade Civil

2011-2015

Fortalecer parceria com Secretaria de Estado da Segurança Pública


Segurança Pública


Assegurar o atendimento aos homossexuais com identidade de gênero feminina nas Delegacias Especializadas ao Atendimento às Mulheres, de acordo com a lei.


Segurança Pública


SUPEX e Gabinete da

SEMIRA

2011-2015


42

Revisar o Sistema penitenciário quando da detenção da população LGBTT para que considere as diferentes orientações sexuais e identidade de gênero


Segurança Pública


SUPEX e Gabinete da

SEMIRA.

2011-2015

Fortalecer parceria com Agência Goiana de Cultura Pedro Ludovico Teixeira – AGEPEL, GOIASTURISMO e Agência de Esporte e Lazer - AGEL

Agência Goiana de Cultura Pedro

Ludovico Teixeira – AGEPEL,

GOIASTURISMO e Agência de Esporte

e Lazer - AGEL


Criar o Festival da Diversidade que contemple as manifestações artístico-culturais LGBTT, bem como a sua promoção.

Agência Goiana de Cultura Pedro

Ludovico Teixeira – AGEPEL e

Secretaria Municipal de Cultura


SUPEX e Gabinete da

SEMIRA

2011-2015

Fomentar o turismo LGBTT no âmbito do Estado de Goiás, como forma de aumentar a receita econômica e promover a inclusão social.

GOIASTURISMO


SUPEX e Gabinete da

SEMIRA.

2011-2015

Desenvolver projetos e eventos esportivos que garantam a inclusão e bem estar social, físico e mental da comunidade LGBTT.

Agência Goiana de Esporte e Lazer –

AGEL


SUPEX e Gabinete da

SEMIRA.

2011-2015

Incluir a população LGBTT nos programas de habitação estadual e financiamentos segundo critérios pré-estabelecidos

Governo Federal, Agência Goiana de

Habitação e Secretaria de

Estado das Cidades.


SUPEX e Gabinete da

SEMIRA.

2011-2015


43

AGENDAS PRIORIZADAS SEMIRA - 2011 – 2015

I – PLANO ESTRATÉGICO – Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças - A


Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – A 1 Cecília Mello Superintendente 2 Frederico Gonçalves Hummel SAF 3 César Rogério C. Maciel SAF/Financeiro 4 Erivaneide Perciloni G. Rosa SAF/Financeiro 5 Danilo Borges Alves SAF/Financeiro 6 Doralice Silva Silvestre SAF 7 Rodrigo de Carvalho Assumpção Assessoria Jurídica 8 Rafaela Tavares Ferro Assessoria Jurídica 9 Suzymeire N. B. Cardoso Assessoria Jurídica

10 Sandra Márcia C. Nunes SAF/Contratos e Convênios 11 Vivian Augusta R. França SAF/Licitação

I – PLANO ESTRATÉGICO – Superintendência de Gestão Planejamento

e Finanças - A I.1–OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – 01. Planejar e acompanhar as ações programadas 02. Captar e Gerir os Recursos Financeiros 03. Estruturar a Área de Licitação 04. Implantar um Sistema de Gestão de Patrimônio

I.1.1 –METAS ESTRATÉGICAS – Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – A

METAS ESTRATÉGICAS POR OBJETIVO ESTRATÉGICO Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças - A

Objetivo 1: Planejar e acompanhar as ações programadas


44

META 1.1 – Estudar e detalhar, de forma participativa, o orçamento 2011.

META 1.2 – Estudar e detalhar, de forma participativa, o orçamento 2012/2015.

META 1.3 – Estruturar e organizar a SAF.

Objetivo 2: Captar e gerir os recursos financeiros

META 2.1 – Articular a captação de recursos com outras instituições.

META 2.2 – Rearticular as ações do Pacto Estrutural de Enfrentamento à Violência contra a Mulher. META 2.3 – Efetivar o Fundo Rotativo.

META 2.4 – Elaborar instrumento de controle de gastos.

Objetivo 3: Estruturar a área de licitação

META 3.1 – Criar uma equipe permanente.

META 3.2 – Elaborar caderno de procedimentos.

META 3.3 – Estruturar e fiscalizar a área.

META 3.4 – Promover a capacitação técnica.

META 3.5 – Estabelecer a integração com a área jurídica.

Objetivo 4: Implantar um sistema de gestão do patrimônio. META 4.1 – Executar o levantamento, tombamento e avaliação.

META 4.2 – Redistribuir e regularizar o uso dos bens patrimoniais.

META 4.3 – Implantar um sistema periódico de controle e avaliação patrimonial, inclusive os cedidos.

I.1.2– PROJETOS OU AÇÕES ESTRATÉGICAS Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças - A

Objetivo 1 - Planejar e Acompanhar as ações programadas

META 1.1

Estudar e Detalhar o Orçamento 2011 PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE

EXECUÇÃO Promover reuniões setoriais por programas.

Superintendências Cecília 05/11

Designar por Portaria os responsáveis por cada programa.

Superintendências Secretária 05/11

Detalhar as ações a serem executadas

Os designados para cada

06/11


45

programa

META 1.2 Estudar e detalhar, de forma participativa, o orçamento 2012/2015.

Promover reuniões setoriais por programas

Superintendências Cecília 07/11

Elaborar os programas, metas e ações.

Superintendências Os designados para cada programa

Checar c/ a SEGPLAN

META 1.3

Estruturar e organizar a SAF Estudar, identificar e agrupar as atividades por áreas específicas

Servidores lotados na SAF

Cecília 06/11

Adequação de quadro de pessoal

Gerência de Gestão Pessoas

Cecília/Cláudia 07/11

Redefinir o layout e equipamentos

PPLT 07/11

Objetivo 2 - Captar e gerir os recursos financeiros

META 2.1

Articular a captação de recursos com outras instituições PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE

EXECUÇÃO Articular o aumento da “cota”.

SEGPLAN e SEFAZ Cecília 05/11

Buscar emendas parlamentares para as atividades-fim da secretaria.

Assembléia Legislativa

Jacira Alves 06/12

META 2.2 Rearticular as ações do Pacto Estadual de Enfrentamento à Violência contra a

Mulher. Articular ações com a SPM-PR

SPM-PR Gabinete e Superintendências

2011 – 2015

META 2.3

Efetivar o Fundo Rotativo Elaborar minuta de projeto de lei para criação do grupo de despesa

Casa Civil e SEGPLAN

Rafaela e Frederico

07/11

Integralizar o fundo rotativo SEGPLAN e SEFAZ Cecília 08/11 Indicar o responsável Superintendência de Cecília


46

(Gestor) do Fundo Rotativo. Gestão, Planejamento e Finanças.

Implantar o sistema de controle do Fundo Rotativo.

SEGPLAN, SEFAZ, TCE.

Cecília, Frederico e Wiley.

12/11

META 2.4 Elaborar instrumento de controle de gastos

Criar sistema de informação para controle de impressões, telefones, material de consumo, combustível etc.

SEGPLAN. Cecília 06/12

Objetivo 3 - Estruturar a área de licitação

META 3.1 Criar uma equipe permanente


Definir e efetivar quantitativo mínimo necessário para o bom andamento dos trabalhos.

SAF e Gerência de Gestão de Pessoas.

Cecília, Cláudia e Vivian. (colocar as áreas responsáveis)

08/11

Capacitar os servidores que integrarem a equipe de apoio.

Escola de Governo Cláudia 12/11

META 3.2 Elaborar caderno de procedimentos

Elaborar Fluxograma de procedimentos.

SAF e Advocacia Setorial.

Rafaela Jurídico 07/11

Fixar atribuições dos servidores envolvidos no processo licitatório.

SAF. Cecília. 07/11

Elaborar minutas padrão para os diversos editais e procedimentos de contratação direta.

SAF. Wiley, Vivian e Rafaela.

07/11

META 3.3 Estruturar fisicamente a área

Destinar espaço físico adequado para a Comissão Permanente de Licitação e Setor de Compras.

SAF. Cecília. 12/11

Objetivo 4- Implantar o sistema de gestão do patrimônio META 4.1

Executar o levantamento, tombamento e avaliação Designar, através de Portaria, os servidores da

Gabinete e SAF. Cecília e Thaysa. 08/11


47

área responsáveis pela inspeção in loco do patrimônio da Secretaria. Criar um sistema informatizado de inventário e movimentação dos bens.

SAF. Cecília e Wiley. 12/11


META 4.2 Redistribuir e regularizar o uso dos bens patrimoniais

Identificar as necessidades dos organismos sociais.

SUPEX e Advocacia Setorial

Flavia e Rafaela 12/11

Elaborar Termo de Cessão Advocacia Setorial Gerência de Administração e Convênios

Rafaela e Wiley 12/11

1)- Gostaria que vc incluísse no OBJETIVO 4 (PROMOVER A CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO DOS SERVIDORES) a seguinte META:

"REALIZAR TREINAMENTOS CONFORME NECESSIDADE DE CADA ÁREA DO ÓRGÃO"

Projeto ou Ação: Buscar cursos de Capacitação junto à Escola de Governo.

Parceiros: Segplan e Escola de Governo. Responsáveis: Gestores dos Respectivos Departamentos e Gestão de Pessoas.

Tempo de Execução: Maio/2011 a Dezembro/2014.

2)- Gostaria também que vc incluísse mais um OBJETIVO, que seria o OBJETIVO 6:

"PROPOR A CRIAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A SECRETARIA"

Meta: CONSOLIDAR UMA CARREIRA FORTE DENTRO DA SECRETARIA Projeto ou Ação: Solicitar junto ao Governador do Estado a criação de um quadro de

servidores, visando solidificar sua estruturação. Parceiros: Ordenador de Despesas, Segplan e Governo do Estado.

Responsáveis: Gestores dos Respectivos Departamentos, Gestão de Pessoas e Ordenador de Despesas.

Tempo de Execução: Maio/2011 a Dezembro/2014.

Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B RH, Almoxarifado e Transporte


Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B 1 Cláudia Ferreira de Azevedo Faria SAF/RH


48

2 Deusa de Márcia C. Ramos SAF/RH 3 Fábio Camargo dos Santos SAF/RH 4 Divino Ferreira dos Santos Almoxarifado 5 Ismar Ribeiro Pires Almoxarifado 6 Aparecida Maria de Jesus Transporte 7 Jales Evangelista de Oliveira Transporte 8 José Benigno Alves Souza Transporte 9 Maria Tereza Bottoso Transporte/Patrim. Manut.

10 Sebastião Mendes da Silva Transporte

I – PLANO ESTRATÉGICO – Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B

RH, Almoxarifado e Transporte I.1–OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – 01. Estruturar e implantar sistema de manutenção prevenção dos veículos; 02. Estruturar e organizar setor de transporte para suprir as diversas áreas; 03. Ampliar o quadro de pessoal, visando à melhoria dos serviços prestados; 04. Promover a capacitação externa e motivação dos servidores;

05. Promover um controle efetivo da assiduidade dos servidores administrativos; 06. Propor a criação de um plano de cargos e salários para a Secretaria.

I.1.1 –METAS ESTRATÉGICAS – Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B –

RH, Almoxarifado e Transporte

METAS ESTRATÉGICAS POR OBJETIVO ESTRATÉGICO- Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B

RH, Almoxarifado e Transporte Objetivo 1: Estruturar e implantar sistema de manutenção prevenção dos veículos META 1.1 – Controle do uso e consumo dos veículos;

Objetivo 2: Estruturar e organizar setor de transporte para suprir as diversas áreas. META 2.1 – Contrato com oficinas

Objetivo 3: Ampliar o quadro de pessoal, visando a melhoria dos serviços


49

prestados; META 3.1 – Fazer um levantamento das necessidades de pessoal de cada área;

META 3.2 – Recrutar pessoas para suprir as demandas identificadas

Objetivo 4: Promover a capacitação externa e motivação dos servidores; META 4.1 – Propor parcerias com diversas Instituições Públicas e Privadas, visando a qualificação. META 4.2 – Atribuir incentivo financeiro ao servidor; META 4.3 – Aplicar corretamente os servidores. Objetivo 5: Promover um controle efetivo da assiduidade dos servidores administrativos. META 5.1 – Instituir o ponto eletrônico; META 5.2 – Fiscalizar o controle dos servidores em missões fora da SEMIRA.

I.1.2– PROJETOS OU AÇÕES ESTRATÉGICAS Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B

RH, Almoxarifado e Transporte

Objetivo 1- Estruturar e implantar sistema de manutenção prevenção dos veículos

META 1.1 Controle do uso e consumo dos veículos


Nomear e requisitar pessoal Disposição dos órgãos

R.H Jun/2011

Confeccionar planilhas de controle

Licitação SAF Maio/2011

Objetivo 2 - Estruturar e organizar setor de transporte para suprir as diversas áreas

META 2.1 Firmar contrato com oficinas

Orçamentos com três oficinas autorizadas

Licitação Jurídico Maio/2011

Objetivo 3 - Ampliar o quadro de pessoal, visando à melhoria dos serviços prestados

META 3.1 Fazer o levantamento das necessidades de pessoal de cada área.

Identificar as demandas de servidores com os responsáveis por cada departamento

Gestores dos respectivos departamentos

Gestão de Pessoas

Junho/2011

Apresentar essas demandas ao ordenador de Despesas para providências

Gestão de Pessoas e Ordenador

Gestão de Pessoas

Junho/2011

PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE


50

EXECUÇÃO

META 3.2 Recrutar pessoas para suprir as demandas identificadas

Fazer edital de chamamento para seleção de servidores

Todos os órgãos do Estado

Gestão de Pessoas

Julho/2011

Divulgar em sites do Governo e de alguns sindicatos de servidores estaduais a oportunidade de trabalho na SEMIRA

Todos os órgãos Gestão de Pessoas

Junho/2011

Objetivo 4 - Promover a capacitação e motivação dos servidores

META 4.1

Propor parcerias com diversas Instituições Públicas e Privadas, visando a qualificação. Contactar as Instituições As próprias

Instituições Gestão de Pessoas

Maio/2011 a Dezembro/2015

META 4.2 Atribuir incentivo financeiro ao servidor

Buscar junto ao dirigente do órgão a nomeação de servidores para distribuição de FC através do critério de merecimento

Ordenador de Despesas, juntamente com o Governador

Ordenador de Despesas

Junho/2011

META 4.3 Alocar corretamente os servidores

Diagnosticar o perfil dos servidores para melhor alocá-los

Gestão de Pessoas e Psicólogos

Gestão de Pessoas

Outubro/2011

META 4.4 Fazer levantamento das necessidades de treinamento de pessoal em cada área


Identificar as demandas de cursos/treinamentos a serem ministrados para servidores de cada Dptº da SEMIRA

Escola de Governo, Instituições Públicas e Privadas e outros

Gestão de Pessoas

Maio/2011 a Dez/2015

Objetivo 5 - Promover um controle efetivo da assiduidade dos servidores administrativos

META 5.1


51

Instituir ponto eletrônico digital Aquisição de um ponto eletrônico

Financeiro e Licitação

Superintendência Financeira

Agosto/2011

Objetivo 6 - Propor a criação de um plano de cargos e salários para a Secretaria.

META 6.1 Consolidar uma carreira forte dentro da Secretaria

Solicitar junto ao Governador do Estado a criação de um quadro de servidores, visando solidificar a sua estruturação.

Ordenador de Despesas, SEGPLAN e o Governador do Estado.

Ordenador de Despesas

Maio/2011 a Dezembro/2015

AANNEEXXOOSS

AAnnáálliissee EExxtteerrnnaa ee AAnnáálliissee IInntteerrnnaa

AA AAnnáálliissee EExxtteerrnnaa,, aa aavvaalliiaaççããoo ee aa ccllaassssiiffiiccaaççããoo ddee pprriioorriiddaaddee ffoorraamm

ffeeiittaass ppeellooss ppaarrttiicciippaanntteess ddaass Oficinas de Planejamento, eemm aatteennççããoo ààss

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PPOONNTTOOSS FFOORRTTEESS ee ooss PPOONNTTOOSS FFRRAACCOOSS,, ppaarraa aa SSEEMMIIRRAA nnoo ppeerrííooddoo

ddee 22001111 aa 22001155..

AAss aavvaalliiaaççõõeess ffoorraamm rreeaalliizzaaddaass eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,, UUrrggêênncciiaa ee

TTeennddêênncciiaa ddee ccaaddaa ffaattoorr oouu aassppeeccttoo iiddeennttiiffiiccaaddoo..


52

AAss aannáálliisseess ffoorraamm rreeaalliizzaaddaass ddee aaccoorrddoo ccoomm ooss sseegguuiinntteess ccrriittéérriiooss oouu

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AAss AAMMEEAAÇÇAASS,, aass OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS,, ooss PPOONNTTOOSS FFOORRTTEESS ee ooss

PPOONNTTOOSS FFRRAACCOOSS pprriioorriizzaaddooss ppeellooss ppaarrttiicciippaanntteess ffoorraamm ooss sseegguuiinntteess::

AAnnáálliissee EExxtteerrnnaa

AANNÁÁLLIISSEE DDAASS AAMMEEAAÇÇAASS:: FFoorraamm pprriioorriizzaaddaass eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,, UUrrggêênncciiaa ee TTeennddêênncciiaa aass sseegguuiinntteess

aammeeaaççaass::

DISCRIMINAÇÃO

PONTUAÇÃO

1. Falta de recursos financeiros 125 2. Precariedade na articulação e atendimento da rede de atenção 94,5 3. Burocracia administrativa interinstitucional 79 4. Vulnerabilidade na esfera política e social 79 5. Preconceito da sociedade, das instituições e dos meios de comunicação 75,25

AANNÁÁLLIISSEE DDAASS OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS:: AAss ooppoorrttuunniiddaaddeess pprriioorriizzaaddaass eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,, UUrrggêênncciiaa ee TTeennddêênncciiaa,, ssããoo:: DISCRIMINAÇÃO PONTUAÇÃO

1. Captação de recursos financeiros 125 22.. Criação do Hospital da Mulher 125 33.. Criação da Casa Abrigo 125 44.. Enfrentamento e combate ao tráfico de pessoas 125 55.. Articulação com governo federal 84,3 6. Visibilidade e Informação das ações, temas e grupos trabalhados pela SEMIRA 84 7. Parcerias Público-Privadas 78,5 8. Proposta de criação de novas leis de temas afetos à Secretaria 64


53

9. Cursos da Escola de Governo 60 10. Conferências, Comemorações e eventos afins à SEMIRA 48

AAnnáálliissee IInntteerrnnaa

AANNÁÁLLIISSEE DDOOSS PPOONNTTOOSS FFRRAACCOOSS:: SSããoo ooss sseegguuiinntteess ooss PPoonnttooss FFrraaccooss ffoorraamm pprriioorriizzaaddooss eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,,

UUrrggêênncciiaa ee TTeennddêênncciiaa::

DISCRIMINAÇÃO PONTUAÇÃO 1. Recurso financeiro escasso 125 2. Equipe reduzida e não efetiva 119 3. Falta de planejamento e capacitação 110 4. Precariedade no atendimento / Falta de interação na rede 110 5. Divulgação deficiente 108 6. Ausência de rotinas operacional e metodologia do trabalho 69 7. Tecnologia da Informação 52 8. Infraestrutura 36

AANNÁÁLLIISSEE DDOOSS PPOONNTTOOSS FFOORRTTEESS:: OOss PPoonnttooss FFoorrtteess ffoorraamm pprriioorriizzaaddooss eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,, UUrrggêênncciiaa ee

TTeennddêênncciiaa ssããoo::

DISCRIMINAÇÃO PONTUAÇÃO Atendimento e Acolhimento a vítimas de violência 125 Captação de Recursos Financeiros através de Convênios 125 Corpo Técnico Qualificado 125 As parcerias com Instituições Públicas e Privadas 105 Comprometimento da Equipe 104 Estruturação e Criação das Neam, Deam, Superintendência ou Coordenação da Igualdade Racial

94

Gestão Democrática 64 Espaço Físico Privilegiado 27


54

RREELLAAÇÇÃÃOO DDOOSS PPAARRTTIICCIIPPAANNTTEESS

NOME LOTAÇÃO Gláucia Maria Teodoro Reis Secretária Abraão Modesto de Freitas Gabinete Ana Rita Marcelo de Castro Centro Referência Ângela de Melo Lenza Chefia de Gabinete Aparecida Maria de Jesus Transporte Carla Beatris Ferreira Superintendência da Mulher Cecília Mello Superintendente César Rogério C. Maciel SAF/Financeiro Conceição Ferreira Supir Danilo Borges Alves SAF/Financeiro Darliane Tarray da Silva Centro Referência Darlyton de Oliveira Barros Supex/LGBTT Deusa de Márcia C. Ramos SAF/RH Divino Ferreira dos Santos Almoxarifado Doralice Silva Silvestre SAF Eliamar Rodrigues Barbosa Centro Referência Eliane Augusta de Lima Gabinete Erivaneide Perciloni G. Rosa SAF/Financeiro Fábio Carmargo dos Santos SAF/RH Flávia Cruvinel de Oliveira Superintendente Frederico Gonçalves Hummel SAF Ismar Ribeiro Pires Almoxarifado Iza Junqueira Rezende Centro Referência Jakeline Basilio Winders Centro Referência Jales Evangelista de Oliveira Transporte José Benigno Alves Souza Transporte Kátia Cecília Soares Supir Lucilene Santos Rosa Gerente Supir Lucilene Vitorio Rodrigues Centro Referência Luizmar Martins Arruda Junior Gabinete Marco Aurélio F. Pugliese Gerência Secretaria Geral Marcos Lopes Ferreira Protocolo Maria Rita Medeiros Fontes Gerente Supem Maria Tereza Bottoso Transporte/Patrim. Manut. Marilene M. de Souza Marques Supir Nama Ramos Jubé Centro Referência Olga Cybelle V. G. da Silva Centro Referência Rafaela Tavares Ferro Assessoria Jurídica Raimunda Montelo Gomes Superintendente


55

Roberta Pereira Supir Rodrigo de Carvalho Assumpção Assessoria Jurídica Sandra Márcia C. Nunes SAF/Contratos e Convênios Sebastião Mendes da Silva Transporte Sueli Maria Arantes Comunicação Suzymeire N. B. Cardoso Assessoria Jurídica Taisa Cristina P. Cardoso Conem Tania Maria M. M. Castro Assessoria Técnica Thaysa de Faria e Moura Chefia de Gabinete Valdevina Neves dos Santos Superintendente Vivian Augusta R. França SAF/Licitação

DDEECCLLAARRAAÇÇÃÃOO Declaro para os devidos fins, que prestei os serviços de consultoria técnico-gerencial para a construção do

Planejamento Estratégico da SEMIRA para o período de 2011 a 2015, incluindo as seguintes atividades:

1. Elaboração da Programação Geral dos trabalhos

2. Organização e Preparo do Caderno com Informações contendo o Histórico, principais ações, o Diagnóstico e

outras informações sobre a SEMIRA – o SEBRAE/GO imprimirá e encadernará os exemplares para distribuição

aos participantes das Oficinas.

3. Elaboração do Caderno de Planejamento do participante para as Oficinas de Planejamento constantes da

programação – o SEBRAE/GO também imprimirá os exemplares desse Caderno para distribuição para os

participantes das Oficinas.

4. Preparo e realização de Palestra/workshop de nivelamento quanto aos principais conceitos sobre Planejamento

Estratégico e explicações sobre a metodologia dos trabalhos, no dia 12 de abril de 2011, das 9h às 11h, no

Auditório do 9º andar do Palácio Pedro Ludovico Teixeira, localizado à Rua 82, Centro – Goiânia – GO, sem limite

de participantes, aberta à participação além corpo Diretivo e de todos os colaboradores internos, dos parceiros,

dentre outros convidados.


56

5. Condução de dois (2) Workshops (Oficinas de Planejamento):

Workshop I (1ª Oficina de Planejamento), dia 27 de abril de 2011, das 8h às 18h.

Workshop II (2ª Oficina de Planejamento), dia 28 de abril de 2011, das 8h às 18h.

Workshop III (3ª Oficina de Planejamento), dia 16 de maio de 2011, das 14h30 às 17h30.

As 1 ª e 2ª Oficinas de planejamento foram realizadas nas dependências do Centro de Referência, e

a 3ª Oficina, no Auditório do 9º andar do Palácio Pedro Ludovico Teixeira, com a participação de 54

pessoas.

6. Concepção do sistema lógico para o desenvolvimento dos trabalhos nas estações de trabalho de grupo.

7. Elaboração do Relatório Final contendo o Relato de todas as atividades e conclusões e o Plano de Ações

Priorizadas para o período de 2011 a 2015.

Goiânia 16 de maio de 2011.

Adm. Marco Antônio de Mello e Cunha

CRA GO/TO n. 180

secretaria de políticas para mulheres e promoção da ......direcionar as campanhas da semira a...

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