santa catarina 95.346,2 km 2 1,1% da Área territorial do br 5.868.266 hab. 3,2% da população do...

Santa Catarina

95.346,2 km2

1,1% da Área Territorial do BR

5.868.266 hab.

3,2% da População

do BR

4.354.195 Eleitores em 2008293 Municípios

SANTA CATARINA

750 km

490 km

Capital

Regiões com perda populacional

Regiões com ganho populacional

Litoralização

Lei Complementar nº 381

•Intensificar o processo de Descentralização e municipalização;

•36 Secretarias de Desenvolvimento Regional;

•Redução das estruturas Setoriais;

•As SDRs passam a atuar como Agencias de Desenvolvimento

Territorial;

•Maior poder de decisão aos CDRs.

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3º REFORMA – MAIO DE 2007.

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DescentralizaçãoDescentralização(do Governo) (do Governo)

RegionalizaçãoRegionalização(do Desenvolvimento)(do Desenvolvimento)

MUNICIPALIZAÇÃOMUNICIPALIZAÇÃO(das ações)(das ações)

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COMPETÊNCIAS

• SECRETARIAS SETORIAS;

•SECRETARIAS REGIONAIS;AGENCIAS DE DESENVOLVIMENTO

• CONSELHOS DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL; COMPOSIÇÃO

ATRIBUIÇÕES

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GERÊNCIA DEEDUCAÇÃO


GERÊNCIA DEINFRA-ESTRUTURA


GERÊNCIA DEDESENV. ECONOMICO, SUSTENTAVEL E AGRICULTURA


GERÊNCIA DE ASSISTENCIA SOCIAL,

TRABALHO E HABITAÇÃOGERÊNCIA DE ASSISTENCIA SOCIAL,

TRABALHO E HABITAÇÃOGERÊNCIA DE

PROJETOS ESPECIAISGERÊNCIA DE

PROJETOS ESPECIAIS

GERÊNCIA DESAÚDE

GERÊNCIA DESAÚDE

GERÊNCIA DE TURISMO, CULTURA E ESPORTE


SECRETARIA DE ESTADODO DESENVOLVIMENTO

REGIONAL


REGIONALÓRGÃOS REGIONAISÓRGÃOS REGIONAIS SECRETARIA EXECUTIVA - CDRSECRETARIA EXECUTIVA - CDR

DIRETORIAGERAL

DIRETORIAGERALASSISTENTE TÉCNICOASSISTENTE TÉCNICO

ASSISTENTE DO SECRETÁRIOASSISTENTE DO SECRETÁRIO

ASSESSOR DE COMUNICAÇÃOASSESSOR DE COMUNICAÇÃO

CONSULTOR JURÍDICOCONSULTOR JURÍDICO GERÊNCIA ADMINISTRAÇAO, FINANÇAS E CONTABILIDADEGERÊNCIA ADMINISTRAÇAO, FINANÇAS E CONTABILIDADE

GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOSGERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS

GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO


GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONALGERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL

GERÊNCIA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO


GERÊNCIA DE CONVÊNIOS,CONTRATOS E LICITAÇÕESGERÊNCIA DE CONVÊNIOS,CONTRATOS E LICITAÇÕES

Grande Florianópolis - Joinville

ORGANOGRAMA DAS SDRs

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ORGANOGRAMA DAS SDRsBlumenau – Chapecó – Criciúma – Itajaí - Lages


REGIONAL





GERÊNCIA DESAÚDE

GERÊNCIA DESAÚDE







GERÊNCIA DE ASSISTENCIA SOCIAL, TRABALHO E HABITAÇÃO


GERÊNCIA DEPROJETOS ESPECIAIS

GERÊNCIA DEPROJETOS ESPECIAIS

DIRETORIAGERAL

DIRETORIAGERAL

ASSISTENTE TÉCNICOASSISTENTE TÉCNICO


CONSULTOR JURÍDICOCONSULTOR JURÍDICOGERÊNCIA ADMINISTRAÇAO, FINANÇAS E CONTABILIDADEGERÊNCIA ADMINISTRAÇAO, FINANÇAS E CONTABILIDADE

GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOSGERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS



GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONALGERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL



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ORGANOGRAMA DAS SDRsAraranguá – Brusque – Caçador – Campos Novos – Canoinhas – Concórdia – Curitibanos – Jaraguá do Sul - Joaçaba – Laguna – Mafra – Rio do Sul – São Miguel do Oeste – Tubarão – Videira - Xanxerê


REGIONAL


REGIONALÓRGÃOS REGIONAISÓRGÃOS REGIONAIS





DIRETORIAGERAL

DIRETORIAGERAL

GERÊNCIA ADMINISTRAÇAO, FINANÇAS E CONTABILIDADEGERÊNCIA ADMINISTRAÇAO, FINANÇAS E CONTABILIDADE





SECRETARIA EXECUTIVA - CDRSECRETARIA EXECUTIVA - CDR


CONSULTOR JURÍDICOCONSULTOR JURÍDICO



GERÊNCIA DESAÚDE

GERÊNCIA DESAÚDE




______________________________________________________________

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ORGANOGRAMA DAS SDRsBraço do Norte – Dionísio Cerqueira – Ibirama – Itapiranga – Ituporanga – Maravilha – Palmitos – Quilombo – São Joaquim – São Lourenço do Oeste – Seara – Taió - Timbó






DIRETORIAGERAL

DIRETORIAGERAL GERÊNCIA ADMINISTRAÇAO,

FINANÇAS E CONTABILIDADEGERÊNCIA ADMINISTRAÇAO, FINANÇAS E CONTABILIDADE


REGIONAL




CONSULTOR JURÍDICOCONSULTOR JURÍDICO



GERÊNCIA DESAÚDE

GERÊNCIA DESAÚDE



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O papel dos Conselhos e Comitês Temáticos no Projeto

de Descentralização do Governo do Estado.

Fortalecer a Sociedade e Promover o Desenvolvimento

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CONSELHOS DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL

Características: • Todos os municípios da microrregião representados:

– Prefeitos

– Presidentes das Câmaras de Vereadores – Dois representantes da sociedade civil

organizada;

• Com assento sem direito a voto: representantes de órgãos

federais, estaduais e segmentos da sociedade civil organizada

na região;• Reuniões ordinárias a cada 30 dias em sistema de rodízio do

município (local da reunião).

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Atribuições:

1. Atuar como Fórum permanente da Sociedade Civil e Poder Público Local;

2. Identificar as potencialidades e vocações da região;

3. Planejar e Formular Políticas de Desenvolvimento a Médio e Longo prazo;

4. Fomentar e apoiar a cooperação público-privado viabilizando o Pacto Regional para o Desenvolvimento;

5. Discutir, propor, deliberar e acompanhar as propostas do PPA e do Orçamento do Estado na região.

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Características:

• Formular e dar as diretrizes para as Secretarias de

Desenvolvimento Regional;

•Caráter consultivo e deliberativo que assegure livre

participação da sociedade organizada;

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Por que a responsabilidade do desenvolvimento (econômico e social) não cabe exclusivamente ao Governo;

Para valorizar e construir parcerias com a sociedade civil, que possui um papel estratégico fundamental.

DESCENTRALIZAÇÃODESCENTRALIZAÇÃO

Por que? Para quê?Por que? Para quê?

SPG -FORUMCAT - SPG -FORUMCAT - FECAM - PNUD - FECAM - PNUD - UDESC - UFSC - UDESC - UFSC -

ITÁLIA - OUTROSITÁLIA - OUTROS

SDR’s

CDR’s

P

P

A

ORÇAMENTO

DESENVOLVIMENTO DA REGIÃODESENVOLVIMENTO DA REGIÃO

CAPACITAÇÃO TÉCNICA

AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO

PACTO TERRITORIALPACTO TERRITORIAL

PLANEJAMENTO

______________________________________________________________

Município

Prefeito

Vereadores

Sociedade Organizada

Cidadão

SDR

Governo Regional

CDR

Secretarias Setoriais

Órgãos Centrais da

Administração Indireta

36 Regiões Administrativas Governo Central

OBRIGADO

TULIO TAVARES SANTOS

Diretor Geral

Secretaria de Estado do Planejamento

E-mail: [email protected]

Telefone: (48) 3215 1316

mailto:[email protected]

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