REVISO TARIFRIA 2015AES Eletropaulo j est trabalhando na elaborao dos documentos que vo subsidiar a reviso a ser efetuada pela Aneel p. 8

#6outubro de 2014

Ligado

O nosso obrigado para VOCS, ELETRICISTAS!

Outubro o ms em que se comemora o Dia do Eletricista. A Nova Revista Ligado homenageou todos aqueles que abraam, com

orgulho, esta profisso, garantindo a satisfao dos nossos clientes p. 9

NOVE VEZES CAMPE!AES Sul eleita uma das 150 Melhores Empresas para Voc Trabalhar no

Guia Voc S/A 2014 p. 10

+ LIGA

ERA 2014! 47 iniciativas

esto inscritas para o prmio de

reconhecimento aos melhores projetos do ano, no Evento

de Reconhecimento Apex (ERA).

p. 8

DESLIGAAmbiente limpo

e organizado A ordem, a disposio e a limpeza dos locais

de trabalho so fatores indispensveis para a preveno de acidentes, alm de trazerem benefcios

para a sade e a qualidade de vida.

p. 11

Este canal faz parte da

Esta revista uma publicao mensal da AES Brasil.

Realizao Comunicao Interna AES Brasil Correspondncia Comuni-cao Interna AES Brasil (Av. Dr. Marcos Penteado de Ulhoa Rodrigues, 939, 5 andar, Torre II Tambor - Barueri - SP - Brasil - 06460-040 comunicacao@aes.com) Tiragem: 8.000 exemplares Distribuio gratuita

Produo e ExecuoJornalista Responsvel Janine Saponara (MTb 26234) Redao Denise Angelo, Ernesto Lopes, Hedylaine Bosco-lo, Livia Lima, Natlia Passafaro e Yumi Novais Projeto Grfico e Edio de Arte Fabio Kato Fotos Rafael Koga, Arquivo AES Brasil e Shutterstock Impresso Pigma

MURAL

Outubro de 2014

#6

2

Destaques

Compartilhe a sua opinio com a gente! Na Nova Revista Ligado, a ideia ouvir voc. Se voc quiser compartilhar sua opinio sobre algo que leu na revista, fazer uma contribuio para os assuntos abordados ou comentar algum dos temas, este espao, chamado Mural, foi criado para isso.

Envie suas mensagens para o e-mail comunicacao@aes.com, com o assunto Mural Revista Ligado, e nos ajude a fazer, a cada dia, uma revista melhor para voc!

Outubro de 2014

Editorial | Parabns, eletricistas! J imaginou como seria a sua vida sem energia eltrica? Hoje em dia ela est massivamente presente nas rotinas das cida-des. Para garantir que esta ener-gia chegue com qualidade at as casas, comrcios, escolas, entre outros locais indispensveis realizao das nossas atividades, h um exrcito de pessoas traba-lhando dia e noite na AES Brasil, entre elas os eletricistas. Nesta edio de outubro ms em que se comemora o Dia do Ele-tricista, a Nova Revista Ligado homenageia todos aqueles que asseguram a qualidade dos ser-vios aos mais de 23 milhes de clientes da AES Brasil

J na pgina 8 trazemos informaes sobre a Reviso tarifria 2015. A avaliao, rea-lizada a cada quatro anos, tem

o objetivo de preservar o equi-lbrio econmico-financeiro das empresas concessionrias de energia eltrica no Brasil. A AES Eletropaulo j est traba-lhando na elaborao dos docu-mentos que vo subsidiar a re-viso a ser efetuada pela Aneel.

Na pgina 10 comemora-mos, com a AES Sul, o reconheci-mento no Guia Voc S/A das 150 Melhores Empresas para Voc Trabalhar. A nossa empresa, que nove vezes campe, aponta o sucesso das sucessivas conquis-tas como resultado, alm dos programas de RH estruturados e das estratgias claras da empre-sa, dos esforos dos colaborado-res, que fazem a diferena no dia a dia, ano aps ano.

Aproveite a leitura!Equipe Nova Revista Ligado

Parabns! Cada dia mais incentivando os leitores leitura e aos assuntos da empresa.

mariza oliveira, da AES Eletropaulo

A revista est tima com reportagens menores, mas permanecendo o contedo excelente. Adorei como esto sendo colocadas as reportagens e o layout. Quero parabenizar toda a equipe!

ftima de jesus marques, da AES Eletropaulo

A apresentao eletrnica, alm de ecologicamente melhor, evita o desperdcio e reduz custos.

ricardo cndido, da AES Eletropaulo

Estratgia

Comprometimento com o meio ambiente Projeto pioneiro da AES Tiet avalia situao da fauna do entorno das usinas e ajuda a preservar onas-pardas

Planejamento EstratgicoEntenda a reviso do Planejamento Estratgico 2015-2019 da AES Brasil

Reviso tarifria 2015 Realizado a cada quatro anos, estudo permite uma avaliao mais ampla dos custos e investimentos para ajustar as tarifas e assegurar o equilbrio econmico-financeiro da empresa

Evento de Reconhecimento Apex (ERA)47 iniciativas esto inscritas para o prmio de reconhecimento aos melhores projetos do ano

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Especial

17 de outubro, Dia do Eletricista Outubro o ms em que se comemora o Dia do Eletricista. Nesta edio, homenageamos todos aqueles que asseguram a qualidade dos servios aos mais de 23 milhes de clientes da AES Brasil

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Pessoas

Ferramentas de relatosElas ajudam na performance dos Sistemas de Gesto de Segurana e Sade Ocupacional da empresa e devem ser utilizadas por todos os colaboradores

Ambiente de trabalho limpo e organizadoA ordem, a disposio e a limpeza dos locais de trabalho so fatores indispensveis para a preveno de acidentes, alm de trazerem benefcios para a sade e a qualidade de vida

Off No Brasil, so esperados 57 mil novos casos de cncer de mama em 2014, segundo dados do Instituto Nacional do Cncer. O Outubro Rosa estimula mulheres a cuidarem da sade

Troca anual de benefcios Colaboradores da AES Eletropaulo, AES Tiet e AES Sul podero solicitar, a partir de novembro, a troca anual dos benefcios de vale-refeio (VR), vale-alimentao (VA), plano de sade e plano de previdncia privada

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Segurana

Planos de contingncia e simulados de emergncia Entenda por que os planos de contingncia so de extrema importncia para atender s situaes emergenciais e reduzir os danos sade e segurana e os impactos ao meio ambiente

Mensagem da liderana O Diretor Geral da AES Servios, Charles Capdeville, fala como fundamental tornar a segurana habitual no dia a dia de todos os colaboradores

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Lanado em 2012, o Planejamento Estratgico,ciclo 2012-2016, ajudou a direcionar nossos esforose alcanar resultados importantes para a AES Brasil.Como evolumos sempre e os cenrios econmico, polticoe do setor esto em constante mudana, revimos a nossa rotae o nosso Planejamento Estratgico foi revisado. AAcompanhe as novidades nos canais da Rede Ligadoe conhea em detalhes todas as alteraes.

Outubro de 2014

Clique! | Quando eu era criana... Dia 12 de outubro comemorado o Dia das Crianas. Em homenagem a data, os colaboradores da AES Brasil enviaram suas fotos de quando eram pequenos. Confira!

Prxima edio: ANIMAIS DE ESTIMAO Voc tem algum animal de estimao? A AES Brasil quer conhecer! Envie a sua foto com o seu animal de estimao para comunicacao@aes.com. A imagem deve ter 20 cm de largura ou no mnimo 2MB, se tirada do celular. Suelen Costa, da AES Sul

Luciana Alencar, da AES Eletropaulo

Diego Garibaldi, da AES Sul

Vitor Catarin, da AES Tiet Denise Dias, da AES Eletropaulo

4 NS SOMOSSEGURANA

Planos de contingncia: voc sabe qual a funo deles?

Outubro de 2014

Voc sabe o que faz um brigadista?A brigada de incndio das empresas da AES Brasil forma-da por um grupo de colaboradores voluntrios. Todos so capacitados para agir na preveno e no combate das situa-es de emergncia, como princpios de incndios e emergn-cias mdicas, explica Alexandre Mendes, gerente de Segurana do Trabalho e Sade Ocupacional da AES Eletropaulo.

Os membros da brigada so responsveis por atuar nos

simulados de emergncia, inspecionar os equipamentos de emergncia como a iluminao

de emergncia e o kit de primeiros socorros e o kit de proteo

ambiental, alm de participar das reunies, contribuindo na soluo de no conformidades encontradas em

relao a todo o processo.

O colaborador que tiver interesse em ser brigadista deve entrar em contato com o seu gestor para o

encaminhamento rea responsvel.

Numa situao de emergn-cia como incndio, por exem-plo, quanto mais informadas e preparadas estiverem as pessoas que ocupam a rea afetada, menores os riscos para todos. para isso que servem os planos de contin-

gncia: para orientar as pes-soas sobre como agir, redu-zindo os riscos das situaes de emergncia.

Esses planos criam pro-cedimentos para aes de alerta, auxlio s pessoas e re-duo dos danos e prejuzos.

Com base no padro global de segurana da AES Corp., identificamos os perigos e riscos para as situaes emer-genciais e elaboramos os pla-nos, explica Fernando Maia, gerente de Segurana do Tra-balho, Sade Ocupacional e

Meio Ambiente da AES Tiet e Uruguaiana.

Os planos de contingncia so muito importantes para atender as situaes emer-genciais e diminuir os danos sade e segurana, e tambm os impactos ao meio ambiente.

Para testar os planos de con-tingncia, so realizados os simulados de emergncia. Eles so exerccios prticos de pre-parao dos colaboradores e brigadistas para a atuao em uma situao real, ajudando na capacitao e no treinamento

das equipes. Se estivermos bem preparados, haver gran-des chances de realizarmos, com segurana, um bom aten-dimento em uma situao real, afirma Jackson Oliveira, gerente de Segurana e Meio Ambiente da AES Sul.

ALGUMAS REGRAS DEVEM SER SEGUIDAS NOS PLANOS DE CONTINGNCIA:

comunicar imediatamente o brigadista da rea, detalhan-do o evento, a localizao exata e a extenso aproximada;

acionar o alarme de incndio mais prximo;

abandonar o prdio rapidamente, de forma organizada e segura, sem correr, seguindo rigorosamente as orientaes dos brigadistas;

no ficar em banheiros ou locais de difcil acesso;

no retornar para apanhar objetos pessoais;

retornar somente aps receber autorizao da brigada;

no mexer no acidentado/envolvido.

Os planos de contingncia da AES Brasil esto

disponveis na Gesto Eletrnica de

Documentos (GED) do Portal Ligado.

Colaboradores da AES Tiet participam do simulado de emergncia realizado na empresa

Colaboradores da AES Sul em capacitao e treinamento de situaes emergenciais, contempladas no plano de contingncia

Colaboradores da AES Eletropaulo em exerccios prticos de preparao para atuao em uma situao real de emergncia

SIMULADOS DE EMERGNCIA

SEGURANA

Mensagem da Liderana | Manter-se 100% atentoO diretor geral da AES Servios, Charles Capdeville, fala como fundamental tornar a segurana habitual no dia a dia de todos os colaboradores

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Cultura de meio ambiente, sade e segurana avaliada em auditoria

+SEGURO

Sempre Alerta | Reduzir acidentes responsabilidade de todos

Outubro de 2014

Minha famlia me espera em casa. com esse pensamen-to que Walter Soares Carva-lho, tcnico de Operao da AES Tiet chega para traba-lhar. H 16 anos na empresa, ele nunca presenciou acidentes graves e sabe que parte desse excelente resultado, se deve ao trabalho que a empresa desen-volve com foco na Segurana em primeiro lugar.

Alm de sua segurana, Walter se preocupa em orien-tar outros companheiros, ga-rantindo que todos voltem para suas famlias no fim do dia. So pequenas atitudes que tm imenso valor; ele verifica os EPIs, se certifica de que as condies de trabalho esto de acordo, tudo para minimizar os riscos de acidentes. No po-demos arriscar, s vezes acon-tece de estar passando por al-guma rea e ver que o colega est sem proteo. Imediata-mente paro e o abordo falando

sobre importncia de atender todos os procedimentos de se-gurana, conta.

H mais de 10 anos a base onde atua no tem acidente grave e ele sabe que contribuiu para esse ndice. Todos os profissionais que exercem com

Walter Soares Carvalho trabalha h 16 anos na empresa e se orgulha de nunca ter presenciado graves acidentes

A AES Servios est em cons-tante fase de crescimento. Com isso, muitos colaboradores es-to em campo. Hoje, mais que nunca, o foco na segurana pre-cisa de ateno o tempo todo. Um exemplo desse crescimento e da preocupao com o nosso Valor n 1 a troca de postes de madeira pelos de cimento, rea-lizada na regio de Juquitiba, em So Paulo. A meta da empresa a troca de 2 mil postes por ano. As ms condies e o perigo de cair devido deteriorao da madeira fazem com que a ateno seja redobrada. Ns nos precavemos com a anlise de risco, seguida dos procedi-mentos recomendados e dos equipamentos de segurana necessrios para a troca.

Mas no basta estar-mos focados somente no trabalho, pensando em procedimentos e no uso de equipamentos de proteo individual e coletiva. Devemos levar esse pensamento tam-bm para dentro de casa e para acidentes que po-dem ocorrer no trajeto ao trabalho. Isso faz com que a segurana se torne habitual em nosso dia a dia, mantendo-nos atentos 100% do nosso tempo. De-vemos estar Sempre Alerta. Todos os colaboradores so responsveis por sua seguran-a, a de seus colegas e de sua famlia. Em casa, no trabalho e tambm na comunidade.

ateno suas atividades, fazem parte desse resultado. Sempre que ocorrem acidentes em ou-tras bases, nos reunimos para avaliar de que forma podemos continuar evitando acidentes aqui, essa dedicao que nos permite trabalhar seguros.

A AES Eletropaulo e a AES Sul participaram, em agosto, das auditorias realizadas pela AES Corp. para avaliar a quali-dade dos seus negcios a partir de trs temas: segurana, meio ambiente e sade das organi-zaes. Alm disso, tambm foram avaliados o anda-mento das melhorias dos problemas detec-tados em auditorias an-teriores e o programa de Auditoria Interna.

No resultado, a AES Sul teve uma reduo de 48% de problemas (no conformida-des) em relao ltima audi-toria, feita em 2012. A cultura de segurana do trabalho foi avaliada com a pontuao de 89,7%, e a cultura de meio ambiente, com a pontuao de 90,3%. Alm disso, a empresa recebeu dois reconhecimentos de boas prticas, sendo um em segurana e outro em meio ambiente. Entre os pontos de maior destaque, tivemos a avaliao psicol-

Agir com segurana uma metodologia de vidaCorresponsvel pelos trabalhos e segurana de equipes que atuam com a manuteno preven-tiva e corretiva da rede eltrica, Paulo Correa aprendeu rpido como evitar acidentes. Ele eletrotcnico de Cam-po II na gesto de cinco equipes de Linha Viva as que atuam com m-dia tenso em rede liga-da. Esse trabalho uma atividade de alto risco, mas quando realizado com foco nos procedimentos e comprometimento com a segurana, torna-se um servio seguro e confivel.

Paulo identifica os problemas de campo, inspeciona equi-pamentos de segurana (EPIs) e os servios a serem execu-tados pelas equipes, alm de atuar como multiplicador em procedimentos de segurana.

Em 16 anos na AES Sul, passou por inmeros episdios ar-riscados, mas sua correta atuao permitiu evitar todos. Um dos mais marcantes foi em 2013. Durante uma rodada de ins-pees de campo, um profissional se colocou numa condio de risco total e, ao perceber o que poderia acontecer, Paulo exerceu o Sempre Alerta: Todos tm o direito e o dever de paralisar qualquer atividade Insegura. Para mim, agir com segurana no uma metodologia de trabalho, uma meto-dologia de vida que transmito a todos, afirma.

gica dos colaboradores e con-tratados, o controle remoto para guindastes e as torres de linhas de transmisso em fibra

de vidro, conta Jackson Olivei-ra, gerente de Meio Ambiente, Sade e Segurana do Trabalho da AES Sul.

J na AES Eletropaulo, Ale-xandre Mendes, gerente de Segurana do Trabalho e Sade Ocupacional, diz que o envolvi-mento dos lderes de negcio e o grau de conscientizao das equipes foram os pontos de maior destaque. A empresa teve uma reduo de 84% nas no conformidades em relao ltima auditoria, realizada em 2011. A cultura de seguran-a do trabalho foi avaliada com a pontuao de 95%, e a cul-tura de meio ambiente, com a pontuao de 90%.

O diretor de Meio Ambien-te, Sade e Segurana do Tra-balho da AES Brasil, Alexandre Piedemonte, acredita que as auditorias so importantes para que sejam revisados to-dos os processos implantados nas empresas da AES Brasil. Isso mostra a qualidade do nosso sistema de gesto, bem

como o seguimento em todos os nveis da or-ganizao, conclui o diretor.

Plano de ao para a satisfao do cliente

6 ESTRATGIA Outubro de 2014

Por ter a satisfao do clien-te como uma das suas metas estratgicas, a AES Sul realiza, anualmente, seu Plano de ao para satisfao do cliente. O projeto, montado por diversas reas da AES Sul, considera as aes voltadas para a melhoria da qualidade dos servios pres-tados. Isto, alinhado s cinco reas de qualidade da pesquisa da Associao Brasileira de Dis-tribuidores de Energia Eltrica (ABRADEE): fornecimento, in-formao, conta de luz, atendi-mento e imagem.

Uma das aes realizadas pelo Plano, por exemplo, reunir esforos para a diminui-o da Durao Equivalente de Interrupo por Unidade Con-sumidora (DEC), j que isso re-

flete na melhoria da qualidade da energia distribuda. Tambm so feitas aes voltadas para o atendimento ao cliente, onde essa rea busca se antecipar s necessidades dos clientes por meio de aes, como o envio de SMS para aviso de falta de

luz e a expanso dos pontos de atendimento presencial para todos os municpios. Para re-forar a imagem da empresa e a presena nas comunidades, diversos projetos socioambien-tais so desenvolvidos como o Hospital com Mais Sade,

AES Sul na Comunidade, Reci-cle Mais, Pague Menos e a Casa de Cultura e Cidadania. Todas essas reas esto, de certa for-ma, relacionadas ao cliente, e contribuem para a melhoria da sua percepo, conta Paulo Ci-chelero, Gerente Comercial de Atendimento, Clientes e Marke-ting da AES Sul.

Todos os anos, em setembro, o resultado da Pesquisa ABRA-DEE divulgado e detalhado para que cada rea ajuste seus planos operacionais e entendam as necessidades e expectativas dos clientes. Ns recebemos a pesquisa olhamos quais so os pontos fortes e quais precisam ser melhorados, e ajustamos e aperfeioamos o plano de satis-fao, explica Paulo.

A preservao ambiental um dos principais compromissos da AES Brasil. E, no caso de suas usinas hidreltricas, a preocu-pao da empresa vai alm da eficincia no uso de recursos e atinge a fauna e a flora das reas do seu entorno. Um bom exemplo desse comprometi-mento com o meio ambiente o projeto A ona-parda na Ba-cia do Rio Tiet, realizado pela AES Tiet, em parceria com o Instituto Pr Carnvoros.

A ao contribui para a conservao da ona-parda e ao ecossistema local. A on-a-parda essencial para a manuteno da diversidade biolgica e integridade dos ecossistemas em que vive. A proteo dessa espcie garan-te o equilbrio de vrias outras, explica a biloga Tatiane Cristi-na Rech, analista de Meio Am-biente da AES Tiet.

A idia do projeto avaliar a situao ambiental das re-as sob influncia da AES Tiet, alm de entender como essa espcie tem se adaptado dis-tribuio de seu habitat original em faixas florestais isoladas.

Para compreender o com-portamento das onas-pardas na rea de estudo, 35 armadilhas fotogrficas foram instaladas no entorno da Usina Hidreltrica Promisso, no interior do Estado de So Paulo. Em uma segunda etapa do trabalho, rdio-colares sero colocados em onas-par-das, o que permitir o acompa-nhamento de seus hbitos. Todo esse trabalho importante para traar um plano estratgico de conservao da espcie, afirma.

A iniciativa, que j apresenta os primeiros resultados, como a identificao de filhotes, co-meou em novembro de 2013 e deve se estender at 2016.

MAIS PRESERVAOAtualmente, a AES Tiet possui outras trs linhas de trabalho focadas na preservao da fauna terrestre. Tra-tam-se de estudos que buscam estratgias especficas de conservao, de acordo com cada espcie, respeitando o bioma local.

ProgramadeConservaoeMonitoramentodaFaunaTerrestre

Objetivos: entender a distribuio da fauna terrestre e fa-zer o monitoramento de espcies.

DesenvolvimentodeIndicadordeBiodiversidadeapartir de Biomassa Vegetal

Objetivo: estabelecer relao entre a densidade de flora e a densidade de fauna.

DesenvolvimentodeMetodologiaparaoEquilbrioEcolgico de Corredores Florestais no Entorno de Reservatrios

Objetivo: utilizao de indicadores biolgicos no conven-cionais para o aprimoramento do equilbrio ecolgico dos reflorestamentos nos reservatrios.

Mata Atlntica: bioma vital para 120 milhes de brasileirosA AES Tiet possui nove usinas hidreltricas e trs pequenas centrais que so responsveis por 10,5% da energia produzida no Estado de So Paulo. Localizadas na Bacia do Rio Tiet, essas usinas encontram-se em reas de Mata Atlntica e Cerrado, biomas de extrema importncia para o Brasil pelos servios ambientais que oferecem.

A maior parte da vegetao restante no estado est localizada em pequenos

fragmentos florestais. A degradao dessas reas causa presses sobre a

fauna, levando os animais, muitas vezes, morte. Ao se locomoverem por essas reas

isoladas, certos animais acabam morrendo, seja entrando em conflito com humanos,

seja por atropelamento em estradas, entre outras causas.

SATISFAO DO CLIENTE!

Fornecimento

Informao

Conta de luz

Atendimento Imagem

O comprometimento da AES Tiet com o meio ambiente

O projeto A ona-parda na Bacia do Rio Tiet visa contribuir com a conservao da ona-parda e ecossistema local

ESTRATGIAJunho de 2014 7

DROPS ESTRATGICOS

ESTRATGIA 7

Entenda a revalidao do Planejamento Estratgico 2015-2019 da AES BrasilNos ltimos meses a Nova Revista Ligado acompanhou a revalidao do Planejamento Estratgico da AES Brasil, aprovado em setembro. Nesta edio, vamos explicar quais foram as mudanas realizadas

Outubro de 2014

explica Jamil Saud Marques, Di-retor de Melhoria de Processos e Performance.

O Planejamento Estratgico ficou mais robusto, unificando as vises dos negcios de dis-tribuio e gerao, com a viso global do grupo AES. A partir de agora, a Viso da AES Brasil uma s: Ser lder no setor el-trico brasileiro, fornecendo energia sustentvel, segura, confivel e acessvel.

Para alcanar esta nova Vi-so, os objetivos de longo pra-zo so: garantir retorno total aos acionistas acima do ndice de Energia Eltrica (mdia se-torial); estar entre as Melhores

Empresas Para Se Trabalhar (GPTW); ser membro do ndice de Sustentabilidade Empresa-rial (ISE); estar entre as melho-res distribuidoras do Brasil pela

ABRADEE e ampliar a capacida-de de gerao de energia.

Para ajudar a cumprir estes objetivos, a AES Brasil definiu quatro direcionadores estra-tgicos: satisfao do cliente; desenvolvimento de neg-cios; eficincia no uso de re-curso e disciplina na execuo e engajamento dos pblicos de relacionamento.

E dentro de cada um destes direcionadores, a AES Brasil de-finiu objetivos estratgicos que estabelecem as metas para os prximos anos. Tudo isso ten-do como alicerce os valores e ativos intangveis da AES, com-pleta Jamil.

O Planejamento Estratgico 2015-2019 ser comunicado a todos os colaboradores, pela liderana, por meio do Momento Ligado, P na Estrada e sero feitos reforos nos Canais da Rede Ligado

A principal funo do Plane-jamento Estratgico guiar o desenvolvimento da empresa, atendendo s necessidades dos diversos pblicos de relaciona-mento, e ser um guia dos cami-nhos e investimentos. Desde o ltimo processo de validao do Planejamento, a AES passou pela reviso tarifria das dis-tribuidoras, as perspectivas de crescimento para o pas sofre-ram ajustes, houve um perodo de seca e de eleies. Foram muitas mudanas no ambiente econmico, poltico e setorial. Na revalidao refletimos so-bre o novo cenrio, repensando as prioridades da organizao,

ENGAJAMENTO DOS PBLICOS DE RELACIONAMENTO

Rodeio Nacional de Eletricistas O Rodeio Nacional de Eletricistas uma competio que re-ne eletricistas de diferentes concessionrias de energia el-trica do pas. Este ano, a quinta edio do evento foi realizada em novembro, durante o XXI SENDI Seminrio Nacional de Distribuio de Energia Eltrica, em Santos (SP).

AES Brasil contou com 15 eletricistas na competio, divididos entre duas equipes da AES Eletropaulo e uma da AES Sul. A equipe da AES Eletropaulo foi a vencedora de duas medalhas de ouro liderando a competio nas categorias Substituio de Isolador e Destreza com Basto..

EFICINCIA NO USO DE RECURSOS E DISCIPLINA NA EXECUO

Relacionamentos estreitos O projeto Parceria Sustentveis um programa que visa reali-zar eventos direcionados principalmente a fornecedores, com o objetivo de compartilhar prticas, estreitar o relacionamento e contribuir com o desenvolvimento. At o momento foram realizados dois eventos: em julho foram abordadas as melhores prticas dos fornecedores finalistas do Prmio de Melhor For-necedor da AES Brasil em 2013, e em setembro, a sustentabili-dade com foco em pequenas e mdias empresas, com palestra de Ricardo Voltolini, editor da revista Ideia Sustentvel.

As duas edies contaram com a participao de empresas convidadas, gestores de contrato da AES Brasil e colaborado-res de diversas reas da empresa.

EFICINCIA NO USO DE RECURSOS E DISCIPLINA NA EXECUO

Treinamento para a liderana A Academia de Lderes um programa de desenvolvimen-to que estabelece um conjunto de treinamentos essenciais e obrigatrios para cada estgio de liderana da AES Brasil, algo que deve ser cumprido por todos os lderes ao longo de dois anos. A base terica o Pipeline de Liderana modelo que permite identificar futuros lderes , e as aes oferecidas refletem os desafios de cada etapa, alm de promoverem o alinhamento estratgico entre a liderana da AES.

O programa acontece o ano inteiro, cada ms com um tema diferente. Em setembro, o tema foi o Programa de De-senvolvimento de Lderes (PDL), com as categorias PDL Reci-clagem, PDL Supervisores e PDL Mdulo 2.

AES NO MUNDO

Visita da Ministra de Integrao Nacional dos EUAA AES Palm Springs, usina elica da Unidade Estratgica de Negcios dos EUA, recebeu a Ministra da Integrao Nacio-nal dos EUA, Sally Jewell, na semana passada. Na ocasio, a Ministra anunciou o plano de administrar a conservao e a produo de energia renovvel em mais de 8 milhes de hectares na Califrnia, como parte do esforo do governo para promover a produo de energia limpa.

VISO Ser lder no setor eltrico brasileiro, fornecendo energia sustentvel, segura, confivel e acessvel.

OBJETIVOS DE LONGO PRAZO

DIRECIONADORES ESTRATGICOS

OBJETIVOS ESTRATGICOS

ACOMPANHE NA PRXIMA EDIO DA REVISTA MAIS DETALHES SOBRE O NOSSO PLANEJAMENTO ESTRATGICO

ENTENDA AS PRINCIPAIS DIFERENAS

8 ESTRATGIA

AES Brasil se prepara para o Congresso de Inovao, Excelncia Tcnica e Prticas Sustentveis do Grupo AES

Reviso tarifria ser realizada em 2015Realizado a cada quatro anos, estudo permite uma avaliao mais ampla dos custos e investimentos para ajustar as tarifas e assegurar o equilbrio econmico-financeiro da empresa

Vem a o ERA 2014!47 iniciativas esto inscritas para o prmio de reconhecimento aos melhores projetos do ano!

Outubro de 2014

A cada quatro anos, a Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) realiza a reviso tarifria, para manter o equilbrio econ-mico-financeiro das empresas concessionrias de energia eltri-ca no Brasil. Com base na avalia-o de uma srie de itens, como custos operacionais, investimen-tos feitos, estimativa de ganhos

e produtividade, entre outros, a Aneel determina o percentual dessa reviso. E isso impacta di-retamente na receita da empresa pelos quatro anos seguintes.

A prxima reviso ser reali-zada em julho do ano que vem. Para isso, a AES Eletropaulo j est trabalhando na elabora-o dos documentos que vo

REAJUSTE TARIFRIO

- Realizado anualmente

- Repassa os custos no gerenciveis e atualiza monetariamente os custos gerenciveis

REVISO TARIFRIA

- Realizada a cada quatro anos

- Reavalia todos os custos gerenciveis da concession-ria, como os custos operacionais, qualidade dos servi-os, estimativa de ganho de produtividade, entre outros

Ainda no h como prever os percentuais de reajuste que sero propostos pela Aneel a partir da reviso tarifria. Nossa expectativa que a Aneel estabelea um reajus-te compatvel com as nossas obrigaes de prestao dos servios e com as nossas ne-cessidades de investimentos, esclarece Andr.

AUDINCIAS PBLICASAlm de trabalhar no levanta-mento da documentao para apresentar Aneel, a AES Brasil est participando das audincias

Est em nossas mos comprovar os investimentos que realizamos. Por isso, precisamos ter foco para demonstrar os investimentos realizados de forma que a Aneel os reconhea e possamos ser remunerados por eles.

andr gomes, Diretor de Regulao da Distribuio

da AES Brasil

pblicas realizadas pela Agncia, nas quais so discutidas as me-todologias utilizadas na reviso tarifria. J participamos da pri-meira fase e estamos nos prepa-rando para a prxima, que deve ser realizada em novembro, explica Andr.

Nessas audincias, so dis-cutidos os mtodos que sero aplicados na reviso. um momento importante, pois po-demos apresentar sugestes, novas idias e temas que vo contribuir no processo de me-lhoria das metodologias utiliza-das pela Aneel, explica Andr.

auxiliar a reviso a ser efetuada pela Aneel.

um momento extre-mamente importante para a empresa, pois essa reviso vai garantir a receita necessria para a remunerao dos inves-timentos realizados, bem como os custos de operao e manu-teno necessrios pelos prxi-

mos quatro anos, explica o diretor de Regulao da Distribuio da AES Brasil, Andr Gomes. O diretor diz ainda que o envolvimento de todas as reas no le-vantamento de dados fundamental. O engaja-mento de todas as equi-pes no levantamento dos dados e na construo das justificativas im-portantssimo para que a Aneel reconhea as par-ticularidades que temos na nossa rea de con-cesso e os investimen-tos que realizamos.

Acontece no prximo ano, em meados de julho, o Congresso de Inovao, Excelncia Tcnica e Prticas Sustentveis do Gru-po AES. O evento ser realizado na cidade norte-americana de Arlington e tem o objetivo de compartilhar as melhores pr-ticas entre as empresas e reco-nhecer os melhores projetos desenvolvidos na AES.

Na edio anterior do Congresso, realizada em se-tembro de 2013, em India-npolis (EUA), o Comit Or-ganizador recebeu, no total, 993 resumos de projetos, dos quais foram selecionados 352.

O fim do ano se aproxima e, com ele, a realizao do Even-to de Reconhecimento Apex (ERA), que acontecer no dia 13 de novembro. Sero apresen-tados no ERA os oito melhores projetos desenvolvidos durante os anos de 2013 e 2014.

Todos os projetos inscritos so pr-selecionados por um comit tcnico. A avaliao feita de acordo com os seguin-tes critrios: Alinhamento es-tratgico, Qualidade, Replica-bilidade e Impacto financeiro. Neste ano, tivemos 47 proje-tos inscritos, com participa-o das trs principais empre-sas do grupo: AES Eletropaulo [21], AES Sul [18] e AES Tiet [8],explica Douglas Faria de Souza, especialista de Pro-cessos e Melhoria Contnua da AES Eletropaulo. A pre-miao acontece para os trs primeiros colocados, que po-

dero ser selecionados para representar o Brasil no evento anual da AES Corp.

O programa Apex busca aperfeioar os processos da empresa, aumentando sua efi-cincia e produtividade. Pro-movido desde 2006, j treinou mais de 3.500 colaboradores e concluiu mais de 500 proje-tos desde sua criao. Todo colaborador pode tornar-se um Belt e aprender a utilizar

metodologias reconhecidas e consagradas pelo merca-do, como: Lean, Seis Sigma e BPM. Seu uso correto auxilia os lderes no resultados dos seus projetos, aumentando a possibilidade de exposio positiva e reconhecimento do colaborador pelas suas equi-pes e gestores, complementa Alexandre Carrasco, gerente de Processos e Melhoria Con-tnua na AES Eletropaulo.

Fique atento! O prazo mximo

para envio dos resumos dos projetos para

o Comit 16 de janeiro de 2015

Na ocasio, a AES Brasil en-viou 130 resumos de projetos, dos quais 73 foram seleciona-dos 21% dos projetos mun-diais escolhidos , e, dentre

estes, 16 foram para o evento global. Foram vencedores trs projetos, nas categorias: ala-vancando plataformas, segu-rana e pessoas.

Para o evento de 2015, os pro-jetos sero avaliados conside-rando os resultados alcanados em gerao de receita, reduo de custos, replicabilidade e pro-jetos de receitas adjacentes.

O prazo mximo para envio dos resumos dos pro-jetos para o Comit 16 de janeiro de 2015. Fique atento

Rede Ligado, onde sero di-vulgadas as informaes para a sua participao.

ESPECIAL 9 Outubro de 2014

AES EM COMEMORAO AO DIA DO ELETRICISTA

Diversas aes foram realizadas pela AES Brasil em comemo-rao data, conscientizando todos os colaboradores sobre a importncia de seu trabalho.

O destaque foi a visita do presidente da AES Brasil, Brital-do Soares, base 25 de Janeiro da AES Eletropaulo.

A visita, sem roteiro e informal, props um bate-papo, prestigiando o trabalho dos eletricistas. Alm do encontro, durante todo o ms de outubro foi veiculada nos canais da Rede Ligado, uma campanha com fotos e depoimentos dos nossos profissionais, dizendo o que ser eletricista na AES, alm de um vdeo de agradecimento do nosso presi-dente Britaldo Soares, do VP de Operaes e Comercial da AES Eletropaulo Sidney Simonaggio e do Diretor-Geral da AES Sul, Antonio Carlos de Oliveira.

17 de outubro, Dia do

ELETRICISTANesta edio, a Nova Revista Ligado parabeniza todos aqueles que asseguram a qualidade

dos servios aos mais de 23 milhes de clientes da AES Brasil

Alm de uma satisfao pessoal, ser eletricista significa ajudar pessoas no restabelecimento de energia

antonio vasconcelos, Eletricista da AES Eletropaulo

J imaginou como seria a sua vida sem energia eltrica? Hoje em dia a energia eltrica est massivamente presente nas ro-tinas das cidades. Do acender de uma lmpada ao funcionamen-to de grande parte de tudo que nos rodeia, ela se tornou essen-cial em nossas vidas.

Para garantir que esta ener-gia chegue com qualidade at as casas, comrcios, escolas, inds-trias, hospitais, entre outros lo-cais indispensveis realizao das nossas atividades, h um exrcito de pessoas trabalhando dia e noite na AES Brasil, entre elas os eletricistas. O eletricis-ta uma figura importantssima dentro da nossa empresa, pois ele que materializa o servio de distribuio de energia el-trica e garante a qualidade dos nossos servios, afirma Sidney Simonaggio, VP de Operaes e Comercial da AES Eletropaulo.

Um dos reflexos do com-prometimento e dedicao dos

eletricistas da AES Eletropaulo e AES Sul so os importantes resultados conquistados. A AES Eletropaulo teve o 3 me-lhor DEC (Durao Equivalente de Continuidade) que registra quantas horas em mdia por ano o cliente fica sem energia eltrica da histria, e o melhor FEC (Fre-quncia Equivalente de Continui-dade) que indica quantas vezes em mdia faltou luz para os clien-tes do Brasil. J a AES Sul ficou em 2 lugar no ranking Abradee (Associao Brasileira de Dis-tribuidores de Energia Eltrica). Este , sem dvida nenhuma, o dia que mais representa os ser-vios que prestamos comuni-dade, destaca Antonio Carlos Oliveira, diretor-geral da AES Sul.

Obrigado a vocs, eletricis-tas, que, todos os dias, em nossas reas de concesso, asseguram, com segurana, um fornecimen-to de qualidade para os nossos clientes, completa Britaldo Soa-res, Presidente da AES Brasil.

Eu gosto de trabalhar como eletricista porque a resposta do trabalho muito boa. Voc sente a satisfao das pessoas quando elas so bem atendidas

paulo ricardo nunes, Eletricista da AES Sul

Confira o vdeo-agradecimento

no Portal Ligado

10 NS SOMOSPESSOAS

AES Sul nove vezes campe!Distribuidora eleita uma das 150 Melhores Empresas para Voc Trabalhar no Guia Voc S/A

Outubro de 2014

Vem a a Avaliao de Desempenho

A AES Sul est em festa! Pela nona vez, a distribuidora re-conhecida e entra no Guia Voc S/A das 150 Melhores Empresas para Voc Trabalhar. Estar en-tre as Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil refora o sentimento de orgulho dos colaboradores e o esprito de unio e parceria, destaca Ma-riana Dias, Coordenadora de Recursos Humanos da AES Sul. O Guia, criado em 1997, valoriza as empresas que melhor cuidam de seus colaboradores. Todo o trabalho baseado em uma metodologia crtica e rigorosa, e, hoje, a publicao reconhe-cida como a maior pesquisa de clima organizacional do pas.

Anualmente, os resulta-dos apresentados na pesquisa so a base para a melhoria das prticas de gesto de pessoas e do ambiente de trabalho. Essas conquistas so resultado, alm dos programas de RH estrutu-rados e das estratgias claras da empresa, do esforo dos co-laboradores. Essa premiao

mais que um reconhecimento AES Sul, a confirmao do bom ambiente de trabalho que os colaboradores construram com dilogo, companheirismo e muita dedicao, afirma Ri-cardo Silvarinho, diretor de RH da AES Brasil.

Outro fator de destaque para a conquista o papel que

a liderana da AES Sul desem-penha diariamente. Os lderes tm a misso de traduzir a es-tratgia em ao, caminhando junto s equipes. A juno de todos esses elementos de-monstra o cuidado da empresa com os seus colaboradores e o orgulho que todos tm em fazer parte dessa equipe. A

cada ano que recebemos a no-tcia de que estamos entre as 150 Melhores Empresas para Voc Trabalhar, reforo minha crena de que a satisfao das pessoas com o seu ambiente de trabalho e a harmonia na relao entre empresa e co-laboradores so fatores fun-damentais para o sucesso de uma organizao. A prova disso a trajetria da AES Sul, com o reconhecimento e a evoluo dos resultados, afirma Anto-nio Carlos Oliveira, diretor ge-ral da AES Sul.

Parabns a todos os colaboradores da AES Sul, que, de forma direta ou indireta, tm contribudo para a manuteno do excelente ambiente de trabalho da empresa

antonio carlos oliveira, Diretor Geral da AES Sul

Marcelo Alves Pereira, Gerente de Remunerao e Operaes de RH, Lidiane Guterres, Analista de Recursos Humanos da AES Sul e Jsy Fernandes, Gerente de Recrutamento e Seleo, na cerimnia de premiao do Guia Voc S/A

150 melhoresNa sua opinio, por que a AES Sul est entre as 150 melhores empresas para se trabalhar no Brasil?

Em primeiro lugar pela segurana! Trabalhamos em uma profisso de risco, e isto fundamental. E tambm pela qualidade, unio dos colaboradores, e o ambiente onde as pessoas te tratam de igual para igual.

alexandre gonalves farias, eletricista da base de So Leopoldo, da AES Sul

O clima organizacional da empresa timo entre todos,

desde os colaboradores de base at os lderes. Eu j trabalhei em

outras empresas e o acesso aos superiores era mais difcil. Na AES

Sul diferente!alexandre werner,

engenheiro eletricista da AES Sul

Todos os anos a AES Brasil faz a Avaliao de Desempenho dos seus colaboradores, para pro-mover o desenvolvimento pro-fissional de todos. A avaliao faz parte do Ciclo de Gesto de Desempenho, que realizado em quatro fases: contratao de metas, feedback 360, ava-liao de desempenho e plano de desenvolvimento.

A Avaliao de Desempe-nho analisa critrios basea-dos nas competncias da AES, nas metas e objetivos de cada rea, na pluralidade cultural e na busca pela excelncia, sempre considerando o que os colaboradores atingiram (metas, atividades, compro-missos) e como (comporta-mentos e atitudes).

Ela realizada em quatro etapas. Primeiro, cada colabo-rador faz sua autoavaliao. Dentre as competncias ava-liadas no processo de avaliao, esto: viso e clareza; coorde-nao e integrao; capacidade organizacional; e foco no cliente e no mercado. Essa uma fase

importante, pois o colaborador tem a oportunidade de apresen-tar suas atividades e valorizar seu trabalho.

Em seguida, acontece a Ava-liao dos Gestores, que ana-lisam os contedos enviados pelos colaboradores. Na etapa

seguinte so formados o pr-Comit e o Comit de Equali-zao, que, por sua vez, unifor-mizam vises e critrios sobre competncias e conceitos.

Por fim, os lderes diretos tm o compromisso de dar o feedback sobre os resultados

daquele perodo para todos dos colaboradores, focando nos pontos fortes e nas necessida-des de desenvolvimento, nos resultados atingidos e no atin-gidos; enfim, o encerramento de um ciclo e a preparao para a abertura de uma nova etapa.

CRONOGRAMA DA AVALIAO

DE DESEMPENHO DE 2014:

Autoavaliao de 01/11 a 14/11

Avaliao do Gestor de 18/11 a 10/01

Pr-Comit e Comit de 20/01 a 14/02

Feedback de 17/02 a 22/03

Para ajudar na misso de deixar nosso ambiente de trabalho ainda mais confortvel, limpo e seguro, a Revista Nova Ligado lista algumas dicas valiosas, baseadas no Programa 5S.Sensodeutilizao: escolher os itens que realmente so necessrias para o trabalho a ser realizado. Tudo o que no for usado deve ser guardado ou descartado.Sensodeorganizao:guardar as ferramentas assim que voc termina de us-las; assim, possvel encontr-las facilmente da prxima vez.Sensodelimpeza: agora que voc j tirou tudo o que era desnecessrio e deixou tudo em ordem, preciso manter.Sensodesadeehigiene: com um ambiente de trabalho mais limpo, h grande chance de os colaboradores tambm buscarem maior cuidado com a sade pessoal.Sensodeautodisciplina: manuteno e reviso dos padres, no permitindo um regresso s antigas prticas.

A importncia de manter o ambiente de trabalho limpo e organizado

Trs geraes dedicadas energia eltrica

Ferramentas de relatos de evento contribuem paraque os colaboradores ganhem voz no ambiente corporativo Elas ajudam na performance dos Sistemas de Gesto e devem ser utilizadas por todos

Sempre preocupada com seu Va-lor N 1: a Segurana, a AES Brasil tem realizado diversas inicia-tivas para garantir a reduo nos ndices de acidentes com os colaboradores. Uma das aes preventivas est relacionada ao Relato de Eventos, em que a pessoa anota o registro de condies perigosas, compor-tamentos perigosos ou qua-se-acidentes pelos quais tenha passado ou presenciado.

Os relatos de Evento e de Quase-Acidente devem ser feitos aps o colaborador pas-sar por (ou presenciar) algum episdio com potencial para gerar acidentes, mesmo sem ter sofrido o acidente nenhuma condio ou comportamento

de risco pode ser desconside-rado. Da, a importncia dos Relatos, pois quem contribui preserva sua segurana e a de outros colegas. Todo e qualquer Relato, que pode ser annimo, analisado pelos Comits de Se-gurana da empresa e, de acor-do com a sua potencialidade, so tratados de forma criteriosa para evitar acidentes futuros.

Relatar a oportunidade que os colaboradores tm para cor-rigir e/ou propor melhorias no processo de trabalho. Marcelo Gomes dos Santos, Coordena-dor Tcnico da AES Eletropaulo, acredita que estimular os relatos permite que se aprenda por meio deles. J fiz um Relato em que foi identificado que a causa raiz

era a falta de orientao sobre os procedimentos a serem exe-cutados pelo eletricista. Depois houve uma reciclagem para as equipes operacionais envolvidas e, desde ento, percebemos me-lhorias contnuas nos trabalhos.

O formulrio do Relato de Eventos est disponvel nos pontos estratgicos dos locais de trabalhos, com caixas iden-tificadas, ou na Gesto Eletr-nica de Documentos (GED) do Portal Ligado. Em caso de dvidas, consulte a rea de Se-gurana do Trabalho.

Para dar voz aos colabora-dores, a AES tambm incen-tiva a participao atravs de outros canais de comunicao, so eles o Falando com Segu-

rana e o AES Helpline. O pri-meiro apia todos a relatarem, de forma annima, situaes relacionadas segurana, pro-blemas ambientais e violaes s Leis para contribuir com a criao de um local de traba-lho livre de acidentes. Discuta inicialmente o assunto com seu lder ou representante de RH. Se no se sentir confort-vel em falar, esse canal permite que o tema seja compartilha-do com aqueles que ajudaro a garantir a sua segurana e a dos seus colegas de trabalho. Ele atende 24h por dia, todos os dias da semana no site, www.AESSpeakingSafely.com ou pelo nmero 0800 892 0530. Alm de relatar, o colaborador

pode acompanhar o status de seu relato.

J o AES Helpline um canal confidencial destinado aos cola-boradores e pblicos de relacio-namento que queiram esclarecer dvidas, procurar orientao ou relatarem violaes/suspeitas de violaes lei.

Nesta edio, na pg 12, voc confere matria completa sobre o AES Helpline.

A histria de Mrcio Sanches, coordenador de Manuteno da Subtransmisso da AES Eletro-paulo, nas distribuidoras de ener-gia eltrica antiga. Seu av, Jos Sanches, era cozinheiro das equi-pes de manuteno das Linhas de Transmisso Areas da antiga Light, empresa responsvel pelos servios de energia eltrica em So Paulo at a dcada de 70.

Logo depois, o pai de Mrcio Sanches, Sr. Valdemar Sanches, trabalhou na companhia, at a aposentadoria, como almoxari-fe do depsito de Subtransmis-so. Meu pai comeou a tra-balhar na companhia graas referncia que ele tinha do meu av, conta Mrcio.

Aos 14 anos, o coordenador de Manuteno da Subtrans-

misso, que at ento tinha vontade de ser DJ, comeou a trabalhar como menor apren-diz do Senai. Ingressou na es-cola em primeiro lugar entre os filhos de colaboradores da AES Eletropaulo que concor-riam s vagas abertas, empe-nhando a funo de reparador de equipamentos eletrnicos.

J na AES Eletropaulo, an-tes de ir para a rea de Sub-transmisso, Mrcio passou pela rea Comercial, em uma loja de atendimento. Acredi-to que foi muito importante passar por essa rea, pois en-tendo a necessidade do clien-te. Hoje, procuro implementar essas prticas no meu dia a dia, conta. Hoje, seu orgulho em trabalhar, mesmo aps 23 anos na empresa, s cresce, Eu tenho paixo pela rea de energia eltrica, e a AES uma companhia que se preocupa com os seus colaboradores, e, principalmente, zela pela suas vidas e de seus clientes, conclui.

Marcio Sanches est h 23 anos na AES Eletropaulo, e sente orgulho de trabalhar na rea de energia eltrica

A ordem, a disposio e a lim-peza dos locais de trabalho so fatores indispensveis para a preveno de acidentes, alm de trazerem benefcios para a sade e a qualidade de vida. Uma boa organizao do am-biente de trabalho assegura melhores padres operacionais, facilita o controle de materiais e ferramentas e evita perdas e danos fsicos.

extremamente importan-te determinar lugares apro-priados para armazenagem de ferramentas, equipamen-

tos portteis e coletores para lixo.

Diariamente, todos os colaboradores da AES Brasil lidam com materiais diver-sos, como papel, lmpadas e fios, e, por isso, preciso ficar atento na hora de fa-zer o descarte. Temos de ter cuidado com na sepa-rao das lmpadas, vidros, leos e outros resduos peri-gosos, enfatiza Paulo Deus, engenheiro do Sistema Eltrico e interlocutor Ambiental da AES Eletropaulo.

O senso de organizao uma das dicas baseada no Programa 5S

PESSOASOutubro de 2014 11

AES Helpline:0800 891 4167www.aeshelpline.com

Av. Dr. Marcos Penteado de Ulhoa Rodrigues, 939, 5o andarTorre II Tambor Barueri SP Brasil 06460-040FECHAMENTO AUTORIZADO. PODE SER ABERTO PELA ECT.

12 Outubro de 2014PESSOAS

Off | Outubro Rosa estimula mulheres a cuidarem da sadeNo Brasil, so esperados 57 mil novos casos de cncer de mama em 2014, segundo dados do Instituto Nacional do Cncer

AES Helpline ao seu dispor, 24 horas por dia

Disk RH | Troca anual de benefcios

aes de combate ao cncer de mama, em conjunto com parceiros e instituies associa-das em todo o Brasil. Em todo o mundo, o cncer de mama o que mais atinge as mulheres. No Brasil, so esperados 57 mil novos casos s em 2014, segun-do dados do Instituto Nacional do Cncer.

SOBRE O CNCER DE MAMAO principal sintoma do cncer de mama o aparecimento de um ndulo, que geralmente no cau-sa dor. Se diagnosticado no prin-cpio, h at 95% de chance de cura, e, por isso, importante que toda mulher a partir dos 40 anos faa o exame clnico das mamas periodicamente. Entre os fatores de risco esto o envelhecimento, histrico familiar, consumo de lcool e excesso de peso.

Colaboradores da AES Eletro-paulo, AES Tiet e AES Sul pode-ro solicitar, a partir de novem-bro, a troca anual dos benefcios de vale-refeio (VR), vale-ali-mentao (VA), plano de sade e plano de previdncia privada.

A opo de troca dever ser feita por meio do preenchi-mento de formulrio espec-fico, que ser disponibilizado no perodo aberto e dever ser entregue ao representante de RH da unidade.

A alterao do benefcio ser vlida a partir de 1 de janeiro de 2015.

Um canal confidencial, dis-ponvel aos colaboradores e pblicos de relacionamento, para fazerem perguntas, pro-curarem orientao ou relata-rem violaes ou suspeitas de violaes lei, ao Programa de tica e Compliance ou ao Cdi-go de Conduta da AES. Esse o AES Helpline, canal global dis-ponvel 24 horas por dia, sete dias por semana.

O AES Helpline conduzido pela Gerncia de Treinamento, alm da colaborao de espe-cialistas de diferentes reas, que auxiliam nas investigaes das denncias. Todos os casos direcionados ao AES Helpline so analisados, averiguados e respondidos a quem trouxe o relato, bem como so toma-das as devidas aes. Os casos mais sensveis contam com o auxlio de um Comit de tica, coordenado pela Gerncia de

pblicos com os quais nos rela-cionamos, afirma Claudio Sca-tena, gerente de Compliance Corporativo da AES Brasil.

O servio, prestado pela empresa terceirizada Ethics Point, feito por meio do te-lefone 0800 891 4167 ou pelo

site www.aeshelpline.com. Ao final do relato, que pode ser annimo, a pessoa recebe um nmero de identificao do caso, podendo acessar o status da sua ocorrncia.

Treinamento e Helpline e por li-deranas da alta administrao. No ltimo ano, a AES Brasil re-gistrou mais de 301 alegaes e 34 dvidas. Esse nmero cres-cente desde 2007 e s evidencia o quanto a ferramenta ganhou espao e confiana junto aos

L A U D I T O R I A X C I

Q N X Y I X V V

N J W U P R M I O O

I P D T Q J O C A D

N W M X I V S B E E K X

D X M T Q E A M L X C V

M S E Q A R O E V T J

M O P D X U T T B

E F X O J T R P K

A R R G K Q P I U I V U Q

D U Q G X I B C Z T

N D J P V W R I U K W

K A I N O V A O S V A E

L E G X D T P B

A N Q S V Q O E F A N S P

Diverso | Caa palavrasEncontre sete palavras que esto presentes nesta edio:

ELETRICISTA AUDITORIA FAUNA INOVAO PRMIO OUTUBRO ROSA

O AES Helpline no um servio de resposta a emergncia! No use o servio para reportar eventos que apre-sentem ameaa imediata vida ou ao patrimnio da AES Brasil. Se voc preci-sar de assistncia de emergncia, entre em contato com as reas de Segurana do Trabalho, Segurana Corporativa ou as autoridades locais. A rea de Segu-rana Corporativa possui um telefone de emergncia (11 2195-5990), que fun-ciona 24 horas por dia e aceita ligaes a cobrar. Voc pode entrar em conta-to por meio do nmero ou do e-mail central.segurancacorp@aes.com.

Cristo Redentor, Torre Ei-ffel e Ponte Estaiada: o que todos eles tm em comum? Alm de serem reconhecidos internacio-nalmente, os locais acen-dem luzes em tons de rosa, durante todo o ms de outubro, para alertar sobre o cncer de mama. A iluminao entendida como a unio dos povos pela sade feminina.

A campanha Outubro Rosa, que acontece no Bra-sil desde 2008, estimula a populao e autoridades a divulgar informaes so-bre a doena. A Federao Brasileira de Instituies Filantrpicas de Apoio Sade da Mama (Femama), por exemplo, promove, to-dos os anos, uma srie de

OUTUBRO ROSA NA AES BRASILPara reforar ainda mais a conscientizao sobre a doen-a, os colaboradores da AES Brasil tambm se juntaram as mobilizaes. A campanha da empresa convidou todas as equipes a vestirem rosa no dia 15 de outubro. As fotos foram publicadas no Portal Ligado e no Conexo Ligado.

Colaboradores da Base de So Caetano do Sul da AES Eletropaulo participam da campanha Outubro Rosa