revista infogente

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4 – Editorial

5 – Cartas

6 – Espaço Reservado

8 – Acontece

12 – Matéria Especial

14 – Artigo Norival

16 – Info

18 – Imagens

20 – Artigo Zuffo

22 – Clipping

24 – Causos e Estórias

26 – Capa

30 – Artigo Gracia

32 – Também Quero Varejo

34 – Também Quero Corporativo

36 – Info Direito

38 – Mercado

40 – Universo Alcateia

44 – Personagem

46 – Esporte

48 – Curiosidades

50 – Piadas

52 – Cultura

54 – Turismo

58 – Perfil

60 – Info Criança

62 – Causos e Estórias

64 – Willy

66 – Piadas e Expediente

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O renomado executivo da Apple tem razão quando diz essa frase. Apesar das pessoas se denominarem deci-didas e com personalidade, muitas vezes, elas ainda não sabem que

precisam de algo até essa “coisa” aparecer para elas. No universo dos negócios, isso é muito comum, mas a teoria vale para a vida.

Você lembra como era a rotina sem Internet? Uma simples pesquisa era literalmente um peso, já que as fa-mosas enciclopédias, se carregadas por muito tempo de um lado a outro, equivaliam a um belo exercício, dispen-sando a academia. E quantas vezes você se questionou: Como pude viver tanto tempo sem celular? E não poder ver a foto no visor da máquina no momento em que ela é tirada? Viu? Em um parágrafo, percebemos que muitas coisas ficaram anos sem nos chamar a atenção e, de repente, nos tornamos reféns.

O conceito de Steve Jobs é muito útil, principalmente para a área de vendas. Antes de querer fechar o negó-cio, você precisa, de forma clara e direta, mostrar por que será interessante isso ou aquilo fazer parte do dia a dia da pessoa. É assim com produtos e serviços.

Brinco com aqueles que me rodeiam que meu coração é tão cheio de amigos que, para entrar um, precisa sair outro. Porém, quando conheço alguém indispensável, entendo que ele fez falta nos momentos anteriores ao nosso encontro e trato de arranjar um lugarzinho, mesmo sabendo que a “casa” está com lotação máxima.

Os negócios são assim, a amizade e o amor tam-bém. A vida é assim! Então, sempre mostre para o outro que o que você tem para oferecer é tão impor-tante que se torna indispensável!

Nesta edição especial, comemoramos mais um aniver-

sário da InfoGente e nesses seis anos de amor e respeito com a Alcateia e com você, percebi que não fazemos amigos, mas os reconhecemos. Então, aproveito para agradecer ao meu eterno parceiro Zé, Eugênia, Dani, Beto, Dudu, Carlos e todos da linda família Alcateia e prin-cipalmente a você, querido leitor, por nos acompanhar em cada página desde o início de nossa história de sucesso. O aniversário é nosso, mas o presente – como sempre – é seu! Curta nossas reportagens, principalmente a que contamos tudo sobre a Abradist, Associação Brasileira de Distribuidores de Tecnologia, que acaba de nascer, além das dicas, os causos engraçados e a entrevista

exclusiva com a apresentadora Maíra Cardi.

Boa leitura, boas vendas e até breve!

“As pessoas não sabem o que querem até você mostrar a elas”

Steve Jobs

Sandra Teschner [email protected]

O conceito de Steve Jobs é muito útil, principalmente

para a área de vendas. Antes de querer fechar o negócio, você precisa, de forma clara e direta, mostrar por que será

interessante isso ou aquilo fazer parte do dia a dia da pessoa. É assim com produtos e serviços

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c a r t a s

“Sempre achei a Bárbara Borges linda, mas, dessa vez, ela se su-perou! Ela, na capa da edição 29 da InfoGente, está simplesmente um arraso. Adorei a entrevista e descobrir um pouco mais sobre essa atriz tão bonita e talentosa.”RoBERto CAmpoSSão Paulo – SP

“A Bárbara é simplesmente bár-bara. Linda, linda, linda. Eu amo o trabalho dela e sou fã há anos.”RiCARdo pALmARESSão Paulo – SP

“Quando era mais jovem, queria ser paquita. Nunca realizei meu sonho, mas acho que a Bárbara Borges soube representar muito bem todas as meninas que com-partilhavam dessa mesma vonta-de. o melhor de tudo, ela deixou de ser apenas um rosto bonito para se tornar uma grande atriz. Ela é o máximo!”Rebecca S. FeRnandeSSão Paulo – SP

“Eu adoro a revista InfoGente, traz assuntos sobre tecnologia sem deixar de lado as matérias mais descontraídas. Gostaria que, na se-ção Curiosidades, entrassem mais itens, porque é muito interessante ver esses produtos tão diferentes. parabéns a toda equipe!” JéSSica abReucampinas – SP

“Fui para a República dominicana e achei o máximo, amei minha via-gem, acho que foi uma das me-lhores que fiz em minha vida. por isso, adorei reviver aqueles mo-mentos com a matéria de turismo da edição 29 da InfoGente. Que fotos lindas! também, o lugar é de fato um verdadeiro paraíso...”Paulo RibeiRoSão Paulo – SP

FALE Com A REdAÇÃo: mande suas cartas e sugestões para Av. Jandira, 843 – moema – CEp 04080-005 – São paulo/Sp ou [email protected]

“pelo que li na revista, a festa de 25 anos da Alcateia deve ter sido maravilhosa. muita gente bonita, alegre, descontraída e, ainda por cima, ao som de Frejat e banda. melhor impossível! parabéns a todos da Alcateia, vocês mere-cem cada vez mais sucesso.”caio MeSSiaSRio de Janeiro – RJ

“Adoro ler a seção personagem e conhecer um pouco mais sobre a história de vida das pessoas. isso prova que sempre alguém tem algo interessante para con-tar e podemos tirar até algumas lições de vida.”TeReSa cabRiniSão Paulo – SP


Fala que eu te escutoCom toda essa modernidade de hoje em dia, não podemos jamais deixar de lado o Contato físiCo Com nossos Clientes, amigos e familiares.

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Posso dizer com segurança que sou uma pessoa conectada ao extremo. Tenho contato com a informática desde peque-na, por motivos óbvios. Meu pai, José, um dos sócios fundadores da Alcateia,

sempre fez questão de ter computador em casa e ensinar a mim e aos meus irmãos como usar esta máquina extraordinária que nos coloca em contato com o mundo todo.

Hoje em dia, acredito que sofro dessas novas doenças “wébicas” e tecnológicas como as que classificam os vi-ciados em tecnologia e Internet, pois não vivo sem o meu Blackberry, Iphone (sim, tenho os dois), netbook (deixo no carro, caso precise usá-lo fora do escritório), Macbook Pro e o meu PC (trabalho com os dois ao mesmo tempo). Sem contar que sou uma pessoa extremamente presente no mundo virtual. Uso diariamente o MSN, tenho Orkut, Facebook, Twitter e blog e adoro os programas que conectam todos essas redes sociais em uma só, como o Tweetdeck (Experimente. É revolucionário).

Claro que essas minhas “doenças” eu controlo muito bem, pode parecer que não, mas só uso essas engenho-cas digitais como instrumentos de trabalho. Entretanto, não posso negar que isso tudo é tão maravilhoso e facilita muito o meu dia a dia, mas jamais esqueço que o “tête-à-tête” e o olho no olho são insubstituíveis em todas as áreas da minha vida. Para mim, nada substitui o “sair para jantar”, “pegar um cineminha”, “reuniões profissionais” ou “tomar um café mais tarde”.

Agora, um fato é verdade: você já parou para pensar que estamos conversando menos pessoalmente uns com os outros? Essa pergunta me chamou a atenção, por esse motivo, resolvi pesquisar sobre o assunto. Na revista “Vida Simples” de maio deste ano, eu li uma frase bem interessante e que resume bem a ideia que quero passar com este texto para você, caro leitor: “A tecnologia favorece o contato, mas empobrece a experiência do diálogo”.

Ultimamente, está ocorrendo um desgaste nas Maria Daniela Dias RodriguesConselheira InfoGente

relações interpessoais decorrente da crise na comu-nicação entre as pessoas e na dificuldade de dialogar com elas em momentos reais, ou seja, em carne e osso. Estamos vivendo uma realidade em que nin-guém conversa com ninguém a não ser por meio de e-mails e afins. Há, todavia, uma carência de um bom e proveitoso diálogo, que nada mais é do que quando duas ou mais pessoas estão frente a frente se falando e trocando ideias.

A falta de diálogo está atrapalhando os relacionamen-tos humanos tanto na área pessoal como profissional. Falar pessoalmente com uma pessoa é ter interação com as suas expressões emocionais, como feromônios, olhares, toques, expressão facial e gestos que não são percebidos quando nos comunicamos via Internet com emoticons e sms via celular. A conversa por meio des-ses instrumentos é fria. Seria como jogar pôquer virtual: você não sente as reações do seu adversário. Quer um exemplo? Quem nunca foi mal interpretado em uma conversa por meio desses instrumentos cibernéticos? Isso acontece com muita frequência, porque não ou-vimos a entonação da voz ou a emoção que o nosso interlocutor quis dar naquele momento, dando margem a interpretações errôneas e fantasiosas.

Como dizia Agatha Christie, “uma pessoa não conse-gue resistir à oportunidade que a conversa dá a ela de se revelar e expressar a sua personalidade”. Por isso, tome uma atitude daqui por diante e não mergulhe mais em

um mundo à parte. Chame aque-le seu cliente, familiar ou amigo com quem você só conversa virtualmente para algo fora do eixo teclado e monitor e você irá se surpreender, seja para o bem ou para o mal. Boas vendas!

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Sony Lança notebook ecoLógicoPara atender os consumidores que buscam produtos ambien-

talmente responsáveis e sentem a necessidade de contribuir com uma sociedade sustentável, a Sony traz ao Brasil o netbook VAIO W ECO (VPC-W210AB/WI), equipamento que oferece tudo de que o consumidor precisa para uso diário, além de apresentar uma cadeia de composição e funcionamento com impacto am-biental reduzido. O mini notebook tem 80% das peças plásticas feitas com material reciclado, a partir de CDs e DVDs descartados, e manual de instruções eletrônico, o que resulta em uma redução de 70% no uso de papel.

Outro diferencial é a sua embalagem: a caixa de papelão foi subs-tituída por uma bolsa de transporte, feita com tecido produzido a partir da reciclagem de garrafas PET. Essa substituição, além de reduzir o uso de papel, otimiza o transporte do produto e reduz a emissão de CO2 proveniente do transporte.

“Criamos uma bolsa 100% feita de materiais reciclados. Isso aumentou em 20% a eficiência de transporte do modelo, pois ocupa menos espaço e reduz os gastos com combustível, já que a logística pode ser feita de forma mais rápida. O modelo forma um ciclo verde, que vai desde a cadeia de produção até a de distribuição”, afirma Francisco Simon, gerente de Marketing e Vendas da linha VAIO da Sony Brasil.

3com confirma a iPconnection como novo Parceiro

A IPConnection fechou parceria com a 3Com, fa-bricante multinacional de produtos para redes, com o objetivo de ampliar a oferta de soluções de redes de dados e segurança da informação. A expectativa é de que o acordo auxilie a integradora a aumentar sua receita nesse nicho de atuação, principalmente nos serviços voltados ao setor público. A iniciativa possibilita desenvolver projetos com Switches Low End e High End, considerados equipamentos que aliam mobilidade e segurança na implementação de sistemas junto ao parque tecnológico das empre-sas. Consolidando a aliança, a equipe comercial e técnica da integradora está sendo capacitada pela certificação Silver 3Com. “Canais do porte e com o profissionalismo da IPConnection ampliam a vanta-gem competitiva da 3Com”, destaca Alessio Marasca, diretor de Canais da 3Com.

JoSé fuenteS aSSume diviSão de eLetrônicoS de conSumo da SamSung

Samsung anuncia José Fuentes Molinero Jr. como o novo vice-presidente da Divisão de Elet rônicos de Consumo no Brasil. Nessa função, Fuentes será responsável pela gestão de negócios da divisão, que abrange os equipamentos de Áudio & Vídeo (TVs, DVDs, Blu-Ray, home theaters, filmadoras, mini systems, câmeras fotográficas digitais, linha branca e condicionadores de ar) da companhia. Antes de ingressar na Samsung, atuou como vice-presidente da Philips Business Communication e B2B, e exerceu função estratégica na Philco/RCA. Também trabalhou em Londres, na área comercial de tecnologia de displays junto a indústrias japonesas, e nos Estados Unidos como vice-presidente da área de Componentes eletrônicos na região do Vale do Silício (Califórnia), e na área de Consumo da Dell.


aoc Patrocina o maior feStivaL de humor da américa Latina

A AOC Brasil, maior fabricante mundial de monito-res para computador e um dos maiores produtores globais de TVs LCD, patrocinou o festival de humor “Risadaria – Muito Além da Piada”, que aconteceu entre os dias 19 e 21 de março, no Pavilhão da Bienal no Parque do Ibirapuera, em São Paulo/SP.

Durante os três dias de evento, os televisores AOC foram dispostos nas estações espalhadas pelas áre-as de exposição. Tendo como idealizador o humorista Paulo Bonfá, o Risadaria contou com trabalhos de diversos cartunistas, como Angeli, Caco Gargalhado, Glauco, Laerte, Paulo Caruso, Spacca e Ziraldo. Além disso, Cia Barbixas, Casseta & Planeta, Rafinha Bastos, Diogo Portugal, Marco Luque, Danilo Gentili, Doutores da Alegria, entre outros, fizeram apresenta-ções e participaram de debates inusitados.

kingSton Lança microSdhc de 16 gb com veLocidade cLaSSe 10

A Kingston, maior fabricante mundial independente de produtos de memória, acaba de lançar o cartão microSDHC de 16 GB Classe 10. O cartão de alta capacidade é compatível com a SD™ Association Specification 3.00, atendendo aos requisitos da nova Classe 10. O cartão microSDHC 16 GB tem uma taxa de transferência mínima de 10 MB/segundo e é vendido separadamente ou com adaptadores. Com essa nova classe de velocidade, dispositivos como câmeras de alta definição e smartphones come-çam a ser projeta-dos para aumentar sua performance de gravação, a fim de tirar vantagem das melhores velocida-des de resposta dos cartões de memó-ria,” afirma Osvaldo Codato, diretor de Vendas da Kingston do Brasil. “O cartão Classe 10 é cinco vezes mais rápido que o cartão Classe 2, e os usuários notarão essa diferença ao copiar e transferir fotos, músicas, vídeos e e-books, usando um leitor de cartão multi-formato como o Kingston Media Reader ou Kingston MobileLiteG2”, completa.

f-Secure diStribuirá LicençaS gratuitaS Para ProfeSSoreS A empresa finlandesa, fabricante de soluções de segurança, lançou o Projeto

Social – “F-Secure Por Um Mundo Melhor”, baseado no Programa da ONU “8 Jeitos de Mudar o Mundo”. Com isso, contratou o autor Ziraldo para ilustrar e escrever o livro “A Internet Segura do Menino Maluquinho” para alertar pais e crianças sobre os principais perigos da Internet. O livro acompanha gratuitamente os produtos antivírus da F-Secure (que possuem controle parental, em que os mesmos garantem que seus filhos não entrem em sites inadequados e limita o tempo de acesso à Internet), ensina as crianças a se protegerem dos perigos da Internet e dá dicas de segurança para os pais. Além disso, a história também estimula o acesso a sites educativos, que contribuem para a formação de crianças e adolescentes.

Para contribuir com o programa da ONU – “Educação Básica de Qualidade Para Todos”, a F-Secure distribuirá licenças gratuitas do Internet Security 2010 para todos os professores da rede de ensino. Paralelamente a essa iniciativa, todas as institui-ções de ensino que adquirirem o produto da F-Secure ganharão licenças gratuitas do antivírus para serem distribuídas aos seus alunos.


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SamSung: ronaLdo miranda é o novo vice-PreSidente da diviSão de SoLuçõeS de ti

Após dois anos como diretor da área, Miranda assume o novo posto com a responsabilidade de gerenciar os negócios da divisão, que abrange os equipamentos de Tecnologia da Informação (monitores de LCD , LFD [Large Format Display] notebooks, netbooks, impressoras e multi-funcionais a laser, digital photo frames, projetores, HDDs e ODDs) da com-panhia. Com quase 30 anos de experiência na área de TI, Ronaldo ficou por dez anos na Intel, onde teve a oportunida-de de atuar como diretor de Marketing e Vendas para América Latina, além de ter passado por empresas como Texas Inst ruments, E lebra e I taucom. Ronaldo Miranda é formado em Engenharia Eletrônica pela Universidade de Mogi das Cruzes, com MBA em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).

A empresa recebeu o troféu Game World 2010 na categoria chip gráfico. A premiação é a única do País para todo o universo de videogames.

Para Richard Cameron, country manager da NVIDIA no Brasil, o reconhecimento por parte dos internautas mos-tra como a empresa é percebida como jovem e quem tem visão de futuro. “Estamos muito contentes em rece-ber essa premiação, organizada por uma das empresas que mais entende do universo de jogos. Trabalhamos no sentido de melhorar cada vez mais nosso produto para entregar a melhor experiência ao usuário”. Os vence-dores da premiação foram escolhidos por voto direto e secreto, on-line, entre o dia 1º de janeiro até o dia 28 de fevereiro. Mais de 40 mil internautas votaram nas 16 categorias do prêmio.

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tv 3d chega ao braSiL A LG traz ao Brasil os primeiros televisores 3D.

Serão quatro séries de produtos, duas com lan-çamento previsto para abril e outras duas para o segundo semestre. Os primeiros modelos perten-cem à série LX9500 (telas de 55 e 47 polegadas) e LX6500 (telas de 42, 47 e 55 polegadas). Para o segundo semestre, estão previstas as séries LEX9 (72 e 60 polegadas) e LEX8 (55 e 47 polegadas). Os televisores 3D serão Full HD (1080p) e com frequência de 480 Hz, que melhora o contraste e nitidez das cenas.


Justamente por sentir a falta de uma associação que representasse de forma séria os distribuidores de tecnologia no Brasil, um grupo de pessoas ligadas ao setor decidiu criar a Abradist, que começou a ser organizada em 2009, mas passou a existir realmente em fevereiro de 2010.

De fato, tudo começou no ano passado. Segundo o decreto nº 54.338, publicado em 15 de maio de 2009 pelo governador José Serra, a partir de 10 de junho, passou a vigorar o regime de substituição tributária, com retenção antecipada do ICMS nas operações de produtos eletrônicos, eletroeletrônicos e eletrodo-mésticos no Estado de São Paulo. “Essa decisão foi tomada de forma arbitrária, ninguém conversou com os envolvidos do mercado de distribuição. O grande problema é que uma decisão como essa muda toda a forma de calcular o preço dos produtos”, conta Mário Gordinho, presidente da Abradist.

Preocupados com a situação, já que as taxas muito altas poderiam até causar um recesso no mercado de tecnologia, representantes do mercado de distribuição e do governo reuniram-se na Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee) para discutir a situação. Depois de algumas reuniões e propostas, conseguiram deixar a tributação em um valor mais aceitável para todos.

A partir de então, os distribuidores do mercado de

Criada reCentemente, a aBradiSt (aSSoCiação BraSileira doS diStriBuidoreS de teCnologia) tem o oBjetivo de defender oS direitoS doS diStriBuidoreS de ti

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Por um mercado mais justo

Por Mirella Stivani

tecnologia perceberam a necessidade de se criar um associação que defendesse os direitos e resolvesse os problemas comuns a todos. “Existem situações às quais as empresas estão sujeitas que nos levam a nos defendermos juntos, deixando a concorrência de lado. Afinal, com uma associação forte, podemos lutar com mais força e credibilidade pelo o que é melhor para nosso mercado”, completa Gordinho.

alCateia Sempre preSenteA Alcateia esteve presente durante todo o proces-

so de criação da Abradist. Inclusive, o presidente do Grupo, Alberto Marcolino Jeronimo Rodrigues, é um dos

(...) os distribuidores do mercado de tecnologia

perceberam a necessidade de se criar um associação que defendesse os direitos e resolvesse os problemas

comuns a todos

conselheiros da associação. A seguir, ele conta um pou-co mais sobre a história e importância da Associação Brasileira dos Distribuidores de Tecnologia.

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InfoGente: Como surgiu a ideia de se criar a Abradist?Alberto Marcolino Jeronimo Rodrigues: Alguns distribuidores já conversavam há algum tempo sobre a criação de uma associação que representasse o setor. Sempre que os diretores das empresas se encontravam em eventos do setor ou de fabricantes, o assunto vinha à tona, mas então, após isto, todos voltavam a suas rotinas e o tema ficava em segundo plano. O estopim para a criação da Abradist foi a questão da substituição tributária, isto porque tudo aconteceu muito rápido e faltavam informações, até mesmo por parte do governo, que apontassem as novas normas e diretrizes. Então, os diretores das distribuidoras se reuniram para trocar ideias sobre como se comportar diante do novo cenário. Foi nesse encontro que a ideia da criação de uma asso-ciação ficou mais forte e ganhou forma, culminando na sua fundação.

IG.: Quais são os objetivos da associação?A. M. J. R.: Defender os interesses do setor de distribuição no Brasil; ser um espaço de troca de experiências e discussão de interesses comuns entre as empresas do segmento; gerar uma proximidade maior entre os distribuidores; assessorar as distri-buidoras nos assuntos relativos ao governo, além de representar o setor diante dele; e auxiliar empresas estrangeiras que queiram adentrar no mercado brasi-leiro de distribuição.

IG.: Como a Alcateia participa dessa associação e qual foi a motivação para o Grupo apoiar esta iniciativa?A. M. J. R.: Foram quatro empresas que iniciaram o processo de criação da associação e uma delas foi a Alcateia, que participou de todas as etapas, tendo inclusive auxiliado na elaboração do estatuto da Abradist. Em seguida, outras empresas também aderiram ao projeto. A Alcateia é uma das pioneiras do setor de distribuição de tecnologia no Brasil e acredita que qualquer entidade que traga mais credibilidade e organização é uma grande oportunidade.

IG.: A Abradist já conseguiu alguma vitória impor-tante para os distribuidores de TI?A. M. J. R.: Ainda não, sua fundação é muito recen-

te, mas sabe-se que qualquer entidade deve passar por um prazo de maturação que, muitas vezes, pode levar até um ano. Mas acreditamos que, dentro dos próximos meses, pelo menos até o final do semestre, já iremos colher alguns resultados.

A Abradist ainda não tem uma sede física, mas isso deve ocorrer em breve. “No escritório, serão feitos todos os trâmites administrativos, com uma equipe es-colhida especialmente para a função. Um site também está sendo elaborado e deve entrar no ar em breve. No momento, já temos cerca de 60 associados e este número tende a crescer cada vez mais, porque podem participar empresas de todo o Brasil, não só de São Paulo”, finaliza Gordinho.

“Foram quatro empresas que iniciaram o processo de criação da associação e uma delas foi a Alcateia,

que participou de todas as etapas, tendo inclusive

auxiliado na elaboração do estatuto da Abradist”

Alberto Marcolino Jeronimo Rodrigues, presidente da Alcateia


Iniciativas são tão importantes quanto “acabativas”

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Norival Lucio Jr. Strategy officer da Brandme

Empresas falham por muitos motivos. São eles:1- Falta de visão e paixão associadas: reforço o “as-sociadas”, pois muitas vezes elas, visão e paixão, existem na mesma empresa, porém em áreas e ini-ciativas distintas;2- Falta de planejamento: típico da informalidade que rege a gestão latino-americana, cujo vetor motivacional é o “poder do entusiasmo” que predomina sobre o pla-nejamento formal;3- Falta de disciplina na forma de metas e métricas bem definidas ou ainda por erro na definição do perfil de co-laboradores, muitas vezes incompatível com o desafio que lhe é imposto.

O fato é que a execução materializa a estratégia. Quando falham, independentemente do culpado,

empresas falham com seus clientes, parceiros e for-necedores e, consequentemente com os acionistas presentes e futuros. Em resumo, elas exterminam o rela-cionamento transacional com o ecossistema que orbita ao seu redor.

A função do líder é essencial.Grandes líderes de grandes empresas tornaram-

se executivos de sucesso por sua capacidade de executar com precisão e previsibilidade. 1- O líder deve ter profundo envolvimento e assumir a responsabilidade por montar um time que execute com precisão e previsibilidade; 2- Trabalhar bem em ambiente ambíguo. Trazer soluções e sugestões na ausência de direcionamento claro; 3- Saber delegar as tarefas com clareza, senso de urgên-cia e prioridade; 4- Recompensar o time pelo desempenho; 5- Ser bom em follow up; 6- Deve ser quase um “papagaio” para ter certeza de que foi bem compreendido e de que as barreiras naturais que surgem durante a execução sejam rapidamente comuni-cadas e devidamente removidas; 7- Deve comunicar-se bem em vez de ser um bom co-municador. Não confundir comunicar-se frequentemente com consistência com o “falastrão” que está sempre em busca de um palco com microfone.

Na prática, para uma boa execução, são essenciais três componentes. Muito debate, porém com dia e hora para acabar. Terminado o debate e alcançado o consenso e a ratificação, vem a sistematização e, por último, a escolha do conjunto de ações.

Nunca vá além da sua capacidade de execução.Qualquer fórmula destinada ao processo de execução

que não siga ao menos essas etapas será uma provável receita de fracasso. Pergunte-se:

Why – Por que estamos gastando nosso tempo debatendo este tema? Qual a estratégia que está relacionada a este debate?

What – Qual a melhor forma de atingir o objetivo perseguido, com o maior impacto e menor dispersão de energia?

When – Qual o melhor timing ao longo do ano? Quando inicia e quando termina a ação?

Who – Quem será o responsável pela execução do início ao fim?

How – Quais os recursos humanos e financeiros que devem ser alocados para que a ação tenha o mínimo de chance de obter resultado?

How much – Qual o investimento e retorno esperados?

O desafio intelectual de quem executa Na maioria das vezes, quem tem a ideia e quem

executa entram em constante conflito. Os dois são perfis incrementais, ou seja, o que cria as ideias tem um perfil mais intuitivo e os que as executam são mais analíticos, porém, juntos, criam e materializam grandes

projetos estratégicos. Um bom RH consegue equilibrar esses perfis e também controlar o ambiente para que vivam em harmonia ou ao menos com um relacionamento constru-tivo, definitivamente quente, mas construtivo!

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Áustria e República Tcheca, 4%; Alemanha e Suíça, 6%; Bélgica, Romênia e Suécia, 7%; Grécia, Itália e Espanha, 10%; Hungria e Noruega, 11%; Holanda, 13%; Irlanda, 15%; Reino Unido, 22%; e África do Sul, 40%.

Dos quase mil empregadores brasileiros entrevis-tados, 77% afirmam que evitam a perda de produti-vidade com suas políticas de uso de mídias sociais. Para 32%, a regulamentação protege informações confidenciais das companhias. Outras razões citadas foram proteger a reputação da empresa (19%) e ajudar no recrutamento de pessoal (11%).

Ação e reAçãoO comportamento das empresas é compreensível,

na visão da advogada Patrícia Peck, do escritório Patrícia Peck Pinheiro Advogados. Segundo ela, as tecnologias de segurança (antivírus, antispam, firewall) são insuficientes para proteger o usuário 100%, fato que resvala nas empresas.

Além disso, e-mails já são considerados provas processuais e todo o comportamento do usuário, dentro de uma empresa, é de responsabilidade da organização, que pode inclusive ser processada por mau uso da Internet e ter a sua imagem arranhada diante de e-consumidores e clientes em geral.

Acesso proibido

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As empresas brasileiras fecharam questão e estão proibindo o acesso a redes sociais durante o período de trabalho. Tudo em nome da produtividade, segundo levantamento feito pela Manpower, empresa de recur-sos humanos que oferece serviços para todo o ciclo de negócios e de emprego das companhias, com 34 mil empregadores em 35 países.

De acordo com o levantamento, o Brasil é o país que exerce maior controle sobre o uso das mídias sociais no trabalho. Cinquenta e cinco por cento das companhias locais têm alguma política nesse sentido, contra apenas 20% na média global. A pesquisa mos-tra que o setor de finanças é o que mais controla os empregados (81%), seguido pelo de transportes (65%) e administração pública e educação (58%).

No mundo todo, o número de empresas que contro-lam as redes sociais é consideravelmente menor que no Brasil. As Américas apresentam uma média de 29% de instituições dizendo controlar as redes sociais: no México, 29%; Canadá, Costa Rica e Guatemala, 27%; Argentina e Peru, 26%; Colômbia, 25%; e Estados Unidos, 24%. Na Ásia e no Pacífico, a média de em-presas com políticas de comando fica em 25%: China, 33%; Nova Zelândia, 32%; Austrália, 31%; Hong Kong, 27%; Japão, 25%; Taiwan, 23%; Singapura, 14%; e Índia, 11%. Europa e África apresentaram a menor média de controle, apenas 11%. Na Polônia, apenas 1% das empresas têm políticas nesse sentido; na França, 2%;

Segundo levAntAmento feito pelA mAnpower, 55% dAS empreSAS no BrASil controlAm o AceSSo A redeS SociAiS em horário de trABAlho

Por Jackeline Carvalho

Dos quase mil empregadores brasileiros entrevistados, 77%

afirmam que evitam a perda de produtividade com suas políticas de uso de mídias sociais. Para 32%, a

regulamentação protege informações confidenciais das companhias

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No Brasil, o debate sobre o uso de redes sociais como ferramenta de trabalho ou no próprio ambiente profissional, mas com informações de cunho pessoal, esquentou em março, quando o diretor comercial da Locaweb, Alex Glikas, foi desligado da companhia por se pronunciar de forma inadequada via Twitter e associar o comentário, de cunho pessoal, à marca da companhia. Em entrevista ao portal ITWeb, Patrícia Peck disse que “os profissionais acabam perdendo a noção de limite do que publicam ou não na Internet”. Algo que, segundo ela, “tem trazido não só desfechos como o da Locaweb, como de outros casos”.

De acordo com a especialista, com o advento das re-des sociais, os comentários antes tecidos pessoalmente ganham o registro e viram prova, dando todo o material necessário para uma demissão, por exemplo. “O pensa-mento preventivo, antes de postar informação na Internet, é essencial, pois não tem controle após upload”.

meSmo mundo, ABordAgem diverSAOposto do que ocorre no universo pessoal, o uso das redes sociais por empresas, para a realização e fomento dos negócios, tem crescido e é identificado por especialistas como um caminho sem volta. Mauro Segura, consultor da IBM, defende que as empresas devem basear suas ações no desenvolvimento do seu capital intelectual, a fim de criar uma cultura de inovação em que todos sintam que são livres para expor suas ideias. Nesse sentido, ele apresenta as dez razões para se adotar redes sociais dentro das empresas:• Acesso rápido e fácil ao conhecimento: com as ferramentas atualmente existentes, é muito fácil criar um ambiente em que as pessoas possam discutir, apresentar suas ideias e registrá-las para outras pes-soas consultarem;• O ser humano adora redes sociais: especialmente os brasileiros, uma vez que mais de 80% dos brasileiros, que se conectam a Internet, participam de algum tipo de rede social. Brasileiro gosta de conversar;• A inovação aparece: o ambiente das redes sociais facilita o surgimento da diversidade de perspectivas e opiniões, condição essencial para aparecimento da inovação;• Quebra da barreira geográfica: você pode conversar com qualquer pessoa, independente da localização geográfica em que ela esteja;

poSição dA AlcAteiA Justamente por ser um assunto que vem ganhan-

do destaque, os funcionários do Grupo Alcateia terão uma série de treinamentos sobre as redes sociais, nos quais serão explicados os benefícios, as limitações e as aplicações de forma que possam contribuir com conteúdo/informações, e quais as implicações éticas e legais destes meios.

A intenção é justamente expandir o alcance dos canais sociais do Grupo e incentivar a participação do público interno, levando a ele ampla informação sobre as oportunidades, mas também sobre as implicações na utilização desses meios virtuais disponibilizados pela empresa, criando assim uma cultura de uso ético e responsável.

“Na Alcateia, nós usamos alguns meios de comunicação como e-mail e MSN. O acesso ao Orkut não é liberado aos colaboradores, mas blog e Twitter sim, pois temos um endereço no microblog (http://twitter.com/AlcateiaDist). A men-sagem que o colaborador recebe é de que essas redes sociais são importantes, mas, na empresa, devem ser utilizadas para o trabalho”, conta Simone Mazoco, gerente de RH do Grupo.

• Quebra da barreira hierarquia: talvez seja esse o maior temor de quem está no comando das empresas. Não existem escadinhas que devem ser escaladas para que as informações e as opiniões cheguem ao alto escalão da empresa. Isso é irreversível e incontrolável;• Comunicação direta sem intermediários: comunica-ção sem filtros. Não existe mais aquela de que “Quem conta um conto aumenta um ponto”;• Identidade pessoal: nas redes sociais, você tem a oportunidade de mostrar quem você é. Você pode expressar suas opiniões e suas crenças;• Referências: é uma oportunidade de criar um grande conjunto de referências para posteriores consultas;• Política de portas abertas: deixe a comunicação fluir livremente e você se surpreenderá com a capacidade de criar coletivamente de seus funcionários;• Tecnologia simples e fácil: não é preciso ser um expert em tecnologia ou em construção de sites para você montar sua rede social. Existem ferramentas que auxiliam qualquer pessoa na criação de um blog, por exemplo.


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Otávio é um senhor de meia idade que sempre sonhou em conhecer a Europa Oriental, porém nunca conseguiu recur-sos para tal. Os combustíveis fósseis foram banidos a partir da década de

2020, em virtude das alterações no clima planetário. Os novos sistemas de propulsão envolviam energia arma-zenada em capacitores de altíssimo valor e plasmas de água. Esse fato, associado com a segurança de voos longos, no agora turbulento clima terrestre, tornaram o custo de viagens para a classe média baixa proibitivos. Por isso, Otávio optou pelo turismo virtual.

Não pelo turismo virtual proporcionado pela Psico-Realidade Virtual, PRV, que exigia a comunicação di-reta cérebro-máquina, a qual não tinha ainda acesso, mas pela Realidade Virtual e Aumentada, Háptica e Holográfica – Sons e Imagens, RVAHH-SI, incluindo inclusive odores. Era um sistema já considerado antigo, agora em 2040, mas suficientemente imersivo e atenden-do razoavelmente a todos os sentidos. Como a Páscoa se aproximava, por sua religiosidade, Otávio resolveu participar virtualmente da tradicional Páscoa russa.

Sua primeira iniciativa foi adquirir um milibô (milirro-bô) aéreo, do tamanho de uma vespa, que seria por ele comandado a partir de ações tomadas dentro do sistema RVAHH. Os odores e a colocação imersiva virtual de Otávio no meio do povo seriam implemen-tados pelo simulador háptico. Seu segundo passo foi programar sua viagem virtual, já que, na época da Páscoa, Moscou está no final do inverno e início da primavera e tem 6 horas de avanço no horário com relação à Brasília.

Sua excursão turística virtual iniciou-se no Sábado de Aleluia, às 8 horas da manhã de Brasília, cor-respondente às 14 horas de Moscou, um dia frio e ensolarado de abril em 2040. Começara o passeio, com seu avatar atravessando, sobre uma ponte, o rio Moscou em direção ao Norte, tendo a sua direita a visão dos muros do Kremlin e, em frente, a Catedral de São Basílio, um conjunto de oito capelas individuais com domos cebolas, formando uma estrela de oito pontas, circundando a nona capela, esta última com sua cúpula ponteada sobrepondo-se às demais.

À medida que avançava, Otávio era informado sobre a história desse magnífico edifício bizantino. Essa cate-dral fora construída por ordem de Ivan, o Terrível, entre 1555 e 1561, em comemoração ao vitorioso assalto à cidade Kazn, derrotando os tártaros mongóis, em 1552. Os mestres e arquitetos que a projetaram e a construíram, Barma e Postnik Yakovlev, foram, após a

Páscoa Russa

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Sua excursão turística virtual iniciou-se no Sábado de Aleluia,

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Catedral de Moscou

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Prof. dr. João Antonio ZuffoCientista e prof. titular da Escola Politécnica da USP

construção, cegados para que não fizessem nenhuma obra semelhante a essa.

Otávio escutou, também, divagações sobre a mística que orientou a concepção desse templo ortodoxo. Nesse meio tempo, seu avatar já estava no centro da praça vermelha e pôde visitar superficialmente o Kremlin, o mausoléu de Lênin e o Teatro Bolshoi. Como já havia escurecido, resolveu dar um intervalo e almoçar fisicamente e retornando um pouco mais tarde à RVAHH para o início das celebrações.

Os fiéis ortodoxos presenciais da Catedral de São Basílio começaram a celebração da Páscoa às 7h30 do anoitecer, indo à igreja. Inicialmente, Otávio notou a igreja na penumbra, com os fiéis rezando em silêncio. Pôde então admirar detalhes da cúpula da capela central com seus 64 metros de altura, fazendo sua vespa-robô voar internamente até seu topo seguida-mente. Pôde, também, examinar com o sistema de visão supersensível detalhes do lustre central, depen-durado desde o topo, lustre este com bolas, arabescos e pratos de lâmpadas em estilo caracteristicamente oriental. Observou as magníficas pinturas na abóbada e as decorações em vermelho e folheadas a ouro, dando um contraste impressionante de cores.

Pouco antes da meia-noite, os fiéis retiraram-se da igreja e organizaram-se em procissão em torno dela, com velas acessas e cantando hinos, até que o padre bateu três vezes na porta e convidou os fiéis para glorificarem a ressurreição de Cristo.

Subitamente, a igreja é totalmente iluminada, interna e externamente. O conjunto de capelas iluminadas externamente produz um efeito surpreendente e mag-nífico, capaz de tirar o fôlego de Otávio. O colorido dos domos cebolares destacam-se da escuridão quase como se fossem fogos de artifício que se mantivessem permanentemente no ar, se destacando na escura abóboda celeste estrelada. Não é à toa que a Catedral

de São Basílio é considerada o Taj Mahal russo.Entrando no ambiente circunspeto da capela central,

Otávio arrepiou-se ao ouvir os acordes da Abertura da Páscoa Russa Opus 36, de Rimsky-Korsakov.

No centro do altar principal, estava suspenso um dis-co estrelado de ouro, o ostensório dependurado sobre um fundo vermelho, ladeado por magníficos quadros. Fora descoberto também, pelo término da quaresma, um magnífico quadro da Virgem Maria com uma es-plendorosa moldura coberta por ouro folheado.

No final da cerimônia, o padre benzeu os cestos de Páscoa, cheios de brioches, que as pessoas levariam às suas casas. Otávio pôde sentir o cheiro agradável e o gosto de tais pães. Foram também distribuídas prendas, entre as quais ovos coloridos com desenhos de fertilidade ou decorados com cores brilhantes.

Otávio imediatamente importou um compilador de matéria e com ele ordenou a meio quilo de seus nano-bôs que se estruturassem para a reprodução local dos tipos mais bonitos de ovos. O costume de distribuição de ovos na Rússia começou em 1884, quando o czar Alexandre III solicitou ao célebre joalheiro e artista da Corte, Karl Fabergé, que fizesse um ovo especial para a czarina. Daí a origem dos famosos ovos Fabergé.

Os russos saúdam-se uns aos outros dizendo: “Kristos Vosgrés” (Cristo levantou), os quais respon-dem “Voislinu Vosgrés” (de fato levantou).

Encerrada a cerimônia, Otávio levantou-se. No Brasil, passavam das 20 horas do Sábado de Aleluia. Quase sem notar, Otávio passara quase 12 horas dentro da imersividade da RVAH2 sem que percebesse o pas-sar das horas. Acordou para a realidade de seu dia a dia, cansado, faminto, porém ciente de ter vivido uma experiência ímpar.

Solicitou à casa que esta designasse alguns bilhões de nanobôs que se encarregassem de sua higiene

pessoal, massageassem suas costas e o deixassem relaxado para um sono re-pousante. Afinal, amanhã seria Páscoa no Brasil.

Fora descoberto também, pelo término da quaresma, um magnífico quadro da Virgem Maria com uma esplendorosa moldura

coberta por ouro folheado


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Aqui, você encontrA notíciAs sobre A AlcAteiA que forAm publicAdAs em diferentes meios de comunicAção

Está na mídia!

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Info Exame - Edição 181Assunto: A contribuição da Alcateia na diminuição do lixo eletrônico

Revista CRN Brasil - Edição 301 . Assunto: O crescimento da Alcateia no mercado TI

Site Linhade Código Assunto: Alcateia como finalista de seis categoria do Prêmio Distribuidor Preferido

Revista Eletrolar News - Edição 58Assunto: A importância da Alcateia no mercado de tecnologia


C A U S O S E E S T Ó R I A S

HomemIndicações: Homem é recomendado para mulheres em geral.Homem é eficaz no controle do desânimo, da ansieda-de, da irritabilidade, do mau humor, da insônia etc.

Modo de usar: Homem deve ser usado pelo menos três vezes por semana.Não desaparecendo os sintomas, aumente a dosagem ou procure outro. Homem é apropriado para uso externo ou interno, dependendo das necessidades da mulher.

Precauções: Mantenha longe do alcance das amigas.Manuseie com cuidado, pois o homem explode sob pres-são, principalmente quando associado a álcool etílico.É desaconselhável o uso imediatamente após as refeições.

Apresentação: Mini, Midi, Plus ou Super Maxi Plus

Conduta de overdose: O uso excessivo de homem pode produzir dores nas ancas, dores abdominais, entorses, contraturas lombares, assim como ardor na região pélvica.Recomendam-se banhos de assento, repouso e con-tar vantagem para a melhor amiga.

Efeitos colaterais: O uso inadequado de homem pode acarretar gravidez e acessos de ciúmes.O uso concomitante de produtos da mesma espécie pode causar enjoo, fadiga crônica e, em casos extre-mos, lesbianismo.

Prazo de validade: O número do lote e a data de fabricação encontram-se no bilhete de identidade e no cartão de crédito.

Composição: Água, tecidos orgânicos, ferro e vita-minas do complexo P.Atenção: não contém SIMANCOL.

Cuidado: Existem no mercado algumas marcas falsi-ficadas, a embalagem é de excelente qualidade, mas quando desembrulhado, verifica-se que o produto não fará efeito nenhum, muito pelo contrário, o efeito é

totalmente oposto, ou seja, além de não ser eficaz no tratamento das mulheres, pode agravar os sintomas e até inibir o efeito do medicamento correto.

Instruções: 1- Ao abrir a embalagem, faça uma cara neutra: não se mostre muito empolgada com o produto.Se fica muito seguro de si, o homem não funciona bem e vive dando defeito.2- Guarde em local fresco (homem fedorento não dá) e seguro (não esqueça que ele é o sexo frágil).3- Deixe fora do alcance daquela vizinha loira e sorri-dente. Ela pode fazer um estrago no seu produto.4- Para ligar, bastam uns beijinhos no pescoço pela manhã.Para desligar, providencie uma noite de sexo.Ele dorme feito uma pedra e não diz nem boa-noite (falta de educação é um defeito de fábrica).5- Programe-o para assinar os talões de cheque sem fazer muitas perguntas.6- Carregue as baterias três vezes por dia: café da manhã, almoço e jantar.Mais do que isso, provoca pneuzinhos indesejáveis.7- Em caso de defeito, algumas táticas costumam dar certo: comece escondendo o controle remoto. Se a falha persistir, cancele o futebol do fim de semana e o chope com os amigos.Mas se o problema for grave mesmo, é preciso trata-mento de choque: a única solução é greve de sexo.8- Coisas que ele sabe fazer bem (trocar lâmpada, abrir vidro de palmito, azeitonas e maionese, trocar pneu, carregar malas, pregar pregos na parede, trocar torneiras, chuveiros etc.) devem ser estimuladas.

Atenção: Homem não tem garantia e todas as espé-cies são sujeitas a defeitos de fábrica, como deixar toalha molhada na cama, urinar na tampa da privada, deixá-la levantada, fazer bagunça, espalhar as coisas, criticar, reclamar, se autoexaltar, beber demais, comer cebola, esquecer datas de aniversário, roncar etc.

Não existe conserto. A solução é ir trocando até que se ache a fórmula ideal, recentes pesquisas informam que ainda não foi INVENTADA, mas não custa tentar.


Ela já foi modElo, trabalhou com política, advocacia, é aprEsEntadora E hojE vivE o mElhor momEnto dE sua vida, mErgulhando Em avEnturas para sEu quadro no programa “domingo lEgal”. com vocês, maíra cardi

Por Adriana Rosa

ViVendo de aVenturas!


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O aniversário é da InfoGente, mas com cer-teza quem merece os parabéns é Maíra Cardi. Nascida em Cuiabá, a bela ficou conhecida por sua participação no reality show da Rede Globo “Big Brother Brasil

9”, mas, antes disso, muita coisa rolou para ela chegar ao patamar bem-sucedido em que se encontra hoje.

Em 2004, por insistência de um amigo, resolveu partici-par de um quadro do “Domingo Legal” (SBT) que elege-ria a mãe mais bonita do Brasil e, mesmo sem esperar, foi a vencedora e acreditem, ela ficou surpresa com a vitória: “Estava morrendo de medo, pois todas as participantes eram lindas e com corpão, e eu, toda menininha, tinha certeza de que iria perder. Enfim, e como surpresa, para mim, ganhei o primeiro lugar”, relembra.

Isso foi só o começo, pois esforço e muito trabalho fizeram e fazem parte de sua vida. Maíra já morou em vários lugares do mundo, trabalhou como modelo, apresentadora, em escritório de advocacia e política. Política? Isso mesmo, e tudo aconteceu meio por acaso e, quando percebeu, já tomava conta de todo o Partido Verde. Mas isso é passado e hoje ela quer passar longe dessa área: “Não voltaria à política, primeiro porque não é nada simples, esse meio exige muita dedicação e responsabilidade. Sem contar que tira noites e noites de sono. E depois porque amo minha profissão, não a trocaria por nada desse mundo”, conta Maíra.

Porém, sua paixão por televisão falou mais alto e, du-rante cinco anos, foi apresentadora do programa “VIP” da TV Record de Cuiabá. Muita gente interessante esteve à frente de seu microfone e, com tantos anos, além de ex-periência e amigos, colecionou histórias engraçadas.

Micos e história para contarMaíra tem um jeito simples e divertido de ser e ouvi-la

relembrar o passado é um bom remédio para o bom humor. Duas histórias que ela contou à InfoGente merecem destaque.

Em uma ocasião, ainda no programa “VIP’, ela teve de entrevistar o cantor Leonardo, mas o rapaz, que não é bobo, resolveu cantá-la ali mesmo, durante a entrevista: “Ele começou a me cantar no meio da entrevista até me tirar de meu eixo. Eu perguntava e ele não respondia, aí ficava mudo me olhando e eu repetia a pergunta, aí ele dizia, não consigo parar de te olhar, pois você é muito linda (risos)”, diverte-se.

Outra história hilária foi com um político que precisou entrevistar de última hora. Durante um evento agitado, pediram para ela falar com o Zé Cadáver (foi isso que ela entendeu) e, quando começou matéria, o chamou assim e o rapaz gritou que seu nome era Zeca Dávila. “Quase morri de vergonha, queria me enterrar ali mes-mo”, conta com um tom de vergonha.

Hoje, Maíra tem o quadro “As Aventuras de David e Maíra” no programa do SBT “Domingo Legal”. Ela e David Brasil aprontam muito, entram em enrascadas pelo País e se divertem.

Mesmo com gravações, filho, casa, sessões de fotos e desfiles, Maíra ficou feliz em ser a nossa capa de edição de aniversário e nos deu toda atenção para que a nossa entrevista fosse superexclusiva. Confira o bate-papo:

IF.: Você fez campanhas publicitárias pelo mundo. Em quais países trabalhou e o que mais chamou sua atenção nos lugares que visitou?M.: Em Portugal, pois foi onde morei mais tempo e falam nossa língua. Acredito que Mônaco seja um dos lugares mais encantadores, pela história; todas as casas e construções são antigas e lindas. Outro lugar lindo é Ajaccio, que antigamente pertencia à Itália e hoje pertence à França, porém quem comanda a ilha é a máfia. É uma ilha encantadora, com muitas flores e praias mais claras que as do Taiti, mas o problema é que as máfias brigam entre si e, do nada, você está

A simpatia é marca registrada da apresentadora


em um estabelecimento e vem em bando mandando todos saírem e, quando você sai... buuuummm, eles explodem com bombas.

IF.: Como surgiu o convite para participar do BBB? É mais difícil encarar a vida real ou as in-trigas dentro do BBB?M.: Eu morava em Portugal quando me ligaram, foi uma surpresa muito grande vir correndo para o Brasil. Acho que na vida real é bem mais difícil, pois não existem câmeras para provar nada e as pessoas mentem de-senfreadamente, você não sabe em quem acreditar.

IF.: Você acredita que, no campo profissional, a beleza atrapalha ou ajuda a mulher?M.: Em alguns aspectos ajuda, em outros mais sérios, que requerem competência, atrapalha, porque no Brasil existem preconceitos com a beleza; beleza e vaidade são sinônimos de burrice e futilidade. Infelizmente, vivemos em um lugar cheio de preconceitos.

IF.: Como mantém sua beleza? Existe algum ritual que você segue para cuidar dos cabelos, rosto e corpo?M.: Sou uma das mulheres mais “homem” do mundo, sou muito vaidosa, quero estar sempre bem vestida e maquiada. Porém, não faço tratamentos corporais ou

cremes, e salão... Não malho, odeio academia e centro de estéticas, amo comer chocolates e sanduíches. Só procuro, quando tomo sol, sempre usar protetor solar no rosto.

IF.: Por ser famosa, você teve sua privacidade invadida? Como é lidar com essa situação?M.: Muito complicado, o problema não é de privaci-dade invadida, e sim o julgamento sobre uma única parte dela, a qual as pessoas querem ver e julgar, fazendo de sua personalidade um prejulgamento errôneo. Sem contar a parte que somos pessoas co-muns como qualquer outra, temos a mesma vida que as outras têm, só que estamos em exposição. Mas com essa exposição, as pessoas têm a ideia de que somos de mentira, não podemos fazer o que todas as outras fazem.

IF.: E hoje, fale um pouquinho sobre o seu qua-dro com o David. Quando estreou e como são os bastidores das gravações?M.: Faz 8 meses que estamos juntos. O David é uma

Apesar da beleza, Maíra teve de ralar muito para alcançar o sucesso

não tentem me entender, eu também não me entendo. não

me comparem, todos somos únicos. não me joguem pedra,

eu também erro, não me machuquem, eu sangro

Momento família com seu filho Lucas


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das melhores pessoas que já conheci na minha vida. Ele é 24h alegre, alto astral, e um ser humano extraor-dinário, não existe igual. Aprendi muita coisa com ele em relação a ser humano. É um presente de Deus para mim, não quero perdê-lo da minha vida como amigo, NUNCA. E quanto à minha equipe, também não so-mos uma equipe, somos uma família. Amo todos.

Agora falando um pouco de tecnologia...

IF.: Costuma navegar muito na Internet? Você tem tempo de atualizar seu site e mídias sociais ou há alguém que faz isso por você?M.: Olha, é muito difícil, mas Twitter, por exemplo, o meu é @mairacardi para quem quer me seguir (risos), o uso pelo celular, pois realmente o tempo está difícil. Meu blog, eu mesma escrevo no www.mairacardi.com, mas, infelizmente, não escrevo sempre, porque não tenho tempo. E tenho uma pessoa para atualizar minhas no-tícias, sites, agendar entrevistas, responder aos e-mails de trabalhos e tudo mais, meu assessor e meu anjinho, meu fã número 1.

IF.: Você tem site oficial, blog, Facebook etc. Como a tecnologia a ajuda na vida pessoal e profissional?M.: Ajuda muito, tenho um contato direto com meus fãs através do Twitter, respondo a todos que consigo... Em meu blog também, e meu site tem e-mail profissio-nal, no qual recebo propostas de trabalho diariamente, me ajuda muito em tudo.

“Desejo a todos vocês da InfoGente, não só da equi-pe, mas leitores também, pois afinal sem vocês não existe revista, que sempre tenham muita garra, pois é preciso. Muita felicidade, saúde, paz, alegria e amor, e Deus no dia a dia e no coração, pois, com isso, somos capazes de correr e conseguir todo o resto. PARABÉNS pelo aniversário!

IF.: Que aparelho tecnológico ainda não inventa-ram, mas você adoraria que existisse?M.: Um teletransportador, preciso me transportar ra-pidamente, o avião me limita a fazer poucas coisas, demora muito.

IF.: Se pudesse usar o Photoshop para mudar algo definitivamente em você, o que alteraria?M.: Hummm, tanta coisa, mulher sempre quer mudar não? Acho que teria olhos azuis, que tal?

IF.: Se você escrever em uma rede social seu per-fil, qual mensagem melhor a descreveria?M.: Não tentem me entender, eu também não me entendo. Não me comparem, todos somos únicos. Não me joguem pedra, eu também erro, não me machuquem, eu sangro. Amem-me, pois também os amo. E desejo a todos vocês o que desejam para mim em Dobro.

pingue-pongueFilme inesquecível: “Doce Novembro”.Música que sempre toca no iPod: Maria Rita, “Você não Vale a Pena”.Quem gostaria de entrevistar e qual pergunta faria? (vale qualquer pessoa, de personagem de desenho animado a pessoas que já partiram)Hummm, tanta gente. Mas primeiramente Jesus: Conte-me tudo o que você sabe do outro mundo, e me ensina a perdoar de verdade.Quando usa o celular, para quem mais costu-ma ligar: Vivian Trindade, minha melhor amiga.Na Internet, em qual site mais gosta de nave-gar? Twitter, estou ficando viciada.

Maíra usa seu netbook para acessar o site da InfoGente


Frase possivelmente dita pelo rei Ricardo III da Inglaterra, antevendo sua própria mor-te na Batalha de Bosworth Field. De toda maneira, William Shakespeare, ao escrever o drama que leva o nome desse monarca,

a coloca em sua boca. Mas vejamos um pouco da história da Grã-Bretanha, falemos de Ricardo III.

Ricardo de Gloucester, coroado Ricardo III (2 de ou-tubro de 1452 – 22 de agosto de 1485), foi o último rei da Casa de York. Filho mais novo de outro Ricardo, o duque de York e de Cecily Neville, de quem herdaria a Guerra das Rosas, Ricardo era irmão de Eduardo, sa-grado Eduardo IV, e de George, duque de Clarence.

Ricardo passou à história como uma figura ambígua e cruel, que ascendeu ao trono de forma muito pouco honrosa e cujo reinado, curto, terminou em uma revolta liderada por Henrique Tudor. Vejamos como os fatos se sucederam.

Seu irmão George, duque de Clarence, era bastante ambicioso. Por conspiração e atos de traição contra a realeza, em janeiro de 1478, foi preso na Torre de Londres. Declarado fora da lei pelo Parlamento, foi executado em 18 de fevereiro do mesmo ano.

Seu outro irmão, o rei Eduardo IV morreu repentina-mente em 9 de abril de 1483. Em 22 de junho de 1483, Ricardo pleiteia o trono, baseado numa alegada ilegitimi-dade dos sobrinhos. Três dias depois, apresenta provas ao Parlamento, demonstrando bigamia no casamento de Eduardo IV com Isabel Woodville. Isso invalida o casamento e barra os descendentes de Eduardo IV ao

trono. O Parlamento analisa as evidências e publica um Titulus Regius, documento excluindo da sucessão os filhos de Eduardo IV. Caminho aberto, Ricardo é coroado rei Ricardo III em 6 de julho de 1483. Seus sobrinhos, Eduardo que viria a ser Eduardo V e Ricardo, duque de York, filhos de Eduardo IV, são levados para a Torre de Londres e nunca mais são vistos. Esse é um dos mistérios da história da Inglaterra e Ricardo III é um dos principais suspeitos do possível duplo assassinato.

Logo uma onda de reprovação a Ricardo percorre o solo inglês, até que, em agosto de 1485, Henrique Tudor e Ricardo III defrontam-se na Batalha de Bosworth Field, que haveria de ser a última da Guerra das Rosas, iniciada pelo seu pai. Ricardo III perde o confronto e a vida. A união dos seus inimigos e a deserção de uma parte importante do seu exército, liderados por lorde Stanley e pelo conde de Northumberland, causaram sua desgraça. A sua morte na batalha leva Henrique Tudor ao trono, com o título de Henrique VII e começa então a Dinastia Tudor.

História interessante, não é? Pois aí, caros leitores e leitoras, quando olhamos à nossa volta para ver quan-

tos Ricardos III nos rodeiam, será bom também ver se não somos mais um Ricardo III. E nosso reino, será que vale um cavalo? E mesmo que valha, alguém nos estimará a ponto de nos dar um cavalo?

Meu reino por um cavalo

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José Gracia JuniorCientista e engenheiro de sistemas

Ricardo passou à história como uma figura ambígua e cruel, que ascendeu ao trono de

forma muito pouco honrosa e cujo reinado, curto, terminou em uma revolta liderada por

Henrique Tudor. Vejamos como os fatos se sucederam

História interessante, não é? Pois aí, caros leitores e leitoras, quando olhamos à nossa volta

para ver quantos Ricardos III nos rodeiam, será bom também ver se

não somos mais um Ricardo III

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Monitor AOC 2236VWA – Tamanho do painel: 21,5” Widescreen (TFT LCD Matriz Ativa), Pixel pitch: 0,248 mm, Brilho: 300 cd/m2, Relação de contraste:60.000:1 (Relação de Contraste Dinâmico), Tempo de resposta: 5 ms, Compatibilidade: Windows, MAC, Resolução máxima: 1920 x 1080 @ 60 Hz, Resolução recomendada:1920 x 1080 @ 60 Hz, Suporte de cores: maior que 16 milhões, Conectores Analógicos (RGB), Digital (DVI-D), Alto-Falantes: 2 W x 2 (Estéreo), Fonte: Interna, VESA Mount 100 mm (padrão de furação para fixação em parede ou painel).

Tipo: LCD

Tela: 21.5 in

Resolução: 1920x1080 pixels @ 60 Hz

Pitch: 0.248mm

Controles: Digitais (OSD)


Peso Bruto: 5.5

Garantia: 12 meses

mOnitOR aOc 2236VWa bR LcD 21.5 in 1920x1080@60 Hz 0.248 mm

WiReLeSS mObiLe mOUSe 6000

Conector: USB

Tipo: Óptico

Features: CordLess, 1 Scroll


Peso Bruto: 0.25

Garantia: 12 meses

Volante Genius Twin Wheel F1. Aproveite seus jogos favoritos de corridas com o mais recente Genius 2 em um interativo e com vibra-ção do volante para platafor-mas PC e PS2. Sinta os solavancos, choques e a melhor força realista. O sistema de volante in-clui 12 botões programáveis. Possui pedais ergonômicos com um acelerador e um freio, quatro ventosas que fornecem a melhor estabilida-de, inclui driver para Windows XP/Me/2000/98. Conexão USB para PCs e convencional PS2 para esse console. Garantia de 1 ano.

O Mouse Wireless 6000 possui a tecnologia do Mouse BlueTrack˙, que combina o poder da tecnologia óptica com a precisão da tecnolo-gia a laser para obter o me-lhor controle em praticamen-te qualquer superfície.


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Compaq 505B microtorre PCs, integrado com a tec-nologia dos processadores AMD. Desktop empresarial destinado a empresas de pequeno e médio porte.

Form Factor: Micro Tower

Processador: AMD; Athlon II X2 215 2.7 GHz 2 MB L2

Sistema Operacional: Microsoft Windows 7 Home Basic

Memória: 2 GB (1x2 GB) 1.333 MHz DDR3

Unidade de Disco Rígido: 250 GB SATA 7.200 rpm

Vídeo: NVIDIA GeForce 6150SE

Baias: 1 int 3,5 in; 1 ext 5,25 in

Slots: 1 PCI, 2 PCI Express x1, 1 PCI Express x16

Unidade Óptica: DVDRW

Rede: 1 10/100

Portas: 6 USB 2.0

Chipset: NVIDIA NForce 430


Peso Bruto: 10,00

Garantia: 12 meses

Tipo: Managed; RackMount

Portas: 10/100; 24 RJ45 10/100 Mbps 2 (Link/Uplink) +

2 MiniGBIC 1000 Mbps

Empilhamento: Protocolo SIM

Backplane: 8.8 Gb/s

Leds: Status, Activity, Link, Speed

Features: Layer 2, VLAN, Spanning Tree, Port Trunking

Voltagem: Automática – 110/220 V

Medidas do produto (L/A/P): 441 / 44 / 210 mm



Garantia: 36 meses

Switch D-Link DES-3526/A 26 PortAS LAyEr2 24 10/100 2 GiGAbit O Switch DES-3526 é a última inovação em switches que a D-Link incorpora à sua já extensa família de switches. Este equipamento é um Switch Layer 2 que, entre suas principais características, fornece funcionalidades avançadas (em L2/L3/L4), tais como Qualidade de Serviço (QoS) e Classe de Serviços (Cos), ACL, Guest VLAN e Segurança de acesso à rede, além de formar Stack até 32 unidades graças à sua tecnologia SIM.

MicrocoMPutADor hP coMPAq 505b-wc041 AthLonX2 215 2 Gb 250 Gb DVDrw win 7

Switch D-Link DGS-3100-24 br 24 PortAS 10/100/1.000 MbP 4 PortAS SFP

Tipo: Managed; RackMount

Portas: Gigabit; 24 RJ45 10/100/1.000 Mbps

Backplane: 68 Gbps

Features: VLAN, IGPM




Garantia: 36 meses

A D-Link introduz o Switch empilhável (stackable) gigabit DGS-3100-24, projetado para as médias e grandes empresas que buscam recursos cada vez maiores, características de segu-rança mais robustas e escalabilidade. O Switch DGS-3100 é ideal, pois está equipado com características avançadas que atendem às necessidades mais estritas das redes no intensivo mundo multimídia atual.

Tipo: Managed

Portas: 10/100

Backplane: 12.8 Gbps

Gerenciamento: Web, SNMP

Leds: Power, Link/Act, Speed




Garantia: 60 meses

Switch ciSco Srw224G4 24 PortAS 10/100 + 4 PortAS GiGAbitPriorize e estruture seu tráfego de rede com o SRW224G4, usando uma variedade de técnicas que mantêm a sua necessidade de redundância de dados. Vários clientes podem acessar o ge-renciamento robusto de funções do switch en-quanto o software de monitoramento interno fica atento a cada movimento da sua rede.


O novo Compaq 510 Notebook PC foi projetado para usuários mó-veis que buscam um noteboook de baixo custo com um moni-tor de alta definição com ilumina-ção por trás por LED de 14 polegadas, processadores Intel e recursos essenciais para negócios.

notEbook hP coMPAq 510-VX368 14.0in t5870 2Gb 250Gb DVDrw win 7

Resolução: 720p HD widescreen

Interface: USB 2.0

Features: 30fps, Auto Focus, Aluminum Body, Video Effcts

Garantia: 12 meses

wEb cAM MicroSoFt LiFEcAM cinEMA* uSb 720P hD 30FPS Nova Web Cam da Microsoft total-mente inovadora na tecnologia, com interface USB 2.0, resolução de 720p HD widescreen e um design completamente moderno para usar em qualquer lugar.

Switch 3coM 3cr17333-91 24 PortAS 10/100+2 GiGAbit SFP

Tipo: Unmanaged; RackMount

Portas: 10/100; 24 RJ45 10/100 Mbps / Gigabit; 2 RJ45 10/100/1.000 Mbps

Gerenciamento: Web, SNMP, CLI

Acessórios: Kit p/ rack, cabo p/ console, pés de borracha




Garantia: 36 meses

O Switch 4210 de 24-Portas é um switch com 24 portas 10/100 e 2 portas 10/100/100 SFP COMBO, Camada 2 de entrada com QoS de classe corporativa e recursos de gerenciamento e segurança, oferecendo um alto va-lor para os administradores de rede que procuram por um dispositivo econômico para a periferia da rede que também ofereça facilidade para expansão de portas.

Tela: 14.0in TFT

Processador: Intel

Sistema Operacional: Microsoft Windows 7 Professional

Memória: 2GB (1 DIMM) 800MHz DDR2

Features: Web Cam

Unidade de Disco Rígido: 250GB SATA 5400rpm


Vídeo: Intel Graphics Media Accelerator X3100

Rede: 10/100, 1 Wireless 802.11 a/b/g/n, 1 Bluetooth

Comunicação: 1 Modem 56K

Portas: 3 USB 2.0, 1 VGA, 1 Express Card

Bateria: Bateria de 6 células

Garantia: 12 meses

Tela: 14 in

Processador: Intel Core2 Duo

Sistema Operacional: Microsoft Windows 7 Home Basic

Memória: 4 GB (2x2 GB) 1.066 MHz DDR3

Features: Web Cam 0.3 MP, Microfone

Unidade de Disco Rígido: 320 GB SATA


Vídeo: Intel Graphics Media Accelerator 4.500 MHD

Rede: 10/100, 1 BCM4312 11b/g, 1 Bluetooth 2.0

Portas: 3 USB 2.0, HDMI, RJ-45

Bateria: Bateria de 6 células de lítio-íon


Peso Bruto: 2.21

Garantia: 12 meses

notEbook LEnoVo G450-2949-cqP 14 in t6600 4 G 320 G DVDrw win 7Prático e robusto, o Lenovo G450 tem acabamento ex-terno em brilhante. Possui tecnologia de ponta e é bas-tante prático para o dia a dia. Também oferece a função One Key Rescue System que recupera arquivos perdi-dos em caso de pane e restaura o sistema. Vem com a função VeriFace – Reconhecimento Facial.


A Informatização do Processo Judicial

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André Barbosa AnguloSócio de A.Angulo Advogados Associados

Quando juristas como Rui Barbosa, Miguel Reale, Orlando Gomes e ou-tros inúmeros renomados doutores do Direito imaginariam que um dia suas idas aos fóruns, suas conversas face a

face com juízes, suas horas intermináveis diante das máquinas de escrever seriam todas substituídas por alguns cliques em um “mouse”, diante de uma tela plana, na qual poderia se verificar todo um processo sem sair do escritório? Talvez nem juristas mais jovens imaginassem tal cena, mas é fato que, pouco a pouco, ela está se materializando.

Com a “chegada do futuro”, anunciado há pouco tempo, petições digitais, oitivas de testemunhas e de acusados via videoconferência e até processos intei-ros via Internet já são realidade nos dias de hoje.

A informatização do processo judicial começou tímida, em 1999, quando a Lei 9.800, em seu artigo 1º, passou a permitir que os atos processuais, que dependessem de petição escrita, fossem cumpridos por meio de fac-símile ou aparelho similar. Depois, a Lei nº 10.259/2001, ao criar os Juizados Especiais Cíveis, criou também a possibilidade de intimação das partes do processo por meio eletrônico, de envio de petições eletrônicas e até a reunião de juízes de cidades distantes por meio eletrônico para decidirem sobre processos de uma mesma matéria.

Contudo, nenhuma dessas leis chegou a ser firme-mente aplicada e sua eficácia pouco contribuiu para o avanço dos processos. Foi somente em 2006, quando saiu do papel a Lei 11.941, de 19 de dezembro, que realmente se estabeleceu, com essas palavras, a Informatização do Processo Judicial no Brasil.

Com a sua edição, estima-se que, dentro de cinco anos, todos os processos judiciais que tramitam perante os mais diversos juízos e tribunais do País já estejam integralmente informatizados, inclusive aqueles cujos autos originalmente são compostos de papéis.

Essa nova realidade inevitavelmente ensejará grandes mudanças nas rotinas de trabalho de todos aqueles que, direta ou indiretamente, protagonizam os processos judiciais, e também uma real expansão do mercado consumidor de produtos e soluções de

informática, notadamente àqueles relacionados à digitalização de documentos e de armazenamento de dados.

Isso porque, o principal objetivo da criação do pro-cesso eletrônico é reduzir a excessiva burocracia que historicamente caracteriza o processo judicial brasilei-ro, a começar com a eliminação física dos autos.

Nesse sentido, o Superior Tribunal de Justiça (STJ) saiu na frente. Desde fevereiro, ele é o primeiro tribunal quase totalmente virtualizado do mundo. De janeiro de 2009 até o início de março deste ano, foram digitaliza-dos em torno de 236 mil processos.

Atualmente, todos os processos administrativos no STJ tramitam apenas em formato eletrônico, e aqueles que chegam em papel são digitalizados e distribuídos em menos de seis dias. Já os processos que perma-neciam em papel estão com a digitalização próxima de ser concluída.

Além disso, todos os documentos e processos a serem enviados e recebidos serão atestados por cer-tificação digital, uma espécie de “cartório virtual” que faz com que o documento seja codificado de forma legível, apenas por pessoas autorizadas.

No Supremo Tribunal Federal (STF), a situação é a mesma. Desde o dia 1/2/2010, uma série de ações só é processada de forma exclusivamente eletrônica pelo sistema denominado “eSTF”.

Enfim, parece que a informatização do processo judicial está finalmente começando e, ao que tudo indica, se iniciando a passos largos. Esperamos que essas inovações não fiquem apenas nos Tribunais Superiores, mas que atinjam a todo o judiciário, sem

resistência, pois aí sim, não só os advogados e juízes, mas todos serão beneficia-dos por uma justiça mais célere e acessível.

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Storage a pleno vaporToda a aposTa do mercado esTá na mudança do perfil de consumo, o qual não demanda mais o simples adicionar de discos a um armário e parTe para a solução de problemas, seja de corTe de cusTos na aquisição de hardware e sofTware ou mesmo para acesso de empresas de pequeno e médio porTes, que já consomem a Tecnologia

Por Comunicação Interativa

Depois de um 2009 sombrio, que viu o mercado de armazenamento mergulhar em números menos atraentes do que o desempenho histórico, as vendas de sistemas de armazenamento (hardware e software) parecem retornar aos velhos tempos, algo identificado no quarto trimestre de 2009, quando as vendas cres-ceram 0,5%, face ao mesmo trimestre de 2008.

A recessão mundial teve seu preço no mercado da tecnologia como um todo, mas esses números mais re-centes parecem indicar que o pior pode estar no espelho retrovisor. Assumindo que esse é o caso, o mercado de armazenamento se prepara para ser um grande player no mercado global de tecnologia, já que as necessida-des de armazenamento crescem a cada ano.

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A receita do período respondeu por 29,7% do fatura-mento total em 2009. E grande parte do crescimento veio de armazenamento aberto em rede, que postou seu primeiro avanço em comparativo anual, de 3,6%, desde o último trimestre de 2008.

O total de capacidade de storage embarcada atin-giu 3,3 petabytes, um salto de 33,4% em relação ao mesmo trimestre de 2008. Entre os fornecedores, a EMC manteve a liderança de external disk storage, que respondeu por 23,7% da receita no trimestre. A IBM surge em segundo lugar com 16,8% de participação, seguida pela HP, com 12,1%. NetApp e Dell surgem praticamente empatadas, com 8,3% e 8,1% de parti-cipação, respectivamente.

modalidades Toda a aposta do mercado está na mudança do perfil

de consumo de storage, o qual não demanda mais o simples adicionar de discos a um armário e parte para a solução de problemas, seja de corte de custos na aquisição de hardware e software ou mesmo para

Para atender ao novo perfil, a tecnologia de armazenamento

está cada vez mais segmentada. Há, por exemplo, o

armazenamento multicamadas, que tem sido tradicionalmente

utilizado por grandes empresas para a formação de centros de dados (data centers) e computação em nuvem

Segundo a IDC, o mercado global para sistemas de armazenamento registrou receita de US$ 7,27 bilhões no quarto trimestre de 2009, contra US$ 7,26 bilhões no mesmo período de 2008. O faturamento com sis-temas de armazenamento de discos externos sofreu redução de 0,7%, para US$ 5,3 bilhões.

m e r c a d o


acesso de empresas de pequeno e médio portes, que já consomem a tecnologia.

Para atender ao novo perfil, a tecnologia de arma-zenamento está cada vez mais segmentada. Há, por exemplo, o armazenamento multicamadas, que tem sido tradicionalmente utilizado por grandes empresas para a formação de centros de dados (data centers) e computação em nuvem, ou ambos.

Já a multi-hierarquização permite que os data centers segreguem dados críticos e menos críticos, permitindo que estas informações, juntamente com aquelas menos utilizadas sejam gravadas em níveis mais baixos com hardware menor e mais barato. Deduplicação de dados é uma outra tecnologia ampla-mente utilizada para backup de informações e, agora, começa a ser adotada também para armazenamento de dados. Essa tecnologia tem blocos de dados e compara-os com as outras informações, para saber se os conjuntos de dados são idênticos, eliminar um conjunto e substituí-lo e, consequentemente, ocupar menos espaço.

Promessa na área de storage a longo prazo, a virtua-lização do armazenamento é o processo de consolidar vários dispositivos físicos de diversos fabricantes e reorganizá-los em agrupamentos, virtuais e lógicos, ou unidades de armazenamento. Essas unidades são apresentadas ao sistema operacional para utilização pelos aplicativos e usuários finais adequados.

O armazenamento em rede permite a conectivi-dade entre quaisquer servidores e dispositivos de armazenamento, e também aumenta a capacidade das organizações no sentido de migrar seus dados. O armazenamento em rede pode diminuir os custos do processamento de informações, por meio do aumento do compartilhamento de dispositivos e de capacidade, assim como por meio de comunicações mais eficientes.

Por exemplo, um agrupamento virtual de armazena-mento pode ser criado utilizando-se os discos físicos mais rápidos, a fim de otimizar o desempenho para um aplicativo de missão crítica, enquanto protege o usuário e o aplicativo dos detalhes da implementação de hardware. Então, à medida que o novo hardware se torna disponível ou que as características do aplicativo se modificam, as alterações na camada física podem ser realizadas sem interromper o acesso aos dados no dispositivo lógico. Existem muitas tecnologias de

o que a alcaTeia pensa sobre o armazenamenTo?“Este ano será um ano de muitas expectativas de crescimento, que serão fortemente influenciadas por projetos que proporcionem alto retorno dos investimentos. Isso se deve ao ritmo de ascensão nos setores de governo, construção civil, indústrias etc. Quem serão os mais beneficiados? Nossos clientes, parceiros e o canal de distribuição.”Roberto Silva – gerente de Vendas da Alcateia

“Virtualização” de armazenamento que têm evoluído, incluindo soluções de banda interna e externa (in-band e out-band), com base em armazenamento e em hospedagem.

fabricação localDe olho da demanda nacional e se preparando

para atender ao consumo da Dell, com quem estabeleceu um acordo de OEM, a EMC nacio-nalizou a produção de toda a família de sistemas de armazenamento Clariion, a partir deste ano. As soluções de armazenamento, disponíveis para pe-quenas, médias e grandes empresas, estão sendo montadas em esquema de OEM pela integradora taiwanesa Foxcomm em Jundiaí (SP), a partir de discos rígidos importados.

A empresa já mantinha no Brasil, desde 2008, a produção de storage Clariion para mid market e agora expande a fabricação para toda a linha, incluindo sistemas de alto desempenho. A decisão de montar os sistemas Clariion no Brasil foi tomada depois de uma extensa análise dos benefícios que isso poderia gerar.

Segundo a fabricante, no último trimestre de 2009, a empresa reduziu significativamente suas margens para equiparar os preços da plataforma aos valores que seriam alcançados a partir da fabricação local – cerca de 15% menores.

Inicialmente, a produção local dos sistemas Clariion deve atender ao mercado local, mas há também a ideia de expandir a produção para outros mercados na América Latina, principalmente para a Argentina.


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Notícias do Grupo Aqui, você encontrA todAs As novidAdes que fAzem pArte do universo AlcAteiA. confirA!

Aniversário dA infoGenteA revista do Grupo Alcateia e editada pela Profashional

Editora entra em seu sexto ano editorial, confirmando a im-portância de uma publicação do gênero no mercado de TI.

Idealizada por José Jeronimo Rodrigues, durante todos esses anos, trouxe notícias de tecnologia, novidades do setor, lindas mulheres com conteúdo na capa, economia, esporte, cultura e lazer, além de entrevistas, matérias e artigos que somaram muita informação a todos os leitores.

Sem fugir de sua proposta editorial, a revista busca sempre se reciclar para trazer informação de qualidade e se adequar às necessidades e aos desejos de quem lê e acompanha tão de perto esta publicação da Alcateia.

Desde o falecimento de José, sua filha, Maria Daniela Dias Rodrigues passou a supervisionar todo o trabalho editorial da InfoGente. Juntamente com Sandra Teschner, publisher da Editora Profashional, a equipe de jornalismo da Profashional e marketing da Alcateia, todos dão suas opiniões e decidem as pautas que farão parte da próxima edição da revista.

Parabéns à InfoGente e a todos que compartilham deste momento de festa com a revista.

prêmio distribuidor preferido O Grupo Alcateia foi finalista em cinco das 12 categorias

de Distribuidores de Volume e em uma das categorias especiais no Prêmio Distribuidor Preferido organizado pela revista CRN Brasil. O prêmio, que já se encontra em sua 11ª edição, tornou-se bastante conceituado no setor de TI. As categorias às quais a Alcateia foi indicada foram: Logística; Atendimento; Treinamento e Certificação; Crédito, e Alcance e Capilaridade. O diretor comercial do Grupo, Carlos Tirich, foi o vencedor da categoria especial Melhor Profissional de Vendas. “Esta é certamente uma honra para a Alcateia, pois temos nos esforçado cada dia mais em melhorar nossos processos, de forma a propor-cionar aos nossos parceiros e clientes um atendimento especializado e eficaz”, afirma Tirich.

Por Mirella Stivani

O mascote Willy animou os convidados durante toda a festa


circuito AlcAteiA 2010 O Circuito Alcateia de Tecnologia 2010 traz o futuro

como seu tema principal. Durante todo o evento, serão abordadas as últimas tendências para a área de tecnologia, capacitando os profissionais de hoje sobre como agir amanhã e alcançar os melhores re-sultados em seus negócios. Em sua quarta edição, o Circuito Alcateia já se consagrou como um dos mais tradicionais eventos na agenda de TI do País e reúne, a cada ano, cerca de 6.000 clientes e parceiros. O evento vai percorrer sete cidades estratégicas para o setor, tendo como principais objetivos fornecer aos participantes capacitação profissional com diversas oportunidades de network para troca de experiências, discussão de estratégias de negócios, atualização sobre os mais recentes dados sobre a área de TI – tanto regionais quanto nacionais –, atua-lização técnica e de vendas, além de proporcionar a integração entre revendas e fabricantes, aquecendo o mercado. Uma das novidades dessa edição é a entrega de certificação aos participantes dos treina-mentos técnicos oferecidos durante o Circuito pelos fabricantes. Além disso, os principais momentos dos eventos poderão ser conferidos por meio de miniclipes disponíveis no site oficial.

A caracterização do evento ficará a cargo da deco-ração totalmente ambientada em cenários espaciais e a interatividade com o público estará garantida por uma descontraída equipe de staff devidamen-te fardada de astronauta, ao melhor estilo ficção científica, o que deve transportar os convidados a uma experiência única. Para participar e conferir a programação completa, acesse o site oficial do Circuito: http://www.circuitoalcateia.com.br

AlcAteiA lAnçA novo proGrAmA de relAcionAmento com cAnAis O programa Inovar já está no ar e tem como principal objetivo estreitar e fortalecer o relacionamento

entre a Alcateia e seus canais, proporcionando a capacitação dos clientes por meio de cursos e van-tagens exclusivas. Por esse programa, os participantes se tornam parceiros do Grupo na execução de estratégias e projetos de desenvolvimento de mercado, além de obter benefícios especiais. Inicialmente, serão 60 canais participando do programa, mas a empresa prevê dobrar este número já no próximo semestre. Os parceiros poderão ser classificados em três categorias distintas – Infinity, Premium e Master – de acordo com o seu desempenho geral, considerando-se, por exemplo, frequência de compra, mix de produtos e faturamento.

Cliques feitos durante o evento: a Alcateia trouxe o futuro como tema do Circuito


ii núcleo de conhecimento O Grupo Alcateia realizou, em abril, o seminário

“Segurança da Informação: os Perigos da Internet e seus Riscos Legais”. O Núcleo de Conhecimentos Alcateia tem por objetivo promover o debate acerca de assuntos que possam fomentar a construção con-junta de conhecimento entre gestores dos diversos segmentos do setor de tecnologia.

Os palestrantes foram os juristas especialistas em crimes cibernéticos e segurança da informação Rony Vainzof e Juliana Abrúsio – todos do escritório Ópice Blum Advogados. O tema foi escolhido a partir da preocupação geral das empresas com a segurança das informações que transitam na rede mundial e os possíveis danos à imagem e à reputação das marcas corporativas causados por ações ilícitas de hackers e crackers, com reflexos diretos nos resultados dos seus negócios.

O Brasil contabiliza mais de 20 mil ações na esfera dos crimes eletrônicos. Um agravante para esse cená-rio é a ausência de uma legislação específica, o que

dificulta às empresas entenderem o que caracteriza um crime cibernético e como evitá-lo.

“Acreditamos que a informação ampla e de quali-dade é o melhor caminho para as empresas se pre-pararem para este que possivelmente será o grande desafio ao setor de tecnologia neste século: como ganhar agilidade na difusão de informações com a devida segurança. Por isso, convidamos alguns dos melhores especialistas em crimes eletrônicos do País para discutir com um grupo de formadores de opinião, que poderão multiplicar este conhecimento em suas respectivas empresas, formando assim uma rede de conhecimento”, afirma Carlos Tirich, diretor comercial do Grupo.

O evento teve também a participação de Renato Ópice Blum, que por meio de um link ao vivo via Internet – diretamente de Washington/DC, onde se encontrava para participar do Global Privacy Summit. No site www.alcateia.com.br é possível obter mais informações sobre o Núcleo de Conhecimentos.

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O Núcleo de Conhecimentos trouxe o advogado Rony Vainzof como um dos palestrantes

O público assiste atentamente às palestrasCarlos Tirich entrega placa de agradecimento pela participação para Rony Vainzof e Juliana Abrúsio


Nascido em Curitiba (PR), com apenas um mês de vida, veio para a cidade de São Paulo com seus pais para morar no bairro Cidade Adhemar, na Zona Sul. “Por isso, me considero paulistano de coração”, diz Paulo Eduardo de Souza Bastos Filho, assim registrado e batizado. Sua infância foi marcada, prin-cipalmente, pelas dificuldades financeiras. Resolveu começar a trabalhar quando tinha nove anos. “Fazia peças em uma máquina industrial de tecer. Dessa maneira, ajudava minha mãe que trabalhava como costureira”, conta.

Aos 12 anos, já exercia a nobre função de vendedor de bolachas em uma banca na feira, e não parou mais. Mas nem tudo era trabalho. Adorava brincar com seu ‘primo-irmão’ Roberto. “A diferença de idade entre nós é de apenas um ano, portanto, ele é um irmão mesmo”, explica Paulo.

A brincadeira de que essa dupla mais gostava era de carro de corrida. Ele se lembra especialmente de um desses pequenos de pedal que ganharam no Dia das Crianças. “Retiramos a carcaça e colocamos uma tábua para que coubessem os ‘dois diabinhos’, que era como nossas mães nos chamavam. Isso

Do Paraná Para a caPital Paulistana, De venDeDor a Diretor, conheça um Pouco mais Da interessante trajetória De viDa e a carreira De Paulo Bastos Filho

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Conectado com a vida

Por Maria Helena Bellini

porque descíamos uma ladeira movimentada, quase atropelávamos os pedestres e, para conseguir freá-lo, entrávamos nas lojas.” Ele revela que todos os lojistas, sem exceção, iam a sua casa para reclamar.

Família em Primeiro lugarPaulo mora hoje com a esposa, a filha caçula, Ingrid,

de sete anos; a mãe; a filha mais velha do primeiro ca-samento, Paulinha, de 13 anos e a sobrinha Clara, de quatro anos. “Meu irmão tem problemas com drogas e, por isso, criamos a menina como se fosse nossa filha, pois ele está constantemente em tratamento e fica internado”, explica.

Nos fins de semana, gosta muito de reunir todos em sua chácara, na cidade de Hortolândia, interior de São Paulo. “É o cantinho onde ficamos juntos e realizamos os famosos churrascos, tão populares também entre os amigos”, conta todo animado.

Além do lazer no campo, Paulo é um amante da velocidade e apaixonado por carros e motos. Já foi Campeão Paulista de Rádio Controle e tem um carro do qual não se desfaz de jeito nenhum: um Passat TS 76 turbo, com 450 cv, que está restaurando. Além desse, possui uma Saveiro 1.8 MI 99 turbo; um Fusion 2010 6cc de 250 cv e uma Suzuki 750 Srad. Quando está em

Resort na Costa Rica

p e r s o n a g e m


São Paulo, sai com a turma para andar de moto. “Sou sócio em uma oficina mecânica onde temos um Gol de arrancadas com 630 cv”, elenca o executivo.

Seus brinquedos de adulto incluem ainda um celular Nokia E71, que atende a suas necessidades de e-mail, agenda, bluetooth, MP3, fotos, GPS integrado, viva-voz. Também possui um laptop HP na empresa e outro em casa. “Estou sempre conectado”, afirma.

ProFissão e carreiraAntes de se tornar diretor comercial da Solve System,

Paulo trabalhou dez anos no departamento de Recursos Humanos de uma empresa. Em 1994, foi convidado para trabalhar como vendedor na Softcorp, ficou até 2000. Vânia Ferro, Country Manager da 3COM no Brasil, na época conhecida como a Dama de Ferro do merca-do de TI, o chamou para trabalhar como executivo de contas. Responsável pelo Estado de Minas Gerais, ele chegou a ser o segundo maior em número de vendas dentro da 3COM, atrás apenas de São Paulo. “Nessa empresa, em que tive o maior e o melhor momento de minha carreira, em 2005, fui reconhecido como o Executivo do Ano da América Latina.”

momento De reFlexãoDepois desses acontecimentos, Paulo resolveu dar

um tempo na carreira. Mas já tinha uma proposta bem encaminhada para retornar a 3COM e havia passado por algumas entrevistas na Enterasys e na Cisco. Sem esperar, recebe um telefonema do Fabio Cardoso e Andrea Rozzetti, proprietários da Solve System. Eles o convidaram para almoçar e lhe apresentaram uma proposta de trabalho. “O desafio da Solve System falou mais alto”, recorda-se. “O que me deixava mais empolgado era construir um departamento comercial do zero. E a empresa realmente tinha a necessidade de

Paulo Bastos, Andrea Rozzetti e Fabio Cardoso

um comercial reconhecido no mercado de TI”, revela.O crescimento da Solve System vem ocorrendo de

forma gradual e com sustentabilidade. Para 2010, a meta é crescer 35% sobre 2009. “O início do ano está sendo muito bom para os nossos negócios e, futura-mente, temos o projeto de construir ou adquirir uma sede própria, maior, além de tornar a Solve ainda mais conhecida no mercado como uma empresa de excelên-cia em projetos, serviços e contratos”, planeja Paulo.

viagem inesquecívelEm outubro de 2009, os três sócios resolveram se

presentear com uma viagem daquelas de ficar na história. O trio aproveitou um evento da TippingPoint, que aconteceu em um resort na Costa Rica, onde o Sol reina absoluto todos os dias e as praias são para-disíacas, para conhecer aquele país e depois deram uma ‘esticadinha’ até o Panamá para fazer algumas compras. Afinal, ninguém é de ferro, não é mesmo?

Porém, a aventura de verdade aconteceu no retorno para o Brasil. Paulo relata que o motor do táxi come-çou a ferver assim que deixaram o hotel, por conta do trânsito. Atrasados 10 minutos para o embarque, finalmente chegam ao aeroporto e, ao despachar as malas, se dão conta de que esqueceram uma delas no táxi. Telefonaram para o motorista que, por sorte, os atendeu e retornou. Na chegada ao Brasil, era época de intensa fiscalização das bagagens dos passageiros que retornavam do exterior. Por isso, fica-ram apreensivos. Quando finalmente todos saíram do desembarque, conseguiram descontrair e salvaram os presentes de Natal de todos os familiares.

“O desafio da Solve System falou mais alto (...) o que me deixava mais empolgado era construir um departamento

comercial do zero” Paulo Bastos Filho


Por Mirella Stivani/Colaboração Natália Schener

Belmir menegatti, presidente da F-secure Brasil, adora praticar trilhas de moto e sentir a emoção desse esporte tão Fascinante e cheio de aventuras

Quem pratica trilha de motos sabe quanto o esporte é fascinante, mas também perigoso. Afinal, enfrentar inúmeros obstáculos em cima de duas rodas exige preparo, conhecimento e técnica. Mas isso não é um problema para Belmir Menegatti, presidente da F-Secure Brasil. Ele adora aventuras pela natureza e aproveita os momentos livres para desbravar diferen-tes caminhos com sua moto. A seguir, conheça um pouco mais sobre a paixão de Belmir.

InfoGente: Quando surgiu a vontade de fazer trilhas de moto e por quê?Belmir Menegatti: A competição desse mundo mo-derno e a sobrecarga de trabalho fazem com que, nos fins de semana, necessitemos encontrar formas para aliviar o stress e renovar nossas energias, vi-sando à preparação para o período seguinte. Nesse sentido, como temos uma fazenda próximo das melhores trilhas do interior do Estado de São Paulo, comprei uma moto e, junto com amigos, saímos mata adentro para curtir de perto a natureza exuberante daquele lugar.

IG.: Qual a sensação de praticar esse esporte?B. M.: É uma sensação de liberdade total, pois se tem o privilégio de estar próximo da natureza, mas, ao mesmo tempo, de muita adrenalina, pois, a cada nova trilha, aparecem adversidades. Às vezes, fica-mos muito perto do perigo e isso é uma provocação aos nossos limites.

Emoção caminho afora

IG.: Por quais lugares já passou fazendo trilhas com moto?B. M.: Por Ipeúna, Itirapina, Analândia, Águas de São Pedro. Mas ainda não deu tempo de curtir todos

“A competição desse mundo moderno e a sobrecarga de trabalho fazem com que, nos fins de semana, necessitemos

encontrar formas para aliviar o stress e renovar nossas energias”

Belmir Menegatti

“Não abro mão de segurança. Os equipamentos são muito importantes para

evitar acidentes. Até porque, eu já caí muito”

Belmir Menegatti

Belmir em ação com a sua moto

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“É uma sensação de liberdade total, pois se tem

o privilégio de estar próximo da natureza, mas, ao mesmo tempo, de muita adrenalina,

pois, a cada nova trilha, aparecem adversidades”

Belmir Menegatti

esses lugares para depois ir a outros municípios. Somente nessa região, já dá para fazer aventuras por um longo período.

IG.: Qual tipo de moto é ideal para praticar o es-porte? Qual é a sua?B. M.: Existem muitas. A Honda 230 CC é boa e as importadas também. Hoje, tenho uma 250 CC Lander, mas estou partindo para uma 450 CC importada.

IG.: Quais equipamentos são necessários para praticar a trilha?B. M.: Não abro mão de segurança. Os equipamentos são muito importantes para evitar acidentes. Até por-que, eu já caí muito. Os básicos são capacete, óculos, botas, protetor nos joelhos e cotovelos, colete, mochila de água e macacão com material apropriado.

IG.: Quais os lugares que você pretende conhecer fazendo trilha de moto?B. M.: No futuro, quero fazer trilha na região de Campos do Jordão e sul de Minas Gerais.

IG.: De quanto em quanto tempo, você pratica essa modalidade?B. M.: Nos fins de semana e feriados.

IG.: Qual objetivo você busca na prática desse esporte?B. M.: Esquecer todos os compromissos do dia a dia,

Por ser um esporte perigoso, fazer trilhas de moto requer treinamento e equipamentos de segurança adequados

problemas e relaxar muito. Além disso, aprender sobre nossos limites.

IG.: O que pretende para o seu futuro tanto profis-sional como pessoal relacionado ao esporte?B. M.: Após um problema de saúde, há uns dois anos, levei um grande susto. A partir daí, repensei muito e coloquei objetivos que envolviam a prática do esporte. Em pouco mais de um ano, aos 46 anos, estava correndo a São Silvestre. Aprendi a apreciar o esporte e ele tem feito diferença na minha qualidade de vida. Tenho procurado convencer mais gente a fazer o mesmo.

IG.: Qual recado você daria para as pessoas que desejam encarar esse desafio?B. M.: Que todos saibam os seus limites, pois embora seja um esporte prazeroso, também é muito perigoso.


Este relógio é um conceito feito pela Tokyoflash. Foi desenhado para mostrar as horas de duas formas

diferentes: com um relógio digital ou li-nhas digitais. O gad-get ainda conta com conexão bluetooth e, por isto, vibra quando recebe uma chama-da, mensagem ou e-mails no celular.

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Relógio Tokyoflash

Este conjunto de lençol e fronhas trata-se de uma réplica de um iPod Touch e é feita para embalar os so-nhos de todos geeks. O pro-duto é da loja sueca Ellos e o sucesso foi tanto que se esgotou rapidinho.

A Cloak Bag é uma bolsa para câmeras digi-tais de diversos modelos que, além de proteger, permite o acesso muito mais rápido aos coman-dos do equipamento. Ela se prende de maneira bastante simples e possui diversas aberturas que garantem agilidade. Na parte de trás, uma sim-ples “tampa” com velcro, na frente, um zíper (que permanece aberto e escondido) e nas laterais, entradas para as mãos.

Esta lousa ultrafina utiliza tecnologia LCD, alimentada com uma bateria de relógio. Sensível ao toque, a pincéis e ao que você utilizar nela.

O modelo do celular DM005SH da Disney vem com 22 diamantes incrustados. Possui tela de 3,4, câmera de 8 megapixel, sensor CCD e está disponí-vel em três cores: “Sunrise Pink”, “Midnight Blue” e “Stardust White”.

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Roupa de cama de ipod

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Criado pela Freedom of Creation e desenhado por Brian Garret Schuur, este fone de ouvido é um dos objetos mais customizados que você pode ter na vida. É possível escolher a cor de que você mais gosta e ainda man-dar a sua música favorita para transformar em peque-nas letras em ‘3D’, que ficarão por toda a superfície do gadget.


Veja mais piadas na página 66.

Remédio caseiRo não faz milagRe!Um sujeito vai ao médico para exames de rotina...O médico, depois de ver a história clínica do paciente, pergunta:– Fuma?– Pouco.– Tem de parar de fumar.– Bebe?– Pouco.– Tem de parar de beber.– Faz sexo?– Pouco...– Tem de fazer muito, mas muito sexo. Isso irá ajudá-lo! O sujeito vai para casa, conta tudo à mulher e, imediatamente, vai pro banho.A mulher se enche de graça e esperança, se enfeita, se perfuma, põe roupa especial e fica na espera.O sujeito sai do banho, começa a se arrumar, se vestir, se perfumar e a mulher, surpresa, pergunta:– Aonde é que você pensa que vai?– Não ouviu e entendeu o que o médico me disse?– Sim, mas, aqui estou eu prontinha...O sujeito:– Neide... Neide... Neide... Lá vem você com sua mania de remédio caseiro!!!

eutanásiaOntem, minha esposa e eu estávamos sentados na sala, falando das muitas coisas da vida.Estávamos falando de viver ou morrer. Eu lhe disse:– Nunca me deixes viver em estado vegetativo, dependendo de uma máquina e de líquidos. Se você me vir nesse estado, desliga tudo o que me mantém vivo, certo?– Você acredita que a cretina se levantou, desligou a televisão e jogou minha cerveja fora ???

emPRegoO chefe de departamento de pessoal da em-presa justificando para o jovem solteiro por que não vai contratá-lo.– Desculpe, mas nossa empresa só trabalha com homens casados.– Por quê ? Por acaso são mais inteligentes e competentes que os solteiros?– Não, mas estão mais acostumados a obedecer...

VelÓRioNo velório, o viúvo recebe o abraço dos amigos:– Meus pêsames. Ela vinha sofrendo há muito tempo?– Sim. Desde que nos casamos.

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sei láDurante o jantar, a patricinha anuncia para toda a família.– Mamãe.. . papai . . . estou grávida!– Como?! – pergunta o pai, embasbacado.– Estou grávida! – repete a menina.– E quem é o pai? – pergunta a mãe, atônita.– Eu sei lá! Vocês nunca me deixaram namorar firme!

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DVDJulie & Julia

O filme conta a história de uma lenda da culinária, Julia Child (interpretada por Meryl Streep), que fornece uma nova receita de vida para uma frustrada funcionária de escritório. Julie Powell (Amy Adams), tentando dar uma reviravolta em sua vida, decide reproduzir 524 receitas do livro de Julia em 365 dias, e apresentar a magia da culinária francesa para novas gerações. Da Sony Pictures.

Bastardos inglóriosDurante a Segunda Guerra Mundial, na França, um grupo de

soldados americanos de sangue judeu, conhecido como ‘The Basterds’ (‘Os Bastardos’), é selecionado para espalhar medo para aqueles que impuseram as duras regras do Terceiro Reich. A missão do grupo, liderado pelo visceral tenente Aldo Raine (Brad Pitt), é escalpelar e exterminar brutalmente os nazistas, sem me-dir consequências. Dirigido por Quentin Tarantino. Lançamento Universal Pictures.

Showaerosmith

Uma das maiores bandas de rock fará seu grande retorno aos palcos com a turnê “Cocked, Locked, Ready to Rock Tour!”, que será iniciada pela América do Sul. Em sua terceira excursão pelo Brasil, a banda chega para um show único, em São Paulo, que acontecerá no Parque Antártica (Estádio do Palmeiras), no dia 29 de maio. O Aerosmith conta com Steven Tyler nos vocais, Joe Perry na guitarra solo, Brad Whitford na guitarra base, Tom Hamilton no baixo e Joey Kramer na bateria. Mais informações no site www.ticketsforfun.com.br.

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Por Laís Vanzella

Um mês viajando pela Colômbia não é suficiente para conhecer toda a diversidade cultural que exis-te por lá, desde as praias quentes banhadas pelo Oceano Pacífico e Mar do Caribe até as montanhas da capital Bogotá.

A cidade de Cali, que já foi conhecida pelo antigo cartel de Cali, famoso exportador de drogas, hoje em Fo

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dia, tem outra cara. Com uma população alegre, tem orgulho de ser a capital mundial da salsa e possuir uma das melhores touradas do mundo. Essa última qualificação não é muito agradável para nossa cul-tura que não descende da tradição espanhola e não aceita a morte de touros por diversão. Mas, na cultura caleña, ir às touradas durante as férias de Cali é mais

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Colômbia: o único risco é querer ficarCartagena à noite. Vista do Café del Mar, bar famoso da cidade

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que essencial. As famílias tradicionais da cidade com-pram ingressos na primeira fileira todos os dias e não perdem por nada.

Várias músicas falam da cidade, e geralmente exaltando as mulheres, já que as caleñas têm a fama de serem, junto com as mulheres de Medellín, as mais bonitas do país. “Las caleñas son como las flores”, é o nome de uma típica música da cidade sobre suas mulheres.

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Saindo de Cali, uma dica é ir direto para uma ilha que fica no Mar do Caribe, principal destino de verão dos caleños. Segundo eles, ir para San Andrés é encontrar Cali na praia. Isla de San Andrés é simplesmente um paraíso, tanto pela natureza preservada quanto pelas compras. É preciso pagar uma taxa para entrar na ilha e ela preserva o máximo que pode a beleza de seu mar de sete cores.

O mar que cerca a ilha, não há palavra que descreva, mas as lojas pode-se dizer que são de qualidade e quase de graça. Produtos importados mais baratos que na saída dos aeroportos. Mas vá com dinheiro nas mãos, porque o sistema de cartões não ajuda.

De volta ao continente, a praia de Santa Marta é uma ótima opção para quem quer conhecer uma cidade que preserva construções da época colonial e, ao mesmo tempo, bares e restaurantes modernos. Além disso, é lá que fica o Parque Nacional Tayrona, com

seus 15 mil hectares. É uma reserva ecológica que abriga povos indígenas e pode ser percorrida a pé ou a cavalo. No caminho, os animais são observados em seu habitat natural, as praias são quase desertas e com água cristalina.

Algumas pessoas acampam dentro do parque para conhecê-lo melhor e chegar até o “pueblito”, onde vivem os nativos, ou preferem descansar nos “eco-habs”, habitações de luxo que são como malocas no alto com vista para o mar.

cArtAgenA dAs índiAsMesmo com lugares maravilhosos assim, algo

diferente de tudo isso sempre atraiu a maioria da atenção de muitos turistas para a Colômbia: a cidade de Cartagena das Índias.

Essa sensação existe simplesmente porque tudo isso de certo modo está lá ainda. A cidade amuralhada de Cartagena se divide da atual por um muro gigante que foi preservado do século 16.

Dentro da cidade antiga, os restaurantes são de alta qualidade e alguns ficam ao redor de praças onde se pode comer ouvindo o som de músicos cantando as especialidades da casa, como: Cumbia, Champetta e Vallenato, ritmos típicos do país. A cidade, à noi-te, fica acesa com luzes amarelas e cria um clima romântico realçado pelas casinhas e ruas estreitas, cheias de flores.

Em Cartagena, não se pode deixar de conhecer o Isla de San Andrés

Parque Nacional Tayrona: praia de Santa Marta


Castillo de San Felipe, o Cerro de la Popa e fazer o passeio de charrete à noite, para conhecer melhor a história dessa cidade que conquistou o coração até do escritor mais famoso da Colômbia, Gabriel García Márquez.

visitA à cApitAlÚltimo destino obrigatório, Bogotá. A capital não

deixa nada a desejar. Com arquitetura linda e diferen-te de qualquer cidade brasileira, gente bonita e bem vestida nas ruas, bares e restaurantes encantadores e baladas supercriativas.

A mais conhecida é a Andrés Carne de Rés que, além de ser toda decorada, é divertida com suas mú-sicas latinas de todas as épocas e com seus atores fantasiados para entreter o público.

Conhecer a Praça Simón Bolívar, a Casa da Moeda, o Museu do Ouro e a Candelária são os passeios para saber da história e da essência de Bogotá. Mas um

lugar também se conhece por sua comida, por isso, não se pode deixar de provar o hambúrguer da ham-burgueria El Corral.

Outras iguarias que o turista não pode deixar de provar na Colômbia, em geral, são: milho assado, arepas que mudam de sabor em cada região, ajiaco, arroz de coco, patacón e o suco de lulo. Além, claro, de conhecer o Juan Valdez Café, o café típico colom-biano que é um dos melhores do mundo.

Vale a pena sair um pouco da cidade para conhe-cer, na região de Bogotá, a Catedral de Sal, constru-ída dentro de uma mina de sal. Também não deixe de conhecer: Barranquilla, na época do carnaval e Medellín quando é realizada a festa das flores da cidade. Lindo!

Entrada do Castillo San Felipe Cartagena

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Soluções inteligentes Com 19 anos de merCado, a TelTeC newTworks é uma empresa inTegradora na área de TeCnologia da informação Com foCo em soluções inTeligenTes para redes ConvergenTes de voz, vídeo e dados, segurança e mobilidade

Por Marisa Abel

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A empresa catarinense oferece aos seus clientes, além de produtos de tecnologia, todo o conheci-mento prático de campo e experiência no mercado de redes, o que permite que desenvolva o projeto completo para atender às necessidades de negócios de seus clientes.

Sua grande evidência está no domínio do conhe-cimento tecnológico, desta forma, as estratégias garantem a evolução de seus clientes.

O diretor de Negócios da Teltec Newtworks, Diego Brites Ramos, ressalta que: “Dentro de uma visão ho-lística do homem, e consciente de que a Tecnologia da Informação é indispensável para a empresa moderna, tanto como ferramenta de pesquisa, desenvolvimento de produtos, como para subsídio ao seu planejamento estratégico, ao avanço e à disputa de espaço na eco-nomia globalizada, a Teltec busca incessantemente a excelência nas relações com os seus clientes, parcei-ros, fornecedores e colaboradores”.

Voltando na linha do tempo, é possível ver que tanto sucesso no mercado tem ligação direta na forma com

a qual a empresa se criou, direcionou para novos ra-mos e se fortaleceu. Com origem na Teltec Telemática, a Teltec Networks dedicou-se, nos seus sete primeiros anos, quase que exclusivamente, à área de telecomu-nicações, sendo as empresas do então grupo Telebrás os seus principais clientes.

Após a privatização da Telebrás em 1998, o “modus operandi” do mercado das telecomunicações mudou radicalmente e, de forma estratégica, a Teltec redire-cionou o seu foco à área de Tecnologia da Informação (TI), passando a oferecer soluções inteligentes para redes convergentes de voz, vídeo e dados, seguran-ça e mobilidade.

Assim, mantendo-se fiel ao seu compromisso com a qualidade, preocupou-se em firmar parcerias com os fornecedores detentores das melhores tecnologias na sua área de atuação, dentre eles a Cisco Systems, com a qual conquistou várias certificações, inclusive a de Premier Partner; 3COM, sendo reconhecida atualmente como Parceira Silver; e D-LINK, na qual possui o mais alto nível de parceria da fabricante – classificada como Gold.

Em sua Carta de Princípios, evidencia o domínio do conhecimento tecnológico como estratégia para garantir sua evolução enquanto empresa de referên-cia. Nesse contexto, busca sempre estar à frente, mantendo uma equipe de profissionais certificados e

Voltando na linha do tempo, é possível ver que tanto sucesso no mercado tem ligação direta na forma com a qual a empresa se criou, direcionou para novos

ramos e se fortaleceu

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especializados para levar aos seus clientes as melho-res soluções dos principais fabricantes do mercado de tecnologia.

Em parceria com esses fabricantes, a empresa catarinense detém diversas especializações nas linhas de Roteadores, Switches, Wireless, Firewall/VPN, além do mais alto nível de especialização em soluções avançadas de segurança com appliances de IPS, gateways de segurança de e-mail e Web, controle de acesso a rede com NAC/NAP e segu-rança de endpoint.

Complementando seu portfólio, a Teltec trabalha com soluções para Comunicações Unificadas e Telefonia IP, Gateways de Voz, Sistemas de Vigilância e Câmeras IP, QoS para controle de links, soluções de busca corporativa e otimização de WAN, softwares de gerenciamento de TI e infraestrutura de energia e refrigeração para datacenters.

Esse amplo portfólio permite selecionar e propor so-luções para os mais diferentes cenários, encontrando a melhor relação de custo-benefício, considerando as

projeTos espeCiais da TelTeC

Banco do ParáBrasil Foods S/ACIGE – Centro Integrado de Guerra EletrônicaCostão do Santinho ResortDepartamento da Polícia Federal de RondôniaEmpresa Brasil de Comunicação - EBCInstituto Federal de Educação do Rio de JaneiroInstituto Federal de Educação Sul-Rio-GrandenseJustiça Federal de Santa CatarinaJustiça Federal do ParanáJustiça Federal do Rio Grande do SulJustiça Federal de São PauloKomecoMinistério da AgriculturaMinistério da CulturaMultilog S/ASenai Santa CatarinaSICOOB – Cooperativa de Crédito do BrasilTractebel Energia S/ATribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do SulTribunal Regional do Trabalho de São PauloTribunal Regional do Trabalho do CearáUniversidade Federal de Santa Catarina Site da empresa: www.teltecnetworks.com.br

necessidades dos clientes e características de alta disponibilidade, robustez, segurança, qualidade de serviço, escalabilidade e gerenciamento. “Além de nos preocuparmos com o processo de pré-venda, em que enxergamos a real necessidade do cliente, também buscamos a excelência no pós-venda, por meio de um suporte técnico dedicado”, complementa Diego Brites Ramos.

Ao longo dos anos, a Teltec tem auxiliado muitas empresas a enfrentarem os desafios tecnológicos com sucesso. Como resultado desse trabalho, hoje, possui clientes com cases de sucesso em diversos Estados do Brasil, tanto do setor público quanto do privado, dentre eles: Brasil Foods S.A., NetShoes, Komeco, Justiça Federal de São Paulo, Empresa Brasil de Comunicação e Tribunal Regional do Trabalho de São Paulo.“(...) a Teltec busca

incessantemente a excelência nas relações com os seus

clientes, parceiros, fornecedores e colaboradores”

Diego Brites Ramos

Fachada da Teltec Newtworks


Se você fosse presidente do Brasil por um dia, o que faria?

“Eu ia tocar as músicas do Brasil.” Rafaela Torres – 2 anos

“Se eu fosse presidente por um dia, eu construiria um monte de casas e daria pra quem não tem moradia, sem cobrar aluguel; nunca mais eles teriam de ficar na rua.”Victor Colin Batista – 7 anos

“Se eu fosse presidente, faria mais escolas para as crianças, mais lojas de brinquedos, mais casas para as famílias e aumentaria os salários dos adultos em quatro vezes (assim eles comprariam mais brinquedos!).”Leonardo Bispo Andreata – 9 anos

“Criaria uma brinquedoteca em cada bairro, repleta de livros, bichos de pelúcia e brincadeiras para ale-grar as crianças.”Catarina Bellini Bonito – 10 meses

“Eu iria cobrar menos dinheiro das pessoas.”Gabriela Torres – 5 anos

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“Daria para todas as crianças de rua uma casa e educação de qualidade!”Thaiane Isabelle – 9 anos

“Faríamos um projeto de lei que abordasse to-das as diretrizes para que se contratassem os maiores e melhores profissionais de cada área administrativa, como saúde, educação, financei-ra etc. Essas pessoas seriam responsáveis por assessorar tudo que fosse realizado dentro de seu campo de atuação no Brasil, para tentar com isso coibir corrupção, decisões tendenciosas, apadrinhamentos, desigualdades sociais e falta de condições na área da saúde.”Gabriel Bocorny da Rosa Prudêncio – 8 anosTiago Bocorny da Rosa Prudêncio – 3 anos

“Faríamos um dia de muita diversão e alegria para todas as crianças do Brasil! “Luccas Ferreira Nascimento de Jesus - 5 anosPietro Ferreira Nascimento de Jesu - 2 anos

“Que a boa, perfeita e agradável vontade de Deus se cumpra na vida de todas as pessoas.”Beatriz Moro Rossetto – 1 ano e 8 meses

Se fosse presidente do Brasil por um dia, mandaria fazer parquinhos por todos os cantos, para todas as crianças e com muitas balanças, árvores e casa na árvore também. É bom quando chove! ”Lucca Reis Genistretti – 5 anos


C A U S O S E E S T Ó R I A S

O alto executivo(Fábula)

Sex shopO rapaz acabara de iniciar seu novo emprego num sex shop. O dono chegou e disse a ele que teria de sair por um instante e se ele poderia cuidar das coisas.O novato relutou um pouco, mas como o chefe havia elogiado seu trabalho, ele concordou. Assim, o rapaz estava sozinho por algum tempo. Quando uma mulher branca entrou.Ela disse: Quanto custa aquele consolo branco?Ele respondeu: R$ 70,00.Ela: E quanto custa o preto?Ele: R$ 70,00 pelo preto, R$ 70,00 pelo branco.Ela: Acho que vou ficar com o preto. Nunca tive um preto antes.Ela paga e sai. Logo depois, uma mulher negra entra na loja e pergunta:– Quanto é aquele consolo preto?Ele: R$ 70,00.Ela: Quanto pelo branco?Ele: R$ 70,00 pelo branco, R$ 70,00 pelo preto.Ela: Acho que vou ficar com o branco. Nunca tive um branco antes.Ela paga e sai.Cerca de uma hora depois, uma loira entra e pergunta:– Quanto custam esses consolos?Ele: R$ 70,00 pelo branco, R$ 70,00 pelo preto.Ela: Huuummm... E quanto é aquele xadrezinho, ali na prateleira?Ele: Bem, esse é um consolo muito especial... Ele custa R$ 330,00.A loira pensa por um momento e responde:– Vou levar o xadrezinho mesmo, nunca tive um des-ses antes.Ela pagou e saiu.Finalmente, o dono da loja retorna e pergunta:– Como foram as coisas enquanto estive fora?O rapaz responde:– Acho que me saí bem, vendi um consolo branco, um preto.E vendi sua garrafa térmica por R$ 330,00.

Esta é a fábula de um alto executivo que, estressado, foi ao psiquiatra. Relatou ao médico o seu caso. O psiquiatra, experiente, logo diagnosticou:– O senhor precisa se afastar por duas semanas da sua atividade profissional. O conveniente é que vá para o interior, se isole do dia a dia e busque algumas atividades que o relaxem.Então, o nosso executivo procurou seguir as orienta-ções e munido de vários livros, CDs e sem o celular, partiu para a fazenda de um amigo.Passados os dois primeiros dias, o nosso executivo já havia lido dois livros e ouvido quase todos os CDs. Continuava inquieto. Pensou então que alguma ativi-dade física seria um bom antídoto para a ansiedade que ainda o dominava. Chamou o administrador da fazenda e pediu-lhe para fazer algo.O administrador ficou pensativo e viu uma montanha de esterco que havia acabado de chegar. Disse ao nosso executivo:– O senhor pode ir espalhando aquele esterco em toda esta área, que será preparada para o cultivo.O administrador pensou consigo: “Ele deverá gastar uma semana com essa tarefa”. Ledo engano. No dia seguinte, o nosso executivo já tinha distribuído o es-terco por toda a área.O administrador então lhe deu a seguinte tarefa: abater quinhentas galinhas com uma faca. Essa foi fácil; em menos de três horas, já estavam todas prontas para serem depenadas. Pediu logo uma nova tarefa.Incrédulo, o administrador então disse a ele:– Estamos iniciando a colheita de laranjas. O senhor vá ao laranjal levando três cestos para distribuir as laranjas por tamanho: pequenas, médias e grandes.No fim daquele primeiro dia, o nosso executivo não retornou. Preocupado, o administrador se dirigiu ao laranjal e viu o nosso executivo com uma laranja na mão, os cestos totalmente vazios, falando sozinho:– Esta é grande, não, é média. Ou será pequena???– Esta é pequena, não, é grande. Ou será média???– Esta é média, não, é pequena. Ou será grande???Moral da história: Espalhar merda e cortar cabeças é fácil. O difícil é tomar decisões!


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Adriana Rosa – Mtb [email protected]

Alberto Marcolino Jeronimo Rodrigues, Adriana Maria Dias Rodrigues, Carlos

Henrique Tirich, Camilo Rodrigues, Gabriel Sales, Maria Daniela Rodrigues, Rodrigo

Silva, Sandra Teschner e Thais Rios

Dio Jaguarível, Jackeline Carvalho (Comunicação Interativa),

Maria Helena Bellini, Marisa Abel e Mirella Stivani

Danyael Lopes [email protected]

Gabriel [email protected]

José Gracia [email protected]

João Antonio [email protected]

Norival Lucio [email protected]

Fernando Oliveira

Flávia [email protected]

Alice Hecker, Claudia Carvalho, Danielle Lima,

Fernando Nunes e Patricia Velez

Maria Elisa Albuquerque

[email protected]

[email protected]

Tahis [email protected]

[email protected]

CTP, Impressão e Acabamento IBEP gráfica

Veja mais piadas na página 50.

p i a d a s

Divisão Professor: O que devo fazer para repartir 11 batatas por 7 pessoas? Aluno: Purê de batata, professor!

Verbos Professor: Se és tu a cantar, dizes: ‘eu canto’. – Se for o teu irmão que canta, como dizes? Aluno: Cala a boca, Alberto.

Castigos Aluno: Professora, alguém pode ser castigado por uma coisa que não fez? Professora: Não. Aluno: É que eu não fiz os trabalhos de casa.

Conjugação VerbalProfessor: Joaquim, diga o presente do indicativo do verbo caminhar. Aluno: Eu caminho... ãh...tu caminhas. Ãh...ele caminha... Professor: Mais depressa ! Aluno: Nós corremos, vós correis, eles correm!

Tempo Verbal Professor: Chovia que tempo é? Aluno: É tempo muito mau, professor.

Ciências Professor: Quantos corações nós temos? Aluno: Dois.Professor: Dois? Aluno: Sim, o meu e o seu!

Dois alunos chegam tarde à escola e justificam-se 1º Aluno: Acordei tarde, professor! Sonhei que fui à Polinésia e demorou muito a viagem. Professor: Então, e tu? 2º Aluno: E eu fui esperá-lo no aeroporto!

A base da alimentação Professor: Diga-me o nome de cinco coisas que con-tenham leite? Aluno: Um queijo e quatro vacas, professor.

Respostas “inteligentes”

revista infogente

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