revisão tarifária gas brasiliano a visão da indústria
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Revisão Tarifária GAS BRASILIANOA Visão da Indústria
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Pontos Relevantes
• COBERTURA INSUFICIENTE NA ÁREA DE CONCESSÃO
• NÃO CUMPRIMENTO DAS METAS DE ATENDIMENTO DO MERCADO
• DESEQUILÍBRIO NA EVOLUÇÃO DO GNC FRENTE AOS DEMAIS SEGMENTOS
• ELEVAÇÃO DA MARGEM PROPOSTA PELA GBD PARA O GNC E GNV SEMJUSTIFICATIVA CONVINCENTE
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GBD projeta atender apenas 5% dos municípios em sua área de concessão até 2014p
• GBD possui em sua Área de Concessão 375 municípios, 142 km2.
Si t d Di t ib i ã t d 14 i í i• Sistemas de Distribuição atendem a 14 municípios
– Sistemas em Operação: 04
– Sistemas em Conclusão: 03 (dez/09)
• O Plano de Negócios para o 3º Ciclo (2010-2014) contempla expansões,agregando mais 3 municípios
Até 2029 Ano 2009 2014 2019 (término* da
concessão)Municípios 14 17 24 375atendidos 14 17 24 375
A GBD conseguirá atender os 375 municípios em* Renovável por 20 anos
A GBD conseguirá atender os 375 municípios em 2029 ????
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GBD projeta atender apenas 5% dos municípios em sua área de concessão até 2014
• No ritmo atual de crescimento a Gás Brasiliano
p
• No ritmo atual de crescimento a Gás Brasilianoatenderá todos os 375 municípios de sua áread ã 270de concessão em 270 anos
• ARSESP aceita a morosidade da GBD noatendimento de seu mercado, tanto no que foirealizado quanto no Plano de Negócios para oq g p3o Ciclo
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GASBOL atravessa toda área de concessão da GBDconcessão da GBD
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Diversos municípios acima de 50 mil habitantes não estarão atendidos até 2019não estarão atendidos até 2019
MG
Valparaíso
Luiz Antonio
Tupã COMGÁSLEGENDA
GASBOLCONSTRUÍDOEM CONSTRUÇÃO 2009
Igaraçu do Tietê
Elaboração: GAS ENERGY
Ourinhos A CONSTRUIR 2010-2014A CONSTRUIR 2015-2017MUNICÍPIOS + 50 MIL HAB.
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O Plano de Negócios indica “estagnação” na ampliação da rede
REDE 758800
p ç
645
758
600
700
800
394
465500
600
m
180228
300
400Km
Estimativa de construção de cerca de
142180
100
200construção de cerca de 150 km de rede entre
2010 e 20140
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
Rede - kmTotal previsto para final 2009: 758 km
Elaboração: GAS ENERGY
p p• 430 km rede primária em aço• 328 km rede secundária em polietileno
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CAPEX: GBD propõe investir apenas 35% em relação ao 2° cicloem relação ao 2 ciclo
Total Projetado no 2o Ciclo
R$ 2 9 ilhõ (b 2004)
Total Projetado para 3o CicloGBD: R$ 98 milhões (base 2009)R$ 279 milhões (base 2004) GBD: R$ 98 milhões (base 2009)ARSESP: R$ 112 milhões
80
90
60
70
R$
30
40
50
Milh
ões
R
10
20
-2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Realizado 2o Ciclo Projetado 2o Ciclo
CAPEX Proj. Gas Brasiliano 3o Ciclo CAPEX Proj. ARSESP 3o Ciclo
* 2009 – Informações não disponíveisElaboração: GAS ENERGY
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A GBD não alcançou o mercado projetado para o 2º ciclo Alcançará no 3º?para o 2 ciclo. Alcançará no 3 ?
1 200
1.000
1.200
600
800
m³/d
Volume Projetado para 2009 só será alcançado
em 2012.
400
600
Mil
-
200
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Vol. Realizados Plano de Negócios 2o Ciclo Proj. GBD 3o Cilo Proj. 3o Ciclo ARSESP
*
Elaboração: GAS ENERGY Fonte dos dados: Plano de Negócios GÁS BRASILIANO / Rev. ARSESP
* 2009 – Fonte: ABEGAS
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CAPEX: Investimento em saturação do mercado
• Estratégia da GBD objetiva a saturação nos
mercado
Estratégia da GBD objetiva a saturação nosPólos de Consumo através de expansõesdas redes urbanas já construídas (redesdas redes urbanas já construídas (redessecundárias);
• ARSESP não contesta a baixa projeçãode investimentos apresentada para o 3op pCiclo
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Gasodutos x GNC
• A Gás Brasiliano utiliza duas formas de distribuição do GN– Via gasodutos
• Construção de Ativos• Preços mais atrativos para os consumidores• Geração de empregos na construção e manutenção• Melhor solução ambiental• Melhor solução ambiental
Via gás natural comprimido– Via gás natural comprimido• Não é construído ativo• Preços mais elevadosç• Operações menos seguras• Aumento na emissões de poluentes e no tráfego de caminhões
d d ipesados nas rodovias
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Aumento no volume de GNC
140 00
160,00
180,00
100,00
120,00
140,00
/d
60,00
80,00
,
Mil
m³/
Isto é interessante
20,00
40,00 para o Estado de São Paulo?
-2005 2006 2007 2008 2009* 2010 2011 2012 2013 2014
Realizado Proj. ARSESP Proj.Gas Brasiliano
Elaboração: GAS ENERGY Fonte dos dados: Plano de Negócios GÁS BRASILIANO / Rev. ARSESP
* 2009 – Informações não disponíveis
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Volumes Realizado x Projetado GNC e Demais SegmentosGNC e Demais Segmentos
Crescimento de 250% no volume de
225%
250%
275%GNC contra 143% nos demais segmentos até 2014 em relação ao
realizado em 2008
250%
175%
200%
d
realizado em 2008
143%
100%
125%
150%
Mil
m³/d
143%
50%
75%
0%
25%
2008 2010 2011 2012 2013 2014
DEMAIS SEGMENTOS GNC
Elaboração: GAS ENERGY Fonte dos dados: Plano de Negócios GÁS BRASILIANO / Rev. ARSESP
* 2009 – Informações não disponíveis
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Análise das Margens PropostasProjeção de Margens - GNCProjeção de Margens GNC
A Agência propõe g p pMAIS QUE DOBRAR a
margem requerida pela Concessionária
?????????
A proposta realizada pela Gás Brasiliano consiste em uma redução substancial daA proposta realizada pela Gás Brasiliano consiste em uma redução substancial damargem, da ordem de 75% em relação a vigente. Para manter o equilíbrioeconômico-financeiro do contrato, a ARSESP considera prudente uma reduçãomais alinhada com os demais segmentos, que também permita oferecer uma alternativa
Fonte dos dados: Nota técnica N°GBD/04/2009 ARSESP
g , q pmais competitiva que a atual e que promova melhor utilização da infra-estruturaexistente. (?????)
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Análise das Margens PropostasProjeção de Margens - GNVProjeção de Margens GNV
A margem proposta g p ppela ARSESP para o GNV é superior ao
proposto pela Concessionária
?????????????????
A proposta realizada pela Gás Brasiliano consiste em uma redução da margem de 31%em relação a vigente. Assim como proposto para o GNC a ARSESP consideraprudente uma redução mais alinhada com os demais segmentos e similar à redução
Fonte dos dados: Nota técnica N°GBD/04/2009 ARSESP
proposta para a margem máxima inicial – P0. O valor proposto de redução é igual a20,57%. (???)
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Outros Aspectos
• OPEX– Perdas de 1% não se justifica, pois a rede é nova, sem ferro
fundido;Custos como de AFERIÇÃO E LEITURA e ENTREGA DE– Custos como de AFERIÇÃO E LEITURA e ENTREGA DE FATURAS do 2o Ciclo Tarifário – cujos volumes não se realizaram - não deveria ser contabilizado e/ou deveria ser descontado do cálculo de Po.
• Identificado erro de cálculo na página 61
Valor correto:
R$ 326.878 mil
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Em resumo...• Os investimentos previstos para o 3o Ciclo tarifário p p
caíram para cerca de 35% do valor estimado para o 2o Ciclo (R$ 2004);
• Ao final do 3o Ciclo (2014) a Gás Brasiliano (GBD)Ao final do 3 Ciclo (2014) a Gás Brasiliano (GBD) pretende fornecer gás natural a APENAS 17 dos 375 municípios em sua área de concessão;p ;
• Construção de cerca de 150 km de rede adicionais• Construção de cerca de 150 km de rede adicionais para o 3o Ciclo, contra aproximadamente 530 km construídos no ciclo anteriorconstruídos no ciclo anterior.
![Page 18: Revisão Tarifária GAS BRASILIANO A Visão da Indústria](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022012517/6191b0a40efb2e33ce1b1184/html5/thumbnails/18.jpg)
Em resumo...Em resumo...• Projeção de crescimento de 250% no volume de GNC
t 143% d i t té 2014contra 143% nos demais segmentos até 2014 em relação ao realizado em 2008 isto é interessante para o Estado de São Paulo?para o Estado de São Paulo?
• A ARSESP elevou as margens propostas pela GBDA ARSESP elevou as margens propostas pela GBD para os segmentos GNC e GNV (NT N°GBD/04/2009). Entretanto, não houve explicação convincente “... a ARSESP considera prudente...” e “... Para manter o equilíbrio econômico-financeiro do contrato...” ?????
• Mais uma vez não é possível a reprodução dos cálculos apresentados devido a insuficiência de dadosapresentados devido a insuficiência de dados.