Marcelo Alejando Fraga Espinosa

ISTI

A51

A11-254

17 de Agosto del 2011

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SUS COMPETENCIAS

El tema central del artículo se trata de saber cómo manejar las emociones en el ámbito laboral y

que es parte indispensable del éxito que podamos alcanzar.

El autor nos quiere decir que no importa la situación en la que estemos involucrados, siempre

podremos salir bien librados de los problemas laborales si dejamos a un lado los prejuicios, a la

intuición y sobre todo los impulsos. Es decir sabiendo manejar nuestras propias emociones.

Las partes en las que el autor divide el artículo son las siguientes:

Inicia explicando de que va a tratar el tema.

Define lo que es competencial emociónalo inteligencia emocional. (párrafo 1)

Da las características que lleva la inteligencia emocional para tener éxito. (párrafo 2)

Que opina Daniel Goleman acerca de la inteligencia emocional. ( párrafo 4)

El por que lo debemos de manejar en el ámbito laboral. (párrafo 5)

Concluye con una muy buena reflexión. (párrafo 6)

Las ideas que se explican en el artículo son:

1. “Competencia emocional” o “inteligencia emocional” son las cualidades emocionales que

tienen importancia para alcanzar el éxito. (párrafo 1) pag 1

2. Algunas características son: la empatía, la expresión y comprensión de los sentimientos, el

control de nuestro genio, la independencia la capacidad de adaptación, la simpatía la

capacidad de resolver problemas de forma interpersonal, la perseverancia, la amabilidad y

el respeto. (párrafo 2) pag 1

3. Implica reconocer nuestras emociones y canalizarlas de manera adecuada. (párrafo 3 )

pag1

4. La inteligencia emocional dada a conocer por el Dr. Daniel Goleman nos permita entrar al

proceso de reflexión en nuestro desempeño diario. (párrafo 4 ) pag1

5. La inteligencia emocional forma parte del estudio de las organizaciones. Todo esto hace

que miembros de una organización ya no solo tienen que conocer su trabajo, los procesos

y procedimientos para llevarlos a cabo, sino que también tengan que saberse relacionar.

(párrafo 5) pag2

El autor concluye en que ya no podemos confiarnos en las capacidades del intelecto, sino

apoyados por las emociones y ejercer procesos personales de liderazgo.

Debemos empezar desde pequeños a aprender a manejar nuestras emociones, ya que

está comprobado que mientras más pequeños aprendamos, más rápido actuaremos en

situaciones digamos de “peligro” o importantes y no nos dejaremos llevar por nuestro

primer impulso.

Rojas D.R. (2010,JUNIO 29) Inteligencia emocional y sus competencias. Gestiopolis.com

Extraído el 11 de Agosto del 2011 desde http://nucleogeneraluno.blogspot.com