Aposta bem-sucedida no crescimento da indústria audiovisual carioca

Resultados 2009

“A RioFilme nasceu como um instrumento de sobrevivência do cinema brasileiro. Hoje, a empresa combina sua vocação histórica com uma natureza empresarial, tornando-se peça-chave na articulação entre qualidade e diversidade, mercado e inovação. Este é o presente da RioFilme. E o futuro próximo do cinema brasileiro.”

Carlos Diegues • Diretor e produtor

“A RioFilme trocou o flashback pelo fast forward. Em vez de continuar no modelo antigo de distribuidora estatal, acompanhou os novos tempos e transformou-se em uma moderna financiadora e codistribuidora, parceira dos principais agentes econômicos do mercado. Com foco no Rio, claro, mas de olho no mundo.”

Leonardo M. Barros • Produtor; sócio da Conspiração Filmes

Audiovisual: uma vocação do Rio

A indústria audiovisual é uma das vocações econômicas do Rio de Janeiro. Trata-se de uma atividade que gera mais de 20 mil empregos qualificados localmente, com remuneração acima da média. Além de locações incomparáveis, a cidade reúne um grande número de talentos e algumas das maiores empresas do setor. As produtoras cariocas respondem, em média, por 50% dos filmes nacionais lançados anualmente; e 80% da bilheteria do cinema brasileiro.

A missão da RioFilme é promover o desenvolvimento da indústria audiovisual carioca. Suas ações procuram estimular o crescimento equilibrado de um setor estratégico da economia da cidade, que apresenta elevado potencial de geração de renda e inclusão social. A meta principal da empresa é consolidar o Rio de Janeiro como o principal polo de criação, produção e distribuição de conteúdos audiovisu-ais da América Latina.

Proj

eto

Cine

ma n

a Pra

ça /

Arco

s da L

apa

Brun

a Sur

fistin

ha

Histórias de amor duram apenas 90 minutos

A RioFilme é uma empresa da Prefeitura do Rio de Janeiro, vinculada à Secretaria Municipal de Cultura. Foi criada em 1992 e já investiu em mais de 200 longas, 90 curtas, dezenas de eventos e quatro complexos de exibição. Até o fim de 2012, planeja investir cerca de R$ 90 mi-lhões no setor audiovisual da cidade. A empresa realiza investimentos reembolsáveis em projetos de produção e distribuição de conteúdos; e investimentos não-reembolsáveis em eventos e iniciativas de democrati-zação do acesso.

Em 2009, foi a quinta maior empresa de distribuição do país, consi-derando público e renda de filmes brasileiros em salas de cinema; e a terceira maior entre as distribuidoras nacionais. Foi também a maior em número de projetos investidos (17) e número de lançamentos (7). O público dos sete filmes lançados pela RioFilme em 2009 foi 71 vezes superior ao dos sete do ano anterior, passando por cerca de 28 mil para quase 2 milhões de espectadores. A renda foi 118 vezes maior, passando de R$ 150 mil para R$ 17,7 milhões.

5x F

avel

a - a

gora

por

nós

mes

mos

Muita calma nessa hora

Trop

a de e

lite 2

Desempenho: crescimento evidente em relação a 2008

Ao longo de 2009, a RioFilme investiu R$ 11,3 milhões na produção e no lançamento de filmes realizados ou codistribuídos por empresas do Rio de Janeiro; na realização de eventos estratégicos para o setor, como o Festival do Rio; e em ações de estímulo à melhoria do ambiente de negócio e à elevação do grau de acesso da população carioca ao consumo de obras audiovisuais.

Em comparação com 2008, a Prefeitura elevou em 20 vezes o seu aporte na empresa, passando de R$ 475 mil para R$ 9,5 milhões. A RioFilme, por sua vez, aumentou de R$ 631 mil para mais de R$ 1,8 milhão o total de recursos obtidos junto a terceiros; e de R$ 866 mil para cerca de R$ 1 milhão o faturamento com os projetos em que investiu.

Com isso, o prejuízo da empresa, que atingiu R$ 3,2 milhões em 2008, foi reduzido em 6,4 vezes, passando em 2009 a R$ 500 mil. Houve uma redução de 20% no custeio e de 30% na equipe (que foi renovada em cerca de 50%). A RioFilme realizou também uma auditoria completa nos contratos existentes; investiu em capacitação; e empreendeu pro-cesso de planejamento estratégico.

Do c

omeç

o ao

fim

Emba

rque

imed

iato

5x F

avel

a - a

gora

por

nós

mes

mos

Diversas iniciativas estruturantes foram empreendidas no sentido de revitalizar a RioFilme:

• Realização de contrato de gestão com a Prefeitura, estabelecendo diretrizes, metas e indicadores de desempenho

• Capitalização da empresa por meio da elevação dos aportes da Prefeitura

• Inclusão dos programas da empresa no Plano Estratégico da Prefeitura (“Rio Pós-2016”)

• Realização de parceria estratégica com a Secretaria de Estado de Cultura (pro-grama “Rio Audiovisual”)

Houve uma mudança significativa na missão, no posicionamento e no perfil da RioFilme. A empresa passou a priorizar investimentos reembolsáveis com ele-vado potencial de retorno, de modo a contribuir para o crescimento e a susten-tabilidade do setor. Toda a receita obtida a partir dos investimentos realizados passou a ser reinvestida em novos projetos, criando assim um ciclo virtuoso. A empresa reposicionou-se como um agente de fomento à expansão de uma atividade que tem peso significativo na economia da cidade, amplo potencial de crescimento e caráter estratégico.

Tropa de elite 2

Onde a coruja dorme

10 realizações da RioFilme em 2009: • Prefeitura se compromete a investir R$ 40 milhões na RioFilme

entre 2009 e 2012

• RioFilme investe mais de R$ 8,3 milhões em 17 longas

• RioFilme codistribui 7 longas em salas de cinema

• “Divã” tem 1,9 milhão de espectadores

• “Simonal” é o documentário mais visto do ano

• RioFilme apóia a realização de 6 eventos do setor

• Prefeitura volta a apoiar o Festival do Rio

• Câmara aprova lei que isenta de IPTU as empresas do setor

• RioFilme e SEC lançam a nova Rio Film Commission

• RioFilme, BNDES, InvesteRio, Firjan e SEC criam o Funcine Rio 1

Malu de Bicicleta

Simonal - Ninguém sabe o duro que dei

Divã

“Ao longo de seus 18 anos de existência, a RioFilme passou por mudanças profundas, assim como o cinema brasileiro. Com o surgimento de novas distribuidoras independentes, a empresa tem um desafio: como exercer papel relevante na produção e na distribuição de filmes cariocas? É o que o projeto em curso procura enfrentar, apesar das dificuldades.”

Mariza Leão • Produtora; presidente do Sindicato Interestadual da Indústria do Audiovisual; ex-diretora-presidente da RioFilme

“A RioFilme foi uma iniciativa ousada que assegurou a continuidade do cinema brasileiro num contexto de crise. Após uma fase em que o modelo parecia esgotado, surge agora uma nova RioFilme, a partir de um alinhamento ímpar entre as três esferas de governo. Estruturada de modo sustentável, rapidamente apresentou resultados positivos, provando que o audiovisual carioca é plural e viável.”

Marco Altberg • Diretor e produtor; presidente da Associação Brasileira de Produtores de TV

“O novo formato da RioFilme me parece mais objetivo, mais realista e mais condizente com a situação atual do audiovisual no Brasil. Desistir de atuar como uma distribuidora tradicional, com pouquíssimo poder de fogo, e concentrar recursos no desenvolvimento do conjunto do setor na cidade foi uma decisão sábia.”

Jorge Peregrino • Presidente do Sindicato das Distribuidoras do Rio de Janeiro; vice-presidente para a América Latina da Paramount

Promover o desenvolvimento da indústria audiovisual carioca, considerando todos os elos de sua cadeia de valor e seus impactos sociais e econômicos na cidade.

Nova missão da empresa

• Tornar a indústria audiovisual carioca mais competitiva e sustentável

• Elevar o potencial de geração de emprego e renda e de atração de investimentos do setor

• Contribuir para a promoção internacional da cidade

• Elevar o grau de acesso da população à produção audiovisual

• Dotar a empresa de uma capacidade de investimento relevante (com reinvestimento de 100% das receitas)

• Tornar a empresa independente do orçamento da Prefeitura

Objetivos de longo prazo da RioFilme:

Dese

nrol

a

Divã

“A RioFilme foi muito importante na minha carreira, e na de vários cineastas que eu conheço. O prefeito Eduardo Paes reconhece o valor da empresa e está investindo em sua modernização. Fico feliz com isso. Além de ter história, a RioFilme tem um papel relevante a desempenhar no futuro do audiovisual do Rio de Janeiro.”

José Padilha • Diretor; sócio da Zazen

“Sempre pensei que o Rio de Janeiro precisava de uma empresa de fomento ao audiovisual com uma visão empresarial do setor, voltada para a produção, a distribuição e a exibição. A nova gestão da RioFilme transformou este projeto em realidade. Sua atenção se dirige ao conjunto da cadeia produtiva do setor.”

Walkiria Barbosa • Produtora; sócia da Total Entertainment

“A RioFilme passou a ter um papel importante no desenvolvimento de todos os elos da cadeia cinematográfica carioca, incentivando cada vez mais a produção, a distribuição e a exibição. Sua atuação vai além de interesses políticos. As ações da RioFilme trazem benefícios diretos à economia e à imagem da cidade.”

Luiz Severiano Ribeiro Neto • Diretor do Grupo Severiano Ribeiro

Dados comparativos: 2009 x 2008

R$ 8.357.093

R$ 887.002

2008 2009

20092008

R$ 8.357.093R$ 887.002

Investimento em filmes

R$ 11.320.000

R$ 1.100.000

2008 2009

20092008

R$ 11.320.000R$ 1.100.000

Investimento total

R$ 500.000

R$ 3.200.000

2008 2009

20092008

R$ 500.000 R$ 3.200.000

Prejuízo da empresa

R$ 1.847.398

R$ 631.304

2008 2009

20092008

R$ 1.847.398R$ 631.304

Recursos de terceiros

R$ 9.473.516

R$ 475.470

2008 2009

20092008

R$ 9.473.516R$ 475.470

Aporte da Prefeitura

17.686.803

150.342

2008 2009

20092008

R$ 17.686.803R$ 150.342

Renda dos filmes

1.978.068

27.824

2008 2009

20092008

1.978.06827.824

Público dos filmes

Dados comparativos: 2009 x 2008

RioFilme 0%Sony 18%

Fox 28%

Downtown 16%Disney 12%

Imagem 8%

Paramount 8%

Outras 1%Videofilmes 1%

Pandora 1%Europa 1%

Estação 2%Universal 3%

Warner 3%

Imovision 1%

2009 Fox

ImagemWarnerDowntownRioFilmeSonyDisneyPlayArteUniversalEuropaOutrasTotal

Market share das distribuidoraspor público / filmes brasileiros

6.215.2622.586.1742.514.3621.205.633992.761821.800517.247283.853192.262146.390505.316

15.981.060

2008 Fox

SonyDowntownDisneyImagemParamountWarnerUniversalEstaçãoImovisionEuropaVideofilmesPandoraRioFilmeOutrasTotal

Market share das distribuidoraspor público / filmes brasileiros

2.491.8941.605.4211.396.9191.050.607

684.282585.881241.692236.100153.747106.785

72.51778.84858.62227.33430.058

8.820.706

market share por público

Imagem 16%

RioFilme 6%

Outras 3%

Fox 39%Sony 5%

Downtown 8%

Disney 3%

Warner 16%

PlayArte 2%

Europa 1%

Universal 1%

RioFilme 0%Outras 1%

Fox 29%

Sony 19%

Downtown 18%Disney 11%

Imagem 7%

Paramount 6%

Universal 3%Warner 2%

Estação 1%

Imovision 1%

Videofilmes 1%

Europa 1%

2009 Fox

ImagemWarnerDowntownRioFilmeSonyDisneyPlayArteUniversalEuropaOutrasTotal

Market share das distribuidoraspor renda / filmes brasileiros

49.660.22022.472.18521.645.42810.626.2608.861.2885.864.0093.862.7722.071.8871.525.5021.086.2503.787.618

131.463.419

FoxSonyDowntownDisneyImagemParamountUniversalWarnerEstaçãoImovisionVideofilmesEuropaRioFilmeOutrasTotal

Market share das distribuidoraspor renda / filmes brasileiros

20.221.31813.565.05512.183.506

7.436.5045.144.3494.098.8381.841.9561.203.111

926.609745.570656.520511.663150.342705.521

69.390.862

2008

market share por renda

RioFilme 7%

Outras 3% Fox 38%

Sony 4%

Downtown 8%

Disney 3%

Imagem 17%

Universal 1%

Warner 16%

PlayArte 2%

Europa 1%

OBS.: Em casos de codistribuição, divide-se público e renda entre os distribuidores.

Contrato de gestão: diretrizes estratégicas para a atuação da RioFilme

Diretriz estratégica 1 Promover o desenvolvimento da indústria audiovisual do Rio de Janeiro

Diretriz estratégica 2 Tornar a RioFilme sustentável em suas operações reembolsáveis

Diretriz estratégica 3 Maximizar a promoção do Rio de Janeiro por meio da produção audiovisual

A RioFilme foi a primeira empresa municipal a estabelecer com a Prefeitura um contrato de gestão. Foi um passo importante para consolidar o novo momento da empresa.

A RioFilme passou a ser objeto de medidas específicas de parametrização de sua atuação, com a finalidade de ampliar sua eficiência na utilização dos recursos públicos, melhorar seu desempenho e a qualidade de seus serviços, assegurar maior autonomia de gestão - financeira, operacional e de recursos humanos - e eliminar fatores restritivos à sua atuação institucional. As diretrizes, metas e os indicadores de aferição do desempenho da empresa foram estipulados através de contrato de gestão. Assim, a gestão da empresa pas-sou a ser por resultados, atendendo às diretrizes do plano de governo para a gestão 2009-2012. A RioFilme foi a primeira entidade da administração pública indireta a celebrar este modelo de acordo, que foi adotado também pelos órgãos da administração direta. O processo de seleção de projetos nos quais a empresa investe passou a considerar as diretrizes e as metas do contrato de gestão.

Diretriz estratégica I • Promover o desenvolvimento da indústria audiovisual cariocaEste indicador se propõe a medir, através do número de produções cariocas com potencial comercial lançadas semestralmente, a eficácia dos programas da RioFilme para o desenvolvimento da indústria audiovisual da cidade.

Diretriz estratégica II • Tornar a RioFilme sustentável em suas operações reembolsáveisEste indicador mede a diversificação das fontes de financiamento da RioFilme, e a capacidade da empresa de gerar receitas próprias e alavancar recursos de terceiros, podendo assim conferir um efeito multiplicador aos recursos aportados pela Prefeitura.

Diretriz estratégica III • Maximizar a promoção do Rio de Janeiro por meio da produção audiovisualEste indicador se propõe a medir a eficácia dos programas da RioFilme que visam tornar a cidade mais atrativa para as produções internacionais, de modo a atrair investimentos, movimentar o segmento de serviços de produção, gerar emprego e renda e aumentar a visibilidade internacional do Rio.

No segundo semestre de 2009, a RioFilme atingiu 82% das metas propostas:

Diretriz estratégica

I - Promover o desenvolvimento da

indústria audiovisual carioca

II - Tornar a RioFilme sustentável em

suas operações reembolsáveis

III - Maximizar a promoção do Rio de

Janeiro por meio da produção audiovisual

Indicadores

Número de filmes cariocas com

mais de 50 mil espectadores / ano

% de receitas próprias e recursos

alavancados / Total de recursos disponíveis

Número de produções internacionais

realizadas no Rio de Janeiro

Meta2º sem. 2009

7

24,3%

48

Realizado

5

22,9%

42

Realizado (%)

71,4

94,4

87,5

Peso da diretriz

2

1

1

Resultado final

Segundo semestre / 2009

82,1%

Investimentos reembolsáveis realizados em 2009:

DivãSimonalDo começo ao fimEmbarque imediatoDiário de SintraPraça Saens PeñaHistórias de amor...5x FavelaSeqüestro relâmpagoOnde a coruja dormeMalu de bicicletaMuita calma nessa horaTropa de elite 2Bruna SurfistinhaDesenrolaCorações sujosMeu tempo é agora Total (R$)Total (%)

Filme

Total EntertainmentTV Zero / Jaya / ZoharLama Filmes / Pequena CentralFera FilmesUrca FilmesLimite ProduçõesTipos e TemposLuz MágicaPanorama FilmesTV Zero / AntennaTambellini FilmesDueto / Ideas IdeaisZazenTV Zero RaccordMixerMargarida Filmes

Produção

Downtown / RioFilmeRioFilme / MovieMobzDowntown / RioFilmeEuropa / RioFilmeRioFilme / MovieMobzRioFilme / MovieMobzDowntown / RioFilmeSony / RioFilmeRioFilmeRioFilmeDowntown / RioFilmeEuropa / RioFilmeZazenImagemDowntown / RioFilmeDowntown / RioFilmeRioFilme

Distribuição

500.000 95.000

350.000 350.000 117.467 200.000 150.000

1.000.000 115.371

63.531 250.000

1.200.315 500.000 750.000 748.217

1.000.000 1.006.030

8.395.930

Investimento RioFilmetotal (R$)

500.000

200.000

1.000.000

100.000 500.000 500.000 750.000

1.000.000 1.006.030

5.556.030

66,2%

Investimento RioFilmeprodução (R$)

95.000 150.000 350.000 117.467 200.000 150.000

115.371

63.531 150.000 700.315

748.217

2.839.901 33,8%

Investimento RioFilme distribuição (R$)

Investimentos não-reembolsáveis realizados em 2009:

Festival do RioFestival Internacional de CurtasFestival É Tudo VerdadeGrande Prêmio do Cinema BrasileiroEncontro de Coprodução Brasil-FrançaCinemateca VirtualDistribuição de DVDsTotal

Projeto Valor

2.000.00050.000

100.000200.000

19.170394.651100.000

R$ 2.863.821 Em

barq

ue im

edia

to

Do c

omeç

o ao

fim

Hist

ória

s de a

mor

dur

am a

pena

s 90

min

utos

Dese

nrol

a

“O Brasil precisa de mais distribuidoras como a RioFilme, comprometidas com o conteúdo nacional. Sua revitalização ajuda muito o audiovisual brasileiro. A empresa agora atua como indutora de desenvolvimento. Ampliou seus investimentos e passou a articular uma política setorial no Rio, maior centro produtor do país.”

Manoel Rangel • Diretor-presidente da AncInE

“A RioFilme chega à maioridade exibindo um conjunto considerável de realizações. Até o fim de 2012 serão aplicados R$ 90 milhões, R$ 40 milhões dos quais oriundos da Prefeitura. A Secretaria Municipal de Cultura tem orgulho de abrigar a RioFilme e de contribuir para a consolidação do Rio como polo do setor na América Latina.”

Ana Luísa Lima • Secretária Municipal de Cultura do Rio de Janeiro

“A nova gestão da RioFilme promoveu um redirecionamento estratégico que me parece muito saudável para o setor. Por meio de uma atuação abrangente, com foco em resultados, a empresa agora se posiciona como um verdadeiro agente de desenvolvimento, voltado para o conjunto da indústria audiovisual carioca.”

Luciane Gorgulho • chefe do Departamento de cultura, Entretenimento e Turismo do BnDES

“Energia, turismo e entretenimento são os setores que mais se destacam na economia do Rio de Janeiro. Eles concentram mais da metade dos empregos gerados aqui e seguem crescendo. Investir na nova RioFilme é apostar na economia do entretenimento. E no desenvolvimento sustentável da economia carioca.”

Felipe Góes • Secretário Municipal de Desenvolvimento do Rio de Janeiro

“Poder dialogar com quem entende a atividade como um todo, desde o desenvolvimento até a comercialização, faz toda a diferença para um realizador. Este é o tipo de diálogo que tenho tido com a RioFilme. Nos últimos dois anos, a empresa passou a ser uma parceira do cinema carioca, e não apenas de filmes cariocas.”

Vicente Amorim • Diretor; sócio da Mixer

“O reposicionamento da RioFilme, a partir de 2009, salvou a empresa do estado indigente e terminal em que se encontrava e a transformou numa parceira fundamental para a viabilização dos projetos mais relevantes produzidos e comercializados por empresas cariocas. Desejo que continue assim.”

Bruno Wainer • Diretor da Downtown Filmes

“A RioFilme é um patrimônio cultural do Brasil. Criada em 1992, graças ao empenho de cineastas cariocas, ela foi fundamental para a sobreviência do cinema brasileiro. Hoje, com a existência de mecanismos de fomento em vários estados e municípios, sua nova missão deve ser a de fortalecer o cinema carioca em sua riqueza e diversidade, contribuindo também para a promoção do Rio.”

Tetê Moraes • cineasta; presidente da Associação Brasileira de Cineastas / Rio de Janeiro

“A RioFilme é um instrumento importante para o cinema do Rio de Janeiro e do Brasil. A gestão profissional que vem sendo empreendida na empresa ajuda a consolidar a cidade como o principal polo de audiovisual do país e da América Latina.”

Júlio Bueno • Secretário de Estado de Desenvolvimento do Rio de Janeiro

A RioFilme atua desde o início de 2009 sob três princípios básicos: promover o desenvolvimento da indús-tria audiovisual carioca; ao menos reaver o valor que investe em conteúdo, de modo a aumentar progressiva-mente sua capacidade de investimento; e maximizar a promoção da cidade por meio do cinema.

Trata-se de uma empresa. Para realizar seus objetivos, precisa agir como empresa, não como secretaria ou autarquia. A RioFilme pode ter receita e, assim, elevar o bolo de recursos, para investir cada vez mais. Não tem cabimento usar uma empresa para fazer apenas fomento a fundo perdido. Seria o meio errado.

Trata-se também de uma empresa pública. Por isso, sua atuação deve nortear-se pelo interesse geral da sociedade, e não por interesses corporativos. Investir em cinema faz sentido para os cariocas porque se trata de uma vocação econômica e cultural da cidade, com alto potencial de geração de renda e emprego.

E fará mais sentido ainda se os conteúdos que resultarem do investimento da RioFilme forem do agrado do público. A diretriz que adotamos é a de investir em filmes com potencial de sucesso, capazes de atrair um número de espectadores significativo e/ou participar de festivais de prestígio e ganhar prêmios.

A Prefeitura tem um contrato de gestão com a RioFilme que estabelece metas a serem alcançadas. Nosso plano de ação está detalhado neste documento público. A transparência, portanto, é absoluta. As metas são apuradas semestralmente. Temos de apresentar resultados. Somos cobrados pelo prefeito e pelos vereadores.

A RioFilme funciona basicamente como um órgão de desenvolvimento econômico. Investimos em filmes para capitalizar produtoras e distribuidoras do Rio e, assim, movimentar o setor na cidade, gerando renda e emprego. Temos, portanto, de buscar projetos viáveis, com relevância e potencial de êxito.

Futuro:elevar a capacidade de investimento da RioFilmeSérgio Sá Leitão • Diretor-presidente da RioFilme

O retorno em pauta não é apenas para a RioFilme, mas para as demais empresas envolvidas. E para a cida-de. Ficamos sócios dos projetos nos quais investimos. Isso não se faz por meio de comissões. Há critérios claros. A escolha de projetos é um processo técnico, com resultados melhores do que os de editais.

Decidimos não dispersar recursos. Ao longo de 2009, recebemos cerca de 150 projetos e investimos em 17. Seria mais cômodo reduzir o valor dos aportes e contemplar mais filmes. Teríamos os mesmos resultados? Não creio.

A RioFilme tem hoje uma postura diferente da que teve no passado. Reduzimos os gastos correntes e eleva-mos os investimentos. Estamos dizendo: sim, o cinema é uma economia viável. Pela primeira vez, a empresa será, ao fim de 2010, lucrativa. E o que faremos com o lucro? Vamos investir em mais filmes.

De fato, acumulamos em 2009 e 2010 um elevado índice de acertos. Os investimentos em filmes como “Simonal”, “Divã” e “Do começo ao fim” foram lucrativos. Temos hoje uma carteira de alta qualidade, com filmes como “Tropa de elite 2”, “5x Favela”, “Aparecida” e “Muita calma nessa hora”, entre outros.

A RioFilme encontrava-se em estado falimentar. Com o apoio do prefeito Eduardo Paes e da então secretá-ria Jandira Feghali, recuperamos a capacidade de investimento da empresa e adotamos uma gestão moder-na, focada em resultados. Resgatamos, sobretudo, a credibilidade da RioFilme.

O cinema carioca é dinâmico e vencedor. Nossos filmes geram em média 80% da bilheteria do cinema brasi-leiro. Algumas das maiores empresas do setor são daqui. E hoje a indústria audiovisual do Rio pode contar com o apoio decidido de uma nova RioFilme para crescer ainda mais. Quem ganha é o público. E a cidade.

Em 2010, a RioFilme planeja investir R$ 17 milhões por meio de seus programas. O total investido deverá chegar a R$ 40 milhões, considerando também os recursos de parceiros. Dos R$ 17 milhões, R$ 9 milhões serão destinados a investimentos reembolsáveis, em que a empresa se torna sócia dos proponentes nas receitas obtidas com os projetos.Entre os investimentos previstos, podemos destacar:

2010: Mais investimentos na indústria audiovisual do Rio

Produção e comercialização de até 15 filmes R$ 8 milhões

Editais (em parceria com a Secretaria de Estado de Cultura) R$ 6 milhões

Funcine Rio 1 (em parceria com BNDES, InvesteRio e Firjan) R$ 14 milhões

Festivais, mostras e mercados R$ 3 milhões

Projeto Cinema na praça R$ 1 milhão

Edital Longa Doc (em parceria com SAv/MinC e TV Brasil) R$ 3 milhões

Rio Film Commission R$ 1,2 milhão

Rio Global R$ 1,5 milhão

“A RioFilme tem sido gerenciada com competência e ousadia, o que a coloca hoje entre as principais distribuidoras do país. Isso reforça o posicionamento do Rio de Janeiro no cenário do cinema brasileiro. A RioFilme viabilizou o lançamento de vários filmes nos últimos meses, com ótimos resultados para a empresa e para o mercado.”

Carlos Eduardo Rodrigues • Diretor executivo da Globo Filmes

“Há muito não se via uma política de fomento à indústria audiovisual como a que a RioFilme hoje pratica. Trabalhando tanto na produção quanto na distribuição, a empresa apoia a cadeia produtiva do cinema carioca como um todo, promovendo o Rio de Janeiro e gerando novos empregos numa atividade que é a cara da cidade.”

George Ellis • Fundador da Ideiasnet

“Os resultados da RioFilme a partir do início de 2009 são eloquentes. Na verdade, eles provam o óbvio. A indústria audiovisual precisa de um equilíbrio entre arte e racionalidade comercial para ter resultados consistentes. E de longo prazo. Espero que a empresa continue e aprofunde o trabalho que vem realizando.”

André Breitman • Diretor da 2D Lab

“O cinema carioca vive um momento especial. O Rio de Janeiro exerce cada vez mais o papel de protagonista na produção e na distribuição de filmes brasileiros. Com uma visão empresarial e moderna, a nova RioFilme tem ajudado a fazer da cidade o principal polo de audiovisual da América Latina. Em 2009, a RioFilme investiu R$ 11,3 milhões no setor e foi a terceira maior distribuidora nacional, considerando-se os filmes brasileiros lançados. Em 2010, são mais R$ 40 milhões, entre recursos diretos e parcerias. Só o Rio de Janeiro é capaz de aliar belezas naturais, histórias e cenários inspiradores, profissionais talentosos e uma empresa dinâmica, de todos os cariocas, que investe de forma eficaz no conteúdo realizado na cidade.”

Eduardo Paes • Prefeito do Rio de Janeiro

Prefeito da CidadeEduardo da Costa Paes

Vice-PrefeitoCarlos Alberto Vieira Muniz

Chefe do GabineteLuis Henrique Sanson

Secretaria Municipal da Casa CivilLuiz Antonio Chrispim Guaraná

Secretaria Municipal de CulturaAna Luísa Lima

RioFilmeSérgio Sá Leitão – Diretor-presidenteClaudia Félix – Diretora administrativo-financeiraAdrien Muselet – Diretor comercial

DepoimentosAna Luísa Lima, André Breitman, Bruno Wainer, Carlos Diegues, Carlos Eduardo Rodrigues, Eduardo Paes, Felipe Góes, George Ellis, Jorge Peregrino, José Padilha, Júlio Bueno, Leonardo M. Barros, Luciane Gorgulho, Luiz Severiano Ribeiro Neto, Manoel Rangel, Marco Altberg, Mariza Leão, Tetê Moraes,Vicente Amorim, Walkiria Barbosa.

DesignDaniele Pascoaleto Isabel Petri

OrganizaçãoLia Amancio

www.rio.rj.gov.br/web/riofilme