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Anexo I do Relatório dos Projetos, Produtos e Atividades da STI
RESULTADOS 2015
E PRÓXIMOS PASSOS DA TI DA USP
http://www.sti.usp.br/institucional/sintese-plano-estrategico
17/08/2016
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Missão:
Prover com qualidade e eficiência os serviços de tecnologia da informação para apoio às atividades administrativas e acadêmicas da Universidade de São Paulo.
Ser referência como provedor de serviços computacionais para apoio direto ou
indireto as atividades-fim da universidade.
Para tanto, pretendemos nos próximos 5 anos:
Conectividade
Elevar a USPnet de 10gbps para 100gbps e Consolidar a USP sem fio;
InterNuvem + HPC
Oferecer uma infraestrutura computacional sustentável;
Sistemas
Atingir 70% da informatização e otimização dos processos acadêmicos e administrativos
da USP por meio de serviços computacionais apoiados em técnicas padrões de modelagem
de dados, implementação e testes automatizados.
Visão:
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Estratégia
• Especializar a STI em três competências: Conectividade, interNuvem, Sistemas;
• Atender as demandas de TI de forma unificada;
• Intensificar o uso racional e sustentável dos recursos computacionais;
• Promover atualização tecnológica dos recursos humanos;
• Gerenciar os recursos humanos com base em entregas de produtos.
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Nova estrutura de TI Resolução 7025, 03/12/2014 Redução de ~20 % (verba de representação)
EXEC
UÇ
ÃO
TÉC
NIC
A
DEC
ISÃ
O E
STR
ATÉ
GIC
A
Conselho Deliberativo
(Dirigentes)
STI
(Superintendência)
CeTI-LQ CeTI-SC CeTI-RP CeTI-SP Núcleo
Bauru
CI CS CC CI CS CC
Equipe
Atendimento
Conselho Gestor (RP, SC, LQ, SP, Bauru)
Assessoria Técnica
STI
... ... ...
UNIDADES
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EXECUÇÃO TÉCNICA DECISÃO ESTRATÉGICA
Conselho Deliberativo
(Dirigentes)
STI
(Superintendência) CeTI-LQ
CeTI-SC
CeTI-RP
CeTI-SP
Núcleo
Bauru
CS
CC
CI
CS
CC
Equipe
Atendimento
Conselho Gestor (RP, SC, LQ, SP, Bauru)
Assessoria
Técnica STI
... ...
...
Nova estrutura de TI Resolução 7025, 03/12/2014
CI
U N I D A D E S
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STI
(Superintendência)
Agenda comum STI e Unidades (serviços de TI)
U N I D A D E S
• Implantação USP-Net 2.0 (Wi-Fi)
• e-mail USP-Google
• Racionalização dos Softwares Desenvolvidos nas Unidades
• Segurança da Informação
• Aquisição de Switches
• Sala Pró-Aluno
• Racionalização da Manutenção Equipamentos de Informática
• Uso da interNuvem para fins administrativos
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Evolução 2013 – 2016 (quadro de funcionários)
Ano CETI-SP CETI-SC CETI-RP CETI-LQ Apoio STI Total STI (Apoio + Centros)
2013* 254 (R$ 2.655)
34 (R$ 315)
33 (R$ 273)
30 (R$ 302)
34 (R$ 412)
385 (R$ 3.958)
2016** 163 (R$ 1.746)
29 (R$ 278)
29 (R$ 246)
25 (R$ 258)
16 (R$ 189)
262 (R$ 2.719)
Redução (economia)
91 (R$ 908)
5 (R$ 36)
4 (R$ 27)
5 (R$ 44)
18 (R$ 223)
123 (R$ 1.239)
* Valores em k R$. Quadro de Funcionários em Ago/2013 corrigido pela folha de Jun/2016. ** Folha Mensal: Jun/2016.
1º Encontro GeInfo de Educação Continuada: 12 cursos nas especialidades de Conectividade, interNuvem e Sistemas. Participação de 480 servidores de TI. Detalhes disponíveis em http://www.geinfo.usp.br/ec/
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R$ 1.8 M 7%
R$ 2.4 M 9%
R$ 9.3 M 36% R$ 3.3 M
12%
R$ 9.4 M 36%
Licenças de Softwares Apoio interNuvem Sistemas Conectividade
Execução Orçamentária – 2015 (~ 26 milhões)
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0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000 12000000 14000000 16000000
Eliminação de contratos, Revisão de valores e verba adicional FAPESP
Serviços de Infraestrutura: Conectividade, interNuvem, Sistemas
Redução do custo do Wi-Fi R$ 30 m para R$ 14 m = R$ 16 m
Monitoramento por câmeras e sensores R$ 25 m para R$ 11 m = R$ 14 m
Eliminação do contrato de manutenção da interNuvem = R$ 12 m / ano
Redução contrato Sybase de R$ 2.6 m para R$ 1.4 m = R$ 1.2 m /ano
Implantação do software livre OTRS para serviços de atendimento = R$ 450 k /ano
Cancelamento contrato de telefonia para linhas diretas = R$ 240 k /ano
Redução Licenças Microsoft R$ 535 m para R$ 407 m = R$ 128 k /ano
Projeto reserva técnica FAPESP 2014/24575-5 + ~ R$ 10 m
Redução: ~R$ 54 milhões em 2015
FIUZA, Eduardo P.S. e MEDEIROS, Bernardo A. de (2013). “A Agenda Perdida das Compras Públicas: rumo a uma reforma abrangente da Lei de Licitações e do arcabouço institucional”. Texto para Discussão Ipea. Rio de Janeiro: Ipea, ago, 2014. Disponível em: http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/TDs/zzzzztd_1990_web.pdf.
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Conectividade
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Resiliência do Backbone Óptico: Inter DCs
ANSP RNP
Datacenter I
Datacenter II
Internet/ANSP
~ R$ 4 milhões
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Resiliência do Backbone Óptico CUASO: Rede GPON
(Anel Principal)
Backbone Óptico: EACH
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Detalhes da Resiliência do
Backbone Óptico CUASO
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Local Banda
Piracicaba 10 Gbps
São Carlos 10 Gbps
Ribeirão Preto 10 Gbps
Bauru 1 Gbps
Pirassununga 1 Gbps
Lorena 1 Gbps
Valinhos 300 Mbps
Links inter campi
São Paulo
Lorena
Bauru
Ribeirão Preto
São Carlos Pirassununga
Piracicaba
Valinhos
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Local Banda
Piracicaba 10 Gbps
São Carlos 10 Gbps
Ribeirão Preto 10 Gbps
Bauru 1 Gbps
Pirassununga 1 Gbps
Lorena 1 Gbps
Valinhos 300 Mbps
Links inter campi
São Paulo
Lorena
Bauru
Ribeirão Preto
São Carlos Pirassununga
Piracicaba
Valinhos
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Arcabouço óptico
4 grandes serviços:
Wi-Fi
Câmeras
Telefonia
Videoconferência
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Conectividade
interNuvem
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Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
L2
L3
SUN SUN
L2
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
storage
L3
SUN SUN Cisco
Cisco
storage
SLB
L2
Replicação
L2
DC I DC II
Descrição do ambiente 10.752 Núcleos Intel Xeon (Core) 278.528 GB de memória (RAM) 14.842.496 GB de disco rígido (HD) 172.032 Núcleos nvidia TESLA (GPU core)
196.608 Núcleos nvidia GRID (1024 workstation)
Equivalência 34.816 Servidores Virtuais (4 CPU, 8GB RAM, 1TB storage)
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Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
L2
L3
SUN SUN
L2
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
Cisco
storage
L3
SUN SUN Cisco
Cisco
storage
SLB
L2
Replicação
L2
DC I DC II
Descrição do ambiente 10.752 Núcleos Intel Xeon (Core) 278.528 GB de memória (RAM) 14.842.496 GB de disco rígido (HD) 172.032 Núcleos nvidia TESLA (GPU core)
196.608 Núcleos nvidia GRID (1024 workstation)
Datacenter
Sustentabilidade
CloudStack
Equivalência 34.816 Servidores Virtuais (4 CPU, 8GB RAM, 1TB storage)
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Lince • 32 servidores (GPU)
• 64 placas Tesla k20m
• 512 cores Intel E7-2870 (2,4 GHz)
• 4128 GB RAM
• 55 TB disco
• 83 usuários cadastrados
• Média de 35 jobs em execução
• Utilização média de 85% das CPUs
Computação de alto desempenho – HPC
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Águia • 64 servidores físicos (X86)
• 1280 Cores Intel E7-2870 2,4 GHz
• 32768 GB RAM
• 28 TB disco
• 262 usuários cadastrados
• Média de 210 jobs em execução
• Utilização média de 97% das CPUs
Computação de alto desempenho – HPC
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Convênio USP - Rice University: http://www.sti.usp.br/cooperacao/rice-university/
Blue Gene/Q (Power5) 209 teraflops de performance
16.384 cores
1024 nós
16 cores por nó
16 GB RAM por nó
32 nós (512 cores) mínimo de recursos por job
71 usuários cadastrados
Utilização de 60% de todo sistema pela USP (a
USP tem direito a 30%)
Computação de alto desempenho – HPC
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eDisciplinas
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Cooperação USP - Google
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Conectividade
interNuvem
Sistemas
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Processo de Transformação de Dados
Sistemas Internos
...
Arquitetura baseada em serviços
Modelagem de dados e processos
Testes automatizados
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Integrador de Consultas
Processo de Transformação de Dados
PosGrad CPA Anuário Online Transparência Graduação weR_USP
MOLAP
DataUSP
(Warehouse)
Sistemas Internos Sistemas Externos Fontes externas
Scopus
Web of Science
Schollar
Portal de Convenios Marte . Helios Voting OTRS Scopus Capes
... ... ...
NDS NDS NDS NDS NDS NDS
e-Alumni; Ponto Eletrônico
Aucani Cultura e Ext.
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Integrador de Consultas
Processo de Transformação de Dados
PosGrad CPA Anuário Online Transparência Graduação weR_USP
MOLAP
DataUSP
(Warehouse)
Sistemas Internos Sistemas Externos Fontes externas
Scopus
Web of Science
Schollar
Portal de Convênios GIP Helios Voting OTRS Scopus Capes
... ... ...
NDS NDS NDS NDS NDS NDS
e-Alumni; Ponto Eletrônico
Aucani Cultura e Ext.
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73%
27%
2013
Acadêmico Administrativo
Esforços distribuídos por áreas – Competência Sistemas
45% 55%
2016
Acadêmico Administrativo
GIP; Portal Convênios; Gestão Contratos; Contratação e Avaliação docente; Frota; Aplicações Móveis; novoRUCard; Helios Voting; OTRS; SEF; novas versões Marte; Nereu
iAlumni; eDisciplinas; novas versões Júpiter (Sisu, alt-curricular); BDTD e integração Mundus (iFriends)
![Page 30: Resultados 2015 e Próximos Passos da TI da USP€¦ · 5 4 (R$ 27) 5 (R$ 44) 18 (R$ 223) 123 (R$ 1.239) * Valores em k R$. Quadro de Funcionários em Ago/2013 corrigido pela folha](https://reader034.vdocuments.com.br/reader034/viewer/2022050521/5fa5031772f9c54f66320792/html5/thumbnails/30.jpg)
Próximo Passo
Consolidar o arcabouço computacional
para atender as Metas e Ações 2016-2017
Agradecimentos
Missão Prover com qualidade e eficiência os serviços de tecnologia da
informação para apoio às atividades administrativas e acadêmicas da Universidade de São Paulo.
História da TI da USP
http://www.sti.usp.br/institucional/historia