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Resultados 2T09 Agosto 2009

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Page 1: Resultados 2 T09

Resultados 2T09

Agosto 2009

Page 2: Resultados 2 T09

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Track-record dos Gestores

1999-2005

•Fundação do grupo CR2 em 1999

•Foco em Crédito e Real Estate

•Setor imobiliárioainda incipiente

•CR2 lança 11 empreendimentos com VGV de R$218mm

2006

•Setor em expansão

•Captação de R$60mm via FIP

•Aumento do apetite dos bancos por crédito à produção e aos adquirentes

•Fundação da CR2 Empreendimentos Imobiliários SA

•Mudança de foco da alta/média renda para o segmento econômico

2007

•Setor acessa o mercado de capitais

•IPO captação de R$307mm

•Modelo de negócios flexível permite aceleração rápida em tempos de liquidez abundante

•Lançamentos totais de R$545mm, e próprio de R$535mm

2008

•Antecipando o agravamento da crise global reduzimos o ritmo de lançamentos desde 1S08

•Prioridades: levantar financiamento para os projetos e preservar o caixa

•VGV total em 2008 de R$347mm, e R$293mm próprios

•Lançamentos voltados apenas para o segmento econômico, e à expansão para SP

2009

•Ano começa com muitas incertezas e pouca visibilidade

•Minha Casa MinhaVida mudaperspectivas parasetor

•Política de gestão do caixa e redução dos estoques atingeresultado de equalizar liquidez

•Liberações da CAIXA, e normalização do mercado de créditoviabilizamreaceleração da empresa

Page 3: Resultados 2 T09

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Posicionamento

Ciclo de equalização do caixa e maturação dos empreendimentos lançados em 2007/08concluído no 1S09

Liberações da CAIXA atingiram ponto de inflexão em Julho/Agosto 2009

709 repasses de Jan-Ago/09 (vs 423 até Jan-Jun/09)

Incluindo 209 repasses do Acqua Park num final de semana – a maior demanda inicial daCAIXA no Minha Casa Minha Vida!

Baixa alavancagem permite prospectar mercado de crédito em normalização

Projetos prontos para serem lançados com financiamento em fase final de aprovação

Aceleração no 2S09 com retomada dos lançamentos

Page 4: Resultados 2 T09

25.53930.702

39.754

54.161

66.995

2T08 3T08 4T08 1T09 2T09

Entradas de Caixa (R$mm)

4

Evolução das Entradas de Caixa

Fontes de caixa: Plano Empresário, Repasses Pós-Chaves, Repasses na Planta, Repasses Crédito Associativo (CAIXA), Unidades em Carteira.

Page 5: Resultados 2 T09

-25%

-10%

-2%

2%

9%

13%

19%

19%

19%

20%

20%

22%

25%

32%

32%

36%

47%

112%

186%

Empresa R

Empresa Q

CR2

Empresa P

Empresa O

Empresa N

Empresa M

Empresa L

Empresa K

Empresa J

Empresa I

Empresa H

Empresa G

Empresa F

Empresa E

Empresa D

Empresa C

Empresa B

Empresa A

Dívida Líquida (ex SFH) / PL

5

Baixo Endividamento

Fonte: Balanços do 2T09 das empresas do setor.

Espaço para alavancar

Page 6: Resultados 2 T09

6

Projetos Prontos Para Lançamento

Empreendimento Localização Segmento Preço Médio

(R$ 000)Unidades

VGV Total (R$ MM)

VGV CR2 (R$ MM)

% CR2

Jardim Paradiso II – III Nova Iguaçu (RJ) Econômico 68 1.283 87,0 80,9 93%

Top Life View (Javri) Santo André (SP) Econômico 174 190 33,0 28,4 86%

Top Life Village (Colônia Paraíso) S. J. Campos (SP) Econômico 82 392 32,0 27,5 86%

Manaú 2 Guarulhos (SP) Econômico 81 420 34,0 29,2 86%

Splendore Valqueire II Rio de Janeiro (RJ) Econômico 156 160 25,0 20,0 80%

Sta. Cecília – Madureira I Nova Iguaçu (RJ) Econômico 50 1.613 80,0 64,0 80%

Barrartes Rio de Janeiro (RJ) Comercial 237 507 120,0 84,0 70%

Sta. Cecília – Madureira II Nova Iguaçu (RJ) Econômico 50 1.612 80,0 64,0 80%

Pq. das Águas II São Gonçalo (RJ) Econômico 162 1.152 187,0 149,3 80%

Pq. das Águas III São Gonçalo (RJ) Econômico 171 492 84,0 67,2 80%

Pq. das Águas IV São Gonçalo (RJ) Econômico 89 942 84,0 67,2 80%

Warehouse ABEAR Rio de Janeiro (RJ) Comercial 591 389 230,0 161,0 70%

Cidade Paradiso Nova Iguaçu (RJ) Econômico 72 30.183 2.180,0 2.180,0 100%

Total 83 39.335 3.256,0 3.022,7 93%

Page 7: Resultados 2 T09

7

Destaques 2T09

Recuperação das vendas contratadas que atingiram R$47mm (+95% vs 1T09) e %CR2 deR$35mm (+81% vs 1T09), impulsionadas pelo segmento econômico

Receita Líquida de R$72mm (+39% vs 1T09), lucro líquido de R$3,6mm (+176% vs 1T09), e LPAde R$0,08 (vs R$0,03 no 1T09)

Reconhecimento de resultados impulsionado pela melhora das vendas e leve aumentoda velocidade das obras

12,619,1

34,63,0

4,9

12,1

4T08 1T09 2T09

Vendas Contratadas

CR2 Parceiros

24,0

46,7

15,5

Page 8: Resultados 2 T09

Período (R$ mm)

Estoque no Início do Período

LançamentosVendas

ContratadasEstoque ao Final

do PeríodoVSO

Vendas de Lançamentos do

Periodo

Vendas de Estoque

2006 0,0 33,4 11,9 21,5 35,7% 11,9 0,0

1T07 21,5 62,4 31,5 52,4 37,6% 23,6 7,9

2T07 52,4 20,4 18,5 54,3 25,4% 8,8 9,7

3T07 54,3 63,1 32,4 85,0 27,6% 20,4 12,0

4T07 85,0 170,3 59,2 196,1 23,2% 39,3 19,9

1T08 196,1 47,9 27,2 216,8 11,1% 15,9 11,3

2T08 216,8 131,3 144,4 203,7 41,5% 93,7 50,6

3T08 203,7 113,9 67,6 250,0 21,3% 44,2 23,4

4T08 250,0 0,0 12,6 237,5 5,0% 0,0 12,6

1T09 237,5 0,0 19,1 218,4 8,0% 0,0 19,1

2T09 218,4 0,0 34,6 183,8 15,8% 0,0 34,6

8

Estoque Valor de Mercado & VSO

VSO (%CR2) = [Vendas Contratadas do período / (Estoque no início do período + Lançamentos líquidos de permuta física do período)]

2T09 = 49% do Patrimônio Líquido

Page 9: Resultados 2 T09

9

Perfil do Estoque Valor de Mercado

100% do estoque se enquadra no SFH

62%

31%

7%

Estoque a Valor de Mercado - Preço Médio

< R$130 mil

R$131 mil - R$350 mil

R$351 mil - R$500 mil

83%

14%

3%

Estoque a Valor de Mercado - Status de Construção

Em Construção

Construção Não Iniciada

Concluído

Page 10: Resultados 2 T09

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Conclusão de Projetos - Cronograma

7 projetos a serem entregues em 2009 com VGV total de R$363mm e %CR2 de R$254mm78% das 2.680 unidades a serem entregues em 2009 estão vendidas

89%

73%68%

94%

61%

883

1.797

2.247

615

172

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3T09 4T09 1S10 2S10 1S11

Cronograma de Entrega (Unidades Vendidas e Estoque)

Vendidas Estoque

Page 11: Resultados 2 T09

51.682

71.837

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

1T09 2T09

Receita Líquida (R$ 000)

9.732

13.962 18,8% 19,4%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

16,0%

18,0%

20,0%

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

1T09 2T09

Lucro Bruto (R$ 000) e Margem Bruta

2.268

7.781

4,4%

10,8%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

1T08 1T09

EBITDA (R$ 000) e Margem EBITDA

1.286

3.552

2,5%

4,9%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

1T09 2T09

Lucro Líquido (R$ 000) e Margem Líquida

Destaques Financeiros 2T09

11

Page 12: Resultados 2 T09

12

Resultados a Apropriar

Receita a Apropriar de R$253mm no 1T09 e resultado a apropriar R$77mm (margem de30,3%)

Recebíveis on/off-balance totalizavam R$517mm no 2T09, sendo que R$201mm no curtoprazo

Receita e Resultado a Apropriar (R$ 000) 2T09 1T09 4T08

Receitas a Apropriar 253.131 284.746 311.074

Custo das Unidades Vendidas a Incorrer 176.419 193.016 206.360

Lucro Bruto a Apropriar 76.712 91.730 104.714

Margem Bruta a Apropriar 30,3% 32,2% 33,7%

Page 13: Resultados 2 T09

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Empreendimentos Lançados

Empreendimento Localização Lançamento SegmentoUnidades Lançadas

Unidades Vendidas

% VendidaVGV Total (R$ mm)

VGV CR2 (R$ mm)

% CR2

Green Park 3000/4000 Barra (RJ) mar/set 06 Média Renda 240 214 89% 55,7 33,4 60%

Verano I Barra (RJ) mar/07 Média Renda 395 312 79% 130,0 78,0 60%

Villaggio Del Mare Recreio (RJ) mai/07 Média Renda 120 106 88% 45,3 23,6 52%

Splendore Valqueire I V. Valqueire (RJ) jul/07 Econômico 120 115 96% 15,9 12,7 80%

Verano II Barra (RJ) set/07 Média Renda 346 217 63% 105,0 63,0 60%

Parque das Águas I S. Gonçalo (RJ) out/07 Econômico 1.058 538 51% 140,0 112,0 80%

Verano III Barra (RJ) out/07 Média Renda 172 105 61% 67,0 40,2 60%

Barra Allegro Barra (RJ) nov/07 Média Renda 144 116 81% 41,5 29,0 70%

Mirante Bonsucesso Guarulhos (SP) mar/08 Econômico 368 360 98% 28,4 24,4 86%

Via Parque Caxias (RJ) mar/08 Econômico 99 59 60% 4,9 3,2 66%

Felicittá Jacarepaguá (RJ) mar/08 Econômico 230 215 93% 29,3 20,5 70%

Top Life Itamaraty Santo André (SP) abr/08 Econômico 417 414 99% 43,0 37,0 86%

Villagio do Campo Campo Grande (RJ) jun/08 Econômico 999 799 80% 65,0 52,0 80%

Premium Cpo. Grande Campo Grande (RJ) jun/08 Econômico 196 150 77% 47,0 42,3 90%

Acqua Park i Guarulhos (SP) jul/08 Econômico 415 387 93% 37,4 32,2 86%

Acqua Park II Guarulhos (SP) jul/09 Econômico 332 0 0% 29,9 25,7 86%

Top Life Park Santo André (SP) jul/08 Econômico 200 190 95% 25,3 21,8 86%

Jardim Paradiso I Nova Iguacu (RJ) set/08 Econômico 534 321 60% 36,8 34,2 93%

Total Acumulado 6.385 4.618 72% 947,4 685,3 72%

Em 2006* 240 43 55,7 33,4 60%

Em 2007* 2.355 1.126 544,7 358,5 66%

Em 2008* 3.790 2.920 347,0 293,3 85%

Em 2009* 0 529 0,0 0,0 0%

Total 6.385 4.618 72% 947,4 685,3 72%

* Valores referentes ao período.

Page 14: Resultados 2 T09

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Relações com Investidores

Rogério FurtadoDiretor Financeiro e de RI

Daniel GrozdeaGerente Financeiro e de RI

www.cr2.com.br/ritel: (21) 3095-4600

(21) 3031-4600

Contato

Page 15: Resultados 2 T09

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Disclaimer

Esta apresentação contém certas declarações futuras e informações relacionadas à CR2 que refletem as visões atuais

e/ou expectativas da Companhia e de sua administração com respeito à sua performance, seus negócios e eventos futuros.

Referidas declarações prospectivas estão sujeitas a riscos, incertezas e eventos futuros.

Advertimos os investidores que diversos fatores importantes fazem com que os resultados efetivos diferenciem se de modo

relevante de tais planos, objetivos, expectativas, projeções e intenções expressadas nesta apresentação. Em nenhuma

circunstância, nem a Companhia, nem suas subsidiárias, conselheiros, diretores, agentes ou funcionários serão

responsáveis perante terceiros (incluindo investidores) por qualquer decisão de investimento tomada com base nas

informações e declarações presentes nesta apresentação, ou por qualquer dano dela resultante, correspondente ou

específico.