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Retrospectivas Efetivas Samuel Moro Bergamo Cavalcante

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Page 1: Restrospectivas efetivas agile trends recife

Retrospectivas Efetivas

Samuel Moro Bergamo Cavalcante

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Samuel Cavalcante

• Agile Coach na K21

• Fui Scrum Master e Professor universitário por um bom tempo

• Engenheiro de computação e Eng. de sistemas

• Gosto de desenvolver para Arduino, andar de patins e dança de salão

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A Knowledge21

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Por que agilistas fazem retrospectivas?

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“Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu

comportamento de acordo.”

http://www.agilemanifesto.org/iso/ptbr/principles.html

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Você está fazendo/participando de retrospectivas?

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Qual seu nível de satisfação com as retrospectivas?

Five Fingers

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Na primeira vez que fui facilitar uma retrospectiva.

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Retrospectiva

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Retrospectiva?

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1 - Não existe somente retrospectiva

FuturespectiveAtividades que preparam para o FUTURO

RetrospectiveAprender com o passado, gerando plano de ação de melhorias para o futuro

Team BuildingAtividades para construção de times

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2 – Existe uma sequência para envolver pessoas

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3 – Atividades no contextoCom o CFC (K21) comecei a entender que a efetividade da

retrospectiva depende de colocar as dinâmicas no contexto.

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Existem várias pesquisas sobre o assunto.

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Sequência• Preparação

• Por que estamos aqui e/ou “código de conduta”• Energizador e/ou Check-in

• Trazer o as pessoas para a cerimônia• Atividade principal

• Retrospectiva / Construção de Time / Futuro• Encerramento

• Plano de ação, reconhecimentos, … dentre outros.

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PREPARAÇÃO

- Passo 1

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#motivaçãoDaCerimônia

#comportamentosEsperados

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Independentemente do que descobrimos, compreendemos e acreditamos que todos fizeram o seu melhor. Dado o que

sabiam, suas capacidades, habilidades e recursos disponíveis.

Adaptada de ”Norm Kerth”Fonte: http://www.funretrospectives.com/the-retrospective-prime-directive/

Exemplo

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ENERGIZADOR E/OU CHECK-IN

– Passo 2

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Criar conexões para estarem todos presentes

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Ice Break - Desenho em time

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Check-in

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Energizer

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Exemplo

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Ou fazer uma dinâmica:

Exemplo

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ATIVIDADE PRINCIAL

– Passo 3

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Perguntas feitas: • O que nos mantém presos• Conquistas e coisas boas que

tem rolado.• 3 Desejos

Contexto• Time desanimado sem foco• Fim de ano hora de fazer desejos e

pensar no futuro.

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Mas já foi adaptada pelo Lula

By Luiz Lula Rodrigues

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Retrospectivas

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Perguntas feitas:

• A Janela aberta foi um erro?• O que está enraizado e organizado?• O que perdemos?

Contexto• Equipe de marketing, que estava com

problemas de organização.• A sala da equipe de marketing

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Perguntas feitas:

• O que está nos impulsionando? (vela)• O que está retardando? (ancora) • O que está passando? (água)• O que está solto? (embaixo do barco)

Contexto• Sala em obra e chuva = alagamento da

sala K21• Força tarefa do time para ajudar a

resolver o problema

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Contexto• Mudança de gestão. • SM (eu) saindo da empresa • Criando papel SM/Dev no time

Atividade• Moving Motivators• https://management30.com/product/moving-mo

tivators/• K21 – aprendi com o CFC

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Para cada um dos 5 maiores motivadores do time, o que podemos fazer para deixá-los mais fortes.

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Lembrete:

Dinâmicas no contexto do time.

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ENCERRAMENTO

– Passo 4

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Qual o sentimento das pessoas ao sairem da retrospectiva?

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#feedback

#reconhecimento

#sentimentos

#umaPalavra

#presentes

#planoDeAção

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Exemplo

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Resumindo• Preparação – Passo 1

• Motivadores/conduta• Energizador e/ou Check-in – Passo 2

• Envolver pessoas• Atividade principal

• Retrospectiva • Team Building • Futurestrospective

• Encerramento• Plano de ação, reconhecimentos, … dentre outros.

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Nem tudo é perfeito :(

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E agora...

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Dicas e truques• Tenha em mente uma possível pivotagem;

• De vez em quando levar chocolate ou balas para a galera, isso da energia.

• Assista facilitações em outros times, isso vai te dar ideias.

• Mude de ambientes para aguçar a criatividade.

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Dicas e truques• Estudar técnicas de facilitação de reunião.

• Respeitar o time-boxed

• A base é a mesma bom, ruim e melhorar, mas ludificação leva as pessoas a novas formas de pensar.

• Crie formas de acompanhar a “evolução” do time.

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Dicas e truques• Lembrar o time do motivo da retrospectiva

• Apresentar uma diretiva primária

• Faça o experimento de: - Qual retrospectiva posso usar para aparecer o problema X, Y, Z…

• Lembre sem nomes na retrospectiva

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Referênciashttp://www.funretrospectives.com/ http://www.innovationgames.com/https://www.scrumalliance.org/community/articles/2014/april/a-

reflection-on-retrospectives

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Obrigado!!!

Samuel M. B. [email protected] www.samuelcavalcante.comRedes sociais: @samuelmbc