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RESPONSABILIDADE SOCIAL: UM RESPONSABILIDADE SOCIAL: UM NOVO PARADIGMA DE GESTÃO NOVO PARADIGMA DE GESTÃO SOCIAL” SOCIAL” Programa Social do Centro Programa Social do Centro Espírita Casa da Redenção Espírita Casa da Redenção Francisco Xavier- Caxias do Sul Francisco Xavier- Caxias do Sul - RS - RS

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UM NOVO PARADIGMA DE UM NOVO PARADIGMA DE GESTÃO SOCIAL” GESTÃO SOCIAL”

Programa Social do Centro Espírita Programa Social do Centro Espírita Casa da Redenção Francisco Xavier- Casa da Redenção Francisco Xavier-

Caxias do Sul - RSCaxias do Sul - RS

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• “É preciso fazer o bem por caridade, quer dizer por desinteresse”. (LE KARDEC, Q.897).

• “A moral sem ação é semente sem trabalho”. De que serve a semente se não fazeis frutificar para vos nutrir?” (LE KARDEC, Q.905).

• “O homem de bem, cheio do sentimento de caridade e de amor ao próximo faz o bem pelo bem, sem esperança de retribuição, e sacrifica o seu interesse à justiça” (LE KARDEC, Q.918).

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SITUANDO A QUESTÃO

• Conscientes das possibilidades que este novo paradigma de gestão social possui e das contribuições que emergem nas mais diferentes instituições, no sentido do resgate da dignidade humana e suas condições de emancipação, o Centro Espírita Casa da Redenção Francisco Xavier de Caxias do Sul, quer participar desse movimento. Estamos ciente de que não se trata de considerar o Centro Espírita uma empresa, ao contrário, contribui para os processos de gestão social dos Centros Espíritas que há muito já praticam a responsabilidade social como caridade desinteressada.

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• Transparência e sinceridade são fundamentais nesse processo, para tanto é importante deixarmos claros quem somos, que ações desenvolvemos, quais os objetivos dos nossos projetos sociais, qual é o nosso público alvo, e qual a forma que utilizamos para avaliar nossas ações.

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A INSTITUIÇÃO

• O Centro Espírita Casa da Redenção Francisco Xavier, está situado em Caxias do Sul, Rua Aurélia de Carli Andreazza, 1210, Cep 95112-275, Bairro Cidade Nova é uma entidade religiosa, cultural, filantrópica de assistência social , sem finalidade lucrativa registrada no Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas da Comarca de Caxias do Sul com duração indeterminada.

• A associação tem como objeto a união de pessoas visando a conjugação de esforços e recursos para a implementação do Centro Espírita da Casa da Redenção Francisco Xavier de forma de clara e objetiva , através dos ensinamentos dos Espíritos, desenvolvendo nos indivíduos o caráter moral, auxiliando-os nos entendimentos da vida eterna diante da sociedade atual, estabelecendo laços afetuosos no ensino das relações colaborativas entre os agentes de mudanças de forma a instrumentá-lo na compreensão do equilíbrio universal.

• Os princípios que norteiam a Centro Espírita Casa Redenção Francisco Xavier são os princípios contidos na Doutrina Espírita codificada por Allan Kardec.

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MISSÃO

• Desenvolver e praticar o amor, a luz do Doutrina Espírita codificada por Allan Kardec, considerando os aspectos espirituais, educacionais e sociais, com vistas à reinserção social e evolução moral dos sujeitos, no contexto de uma sociedade mais fraterna.

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VISÃO

• Ser um novo paradigma no aspecto social em Caxias do Sul.

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VALORES E COMPROMISSOS

• Amor como prática;• Fraternidade na convivência;• Ética como postura;• Respeito às diferenças;• Capacidade de diálogo;• Servir ao próximo;• Aprendizagem contínua.

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A OPÇÃO

• Quando da fundação da referida instituição, sentiu-se a uma necessidade contundente de além dos estudos doutrinários, necessários para nosso aprimoramento pessoal, dos grupos internos de trabalhos(sementeiros de luz), devíamos dedicar um tempo para o exercício da evangelho com sujeitos que se encontram em situações menos favorecidas. Optamos então pelo projeto Cozinha da Fraternidade anexo ao nosso Programa de Responsabilidade Social.

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OBJETIVO DESSE MATERIAL

• Contribuir na disseminação dos princípios que norteiam esse novo Paradigma de Gestão Social;

• Participar da construção dessa nova cultura;• Conhecer princípios que contribuem para um melhor

agenciamento das práticas sociais desenvolvidas na Casa Espírita;

• Estabelecer parcerias visando contribuir com o resgate da dignidade humana e de suas condições de emancipação social de forma auto-sustentável.

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O QUE É RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL?

Responsabilidade social empresarial é uma forma de conduzir os negócios que torna a empresa parceira e co-responsável pelo desenvolvimento social.

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A empresa socialmente responsável é aquela que possui a capacidade de ouvir os interesses das diferentes partes (acionistas, funcionários, prestadores de serviço, fornecedores, consumidores, comunidade, governo e meio ambiente) e conseguir incorporá-los ao planejamento de suas atividades, buscando atender às demandas de todos, não apenas dos acionistas ou proprietários. (Fonte ETHOS).

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AÇÃO SOCIAL

“qualquer atividade realizada para atender às comunidades nas áreas de assistência social, alimentação, saúde, educação, meio ambiente e desenvolvimento comunitário, EXCETUANDO-SE, as atividades geradas por obrigação legal”(IPEA, 2002).

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QUAL A DIFERENÇA ENTRE RESPONSABILIDADE SOCIAL E

FILANTROPIA?

A filantropia é basicamente uma ação social externa da empresa, que tem como beneficiária principal a comunidade em suas diversas formas (conselhos comunitários, organizações não-governamentais, associações comunitárias etc) e organizações.

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A responsabilidade social é focada na cadeia de negócios da empresa e engloba preocupações com um público maior (acionistas, funcionários, prestadores de serviço, fornecedores, consumidores, comunidade, governo e meio ambiente), cuja demanda e necessidade a empresa deve buscar entender e incorporar aos negócios. Assim, a responsabilidade social trata diretamente dos negócios da empresa e de como ela os conduz. (Fonte ETHOS).

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FILANTROPIA EMPRESARIAL FILANTROPIA EMPRESARIAL

“É a ação social voluntária da empresa na comunidade, realizada de forma pontual, pouco profissional, pouco planejada e com pequeno

impacto de mudança da realidade daqueles que são beneficiados”(MOSTARDEIRO).

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INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO

“ “ É o repasse voluntário de recursos privados de forma planejada, monitorada e sistemática para projetos sociais, ambientais e/ou culturais de interesse público. A preocupação com o planejamento, o monitoramento e a avaliação dos projetos é intrínseca ao conceito de investimento social privado e um dos elementos fundamentais na diferenciação entre essa prática e as ações de filantropia empresarial.

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Os investidores sociais privados estão preocupados com os resultados obtidos, as transformações geradas e a cumplicidade da comunidade para o desenvolvimento da ação” (GIFE).

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RESPONSABILIDADE SOCIALRESPONSABILIDADE SOCIAL

““É a permanente preocupação com a qualidade éticaética das relações da empresa com seus diferentes públicos e com a comunidade onde está inserida”(ETHOS)

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“É a conscientizaçãoconscientização da empresa de seus direitos, deveres e obrigações equivalendo à cidadania para os indivíduos”(TOJEIRO)

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“Compromisso contínuoCompromisso contínuo nos negócios pelo comportamentocomportamento ético, contribuindo para o desenvolvimento e tomando decisõestomando decisões em função dos impactos na qualidade de vida com os quais interage” (ASHLEY)

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“Responsabilidade Social é uma forma de conduzir os negócios da empresa de tal maneira que a torna parceira e co-responsável pelo desenvolvimento social.

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A empresa socialmente responsável é aquela que possui a capacidade de ouvir os interesses das diferentes partes (acionistas, funcionários, prestadores de serviço, fornecedores, consumidores, comunidade, governo e meio-ambiente) e conseguir incorporá-los no planejamento de suas atividades, buscando atender às demandas de todos e não apenas dos acionistas ou proprietários” (INSTITUTO ETHOS).

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HISTÓRICO DA RESPONSABILIDADE HISTÓRICO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL SOCIAL

Década de 60 - EUA inicia um movimento para estimular as empresas a inserirem a participação social na política de gestão do negócio, em função da crença de que as mesmas tem um papel fundamental dado o seu poder econômico e a sua capacidade de disseminar valores e práticas;

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No Brasil - a década de 90 é o marco em função das crescentes demandas sociais, da expansão do 3º Setor, das expectativas/pressões internas e externas nas empresas, da ação das empresas concorrentes, do crescente grau de R.S por parte do empresariado, da Ação pela Cidadania e da criação de Institutos e Fundações empresariais.

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COMO A ÉTICA SE RELACIONA COM A RESPONSABILIDADE SOCIAL?

A ética é a base da responsabilidade social, expressa nos princípios e valores adotados pela organização. Não há responsabilidade social sem ética nos negócios. Não adianta uma empresa pagar mal seus funcionários, corromper a área de compras de seus clientes, pagar propinas a fiscais do governo e, ao mesmo tempo, desenvolver programas voltados a entidades sociais da comunidade.

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Essa postura não condiz com uma empresa que quer trilhar um caminho de responsabilidade social. É importante haver coerência entre ação e discurso. (Fonte ETHOS).

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ALGUNS CRITÉRIOS PARA QUE A EMPRESA VENHA A SER CONSIDERADA SOCIALMENTE RESPONSÁVEL

Ação integral na sociedade

Está passando o tempo onde se avaliava a responsabilidade social de uma empresa apenas pelo fato de ela destinar uma verba para o hospital da comunidade. E com isso ela estaria livre para se envolver em corrupção,qualquer que seja o grau. Empresas que fazem contribuições para organizações que cuidam de idosos mas engana o consumidor, polui o meio ambiente ou remunera mal seus empregados (GRAJEW, 1999).

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Produtos Responsáveis

Se o consumidor percebe que minha empresa é responsável, certamente ele vai preferir meus produtos. Sendo uma empresa socialmente responsável não posso produzir maus produtos. Uma empresa socialmente responsável fabrica produtos de qualidade, seguros, e presta bons serviços. Isso faz parte do respeito ao consumidor. E se, além disso, souber que minha empresa investe na comunidade, respeita o meio ambiente, que não se envolve em corrupção, que é transparente, cada vez mais ele vai balizar suas ações levando em conta essas qualidades (GRAJEW, 1999).

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Amplo Compromisso

“Há dez anos, quando se procurava uma organização para pedir a ela que investisse em ações sociais, costumávamos ouvir: “Tudo bem, vou fazer um sacrifício, vou fazer uma doação”. Como se isso representasse um desvio perigoso dos negócios. Era comum também afirmações deste tipo: “Antes de tratar da responsabilidade social, preciso ganhar dinheiro”. Ou então: “Vou me preocupar com responsabilidade social no fim de semana”.

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O panorama hoje é completamente diferente. Responsabilidade social não é uma atividade separada do negócio da empresa. É a nova forma de gestão empresarial. E, para uma empresa ter sucesso, para conquistar e ampliar mercado, para ter competitividade, a responsabilidade social é indispensável” (GRAJEW, 1999).

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Palavra e ação

O fundamental é que ética não é só discurso ou apenas boas intenções. O que vale são as ações concretas, a coerência entre discurso e ação. E a ação é importante pelo que traz de boas conseqüências e pelo que ela sinaliza de positivo para a sociedade (GRAJEW, 1999).

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O bom exemplo “nós, empresários, dirigentes de empresas, executivos temos a oportunidade de interferir positivamente no processo de mudança social, a partir das nossas atividades, naquilo que fazemos no dia-a-dia. Se conseguirmos, através de nossos atos, de nossos exemplos, de nossas decisões, mostrar para a sociedade um outro referencial de valor, estaremos dando um passo decisivo para a melhoria da empresa, da comunidade, da região, do Estado, do País”(GRAJEW, 1999).

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QUAIS SÃO AS VANTAGENS DA EMPRESA QUE ADOTA POLÍTICAS E PRÁTICAS DE

RESPONSABILIDADE SOCIAL?

A prática demonstra que um programa de responsabilidade social só traz resultados positivos para a sociedade, e para a empresa, se for realizado de forma autêntica. É necessário que a empresa tenha a cultura da responsabilidade social incorporada ao seu pensamento. Desenvolver programas sociais apenas para divulgar a empresa, ou como forma compensatória, não traz resultados positivos sustentáveis ao longo do tempo.

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Porém, nas empresas que incorporarem os princípios e os aplicarem corretamente, podem ser sentidos resultados como valorização da imagem institucional e da marca, maior lealdade do consumidor, maior capacidade de recrutar e manter talentos, flexibilidade, capacidade de adaptação e longevidade. (Fonte ETHOS).

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EM QUAIS ÁREAS A EMPRESA PODE DESENVOLVER PROJETOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL?

Em diversas áreas, para vários públicos e de diferentes maneiras. Com cada um dos parceiros (acionistas, funcionários, prestadores de serviço, fornecedores, consumidores, comunidade, governo e meio ambiente) a empresa pode desenvolver atividades criativas.

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Entre as opções, destacam-se: incorporação dos conceitos de responsabilidade social à missão da empresa, divulgação desses conceitos entre os funcionários e prestadores de serviço, estabelecimento de princípios ambientalistas como uso de materiais reciclados e a promoção da diversidade no local de trabalho. (Fonte ETHOS).

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IPEA - PESQUISA AÇÃO SOCIAL DAS EMPRESAS (99-02), APONTOU PARA OS SEGUINTES DADOS:

* apenas 11% avaliam suas ações e 7% divulgam tais ações

* 60% dos empresários priorizam o atendimento dos funcionários/familiares;

* 34% das empresas nada fazem;

* 38% dos funcionários participam das ações;

* é a região que mais concentra trabalho voluntário

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RESUMINDO

Assim, a Responsabilidade Social pode ser entendida como:

- um atributo ético

- um comportamento empresarial

- um modelo de gestão

Juntas, estas dimensões viabilizam o exercício da cidadania empresarial.

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GESTÃO DA R.SGESTÃO DA R.S

A Responsabilidade Social congrega 3 dimensões e abarca os seguintes stakeholders:

- R.S Interna (funcionários e familiares)

- R.S Externa (comunidade/sociedade, governo, fornecedores,consumidores e acionistas)

- R.S Ambiental (meio ambiente)

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FASES DE GESTÃO DA R.S:FASES DE GESTÃO DA R.S:

Fase 1 - Sensibilização Fase 2 - Planejamento (definição da política e das ações de R.S, inclusive responsáveis e investimentos)

Fase 3 - Ação (execução de ações via projetos sociais, culturais, ambientais...)

Fase 4 - Avaliação (impacto das ações, via relatório de atividades e/ou balanço social)

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BENEFÍCIOS DA R.SBENEFÍCIOS DA R.S

- contribuição das organizações na gestão social brasileira

- valorização da imagem institucional e da marca

- maior lealdade/fidelidade do consumidor

- maior capacidade de recrutar e manter talentos

- flexibilidade, capacidade de adaptação e longevidade

- apoio, motivação, lealdade, confiança e desempenho dos funcionários e parceiros

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DESAFIOS/POSSIBILIDADESDESAFIOS/POSSIBILIDADES

- pressupõe profissionais habilitados para atuar na área (cursos de formação específica, inclusão da temática nos currículos de graduação, etc.)

- pressupõe planejamento estratégico e situacional

- pressupõe diferenciar ação de R.S e marketing institucional

- pressupõe investimento social (o social é visto como gasto?)

- pressupõe a atuação no social de forma equivalente ao negócio da organização

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O BRASILEIRO CONFIA MAIS NAS EMPRESAS QUE TÊM AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DO QUE OS CONSUMIDORES DE

OUTROS 21 PAÍSES.

• Esta foi a principal conclusão de estudo divulgado, no final do ano passado, pelo Instituto Globescan em parceria com o Market Analysis Brasil.

• De acordo com a pesquisa, 65% dos brasileiros acham que as empresas têm feito bom esforço para construir uma sociedade melhor e mais justa. Para se ter uma idéia comparativa, menos de 43% de norte-americanos, franceses e alemães pensam o mesmo de suas corporações. Mais crentes que os brasileiros, apenas os indonésios, os chineses, os filipinos e os indianos.

( Ricardo Voltolini AKATU)

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CERTIFICAÇÕES

A fim de criar um padrão internacional, grupos de trabalho no mundo todo estão formatando, há dois anos, o ISO 26000. Ao contrário de outros produtos da Organização Internacional de Normalização (ISO na sigla em inglês), o ISO 26000 não será uma certificação, mas sim uma referência para padronização das informações que vão para os balanços sociais. "Deverá ficar pronto entre 2007 e 2008", diz Ambrósio. (Folha de S.Paulo).

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SITES INTERESSANTES NA ÁREA DE R.SSITES INTERESSANTES NA ÁREA DE R.S

www.ethos.org.brwww.akatu.netwww.idis.org.brwww.gife.org.br

www.ipea.gov.br/asocialwww.rits.org.br

www.fundacaosemear.org.brwww.balancosocial.org.br

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SISTEMATIZAÇÃO DO MATERIAL

Casa da Redenção

Vilmar Alves Pereira