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República de MoçambiqueMinistério da Agricultura

Nampula, 16 de Outubro de

2013

PSP – Projecto de Apoio ao Programa Nacional de Extensão Agrária (PRONEA)

Apresentação aos parceiros

Conteúdo da Apresentação

• Introdução• Objectivos• Componentes do Projecto• Cobertura geográfica• Abordagem do Projecto• Princípios de Implementação• Responsabilidades Institucionais• Mecanismos de coordenação• Planificação, monitoria e avaliação• Papel dos intervenientes• Resultados• Custos do Projecto

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Introdução • PSP – PRONEA Suport Programme ou seja Projecto de

Apoio a PRONEA nasceu em 2012 através de um acordo de crédito com o FIDA/IFAD e surge no âmbito da implementação do PEDSA (Programa Estratégico de Desenvolvimento do Sector Agrário),

• Duração :

o 5 anos, de Junho 2012 a Dez 2017• Abrangência geográfica

o 10 Províncias e 42 Distritos• Financiadores

o GOV, FIDA,EU,BENEFECIÁRIOS

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OBJECTIVO GERAL do PSP• Aumentar a renda e melhorar a segurança

alimentar dos produtores através de uma produção mais eficiente e orientada para o mercado tendo como principal grupo alvo pequenos produtores com atenção especial a mulher

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OBJECTIVOS ESPECÍFICOS do PSP• Aumentar a capacidade de implementação do programa

de Extensão Agrária dentro de um quadro pluralista e participativo

• Aumentar a capacidade técnica e de gestão dos produtores

• Providenciar serviços de extensão agrária a nível provincial e distrital para a promoção da produtividade agrária e uso sustentável dos recursos

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COMPONENTES DO PSP

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Desenvolvimento da oferta de

serviços de extensão

Desenvolvimento da procura de

serviços de extensão

Provisão de serviços

de extensão agrária

Reorientação e capacitação do sector público

• Promoção e apoio ao sector privado e ONG

Organização e capacitação

dos produtores• Desenvolvimento

Empresarial de

Grupos e Associações

Provisão de Serviços a

nível Provincial• Provisão de serviços

a nível distrital e local

DESENVOLVIMENTO DO LADO DA OFERTA-C1

Melhorar a capacidade do sector público a todos os níveis e promover maior envolvimento de ONGs e provedores de serviços privados para de forma eficiente providenciarem informação, formação e assistência técnica aos produtores

- Desenvolvimento da capacidade Humana:

- Provisão de meios e equipamentos de trabalho - Promoção e apoio ao sector privado/ONGs

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Desenvolvimento do lado da procura - C 2.

Promover o desenvolvimento de grupos, associações e empresas e o empoderamento das organizações de produtores de forma a influenciarem cada vez mais nos planos de desenvolvimento distrital construindo uma real parceria com o Governo e sector privado

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PROVISÃO DOS SERVIÇOS DE EXTENSÃO - C 3

• As províncias e Distritos fazem a provisão de serviços de extensão com base na procura tendo em conta o melhoramento e expansão das acções em curso a consolidação das relações com investigação (REPETEs,CDRs,Formações,etc) e outros parceiros.

• Fazem a terciarização de serviços para aumentar e melhorar a capacidade de assistência técnica, formação e o desenvolvimento de organizações de produtores

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COBERTURA GEOGRÁFICA Nampula• Na Província de Nampula serão abrangidos os

seguintes distritos: Meconta, Malema, Monapo, Rapale, Ribaué e

Mossuril

• Processo de selecção foi participativo e tendo como com base nos critérios de potencial agro - ecológico, acesso ao mercado complementaridade com outros projectos

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ABORDAGEM

• Baseada nos princípios de orientação para o mercado,

• Participativa com destaque para as Escolas na Machamba do camponês (EMCs)

• Baseada no estímulo à interacção entre os produtores com outros prestadores de serviços no sector público e não público

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FOCO TEMÁTICO

No corredor de Nacala foram identificadas, no âmbito do PEDSA, as principais cadeias de valor com base na procura, segurança alimentar e oportunidades de mercado.

Mandioca, milho, algodão, fruteiras, amendoim, Soja, Gergelim, caju e aves

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PRINCÍPIOS DE IMPLEMENTAÇÃO

• Gestão integrada na DNEA, DPAs e SDAEs

• Terciarização de serviços com base nos principios de:EficiênciaCusto -benefícioSustentabilidade

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RESPONSABILIDADES INSTITUICIONAISDNEA com suporte da unidade de gestão do projecto

• Coordenação na implementação do Projecto• Planificação , monitoria e avaliação• Orçamentação e gestão dos fundos do projecto• Procurement de bens e serviços• Supervisão e assistência às DPAs e SDAEs na gestão

do projecto e procurement de bens e serviços• Desenvolvimento da gestão de conhecimento e

promoção da disseminação e partilha de experiências de extensão e boas práticas

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RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAISDPA através dos SPER –coordenador a nível provincial

Implementação do PSP a nível Provincial• Coordenação de todas as actividades do

projecto• planificação, orçamentação e monitoria a

nível provincial• Procurement e contratação de serviços• Supervisão e assistência aos SDAEs no

procurement de bens e serviços

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RESPONSABILIDADES INSTITUICIONAISSDAEs com o apoio do supervisor Distrital de

extensão

• Coordenação da planificação• implementação• Procurement e contratação de serviços• Monitoria das actividades

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RESPONSABILIDADES INSTITUICIONAIS

A unidade de gestão do projecto(UGP) trabalha sob a direcção do Director Nacional de Extensão :• Coordena a implementação e gestão do PSP

a nível central e assiste a DNEA na coordenação e implementação do projecto a nível Provincial e Distrital

• Apoia a DNEA na implementação do PRONEA

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Mecanismos de coordenaçãoGrupo consultivo do PRONEA (nível nacional)

• É liderado pelo Director da DNEA e constituído pelos sectores relevantes do MINAG, Instituições Governamentais e Parceiros

• Aconselha e assiste a DNEA na coordenação e supervisão da implementação do PRONEA

• Reúne-se ordinariamente 2( antes de 1 de Julho e em Novembro) vezes por ano e extraordinariamente sempre que necessário

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Mecanismos de coordenação (cont.)

o Grupo Consultivo de PRONEA Provincial (Matéria deste encontro)

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Mecanismos de coordenação (cont.)

o Grupo Consultivo de PRONEA Distrital (Matéria para mais tarde)

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PLANIFICAÇÃO, MONITORIA E AVALIAÇÃO

• Planificação participativa com envolvimento de todos intervenientes a todos os níveis(investigação agrária, organizações de produtores, provedores de serviços, outros)

• Inserido no sistema de PM&A da DNEA

• Definidos indicadores apropriados tendo em conta a especificidade das actividades do projecto orientadas para resultados e objectivos

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RESULTADOS GLOBAIS ESPERADOS

• Pelo menos mais 200.000 pequenos produtores assistidos

• 20% dos produtores assistidos adoptando novas tecnologias

• Pelo menos 2.000 associações capacitadas• Melhoramento da qualidade e eficiência do serviço

público de extensão• Aumento em número e qualidade de provedores

dos serviços de extensão

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Composição do GCPP (cont.)• Sector publico:

- Direcção Provincial de Agricultura, - Direcção Provincial de Finanças,- Centros zonais de investigação, - Delegação do INCAJU

• Representantes de produtores- UGC

• Parceiros que intervêm na extensão em diferentes vertentes: - ONGs e - Sector privado

Cada Instituição que compõe o GCPP deverá indicar um membro permanente.

04/21/23Criaçao do Grupo Consultivo do

PRONEA Provincial

CUSTOS DO PROJECTO(em USD)

Custos do projecto em milhões de USD

RUBRICAS GOV FIDA UE BENEF TOTAL

Investimento Assistência técnica Terciarização Formação Viaturas e motas EquipamentoMatching grants

1.650 17.385 2.729 416 22.150

Correntes Custos operacionais

420 2.400 ------- ------ 2.820

Total 2.070 19.785 2.729 416 24.970

Percentagem 8% 79% 11% 2% 100%

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Dos custos totais 10% correspondem a custos operacionais,11% destinam-se aos meios de transporte e equipamento e 79% para capacitação e implementação das actividades

FAÇAMOS DO PSP UM INSTRUMENTO PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE E PRODUÇÃO AGRÁRIA

Muito Obrigado!

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