religando competÊncias: a experiência do trabalho da #...

RELIGANDO COMPETÊNCIAS: a experiência do trabalho da #RedeSiconv

UGE – ESTADO DO AMAPÁ

PALESTRANTE: MARILENE NASCIMENTO – COORDENADORA UGE REDE SICONV

CENÁRIO DAS ADESÕES A #REDE EM SETEMBRO 2015

Amapá 5º a aderir

Cenário do Amapá antes da Adesão a #Rede

• Após 2010 houve uma desorganização dos processosgerenciais de Coordenação da Captação de Recursos

• Conhecimento sobre Siconv centralizado em poucostécnicos (alguns sem capacitação formal);

• Informações ultrapassadas e desencontradas sobre oprocesso de Transferências Voluntárias;

• As transferências de Recursos centralizados em umúnico CNPJ

Ações após a adesão a #RedeSiconv• Recadastrar e capacitar os Usuários do SICONV

• Melhorar a Comunicação intersetorial

• Resgatar a Construção coletiva da Carteira dePropostas às Emendas Parlamentares

• Coordenar o processo de definição,cadastramento das Propostas no SICONV até suaassinatura.

• Alterar o hábito de assinar convênios com a Uniãoutilizando o CNPJ principal do GEA,

CONSTRUÇÃO DE UMA ESTRUTURA ANALÍTICA PARA O PROCESSO

ENGAJAMENTO GERA MUDANÇAS: NOVAS PERPECTIVAS PARA O

AMAPÁ COM A ADESÃO A #REDE SICONV

Cenário atual do estado do Amapá em relação as transferências de Recursos da União

Articulada com ao PPA Estadual eFederal e intimamente ligada asdiretrizes do planejamento

O conhecimento não esta centralizado em poucos técnicos

de governo

Experiências compartilhadas com outros entes da federação.

Consolidação das informações e disseminação entre gestores e

técnicos.

APROVEITAMENTO PROPOSTAS CADASTRADAS E INSTRUMENTOS ASSINADOS

RETOMADA DE UMA EQUIPE PARA GERENCIAR A CAPTAÇÃO

NO ESTADO

MONITORAMENTO E CONTROLE NO PROCESSO DE TV

ACESSO A INFORMAÇÕES GERENCIAIS E DISSEMINAÇÃO

ATRAVÉS DE CAPACITAÇÕES

AVANÇOS

FORTALECIMENTO DOS ENTES NA REDE (MP e

Estado)

CONSOLIDAÇÃO DE EQUIPES CAPACITADAS

(Estado)

AMPLIAÇÃO DA EQUIPE DE MULTIPLICADORES (MP e

Estado)

QUALIFICAÇÃO O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE PROPOSTAS (Estado)

INOVAÇÕES QUANTO A APRESENTAÇÃO DAS PROPOSIÇÕES PARA

EMENDAS PARLAMENTARES (Estado)

PROJEÇÃO DAS PROPOSTAS CADASTRADAS E APROVEITAMENTO DA CARTEIRA DE

PROJETOS

Painéis comparativos antes e depois da #RedeSiconv

INOVAÇÕES

Sistema de Gestão Estratégica “CARTEIRA DE PROJETOS para Emendas Parlamentares”

Sistematizar as informaçõesPlanejamento mais assertivoRápida Análise das Proposições

COORDENADORIA DE PROGRAMAS E PROJETOS DASECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA : BOAS PRATICAS GESTÃO

DAS TRANSFERÊNCIAS VOLUNTÁRIAS

CENÁRIO ENCONTRADO EM 2015

Convênios parados, por falhas em projetos, sem prestar contas, recursos devolvidosEquipe enfraquecida e desmotivadaFalta de informações gerenciais

SER (proativos)Regate da confiança e credibilidade juntos aos órgão concedente

Reuniões em Brasília com os órgão concedentesCumprimento das diligências nos convênioCumprimento de compromissos junto Procuradoria do Estado e o TCU

FAZERAdoção do “ponto de controle setorial”Ferramenta muito eficaz que tem como principal finalidade primar pela garantia da plenaexecução dos convênios gerenciados pela Coordenadoria de Programas e Projetos, atravésde um esforço conjunto dos setores envolvidos, visando o sucesso da captação derecursos.

Ações desenvolvidas

Projetamos o cenário de ordem O SER – FAZER – TER

TER

Um Gestor proativo

Uma equipe estratégica (capacitada e orientada a resultados)indispensável à boa gestão

Um rumo bem definido, através de um planejamentoestratégico eficaz e bem dimensionado

Reversão de convênios no montante de R$ 43.533.978,85

90% de entregas desse montante

Em 2017 recebimento de Emenda de Bancada no valor de R$49.527.295,94

Nº Nº CONV. OBJETO DO CONVÊNIOVIGÊNCIA

CONCED/

PROPON.

VALOR R$SITUAÇÃO

INÍCIO TERM. CONC. PROP. TOTAL

ANO DE 2010

01 751024

REAPARELH. DA DTE-DELEGACIA DE

TÓXICOS E ENTORPECENTES –

GUARDIÃO

17/05/11 30/05/13

SENASP/MJ

SEJUSP

500.000,00 90.580,00 590.580,00

BEM ENTREGUE

02752783

/2010AQUISIÇÃO DE HELICÓPTERO 30/12/2010 30/04/2016

MJ/SENASP

SEJUSP4.500.000,00

6.617.797,70

1.211.760,7012.329.558,40 BEM ENTREGUE

ANO DE 2011

03761563

/2011

ENAFRON I – APARELHAMENTO DAS

POLÍCIAS DE FRONTEIRA 27/12/201127/06/2016 MJ/SENASP/SEJUSP 1.603.356,88

16.195,52

146.347,361.765.899,76

BENS ENTREGUES

04756489

/2011

REAPARELHAMENTO DE DUAS

UNIDADES DE SAUDE DO IAPEN/SAUDE

PRISIONAL

29/12/2011 30/06/2017 MJ/DEPEN/SEJUSP 100.000,00 11.196,48 111.196,48

BENS EM PROCESSO DE ENTREGA

05 764169/2011

REFORMA E ADAPTAÇÃO DO PRÉDIO DA

UNIDADE INTEGRADA DISTRITAL DE

POLICIA CIVIL EM MACAPÁ/AP30/12/2011

30/12/2016SENASP/MJ/

CEF/SEJUSP100.000,00 99.996,97 199.996,97 OBRA ENTREGUE

ANO DE 2012

06776387

/2012

REAPARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO

DA POLITEC – EQUIPAMENTOS

LABORATORIAIS

26/12/2012 20/08/2016MJ/SENASP/

SEJUSP600.000,00 12.186,09 612.186,09

BENS ENTREGUES

07781072

/2012

IMPLANTACAO DO SISTEMA DE

RADIOCOMUNICAÇÃO DIGITAL –

ENAFRON

28/12/2012 23/03/2019MJ/SENASP/

SEJUSP5.889.253,96

122.203,44

557.753,316.569.210,71

BENS ENTREGUES

AGUARDANDO FINALIZAÇAO DOS

SERVICOS E INAUGURAÇÃO

CONVÊNIOS RECUPERADOS/RESGATADOS E EXECUTADOS E EM FASE DE EXECUÇÃO NO PERIODO DE 2015 A 2016

08 769303/2012

CONSTRUÇÃO DO CENTRO INTEGRADO DE

OPERAÇÕES EM SEGURANÇA PÚBLICA

(CIOSP) DE VITÓRIA DO JARI

22/06/2012 05/01/2015MD/PCN/

SEJUSP500.000,00 10.204,08 510.204,08 OBRA ENTREGUE

ANO DE 2013

09786905

/2013

EQUIPAMENTO MATERNO INFANTIL NA

UNIDADE PRISIONAL FEMININA DO IAPEN09/12/2013 14/09/2017

MJ/DEPEN/

SEJUSP156.749,99 8.250,17 165.000,16

BENS EM PROCESSO DE COMPRA E

ENTREGA

10792965/

2013

REAPARELHAMENTO DA POLITEC-

EQUIPAMENTOS PARA OS SETORES DE

MEDICINA LEGAL, CRIMINALÍSTICA E

LABORATÓRIO FORENSE DA POLITEC.

27/12/2013 27/12/2016 MJ/SENASP/SEJUSP 1.578.144,72 84.826,59 1.662.971,31


ENTREGA

11793516/

2013

REAPARELHAMENTO DA DELEGACIA DE

HOMICIDIOS27/12/13 26/12/16

MJ/SENASP/

SEJUSP424.835,98 22.359,80 447.195,78


ENTREGA

ANO DE 2014

12 801914/2014

APOIAR ATRAVES DO EMPREGO DOS

OPERADORES DO SISTEMA DE

SEGURANÇA PUBLICA DO ESTADO DO

AMAPÁ. INEP (SEGURANÇA DO ENEM)

24/16/14 31/12/16INEP/MEC

SEJUSP291.716,28

3.000,00

5.213,98299.930,26 SERVIÇO ENTREGUE

14 802612/2014

REAPARELHAMENTO DO BATALHÃO

AMBIENTAL DA POLÍCIA MILITAR DO

ESTADO DO AMAPÁ.10/10/14 1/1/17

MJ/SENASP/

SEJUSP500.000,00 87.950,00 587.950,00

BENS ENTREGUES

15

801737/2014

358/14 032011

/2014

AQUISIÇÃO DE VIATURAS ADAPTADAS

PARA PM DA LOCALIDADE DE

MARACÁ/MAZAGÃO.01/04/14 23/11/2016 MD/PCN/Sejusp 200.000,00 5.493,33 205.493,33

BENS ENTREGUES

23

CR- 236.544-

09

602721/2007

REFORMA DOS PAVILHÕES DO IAPEN

13/12/07 2807/16MJ/DEPEN/

SEJUSP/CEF2.523.999,32 525.145,78 3.049.145,10 OBRA EM ANDAMENTO

24

CR-

236.767-55

602722/2007

CONTRUÇÃO PEN. SEG. MÁXIMA IAPEN

13/12/07 29/06/16MJ/DEPEN/


25

CR-

264.782-24

636536/2008

CONTRUÇÃO DE 03 PAV. SEG. MÁXIMA

IAPEN

24/11/08 27/08/16MJ/DEPEN/


26

CR-

264.783-38

647016/2008

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA

HIDROSSANITÁRIO IAPEN

24/11/08 29/03/16MJ/DEPEN/

SEJUSP/CEF581.133,87 871.636,94 1.452.770,81 OBRA EM FASE DE ENTREGA

OUTROS CONVÊNIOS

27GEA/EDP/Seju

sp

Investimento da empresa EDP CACHOEIRA

CALDEIRÃO em Reaparelhamento e reforma

dos órgãos de Segurança Pública de Porto

Grande e Ferreira Gomes.

EDP/SEJUSP 800.000,00OBRA ENTREGUE E BENS

ENTREGUES

28

GEA/

Eletronorte/Sej

usp

Investimento da Eletronorte em

Reaparelhamento dos órgãos de segurança

pública local envolvendo a questão ambiental e

reforçando a segurança no entorno da

hidrelétrica em Ferreira Gomes

GEA/Sejusp/Eletronorte 686.174,89 EM FASE DE CELEBRAÇÃO

29 769303/2012Aparelhamento do CIOSP do município de

Vitória do JaríEDP/SEJUSP 250.000,00

BENS ENTREGUES

TOTAL DE RECURSOS RETOMADOS 43.533.978,85

2017

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

em Celebração Em Execução Em Prestação de

Contas

Obras do iapen Outros convênios Total

8

14 14

43

43CONVÊNIOS/PROCESSOS

COORDENADORIA DE PROGRAMAS E PROJETOS


Obras: 29Reaparelhamento/Outros: 46TOTAL: 75

2018


Valores Absolutos dos Convênios/Projetos:

Em execução;

A executar (curto e médio prazo);

MARILENE [email protected]

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