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RELATÓRIO

2012DE SUSTENTABILIDADE

Relatório de Sustentabilidade 2012Publicado e Editado por: WavEC Offshore Renewables

Design: Formas do Possível

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE /

MENSAGEM DO PRESIDENTE

O WAVEC FAZ 10 ANOS! O que começou como um desafio para 3 anos, pois foi

este o prazo que coloquei a mim próprio para saber

se valia a pena continuar, é agora uma organização

inquestionável, pela equipa que juntou, a actividade

que realiza e a projecção nacional e internacional que

atingiu.

A ideia de criação de um centro de energia das ondas foi-me

sugerida pela primeira vez, em 2001, pelo Hans van Breugel

e pelo Fred Gardner, ambos da AWS, com quem tinha uma

colaboração muito estreita no âmbito da minha actividade

de I&D no IST. A ideia era dotar o País de uma instituição

capaz de dar apoio técnico-científico às empresas com

interesse nesta área e de promover e disseminar esta forma

de energia no País, ou seja, ser simultaneamente um centro

de competências e um centro de promoção e disseminação.

Quando, na altura, o Hans van Breugel me falou que um

centro desta natureza deveria prever um financiamento anual

da ordem dos 500 mil euros, fiquei esmagado, pois o nível

de financiamento a que estava habituado era inferior a 10%

desse montante. Hoje, dez anos passados, o financiamento

anual do Centro ultrapassa o dobro daquele valor!

Desde a primeira hora que o WavEC procurou desenvolver

a sua actividade segundo três eixos: a investigação aplicada,

a consultoria e as actividades pró-bono características duma

associação privada sem fins lucrativos, nomeadamente a

disseminação e promoção das oportunidades associadas ao

desenvolvimento precoce da energia renovável marinha no

País, junto de empresas, administração pública e público

em geral, e também a formação de jovens no âmbito de

estágios curriculares e formação avançada, incluindo teses

de mestrado e doutoramento. A actividade de investigação

sempre foi encarada como a forma de manter actualizada e

renovada a equipa do Centro, de desenvolver as ferramentas

e metodologias necessárias a uma consultoria de qualidade

e de alargar a rede de contactos internacional. A consultoria

é a vocação última do WavEC, no sentido em que é através

dela que se materializa o seu apoio às empresas, com vista a

promover a industrialização da energia renovável marinha, a

criação de riqueza e uma melhor compreensão dos processos

de actuação e tomada de decisão das empresas e da forma

como elas reagem às políticas públicas, área de grande

interesse para o WavEC. A consultoria permite, ainda, uma

aproximação do Centro à realidade empresarial, quanto às

necessidades de apoio que as empresas requerem e à melhor

forma de com elas interagir. A consultoria assegura também

o financiamento privado necessário para fazer face à parte

não remunerada da investigação aplicada e às actividades

pro-bono que o Centro realiza, nelas se incluindo a operação

e manutenção da central de ondas do Pico.

Ao celebrar os 10 anos do WavEC é importante perspectivar

o futuro, mas também olhar para o passado. Como já

deixei entender no que acima referi, considero o caminho

percorrido pelo Centro extremamente positivo, pelos

resultados atingidos e pela forma como foram alcançados:

o WavEC foi criado sem qualquer investimento inicial e

desenvolveu-se sem qualquer apoio institucional do estado

português, tendo o grosso do seu financiamento ao longo

destes anos resultado de projectos europeus e de actividades

de consultoria, em grande parte a empresas e outros

organismos estrangeiros. Ao olhar para trás reconheço que

o que se atingiu se deveu ao imenso esforço e dedicação

das pessoas que trabalharam e trabalham no Centro, sem

esquecer os que estiveram no seu arranque, mas também

ao apoio recebido de muitos membros das Direcções e

demais Órgãos Sociais, que sempre apoiaram o Centro

na definição dos seus objectivos e na sua implementação.

Também a nível institucional é justo mencionar o apoio

recebido de muitos associados, nomeadamente do IST,

em particular dos seus presidentes, que desde a primeira

hora deram um apoio fundamental ao desenvolvimento

do Centro. A todos fica uma palavra de agradecimento e a

promessa de continuarmos a trilhar o caminho que em boa

hora iniciámos há dez anos.

António SarmentoPresidente da Direcção

“O RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE PROCURA

FAZER A AVALIAÇÃO DA ACTIVIDADE DO CENTRO,

NUMA PERSPECTIVA INTEGRADA EM QUE SE AVALIAM

O DESEMPENHO ECONÓMICO, SOCIAL

E AMBIENTAL”

5RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE /

1. RESUMOÂmbito do Relatório

Estratégia e Compromisso

O Ano de 2012 e o Passado Recente

2. O WAVECMissão

Modelo de Governação e Estrutura

Competências

Actividade

Equipa

3. RELACIONAMENTO COM AS PARTES INTERESSADAS

4. DESEMPENHO DA ACTIVIDADE DO CENTRODesempenho Ambiental

Desempenho Social

Desempenho Económico

5. INDICADORES DE DESEMPENHO DO CENTRO Indicadores Económicos

Indicadores Sociais

Indicadores Ambientais

6. ANEXOSAnexo I - Índice da Global Reporting Iniciative 3.1

Anexo II - Fichas de Projecto

Anexo III - Equipa

Siglas e Acrónimos

07

07

08

11

12

14

16

27

31

35

35

36

37

38

40

41

43

50

52

CONTEÚDO

6 / WAVEC / OFFSHORE RENEWABLES

PROMOÇÃODA SUSTENTABILIDADE

Um recurso valioso: a central de ondas

de 400 kW, operada pelo WavEC

Relações de cooperação com empresas,

autoridades públicas e organizações

Da situação internacional, políticas

e perspectivas das energias renováveis

marinhas

Modelação, teste, monitorização,

economia e avaliação ambiental

CONHECIMENTO

Equipa multidisciplinar empenhada

em encontrar soluções ajustadas

aos requisitos dos clientes

EQUIPA QUALIFICADA

EXPERIÊNCIA

CONTACTOS BOA PERCEPÇÃO

ÉTICA

EQUIPA

CONHECIMENTO

CONFIANÇA

TRABALHO

O presente documento constitui o primeiro Relatório de Sustentabilidade do WavEC e tem

como principal objectivo fornecer informação sobre o seu desempenho no ano de 2012. Es-

tando a sua publicação prevista para Junho de 2013, data em que o Centro comemora o seu

10º aniversário, é com grande satisfação que se apresentam as novas metas, objectivos para

uma melhoria continua e uma visão da evolução da instituição ao longo da última década.

O Relatório de Sustentabilidade procura fazer a avaliação da actividade do Centro,

numa perspectiva integrada em que se avaliam o desempenho económico, social

e ambiental, visando seguir as melhores práticas a nível de reporte de sustentabi-

lidade, seguindo as directrizes da Global Reporting Iniciative (GRI), na sua versão

3.1. A análise de desempenho é avaliada sobre duas perspectivas: no racional relativo à

forma como o Centro é gerido e na perspectiva do impacto indirecto da sua actividade.

A estratégia de desenvolvimento sustentável encontra-se integrada em todo o âm-

bito de actuação do Centro, regendo-se pelos princípios de prestação de um serviço

com valor acrescentado no desenvolvimento de capital humano e social, económico-

-financeiro e ambiental.

A vontade de fazer mais e melhor numa busca constante de oportunidades de melhoria

contínua, através de processos de inovação e desenvolvimento, constituem a matriz de base

para a sua actuação. A confiança, assente na evolução do Centro ao longo da última déca-

da, abre um novo caminho, que reafirma e alarga o âmbito da sua missão, com tradução

explícita na rectificação dos seus estatutos em Outubro de 2012.

Efectivamente, o WavEC tem procurado ter um leque alargado de competências, de modo

a poder realizar os seus estudos com grande abrangência, neles incorporando aspectos de

natureza tecnológica, económica, comercial, ambiental, social e legislativa. Para esse efeito

o WavEC está estruturado em cinco áreas temáticas: tecnologia e monitorização, simulação

numérica, economia e indústria, políticas públicas e ambiente. É nessa linha que se pretende

prosseguir, reforçando as seguintes orientações:

• Maior capacidade de actuação no mar, a nível de inspecção e monitorização tecnológica

e ambiental;

• Expansão das competências e da actividade do WavEC para a energia eólica offshore e

correntes marinhas e, em menor grau, para o gradiente salino e gradiente térmico;

• Reforço das actividades de criação de Propriedade Intelectual, através do desenvolvimento

de patentes e de produtos inovadores para a indústria, em parceria com os seus associados

e outros parceiros;

• Extensão da sua rede de peritos externos, tendo em vista alargar as suas áreas de com-

petência, reforçar a formação dos seus quadros, assegurar o melhor nível de prestação de

serviços e uma melhor adequação à procura de trabalho;

• Internacionalização das actividades com possível criação de escritórios no estrangeiro.

ESTRATÉGIA E COMPROMISSO

INOVAÇÃO

COOPERAÇÃO

AMBIÇÃO

RIGOR

ÂMBITO DO RELATÓRIO

1. RESUMO

1. RESUMO

7


OS NOSSOS PROJECTOS

19 projectos com financiamento europeu & 3 projectos com financiamento nacional

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

CORES - Components for Renewable Ocean Energy Systems

EQUIMAR - EQUItable testing and evaluation of MARine

energy devices in terms of performance, cost and environmental impact

WAVETRAIN2 - Multinational Initial Training Network on Wave Energy (Coord: WavEC)

AquaRET2 - Aquatic Renewable Energy Technologies

SURGE - Simple Underwater RE Generation of Electricity

WAVEPORT - Demo. & Deployment of a Commercial Scale Wave Energy Converter with an innovative Real Time Wave by Wave Tuning System

ORECCA - Offshore Renewable Conversion Platforms

SOWFIA - Streamlining of Ocean Wave Farm Impacts Assessment

FAME - Future of the Atlantic Marine Ocean

KIC Innoenergy Project ‘Offshore Test Station’

DEMOWFLOAT - Demonstration of the WindFloat Technology

MARINET - Marine Renewables Infrastructure Network for Emerging Energy Technologies

TROPOS - Modular Multi-use Deep Water Offshore Platform Harnessing and Servicing

Mediterranean, Subtropical and Tropical Marine and Maritime Resources

Atlantic Power Cluster

SI OCEAN - Strategic Initiative for Ocean Energy Development

OceaNET – Renewable Ocean Energy Initial Training Network

DTOcean Optimal Design Tools for Ocean Energy Arrays

HiWave High efficiency Wave Power

SymbioTracker – An Autonomous Underwater Cable Locating System

O ANO DE 2012 E O PASSADO RECENTE

WEAM - Wave Energy Acoustic Monitoring (Coord: WavEC)

Road-map - Roadmapping Offshore Renewables in Portugal

Offshore RE Technologies Observatory

EVENTOS EM 2012

JAN / FEV MAR / ABR MAI / JUN JUL / AGO SET / OUT NOV / DEZ

Workshop Internacional

‘Taking Ocean Energy Forward: Implementation

and Community Interaction’,

Gotemburgo, Suécia

Identification of exploitable

sites EU 2020/2030/2040

- SI OCEAN Methodology

Seminário Anual WavEC– Economia Azul –

Plataformas Offshore e Oportunidades,

Lisboa

Feira ”Fórum do Mar”,

Exponor, Porto

Primeira Assembleia Geral da EERA, em que

o WavEC participou como representante português

Workshop Internacional

‘Marine Renewables

and Biodiversity’,

Lisboa

1. RESUMO

Exposição “Energias Renováveis, Energias do Futuro”,

Fundação Oriente, LisboaExposição

“Energias Renováveis”, Câmara Municipal

do Seixal

Simpósio Anual do INORE,

Thisted, Dinamarca

Conferência Renewable Offshore Energy:

“What solutions to develop in Portugal?”,(Projecto OTEO)


10 / WAVEC / OFFSHORE RENEWABLES 11

“AS COMPETÊNCIAS DO WAVEC FORAM DESENVOLVIDAS AO LONGO DA SUA EXISTÊNCIA ATRAVÉS DA PARTICIPAÇÃO EM INÚMEROS PROJECTOS

EUROPEUS E NACIONAIS, QUE POTENCIARAM A CRIAÇÃO DE UMA REDE INTERNACIONAL

CONSTITUÍDA POR MAIS DE CEM PARCEIROS INTERNACIONAIS E A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS UM POUCO POR TODO O MUNDO.”


O WavEC – Centro de Energia Offshore é uma entidade

privada sem fins lucrativos, criada em Março de 2003.

O Centro tem por objectivo promover o desenvolvimento da

energia renovável marinha como novo sector de actividade

económica suportado por conhecimento e inovação, base

de uma cadeia de fornecimento de alto valor acrescentado.

Esta aposta está actualmente focada na energia das ondas

e na energia eólica offshore, com perspectiva de alarga-

mento a outras áreas, nomeadamente, correntes, marés e

algas e, também, ao aproveitamento destas fontes energé-

ticas para produção de outros produtos de interesse eco-

nómico, como água doce e hidrogénio.

O WavEC tem por ambição promover e contribuir para a

afirmação de Portugal, no mundo, como um país líder em

energia renovável marinha.

Neste âmbito, é missão do WavEC promover a cola-

boração entre empresas, instituições de investigação,

administração pública e outras entidades interessa-

das na promoção e na comercialização das fontes de

energia marinhas, bem como a inovação e a transfe-

rência para a indústria das tecnologias necessárias ao

seu aproveitamento.

Esta missão é assegurada através do suporte tecnológico

e científico às empresas e administração pública, fomen-

tando uma maior participação em projectos comunitários

e nacionais, de I&D e Inovação, realizando consultoria às

empresas, interagindo com instituições internacionais

e, de um modo geral, alargando o leque de contactos.

MISSÃO

Implementação de uma Indústria de Energia Renovável

Marinha

Afirmar Portugal, no mundo, como um país líder em energia renovável marinha.

Desenvolvimento de produtos para

a indústria

Suporte técnico, logístico

e estratégico a empresas

Cooperação com todos os stakeholders

relevantes

Identificação e mitigação das

barreiras tecnológicas e não-tecnológicas

2. WAVEC

11

2. WAVEC


A estrutura e modelo de governo do Centro é composta pela Direcção, Conselho Científico, Conselho Estratégico e Consul-

tivo e pelo Conselho Fiscal, todos eleitos pela Assembleia Geral de Accionistas.

A Assembleia-Geral é constituída por todos os associados que se reúnem ordinariamente, pelo

menos duas vezes por ano, e extraordinariamente, quando assim se justificar. Cabe à Assembleia-

-Geral discutir e votar o Relatório e Contas da Direcção e o respectivo parecer do Conselho Fiscal,

relativo ao exercício do ano anterior, e aprovar o Plano de Actividades e Orçamento do ano seguin-

te, entre outros assuntos.

MODELO DE GOVERNAÇÃO E ESTRUTURA

A Direcção exerce todos os poderes necessários à execução das actividades que se enqua-

drem nas finalidades do WavEC. Reúne ordinariamente pelo menos uma vez por trimestre

e extraordinariamente sempre que seja convocada pelo Presidente, por solicitação de dois

membros da Direcção ou a pedido do Conselho Fiscal.

Membros da Direcção2012-2010

Professor António Sarmento

IST

Eng.º Luís Carrilho

EDP

Dr. Ricardo Jesus

GENERG

Prof. Teresa Ponce Leão

LNEG

Eng.º João Cancella de Abreu

Galp Energia

Membros da Mesa da Assembleia Geral2009-2003

Eng.º Pedro Domingues - EFACEC Engenharia e Sistemas, S.A, Eng.ª Cláudia Pinheiro - A. Silva Matos,Eng.º Pedro Manuel Figueira - Iomar, Prof. Mário Alves - LAMTEC, Eng.º João Bártolo - Generg.

Membros da Direcção2009-2003

Professor António Sarmento - IST, Eng.º Luís Carrilho - EDP, Eng.º Fernando Silveira Ramos - Consulmar, Prof. Teresa Correia de Barros - EDP, Eng.º António Pontes - Martifer, Eng.º Rui Barros - Enersis, Eng.º João Aguiar - EDP, Sr. Hans Breugel - Teamwork Technology

Eng.º Pedro Domingues EFACEC Engenharia e Sistemas, S.A

Eng.º Pedro PinheiroA. Silva Matos

Eng.º Fernando Silveira Ramos Consulmar

Membros da Mesa da Assembleia Geral

2012-2010

ASSEMBLEIA GERAL

DIRECÇÃO


2011-2003 Dra. Teresa Pontes - LNEG, Prof. António Falcão - IST

Presidente 2012

Conselho Consultivo e Estratégico, órgão de acompanhamento, instituído em 2012,

ainda sem actividade, que exercerá funções de avaliação e aconselhamento interno sobre as-

pectos científicos, tecnológicos, plano de desenvolvimento estratégico e Plano de Actividades.

Eng.º Rui BarrosWavelinx

CONSELHO CONSULTIVOE ESTRATÉGICO

CONSELHO CIENTÍFICO

Conselho Científico, órgão consultivo, ao qual compete pronunciar-se sobre os aspec-

tos científicos e tecnológicos do Plano de Actividades e Projectos e sobre quaisquer outras

questões que lhe forem colocadas pelos órgãos sociais, cabendo-lhe, designadamente, in-

dicar à Direcção as iniciativas que considere oportunas tomar.

2. WAVEC

Eng. Maria de FátimaCandelária Guimarães

EDA

ASSOCIADOS

Conselho Fiscal, órgão social ao qual compete

examinar a gestão económica-financeira da Direcção

e apresentar anualmente um parecer relativo ao exer-

cício anual à Assembleia Geral, bem como vigiar pela

observância da lei e estatutos.

CONSELHO FISCAL

Presidente 2012


O WavEC detém competências específicas de carácter técnico-científico e competências

transversais. De entre as últimas, são de referir as seguintes competências:

COMPETÊNCIAS

Focando, agora, nas competências técnico-científicas do WavEC,

são de salientar as seguintes:

Para além das competências acima referidas, a actividade do WavEC

beneficia dos seguintes activos e ferramentas:

• Central de energia das ondas do Pico, que lhe permite desenvolver e testar metodologias de manuten-

ção, monitorização e controlo de protótipos, bem como validar códigos de simulação numérica e dar formação;

• ROV observacional, com capacidade operacional até aos 200m de profundidade, para executar inspecções

visuais/estruturais (dispositivos de energia, cabos, amarrações, etc.), inspecções biológicas (identificação de ha-

bitats, estudos de colonização, recolha de amostras, avaliação de fouling) e recolha de equipamento submerso.

• Base de dados abrangente e detalhada com informação sobre tecnologias, projectos, actores, componen-

tes, custos, recurso energético, políticas públicas, etc. Para cada tecnologia e projecto, a base de dados inclui

especificações técnicas pormenorizadas, dados históricos sobre o desenvolvimento do projecto, custos da tec-

nologia e dos componentes, informação financeira, etc.

• Código numérico de análise técnico-económica que integra a análise hidrodinâmica e a análise da

cadeia de conversão de energia com modelo de custos e análise financeira, permitindo optimizar tecnologias

tendo em vista a redução do LCOE.

• Instrumentação de acústica submarina para realizar estudos de base e avaliar o impacte acústico de

tecnologias de energia renovável marinha.

• Sistema de informação geográfica que permite o mapeamento de habitats e o seu cruzamento com

dados de parâmetros físicos, químicos e/ou biológicos.

• Comunicação transversal entre sectores onde é geralmente reconhecida alguma dificuldade de comuni-

cação, nomeadamente entre instituições de I&D, empresas, administração pública e público em geral;

• Integração de conhecimentos, que lhe permite ter uma visão alargada e equilibrada do sector, sendo

capaz de incorporar nas suas análises aspectos de natureza tecnológica, económica, comercial, ambiental,

social e legislativa.

• Formação, a nível de estágios curriculares, teses de mestrado e doutoramento e formação para quadros da

administração pública e empresas.

COMPETÊNCIAS TRANSVERSAIS

• Avaliação do recurso

• Modelação numérica e experimental.

• Análise económica e financeira de tecnologias e projectos.

• Operação, manutenção, monitorização e inspecção de protótipos de energia renovável marinha,

incluindo aspectos de natureza tecnológica e ambiental.

• Políticas Públicas, nomeadamente quanto ao desenvolvimento e análise de estratégias e processos legis-

lativos para as energias renováveis marinhas, incluindo aspectos de I&D, inovação, mercado, cadeia de forneci-

mento, formação e impactes ambientais e sócio-económicos.

COMPETÊNCIAS TÉCNICO-CIENTÍFICAS

ACTIVOS


• Due diligences técnicas – Apoio à tomada de decisão por parte de potenciais investidores, através da

identificação dos pontos fortes e fracos e dos factores de risco das tecnologias em análise. Exemplo de clientes:

EDP, Galp e Iberdrola.

• Estudos estratégicos – Apoio à definição e revisão da estratégia de clientes na área da energia das ondas

e correntes. Exemplo de clientes: Gás Natural Fenosa, Ministério de Energia Chileno, EDP.

• Estudos de estado-da-arte e de mercado – Análise crítica e comparativa do estado de maturação das

diversas tecnologias de energia renovável marinha, bem como modelização de cenários realistas de desenvol-

vimento de mercados e de oportunidades nos diferentes patamares da cadeia de fornecimento para clientes

interessados em radares tecnológicos ou de mercado aprofundados. Exemplo de clientes: Galp, Iberdrola,

Lovdal Ventures.

• Monitorização do desempenho – Apoio à monitorização e avaliação independente de protótipos em tes-

te no mar, quer em termos de produção de energia, quer em termos de inspecção subaquática de componentes

essenciais. Exemplo de clientes: AWS, EDP e Enersis.

• Monitorização ambiental – Dimensionamento e realização de campanhas de monitorização ambiental

subaquática, incluindo a monitorização acústica e inspecções biológicas (no fundo marinho e em componen-

tes – cabos de amarração e parte submersa da estrutura) e análise de dados ambientais marinhos. Exemplo de

clientes: EDP, Waveroller, OPT e PNNL.

• Selecção de locais para parques de energia renovável marinha – Identificação para clientes de lo-

cais com boas características para a instalação de parques de energia renovável marinha em função do recurso,

características dos fundos marinhos, conflitos de uso e proximidade de infra-estruturas. Exemplo de clientes:

Shell International, Instituto Costaricense de Electricidade, DGEG, VoithHydro.

• Desenvolvimento conceptual e de engenharia de tecnologias de energia das ondas – Apoio

ao desenvolvimento de tecnologias de energia das ondas nas fases conceptual e de engenharia. Exemplo de

clientes: CorPower, MPT, Repsol, Wavegen, Wedge, Bosch e MOERI.

• Preparação de propostas a programas europeus – Apoio à preparação de propostas a programas eu-

ropeus (FP7, IEE, Marie Curie, NER300) baseado na elevada taxa de sucesso das propostas submetidas pelo WavEC.

Exemplo de empresas que usufruíram deste tipo de apoio: EDP e AW-Energy/Waveroller.

• Licenciamento de projectos – Apoio ao licenciamento de projectos, nomeadamente na vertente de

contactos com autoridades nacionais e regionais. Exemplo de clientes: PPI.

• Disseminação e public outreach de projectos – Apoio à estruturação e implementação de planos

de disseminação e promoção de projectos de energia renovável marinha junto de autoridades e público local.

Exemplo de clientes: PPI, IEA Ocean Energy Systems, DemowFloat, SURGE, Atlantic Power Cluster.

ÁREAS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

Monitorização

Formação eDisseminação

Políticas Públicas

e Economia

ModelaçãoNumérica

Due Diligencese Estudos

Estratégicos

ImpactesAmbientais

2. WAVEC

Com base nestas competências e ferramentas, o WavEC oferece os seguintes serviços

numa base de consultoria (e, em alguns casos, no âmbito de projectos de I&D):


OS MARCOS MAIS REPRESENTATIVOS DO WAVEC

2003

2007

2005

2004

2009

2008

2006

2010

2011

2012

Constituição Do WavEC

DGEG - Potencial e Estratégia de Desenvolvimento da Energia das Ondas em Portugal.SHELL - Identificação de Zonas Preferenciais para Exploração do Recurso na Costa Oeste Portuguesa

WAVETRAIN - Uma Nova Geração de Investigadores na Área da Energia das Ondas, (FP7)REABILITAÇÃO DA CENTRAL DE ONDAS DO PICO1º SEMINÁRIO DO WavEC - “Aproveitamento da Energia das Ondas”

EDP - Energia das Ondas: Estado da ArteOES - WavEC é responsável pelo secretariado técnico e operacional do grupo internacional Ocean Energy SystemsEU-OEA - O WavEC é membro fundador da Associação Europeia de Energia das Ondas

WEAM - Monitorização Acústica (FCT)ISOPE 2007- International Simposium “Offshore & Polar Engineering” (co-organização)

WAVETRAIN 2 (FP7)EDP - Offshore Wind: Status & OpportunitiesSEMINÁRIO WavEC “ Energias Renováveis Marinhas em Portugal”. 5 anos do Centro

CORES - Componentes para Sistemas de Energias Renováveis dos Oceanos (Fp7)GALP - Energia das Ondas. Entrada no Mercado. EstratégiaPOWERING THE FUTURE. Marine Energy and Opperation” (Embaixadas do Reino Unido e da Noruega)

EQUIMAR - Métodos Equitativos para Avaliação de Dispositivos de Extracção de Energia Marinha (RTD)VOITH HYDRO WAVEGEN

SURGE - Simple Underwater Renewable Generation of ElectricityBOSH - Análise comparativa de diferentes tecnologias de extracção de energia das ondasMOERI - Transferência de tecnologia da Central do PicoFormação para Quadros Superiores da Administração Pública

TROPOS - Modular Multi-use Deep Water Offshore Platform Harnessing and Servicing Mediterranean, Subtropical and Tropical Marine and Maritime ResourcesWINDFLOAT - Monitorização ambiental do WindFloatGás Natural FENOSA - Ocean Energy: Towards a Strategic Perspective

Projectos I&DPrestações de serviços

Eventos

ACTIVIDADE


2. WAVEC

Viana doCastelo

Braga

Porto

Vila Real

Bragança

Guarda

ViseuAveiro

Coimbra

Leiria

Castelo Branco

Santarém

Setúbal

Faro

Beja

Portalegre

Évora

Lisboa

Porto Santo

Madeira

CorvoGraciosa

Flores

Faial

São Jorge Terceira

Pico

São Miguel

Santa Maria

ZONA PILOTO(São Pedro de Moel)

(REN) | Iniciativa Governamental

AGUÇADORA

PENICHE

Waveroller2007, desde 2012

CENTRAL DO PICO(WavEC)

desde 2004

OS NOSSOS PROJECTOS NO MAR, EM PORTUGAL

AWS2004

Pelamis2006

Windfloatdesde 2011


2004-2006

• Desenvolvimento do programa de recuperação

da central, um projecto financiado a 3 anos pelo

programa DEMTEC (PRIME - Min. Economia) e um

consórcio de associados do WavEC.

OS ACONTECIMENTOS MAIS MARCANTES DA CENTRAL DO PICO

2003• A construção da Central de

Ondas do Pico ficou concluída em

1999. Este foi o primeiro projecto

piloto financiado pela Comissão

Europeia nesta área e teve o apoio

do Governo Português, EDA e EDP.

• Relativo abandono entre 2000

e 2003, decorrente de insuficiente financiamento para resolver

problemas típicos de uma tecnologia incipiente.

2007-2008• Retoma do funcionamento da

Central do Pico em modo manual.

• Detecção e procura de solução

de graves problemas de vibração

do grupo turbo-gerador que

levaram novamente à paragem

da Central.

2009

• Resolução do problema de vibrações do grupo turbo-gerador

• Activação do modo automático de funcionamento da Central:

1º teste, 100 horas consecutivas de funcionamento.

• Primeiro curso de âmbito internacional a jovens investigadores

inserido no Projecto Europeu Wavetrain.

2010

• Melhorias substanciais no funcionamento

da Central: 1.400 horas /ano de produção.

• Assinatura do contrato com a EDA para

venda da Electricidade; 1ª facturação em Julho.

• Divulgação internacional

dos resultados do projecto.

• Visita da Delegação Coreana (MOERI)

responsável pelo desenvolvimento de um projecto

semelhante e assinatura de contrato

de transferência de tecnologia.

2011• Melhoria do sistema de aquisição de dados

e revisão do sistema de controlo.

• Ocorrência de danos no estator (lado

de terra) e no sistema eléctrico.

• Obras de reabilitação profundas para resolução

de problemas de corrosão/degradação.

2012• Novamente operacional: Março, um

mês de produção relevante, 3790 kWh.

• Fim do Projecto Wavetrain, que

financiou os recursos humanos

na Central no s últimos 5 anos.

• Lançamento da campanha Save the

Pico Plant.

• Articulação com a C.M. da Madalena, Pico, para inclusão da central

num roteiro de turismo científico e de um centro de interpretação

sobre a energia das ondas.


Apoie a Energia das Ondas

Salve a Central de Ondas do Pico

A central é um dos mais importantes

centros de teste de energia das on-

das na Europa e é a única central não

comercial disponível para acções de

formação, inovação e demonstração.

www.save-pico-powerplant.org

DEMTEC (PRIME - Min. Economia), 2004-2006: Projecto na-

cional com co-financiamento privado para recuperar/substi-

tuir componentes originais da central, dando inicio ao progra-

ma de teste e arranque da central;

Wavetrain (FP7), 2008-2012: Projecto de intercâmbio de jo-

vens investigadores de instituições europeias; possibilitou a

contratação de dois engenheiros, desde 2008, para operar a

Central do Pico; foram organizados dois cursos de formação

de 30 investigadores internacionais na Ilha;

Equimar (FP7), 2008-2011: Projecto europeu em que foi de-

senvolvido um conjunto de protocolos de boas práticas na área

da energia dos oceanos. A Central foi das poucas infraestruturas

que forneceu dados operacionais reais no âmbito deste projecto;

WEAM (FCT), 2008-2011: Projecto de investigação nacional,

no âmbito do qual foi desenvolvida uma metodologia de me-

dição de ruído submarino de centrais de energia das ondas

e seu potencial impacto em cetáceos. Esta metodologia foi

testada pela primeira vez na Central do Pico;

MariNET (FP7), 2011-2014: Rede europeia de 40 infraestru-

turas de teste relevantes para a energia dos oceanos, na qual

se inclui a Central do Pico, única central de energia das ondas

à escala real.

Projectos europeus e nacionais associados à Central do Pico

Central do Pico - Campanha Apoie a Energia das Ondas – Salve a Central de Ondas do Pico

A Central CAO do Pico foi construída como a Central Piloto Europeia de Energia das Ondas, co-financiada pela CE, com o

objectivo de demonstrar a viabilidade técnica da energia das ondas numa pequena ilha, ligada à rede eléctrica. Desde 2004, a

central é operada pelo WavEC.

Devido à corrosão progressiva da estrutura de betão, pela força da água do mar, a central está presentemente a enfrentar um

sério risco de colapso. A central do Pico precisa de uma intervenção urgente para reparar e reforçar as suas paredes e proteger

as suas fundações contra a erosão do leito marinho e abrasão.

O investimento necessário ronda os 1,5 milhões de euros, sendo necessário 265.000 euros de financiamento privado.

Ajude-nos a salvar o Pico!

O WavEC beneficia do Estatuto do Mecenato Científico através do Despacho n.º 16001/2012 dos Ministérios das Finanças

e da Educação e Ciência. Informe-se junto dos nossos serviços: [email protected] ou tel.: 21 8482655.

Mais informação em http://www.pico-owc.net/

2. WAVEC


PROJECTOSI&D

DESCRIÇÃO

Rede multinacional de formação de jovens investigadores, criada de forma a enfrentar um leque

de desafios resultantes da implementação de energia das ondas à escala industrial no futuro

próximo, com foco nos aspectos técnicos, desde a hidrodinâmica e concepção de sistemas de

conversão de energia, a aspectos de instrumentação e redução de custos e questões ambientais,

indicados como sendo aspectos críticos de sucesso para a sua implementação em larga escala.

Teste e avaliação do protótipo Finlandês WaveRoller, instalado ao largo de Peniche.

Projecto estratégico de cooperação internacional, que tem como objectivo a ligação da protec-

ção de valores naturais, em particular a biodiversidade (avifauna), com as actividades económi-

cas no Oceano Atlântico Europeu.

Demonstração das melhores práticas em termos de design, instalação e operação à escala real

da tecnologia Powerbuoy.

Este projecto nacional tem como objectivo trazer uma abordagem de sistemas de engenharia

para o desenvolvimento de uma nova metodologia para a concepção, avaliação e adaptação de

estratégias de desenvolvimento e implementação de energias renováveis.

Avaliação e proposta de medidas para a agilização e optimização do licenciamento de projectos

de energia das ondas à escala Europeia.

Criado no enquadramento do KIC-Innoenergy, uma empresa fundada pelo EC European Insti-

tute of Technology, com o objectivo de desenvolver produtos e serviços direccionados para as

necessidades presentes e futuras dos parques de energias renováveis offshore.

Coordenação da investigação e desenvolvimento em todas as escalas (desde modelos pequenos

a protótipos, de testes de laboratório até ensaios em alto mar) permitindo o acesso de investiga-

dores e promotores a este tipo de instalações Europeias.

Demonstração do desempenho do Windfloat, nomeadamente a sua operacionalidade, manu-

tenção, fiabilidade, acessibilidade, viabilidade de integração na rede numa base modular, entre

vários outros aspectos, com impacto no custo da energia produzida.

O “Observatório Tecnológico para as Energias Offshore” estabelece como estratégico o conhe-

cimento nacional e internacional das tecnologias de aproveitamento energético offshore e das

tecnologias de apoio, visando promover a competitividade e o empreendedorismo no sector.

Desenvolvimento de um sistema modular de plataforma flutuante multi-usos em águas profun-

das, com um foco geográfico nas regiões mediterrânica, tropical e sub-tropical.

Desenvolvimento de uma estratégia transnacional de energias marinhas nas regiões do Arco

Atlântico, procurando identificar complementaridades para enfrentar os desafios cruciais no

desenvolvimento das energias marinhas.

Identificação de soluções práticas para remover as barreiras à instalação de dispositivos de ener-

gia das ondas e das marés, em grande escala, e apresentação de uma estratégia comum para

maximizar a potência instalada de energia das ondas e marés em 2020, através do envolvimento

de um grande número de stakeholders europeus.

Investigação de novos tipos de dispositivos de energia das ondas, baseado em materiais polimé-

ricos, caracterizados pela aplicação de transdutores elastómeros electroactivos.

WAVETRAIN2

FAME

WAVEPORT

ROADMAP

SOWFIA

MARINET

DEMOWFLOAT

OTEO

TROPOS

ATLANTICPC

SIOCEAN

POLYWEC

KIC OTS

SURGE

O Ano de 2012PROJECTOS DE MAIOR RELEVÂNCIA

(Anexo II - Descrição detalhada)


2. WAVEC

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE MAIOR RELEVÂNCIA

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

DESCRIÇÃO

Modelação numérica e ensaio em tanque de ondas à escala 1/30 de um novo con-

ceito de conversão de energia em desenvolvimento pela CorPower com apoio da

KIC Innoenergy.

Preparação de um relatório “Ocean Energy: Towards a Strategic Perspective” e orga-

nização de um Workshop para a empresa.

Apoio à definição de uma estratégia em energia marinhas no Chile.

Actividades de comunicação e disseminação e secretariado técnico e operacional

do acordo de implementação em energia dos oceanos da agência internacional de

energia.

Estudo técnico-económico de uma plataforma (fixa ao fundo) para uma turbina eóli-

ca onde serão acoplados 6 sistemas do tipo coluna de água oscilante.

Estudo sobre tecnologias de energia de maré e correntes. Inclui também o desenvol-

vimento de uma base de dados sobre tecnologias em energia dos oceanos.

Elaboração de uma base de dados exaustiva de possíveis impactes ambientais de dispo-

sitivos de energia das ondas, marés e correntes, de forma a identificar quais as lacunas

de conhecimento mais críticas, medidas de mitigação e métodos de monitorização.

Simulação numérica de vários sistemas de conversão de energia das ondas com a

finalidade de apoiar a tomada de decisão da Repsol quanto ao seu envolvimento no

desenvolvimento em energia das ondas.

O sistema de conversão de energia das ondas, desenvolvido pela empresa WEDGE

em colaboração com o centro de investigação CIEMAT, foi, modelado numerica-

mente pelo WavEC. O Centro esteve também envolvido na análise económica do

sistema com a finalidade de prever o custo da energia produzida. Está previsto que

este sistema seja instalado na plataforma de testes nas Canárias (Plocan) em 2013.

Monitorização ambiental do WindFloat.

CorPower

(Suécia)

Gas Natural Fenosa

(Espanha)

Ministério de Energia

(Chile)

OCEANTEC

(Espanha)

MPT

(Australia)

IEA Ocean Energy

Systems

Repsol

(Espanha)

WEDGE

(Espanha)

Windfloat

(Portugal)

Pacific Northwest

National Laboratory

(USA)


2003-2012 ALGUNS NÚMEROS SOBRE A EVOLUÇÃO DA ACTIVIDADE DO WAVEC

Número de Projectos

2003

2003

2007

2007

2005

2005

2009

2009

2011

2011

2004

2004

2008

2008

2006

2006

2010

2010

2012

2012

Internacionais

Nacionais

18

16

14

12

10

8

6

4

2

0

Prestação de serviçosEvolução percentual sobre o valor total de honorários

Associados

Clientes Estrangeiros

Clientes Nacionais

25%

20%

15%

10%

5%

0%

Número de artigos científicos publicados2003-2012

Número de estágiosefectuados no WavEC

0 10 20 305 15 25 35 0 1 2 3 4 5

Trabalho experimental

Recurso

Impactos ambientais

Estudos numéricos

Estratégias e políticas

Economia

Aspectos gerais

Análise de dados e desempenho

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003


O Ano de 2012NOVAS APOSTAS DO WAVEC

Bóia multi-parâmetros

Desenvolvimento de uma bóia multi-parâmetros, no âmbito do

projecto KIC-OTS, para a monitorização ambiental e operacional

em tempo real de parques de energia offshore, incluindo um mo-

delo de propagação acústica em 3D, no âmbito da KIC InnoEner-

gy, com os parceiros: IST, UU, UPC, UAVision and Lindley.

ROV

O Centro adquiriu em 2012 um ROV (Remotely Operated Vehi-

cle) para o apoio às missões de monitorização ambiental e de

inspecção de infra-estruturas no mar, na perspectiva do alarga-

mento do leque de prestação de serviços do WavEC, nomeada-

mente no que diz respeito aos trabalhos no mar.

Modelo técnico-económico

Desenvolvimento de um modelo técnico-económi-

co detalhado para avaliar os custos, produção e

viabilidade actual e futura de tecnologias e pro-

jectos de energia oceânica (ondas e eólica), assim

como para analisar a sensibilidade e riscos dos pa-

râmetros críticos das tecnologias e projectos.

Base de Dados sobre energias oceânicas

Desenvolvimento de uma base de dados com in-

formação chave das energias oceânicas nas se-

guintes áreas:

• Empresas (tipo, dimensão, actividade na cadeia

de valor, informação financeira, contactos, etc.);

• Tecnologias (especificações técnicas, custos, pro-

jectos associados, etc.);

• Projectos (especificações técnicas, custos, produ-

ção, etc.);

• Componentes e serviços (especificações técnicas,

custos, projectos associados, etc.).

Software de suporte de O&M

Desenvolvimento de um software de suporte de

operações e manutenção (O&M) para parques de

energia das ondas e turbinas eólicas flutuantes, no

âmbito da KIC InnoEnergy, em colaboração com

o Instituto Superior Técnico e a Universidade de

Uppsala.

Modelo numérico WavEC2Wire

Desenvolvimento de um modelo numérico para simu-

lação da cadeia de conversão de energia das ondas em

energia eléctrica. O modelo permite obter séries tem-

porais da elevação da superfície livre, deslocamentos,

velocidades e energia produzida, etc.

2. WAVEC

Número de estágiosefectuados no WavEC


O Ano de 2012CONFERÊNCIAS, FEIRAS E OUTROS EVENTOS

Conferências:

• 4 convites para apresentações cientificas em conferências

internacionais (Global Marine Renewable Energy Conference,

Washington; Oceans 2012, MTS/IEEE, Yeosu; Conferência Anu-

al da EU-OEA, Bruxelas; Atlantic Forum Workshop, Bilbao);

• 11 comunicações em conferências internacionais.

Seminário Anual WavEC- Economia Azul – Plataformas Offshore e Oportunidades (26/11/12, Lisboa).

Coorganizado com a Embaixada Norueguesa, com o apoio do Museu da Electricidade, foi aberto pela Sra. Ministra da

Agricultura, do Mar, Ambiente e Ordenamento do Território e encerrado pelo Sr. Secretário de Estado da Energia. O evento

contou cerca de 170 participantes.

Participação na organização de eventos nacionais/internacionais:

• Workshop Internacional ‘Marine Renewables

and Biodiversity’, Lisboa;

• Workshop Internacional ‘Taking Ocean Energy

Forward: Implementation and Community Interac-

tion’, Gotemburgo, Suécia;

• Simpósio Anual do INORE, Thisted, Dinamarca;

• Workshop Internacional “RENEWABLE OFFSHO-

RE ENERGY: What solutions to develop in Portu-

gal?”, Lisboa;

• Portugal/Norway - Opportunities for Coopera-

tion on Offshore Renewables, Lisboa;

• Workshop “Identification of exploitable sites EU

2020/2030/2040”, SI OCEAN, Portugal.

Presença em feiras:

• Fórum do Mar, Exponor, Porto;

• Energias Renováveis, Energias do Futuro, Funda-

ção Oriente, Lisboa;

• Energias Renováveis, Câmara Municipal do Seixal.


O Ano de 2012OUTRAS FORMAS DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA

Noticias WavEC, em meios de comunicação

• Chineses querem visitar central de energia do Pico

(TVI24, 29Fev)

• Energias alternativas requerem maior aposta de

Portugal (Ambiente Magazine, 13Abr)

• Projecto Observatório Tecnológico para as Energias

Renováveis Offshore (Revista Negócios Portugal; Junho)

• Mesmo sem apoios o nosso sucesso está à vista (País

Económico, Julho)

• Noruega explora potenciais parcerias com Portugal

nas ondas (Jornal Negócios, 26Nov)

• Vídeo Série Mar Português - A luz do futuro vem do

mar e da Gronelândia (Publico, 26Nov)

Vídeo de divulgação

“Energias Renováveis Oceânicas em Portugal” em

versão portuguesa e com legendagem em inglês.

Quiz do Mar

Baralho de cartas com mais de 200 perguntas e dois

níveis de dificuldade para uma aprendizagem de con-

ceitos simples.

Desenvolvido sob a coordenação da Direção-Geral de

Política do Mar, com o apoio do WavEC e outros par-

ceiros.

http://www.wavec.org/energias_marinhas/gale-ria_de_videos

www.dgpm.gov.pt/pager/QuizdoMars.aspx

2. WAVEC


COLABORAÇÕES INSTITUCIONAIS E PRO-BONO

Comissão Bilateral Permanente Portugal-EUA

Participação nas reuniões da Comissão em parceria com

o representante formal na área da energia, a DGEG.

Colaborações com instituições americanas

Estabelecimento de colaboração com o Sandia National

Laboratory (SNL).

OC4 - Offshore Code Comparison

Collaboration Continuation

Colaboração no grupo de trabalho formado no âmbito do

Acordo de Implementação em Energia Eólica da Agência

Internacional de Energia liderado pelo NREL e Fraunhofer.

Ocean Energy Systems (OES)

O WavEC, em 2012, prosseguiu o trabalho para o Acordo de

Implementação em Energia dos Oceanos (OES) da Agência

Internacional de Energia em duas vertentes: i) secretariado

técnico e operacional e ii) disseminação e comunicação.

www.ocean-energy-systems.org

EERA

A rede European Energy Research Alliance é parte da rede de

Investigação e Desenvolvimento criada no âmbito do Strate-

gic Energy Technology Plan, cujo equivalente no âmbito in-

dustrial é a Industrial Initiative. Em 2011, foi lançada a EERA,

(Ocean Energy Joint Programme), liderada pela Universidade

de Edimburgo. A 12/09/12 foi realizada a primeira Assem-

bleia Geral em que o WavEC participou como representante

português.

http://www.eera-set.eu/index.php?index=29

Comité Executivo da IEA Ocean Energy Systems

Participação nas 22ª e 23ª reuniões do Comité Executivo

do Acordo de Implementação em Energia dos Oceanos da

Agência Internacional de Energia.

Annex V: Exchange and Assessment of Ocean

Energy Device Project Information and Experience

Colaboração com o grupo de trabalho formado no âmbito

do Acordo de Implementação em Energia dos Oceanos da


EU-OEA

O WavEC, em 2012, em continuidade com o passado, as-

segurou uma participação activa na Direcção da Associação

Europeia de Energia dos Oceanos (EU-OEA).

http://www.eu-oea.com


2. WAVEC

EQUIPA

A equipa é formada essencialmente por técnicos com formação nas áreas das Engenharia Mecânica, Eletrotecnia e Computa-

dores e de Gestão Industrial, capazes de dar resposta aos desafios tecnológicos, complementada pelas áreas de formação em

Biologia e Ambiente, com experiência relevante em ambiente marinho, e pelas áreas de ciências económicas e empresariais, de

grande relevância na dimensão económica/financeira dos projectos.

O nível de qualificação elevado da equipa e o equilíbrio da pirâmide etária dos colaboradores são factores de promoção do

desempenho do Centro.

Doutoramento

Mestrado

Licenciatura

2º. Ciclo Básico

Engenharia Mecânica

Engenharia

Engenharia Electrotécnica e de Computadores

Biologia/Ambiente

Ciências Económicas/Empresariais

Ciências da Comunicação

2º. Ciclo Básico

Grau Académico

Área de Formação

4%

4%4%

13%

18%

13%

[40-65[

[30-40[

[20-30[

Faixa Etária

43%

22%

35%

22%

44%

30%

22%

26%


GESTÃO FINANCEIRA E SECRETARIADO

Carla BacelarGestora Financeira

Catarina Tavares Assistente Financeira

Andreia LouroSecretária

MONITORIZAÇÃO E TECNOLOGIA

Miguel LopesCoordenador da Área

José CândidoInvestigador Sénior, Oceanografia

Paulo Chainho Investigador Júnior, Componentes Eléctricos e Instrumentação

Mark AraújoEngenheiro responsável pela Central de Ondas do Pico

Kieran MonkInvestigador, Central de Ondas do Pico

Luis MallenInvestigador,Monitorização

QUEM SOMOS

António Sarmento Presidente da Direcção

Ana Brito e MeloDirectora Executiva

DIRECÇÃO

António SarmentoPresidente


Economia & Indústria

Politicas Públicas e Disseminação

Monitorização e Tecnologia

AmbienteMarinho

Modelação Numérica

Serviços Financeiros e Secretariado


AMBIENTE MARINHO

Teresa SimasCoordenadora da Área

André MouraInvestigador em Oceanografia e Operador ROV

Erica CruzInvestigadora Júnior em Acústica Submarinha

Inês MachadoInvestigadora Júnior em Ambiente Marinho

2. WAVEC

MODELAÇÃO NUMÉRICA

Marco AlvesCoordenador da Área

Miguel VicenteInvestigador em Modelação Numérica

Matthieu Guérinel Investigador em Modelação Numérica

POLÍTICAS PÚBLICAS E DISSEMINAÇÃO

Nuno MatosCoordenador da Área

Janete GonçalvesGestora de Comunicação

Soraya HamawiInvestigadora Júnior em Ciência, Inovação e Políticas

ECONOMIA E INDÚSTRIA

Alex RaventosCoordenador da Área

Marta SilvaInvestigadora Júnior, Economia & Indústria

A EQUIPA É A CHAVE DE SUCESSO DO CENTRO, O SEU PRINCIPAL ACTIVO, PARA A

QUAL CONCORRE A RIQUEZA E HETEROGENEIDADE

DE PERCURSOS E PERFIS, MARCANTES NA CAPACIDADE E TALENTO DE INOVAR E NA

QUALIDADE E RIGOR DO TRABALHO PRODUZIDO.


“PROMOVEMOS ATRAVÉS DAS INICIATIVAS QUE

REALIZAMOS, UMA CULTURA AMBIENTAL

E SUSTENTÁVEL.”


É condição base da afirmação e êxito do Centro o diálogo e envolvimento com os Stakeholders, para melhor compreensão

das suas necessidades, e identificação atempada de riscos e oportunidades deste mercado emergente, a curto e médio

prazo. Assim como, no estabelecimento de parcerias para prossecução da sua missão.

Neste contexto, o Centro tem vindo a desenvolver um conjunto de instrumentos de diálogo, com o intuito de criar canais

privilegiados de disponibilização e recolha de informação. Salienta-se o seu o site institucional, que engloba um conjunto

de informação e publicações relevantes para as várias partes interessadas, a newsletter periódica que edita e os congressos

e eventos que promove.

O presente Relatório de Sustentabilidade será também um canal de comunicação privilegiado, reforçado pelos inquéritos

que serão dirigidos a todas as partes interessadas sobre a qualidade e pertinência da informação que contém, para melhoria

contínua da sua comunicação e relacionamento.

Pela proximidade de relacionamento, identificam-se os seguintes grupos de Stakeholders, em 2012:

Associados:Inicialmente formado por 10 associados, o Centro conta actualmente com 12, envolvendo empresas do sector energético,

indústria e serviços, bem como instituições do sistema científico e tecnológico nacional.

3. RELACIONAMENTO COM AS PARTES INTERESSADAS

Parceiros Nacionais e Internacionais: Destacam-se alguns dos parceiros com maior actividade.

3. RELACIONAMENTO COMAS PARTES INTERESSADAS


Entidades PúblicasA Direcção Geral de Politicas do Mar, a Direcção Geral de Energia e Geologia e a Secretaria de Estado do Ambiente são

agentes fundamentais para o eficaz e eficiente alinhamento das políticas e estratégias nacionais com a missão do Centro,

proporcionando a sua alavancagem, através da potenciação de sinergias.

Entidades FinanciadorasO Financiamento é maioritariamente Comunitário.

Clientes

Os nossos clientes, em 2012, foram tão diversificados como:


Arthur D. LittleCompanhia Energia OceânicaDGEG – Direcção-Geral de Energia e GeologiaEDP - Energias de PortugalEfacecEneólicaEnergyINFDO Construções/UrbancraftGalp EnergiaGenergIrmãos Cavaco

WavelinxWindplus

Pacific Northwest National LaboratoryPrinciple Power

ETI - Energy Technology InstituteTSB - The Technology Strategy BoardWave energy device developer

Shell WindEnergy BVAWS II BV

LovdalVenture (representing 2 major energy companies)

AW-energy OY

MOERI

CIEMATGas Natural FenosaIberdrola OceantecRepsolWedge Global

EU-OEA

MPT

Chilean Ministry of Energy / Inter-American Development Bank

CorPower

OES (Secretariado em Portugal)

Instituto Costarricense de Electricidad Costa Rica / IADB

Bosch

O QUE PENSARAM DE NÓS EM 2012

CLIENTES 2003-2012

Encontra-se em curso o primeiro inquérito de satisfação do WavEC ao grau de cumprimento das expectativas dos nossos

clientes: foram inquiridas quatro entidades cujas prestações de serviços acabaram em 2012. É com grande entusiasmo que

se constata um alto nível de satisfação manifestado sobre o trabalho produzido.

“I have been working with WavEC in several projects for the

last two years. I have been the opportunity to work closely with

Antonio Sarmento, Marco Alves and Alex Raventos. To achieve

Wedge Global’s rapid technology development in Europe and

the US, we relied upon the talents of highly motivated people

such as WavEC’s Team. We’ve got great results in different

topics, hydrodinamic simulation, control strategies, system

design and economic modelling, which have been crucial to our

ongoing success. WavEC was pivotal in preparing and submitting

applications for funding opportunitties in Europe and the US,

and really helpful to entry into new geographies such as the US.

During my interactions with WavEC Team, I found them to be

independent thinkers that considered not only near term issues

but also longer term strategic concerns that placed our overall

approach in an appropriate context.

Their thinking shows that they can integrate big and very

challenging problems. Furthermore, their ability to effectively

communicate with others and sell ideas enabled us to promote

our agenda broadly.

In our two years of working together, WavEC improved our

business and helped position Wedge Global as a reputable

brand in the wave energy industry.

In my opinion, WavEC should set up a branch in the US to

improve the quality of its services.”

Francisco Garcia

Wedge

Great job and already recommended to one of our

shareholders IBERDROLA.

Jose Luis Aguiriano

Managing Director, Oceantec

Fluid communication and collaborative working

environment. High quality of results and positive availability

to explain details on how those results were obtained.

Oscar Prieto

Repsol

I am very happy to write to confirm that WavEC – Offshore

Renewables (Portugal) are contributing to the IEE funded

Project SOWFIA as leader of Work Package 4. The project

runs from October 2010 to September 2013. WavEC’s

contribution has been carried out in a professional manner

and all tasks required at this point in time have fully

completed according to the work programme.

It is a pleasure to work with WavEC; the work has been

to an excellent high standard and on time and we would

be delighted to work with WavEC again, should the

opportunity arise.

Deborah Greaves

Professor of Ocean Engineering, Director of COAST

University of Plymouth

3. RELACIONAMENTO COMAS PARTES INTERESSADAS


“UMA EQUIPA EXPERIENTE COM FORMAÇÃO EM

ENGENHARIA, ECONOMIA E AMBIENTE E QUE TEM

VINDO A CONSOLIDAR OS SEUS CONHECIMENTOS

NUMA GAMA DE PRODUTOS E SERVIÇOS ORIENTADOS

PARA AS OPORTUNIDADES DE MERCADO.”

35

O desempenho da actividade do Centro, em matéria ambiental, económica e social, confunde-se com a sua própria missão,

na dimensão objectiva das actividades de formação/disseminação e de consultoria na área tecnológica, económica, ambien-

tal e legislativa.

• Contribuir para o desenvolvimento de infra-estruturas sustentáveis – nomeadamente no desenvolvimento de

plataformas offshore multiusos que potenciem uma melhor exploração dos vários recursos oceânicos e minimizem

os conflitos de uso

• Disseminar o potencial das energias renováveis offshore

• Promover políticas públicas adequadas no espaço nacional e comunitário

• Promover parcerias para o desenvolvimento

• Aumentar o acesso à energia

• Contribuir para o conhecimento e preservação dos ecossistemas

• Formar recursos humanos qualificados

• Potenciar a exportação de bens e serviços de valor acrescentado

• Diversificar e descarbonizar o mix energético

• Contribuir para a utilização segura das fontes energéticas renováveis no oceano

4. DESEMPENHODA ACTIVIDADE DO CENTRO

Energia acessível, segura e economicamente sustentável, como pré-requisito para o desenvolvimento humano, com salvaguarda do ambiente

DESEMPENHO AMBIENTAL

Em matéria de Ambiente, afirma-se o empenho e convergência de actuação nos seguintes objectivos nacionais:

• Reforçar a diversificação das fontes primárias de energia;

• Assegurar o cumprimento dos objectivos de redução das emissões de gases com efeito de estufa;

a par do seu contributo objectivo no âmbito da caracterização e monitorização ambiental e na identificação e avaliação

de impactes, em particular de:

• caracterização geofísica do meio (dinâmica, acústica e qualidade);

• caracterização das espécies marítimas (avifauna, ictiofauna);

• avaliação dos impactes provocados por factores externos ao meio;

• monitorização ambiental, quer para efeitos de caraterização quer de avaliação de impactes.

DESEMPENHO SOCIAL

Em matéria Social, destaca-se o envolvimento do Centro com a comunidade que serve, através da sua contribuição para a

definição e disseminação de Políticas Públicas, na partilha do conhecimento adquirido materializada em acções de comu-

nicação regulares e pontuais e em acções de formação.

Em sintonia com os objetivos nacionais, refere-se a contribuição na discussão e implementação dos planos estratégicos nacionais

na área da sustentabilidade, do mar, energia e ambiente, nomeadamente, do Programa Nacional para as Alterações Climáticas

(PNAC), da Estratégia Nacional para a Energia – ENE2020, da Estratégia Atlântica Europeia, da Estratégia Nacional para o Mar, do

Plano de Ordenamento do Espaço Marítimo (POEM) e do Plano de Nacional Acção para as Energias Renováveis (PNAER).

4. DESEMPENHO DA ACTIVIDADE DO CENTRO



Num âmbito ainda mais lato, destaca-se o contributo para a igualdade de oportunidades de acesso à energia, sob a forma de

energia renovável associada aos Oceanos, num mundo virtualmente global, onde as necessidades de acesso a bens elementa-

res, como a energia, se encontram longe de estar colmatadas.

DESEMPENHO ECONÓMICO

Do ponto de vista Económico, destaca-se o contributo do Centro no desenvolvimento da economia do mar e, em particular,

a nível nacional, na consolidação e dinamização das áreas de desenvolvimento do POEM.

O desempenho da actividade do Centro manifesta-se no contributo para a inovação e desenvolvimento tecnológico de sis-

temas e equipamentos e métodos de análise, no apoio à industrialização e na avaliação de viabilidade técnico-económica

de projectos.

Enquadramento das actividades na avaliação de desempenho Ambiental, Social e Económico

CARACTERIZAÇÃOAMBIENTAL

AVALIAÇÃO DE IMPACTES

MONITORIZAÇÃO AMBIENTAL

INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

INDUSTRIA-LIZAÇÃO

ESTRATÉGIA E VIABILIDADE

POLÍTICASPÚBLICAS

FORMAÇÃOCOMUNICAÇÃODESEMPENHO

PROJECTOS


DEMOWFLOAT

FAME

KIC-OTS

MARINET

OETO

POLYWEC

ROAD MAPPING

SDWED

SI OCEAN

SOWFIA

SURGE

TROPOS

WAVEPORT

WAVETRAIN 2

PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS

CorPower Ocean AB

Curso EUREC MSc

EDP

Energyin

EUMETRAIN

Gas Natural Fenosa

Iberdrola

KIC-Learning Module

Marine Power Technologies

Min. de Energia do Chile

OES

PNNL

Principle Power/Windfloat

REPSOL

Wedge

AMBIENTAL ECONÓMICO SOCIAL


Evolução dos Resultados (2010-2012)

Tipo Rendimentos

5. INDICADORES DE DESEMPENHO DO CENTROINDICADORES ECONÓMICOS

O balanço das receitas e gastos tem evoluído positivamente, contudo de forma marginal atendendo à natureza do Centro

(entidade sem fins lucrativos). A parcela mais significativa dos rendimentos advém dos Projectos e Prestações de Serviços, sendo

os custos de maior relevância os associados ao pessoal e à aquisição de serviços.

Projectos

Contratos Programa

Pessoal e aquisição de serviços

Resultados

Financiamento público Nacional

Financiamento público Europeu

Prestações de serviço Nacionais

Prestações de serviço Estrangeiras

Quotas

800.00 €600.00 €400.00 €200.00 €

- €- 200.00 €- 400.00 €- 600.00 €- 800.00 €

2010 2011 2012

Prestação de Serviços

Outros rendimentos

Outros gastos de estrutura

20%

5%4%

7%

64%

5. INDICADORES DE DESEMPENHO DO CENTRO


30

25

20

15

10

5

0

INDICADORES SOCIAIS

O número de colaboradores do Centro tem evoluído de forma crescente, com um salto significativo em 2009 e 2012. Em

termos de género a proporção tem vindo a estabilizar, com um valor equilibrado em 2012.

Número de Colaboradores por Género

Direcção

Administrativo/Financeiro

Investigador Principal

Investigador

Investigador Júnior

Técnico

26%

4%4%

18%

31%17%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Masculino

Feminino

Em 2012, cerca de 75% dos colaboradores

desempenhavam funções de investigação,

com uma representação significativa também

na área administrativa/financeira.

Tipo de Função

Tipo de Vínculo

30

25

20

15

10

5

02003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2011

2011

2010 2012

2012

Outros

Bolsa

Contrato a termo

Efectivo

Além da formação prestada aos estagiários o

Centro também promove a formação dos seus

colaboradores mais directos, sendo que, em

2012, os colaboradores, em média, dispuseram

de cerca de 55 horas de formação.

Horas de Formação dos Colaboradores

1200

1000

800

600

400

200

02006 2007 2008 2009 2010 2011 2012


Rotatividade dos Colaboradores

2003 2006 2009 20122005 2008 20112007 2010

ENTRADAS

SAÍDAS

5. INDICADORES DE DESEMPENHO DO CENTRO

Direcção

Administrativo/Financeiro

Investigador Principal

Investigador

Investigador Júnior

Técnico


INDICADORES AMBIENTAIS

A partir de 2012, manifesta-se o empenho em monitorizar os recursos materiais efectivamente consumidos no desenvolvimen-

to da sua actividade.

Dada a natureza da actividade do Centro, de consultoria, o impacto da forma como a exerce é pouco significante em termos

absolutos. No entanto, desde sempre, o uso racional de recursos constitui-se como uma preocupação que marca a forma de

ser e de estar do Centro.

Como manifestação singular, refere-se o número crescente de reuniões, internacionais e nacionais, fundamentais na actividade

do Centro, que são realizadas por videoconferência, numa valorização racional do tempo e de recursos.

INDICADORESAMBIENTAIS

VALOR MÉDIO/COLABORADOR

2012

Consumo de

Papel (kg)

Toners e tinteiros (€)

Consumo de

Electricidade (Kwh)

Gasóleo (Lt)

Consumo de Água

Emissões de CO2

Electricidade (kgCO2)

Gasóleo (kgCO2)

220

453

4025

940

37000

1123

2472

10

22

192

45

1762

53

118


INDICE GRIO WavEC autodeclara o nível C de aplicação da Global Reporting Iniciative neste seu primeiro Relatório de Sustentabilidade.

Página/Observações

Estratégia e Análise

1.1 Declaração do Presidente ou do Director-Geral da organização sobre

a relevância da sustentabilidade para a organização e a sua estratégia

Perfil Organizacional

2.1 Denominação da organização relatora 2.2 Principais marcas, produtos e/ou serviços, incluindo o volume ou quantidade de produtos/serviços disponibilizados

2.3 Estrutura operacional da organização e principais divisões, unidades operacionais, subsidiárias e joint ventures

2.4 Localização da sede da organização

2.5 Países em que as operações da organização se situam 2.6 Tipo e natureza jurídica

2.7 Mercados abrangidos 2.8 Dimensão da organização 2.9 Principais decisões durante o período abrangido pelo Relatório referentes à localização ou a mudanças

nas operações, inclusive abertura, encerramento e expansão de unidades operacionais

2.10 Prémios recebidos no período abrangido pelo Relatório

Estrutura de Governo e Sistemas de Gestão

3.1 Período abrangido pelo Relatório 3.2 Data do Relatório anterior mais recente

3.3 Período de reporting (anual, bienal, etc.)

3.4 Ponto de contacto para perguntas relativas ao Relatório e ao seu conteúdo

3.5 Processo para a definição do conteúdo do Relatório, incluindo o processo para determinar

a materialidade e a definição de prioridades relativas a questões do Relatório e à identificação

das partes interessadas potenciais utilizadoras do Relatório

3.6 Limites do Relatório

3.7 Limitações específicas relativas ao âmbito do Relatório 3.8 Base para a elaboração do Relatório, no que se refere a joint ventures, subsidiárias não integrais,

instalações arrendadas, operações atribuídas a colaboradores externos e situações adicionais, passíveis

de afectar significativamente o benchmark entre períodos e/ou entre organizações relatoras

3.10 Explicação da natureza e das consequências de quaisquer reformulações de informações fornecidas

em Relatórios anteriores e os factores para tais reformulações

Governo, Compromissos e Envolvimento

4.1 Estrutura de governo da organização, incluindo comités ao mais alto nível de governação, responsável

por tarefas específicas, tais como a definição da estratégia ou supervisão da organização

4.2 Indicar se o Presidente da Direcção é, simultaneamente, um director executivo

4.3 Número de membros da Direcção independentes ou membros não executivos

4.4 Mecanismos para accionistas e funcionários sugerirem recomendações ou indicarem orientações à Direcção

4.14 Lista dos grupos de partes interessadas envolvidas pela organização 4.15 Base para a identificação e selecção das partes interessadas

11

14

12

Contracapa

11

31

27

n.a.

n.a.

7

7

7

Contracapa

7

7

n.a.

n.a.

12

12,28

12

31

31

INDICADOR GRIREF GRI

6. ANEXOSANEXO I

6. ANEXOS

Mensagem do Presidente


INDICADOR GRIREF GRI Página/Observações

Materiais

EN1 Consumo total de materiais por tipo (excepto água)

Energia

EN3 Consumo directo de energia por fonte de energia primária

EN7 Iniciativas para reduzir o consumo indirecto de energia

Água

EN8 Consumo total de água por fonte

Biodiversidade

EN11 Localização e dimensão da área detida, arrendada ou administrada em áreas

protegidas ou adjacentes às mesmas EN12 Descrição dos impactes significativos de actividades em áreas protegidas EN14 Programas de gestão de impactes na biodiversidade

Emissões

EN16 Total de emissões de GEE

Produtos e Serviços

EN26 Iniciativas para gerir os impactes ambientais dos produtos e serviços e o grau da

redução do impacte

Desempenho Económico

EC1 Valor económico gerado e distribuído, incluindo receitas, custos operacionais,

remuneração de funcionários, doações e outros investimentos na comunidade,

lucros acumulados, etc. EC4 Apoio financeiro recebido do Governo

Impactos Económicos Indirectos

EC8 Descrição dos investimentos em infra-estruturas e apoio a serviços públicos

que proporcionam benefício público EC9 Impactos económicos indirectos

Desempenho Social

LA 1 Público interno total por tipo de emprego e região

LA 2 Número total e taxa de rotatividade dos funcionários por faixa etária e por género

Segurança e Saúde no Trabalho

LA 10 Média de horas de formação, por ano, por funcionário, discriminados por categoria

de funcionário

Diversidade e Igualdade de Oportunidades

LA 13 Composição dos grupos responsáveis pela governação corporativa e discriminação

dos funcionários por categoria, de acordo com o género, a faixa etária, minorias

e outros indicadores de diversidade

Sociedade

SO1 Programa e práticas para avaliar e gerir os impactos das operações nas comunidades,

incluindo a entrada, operação e saída

SO5 Participação na elaboração de políticas públicas e lobbies

Responsabilidade pelo Produto

PR 5 Procedimentos relacionados com a satisfação do cliente, incluindo resultados

de pesquisas que medem a satisfação do cliente

40

40

40

n.a.

37

40

35

37

37

36

36

3838

38

12,28

35

35

33

43

ANEXO II

POLYWEC

Ficha TécnicaFinanciamento: 7PQ CE

Coordenador WavEC: Marco Alves

Financiamento total: € 2,059,156.00

Financiamento WavEC: € 208,700.00

Duração: Novembro 2012 – Outubro 2016 (48 meses)

Coordenador: Scuola Superiore di Studi Universitari e di Perfezionamento Sant’Anna (Itália)

Outros parceiros: Institutul de Chimie Macromoleculara Petru Poni (Roménia); Selmar Srl (Itália); The University of Edinburgh

(Reino Unido) e WavEC – Offshore Renewables (Portugal)

Website: www.polywec.org

Este projecto apresenta um novo tipo de dispositivos da ener-gia das ondas baseado em materiais poliméricos (PolyWECs), caracterizados pela aplicação de transdutores elastómeros electroactivos. O objectivo é conseguir uma mudança radical na arquitectura tradicional dos dispositivos, que habitual-mente são constituídos por três componentes básicos: um elemento mecânico que absorve a energia das ondas, uma transmissão mecânica e um sistema de conversão de ener-gia. Devido à sua natureza, os PolyWECs podem ser conce-bidos de forma a integrar as três componentes num único elemento, sendo este deformável, leve e de baixo custo.Pretende-se com este projecto desenvolver novo conhe-cimento e tecnologia nova tendo em conta os seguintes aspectos:

• optimização dos materiais poliméricos na aplicação à energia das ondas;• concepção de novas configurações electro-mecânicas de PolyWECs;• estudo da interacção fluído-material através de simula-ções numéricas;• realização de teste em tanques de ondas de pequenos protótipos;• fornecer avaliação económica e ambiental.O WavEC está envolvido em todos os Work Packages do projecto, sendo líder do Work Package dedicado à dissemi-nação, avaliação económica e ambiental.

6. ANEXOS

SURGE

Ficha TécnicaFinanciamento: FP7

Coordenador WavEC: André Moura

Financiamento Total: € 2,997,000

Financiamento WavEC: € 216,000

Duração: 5 Outubro 2009 – 5 Outubro 2013

Coordenador: AW-Energy OY

Parceiros: AW-Energy OY (Finlândia); Bosch Rexroth (Alemanhã);

Estaleiros Navais de Peniche (Portugal); Eneólica SA (Portugal);

WavEC (Portugal); Instituto Hidrográfico (Portugal); Câmara

Municipal de Peniche (Portugal)

O projecto europeu SURGE (Simple Underwater Renewa-ble Generation of Electricity), financiado pelo 7º programa quadro, pretende testar e avaliar o protótipo de segunda geração do dispositivo Finlandês WaveRoller, ao largo de Peniche. Após quase uma década de I&D no ramo da ener-gia das ondas, e tendo realizado testes à escala real no EMEC na Escócia e em Portugal, com o protótipo WaveRol-ler1, a AW-Energy, detentora da tecnologia, irá colocar e testar o segundo protótipo em águas portuguesas.Esta é uma tecnologia próxima da costa, a uma profundi-

dade de cerca de 15-20 metros, assente no fundo marinho, que aproveita o movimento horizontal das ondas a baixa profundidade para fazer oscilar as suas asas verticais. Trata--se de um dos poucos projectos de demonstração à escala real, a nível mundial, que visa contribuir para a maturação de uma tecnologia tendo em vista a sua comercialização. O WavEC participa em quatro áreas do projecto: gestão, monitorização técnica e ambiental do dispositivo, avalia-ção dos testes realizados e disseminação local e científica do projecto.


FICHAS DE PROJECTO

44

SI OCEAN

TROPOS

Ficha TécnicaFinanciamento: Intelligent Energy Europe

Coordenador WavEC: Alex Raventos

Total financiamento: € 754 000

Financiamento WavEC: € 50 625

Duração: 25 Junho 2012 – 24 Junho 2014 (24 meses)

Coordinador: European Ocean Energy Association

Website: http://www.si-ocean.eu

Ficha TécnicaFinanciamento: Comissão Europeia (FP7)

Coordenador WavEC: José Cândido

Financiamento Total: € 4.877.911,00

Financiamento WavEC: € 379.280,00

Duração: 1 Fevereiro 2012 – 31 Janeiro 2015 (36 meses)

Coordenador: Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN)

Parceiros: PLOCAN (Espanha), University of Edinburgh (Reino Unido), Universida-

de de Bremen-MARUM (Alemanha), WavEC Offshore Renewable (Portugal), Uni-

versidad Politécnica de Madrid (Espanha), Fraunhofer Institute-IWES (Alemanha),

Pôle Mer Paca - Toulon Var Technologies (França), Norsk Institutt for Vannforskning

(Noruega), Danmarks Tekniske Universitet (Dinamarca), Instalaciones Inabensa S.A.

(Espanha), Phytolutions GmbH (Alemanha), Hellenic Centre for Marine Research

(Grécia), National Sun Yat Sen University (Taiwan), Advance Intelligent Develop-

ment S.L. (Espanha), Bureau Veritas (França), École Centrale de Nantes (França),

EnerOcean S.L. (Espanha), University of Strathclyde (Reino Unido).

Website: www.troposplatform.eu

Os objectivos deste projecto são envolver um grande núme-

ro de stakeholders europeus para identificar soluções prá-

ticas para remover uma série de barreiras à instalação de

dispositivos de energia das ondas e das marés em grande

escala, e apresentar uma estratégia comum para garantir a

máxima potência instalada de energia das ondas e marés

em 2020 – abrindo caminho para um crescimento expo-

nencial do mercado no prazo de 2030 e 2050.

Irá ser focado o nível de recurso disponível, a tecnologia

existente e mais avançada, e as políticas de cada país alvo,

de modo a desenvolver uma Estratégia de Implantação de

Mercado. Irá também haver uma crescente participação e

contributos do sector comercial, nomeadamente de empre-

sas de serviço público, grandes organizações industriais e

tecnólogos.

O WavEC colabora em todos os work packages deste pro-

jecto, fornecendo aos parceiros os dados necessários para a

elaboração dos relatórios de avaliação. Irá também ajudar o

líder do projecto nas actividades de gestão e disseminação.

O objectivo central do projecto TROPOS é desenvolver um

sistema modular de plataforma flutuante multi-uso para ins-

talação em locais de águas profundas, com um foco geográ-

fico inicial nas regiões mediterrânica, tropical e sub-tropical.

A abordagem adoptada, assente num desenvolvimento

modular em que diferentes tipos de uso deverão ser combi-

nados do modo mais adequado a cada região alvo, permi-

tirá a aplicação do conceito a um domínio geográfico mais

alargado. Os módulos a integrar na plataforma incidirão, em

particular, sobre os sectores dos transportes, energia, aqua-

cultura e lazer, procurando promover a criação de emprego,

o desenvolvimento económico e a exploração dos vastos re-

cursos oceânicos, bem como minimizar impactos ambientais.

A actividade do WavEC no âmbito do projecto TROPOS

abrange 4 das 8 work packages e abrange aspectos liga-

dos à: definição da metodologia de selecção dos poten-

ciais usos da plataforma em função dos locais/ recursos;

especificação preliminar técnico-económica de potenciais

componentes; caracterização dos recursos disponíveis, das

restrições e do potencial de mercado para cada componen-

te; ao design conceptual de módulos funcionais e selecção

de unidades satélite; estratégia, economia, infra-estrutura e

logística. Tem ainda uma parte activa nas questões ambien-

tais, sócio-económicas e legais, liderando o estudo compa-

rativo e a Declaração de Impacto Ambiental

/ WAVEC / OFFSHORE RENEWABLES

45


OTEO - Observatório Tecnológico para as Energias Offshore

Ficha TécnicaFinanciamento: Interreg - Atlantic Area

Coordenador WavEC: Inês Machado



Duração: 1 February 2012 – 31 January 2014 (24 months)

Coordenador: SODERCAN

Parceiros: SODERCAN (Spain); Fundación Universidade da Coruña - FUAC (Spain); Galway County Council (Ireland); BRETAG-

NE INNOVATION (France); FUNDACION ASTURIANA DE LA ENERGIA-FAEN (Spain); Conseil Regionale Basse-Normandie (France);

Conférence des Régions Périphériques Maritimes d’Europe (CRPM) (France); Cork Institute of Technology (Ireland); Ente Vasco de

la Energía-EVE (Spain); INEGI – Instituto de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial (Portugal); Scottish European Green Energy

Centre-SEGEC (UK); POLE ECO INDUSTRIES POITOU CHARENTES (France); Société publique régionale des Pays de la Loire (France);

Conseil Régional d’Aquitaine (France); CIEMAT- Centro de Investigaciones Energéticas Medioambientales y Tecnológicas (Spain);

REGEN SW (UK) and WavEC (Portugal).

Ficha técnicaFinanciamento: 01/SIAC/2011 - Sistema de Apoio a Acções Colectivas

Coordenador WavEC: Nuno Matos

Duração do Projecto: 01 Setembro 2011 - 31 Agosto 2013

Parceiros: INEGI, EnergyIN, Oceano XXI, WavEC

Website: oteo.inegi.up.pt

As regiões do Atlântico têm um enorme potencial em ener-

gia renovável, que pode ser útil para a UE cumprir os objec-

tivos da sua estratégia energética, contribuindo simultanea-

mente para a prosperidade das suas indústrias e populações,

cumprindo com os objectivos de coesão económica, social

e territorial.

O projecto “Atlantic Power Cluster” baseia-se no grupo de

trabalho de Energia Marinha criado na CRPM (Comissão

Arco Atlântico) e destina-se a aplicar uma estratégia trans-

nacional de energias marinhas, assim as regiões parceiras

podem encontrar complementaridades para enfrentar os

desafios cruciais no desenvolvimento das energias marinhas

no Espaço Atlântico.

O projecto visa desenvolver a cooperação e abordagens

conjuntas para facilitar a identificação de novos nichos de

mercado no sector das energias renováveis e a redefinição

de programas de educação e formação conforme as neces-

sidades do sector da energia offshore e renováveis marinhas

no EA. Também é esperado que contribua para um modelo

de desenvolvimento energético mais “verde”, melhorarando

as capacidades de competitividade e inovação nas regiões do

Espaço Atlântico.

O projecto OTEO - “Observatório Tecnológico para as Ener-

gias Offshore” estabelece como estratégico o conhecimento

nacional e internacional das tecnologias de aproveitamento

energético “offshore” e das tecnologias de apoio, visando

promover a competitividade e o empreendedorismo no setor.

Pretende:

• Criar uma rede de técnicos experientes nacionais e interna-

cionais através do acompanhamento das actividades realiza-

das nos principais centros de IDI europeus;

• Identificar oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos

do desenvolvimento das tecnologias desde a fase de conce-

ção à fase de instalação;

• Analisar criteriosamente projectos de investimento de apro-

veitamento energético “offshore”.

O Projecto compreende :

• Elaboração de um relatório sobre o Estado da Arte e a aná-

lise de sistemas de aproveitamento energético “offshore” em

todo o mundo;

• Estudo de mercado e levantamento de oportunidades de

negócio na área das energias renováveis offshore;

• Identificação das competências necessárias ao desenvolvi-

mento de projectos de aproveitamento energético “offshore”;

• Construção de um Diretório com as entidades portuguesas

com competências no desenvolvimento de projectos de apro-

veitamento energético “offshore”;

• Desenvolvimento de um Road Map tecnológico que iden-

tifique as acções, seus calendários e custos, para desenvolver

um setor nacional de energias renováveis offshore que maxi-

mize a cadeia de valor nacional;

• Promoção de debate fomentador de parcerias e de projectos

na área de aproveitamento energético “offshore” que se con-

cluirá com um evento de divulgação de resultados do projecto.

6. ANEXOS



DEMOWFLOAT

KIC-OTS Offshore Test Station

Ficha TécnicaFinanciamento: Comissão Europeia (FP7)

Coordenador WavEC: Miguel Lopes



Duração: 15 Julho 2011 – 15 Julho 2014 (36 meses)

Coordenador: EDP Inovação

Parceiros: Principle Power (Europe), Limited, Vestas Wind Systems A/S, Sea

Energy Renewables, Damen Shipyards Gorinchem, Laboratório Nacional

de Engenharia e Geologia, Instituto de Soldadura e Qualidade, Caixa – Banco

de Investimento, Sgurrenergy, National Renewable Energy Laboratory,

A. Silva Matos Energia e WavEC.

Website: http://www.demowfloat.eu/

Ficha TécnicaFinanciamento: KIC Innoenergy

Coordenadores WavEC: Teresa Simas (P1), Miguel Lopes

(P2) e Marco Alves (P4)

Financiamento Total: Variável (dependente do desempenho

dos produtos)

Duração: 2010-2014

Website: www.kic-innoenergy.com/co-locations/cc-iberia.html

O objectivo do projecto DEMOWFLOAT é demonstrar o de-sempenho, a longo prazo, do Windfloat, nomeadamente a sua operacionalidade, manutenção, fiabilidade, acessibili-dade à plataforma, viabilidade de integração na rede numa base modular, entre vários outros aspectos, com impacto na disponibilidade do sistema e, portanto, no custo da energia produzida. Além disso, é imperativo que o sistema passe pelo controlo do sector financeiro, porque sem a ga-rantia de financiamento, é impossível instalar parques eóli-cos flutuantes offshore multi-megawatts e cumprir o Plano SET e os objectivos do EII.O Windfloat é um projecto experimental que visa testar uma turbine flutuante para instalação em águas profundas (profundidades superiores a 40m). Trata-se de uma forma

de aproveitar a energia eólica no mar para conversão em energia eléctrica.O dispositivo Windfloat localiza-se ao largo do concelho de Póvoa de Varzim, a uma distância de cerca de 6km da orla litoral, numa profundidade de cerca de 50m. As povoações mais próximas são Aguçadoura e Apúlia.A localização do projecto é a mesma do projecto do Parque de Ondas da Aguçadoura assinalado nas cartas náuticas, possibilitando o aproveitamento do cabo submarino de ligação à subes-tação eléctrica em terra e a própria subestação eléctrica, ambos já existentes.No local de instalação do Windfloat é definida uma área de protecção interdita à navegação, suportada por aviso à nave-gação editado pela Capitania do Porto da Póvoa de Varzim.

O projecto Offshore Test Station (KIC-OTS) é um projecto tecnológico focado nas necessidades do mercado, que foi criado no âmbito da KIC-Innoenergy, uma empresa finan-ciada pelo European Institute of Technology da Comissão Europeia. O objectivo do projecto OTS é desenvolver um conjunto de projectos e serviços direccionados às necessi-dades actuais e futuras aos parques de energias renová-veis offshore. Visa as tecnologias de suporte das energias offshore, ou seja, o desenvolvimento de produtos e serviços que, não sendo parte da cadeia de conversão de energia,

são essenciais para os parques offshore. O propósito é que possam ser introduzidos no mercado em 2014 e compre-endem:• Sistemas para a monitorização ambiental das perturba-ções e do seu impacto na vida marinha• Ligações eléctricas submarinas com Veículos Operados Remotamente (ROV) • Software para apoio à operação e manutenção (O&M) de parques de conversores de energia das ondas (CEOs) e turbinas eólicas flutuantes (TEFs).


MaRINET - Marine Renewables Infrastructure Network for Emerging Energy Technologies

Ficha TécnicaFinanciamento: European Commission (7FP)

Call: FP7-INFRASTRUCTURES-2010-1

Código de actividade mais importante para este tópico: INFRA-2010-1.1.23: Research Infrastructures for offshore renewable

energy devices: ocean, current, wave and wind energy.

Coordenador WavEC: José Cândido



Duração: Abril 2011 – 31 Março 2015 (48 meses)

Coordenador: University College Cork, National University of Ireland, Cork

Parceiros: Aalborg Universiteit, Ecole Centrale de Nantes, National Renewa-

ble Energy Centre Limited, The University of Exeter, European Marine Energy Centre Ltd, Ente Vasco de la Energia, Fundacion Tecna-

lia Research & Innovation, University of Strathclyde, The University of Edinburgh, Queen’s University Belfast, The Sustainable Ener-

gy Authority of Ireland, Stichting Tidal Testing centre, Fraunhofer-Gesellschaft zur Foerderung der Angewandten Forschung E.V,

Institut Francais de recherche pour L’Exploitation de la Mer, 1-Tech, Danmarks Tekniske Universitet, Stichtung Energieonderzoek

Centrum Nederland, Sintef Energi AS, Universita Degli Studi di Firenze, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitaet Hannover, Universita

Degli Studi Della Tuscia, Universitaet Stuttgart, Norges Teknisk-Naturvitenskapelie Universitet NTNU, University of Plymouth, Institu-

to de Pesquisas Tecnologicas do Estado de São Paulo SA, Instituto Nazionale per Studi ed Esperienzi di Architettura Navale e WavEC.

Website: www.fp7-marinet.eu

Informação Central de Ondas do Pico na página do projecto: www.fp7-marinet.eu/WavEC-wavec-pico-owc.html

Os sistemas de conversão de renováveis offshore (con-versores de energia das ondas e das marés, assim como turbinas eólicas offshore) encontram-se, na sua maioria, na fase pré-comercial de desenvolvimento, requerendo ainda investigação a diferentes escalas. Cada tecnologia encontra-se numa fase diferente de desenvolvimento, mas todas precisam de infra-estruturas de investigação especí-ficas que catalizem a sua comercialização.O objectivo deste projecto é o de coordenar a investiga-ção e desenvolvimento em todas as escalas (desde mo-delos pequenos a protótipos, de testes de laboratório até ensaios em alto mar) e permitir o acesso de investi-gadores e promotores a este tipo de instalações na Eu-ropa. A interconexão entre dispositivos de diferentes es-calas juntamente com a incorporação de instalações de ensaio para componentes, tais como sistemas de power take off, ligação à rede, amarrações, testes ambientais

irá garantir uma concentração das actividades nesta área.MaRINET reune uma Infra-estrutura de 42 Instalações, de 28 parceiros oriundos de 11 países europeus e um do Brasil, e uma rede de peritos no sector de Energia Reno-váveis Marinha Offshore, com experiência em investiga-ção e desenvolvimento de todas as escalas de tecnologias offshore.Neste projecto, o WavEC disponibilizará a Central de Ener-gia das Ondas da Ilha do Pico para o teste de novas solu-ções de turbinas de ar e componentes associados. A cen-tral possui características únicas para o teste de turbinas de ar de grande dimensão e uma potência pneumática elevada impar noutro local no mundo. Participa, também, nas tarefas de estandardização da apresentação de dados de ensaios de protótipos e investigação da previsão de sé-ries temporais de ondas incidentes a curto prazo e será responsável por 12 cursos curtos.

6. ANEXOS


SOWFIA, Streamlining of Ocean Wave Farms Impact Assessment

FAME

Ficha TécnicaFinanciamento: European Comission

Call: Intelligent Energy Europe (IEE)

Coordenadora WavEC: Teresa Simas

Financiamento Total: € 1.442.345

Financiamento WavEC: € 177.069

Duração: 1 Outubro 2010 – 30 Setembro 2013 (36 meses)

Coordenador: University of Plymouth

Parceiros: Plymouth University, University of Exeter, Inabensa, Ente Vasco

da la Energía, European Ocean Energy Association, Ecole Centrale de Nantes,

University College Cork, Uppsala University, Hidromod e WavEC.

Website: www.sowfia.eu

Ficha TécnicaFinanciamento: European Comission

Call: INTERREG IV – Atlantic Area

Coordenador WavEC: Teresa Simas

Financiamento Total: € 3,418,077.65

Financiamento WavEC: € 81, 400.00

Duração: 04 Janeiro 2010 - 08 Abril 2013 (39 meses)

Coordenador: RSPB – Royal Society for the protection of Birds

Parceiros: SPEA – Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves,

Universidade do Minho, BWI -Birdwatch Ireland, LPO –

Ligue pour la Protection des Oiseaux, SEO – Sociedad Española

de Ornitología e WavEC

Website: www.fameproject.eu

O projecto SOWFIA tem como objectivo propôr medidas para a agilização e optimização do licenciamento de pro-jectos de energia das ondas na Europa. Para concretizar este objectivo serão revistos os processos de licenciamento em vários países e efectuados questionários e workshops com os principais stakeholders: promotores dos projectos, autoridades e comunidades locais. Este projecto visa ainda o desenvolvimento de ferramentas de análise ambiental e socio-económica, nomeadamente, uma base de dados com informação ambiental e socio-económica de seis centros de

teste Europeus de projectos de energia das ondas: EMEC, na Escócia, WaveHub, no sul de Inglaterra, AMETS, na Irlan-da, Bimep, no Norte de Espanha, Ocean Plug em Portugal e Lysekil na Suécia.O WavEC tem por missão integrar e analisar toda a infor-mação recolhida nos workshops e questionários, a fim de propor recomendações para a agilização dos processos de licenciamento, e o desenvolvimento da plataforma de ges-tão de dados ambientais (Data Management Platform)dos vários centros de teste europeus.

O projecto FAME (Future of the Atlantic Marine Environ-ment) é um ambicioso projecto estratégico de cooperação internacional, que tem como objectivo a ligação da pro-tecção de valores naturais, em particular, a biodiversida-de (avifauna), com as actividades económicas no Oceano Atlântico Europeu.Neste projecto participam parceiros com interesse, conhe-cimento e experiência de trabalho no meio marinho, desde a monitorização e seguimento de aves marinhas, à análise de dados e produção de mapas, até ao envolvimento de sectores das pescas e da energia renovável marinha.A principal função do WavEC neste projecto é o enquadra-

mento da conservação da biodiversidade marinha (especial-mente cetáceos e aves marinhas) no desenvolvimento das energias renováveis marinhas (ondas e vento). O WavEC produzirá um guia de boas práticas ambientais, no âmbito da instalação operação e desmantelamento de projectos de energia renovável marinha. A interacção, entre promotores de projectos de energia renovável marinha, agentes respon-sáveis pelo licenciamento ambiental, elementos da acade-mia e organizações não governamentais de defesa da vida marinha, será estimulada no decorrer do projecto através da realização de workshops temáticos.

49

WAVEPORT

WAVETRAIN 2

Ficha TécnicaFinanciamento: Commissão Europeia (FP7)

Coordenador WavEC: Miguel Lopes



Duração: 1 Fevereiro 2010 – 1 Fevereiro 2014 (48 meses)

Coordenador: UK Intelligent Systems Research Institute (ISRI)

Parceiros: ISRI (Reino Unido), Wave Energy Centre (Portugal),

University of Exeter (Reino Unido), Degima (Espanha),

Fugro-Oceanor AS (Noruega), Ocean Power Technologies Inc., (EUA).

Website: www.fp7-waveport.eu

Financiamento: Marie Curie Actions

Coordenador WavEC: Frank Neumann e Miguel Lopes


Financiameno WavEC: € 556.992,60

Duração: 45 meses

Coordenador Wave Energy Centre

Parceiros: Instituto Superior Técnico (IST - Portugal); Queen’s University

Belfast (QUB - United Kingdom); The University of Edinburgh (UEDIN-

United Kingdom); Wave Dragon Ltd. (WD- United Kingdom); Aalborg

Universiteit (AAU - Denmark); SPOK APS (SPOK - Denmark); Technische Universiteit (TUDelft - The Netherlands); AWS Ocean

Energy Ltd (AWS - United Kingdom); Ecole Centrale de Nantes (ECN - France); University College Cork (UCC_HMRC - Ireland);

Norges Teknisk - Naturvitenskapelige (NTNU - Norway) and Fundacion Robotiker (TECNALIA-RBTK- Spain).

Website: http://www.wavetrain2.eu/

Na zona Atlântica desde Islândia a Portugal, a Europa tem um dos melhores recursos naturais de ondas no mundo com um potencial de energia estimado em cerca de 150-240 TWh por ano. A principal barreira da expansão de energia das ondas é a ausência de demonstração da tec-nologia à escala comercial. Por outro lado, a eficiência dos dispositivos é limitada e necessita de ser melhorada. O projecto WAVEPORT visa colmatar esta lacuna ao demons-trar, em larga escala, uma tecnologia de 600kW do tipo point absorber, ligada à rede (um protótipo em escala menor foi já testado), assim como, acelerar o desenvolvimento de disposi-tivos alternativos, instalando uma subestação subaquática de 1.5MW de potência para a validação de futuros conversores de energia das ondas (melhorando a eficiência da tecnologia será desenvolvido e testado um Real-Time Wave-by-Wave tuning system). Espera-se que o Projecto possa:- Reduzir o custo de investimento em infra-estruturas de dispositivos conversores de energia das ondas para menos de 2000 €/kW, em 2020.- Acelerar o desenvolvimento de um parque de energia das ondas na área de Santona em Espanha para a produção

de 90 MW, em 2020, gerando mais de 500GWh por ano e compensando aproximadamente 215.kTon/ano de CO2.- Acelerar o desenvolvimento de parques de ondas Euro-peus até 0,97 GW, em 2020, gerando mais de 6 TWh e compensando aproximadamente 2,6 mT /ano de CO2.- Disponibilizar uma plataforma aberta aos serviços públicos e tecnólogos de conversores de energia das ondas através do uso de uma sub-estação subaquática e, consequente-mente, reduzir os riscos associados com este investimento nesta tecnologia.- Reduzir o custo de electricidade gerada por energia das ondas para 4,3 c /kWh, em 2020.- Melhorar a eficiência de energia de dispositivos de energia das ondas até pelo menos 35% (factor de carga até pelo menos 75%) com a utilização de um Real-Time Wave-by--Wave tuning system.- Criar 7600 empregos no sector de energia renovável, até 2020, com o desenvolvimento de uma indústria Europeia de energia das ondas, no valor de 1,9 biliões de euros, em vendas acumuladas.

O projecto wavetrain2 é uma rede multinacional de forma-ção inicial, com financiamento do 7ºPQ – programa People, abordando o leque de desafios da implementação da ener-gia das ondas à escala industrial, com foco nos aspectos técnicos (desde hidrodinâmica e concepção de sistemas de conversão de energia, a aspectos de instrumentação e ar-mazenamento de energia e ainda redução de custos) críti-cos para o sucesso da sua implementação.

São também abordados os aspectos denominados de “bar-reiras” não-tecnológicas, traduzidos como dificuldades me-nos tangíveis relacionadas com aspectos legais (licenciamen-to, conflicto de usos, procedimentos de Avaliação de Impacte Ambiental, ligação à rede eléctrica, diferenças regionais), e focando a insuficiente representação dos benefícios sócio--económicos do sector, considerada como o maior obstáculo para a sua rápida implementação numa escala Europeia.

6. ANEXOS


50

António SarmentoPresidente da Direcção do WaVEC

Doutorado em Engenharia Mecânica (Instituto Superior

Técnico - IST) e Professor Associado do Departamento de

Engenharia Mecânica do IST activo no campo da inves-

tigação da energia das ondas desde 1978; fundador do

WavEC; fundador e membro da Associação Europeia em

Energia dos Oceanos; Director da fileira em energias reno-

váveis offshore do ENERGYIN.


Doutorada em Engenharia Mecânica pelo Instituto Supe-

rior Técnico em estudos de modelação numérica, com 20

anos de experiência em energias marinhas; responsável

pela execução de diversos trabalhos de consultoria técnica

nesta área para empresas nacionais e estrangeiras desde a

criação do WavEC em 2003; Secretária Executiva do Acor-

do de Implementação em Energia dos Oceanos (OES) da


Marco AlvesCoordenador da Área de Modelação Numérica

Doutorado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Supe-

rior Técnico com cerca de 10 anos de experiência em mo-

delação numérica e concepção de dispositivos; especialista

em modelação hidrodinâmica de tecnologias flutuantes

com vasta experiência na execução de trabalhos de con-

sultoria numérica para empresas internacionais.

Alex RaventosCoordenador da Área de Economia e Indústria

Pós-graduação em Sistemas Sustentáveis de Energia do

programa MIT-Portugal; experiência na execução de es-

tudos económicos, financeiros e estratégicos nesta área.

Responsável pelo desenvolvimento de ferramentas de aná-

lise económica do WavEC.

Miguel LopesCoordenador da Área de Monitorização e Tecnologia

Doutorado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Superior

Técnico sob a temática ‘Desenvolvimento Experimental de

Sistemas Offshore de Energia das Ondas’; Experiência na ges-

tão, coordenação e implementação de vários projectos Euro-

peus na área da tecnologia e monitorização de protótipos.

INVESTIGADORES PRINCIPAIS

Teresa SimasCoordenadora da Área Ambiental Marinha

Doutoramento em Engenharia do Ambiente pela Faculdade

de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa

e Licenciatura em Biologia Marinha e Pescas pela Universi-

dade do Algarve; Experiência no desenvolvimento de ferra-

mentas de análise ambiental; gestora de projectos Europeus

com componente ambiental marinha e regulamentar.

José CândidoInvestigador Principal da Área de Monitoração e Tecnologia

Doutorado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Superior

Técnico (IST) em modelação numérica e Licenciatura em

Oceanografia/Meteorologia na Faculdade de Ciências da

Universidade de Lisboa (FCUL); Experiência na aplicação de

modelos de propagação da agitação marítima e de consul-

toria sobre avaliação do recurso energético.

Nuno MatosCoordenador de Disseminação e Politicas Públicas

Licenciatura em Telecomunicações e Electrónica em 1974.

Desde esse ano integrou a Portugal Telecom nos sectores

operacional e de engenharia e tornou-se Director Comercial

da Telepac (subsidiária da PT para Comunicações de Dados)

desde a sua criação, em 1984. Foi Membro da Direcção da

Telepac entre 1996 e 1999; Vice-Presidente da Lusa (Agên-

cia Noticiosa Portuguesa) entre 2000 e 2003; Director da

Revenue Assurance, Fraude e Controlo de Crédito da TMN

(subsidiária da PT Mobile) entre 2003 e 2007; Consultor do

WavEC desde 2009 e responsável do Núcleo de Políticas Pú-

blicas e Disseminação. Iniciou o Doutoramento no campo

de políticas públicas em 2011.

Matthieu GuérinelInvestigador da Área de Modelação Numérica

Mestrado em Geo and Water Engineering do Departamen-

to de Engenharia Civil e Ambiental da Chalmers University

of Technology e Licenciatura em Engenharia Civil. Investi-

gador na área de modelação numérica, tendo iniciado o

seu doutoramento nesta área em 2010.

Miguel VicenteInvestigador da Área de Modelação Numérica

Mestrado em Engenharia Electrotécnica e de Computado-

res e Licenciatura em Engenharia Física e Tecnológica. In-

vestigador na área de modelação numérica tendo iniciado

o doutoramento nesta área em 2011.

ANEXO III - EQUIPA

INVESTIGADORES

50

51

INVESTIGADORES JUNIORES

André MouraInvestigador na Área de Biologia Marinha e Oceanografia

Bacharelato em Biologia Marinha e Oceanografia pela Sou-

thampton University. Experiência em campanhas de moni-

torização ambiental e instrumentação ligada às tecnologias

marinhas; responsável pelas operações do ROV adquirido

pelo WavEC em 2012.

Paulo Chainho Investigador Júnior da área de componentes eléctricos e instrumentação

Mestrado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores

pelo Instituto Superior Técnico, com uma tese sobre integra-

ção na rede das renováveis offshore. Gestor de projectos na

área de monitorização e tecnologia com foco em compo-

nentes eléctricos, instrumentação e cadeia de fornecimento.

Marta SilvaInvestigadora Júnior da Área de Economia

Licenciatura em Ciências Ambientais e Tecnológicas pela Fa-

culdade de Ciências da Universidade do Porto, e Mestrado

em Sistemas Energéticos Sustentáveis pela Universidade de

Edimburgo. Apoio aos trabalhos de consultoria do WavEC

e desenvolvimento de competências na área económica e

tecnológica, com foco no desenvolvimento de ferramentas

internas de análise económica.

Soraya HamawiInvestigadora Júnior da Área de Politicas Publicas

Mestrado em Ciência e Gestão de Inovação pela Universida-

de de Utrecht (Universiteit Utrecht). A sua actividade insere-

-se na estruturação de políticas e criação do sistema de ino-

vação e cadeia de valor do sector de energia dos oceanos

em Portugal. É responsável pela promoção do sector a nível

internacional estimulando empresas portuguesas a estabe-

lecer colaborações com empresas estrangeiras.

Inês MachadoInvestigadora Júnior em Ambiente Marinho

Mestrado em Ciências do Mar/Recursos Marinhos pela Uni-

versidade do Porto e Licenciatura em Biologia (especializa-

ção em Biologia Marinha) pela Universidade dos Açores.

Experioência em Sistemas de Informação Geográfica. Cola-

bora em diversos projectos nacionais e internacionais com

componente ambiental.

Erica CruzInvestigadora Júnior em acústica Submarina

Mestrado em Ecologia Marinha pela Faculdade de Ciências

da Universidade de Lisboa e Licenciatura em Ciências do

Meio Aquático pela Universidade do Porto. Experiência em

acústica marinha. A sua actividade no WavEC é centralizada

nesta actividade.

EQUIPA CENTRAL DO PICO

Mark AraujoGestor de projecto

Licenciatura em Engenharia Eléctrica na Universidade de

Coimbra. Foi investigador do Instituto de Sistemas e Ro-

bótica (ISR – Universidade de Coimbra). Tem experiência

em sistemas de energia e automação, design eléctrico e

eficiência de processamento em indústrias de cimento,

automativa e de papel. Desde 2012 é o responsável pela

manutenção e operação da Central do Pico.

Kieran MonkEngenheiro na Central de Ondas do Pico

Mestrado em Oceanografia Aplicada e Física (Bangor Uni-

versity-2008) e Licenciatura em Física (Cardiff Universi-

ty-2006). Está a concluir o Doutoramento em Engenharia

Costeira (Plymouth University). O foco da sua actividade

é a instrumentação, análise de dados e processamento,

modelação numérica e oceanografia na Central do Pico.

António SoaresTécnico auxiliar da Central do Pico

Responsável da secção de cozedura na Fábrica da Cofaco

do Pico. Residente na Ilha do Pico e colaborador local na

Central do Pico na área de manutenção.

6. ANEXOS



Janete GonçalvesGestora de Comunicação

Licenciatura em Comunicação Social e Cultural pela Univer-

sidade Católica de Lisboa. Integrou o WavEC desde a sua

criação em 2004 como responsável pela comunicação. A

sua actividade insere-se na área de Políticas Públicas e Dis-

seminação com especial foco em todas as actividades de

comunicação e disseminação do WavEC.

Carla BacelarGestora Financeira

Pós-graduação em Finanças pela Universidade Católica e

Licenciatura em Economia pela Faculdade de Economia da

Universidade Nova de Lisboa. Gestora financeira e controller.

COMUNICAÇÃO, GESTÃO FINANCEIRA E SECRETARIADO

Siglas e Acrónimos

AWS Archimedes Wave Swing

CE Comissão Europeia

DGEG Direcção Geral de Energia e Geologia

DGPM Direcção Geral de Politicas do Mar

ECN Ecole Central de Nantes

FCT Fundação para a Ciência e Tecnologia

FP7 7th Framework Program (7º Programa

Quadro) da Comissão Europeia

GRI Global Reporting Iniciative

IEA Internacional Energy Agency (Agência

Internacional de Energia)

IEE Intelligent Energy Europe

INEGI Instituto de Engenharia Mecânica e Gestão

Industrial

INTERREG Innovation and Environment Regions

of Europe

IST Instituto Superior Técnico

LCOE Life Cost of Energy

Marie Curie Programa da Comissão Europeia

MPT Marine Power Technologies

NER300 New Entrants Reserve 300 – Programa

de financiamento europeu

NREL National Renewable Energy Laboratory (USA)

O&M Operação e Manutenção

EU - OEA Associação Europeia de Energia dos Oceanos

OES Ocean Energy Systems – Acordo de

Implementação para a Energia dos Oceanos

da Agência Internacional de Energia

OPT Ocean Power Technologies

PNAC Programa Nacional para

as Alterações Climáticas

PNAER Plano de Nacional Acção para

as Energias Renováveis

PNNL Pacific Northwest National Laboratory

POEM Plano de Ordenamento do Espaço Marítimo

PPI Principal Power International

QREN Quadro de Referencia Estrategico Nacional

ROV Remotely Operated Vehicle

SNL Sandia National Laboratory

UA Aalborg University

UCC University College Cork

UPC Universitat Politècnica da Catalunya

UU Universidade de Uppsala

Catarina TavaresAssistente Financeira

Licenciatura em Assessoria de Gestão – Ramo de Línguas

e Secretariado pelo Instituto Superior de Contabilidade

e Administração do Porto e pós graduação em Gestão e

Estratégia Empresarial pelo Instituto Superior de Línguas

e Administração de Lisboa e Frequência do Mestrado em

Contabilidade pelo Instituto Superior de Contabilidade e

Administração de Lisboa.

Andreia LouroSecretária

Licenciatura em Assessoria de Direcção e Administração

pelo Instituto Superior de Novas Profissões – INP. Responsá-

vel pelas tarefas administrativas e apoio aos órgãos sociais

do WavEC.

WavEC Offshore RenewablesRua Dom Jerónimo Osório, n.º 11, 1º andar

1400 – 119, Lisboa, PortugalTel.: +351 21 848 2655; Fax: +351 21 848 1630

www.wavec.org

relatório - wavec. · pdf filenuma perspectiva integrada em que se avaliam o desempenho...

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