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DIRETORIA EXECUTIVA RELATÓRIO SOCIAL 2017/2018

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Page 1: RELATÓRIO SOCIAL - APEVI...O Professor Marins é considerado um dos mais preparados consultores brasileiros da atualidade devido à sua formação acadêmica. Estudou Contabilidade,

DIRETORIA EXECUTIVA

RELATÓRIOSOCIAL

2017/2018

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02 www.apevi.com.br

SUMÁRIO

Palavra do Presidente

Apevi

Diretoria Executiva

Conselho Fiscal e Conselho Consultivo

Diretrizes Estratégicas

Ampliação dos Benefícios aos associados

Gestão

Balanço Patrimonial

Relacionamento com o Cliente

Sustentabilidade Financeira

Demonstrativo de Resultados

Olimpíadas do Conhecimento

Empretec

Fipes - Feira Industrial de Produtos e Serviços

Capacitação Empresarial

Congresso Catarinense da Micro e Pequena Empresa e Empreendedor Individual

Apoio na Divulgação da Unidade de AVC do Hospital São José

Plenária ACIJS-APEVI

Palestras

Programa Quero Empreender

Representatividade

Visita ao BRDE

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03Relatório Social 2017/2018

Querido Leitor,

Inicio dizendo que a oportunidade de presidir e concluir essa gestão de dois anos frente

a essa importante entidade – Apevi – Associação das Micro e Pequenas Empresas, do

Empreendedor Individual e das Startups, para mim foi de muita valia, pois, logicamente, além

de contribuir, também pude aprender e me aperfeiçoar em diversas importantes habilidades

de um empreendedor de sucesso.

Sobre a gestão, em quase que perfeita harmonia com o cenário político e mercadológico do

momento, assim como em nossas empresas e em nossas vidas pessoais, a entidade também

viveu diversos momentos de desafios, alguns deles pareciam intocáveis e intransponíveis, mas

com muita paciência, persistência e sinergia de todo grupo, aos poucos fomos superando e

fazendo o processo da melhoria contínua acontecer, ou seja, uma entidade um pouco mais

forte a cada dia. Eu diria que essa gestão teve como foco e base para tomada de decisão

três importantes pilares, sendo: fraternidade entre as entidades (fortalecimento do sistema),

busca de uma maior sustentabilidade da Apevi, solidificação da missão da Apevi e plano de

inovação; muitos dos quais continuarão em desenvolvimento na próxima gestão.

Palavra doPresidente

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A sinergia que me refiro e que nunca faltou foi inspiradora, pois fizemos muitos planos

se realizarem de forma enxuta e sustentável, como a segunda edição da FIPES, na qual,

independentemente do cenário ser ou não favorável, nossa equipe acreditou, foi lá e fez

acontecer; como a viabilização da prestação de serviço do certificado digital; como as

diversas negociações de antigos contratos com entidades parceiras; como a revitalização do

Programa Apevi nos bairros, agora Quero Empreender; como a continuidade da forte atuação

da capacitação Apevi. Por isso e por muito mais, só posso dizer que agradeço muito a Nosso

Pai Celestial, nossa equipe interna, meus queridos amigos, parceiros e membros da diretoria

executiva, do conselho fiscal, consultivo e entidades diversas também muito parceiras. Tudo

passou muito rápido, parece que foi até como um piscar de olhos, mas independente disso foi

com muita intensidade e com muita qualidade, pois dedicamos à entidade o nosso bem mais

precioso e democrático da vida – Nosso Tempo. Muito obrigado a TODOS!

A entidade está preparada para os novos desafios, mas acredito que continuar atuando com

foco em ajudar nossos empreendedores associados transformarem seus sonhos em realidade

e contribuindo com desenvolvimento da cidade e do estado seja seu principal anseio. Desejo

ao novo presidente e toda sua diretoria e conselhos que tenham muito sucesso em continuar

construindo uma entidade cada vez mais forte e atuante.

Marciano Aparecido Alves

Presidente

Gestão 2017/2018

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05Relatório Social 2017/2018

Sua sede é no CEJAS – Centro

Empresarial de Jaraguá do Sul –,

estrutura que reúne as principais

entidades de classe do setor produtivo

do município, administrada sob a

forma de condomínio. Este modelo

oferece recursos de logística e suporte

administrativo que reduzem os custos

para a manutenção das entidades

e potencializam resultados. Assim,

cada entidade preserva sua missão

e características do segmento que

representa, mas juntas têm a sua

liderança fortalecida.

Apevi

A APEVI é uma das principais entidades

do movimento associativista da

micro e pequena empresa e do

empreendedor individual de Santa

Catarina. A entidade está localizada no

norte do Estado e congrega a região

do Vale do Itapocu.

Onde estamos

A APEVI – Associação das Micro e Pequenas

Empresas, dos Empreendedores Individuais

e Startups do Vale do Itapocu – tem como

Missão fomentar a autossustentação, a união

e o fortalecimento das micro e pequenas

empresas, dos empreendedores individuais

e Startups, pela promoção da melhoria da

gestão, pela representação e por ações

concretas em defesa de sua causa. Sua Visão

é ser excelência estadual em apoio a micro e

pequena empresa, empreendedor individual e

Startups.

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06 www.apevi.com.br

MARCIANO APARECIDO ALVESPresidente

MARCELO BEDUSCHIVice-Presidente Administrativo

PAULO HENRIQUE FELICIONIVice-Presidente Financeiro

VALMIR COLETOVice-Presidente de Capacitação

BENYAMIN P. FARDVice-Presidente de Relações Institucionais

MARTHA CARINA JARK STERN BIANCHIVice-Presidente Jurídica

EVANDRO PACHECOVice-Presidente Comercial

GIOVANA HORNBURGVice-Presidente de Núcleos Setoriais

RICARDO DACOLVice-Presidente deDesenvolvimento Sócioeconômico(em 2017 ocupou o cargo o empresário Marcelo da Silva)

RAPHAEL CAVALCANTI DA SILVAVice-Presidente de Feiras de Negócios (2017)

KÁTIA CRISTINA GUENTHERVice-Presidente de Eventos

GUILHERME VOGELVice-Presidente de Marketing e Comunicação

ELEMAR ROTERSVice-Presidente do Empreendedor Individual

Gestão2017/2018

DiretoriaExecutiva

Crédito: Ueta Fotografias

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07Relatório Social 2017/2018

Titulares:Gustavo PacherIvan Pilon TorresBenitez Buzzi

Suplentes:Renilda FunkaMaiko KinasRenato Flesch

Leandro Schmöckel GonçalvesPresidente do Conselho Consultivo (centro)

Leonir Zacarias de SouzaVice-Presidente do Conselho Consultivo (centro/esquerda)

Marcio Manoel da SilveiraEx-Presidente (centro/esquerda)

Custódio Vieira da CostaEx-Presidente (direita)

Alessandro Truppel MachadoMembro Conselheiro (centro/direita)

Edson Roberto SchmidtMembro Conselheiro (esquerda)

Gestão2017/2018

ConselhoFiscalConselhoConsultivo

Crédito: Ueta Fotografias

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O planejamento estratégico baseia-se

em quatro diretrizes estratégicas:

Portal de Informações

Redes Sociais

1. Relacionamento com o cliente

2. Ações e eventos para o fortalecimento da micro e pequena empresa

3. Ampliação dos benefícios aos associados

4. Gestão

DIRETRIZESESTRATÉGICAS

RELACIONAMENTOCOM O CLIENTE

/apevi.ampe

apevi.com.br

/in/apevi-ampe-433453164/

@apevi.ampe

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09Relatório Social 2017/2018

A FIPES 2017 proporcionou a geração de negócios

à cadeia produtiva em segmentos industriais com

direcionamento a um público segmentado, que inclui

empresários, executivos das diversas áreas da indústria

e profissionais especializados, como compradores,

engenheiros, representantes comerciais e técnicos. O

evento realizado entre os dias 15 e 18 de agosto de 2017,

no Parque Municipal de Eventos de Jaraguá do Sul,

contou com o patrocínio do Badesc, da FIESC e Gumz

Contabilidade e com o apoio da Prefeitura Municipal de

Jaraguá do Sul, Fampesc e SEBRAE/SC.

Ações e eventos para o fortalecimento da

micro e pequena empresa e Ampliação

dos benefícios aos associados.

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Expositores: 44

Público geral alcançado: 3.000 visitantes

Volume de negócios estimados: R$ 6 milhões

Número total de estandes: 49

Satisfação: 97%

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Autoridades e Convidados

Marciano Aparecido Alves Presidente da Apevi

Raphael Cavalcanti da Silva Vice-Presidente de Feiras de Negócios da Apevi

Cerimônia de Abertura da FIPES -Feira Industrial de Produtos e Serviços

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

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Crédito: Ueta Fotografias Crédito: Ueta Fotografias

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DIRETRIZES ESTRATÉGICASCerimônia de Abertura da FIPES - Feira Industrial de Produtos e Serviços Autoridades e Convidados

Crédito: Ueta Fotografias

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Palestra Geração Distribuída - Sustentabilidade e Economia de Energia Solar, por Eng. Fabio Shindi Tashima da WEG.

Palestra Qualidade Total com foco no Cliente, por Ricardo Santin, Gerente de Qualidade, e Calil Marques, da BMW.

A FIPES 2017 trouxe palestras técnicas para os expositores e visitantes

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

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DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Palestra Indústria 4.0, por Prof. Alex Kuhnen da FIESC.

Sessão de Negócios em parceria com o SEBRAE/SC

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Olimpíada do Conhecimento

Etapa Estadual - FIESC/SENAI

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Crédito: Ueta Fotografias

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15Relatório Social 2017/2018

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Olimpíada do Conhecimento

Etapa Estadual - FIESC/SENAI

Espaço Gourmet em parceria com o Núcleo de Gastronomia

Acijs-Apevi

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A capacitação tem especial atenção da entidade e é onde ela

concentra seus maiores esforços. Para a APEVI, a capacitação

é um processo positivo e cria um compartilhamento do

sucesso, ajuda a manter e a perpetuar o padrão de excelência

e a cultura da empresa, atuando estrategicamente para

reforçar a competitividade em seu mercado de atuação.

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

2017 2018 Meta

3.570

2.794 2.815

nº de pessoas capacitadas

2017 2018 Meta

92%94%

80%

% de satisfação

2017 2018 Meta

nº de capacitações122

109 108

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17Relatório Social 2017/2018

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Capacitação Empresarial

Crédito: Arquivo Interno

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DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Capacitação Empresarial

Crédito: Arquivo Interno

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19Relatório Social 2017/2018

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

PalestrasNo dia 30 de março de 2017 a Apevi trouxe

um dos nomes mais requisitados no meio

empresarial, o renomado psiquiatra e empresário

Roberto Shinyashiki que proferiu a palestra “Os

segredos dos Campeões”. O evento ocorreu na

SCAR e reuniu aproximadamente 1.000 pessoas.

Crédito: Ueta Fotografias

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O Professor Marins é considerado um dos

mais preparados consultores brasileiros

da atualidade devido à sua formação

acadêmica. Estudou Contabilidade, História

e Direito e pós-graduação em Antropologia

na Austrália e USP.

Assim, ele não ensina somente com conceitos extraídos dos livros e artigos especializados, mas

com base em sua própria experiência no exterior e no Brasil e em sua vivência do dia a dia como

empresário. No dia 27 de julho de 2017, no Grande Teatro da SCAR, para uma plateia de 1.000

expectadores, a APEVI trouxe o Prof. Marins para palestrar sobre “Vendas, Atendimento, Liderança

e Motivação”.

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DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Gil Giardelli é um estudioso de inovação e Economia

Digital, com 19 anos de experiência. Difusor de

conceitos e atividades ligadas à sociedade em rede,

colaboração humana, economia criativa, inovação,

transformação digital, quarta revolução Industrial,

empreendedorismo social e estudos do futuro. Por

onde passa, difunde ideias inovadoras e inspira através

de suas palestras, aulas e conteúdos compartilhados.

Em parceria com o SEBRAE/SC, no dia 16 de novembro

de 2017, a APEVI trouxe a Palestra “Gestão Presente,

Gestão do Futuro e a Gestão da Inovação – Quais

caminhos seguir?”.

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Crédito: Arquivo Interno

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DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Paulo Storani ensinou os participantes a formar uma

verdadeira “Tropa de Elite” na palestra que proferiu no

dia 22 de março de 2018, no Grande Teatro da SCAR.

A palestra estabeleceu uma relação entre a realidade

do BOPE (Batalhão de Operações Policiais Especiais da

PM do Rio de Janeiro) e das empresas e atividades do

mundo corporativo. O evento contou com casa lotada

e grande satisfação dos participantes.

Crédito: Ueta Fotografias

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23Relatório Social 2017/2018

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Uma palestra diferente e inovadora, que abordou temas

pontuais sobre vendas e atendimento ao cliente, com

pertinência, criatividade e muito humor em forma de

teatro. Os atores de equipe do Seu Chico apresentaram

no dia 12 de setembro de 2018 um verdadeiro espetáculo

que reuniu um grande público e trouxe conhecimento e

descontração aos participantes.

Crédito: Horst Baumle

Teatro Treinamento

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DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

A Palestra “Nova Lei trabalhista na Prática – O dia a dia e

os diferenciais competitivos” foi um evento que abordou os

principais pontos da nova lei com modelos e exemplos do

dia a dia. Dr. Marlos Augusto Melek que proferiu a palestra

é Juiz Federal do Trabalho há 12 anos e foi Membro da

Comissão de Redação Final da Reforma Trabalhista (2017).

O evento aconteceu no dia 31 de outubro de 2018 e contou

com profissionais da área e empresários.

EmpretecO Empretec é um projeto que incorpora métodos

sistemáticos para que os participantes identifiquem e

ampliem o seu potencial empresarial. Ministrado por

consultores especializados, em módulos, é considerado

um dos melhores programas de capacitação na área de

empreendedorismo, apontando para 99,1% de satisfação dos

participantes. Em parceria com o SEBRAE/SC foram realizadas

02 turmas do EMPRETEC – Seminário de Capacitação de

Empreendedores em 2017 e 2018.

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25Relatório Social 2017/2018

DIRETRIZES ESTRATÉGICASDIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Programa Quero Empreender

Há 15 anos a APEVI leva aos bairros de Jaraguá do Sul o Programa Quero Empreender (anteriormente

chamado de Apevi nos Bairros). A iniciativa tem como objetivo levar informações que possam auxiliar

na melhoria da gestão dos negócios. Com a participação de palestrantes convidados e a presença

de lideranças do sistema associativista, são apresentados aos empreendedores os benefícios do

trabalho realizado pelas entidades para promover a organização empresarial, buscando contribuir

para a melhor representatividade e busca de objetivos comuns às empresas de todos os segmentos.

Para a realização deste programa a entidade contou com o apoio da Secretaria de Desenvolvimento

Econômico, Indústria, Comércio, Serviços e Turismo da Prefeitura Municipal de Jaraguá do Sul.

2017 2018

331423

Participantes

88% de satisfação

Crédito: Arquivo Interno

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Programa Quero Empreender

Crédito: Arquivo Interno

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27Relatório Social 2017/2018

Apoio na divulgação da Unidade de AVC do Hospital São José

Desde 2016 há a participação da equipe

multifuncional da Unidade de AVC do Hospital São

José. Os profissionais da saúde mostram os números

do AVC no Brasil e ensinam formas de identificar se

uma pessoa está apresentando algum sintoma de

AVC.

“O AVC é a segunda causa de óbito no mundo, a

primeira causa de óbito no Brasil e a primeira causa

de incapacidade. Apesar destes números significativos,

ainda é uma doença pouco conhecida e muitas vezes

tratada de forma inadequada ou tardia” segundo

informações dos profissionais do Hospital São José.

Em Jaraguá do Sul existe um atendimento especializado

no Hospital São José: a Unidade de AVC. A Equipe

Multiprofissional é composta por enfermeiro, psicóloga,

terapeuta ocupacional, fonoaudióloga, assistente social,

médico neurologista, farmacêutica, fisioterapeuta e

nutricionista.”

Programa Quero Empreender

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Congresso Catarinense da Micro e Pequena Empresa e do Empreendedor Individual

O Enconampe é uma iniciativa da Fampesc, Federação

das Associações de Micro e Pequenas Empresas de Santa

Catarina, com o objetivo de integrar o segmento e atualizar

as reivindicações do setor junto a todas as esferas de governo.

Em todas as edições a programação é aberta à participação

de empresários e a todos os interessados em conhecer o

sistema associativo, tendo como eixo principal das discussões

formas de assegurar o Tratamento Diferenciado e Favorecido

às Micro e Pequenas Empresas, conforme estabelece a

Constituição da República.

Comitiva da APEVI, Rio do Sul / 2018

Evento tradicional do Sistema Fampesc

Reúne mais de 300 empresários representantes

das associações de MPE e EI.

Promove o intercâmbio e a união entre

empreendedores, lideranças e dirigentes das

associações de micro e pequenas empresas.

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AMPE

SC

Comitiva da APEVI, Florianópolis / 2017

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29Relatório Social 2017/2018

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Plenárias ACIJS-APEVI

Espaço para apresentação de

debate de assuntos de interesse

da classe empresarial. As plenárias

acontecem às segundas-feiras,

às 18h, no Centro Empresarial de

Jaraguá do Sul– CEJAS.

Da esquerda para a direita: Marcio Manoel da Silveira, Dr. Renato de Mello Vianna,

Marciano Alves e Luciano Michelan (10.10.17).

Visita ao BRDE

CMTE - Conselho Municipal do Trabalho e Emprego

COMCIDADE - Conselho Municipal da Cidade

COMTUR - Conselho Municipal do Turismo

FAMPESC - Conselho Deliberativo

FIESC - Câmara de Desenvolvimento da Micro e Pequena Indústria

Tecnovali - Parque Tecnológico e de Inovação de Jaraguá do Sul JARAGUATEC

CIJS - Centro de Inovação de Jaraguá do Su

Faz parte dos compromissos da entidade a atuação em conselhos e órgãos ligados à administração pública e entidades com interesses afins

ou ligados a sociedade civil organizada.

O papel do conselheiro, representante da entidade, é atuar como interlocutor mantendo a entidade informada sobre as ações e deliberações

para que possa alinhar o trabalho em prol de um bem comum.

Representatividade

Crédito: Arquivo Interno

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Tem como principal objetivo auxiliar o associado na orientação

de suas dúvidas e tem o apoio de uma equipe de profissionais

voluntários parceiros que auxiliarão o empreendedor a sanar suas

dúvidas.

A pergunta pode ser feita no portal da APEVI: www.apevi.com.br

Acesse e tire suas dúvidas!

AMPLIAÇÃO DOS BENEFICIOS AOS ASSOCIADOS

´

Certificado DigitalTira Dúvidas EmpreendedorA entidade fornece a emissão de Certificação Digital através da

parceria com a Finanville. Os atendimentos ocorrem na Apevi,

com horário agendado.

Faça contato conosco e obtenha o melhor custo-benefício da

região na emissão de certificados.

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31Relatório Social 2017/2018

Sustentabilidade financeira

O orçamento da entidade é previamente elaborado pela Diretoria

Financeira que controla e analisa as contas detalhadamente. Durante

o ano são realizadas reuniões com a Diretoria Executiva e Conselho

Fiscal com a finalidade de apresentar os balancetes e analisar as

contas.

Os serviços contábeis são realizados pelo Escritório Contábil

Buchmann, através da contadora Ana Bárbara Buchmann CRC/SC

6091.

GESTÃO

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32 www.apevi.com.br

Do exercício findo em 31 de Dezembro de 2017 e 2018

BALANÇOPATRIMONIAL

BALANÇO PATRIMONIAL DA APEVI

Encerrado em 31.12.2018 2017 2018

Principais Contas REALIZADO REALIZADO

ATIVO R$ AV% R$ AV%

 CIRCULANTE 230.096 69,03 197.142 64,20

Caixa, Bancos, Cheques em Custódia

e Pré-Datados

30.704 9,21 49.265 16,04

Aplicações Financeiras 74.444 22,33 50.766 16,53

Impostos a compensar 15 0,00 0 0,00

Despesas antecipadas exercício

seguinte

617 0,19 184 0,06

Outros Créditos* 124.316 37,29 96.927 31,57

 NÃO CIRCULANTE 103.252 30,97 109.922 35,80

 Investimento 86.335 25,90 93.633 30,49

Cotas CEJAS 76.970 23,09 77.306 25,18

Cotas CEJASCRED 8.194 2,46 15.082 4,91

Cotas SICREDI 1.171 0,35 1.245 0,41

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33Relatório Social 2017/2018

BALANÇO PATRIMONIAL

2017 2018

Principais Contas REALIZADO REALIZADO

PASSIVO R$ AV% R$ AV%

 CIRCULANTE 163.732 49,12 180.773 58,87

   Contas a Pagar 16.744 5,02 18.392 5,99

   Obrigações Trabalhistas 16.492 4,95 15.159 4,94

   Provisões Trabalhistas 25.333 7,60 24.774 8,07

   Obrigações Tributárias 2.557 0,77 2.537 0,83

   Outras Obrigações** 102.606 30,78 119.910 39,05

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 169.616 50,88 126.292 41,13

Patrimônio Social 164.875 49,46 169.616 55,24

Ajustes do Exercício Anterior 36 0,01 -626 -0,20

Superávit ou Déficit do Exercício 4.705 1,41 -42.698 -13,91

TOTAL DO PASSIVO: 333.348 100,00 307.064 100,00

 Imobilizado 14.099 4,23 13.592 4,43

Móveis e Utensílios 12.115 3,63 12.115 3,95

Aparelhos e Acessórios 11.928 3,58 14.303 4,66

Equipamentos de Informática 18.189 5,46 18.383 5,99

Depreciação Acumulada -28.133 -8,44 -31.209 -10,16

 Intangível 2.818 0,85 2.697 0,88

Programas de Computador  8.281 2,48 8.281 2,70

Marcas e Patentes 2.267 0,68 2.267 0,74

Amortização Acumulada -7.730 -2,32 -7.851 -2,56

TOTAL DO ATIVO: 333.348 100,00 307.064 100,00

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34 www.apevi.com.br

BALANÇO PATRIMONIAL

2017*Outros Créditos / Ativo CirculanteR$ 8.027,29 referem-se a adiantamento de fériasR$ 61,50 referem-se a créditos diversos a receberR$ 17.482,91 referem-se a cartão de créditoR$ 11.460,00 referem-se a cheques em custódiaR$ 2.767,02 referem-se a Administração de Cursos do SEBRAER$ 21.494,78 referem-se a Administração de Cursos e PalestrasR$ 44,00 referem-se a Administração de Seminários e WorkshopsR$ 1.959,18 referem-se a SPC-CDL a receberR$ 1.162,50 referem-se a Feira EXPO a receberR$ 56.345,00 referem-se a Patrocínio Cursos e PalestrasR$ 3.511,50 referem-se a FIPES 2017

**Outras Obrigações / Passivo Circulante R$ 469,80 cheques não compensadosR$ 71.165,00 referem-se a Patrocínio Cursos e Palestras 2018R$ 30.599,98 referem-se a antecipação Empretec 01/2018R$ 371,00 referem-se a antecipação Curso 2018

2018*Outros Créditos / Ativo CirculanteR$ 8.580,90 referem-se a adiantamento de férias

R$ 61,50 referem-se a créditos diversos a receber

R$ 3.015,00 referem-se a cheques em custódia

R$ 17.027,17 referem-se a cartão de crédito

R$ 9,10 referem-se a credito impulsionamento no facebook

R$ 1.352,00 referem-se a Administração de Cursos do SEBRAE

R$ 16.609,71 referem-se a Administração de Cursos e Palestras

R$ 312,50 referem-se a Feira EXPO a receber

R$ 47.300,00 referem-se a Patrocínio Cursos e Palestras

R$ 753,33 reembolso diversos a receber

R$ 1.906,20 referem-se a emissão do certificado digital a

receber

**Outras Obrigações / Passivo Circulante R$ 900,00 referem-se a Patrocínio Cursos e Palestras 2018

R$ 1.200,00 referem-se a crédito de prestação de serviço

R$ 23.800,00 referem-se a antecipação Empretec 01/2019

R$ 94.010,00 referem-se a Patrocínio de Cursos e Palestras 2019

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35Relatório Social 2017/2018

DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS

Encerrado em 31.12.2018 2017 2018 2019

RECEITASREALIZADO REALIZADO ORÇAMENTO

R$ AV% R$ AV% R$ AV%

RECEITAS OPERACIONAIS 990.603  100,00 786.045  100,00 677.844  100,00

EVENTOS 890.506  89,90 644.426  81,98   570.570  84,17

Capacitações 547.163  55,24 504.324  64,16 511.490  75,46

Palestras/Workshop's 157.650  15,91 89.110  11,34 21.000  3,10

Sebrae - Treinamentos 45.927  4,64 50.991  6,49 38.080  5,62

Posse de Diretoria 7.495  0,76 - 0,00 - 0,00

Feira FIPES 132.271  13,35 - 0,00 - 0,00

CONVÊNIOS 18.429  1,86 44.320  5,64 44.531  6,57

Serasa SPC/CDL 300  0,03 - 0,00 - 0,00

Mensalidade MEI 15.386  1,55 13.233  1,68 13.475  1,99

Certificado Digital 2.743  0,28 31.087  3,95 31.056  4,58

PROJETOS, CAMPANHAS E EVENTOS 75.652  7,64 83.680  10,65 57.200  8,44

Patrocínio Cursos e Palestras * 75.208  7,59 69.400  8,83 57.200  8,44

Programa Quero Empreender ** - 0,00 14.280  1,82 - 0,00

Enconampe 444  0,04 - 0,00 - 0,00

RECEITAS NÃO OPERACIONAIS 6.016  0,61 13.619  1,73 5.543  0,82

Receitas Financeiras *** 5.668  0,57 11.708  1,49 3.818  0,56

Receitas Eventuais 349  0,04 1.911  0,24 1.725  0,25

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Notas Explicativas/Receitas:

* Patrocínios Cursos e Palestras projetado para 2019 é de R$57.2000,00, sendo que foi recebido antecipadamento em 2018 o valor de R$47.610,00, totalizando R$104.810,00 referentes ao Patrocínio Cursos e Palestras 2019. ** Programa Quero Empreender está em processo de elaboração de novo formato para 2019.

*** Receitas Financeiras no orçamento de 2019 foi projetado menor devido ao resultado de 2018 ser correspondente a dividendos recebidos, que não têm como ser mensurados para o ano de 2019.

DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS

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37Relatório Social 2017/2018

DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS

Encerrado em 31.12.2018 2017 2018 2019

RECEITASREALIZADO REALIZADO ORÇAMENTO

R$ AV% R$ AV% R$ AV%

DESPESAS OPERACIONAIS 985.897 100,00 828.744 100,00 712.099 100,00

ADMINISTRATIVAS E TRABALHISTAS 380.158 38,56 330.745,72 39,91 326.858 45,90

Salários e Encargos 292.577 29,68 252.141 30,42 244.961 34,40

Contabilidade 18.914 1,92 17.130 2,07 13.200 1,85

Material de Expediente 2.216 0,22 2.523 0,30 3.423 0,48

Fone/Fax/Internet 6.391 0,65 6.543 0,79 6.750 0,95

Manutenção de Sistema 7.482 0,76 6.787 0,82 4.970 0,70

Anúncios e Publicações 5.070 0,51 1.231 0,15 1.200 0,17

Propaganda e Publicidade * 11.590 1,18 23.446 2,83 36.373 5,11

Aluguel - Máquina de cartão de crédito

1.285 0,13 996 0,12 996 0,14

Despesas Repasse MEI - Acijs 3.511 0,36 3.071 0,37 3.511 0,49

Auditoria, Consultoria, Assesso-ria

5.500 0,56 - 0,00 - 0,00

Créditos Incobráveis/Perdas 12.091 1,23 3.238 0,39 - 0,00

Outras Despesas ** 13.531 1,37 13.640 1,65 11.474 1,61

EVENTOS 503.680 51,09 423.639 51,12 350.010 49,15

Capacitações 281.359 28,54 313.940 37,88 291.495 40,93

Palestras/Workshops *** 86.563 8,78 63.668 7,68 13.806 1,94

Sebrae - Treinamentos 42.368 4,30 45.750 5,52 36.110 5,07

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Feira FIPES 80.833 8,20 192 0,02 - 0,00

Datas Comemorativas - Posse 12.558 1,27 - 0,00 8.600 1,21

Feira EXPO - 0,00 90 0,01 - 0,00

CONVÊNIOS 929 0,09 10.281 1,24 6.791 0,95

Serasa SPC/CDL 32 0,00 - 0,00 - 0,00

Serasa-SPC-Boa Vista 2 0,00 - 0,00 - 0,00

Certificado Digital 895 0,09 10.281 1,24 6.791 0,95

PROJETOS, CAMPANHAS E EVENTOS 90.483 9,18 51.880 6,26 21.480 3,02

Apevi nos Bairros 19 0,00 - 0,00 - 0,00

Programa Quero Empreender - 0,00 14.792 1,78 - 0,00

Patrocínio Cursos e Palestras 47.496 4,82 15.136 1,83 21.480 3,02

Convênio Capacitações ACIJS 37.957 3,85 20.496 2,47 - 0,00

Convênio Capacitações ACIAM 3.267 0,33 633 0,08 - 0,00

Mandado de Segurança Coletivo 356 0,04 - 0,00 - 0,00

Enconampe 1.389 0,14 823 0,10 - 0,00

DOAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES 4.800 0,49 5.800 0,70 4.800 0,67

Fampesc 4.800 0,49 4.800 0,58 4.800 0,67

Doações - 0,00 1.000 0,12 - 0,00

DESPESAS FINANCEIRAS 2.191 0,22 2.851 0,34 2.160 0,30

DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO 3.657 0,37 3.547 0,43 - 0,00

SUPERÁVIT OU (DÉFICIT) 4.705 0,48 (42.698) -5,15 (34.255) -4,81

DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS

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39Relatório Social 2017/2018

DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS

Notas Explicativas/Receitas:

* Propaganda e Publicidade com maior investimento em 2019 buscando atingir um maior número de associados. ** Outras despesas referentes a despesas com fotocópias, correio, bens e valores irrelevantes, consumo de água, taxas de emolumentos, despesas com estacionamento, representação da diretoria, combustível, entre outros.

*** Palestras/Worshops projetada uma palestra de pequeno porte para o ano de 2019.

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