relatório sobre a solvência e a situação...

Relatório sobre a Solvência e a

Situação Financeira

2017

- Groupama Seguros, S.A. -

2

ÍNDICE

A. ATIVIDADES E DESEMPENHO ........................................................................................................................................................ 9

A.1. ATIVIDADES ................................................................................................................................................................................. 9

A.1.1. APRESENTAÇÃO GERAL DA GROUPAMA SEGUROS, S.A. ....................................................................................................... 9

A.1.2. ANÁLISE DA ATIVIDADE DA GROUPAMA SEGUROS ............................................................................................................... 9

A.1.3. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS .................................................................................................................................................... 10

A.2. DESEMPENHO DA SUBSCRIÇÃO ............................................................................................................................................... 10

A.2.1. DESEMPENHO GLOBAL DA SUBSCRIÇÃO .............................................................................................................................. 10

A.2.2. MARGEM TÉCNICA................................................................................................................................................................. 11

A.2.2.1. PRÉMIOS BRUTOS EMITIDOS ............................................................................................................................................. 11

A.2.2.2. CUSTOS COM SINISTROS .................................................................................................................................................... 13

A.2.2.3. COMISSÕES E CUSTOS IMPUTADOS .................................................................................................................................. 14

A.3. DESEMPENHO DOS INVESTIMENTOS ...................................................................................................................................... 15

A.3.1. ANÁLISE DO DESEMPENHO DOS INVESTIMENTOS .............................................................................................................. 15

A.4. DESEMPENHO DE OUTRAS ATIVIDADES .................................................................................................................................. 16

A.4.1. GASTOS E RENDIMENTOS DE OUTRAS ATIVIDADES ............................................................................................................ 16

A.4.1.1. OUTROS RENDIMENTOS TÉCNICOS. .................................................................................................................................. 16

A.4.1.2. OUTROS GASTOS E RENDIMENTOS NÃO TÉCNICOS ......................................................................................................... 17

A.5. EVENTUAIS INFORMAÇÕES ADICIONAIS ................................................................................................................................. 17

B. SISTEMA DE GOVERNAÇÃO ......................................................................................................................................................... 19

B.1. INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O SISTEMA DE GOVERNAÇÃO ............................................................................................... 19

B.1.1. DESCRIÇÃO DO SISTEMA DE GOVERNAÇÃO ......................................................................................................................... 19

B.1.1.1. SISTEMA DE GOVERNAÇÃO DA COMPANHIA .................................................................................................................... 19

B.1.1.2. SISTEMA DE GOVERNAÇÃO DO GRUPO ............................................................................................................................ 19

B.1.2. ESTRUTURA DO ÓRGÃO DE DIREÇÃO, ADMINISTRAÇÃO E SUPERVISÃO DA GROUPAMA SEGUROS ............................... 21

B.1.2.1. CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ....................................................................................................................................... 21

B.1.2.1.1. MEMBROS ........................................................................................................................................................................ 21

B.1.2.1.2. PRINCIPAIS FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES ............................................................................................................... 21

B.1.2.1.3. COMITÉS (DIRETAMENTE RELACIONADOS COM O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO) ............................................... 22

B.1.3. FUNÇÕES CHAVE .................................................................................................................................................................... 22

B.1.4. POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E SUAS PRÁTICAS .................................................................................................................. 24

B.1.4.1. POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E SUAS PRÁTICAS PARA OS MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ............... 24

3

B.1.4.2. POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E SUAS PRÁTICAS PARA OS COLABORADORES ................................................................ 24

B.2. REQUISITOS DE QUALIFICAÇÃO E IDONEIDADE ...................................................................................................................... 25

B.2.1. QUALIFICAÇÃO DOS MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ............................................................................... 25

B.2.2. IDONEIDADE ........................................................................................................................................................................... 25

B.3. SISTEMA DE GESTÃO DE RISCOS COM INCLUSÃO DA AUTOAVALIAÇÃO DO RISCO E DA SOLVÊNCIA ................................. 25

B.3.1. SISTEMA DE GESTÃO DE RISCO ............................................................................................................................................. 25

B.3.1.1. OBJETIVOS E ESTRATÉGIA DO SISTEMA DE GESTÃO DE RISCO DA COMPANHIA ............................................................ 25

B.3.1.2. IDENTIFICAÇÃO, AVALIAÇÃO E MONITORIZAÇÃO DOS RISCOS ....................................................................................... 26

B.3.1.3. GOVERNAÇÃO E LINHAS DE REPORTE ............................................................................................................................... 27

B.3.2. AVALIAÇÃO INTERNA DOS RISCOS E DA SOLVÊNCIA ........................................................................................................... 28

B.3.2.1. ORGANIZAÇÃO GERAL DOS TRABALHOS DO ORSA ........................................................................................................... 28

B.3.2.1.1. TRABALHOS DO EXERCÍCIO ORSA ................................................................................................................................... 28

B.3.2.1.1.1. PRINCÍPIOS E REGRAS DE DELEGAÇÃO ........................................................................................................................ 28

B.3.2.1.1.2. RESPONSABILIDADE DA COMPANHIA ......................................................................................................................... 29

B.3.2.1.2. FUNÇÃO E RESPONSABILIDADE DAS FUNÇÕES CHAVE E ÓRGÃO DE GESTÃO ............................................................ 29

B.3.2.1.2.1 FUNÇÃO E RESPONSABILIDADE DAS FUNÇÕES CHAVE ............................................................................................... 29

B.3.2.1.2.2 FUNÇÃO E RESPONSABILIDADE DE ÓRGÃO DE ADMINISTRAÇÃO E COMITÉS .......................................................... 29

B.3.2.3 FREQUÊNCIA DO EXERCÍCIO ORSA E CALENDÁRIO DE EXECUÇÃO ................................................................................... 30

B.3.2.4 NECESSIDADES GLOBAIS DE SOLVÊNCIA ............................................................................................................................ 30

B.4. SISTEMA DE CONTROLO INTERNO ........................................................................................................................................... 31

B.4.1. DESCRIÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLO INTERNO.............................................................................................................. 31

B.4.1.1. PLANO DE CONTROLO PERMANENTE................................................................................................................................ 31

B.4.1.2. PRINCIPAIS PROCEDIMENTOS DE CONTROLO INTERNO .................................................................................................. 32

B.4.2 FUNÇÃO DE VERIFICAÇÃO DO CUMPRIMENTO .................................................................................................................... 34

B.5 FUNÇÃO AUDITORIA INTERNA .................................................................................................................................................. 34

B.5.1 DESCRIÇÃO DE AUDITORIA INTERNA ..................................................................................................................................... 34

B.6. FUNÇÃO ATUARIAL ................................................................................................................................................................... 35

B.6.1. PROVISIONAMENTO .............................................................................................................................................................. 35

B.6.2. SUBSCRIÇÃO ........................................................................................................................................................................... 36

B.6.3. RESSEGURO ............................................................................................................................................................................ 36

B.7. SUBCONTRATAÇÃO ................................................................................................................................................................... 37

B.7.1. OBJETIVOS DA POLÍTICA DE SUBCONTRATAÇÃO ................................................................................................................. 37

B.7.2. PRESTADORES IMPORTANTES OU CRÍTICOS ........................................................................................................................ 38

B.8. AVALIAÇÃO DA ADEQUAÇÃO DO SISTEMA DE GOVERNAÇÃO ............................................................................................... 38

4

B.9. EVENTUAIS INFORMAÇÕES ADICIONAIS .................................................................................................................................. 38

C. PERFIL DE RISCO ........................................................................................................................................................................... 39

C.1. RISCO ESPECIFICO DE SEGURO ................................................................................................................................................. 39

C.1.1. EXPOSIÇÃO AO RISCO ESPECÍFICO DE SEGURO ................................................................................................................... 39

C.1.1.1. METODOLOGIA PARA IDENTIFICAR E AVALIAR OS RISCOS ............................................................................................... 39

C.1.1.2. DESCRIÇÃO DOS RISCOS MAIS SIGNIFICATIVOS ................................................................................................................ 39

C.1.2. CONCENTRAÇÃO DO RISCO ESPECÍFICO DE SEGUROS ........................................................................................................ 40

C.1.3. TÉCNICAS DE MITIGAÇÃO DO RISCO .................................................................................................................................... 41

C.1.3.1. POLÍTICA DE SUBSCRIÇÃO E PROVISIONAMENTO ............................................................................................................ 41

C.1.3.2. POLÍTICA DE RESSEGURO ................................................................................................................................................... 41

C.1.4. SENSIBILIDADE AO RISCO ESPECÍFICO DE SEGURO .............................................................................................................. 42

C.2. RISCO DE MERCADO ................................................................................................................................................................. 42

C.2.1. EXPOSIÇÃO AO RISCO DE MERCADO .................................................................................................................................... 42

C.2.1.1. METODOLOGIA PARA IDENTIFICAR E AVALIAR OS RISCOS ............................................................................................... 43

C.2.1.2. DESCRIÇÃO DOS RISCOS MAIS SIGNIFICATIVOS ................................................................................................................ 43

C.2.2. CONCENTRAÇÃO DO RISCO DE MERCADO ........................................................................................................................... 43


C.2.4. SENSIBILIDADE AO RISCO DE MERCADO .............................................................................................................................. 44

C.3. RISCO DE CRÉDITO .................................................................................................................................................................... 45

C.3.1. EXPOSIÇÃO AO RISCO DE CRÉDITO ....................................................................................................................................... 45

C.3.2. CONCENTRAÇÃO DO RISCO DE CRÉDITO ............................................................................................................................. 45


C.3.4. SENSIBILIDADE AO RISCO DE CRÉDITO ................................................................................................................................. 46

C.4. RISCO DE LIQUIDEZ ................................................................................................................................................................... 47

C.4.1. EXPOSIÇÃO AO RISCO DE LIQUIDEZ ...................................................................................................................................... 47

C.4.2. CONCENTRAÇÃO DO RISCO DE LIQUIDEZ............................................................................................................................. 47


C.4.4. SENSIBILIDADE AO RISCO DE LIQUIDEZ ................................................................................................................................ 47

C.5. RISCO OPERACIONAL ................................................................................................................................................................ 48

C.5.1. EXPOSIÇÃO AO RISCO DE OPERACIONAL.............................................................................................................................. 48

C.5.2. DESCRIÇÃO DAS CONCENTRAÇÕES DE RISCO MATERIAIS ÀS QUAIS A COMPANHIA ESTEJA EXPOSTA ........................... 48


C.5.4. SENSIBILIDADE AO RISCO OPERACIONAL ............................................................................................................................. 49

C.6. OUTROS RISCOS MATERIAIS ..................................................................................................................................................... 49

5

C.7. EVENTUAIS INFORMAÇÕES ADICIONAIS .................................................................................................................................. 49

D. AVALIAÇÃO PARA EFEITOS DE SOLVÊNCIA ................................................................................................................................. 50

D.1. ATIVOS ....................................................................................................................................................................................... 52

D.1.1. GOODWILL ............................................................................................................................................................................. 52

D.1.2. CUSTOS AQUISIÇÃO DIFERIDOS ............................................................................................................................................ 52

D.1.3. OUTROS ATIVOS INTANGÍVEIS .............................................................................................................................................. 52

D.1.4. ATIVOS POR IMPOSTOS DIFERIDOS ...................................................................................................................................... 53

D.1.5. ATIVOS POR BENEFÍCIOS PÓS EMPREGO ............................................................................................................................. 55

D.1.6. EDIFÍCIOS E OUTROS ATIVOS DE USO PRÓPRIO................................................................................................................... 55

D.1.7. INVESTIMENTOS (EXCLUINDO ATIVOS ASSOCIADOS A UNIT-LINKED / INDEX-LINKED) .................................................... 56

D.1.7.1. EDIFÍCIOS DE RENDIMENTO ............................................................................................................................................... 56

D.1.7.2. INVESTIMENTOS EM FILIAIS ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS ............................................................ 56

D.1.7.3. AÇÕES, OBRIGAÇÕES, FUNDOS DE INVESTIMENTO E ATIVOS COLATERIZADOS ............................................................ 57

D.1.8. DERIVADOS ............................................................................................................................................................................ 58

D.1.9. DEPÓSITOS, EXCLUINDO CAIXA E SEUS EQUIVALENTES ...................................................................................................... 59

D.1.10. OUTROS INVESTIMENTOS ................................................................................................................................................... 59

D.1.11. ATIVOS REPRESENTATIVOS DE RESPONSABILIDADES ASSOCIADAS A UNIT-LINKED/ INDEX-LINKED ............................. 59

D.1.12. EMPRÉSTIMOS E HIPOTECAS .............................................................................................................................................. 59

D.1.13. EMPRÉSTIMOS SOBRE APÓLICES ........................................................................................................................................ 59

D.1.14. RESSEGURO CEDIDO – PROVISÃO PARA SINISTROS .......................................................................................................... 59

D.1.15. OUTROS ATIVOS .................................................................................................................................................................. 59

D.1.15.1. DEPÓSITOS CONCEDIDOS ................................................................................................................................................ 59

D.1.15.2. CONTAS A RECEBER POR OPERAÇÕES SEGURO ............................................................................................................. 60

D.1.15.3. CONTAS A RECEBER POR OPERAÇÕES DE RESSEGURO .................................................................................................. 60

D.1.15.4. CONTAS A RECEBER POR OUTRAS OPERAÇÕES .............................................................................................................. 60

D.1.15.5. AÇÕES PRÓPRIAS .............................................................................................................................................................. 60

D.1.15.6. INSTRUMENTOS DE CAPITAL ........................................................................................................................................... 60

D.1.15.7. CAIXA E SEUS EQUIVALENTES E DEPÓSITOS À ORDEM .................................................................................................. 61

D.1.15.8. OUTROS ATIVOS NÃO MENCIONADOS NAS RÚBRICAS ANTERIORES ............................................................................ 61

D.2. PROVISÕES TÉCNICAS ............................................................................................................................................................... 61

D.2.1. MÉTODO DE CÁLCULO E ANÁLISE DE DISCREPÂNCIAS ENTRE SOLVÊNCIA I E MEDIDAS DE SOLVÊNCIA II ..................... 62

D.2.1.1. BEST ESTIMATE DAS PROVISÕES NÃO VIDA ...................................................................................................................... 62

D.2.1.2. BEST ESTIMATE DOS PRÉMIOS NÃO VIDA ......................................................................................................................... 64

D.2.1.3. PROVISÕES TÉCNICAS VIDA................................................................................................................................................ 64

6

D.2.1.4. EXPLICAÇÕES PARA AS DIFERENÇAS EXISTENTES ENTRE A VALORIZAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS E A

VALORIZAÇÃO SOLVÊNCIA II ............................................................................................................................................................ 65

D.2.2. NÍVEL DE INCERTEZA ASSOCIADO AO MONTANTE DE PROVISÕES TÉCNICAS ................................................................... 69

D.2.3. IMPACTO DA APLICAÇÃO DE MEDIDAS DE LONGO PRAZO E MEDIDAS TRANSITÓRIAS .................................................... 69

D.2.3.1. MEDIDAS DE GARANTIA A LONGO PRAZO ........................................................................................................................ 69

D.2.3.2. MEDIDAS TRANSITÓRIAS RELATIVAS ÀS PROVISÕES TÉCNICAS....................................................................................... 69

D.3. OUTROS PASSIVOS .................................................................................................................................................................... 69

D.3.1. PASSIVOS CONTINGENTES .................................................................................................................................................... 69

D.3.2. OUTRAS PROVISÕES .............................................................................................................................................................. 70

D.3.3. PASSIVOS POR BENEFÍCIOS PÓS-EMPREGO ......................................................................................................................... 70

D.3.4. DEPÓSITOS DE RESSEGURADORES ....................................................................................................................................... 70

D.3.5. PASSIVOS POR IMPOSTOS DIFERIDOS .................................................................................................................................. 70

D.3.6. DERIVADOS ............................................................................................................................................................................ 71

D.3.7. DIVIDAS A INSTITUIÇÕES DE CRÉDITO .................................................................................................................................. 71

D.3.8. PASSIVOS FINANCEIROS, EXCLUINDO DÍVIDAS A INSTITUIÇÕES DE CRÉDITO ................................................................... 71

D.3.9. CONTAS A PAGAR POR OPERAÇÕES DE SEGURO ................................................................................................................ 71

D.3.10. CONTAS A PAGAR POR OPERAÇÕES DE RESSEGURO ........................................................................................................ 71

D.3.11. CONTAS A PAGAR POR OUTRAS OPERAÇÕES .................................................................................................................... 71

D.3.12. PASSIVOS SUBORDINADOS ................................................................................................................................................. 72

D.3.13. OUTROS PASSIVOS NÃO MENCIONADOS NAS RÚBRICAS ANTERIORES ........................................................................... 72

D.4. MÉTODOS ALTERNATIVOS DE AVALIAÇÃO .............................................................................................................................. 72

D.5. EVENTUAIS INFORMAÇÕES ADICIONAIS ................................................................................................................................. 72

E. GESTÃO DO CAPITAL .................................................................................................................................................................... 73

E.1. FUNDOS PRÓPRIOS ................................................................................................................................................................... 73

E.1.1 ESTRUTURA, MONTANTES E CLASSIFICAÇÃO DOS FUNDOS PRÓPRIOS............................................................................... 73

E.1.2 DESVIO ENTRE OS FUNDOS PRÓPRIOS ESTATUTÁRIOS E OS FUNDOS PRÓPRIOS AVALIADOS DE ACORDO COM O

REGIME SOLVÊNCIA II....................................................................................................................................................................... 74

E.2. REQUISITO DE CAPITAL DE SOLVÊNCIA E REQUISITO DE CAPITAL MÍNIMO .......................................................................... 75

E.2.1 REQUISITO DE CAPITAL DE SOLVÊNCIA.................................................................................................................................. 75

E.2.2 REQUISITO DE CAPITAL MÍNIMO ............................................................................................................................................ 76

E.3. UTILIZAÇÃO DO SUBMÓDULO DE RISCO ACIONISTA BASEADO NA DURAÇÃO PARA CALCULAR O SCR .............................. 77

E.4. DIFERENÇAS ENTRE A FÓRMULA-PADRÃO E QUALQUER MODELO INTERNO UTILIZADO ................................................... 77

E.5. INCUMPRIMENTO DO MCR E INCUMPRIMENTO DO SCR ...................................................................................................... 77

E.6. EVENTUAIS INFORMAÇÕES ADICIONAIS .................................................................................................................................. 77

ANEXOS ............................................................................................................................................................................................. 78

7

1. SÍNTESE

O relatório sobre a solvência e situação financeira foi preparado pela Groupama Seguros, SA, em concordância com as disposições legislativas e regulamentares aplicáveis, sendo relativo ao exercício encerrado a 31 de Dezembro de 2017.

De acordo com as provisões da norma regulamentar nº2/2017 – R de 24 de Março, o mesmo foi sujeito à certificação por parte da Mazars & Associados, SROC, SA, na qualidade de revisor oficial de contas da Companhia.

O trabalho desenvolvido no âmbito do relatório sobre a solvência e a situação financeira da Groupama Seguros visa divulgar a informação materialmente relevante no que diz respeito à atividade e desempenho da Companhia, ao seu sistema de governação, perfil de risco, avaliação para efeitos de solvência e gestão do capital.

A Groupama Seguros, SA, à data de encerramento do exercício de 2017, faz parte integrante do Grupo Groupama, sendo detida a 100% pela Groupama Seguros de Vida, SA, a qual é detida a 100% pela Groupama SA. A Groupama Seguros foi constituída em Portugal em 1991, para o exercício da sua atividade de seguros para os ramos não vida.

O sistema de governação é da responsabilidade última do Conselho de Administração, sendo auxiliado nos processos de tomada de decisão pelo Comité Executivo, Comité de Direção e pelos demais Comités relevantes para cada temática, bem como pelo trabalho desenvolvido no âmbito das funções chave, nomeadamente gestão de riscos, verificação de conformidade, auditoria interna e função atuarial.

A Companhia procura manter um perfil de risco balanceado, procedendo periodicamente à identificação e avaliação dos principais riscos aos quais se encontra, ou poderá vir a encontrar exposta. Esta avaliação contempla o risco específico de seguro, risco de mercado, risco de crédito, risco de liquidez e risco operacional. Para cada categoria de risco são apuradas a exposição ao mesmo, a sua concentração, as medidas de mitigação e as análises de sensibilidade efetuadas.

Devido à natureza da atividade da Companhia e ao seu posicionamento no mercado, o risco de prémios e provisões bem como o risco catastrófico, ambos associados ao risco específico de seguros, são os riscos que apresentam um nível de criticidade mais elevado. Estes riscos são monitorizados em detalhe, estando os procedimentos detalhados nas respetivas políticas internas.

A avaliação dos ativos e passivos da Companhia para efeitos de solvência obedece aos critérios valorimétricos definidos no quadro regulamentar do regime Solvência II, estando as principais diferenças de valorização, face às demonstrações financeiras da Companhia, devidamente identificadas, quer em termos dos seus ativos, quer em termos do cálculo das provisões técnicas.

A gestão do capital encontra-se formalizada na política interna da Companhia, tendo como um dos objetivos principais assegurar o cumprimento contínuo dos requisitos regulamentares e simultaneamente otimizar a alocação do capital tendo em consideração a rentabilidade esperada.

De forma prudente, a Companhia reforçou no primeiro semestre de 2017 o valor dos seus capitais próprios, no valor de 2 milhões de euros, através de prestações acessórias. Já no decorrer de 2018, e

8

mediante os diversos condicionalismos existentes, a Companhia optou por efetuar um novo reforço dos seus capitais próprios pelo mesmo montante.

O montante dos requisitos de capital de solvência é determinado através da aplicação da fórmula padrão, em conformidade com as provisões do regulamento delegado nº 2015/35 da Comissão Europeia de 10 de Outubro de 2014.

A 31 de dezembro de 2017, a Groupama Seguros apresentou um rácio de cobertura dos seus requisitos de capital de solvência através dos seus fundos próprios elegíveis de 97%. No final de 2016 este indicador apresentou um valor de 119%.

Em virtude do agravamento das condições económicas, ambientais e financeiras verificadas no último trimestre de 2017, com impactos significativos, sobretudo na sinistralidade, o qual motivou o não cumprimento da cobertura dos requisitos de capital de solvência, a Companhia efetuou um aumento dos seus capitais próprios no início de 2018, no valor de 2 milhões de euros, tendo o mesmo sido efetuado através de prestações acessórias. O reforço dos capitais próprios equivale a um aumento de aproximadamente 28% no rácio de solvência, o qual passaria a apresentar um valor de 125%.

Como nota subsequente, informa-se que a Groupama Seguros de Vida S.A., acionista única da Groupama Seguros, S.A, foi integralmente adquirida (100%), no dia 01 de Fevereiro de 2018, pelo grupo China Tianying, através da sua sociedade gestora de participações sociais, Benefits and Increases SGPS, Unipessoal, Lda.

Foi cumprido o Artigo 163º, nº1, b) do RJASR (Regime Jurídico de Acesso e Exercício da Atividade Seguradora e Resseguradora), tendo em conta a aprovação da ASF em deliberação de Conselho de Administração no dia 18 de janeiro de 2018.

Lisboa, Maio de 2018

9

A. ATIVIDADES E DESEMPENHO

A.1. Atividades

A.1.1. Apresentação geral da Groupama Seguros, S.A.

A Groupama Seguros, S.A. foi constituída em 1991 sob a forma jurídica de sociedade anónima.

A Companhia encontra-se registada em Portugal sob o NIF 502661321 e matriculada na Conservatória do Registo Comercial. A sua sede é na Avenida de Berna, 24-D, Lisboa.

A Companhia dedica-se ao exercício da atividade de seguros para os ramos Não Vida para o qual obteve a devida autorização da Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões (ASF). A sua atividade é exercida em Portugal.

A Groupama Seguros, S.A, é detida a 100% pela Groupama Seguros de Vida, S.A. que por sua vez é detida pela Groupama, S.A. na totalidade.

A Groupama Seguros S.A. empregava 45 trabalhadores a 31/12/2017.

Auditor Externo da Empresa

O auditor externo da Groupama Seguros, S.A. é a empresa Mazars & Associados, SROC, SA, sito na Rua Tomás da Fonseca, Torre G, 5ºandar – 1600-209 Lisboa.

Posição da Companhia na estrutura do Grupo

A Groupama Seguros, SA faz parte integrante do Grupo Groupama, sendo detida a 100% pela Groupama de Vida, SA, a qual é detida a 100% pela Groupama, SA. Informação detalhada sobre a posição da Companhia na estrutura do Grupo disponível no ponto B.1.1.2.

A.1.2. Análise da atividade da Groupama Seguros

No que diz respeito aos produtos não vida, muito ligados à atividade económica, o crescimento alcançado em 2017, confirma o plano de negócios anteriormente implementado. Nos seguros de pessoas, a presença da Companhia no mercado dos “employee benefits” é reforçada também em não vida, através do ramo doença. Nos seguros de bens, os crescimentos importantes alcançados nos ramos automóvel e o incêndio e outros danos, confirmam a convicção da Companhia de entrada nos mercados de risco mais comuns da atividade seguradora.

10

A.1.3. Objetivos e estratégias

A Groupama Seguros, S.A. pretende diminuir a sinistralidade dos três principais ramos (auto, saúde grupo e acidentes de trabalho) através de aumentos de tarifas, mudança nas suas políticas de aceitação de novos contratos e proceder a uma análise técnica mais rigorosa da carteira.

Pretende igualmente aumentar a produção a particulares.

A.2. Desempenho da subscrição

A.2.1. Desempenho global da subscrição

O volume de prémios dos ramos Não Vida alcançou um montante de 24,1 milhões de euros, correspondendo a um decréscimo de 4,1%.

O ano de 2017 ficou marcado por uma forte diminuição no principal ramo da Companhia, o Doença, que com -13,1% face ao ano anterior, influenciou fortemente o crescimento global dos negócios Não Vida. Este decréscimo teve como base um ajuste das tarifas dos contratos que estavam em perda técnica, o que levou à saída de importantes montantes.

Em segundo lugar situa-se já o ramo Automóvel, com um peso no total da atividade Não Vida de 29%, apresentando agora um volume de prémios de 6,9 milhões de euros, com um acréscimo de 7,9% face ao ano anterior.

O terceiro ramo da atividade da GROUPAMA SEGUROS é o Incêndio e Outros Danos, com um montante de prémios de 4,1 milhões de euros, apresentando uma parte importante no total da carteira (de 17%), e com um interessante crescimento, de 6,8%.

Todos os outros ramos apresentam apenas pequenas percentagens da atividade total Não Vida da Companhia, inferiores a 10%, funcionando apenas como seguros complementares à atual estratégia da Companhia.

O montante total dos prémios adquiridos, a 31 de Dezembro de 2017, foi de 23,8 milhões de euros e de 21 milhões de euros líquidos de resseguro, o que representa uma variação negativa de 3,9%.

Os custos com sinistros foram de 16,1 milhões de euros, valor líquido de resseguro, estando em linha com o ano anterior.

O montante das comissões e outros custos imputados registaram um valor de 8 milhões de euros.

O rácio de comissões e outros custos imputados sobre prémios brutos emitidos manteve-se nos 38,2% (38,8% em 2016).

11

A.2.2. Margem técnica

A.2.2.1. Prémios brutos emitidos

O valor dos prémios brutos emitidos foi de 24,1 milhões de euros.

Os ramos doença, automóvel, incêndio e outros danos e acidentes pessoais são os mais significativos e representam 90,9% dos prémios totais:

O ramo automóvel representa 28,8% dos prémios brutos emitidos no valor de 6,9 milhões de euros; verificou-se um aumento de 8% face ao exercício anterior.

O ramo incêndio e outros danos representam 16,8% dos prémios brutos emitidos no valor de 4,1 milhões de euros; Esta linha de negócio inclui os seguintes produtos:

Multirriscos habitação no montante de 2.570 milhares de euros (2.438 milhares de euros em 2016);

ATIVIDADE NÃO VIDA 2017 2016 Var.

Prémios Brutos Emitidos

Seguro direto 24.091 25.115 -4,1%

Resseguro cedido 2.758 2.657 3,8%

Líquido de resseguro 21.333 22.458 -5,0%

Prémios adquiridos

Seguro direto 23.783 24.499 -2,9%

Resseguro cedido 2.764 2.628 5,2%


Custos com Sinistros

Seguro direto 18.412 16.198 13,7%

Resseguro cedido 2.278 7 32442,9%


Variação de outros provisões técnicas

Seguro direto 261 379 -31,1%

Resseguro cedido 0 0 0,0%

Líquido de resseguro 261 379 -31,1%

Comissões e custos imputados 8.037 8.477 -5,2%

Valores em milhares de euros

12

Multirriscos empresas no montante de 854 milhares de euros (793 milhares de euros em 2016);

Danos individuais no montante de 17 milhares de euros (idêntico em 2016); Danos coletivos no montante de 610 milhares de euros (545 milhares de euros em

2016).

O ramo Doença no valor de 10,4 milhões de euros decompõe-se em doença grupo e doença individual, no montante de 7,4 milhões de euros (9,1 milhões de euros em 2016) e 3 milhões de euros (2,9 milhões de euros em 2016), respetivamente.

Detalhe dos prémios brutos emitidos não vida por segmento de negócio no ano 2017:

PRÉMIOS BRUTO EMITIDOS 2017 2016 Var.17/16

Doença 10.429 12.004 -13,1%

Acidentes pessoais 476 526 -9,5%

Acidentes de trabalho 1.950 2.171 -10,2%

Automóvel 6.948 6.440 7,9%

Incêndio e outros danos 4.051 3.793 6,8%

Responsabilidade Civil 126 132 -4,5%

Outros 111 49 126,5%

Total Não Vida 24.091 25.115 -4,1%


13

A.2.2.2. Custos com sinistros

Detalhe dos custos com sinistros não vida por segmento de negócio no ano 2017:

O montante dos custos com sinistros foi de 18,4 milhões de euros (16,2 milhões de euros em 2016). O rácio custo com sinistros sobre prémios brutos emitidos foi de 76,4% contra 64,5% em 2016.

Os ramos doença, automóvel, são os mais significativos e representam 69,8% dos custos com sinistros totais:

Automóvel representa 32,6% dos custos com sinistros no valor de 6 milhões de euros (4,2 milhões de euros em 2016);

Doença no valor de 6,8 milhões de euros representa 37,2% (8,4 milhões de euros em 2016).

CUSTOS COM SINISTROS 2017 2016 Var.

Doença 6.842 8.397 -18,5%

Acidentes pessoais 218 19 1047,4%

Acidentes de trabalho 1.606 1.756 -8,5%

Automóvel 6.003 4.209 42,6%

Incêndio e outros danos 3.763 1.829 105,7%

Responsabilidade Civil 14 -12 216,7%

Outros -34 0 0,0%

Total 18.412 16.198 13,7%


14

A.2.2.3. Comissões e custos imputados

Nesta rúbrica, para além das comissões, estão também considerados os custos técnicos imputados às diversas áreas.

Estes encargos representam, no ano de 2017, 8 milhões de euros, representando um decréscimo de 5,2% face a 2016.

O rácio destes custos sobre os prémios adquiridos é de 33,8%, contra 34,6% em 2016.

Decompõem-se da seguinte forma :

1,6 milhões de euros de custos administrativos;

0,2 milhões de euros de custos com gestão de investimentos ;

1,7 milhões de euros de custos com gestão de sinistros;

4,5 milhões de euros de custos de aquisição líquidos de resseguro.

A.2.2.4. Variação das provisões técnicas

A variação das provisões técnicas por um montante de 261 milhares de euros decompõe-se da seguinte forma:

102 milhares de euros variação da provisão para desvio de sinistralidade (94 milhares de euros em 2016);

159 milhares de euros variação da provisão para riscos em curso (285 milhares de euros em 2016).

15

A.3. Desempenho dos investimentos

A.3.1. Análise do desempenho dos investimentos

O mapa a seguir apresenta os rendimentos de investimentos, os ganhos e perdas realizados e os ganhos e perdas não realizados, por categoria de ativos, excluindo os custos de gestão de investimentos.

Os custos e proveitos líquidos correspondem à diferença entre o valor de venda ou maturidade e o justo valor no final do exercício anterior.

Os custos e proveitos não realizados correspondem aos ativos que não foram vendidos, nem chegaram à maturidade durante o exercício e são calculados com base na diferença entre o justo valor no final do exercício e o justo valor no final do exercício anterior.

Os custos com gestão de investimentos apresentam um valor de 206 milhares de euros e decompõem-se da seguinte forma:

26 milhares de euros de custos externos/diretos de gestão de investimentos (23 milhares de euros em 2016);

180 milhares de euros de custos internos/imputados de gestão de investimentos (245 milhares de euros em 2016).

DESEMPENHO DO S INVESTIMENTO S 2017

Rendimentos

(Dividendos,

juros e rendas)

Ganhos e

perdas

realizadas

Ganhos e

perdas não

realizadas

1. e 2. Obrigações (Estado e Diversas) 306 18 437

3. Ações 4 0 0

4. Organismos de investimento coletivo 16 2 6

5. Títulos estruturados 34 0 46

6. Títulos garantidos 0 0 0

7. Tesouraria e depósitos 0 0 0

8. Imobilizações corpóreas 0 0 0

Outros 0 0 0

Produtos derivados 0 0 0

Total 358 20 489


16

A.4. Desempenho de outras atividades

A.4.1. Gastos e rendimentos de outras atividades

A.4.1.1. Outros rendimentos técnicos

A Companhia não pretende alterar significativamente a estrutura do resultado dos outros rendimentos técnicos

OUTROS RENDIMENTOS TÉCNICOS 2017 2016

Comissões de gestão de co-seguro 3 3

Outros rendimentos técnicos 0 13

Total 3 16


17

A.4.1.2. Outros gastos e rendimentos não técnicos

O resultado das outras atividades é constituído essencialmente pela regularização dos saldos de outros devedores e credores.

A.5. Eventuais informações adicionais

A Groupama Seguros de Vida S.A., acionista única da Groupama Seguros, S.A, foi integralmente

adquirida (100%), no dia 01 de Fevereiro de 2018, pelo grupo China Tianying, através da sua

sociedade gestora de participações sociais, Benefits and Increases SGPS, Unipessoal, Lda.

Foi cumprido o Artigo 163º, nº1, b) do RJASR (Regime Jurídico de Acesso e Exercício da Atividade

Seguradora e Resseguradora), tendo em conta a aprovação da ASF em deliberação de Conselho de

Administração no dia 18 de janeiro de 2018.

Após a aquisição, foram despoletados junto da Autoridade Tributária os procedimentos legalmente

previstos tendo em vista a manutenção inalterada do RETGS (Regime Especial de Tributação de

2017 2016

Gastos

Variação de ajustamentos em saldos a receber -112 12

Custos de serviços bancários 13 14

Quotizações 2 2

Outros gastos 40 22

Total -57 49

Rendimentos

Anulação de cheques 14 12

Regularização de saldos de outros credores com

antiguidade115 115

Outros rendimentos 1 43

Total 130 170


121

O UTRO S GASTO S E RENDIMENTO S

NÃO TÉCNICO S

O utros gastos e rendimentos

não técnicos

187

18

Grupos de Sociedades), o perímetro de tributação, em que está incluída a Groupama Seguros,

circunstância decisiva para a recuperabilidade dos prejuízos fiscais gerados no passado, e

consequentemente par a realização dos impostos diferidos ativos.

19

B. SISTEMA DE GOVERNAÇÃO

B.1. INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O SISTEMA DE GOVERNAÇÃO

B.1.1. Descrição do sistema de governação

B.1.1.1. Sistema de governação da Companhia

O sistema de governação da Groupama Seguros é assegurado pelo Conselho de Administração, composto pelo presidente do Conselho de Administração, administrador delegado e administrador.

Neste contexto, o sistema de governação assenta no “princípio dos quatro olhos”, de acordo com o qual pelo menos duas pessoas dirigem efetivamente a empresa e nenhuma decisão importante é implementada sem a intervenção de pelo menos duas dessas pessoas.

Adicionalmente, sendo a Companhia uma subsidiária integralmente consolidada no perímetro do Grupo Groupama, está ativamente vinculada ao disposto nas políticas de governação do Grupo, aplicando os mesmos princípios dentro da sua própria organização.

B.1.1.2. Sistema de Governação do Grupo

O sistema de governação do Grupo é baseado num processo de eleição dos membros que o compõem, promovendo a habilitação e competência de todos os que nele desempenham um papel ativo.

Os membros elegem os seus representantes a nível local (41.000 eleitos), que por sua vez elegem os representantes a nível regional e nacional. Os representantes eleitos fazem parte integrante do processo de tomada de decisão do Grupo.

Os membros do órgão de administração do Grupo têm a seu cargo o dever de controlar o conselho de administração das filiais, selecionando os responsáveis no que concerne às atividades operacionais.

Desde 2003 o Grupo Groupama encontra-se organizado em torno de três pilares principais:

Fédération Nationale Groupama, composta pelas caixas regionais / companhias mutualistas (francesas): atua como representante dos membros, definindo e monitorizando a estratégia global do Grupo, assegurando a aplicação contínua dos princípios mutualistas;

Groupama SA (doravante designada por Groupama): a Groupama é o único ressegurador para as companhias mutualistas regionais e é a entidade responsável pela atividade operacional do Grupo e das suas filiais. A Groupama SA tornou-se a entidade central do Grupo Groupama desde a lei de 26 de Julho de 2013, direito francês, relativa à separação e regulamentação das atividades bancárias.

Groupama Holding: responsável por assegurar o controlo financeiro da Groupama SA pelas companhias mutualistas francesas, combinando os seus interesses acionistas.

De modo a assegurar maior consistência, o presidente e os membros do comité executivo são comuns às três entidades.

20

Sendo a companhia central, no que concerne ao seguro agrícola e resseguro, para as companhias mutualistas e/ou filiais, a Groupama assume um papel predominante em termos da coesão do Grupo através da monitorização das atividades administrativas, técnicas e financeiras, da definição das linhas estratégicas orientadoras (emanando instruções adicionais, e caso necessário assegurando a implementação das mesmas) e também através da adoção das medidas necessárias para o cumprimento dos requisitos da diretiva Solvência II.

A Groupama é uma sociedade anónima francesa, detida em 99.95% pelas Caisses Régionales d’Assurances et de réassurances Mutuelles Agricoles e pelas companhias mutualistas regionais, através da Groupama Holding (92.01%) e Groupama Holding 2 (7.96%) - ambas as holdings são sociedades anónimas francesas, integralmente detidas pelas companhias mutualistas regionais. O restante capital (0.05%) é detido por agentes e colaboradores da Groupama SA.

(1) As companhias mutualistas locais e as companhias mutualistas regionais não têm o seu capital em ações, pelo que não existe uma ligação acionista entre ambas. As mútuas locais são membros de uma companhia mutualista regional, a qual satisfaz as suas necessidades em termos de resseguro.

O conselho de administração da Groupama é composto pelos presidentes de nove mútuas regionais em França, bem como por diretores independentes. O conselho de administração das filiais é

21

composto pelo presidente de uma das mútuas regionais e/ou diretor da Fédération Nationale Groupama e por um ou mais representantes da Groupama.

B.1.2. Estrutura do Órgão de Direção, Administração e Supervisão da Groupama Seguros

A estrutura do órgão de direção, administração ou supervisão da Groupama Seguros é composta pelo conselho de administração e pelo comité executivo.

Em 2017 não se verificaram alterações ao nível da composição do Conselho de Administração.

B.1.2.1. Conselho de Administração

B.1.2.1.1. Membros

O Conselho de Administração da Groupama Seguros é composto pelos seguintes membros:

Presidente do Conselho de Administração - eleição em Assembleia Geral;

Administrador Delegado - eleição em Assembleia Geral;

Administrador – cooptação pelo Conselho de Administração.

B.1.2.1.2. Principais funções e responsabilidades

Responsabilidades do Conselho de Administração

O Conselho de Administração é o órgão que detém a responsabilidade de definir as principais linhas orientadoras e estratégicas da Companhia, certificando-se da sua correta implementação através da supervisão das funções desempenhadas pelos membros do Comité de Direção.

O Conselho de Administração tem ainda a seu cargo a responsabilidade de, em última instância, tomar as decisões necessárias para o normal funcionamento da Companhia.

Responsabilidades do Presidente do Conselho de Administração

O Presidente do Conselho de Administração tem por missão organizar e dirigir os trabalhos do Conselho de Administração, reportando os mesmos à Assembleia Geral. De igual forma, fiscaliza o bom funcionamento dos órgãos da Companhia, assegurando o cumprimento das suas obrigações por parte dos demais administradores.

Competências reservadas ao Conselho de Administração

De acordo com os estatutos da Companhia, ao Conselho de Administração compete, em especial, sem prejuízo das atribuições que por lei lhe são genericamente conferidas:

22

Definir a estratégia da sociedade e estabelecer os planos e orçamentos anuais e plurianuais;

Orientar e gerir a sociedade, praticando todos os atos e operações inseríveis no seu objeto social;

Adquirir, onerar e alienar quaisquer bens e direitos, móveis ou imóveis, sempre que o entenda conveniente para a sociedade;

Contratar os empregados da sociedade, estabelecendo as respetivas condições contratuais e exercer o correspondente poder diretivo e disciplinar;

Constituir mandatários para a prática de atos determinados;

Executar e fazer cumprir os preceitos legais e estatutários e as deliberações da Assembleia Geral;

Delegar os poderes nos seus membros, nos termos previstos no artigo seguinte;

Representar a sociedade em juízo e fora dele, ativa e passivamente, podendo contrair obrigações, propor e seguir pleitos, confessar, desistir ou transigir em processo, comprometer se em árbitros, assinar termos de responsabilidade e, em geral, resolver acerca de todos os assuntos que não caibam na competência de outros Órgãos Sociais ou dos serviços subalternos;

Nomear um Secretário da Sociedade efetivo e um suplente conferindo-lhe poderes dentro dos limites legais.

B.1.2.1.3. Comités (diretamente relacionados com o Conselho de Administração)

O Comité Executivo tem por função auxiliar o Conselho de Administração da Groupama Seguros nos processos de tomada de decisão, na definição das linhas estratégicas de acordo com os princípios do Grupo, bem como na gestão operacional da Companhia.

Reúne-se com uma periodicidade semanal, sendo composto pelo administrador delegado, pelo diretor geral adjunto, pelo responsável pela direção central mercado e particulares e pelo responsável da direção central técnica e mercado empresas.

B.1.3. Funções chave

Função gestão de riscos

A função de gestão de riscos é exercida por uma área específica da Companhia dedicada a esta

temática e reporta ao diretor geral adjunto.

A função de gestão de riscos atua em estreita cooperação com as demais funções chave, tendo por

missão garantir a existência de um eficaz sistema de gestão de riscos, o qual identifica, quantifica,

monitoriza e gere os principais riscos que afetam ou poderão vir a afetar o normal funcionamento

da Companhia e /ou a sua solvência, nomeadamente os riscos específicos de seguros, riscos

financeiros, os riscos operacionais e os riscos de imagem.

A função de gestão de riscos informa periodicamente o comité executivo relativamente aos

resultados dos trabalhos desenvolvidos, com especial enfoque nas medidas implementadas/a

23

implementar para mitigar os principais riscos identificados. Estes elementos são transmitidos ao

Conselho de Administração pelo Administrador Delegado.

Função de verificação da conformidade

A função de verificação da conformidade é exercida no seio da direção jurídica e compliance,

reportando ao diretor geral adjunto.

O responsável da função chave deve prestar assessoria ao órgão de administração a respeito do

cumprimento das disposições legais, regulamentares e administrativas aplicáveis ao acesso e

exercício da atividade seguradora e resseguradora (artigo nº 74 do RJASR).

Função de auditoria interna

Com reporte direto à administração, a função de auditoria interna é exercida por uma área

específica da Companhia, a qual assegura o seu cumprimento de forma objetiva e independente das

funções operacionais.

O plano anual de auditoria é sujeito à aprovação do órgão de administração, sendo as conclusões e

recomendações resultantes do trabalho desenvolvido a ele comunicadas. As medidas a tomar

relativamente a cada uma das conclusões e recomendações da auditoria interna são da

responsabilidade última da administração, a qual assegura que as mesmas sejam executadas.

Função atuarial

A função atuarial é desempenhada pela direção atuariado central, a qual reporta ao diretor geral

adjunto.

A função atuarial coordena o cálculo das provisões técnicas de acordo com os princípios de

Solvência II, informando o órgão de administração sobre a fidedignidade e adequação dos cálculos

efetuados, fazendo recomendações sempre que considere relevante.

Em termos de subscrição, tem a função atuarial a responsabilidade de assegurar a monitorização das

responsabilidades assumidas pela Companhia, garantindo que os prémios se encontram adequados

face aos riscos assumidos.

24

B.1.4. Política de remuneração e suas práticas

B.1.4.1. Política de remuneração e suas práticas para os membros do Conselho de Administração

A remuneração dos membros do Conselho de Administração integra um conjunto de elementos,

total ou parcialmente aplicados, nomeadamente uma componente fixa, uma componente variável,

um plano de pensões complementar e benefícios diversos.

A componente variável é determinada anualmente, tendo por base critérios quantitativos e critérios

qualitativos. Os critérios quantitativos são definidos de acordo com indicadores de desempenho,

nomeadamente económicos, comerciais e financeiros. Os critérios qualitativos são baseados em

objetivos previamente definidos, nomeadamente na área de gestão de risco; ambos os critérios são

estabelecidos e aprovados ao nível do Conselho de Administração da Groupama SA.

B.1.4.2. Política de remuneração e suas práticas para os colaboradores

A remuneração dos colaboradores é composta por uma componente fixa, por uma parte variável e

demais benefícios sempre que aplicável. A componente variável toma em consideração o

desempenho, responsabilidades e funções de cada colaborador, estando sujeita a um limite máximo

e devidamente balanceada face à remuneração fixa.

Os critérios em que assenta a avaliação de desempenho individual e coletiva, dos quais depende a

atribuição da componente variável da remuneração, são os seguintes: resultados da companhia;

receita processada; competências corporativas e de gestão do colaborador; e objetivos individuais

estabelecidos em função da relevância ou prioridade de determinados projetos ou de competências

individuais que se visa aperfeiçoar. As despesas gerais e o desempenho na mitigação de riscos

poderão igualmente ser considerados entre os critérios mencionados.

Nos termos das Cláusulas 50.ª e 51.ª do Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) de 2016, todos os

trabalhadores em efetividade de funções, bem como aqueles cujos contratos de trabalho estejam

suspensos por motivo de doença ou de acidente de trabalho, com contratos de trabalho sem termo,

beneficiam de um Plano Individual de Reforma em caso de reforma por velhice ou por invalidez

concedida pela Segurança Social. O Plano Individual de Reforma obedece ao disposto no anexo V do

ACT. Não há quaisquer outros regimes complementares de pensões ou de reforma antecipada

aplicáveis aos membros do órgão de direção, administração ou supervisão da empresa e a outros

detentores de funções-chave.

Não se verificaram transações materiais com acionistas, pessoas que exercem uma influência

significativa na empresa e membros do órgão de direção, administração ou supervisão.

25

B.2. REQUISITOS DE QUALIFICAÇÃO E IDONEIDADE

B.2.1. Qualificação dos membros do Conselho de Administração

É da competência da Assembleia Geral de acionistas da Groupama a eleição dos membros do Conselho de Administração, função desempenhada em conformidade com o disposto no regime jurídico de acesso e exercício da atividade seguradora e resseguradora (RJASR) artigo 65º.

A nomeação dos administradores envolve a análise prévia da respetiva qualificação profissional, designadamente, a experiência profissional, as qualificações académicas e competência dos mesmos para o exercício das suas funções, tendo em vista a salvaguarda dos interesses dos tomadores de seguros, segurados e beneficiários.

De modo a complementar as competências e conhecimentos adquiridos, a Companhia providencia periodicamente formação nas áreas que considere de maior relevância.

B.2.2. Idoneidade

A Companhia definiu um nível de exigência semelhante em termos dos requisitos de idoneidade para os membros do órgão de administração, diretores de topo, responsáveis de funções-chave e demais pessoas que exerçam funções-chave.

Neste contexto, de acordo com o estabelecido no artigo 68º do RJASR, e por forma a garantir a observância dos requisitos de idoneidade, é solicitado aos diretores de topo, responsáveis de funções chave e demais pessoas que exerçam funções chave, o certificado de registo criminal ou documento equivalente, aquando da sua nomeação e/ou renovação de funções. Os membros do órgão de administração devem igualmente assinar uma declaração de honorabilidade, de modo a dar cumprimento ao enquadramento legal em vigor.

Adicionalmente devem os mesmos assinar, no mínimo uma vez por ano, uma declaração na qual atestam que os requisitos de idoneidade não sofreram alterações desde o ano anterior.

B.3. SISTEMA DE GESTÃO DE RISCOS COM INCLUSÃO DA AUTOAVALIAÇÃO DO RISCO E DA SOLVÊNCIA

B.3.1. Sistema de gestão de risco

B.3.1.1. Objetivos e estratégia do sistema de gestão de risco da Companhia

A Companhia implementou um sistema de gestão de riscos cujos princípios estruturais, definidos a nível do Grupo, visam dar resposta às exigências do regime de Solvência II. Estes princípios encontram-se definidos na política de gestão de riscos, quer em termos do método de identificação, avaliação e gestão dos riscos, quer em termos organizacionais. A política de gestão de riscos é complementada por um conjunto de outras políticas escritas específicas a cada risco, as quais foram validadas pelo Conselho de Administração da Companhia.

26

A estratégia do sistema de gestão de riscos, articulado com a estratégia da Companhia, tem por objetivo manter um perfil de risco balanceado, em conformidade com as seguintes linhas orientadoras:

Diversificação dos riscos por linha de negócio, tipo de cliente (individual ou grupo) e distribuição geográfica;

Vasto conhecimento sobre a estrutura de responsabilidades;

Implementação do princípio da prudência nos processos de subscrição, investimentos e provisões;

Política de investimentos baseada na diversificação do risco entre as diferentes classes de ativos, com controlo sobre o risco de concentração;

Sistema de mitigação do risco especifico de seguro, através de um programa interno de resseguro com a Groupama, cobrindo todos os riscos a que a Companhia se encontra exposta (a Groupama tem um programa de resseguro com resseguradores externos, particularmente no que se refere aos riscos críticos do Grupo);

Medidas de mitigação do risco operacional (sistema de controlo permanente, plano de continuidade de negócios, sistema de segurança física e informática, entre outros).

No que diz respeito aos ativos financeiros, a Companhia tem implementado um sistema de limites primários (por classe de ativos) e limites secundários (dentro de cada classe de ativos) cujos objetivos principais são:

Limitar a exposição a ativos demasiado arriscados;

Definir um limite mínimo de tesouraria;

Evitar concentração da exposição ao mercado acionista e obrigacionista em termos de emitentes, sectores, países,...

O sistema de limites acima descrito foi desenvolvido a nível do Grupo e subsequentemente disponibilizado às suas filiais, entre as quais a Companhia. Este sistema tem em consideração a resistência da carteira de investimentos face à eventual ocorrência de choques simultâneos sobre os ativos financeiros.

No que se refere aos riscos operacionais, o método utilizado baseia-se numa abordagem processual. Esta abordagem procura determinar os riscos operacionais que poderão afetar o normal funcionamento da Companhia, identificando-os, implementando controlos e gerindo os respetivos riscos. Este processo é aplicado a todos os riscos operacionais, está intimamente ligado à implementação do plano de controlo permanente.

B.3.1.2. Identificação, avaliação e monitorização dos riscos

O sistema de gestão de riscos tem por base um processo contínuo e eficiente de identificação, avaliação, monitorização, gestão e reporte de todos os riscos a que a Companhia esteja ou possa a vir a estar exposta, a nível individual ou a nível do Grupo.

O mapeamento dos riscos da Companhia assenta nas grandes áreas de risco (riscos de mercado, riscos específicos de seguros e riscos operacionais), auxiliando-se da nomenclatura dos riscos definida a nível do Grupo. Esta classificação é baseada nas categorias de risco do regime de

27

Solvência II e complementada por riscos não incluídos no cálculo da fórmula padrão, podendo estes ser quantificáveis ou não. São definidas classes homogéneas de risco, sendo posteriormente os tipos de risco separados em subcategorias tendo por base as suas características.

B.3.1.3. Governação e linhas de reporte

A governação do sistema de gestão de riscos é assegurada pelo Conselho de Administração da Companhia, sendo auxiliado no desempenho desta função pelo Comité Executivo, Comités de Direção e pelos comités de gestão de risco.

O sistema de governação e de gestão de riscos da Companhia encontra-se sujeito a um processo de melhoria contínua, de acordo com as linhas orientadoras do Grupo e com os princípios subjacentes à diretiva Solvência II.

O Conselho de Administração é o órgão que valida a estratégia de gestão de riscos e determina o nível de apetite ao risco, em conformidade com a política de gestão de riscos da Companhia, mantendo a coerência com a estratégia global do Grupo.

No exercício das suas funções, o Conselho de Administração é auxiliado pelo trabalho realizado nos Comités abaixo indicados:

Comité de gestão de riscos financeiros;

Comité de gestão de riscos;

Comité técnico de seguros de pessoas;

Comité técnico de bens e responsabilidades.

A Companhia possui um sistema de reporte e comunicação que permite uma eficiente e rápida partilha de informação entre os diversos intervenientes, nomeadamente no que se refere aos riscos financeiros, os quais são analisados bimensalmente em sede do comité de gestão de riscos financeiros. Os riscos específicos de seguros são analisados com maior periodicidade no seio do comité técnico.

No que se refere aos riscos operacionais, a Companhia realiza uma gestão integrada dos mesmos através de uma ferramenta partilhada do Grupo, a qual permite a formalização dos riscos, controlos, recolha de incidentes, entre outras funcionalidades.

Quer os riscos operacionais, quer os restantes riscos são analisados e discutidos semestralmente pelos membros do órgão de administração, diretores de topo e responsáveis das funções chave no comité de gestão de riscos.

Paralelamente, a avaliação interna dos riscos e da solvência (ponto B.3.2) realizada pela Companhia de acordo com a legislação em vigor, é formalmente comunicada aos membros do órgão de administração.

28

B.3.2. Avaliação interna dos riscos e da solvência

A avaliação dos riscos e da solvência (doravante designado por ORSA, acrónimo para Own Risk and Solvency Assessment) tem por principais objetivos:

Analisar e avaliar os principais riscos a que a Companhia se encontra exposta, bem como analisar a sua situação em termos de solvência a curto e médio prazo (horizonte temporal definido em função do horizonte temporal do plano estratégico operacional).

Identificar os recursos necessários para mitigar os riscos mapeados.

B.3.2.1. Organização geral dos trabalhos do ORSA

A Companhia desenvolveu, de acordo com a metodologia do Grupo, a política que define os princípios do ORSA. Esta política estipula o conteúdo do exercício anual do ORSA, o qual abrange no mínimo a seguinte informação:

Avaliação dos riscos aos quais a Companhia se encontra ou poderá vir a encontrar exposta, incluindo os riscos não avaliados na formula padrão, tal como o risco de liquidez, risco de reputação, risco de imagem, entre outros.

Análise dos desvios entre os pressupostos subjacentes ao cálculo da fórmula padrão e o perfil de risco da Companhia;

Avaliação do cumprimento contínuo das exigências regulamentares em termos de solvência em termos das provisões técnicas, para o horizonte temporal definido;

Avaliação da situação da solvência em situações adversas;

Avaliação das necessidades globais de solvência, nomeadamente os meios necessários para a Companhia mitigar os seus riscos e para desenvolver o plano estratégico operacional delineado, mantendo as margens de segurança em termos do perfil de risco da Companhia.

B.3.2.1.1. Trabalhos do exercício ORSA

B.3.2.1.1.1. Princípios e regras de delegação

Como entidade central, a Groupama SA é responsável pela política do ORSA do Grupo e pelo estabelecimento de linhas orientadoras para os trabalhos a desenvolver no âmbito do exercício do ORSA pelo Grupo e pelas filiais, de entre as quais a Companhia. Neste contexto, a Groupama SA:

Define o âmbito dos trabalhos a realizar;

Organiza os processos no seio da Groupama SA em termos de ligação às filiais;

Define os padrões e metodologias a aplicar;

Define à partida o perímetro a avaliar bem como os pressupostos a serem utilizados no exercício do ORSA a nível das filiais: cenário adverso; calibração cenário; horizonte temporal de cálculo, entre outros pontos igualmente relevantes;

Adicionalmente, uma vez que os cálculos de solvência impactam de forma transversal as entidades do Grupo (cálculo das participações inter Grupo, calculo da capacidade de absorção dos impostos no perímetro de integração do Grupo, entre outros temas) é o Departamento Financeiro do Grupo que centraliza a responsabilidade de executar os trabalhos quantitativos no âmbito do exercício do

29

ORSA. Os resultados dos cálculos efetuados são partilhados e analisados em conjunto com cada uma das filiais, designadamente:

Elementos específicos do balanço económico: cálculo dos elementos disponíveis, cálculo do valor das provisões técnicas do ramo não vida, entre outros;

Requisitos de capital por módulo e entre módulos de risco.

Por seu lado, o departamento de gestão de riscos do Grupo é responsável por:

Disponibilizar a estrutura base para avaliação dos riscos;

Definir, em conjunto com cada uma das filiais, os pressupostos a serem utilizados no cenário adverso,

Disponibilizar dos documentos suporte para a realização do exercício do ORSA;

Providenciar o suporte necessário às filiais durante todo o exercício do ORSA.

B.3.2.1.1.2. Responsabilidade da Companhia

A Companha implementou as medidas necessárias para dar cumprimento ao disposto na sua política ORSA, a qual se encontra em conformidade com as regras e princípios definidos pelo Grupo.

A Companhia tem igualmente a responsabilidade de implementar os processos necessários para a realização do exercício do ORSA, proceder à validação do relatório pelo órgão de administração e levar a cabo as ações que irão permitir colmatar os pontos identificados como passíveis de melhoria no relatório ORSA.

B.3.2.1.2. Função e responsabilidade das funções chave e órgão de gestão

B.3.2.1.2.1 Função e responsabilidade das funções chave

A função chave de gestão de riscos é responsável:

Pela coordenação e desenvolvimento do exercício do ORSA;

Pelo ciclo de vida do exercício ORSA, assegurando que é feita a ligação com os restantes processos inerentes à gestão de riscos e solvência, em particular os processos de gestão de capital descritos no ponto E do presente documento;

Pela redação do relatório e política do ORSA;

Por assegurar a aprovação pelo órgão de administração.

A função atuarial tem por responsabilidade assegurar a conformidade com os princípios e metodologias atuariais do Grupo.

B.3.2.1.2.2 Função e responsabilidade de órgão de administração e comités

A responsabilidade do órgão de administração e dos comités envolvidos consubstancia-se primordialmente nos pontos abaixo apresentados:

30

Validação do relatório ORSA e do plano de ação necessário para a manutenção de um nível de solvência balanceado, pelo comité executivo;

Validação dos princípios e pressupostos considerados nos trabalhos do ORSA e aprovação do relatório ORSA, pelo órgão de administração.

B.3.2.2 Metodologia de avaliação dos riscos e da solvência atual e prospetiva

De acordo com os requisitos regulamentares e tendo em consideração as orientações do Grupo, fazem parte do plano de trabalho os seguintes elementos:

Análise e avaliação do perfil de risco da Companhia;

Análise dos desvios entre o perfil de risco da Companhia e os pressupostos subjacentes ao cálculo dos requisitos regulamentares;

Determinação prospetiva do valor dos capitais elegíveis, bem como determinação do valor dos capitais elegíveis em cenário adverso;

Cálculo real e prospetivo dos requisitos de capital (horizonte temporal consistente com o plano estratégico operacional);

Identificação das necessidades globais de solvência e sistemas de mitigação, existentes ou a implementar.

B.3.2.3 Frequência do exercício ORSA e calendário de execução

O exercício de autoavaliação dos riscos e da solvência é realizado com uma periodicidade mínima anual. Os trabalhos a realizar ocorrem normalmente no primeiro semestre do ano.

A necessidade de efetuar um exercício do ORSA adicional pode ser despoletada por uma alteração significativa do perfil de risco da Companhia. Os princípios inerentes a este processo ad hoc são em tudo semelhantes ao processo realizado nos trabalhos anuais, sendo os elementos incluídos nos cálculos da mesma natureza.

B.3.2.4 Necessidades globais de solvência

Em termos de metodologia, a Companhia calculou as necessidades globais de solvência com base na fórmula padrão, utilizando em complemento a avaliação dos ricos críticos, sendo esta avaliação qualitativa e/ou quantitativa.

Os resultados obtidos permitem obter uma visão sobre a estabilidade dos capitais da Companhia, para o horizonte temporal definido no plano estratégico operacional.

31

B.4. SISTEMA DE CONTROLO INTERNO

B.4.1. Descrição do sistema de controlo interno

O sistema de controlo interno é coordenado e encontra-se sob a responsabilidade da área de auditoria e controlo interno, a qual reporta diretamente à administração.

Nos últimos exercícios a Companhia empenhou-se em garantir que o seu sistema de controlo interno estivesse em conformidade com as melhores práticas. Assim, desenvolveu um conjunto de políticas de Gestão de Risco e de Controlo Interno e implementou um sistema de gestão de risco operacional que visa identificar todos os eventos que impeçam o correto funcionamento das operações, conhecido como process approach.

Através da definição de uma metodologia e da definição de um plano, Plano de Controlo Permanente (PCP), o sistema de controlo interno da Companhia tem sido continuamente melhorado. A salientar a instituição e forte dinamização desse plano, o qual permitiu a obtenção de melhorias consideráveis ao nível do controlo interno da Companhia.

B.4.1.1. Plano de Controlo Permanente

O PCP tem como objetivo a implementação de um sistema de controlo interno constituído por todos os procedimentos, sistemas e controlos implementados, o qual visa garantir:

A implementação dos objetivos e a segurança das atividades da Companhia;

O respeito das leis, regulamentos, regras e os códigos de boas práticas;

O respeito pelas regras internas;

O controlo de todos os tipos de risco a que a Companhia está exposta.

Este plano tem como objetivo:

Estabelecer, de acordo com as necessidades, os controlos permanentes adequados às vulnerabilidades identificadas;

Definição de dois níveis de controlo, por forma a garantir a correção das falhas não identificadas no 1º nível de controlo;

Avaliar objetivamente e imparcialmente o respeito pelos procedimentos, a conformidade das operações, o nível de risco incorrido, bem como a eficiência dos controlos através do controlo permanente;

Prevenir, mais cedo quanto possível, os riscos ou incidentes de natureza operacional;

Implementar um plano de ação para reduzir os riscos operacionais para as irregularidades detetadas.

O plano foi desenvolvido tendo em consideração a natureza e volume de atividades da Companhia e de cada um dos seus departamentos. Visa, ainda, responsabilizar todos os gestores e colaboradores pelo controlo interno da Companhia, alcançando a participação ativa e positiva de todos os colaboradores, nos seus diferentes níveis.

32

O plano de controlo permanente terá a documentação de todos os controlos chave, nível 1 e 2, bem como a sua evidência e resultados. A definição dos controlos foi realizada com os responsáveis de cada área, responsabilizando-os assim pela realização dos mesmos e pelo alcançar dos objetivos acordados mutuamente.

O primeiro nível de controlo é realizado periodicamente (diário, semanal, mensal, etc) pelos gestores e colaboradores que executam a tarefa e/ou seus hierárquicos. Esta linha de defesa inclui reconciliações automáticas e manuais, níveis de autorização, direitos de acesso aos sistemas entre outros controlos.

Os controlos realizados pela segunda linha de defesa têm como objetivo efetuar a validação dos controlos realizados no primeiro nível de controlo, reduzindo potenciais fragilidades a que a Companhia se encontra exposta devido aos riscos inerentes a sua atividade. Estes controlos são executados por departamentos externos ao processo operacional de primeiro nível (departamento de controlo interno, gestão de risco, compliance, organização e qualidade, entre outros), podendo igualmente ser executado por um departamento operacional, que não o proprietário do processo.

A terceira linha de defesa é composta pelos trabalhos realizados pelo departamento de auditoria interna, através de auditorias periódicas, nas quais é feita uma avaliação dos controlos realizados no primeiro e segundo níveis, tendo em consideração a avaliação de risco que efetua. Em virtude dos controlos efetuados pelo terceiro nível não apresentarem uma periodicidade definida por processo estes estão excluídos do plano de controlo permanente, fazendo, no entanto, parte integrante do sistema de controlo interno.

B.4.1.2. Principais procedimentos de Controlo Interno

O Grupo desenvolveu e implementou uma abordagem processual no que se refere à gestão dos riscos operacionais, a qual permite identificar eventos que possam impedir o normal funcionamento da Companhia.

A divisão das atividades em processos foi formalmente decidida e aprovada em Comité Executivo, ficando definidos três níveis processos:

33

Macro processos;

Processos do Grupo;

Processos da Companhia;

Após o mapeamento dos processos, os riscos operacionais são identificados e alocados a cada processo, sendo recolhida informação relativamente ao tipo de incidente, riscos e controlos. O mapeamento dos processos e riscos a si alocados são atualizados e validados anualmente e sempre que se verifique essa necessidade. O mapeamento disponibiliza a descrição detalhada dos processos e riscos que auxilia na gestão de riscos operacionais.

A definição dos processos de negócio da Companhia teve por base os macro processos definidos, tendo sido levantados os respetivos subprocessos, riscos operacionais e controlos, bem como os respetivos proprietários. A figura abaixo é ilustrativa do diagrama de processos da Companhia.

34

De modo a otimizar a gestão dos riscos operacionais, tem a Companhia em curso um projeto de implementação de uma ferramenta que permita efetuar a gestão do plano de controlo permanente. Esta ferramenta apresenta uma mais valia significativa em termos da evidência e reporte dos controlos, bem como em termos da recolha e valorização de cada incidente.

B.4.2 Função de verificação do cumprimento

O risco de não conformidade é um risco operacional transversal, pelo que o sistema de gestão do risco de incumprimento é uma componente essencial do controle interno desenvolvido pela Groupama.

A Função de Verificação de Conformidade tem como objetivos: assegurar uma monitorização dos desenvolvimentos jurídicos, regulamentares e jurisprudenciais, realizada pelo Departamento Jurídico; identificar os potenciais impactos destes desenvolvimentos; verificar a adequação das políticas e procedimentos à regulamentação; redigir normas de conduta em função dos intervenientes a que se destinem; apoiar o Departamento de Auditoria e Controlo Interno na definição de planos de controlo de nível 1 para reforçar o controlo dos riscos de incumprimento; e a elaboração dos planos de controlo de nível 2; identificar, avaliar, fiscalizar e acompanhar a exposição ao risco de incumprimento das empresas, de acordo com a metodologia adotada; informar os dirigentes da Groupama dos resultados dos controlos permanentes dedicados aos riscos de incumprimento; contribuir para a elaboração das respostas para a autoridade de supervisão (ASF); informar as instâncias de governação da Groupama, nomeadamente disponibilizar informação regular ao Comité de Direção e ao Comité de Gestão de Riscos; alertar o Conselho de Administração, a Comissão Executiva ou o Comité de Direção em caso de problemas graves relacionados com a conformidade; dinamizar a Conformidade.

Os trabalhos centram-se principalmente nas temáticas e nos Riscos Críticos seguintes: proteção do cliente; prevenção e luta contra o branqueamento de capitais e o financiamento do terrorismo; ética e deontologia; gestão dos conflitos de interesses; sigilo profissional; proteção de dados pessoais, em particular os dados clínicos; fraude interna e externa.

B.5 FUNÇÃO AUDITORIA INTERNA

B.5.1 Descrição de Auditoria Interna

O Institute of Internal Auditors define a auditoria interna como “uma atividade independente, de garantia e de consultoria, destinada a acrescentar valor e a melhorar as operações de uma organização. Ajuda a organização a alcançar os seus objetivos, através de uma abordagem sistemática e disciplinada, na avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gestão de risco, de controlo e de governação.”

A Auditoria Interna da Companhia possui a capacidade de acesso a todos os mecanismos necessários à realização de análises transversais. Possui um posicionamento organizacional independente capacitando-o a efetuar avaliações sobre áreas de gestão de risco e governação e de verificar todos os processos e ciclos que a Companhia apresenta.

35

Os objetivos gerais da Auditoria Interna são:

Integridade e confiança da informação financeira e operacional;

Eficácia e eficiência das operações;

Salvaguardar os ativos da Companhia;

Cumprimento das leis, regulamentos e contratos.

Tendo estes objetivos, este departamento considera importante o papel de consultor dentro da organização, podendo assim alcançar uma maior eficiência nos objetivos propostos.

O trabalho de Auditoria Interna é orientada pela avaliação de risco efetuada sendo que este deve ser adaptado às circunstâncias próprias da função e da atividade da Companhia, assim, é natural a definição de áreas de maior relevância no plano de trabalho. Esta definição é efetuada tendo em consideração:

A avaliação dos processos mais significativos da Companhia;

A classificação dos riscos associados a cada processo;

A classificação dos processos com base nos seus riscos relativos.

A definição do plano de Auditoria Interna é desenvolvida todos os anos (ou num período considerado mais adequado), este plano tem como objetivo verificar todos os processos operacionais e funcionais, tendo enfoque nos mais sensíveis ou de maior risco. A definição dos processos de maior risco deverá ser precedida de uma análise de risco da Companhia efetuada por este departamento.

Anualmente, a Auditoria Interna apresenta um relatório de atividades com uma síntese das suas ações e dos seus principais diagnósticos, bem como as orientações que pretende dar às missões do ano seguinte. A cada ação é apresentado um relatório com o detalhe dos trabalhos executados e conclusões, possui ainda as recomendações e comentários do Departamento/Área auditada.

Os colaboradores deste Departamento respeitam os princípios da sua atividade (integridade, objetividade, independência, confidencialidade e competência).

B.6. FUNÇÃO ATUARIAL

B.6.1. Provisionamento

O enquadramento geral de valorização das provisões, de acordo com as orientações de Solvência II,

é definido pelo Grupo e os cálculos efetuados pela Groupama Seguros estão sujeitos a um controlo

de segundo nível efetuado pela função atuarial do Grupo.

A função atuarial da Groupama Seguros define e atualiza o mapeamento de dados e sistemas de

informação utilizados no cálculo das provisões, juntamente com a descrição do processo de recolha

de dados e realização dos cálculos. Verifica que os dados chave sejam controlados antes da

realização dos cálculos: reconciliação contabilística, integridade das carteiras modeladas e

consistência com os dados de anos anteriores, etc.

36

Todas as provisões técnicas nas contas da empresa devem ser avaliadas no quadro do Solvência II. A

função atuarial da Groupama Seguros garante que os métodos utilizados são adequados e

documentados, que a segmentação do risco está de acordo com a Solvência II, e que as abordagens

selecionadas são proporcionais à materialidade, natureza e complexidade dos riscos.

Para os dados que permitem o uso de abordagens atuariais que se baseiam nos modelos de previsão

de cash flows, os cálculos levam a uma avaliação da incerteza associada às estimativas por meio da

análise de sensibilidade dos principais pressupostos do modelo e na atividade não vida, através de

uma abordagem probabilística da distribuição das provisões para sinistros.

Nas áreas em que essas abordagens não fornecem resultados fiáveis (as carteiras são demasiado

pequenas, os dados históricos são demasiado vagos, etc.), a função atuarial garante que as

estimativas utilizadas são aceitáveis.

O processo de provisionamento inclui análises de variações, desvios de experiência de um ano para

o outro e o impacto das atualizações de dados.

Os principais resultados e conclusões dessas análises estão incluídos no relatório que a função

atuarial da Groupama Seguros prepara anualmente e submete ao conselho de administração.

B.6.2. Subscrição

A função atuarial da Groupama Seguros acompanha o lançamento de novos produtos, de como as

tarifas são determinadas e as carteiras são monitorizadas. Assegura, em especial, que as alterações

tarifárias também tenham em conta as alterações dos riscos subjacentes e que qualquer desvio com

o previsto seja identificado e sujeito a medidas corretivas. As principais conclusões deste trabalho

estão incluídas no relatório que apresenta anualmente ao conselho de administração.

B.6.3. Resseguro

A função atuarial da Groupama Seguros analisa os programas de resseguro em termos da sua

adequação ao perfil de risco e seus efeitos produzidos em cenários adversos, como os apresentados

no relatório ORSA e aqueles implementados no contexto da fórmula padrão. As principais

conclusões tiradas estão incluídas no relatório apresentado anualmente ao conselho de

administração, que também relata a qualidade dos cessionários da Groupama Seguros.

37

B.7. SUBCONTRATAÇÃO

B.7.1. Objetivos da política de subcontratação

Em conformidade com a política de subcontratação do Grupo, a política da Groupama Seguros relativamente às atividades operacionais e/ou funções subcontratadas, incluindo as identificadas como importantes ou críticas, tem por objetivo clarificar as regras e procedimentos de seleção, monitorização e controlo das empresas subcontratadas, tomando em linha de conta as especificidades inerentes a cada um dos contratos existentes (volumes, riscos, entre outros).

É aplicável à Groupama uma política de subcontratação na medida em que a Companhia subcontrate atividades operacionais de seguros ou serviços, bem como outras sem caráter securitário, sobretudo quando essas atividades ou prestações sejam qualificadas como fundamentais ou importantes.

A política referida define os princípios de implementação, identifica as atividades fundamentais ou importantes passíveis de subcontratação e o processo de subcontratação. Este, por seu turno, segue as seguintes etapas: a definição de necessidades e objetivos; a identificação dos riscos; a escolha do prestador; a formalização do contrato; a notificação prévia da intenção de subcontratação à ASF, nos termos do n.º 3 do artigo 78.º do RJASR; a validação e arquivo do contrato; a redação de um acordo de níveis de serviço; a nomeação de um supervisor da atividade subcontratada; a designação de um responsável pela relação direta com o prestador de serviços; e a elaboração de um plano de reversibilidade.

O processo de subcontratação de cada prestador é da responsabilidade da Direção funcionalmente ligada ao serviço a subcontratar e a escolha do prestador assenta nos seguintes critérios: posse das competências e capacidades técnicas necessárias para realizar eficazmente as atividades delegadas; boa reputação, idoneidade e referências do prestador, o que deverá ser avaliado de acordo com critérios objetivos; solidez financeira, que poderá ser avaliada em concreto pelos últimos relatórios e contas do prestador; resiliência do subcontratado; detenção das autorizações obrigatórias, se aplicável, em caso de atividade regulamentada; e custos da prestação.

A política de subcontratação da Groupama encontra-se em conformidade com o artigo 78º do RJASR. Neste quadro, e nos termos do n.º 2 deste artigo, não pode ser efetuada a subcontratação de funções ou atividades operacionais fundamentais ou importantes se da mesma resultar: um prejuízo significativo para a qualidade do sistema de governação; um aumento indevido do risco operacional; um prejuízo para a capacidade da ASF de verificar se a empresa de seguros ou de resseguros cumpre as suas obrigações; um prejuízo para a continuidade ou qualidade dos serviços prestados aos tomadores de seguros, segurados e beneficiários.

38

B.7.2. Prestadores importantes ou críticos

O quadro abaixo apresenta a síntese dos prestadores, que em face dos critérios avaliados, são considerados críticos para a Companhia.

B.8. AVALIAÇÃO DA ADEQUAÇÃO DO SISTEMA DE GOVERNAÇÃO

A Companhia considera que o seu sistema de governação, dada a sua natureza, dimensão e complexidade das suas atividades, cumpre os requisitos previstos no Regime Jurídico de Acesso e Exercício da Atividade Seguradora e Resseguradora.

B.9. EVENTUAIS INFORMAÇÕES ADICIONAIS

A informação relevante encontra-se divulgada nos pontos anteriores.

PRESTADORES CRÍTICOS

Prestador País Descrição da atividade subcontratada

Advancecare Portugal Subscrição, sinistros de saúde

Europassistance Portugal Assistência (resseguro)

Groupama Asset Management França Gestão de ativos

Grupo Actuarial Portugal Atuário responsável

PT Prime Portugal Telefonia IP, Telefonia móvel, monitorização e ativos de rede

Van Ameyde Portugal Sinistros bens e responsabilidade

Xerox Portugal Equipamentos, cópias, impressões

39

C. PERFIL DE RISCO

C.1. RISCO ESPECIFICO DE SEGURO

C.1.1. Exposição ao risco específico de seguro

C.1.1.1. Metodologia para identificar e avaliar os riscos

A identificação e avaliação dos riscos específicos de seguro é parte integrante do sistema de gestão dos riscos, o qual se encontra descrito no ponto B.3.1.

De acordo com a nomenclatura de Solvência II, os riscos específicos de seguro para os ramos não vida podem ser classificados entre as categorias abaixo indicadas:

Risco de prémios e de provisões, apesar de constituir um risco único pode ser desagregado em dois riscos distintos. O risco de prémios, que decorre da incerteza e volatilidade associada aos sinistros que venham a ocorrer no futuro, respeitantes às apólices em vigor à data a que se reporta a avaliação, quer nas apólices que a contratar num período temporal de 12 meses, e o risco de provisões associado à incerteza e volatilidade dos pagamentos a efetuar por sinistros já ocorridos, quer estes tenham sido reportados ou não.

Risco catastrófico, proveniente do risco de perdas resultantes de acontecimentos extremos ou excecionais, que não se encontrem adequadamente quantificados no risco de prémios e de provisões;

Risco de descontinuidade, que pretende avaliar as perdas resultantes da de alterações no nível de volatilidade das taxas de descontinuidade, renovação ou resgate da apólice.

Para cada submódulo foram identificados os principais riscos aos quais a Companhia se encontra, ou poderá vir a encontrar, exposta.

A avaliação dos riscos quantificáveis é efetuada utilizando um conjunto de abordagens diferenciadas (cálculos efetuados através da fórmula padrão, os quais apresentam uma probabilidade de ocorrência de 1/200 anos, simulações em cenários adversos elaboradas à priori para os riscos considerados críticos, análises diversas, parecer de peritos, entre outros).

Em termos do requisito de capital de solvência, o risco específico de seguros de não vida, apresentou no final de 2017um valor de 4,2 milhões de euros, tendo no final de 2016 apresentado um valor de 3,4 milhões de euros.

O risco específico de seguros é monitorizado e acompanhado pela direção atuarial e direção técnica.

C.1.1.2. Descrição dos riscos mais significativos

Em virtude da sua atividade e do seu posicionamento no mercado, a Companhia apresenta uma maior exposição ao risco de prémios e provisões, bem como ao risco catastrófico. Para cada submódulo, os cenários foram aplicados a todas as componentes relevantes do balanço e às responsabilidades de seguros ou de resseguros adversamente expostas aos riscos subjacentes.

40

Os cálculos foram efetuados de acordo com os pressupostos da fórmula padrão, respeitando o normativo do Regulamento Delegado (UE) 2015/35 da Comissão Europeia, de 10 de outubro de 2014.

No que se refere ao risco de prémios, importa referir que a atividade associada aos ramos não vida é marcada por ciclos, em que a duração dos mesmos é variável. Estes ciclos podem ser despoletados pela ocorrência de eventos com intensidade/frequência anormal, podendo igualmente ser despoletados pela conjuntura económica, levando a períodos de elevada competição em termos tarifários ou, pelo contrário, ao aumento generalizado das tarifas.

A criticidade do risco de provisões advém em grande medida do próprio processo de provisionamento, dada a sua sensibilidade a fatores intrínsecos ao próprio sinistro, bem como a fatores externos, como disso são exemplo alterações regulamentares, decisões judiciais, entre outros fatores bastante díspares. De forma sucinta, de acordo com os requisitos regulamentares e contabilísticos e de acordo com as práticas do mercado, o provisionamento contempla uma avaliação individual das participações de sinistros, a aplicação de métodos atuariais internacionalmente aceites de modo a aferir a responsabilidade última por ano de ocorrência, a provisão matemática dos sinistros ocorridos no ramo de acidentes de trabalho e os custos estimados de gestão de sinistros.

Por fim, o risco catastrófico é igualmente considerado pela Companhia como um risco crítico, para isso contribuindo o número crescente de eventos climatéricos, o fenómeno de aquecimento global, os atos de terrorismo, a ocorrência de pandemias, entre outros eventos, em que além dos impactos à data atual, é necessário igualmente tomar em linha de conta eventuais impactos futuros.

O risco de prémios e provisões representa, antes do efeito de diversificação, 51% do SCR não vida, seguido do risco catastrófico (42%).

C.1.2. Concentração do risco específico de seguros

Apesar do risco de prémios e de provisões representar um dos riscos mais significativos da Companhia, este beneficia do efeito de diversificação entre as linhas de negócio.

A manutenção de um perfil de risco balanceado, tal como referido no ponto B.3.1.1., é um dos fatores críticos para a Companhia, nomeadamente no que se refere á diversificação das suas responsabilidades por linha de negócio e igualmente a implementação do princípio da prudência nos processos de subscrição, investimentos e provisões

Não obstante o anteriormente exposto, o risco de concentração dos riscos específicos de seguros e potencial acumulação de sinistros constitui uma preocupação da Companhia. Os procedimentos para detetar eventuais riscos de conflagração, controlos dos riscos e sistema de mitigação dos mesmos encontram-se descritos na política interna de subscrição e provisionamento (informação adicional no ponto C.1.3.1.)

41

C.1.3. Técnicas de mitigação do risco

O sistema de mitigação dos riscos específicos de seguro é composto por:

Um conjunto de princípios e regras de subscrição e provisionamento;

Um dispositivo de resseguro interno ao Grupo e externo

C.1.3.1. Política de subscrição e provisionamento

Os princípios de gestão dos riscos de subscrição encontram-se formalizados na política de subscrição e provisionamento da Companhia, a qual foi aprovada pelo Conselho de Administração.

A política de subscrição e provisionamento, em conformidade com a política do Grupo, abrange os seguintes temas:

Regras de subscrição, limites e exclusões em consonância com os tratados de resseguro;

Monitorização das responsabilidades da Companhia e adequação dos níveis tarifários;

Ações de prevenção;

Normas de gestão de sinistros;

Normas de provisionamento.

As regras de delegação de poderes são definidas no seio da Companhia. Cada risco é aceite ou declinado no nível de delegação de poderes respetivo, com base nas regras de subscrição, as quais fazem parte integrante do conjunto de regras técnicas e comerciais do Grupo.

Os riscos aceites na subscrição tal como os riscos declinados, são ajustados em função do produto e do segmento de negócio.

C.1.3.2. Política de resseguro

A política de resseguro tem por base as linhas orientadoras abaixo indicadas:

Preferência pelos tratados de resseguro não proporcionais;

Adequação do nível de proteção ao nível estimado do sinistro;

Adequação entre os riscos subscritos e as coberturas contratadas;

Otimizar a proteção dos riscos, recorrendo sempre que possível às capacidades de resseguro do Grupo;

Assegurar a boa qualidade de solvência dos resseguradores;

Escolha de resseguradores conceituados;

Limitar a utilização de resseguro facultativo.

42

C.1.4. Sensibilidade ao risco específico de seguro

A sensibilidade da Companhia relativamente aos riscos específicos de seguro assume um papel de primordial importância no que respeita ao perfil de risco da companhia, bem como à sua capacidade de subscrição dos seus riscos mais significativos.

A Companhia tem deste modo efetuado análises de sensibilidade, nomeadamente sobre os riscos considerados de maior criticidade.

C.2. RISCO DE MERCADO

C.2.1. Exposição ao risco de mercado

A tabela abaixo apresenta a exposição da Companhia ao risco de mercado no final de 2017 e 2016, (valores em milhares de euros):

O investimento em ativos financeiros foi efetuado de acordo com o princípio do gestor prudente, tendo em consideração os seguintes elementos:

Sistema de monitorização dos riscos de mercado com base em diversos critérios (resultados, solvência), e tomando em consideração vários cenários.

Política de investimentos e limites de investimento;

Investimentos (que não ativos detidos no quadro de

contratos l igados a índices e a unidades de partic ipação)2017 2016

Títulos de fundos próprios 11 11

Obrigações 16.792 14.915

Obrigações de dívida pública 4.239 4.260

Obrigações de empresas 11.482 9.630

Títulos de dívida estruturados 1.071 1.025

Organismos de Investimento coletivo (OIC) 4.395 3.768

OIC Tesouraria 976 712

OIC obrigações 3.419 3.057

Depósitos diferentes dos equivalentes de caixa 0 650

Total 21.198 19.344


43

Sistema de governação que abrange a validação da estratégia e a monitorização da sua implementação.

Em termos do requisito de capital de solvência, o risco de mercado, apresentou no final de 2017 um valor de 1,4 milhões de euros, tendo no final de2016apresentado igualmente um valor de 1,4 milhões de euros, valores brutos.

C.2.1.1. Metodologia para identificar e avaliar os riscos

A identificação e avaliação dos riscos de mercado é parte integrante do sistema de gestão dos riscos, o qual se encontra descrito no ponto B.3.1.

Dada a sua natureza, é a direção financeira a proprietária dos riscos de mercado.

C.2.1.2. Descrição dos riscos mais significativos

O risco de mercado representa cerca de 14% dos requisitos de capital de solvência (antes do cálculo do efeito de diversificação e ajustamentos relativos à capacidade de absorção das provisões técnicas). A exposição a este risco advém maioritariamente da componente obrigacionista detida na carteira de investimentos, maioritariamente através do risco de spread (62% SCR mercado antes do efeito de diversificação).

No final de 2017, o risco de mercado representava 15% do valor dos requisitos de capital de solvência apurados, dos quais 59% relativos aos risco de spread.

C.2.2. Concentração do risco de mercado

Em resultado de uma prudente política de alocação de ativos, a carteira de investimentos da Companhia apresenta uma composição bastante diversificada, o que se traduz em termos do requisito de capital para o risco de concentração, apresentando este um valor de aproximadamente 229 milhares de euros, antes do efeito de diversificação.

No final de 2016, este o requisito de capital para o risco de concentração apresentava um valor de 355 milhares de euros.


As técnicas de mitigação do risco são implementadas de acordo com a estratégia de risco da Companhia, em conformidade com as linhas orientadoras do Grupo; estas poderão ser aplicadas isoladamente ou beneficiando da sua complementaridade de modo a manter o perfil de risco da Companhia corretamente balanceado.

44

As estratégias de mitigação do risco de mercado são definidas por tipo de risco e encontram-se formalizadas na política de gestão ativo-passivo e risco de investimento, concentração e liquidez. A mitigação do risco é primeiramente efetuada através de uma adequada diversificação dos ativos, a qual é acompanhada neste contexto por uma eficiente implementação de um sistema de limites dos ativos.

O sistema de limites dos ativos foi definido a nível do Grupo e da Companhia, tendo por objetivo assegurar a manutenção de um rácio de solvência compatível com o nível de apetite ao risco.

Na definição do nível de cada um dos limites – limites primários, com respeito às classes de ativos principais e limites secundários, dentro de cada classe de ativos – foi tido em consideração a capacidade de resistência face à eventual ocorrência de choques simultâneos nos ativos. Os principais objetivos a alcançar prendem-se com:

Limitar a detenção em carteira de ativos com maior risco (ações, imóveis, spread, entre outros);

Definir um montante mínimo de tesouraria;

Evitar risco de concentração (concentração por emitente, por sector, por país, ...), na exposição aos mercados acionista e obrigacionista.

Sempre que considere necessário, a Companhia pode utilizar outros instrumentos para mitigar os riscos inerentes à sua carteira de investimentos.

A monitorização e acompanhamento do risco de mercado são feitos periodicamente pela direção financeira. Esta temática é analisada no seio do comité de gestão de riscos financeiros, o qual se reúne com uma periodicidade bimensal, ou sempre que se verifique a necessidade para tal.

A Companhia não utiliza técnicas de mitigação no cálculo do risco de mercado através da fórmula padrão.

C.2.4. Sensibilidade ao risco de mercado

A Companhia realizou um conjunto de análises de sensibilidade, no âmbito dos trabalhos do ORSA, às seguintes classes de ativos:

Ações;

Imóveis;

Obrigações.

Os resultados obtidos permitiram enquadrar e hierarquizar, por severidade de impacto, os diversos cenários adversos sob análise. Os testes efetuados obedeceram à seguinte metodologia:

Impacto no valor dos capitais próprios estatutários e valias latentes, proveniente da aplicação do teste de sensibilidade;

Os restantes elementos constitutivos dos capitais próprios elegíveis foram mantidos inalterados;

Recalculo do valor dos requisitos de capital relativos ao risco de mercado, tendo por base o valor dos ativos após a aplicação do choque.

45

Recalculo dos requisitos de capital associados aos restantes módulos caso o seu impacto seja considerado relevante;

Atualização do valor respeitante à capacidade de absorção de perdas dos impostos, tendo por base o novo valor dos impostos diferidos;

Classificação dos elementos dos fundos próprios por nível, de acordo com a sua qualidade e consequente recálculo de acordo com os requisitos de capital de solvência pós choque.

C.3. RISCO DE CRÉDITO

C.3.1. Exposição ao risco de crédito

O risco de crédito aqui apresentado respeita a eventuais perdas resultantes do incumprimento inesperado ou da deterioração da qualidade de crédito das contrapartes e devedores da Companhia, nomeadamente valores a receber de intermediários, resseguradores e bancos, bem como todas as restantes posições decorrentes de créditos não abrangidos pelo risco de spread do módulo do risco de mercado.

De acordo com a nomenclatura utilizada na fórmula padrão, este risco corresponde ao risco de incumprimento pela contraparte.

No que respeita aos resseguradores, o risco de incumprimento assume uma maior probabilidade aquando da ocorrência de um evento ou de uma série de eventos que despoletem um processo de recuperação perante um ou mais resseguradores.

Em termos do requisito de capital de solvência, o risco de incumprimento pela contraparte, apresentou no final de 2017 um valor de 1,3 milhões de euros, tendo no final de2016 apresentado um valor de 1,4 milhões de euros.

A responsabilidade do risco de crédito está alocada à direção financeira, que periodicamente efetua o acompanhamento e monitorização do mesmo.

C.3.2. Concentração do risco de crédito

A Companhia, sempre que possível, recorre ao Grupo para o cumprimento das suas necessidades de resseguro. Apesar de poder eventualmente existir um risco de concentração associado a este procedimento, este encontra-se convenientemente identificado, estando implementadas as devidas medidas de mitigação, nomeadamente, necessitando a Groupama SA ela própria de resseguro, é extremamente cuidadosa e meticulosa na escolha dos resseguradores externos com que trabalha (ver ponto C.3.3).

De igual forma, a Companhia no que se refere aos seus depósitos recorre, sempre que possível, ao Grupo.

O consumo de requisitos de capital de solvência é feito principalmente pelas exposições passíveis de serem diversificadas e cuja contraparte pode ser objeto de notação de crédito (exposições de tipo 1).

46


A cessão envolve a transferência de parte do risco subscrito pela Companhia para o ressegurador, deste modo é de extrema importância uma análise cuidada da qualidade creditícia do ressegurador, bem como a revisão periódica desta avaliação.

O Grupo possui um departamento dedicado a esta temática, responsável pelo comité de resseguro, no qual é revista e validada a lista de reasseguradores admitidos para a cedência de resseguro a entidades externas ao Grupo. A validação da lista de resseguradores externos é sujeita a diversos critérios de avaliação, nomeadamente solvência, notação de rating, capacidade de resposta às necessidades de proteção, suporte, volume de contraparte, entre outros.

A lista de resseguradores externos é revista na sua totalidade, no mínimo duas vezes por ano. Durante o ano, é feito uma monitorização permanente dos resseguradores incluídos na lista, de modo a garantir que a avaliação efetuada se encontra atualizada a cada momento.

Esta informação é transmitida periodicamente a todas as filiais do Grupo, entre as quais se encontra incluída a Companhia.

A Companhia reconheceu os contratos de resseguro como técnica de mitigação do risco, no cálculo do requisito de capital através da fórmula padrão, dado considerar que estes transferem eficazmente o risco para fora do âmbito da empresa de seguros.

C.3.4. Sensibilidade ao risco de crédito

Os testes de resistência ao risco de incumprimento dos resseguradores foram efetuados através da simulação de stress-tests, tendo por base os riscos críticos do ressegurador interno do Grupo, Groupama SA.

Adicionalmente, a Companhia executou testes de resistência sobre o pagamento do valor dos prémios subscritos, simulando o impacto em caso de incumprimento intermediário de maior volume.

RISCO DE INCUMPRIMENTO PELA CONTRAPARTE 2017 2016

Tipo 1 788 897

Tipo 2 636 632

Efeito diversificação -91 -96

Total 1.333 1.433


47

C.4. RISCO DE LIQUIDEZ

C.4.1. Exposição ao risco de liquidez

O risco de liquidez traduz-se no risco da Companhia não conseguir alienar os seus ativos financeiros por forma a honrar os seus compromissos financeiros na data devida. A gestão deste risco assenta em dois pilares fundamentais:

Implementação de medidas de monitorização do risco de liquidez, nomeadamente acompanhamento dos ativos menos líquidos detidos em carteira;

Definição de limites no que se refere ao nível mínimo de tesouraria e ao nível máximo de ativos ilíquidos (mediante condições normais do mercado financeiro).

C.4.2. Concentração do risco de liquidez

Por forma a mitigar o risco de concentração, a Companhia privilegia o investimento em fundos de investimento de tesouraria, potenciando esta ferramenta sempre que possível através de investimento em fundos de tesouraria diferenciados.

Os critérios implementados na escolha das instituições financeiras para aplicação dos depósitos a prazo (ver ponto C.3.2), bem como a monitorização dos requisitos de capital, são duas ferramentas adicionais utilizadas na mitigação do risco de concentração.


A Companhia tem utilizado como principal mitigação do risco de liquidez a diversificação no que se refere aos investimentos em instrumentos de tesouraria, acompanhado da definição de limites de exposição mínimo e máximo, sempre que tal seja oportuno.

Adicionalmente, os investimentos estão maioritariamente classificados como disponíveis para venda, o que possibilita a transformação imediata dos títulos financeiros em liquidez, dos quais aproximadamente 25% apresentam uma maturidade inferior a 5 anos (1,2 milhões com maturidade até 1 ano).

C.4.4. Sensibilidade ao risco de liquidez

Devido ao constante acompanhamento e monitorização da política de liquidez, e não obstante a evolução dos mercados financeiros e seus impactos em termos dos resgates, não se verificou ao longo dos anos qualquer incidente em termos dos níveis de liquidez da Companhia.

48

C.5. RISCO OPERACIONAL

C.5.1. Exposição ao risco de operacional

A avaliação dos riscos operacionais é efetuada de acordo com a metodologia definida pelo Grupo, utilizando critérios qualitativos e quantitativos, tendo por objetivo mapear e hierarquizar os riscos operacionais com maior impacto na atividade da Companhia.

O mapeamento dos riscos é atualizado regularmente e tem por objetivo incorporar:

As principais alterações organizacionais, bem como eventuais alterações decorrentes do lançamento de novos produtos que podem ter associados novos riscos.

A informação constante nos relatórios que visem reforçar as medidas de controlo de determinados riscos.

A avaliação dos riscos operacionais é realizada com uma periodicidade mínima anual. Para este fim, foram identificados os proprietários para risco, sendo estes os responsáveis pela avaliação dos seus riscos. As linhas orientadoras e os resultados da avaliação encontram-se formalizados numa nota metodológica e num conjunto de fichas de risco, as quais descrevem os cenários utilizados, cenários definidos de acordo com a metodologia do Grupo. O nível de criticidade de cada risco mapeado deriva da sua probabilidade de impactar negativamente a situação financeira da Companhia e /ou impactar negativamente a reputação e imagem institucional.

Em termos do requisito de capital de solvência, o risco operacional, apresentou a no final de 2017 um valor de 0,7 milhões de euros, não tendo este indicador apresentado variações significativas face ao valor de fecho de 2016.

C.5.2. Descrição das concentrações de risco materiais às quais a Companhia esteja exposta

Em resultado de um eficiente controlo dos riscos operacionais, nomeadamente através do plano de controlo permanente, a Companhia considera que o risco de concentração dos riscos operacionais apresenta um baixo nível de criticidade.


A redução do risco operacional advém de uma ação deliberada com vista a reduzir a frequência, severidade ou imprevisibilidade de potenciais incidentes.

No seio do Grupo, a metodologia adotada para reduzir o risco operacional encontra-se baseada na implementação de um sistema de controlo dos riscos robusto e adaptado às necessidades específicas de cada Companhia, nomeadamente em termos da criticidade dos riscos e do nível de tolerância ao risco. Fazem parte do sistema de controlo dos riscos:

49

Plano de controlo permanente A definição e implementação do plano de controlo permanente são da responsabilidade do Comité de Direção e do Comité Executivo, sendo suportados neste processo pelo responsável de auditoria e controlo interno. A definição do perímetro de aplicação do plano de controlo permanente tem subjacente a existência de um ou mais riscos materiais no decorrer dos processos mapeados.

Plano de continuidade de negócios De acordo com as linhas orientadoras do Grupo, a Companhia implementou o plano de continuidade de negócios, o qual visa minimizar os impactos provenientes da ocorrência de eventos adversos. A definição do plano de continuidade de negócios envolve a preparação e antecipação de situações de indisponibilidade dos principais recursos da Companhia, adotando uma atitude proactiva com o objetivo último de mitigar os riscos associados, quer sejam de natureza financeira, jurídica ou de imagem. Neste contexto, a Companhia tem focado a sua atenção em três cenários específicos: indisponibilidade dos recursos humanos, indisponibilidade das infraestruturas e falha dos sistemas informáticos. As principais matérias relativamente ao plano de continuidade de negócios encontram-se formalizadas na política respetiva.

Segurança dos sistemas de informação O procedimento para controlar os riscos operacionais assenta numa estratégia de segregação dos sistemas informáticos e no sistema de segurança dos dados. Por forma a mitigar os riscos, a Companhia tem por objetivo garantir a segurança dos dados, nomeadamente no que se refere à sua disponibilidade, integridade, confidencialidade e rastreabilidade.

C.5.4. Sensibilidade ao risco operacional

A Companhia ao avaliar os seus riscos operacionais efetua diversos testes de sensibilidade, em cenários pré-definidos de forma a quantificar sempre que possível, os impactos decorrentes desses mesmos cenários. Sempre que relevante são igualmente considerados os impactos em termos da imagem da Companhia e em termos do enquadramento regulamentar e jurídico.

C.6. OUTROS RISCOS MATERIAIS

A Companhia não identificou outros riscos materialmente relevantes.

C.7. EVENTUAIS INFORMAÇÕES ADICIONAIS


50

D. AVALIAÇÃO PARA EFEITOS DE SOLVÊNCIA

ATIVO 2017

So lven c y I I

valu e

C0010

Goodwill R0010

Deferred acquisition costs R0020

Intangible assets R0030 0

Deferred tax assets R0040 515

Pension benefit surplus R0050

Property, plant & equipment held for own use R0060 151

Investments (other than assets held for index-linked and unit-linked contracts) R0070 21.198

Property (other than for own use) R0080 0

Holdings in related undertakings, including participations R0090 0

Equities R0100 11

Equities - listed R0110 0

Equities - unlisted R0120 11

Bonds R0130 16.792

Government Bonds R0140 4.239

Corporate Bonds R0150 11.482

Structured notes R0160 1.071

Collateralised securities R0170 0

Collective Investments Undertakings R0180 4.395

Derivatives R0190 0

Deposits other than cash equivalents R0200 0

Other investments R0210 0

Assets held for index-linked and unit-linked contracts R0220 0

Loans and mortgages R0230 0

Loans on policies R0240 0

Loans and mortgages to individuals R0250 0

Other loans and mortgages R0260 0

Reinsurance recoverables from: R0270 3.082

Non-life and health similar to non-life R0280 3.082

Non-life excluding health R0290 3.287

Health similar to non-life R0300 -205

Life and health similar to life, excluding health and index-linked and unit-linked R0310 0

Health similar to life R0320 0

Life excluding health and index-linked and unit-linked R0330 0

Life index-linked and unit-linked R0340

Deposits to cedants R0350 0

Insurance and intermediaries receivables R0360 1.054

Reinsurance receivables R0370 72

Receivables (trade, not insurance) R0380 3.190

Own shares (held directly) R0390 0

Amounts due in respect of own fund items or initial fund called up but not yet paid in R0400 0

Cash and cash equivalents R0410 795

Any other assets, not elsewhere shown R0420 96

Total assets R0500 30.153


51

PASSIVO 2017

So lven c y I I

valu e

C0010

Technical provisions – non-life R0510 18.785

Technical provisions – non-life (excluding health) R0520 14.040

Technical provisions calculated as a whole R0530

Best Estimate R0540 13.331

Risk margin R0550 709

Technical provisions - health (similar to non-life) R0560 4.745




Technical provisions - life (excluding index-linked and unit-linked) R0600 1.698

Technical provisions - health (similar to life) R0610 1.698




Technical provisions – life (excluding health and index-linked and unit-linked) R0650 0


Best Estimate R0670 0

Risk margin R0680 0

Technical provisions – index-linked and unit-linked R0690 0


Best Estimate R0710 0

Risk margin R0720 0

Other technical provisions R0730

Contingent liabilities R0740

Provisions other than technical provisions R0750 0

Pension benefit obligations R0760 0

Deposits from reinsurers R0770 0

Deferred tax liabilities R0780 0

Derivatives R0790 0

Debts owed to credit institutions R0800 0

Financial liabilities other than debts owed to credit institutions R0810 0

Insurance & intermediaries payables R0820 734

Reinsurance payables R0830 356

Payables (trade, not insurance) R0840 734

Subordinated liabilities R0850 0

Subordinated liabilities not in Basic Own Funds R0860 0

Subordinated liabilities in Basic Own Funds R0870 0

Any other liabilities, not elsewhere shown R0880 996

Total liabilities R0900 23.304


52

D.1. ATIVOS

D.1.1. Goodwill

Não aplicável.

D.1.2. Custos aquisição diferidos

Nesta conta encontram-se registadas as despesas de aquisição a diferir em função das durações de vida residual dos contractos, o que permite assim diminuir o valor das responsabilidades presentes, dado que uma parte dos seus custos de aquisição, só será efetiva nos exercícios seguintes.

Para efeitos de solvência II, a sua valorização é nula.

D.1.3. Outros ativos intangíveis

Os ativos fixos intangíveis são recursos não monetários mas identificáveis sem substância física, que a Companhia possui, tais como desenvolvimento de programa informáticos, despesas de constituição e trespasses. O reconhecimento inicial destes ativos é feito pelo método do valor de aquisição mais as despesas associadas. Este valor será depois amortizado pelo período de vida útil, caso ele seja finito, descontado de qualquer perda por imparidade.

Para efeitos de solvência II, a sua valorização é nula.

53

D.1.4. Ativos por impostos diferidos

Os impostos diferidos resultam das diferenças entre os valores contabilísticos dos ativos e passivos e as respetivas bases fiscais (diferenças temporárias), dando origem a ativos por impostos diferidos (que representam poupança futura de imposto sobre o rendimento).

Regra geral o lucro tributável é diferente do lucro contabilístico. As diferenças entre ambos podem ter duas naturezas:

Diferenças permanentes ou definitivas (não revertem nos períodos seguintes) – são custos ou proveitos que afetam o resultado fiscal mas nunca o contabilístico e vice-versa;

Diferenças temporárias – podem ser tributáveis ou dedutíveis e revertem nos períodos seguintes (ex. prejuízos fiscais, subsídios ao investimento).

O tratamento contabilístico dos impostos diferidos está associado ao tratamento contabilístico das transações ou eventos que lhes dão origem.

O tratamento contabilístico dos atos tributários das diferenças temporárias, afeta sempre contas ligadas a resultados, já que as diferenças temporárias resultam de diferentes critérios de imputação temporal utilizados pela contabilidade e pela fiscalidade.

Sempre que a transação ou evento que origina os impostos diferidos for contabilizado em contas diferentes de resultados, então os impostos diferidos resultantes desta diferença temporária, não afetam as contas ligadas a resultados, mas sim, as contas em que foram contabilizados os factos

IMPO STO S DIFERIDO S ATIVO S 2017 2016

Regime estatutário 4.343 4.019

Impostos diferidos ativos 4.343 4.019

Detalhe ajustamentos efetuados -3.828 -3.240

Custos aquisição diferidos 135 127

Ativos intangíveis 159 178

Resseguradores PT Não Vida 72 -29

Valorização PT -1.244 -1.050

Valorização PT doença 382 323

Limitação imposto diferido -3.209 -2.709

Compensação imposto diferido ativo e passivo -123 -80

Regime Solvência II 515 779

Impostos diferidos ativos 515 779


54

subjacentes. Assim sendo, no caso da reserva de reavaliação regulamentar que origina uma diferença temporária, os efeitos tributários desta reavaliação afetam as respetivas contas de capitais próprios.

Quanto à utilização de prejuízos fiscais acumulados, estes podem ser reportados da seguinte forma:

Os prejuízos fiscais gerados antes do ano de 2010 podem ser utilizados por um período de 6 anos;

Os prejuízos fiscais dos exercícios de 2010 e 2011 podem ser utilizados por um período de 4 anos;

Os prejuízos fiscais dos exercícios de 2012 e 2013 podem ser utilizados por um período de 5 anos;

Os prejuízos fiscais em exercícios iniciados ou após o ano de 2014 podem ser utilizados por um período de 12 anos;

Os prejuízos fiscais a partir de 2017 podem ser utilizados por um período de 5 anos.

Desde o ano de 2014 a dedução de prejuízos fiscais, incluindo os prejuízos fiscais anteriores a 2014, encontra-se limitada a 70% do lucro tributável apurado no exercício em que seja realizada a dedução.

A diferença entre os impostos diferidos ativos do regime estatutário e os resultantes dos cálculos SII resulta, essencialmente, quer das correções às Provisões Técnicas, quer ainda do período temporal considerado para a recuperação destes impostos, que se apresenta substancialmente inferior ao período de recuperabilidade previsto na Lei Fiscal associada.

Os impostos diferidos ativos em SII têm por base os impostos diferidos ativos considerados nas contas estatutárias aos quais são efetuados alguns ajustamentos:

Compensação entre imposto diferido ativo e passivo;

Elementos não reconhecidos em SII (Custos de aquisição diferidos e ativos intangíveis);

Diferença apurada entre Provisões Técnicas e PB Passiva calculada em Best Estimate face às contas estatutárias.

Assim, chegamos ao Imposto Diferido Ativo após ajustamentos.

Um teste de recuperabilidade é então realizado para determinar o valor final do IDA em SII.

Este teste de recuperabilidade é efetuado tendo em conta o perímetro de consolidação fiscal com base no business plan a 10 anos, com aplicação de uma taxa de 22,50%.

Se o valor do IDA em SII após teste de recuperabilidade for inferior ao IDA estatutário após ajustamentos, haverá lugar a uma limitação do IDA.

O valor dos IDA em SII após considerar a limitação será então repartido ao pro-rata dos IDA calculados após ajustamentos.

De notar que o teste de recuperabilidade efetuado nas contas estatutárias baseiam-me num business plan a doze anos.

55

D.1.5. Ativos por benefícios pós emprego

Benefícios dos empregados são todas as formas de remuneração dadas por uma entidade em troca de serviços prestados pelo empregado. Esses benefícios incluem benefícios relacionados com o salário (como salários, participação nos lucros, bónus e outros), benefícios de rescisão e benefícios pós-emprego (como planos de benefício de reforma).

Benefícios pós-emprego incluem pensões, seguro de vida pós-emprego e cuidados médicos. Estes benefícios podem ser valorizados através de planos de contribuição definida ou planos de benefícios definidos.

O reconhecimento e mensuração dos benefícios a curto prazo é relativamente simples, porque os pressupostos atuariais não são necessários e as responsabilidades não são descontadas.

No plano de contribuição definida, o custo do plano é a contribuição a pagar pela utilização do ano do exercício.

Nos planos de benefício definido, a entidade tem obrigação de proporcionar os benefícios acordados, logo a contabilização é mais complexa, exigindo maiores cálculos devido às incertezas sobre o futuro.

Assim, são realizadas avaliações atuariais para mensurar as obrigações materiais de benefícios pos-emprego, usando pressupostos e métodos atuariais não preconceituosos e mutuamente compatíveis, de modo a fazer uma estimativa fiável do custo final que representa para a entidade o benefício que os empregados obtiveram em troca do seu serviço nos períodos em curso e em períodos anteriores.

O objetivo da contabilização dos planos de benefício definido é refletir adequadamente o valor justo dos ativos e passivos dos planos, o custo (não o valor dos pagamentos) é reconhecido no resultado no período em que os benefícios são adquiridos pelos funcionários.

A empresa utiliza a contribuição definida para os elementos ativos, e o benefício definido para os elementos aposentados/reformados

D.1.6. Edifícios e outros ativos de uso próprio

Estes edifícios são mensurados ao custo de aquisição deduzida das amortizações acumuladas e eventuais imparidades. A amortização será reconhecida de forma consistente ao longo da vida útil estimada para o ativo, considerando que o terreno representa 25% do valor de inventário do imóvel (IAS 16). Apesar destes imóveis serem valorizados ao custo de aquisição deduzida das amortizações acumuladas e eventuais imparidades, também são avaliados através de estudos de mercado (efetuados anualmente ou por peritos independentes devidamente credenciados, ou por pessoas capacitadas dentro da própria estrutura da Companhia) para verificação se o valor contabilizado está enquadrado com os valores praticado no mercado. Caso este valor de avaliação seja inferior ao contabilizado então é registada uma imparidade pela diferença. É calculado imposto diferido sobre a diferença entre o valor de aquisição considerado aquando da conversão para as normas internacionais de contabilidade e o mesmo valor corrigido pelos coeficientes de desvalorização da moeda.

56

Na venda, a valia será apurada da seguinte forma:

Valor de venda – Custo amortizado à data da venda;

Anulação de imparidade (se aplicável);

Anulação do imposto diferido ativo (calculado imposto diferido sobre a diferença entre o valor de aquisição considerado aquando da conversão para as normas internacionais de contabilidade e o mesmo valor corrigido pelos coeficientes de desvalorização da moeda);

Anulação do imposto diferido ativo/passivo das amortizações calculadas até á data da venda.

D.1.7. Investimentos (excluindo ativos associados a unit-linked / index-linked)

D.1.7.1. Edifícios de rendimento

Estes edifícios são valorizados ao justo valor de acordo com estudos efetuados anualmente ou por peritos independentes devidamente credenciados, ou por pessoas capacitadas dentro da própria estrutura da Companhia (IAS 40) As mais e menos valias potenciais são reconhecidas diretamente em resultados. É calculado imposto diferido sobre a diferença entre o valor de aquisição considerado aquando da conversão para as normas internacionais de contabilidade e o mesmo valor corrigido pelos coeficientes de desvalorização da moeda.

Na venda, a valia será apurada da seguinte forma:

Valor de venda menos o valor de balanço;

Anulação de imposto diferido ativo (calculado imposto diferido sobre a diferença entre o valor de aquisição considerado aquando da conversão para as normas internacionais de contabilidade e o mesmo valor corrigido pelos coeficientes de desvalorização da moeda).

D.1.7.2. Investimentos em filiais associadas e empreendimentos conjuntos

Não aplicável a 31 de Dezembro de 2017.

.

57

D.1.7.3. Ações, obrigações, Fundos de investimento e ativos colaterizados

Os critérios de valorimetria que suportam os valores de Solvência II não diferem dos critérios de suporte das contas estatutárias.

Ativos financeiros, detidos para negociação e ativos financeiros classificados no reconhecimento inicial ao justo valor através de ganhos e perdas

Os investimentos classificados nestas categorias são valorizados ao valor de mercado (cotação do ultimo dia de fecho em bolsa). As mais e menos valias apuradas após reconhecimento inicial são registadas em resultados.

Nas ações e obrigações, as compras são tratadas por lotes, embora as obrigações obedeçam a quatro fases de contabilização:

Primeira fase, pelo valor de custo das obrigações, acrescido de eventuais custos de transação;

Segunda fase, a contabilização do prémio ou desconto calculado de acordo com o método da taxa efetiva, por contrapartida de uma conta de rendimentos;

Terceira fase, valorização ao valor de mercado, por contrapartida de uma conta de mais ou menos valias potenciais;

Quarta fase, transferência para a conta de participação nos resultados a atribuir as valias de produtos com participação nos resultados, pela parte afeta ao tomador de seguro.

Quanto ao imposto diferido, este é calculado sobre as valias potenciais. Relativamente às ações, de carteiras livres e afetas sem participação nos resultados, adquiridas há mais de 2 anos, também é calculado imposto diferido sobre a diferença entre o valor de custo da ação e o referido valor corrigido pelos coeficientes de desvalorização da moeda.

Assim, no momento da venda, estes títulos serão retirados pelo método do custo médio ponderado. As mais e menos valias realizadas são registadas em resultados. (Valor de venda – Valor de Mercado 31.12.N-1 ou Valor de Compra do exercício, se vendidas no ano de aquisição).

INVESTIMENTOS 2017

Solvency II

value

Statutory

accounts valueDif

C0010 C0020

Investments (other than assets held for index-linked and unit-linked contracts) R0070 21.198 21.198 0

Equities R0100 11 11 0

Equities - unlisted R0120 11 11 0

Bonds R0130 16.792 16.792 0

Government Bonds R0140 4.239 4.240 -1

Corporate Bonds R0150 11.482 11.482 0

Structured notes R0160 1.071 1.070 1

Collective Investments Undertakings R0180 4.395 4.395 0


58

Quanto às unidades de participação em fundos de investimento, as compras não constituem qualquer lote, ou seja, no momento da venda estes títulos serão retirados pelo método do custo médio. As mais e menos valias realizadas apuradas são registadas em resultados. (Valor de venda – Valor de Mercado 31.12.N-1 ou Valor de Compra do exercício, se vendidas no ano de aquisição).

Ativos disponíveis para venda

Os investimentos classificados nestas categorias são valorizados ao valor de mercado (cotação do ultimo dia de fecho em bolsa). As mais e menos valias apuradas após o reconhecimento inicial são registadas em Reservas, numa fase inicial, pela parte afeta ao tomador de seguro.

Nas ações e obrigações, as compras são tratadas por lotes embora as obrigações obedeçam a quatro fases de contabilização:

Primeira fase, pelo valor de custo das obrigações, acrescido de eventuais custos de transação;

Segunda fase, a contabilização do prémio ou desconto calculado de acordo com o método da taxa efetiva, por contrapartida de uma conta de rendimentos;

Terceira fase, valorização ao valor de mercado, por contrapartida da reserva de reavaliação.

Quarta fase, transferência para a conta de participação nos resultados a atribuir as valias de produtos com participação nos resultados, pela parte afeta ao tomador de seguro.

Quanto ao imposto diferido, este é calculado sobre as valias potenciais apenas sobre a parte que afeta a reserva. Relativamente às ações, de carteiras livres e afetas sem participação nos resultados, adquiridas há mais de 2 anos, também é calculado imposto diferido sobre a diferença entre o valor de custo da ação e o referido valor corrigido pelos coeficientes de desvalorização da moeda.

Assim, no momento da venda, estes títulos serão retirados pelo método do custo médio ponderado. As mais e menos valias realizadas são registadas em resultados. (Valor de venda – Valor de Mercado 31.12.N-1 ou Valor de Compra do exercício, se vendidas no ano de aquisição).

Quanto às unidades de participação em fundos de investimento, as compras não constituem qualquer lote, ou seja, no momento da venda estes títulos serão retirados pelo método do custo médio. As mais e menos valias realizadas apuradas são registadas em resultados. (Valor de venda – Valor de Mercado 31.12.N-1 ou Valor de Compra do exercício, se vendidas no ano de aquisição).

Quanto às obrigações de cupão zero quer sejam de trading, held for trading ou AFS, estas obrigações são igualmente valorizadas ao valor de mercado. No entanto, e ao contrário das outras obrigações, o juro angariado na data do seu aniversário é capitalizado em vez de liquidado. Relativamente a estes títulos, o valor de Bolsa já inclui os juros decorridos, pelo que a Companhia tem que deduzir o juro decorrido para apresentar em linhas separadas do balanço o justo valor (deduzido do juro decorrido) e o próprio juro decorrido.

D.1.8. Derivados

Não aplicável.

59

D.1.9. Depósitos, excluindo caixa e seus equivalentes

Não aplicável.

D.1.10. Outros investimentos

Não aplicável.

D.1.11. Ativos representativos de responsabilidades associadas a unit-linked/ index-linked

Não aplicável.

D.1.12. Empréstimos e hipotecas

Não aplicável.

D.1.13. Empréstimos sobre apólices

Não aplicável.

D.1.14. Resseguro cedido – provisão para sinistros

Valor que corresponde ao custo total estimado em que a empresa de seguros transferiu a responsabilidade para outras empresas de seguros/resseguros para regularizar todos os sinistros que tenham ocorrido até ao final do exercício, quer tenham sido comunicados ou não, após dedução dos montantes já pagos respeitantes a esses sinistros.

D.1.15. Outros ativos

D.1.15.1. Depósitos Concedidos

Não aplicável.

60

D.1.15.2. Contas a receber por operações seguro

As contas a receber por operações de seguro compreendem os valores em divida (conta corrente) por parte dos tomadores de seguro (vulgo segurados), bem como pelos intermediadores de negócio (corretores, mediadores, e outros) e ainda por co-seguradores.

Os valores apresentados nesta rubrica (conta-correntes) têm a característica de serem inferiores a um ano, e reconhecidos pelo valor do negócio efetuado. Caso contrário (superiores a um ano) serão reavaliados de acordo com as características de mercado, havendo lugar ou não à constituição das respetivas imparidades.

D.1.15.3. Contas a receber por operações de resseguro

Esta conta compreende os valores em divida por parte dos resseguradores, de acordo com atividade de resseguro, geralmente dizem respeito à comparticipação do ressegurador nos sinistros pagos pela Companhia ao segurado ou a terceiros.

Os valores apresentados nesta rubrica têm a característica de serem inferiores a um ano, e reconhecidos pelo valor do negócio efetuado. Caso contrário (superiores a um ano) serão reavaliados de acordo com as características de mercado, havendo lugar ou não à constituição das respetivas imparidades.

D.1.15.4. Contas a receber por outras operações

Contas a receber por outras operações, apresenta na sua essência os valores a haver de devedores diversos não diretamente associados ao negócio, como por exemplo entidades fiscais e parafiscais, segurança social, empregados, e outros.

Os valores apresentados nesta rubrica têm a característica de serem inferiores a um ano, e reconhecidos pelo valor do negócio efetuado. Caso contrário (superiores a um ano) serão reavaliados de acordo com as características de mercado, havendo lugar ou não à constituição das respetivas imparidades.

D.1.15.5. Ações próprias

Não aplicável.

D.1.15.6. Instrumentos de capital

Não aplicável.

61

D.1.15.7. Caixa e seus equivalentes e depósitos à ordem

Compreende notas e moedas metálicas com curso legal e cheques nacionais e estrangeiros, bem como valores em bancos sem termo, cuja finalidade é efetuar a gestão corrente de tesouraria.

D.1.15.8. Outros ativos não mencionados nas rúbricas anteriores

Na rúbrica acréscimos e diferimentos ativos são registados os instrumentos necessários para contabilizar adequadamente as receitas e as despesas. Neste caso, temos diferimentos a adiar o reconhecimento de uma despesa que foi paga ou de uma receita que não foi registada, bem como acréscimos, como despesa que não foi paga ou uma receita que ainda não foi recebida, por exemplo os proveitos a reconhecer no próprio exercício, uma vez que o serviço foi realizado, mas sem documentação vinculativa. A contrapartida é sempre uma conta de proveitos. Outro exemplo serão as faturas recebidas relativas a serviços que só irão ser consumidos nos exercícios seguintes, pelo que não podem ser reconhecidos como custos deste exercício.

D.2. PROVISÕES TÉCNICAS

PROVISÕES TÉCNICAS

2017Solvency II

value

Statutory

accounts

value

Dif

C0010 C0020

Technical provisions – non-life R0510 18.785 24.316 -5.531

Technical provisions – non-life (excluding health) R0520 14.040 17.405 -3.365

TP calculated as a whole R0530

Best Estimate R0540 13.331 13.331

Risk margin R0550 709 709

Technical provisions - health (similar to non-life) R0560 4.745 6.911 -2.166


Best Estimate R0580 4.542 4.542


Technical provisions - Life ((excluding index-linked and unit-linked) R0600 1.698 1.698

Technical provisions - health (similar to life) R0610 1.698 1.698




62

D.2.1. Método de cálculo e análise de discrepâncias entre Solvência I e medidas de Solvência II

Os parágrafos a seguir apresentam o método de avaliação das provisões técnicas segundo as normas de Solvência II, que consiste no apuramento da melhor estimativa das responsabilidades, acrescida de uma margem de risco, montantes que serão detalhados por linha de negócio, nos Anexos 3 e 4 deste documento.

D.2.1.1. Best estimate das Provisões não vida

Todas as provisões técnicas são avaliadas segundo as indicações de Solvência II, na sua maioria por linha de negócio.

No cálculo das best estimate das provisões para sinistros (antes de descontadas, antes de despesas e antes de ajustamentos relativos ao resseguro), os ultimates atuariais são estimados utilizando triângulos de custos (pagamentos acumulados e provisões dossier a dossier) e/ou triângulos de pagamentos líquidos de reembolsos (valores brutos e líquidos de resseguro).

As provisões líquidas de resseguro são obtidas através de um rácio de passagem de bruto a líquido, por ano de ocorrência, calculado a partir dos dados contabilísticos.

A maior parte dos segmentos é modelizada sob a forma de projeções Chain Ladder, podendo ser complementados em alguns casos, por outras metodologias atuariais:

Método Bornhuetter-Ferguson; Método baseado num Rácio de Sinistros/Prémios,

Método do custo médio.

2016Solvency II

value

Statutory

accounts

value

Dif

C0010 C0020

Technical provisions – non-life R0510 14.649 16.625 -1.976

Technical provisions – non-life (excluding health) R0520 10.081 12.211 -2.130




Technical provisions - health (similar to non-life) R0560 4.568 4.414 154




Technical provisions - Life ((excluding index-linked and unit-linked) R0600 1.434 2.013 -579

Technical provisions - health (similar to life) R0610 1.434 2.013 -579





63

Alguns segmentos podem não ser projetados, devido às características atípicas do desenvolvimento dos sinistros ou devido ao peso pouco significativo que apresentam no valor total das provisões. Nestes casos, são consideradas as respetivas provisões contabilísticas.

A segmentação para o cálculo das best estimate segue as linhas de negócio definidas na norma regulamentar de Solvência II.

Os dados são extraídos por linha de negócio à data de 31 de dezembro de 2017, não dando lugar a qualquer ajustamento.

A determinação da cadência dos pagamentos futuros é efetuada a partir de triângulos de pagamentos por cada LOB. Na estimativa das despesas o cálculo é baseado numa taxa sobre a provisão para custos de gestão futura (PCGF) reportada nas provisões de sinistros e classificada por linha de negócio. Esta taxa é aplicada na provisão de sinistros em best estimate antes de despesas, permitindo obter a PCGF numa visão económica.

As hipóteses subjacentes à aplicação deste rácio são as seguintes:

O surplus das provisões para custos de gestão futura de sinistros é o mesmo que for identificado nas provisões contabilísticas;

A cadência de liquidação das provisões para custos de gestão futura é idêntica à das provisões em best estimate.

O valor atualizado das provisões brutas é calculado por linha de negócio, através da aplicação aos cash-flows, da curva de taxa de juro sem risco e sem ajustamento de volatilidade (VA). Os cash flows são obtidos a partir da cadência de liquidação descrita acima e supondo que os mesmos ocorrem a meio do ano.

Da mesma forma, o desconto das provisões cedidas aos resseguradores é obtido a partir de fluxos cedidos e contempla ajustamentos por incumprimento dos resseguradores.

O ajustamento relativo ao risco de incumprimento dos resseguradores é calculado através da fórmula simplificada, descrita no regulamento (UE) 2015/35 da Comissão Europeia de 10 de Outubro de 2014.

64

D.2.1.2. Best estimate dos Prémios não vida

A Best Estimate de prémios corresponde ao valor atual dos fluxos futuros estimados relativos a sinistros ainda não ocorridos e vinculados nas apólices em vigor na data de avaliação, sendo calculado bruto de resseguro. Incluindo o seguinte perímetro dos contratos:

- Contratos com data de cobertura já iniciada e para os quais já foram registadas reservas contabilísticas.

- Contratos subscritos mas para os quais a data de cobertura não foi iniciada: prémios futuros em termos de SII.

As bases para o cálculo da Best Estimate de prémios incluem a combinação de reservas contabilísticas e prémios futuros:

Na parte referente às reservas contabilísticas, o cálculo é efetuado através da aplicação de um rácio combinado ao valor contabilístico das provisões para prémios não adquiridos (PPNA). Esse rácio tem em consideração:

O rácio S/P médio bruto (estimado a partir dos S/P ultimates de exercícios anteriores); A taxa de despesas gerais sem despesas de aquisição - em coerência com os prémios

projetados;

A taxa de desconto, estimada com base numa curva de taxas de juro e com base nos cash-flows previsionais de sinistros, assumindo o desconto dos fluxos no meio do ano.

Na metodologia de cálculo da Best Estimate de Prémios, a Solvência II introduz o conceito de "Limite dos contratos", ou seja, o limite para os diferentes contratos incluídos nos cálculos da BE de prémios (artigo 17, capítulo 3 / nível 2 atos delegados, outubro 2014).

Para estimar os fluxos futuros relativos a sinistros ainda não ocorridos e associados a esses contratos, a abordagem adotada consiste na aplicação de um rácio combinado incluindo despesas de aquisição, com base nas assunções da taxa de sinistralidade e taxa de anulação por linha de negócio.

Em suma, os principais dados utilizados para o cálculo da Best Estimate de Prémios são a taxa

de sinistralidade, taxa de anulação, as despesas, o padrão de run-off e as assunções dos

prémios futuros.

D.2.1.3. Provisões Técnicas Vida

As provisões matemáticas de Acidentes de Trabalho são avaliadas segundo as indicações de Solvência II. No caso da assistência vitalícia, considera-se o valor provisionado nas contas estatutárias.

O cálculo da Best Estimate bruta de resseguro é realizado pela projeção dos prováveis fluxos de caixa futuros com base nas características do produto e utilizando uma tábua de mortalidade francesa. Estes fluxos de caixa futuros são atualizados aplicando a curva de taxa de juro sem risco.

65

D.2.1.4. Margem de Risco

A margem de risco, que representa o custo estimado da obtenção do capital de solvência exigido para a manutenção do passivo, é calculada de forma simplificada, de acordo com o artigo 58.º do Regulamento Delegado (EU) 2015/35 de 10 de outubro de 2014.

A abordagem simplificada baseia-se na duração das provisões: a margem de risco é igual ao requisito de capital de solvência calculado a 31 de dezembro de 2017, multiplicado pelo custo de capital (6%) e pela duração modificada do passivo bruto à mesma data, bem como o fator de desconto para um ano correspondente à taxa de juro sem risco em 2017, sem ajustamento de volatilidade.

O requisito de capital de solvência é calculado utilizando os seguintes módulos:

Risco de mercado residual é considerado como nulo;

Risco de contraparte recalculado excluindo risco de contraparte sobre as contas bancárias;

Risco de específico de seguro;

Risco operacional recalculado através da introdução de um novo limite, de acordo com o requisito de solvência de base, partindo dos módulos calculados de acordo com os princípios delineados nos números anteriores.

O requisito de capital de solvência é calculado sem ajustamento de volatilidade e sem absorção de perdas por impostos diferidos.

A alocação da margem de risco, por ramo, é realizada proporcionalmente aos riscos.

D.2.1.5. Explicações para as diferenças existentes entre a valorização das demonstrações financeiras e a valorização Solvência II

As provisões apresentadas nas contas estatutárias são avaliadas de acordo com as disposições regulamentares nacionais relativas às contas anuais das companhias de seguros.

Em comparação com a valorização subjacente às demonstrações financeiras, a fórmula padrão de Solvência II envolve a substituição de uma estimativa “conservadora” das responsabilidades para com os segurados pela melhor estimativa dos cash flows futuros, acrescida de uma margem de risco que representa o custo de mobilização de capital destinado a cobrir o montante dos requisitos de capital de solvência associado à detenção dessas responsabilidades.

As diferenças entre as disposições estatutárias e as disposições relativas à melhor estimativa resultam de abordagens metodológicas incomparáveis:

66

Atividade Não Vida

As disposições utilizadas para os seguros não vida em ambas as realidades expressam metodologias

bastante díspares, nomeadamente em termos de estimativas conservadoras versus estimativas

médias, provisões não descontadas versus descontos à taxa sem risco, tendo em conta o eventual

incumprimento da resseguradora, etc.

As tabelas abaixo apresentam, no final de 2017, as diferenças entre provisões técnicas avaliadas de acordo com os princípios de Solvência II e as demonstrações financeiras (os valores apresentados encontram-se em milhares de euros).

Provisões não vida brutas de resseguro:

Accounting Reserves Data

Claims

reserve

Premium

reserves

Total

technical

reserves

Non

economical

reserves

Total

technical

reserves

Earned

Premium

01_D_MEDICAL 2.155 1.078 3.233 0 3.233 10.502

02_D_INCOME 173 74 247 0 247 483

03_D_WORKERS 1.824 225 2.049 0 2.049 1.934

04_D_MTPL 5.632 4.082 9.714 0 9.714 6.724

05_D_MOTOR_OTHER 291 0 291 0 291 0

07_D_FIRE 3.341 1.922 5.263 973 6.236 3.907

08_D_GTPL 188 33 221 0 221 123

12_D_MISC 86 19 105 36 141 110

TOTAL 13.691 7.433 21.124 1.009 22.133 23.782

Best Estimate After Discounting

BE

Reserves

BE

Premiums Total BE

01_D_MEDICAL 1.814 641 2.455

02_D_INCOME 175 61 236

03_D_WORKERS 1.759 91 1.851

04_D_MTPL 6.070 2.275 8.345

05_D_MOTOR_OTHER 413 0 413

07_D_FIRE 3.113 1.112 4.225

08_D_GTPL 191 53 244

12_D_MISC 87 18 105

TOTAL 13.623 4.251 17.873

67

A diferença entre as provisões estatutárias e as provisões best estimate brutas de resseguro é 4,26 milhões de euros, decompondo-se do seguinte modo:

0,6 milhares de euros em provisões para sinistros;

3,2 milhões de euros em provisões para prémio;

1,0 milhões de euros relativo à provisão para desvios de sinistralidade.

Provisões não vida liquidas de resseguro:

SURPLUS

Reserves Premiums

Non

economica

l reserves Total

Reserve

Variation

Premium

Variation Variation Reserves/BE

01_D_MEDICAL 341 437 0 778 -86 222 135 132%

02_D_INCOME -1 13 0 11 -1 -85 -87 105%

03_D_WORKERS 64 134 0 198 -19 -2 -22 111%

04_D_MTPL -438 1.807 0 1.370 -172 758 586 116%

05_D_MOTOR_OTHER -122 0 0 -122 -21 0 -21 71%

07_D_FIRE 228 810 973 2.011 -8 37 130 125%

08_D_GTPL -2 -20 0 -22 -2 -44 -46 91%

12_D_MISC -1 1 36 36 -1 -10 -9 100%

TOTAL 68 3.182 1.009 4.260 -310 875 667 118%


Accounting Reserves Data

Claims

reserve

Premium

reserves

Total

technical

reserves

Non

economical

reserves

Total

technical

reserves

Earned

Premium

01_D_MEDICAL 2.155 1.078 3.233 0 3.233 9.789

02_D_INCOME 173 67 240 0 240 404

03_D_WORKERS 1.824 225 2.049 0 2.049 1.720

04_D_MTPL 4.127 4.082 8.209 0 8.209 5.643

05_D_MOTOR_OTHER 291 0 291 0 291 0

07_D_FIRE 1.694 1.882 3.576 973 4.549 3.307

08_D_GTPL 70 32 102 0 102 101

12_D_MISC 13 6 20 36 56 54

TOTAL 10.348 7.372 1.772 1.009 18.729 21.019

68

O montante total da diferença entre as provisões estatutárias e as provisões best estimate líquidas de resseguro corresponde a 3,9 milhões de euros e decompõe-se do seguinte modo:

0,1 milhões de euros em provisões para sinistros;

2,8 milhões de euros em provisões para prémios;

1,0 milhões de euros relativo à provisão para desvios de sinistralidade.

A margem de risco sobre as provisões não vida é de 912 mil euros (fonte: QRT S.17.01.01).

No que se refere às provisões matemáticas de acidentes de trabalho, o seu valor a 31 de Dezembro de 2017, foi de 1,6 milhões de euros, sendo o montante total da diferença entre as provisões estatutárias e as provisões best estimate brutas de resseguro corresponde a -391 milhares de euros.

Best Estimate After Discounting

BE

Reserves

BE

Premiums Total BE

01_D_MEDICAL 1.814 767 2.581

02_D_INCOME 175 82 256

03_D_WORKERS 1.759 150 1.910

04_D_MTPL 4.509 2.344 6.853

05_D_MOTOR_OTHER 413 0 413

07_D_FIRE 1.466 1.158 2.624

08_D_GTPL 72 58 130

12_D_MISC 14 9 24

TOTAL 10.224 4.567 14.791

SURPLUS

Reserves Premiums

Non

economical

reserves Total

Reserve

Variation

Premium

Variation Variation Reserves/BE

01_D_MEDICAL 341 311 0 652 -86 179 93 125%

02_D_INCOME -1 -15 0 -16 -1 -42 -44 94%

03_D_WORKERS 64 75 0 139 -19 -7 -26 107%

04_D_MTPL -383 1.738 0 1.355 -279 744 465 120%

05_D_MOTOR_OTHER -122 0 0 -122 -21 0 -21 71%

07_D_FIRE 228 724 973 1.926 -8 11 104 136%

08_D_GTPL -2 -26 0 -28 -2 -44 -46 79%

12_D_MISC -1 -3 36 32 -1 1 1 83%

TOTAL 124 2.805 1.009 3.938 -418 842 526 120%


69

D.2.2. Nível de incerteza associado ao montante de provisões técnicas

Aquando dos estudos atuariais, são realizadas sensibilidades em torno da melhor estimativa de referência (central) e são realizadas análises de variação para confirmar a razoabilidade das melhores estimativas utilizadas.

D.2.3. Impacto da aplicação de medidas de longo prazo e medidas transitórias

D.2.3.1. Medidas de Garantia a Longo Prazo

Para os diferentes perímetros de responsabilidades e para a avaliação das suas provisões técnicas, a Groupama Seguros:

Não utiliza o ajustamento compensatório referido no artigo nº 77b da Diretiva 2009/138/CE;

Não utiliza a medida transitória relativa às taxas de juro sem risco referida no artigo nº 308 da Diretiva 2009/138/CE;

Não utiliza o ajustamento de volatilidade referido no artigo nº 77e da Diretiva 2009/138/CE.

D.2.3.2. Medidas Transitórias relativas às Provisões Técnicas

A Groupama Seguros não utiliza a medida transitória relativa às provisões técnicas referida no artigo nº 308e da Diretiva 2009/138/CE.

D.3. Outros passivos

D.3.1. Passivos contingentes

Não aplicável.

ACIDENTES DE TRABALHO

Account.

Reserves

Best

Estimate Surplus

Provisions

/BE

33. Health Insurance 1.166 1.557 -391 75%

34. Non Health Insurance 0 0 0 -

TOTAL 1.166 1.557 -391 75%


70

D.3.2. Outras provisões

São registados possíveis custos a incorrer com hipotéticos processos de injunção fiscal.

D.3.3. Passivos por benefícios pós-emprego

São reconhecidos nesta rúbrica as diferenças atuariais negativas entre ao ativos do planos e as responsabilidades assumidas nos planos de beneficio definido.

D.3.4. Depósitos de resseguradores

Não aplicável.

D.3.5. Passivos por impostos diferidos

Nesta conta, são apresentados as quantias de impostos sobre o rendimento a pagar em períodos futuros, relativas a diferenças temporárias tributáveis.

A base fiscal de um passivo é a sua quantia escriturada, deduzida de qualquer quantia que será dedutível para finalidades fiscais com respeito a esse passivo em períodos futuros.

Quando a base fiscal de um passivo não for imediatamente evidente, é de considerar com certas exceções limitadas, reconhecer um passivo por impostos diferidos quando a recuperação ou liquidação da quantia escriturada de um passivo fizer com que os pagamentos futuros de impostos sejam menores do que seria se tais recuperações ou liquidações não tivessem consequências tributáveis.

IMPOSTOS DIFERIDOS PASSIVOS 2017 2016

Regime estatutário -123 -80

Impostos diferidos passivos -123 -80

Detalhe ajustamentos efetuados 123 80

Compensação imposto diferido ativo e passivo 123 80

Regime Solvência II 0 0

Impostos diferidos passivos 0 0


71

D.3.6. Derivados

Não aplicável.

D.3.7. Dividas a instituições de crédito

Não aplicável.

D.3.8. Passivos financeiros, excluindo dívidas a instituições de crédito

Não aplicável.

D.3.9. Contas a pagar por operações de seguro

As contas a pagar por operações de seguro compreendem os valores em divida (conta corrente) por parte dos tomadores de seguro (vulgo segurados), bem como pelos intermediadores de negócio (corretores, mediadores, e outros) e ainda por co-seguradores.

Os valores apresentados nesta rubrica (conta-correntes), têm a característica de serem inferiores a um ano, e reconhecidos pelo valor do negócio efetuado. Caso contrário (superiores a um ano) serão reavaliados de acordo com as características de mercado.

D.3.10. Contas a pagar por operações de resseguro

Esta conta compreende os valores a pagar a resseguradores, de acordo com atividade de resseguro.

Os valores apresentados nesta rubrica, têm a característica de serem inferiores a um ano, e reconhecidos pelo valor do negócio efetuado. Caso contrário (superiores a um ano), serão reavaliados de acordo com as características de mercado.

D.3.11. Contas a pagar por outras operações

Contas a pagar por outras operações, apresenta na sua essência os valores a dever a credores diversos não diretamente associados ao negócio, como por exemplo segurança social, colaboradores, e outros.

Os valores apresentados nesta rubrica têm a característica de serem inferiores a um ano, e reconhecidos pelo valor do negócio efetuado. Caso contrário (superiores a um ano) serão reavaliados de acordo com as características de mercado.

72

D.3.12. Passivos subordinados

Não aplicável.

D.3.13. Outros passivos não mencionados nas rúbricas anteriores

Na rúbrica Acréscimos e diferimentos – passivos são registados os custos a reconhecer no próprio exercício, se o consumo/utilização foi realizado no exercício, mas sem documentação vinculativa. A contrapartida é sempre uma conta de custos. As faturas emitidas e provável recebimento relativas a serviços que só irão ser prestados nos exercícios seguintes, pelo que não podem ser reconhecidos como proveito do próprio exercício.

D.4. MÉTODOS ALTERNATIVOS DE AVALIAÇÃO

Não aplicável.

D.5. EVENTUAIS INFORMAÇÕES ADICIONAIS


73

E. GESTÃO DO CAPITAL

E.1. FUNDOS PRÓPRIOS

E.1.1 Estrutura, montantes e classificação dos fundos próprios

A Companhia formalizou na sua política de gestão de capital os princípios e metodologias a aplicar relativamente ao sistema de gestão do capital, por forma a garantir a conformidade com o enquadramento regulamentar em vigor. Com este propósito foram estabelecidos os princípios organizacionais, regras e limites no que aos processos operacionais diz respeito.

Na lista abaixo encontram-se elencados os principais objetivos a alcançar através da gestão do capital da Companhia:

Assegurar o cumprimento contínuo dos requisitos regulamentares, bem como monitorizar a volatilidade do rácio de cobertura de Solvência II;

Assegurar a consistência entre o rácio de cobertura de Solvência II e os objetivos definidos no âmbito da avaliação interna do risco e da solvência, mantendo paralelamente a consistência com o perfil de risco da Companhia;

Otimizar a alocação do capital, tendo em consideração a rentabilidade esperada, a estratégia da Companhia e o seu perfil de risco.

A avaliação dos requisitos de capital é realizada para um horizonte temporal de três anos, o qual corresponde ao período utilizado na definição do plano estratégico operacional da Companhia. Além de outras componentes, esta avaliação baseia-se nas análises de sensibilidade contempladas no exercício de autoavaliação do risco e da solvência.

Determinação dos fundos próprios de base

Os fundos próprios de base representam o diferencial entre o valor dos ativos e dos passivos tendo por base o disposto no regime de Solvência II, não tendo a Companhia dívida subordinada.

Fundos próprios complementares

A Companhia não detém fundos próprios complementares.

Passivos subordinados

A Companhia não detém passivos subordinados.

74

Classificação dos elementos dos fundos próprios por nível

A classificação dos elementos dos fundos próprios por nível obedece ao disposto no regulamento delegado 2015/35, artigo nº 69 ao artigo nº79.

De igual forma a aplicação dos limites quantitativos na determinação dos fundos próprios elegíveis para cobertura dos requisitos de capital de solvência e para cobertura dos requisitos de capital mínimo encontra-se em conformidade com a provisão do artigo 82º do regulamento delegado acima mencionado.

As regras para o cálculo dos requisitos de capital de solvência e para os requisitos de capital mínimo encontram-se detalhados no ponto E.2.2 e no ponto E.2.3.

Os fundos próprios disponíveis para a cobertura do SCR e do MCR, bem como os fundos próprios elegíveis para cobertura do SCR e MCR, apresentavam a seguinte classificação por níveis, no final de 2017 e no final de 2016 respetivamente:

E.1.2 Desvio entre os fundos próprios estatutários e os fundos próprios avaliados de acordo com o regime Solvência II

Por definição, o excesso do valor dos ativos face ao valor dos passivos (ativos líquidos do balanço avaliados de acordo com os princípios de solvência II) corresponde à soma:

Dos capitais próprios estatutários divulgados nas demonstrações financeiras da Companhia;

FUNDO S PRÓ PRIO S DISPO NÍVEIS SCR MCR SCR MCR

Nível 1 6.334 6.334 7.045 7.045

Nível 2 0 0 0 0

Nível 3 515 779 0

TOTAL 6.849 6.334 7.824 7.045

FUNDO S PRÓ PRIO S ELEGÍVEIS SCR MCR SCR MCR

Nível 1 6.334 6.334 7.045 7.045

Nível 2 0 0 0 0

Nível 3 515 0 779 0

TOTAL 6.849 6.334 7.824 7.045


2017 2016

75

Do impacto sobre os fundos próprios económicos do conjunto das reavaliações efetuadas ao nível dos ativos e dos passivos quando da construção do balanço económico.

O balanço económico, assente nos princípios de valorização do regime de Solvência II, tem por base o balanço estatutário ao qual são efetuados os necessários ajustamentos nas rúbricas não valorizadas a princípios económicos, podendo os mesmos ter um impacto positivo ou negativo. Os ajustamentos podem repercutir-se em termos das valias potenciais dos ativos financeiros, no valor das responsabilidades assumidas pela Companhia, entre outros.

De forma a balancear os ajustamentos efetuados, são contabilizados os desvios apurados numa rúbrica de fundos próprios, mais especificamente a reserva de reconciliação (valor líquido de imposto diferido).

Sumariamente, as principais diferenças entre os capitais próprios estatutários e os fundos próprios avaliados de acordo com os princípios de solvência II correspondem mecanicamente ao diferencial entre as avaliações subjacentes às demonstrações financeiras e as avaliações tendo por base os princípios económicos, atenuadas pelo mecanismo dos impostos diferidos.

E.2. REQUISITO DE CAPITAL DE SOLVÊNCIA E REQUISITO DE CAPITAL MÍNIMO

E.2.1 Requisito de capital de solvência

O montante do requisito de capital de solvência é determinado de acordo com a fórmula padrão prevista no regulamento delegado nº 2015/35 da Comissão Europeia de 10 de Outubro de 2014.

A estrutura temporal das taxas de juro sem risco utilizada nos cálculos é a publicada mensalmente pela EIOPA, não aplicando a Companhia o ajustamento de volatilidade.

A Companhia efetuou os seus cálculos sem recurso às simplificações previstas nas diretrizes de solvência II, tendo aplicado a fórmula-padrão sem utilização dos parâmetros específicos.

76

O rácio de cobertura dos seus requisitos de capital de solvência a 31 de Dezembro de 2017 é de 97%, tendo o rácio apresentado um valor de 119% no final de 2016. Com o aumento de capital realizado no início de 2018, esse rácio passaria para 125%.A estrutura dos requisitos de capital de solvência encontra-se detalhada na figura abaixo:

E.2.2 Requisito de capital mínimo

O montante de capital mínimo requerido no final do período de referência é de aproximadamente 3,7 milhões de euros.

O requisito de capital mínimo é calculado trimestralmente de acordo com o disposto no artigo nº 248 do regulamento delegado 2015/35 de 10 de Outubro de 2014. Em cada trimestre e no fecho do ano, de acordo com o artigo acima mencionado, o cálculo do requisito de capital mínimo linear é baseado no cálculo completo das provisões técnicas e do montante de prémios.

O rácio de cobertura dos requisitos de capital mínimo a 31 de Dezembro de 2017 é de 171%, tendo o rácio apresentado um valor de 190% no final de 2016.

7,0

1,40,7

EFEITODIVERSIFICAÇÃO

SCRMERCADO

SCRCONTRAPARTE

SCRDOENÇA

SCRNÃO VIDA

SCRBASE

RISCOOPERACIONAL

SCR

Valores em M€

1,32,3

4,2

-3,0

6,3

77

E.3. UTILIZAÇÃO DO SUBMÓDULO DE RISCO ACIONISTA BASEADO NA DURAÇÃO PARA CALCULAR O SCR

A Companhia não aplicou o submódulo de risco acionista baseado na duração no cálculo do requisito de capital de solvência.

E.4. DIFERENÇAS ENTRE A FÓRMULA-PADRÃO E QUALQUER MODELO INTERNO UTILIZADO

A Companhia não utilizou qualquer modelo interno, tendo efetuado todos os cálculos através da aplicação da fórmula padrão.

E.5. INCUMPRIMENTO DO MCR E INCUMPRIMENTO DO SCR

A Companhia apresentou durante o período de referência o cumprimento do requisito de capital mínimo.

No que se refere à cobertura dos requisitos de capital de solvência, a Companhia não se encontrou em conformidade com o mesmo a 31 de Dezembro de 2017. Por forma a colmatar esta situação, a Companhia procedeu ao reforço dos seus capitais próprios no valor de 2 milhões de euros. Este reforço foi efetuado no primeiro trimestre de 2018.

E.6. EVENTUAIS INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Em virtude do agravamento das condições económicas e financeiras verificadas no último trimestre de 2017, o qual motivou o não cumprimento da cobertura dos requisitos de capital de solvência, a Companhia efetuou um aumento dos seus capitais próprios já em 2018 no valor de 2 milhões de euros, tendo o mesmo sido efetuado através de prestações acessórias. O reforço dos capitais próprios equivale a um aumento de aproximadamente 28% no rácio de solvência, o qual passaria a apresentar um valor de 125%.

78

ANEXOS

S.02.01.01.01

S.06.01.01.01

S.12.01.01

S.17.01.01.01

S.19.01.01.01, dos quais não são aplicáveis à Companhia:

[S.19.01.01.01.T_10_1; S.19.01.01.01.T_11_1; S.19.01.01.01.T_25_1; S.19.01.01.01.T_26_1; S.19.01.01.01.T_27_1; S.19.01.01.01.T_28_1; S.19.01.01.01.T_6_1; S.19.01.01.01.T_9_1; S.19.01.01.01.C_10_1_EUR_2; S.19.01.01.01.C_11_1_EUR_2; S.19.01.01.01.C_25_1_EUR_2; S.19.01.01.01.C_26_1_EUR_2; S.19.01.01.01.C_27_1_EUR_2; S.19.01.01.01.C_28_1_EUR_2; S.19.01.01.01.C_6_1_EUR_2]

S.23.01.01

S.25.01.01

S.28.01.01

79

S.02.01.01.01

Solvency II value

C0010

Goodwill R0010

Deferred acquisition costs R0020

Intangible assets R0030 0,00

Deferred tax assets R0040 515.000,00

Pension benefit surplus R0050

Property, plant & equipment held for own use R0060 150.704,92

Investments (other than assets held for index-linked and unit-linked contracts) R0070 21.198.237,42

Property (other than for own use) R0080 0,00

Holdings in related undertakings, including participations R0090 0,00

Equities R0100 11.223,00

Equities - listed R0110 0,00

Equities - unlisted R0120 11.223,00

Bonds R0130 16.792.014,42

Government Bonds R0140 4.239.114,42

Corporate Bonds R0150 11.482.000,00

Structured notes R0160 1.070.900,00

Collateralised securities R0170 0,00

Collective Investments Undertakings R0180 4.395.000,00

Derivatives R0190 0,00

Deposits other than cash equivalents R0200 0,00

Other investments R0210 0,00

Assets held for index-linked and unit-linked contracts R0220 0,00

Loans and mortgages R0230 0,00

Loans on policies R0240 0,00

Loans and mortgages to individuals R0250 0,00

Other loans and mortgages R0260 0,00

Reinsurance recoverables from: R0270 3.081.831,18

Non-life and health similar to non-life R0280 3.081.831,18

Non-life excluding health R0290 3.287.048,00

Health similar to non-life R0300 -205.216,82

Life and health similar to life, excluding health and index-linked and unit-linked R0310 0,00

Health similar to life R0320 0,00

Life excluding health and index-linked and unit-linked R0330 0,00

Life index-linked and unit-linked R0340

Deposits to cedants R0350 0,00

Insurance and intermediaries receivables R0360 1.054.000,00

Reinsurance receivables R0370 72.000,00

Receivables (trade, not insurance) R0380 3.190.000,00

Own shares (held directly) R0390 0,00

Amounts due in respect of own fund items or initial fund called up but not yet paid in R0400 0,00

Cash and cash equivalents R0410 795.266,87

Any other assets, not elsewhere shown R0420 96.030,95

Total assets R0500 30.153.071,34

Assets

80

Technical provisions – non-life R0510 18.785.185,23

Technical provisions – non-life (excluding health) R0520 14.040.201,50


Best Estimate R0540 13.331.289,70

Risk margin R0550 708.911,80

Technical provisions - health (similar to non-life) R0560 4.744.983,73


Best Estimate R0580 4.542.030,55

Risk margin R0590 202.953,18

Technical provisions - life (excluding index-linked and unit-linked) R0600 1.698.496,24

Technical provisions - health (similar to life) R0610 1.698.496,24


Best Estimate R0630 1.557.127,55

Risk margin R0640 141.368,69

Technical provisions – life (excluding health and index-linked and unit-linked) R0650 0,00


Best Estimate R0670 0,00

Risk margin R0680 0,00

Technical provisions – index-linked and unit-linked R0690 0,00


Best Estimate R0710 0,00

Risk margin R0720 0,00

Other technical provisions R0730

Contingent liabilities R0740

Provisions other than technical provisions R0750 0,00

Pension benefit obligations R0760 0,00

Deposits from reinsurers R0770 0,00

Deferred tax liabilities R0780 0,00

Derivatives R0790 0,00

Debts owed to credit institutions R0800 0,00

Financial liabilities other than debts owed to credit institutions R0810 0,00

Insurance & intermediaries payables R0820 734.000,00

Reinsurance payables R0830 356.000,00

Payables (trade, not insurance) R0840 734.000,00

Subordinated liabilities R0850 0,00

Subordinated liabilities not in Basic Own Funds R0860 0,00

Subordinated liabilities in Basic Own Funds R0870 0,00

Any other liabilities, not elsewhere shown R0880 996.389,87

Total liabilities R0900 23.304.071,34

Excess of assets over liabilities R1000 6.849.000,00

Liabilities

84

Total (no breakdown by

currency)Unit EUR

Line of business* Z0010 1

Accident year / Underwriting

year*Z0020 1

Currency* Z0030 Total*Z0030 Currency

ISO 4217 alphabetic code

Currency conversion* Z0040 2*Z0040 Currency conversion

1 - Original currency

2 - Reporting currency

S.19.01.01.01

*Z0010 Line of Business

1 - 1 and 13 M edical expense insurance 9 - 9 and 21 Credit and suretyship insurance

2 - 2 and 14 Income protection insurance 10 - 10 and 22 Legal expenses insurance

3 - 3 and 15 Workers' compensation insurance 11 - 11 and 23 Assistance

4 - 4 and 16 M otor vehicle liability insurance 12 - 12 and 24 M iscellaneous financial loss

5 - 5 and 17 Other motor insurance 25 - Non-proportional health reinsurance

6 - 6 and 18 M arine, aviation and transport insurance 26 - Non-proportional casualty reinsurance

7-7 and 19 Fire and other damage to property insurance 27-Non-proportional marine, aviation and transport

reinsurance*Z0020 Accident year or Underwriting year

1 - Accident year

2 - Underwriting year

DISPLAYED CURRENCY EURO

Insurance company: 1097 , Closing date: 31/12/2017 , published on: 19/04/2018 14:57:51

LEGAL NAME : Groupama Seguros Portugal No Vida

Non-life insurance claims

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050 C0060 C0070 C0080 C0090 C0100 C0110 C0120 C0130 C0140 C0150 C0160

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 3.293.970,21 652.160,20 11.634,76 1.899,03 1.471,74 182,44 -2.919,56 0,00 7,71 -11,70 0,00 0,00 0,00 1.022,03 0,00

N-13 R0120 4.051.109,45 691.859,40 6.439,99 3.664,45 0,00 99,20 1.953,18 2.568,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 4.670.437,52 1.041.889,90 12.072,69 2.615,53 208,20 1.784,86 -25,44 416,79 1.571,33 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 5.754.125,53 1.036.385,56 17.915,47 13.546,55 9.016,35 2.517,62 -237,37 -99,35 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 6.389.321,30 1.248.560,11 80.562,62 30.046,60 1.440,32 570,11 399,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 7.344.825,86 1.171.192,56 97.508,65 20.425,90 4.887,68 -144,40 3,50 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 8.359.482,63 1.254.021,26 39.160,03 30.800,30 7.281,11 0,00 0,00 0,00 18,00

N-7 R0180 7.198.331,50 1.191.518,42 55.060,76 17.660,68 0,00 956,14 0,00 0,00

N-6 R0190 7.216.146,44 1.051.772,91 30.924,71 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 6.984.107,33 1.078.667,56 36.157,25 6.530,10 408,06 0,00

N-4 R0210 6.060.182,45 816.508,35 57.324,62 45.504,17 2.940,87

N-3 R0220 5.925.823,98 1.169.791,23 33.142,58 25.719,15

N-2 R0230 7.034.466,73 1.159.527,06 25.873,04

N-1 R0240 7.127.712,57 1.113.514,71

N R0250 5.318.234,27

Gross Claims Paid (non-cumulative) - Development year (absolute amount)

85

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 3.293.970,21 652.160,20 11.634,76 1.899,03 1.471,74 182,44 -2.919,56 0,00 7,71 -11,70 0,00 0,00 0,00 1.022,03 0,00

N-13 R0520 4.051.109,45 691.859,40 6.439,99 3.664,45 0,00 99,20 1.953,18 2.568,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 4.670.437,52 1.041.889,90 12.072,69 2.615,53 208,20 1.784,86 -25,44 416,79 1.571,33 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 5.754.125,53 1.036.385,56 17.915,47 13.546,55 9.016,35 2.517,62 -237,37 -99,35 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 6.389.321,30 1.248.560,11 80.562,62 30.046,60 1.440,32 570,11 399,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 7.344.825,86 1.171.192,56 97.508,65 20.425,90 4.887,68 -144,40 3,50 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 8.359.482,63 1.254.021,26 39.160,03 30.800,30 7.281,11 0,00 0,00 0,00 18,00

N-7 R0580 7.198.331,50 1.191.518,42 55.060,76 17.660,68 0,00 956,14 0,00 0,00

N-6 R0590 7.216.146,44 1.051.772,91 30.924,71 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 6.984.107,33 1.078.667,56 36.157,25 6.530,10 408,06 0,00

N-4 R0610 6.060.182,45 816.508,35 57.324,62 45.504,17 2.940,87

N-3 R0620 5.925.823,98 1.169.791,23 33.142,58 25.719,15

N-2 R0630 7.034.466,73 1.159.527,06 25.873,04

N-1 R0640 7.127.712,57 1.113.514,71

N R0650 5.318.234,27

Net Claims Paid (non-cumulative) - Development year

(absolute amount)

Reinsurance Recoveries received (non-cumulative) - Development year

(absolute amount)

86

In Current year Sum of all years (cumulative)

C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 3.959.416,86

N-13 R0120 0,00 4.757.693,87

N-12 R0130 0,00 5.730.971,38

N-11 R0140 0,00 6.833.170,36

N-10 R0150 0,00 7.750.900,06

N-9 R0160 0,00 8.638.699,75

N-8 R0170 18,00 9.690.763,33

N-7 R0180 0,00 8.463.527,50

N-6 R0190 0,00 8.298.844,06

N-5 R0200 0,00 8.105.870,30

N-4 R0210 2.940,87 6.982.460,46

N-3 R0220 25.719,15 7.154.476,94

N-2 R0230 25.873,04 8.219.866,83

N-1 R0240 1.113.514,71 8.241.227,28

N R0250 5.318.234,27 5.318.234,27

Total R0260 6.486.300,04 108.146.123,25

In Current year Sum of years (cumulative)

C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 3.959.416,86

N-13 R0520 0,00 4.757.693,87

N-12 R0530 0,00 5.730.971,38

N-11 R0540 0,00 6.833.170,36

N-10 R0550 0,00 7.750.900,06

N-9 R0560 0,00 8.638.699,75

N-8 R0570 18,00 9.690.763,33

N-7 R0580 0,00 8.463.527,50

N-6 R0590 0,00 8.298.844,06

N-5 R0600 0,00 8.105.870,30

N-4 R0610 2.940,87 6.982.460,46

N-3 R0620 25.719,15 7.154.476,94

N-2 R0630 25.873,04 8.219.866,83

N-1 R0640 1.113.514,71 8.241.227,28

N R0650 5.318.234,27 5.318.234,27

Total R0660 6.486.300,04 108.146.123,25

Net Claims Paid (non-cumulative) - Current year, sum of years (cumulative)

Reinsurance Recoveries received (non-cumulative) - Current year, sum of years (cumulative)

Gross Claims Paid (non-cumulative) - Current year, sum of years (cumulative)

88

Year end (discounted data)

C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 2.629,31

N-4 R0210 9.568,17

N-3 R0220 1.237,63

N-2 R0230 54.717,48

N-1 R0240 85.373,86

N R0250 1.596.193,46

Total R0260 1.749.719,91


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 2.629,31

N-4 R0610 9.568,17

N-3 R0620 1.237,63

N-2 R0630 54.717,48

N-1 R0640 85.373,86

N R0650 1.596.193,46

Total R0660 1.749.719,91

Net Discounted Best Estimate Claims Provisions - Current year,

sum of years (cumulative)

Discounted Best Estimate Claims Provisions - Reinsurance

recoverable - Current year, sum of years (cumulative)

Gross discounted Best Estimate Claims Provisions - Current year,


90


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 2.625,33

N-4 R0210 9.284,89

N-3 R0220 6,00

N-2 R0230 52.248,46

N-1 R0240 198.697,65

N R0250 1.250.203,74

Total R0260 1.513.066,07


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 2.625,33

N-4 R0610 9.284,89

N-3 R0620 6,00

N-2 R0630 52.248,46

N-1 R0640 198.697,65

N R0650 1.250.203,74

Total R0660 1.513.066,07

Reinsurance RBNS - Current year, sum of years (cumulative)

Net RBNS Claims - Current year, sum of years (cumulative)

Gross Reported but not Settled Claims (RBNS) - Current year, sum

of years (cumulative)

91


currency)Unit EUR



year*Z0020 1






S.19.01.01.01










1 - Accident year






0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 14.137,76 10.136,51 1.737,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 6.999,61 2.513,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 20.818,58 9.696,37 0,00 -12.404,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 34.917,01 11.460,51 261,74 -4.385,87 0,00 1.787,36 0,00 1.883,08 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 6.250,00 949,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 17.916,42 1.500,00 915,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25.000,00 9.136,75

N-8 R0170 10.850,74 0,00 0,00 -920,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 7.804,65 10.458,14 1.514,45 3.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 11.536,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 1.077,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0210 1.098,42 233,70 0,00 0,00 0,00

N-3 R0220 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0230 221,40 0,00 0,00

N-1 R0240 80,94 0,00

N R0250 0,00


92

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 14.137,76 10.136,51 1.737,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 6.999,61 2.513,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 20.818,58 9.696,37 0,00 -12.404,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 34.917,01 11.460,51 261,74 -4.385,87 0,00 1.787,36 0,00 1.883,08 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 6.250,00 949,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 17.916,42 1.500,00 915,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25.000,00 9.136,75

N-8 R0570 10.850,74 0,00 0,00 -920,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 7.804,65 10.458,14 1.514,45 3.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 11.536,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 1.077,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0610 1.098,42 233,70 0,00 0,00 0,00

N-3 R0620 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0630 221,40 0,00 0,00

N-1 R0640 80,94 0,00

N R0650 0,00

Net Claims Paid (non-cumulative) - Development

year (absolute amount)

Reinsurance Recoveries received (non-cumulative) -

Development year (absolute amount)

93


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 26.012,06

N-13 R0120 0,00 9.513,40

N-12 R0130 0,00 18.110,20

N-11 R0140 0,00 45.923,83

N-10 R0150 0,00 7.199,90

N-9 R0160 9.136,75 54.468,17

N-8 R0170 0,00 9.930,69

N-7 R0180 0,00 23.277,24

N-6 R0190 0,00 11.536,95

N-5 R0200 0,00 1.077,19

N-4 R0210 0,00 1.332,12

N-3 R0220 0,00 0,00

N-2 R0230 0,00 221,40

N-1 R0240 0,00 80,94

N R0250 0,00 0,00

Total R0260 9.136,75 208.684,09


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 26.012,06

N-13 R0520 0,00 9.513,40

N-12 R0530 0,00 18.110,20

N-11 R0540 0,00 45.923,83

N-10 R0550 0,00 7.199,90

N-9 R0560 9.136,75 54.468,17

N-8 R0570 0,00 9.930,69

N-7 R0580 0,00 23.277,24

N-6 R0590 0,00 11.536,95

N-5 R0600 0,00 1.077,19

N-4 R0610 0,00 1.332,12

N-3 R0620 0,00 0,00

N-2 R0630 0,00 221,40

N-1 R0640 0,00 80,94

N R0650 0,00 0,00

Total R0660 9.136,75 208.684,09




94

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 67.863,60 42.863,60 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 84.928,55 84.928,55 84.928,55

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0210 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0220 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0230 0,00 0,00 0,00

N-1 R0240 0,00 0,00

N R0250 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 56.998,64 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 72.579,94 0,00 72.577,50

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.864,96 42.863,60 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12.348,61 84.928,55 12.351,05

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0610 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0620 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0630 0,00 0,00 0,00

N-1 R0640 0,00 0,00

N R0650 0,00

Net Undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Development year

(absolute amount)

Undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Reinsurance recoverable -


Gross undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Development


95


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 85.121,12

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 0,00

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 0,00

N-2 R0230 0,00

N-1 R0240 0,00

N R0250 0,00

Total R0260 85.121,12


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 72.742,06

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 72.742,06


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 12.379,05

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 0,00

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 0,00

N-2 R0630 0,00

N-1 R0640 0,00

N R0650 0,00

Total R0660 12.379,05







96

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 29.862,99 7.133,06 3.782,43 59,00 59,00 59,00 59,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 20.876,57 23.518,41 23.516,41 10.470,92 10.470,92 10.470,92 10.470,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 19.846,37 10.221,41 199,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 30.039,50 26.568,87 27.307,13 2.388,26 1.738,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 952,02 2,12 2,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 60.313,78 60.513,78 60.063,60 67.863,60 67.863,60 67.863,60 67.863,60 67.863,60 42.863,60 0,00

N-8 R0170 261,76 261,76 261,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 100.609,02 79.943,00 81.428,55 84.928,55 84.928,55 84.928,55 84.928,55 84.928,55

N-6 R0190 434,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0210 5.250,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0220 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0230 0,00 0,00 0,00

N-1 R0240 0,00 0,00

N R0250 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 29.862,99 7.133,06 3.782,43 59,00 59,00 59,00 59,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 20.876,57 23.518,41 23.516,41 10.470,92 10.470,92 10.470,92 10.470,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 19.846,37 10.221,41 199,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 30.039,50 26.568,87 27.307,13 2.388,26 1.738,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 952,02 2,12 2,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 60.313,78 60.513,78 60.063,60 67.863,60 67.863,60 67.863,60 67.863,60 67.863,60 42.863,60 0,00

N-8 R0570 261,76 261,76 261,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 100.609,02 79.943,00 81.428,55 84.928,55 84.928,55 84.928,55 84.928,55 84.928,55

N-6 R0590 434,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0610 5.250,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0620 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0630 0,00 0,00 0,00

N-1 R0640 0,00 0,00

N R0650 0,00

Net RBNS Claims - Development


Reinsurance RBNS Claims - Development year

(absolute amount)

Gross Reported but not Settled Claims (RBNS) -


97


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 84.928,55

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 0,00

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 0,00

N-2 R0230 0,00

N-1 R0240 0,00

N R0250 0,00

Total R0260 84.928,55


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 84.928,55

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 0,00

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 0,00

N-2 R0630 0,00

N-1 R0640 0,00

N R0650 0,00

Total R0660 84.928,55





98


currency)Unit EUR



year*Z0020 1






S.19.01.01.01










1 - Accident year






0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 48.841,48 44.185,98 8.535,88 55,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 84.645,73 279.793,51 12.023,09 5.154,07 263,00 5.158,99 2.800,00 200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 308.354,91 232.527,11 10.575,95 1.968,29 48.195,04 60,50 3.013,60 60,00 0,00 0,00 60,00 60,00 0,00

N-11 R0140 481.881,87 103.506,52 33.009,31 1.568,44 4.187,60 450,00 0,00 0,00 0,00 80,00 80,00 0,00

N-10 R0150 160.292,76 84.955,47 16.622,58 3.049,50 9.647,50 667.673,64 52.032,27 16.701,75 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 46.475,10 90.559,80 28.930,68 1.231,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 50.411,52 103.312,12 8.598,51 286,12 737,10 553,50 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 87.341,06 49.738,33 11.990,54 3.367,56 1.605,01 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 40.906,13 1.055.022,33 16.546,81 6.684,00 2.151,29 0,00 0,00

N-5 R0200 54.632,92 137.326,29 6.363,76 0,00 0,00 0,00

N-4 R0210 38.249,19 1.886.015,44 1.290,00 3.652,50 -1.237,93

N-3 R0220 26.500,44 114.341,79 3.537,25 1.534,50

N-2 R0230 11.119,88 19.970,85 70.135,73

N-1 R0240 5.339,60 50.942,82

N R0250 11.701,75

Gross Claims Paid (non-cumulative) - Development year (absolute

amount)

99

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 48.841,48 44.185,98 8.535,88 55,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 84.645,73 279.793,51 12.023,09 5.154,07 263,00 5.158,99 2.800,00 200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 308.354,91 232.527,11 10.575,95 1.968,29 48.195,04 60,50 3.013,60 60,00 0,00 0,00 60,00 60,00 0,00

N-11 R0540 481.881,87 103.506,52 33.009,31 1.568,44 4.187,60 450,00 0,00 0,00 0,00 80,00 80,00 0,00

N-10 R0550 160.292,76 84.955,47 16.622,58 3.049,50 9.647,50 667.673,64 52.032,27 16.701,75 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 46.475,10 90.559,80 28.930,68 1.231,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 50.411,52 103.312,12 8.598,51 286,12 737,10 553,50 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 87.341,06 49.738,33 11.990,54 3.367,56 1.605,01 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 40.906,13 1.055.022,33 16.546,81 6.684,00 2.151,29 0,00 0,00

N-5 R0600 54.632,92 137.326,29 6.363,76 0,00 0,00 0,00

N-4 R0610 38.249,19 1.886.015,44 1.290,00 3.652,50 -1.237,93

N-3 R0620 26.500,44 114.341,79 3.537,25 1.534,50

N-2 R0630 11.119,88 19.970,85 70.135,73

N-1 R0640 5.339,60 50.942,82

N R0650 11.701,75

Net Claims Paid (non-cumulative) -




100


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 101.618,84

N-13 R0120 0,00 390.038,39

N-12 R0130 0,00 604.875,40

N-11 R0140 0,00 624.763,74

N-10 R0150 0,00 1.010.975,47

N-9 R0160 0,00 167.196,58

N-8 R0170 0,00 163.898,87

N-7 R0180 0,00 154.042,50

N-6 R0190 0,00 1.121.310,56

N-5 R0200 0,00 198.322,97

N-4 R0210 -1.237,93 1.927.969,20

N-3 R0220 1.534,50 145.913,98

N-2 R0230 70.135,73 101.226,46

N-1 R0240 50.942,82 56.282,42

N R0250 11.701,75 11.701,75

Total R0260 133.076,87 6.780.137,13


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 101.618,84

N-13 R0520 0,00 390.038,39

N-12 R0530 0,00 604.875,40

N-11 R0540 0,00 624.763,74

N-10 R0550 0,00 1.010.975,47

N-9 R0560 0,00 167.196,58

N-8 R0570 0,00 163.898,87

N-7 R0580 0,00 154.042,50

N-6 R0590 0,00 1.121.310,56

N-5 R0600 0,00 198.322,97

N-4 R0610 -1.237,93 1.927.969,20

N-3 R0620 1.534,50 145.913,98

N-2 R0630 70.135,73 101.226,46

N-1 R0640 50.942,82 56.282,42

N R0650 11.701,75 11.701,75

Total R0660 133.076,87 6.780.137,13




101

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 565,00 505,00 505,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.160,00 1.080,00 1.080,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 1.376,52 0,00 0,00

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 150,00 0,00 0,00

N-4 R0210 0,00 0,00 3.425,00 0,00 0,00

N-3 R0220 0,00 14.215,89 2.576,11 11.082,86

N-2 R0230 54.351,61 29.638,12 38.232,33

N-1 R0240 28.216,46 9.883,23

N R0250 85.595,99

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 33,33

N-1 R0440 2.188,40 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 565,00 505,00 505,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.160,00 1.080,00 1.080,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 1.376,52 0,00 0,00

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 150,00 0,00 0,00

N-4 R0610 0,00 0,00 3.425,00 0,00 0,00

N-3 R0620 0,00 14.215,89 2.576,11 11.082,86

N-2 R0630 54.351,61 29.638,12 38.199,00

N-1 R0640 26.028,07 9.883,23

N R0650 85.595,99


(absolute amount)



Gross undiscounted Best Estimate Claims Provisions -


102


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 505,91

N-11 R0140 1.081,94

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 0,00

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 11.102,75

N-2 R0230 38.300,95

N-1 R0240 9.900,97

N R0250 85.749,62

Total R0260 146.642,13


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 33,39

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 33,39


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 505,91

N-11 R0540 1.081,94

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 0,00

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 11.102,75

N-2 R0630 38.267,56

N-1 R0640 9.900,97

N R0650 85.749,62

Total R0660 146.608,74







103

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 143.260,93 92.493,65 93.558,08 8.740,08 8.740,08 8.740,08 8.740,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 248.272,65 60.558,50 24.997,38 10.827,03 11.105,76 6.307,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 233.125,90 37.873,24 19.649,48 17.207,07 2.721,00 5.471,00 0,00 0,00 0,00 0,00 565,00 505,00 505,00

N-11 R0140 162.874,78 54.243,87 17.532,54 18.588,93 14.591,06 1.960,00 1.960,00 1.960,00 0,00 1.160,00 1.080,00 1.080,00

N-10 R0150 1.379.135,25 1.307.798,30 1.270.347,96 1.274.490,21 1.235.274,74 575.601,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 69.408,67 13.576,91 1.699,25 1.849,25 1.849,25 1.849,25 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 50.912,73 10.393,36 4.282,56 3.996,44 4.759,34 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 66.417,60 44.032,33 39.845,54 34.015,92 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 1.032.368,38 32.148,87 18.869,29 5.260,07 1.376,52 0,00 0,00

N-5 R0200 144.411,97 11.127,36 8.227,09 150,00 0,00 0,00

N-4 R0210 1.904.161,16 15.275,62 3.425,00 0,00 0,00

N-3 R0220 35.291,48 14.215,89 2.576,11 11.082,86

N-2 R0230 47.446,25 29.638,12 38.232,33

N-1 R0240 23.208,61 9.883,23

N R0250 79.567,70

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 143.260,93 92.493,65 93.558,08 8.740,08 8.740,08 8.740,08 8.740,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 248.272,65 60.558,50 24.997,38 10.827,03 11.105,76 6.307,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 233.125,90 37.873,24 19.649,48 17.207,07 2.721,00 5.471,00 0,00 0,00 0,00 0,00 565,00 505,00 505,00

N-11 R0540 162.874,78 54.243,87 17.532,54 18.588,93 14.591,06 1.960,00 1.960,00 1.960,00 0,00 1.160,00 1.080,00 1.080,00

N-10 R0550 1.379.135,25 1.307.798,30 1.270.347,96 1.274.490,21 1.235.274,74 575.601,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 69.408,67 13.576,91 1.699,25 1.849,25 1.849,25 1.849,25 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 50.912,73 10.393,36 4.282,56 3.996,44 4.759,34 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 66.417,60 44.032,33 39.845,54 34.015,92 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 1.032.368,38 32.148,87 18.869,29 5.260,07 1.376,52 0,00 0,00

N-5 R0600 144.411,97 11.127,36 8.227,09 150,00 0,00 0,00

N-4 R0610 1.904.161,16 15.275,62 3.425,00 0,00 0,00

N-3 R0620 35.291,48 14.215,89 2.576,11 11.082,86

N-2 R0630 47.446,25 29.638,12 38.232,33

N-1 R0640 23.208,61 9.883,23

N R0650 79.567,70

Net RBNS Claims - Development year

(absolute amount)

Reinsurance RBNS Claims - Development year (absolute

amount)



104


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 505,00

N-11 R0140 1.080,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 0,00

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 11.082,86

N-2 R0230 38.232,33

N-1 R0240 9.883,23

N R0250 79.567,70

Total R0260 140.351,12


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 505,00

N-11 R0540 1.080,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 0,00

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 11.082,86

N-2 R0630 38.232,33

N-1 R0640 9.883,23

N R0650 79.567,70

Total R0660 140.351,12





105


currency)Unit EUR



year*Z0020 1










S.19.01.01.01










1 - Accident year


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 11.330,67 22.419,90 5.068,25 510,43 116,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 51.406,18 75.691,22 10.426,99 1.425,93 348,79 784,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 87.870,82 76.532,03 32.729,70 5.419,75 3.958,73 984,15 1.476,33 -442,60 0,00 0,00 30,00

N-9 R0160 274.778,01 158.942,04 64.723,33 -421,34 8.349,83 15.190,08 15.393,18 17.927,96 2.115,76 2.337,99

N-8 R0170 424.653,55 191.629,96 31.408,86 1.869,14 -6.396,20 1.246,67 1.165,27 -6.412,18 0,00

N-7 R0180 425.199,69 239.457,78 40.789,21 20.093,81 3.078,30 2.348,06 682,85 6.267,43

N-6 R0190 623.914,59 336.068,45 50.518,87 8.862,66 3.615,74 1.942,13 4.111,38

N-5 R0200 688.381,53 304.549,75 67.130,50 13.122,47 47.639,41 38.659,31

N-4 R0210 332.201,17 149.567,16 30.699,54 13.707,54 12.846,32

N-3 R0220 302.137,42 174.383,26 37.768,15 22.594,75

N-2 R0230 398.938,81 270.430,49 52.463,69

N-1 R0240 466.321,80 402.282,51

N R0250 478.608,16

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 11.330,67 22.419,90 5.068,25 510,43 116,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 51.406,18 75.691,22 10.426,99 1.425,93 348,79 784,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 87.870,82 76.532,03 32.729,70 5.419,75 3.958,73 984,15 1.476,33 -442,60 0,00 0,00 30,00

N-9 R0560 274.778,01 158.942,04 64.723,33 -421,34 8.349,83 15.190,08 15.393,18 17.927,96 2.115,76 2.337,99

N-8 R0570 424.653,55 191.629,96 31.408,86 1.869,14 -6.396,20 1.246,67 1.165,27 -6.412,18 0,00

N-7 R0580 425.199,69 239.457,78 40.789,21 20.093,81 3.078,30 2.348,06 682,85 6.267,43

N-6 R0590 623.914,59 336.068,45 50.518,87 8.862,66 3.615,74 1.942,13 4.111,38

N-5 R0600 688.381,53 304.549,75 67.130,50 13.122,47 47.639,41 38.659,31

N-4 R0610 332.201,17 149.567,16 30.699,54 13.707,54 12.846,32

N-3 R0620 302.137,42 174.383,26 37.768,15 22.594,75

N-2 R0630 398.938,81 270.430,49 52.463,69

N-1 R0640 466.321,80 402.282,51

N R0650 478.608,16


amount)





106


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 39.445,25

N-11 R0140 0,00 140.083,71

N-10 R0150 30,00 208.558,91

N-9 R0160 2.337,99 559.336,84

N-8 R0170 0,00 639.165,07

N-7 R0180 6.267,43 737.917,13

N-6 R0190 4.111,38 1.029.033,82

N-5 R0200 38.659,31 1.159.482,97

N-4 R0210 12.846,32 539.021,73

N-3 R0220 22.594,75 536.883,58

N-2 R0230 52.463,69 721.832,99

N-1 R0240 402.282,51 868.604,31

N R0250 478.608,16 478.608,16

Total R0260 1.020.201,54 7.657.974,47


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 39.445,25

N-11 R0540 0,00 140.083,71

N-10 R0550 30,00 208.558,91

N-9 R0560 2.337,99 559.336,84

N-8 R0570 0,00 639.165,07

N-7 R0580 6.267,43 737.917,13

N-6 R0590 4.111,38 1.029.033,82

N-5 R0600 38.659,31 1.159.482,97

N-4 R0610 12.846,32 539.021,73

N-3 R0620 22.594,75 536.883,58

N-2 R0630 52.463,69 721.832,99

N-1 R0640 402.282,51 868.604,31

N R0650 478.608,16 478.608,16

Total R0660 1.020.201,54 7.657.974,47




107

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 202,56

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.295,42 3.583,51 7.745,52

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.583,05 0,00 4.379,50

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21.559,02 3.605,38 10.493,86

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 44.766,12 20.883,43 22.378,36

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 67.162,36 -12.690,68 -96.115,95

N-4 R0210 0,00 0,00 47.161,57 29.120,86 20.375,65

N-3 R0220 0,00 124.927,90 114.257,41 67.534,08

N-2 R0230 438.375,72 282.850,90 143.183,96

N-1 R0240 573.637,09 249.538,37

N R0250 396.943,79

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 202,56

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.295,42 3.583,51 7.745,52

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.583,05 0,00 4.379,50

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21.559,02 3.605,38 10.493,86

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 44.766,12 20.883,43 22.378,36

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 67.162,36 -12.690,68 -96.115,95

N-4 R0610 0,00 0,00 47.161,57 29.120,86 20.375,65

N-3 R0620 0,00 124.927,90 114.257,41 67.534,08

N-2 R0630 438.375,72 282.850,90 143.183,96

N-1 R0640 573.637,09 249.538,37

N R0650 396.943,79

Gross undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Development year (absolute amount)

Net Undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Development year (absolute amount)

Undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Reinsurance recoverable - Development year (absolute

amount)

108


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 202,64

N-9 R0160 7.748,67

N-8 R0170 4.381,29

N-7 R0180 10.498,13

N-6 R0190 22.387,47

N-5 R0200 -96.155,06

N-4 R0210 20.383,94

N-3 R0220 67.561,56

N-2 R0230 143.242,23

N-1 R0240 249.639,92

N R0250 397.105,32

Total R0260 826.996,09


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 202,64

N-9 R0560 7.748,67

N-8 R0570 4.381,29

N-7 R0580 10.498,13

N-6 R0590 22.387,47

N-5 R0600 -96.155,06

N-4 R0610 20.383,94

N-3 R0620 67.561,56

N-2 R0630 143.242,23

N-1 R0640 249.639,92

N R0650 397.105,32

Total R0660 826.996,09







109

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 22.471,93 12.637,64 13.531,84 416,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 37.945,31 13.742,21 7.875,50 0,00 244,11 459,51 459,51 459,51 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 111.686,63 11.259,26 13.238,61 2.569,17 86,26 759,41 155,04 464,17 0,00 0,00 202,56

N-9 R0160 154.500,57 77.332,11 7.423,89 29.694,65 5.586,59 5.942,31 10.446,43 2.619,27 3.583,51 7.745,52

N-8 R0170 373.481,63 26.476,28 22.164,58 3.168,37 412,57 545,78 951,80 0,00 0,00

N-7 R0180 169.592,56 53.506,16 15.055,81 3.880,06 4.422,70 3.182,31 3.605,38 4.365,53

N-6 R0190 219.543,66 81.024,15 35.003,77 14.361,43 8.839,24 9.416,23 9.093,21

N-5 R0200 297.995,43 107.353,55 19.820,31 32.195,69 -32.500,43 -118.880,19

N-4 R0210 205.484,79 111.078,48 25.720,79 23.014,22 15.169,82

N-3 R0220 316.135,11 117.207,81 101.227,10 63.726,43

N-2 R0230 375.390,83 261.109,04 135.169,90

N-1 R0240 423.924,10 270.467,75

N R0250 259.180,42

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 22.471,93 12.637,64 13.531,84 416,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 37.945,31 13.742,21 7.875,50 0,00 244,11 459,51 459,51 459,51 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 111.686,63 11.259,26 13.238,61 2.569,17 86,26 759,41 155,04 464,17 0,00 0,00 202,56

N-9 R0560 154.500,57 77.332,11 7.423,89 29.694,65 5.586,59 5.942,31 10.446,43 2.619,27 3.583,51 7.745,52

N-8 R0570 373.481,63 26.476,28 22.164,58 3.168,37 412,57 545,78 951,80 0,00 0,00

N-7 R0580 169.592,56 53.506,16 15.055,81 3.880,06 4.422,70 3.182,31 3.605,38 4.365,53

N-6 R0590 219.543,66 81.024,15 35.003,77 14.361,43 8.839,24 9.416,23 9.093,21

N-5 R0600 297.995,43 107.353,55 19.820,31 32.195,69 -32.500,43 -118.880,19

N-4 R0610 205.484,79 111.078,48 25.720,79 23.014,22 15.169,82

N-3 R0620 316.135,11 117.207,81 101.227,10 63.726,43

N-2 R0630 375.390,83 261.109,04 135.169,90

N-1 R0640 423.924,10 270.467,75

N R0650 259.180,42




(absolute amount)


amount)

110


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 202,56

N-9 R0160 7.745,52

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 4.365,53

N-6 R0190 9.093,21

N-5 R0200 -118.880,19

N-4 R0210 15.169,82

N-3 R0220 63.726,43

N-2 R0230 135.169,90

N-1 R0240 270.467,75

N R0250 259.180,42

Total R0260 646.240,95


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 202,56

N-9 R0560 7.745,52

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 4.365,53

N-6 R0590 9.093,21

N-5 R0600 -118.880,19

N-4 R0610 15.169,82

N-3 R0620 63.726,43

N-2 R0630 135.169,90

N-1 R0640 270.467,75

N R0650 259.180,42

Total R0660 646.240,95





111


currency)Unit EUR



year*Z0020 1










S.19.01.01.01










1 - Accident year


112

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 35.074,00

N-14 R0110 329.741,02 205.078,53 178.392,94 88.747,97 1.543,03 8.470,00 28.530,24 0,00 0,00 0,00 0,00 6.150,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 543.018,42 176.919,08 54.969,58 63.891,85 184.249,79 10.722,87 800,00 22.720,95 264,11 0,00 0,00 0,00 10.455,40 0,00

N-12 R0130 417.118,62 185.056,23 76.057,82 87.383,67 70.876,89 36.569,99 66.609,84 12.105,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 667.390,31 177.215,82 27.734,74 55.435,59 4.158,51 3.139,09 11.255,89 408,00 0,00 0,00 0,00 11.076,25

N-10 R0150 435.558,85 247.821,65 62.069,54 50.649,50 16.380,97 515.307,64 1.750,00 0,00 12.483,91 4.637,76 0,00

N-9 R0160 418.061,71 150.311,99 53.402,38 10.613,00 27,20 125.807,00 16.329,44 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 538.050,92 201.891,99 183.044,63 166.390,62 33.456,93 145.278,28 15.561,22 4.907,57 0,00

N-7 R0180 678.179,76 278.519,75 146.412,09 51.518,13 33.641,96 30.979,38 174.242,79 -609,41

N-6 R0190 813.343,44 299.331,16 27.939,67 25.728,07 3.583,25 77.647,19 35.676,91

N-5 R0200 709.783,81 178.869,94 44.621,84 342.998,31 10.812,35 1.953,09

N-4 R0210 1.058.657,19 415.930,32 98.542,47 27.145,61 77.052,48

N-3 R0220 837.292,00 258.057,90 417.270,54 20.047,45

N-2 R0230 1.076.108,51 373.178,99 90.920,37

N-1 R0240 1.662.831,36 660.251,37

N R0250 1.811.491,31

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 35.074,00

N-14 R0510 329.741,02 205.078,53 178.392,94 88.747,97 1.543,03 8.470,00 28.530,24 0,00 0,00 0,00 0,00 6.150,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 543.018,42 176.919,08 54.969,58 63.891,85 184.249,79 10.722,87 800,00 22.720,95 264,11 0,00 0,00 0,00 10.455,40 0,00

N-12 R0530 417.118,62 185.056,23 76.057,82 87.383,67 70.876,89 36.569,99 66.609,84 12.105,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 667.390,31 177.215,82 27.734,74 55.435,59 4.158,51 3.139,09 11.255,89 408,00 0,00 0,00 0,00 11.076,25

N-10 R0550 435.558,85 247.821,65 62.069,54 50.649,50 16.380,97 515.307,64 1.750,00 0,00 12.483,91 4.637,76 0,00

N-9 R0560 418.061,71 150.311,99 53.402,38 10.613,00 27,20 125.807,00 16.329,44 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 538.050,92 201.891,99 183.044,63 166.390,62 33.456,93 145.278,28 15.561,22 4.907,57 0,00

N-7 R0580 678.179,76 278.519,75 146.412,09 51.518,13 33.641,96 30.979,38 174.242,79 -609,41

N-6 R0590 813.343,44 299.331,16 27.939,67 25.728,07 3.583,25 77.647,19 35.676,91

N-5 R0600 709.783,81 178.869,94 44.621,84 342.998,31 10.812,35 1.953,09

N-4 R0610 1.058.657,19 415.930,32 98.542,47 27.145,61 77.052,48

N-3 R0620 837.292,00 258.057,90 417.270,54 20.047,45

N-2 R0630 1.076.108,51 373.178,99 90.920,37

N-1 R0640 1.662.831,36 660.251,37

N R0650 1.811.491,31


amount)





113


C0170 C0180

Prior R0100 35.074,00 35.074,00

N-14 R0110 0,00 846.653,73

N-13 R0120 0,00 1.068.012,05

N-12 R0130 0,00 951.778,84

N-11 R0140 11.076,25 957.814,20

N-10 R0150 0,00 1.346.659,82

N-9 R0160 0,00 774.552,72

N-8 R0170 0,00 1.288.582,16

N-7 R0180 -609,41 1.392.884,45

N-6 R0190 35.676,91 1.283.249,69

N-5 R0200 1.953,09 1.289.039,34

N-4 R0210 77.052,48 1.677.328,07

N-3 R0220 20.047,45 1.532.667,89

N-2 R0230 90.920,37 1.540.207,87

N-1 R0240 660.251,37 2.323.082,73

N R0250 1.811.491,31 1.811.491,31

Total R0260 2.742.933,82 20.119.078,87


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 35.074,00 35.074,00

N-14 R0510 0,00 846.653,73

N-13 R0520 0,00 1.068.012,05

N-12 R0530 0,00 951.778,84

N-11 R0540 11.076,25 957.814,20

N-10 R0550 0,00 1.346.659,82

N-9 R0560 0,00 774.552,72

N-8 R0570 0,00 1.288.582,16

N-7 R0580 -609,41 1.392.884,45

N-6 R0590 35.676,91 1.283.249,69

N-5 R0600 1.953,09 1.289.039,34

N-4 R0610 77.052,48 1.677.328,07

N-3 R0620 20.047,45 1.532.667,89

N-2 R0630 90.920,37 1.540.207,87

N-1 R0640 660.251,37 2.323.082,73

N R0650 1.811.491,31 1.811.491,31

Total R0660 2.742.933,82 20.119.078,87




114

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28.671,40 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 96.683,97 96.683,97 7.607,72

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 407.340,40 402.702,64 402.702,64

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -22.335,79 0,00 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -22.913,30 8.077,11 0,00

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 323.261,95 26.265,12 2.048,50

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 427.940,50 502.438,31 312.484,52

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 76.071,73 115.633,11 292.396,29

N-4 R0210 0,00 0,00 595.718,54 484.757,81 473.057,54

N-3 R0220 0,00 1.326.888,52 1.012.284,86 952.091,53

N-2 R0230 792.326,08 247.726,99 966.453,04

N-1 R0240 1.125.648,10 463.822,35

N R0250 2.155.539,69

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.970,48 246.976,57 242.397,28

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 138.943,48

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 890.209,51 827.243,59 693.972,11

N-2 R0430 0,00 0,00 184.189,63

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 311.517,73

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28.671,40 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 96.683,97 96.683,97 7.607,72

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 160.369,92 155.726,07 160.305,36

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -22.335,79 0,00 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -22.913,30 8.077,11 0,00

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 323.261,95 26.265,12 2.048,50

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 427.940,50 502.438,31 312.484,52

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 76.071,73 115.633,11 153.452,81

N-4 R0610 0,00 0,00 595.718,54 484.757,81 473.057,54

N-3 R0620 0,00 436.679,01 185.041,27 258.119,42

N-2 R0630 792.326,08 247.726,99 782.263,41

N-1 R0640 1.125.648,10 463.822,35

N R0650 1.844.021,96



Net Undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Development year (absolute

amount)



115


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 7.600,10

N-10 R0150 402.299,14

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 2.046,45

N-6 R0190 312.171,41

N-5 R0200 292.103,31

N-4 R0210 472.583,55

N-3 R0220 951.137,55

N-2 R0230 965.484,66

N-1 R0240 463.357,61

N R0250 2.153.379,87

Total R0260 6.022.163,64


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 242.154,40

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 138.804,26

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 693.276,76

N-2 R0430 184.005,07

N-1 R0440 0,00

N R0450 311.205,59

Total R0460 1.569.446,09


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 7.600,10

N-10 R0550 160.144,73

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 2.046,45

N-6 R0590 312.171,41

N-5 R0600 153.299,05

N-4 R0610 472.583,55

N-3 R0620 257.860,79

N-2 R0630 781.479,59

N-1 R0640 463.357,61

N R0650 1.842.174,27

Total R0660 4.452.717,55







116

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 409.177,18 478.671,37 419.717,97 291.288,20 226.411,59 226.895,42 170.370,00 170.370,00 170.370,00 170.370,00 170.370,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 463.516,30 426.583,95 380.627,10 301.793,70 36.436,24 115.616,24 106.316,24 80.571,40 80.571,40 80.571,40 80.571,40 28.671,40 0,00 0,00

N-12 R0130 651.175,66 644.609,55 570.736,78 581.262,55 499.726,69 350.583,68 106.459,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 456.703,95 246.323,04 257.289,61 196.045,93 109.219,14 106.746,75 97.091,97 96.683,97 96.683,97 96.683,97 96.683,97 7.607,72

N-10 R0150 1.243.110,80 947.778,92 901.140,06 882.155,16 1.120.928,92 532.762,68 531.012,68 531.012,68 407.340,40 402.702,64 402.702,64

N-9 R0160 291.267,73 47.041,99 186.683,08 603.919,11 602.065,81 20.094,33 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 351.324,23 282.673,45 205.606,05 91.664,16 103.227,23 36.018,52 14.522,84 8.077,11 0,00

N-7 R0180 509.579,29 309.676,04 318.537,32 568.864,87 476.842,59 372.980,94 26.265,12 2.048,50

N-6 R0190 625.549,09 488.299,62 480.678,42 480.652,61 476.489,69 506.753,76 312.484,52

N-5 R0200 608.929,98 383.460,04 295.944,17 121.441,87 84.895,78 299.796,55

N-4 R0210 1.016.426,19 502.570,49 525.506,84 452.760,23 430.580,98

N-3 R0220 578.125,56 1.267.036,56 814.964,35 913.704,92

N-2 R0230 735.045,81 247.726,99 787.058,18

N-1 R0240 1.027.088,42 320.892,16

N R0250 2.075.843,02

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 409.177,18 478.671,37 419.717,97 291.288,20 226.411,59 226.895,42 170.370,00 170.370,00 170.370,00 170.370,00 170.370,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 463.516,30 426.583,95 380.627,10 301.793,70 36.436,24 115.616,24 106.316,24 80.571,40 80.571,40 80.571,40 80.571,40 28.671,40 0,00 0,00

N-12 R0530 651.175,66 644.609,55 570.736,78 581.262,55 499.726,69 350.583,68 106.459,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 456.703,95 246.323,04 257.289,61 196.045,93 109.219,14 106.746,75 97.091,97 96.683,97 96.683,97 96.683,97 96.683,97 7.607,72

N-10 R0550 1.243.110,80 947.778,92 901.140,06 882.155,16 1.120.928,92 532.762,68 531.012,68 531.012,68 407.340,40 402.702,64 402.702,64

N-9 R0560 291.267,73 47.041,99 186.683,08 603.919,11 602.065,81 20.094,33 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 351.324,23 282.673,45 205.606,05 91.664,16 103.227,23 36.018,52 14.522,84 8.077,11 0,00

N-7 R0580 509.579,29 309.676,04 318.537,32 568.864,87 476.842,59 372.980,94 26.265,12 2.048,50

N-6 R0590 625.549,09 488.299,62 480.678,42 480.652,61 476.489,69 506.753,76 312.484,52

N-5 R0600 608.929,98 383.460,04 295.944,17 121.441,87 84.895,78 299.796,55

N-4 R0610 1.016.426,19 502.570,49 525.506,84 452.760,23 430.580,98

N-3 R0620 578.125,56 1.267.036,56 814.964,35 913.704,92

N-2 R0630 735.045,81 247.726,99 787.058,18

N-1 R0640 1.027.088,42 320.892,16

N R0650 2.075.843,02






(absolute amount)

117


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 7.607,72

N-10 R0150 402.702,64

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 2.048,50

N-6 R0190 312.484,52

N-5 R0200 299.796,55

N-4 R0210 430.580,98

N-3 R0220 913.704,92

N-2 R0230 787.058,18

N-1 R0240 320.892,16

N R0250 2.075.843,02

Total R0260 5.552.719,19


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 7.607,72

N-10 R0550 402.702,64

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 2.048,50

N-6 R0590 312.484,52

N-5 R0600 299.796,55

N-4 R0610 430.580,98

N-3 R0620 913.704,92

N-2 R0630 787.058,18

N-1 R0640 320.892,16

N R0650 2.075.843,02

Total R0660 5.552.719,19





118


currency)Unit EUR



year*Z0020 1










S.19.01.01.01










1 - Accident year


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 326.827,52 67.594,01 -470,97 7.121,05 0,00 2.722,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 312.463,09 130.991,93 9.878,52 154,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 272.746,74 86.436,05 1.012,14 0,00 104,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 269.401,40 84.169,72 591,49 -1.123,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 243.716,37 72.592,73 332,64 708,30 1.020,00 1.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 276.879,31 116.299,04 144,56 -55,44 6.391,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 290.997,03 122.095,96 -1.937,77 1.334,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 443.366,19 122.837,57 -6.894,60 598,73 696,29 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 473.632,57 71.445,30 362,73 1.144,47 0,00 8.309,31 0,00

N-5 R0200 605.827,84 102.492,94 10.184,50 13.876,28 0,00 1.742,58

N-4 R0210 578.823,73 132.275,60 1.476,83 -4.865,16 340,28

N-3 R0220 484.903,91 133.755,78 4.128,98 -149,57

N-2 R0230 599.779,63 305.694,14 2.345,84

N-1 R0240 1.421.456,85 299.733,03

N R0250 1.192.663,74

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 326.827,52 67.594,01 -470,97 7.121,05 0,00 2.722,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 312.463,09 130.991,93 9.878,52 154,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 272.746,74 86.436,05 1.012,14 0,00 104,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 269.401,40 84.169,72 591,49 -1.123,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 243.716,37 72.592,73 332,64 708,30 1.020,00 1.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 276.879,31 116.299,04 144,56 -55,44 6.391,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 290.997,03 122.095,96 -1.937,77 1.334,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 443.366,19 122.837,57 -6.894,60 598,73 696,29 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 473.632,57 71.445,30 362,73 1.144,47 0,00 8.309,31 0,00

N-5 R0600 605.827,84 102.492,94 10.184,50 13.876,28 0,00 1.742,58

N-4 R0610 578.823,73 132.275,60 1.476,83 -4.865,16 340,28

N-3 R0620 484.903,91 133.755,78 4.128,98 -149,57

N-2 R0630 599.779,63 305.694,14 2.345,84

N-1 R0640 1.421.456,85 299.733,03

N R0650 1.192.663,74



(absolute amount)

Reinsurance Recoveries received (non-cumulative) - Development


119


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 403.794,11

N-13 R0120 0,00 453.487,76

N-12 R0130 0,00 360.299,18

N-11 R0140 0,00 353.039,46

N-10 R0150 0,00 319.470,04

N-9 R0160 0,00 399.658,58

N-8 R0170 0,00 412.489,83

N-7 R0180 0,00 560.604,18

N-6 R0190 0,00 554.894,38

N-5 R0200 1.742,58 734.124,14

N-4 R0210 340,28 708.051,28

N-3 R0220 -149,57 622.639,10

N-2 R0230 2.345,84 907.819,61

N-1 R0240 299.733,03 1.721.189,88

N R0250 1.192.663,74 1.192.663,74

Total R0260 1.496.675,90 9.704.225,27


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 403.794,11

N-13 R0520 0,00 453.487,76

N-12 R0530 0,00 360.299,18

N-11 R0540 0,00 353.039,46

N-10 R0550 0,00 319.470,04

N-9 R0560 0,00 399.658,58

N-8 R0570 0,00 412.489,83

N-7 R0580 0,00 560.604,18

N-6 R0590 0,00 554.894,38

N-5 R0600 1.742,58 734.124,14

N-4 R0610 340,28 708.051,28

N-3 R0620 -149,57 622.639,10

N-2 R0630 2.345,84 907.819,61

N-1 R0640 299.733,03 1.721.189,88

N R0650 1.192.663,74 1.192.663,74

Total R0660 1.496.675,90 9.704.225,27




120

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 335,72 0,00 0,00

N-4 R0210 0,00 0,00 6.433,94 267,97 3.868,98

N-3 R0220 0,00 9.406,77 3.436,99 3.509,49

N-2 R0230 161.401,46 12.051,05 9.055,82

N-1 R0240 379.146,80 23.353,55

N R0250 372.730,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 335,72 0,00 0,00

N-4 R0610 0,00 0,00 6.433,94 267,97 3.868,98

N-3 R0620 0,00 9.406,77 3.436,99 3.509,49

N-2 R0630 161.401,46 12.051,05 9.055,82

N-1 R0640 379.146,80 23.353,55

N R0650 372.730,00




(absolute amount)



121


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 0,00

N-4 R0210 3.875,70

N-3 R0220 3.515,59

N-2 R0230 9.071,56

N-1 R0240 23.394,13

N R0250 373.377,77

Total R0260 413.234,75


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 0,00

N-4 R0610 3.875,70

N-3 R0620 3.515,59

N-2 R0630 9.071,56

N-1 R0640 23.394,13

N R0650 373.377,77

Total R0660 413.234,75







122

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 111.285,72 29.060,72 27.611,15 11.000,00 11.000,00 11.177,50 11.177,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 86.681,57 15.782,01 11,59 0,00 0,00 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 0,00 0,00

N-12 R0130 105.508,03 6.994,84 -761,12 -1.949,57 208,18 208,18 208,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 106.491,39 8.465,85 -303,63 750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 110.052,00 52.137,67 40.001,35 10.206,94 10.813,30 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 181.957,29 63.667,67 34.599,95 8.124,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 157.647,18 28.389,56 1.724,05 -103,98 -103,98 0,31 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 104.834,00 -5.497,86 9.301,29 92,00 92,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 102.427,31 10.180,17 8.555,43 5.437,24 5.437,24 365,72 405,90

N-5 R0200 168.779,54 22.382,75 6.530,20 7.242,58 7.242,58 5.250,00

N-4 R0210 158.322,42 17.781,69 -4.771,80 2.330,26 1.989,98

N-3 R0220 146.621,01 5.596,89 1.407,19 20.134,19

N-2 R0230 230.093,40 2.885,79 602,31

N-1 R0240 280.472,35 -7.857,46

N R0250 270.814,76

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 111.285,72 29.060,72 27.611,15 11.000,00 11.000,00 11.177,50 11.177,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 86.681,57 15.782,01 11,59 0,00 0,00 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 0,00 0,00

N-12 R0530 105.508,03 6.994,84 -761,12 -1.949,57 208,18 208,18 208,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 106.491,39 8.465,85 -303,63 750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 110.052,00 52.137,67 40.001,35 10.206,94 10.813,30 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 181.957,29 63.667,67 34.599,95 8.124,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 157.647,18 28.389,56 1.724,05 -103,98 -103,98 0,31 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 104.834,00 -5.497,86 9.301,29 92,00 92,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 102.427,31 10.180,17 8.555,43 5.437,24 5.437,24 365,72 405,90

N-5 R0600 168.779,54 22.382,75 6.530,20 7.242,58 7.242,58 5.250,00

N-4 R0610 158.322,42 17.781,69 -4.771,80 2.330,26 1.989,98

N-3 R0620 146.621,01 5.596,89 1.407,19 20.134,19

N-2 R0630 230.093,40 2.885,79 602,31

N-1 R0640 280.472,35 -7.857,46

N R0650 270.814,76






(absolute amount)

123


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 405,90

N-5 R0200 5.250,00

N-4 R0210 1.989,98

N-3 R0220 20.134,19

N-2 R0230 602,31

N-1 R0240 -7.857,46

N R0250 270.814,76

Total R0260 291.339,68


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 405,90

N-5 R0600 5.250,00

N-4 R0610 1.989,98

N-3 R0620 20.134,19

N-2 R0630 602,31

N-1 R0640 -7.857,46

N R0650 270.814,76

Total R0660 291.339,68





124


currency)Unit EUR



year*Z0020 1










S.19.01.01.01










1 - Accident year


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 464.655,28 517.989,65 -4.689,45 1.175,89 4.456,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 656.336,17 227.191,46 33.060,68 10.148,83 -3.517,56 -1.642,17 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 570.277,26 309.318,94 10.779,95 11.686,16 1.954,53 1.577,60 10.550,40 19.220,00 19.159,30 0,00 0,00 402,40 419.431,57

N-11 R0140 1.130.384,12 493.700,29 -6.870,05 9.770,80 0,00 2.376,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 950.837,86 243.431,10 29.862,62 6.649,55 393,25 0,00 0,00 0,00 1.325,00 0,00 0,00

N-9 R0160 957.522,35 306.494,91 44.277,30 1.594,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 1.211.405,05 1.881.967,58 32.708,54 3.371,81 230,50 0,00 19.124,60 80.000,00 21.620,40

N-7 R0180 1.269.390,96 859.888,70 228.512,43 1.126,60 3.432,75 1.507,15 177.120,36 23.472,01

N-6 R0190 1.526.405,78 670.510,45 4.418,37 2.082,96 4.331,40 3.977,23 -158.483,42

N-5 R0200 1.478.222,57 409.223,35 19.994,58 47.847,22 8.953,87 1.896,04

N-4 R0210 1.397.389,32 1.034.166,58 192.671,59 9.138,29 1.023,00

N-3 R0220 1.344.720,65 390.245,05 9.699,39 1.783,43

N-2 R0230 893.496,84 550.978,08 15.060,29

N-1 R0240 1.165.710,94 500.852,53

N R0250 1.139.504,40

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 464.655,28 517.989,65 -4.689,45 1.175,89 4.456,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 656.336,17 227.191,46 33.060,68 10.148,83 -3.517,56 -1.642,17 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 570.277,26 309.318,94 10.779,95 11.686,16 1.954,53 1.577,60 10.550,40 19.220,00 19.159,30 0,00 0,00 402,40 419.431,57

N-11 R0540 1.130.384,12 493.700,29 -6.870,05 9.770,80 0,00 2.376,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 950.837,86 243.431,10 29.862,62 6.649,55 393,25 0,00 0,00 0,00 1.325,00 0,00 0,00

N-9 R0560 957.522,35 306.494,91 44.277,30 1.594,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 1.211.405,05 1.881.967,58 32.708,54 3.371,81 230,50 0,00 19.124,60 80.000,00 21.620,40

N-7 R0580 1.269.390,96 859.888,70 228.512,43 1.126,60 3.432,75 1.507,15 177.120,36 23.472,01

N-6 R0590 1.526.405,78 670.510,45 4.418,37 2.082,96 4.331,40 3.977,23 -158.483,42

N-5 R0600 1.478.222,57 409.223,35 19.994,58 47.847,22 8.953,87 1.896,04

N-4 R0610 1.397.389,32 1.034.166,58 192.671,59 9.138,29 1.023,00

N-3 R0620 1.344.720,65 390.245,05 9.699,39 1.783,43

N-2 R0630 893.496,84 550.978,08 15.060,29

N-1 R0640 1.165.710,94 500.852,53

N R0650 1.139.504,40



(absolute amount)



125


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 983.588,07

N-13 R0120 0,00 921.577,41

N-12 R0130 419.431,57 1.374.358,11

N-11 R0140 0,00 1.629.362,06

N-10 R0150 0,00 1.232.499,38

N-9 R0160 0,00 1.309.889,53

N-8 R0170 21.620,40 3.250.428,48

N-7 R0180 23.472,01 2.564.450,96

N-6 R0190 -158.483,42 2.053.242,77

N-5 R0200 1.896,04 1.966.137,63

N-4 R0210 1.023,00 2.634.388,78

N-3 R0220 1.783,43 1.746.448,52

N-2 R0230 15.060,29 1.459.535,21

N-1 R0240 500.852,53 1.666.563,47

N R0250 1.139.504,40 1.139.504,40

Total R0260 1.966.160,25 25.931.974,78


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 983.588,07

N-13 R0520 0,00 921.577,41

N-12 R0530 419.431,57 1.374.358,11

N-11 R0540 0,00 1.629.362,06

N-10 R0550 0,00 1.232.499,38

N-9 R0560 0,00 1.309.889,53

N-8 R0570 21.620,40 3.250.428,48

N-7 R0580 23.472,01 2.564.450,96

N-6 R0590 -158.483,42 2.053.242,77

N-5 R0600 1.896,04 1.966.137,63

N-4 R0610 1.023,00 2.634.388,78

N-3 R0620 1.783,43 1.746.448,52

N-2 R0630 15.060,29 1.459.535,21

N-1 R0640 500.852,53 1.666.563,47

N R0650 1.139.504,40 1.139.504,40

Total R0660 1.966.160,25 25.931.974,78




126

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 393.054,76 392.652,36 5.220,79

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 106.103,28 20.000,00 1.659,50

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 138.346,72 66.872,33 61.440,77

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 123.999,08 2.733,65 852,21

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 101.847,40 103.336,33 82.561,24

N-4 R0210 0,00 0,00 -9.607,68 47.278,60 53.256,26

N-3 R0220 0,00 -32.647,35 -20.357,36 4.690,44

N-2 R0230 582.362,21 22.237,35 33.756,38

N-1 R0240 671.761,97 -19.744,42

N R0250 2.865.153,90

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 339.009,73 339.001,69 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 -47,08 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 1.757.084,74

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 54.045,03 53.650,67 5.220,79

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 106.103,28 20.000,00 1.659,50

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 138.346,72 66.872,33 61.440,77

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 123.999,08 2.733,65 852,21

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 101.847,40 103.336,33 82.561,24

N-4 R0610 0,00 0,00 -9.560,60 47.278,60 53.256,26

N-3 R0620 0,00 -32.647,35 -20.357,36 4.690,44

N-2 R0630 582.362,21 22.237,35 33.756,38

N-1 R0640 671.761,97 -19.744,42

N R0650 1.108.069,16

Gross undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Development year

(absolute amount)

Net Undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Development year (absolute amount)

Undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Reinsurance recoverable - Development year

(absolute amount)

127


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 5.224,93

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 1.660,82

N-7 R0180 61.489,47

N-6 R0190 852,89

N-5 R0200 82.626,68

N-4 R0210 53.298,47

N-3 R0220 4.694,15

N-2 R0230 33.783,13

N-1 R0240 -19.760,07

N R0250 2.867.425,00

Total R0260 3.091.295,48


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 1.758.477,52

Total R0460 1.758.477,52


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 5.224,93

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 1.660,82

N-7 R0580 61.489,47

N-6 R0590 852,89

N-5 R0600 82.626,68

N-4 R0610 53.298,47

N-3 R0620 4.694,15

N-2 R0630 33.783,13

N-1 R0640 -19.760,07

N R0650 1.108.947,48

Total R0660 1.332.817,96







128

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 601.629,93 8.551,78 0,00 12.981,31 11.339,61 11.339,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 478.254,69 147.076,79 2.183,83 -7.465,00 -3.947,44 -2.905,27 -125,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 568.800,62 89.358,97 78.549,83 606.481,55 601.603,67 597.163,96 576.434,06 412.214,06 393.054,76 393.054,76 393.054,76 392.652,36 5.220,79

N-11 R0140 883.498,38 186.848,71 172.977,21 33.961,74 8.156,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 460.759,17 138.651,18 88.604,89 66.345,63 10.994,63 10.994,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 534.271,90 176.771,03 17.646,83 13.045,36 13.045,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 1.585.087,57 107.772,08 146.736,78 158.760,37 122.507,78 108.507,78 106.103,28 20.000,00 1.659,50

N-7 R0180 1.750.508,86 530.707,15 230.757,35 150.884,20 147.053,75 135.874,95 66.872,33 61.440,77

N-6 R0190 911.192,51 174.308,73 191.973,74 135.968,81 133.831,41 2.733,65 852,21

N-5 R0200 739.856,30 222.670,24 195.296,49 119.247,22 103.336,33 82.561,24

N-4 R0210 947.244,79 347.718,31 73.771,22 49.278,16 53.256,26

N-3 R0220 409.489,52 37.893,75 4.631,69 4.631,69

N-2 R0230 563.850,55 68.985,64 43.290,68

N-1 R0240 571.093,79 22.933,67

N R0250 2.677.493,34

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 601.629,93 8.551,78 0,00 12.981,31 11.339,61 11.339,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 478.254,69 147.076,79 2.183,83 -7.465,00 -3.947,44 -2.905,27 -125,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 568.800,62 89.358,97 78.549,83 606.481,55 601.603,67 597.163,96 576.434,06 412.214,06 393.054,76 393.054,76 393.054,76 392.652,36 5.220,79

N-11 R0540 883.498,38 186.848,71 172.977,21 33.961,74 8.156,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 460.759,17 138.651,18 88.604,89 66.345,63 10.994,63 10.994,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 534.271,90 176.771,03 17.646,83 13.045,36 13.045,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 1.585.087,57 107.772,08 146.736,78 158.760,37 122.507,78 108.507,78 106.103,28 20.000,00 1.659,50

N-7 R0580 1.750.508,86 530.707,15 230.757,35 150.884,20 147.053,75 135.874,95 66.872,33 61.440,77

N-6 R0590 911.192,51 174.308,73 191.973,74 135.968,81 133.831,41 2.733,65 852,21

N-5 R0600 739.856,30 222.670,24 195.296,49 119.247,22 103.336,33 82.561,24

N-4 R0610 947.244,79 347.718,31 73.771,22 49.278,16 53.256,26

N-3 R0620 409.489,52 37.893,75 4.631,69 4.631,69

N-2 R0630 563.850,55 68.985,64 43.290,68

N-1 R0640 571.093,79 22.933,67

N R0650 2.677.493,34




(absolute amount)


amount)

129


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 5.220,79

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 1.659,50

N-7 R0180 61.440,77

N-6 R0190 852,21

N-5 R0200 82.561,24

N-4 R0210 53.256,26

N-3 R0220 4.631,69

N-2 R0230 43.290,68

N-1 R0240 22.933,67

N R0250 2.677.493,34

Total R0260 2.953.340,15


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 5.220,79

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 1.659,50

N-7 R0580 61.440,77

N-6 R0590 852,21

N-5 R0600 82.561,24

N-4 R0610 53.256,26

N-3 R0620 4.631,69

N-2 R0630 43.290,68

N-1 R0640 22.933,67

N R0650 2.677.493,34

Total R0660 2.953.340,15





130


currency)Unit EUR



year*Z0020 1










S.19.01.01.01










1 - Accident year


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 44.796,59 20.498,92 892,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 30.677,77 6.706,08 81.773,39 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 35.734,89 13.641,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 8.441,21 44.345,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 32.025,26 14.682,07 14.241,98 1.927,59 6.152,03 46,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 28.154,66 19.757,42 11.528,75 4.023,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 20.473,67 5.423,41 68,99 227,36 367,20 369,00 320,75 369,00 0,00

N-7 R0180 7.473,32 26.247,49 10.888,00 16,10 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 12.809,68 23.063,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 31.586,35 3.942,15 6.464,74 2.616,00 7.358,26 1.094,94

N-4 R0210 13.301,89 1.900,16 0,00 0,00 0,00

N-3 R0220 3.918,22 2.971,87 0,00 0,00

N-2 R0230 12.331,65 6.012,05 0,00

N-1 R0240 2.825,95 3.461,08

N R0250 13.398,78

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 44.796,59 20.498,92 892,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 30.677,77 6.706,08 81.773,39 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 35.734,89 13.641,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 8.441,21 44.345,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 32.025,26 14.682,07 14.241,98 1.927,59 6.152,03 46,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 28.154,66 19.757,42 11.528,75 4.023,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 20.473,67 5.423,41 68,99 227,36 367,20 369,00 320,75 369,00 0,00

N-7 R0580 7.473,32 26.247,49 10.888,00 16,10 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 12.809,68 23.063,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 31.586,35 3.942,15 6.464,74 2.616,00 7.358,26 1.094,94

N-4 R0610 13.301,89 1.900,16 0,00 0,00 0,00

N-3 R0620 3.918,22 2.971,87 0,00 0,00

N-2 R0630 12.331,65 6.012,05 0,00

N-1 R0640 2.825,95 3.461,08

N R0650 13.398,78


amount)





131


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 66.188,01

N-13 R0120 0,00 119.157,24

N-12 R0130 0,00 49.376,32

N-11 R0140 0,00 52.786,81

N-10 R0150 0,00 69.075,06

N-9 R0160 0,00 63.464,57

N-8 R0170 0,00 27.619,38

N-7 R0180 0,00 44.624,91

N-6 R0190 0,00 35.872,74

N-5 R0200 1.094,94 53.062,44

N-4 R0210 0,00 15.202,05

N-3 R0220 0,00 6.890,09

N-2 R0230 0,00 18.343,70

N-1 R0240 3.461,08 6.287,03

N R0250 13.398,78 13.398,78

Total R0260 17.954,80 641.349,13


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 66.188,01

N-13 R0520 0,00 119.157,24

N-12 R0530 0,00 49.376,32

N-11 R0540 0,00 52.786,81

N-10 R0550 0,00 69.075,06

N-9 R0560 0,00 63.464,57

N-8 R0570 0,00 27.619,38

N-7 R0580 0,00 44.624,91

N-6 R0590 0,00 35.872,74

N-5 R0600 1.094,94 53.062,44

N-4 R0610 0,00 15.202,05

N-3 R0620 0,00 6.890,09

N-2 R0630 0,00 18.343,70

N-1 R0640 3.461,08 6.287,03

N R0650 13.398,78 13.398,78

Total R0660 17.954,80 641.349,13




132

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.769,23 18.769,23 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.643,05 16.274,05 16.274,05

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.062,90 4.062,90 24.062,90

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -552,81 -552,81

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 57.932,19 30.573,93 24.301,30

N-4 R0210 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0220 0,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00

N-2 R0230 5.123,48 1.598,52 1.348,93

N-1 R0240 2.933,40 0,00

N R0250 3.952,73

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.769,23 18.769,23 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.643,05 16.274,05 16.274,05

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.062,90 4.062,90 24.062,90

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -552,81 -552,81

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 57.932,19 30.573,93 24.301,30

N-4 R0610 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0620 0,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00

N-2 R0630 5.123,48 1.598,52 1.348,93

N-1 R0640 2.933,40 0,00

N R0650 3.952,73




(absolute amount)



133


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 118.230,04

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 16.305,78

N-7 R0180 24.109,81

N-6 R0190 -553,89

N-5 R0200 24.348,68

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 1.102,14

N-2 R0230 1.351,56

N-1 R0240 0,00

N R0250 3.960,44

Total R0260 188.854,56


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 118.230,04

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 118.230,04


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 16.305,78

N-7 R0580 24.109,81

N-6 R0590 -553,89

N-5 R0600 24.348,68

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 1.102,14

N-2 R0630 1.351,56

N-1 R0640 0,00

N R0650 3.960,44

Total R0660 70.624,52







134

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 23.947,24 12.172,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 73.051,85 257.544,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 28.231,69 18.344,83 8.470,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 183.221,85 116.384,28 122.222,94 121.467,08 13.833,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 36.141,03 58.922,48 32.801,97 32.285,75 0,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00

N-9 R0160 10.000,30 39.393,97 27.963,61 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 0,00

N-8 R0170 9.471,00 261,00 50,00 0,00 16.832,80 16.963,80 16.643,05 16.274,05 16.274,05

N-7 R0180 20.678,84 11.651,20 9.090,45 4.062,90 4.062,90 4.062,90 4.062,90 24.062,90

N-6 R0190 13.556,52 -250,00 0,00 0,00 0,00 -552,81 -552,81

N-5 R0200 42.280,12 45.105,12 32.234,49 57.932,19 30.573,93 24.301,30

N-4 R0210 2.203,65 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0220 7.058,52 1.100,00 1.100,00 1.100,00

N-2 R0230 3.777,37 1.348,93 1.348,93

N-1 R0240 1.945,00 0,00

N R0250 2.344,10

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 23.947,24 12.172,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 73.051,85 257.544,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 28.231,69 18.344,83 8.470,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 183.221,85 116.384,28 122.222,94 121.467,08 13.833,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 36.141,03 58.922,48 32.801,97 32.285,75 0,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00

N-9 R0560 10.000,30 39.393,97 27.963,61 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 0,00

N-8 R0570 9.471,00 261,00 50,00 0,00 16.832,80 16.963,80 16.643,05 16.274,05 16.274,05

N-7 R0580 20.678,84 11.651,20 9.090,45 4.062,90 4.062,90 4.062,90 4.062,90 24.062,90

N-6 R0590 13.556,52 -250,00 0,00 0,00 0,00 -552,81 -552,81

N-5 R0600 42.280,12 45.105,12 32.234,49 57.932,19 30.573,93 24.301,30

N-4 R0610 2.203,65 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0620 7.058,52 1.100,00 1.100,00 1.100,00

N-2 R0630 3.777,37 1.348,93 1.348,93

N-1 R0640 1.945,00 0,00

N R0650 2.344,10






(absolute amount)

135


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 118.000,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 16.274,05

N-7 R0180 24.062,90

N-6 R0190 -552,81

N-5 R0200 24.301,30

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 1.100,00

N-2 R0230 1.348,93

N-1 R0240 0,00

N R0250 2.344,10

Total R0260 186.878,47


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 118.000,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 16.274,05

N-7 R0580 24.062,90

N-6 R0590 -552,81

N-5 R0600 24.301,30

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 1.100,00

N-2 R0630 1.348,93

N-1 R0640 0,00

N R0650 2.344,10

Total R0660 186.878,47





136

Total ( by currency) Unit EUR



year*Z0020 1

Currency* Z0030 EUR*Z0030 Currency








S.19.01.01.01










1 - Accident year


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 3.293.970,21 652.160,20 11.634,76 1.899,03 1.471,74 182,44 -2.919,56 0,00 7,71 -11,70 0,00 0,00 0,00 1.022,03 0,00

N-13 R0120 4.051.109,45 691.859,40 6.439,99 3.664,45 0,00 99,20 1.953,18 2.568,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 4.670.437,52 1.041.889,90 12.072,69 2.615,53 208,20 1.784,86 -25,44 416,79 1.571,33 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 5.754.125,53 1.036.385,56 17.915,47 13.546,55 9.016,35 2.517,62 -237,37 -99,35 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 6.389.321,30 1.248.560,11 80.562,62 30.046,60 1.440,32 570,11 399,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 7.344.825,86 1.171.192,56 97.508,65 20.425,90 4.887,68 -144,40 3,50 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 8.359.482,63 1.254.021,26 39.160,03 30.800,30 7.281,11 0,00 0,00 0,00 18,00

N-7 R0180 7.198.331,50 1.191.518,42 55.060,76 17.660,68 0,00 956,14 0,00 0,00

N-6 R0190 7.216.146,44 1.051.772,91 30.924,71 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 6.984.107,33 1.078.667,56 36.157,25 6.530,10 408,06 0,00

N-4 R0210 6.060.182,45 816.508,35 57.324,62 45.504,17 2.940,87

N-3 R0220 5.925.823,98 1.169.791,23 33.142,58 25.719,15

N-2 R0230 7.034.466,73 1.159.527,06 25.873,04

N-1 R0240 7.127.712,57 1.113.514,71

N R0250 5.318.234,27

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 3.293.970,21 652.160,20 11.634,76 1.899,03 1.471,74 182,44 -2.919,56 0,00 7,71 -11,70 0,00 0,00 0,00 1.022,03 0,00

N-13 R0520 4.051.109,45 691.859,40 6.439,99 3.664,45 0,00 99,20 1.953,18 2.568,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 4.670.437,52 1.041.889,90 12.072,69 2.615,53 208,20 1.784,86 -25,44 416,79 1.571,33 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 5.754.125,53 1.036.385,56 17.915,47 13.546,55 9.016,35 2.517,62 -237,37 -99,35 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 6.389.321,30 1.248.560,11 80.562,62 30.046,60 1.440,32 570,11 399,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 7.344.825,86 1.171.192,56 97.508,65 20.425,90 4.887,68 -144,40 3,50 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 8.359.482,63 1.254.021,26 39.160,03 30.800,30 7.281,11 0,00 0,00 0,00 18,00

N-7 R0580 7.198.331,50 1.191.518,42 55.060,76 17.660,68 0,00 956,14 0,00 0,00

N-6 R0590 7.216.146,44 1.051.772,91 30.924,71 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 6.984.107,33 1.078.667,56 36.157,25 6.530,10 408,06 0,00

N-4 R0610 6.060.182,45 816.508,35 57.324,62 45.504,17 2.940,87

N-3 R0620 5.925.823,98 1.169.791,23 33.142,58 25.719,15

N-2 R0630 7.034.466,73 1.159.527,06 25.873,04

N-1 R0640 7.127.712,57 1.113.514,71

N R0650 5.318.234,27

Gross Claims Paid (non-cumulative) - Development



(absolute amount)



137


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 3.959.416,86

N-13 R0120 0,00 4.757.693,87

N-12 R0130 0,00 5.730.971,38

N-11 R0140 0,00 6.833.170,36

N-10 R0150 0,00 7.750.900,06

N-9 R0160 0,00 8.638.699,75

N-8 R0170 18,00 9.690.763,33

N-7 R0180 0,00 8.463.527,50

N-6 R0190 0,00 8.298.844,06

N-5 R0200 0,00 8.105.870,30

N-4 R0210 2.940,87 6.982.460,46

N-3 R0220 25.719,15 7.154.476,94

N-2 R0230 25.873,04 8.219.866,83

N-1 R0240 1.113.514,71 8.241.227,28

N R0250 5.318.234,27 5.318.234,27

Total R0260 6.486.300,04 108.146.123,25


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 3.959.416,86

N-13 R0520 0,00 4.757.693,87

N-12 R0530 0,00 5.730.971,38

N-11 R0540 0,00 6.833.170,36

N-10 R0550 0,00 7.750.900,06

N-9 R0560 0,00 8.638.699,75

N-8 R0570 18,00 9.690.763,33

N-7 R0580 0,00 8.463.527,50

N-6 R0590 0,00 8.298.844,06

N-5 R0600 0,00 8.105.870,30

N-4 R0610 2.940,87 6.982.460,46

N-3 R0620 25.719,15 7.154.476,94

N-2 R0630 25.873,04 8.219.866,83

N-1 R0640 1.113.514,71 8.241.227,28

N R0650 5.318.234,27 5.318.234,27

Total R0660 6.486.300,04 108.146.123,25




138

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -1.299,43 0,00 0,00

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -4.397,46 0,00 0,00

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 -18.567,58 0,00 0,00

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 -13.545,00 292,99 2.625,33

N-4 R0210 0,00 0,00 30.077,09 366,82 9.553,69

N-3 R0220 0,00 143.905,11 16.273,96 1.235,75

N-2 R0230 1.542.710,39 65.899,97 54.634,68

N-1 R0240 1.245.669,26 85.244,66

N R0250 1.593.777,99

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -1.299,43 0,00 0,00

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -4.397,46 0,00 0,00

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 -18.567,58 0,00 0,00

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 -13.545,00 292,99 2.625,33

N-4 R0610 0,00 0,00 30.077,09 366,82 9.553,69

N-3 R0620 0,00 143.905,11 16.273,96 1.235,75

N-2 R0630 1.542.710,39 65.899,97 54.634,68

N-1 R0640 1.245.669,26 85.244,66

N R0650 1.593.777,99



Net Undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Development




139


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 2.629,31

N-4 R0210 9.568,17

N-3 R0220 1.237,63

N-2 R0230 54.717,48

N-1 R0240 85.373,86

N R0250 1.596.193,46

Total R0260 1.749.719,91


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 2.629,31

N-4 R0610 9.568,17

N-3 R0620 1.237,63

N-2 R0630 54.717,48

N-1 R0640 85.373,86

N R0650 1.596.193,46

Total R0660 1.749.719,91







140

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 701.927,49 414.762,26 404.849,37 18.479,41 10.605,53 -2.276,55 47,09 47,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 849.838,91 495.122,67 67.904,79 67.924,10 416,59 212,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 1.086.964,30 88.511,97 56.862,19 55.892,71 6.139,79 -253,36 0,00 1.571,33 -0,96 -0,96 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 937.736,78 215.619,47 158.806,16 51.134,07 4.953,17 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 778.827,65 158.517,77 33.724,88 22.869,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 601.755,34 115.112,04 32.514,08 13.477,56 13.396,56 13.477,56 3.015,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 700.610,54 127.045,08 58.815,62 48.614,18 47.043,87 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 690.686,08 40.124,24 2.136,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 570.294,41 73.078,41 -63,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 532.153,38 61.430,66 27.771,37 2.852,42 2.625,33 2.625,33

N-4 R0210 541.534,67 149.315,50 44.975,21 9.284,89 9.284,89

N-3 R0220 710.963,38 186.278,71 14.556,82 6,00

N-2 R0230 947.808,81 204.211,46 52.248,46

N-1 R0240 866.203,69 198.697,65

N R0250 1.250.203,74

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 701.927,49 414.762,26 404.849,37 18.479,41 10.605,53 -2.276,55 47,09 47,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 849.838,91 495.122,67 67.904,79 67.924,10 416,59 212,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 1.086.964,30 88.511,97 56.862,19 55.892,71 6.139,79 -253,36 0,00 1.571,33 -0,96 -0,96 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 937.736,78 215.619,47 158.806,16 51.134,07 4.953,17 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 778.827,65 158.517,77 33.724,88 22.869,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 601.755,34 115.112,04 32.514,08 13.477,56 13.396,56 13.477,56 3.015,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 700.610,54 127.045,08 58.815,62 48.614,18 47.043,87 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 690.686,08 40.124,24 2.136,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 570.294,41 73.078,41 -63,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 532.153,38 61.430,66 27.771,37 2.852,42 2.625,33 2.625,33

N-4 R0610 541.534,67 149.315,50 44.975,21 9.284,89 9.284,89

N-3 R0620 710.963,38 186.278,71 14.556,82 6,00

N-2 R0630 947.808,81 204.211,46 52.248,46

N-1 R0640 866.203,69 198.697,65

N R0650 1.250.203,74

Gross Reported but not Settled Claims (RBNS) - Development year

(absolute amount)

Net RBNS Claims - Development year (absolute

amount)


(absolute amount)

141


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 2.625,33

N-4 R0210 9.284,89

N-3 R0220 6,00

N-2 R0230 52.248,46

N-1 R0240 198.697,65

N R0250 1.250.203,74

Total R0260 1.513.066,07


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 2.625,33

N-4 R0610 9.284,89

N-3 R0620 6,00

N-2 R0630 52.248,46

N-1 R0640 198.697,65

N R0650 1.250.203,74

Total R0660 1.513.066,07





142




year*Z0020 1









S.19.01.01.01










1 - Accident year


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 14.137,76 10.136,51 1.737,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 6.999,61 2.513,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 20.818,58 9.696,37 0,00 -12.404,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 34.917,01 11.460,51 261,74 -4.385,87 0,00 1.787,36 0,00 1.883,08 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 6.250,00 949,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 17.916,42 1.500,00 915,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25.000,00 9.136,75

N-8 R0170 10.850,74 0,00 0,00 -920,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 7.804,65 10.458,14 1.514,45 3.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 11.536,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 1.077,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0210 1.098,42 233,70 0,00 0,00 0,00

N-3 R0220 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0230 221,40 0,00 0,00

N-1 R0240 80,94 0,00

N R0250 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 14.137,76 10.136,51 1.737,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 6.999,61 2.513,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 20.818,58 9.696,37 0,00 -12.404,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 34.917,01 11.460,51 261,74 -4.385,87 0,00 1.787,36 0,00 1.883,08 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 6.250,00 949,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 17.916,42 1.500,00 915,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25.000,00 9.136,75

N-8 R0570 10.850,74 0,00 0,00 -920,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 7.804,65 10.458,14 1.514,45 3.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 11.536,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 1.077,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0610 1.098,42 233,70 0,00 0,00 0,00

N-3 R0620 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0630 221,40 0,00 0,00

N-1 R0640 80,94 0,00

N R0650 0,00

Gross Claims Paid (non-cumulative) -






143


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 26.012,06

N-13 R0120 0,00 9.513,40

N-12 R0130 0,00 18.110,20

N-11 R0140 0,00 45.923,83

N-10 R0150 0,00 7.199,90

N-9 R0160 9.136,75 54.468,17

N-8 R0170 0,00 9.930,69

N-7 R0180 0,00 23.277,24

N-6 R0190 0,00 11.536,95

N-5 R0200 0,00 1.077,19

N-4 R0210 0,00 1.332,12

N-3 R0220 0,00 0,00

N-2 R0230 0,00 221,40

N-1 R0240 0,00 80,94

N R0250 0,00 0,00

Total R0260 9.136,75 208.684,09


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 26.012,06

N-13 R0520 0,00 9.513,40

N-12 R0530 0,00 18.110,20

N-11 R0540 0,00 45.923,83

N-10 R0550 0,00 7.199,90

N-9 R0560 9.136,75 54.468,17

N-8 R0570 0,00 9.930,69

N-7 R0580 0,00 23.277,24

N-6 R0590 0,00 11.536,95

N-5 R0600 0,00 1.077,19

N-4 R0610 0,00 1.332,12

N-3 R0620 0,00 0,00

N-2 R0630 0,00 221,40

N-1 R0640 0,00 80,94

N R0650 0,00 0,00

Total R0660 9.136,75 208.684,09




144

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 67.863,60 42.863,60 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 84.928,55 84.928,55 84.928,55

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0210 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0220 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0230 0,00 0,00 0,00

N-1 R0240 0,00 0,00

N R0250 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 56.998,64 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 72.579,94 0,00 72.577,50

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.864,96 42.863,60 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12.348,61 84.928,55 12.351,05

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0610 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0620 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0630 0,00 0,00 0,00

N-1 R0640 0,00 0,00

N R0650 0,00



Net Undiscounted Best Estimate Claims Provisions -




145


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 85.121,12

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 0,00

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 0,00

N-2 R0230 0,00

N-1 R0240 0,00

N R0250 0,00

Total R0260 85.121,12


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 72.742,06

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 72.742,06


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 12.379,05

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 0,00

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 0,00

N-2 R0630 0,00

N-1 R0640 0,00

N R0650 0,00

Total R0660 12.379,05







146




year*Z0020 1









S.19.01.01.01










1 - Accident year


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 48.841,48 44.185,98 8.535,88 55,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 84.645,73 279.793,51 12.023,09 5.154,07 263,00 5.158,99 2.800,00 200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 308.354,91 232.527,11 10.575,95 1.968,29 48.195,04 60,50 3.013,60 60,00 0,00 0,00 60,00 60,00 0,00

N-11 R0140 481.881,87 103.506,52 33.009,31 1.568,44 4.187,60 450,00 0,00 0,00 0,00 80,00 80,00 0,00

N-10 R0150 160.292,76 84.955,47 16.622,58 3.049,50 9.647,50 667.673,64 52.032,27 16.701,75 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 46.475,10 90.559,80 28.930,68 1.231,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 50.411,52 103.312,12 8.598,51 286,12 737,10 553,50 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 87.341,06 49.738,33 11.990,54 3.367,56 1.605,01 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 40.906,13 1.055.022,33 16.546,81 6.684,00 2.151,29 0,00 0,00

N-5 R0200 54.632,92 137.326,29 6.363,76 0,00 0,00 0,00

N-4 R0210 38.249,19 1.886.015,44 1.290,00 3.652,50 -1.237,93

N-3 R0220 26.500,44 114.341,79 3.537,25 1.534,50

N-2 R0230 11.119,88 19.970,85 70.135,73

N-1 R0240 5.339,60 50.942,82

N R0250 11.701,75

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 48.841,48 44.185,98 8.535,88 55,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 84.645,73 279.793,51 12.023,09 5.154,07 263,00 5.158,99 2.800,00 200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 308.354,91 232.527,11 10.575,95 1.968,29 48.195,04 60,50 3.013,60 60,00 0,00 0,00 60,00 60,00 0,00

N-11 R0540 481.881,87 103.506,52 33.009,31 1.568,44 4.187,60 450,00 0,00 0,00 0,00 80,00 80,00 0,00

N-10 R0550 160.292,76 84.955,47 16.622,58 3.049,50 9.647,50 667.673,64 52.032,27 16.701,75 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 46.475,10 90.559,80 28.930,68 1.231,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 50.411,52 103.312,12 8.598,51 286,12 737,10 553,50 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 87.341,06 49.738,33 11.990,54 3.367,56 1.605,01 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 40.906,13 1.055.022,33 16.546,81 6.684,00 2.151,29 0,00 0,00

N-5 R0600 54.632,92 137.326,29 6.363,76 0,00 0,00 0,00

N-4 R0610 38.249,19 1.886.015,44 1.290,00 3.652,50 -1.237,93

N-3 R0620 26.500,44 114.341,79 3.537,25 1.534,50

N-2 R0630 11.119,88 19.970,85 70.135,73

N-1 R0640 5.339,60 50.942,82

N R0650 11.701,75

Gross Claims Paid (non-cumulative) - Development



(absolute amount)



147


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 101.618,84

N-13 R0120 0,00 390.038,39

N-12 R0130 0,00 604.875,40

N-11 R0140 0,00 624.763,74

N-10 R0150 0,00 1.010.975,47

N-9 R0160 0,00 167.196,58

N-8 R0170 0,00 163.898,87

N-7 R0180 0,00 154.042,50

N-6 R0190 0,00 1.121.310,56

N-5 R0200 0,00 198.322,97

N-4 R0210 -1.237,93 1.927.969,20

N-3 R0220 1.534,50 145.913,98

N-2 R0230 70.135,73 101.226,46

N-1 R0240 50.942,82 56.282,42

N R0250 11.701,75 11.701,75

Total R0260 133.076,87 6.780.137,13


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 101.618,84

N-13 R0520 0,00 390.038,39

N-12 R0530 0,00 604.875,40

N-11 R0540 0,00 624.763,74

N-10 R0550 0,00 1.010.975,47

N-9 R0560 0,00 167.196,58

N-8 R0570 0,00 163.898,87

N-7 R0580 0,00 154.042,50

N-6 R0590 0,00 1.121.310,56

N-5 R0600 0,00 198.322,97

N-4 R0610 -1.237,93 1.927.969,20

N-3 R0620 1.534,50 145.913,98

N-2 R0630 70.135,73 101.226,46

N-1 R0640 50.942,82 56.282,42

N R0650 11.701,75 11.701,75

Total R0660 133.076,87 6.780.137,13




148

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 565,00 505,00 505,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.160,00 1.080,00 1.080,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 1.376,52 0,00 0,00

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 150,00 0,00 0,00

N-4 R0210 0,00 0,00 3.425,00 0,00 0,00

N-3 R0220 0,00 14.215,89 2.576,11 11.082,86

N-2 R0230 54.351,61 29.638,12 38.232,33

N-1 R0240 28.216,46 9.883,23

N R0250 85.595,99

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 33,33

N-1 R0440 2.188,40 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 565,00 505,00 505,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.160,00 1.080,00 1.080,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 1.376,52 0,00 0,00

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 150,00 0,00 0,00

N-4 R0610 0,00 0,00 3.425,00 0,00 0,00

N-3 R0620 0,00 14.215,89 2.576,11 11.082,86

N-2 R0630 54.351,61 29.638,12 38.199,00

N-1 R0640 26.028,07 9.883,23

N R0650 85.595,99

Gross undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Development year

(absolute amount)


(absolute amount)

Undiscounted Best Estimate Claims Provisions - Reinsurance recoverable - Development


149


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 505,91

N-11 R0140 1.081,94

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 0,00

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 11.102,75

N-2 R0230 38.300,95

N-1 R0240 9.900,97

N R0250 85.749,62

Total R0260 146.642,13


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 33,39

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 33,39


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 505,91

N-11 R0540 1.081,94

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 0,00

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 11.102,75

N-2 R0630 38.267,56

N-1 R0640 9.900,97

N R0650 85.749,62

Total R0660 146.608,74







150

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 143.260,93 92.493,65 93.558,08 8.740,08 8.740,08 8.740,08 8.740,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 248.272,65 60.558,50 24.997,38 10.827,03 11.105,76 6.307,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 233.125,90 37.873,24 19.649,48 17.207,07 2.721,00 5.471,00 0,00 0,00 0,00 0,00 565,00 505,00 505,00

N-11 R0140 162.874,78 54.243,87 17.532,54 18.588,93 14.591,06 1.960,00 1.960,00 1.960,00 0,00 1.160,00 1.080,00 1.080,00

N-10 R0150 1.379.135,25 1.307.798,30 1.270.347,96 1.274.490,21 1.235.274,74 575.601,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 69.408,67 13.576,91 1.699,25 1.849,25 1.849,25 1.849,25 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 50.912,73 10.393,36 4.282,56 3.996,44 4.759,34 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 66.417,60 44.032,33 39.845,54 34.015,92 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 1.032.368,38 32.148,87 18.869,29 5.260,07 1.376,52 0,00 0,00

N-5 R0200 144.411,97 11.127,36 8.227,09 150,00 0,00 0,00

N-4 R0210 1.904.161,16 15.275,62 3.425,00 0,00 0,00

N-3 R0220 35.291,48 14.215,89 2.576,11 11.082,86

N-2 R0230 47.446,25 29.638,12 38.232,33

N-1 R0240 23.208,61 9.883,23

N R0250 79.567,70

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 143.260,93 92.493,65 93.558,08 8.740,08 8.740,08 8.740,08 8.740,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 248.272,65 60.558,50 24.997,38 10.827,03 11.105,76 6.307,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 233.125,90 37.873,24 19.649,48 17.207,07 2.721,00 5.471,00 0,00 0,00 0,00 0,00 565,00 505,00 505,00

N-11 R0540 162.874,78 54.243,87 17.532,54 18.588,93 14.591,06 1.960,00 1.960,00 1.960,00 0,00 1.160,00 1.080,00 1.080,00

N-10 R0550 1.379.135,25 1.307.798,30 1.270.347,96 1.274.490,21 1.235.274,74 575.601,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 69.408,67 13.576,91 1.699,25 1.849,25 1.849,25 1.849,25 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 50.912,73 10.393,36 4.282,56 3.996,44 4.759,34 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 66.417,60 44.032,33 39.845,54 34.015,92 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 1.032.368,38 32.148,87 18.869,29 5.260,07 1.376,52 0,00 0,00

N-5 R0600 144.411,97 11.127,36 8.227,09 150,00 0,00 0,00

N-4 R0610 1.904.161,16 15.275,62 3.425,00 0,00 0,00

N-3 R0620 35.291,48 14.215,89 2.576,11 11.082,86

N-2 R0630 47.446,25 29.638,12 38.232,33

N-1 R0640 23.208,61 9.883,23

N R0650 79.567,70


(absolute amount)


amount)


(absolute amount)

151


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 505,00

N-11 R0140 1.080,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 0,00

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 11.082,86

N-2 R0230 38.232,33

N-1 R0240 9.883,23

N R0250 79.567,70

Total R0260 140.351,12


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 505,00

N-11 R0540 1.080,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 0,00

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 11.082,86

N-2 R0630 38.232,33

N-1 R0640 9.883,23

N R0650 79.567,70

Total R0660 140.351,12





152




year*Z0020 1









S.19.01.01.01










1 - Accident year


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 11.330,67 22.419,90 5.068,25 510,43 116,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 51.406,18 75.691,22 10.426,99 1.425,93 348,79 784,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 87.870,82 76.532,03 32.729,70 5.419,75 3.958,73 984,15 1.476,33 -442,60 0,00 0,00 30,00

N-9 R0160 274.778,01 158.942,04 64.723,33 -421,34 8.349,83 15.190,08 15.393,18 17.927,96 2.115,76 2.337,99

N-8 R0170 424.653,55 191.629,96 31.408,86 1.869,14 -6.396,20 1.246,67 1.165,27 -6.412,18 0,00

N-7 R0180 425.199,69 239.457,78 40.789,21 20.093,81 3.078,30 2.348,06 682,85 6.267,43

N-6 R0190 623.914,59 336.068,45 50.518,87 8.862,66 3.615,74 1.942,13 4.111,38

N-5 R0200 688.381,53 304.549,75 67.130,50 13.122,47 47.639,41 38.659,31

N-4 R0210 332.201,17 149.567,16 30.699,54 13.707,54 12.846,32

N-3 R0220 302.137,42 174.383,26 37.768,15 22.594,75

N-2 R0230 398.938,81 270.430,49 52.463,69

N-1 R0240 466.321,80 402.282,51

N R0250 478.608,16

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 11.330,67 22.419,90 5.068,25 510,43 116,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 51.406,18 75.691,22 10.426,99 1.425,93 348,79 784,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 87.870,82 76.532,03 32.729,70 5.419,75 3.958,73 984,15 1.476,33 -442,60 0,00 0,00 30,00

N-9 R0560 274.778,01 158.942,04 64.723,33 -421,34 8.349,83 15.190,08 15.393,18 17.927,96 2.115,76 2.337,99

N-8 R0570 424.653,55 191.629,96 31.408,86 1.869,14 -6.396,20 1.246,67 1.165,27 -6.412,18 0,00

N-7 R0580 425.199,69 239.457,78 40.789,21 20.093,81 3.078,30 2.348,06 682,85 6.267,43

N-6 R0590 623.914,59 336.068,45 50.518,87 8.862,66 3.615,74 1.942,13 4.111,38

N-5 R0600 688.381,53 304.549,75 67.130,50 13.122,47 47.639,41 38.659,31

N-4 R0610 332.201,17 149.567,16 30.699,54 13.707,54 12.846,32

N-3 R0620 302.137,42 174.383,26 37.768,15 22.594,75

N-2 R0630 398.938,81 270.430,49 52.463,69

N-1 R0640 466.321,80 402.282,51

N R0650 478.608,16







153


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 39.445,25

N-11 R0140 0,00 140.083,71

N-10 R0150 30,00 208.558,91

N-9 R0160 2.337,99 559.336,84

N-8 R0170 0,00 639.165,07

N-7 R0180 6.267,43 737.917,13

N-6 R0190 4.111,38 1.029.033,82

N-5 R0200 38.659,31 1.159.482,97

N-4 R0210 12.846,32 539.021,73

N-3 R0220 22.594,75 536.883,58

N-2 R0230 52.463,69 721.832,99

N-1 R0240 402.282,51 868.604,31

N R0250 478.608,16 478.608,16

Total R0260 1.020.201,54 7.657.974,47


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 39.445,25

N-11 R0540 0,00 140.083,71

N-10 R0550 30,00 208.558,91

N-9 R0560 2.337,99 559.336,84

N-8 R0570 0,00 639.165,07

N-7 R0580 6.267,43 737.917,13

N-6 R0590 4.111,38 1.029.033,82

N-5 R0600 38.659,31 1.159.482,97

N-4 R0610 12.846,32 539.021,73

N-3 R0620 22.594,75 536.883,58

N-2 R0630 52.463,69 721.832,99

N-1 R0640 402.282,51 868.604,31

N R0650 478.608,16 478.608,16

Total R0660 1.020.201,54 7.657.974,47




154

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 202,56

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.295,42 3.583,51 7.745,52

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.583,05 0,00 4.379,50

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21.559,02 3.605,38 10.493,86

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 44.766,12 20.883,43 22.378,36

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 67.162,36 -12.690,68 -96.115,95

N-4 R0210 0,00 0,00 47.161,57 29.120,86 20.375,65

N-3 R0220 0,00 124.927,90 114.257,41 67.534,08

N-2 R0230 438.375,72 282.850,90 143.183,96

N-1 R0240 573.637,09 249.538,37

N R0250 396.943,79

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 202,56

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.295,42 3.583,51 7.745,52

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.583,05 0,00 4.379,50

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21.559,02 3.605,38 10.493,86

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 44.766,12 20.883,43 22.378,36

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 67.162,36 -12.690,68 -96.115,95

N-4 R0610 0,00 0,00 47.161,57 29.120,86 20.375,65

N-3 R0620 0,00 124.927,90 114.257,41 67.534,08

N-2 R0630 438.375,72 282.850,90 143.183,96

N-1 R0640 573.637,09 249.538,37

N R0650 396.943,79







155


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 202,64

N-9 R0160 7.748,67

N-8 R0170 4.381,29

N-7 R0180 10.498,13

N-6 R0190 22.387,47

N-5 R0200 -96.155,06

N-4 R0210 20.383,94

N-3 R0220 67.561,56

N-2 R0230 143.242,23

N-1 R0240 249.639,92

N R0250 397.105,32

Total R0260 826.996,09


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 202,64

N-9 R0560 7.748,67

N-8 R0570 4.381,29

N-7 R0580 10.498,13

N-6 R0590 22.387,47

N-5 R0600 -96.155,06

N-4 R0610 20.383,94

N-3 R0620 67.561,56

N-2 R0630 143.242,23

N-1 R0640 249.639,92

N R0650 397.105,32

Total R0660 826.996,09







156

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 22.471,93 12.637,64 13.531,84 416,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 37.945,31 13.742,21 7.875,50 0,00 244,11 459,51 459,51 459,51 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 111.686,63 11.259,26 13.238,61 2.569,17 86,26 759,41 155,04 464,17 0,00 0,00 202,56

N-9 R0160 154.500,57 77.332,11 7.423,89 29.694,65 5.586,59 5.942,31 10.446,43 2.619,27 3.583,51 7.745,52

N-8 R0170 373.481,63 26.476,28 22.164,58 3.168,37 412,57 545,78 951,80 0,00 0,00

N-7 R0180 169.592,56 53.506,16 15.055,81 3.880,06 4.422,70 3.182,31 3.605,38 4.365,53

N-6 R0190 219.543,66 81.024,15 35.003,77 14.361,43 8.839,24 9.416,23 9.093,21

N-5 R0200 297.995,43 107.353,55 19.820,31 32.195,69 -32.500,43 -118.880,19

N-4 R0210 205.484,79 111.078,48 25.720,79 23.014,22 15.169,82

N-3 R0220 316.135,11 117.207,81 101.227,10 63.726,43

N-2 R0230 375.390,83 261.109,04 135.169,90

N-1 R0240 423.924,10 270.467,75

N R0250 259.180,42

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 22.471,93 12.637,64 13.531,84 416,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 37.945,31 13.742,21 7.875,50 0,00 244,11 459,51 459,51 459,51 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 111.686,63 11.259,26 13.238,61 2.569,17 86,26 759,41 155,04 464,17 0,00 0,00 202,56

N-9 R0560 154.500,57 77.332,11 7.423,89 29.694,65 5.586,59 5.942,31 10.446,43 2.619,27 3.583,51 7.745,52

N-8 R0570 373.481,63 26.476,28 22.164,58 3.168,37 412,57 545,78 951,80 0,00 0,00

N-7 R0580 169.592,56 53.506,16 15.055,81 3.880,06 4.422,70 3.182,31 3.605,38 4.365,53

N-6 R0590 219.543,66 81.024,15 35.003,77 14.361,43 8.839,24 9.416,23 9.093,21

N-5 R0600 297.995,43 107.353,55 19.820,31 32.195,69 -32.500,43 -118.880,19

N-4 R0610 205.484,79 111.078,48 25.720,79 23.014,22 15.169,82

N-3 R0620 316.135,11 117.207,81 101.227,10 63.726,43

N-2 R0630 375.390,83 261.109,04 135.169,90

N-1 R0640 423.924,10 270.467,75

N R0650 259.180,42


(absolute amount)


amount)


(absolute amount)

157


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 202,56

N-9 R0160 7.745,52

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 4.365,53

N-6 R0190 9.093,21

N-5 R0200 -118.880,19

N-4 R0210 15.169,82

N-3 R0220 63.726,43

N-2 R0230 135.169,90

N-1 R0240 270.467,75

N R0250 259.180,42

Total R0260 646.240,95


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 202,56

N-9 R0560 7.745,52

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 4.365,53

N-6 R0590 9.093,21

N-5 R0600 -118.880,19

N-4 R0610 15.169,82

N-3 R0620 63.726,43

N-2 R0630 135.169,90

N-1 R0640 270.467,75

N R0650 259.180,42

Total R0660 646.240,95





158




year*Z0020 1









S.19.01.01.01










1 - Accident year


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 35.074,00

N-14 R0110 329.741,02 205.078,53 178.392,94 88.747,97 1.543,03 8.470,00 28.530,24 0,00 0,00 0,00 0,00 6.150,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 543.018,42 176.919,08 54.969,58 63.891,85 184.249,79 10.722,87 800,00 22.720,95 264,11 0,00 0,00 0,00 10.455,40 0,00

N-12 R0130 417.118,62 185.056,23 76.057,82 87.383,67 70.876,89 36.569,99 66.609,84 12.105,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 667.390,31 177.215,82 27.734,74 55.435,59 4.158,51 3.139,09 11.255,89 408,00 0,00 0,00 0,00 11.076,25

N-10 R0150 435.558,85 247.821,65 62.069,54 50.649,50 16.380,97 515.307,64 1.750,00 0,00 12.483,91 4.637,76 0,00

N-9 R0160 418.061,71 150.311,99 53.402,38 10.613,00 27,20 125.807,00 16.329,44 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 538.050,92 201.891,99 183.044,63 166.390,62 33.456,93 145.278,28 15.561,22 4.907,57 0,00

N-7 R0180 678.179,76 278.519,75 146.412,09 51.518,13 33.641,96 30.979,38 174.242,79 -609,41

N-6 R0190 813.343,44 299.331,16 27.939,67 25.728,07 3.583,25 77.647,19 35.676,91

N-5 R0200 709.783,81 178.869,94 44.621,84 342.998,31 10.812,35 1.953,09

N-4 R0210 1.058.657,19 415.930,32 98.542,47 27.145,61 77.052,48

N-3 R0220 837.292,00 258.057,90 417.270,54 20.047,45

N-2 R0230 1.076.108,51 373.178,99 90.920,37

N-1 R0240 1.662.831,36 660.251,37

N R0250 1.811.491,31

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 35.074,00

N-14 R0510 329.741,02 205.078,53 178.392,94 88.747,97 1.543,03 8.470,00 28.530,24 0,00 0,00 0,00 0,00 6.150,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 543.018,42 176.919,08 54.969,58 63.891,85 184.249,79 10.722,87 800,00 22.720,95 264,11 0,00 0,00 0,00 10.455,40 0,00

N-12 R0530 417.118,62 185.056,23 76.057,82 87.383,67 70.876,89 36.569,99 66.609,84 12.105,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 667.390,31 177.215,82 27.734,74 55.435,59 4.158,51 3.139,09 11.255,89 408,00 0,00 0,00 0,00 11.076,25

N-10 R0550 435.558,85 247.821,65 62.069,54 50.649,50 16.380,97 515.307,64 1.750,00 0,00 12.483,91 4.637,76 0,00

N-9 R0560 418.061,71 150.311,99 53.402,38 10.613,00 27,20 125.807,00 16.329,44 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 538.050,92 201.891,99 183.044,63 166.390,62 33.456,93 145.278,28 15.561,22 4.907,57 0,00

N-7 R0580 678.179,76 278.519,75 146.412,09 51.518,13 33.641,96 30.979,38 174.242,79 -609,41

N-6 R0590 813.343,44 299.331,16 27.939,67 25.728,07 3.583,25 77.647,19 35.676,91

N-5 R0600 709.783,81 178.869,94 44.621,84 342.998,31 10.812,35 1.953,09

N-4 R0610 1.058.657,19 415.930,32 98.542,47 27.145,61 77.052,48

N-3 R0620 837.292,00 258.057,90 417.270,54 20.047,45

N-2 R0630 1.076.108,51 373.178,99 90.920,37

N-1 R0640 1.662.831,36 660.251,37

N R0650 1.811.491,31







159


C0170 C0180

Prior R0100 35.074,00 35.074,00

N-14 R0110 0,00 846.653,73

N-13 R0120 0,00 1.068.012,05

N-12 R0130 0,00 951.778,84

N-11 R0140 11.076,25 957.814,20

N-10 R0150 0,00 1.346.659,82

N-9 R0160 0,00 774.552,72

N-8 R0170 0,00 1.288.582,16

N-7 R0180 -609,41 1.392.884,45

N-6 R0190 35.676,91 1.283.249,69

N-5 R0200 1.953,09 1.289.039,34

N-4 R0210 77.052,48 1.677.328,07

N-3 R0220 20.047,45 1.532.667,89

N-2 R0230 90.920,37 1.540.207,87

N-1 R0240 660.251,37 2.323.082,73

N R0250 1.811.491,31 1.811.491,31

Total R0260 2.742.933,82 20.119.078,87


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 35.074,00 35.074,00

N-14 R0510 0,00 846.653,73

N-13 R0520 0,00 1.068.012,05

N-12 R0530 0,00 951.778,84

N-11 R0540 11.076,25 957.814,20

N-10 R0550 0,00 1.346.659,82

N-9 R0560 0,00 774.552,72

N-8 R0570 0,00 1.288.582,16

N-7 R0580 -609,41 1.392.884,45

N-6 R0590 35.676,91 1.283.249,69

N-5 R0600 1.953,09 1.289.039,34

N-4 R0610 77.052,48 1.677.328,07

N-3 R0620 20.047,45 1.532.667,89

N-2 R0630 90.920,37 1.540.207,87

N-1 R0640 660.251,37 2.323.082,73

N R0650 1.811.491,31 1.811.491,31

Total R0660 2.742.933,82 20.119.078,87




160

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28.671,40 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 96.683,97 96.683,97 7.607,72

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 407.340,40 402.702,64 402.702,64

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -22.335,79 0,00 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -22.913,30 8.077,11 0,00

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 323.261,95 26.265,12 2.048,50

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 427.940,50 502.438,31 312.484,52

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 76.071,73 115.633,11 292.396,29

N-4 R0210 0,00 0,00 595.718,54 484.757,81 473.057,54

N-3 R0220 0,00 1.326.888,52 1.012.284,86 952.091,53

N-2 R0230 792.326,08 247.726,99 966.453,04

N-1 R0240 1.125.648,10 463.822,35

N R0250 2.155.539,69

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.970,48 246.976,57 242.397,28

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 138.943,48

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 890.209,51 827.243,59 693.972,11

N-2 R0430 0,00 0,00 184.189,63

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 311.517,73

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28.671,40 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 96.683,97 96.683,97 7.607,72

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 160.369,92 155.726,07 160.305,36

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -22.335,79 0,00 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -22.913,30 8.077,11 0,00

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 323.261,95 26.265,12 2.048,50

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 427.940,50 502.438,31 312.484,52

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 76.071,73 115.633,11 153.452,81

N-4 R0610 0,00 0,00 595.718,54 484.757,81 473.057,54

N-3 R0620 0,00 436.679,01 185.041,27 258.119,42

N-2 R0630 792.326,08 247.726,99 782.263,41

N-1 R0640 1.125.648,10 463.822,35

N R0650 1.844.021,96







161


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 7.600,10

N-10 R0150 402.299,14

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 2.046,45

N-6 R0190 312.171,41

N-5 R0200 292.103,31

N-4 R0210 472.583,55

N-3 R0220 951.137,55

N-2 R0230 965.484,66

N-1 R0240 463.357,61

N R0250 2.153.379,87

Total R0260 6.022.163,64


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 242.154,40

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 138.804,26

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 693.276,76

N-2 R0430 184.005,07

N-1 R0440 0,00

N R0450 311.205,59

Total R0460 1.569.446,09


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 7.600,10

N-10 R0550 160.144,73

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 2.046,45

N-6 R0590 312.171,41

N-5 R0600 153.299,05

N-4 R0610 472.583,55

N-3 R0620 257.860,79

N-2 R0630 781.479,59

N-1 R0640 463.357,61

N R0650 1.842.174,27

Total R0660 4.452.717,55







162

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 409.177,18 478.671,37 419.717,97 291.288,20 226.411,59 226.895,42 170.370,00 170.370,00 170.370,00 170.370,00 170.370,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 463.516,30 426.583,95 380.627,10 301.793,70 36.436,24 115.616,24 106.316,24 80.571,40 80.571,40 80.571,40 80.571,40 28.671,40 0,00 0,00

N-12 R0130 651.175,66 644.609,55 570.736,78 581.262,55 499.726,69 350.583,68 106.459,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 456.703,95 246.323,04 257.289,61 196.045,93 109.219,14 106.746,75 97.091,97 96.683,97 96.683,97 96.683,97 96.683,97 7.607,72

N-10 R0150 1.243.110,80 947.778,92 901.140,06 882.155,16 1.120.928,92 532.762,68 531.012,68 531.012,68 407.340,40 402.702,64 402.702,64

N-9 R0160 291.267,73 47.041,99 186.683,08 603.919,11 602.065,81 20.094,33 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 351.324,23 282.673,45 205.606,05 91.664,16 103.227,23 36.018,52 14.522,84 8.077,11 0,00

N-7 R0180 509.579,29 309.676,04 318.537,32 568.864,87 476.842,59 372.980,94 26.265,12 2.048,50

N-6 R0190 625.549,09 488.299,62 480.678,42 480.652,61 476.489,69 506.753,76 312.484,52

N-5 R0200 608.929,98 383.460,04 295.944,17 121.441,87 84.895,78 299.796,55

N-4 R0210 1.016.426,19 502.570,49 525.506,84 452.760,23 430.580,98

N-3 R0220 578.125,56 1.267.036,56 814.964,35 913.704,92

N-2 R0230 735.045,81 247.726,99 787.058,18

N-1 R0240 1.027.088,42 320.892,16

N R0250 2.075.843,02

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 409.177,18 478.671,37 419.717,97 291.288,20 226.411,59 226.895,42 170.370,00 170.370,00 170.370,00 170.370,00 170.370,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 463.516,30 426.583,95 380.627,10 301.793,70 36.436,24 115.616,24 106.316,24 80.571,40 80.571,40 80.571,40 80.571,40 28.671,40 0,00 0,00

N-12 R0530 651.175,66 644.609,55 570.736,78 581.262,55 499.726,69 350.583,68 106.459,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 456.703,95 246.323,04 257.289,61 196.045,93 109.219,14 106.746,75 97.091,97 96.683,97 96.683,97 96.683,97 96.683,97 7.607,72

N-10 R0550 1.243.110,80 947.778,92 901.140,06 882.155,16 1.120.928,92 532.762,68 531.012,68 531.012,68 407.340,40 402.702,64 402.702,64

N-9 R0560 291.267,73 47.041,99 186.683,08 603.919,11 602.065,81 20.094,33 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 351.324,23 282.673,45 205.606,05 91.664,16 103.227,23 36.018,52 14.522,84 8.077,11 0,00

N-7 R0580 509.579,29 309.676,04 318.537,32 568.864,87 476.842,59 372.980,94 26.265,12 2.048,50

N-6 R0590 625.549,09 488.299,62 480.678,42 480.652,61 476.489,69 506.753,76 312.484,52

N-5 R0600 608.929,98 383.460,04 295.944,17 121.441,87 84.895,78 299.796,55

N-4 R0610 1.016.426,19 502.570,49 525.506,84 452.760,23 430.580,98

N-3 R0620 578.125,56 1.267.036,56 814.964,35 913.704,92

N-2 R0630 735.045,81 247.726,99 787.058,18

N-1 R0640 1.027.088,42 320.892,16

N R0650 2.075.843,02

Gross Reported but not Settled Claims (RBNS) - Development



amount)


(absolute amount)

163


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 7.607,72

N-10 R0150 402.702,64

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 2.048,50

N-6 R0190 312.484,52

N-5 R0200 299.796,55

N-4 R0210 430.580,98

N-3 R0220 913.704,92

N-2 R0230 787.058,18

N-1 R0240 320.892,16

N R0250 2.075.843,02

Total R0260 5.552.719,19


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 7.607,72

N-10 R0550 402.702,64

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 2.048,50

N-6 R0590 312.484,52

N-5 R0600 299.796,55

N-4 R0610 430.580,98

N-3 R0620 913.704,92

N-2 R0630 787.058,18

N-1 R0640 320.892,16

N R0650 2.075.843,02

Total R0660 5.552.719,19





164




year*Z0020 1









S.19.01.01.01










1 - Accident year


165


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 403.794,11

N-13 R0120 0,00 453.487,76

N-12 R0130 0,00 360.299,18

N-11 R0140 0,00 353.039,46

N-10 R0150 0,00 319.470,04

N-9 R0160 0,00 399.658,58

N-8 R0170 0,00 412.489,83

N-7 R0180 0,00 560.604,18

N-6 R0190 0,00 554.894,38

N-5 R0200 1.742,58 734.124,14

N-4 R0210 340,28 708.051,28

N-3 R0220 -149,57 622.639,10

N-2 R0230 2.345,84 907.819,61

N-1 R0240 299.733,03 1.721.189,88

N R0250 1.192.663,74 1.192.663,74

Total R0260 1.496.675,90 9.704.225,27


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 403.794,11

N-13 R0520 0,00 453.487,76

N-12 R0530 0,00 360.299,18

N-11 R0540 0,00 353.039,46

N-10 R0550 0,00 319.470,04

N-9 R0560 0,00 399.658,58

N-8 R0570 0,00 412.489,83

N-7 R0580 0,00 560.604,18

N-6 R0590 0,00 554.894,38

N-5 R0600 1.742,58 734.124,14

N-4 R0610 340,28 708.051,28

N-3 R0620 -149,57 622.639,10

N-2 R0630 2.345,84 907.819,61

N-1 R0640 299.733,03 1.721.189,88

N R0650 1.192.663,74 1.192.663,74

Total R0660 1.496.675,90 9.704.225,27




166

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 335,72 0,00 0,00

N-4 R0210 0,00 0,00 6.433,94 267,97 3.868,98

N-3 R0220 0,00 9.406,77 3.436,99 3.509,49

N-2 R0230 161.401,46 12.051,05 9.055,82

N-1 R0240 379.146,80 23.353,55

N R0250 372.730,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 335,72 0,00 0,00

N-4 R0610 0,00 0,00 6.433,94 267,97 3.868,98

N-3 R0620 0,00 9.406,77 3.436,99 3.509,49

N-2 R0630 161.401,46 12.051,05 9.055,82

N-1 R0640 379.146,80 23.353,55

N R0650 372.730,00







167


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 0,00

N-5 R0200 0,00

N-4 R0210 3.875,70

N-3 R0220 3.515,59

N-2 R0230 9.071,56

N-1 R0240 23.394,13

N R0250 373.377,77

Total R0260 413.234,75


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 0,00

N-5 R0600 0,00

N-4 R0610 3.875,70

N-3 R0620 3.515,59

N-2 R0630 9.071,56

N-1 R0640 23.394,13

N R0650 373.377,77

Total R0660 413.234,75







168

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 111.285,72 29.060,72 27.611,15 11.000,00 11.000,00 11.177,50 11.177,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 86.681,57 15.782,01 11,59 0,00 0,00 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 0,00 0,00

N-12 R0130 105.508,03 6.994,84 -761,12 -1.949,57 208,18 208,18 208,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 106.491,39 8.465,85 -303,63 750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 110.052,00 52.137,67 40.001,35 10.206,94 10.813,30 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 181.957,29 63.667,67 34.599,95 8.124,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 157.647,18 28.389,56 1.724,05 -103,98 -103,98 0,31 0,00 0,00 0,00

N-7 R0180 104.834,00 -5.497,86 9.301,29 92,00 92,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0190 102.427,31 10.180,17 8.555,43 5.437,24 5.437,24 365,72 405,90

N-5 R0200 168.779,54 22.382,75 6.530,20 7.242,58 7.242,58 5.250,00

N-4 R0210 158.322,42 17.781,69 -4.771,80 2.330,26 1.989,98

N-3 R0220 146.621,01 5.596,89 1.407,19 20.134,19

N-2 R0230 230.093,40 2.885,79 602,31

N-1 R0240 280.472,35 -7.857,46

N R0250 270.814,76

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 111.285,72 29.060,72 27.611,15 11.000,00 11.000,00 11.177,50 11.177,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 86.681,57 15.782,01 11,59 0,00 0,00 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 20,88 0,00 0,00

N-12 R0530 105.508,03 6.994,84 -761,12 -1.949,57 208,18 208,18 208,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 106.491,39 8.465,85 -303,63 750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 110.052,00 52.137,67 40.001,35 10.206,94 10.813,30 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 181.957,29 63.667,67 34.599,95 8.124,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 157.647,18 28.389,56 1.724,05 -103,98 -103,98 0,31 0,00 0,00 0,00

N-7 R0580 104.834,00 -5.497,86 9.301,29 92,00 92,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0590 102.427,31 10.180,17 8.555,43 5.437,24 5.437,24 365,72 405,90

N-5 R0600 168.779,54 22.382,75 6.530,20 7.242,58 7.242,58 5.250,00

N-4 R0610 158.322,42 17.781,69 -4.771,80 2.330,26 1.989,98

N-3 R0620 146.621,01 5.596,89 1.407,19 20.134,19

N-2 R0630 230.093,40 2.885,79 602,31

N-1 R0640 280.472,35 -7.857,46

N R0650 270.814,76

Gross Reported but not Settled Claims (RBNS) - Development



amount)


(absolute amount)

169


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 0,00

N-7 R0180 0,00

N-6 R0190 405,90

N-5 R0200 5.250,00

N-4 R0210 1.989,98

N-3 R0220 20.134,19

N-2 R0230 602,31

N-1 R0240 -7.857,46

N R0250 270.814,76

Total R0260 291.339,68


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 0,00

N-7 R0580 0,00

N-6 R0590 405,90

N-5 R0600 5.250,00

N-4 R0610 1.989,98

N-3 R0620 20.134,19

N-2 R0630 602,31

N-1 R0640 -7.857,46

N R0650 270.814,76

Total R0660 291.339,68





170




year*Z0020 1








S.19.01.01.01










1 - Accident year


171


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 983.588,07

N-13 R0120 0,00 921.577,41

N-12 R0130 419.431,57 1.374.358,11

N-11 R0140 0,00 1.629.362,06

N-10 R0150 0,00 1.232.499,38

N-9 R0160 0,00 1.309.889,53

N-8 R0170 21.620,40 3.250.428,48

N-7 R0180 23.472,01 2.564.450,96

N-6 R0190 -158.483,42 2.053.242,77

N-5 R0200 1.896,04 1.966.137,63

N-4 R0210 1.023,00 2.634.388,78

N-3 R0220 1.783,43 1.746.448,52

N-2 R0230 15.060,29 1.459.535,21

N-1 R0240 500.852,53 1.666.563,47

N R0250 1.139.504,40 1.139.504,40

Total R0260 1.966.160,25 25.931.974,78


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 983.588,07

N-13 R0520 0,00 921.577,41

N-12 R0530 419.431,57 1.374.358,11

N-11 R0540 0,00 1.629.362,06

N-10 R0550 0,00 1.232.499,38

N-9 R0560 0,00 1.309.889,53

N-8 R0570 21.620,40 3.250.428,48

N-7 R0580 23.472,01 2.564.450,96

N-6 R0590 -158.483,42 2.053.242,77

N-5 R0600 1.896,04 1.966.137,63

N-4 R0610 1.023,00 2.634.388,78

N-3 R0620 1.783,43 1.746.448,52

N-2 R0630 15.060,29 1.459.535,21

N-1 R0640 500.852,53 1.666.563,47

N R0650 1.139.504,40 1.139.504,40

Total R0660 1.966.160,25 25.931.974,78




172

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 393.054,76 392.652,36 5.220,79

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 106.103,28 20.000,00 1.659,50

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 138.346,72 66.872,33 61.440,77

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 123.999,08 2.733,65 852,21

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 101.847,40 103.336,33 82.561,24

N-4 R0210 0,00 0,00 -9.607,68 47.278,60 53.256,26

N-3 R0220 0,00 -32.647,35 -20.357,36 4.690,44

N-2 R0230 582.362,21 22.237,35 33.756,38

N-1 R0240 671.761,97 -19.744,42

N R0250 2.865.153,90

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 339.009,73 339.001,69 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 -47,08 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 1.757.084,74

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 54.045,03 53.650,67 5.220,79

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 106.103,28 20.000,00 1.659,50

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 138.346,72 66.872,33 61.440,77

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 123.999,08 2.733,65 852,21

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 101.847,40 103.336,33 82.561,24

N-4 R0610 0,00 0,00 -9.560,60 47.278,60 53.256,26

N-3 R0620 0,00 -32.647,35 -20.357,36 4.690,44

N-2 R0630 582.362,21 22.237,35 33.756,38

N-1 R0640 671.761,97 -19.744,42

N R0650 1.108.069,16



Net Undiscounted Best Estimate Claims Provisions -




173


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 5.224,93

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 1.660,82

N-7 R0180 61.489,47

N-6 R0190 852,89

N-5 R0200 82.626,68

N-4 R0210 53.298,47

N-3 R0220 4.694,15

N-2 R0230 33.783,13

N-1 R0240 -19.760,07

N R0250 2.867.425,00

Total R0260 3.091.295,48


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 1.758.477,52

Total R0460 1.758.477,52


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 5.224,93

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 1.660,82

N-7 R0580 61.489,47

N-6 R0590 852,89

N-5 R0600 82.626,68

N-4 R0610 53.298,47

N-3 R0620 4.694,15

N-2 R0630 33.783,13

N-1 R0640 -19.760,07

N R0650 1.108.947,48

Total R0660 1.332.817,96







174

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 601.629,93 8.551,78 0,00 12.981,31 11.339,61 11.339,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 478.254,69 147.076,79 2.183,83 -7.465,00 -3.947,44 -2.905,27 -125,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 568.800,62 89.358,97 78.549,83 606.481,55 601.603,67 597.163,96 576.434,06 412.214,06 393.054,76 393.054,76 393.054,76 392.652,36 5.220,79

N-11 R0140 883.498,38 186.848,71 172.977,21 33.961,74 8.156,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 460.759,17 138.651,18 88.604,89 66.345,63 10.994,63 10.994,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0160 534.271,90 176.771,03 17.646,83 13.045,36 13.045,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0170 1.585.087,57 107.772,08 146.736,78 158.760,37 122.507,78 108.507,78 106.103,28 20.000,00 1.659,50

N-7 R0180 1.750.508,86 530.707,15 230.757,35 150.884,20 147.053,75 135.874,95 66.872,33 61.440,77

N-6 R0190 911.192,51 174.308,73 191.973,74 135.968,81 133.831,41 2.733,65 852,21

N-5 R0200 739.856,30 222.670,24 195.296,49 119.247,22 103.336,33 82.561,24

N-4 R0210 947.244,79 347.718,31 73.771,22 49.278,16 53.256,26

N-3 R0220 409.489,52 37.893,75 4.631,69 4.631,69

N-2 R0230 563.850,55 68.985,64 43.290,68

N-1 R0240 571.093,79 22.933,67

N R0250 2.677.493,34

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 601.629,93 8.551,78 0,00 12.981,31 11.339,61 11.339,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 478.254,69 147.076,79 2.183,83 -7.465,00 -3.947,44 -2.905,27 -125,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 568.800,62 89.358,97 78.549,83 606.481,55 601.603,67 597.163,96 576.434,06 412.214,06 393.054,76 393.054,76 393.054,76 392.652,36 5.220,79

N-11 R0540 883.498,38 186.848,71 172.977,21 33.961,74 8.156,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 460.759,17 138.651,18 88.604,89 66.345,63 10.994,63 10.994,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 534.271,90 176.771,03 17.646,83 13.045,36 13.045,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0570 1.585.087,57 107.772,08 146.736,78 158.760,37 122.507,78 108.507,78 106.103,28 20.000,00 1.659,50

N-7 R0580 1.750.508,86 530.707,15 230.757,35 150.884,20 147.053,75 135.874,95 66.872,33 61.440,77

N-6 R0590 911.192,51 174.308,73 191.973,74 135.968,81 133.831,41 2.733,65 852,21

N-5 R0600 739.856,30 222.670,24 195.296,49 119.247,22 103.336,33 82.561,24

N-4 R0610 947.244,79 347.718,31 73.771,22 49.278,16 53.256,26

N-3 R0620 409.489,52 37.893,75 4.631,69 4.631,69

N-2 R0630 563.850,55 68.985,64 43.290,68

N-1 R0640 571.093,79 22.933,67

N R0650 2.677.493,34

Gross Reported but not Settled Claims (RBNS) - Development year (absolute

amount)

Net RBNS Claims - Development year (absolute amount)

Reinsurance RBNS Claims - Development year (absolute amount)

175


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 5.220,79

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 0,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 1.659,50

N-7 R0180 61.440,77

N-6 R0190 852,21

N-5 R0200 82.561,24

N-4 R0210 53.256,26

N-3 R0220 4.631,69

N-2 R0230 43.290,68

N-1 R0240 22.933,67

N R0250 2.677.493,34

Total R0260 2.953.340,15


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 5.220,79

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 1.659,50

N-7 R0580 61.440,77

N-6 R0590 852,21

N-5 R0600 82.561,24

N-4 R0610 53.256,26

N-3 R0620 4.631,69

N-2 R0630 43.290,68

N-1 R0640 22.933,67

N R0650 2.677.493,34

Total R0660 2.953.340,15





176




year*Z0020 1









S.19.01.01.01










1 - Accident year


177


C0170 C0180

Prior R0100 0,00 0,00

N-14 R0110 0,00 66.188,01

N-13 R0120 0,00 119.157,24

N-12 R0130 0,00 49.376,32

N-11 R0140 0,00 52.786,81

N-10 R0150 0,00 69.075,06

N-9 R0160 0,00 63.464,57

N-8 R0170 0,00 27.619,38

N-7 R0180 0,00 44.624,91

N-6 R0190 0,00 35.872,74

N-5 R0200 1.094,94 53.062,44

N-4 R0210 0,00 15.202,05

N-3 R0220 0,00 6.890,09

N-2 R0230 0,00 18.343,70

N-1 R0240 3.461,08 6.287,03

N R0250 13.398,78 13.398,78

Total R0260 17.954,80 641.349,13


C0760 C0770

Prior R0300 0,00 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00 0,00

Total R0460 0,00 0,00


C1360 C1370

Prior R0500 0,00 0,00

N-14 R0510 0,00 66.188,01

N-13 R0520 0,00 119.157,24

N-12 R0530 0,00 49.376,32

N-11 R0540 0,00 52.786,81

N-10 R0550 0,00 69.075,06

N-9 R0560 0,00 63.464,57

N-8 R0570 0,00 27.619,38

N-7 R0580 0,00 44.624,91

N-6 R0590 0,00 35.872,74

N-5 R0600 1.094,94 53.062,44

N-4 R0610 0,00 15.202,05

N-3 R0620 0,00 6.890,09

N-2 R0630 0,00 18.343,70

N-1 R0640 3.461,08 6.287,03

N R0650 13.398,78 13.398,78

Total R0660 17.954,80 641.349,13




178

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00

N-9 R0160 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.769,23 18.769,23 0,00

N-8 R0170 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.643,05 16.274,05 16.274,05

N-7 R0180 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.062,90 4.062,90 24.062,90

N-6 R0190 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -552,81 -552,81

N-5 R0200 0,00 0,00 0,00 57.932,19 30.573,93 24.301,30

N-4 R0210 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0220 0,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00

N-2 R0230 5.123,48 1.598,52 1.348,93

N-1 R0240 2.933,40 0,00

N R0250 3.952,73

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0560 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.769,23 18.769,23 0,00

N-8 R0570 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.643,05 16.274,05 16.274,05

N-7 R0580 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.062,90 4.062,90 24.062,90

N-6 R0590 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -552,81 -552,81

N-5 R0600 0,00 0,00 0,00 57.932,19 30.573,93 24.301,30

N-4 R0610 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0620 0,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00

N-2 R0630 5.123,48 1.598,52 1.348,93

N-1 R0640 2.933,40 0,00

N R0650 3.952,73







179


C0360

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 118.230,04

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 16.305,78

N-7 R0180 24.109,81

N-6 R0190 -553,89

N-5 R0200 24.348,68

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 1.102,14

N-2 R0230 1.351,56

N-1 R0240 0,00

N R0250 3.960,44

Total R0260 188.854,56


C0960

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 118.230,04

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 118.230,04


C1560

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 0,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 16.305,78

N-7 R0580 24.109,81

N-6 R0590 -553,89

N-5 R0600 24.348,68

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 1.102,14

N-2 R0630 1.351,56

N-1 R0640 0,00

N R0650 3.960,44

Total R0660 70.624,52







180

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0100 0,00

N-14 R0110 23.947,24 12.172,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0120 73.051,85 257.544,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0130 28.231,69 18.344,83 8.470,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0140 183.221,85 116.384,28 122.222,94 121.467,08 13.833,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0150 36.141,03 58.922,48 32.801,97 32.285,75 0,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00

N-9 R0160 10.000,30 39.393,97 27.963,61 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 0,00

N-8 R0170 9.471,00 261,00 50,00 0,00 16.832,80 16.963,80 16.643,05 16.274,05 16.274,05

N-7 R0180 20.678,84 11.651,20 9.090,45 4.062,90 4.062,90 4.062,90 4.062,90 24.062,90

N-6 R0190 13.556,52 -250,00 0,00 0,00 0,00 -552,81 -552,81

N-5 R0200 42.280,12 45.105,12 32.234,49 57.932,19 30.573,93 24.301,30

N-4 R0210 2.203,65 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0220 7.058,52 1.100,00 1.100,00 1.100,00

N-2 R0230 3.777,37 1.348,93 1.348,93

N-1 R0240 1.945,00 0,00

N R0250 2.344,10

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0320 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0330 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0340 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0350 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-9 R0360 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-8 R0370 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-7 R0380 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-6 R0390 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-5 R0400 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-4 R0410 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0420 0,00 0,00 0,00 0,00

N-2 R0430 0,00 0,00 0,00

N-1 R0440 0,00 0,00

N R0450 0,00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 & +


Prior R0500 0,00

N-14 R0510 23.947,24 12.172,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-13 R0520 73.051,85 257.544,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-12 R0530 28.231,69 18.344,83 8.470,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-11 R0540 183.221,85 116.384,28 122.222,94 121.467,08 13.833,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

N-10 R0550 36.141,03 58.922,48 32.801,97 32.285,75 0,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00 118.000,00

N-9 R0560 10.000,30 39.393,97 27.963,61 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 18.769,23 0,00

N-8 R0570 9.471,00 261,00 50,00 0,00 16.832,80 16.963,80 16.643,05 16.274,05 16.274,05

N-7 R0580 20.678,84 11.651,20 9.090,45 4.062,90 4.062,90 4.062,90 4.062,90 24.062,90

N-6 R0590 13.556,52 -250,00 0,00 0,00 0,00 -552,81 -552,81

N-5 R0600 42.280,12 45.105,12 32.234,49 57.932,19 30.573,93 24.301,30

N-4 R0610 2.203,65 0,00 0,00 0,00 0,00

N-3 R0620 7.058,52 1.100,00 1.100,00 1.100,00

N-2 R0630 3.777,37 1.348,93 1.348,93

N-1 R0640 1.945,00 0,00

N R0650 2.344,10

Gross Reported but not Settled Claims (RBNS) - Development year (absolute

amount)

Net RBNS Claims - Development year (absolute amount)


amount)

181


C0560

Prior R0100 0,00

N-14 R0110 0,00

N-13 R0120 0,00

N-12 R0130 0,00

N-11 R0140 0,00

N-10 R0150 118.000,00

N-9 R0160 0,00

N-8 R0170 16.274,05

N-7 R0180 24.062,90

N-6 R0190 -552,81

N-5 R0200 24.301,30

N-4 R0210 0,00

N-3 R0220 1.100,00

N-2 R0230 1.348,93

N-1 R0240 0,00

N R0250 2.344,10

Total R0260 186.878,47


C1160

Prior R0300 0,00

N-14 R0310 0,00

N-13 R0320 0,00

N-12 R0330 0,00

N-11 R0340 0,00

N-10 R0350 0,00

N-9 R0360 0,00

N-8 R0370 0,00

N-7 R0380 0,00

N-6 R0390 0,00

N-5 R0400 0,00

N-4 R0410 0,00

N-3 R0420 0,00

N-2 R0430 0,00

N-1 R0440 0,00

N R0450 0,00

Total R0460 0,00


C1760

Prior R0500 0,00

N-14 R0510 0,00

N-13 R0520 0,00

N-12 R0530 0,00

N-11 R0540 0,00

N-10 R0550 118.000,00

N-9 R0560 0,00

N-8 R0570 16.274,05

N-7 R0580 24.062,90

N-6 R0590 -552,81

N-5 R0600 24.301,30

N-4 R0610 0,00

N-3 R0620 1.100,00

N-2 R0630 1.348,93

N-1 R0640 0,00

N R0650 2.344,10

Total R0660 186.878,47





182

S.23.01.01

Total Tier 1 - unrestricted Tier 1 - restricted Tier 2 Tier 3

C0010 C0020 C0030 C0040 C0050

Ordinary share capital (gross of own shares) R0010 8.200.000,00 8.200.000,00

Share premium account related to ordinary share capital R0030 9.180.000,00 9.180.000,00

Initial funds, members' contributions or the equivalent basic

own - fund item for mutual and mutual-type undertakingsR0040 0,00 0,00

Subordinated mutual member accounts R0050 0,00

Surplus funds R0070 0,00

Preference shares R0090 0,00

Share premium account related to preference shares R0110 0,00

Reconciliation reserve R0130 -11.046.000,00 -11.046.000,00

Subordinated liabilities R0140 0,00 0,00 0,00 0,00

An amount equal to the value of net deferred tax assets R0160 515.000,00 515.000,00

Other own fund items approved by the supervisory authority

as basic own funds not specified aboveR0180 0,00

Own funds from the financial statements that should not be

represented by the reconciliation reserve and do not meet

the criteria to be classified as Solvency II own funds

R0220

Deductions for participations in financial and credit

institutionsR0230 0,00

Total basic own funds after deductions R0290 6.849.000,00 6.334.000,00 0,00 0,00 515.000,00

Unpaid and uncalled ordinary share capital callable on

demandR0300 0,00

Unpaid and uncalled initial funds, members' contributions

or the equivalent basic own fund item for mutual and mutual

- type undertakings, callable on demand

R0310 0,00

Unpaid and uncalled preference shares callable on demand R0320 0,00

A legally binding commitment to subscribe and pay for

subordinated liabilities on demandR0330 0,00

Letters of credit and guarantees under Article 96(2) of the

Directive 2009/138/ECR0340 0,00

Letters of credit and guarantees other than under Article

96(2) of the Directive 2009/138/ECR0350 0,00

Supplementary members calls under first subparagraph of

Article 96(3) of the Directive 2009/138/ECR0360 0,00

Supplementary members calls - other than under first

subparagraph of Article 96(3) of the Directive 2009/138/ECR0370 0,00

Other ancillary own funds R0390 0,00

Total ancillary own funds R0400 0,00 0,00 0,00

Total available own funds to meet the SCR R0500 6.849.000,00 6.334.000,00 0,00 0,00 515.000,00

Total available own funds to meet the MCR R0510 6.334.000,00 6.334.000,00 0,00 0,00

Total eligible own funds to meet the SCR R0540 6.849.000,00 6.334.000,00 0,00 0,00 515.000,00

Total eligible own funds to meet the MCR R0550 6.334.000,00 6.334.000,00 0,00 0,00

SCR R0580 7.041.319,07

MCR R0600 3.700.000,00

Ratio of Eligible own funds to SCR R0620 0,972687068

Ratio of Eligible own funds to MCR R0640 1,711891892

C0060

C0060

Excess of assets over liabilities R0700 6.849.000,00

Own shares (held directly and indirectly) R0710 0,00

Foreseeable dividends, distributions and charges R0720 0,00

Other basic own fund items R0730 17.895.000,00

Adjustment for restricted own fund items in respect of

matching adjustment portfolios and ring fenced fundsR0740

Reconciliation reserve R0760 -11.046.000,00

Expected profits included in future premiums (EPIFP) - Life

businessR0770 0,00

Expected profits included in future premiums (EPIFP) -

Non-life businessR0780 0,00

Total Expected profits included in future premiums

(EPIFP)R0790 0,00

Reconciliation reserve

Reconciliation reserve

Expected profits

Basic own funds before deduction for participations in other financial sector as

foreseen in article 68 of Delegated Regulation 2015/35

Own funds from the financial statements that should not be represented by the

reconciliation reserve and do not meet the criteria to be classified as Solvency II

own funds

Deductions

Ancillary own funds

Available and eligible own funds

183

S.25.01.01

Article 112* Z0010 2

Net solvency

capital

requirement

Gross solvency

capital

requirement

Allocation from

adjustments due to

RFF and Matching C0030 C0040 C0050

Market risk R0010 1.438.012,11 1.438.012,11 0,00

Counterparty default risk R0020 1.333.236,19 1.333.236,19 0,00

Life underwriting risk R0030 0,00 0,00 0,00

Health underwriting risk R0040 2.348.182,03 2.348.182,03 0,00

Non-life underwriting risk R0050 4.220.108,22 4.220.108,22 0,00

Diversification R0060 -3.011.690,83 -3.011.690,83

Intangible asset risk R0070 0,00 0,00

Basic Solvency Capital Requirement R0100 6.327.847,73 6.327.847,73

Value

C0100

Adjustment due to RFF/MAP nSCR aggregation R0120 0,00

Operational risk R0130 713.471,34

Loss-absorbing capacity of technical provisions R0140 0,00

Loss-absorbing capacity of deferred taxes R0150 0,00

Capital requirement for business operated in accordance with Art. 4 of Directive 2003/41/EC R0160 0,00

Solvency Capital Requirement excluding capital add-on R0200 7.041.319,07

Capital add-on already set R0210 0,00

Solvency capital requirement R0220 7.041.319,07

Capital requirement for duration-based equity risk sub-module R0400 0,00

Total amount of Notional Solvency Capital Requirements for remaining part R0410 0,00

Total amount of Notional Solvency Capital Requirements for ring fenced funds R0420 0,00

Total amount of Notional Solvency Capital Requirements for matching adjustment portfolios R0430 0,00

Diversification effects due to RFF nSCR aggregation for article 304 R0440 0,00

Method used to calculate the adjustment due to RFF/MAP nSCR aggregation (*) R0450 4

Net future discretionary benefits R0460 0,00

Solvency Capital Requirement - for undertakings on Standard Formula

*

1 - Full recalculation

2 - Simplification at risk sub-module level

3 - Simplification at risk module level

4 - No adjustment

*

1 - Article 112(7) reporting (output: x1)

2 - Regular reporting (output: x0)

Basic Solvency Capital Requirement

Calculation of Solvency Capital Requirement

Other information on SCR

184

S.28.01.01

C0010

MCRNL Result R0010 2.689.029,87

Net (of reinsurance/SPV) best

estimate and TP calculated as a

whole

Net (of reinsurance) written

premiums in the last 12 months

C0020 C0030

Medical expense insurance and proportional reinsurance R0020 2.580.954,07 9.715.340,12

Income protection insurance and proportional reinsurance R0030 256.468,10 397.186,50

Workers' compensation insurance and proportional reinsurance R0040 1.909.825,20 1.736.677,42

Motor vehicle liability insurance and proportional reinsurance R0050 6.853.455,12 5.868.004,55

Other motor insurance and proportional reinsurance R0060 413.234,75 0,00

Marine, aviation and transport insurance and proportional reinsurance R0070 0,00 0,00

Fire and other damage to property insurance and proportional reinsurance R0080 2.623.974,37 3.457.248,43

General liability insurance and proportional reinsurance R0090 130.012,67 104.112,37

Credit and suretyship insurance and proportional reinsurance R0100 0,00 0,00

Legal expenses insurance and proportional reinsurance R0110 0,00 0,00

Assistance and proportional reinsurance R0120 0,00 0,00

Miscellaneous financial loss insurance and proportional reinsurance R0130 23.564,79 54.547,09

Non-proportional health reinsurance R0140 0,00 0,00

Non-proportional casualty reinsurance R0150 0,00 0,00

Non-proportional marine, aviation and transport reinsurance R0160 0,00 0,00

Non-proportional property reinsurance R0170 0,00 0,00

C0040

MCRL Result R0200 32.699,68

Net (of reinsurance/SPV) best

estimate and TP calculated as a

whole

Net (of reinsurance/SPV) total

capital at risk

C0050 C0060

Obligations with profit participation - guaranteed benefits R0210 0,00

Obligations with profit participation - future discretionary benefits R0220 0,00

Index-linked and unit-linked insurance obligations R0230 0,00

Other life (re)insurance and health (re)insurance obligations R0240 1.557.127,55

Total capital at risk for all life (re)insurance obligations R0250 0,00

C0070

Linear MCR R0300 2.721.729,55

SCR R0310 7.041.319,07

MCR cap R0320 3.168.593,58

MCR floor R0330 1.760.329,77

Combined MCR R0340 2.721.729,55

Absolute floor of the MCR R0350 3.700.000,00

Minimum Capital Requirement R0400 3.700.000,00

Minimum Capital Requirement - Only life or only non-life insurance or reinsurance activity

Linear formula component for life insurance and reinsurance obligations

Total capital at risk for all life (re)insurance obligations

Overall MCR calculation

Linear formula component for non-life insurance and reinsurance obligationsMCR components

Background information

Background information

relatório sobre a solvência e a situação...

Documents