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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DO SUL E SUDESTE DO PARÁ SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA - RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES - ANO 2018 | 0 UNIFESSPA SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES ANO 2018 MARABÁ 2019

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UNIVERSIDADEFEDERALDOSULESUDESTEDOPARÁSECRETARIADEINFRAESTRUTURA

SECRETARIADEINFRAESTRUTURA-RELATÓRIOANUALDEATIVIDADES-ANO2018|0

UNIFESSPA

SECRETARIADEINFRAESTRUTURA RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES

ANO 2018

MARABÁ2019

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ORGANIZAÇÃO,COORDENAÇÃOEELABORAÇÃOLucasFrançaRolimSecretáriodeInfraestruturaAdrianaVasconcelosdaCostaCoordenadoraAdministrativa

COLABORAÇÃOTÉCNICA

TiagodosSantosGarciaDivisãodeObraseProjetos

DhonnyLimadaSilva

DivisãodeServiçosdeEngenhariaeManutenção

JéssicadaSilvaRibeiroDivisãodeServiçosGerais

WilliamThiagodeSousadaSilva

DivisãodeTransporteeLogística

FotoCapa:Blocode5PavimentosAutor:DouglasMartinsSousa

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Sumário1. APRESENTAÇÃO............................................................................................................4

2. EQUIPE..........................................................................................................................5

LINHADOTEMPO2018.........................................................................................................6

3. PRINICPAISREALIZAÇÕES..............................................................................................7

4. DADOSGERENCIAIS-IDENTIFICAÇÃO.........................................................................11

5. GESTÃOPATRIMONIALEINFRAESTRUTURADAUNIFESSPA........................................11

5.1. CONFORMIDADELEGAL..............................................................................................................11

5.2. PRINCIPAISINVESTIMENTOSDECAPITAL(INFRAESTRUTURAEEQUIPAMENTOS)AVALIAÇÃODOSEU

CUSTO-BENEFÍCIOEIPACTOSOBREOSOBJETIVOSESTRATÉGICOS............................................................12

5.3. MUDANÇASEDESMOBILIZAÇÕESRELEVANTES.............................................................................13

5.4. PRINCIPAISDESAFIOSEAÇÕESFUTURAS......................................................................................14

6. SUSTENTABILIDADEAMBIENTAL.................................................................................16

6.1. AÇÕESPARAREDUÇÃODOCONSUMODERECURSOSNATURAIS....................................................16

6.2. REDUÇÃODERESÍDUOSPOLUENTES............................................................................................17

7. INFORMAÇÕESSUPLEMENTARES................................................................................18

7.1. INFORMAÇÕESSOBREAINFRAETRUTURAFÍSICADAUNIFESSPA....................................................18

7.2. PRESTADORESDESERVIÇOTEMPORÁRIO.....................................................................................21

8. AVALIAÇÃODERESULTADOSAPARTIRDOPLANODEDESENVOLVIMENTO

INSTITUCIONAL(PDI)...........................................................................................................22

8.1. APRESENTAÇÃODOSINDICADORESDEDESEMPENHO2018...........................................................22

8.2. ANÁLISEDOSINDICADORESDEDESEMPENHO..............................................................................23

9. CONSIDERAÇÕESFINAIS..............................................................................................23

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LISTADEILUSTRAÇÕES

Figura1:Coclusãoda1ªetapadaObradeAcessibilidadeFísica(a)............................................................7Figura2:EntregadoBlocodeLaboratórios.................................................................................................8Figura3:ConclusãodoPrédioAdministrativo.............................................................................................8Figura4:RevitalizaçãodoAuditóriodoICSAemRondondoPará...............................................................9Figura5:TransplantedeÁrvorenaUnidadeIIIdeMarabá.........................................................................9Figura6:Entregadosresíduosdepapelparareciclagem..........................................................................10Figura7:MetasGlobaisdaSecretariadeInfraestruturapara2019..........................................................14Figura7:PlanodeAcessibilidadeFísica.....................................................................................................14Figura9:GráficocomparativodoOrçamentodaUnifesspaemcontraposiçãoaoCrescimentodeáreae

alunos.........................................................................................................................................................15Figura10:LogodoProgramaSINFRA-EficiênciaEnergética.....................................................................16Figura11:ComparativodeCrescimentodeÁreaeConsumodeenergiaElétrica.(Jun2014-Dez2018).17Figura12:LogodoProgramaSINFRA-Sustentável....................................................................................17Figura13:GráficodoCrescimentodaUnifesspaportipodeAmbiente(2013-2018)................................18Figura13:GráficodeAtendimentodeSolicitaçõesdeManutenção2018(DISEM/SINFRA)......................19Figura14:GráficodeCrescimentodosAtendimentosdeManutenção(DISEM/SINFRA).........................19Figura16:Gráficoscomdemonstrativosdasmédiasdeárea/alunoporInstitutodaUnifesspa...............20Figura17:QuadrodeColaboradosTerceirizadosgerenciadospelaSINFRA...............................................21

LISTADEQUADROSQuadro1:DadosdaSecretariadeInfraestrutura......................................................................................11Quadro2:DisposiçõesLegais.....................................................................................................................11Quadro3:PrincipaisInvestimentosemCapital..........................................................................................12Quadro4:HistóricodeCrescimentodaUnifesspaporTipodeAmbiente(m2).........................................18Quadro5:ÁreaConstruídaporInstitutonaSede(m2)...............................................................................19Quadro6:ÁreaConstruídaporInstitutoForadeSede(m2).......................................................................19Quadro7:ContratosdeprestaçãodeserviçosnãoabrangidospeloPCCTAEnaunidadeem2018...........21Quadro8:IndicadoresdeDesempenho......................................................................................................22

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1. APRESENTAÇÃO

OExercíciode2018representouparaaSecretariadeInfraestruturaoprimeiro

exercíciocomautonomiatotalnoquedizrespeitoàgestãoorçamentáriadoscréditos

alocadosnestaUGRbemcomoàgestãodosservidoresaqui lotadosumavezqueem

2017 ainda havia inconsistências de sistema e de procedimentos sobre o

desmembramentodaSINFRA.

A Secretaria de Infraestrutura é a Secretaria da Administração Superior da

Unifesspaquetemcomoatribuiçõesplanejar,coordenar,regular,operarecontrolaras

atividades relacionadas à construção, manutenção, gestão e salvaguarda da

infraestruturafísica,logísticaeambientaldaUnifesspa,visandogarantiraexecuçãode

suasatividadesacadêmicaseadministrativas.

Para tal, além da gestão do espaço e do patrimônio imóvel e veicular, é

responsável pela relação com as concessionárias de energia elétrica, água e esgoto,

administratodososcontratosdasáreasdeengenharia,arquiteturaeconstruçãocivil,

manutençãopredial,veiculareequipamentosprediaiseurbanos,limpezaeconservação

dosespaços,controledepragasevetores,análisedequalidadedaágua,entreoutros,

alémrealizaragestãodosambientesexternosdaUniversidadeedafrotaoficial.

É responsável também pelo cumprimento das regulamentações internas que

envolvemousodoespaçotaiscomocódigosdeposturaeplanosdiretores.

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2. EQUIPE

ASINFRAécompostaporumaequipemultidisciplinarde21servidoresefetivos

Técnicos Administrativos emEducação, divididos emquatro subunidades da seguinte

maneira:

LucasFrançaRolimSecretário-Arquiteto

AdrianaVasconcelosdaCostaCoord.Adm.-Tec.deSeg.doTrabalho

TiagodosSantosGarcia

ChefedaDivisão-Eng.EletricistaDhonnyLimadaSilva

ChefedaDivisão-Eng.EletricistaJéssicadaSilvaRibeiro

ChefedaDivisão-AdministradoraWilliamThiagoS.daSilvaChefedaDivisão–Assist.Adm.

AmandaL.B.daSilvaEng.Sanitarista

AlexsanderdeO.ZenEng.Civil

AlessandradoN.S.InácioAssist.Administrativo

JocielNunesAlvesFreitasAdministrador

BenilciaGomesdeAbreuEng.Civil

HeitorCapelaSanjadEng.Sanitarista

DalilaAmorimdosSantosAssist.Administrativo

BrunaR.CovreVieriaArquiteta

LeôncioS.GalvãoNetoEng.Mecânico

DouglasMartinsSousaEng.Civil

NiwmarSilvaNogueiraAssist.Administrativo

SoraiaAbreuMartinsAssist.Administrativo

NúbiaCilenedeS.BarretoEng.deSeg.doTrabalho

ThamysdaC.C.CoelhoArquiteta

RafaelLeãoWanzelerEng.Civil

Contamosaindacomacolaboraçãode5bolsistasdeestágionão-obrigatórioe3

estagiáriosdesenvolvemsuasatividadesvinculadasàdisciplinadeestágiosupervisionadodeseuscursos:

EstagiáriosSINFRA

EvaRaianeS.CastilhoGraduandoemEng.Mecânica

RamonFelipeF.PachecoGraduandoemEng.Elétrica

FlaviannyL.N.deSousaGraduandoemEng.Civil

MarcosAurélioMeloJr.GraduandoemEng.Elétrica

JairoSalesMesquitaGraduandoemEng.Civil

RafaelaDutraBoaventuraGraduandoemEng.Mecânica

LuísdeSousaSilvaGraduandoemEng.Mecânica

RobertoN.daS.GonçalvesGraduandoemEng.Mecânica

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LINHADOTEMPO2018

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3. PRINCIPAISREALIZAÇÕES1. ImplantaçãodasededefinitivadaSecretariade Infraestruturacontandocomsalas

administrativas, espaços dedicados à equipe de colaboradores terceirizados com

vestiários, refeitório e salas de descanso, alémde almoxarifados para as áreas de

limpeza,conservaçãoemanutenção.

2. ConclusãodaprimeiraetapadeadequaçãodaacessibilidadedocampusdeMarabá

comáreade1.673,65m²(Figura1);

3. Conclusão da construção do Galpão de Laboratórios para as engenharias com

1.936,64m²(Figura2);

4. Início da construção

do Bloco de Laboratórios de

Saúde Animal para

atendimento dos cursos de

Veterinária e Zootecnia do

Campus de Xinguara

1.026,30m²;

5. Início das obras do

BlocodeLaboratóriosdoCampusdeSantanadoAraguaiacomáreade1048,27m2;

6. IníciodasobrasdoBlocoMultiusodoCampusdeSãoFelixdoXingucomáreade

1.601,72m2;

7. Avanço nas execuções da construção do Restaurante Universitário da Unifesspa,

chegandoaos40%(quarentaporcentos)deconclusão;

Figura1:Coclusãoda1ªetapadaObradeAcessibilidadeFísica(a)

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8. AvançonasexecuçõesdaconstruçãodoBlocode5Pavimentosparaatendimentos

dosInstitutosdaUnifesspa,chegandoaos90,40%deconclusão;

9. ElaboraçãodoPlanode

Acessibilidade Física da

Unifesspa.

10. Projeto do centro de

Convivência para o

campusforadesede;

11. Projeto do muro e

pórticodaUnidadeIIIdo

CampusdeMarabá;

12. Projetodacaixad’águaedimensionamentodosistemadecombatea incêndioda

unidadeIdocampusMarabá;

13. ProjetodeUrbanizaçãonoentornodoblocode5pavimentos;

14. ProjetodeUrbanizaçãodapraçaemfrenteaoTapiridaUnidadeIII;

15. ConclusãodoProjetodoPrédiodeLaboratóriosMultiusodaUnidadeIIIdoCampus

deMarabá;

16. Regularização do

Terreno de São Felix do

Xingu;

17. Inicio da licitação da

edificaçãodaFACSAT;

18. Aquisição do Sistema

VRF(VariableRefrigerant

Flow – Volume de

Refrigeração Variável)

paraatendimentodoBlocode5Pavimentos;

19. LicitaçãodosElevadoresdoBlocode5Pavimentose4PavimentosdaUnidadeIII–

CampusMarabá,alémdeduasPlataformasparaUnidadeIeIIdorespectivocampus;

Figura2:EntregadoBlocodeLaboratórios

Figura3:ConclusãodoPrédioAdministrativo

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20. Retomada da Obra do Bloco de Logística e Transporte, com entrega parcial à

comunidadeacadêmica.

21. Acompanhamento e apoio

técnico à implantação do campus

provisóriodeSãoFélixdoXingu;

22. Implantação/expansão da

rede de média tensão trifásica da

unidade3,quealimentaráoPrédiode

5 pavimentos da unidade III, Campus

Marabá.

23. Elaboração, licitação e

planejamentoparaaimplantaçãodaUsinadeEnergiasolarnaUnifesspa,queserá

instalado até março de 2019, com aproximadamente 200 kWp, distribuídos nos

CampusdeMarabá(unidadesIIeIII),RondondoParáeXinguara;

24. Implantação/adaptaçãodos laboratórios

deJornalismodoCampusdeRondondo

Pará;

25. Projetoe Instalaçãodeumasubestação

aéreade75kVAparaatenderoCampus

deSãoFélix;

26. Revitalizaçãogeraldassalasdoprédiodo

ICH E IEDS - Unidade I, Campus de

Marabá;

27. Revitalização doMuro da Unidade I do

CampusdeMarabá;

28. RevitalizaçãodoAuditóriodoCampusde

RondondoPará;

29. Revitalização geral do Prédio Administrativo-Unidade III do Campus de Marabá;

(Figura3)

Figura5:TransplantedeÁrvorenaUnidadeIIIdeMarabá

Figura4:RevitalizaçãodoAuditóriodoICSAemRondondoPará.

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30. RevitalizaçãogeraldoPrédiodoCTIC-UnidadeIIdoCampusdeMarabá;

31. RevitalizaçãodoPrédiodaFaculdadedeMatemática(FAMAT);

32. Revitalizaçãodassalas04,05,10e11doICHnaUnidadeIdoCampusdeMarabá;

33. RevitalizaçãodoPrédiodoLaboratóriodeLaminaçãoeSalasdosProfessoresdoCurso

deEngenhariaCivil;

34. RevitalizaçãodoAuditóriodaUnidadeIdoCampusdeMarabá;(Figura4)

35. Realizaçãodotransplantede5árvoresnaCidadeUniversitária;(Figura5)

36. CriaçãodoSetordeMeioAmbientevinculadoàDivisãodeServiçosGerais;

37. Implantação do programa SINFRA

Sustentável que visa a redução do

consumo indiscriminado dentro da

secretaria e dando destinação correta

aosresíduosdepapel.(Figura6)

38. Aquisiçãode4novosveículosoficiais;

1. PrincipaisDificuldades

Dentreasprincipaisdificuldadesencontradaspela Secretariade Infraestrutura

paraaexecuçãodesuasatividadesamaisproeminenteéadaquantidadedeservidores

insuficientes para a demanda que se apresenta. Agravada pela inexistência ou

insuficiência de profissionais de áreas específicas de Agronomia, Engenharia Elétrica,

EngenhariaAmbiental,entreoutros.

Agrava-setambémafaltadeorçamentodedicadoàcapacitaçõesespecíficasàs

áreasdeatuaçãodaSINFRA.Ressalta-sequeaSINFRAapresentaáreasdeatuaçãomuito

distintas do restante da Universidade como acompanhamento de obras, eficiência

energética,meioambiente,logísticapública,gestãoderesíduos,alémdanecessidadede

atualizaçãodeprocedimentospelasconstantesalteraçõesdeleisenormas.Todasáreas

estratégicasparaocrescimentoeamanutençãodaUnifesspa,masquenãotêmsido

Figura6:Entregadosresíduosdepapelparareciclagem

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priorizadas no plano anual de capacitações ou na concessão de recursos para

capacitaçõesexternas.

Outragrandedificuldadeencontra-senaindisponibilidadeorçamentáriaprévia,

ouseja,aSINFRAnãoconseguerealizarumplanejamentodoexercíciocoesoumavez

que não há certeza de recursos no período de planejamento, sendo grande parte

recebidopormeiodeTermosdeExecuçãoDescentralizadaouporajustesorçamentários

queacabamporsendotardios.

Frisa-sequeademoranosprocedimentoslicitatóriospioraocenáriosupra,uma

vez que, mesmo que haja recursos disponíveis, os procedimentos de planejamento,

orçamentaçãoe,acimadetudo,licitação,fazemcomqueasatividadesserestrinjamaos

últimosmesesdoexercício.

---------DADOSGERENCIAIS----------

4. DADOSGERENCIAIS-IDENTIFICAÇÃO

Quadro1:DadosdaSecretariadeInfraestrutura

Nome/Sigla:SecretariadeInfraestrutura/SINFRA

EndereçoCompleto:Av.PauloFontelesFilho,CidadeUniversitária,CidadeJardim,Marabá/PA

AtodecriaçãodaUnidade:PortariaUnidade:PortariaNº955,de11deoutubrode2016,referendadopelaresolução38/2017doCONSUN

E-maileTelefonedaUnidade:[email protected]/(94)2101-7185

NomedoDirigente:LucasFrançaRolim

PortariadenomeaçãoePeríododeGestão:Portaria1.108/2016–Unifesspa(outubrode2016–diasatuais)

5. GESTÃOPATRIMONIALEINFRAESTRUTURADAUNIFESSPA5.1. CONFORMIDADELEGAL

ConjuntodeLeisedemaisdispositivosnormaisqueregulamaatuaçãodaSecretariadeInfraestrutura:

Quadro2:DisposiçõesLegais

Decretonº99.658,de30deoutubrode1990.

Regulamenta, no âmbito da Administração Pública Federal, oreaproveitamento, a movimentação, a alienação e outras formas dedesfazimentodematerial.

Leinº8.666,de21dejunhode1993.

Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, instituinormasparalicitaçõesecontratosdaAdministraçãoPúblicaedáoutrasprovidências.

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Leinº1.081,de13deabrilde1950

Dispõesôbreousodecarrosoficiais.

Leinº9.327,de9dedezembrode1996.

Dispõesobreaconduçãodeveículooficial.

Decretonº6.403,de17demarçode2008.

Dispõesobreautilizaçãodeveículosoficiaispelaadministraçãopúblicafederaldireta,autárquicaefundacional.

Decretonº8.541,de13deoutubrode2015

Estabelece, no âmbito da administração pública federal direta,autárquicaefundacional,medidasderacionalizaçãodogastopúbliconousodeveículosoficiaisenascomprasdepassagensaéreasparaviagensaserviço.

Leinº12.305,de2deagostode2010.

InstituiaPolíticaNacionaldeResíduosSólidos;alteraaLeino9.605,de12defevereirode1998;edáoutrasprovidências.

Decretonº5.940,de25deoutubrode2006

Instituiaseparaçãodosresíduosrecicláveisdescartadospelosórgãoseentidadesdaadministraçãopública federaldiretae indireta,na fontegeradora, e a sua destinação às associações e cooperativas doscatadoresdemateriaisrecicláveis.

Instruçãonormativanº1,de19dejaneirode2010

Dispõesobreoscritériosdesustentabilidadeambientalnaaquisiçãodebens, contratação de serviços ou obras pela Administração PúblicaFederaldireta,autárquicaefundacionaledáoutrasprovidências.

ResoluçãoCONAMAnº358,de29deabrilde2005

Dispõesobreotratamentoeadisposiçãofinaldosresíduosdosserviçosdesaúdeedáoutrasprovidências.

ResoluçãoRDCnº306,de7dedezembrode2004

DispõesobreoRegulamentoTécnicoparaogerenciamentoderesíduosdeserviçosdesaúde.

Leinº9.605,de12defevereirode1998.

Dispõesobreassançõespenaiseadministrativasderivadasdecondutaseatividadeslesivasaomeioambiente,edáoutrasprovidências.

5.2. PRINCIPAISINVESTIMENTOSDECAPITAL(INFRAESTRUTURAE

EQUIPAMENTOS)AVALIAÇÃODOSEUCUSTO-BENEFÍCIOEIPACTOSOBREOSOBJETIVOSESTRATÉGICOS.

Quadro3:PrincipaisInvestimentosemCapital

OBJETOINVESTIMENTOSEM2018 AVALIAÇÃO

PrimeiraetapadeadequaçãoaAcessibilidadedocampusMarabá

R$311.617,23

Açãoimprescindívelparaviabilizaracessoatodos

ConstruçãodoGalpãodeLaboratóriosdaUnidadeIIdoCampusMarabá

R$1.190.558,59

AlinhadocomametadeampliaçãodasáreasdeLaboratórios

ConstruçãodoBlocodeLaboratóriosdeSaúdeAnimaldocampusdeXinguara

R$767.467,54

AlinhadocomametadeampliaçãodasáreasdeLaboratórios–AçãoimprescindívelaofuncionamentodoscursosdeZootecniaeVeterinária

ConstruçãodoRestauranteUniversitáriodaUnifesspa

R$780.716,98

AçãodeFomentoàsatividadesdaUnifesspanoquetangeàassistênciaEstudantil

ConstruçãodoBlocode5PavimentosdaUnidadedocampusdeMarabá

R$7.723621,31Principalobraemexecução,imprescindívelparaaConsolidaçãodaUnifesspa.

ConstruçãodoBlocoArteseLogísticasdaUnidadedocampusdeMarabá

R$1.190.558,59

Alinhadoaoplanejamentodeampliaçãodosespaçosdelaboratórios,

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possibilitaráofimdocontratodealugueldoalmoxarifado.

ReformadosLaboratóriosdeJornalismo R$164.157,46AçãoimprescindívelaoFuncionamentodoCursodeJornalismo.

AquisiçãodeSistemadeGeraçãoFotovoltaica R$737.980,00

Representaráumareduçãodecercade20%doconsumoanualdeenergiaelétrica.

AquisiçãodeEquipamentosdeRefrigeraçãoeBebedouros

R$298.811,83 AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspa.

AquisiçãodeEstaçãoTotal R$23.290,00 Equipamentoqueviabilizaráelaboraçãodediversosprojetosexecutivos.

AquisiçãodeEquipamentosdeInfraestrutura R$156.056,75

AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspa.

Aquisiçãode04veículos R$237.500,00AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspa.

AquisiçãodeSistemaVRFparacondicionamentodeardoBlocode5pavimentos

R$2.210.000,00AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspa.

AquisiçãodeElevadoresePlataformas R$1.020.788,89AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspaquegarantiráacessoatodososespaços.

AquisiçãodeQuadrosdeVidro R$22.353,54AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspa.

Fonte:DIOP/SINFRA,DISEM/SINFRA,DITL/SINFRA.

5.3. MUDANÇASEDESMOBILIZAÇÕESRELEVANTES.Houvequatromudançasnoexercíciode2018,umarelativaaocampusuniversitáriode

SãoFélixdoXingu,estefuncionavaemuminstalaçãocedidapelaprefeituraqueacabou

portornar-seinsuficienteparaarealizaçãodasatividadesdocampus,comoaindanão

foi entregue o prédio que encontra-se em construção para receber o campus, a

prefeituracedeuumespaçomaiorquefoireformadomedianteapoiotécnicoelogístico

dasequipesdaSINFRA.

Asoutrastrêsmudançastrataram-sedosdaentregaparcialdoblocodelogísticaede

artesquepodereceberaSecretariadeInfraestrutura,asededoAlmoxarifadoCentralda

Unifesspa,eogalpãodelaboratóriosdeArtesVisuais(essesdoisúltimosfuncionavam

emespaçoalugado).

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5.4. PRINCIPAISDESAFIOSEAÇÕESFUTURAS.

ASecretariadeInfraestruturadesenvolveuplanejamentoparaoexercíciode2019

fundamentadoem4grandesmetas:

Figura7:MetasGlobaisdaSecretariadeInfraestruturapara2019.

Asmetassãointerdependenteseguiarãoasaçõesdasecretariaemtodasasáreasde

atuação.Dasaçõesplanejadasdestacamosaqui:

o Ampliarmosasaçõesdeconsolidaçãodaacessibilidadefísica;(Figura8)

o Implantarmossistemadecomunicaçãovisualetátilnoscampi;

o ConclusãodoBlocode5pavimentosdaCidadeUniversitária;

o ConclusãodoRestauranteUniversitário;

o Conclusão do Bloco de Laboratórios do campus de

Xinguara;

o Conclusão do Bloco de Laboratórios de Santana do

Araguaia;

o ConclusãodoBlocoMultiusodeSãoFélixdoXingu;

o ConstruçãodoMurodocampusdeRondondoPará;

o IníciodasobrasdoHospitalVeterinárioUniversitário

deXinguara;

o ImplantaçãodeUrbanizaçãodaCidadeUniversitária;

o ConstruçãodoMuroePórticodaCidadeUniversitária;

o ConstruçãodoBlocodeLaboratóriosMultidisciplinaresdaCidadeUniversitária;

o Construção das baías de separação de resíduos para viabilizar ações de

destinaçãocorretademateriaisrecicláveisereutilizáveis.

o ImplantaçãodeUsinasdeenergiafotovoltaica;

Figura8:PlanodeAcessibilidadeFísica

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o AmpliaçãodaaçãodeRetorfitdeequipamentosemateriaiselétricos;

o Aquisiçãodesistemademonitoramentoremotodafrota;

o ElaboraçãodoPlanodeLogísticaSustentável–PLS;

o ElaboraçãodoPlanodeAvaliaçãoPeriódicadosEspaçoseManutenção–PAPEM;

o Instalaçãodecâmerasdemonitoramentoevigilância.

Em contraposição às metas estabelecidas e ações planejadas a Secretaria de

Infraestruturaprevêgrandesdesafiosaocumprimento,dentreelesdestacamos:

o OrçamentodeCusteio congeladoemcontraposiçãoao contínuoaumentodo

númerodealunosedeáreaconstruída.(Figura9)

Figura9:GráficocomparativodoOrçamentodaUnifesspaemcontraposiçãoaoCrescimentodeáreaealunos.

o Númerodeservidoresinsuficienteaocrescimentodademanda;

o Alteraçõesconstantesdenormativasdecontrataçõespúblicasoudegestão;

o Demoranosprocedimentoslicitatórios.

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6. SUSTENTABILIDADEAMBIENTAL

6.1. AÇÕESPARAREDUÇÃODOCONSUMODERECURSOSNATURAISA Secretaria de Infraestrutura trabalha desde 2017 no programa SINFRA – Eficiência

Energética,querealizaaçõesderetrofitnosequipamentosemateriaiselétricosdetoda

aUnifesspa.ComopartedodelimitamosquetodososprédiosconstruídosnaUnifesspa

apresentariamaomenoscentraisdearcompadrãoAdeconsumoconformeoseloANEEL

eiluminação100%LED,outraetapadoprogramafoiasubstituiçãodediversosaparelhos

condicionadoresdearexistentes(24em2018)pormodelosmaiseficientes, lâmpadas

antigasporlâmpadasdeLEDtantonailuminaçãointernacomonaexterna,outrossim,

em2018,foraminstaladas697,00m2depelículasreflexivasquereduzemaentradade

calornasedificações,mantendoaentradadeiluminaçãonatural,entreoutrasaçõesque

perpassamporumconsumomaisconsciente.

Como resultado atingimos uma universidade mais

eficiente do ponto de vista do consumode energia

elétrica, uma vez que nossos prédios consomem

muitomenosenergiaproporcionalaoqueconsumia

antesdaimplantaçãodoplano.

É possível verificar na Figura 11 o gráfico que compara as curvas de tendência de

crescimentoemárea(linhavermelha)edeconsumodeenergiaelétricaemkwh/mês.

Nota-se que a partir do segundo trimestre de 2017, como resultado das ações do

programaSINFRA–EficiênciaEnergética,háumatendênciadediminuiçãoproporcional

do consumo de energia elétrica por metro quadrado. Comparando o consumo do

segundosemestrede2014comode2018encontra-se,noprimeiro,umconsumomédio

de8,968kwh/mêsporm2,enesse,de6,730kwh/mês/m2,oquerepresentaumaredução

deconsumoproporcionalde24,95%.

Figura10:LogodoProgramaSINFRA-EficiênciaEnergética

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Figura11:ComparativodeCrescimentodeÁreaeConsumodeenergiaElétrica.(Jun2014-Dez2018)

6.2. REDUÇÃODERESÍDUOSPOLUENTES

Em2018aSecretariadeInfraestruturacriouoSetordeMeioAmbiente,vinculadoasua

Divisão de Serviços Gerais. A primeira ação deste setor foi a de criar um programa

chamado SINFRA Sustentável, de conscientização de uso corretos de recursos e,

principalmentesobreadestinaçãocorretademateriaisrecicláveisoureutilizáveis.

Comoprimeiraetapaeaindaemfaseexperimentalfoipossívelrealizarmosadestinação

corretadepapelepapelãogeradonaSecretariadeInfraestruturaatravésdoprograma

ECOCELPAdasCentraisElétricasdoPará.

Crescemosemáreaconstruídaentrejunhode2014edezembrode2018umtotalde270,2%.

Crescemosemconsumodeenergiaelétricaentrejunhode2014edezembrode2018158,4%.

Nossoprédiosestão33,25%maiseficientes

CurvadeTendênciaLineardeCrescimentodeÁrea

CurvadeTendênciaLineardeCrescimentodeConsumo.

Figura12:LogodoProgramaSINFRA-Sustentável

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Comoconsequênciadesseexperimentonosmesesdesetembroanovembroverificou-se

quaisseriamasdemandasnecessáriasparapoderimplantá-loemtodaaUniversidade.

Em 2019 pretende-se construir baias de destinação de resíduos, onde haverá locais

corretosdestinadosaseparaçãoearmazenamentodemateriaispassíveisdereciclagem

ereutilização.

7. INFORMAÇÕESSUPLEMENTARES

7.1. INFORMAÇÕESSOBREAINFRAETRUTURAFÍSICADAUNIFESSPA

7.1.1. EvoluçãodaáreafísicadaUnifesspade2013a2018

Noque tangea infraestruturapode-sedizerqueaUnifesspa seencontraem fasede

implantação,eapresenta-secomdiversasobrasemandamentoeemplanejamentode

início.

Nos últimos 5 anos a Unifesspa cresceu de 10.144,59m2 para 27.419,15m2 o que

representaumcrescimentoemáreade270,2%Quadro4:HistóricodeCrescimentodaUnifesspaporTipodeAmbiente(m2)

ANO 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ÁREA(m2) 10.144,59 12.984,14 14.261,40 15.655,22 24.316,43 27.419,15

Figura13:GráficodoCrescimentodaUnifesspaportipodeAmbiente(2013-2018)

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

2013 2014 2015 2016 2017 2018

OUTROS PAREDE BANHEIROS DOCENTES ADMINSTRATIVO

AUDITÓRIO BIBLIOTECA SALADEAULA LABORATÓRIOS

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Alémda implantaçãodenovasestruturasaSINFRApreocupa-secomamanutençãoe

revitalizaçãodosespaçosexistentesatuandocomdiversasreformasemelhorias.Para

issoaSINFRAcontacomoapoiodasdiversasUnidadesAcadêmicaseAdministrativasque

solicitam execuções de serviços, para além dos realizados de maneira periódica e

espontâneapelaprópriasecretaria.

Noexercíciode2018foramsolicitados996pedidosdeatendimento,dosquais91%

foramatendidos(Figura14).Frisa-seocrescimentoanualdonúmerodeatendimentos

demanutenção.(Figura15)

7.1.2. DemonstraçãodaáreafísicaporInstituto

ParamelhoravaliaçãoaSecretariadeInfraestruturaaplicaumtratamentodiferenciado

nagestãodoespaçoentreosInstitutoslocadosnasedeeosqueestãoforadesede,uma

vez que esses gerenciam áreas diferenciadas que em Marabá são absorvidas pela

administração superior, como bibliotecas, protocolos, atendimentos, áreas comuns,

entreoutros.Quadro5:ÁreaConstruídaporInstitutonaSede(m2)

Instituto ICE ICH IEDAR IEDS IGE ILLA IESB

Área(m2) 1.144,14 2.599,96 598,92 1.246,68 7.557,25 786,36 290,75

Quadro6:ÁreaConstruídaporInstitutoForadeSede(m2)

Instituto ICSA IEA IETU IEX

Área(m2) 2.179,42 902,62 2018,73 583,53

Atendidos- 91%

EmAtendimento- 6%

Negados- 3%

332

610

820910

2015 2016 2017 2018

Figura14:GráficodeAtendimentodeSolicitaçõesdeManutenção2018(DISEM/SINFRA)

Figura15:GráficodeCrescimentodosAtendimentosdeManutenção(DISEM/SINFRA)

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Figura16:Gráficoscomdemonstrativosdasmédiasdeárea/alunoporInstitutodaUnifesspa

Éimportantefrisarqueasobrasemexecução1equetemprevisãodeentregaem2019

tenderãoacorrigirasdiferençasapresentadasnaorganizaçãoatualdoespaço,deixando

adistribuiçãodasáreasmaisequitativaentreos Institutos.Ressalta-sequeporterem

metodologias diferentes de Ensino, Pesquisa e Extensão a distribuição não pode ser

apenasquantitativaesim,qualitativa.

1 Obras em Execução: Bloco de 5 pavimentos da Cidade Universitária (com as respectivasredistribuiçõesdeáreas),BlocodeLaboratóriosdeXinguara,BlocodeLaboratóriosdeSantanadoAraguaia,BlocoMultiusodeSãoFélixdoXingu.

ICSA

IEA

IETU

IEX

Área/aluno- ForadeSede(m2)ICE

ICH

IEDAR

IEDSIESB

IGE

ILLA

Área/aluno- Sede(m2)

Área/Aluno Média2018

Projeção2019deÁrea/Aluno ProjeçãodeMédia2019

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7.2. PRESTADORESDESERVIÇOTEMPORÁRIO

Figura17:QuadrodeColaboradosTerceirizadosgerenciadospelaSINFRA.

ASecretariadeInfraestruturagerenciaamaiorpartedascontrataçõesdemãodeobra

terceirizada às funções que não constam no plano de carreira do Técnicos

Administrativos em Educação e que colaboram com a Universidade no sentido de

garantirserviçosbásicoindispensáveisaoseufuncionamento.

Quadro7:ContratosdeprestaçãodeserviçosnãoabrangidospeloPCCTAEnaunidadeem2018.

QtddePessoas

AnodoContrato Objeto EmpresaContratada

(CNPJ)

PeríodoContratualdeExecuçãodasAtividades EscolaridadeMínima

Exigida Sit.*Início Fim

60 2015Serviçosdevigilânciapatrimonialarmadae

desarmada

PoloSegurançaEspecializadaLTDA

(02.650.833/0001-23)30/04/15 30/04/19 Fundamental P

48 2016 Limpeza,asseioeconservaçãodiária

LimpcarLocaçãoeServiçosLTDA

(01.232.642/0001-89)29/04/16 29/05/19 Fundamental P

18 2018

Serviçosdeengenhariademanutençãopredial

preventivaecorretiva,denaturezacomum

PinheiroComércioseServiçosLTDA

(07.400.063/0001-84)19/03/18 18/03/19 Fundamental A

15 2018 ContrataçãodeMotoristasLGServiços

Especializados(06.028.733/0001-10)

24/09/18 23/09/19 Médio A

7 2016

ServiçosdeInstalaçãoeManutençãoPreventivae

CorretivadeArCondicionadoeBebedouros.

TelcomdataLTDA(07.804.828/0001-41) 17/02/16 16/02/2019 Médio P

*AtivoNormal(A),AtivoProrrogado(P),Encerrado(E). Fonte:DISEM,DISERVeDITL/SINFRA

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8. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS A PARTIR DO PLANO DE DESENVOLVIMENTOINSTITUCIONAL(PDI)

8.1. APRESENTAÇÃODOSINDICADORESDEDESEMPENHO20182

Quadro8:IndicadoresdeDesempenho

ObjetivosEstratégicos Indicador MetodologiadeApuração LinhaBase(2016)

Resultado2017 Metas2018 Resultado2018

Fortaleceroplanejamentocomênfasenaintegraçãoeavaliaçãodasações,orçamentoeindicadores

Gastocompessoalterceirizado

$𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑜𝑠𝑑𝑒𝑚ã𝑜𝑑𝑒𝑜𝑏𝑟𝑎

R$5.247.095,00 R$5.591.969,25

EstimativadaSINFRAindica

gastodeR$7.225.022,22

R$6.461.008,29

Fomentaraqualificaçãoeacapacitaçãodosservidores,bemcomoconsolidarumambientedetrabalhodemocrático,acolhedor,comrespeitoàdiversidadeeàliberdadedecátedra

ÍndicedeServidoresTerceirizados

𝑁º𝑑𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠𝑡𝑒𝑟𝑐𝑒𝑖𝑟𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠

𝑁º𝑑𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠𝑒𝑚á𝑟𝑒𝑎𝑚𝑒𝑖𝑜

70,25% 60,42%Reduçãode3%emrelaçãoao

exercíciode2017

𝟏𝟒𝟖𝟑𝟎𝟒

= 𝟒𝟖, 𝟔𝟖%

Ampliareadequarainfraestruturafísicaetecnológica,comcritériosdeacessibilidadeesustentabilidade,paragarantiroplenofuncionamentodaUnifesspa

ÁreaFísicadeLaboratórios á𝑟𝑒𝑎𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡ó𝑟𝑖𝑜𝑠 2.258,33m2 2.541,71m2 Ampliarpara

3.176,60m23.949,69m2

ÁreaFísicaConstruída á𝑟𝑒𝑎𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢í𝑑𝑎𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 15.655,22m2 24.316,43m2

Ampliarpara27.747,72m2comafinalizaçãodos

PrédiosdeLogísticaeGalpãodeLaboratórios

27.419,15m2(ObrasConcluídas)

ÁreaFísicaTotal á𝑟𝑒𝑎𝑡𝑒𝑟𝑟𝑒𝑛𝑜𝑠𝑐𝑎𝑚𝑝𝑖 796.316,07m2 796.316,07m2

Nãodevehaverexpansãodaáreafísicatotalaferida

em2018

29.487,25m2(DoaçãodeTerrenoemSãoFélixdoXingu)

Ampliareadequarainfraestruturafísicaetecnológica,comcritériosdeacessibilidadeesustentabilidade,paragarantiroplenofuncionamentodaUnifesspa

ÍndicedeÁreaAnualConstruídaAdicionada

Á𝑟𝑒𝑎𝐶𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢í𝑑𝑎𝐴𝑑𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑑𝑎𝑒𝑚2018Á𝑟𝑒𝑎𝐶𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢í𝑑𝑎𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑚2017

∗ 100 9% 51% Ampliar25%3.102,7724.316,43

= 12,76%

ÍndicedeÁreaAnualReformada

Á𝑟𝑒𝑎𝑅𝑒𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑑𝑎𝑒𝑚2018

Á𝑟𝑒𝑎𝐶𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢í𝑑𝑎𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑚2017

∗ 100 4,93% 6,17%Reformar5%daÁreaConstruída

Total

𝟑. 𝟔𝟑𝟐, 𝟖𝟕𝟐𝟒. 𝟑𝟏𝟔, 𝟒𝟑

= 𝟏𝟒, 𝟗𝟒%

Índicededemandasdemanutençãoanuaisatendidas

𝑁º𝑑𝑒𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎𝑠𝑑𝑒𝑀𝑎𝑛𝑢𝑡𝑒𝑛çã𝐴𝑡𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠𝑁º𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑑𝑒𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎𝑠

𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑢𝑡𝑒𝑛çã𝑜

∗ 100 93,42% 90,71% Alcançaros90%𝟗𝟏𝟎𝟗𝟗𝟔

= 𝟗𝟏%

Idademédiadafrota

𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑑𝑜𝑠𝑣𝑒í𝑐𝑢𝑙𝑜𝑠𝑁º𝑑𝑒𝑉𝑒í𝑐𝑢𝑙𝑜𝑠

5,5anos 6,5anos Reduzirpara6,3anos

𝟗𝟏𝟎𝟗𝟗𝟔

= 𝟐, 𝟑𝒂𝒏𝒐𝒔

Índicedeambientescomadequaçãoàacessibilidade

𝑁º𝑎𝑚𝑏𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠𝑑𝑒𝑎𝑑𝑒𝑞𝑢𝑎𝑑𝑜𝑠à𝑠𝑃𝐶𝐷

𝑁º𝑎𝑚𝑏𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠𝑎𝑠𝑒𝑟𝑒𝑚𝑎𝑑𝑒𝑞𝑢𝑎𝑑𝑜𝑠à𝑠𝑃𝐶𝐷

∗ 100

Dos1272ambientes,107foramafetadosporaçõesdeacessibilidadenoanode2016,

(8,42%)

9,75% 15%

(Entendemos que ocálculo da linha baseestáincorreto)em2018a Unifesspa apresenta757ambientesdosquaisestima-se que64% sejaadequadoàsPCD.3

2A Secretaria de Infraestrutura promoveu novo levantamento geral dos espaços da Unifesspa, o queocasionou um refinamento e alterações de resultados se comparados com as metas estabelecidasanteriormente.3Para realizar esse cálculo de maneira exata a SINFRA precisará fazer um levantamento de todos osambientesdaUnifesspa levandoemconsideração todasasdimensõesnecessáriasaoatendimentodasPessoascomDeficiênciaeMobilidadeReduzida(PCD).

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8.2. ANÁLISEDOSINDICADORESDEDESEMPENHO

Os indicadores de desempenho mostrados acima refletem que a Secretaria de

Infraestrutura tem trabalhado demaneira alinhada ao planejamento institucional

atingindopraticamentetodasasmetasestabelecidasnoPDIparaessaUnidade.

Entendemos, contudo, que a Unifesspa já se encontra administrativamente mais

maduraparatrabalharcomindicadoresmaisamplosequereflitammelhorasreais

demandasdauniversidade.

Espera-se,portanto,queoPDIquecomeçaráavigorarem2020passeaincorporar

aosseusindicadoresmaisdadosestatísticosnolugardevaloresabsolutos.

9. CONSIDERAÇÕESFINAIS

TodaaequipedaSecretariadeInfraestruturatrabalhoumuitonoexercíciode2018para

garantir umauniversidade comelevados padrões de qualidade no que diz respeito a

infraestruturaeprestaçãodeserviços.

Éimportanteressaltarqueapartirdoanode2018começamos,emparalelocomações

básicasestruturantes,açõesdeverticalizaçãodaqualidadedosespaçosdaUnifesspa,

pensando em Desenvolvimento Sustentável e Inserção de novas tecnologias que

permitissem omelhor aproveitamento de recursos naturais e usosmais dinâmicos e

acessíveis.

Ressaltamos que a quantidade de servidores alocada na Secretaria ainda é baixa às

demandasapresentadas,equeocrescimentodaUnifesspatemrepresentado,acada

ano,muitomaiscargadetrabalhoaosservidores lotadosnestaunidadeumavezque

todos os serviços aumentam proporcionalmente à área construída e ao número de

alunos e servidores, a exemplo dos serviços de limpeza, vigilância, manutenção,

transporte,comunicaçãovisual,entreoutros.

Espera-sequeem2019possamosalcançarasmetasestabelecidas,tantoasmetasgerais

daUnifesspa,comoasdesenvolvidasporestaequipeparaocumprimentodoexercício.