relatório de atividades sinfra 2018...flow – volume de refrigeração variável) para atendimento...
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UNIVERSIDADEFEDERALDOSULESUDESTEDOPARÁSECRETARIADEINFRAESTRUTURA
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UNIFESSPA
SECRETARIADEINFRAESTRUTURA RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES
ANO 2018
MARABÁ2019
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ORGANIZAÇÃO,COORDENAÇÃOEELABORAÇÃOLucasFrançaRolimSecretáriodeInfraestruturaAdrianaVasconcelosdaCostaCoordenadoraAdministrativa
COLABORAÇÃOTÉCNICA
TiagodosSantosGarciaDivisãodeObraseProjetos
DhonnyLimadaSilva
DivisãodeServiçosdeEngenhariaeManutenção
JéssicadaSilvaRibeiroDivisãodeServiçosGerais
WilliamThiagodeSousadaSilva
DivisãodeTransporteeLogística
FotoCapa:Blocode5PavimentosAutor:DouglasMartinsSousa
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Sumário1. APRESENTAÇÃO............................................................................................................4
2. EQUIPE..........................................................................................................................5
LINHADOTEMPO2018.........................................................................................................6
3. PRINICPAISREALIZAÇÕES..............................................................................................7
4. DADOSGERENCIAIS-IDENTIFICAÇÃO.........................................................................11
5. GESTÃOPATRIMONIALEINFRAESTRUTURADAUNIFESSPA........................................11
5.1. CONFORMIDADELEGAL..............................................................................................................11
5.2. PRINCIPAISINVESTIMENTOSDECAPITAL(INFRAESTRUTURAEEQUIPAMENTOS)AVALIAÇÃODOSEU
CUSTO-BENEFÍCIOEIPACTOSOBREOSOBJETIVOSESTRATÉGICOS............................................................12
5.3. MUDANÇASEDESMOBILIZAÇÕESRELEVANTES.............................................................................13
5.4. PRINCIPAISDESAFIOSEAÇÕESFUTURAS......................................................................................14
6. SUSTENTABILIDADEAMBIENTAL.................................................................................16
6.1. AÇÕESPARAREDUÇÃODOCONSUMODERECURSOSNATURAIS....................................................16
6.2. REDUÇÃODERESÍDUOSPOLUENTES............................................................................................17
7. INFORMAÇÕESSUPLEMENTARES................................................................................18
7.1. INFORMAÇÕESSOBREAINFRAETRUTURAFÍSICADAUNIFESSPA....................................................18
7.2. PRESTADORESDESERVIÇOTEMPORÁRIO.....................................................................................21
8. AVALIAÇÃODERESULTADOSAPARTIRDOPLANODEDESENVOLVIMENTO
INSTITUCIONAL(PDI)...........................................................................................................22
8.1. APRESENTAÇÃODOSINDICADORESDEDESEMPENHO2018...........................................................22
8.2. ANÁLISEDOSINDICADORESDEDESEMPENHO..............................................................................23
9. CONSIDERAÇÕESFINAIS..............................................................................................23
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LISTADEILUSTRAÇÕES
Figura1:Coclusãoda1ªetapadaObradeAcessibilidadeFísica(a)............................................................7Figura2:EntregadoBlocodeLaboratórios.................................................................................................8Figura3:ConclusãodoPrédioAdministrativo.............................................................................................8Figura4:RevitalizaçãodoAuditóriodoICSAemRondondoPará...............................................................9Figura5:TransplantedeÁrvorenaUnidadeIIIdeMarabá.........................................................................9Figura6:Entregadosresíduosdepapelparareciclagem..........................................................................10Figura7:MetasGlobaisdaSecretariadeInfraestruturapara2019..........................................................14Figura7:PlanodeAcessibilidadeFísica.....................................................................................................14Figura9:GráficocomparativodoOrçamentodaUnifesspaemcontraposiçãoaoCrescimentodeáreae
alunos.........................................................................................................................................................15Figura10:LogodoProgramaSINFRA-EficiênciaEnergética.....................................................................16Figura11:ComparativodeCrescimentodeÁreaeConsumodeenergiaElétrica.(Jun2014-Dez2018).17Figura12:LogodoProgramaSINFRA-Sustentável....................................................................................17Figura13:GráficodoCrescimentodaUnifesspaportipodeAmbiente(2013-2018)................................18Figura13:GráficodeAtendimentodeSolicitaçõesdeManutenção2018(DISEM/SINFRA)......................19Figura14:GráficodeCrescimentodosAtendimentosdeManutenção(DISEM/SINFRA).........................19Figura16:Gráficoscomdemonstrativosdasmédiasdeárea/alunoporInstitutodaUnifesspa...............20Figura17:QuadrodeColaboradosTerceirizadosgerenciadospelaSINFRA...............................................21
LISTADEQUADROSQuadro1:DadosdaSecretariadeInfraestrutura......................................................................................11Quadro2:DisposiçõesLegais.....................................................................................................................11Quadro3:PrincipaisInvestimentosemCapital..........................................................................................12Quadro4:HistóricodeCrescimentodaUnifesspaporTipodeAmbiente(m2).........................................18Quadro5:ÁreaConstruídaporInstitutonaSede(m2)...............................................................................19Quadro6:ÁreaConstruídaporInstitutoForadeSede(m2).......................................................................19Quadro7:ContratosdeprestaçãodeserviçosnãoabrangidospeloPCCTAEnaunidadeem2018...........21Quadro8:IndicadoresdeDesempenho......................................................................................................22
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1. APRESENTAÇÃO
OExercíciode2018representouparaaSecretariadeInfraestruturaoprimeiro
exercíciocomautonomiatotalnoquedizrespeitoàgestãoorçamentáriadoscréditos
alocadosnestaUGRbemcomoàgestãodosservidoresaqui lotadosumavezqueem
2017 ainda havia inconsistências de sistema e de procedimentos sobre o
desmembramentodaSINFRA.
A Secretaria de Infraestrutura é a Secretaria da Administração Superior da
Unifesspaquetemcomoatribuiçõesplanejar,coordenar,regular,operarecontrolaras
atividades relacionadas à construção, manutenção, gestão e salvaguarda da
infraestruturafísica,logísticaeambientaldaUnifesspa,visandogarantiraexecuçãode
suasatividadesacadêmicaseadministrativas.
Para tal, além da gestão do espaço e do patrimônio imóvel e veicular, é
responsável pela relação com as concessionárias de energia elétrica, água e esgoto,
administratodososcontratosdasáreasdeengenharia,arquiteturaeconstruçãocivil,
manutençãopredial,veiculareequipamentosprediaiseurbanos,limpezaeconservação
dosespaços,controledepragasevetores,análisedequalidadedaágua,entreoutros,
alémrealizaragestãodosambientesexternosdaUniversidadeedafrotaoficial.
É responsável também pelo cumprimento das regulamentações internas que
envolvemousodoespaçotaiscomocódigosdeposturaeplanosdiretores.
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2. EQUIPE
ASINFRAécompostaporumaequipemultidisciplinarde21servidoresefetivos
Técnicos Administrativos emEducação, divididos emquatro subunidades da seguinte
maneira:
LucasFrançaRolimSecretário-Arquiteto
AdrianaVasconcelosdaCostaCoord.Adm.-Tec.deSeg.doTrabalho
TiagodosSantosGarcia
ChefedaDivisão-Eng.EletricistaDhonnyLimadaSilva
ChefedaDivisão-Eng.EletricistaJéssicadaSilvaRibeiro
ChefedaDivisão-AdministradoraWilliamThiagoS.daSilvaChefedaDivisão–Assist.Adm.
AmandaL.B.daSilvaEng.Sanitarista
AlexsanderdeO.ZenEng.Civil
AlessandradoN.S.InácioAssist.Administrativo
JocielNunesAlvesFreitasAdministrador
BenilciaGomesdeAbreuEng.Civil
HeitorCapelaSanjadEng.Sanitarista
DalilaAmorimdosSantosAssist.Administrativo
BrunaR.CovreVieriaArquiteta
LeôncioS.GalvãoNetoEng.Mecânico
DouglasMartinsSousaEng.Civil
NiwmarSilvaNogueiraAssist.Administrativo
SoraiaAbreuMartinsAssist.Administrativo
NúbiaCilenedeS.BarretoEng.deSeg.doTrabalho
ThamysdaC.C.CoelhoArquiteta
RafaelLeãoWanzelerEng.Civil
Contamosaindacomacolaboraçãode5bolsistasdeestágionão-obrigatórioe3
estagiáriosdesenvolvemsuasatividadesvinculadasàdisciplinadeestágiosupervisionadodeseuscursos:
EstagiáriosSINFRA
EvaRaianeS.CastilhoGraduandoemEng.Mecânica
RamonFelipeF.PachecoGraduandoemEng.Elétrica
FlaviannyL.N.deSousaGraduandoemEng.Civil
MarcosAurélioMeloJr.GraduandoemEng.Elétrica
JairoSalesMesquitaGraduandoemEng.Civil
RafaelaDutraBoaventuraGraduandoemEng.Mecânica
LuísdeSousaSilvaGraduandoemEng.Mecânica
RobertoN.daS.GonçalvesGraduandoemEng.Mecânica
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LINHADOTEMPO2018
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3. PRINCIPAISREALIZAÇÕES1. ImplantaçãodasededefinitivadaSecretariade Infraestruturacontandocomsalas
administrativas, espaços dedicados à equipe de colaboradores terceirizados com
vestiários, refeitório e salas de descanso, alémde almoxarifados para as áreas de
limpeza,conservaçãoemanutenção.
2. ConclusãodaprimeiraetapadeadequaçãodaacessibilidadedocampusdeMarabá
comáreade1.673,65m²(Figura1);
3. Conclusão da construção do Galpão de Laboratórios para as engenharias com
1.936,64m²(Figura2);
4. Início da construção
do Bloco de Laboratórios de
Saúde Animal para
atendimento dos cursos de
Veterinária e Zootecnia do
Campus de Xinguara
1.026,30m²;
5. Início das obras do
BlocodeLaboratóriosdoCampusdeSantanadoAraguaiacomáreade1048,27m2;
6. IníciodasobrasdoBlocoMultiusodoCampusdeSãoFelixdoXingucomáreade
1.601,72m2;
7. Avanço nas execuções da construção do Restaurante Universitário da Unifesspa,
chegandoaos40%(quarentaporcentos)deconclusão;
Figura1:Coclusãoda1ªetapadaObradeAcessibilidadeFísica(a)
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8. AvançonasexecuçõesdaconstruçãodoBlocode5Pavimentosparaatendimentos
dosInstitutosdaUnifesspa,chegandoaos90,40%deconclusão;
9. ElaboraçãodoPlanode
Acessibilidade Física da
Unifesspa.
10. Projeto do centro de
Convivência para o
campusforadesede;
11. Projeto do muro e
pórticodaUnidadeIIIdo
CampusdeMarabá;
12. Projetodacaixad’águaedimensionamentodosistemadecombatea incêndioda
unidadeIdocampusMarabá;
13. ProjetodeUrbanizaçãonoentornodoblocode5pavimentos;
14. ProjetodeUrbanizaçãodapraçaemfrenteaoTapiridaUnidadeIII;
15. ConclusãodoProjetodoPrédiodeLaboratóriosMultiusodaUnidadeIIIdoCampus
deMarabá;
16. Regularização do
Terreno de São Felix do
Xingu;
17. Inicio da licitação da
edificaçãodaFACSAT;
18. Aquisição do Sistema
VRF(VariableRefrigerant
Flow – Volume de
Refrigeração Variável)
paraatendimentodoBlocode5Pavimentos;
19. LicitaçãodosElevadoresdoBlocode5Pavimentose4PavimentosdaUnidadeIII–
CampusMarabá,alémdeduasPlataformasparaUnidadeIeIIdorespectivocampus;
Figura2:EntregadoBlocodeLaboratórios
Figura3:ConclusãodoPrédioAdministrativo
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20. Retomada da Obra do Bloco de Logística e Transporte, com entrega parcial à
comunidadeacadêmica.
21. Acompanhamento e apoio
técnico à implantação do campus
provisóriodeSãoFélixdoXingu;
22. Implantação/expansão da
rede de média tensão trifásica da
unidade3,quealimentaráoPrédiode
5 pavimentos da unidade III, Campus
Marabá.
23. Elaboração, licitação e
planejamentoparaaimplantaçãodaUsinadeEnergiasolarnaUnifesspa,queserá
instalado até março de 2019, com aproximadamente 200 kWp, distribuídos nos
CampusdeMarabá(unidadesIIeIII),RondondoParáeXinguara;
24. Implantação/adaptaçãodos laboratórios
deJornalismodoCampusdeRondondo
Pará;
25. Projetoe Instalaçãodeumasubestação
aéreade75kVAparaatenderoCampus
deSãoFélix;
26. Revitalizaçãogeraldassalasdoprédiodo
ICH E IEDS - Unidade I, Campus de
Marabá;
27. Revitalização doMuro da Unidade I do
CampusdeMarabá;
28. RevitalizaçãodoAuditóriodoCampusde
RondondoPará;
29. Revitalização geral do Prédio Administrativo-Unidade III do Campus de Marabá;
(Figura3)
Figura5:TransplantedeÁrvorenaUnidadeIIIdeMarabá
Figura4:RevitalizaçãodoAuditóriodoICSAemRondondoPará.
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30. RevitalizaçãogeraldoPrédiodoCTIC-UnidadeIIdoCampusdeMarabá;
31. RevitalizaçãodoPrédiodaFaculdadedeMatemática(FAMAT);
32. Revitalizaçãodassalas04,05,10e11doICHnaUnidadeIdoCampusdeMarabá;
33. RevitalizaçãodoPrédiodoLaboratóriodeLaminaçãoeSalasdosProfessoresdoCurso
deEngenhariaCivil;
34. RevitalizaçãodoAuditóriodaUnidadeIdoCampusdeMarabá;(Figura4)
35. Realizaçãodotransplantede5árvoresnaCidadeUniversitária;(Figura5)
36. CriaçãodoSetordeMeioAmbientevinculadoàDivisãodeServiçosGerais;
37. Implantação do programa SINFRA
Sustentável que visa a redução do
consumo indiscriminado dentro da
secretaria e dando destinação correta
aosresíduosdepapel.(Figura6)
38. Aquisiçãode4novosveículosoficiais;
1. PrincipaisDificuldades
Dentreasprincipaisdificuldadesencontradaspela Secretariade Infraestrutura
paraaexecuçãodesuasatividadesamaisproeminenteéadaquantidadedeservidores
insuficientes para a demanda que se apresenta. Agravada pela inexistência ou
insuficiência de profissionais de áreas específicas de Agronomia, Engenharia Elétrica,
EngenhariaAmbiental,entreoutros.
Agrava-setambémafaltadeorçamentodedicadoàcapacitaçõesespecíficasàs
áreasdeatuaçãodaSINFRA.Ressalta-sequeaSINFRAapresentaáreasdeatuaçãomuito
distintas do restante da Universidade como acompanhamento de obras, eficiência
energética,meioambiente,logísticapública,gestãoderesíduos,alémdanecessidadede
atualizaçãodeprocedimentospelasconstantesalteraçõesdeleisenormas.Todasáreas
estratégicasparaocrescimentoeamanutençãodaUnifesspa,masquenãotêmsido
Figura6:Entregadosresíduosdepapelparareciclagem
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priorizadas no plano anual de capacitações ou na concessão de recursos para
capacitaçõesexternas.
Outragrandedificuldadeencontra-senaindisponibilidadeorçamentáriaprévia,
ouseja,aSINFRAnãoconseguerealizarumplanejamentodoexercíciocoesoumavez
que não há certeza de recursos no período de planejamento, sendo grande parte
recebidopormeiodeTermosdeExecuçãoDescentralizadaouporajustesorçamentários
queacabamporsendotardios.
Frisa-sequeademoranosprocedimentoslicitatóriospioraocenáriosupra,uma
vez que, mesmo que haja recursos disponíveis, os procedimentos de planejamento,
orçamentaçãoe,acimadetudo,licitação,fazemcomqueasatividadesserestrinjamaos
últimosmesesdoexercício.
---------DADOSGERENCIAIS----------
4. DADOSGERENCIAIS-IDENTIFICAÇÃO
Quadro1:DadosdaSecretariadeInfraestrutura
Nome/Sigla:SecretariadeInfraestrutura/SINFRA
EndereçoCompleto:Av.PauloFontelesFilho,CidadeUniversitária,CidadeJardim,Marabá/PA
AtodecriaçãodaUnidade:PortariaUnidade:PortariaNº955,de11deoutubrode2016,referendadopelaresolução38/2017doCONSUN
E-maileTelefonedaUnidade:[email protected]/(94)2101-7185
NomedoDirigente:LucasFrançaRolim
PortariadenomeaçãoePeríododeGestão:Portaria1.108/2016–Unifesspa(outubrode2016–diasatuais)
5. GESTÃOPATRIMONIALEINFRAESTRUTURADAUNIFESSPA5.1. CONFORMIDADELEGAL
ConjuntodeLeisedemaisdispositivosnormaisqueregulamaatuaçãodaSecretariadeInfraestrutura:
Quadro2:DisposiçõesLegais
Decretonº99.658,de30deoutubrode1990.
Regulamenta, no âmbito da Administração Pública Federal, oreaproveitamento, a movimentação, a alienação e outras formas dedesfazimentodematerial.
Leinº8.666,de21dejunhode1993.
Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, instituinormasparalicitaçõesecontratosdaAdministraçãoPúblicaedáoutrasprovidências.
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Leinº1.081,de13deabrilde1950
Dispõesôbreousodecarrosoficiais.
Leinº9.327,de9dedezembrode1996.
Dispõesobreaconduçãodeveículooficial.
Decretonº6.403,de17demarçode2008.
Dispõesobreautilizaçãodeveículosoficiaispelaadministraçãopúblicafederaldireta,autárquicaefundacional.
Decretonº8.541,de13deoutubrode2015
Estabelece, no âmbito da administração pública federal direta,autárquicaefundacional,medidasderacionalizaçãodogastopúbliconousodeveículosoficiaisenascomprasdepassagensaéreasparaviagensaserviço.
Leinº12.305,de2deagostode2010.
InstituiaPolíticaNacionaldeResíduosSólidos;alteraaLeino9.605,de12defevereirode1998;edáoutrasprovidências.
Decretonº5.940,de25deoutubrode2006
Instituiaseparaçãodosresíduosrecicláveisdescartadospelosórgãoseentidadesdaadministraçãopública federaldiretae indireta,na fontegeradora, e a sua destinação às associações e cooperativas doscatadoresdemateriaisrecicláveis.
Instruçãonormativanº1,de19dejaneirode2010
Dispõesobreoscritériosdesustentabilidadeambientalnaaquisiçãodebens, contratação de serviços ou obras pela Administração PúblicaFederaldireta,autárquicaefundacionaledáoutrasprovidências.
ResoluçãoCONAMAnº358,de29deabrilde2005
Dispõesobreotratamentoeadisposiçãofinaldosresíduosdosserviçosdesaúdeedáoutrasprovidências.
ResoluçãoRDCnº306,de7dedezembrode2004
DispõesobreoRegulamentoTécnicoparaogerenciamentoderesíduosdeserviçosdesaúde.
Leinº9.605,de12defevereirode1998.
Dispõesobreassançõespenaiseadministrativasderivadasdecondutaseatividadeslesivasaomeioambiente,edáoutrasprovidências.
5.2. PRINCIPAISINVESTIMENTOSDECAPITAL(INFRAESTRUTURAE
EQUIPAMENTOS)AVALIAÇÃODOSEUCUSTO-BENEFÍCIOEIPACTOSOBREOSOBJETIVOSESTRATÉGICOS.
Quadro3:PrincipaisInvestimentosemCapital
OBJETOINVESTIMENTOSEM2018 AVALIAÇÃO
PrimeiraetapadeadequaçãoaAcessibilidadedocampusMarabá
R$311.617,23
Açãoimprescindívelparaviabilizaracessoatodos
ConstruçãodoGalpãodeLaboratóriosdaUnidadeIIdoCampusMarabá
R$1.190.558,59
AlinhadocomametadeampliaçãodasáreasdeLaboratórios
ConstruçãodoBlocodeLaboratóriosdeSaúdeAnimaldocampusdeXinguara
R$767.467,54
AlinhadocomametadeampliaçãodasáreasdeLaboratórios–AçãoimprescindívelaofuncionamentodoscursosdeZootecniaeVeterinária
ConstruçãodoRestauranteUniversitáriodaUnifesspa
R$780.716,98
AçãodeFomentoàsatividadesdaUnifesspanoquetangeàassistênciaEstudantil
ConstruçãodoBlocode5PavimentosdaUnidadedocampusdeMarabá
R$7.723621,31Principalobraemexecução,imprescindívelparaaConsolidaçãodaUnifesspa.
ConstruçãodoBlocoArteseLogísticasdaUnidadedocampusdeMarabá
R$1.190.558,59
Alinhadoaoplanejamentodeampliaçãodosespaçosdelaboratórios,
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possibilitaráofimdocontratodealugueldoalmoxarifado.
ReformadosLaboratóriosdeJornalismo R$164.157,46AçãoimprescindívelaoFuncionamentodoCursodeJornalismo.
AquisiçãodeSistemadeGeraçãoFotovoltaica R$737.980,00
Representaráumareduçãodecercade20%doconsumoanualdeenergiaelétrica.
AquisiçãodeEquipamentosdeRefrigeraçãoeBebedouros
R$298.811,83 AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspa.
AquisiçãodeEstaçãoTotal R$23.290,00 Equipamentoqueviabilizaráelaboraçãodediversosprojetosexecutivos.
AquisiçãodeEquipamentosdeInfraestrutura R$156.056,75
AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspa.
Aquisiçãode04veículos R$237.500,00AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspa.
AquisiçãodeSistemaVRFparacondicionamentodeardoBlocode5pavimentos
R$2.210.000,00AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspa.
AquisiçãodeElevadoresePlataformas R$1.020.788,89AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspaquegarantiráacessoatodososespaços.
AquisiçãodeQuadrosdeVidro R$22.353,54AçãoimprescindívelaofuncionamentodaUnifesspa.
Fonte:DIOP/SINFRA,DISEM/SINFRA,DITL/SINFRA.
5.3. MUDANÇASEDESMOBILIZAÇÕESRELEVANTES.Houvequatromudançasnoexercíciode2018,umarelativaaocampusuniversitáriode
SãoFélixdoXingu,estefuncionavaemuminstalaçãocedidapelaprefeituraqueacabou
portornar-seinsuficienteparaarealizaçãodasatividadesdocampus,comoaindanão
foi entregue o prédio que encontra-se em construção para receber o campus, a
prefeituracedeuumespaçomaiorquefoireformadomedianteapoiotécnicoelogístico
dasequipesdaSINFRA.
Asoutrastrêsmudançastrataram-sedosdaentregaparcialdoblocodelogísticaede
artesquepodereceberaSecretariadeInfraestrutura,asededoAlmoxarifadoCentralda
Unifesspa,eogalpãodelaboratóriosdeArtesVisuais(essesdoisúltimosfuncionavam
emespaçoalugado).
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5.4. PRINCIPAISDESAFIOSEAÇÕESFUTURAS.
ASecretariadeInfraestruturadesenvolveuplanejamentoparaoexercíciode2019
fundamentadoem4grandesmetas:
Figura7:MetasGlobaisdaSecretariadeInfraestruturapara2019.
Asmetassãointerdependenteseguiarãoasaçõesdasecretariaemtodasasáreasde
atuação.Dasaçõesplanejadasdestacamosaqui:
o Ampliarmosasaçõesdeconsolidaçãodaacessibilidadefísica;(Figura8)
o Implantarmossistemadecomunicaçãovisualetátilnoscampi;
o ConclusãodoBlocode5pavimentosdaCidadeUniversitária;
o ConclusãodoRestauranteUniversitário;
o Conclusão do Bloco de Laboratórios do campus de
Xinguara;
o Conclusão do Bloco de Laboratórios de Santana do
Araguaia;
o ConclusãodoBlocoMultiusodeSãoFélixdoXingu;
o ConstruçãodoMurodocampusdeRondondoPará;
o IníciodasobrasdoHospitalVeterinárioUniversitário
deXinguara;
o ImplantaçãodeUrbanizaçãodaCidadeUniversitária;
o ConstruçãodoMuroePórticodaCidadeUniversitária;
o ConstruçãodoBlocodeLaboratóriosMultidisciplinaresdaCidadeUniversitária;
o Construção das baías de separação de resíduos para viabilizar ações de
destinaçãocorretademateriaisrecicláveisereutilizáveis.
o ImplantaçãodeUsinasdeenergiafotovoltaica;
Figura8:PlanodeAcessibilidadeFísica
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o AmpliaçãodaaçãodeRetorfitdeequipamentosemateriaiselétricos;
o Aquisiçãodesistemademonitoramentoremotodafrota;
o ElaboraçãodoPlanodeLogísticaSustentável–PLS;
o ElaboraçãodoPlanodeAvaliaçãoPeriódicadosEspaçoseManutenção–PAPEM;
o Instalaçãodecâmerasdemonitoramentoevigilância.
Em contraposição às metas estabelecidas e ações planejadas a Secretaria de
Infraestruturaprevêgrandesdesafiosaocumprimento,dentreelesdestacamos:
o OrçamentodeCusteio congeladoemcontraposiçãoao contínuoaumentodo
númerodealunosedeáreaconstruída.(Figura9)
Figura9:GráficocomparativodoOrçamentodaUnifesspaemcontraposiçãoaoCrescimentodeáreaealunos.
o Númerodeservidoresinsuficienteaocrescimentodademanda;
o Alteraçõesconstantesdenormativasdecontrataçõespúblicasoudegestão;
o Demoranosprocedimentoslicitatórios.
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6. SUSTENTABILIDADEAMBIENTAL
6.1. AÇÕESPARAREDUÇÃODOCONSUMODERECURSOSNATURAISA Secretaria de Infraestrutura trabalha desde 2017 no programa SINFRA – Eficiência
Energética,querealizaaçõesderetrofitnosequipamentosemateriaiselétricosdetoda
aUnifesspa.ComopartedodelimitamosquetodososprédiosconstruídosnaUnifesspa
apresentariamaomenoscentraisdearcompadrãoAdeconsumoconformeoseloANEEL
eiluminação100%LED,outraetapadoprogramafoiasubstituiçãodediversosaparelhos
condicionadoresdearexistentes(24em2018)pormodelosmaiseficientes, lâmpadas
antigasporlâmpadasdeLEDtantonailuminaçãointernacomonaexterna,outrossim,
em2018,foraminstaladas697,00m2depelículasreflexivasquereduzemaentradade
calornasedificações,mantendoaentradadeiluminaçãonatural,entreoutrasaçõesque
perpassamporumconsumomaisconsciente.
Como resultado atingimos uma universidade mais
eficiente do ponto de vista do consumode energia
elétrica, uma vez que nossos prédios consomem
muitomenosenergiaproporcionalaoqueconsumia
antesdaimplantaçãodoplano.
É possível verificar na Figura 11 o gráfico que compara as curvas de tendência de
crescimentoemárea(linhavermelha)edeconsumodeenergiaelétricaemkwh/mês.
Nota-se que a partir do segundo trimestre de 2017, como resultado das ações do
programaSINFRA–EficiênciaEnergética,háumatendênciadediminuiçãoproporcional
do consumo de energia elétrica por metro quadrado. Comparando o consumo do
segundosemestrede2014comode2018encontra-se,noprimeiro,umconsumomédio
de8,968kwh/mêsporm2,enesse,de6,730kwh/mês/m2,oquerepresentaumaredução
deconsumoproporcionalde24,95%.
Figura10:LogodoProgramaSINFRA-EficiênciaEnergética
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Figura11:ComparativodeCrescimentodeÁreaeConsumodeenergiaElétrica.(Jun2014-Dez2018)
6.2. REDUÇÃODERESÍDUOSPOLUENTES
Em2018aSecretariadeInfraestruturacriouoSetordeMeioAmbiente,vinculadoasua
Divisão de Serviços Gerais. A primeira ação deste setor foi a de criar um programa
chamado SINFRA Sustentável, de conscientização de uso corretos de recursos e,
principalmentesobreadestinaçãocorretademateriaisrecicláveisoureutilizáveis.
Comoprimeiraetapaeaindaemfaseexperimentalfoipossívelrealizarmosadestinação
corretadepapelepapelãogeradonaSecretariadeInfraestruturaatravésdoprograma
ECOCELPAdasCentraisElétricasdoPará.
Crescemosemáreaconstruídaentrejunhode2014edezembrode2018umtotalde270,2%.
Crescemosemconsumodeenergiaelétricaentrejunhode2014edezembrode2018158,4%.
Nossoprédiosestão33,25%maiseficientes
CurvadeTendênciaLineardeCrescimentodeÁrea
CurvadeTendênciaLineardeCrescimentodeConsumo.
Figura12:LogodoProgramaSINFRA-Sustentável
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Comoconsequênciadesseexperimentonosmesesdesetembroanovembroverificou-se
quaisseriamasdemandasnecessáriasparapoderimplantá-loemtodaaUniversidade.
Em 2019 pretende-se construir baias de destinação de resíduos, onde haverá locais
corretosdestinadosaseparaçãoearmazenamentodemateriaispassíveisdereciclagem
ereutilização.
7. INFORMAÇÕESSUPLEMENTARES
7.1. INFORMAÇÕESSOBREAINFRAETRUTURAFÍSICADAUNIFESSPA
7.1.1. EvoluçãodaáreafísicadaUnifesspade2013a2018
Noque tangea infraestruturapode-sedizerqueaUnifesspa seencontraem fasede
implantação,eapresenta-secomdiversasobrasemandamentoeemplanejamentode
início.
Nos últimos 5 anos a Unifesspa cresceu de 10.144,59m2 para 27.419,15m2 o que
representaumcrescimentoemáreade270,2%Quadro4:HistóricodeCrescimentodaUnifesspaporTipodeAmbiente(m2)
ANO 2013 2014 2015 2016 2017 2018
ÁREA(m2) 10.144,59 12.984,14 14.261,40 15.655,22 24.316,43 27.419,15
Figura13:GráficodoCrescimentodaUnifesspaportipodeAmbiente(2013-2018)
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
2013 2014 2015 2016 2017 2018
OUTROS PAREDE BANHEIROS DOCENTES ADMINSTRATIVO
AUDITÓRIO BIBLIOTECA SALADEAULA LABORATÓRIOS
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Alémda implantaçãodenovasestruturasaSINFRApreocupa-secomamanutençãoe
revitalizaçãodosespaçosexistentesatuandocomdiversasreformasemelhorias.Para
issoaSINFRAcontacomoapoiodasdiversasUnidadesAcadêmicaseAdministrativasque
solicitam execuções de serviços, para além dos realizados de maneira periódica e
espontâneapelaprópriasecretaria.
Noexercíciode2018foramsolicitados996pedidosdeatendimento,dosquais91%
foramatendidos(Figura14).Frisa-seocrescimentoanualdonúmerodeatendimentos
demanutenção.(Figura15)
7.1.2. DemonstraçãodaáreafísicaporInstituto
ParamelhoravaliaçãoaSecretariadeInfraestruturaaplicaumtratamentodiferenciado
nagestãodoespaçoentreosInstitutoslocadosnasedeeosqueestãoforadesede,uma
vez que esses gerenciam áreas diferenciadas que em Marabá são absorvidas pela
administração superior, como bibliotecas, protocolos, atendimentos, áreas comuns,
entreoutros.Quadro5:ÁreaConstruídaporInstitutonaSede(m2)
Instituto ICE ICH IEDAR IEDS IGE ILLA IESB
Área(m2) 1.144,14 2.599,96 598,92 1.246,68 7.557,25 786,36 290,75
Quadro6:ÁreaConstruídaporInstitutoForadeSede(m2)
Instituto ICSA IEA IETU IEX
Área(m2) 2.179,42 902,62 2018,73 583,53
Atendidos- 91%
EmAtendimento- 6%
Negados- 3%
332
610
820910
2015 2016 2017 2018
Figura14:GráficodeAtendimentodeSolicitaçõesdeManutenção2018(DISEM/SINFRA)
Figura15:GráficodeCrescimentodosAtendimentosdeManutenção(DISEM/SINFRA)
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Figura16:Gráficoscomdemonstrativosdasmédiasdeárea/alunoporInstitutodaUnifesspa
Éimportantefrisarqueasobrasemexecução1equetemprevisãodeentregaem2019
tenderãoacorrigirasdiferençasapresentadasnaorganizaçãoatualdoespaço,deixando
adistribuiçãodasáreasmaisequitativaentreos Institutos.Ressalta-sequeporterem
metodologias diferentes de Ensino, Pesquisa e Extensão a distribuição não pode ser
apenasquantitativaesim,qualitativa.
1 Obras em Execução: Bloco de 5 pavimentos da Cidade Universitária (com as respectivasredistribuiçõesdeáreas),BlocodeLaboratóriosdeXinguara,BlocodeLaboratóriosdeSantanadoAraguaia,BlocoMultiusodeSãoFélixdoXingu.
ICSA
IEA
IETU
IEX
Área/aluno- ForadeSede(m2)ICE
ICH
IEDAR
IEDSIESB
IGE
ILLA
Área/aluno- Sede(m2)
Área/Aluno Média2018
Projeção2019deÁrea/Aluno ProjeçãodeMédia2019
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7.2. PRESTADORESDESERVIÇOTEMPORÁRIO
Figura17:QuadrodeColaboradosTerceirizadosgerenciadospelaSINFRA.
ASecretariadeInfraestruturagerenciaamaiorpartedascontrataçõesdemãodeobra
terceirizada às funções que não constam no plano de carreira do Técnicos
Administrativos em Educação e que colaboram com a Universidade no sentido de
garantirserviçosbásicoindispensáveisaoseufuncionamento.
Quadro7:ContratosdeprestaçãodeserviçosnãoabrangidospeloPCCTAEnaunidadeem2018.
QtddePessoas
AnodoContrato Objeto EmpresaContratada
(CNPJ)
PeríodoContratualdeExecuçãodasAtividades EscolaridadeMínima
Exigida Sit.*Início Fim
60 2015Serviçosdevigilânciapatrimonialarmadae
desarmada
PoloSegurançaEspecializadaLTDA
(02.650.833/0001-23)30/04/15 30/04/19 Fundamental P
48 2016 Limpeza,asseioeconservaçãodiária
LimpcarLocaçãoeServiçosLTDA
(01.232.642/0001-89)29/04/16 29/05/19 Fundamental P
18 2018
Serviçosdeengenhariademanutençãopredial
preventivaecorretiva,denaturezacomum
PinheiroComércioseServiçosLTDA
(07.400.063/0001-84)19/03/18 18/03/19 Fundamental A
15 2018 ContrataçãodeMotoristasLGServiços
Especializados(06.028.733/0001-10)
24/09/18 23/09/19 Médio A
7 2016
ServiçosdeInstalaçãoeManutençãoPreventivae
CorretivadeArCondicionadoeBebedouros.
TelcomdataLTDA(07.804.828/0001-41) 17/02/16 16/02/2019 Médio P
*AtivoNormal(A),AtivoProrrogado(P),Encerrado(E). Fonte:DISEM,DISERVeDITL/SINFRA
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8. AVALIAÇÃO DE RESULTADOS A PARTIR DO PLANO DE DESENVOLVIMENTOINSTITUCIONAL(PDI)
8.1. APRESENTAÇÃODOSINDICADORESDEDESEMPENHO20182
Quadro8:IndicadoresdeDesempenho
ObjetivosEstratégicos Indicador MetodologiadeApuração LinhaBase(2016)
Resultado2017 Metas2018 Resultado2018
Fortaleceroplanejamentocomênfasenaintegraçãoeavaliaçãodasações,orçamentoeindicadores
Gastocompessoalterceirizado
$𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑜𝑠𝑑𝑒𝑚ã𝑜𝑑𝑒𝑜𝑏𝑟𝑎
R$5.247.095,00 R$5.591.969,25
EstimativadaSINFRAindica
gastodeR$7.225.022,22
R$6.461.008,29
Fomentaraqualificaçãoeacapacitaçãodosservidores,bemcomoconsolidarumambientedetrabalhodemocrático,acolhedor,comrespeitoàdiversidadeeàliberdadedecátedra
ÍndicedeServidoresTerceirizados
𝑁º𝑑𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠𝑡𝑒𝑟𝑐𝑒𝑖𝑟𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑁º𝑑𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠𝑒𝑚á𝑟𝑒𝑎𝑚𝑒𝑖𝑜
70,25% 60,42%Reduçãode3%emrelaçãoao
exercíciode2017
𝟏𝟒𝟖𝟑𝟎𝟒
= 𝟒𝟖, 𝟔𝟖%
Ampliareadequarainfraestruturafísicaetecnológica,comcritériosdeacessibilidadeesustentabilidade,paragarantiroplenofuncionamentodaUnifesspa
ÁreaFísicadeLaboratórios á𝑟𝑒𝑎𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡ó𝑟𝑖𝑜𝑠 2.258,33m2 2.541,71m2 Ampliarpara
3.176,60m23.949,69m2
ÁreaFísicaConstruída á𝑟𝑒𝑎𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢í𝑑𝑎𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 15.655,22m2 24.316,43m2
Ampliarpara27.747,72m2comafinalizaçãodos
PrédiosdeLogísticaeGalpãodeLaboratórios
27.419,15m2(ObrasConcluídas)
ÁreaFísicaTotal á𝑟𝑒𝑎𝑡𝑒𝑟𝑟𝑒𝑛𝑜𝑠𝑐𝑎𝑚𝑝𝑖 796.316,07m2 796.316,07m2
Nãodevehaverexpansãodaáreafísicatotalaferida
em2018
29.487,25m2(DoaçãodeTerrenoemSãoFélixdoXingu)
Ampliareadequarainfraestruturafísicaetecnológica,comcritériosdeacessibilidadeesustentabilidade,paragarantiroplenofuncionamentodaUnifesspa
ÍndicedeÁreaAnualConstruídaAdicionada
Á𝑟𝑒𝑎𝐶𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢í𝑑𝑎𝐴𝑑𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑑𝑎𝑒𝑚2018Á𝑟𝑒𝑎𝐶𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢í𝑑𝑎𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑚2017
∗ 100 9% 51% Ampliar25%3.102,7724.316,43
= 12,76%
ÍndicedeÁreaAnualReformada
Á𝑟𝑒𝑎𝑅𝑒𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑑𝑎𝑒𝑚2018
Á𝑟𝑒𝑎𝐶𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢í𝑑𝑎𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑚2017
∗ 100 4,93% 6,17%Reformar5%daÁreaConstruída
Total
𝟑. 𝟔𝟑𝟐, 𝟖𝟕𝟐𝟒. 𝟑𝟏𝟔, 𝟒𝟑
= 𝟏𝟒, 𝟗𝟒%
Índicededemandasdemanutençãoanuaisatendidas
𝑁º𝑑𝑒𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎𝑠𝑑𝑒𝑀𝑎𝑛𝑢𝑡𝑒𝑛çã𝐴𝑡𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠𝑁º𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑑𝑒𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎𝑠
𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑢𝑡𝑒𝑛çã𝑜
∗ 100 93,42% 90,71% Alcançaros90%𝟗𝟏𝟎𝟗𝟗𝟔
= 𝟗𝟏%
Idademédiadafrota
𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑑𝑜𝑠𝑣𝑒í𝑐𝑢𝑙𝑜𝑠𝑁º𝑑𝑒𝑉𝑒í𝑐𝑢𝑙𝑜𝑠
5,5anos 6,5anos Reduzirpara6,3anos
𝟗𝟏𝟎𝟗𝟗𝟔
= 𝟐, 𝟑𝒂𝒏𝒐𝒔
Índicedeambientescomadequaçãoàacessibilidade
𝑁º𝑎𝑚𝑏𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠𝑑𝑒𝑎𝑑𝑒𝑞𝑢𝑎𝑑𝑜𝑠à𝑠𝑃𝐶𝐷
𝑁º𝑎𝑚𝑏𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠𝑎𝑠𝑒𝑟𝑒𝑚𝑎𝑑𝑒𝑞𝑢𝑎𝑑𝑜𝑠à𝑠𝑃𝐶𝐷
∗ 100
Dos1272ambientes,107foramafetadosporaçõesdeacessibilidadenoanode2016,
(8,42%)
9,75% 15%
(Entendemos que ocálculo da linha baseestáincorreto)em2018a Unifesspa apresenta757ambientesdosquaisestima-se que64% sejaadequadoàsPCD.3
2A Secretaria de Infraestrutura promoveu novo levantamento geral dos espaços da Unifesspa, o queocasionou um refinamento e alterações de resultados se comparados com as metas estabelecidasanteriormente.3Para realizar esse cálculo de maneira exata a SINFRA precisará fazer um levantamento de todos osambientesdaUnifesspa levandoemconsideração todasasdimensõesnecessáriasaoatendimentodasPessoascomDeficiênciaeMobilidadeReduzida(PCD).
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8.2. ANÁLISEDOSINDICADORESDEDESEMPENHO
Os indicadores de desempenho mostrados acima refletem que a Secretaria de
Infraestrutura tem trabalhado demaneira alinhada ao planejamento institucional
atingindopraticamentetodasasmetasestabelecidasnoPDIparaessaUnidade.
Entendemos, contudo, que a Unifesspa já se encontra administrativamente mais
maduraparatrabalharcomindicadoresmaisamplosequereflitammelhorasreais
demandasdauniversidade.
Espera-se,portanto,queoPDIquecomeçaráavigorarem2020passeaincorporar
aosseusindicadoresmaisdadosestatísticosnolugardevaloresabsolutos.
9. CONSIDERAÇÕESFINAIS
TodaaequipedaSecretariadeInfraestruturatrabalhoumuitonoexercíciode2018para
garantir umauniversidade comelevados padrões de qualidade no que diz respeito a
infraestruturaeprestaçãodeserviços.
Éimportanteressaltarqueapartirdoanode2018começamos,emparalelocomações
básicasestruturantes,açõesdeverticalizaçãodaqualidadedosespaçosdaUnifesspa,
pensando em Desenvolvimento Sustentável e Inserção de novas tecnologias que
permitissem omelhor aproveitamento de recursos naturais e usosmais dinâmicos e
acessíveis.
Ressaltamos que a quantidade de servidores alocada na Secretaria ainda é baixa às
demandasapresentadas,equeocrescimentodaUnifesspatemrepresentado,acada
ano,muitomaiscargadetrabalhoaosservidores lotadosnestaunidadeumavezque
todos os serviços aumentam proporcionalmente à área construída e ao número de
alunos e servidores, a exemplo dos serviços de limpeza, vigilância, manutenção,
transporte,comunicaçãovisual,entreoutros.
Espera-sequeem2019possamosalcançarasmetasestabelecidas,tantoasmetasgerais
daUnifesspa,comoasdesenvolvidasporestaequipeparaocumprimentodoexercício.