relatÓrio de atividades 2016 - fundação sousândrade · 2020-01-07 · relatÓrio de atividades...

RELATÓRIO DE ATIVIDADES

2016

Universidade Federal do Maranhão. Fundação Sousândrade de Apoio ao Desenvolvimento da Universidade Federal do Maranhão.

Relatório de atividades 2016/ Coordenação de Evangelina Maria Martins Noronha – São Luís, 2016.

118 p.

1. Fundação Sousândrade de Apoio ao Desenvolvimento da UFMA – Relatório.

CDU 061.27:378.4(812.1) CDD 060.378 481 21

FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADERELATÓRIO DE ATIVIDADES 2016

3

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO (UFMA)

ReitoraProfessora Doutora Nair Portela Silva Coutinho

Vice-ReitorProfessor Doutor Fernando Carvalho Silva


5

FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE DE APOIO AODESENVOLVIMENTO DA UNIVERSIDADE FEDERAL

DO MARANHÃO (FSADU)

Rua das Juçaras, Q/44, nº 28 - Renascença ISão Luís - Maranhão - CEP 65075-230

Telefone: (98) 4009-1000 - Fax: (98) 4009-1003E-mail: [email protected]

Site: www.fsadu.org.br


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CONSELHO CURADOR

Presidente

Maria Alice Melo

Vice-PresidenteRoseli de Oliveira Ramos

Membros TitularesI - Representantes da UFMA:Gabriel Araújo LeiteGersino dos Santos MartinsGilvanda Silva NunesRoberto Carvalho VelosoRoseli de Oliveira RamosVeraluce da Silva Lima

II – Representante da SECTI-MA:Jhonatan Uelson Pereira S. de Almada

III – Representantes da FSADU:Fernando Antonio Guimarães RamosMaria Alice MeloRaimundo Nonato Palhano SilvaSolange Silva Buzar

Membros SuplentesI – Representantes da UFMA:Dourivan Camara Silva de JesusLucyléa Gonçalves FrançaMariza Borges Wall Barbosa de CarvalhoRickley Leandro MarquesSilvia Cristina Duailibe CostaSirlene Mota Pinheiro da Silva

II – Representante da SECTI-MA:André Bello de Sá Rosas Costa

III – Representantes da FSADU:Luiz Alves FerreiraSebastião Moreira DuarteZartú Giglio Cavalcanti

CONSELHO FISCAL

Presidente

Paulo Roberto Roma Buzar

Membros TitularesFrancisco Gilvan Lima MoreiraIlmar Polary PereiraPaulo Roberto Roma Buzar

Membros SuplentesAntonio Maria Gomes da SilvaJosé Francisco Belfort BritoNayse Mirelle Costa Godinho

CONSELHO CONSULTIVO

Aymoré de Castro AlvimDiomar das Graças MottaJandyra de Jesus BarrosLindalva Martins Maia MacielRubem Rodrigues Ferro


9

DIRETORIA EXECUTIVA

Diretora-Presidente

Evangelina Maria Martins Noronha

Superintendente

Luciana Maria Pinto Gurgel Rocha Cordeiro

Assessoria Jurídica

Laplace Passos Silva Filho

Patrícia Calheiros Ferreira

Rádio Universidade FM

José Arnold da Serra Costa Filho

Núcleo de Apoio Científico e Tecnológico

Ivaldo Santos Vidigal Junior

Núcleo de Informática

Ronald Sousa dos Santos

Gerência de Concursos

Emilio Cesar de Araujo Ramos

Maria da Paz Maciel Vieira

Gerência Técnica de Projetos

Allysson Rafael Silva Campos (a partir de 09/05/2016)

Diego Guilhon Rosa de Oliveira Lima (até 08/05/2016)

Janilda Ismênia Junqueira Ayres Lopes

Joanilda Martins Rocha

Leanderson Marinho Rego de Sousa

Shirley Silva Saraiva Saldanha

Gerência de Recursos Humanos

Neldymar Frazão Melo

Gerência Operacional

Allysson Rafael Silva Campos (até 08/05/2016)

Diego Guilhon Rosa de Oliveira Lima (a partir de 09/05/2016)

Gerência Financeira

Maria José Bezerra Araújo

Gerência Contábil

Ana Maria da Graça Sena de Carvalho (até 30/09/2016)

Paulo Rafael Santos da Silva (a partir de 01/10/2016)


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EQUIPE TÉCNICA

Elaboração



Pesquisa

Allysson Rafael Silva Campos

Ana Maria da Graça Sena de Carvalho

Diego Guilhon Rosa de Oliveira Lima

Emilio Cesar de Araujo Ramos

Ivaldo Santos Vidigal Junior

Janilda Ismênia Junqueira Ayres Lopes

Joanilda Martins Rocha

José Arnold da Serra Costa Filho



Maria José Bezerra Araújo

Maria da Paz Maciel Vieira

Neldymar Frazão Melo

Paulo Rafael Santos da Silva

Shirley Silva Saraiva Saldanha

Apoio Técnico

Josemilson Portela Moraes



Maria das Graças Salgado Leite

Raimunda Lima Pessôa

Ronald Sousa dos Santos

Editoração Gráfica

Josemilson Portela Moraes

Coordenação Geral



13

FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2016

14


15

LISTA DE ILUSTRAÇÕES p.

Figura 1 - Organograma da FSADU ...................................................................................................29

Quadro 1 - Cursos de Especialização conducentes ao Mestrado 2016/2017 .......................................... 37

Gráfico 1 - Total de projetos executados e gerenciados em 2015 e 2016 ..............................................41

Gráfico 2 - Demonstrativo da origem dos projetos gerenciados em 2016 ............................................42

Figura 2 - Microrrede da Ilha de Lençóis .............................................................................................59

Gráfico 3 - Evolução dos recursos de contratos e convênios nos últimos 4 anos .................................79

Gráfico 4 - Apoio à UFMA, ao Projeto Social e à Comunidade, em 2016 ..............................................82

Gráfico 5 - Fundo de Apoio .................................................................................................................83


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LISTA DE FOTOGRAFIASp.

Foto 1 - Entrega da Placa que homenageia a Fundação .....................................................................30

Foto 2 - Entrega do Diploma de Mérito .............................................................................................. 31

Foto 3 - Medalha Renato Archer de Mérito Científico-Social .............................................................. 31

Foto 4 - Diploma de Mérito ................................................................................................................32

Foto 5 - Moção nº 138/2016 ...............................................................................................................32

Foto 6 - Curso de Inglês .....................................................................................................................34

Foto 7 - Curso de Inglês .....................................................................................................................34

Foto 8 - Oficinas de Teatro e Dança ....................................................................................................34

Foto 9 - Oficinas de Teatro e Dança ....................................................................................................34

Foto 10 - Curso de Espanhol ................................................................................................................ 35

Foto 11 - Curso de Espanhol ................................................................................................................ 35

Foto 12 - Atividades Sistemáticas ........................................................................................................ 35

Foto 13 - Atividades Sistemáticas ........................................................................................................ 35

Foto 14 - Celebração da Festa de Natal ................................................................................................36

Foto 15 - Mesa formada no lançamento dos Cursos na Modalidade Educação a Distância – EaD ......... 37

Foto 16 - Solenidade de assinatura do Termo de Cooperação Técnica ..................................................38

Foto 17 - Palestrante de Prevenção ao Suicídio....................................................................................38

Foto 18 - Público da palestra Prevenção ao Suicídio .............................................................................39

Foto 19 - Participantes do Curso de Extensão em Sistema Portuário e Transporte Marítimo ................39

Foto 20 - Atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto Vidas ...........................................................44

Foto 21 - Formação de Professores ......................................................................................................44

Foto 22 - Encontro Presencial .............................................................................................................. 47

Foto 23 - Realização de Atividades de Reflexão ...................................................................................47

Foto 24 - Realização da Coordenação com Tutores ..............................................................................48

Foto 25 - Reconhecendo o Valor Próprio – Atividade de Extensão ........................................................48

Foto 26 - Encontro para Socialização das Atividades ............................................................................48

Foto 27 - Atividades em Sala de Aula ...................................................................................................48

Foto 28 - Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso - TCC .............................................................48

Foto 29 – Atividades desenvolvidas no Laboratório de Oceanografia ...................................................56

Foto 30 – Atividades desenvolvidas no Laboratório de Oceanografia ................................................... 57

Foto 31 – Área de coleta das amostras para análises ............................................................................. 57

Foto 32 – Área de coleta das amostras para análises .............................................................................58

Foto 33 – Controlador de cargas das baterias ....................................................................................... 60

Foto 34 – Conversores das turbinas eólicas .......................................................................................... 60

Foto 35 – Painéis Fotovoltaicos.............................................................................................................61


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Foto 36 – Turbinas Eólicas .....................................................................................................................61

Foto 37 – Abertura da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia ......................................................... 66

Foto 38 – Técnico do Projeto visitando as casas em busca de focos do Aedes Aegypti, no bairro da

COHAB ................................................................................................................................. 67

Foto 39 – Abertura do 39º Festival Guarnicê de Cinema ........................................................................ 73

Foto 40 – Abertura do 39º Festival Guarnicê de Cinema ........................................................................ 73

Foto 41 – Premiação do 39º Festival Guarnicê de Cinema ..................................................................... 74

Foto 42 – Encerramento do 39º Festival Guarnicê de Cinema ............................................................... 74

Foto 43 – Equipe da UFMA no encerramento do 39º Festival Guarnicê de Cinema ................................ 75


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LISTA DE TABELASp.

Tabela 1 – Total de projetos executados e gerenciados, por categoria, em 2015 e 2016 .........................41

Tabela 2 – Origem dos projetos gerenciados em 2016...........................................................................42

Tabela 3 - Total de projetos, por área de conhecimento, na categoria capacitação ................................43

Tabela 4 – Projetos de Capacitação gerenciados em 2016 .....................................................................50

Tabela 5 – Projetos de Pesquisa gerenciados em 2016 ..........................................................................62

Tabela 6 – Total de projetos, por área de conhecimento, na categoria de Serviços Técnicos

Especializados .....................................................................................................................65

Tabela 7 – Serviços Técnicos Especializados gerenciados em 2016 ...................................................... 68

Tabela 8 – Concursos e Processos Seletivos gerenciados em 2016 ........................................................ 71

Tabela 9 – Eventos Culturais e Acadêmicos gerenciados em 2016 ......................................................... 72

Tabela 10 – Recursos Humanos envolvidos, em 2015 e 2016 .................................................................76

Tabela 11 – Relação de licitações, por modalidade, realizadas nos anos de 2014 a 2016 ........................76

Tabela 12 – Relação de Prestações de Contas apresentadas no ano de 2016 ......................................... 77

Tabela 13 – Recursos de contratos e convênios gerenciados nos últimos 4 anos ....................................79

Tabela 14 – Recursos de contratos e convênios gerenciados, por área de atuação, em 2016 .................80

Tabela 15 – Total de projetos e recursos financeiros referentes a contratos e convênios,

executados e gerenciados, por categoria, em 2015 e 2016 ..................................................80

Tabela 16 – Valores recebidos pelo gerenciamento de projetos executados, em 2016 ...........................81

Tabela 17 – Projetos gerenciados, sem taxa de administração, com recursos recebidos em 2016 ..........81

Tabela 18 – Demonstrativo das taxas de administração e das renunciadas, em favor da UFMA,

em 2016 .............................................................................................................................82

Tabela 19 – Apoio à UFMA, ao Projeto Social e à Comunidade, em 2016 ...............................................82

Tabela 20 – Fundo de Apoio ..................................................................................................................83

Tabela 21 – Relação de eventos apoiados pela FSADU, com participantes da UFMA,

em 2016 .............................................................................................................................84


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LISTA DE SIGLAS

ANP – Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis

BNB – Banco do Nordeste do Brasil S. A.

CAPES – Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

CCH - Centro de Ciências Humanas

CEDEI – Curso de Especialização em Docência na Educação Infantil

CEEPDS – Curso de Especialização Educação, Pobreza e Desigualdade Social

CELPA - Centrais Elétricas do Pará

CEMAR – Companhia Energética do Maranhão

CETECMAS - Implementação do Ensino Tecnológico nos Centros de Capacitação Tecnológica do Mara-nhão

CLT - Consolidação das Leis do Trabalho

CNPq – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico

COHAB – Companhia de Habitação Popular do Maranhão

CONCUR – Conselho Curador / FSADU

CONSEPE - Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão/UFMA

CONSUN – Conselho Universitário/UFMA

CPCD - Centro Popular de Cultura e Desenvolvimento

CRF/MA - Conselho Regional de Farmácia do Estado do Maranhão

CRM/MA - Conselho Regional de Medicina do Estado do Maranhão

DEOLI – Departamento de Oceanografia e Limnologia

DOU – Diário Oficial da União

EaD – Ensino a Distância

EGGEM – Escola de Governo e Gestão Municipal

ELETRONORTE - Centrais Elétricas do Norte do Brasil S. A.

EMAP - Empresa Maranhense de Administração Portuária

EPDS - Educação, Pobreza e Desigualdade Social

ETSUS – Escola Técnica do SUS

FACEI - Faculdade Einstein

FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos

FNDE - Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação

FNS – Fundo Nacional de Saúde

FSADU – Fundação Sousândrade de Apoio ao Desenvolvimento da Universidade Federal do Maranhão

FUNDAÇÃO ABRINQ – Associação Brasileira dos Fabricantes de Brinquedos

GASMAR - Companhia Maranhense de Gás Natural

GCONC – Gerência de Concursos

GERAMAR - Geradora de Energia do Maranhão S. A.


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GPETISS - Grupo de Pesquisas e Estudos Sobre Tempo, Trabalho, Identidade e Serviço Social

ICT – Instituições Científicas e Tecnológicas

IDEB’s - Índices de Desenvolvimento da Educação Básica

IDH’s – Índices de Desenvolvimento Humano

IEMA - Instituto Estadual de Educação, Ciência, Tecnologia e Inovação do Maranhão

IES – Instituições de Ensino Superior

IFES – Instituições Federais de Ensino Superior

IFMA – Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Maranhão

IPAM - Instituto de Previdência e Assistência do Município

IPHAN – Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional

IUA – Instituto Universitário Atlântico

JOINPP – Jornada Internacional de Políticas Públicas

MCTIC – Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações

MEC – Ministério da Educação

MinC – Ministério da Cultura

MPPT - Máxima Potência do Painel Fotovoltaico

MS – Ministério da Saúde

NACITEC – Núcleo de Apoio Científico e Tecnológico

NINF – Núcleo de Informática

OAB/MA - Ordem dos Advogados do Brasil no Maranhão

PARFOR – Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica

PASS - Programa de Atenção Social Sousândrade

PCQA – Programa de Controle de Qualidade de Alimentos

PETROBRAS – Petróleo Brasileiro S. A.

PGE – Parnaíba I Geração de Energia

PHANN – Projeto Hábitos Alimentares Saudáveis no Norte e Nordeste

PIBID - Programa de Iniciação à Docência

PLANEJASUS – Planejamento do Sistema Único de Saúde

PNAIC – Pacto Nacional pela Alfabetização na Idade Certa

PPP – Projeto Político Pedagógico

PRH – Programa de Recursos Humanos

PROCAMPO - Programa de Apoio à Formação Superior em Licenciatura em Educação do Campo

PROEB – Programa Especial de Formação de Professores para a Educação Básica

PROFEBPAR – Programa de Formação de Professores para a Educação Básica do Plano de Ações Arti-culadas

PRONERA – Programa Nacional de Educação na Reforma Agrária

RADIUN – Rádio Universidade FM

RH – Recursos Humanos


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RNP – Rede Nacional de Ensino e Pesquisa

SAGI – Sistema de Gestão da Informação

SECADI - Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão

SECD - Superintendência de Epidemiologia e Controle de Doenças

SECTI - Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação do Maranhão

SEDES – Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social do Maranhão

SEDUC – Secretaria de Estado da Educação do Maranhão

SEGEP – Secretaria de Estado da Gestão e Previdência

SEJAP – Secretaria de Estado de Administração Penitenciária

SEMA - Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável

SEMED – Secretaria Municipal de Educação de Paço do Lumiar

SEMED – Secretaria Municipal de Educação de São Luís

SEMED’s – Secretarias Municipais de Educação

SEPLAN – Secretaria Municipal do Planejamento e Desenvolvimento de São Luís

SES – Secretaria de Estado da Saúde do Maranhão

SESu – Secretaria de Educação Superior

SNCT - Semana Nacional de Ciência e Tecnologia

SUS – Sistema Único de Saúde

TCC – Trabalho de Conclusão de Curso

TEGRAM - Terminal de Grãos do Maranhão

TRE – Tribunal Regional Eleitoral

UFMA – Universidade Federal do Maranhão

UFP – Universidade Fernando Pessoa

UNIVIMA - Universidade Virtual do Estado do Maranhão

VISA – Vigilância Sanitária


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23

p.

1 INTRODUÇÃO ..............................................................................................................25

2 DADOS INSTITUCIONAIS ..............................................................................................27

2.1 Histórico, origem e finalidade .........................................................................................27

2.2 FSADU: Recredenciada como fundação de apoio à UFMA ................................................ 28

2.3 Estrutura organizacional ............................................................................................... 29

2.4 Reconhecimento institucional ....................................................................................... 30

2.4.1 Palmas Universitárias ................................................................................................................30

2.4.2 Medalha Renato Archer de Mérito Científico-Social ................................................................... 31

2.4.3 Moção nº 138/2016 .................................................................................................................... 32

2.5 Projeto Social................................................................................................................33

2.5.1 Construindo Cidadania: Atividades de Inglês e Informática ........................................................ 33

2.5.2 Jovens Fazendo Arte: Atividades de Teatro, Dança e Música ......................................................34

2.5.3 Dom Quixote: Atividades de Espanhol .......................................................................................34

2.5.4 Entrelinhas: Atividades de Alfabetização ................................................................................... 35

2.6 Núcleo de Apoio Científico e Tecnológico (NACITEC) ....................................................... 36

3 DESEMPENHO OPERACIONAL ..................................................................................... 41

3.1 Gestão de projetos ....................................................................................................... 41

3.2 Categorias ................................................................................................................................42

3.2.1 Capacitação ...............................................................................................................................42

3.2.2 Pesquisa .................................................................................................................................... 55

3.2.3 Serviços Técnicos Especializados ...............................................................................................65

3.2.4 Concursos e Processos Seletivos ................................................................................................ 70

3.2.5 Eventos Culturais e Acadêmicos ................................................................................................. 72

3.3 Gestão administrativa .................................................................................................. 76

3.3.1 Recursos humanos ..................................................................................................................... 76

3.3.2 Compras/Licitações ................................................................................................................... 76

3.3.3 Prestações de contas ................................................................................................................. 77

3.3.4 Auditoria externa ....................................................................................................................... 77

4 DESEMPENHO FINANCEIRO ........................................................................................ 79

5 FUNDO DE APOIO CULTURAL, TÉCNICO E CIENTÍFICO ................................................... 83

6 AÇÕES DA RÁDIO UNIVERSIDADE FM .......................................................................... 85

6.1 Programação da emissora ............................................................................................. 85

6.2 Participação de ouvintes e do público externo ................................................................ 87

6.3 Realização de eventos .................................................................................................. 87

SUMÁRIO


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6.4 Incremento de patrimônio ............................................................................................87

6.5 Capacitação de recursos humanos .................................................................................87

6.6 Parcerias da RADIUN ....................................................................................................87

7 PARCERIAS................................................................................................................. 89

7.1 Entidades Federais ...................................................................................................... 89

7.2 Entidades Estaduais .................................................................................................... 89

7.3 Entidades Municipais ................................................................................................... 89

7.4 Empresas Privadas .......................................................................................................90

7.5 Terceiro Setor: Fundações, Associações e Representações Profissionais ...........................90

7.6 Entidades Internacionais ...............................................................................................90

8 BALANÇO PATRIMONIAL DA FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE ............................................91

8.1 Balanço Patrimonial Comparativo encerrado em 31 de dezembro de 2016 ........................91

8.2 Demonstração de Superávit/Déficit - Exercícios encerrados em 31 de dezembro de

2016 e 2015 ................................................................................................................. 94

8.3 Demonstração das Mutações do Patrimônio Social para os exercícios

findos em 31 de dezembro de 2015 e 2016 ......................................................................97

8.4 Demonstração do Fluxo de Caixa .................................................................................. 98

8.5 Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis ............................................................ 99

8.6 Relatório de Auditoria Independente sobre as Demonstrações Contábeis .......................108

8.7 Parecer Nº 001/2017 do Conselho Fiscal ........................................................................ 111

8.8 Resolução CONCUR Nº 001/2017 ................................................................................. 113

9 PARECER Nº 001/2017 DO CONSELHO CONSULTIVO .................................................... 115

10 RESOLUÇÃO CONCUR Nº 002/2017 ............................................................................. 117


25

A Fundação Sousândrade de Apoio ao Desenvolvimento da Universidade Federal do Ma-ranhão (FSADU) é uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, instituída em 1982, com o ob-jetivo principal de apoiar a Universidade Federal do Maranhão (UFMA) em seus projetos de ensino, pes-quisa, extensão e desenvolvimento institucional, estendendo-se, também, a outros parceiros, tais como: instituições públicas, organizações sociais e empresariais, indispensáveis na consolidação de recursos financeiros destinados aos apoios concedidos pela FSADU.

1 INTRODUÇÃO

Neste Relatório apresentamos os resultados alcançados em 2016, com informa-ções sobre os projetos apoiados pela FSADU nas áreas de educação, saúde, tecnologia, meio-am-biente, social, esporte e administração.

Está dividido em 10 itens, a saber: Introdução (item 1), seguida dos Dados Institu-cionais da Fundação: histórico, origem, finalida-de, recredenciamento, estrutura organizacional, reconhecimento institucional, bem como ativi-dades decorrentes do seu Projeto Social (item 2).

O item 3 mostra, primeiramente, o Desempenho Operacional, compreendendo o registro do número de projetos gerenciados, por categoria: capacitação, pesquisa, serviços téc-nicos especializados, processos seletivos/con-cursos e eventos culturais e acadêmicos. Alguns desses projetos que mais se destacaram são ob-jeto de uma discrição sucinta das atividades por eles desenvolvidas. Ainda neste item apresenta--se a Gestão Administrativa, com os subitens: os recursos humanos ligados aos projetos geren-ciados, a quantidade das licitações realizadas nos anos 2014, 2015 e 2016, a quantidade de prestações de contas geradas em 2016, além de informações sobre a auditoria externa, realizada em 2016.

No 4º item é apresentado o Desem-penho Financeiro da Fundação, com destaque para os recursos financeiros gerenciados nos últimos quatro anos e os valores recebidos pelo gerencia-mento técnico dos projetos, além de demonstrar os valores pactuados por meio de contratos e convênios, por área de conhecimento e categoria. Ainda neste item são apresentados os projetos ge-renciados sem taxa de administração, bem como o demonstrativo das taxas de administração e das renunciadas em favor da UFMA, em 2016.

O item 5 trata do Fundo de Apoio Cultural, Técnico e Científico. O item 6 aborda as ações desenvolvidas pela Rádio Universidade FM e o item 7 apresenta as principais parcerias firma-das pela FSADU com entidades federais, estadu-ais, municipais, privadas, terceiro setor e entida-des internacionais.

O Balanço Patrimonial, as Notas Ex-plicativas às Demonstrações Contábeis, o Relatório da Auditoria Independente, o Parecer do Conselho Fiscal e a Resolução do Conselho Curador que apro-va a Prestação de Contas da FSADU/2016 estão no item 8. Seguem, ainda, o Parecer do Conselho Con-sultivo da FSADU e a Resolução do Conselho Cura-dor que aprova este Relatório, integrando os itens 9 e 10, respectivamente.


26


27

2.1 Histórico, origem e finalidade

A FSADU homenageia seu patrono Joaquim de Sousa Andrade, Sousândrade, nascido em

9 de julho de 1832, na Fazenda Nossa Senhora da Vitória, próximo ao Rio Pericumã, município de Alcân-

tara, Estado do Maranhão.

A origem da FSADU se deveu à grande necessidade da criação de uma instituição que aten-

desse às demandas da Universidade Federal do Maranhão, destinada a apoiar as solicitações das comu-

nidades acadêmica e universitária. Nela, destaca-se o apoio às atividades de pesquisa, ensino e extensão,

além das solicitações pertinentes ao desenvolvimento institucional, científico e tecnológico nas diversas

áreas do conhecimento na UFMA.

2 DADOS INSTITUCIONAIS

Instituída em 2 de junho de 1982, a

FSADU é uma fundação com personalidade jurí-

dica de direito privado, sem fins lucrativos, regida

pelo Código Civil Brasileiro e sujeita, em especial,

à fiscalização pelo Ministério Público, à legislação

trabalhista e ao prévio registro e credenciamento

nos Ministérios da Educação (MEC) e da Ciência,

Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC).

Sua relação institucional com a

UFMA é regulamentada pela Lei nº 8.958, de 20

de dezembro de 1994 e suas alterações; pelo De-

creto nº 7.423, de 31 de dezembro de 2010, altera-

do pelo Decreto nº 7544, de 2 de agosto de 2011; e

pela Resolução nº 156 – CONSUN, de 14 de junho

de 2011, alterada pela Resolução nº 166 – CON-

SUN, de 17 de outubro de 2012.

Atendendo, ainda, à Lei nº 8.958/94,

a Fundação é credenciada junto à Secretaria de

Ensino Superior (SESu) do MEC e à Secretaria do

Políticas Públicas e Progamas de Pesquisa e De-

senvolvimento do MCTIC.

Na execução de convênios, contra-

tos, acordos ou ajustes que envolvam a aplicação

de recursos públicos, a FSADU é obrigada, entre

outras disposições, a “observar a legislação fede-

ral que institui normas para licitações e contratos

da administração pública, referente à contratação

de obras, compras e serviços”. Na administração

financeira de convênios e contratos firmados com

órgãos financiadores governamentais, a FSADU

observa as determinações da Lei das Licitações

nº 8.666/1993, Lei de Pregão nº 10.520/2002 e

Decretos nºs 8.240 e 8.241/2014.

Em conformidade com o seu Estatu-

to, constituem-se os objetivos da FSADU:

a) apoiar programas, ações, projetos e ativida-

des de ensino, pesquisa, extensão, inovação

e desenvolvimento institucional, científico e

tecnológico da Universidade Federal do Ma-

ranhão – UFMA, nas áreas de: Ciências Exatas

e da Terra, Ciências Biológicas, Engenharias,

Ciências da Saúde, Ciências Agrárias, Ciências

Sociais Aplicadas, Ciências Humanas, Linguís-

tica, Letras e Artes e Áreas Multidisciplinares;

b) investir em programas de capacitação do

pessoal docente e técnico-administrativo da

UFMA, para garantir maiores níveis de produ-

tividade das atividades acadêmicas;

c) executar, mediante convênios, contratos e

acordos, com instituições públicas ou priva-

das, nacionais ou internacionais, atividades

em todos os campos, inclusive pesquisas e

experimentos, que venham contribuir para o

desenvolvimento científico, técnico, cultural e

econômico do Maranhão;

d) explorar serviços de televisão, rádio educativa

e tecnologias educacionais em todo o territó-

rio estadual;


28

e) empreender, mediante convênios, inventos

e descobertas de qualquer natureza resul-

tantes de atividades de pesquisa da UFMA;

f) incrementar os recursos financeiros da

UFMA para o fortalecimento de suas ativi-

dades fim e meio;

g) prestar à comunidade, de modo geral, me-

diante remuneração ou de forma gratuita,

serviços de natureza cultural, técnica, cien-

tífica, administrativa e educacional;

h) conferir a entidades públicas e privadas, me-

diante remuneração, serviços técnicos vol-

tados à realização de:

¾ concursos públicos e processos seletivos;

¾ cursos e treinamentos de capacitação e

requalificação profissional e formação

continuada, inclusive na modalidade

Ensino a Distância (EaD);

¾ estudos de reestruturação operacional/

administrativa, atividades de consulto-

ria em gestão documental, gestão de

recursos humanos, gestão empresarial

e consultoria técnica, especialmente

em tecnologia da informação e comu-

nicação;

¾ gestão econômico-financeira de proje-

tos, consultorias na elaboração de edi-

tais de concorrências públicas e apoio

logístico em obras de engenharia, em

laboratórios da Universidade apoiada;

¾ organização de eventos, inclusive com

disponibilização de espaço físico e

equipamentos.

Nos últimos anos, a FSADU tem

se destacado pelo alcance de maiores níveis de

crescimento no que se refere à ampliação de suas

ações, já extrapolando as fronteiras do Estado do

Maranhão, prestando apoio técnico e estrutural

aos cursos de especialização conducentes a mes-

trados em Portugal.

A FSADU distingue-se pela sua

competência na captação e gestão de recursos

financeiros destinados ao desenvolvimento de

projetos científicos, no campo da pesquisa, do

ensino, da extensão e do desenvolvimento insti-

tucional executado pela UFMA.

Convém ressaltar, ainda, o compro-

misso da FSADU com a ética e a transparência,

que se expressa pelo grande número de parcerias

firmadas para a execução de projetos e ações des-

tinados à melhoria dos indicadores socioculturais

e econômicos do Maranhão.

Solidificando suas bases no âmbito

de gerenciamento da pesquisa científica, ensino,

extensão e de desenvolvimento institucional, no

atendimento das solicitações da Universidade Fe-

deral do Maranhão, a FSADU atende, também,

à demanda crescente por serviços oriundos do

poder público federal, estadual e municipal e de

organizações não governamentais.

2.2 FSADU: recredenciada como fundação de apoio à UFMA

Em atendimento à Lei nº

8.958, de 20 de dezembro de 1994, à Portaria

Interministerial nº 475, de 14 de abril de 2008 e

ao Decreto nº 7.423, de 31 de dezembro de 2010,

para desenvolver suas atividades, as fundações

de apoio às instituições de ensino superior e

de pesquisa científica e tecnológica devem ter

registro e credenciamento junto aos Ministérios

da Educação e da Ciência, Tecnologia, Inovações

e Comunicações, renováveis a cada 2 (dois) anos.

O registro inicial da FSADU

ocorreu em 20 de setembro de 1995 e vem

sendo renovado, continuamente. O seu último

recredenciamento como fundação de apoio à

Universidade Federal do Maranhão foi autorizado

pela Portaria Conjunta MEC/MCTI nº 64, de 20 de

outubro de 2015, publicada no Diário Oficial da

União (DOU), no dia 21 de outubro de 2015, com

vigência até 20 de outubro de 2017.


29

2.3 Estrutura organizacional

É assim constituída:

a) Conselho Curador/CONCUR, com função

deliberativa, composto por 11 membros

titulares e 11 suplentes (6 representantes das

diferentes áreas da UFMA, 1 representante

do Órgão de Ciência e Tecnologia do

Estado do Maranhão e 4 representantes da

FSADU, entre os membros instituidores e

colaboradores, atuantes nas áreas de ensino,

pesquisa, extensão, desenvolvimento

institucional, científico, tecnológico ou

cultural ou que tenham prestado relevantes

serviços à FSADU, pela qual são indicados

por meio do CONCUR);

b) Conselho Fiscal, com função fiscalizadora,

composto por 3 membros titulares e seus

respectivos suplentes (1 representante

do Conselho Consultivo da FSADU, 1

representante do CONCUR e 1 representante

da UFMA);

c) Conselho Consultivo, com função de

assessoramento, composto por 5 membros,

escolhidos pelo CONCUR, entre os membros

instituidores e colaboradores da FSADU;

d) Diretoria Executiva, órgão que executa as

atividades administrativas e operacionais da

instituição, assim composta:

� 1 Diretor-Presidente, escolhido pelo

Conselho Curador;

� 1 Superintendente, indicado pelo Diretor-

Presidente, ouvido o Conselho Curador.

Compõe, ainda, a Diretoria Executiva:

• Assessoria Jurídica;

• Núcleo de Apoio Científico e Tecnológico;

• Núcleo de Informática;

• Gerência de Concursos;

• Gerência Técnica de Projetos;

• Gerência de Recursos Humanos;

• Gerência Operacional;

• Gerência Financeira;

• Gerência Contábil.

Faz parte, também, da estrutura da FSADU, a Rádio Universidade FM, emissora que opera

na frequência 106,9 Mhz, concessão que lhe pertence desde 1984. Porém, iniciou oficialmente suas

transmissões somente no dia 21 de outubro de 1986, com o objetivo de difundir cultura e educação,

conforme consta no Item 6. Ações da Rádio Universidade FM, deste Relatório.

A seguir, o Organograma da FSADU (Figura 1).

Figura 1: Organograma da FSADU


30

2.4 Reconhecimento institucional

Uma das responsabilidades da Fundação Sousândrade é oferecer, por meio de suas

parcerias, oportunidades de crescimento para o Estado do Maranhão em diferentes áreas, agindo com

ética, honestidade, transparência e responsabilidade.

As homenagens recebidas pela FSADU, no ano de 2016, descritas a seguir, provam esse

reconhecimento:

2.4.1 Palmas Universitárias

Instituída em 16 de junho de 1986,

a distinção honorífica Palmas Universitárias é

concedida, pela UFMA, a personalidades e a insti-

tuições que, por seus méritos e serviços, são me-

recedoras do reconhecimento público na comu-

nidade universitária. São concedidas às pessoas

escolhidas, após amplo e democrático processo,

que se inicia nas unidades acadêmicas e adminis-

trativas. Uma comissão especial efetua a escolha

e indicação de personalidades que compõem a

categoria dos “Construtores da História”. Todos

os nomes indicados são submetidos à apreciação

do Conselho Universitário, para a homologação

da concessão.

A Fundação Sousândrade foi homenageada na categoria Apoio Institucional, pelos servi-

ços prestados em favor da educação e do desenvolvimento do Maranhão. Na Foto 1, a entrega da Placa.

Foto 1 – Entrega da Placa que homenageia a Fundação

FONTE: UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO (UFMA)


31

2.4.2 Medalha Renato Archer de Mérito Científico-Social

Instituída em 11 de abril de 2016, é concedida a pessoas físicas e jurídicas, por significativos

serviços prestados ao crescimento, desenvolvimento, aprimoramento e divulgação da Ciência, Tecnolo-

gia e Inovação no Maranhão.

A FSADU foi homenageada na categoria instituição, como verifica-se alguns momentos

nas Fotos de 2 a 4.

Foto 2 – Entrega do Diploma de Mérito

FONTE: SECTI

Foto 3 – Medalha Renato Archer de Mérito Científico-Social

FONTE: SECTI


32

2.4.3 Moção nº 138/2016

Aprovada pela Câmara Municipal de São Luís, em sessão ordinária, pela implementação do

Programa de Assistência Social Sousândrade (PASS). Vide documento da Moção na Foto 5.

Foto 5 – Moção nº 138/2016

FONTE: CÂMARA MUNICIPAL DE SÃO LUÍS

FONTE: SECTI

Foto 4 – Diploma de Mérito


33

2.5 Projeto Social

A Fundação Sousândrade de Apoio ao Desenvolvimento da UFMA tem como Missão “o

desenvolvimento da sociedade” e Valores, entre outros, “a responsabilidade social”.

O Artigo 3º, do Capítulo II do Estatuto, faz referência aos objetivos que constituem a

FSADU, com destaque para o inciso VII: ”prestar à comunidade, de modo geral, mediante remuneração

ou de forma gratuita, serviços de natureza cultural, técnica, científica, administrativa e educacional”.

Neste sentido, inúmeros projetos

têm sido desenvolvidos com diversas parcerias,

concretizando o Compromisso Social da FSADU,

além de garantir, com seus recursos próprios,

a manutenção e continuidade de projetos

comprometidos com as comunidades menos

favorecidas.

O exemplo maior está representado

na utilização de um dos espaços físicos que a

FSADU dispõe, situado na Rua de Santaninha, nº

194, Centro, para que nele se instalasse o “ESPAÇO

CIDADÃO”, destinado ao desenvolvimento

de ações socioeducativas, culturais e

profissionalizantes, dirigidas a comunidades

menos assistidas pelas políticas públicas, em todas

as faixas de idade. Nele, estão sendo desenvolvidos

projetos articulados e integrantes do PROGRAMA

DE ATENÇÃO SOCIAL SOUSÂNDRADE (PASS).

Além destes espaços, a FSADU disponibilizou,

em seu orçamento, recursos que garantam a

implantação e continuidade das referidas ações ou

projetos, com ou sem parcerias.

O Programa tem como objetivos principais:

• Sensibilizar a população menos assistida para o reconhecimento dos seus direitos;

• Estimular e ampliar atividades e práticas coletivas de organização social;

• Levar informação e conhecimento à população menos assistida sobre arte, cultura, educação e

profissionalização, avaliando seus impactos na melhoria da qualidade de vida nos bairros e escolas;

• Contribuir com a melhoria das condições socioeconômicas, através de cursos de capacitação/

geração de renda;

• Desenvolver ações sociais destinadas a todas as faixas etárias.

• Em 2016, a FSADU continuou participando ativamente do desenvolvimento do Maranhão,

disponibilizando ações sociais dirigidas à promoção de melhor qualidade de vida e prevenção

dos fatores de risco de populações mais vulneráveis. Essas ações são desenvolvidas no ESPAÇO

CIDADÃO, inaugurado no mês de junho, com propostas intergeracionais, dentro do PASS, através

de Projetos diversos, tais como:

2.5.1 Construindo Cidadania: Atividades de Inglês e Informática

Tem como objetivo proporcionar

atenção aos adolescentes e jovens de zonas peri-

féricas de São Luís, cujas áreas registram maiores

incidências de riscos (tráfico de drogas, abusos e

exploração sexual, gravidez precoce, formas diver-

sas de violência, entre outros), dentro do olhar da

integralidade, como seres biológicos, psicológicos,

sociais e culturais, por meio do incentivo à profis-

sionalização, com capacitações específicas nas

áreas da língua inglesa e de informática. Estas ofici-

nas visam uma melhor qualificação para o mercado

de trabalho, garantindo, com a educação informal

proposta, um caminhar mais seguro na busca de

uma profissionalização, abrindo-lhes perspectivas

para o mercado de trabalho. Verifica-se nas Fotos 6

e 7 alguns momentos do Curso de Inglês.


34

Fotos 8 e 9 – Oficinas de Teatro e Dança

Fotos 6 e 7 – Curso de Inglês

FONTE: FSADU

FONTE: FSADU

2.5.2 Jovens Fazendo Arte: Atividades de Teatro, Dança e Música

O Projeto Jovens Fazendo Arte objetiva produzir um musical, no final de cada ano, sobre a

temática sócio-juvenil, com a participação de adolescentes e jovens, que deverão, ao longo dos onze meses

que antecedam o referido musical, participar de oficinas nas áreas de canto coral, instrumentalização (ban-

da), dança (contemporânea,) e teatro, assim como discutir questões que lhes proporcionem um desenvol-

vimento enquanto seres biológicos, psicológicos, sociais e culturais. Algumas atividades do Projeto estão

demonstradas nas Fotos 8 e 9.

2.5.3 Dom Quixote: Atividades de Espanhol

Em sentido amplo, o Projeto Dom Quixote vem oferecer aos alunos da rede pública de ensi-

no aulas de língua espanhola, com o intuito de que eles venham a ser falantes desse idioma, e em sentido

restrito, complementar a formação pedagógica dos alunos de espanhol do Curso de Letras da UFMA en-

volvidos no Projeto, tendo como público alvo crianças, adolescentes, jovens e adultos residentes na área

central da cidade de São Luís e em bairros adjacentes à Universidade Federal do Maranhão. Verifica-se as

atividades desenvolvidas, nas Fotos 10 e 11.


35

Fotos 12 e 13 – Atividades Sistemáticas

Fotos 10 e 11 – Curso de Espanhol

FONTE: FSADU

FONTE: FSADU

2.5.4 Entrelinhas: Atividades de Alfabetização

A extensão como compromisso social da Universidade, se apresenta como uma prática aca-

dêmica que busca interligar o ensino e a pesquisa com as demandas sociais e, consequentemente, com as

demandas escolares. Desse modo, visando contribuir para a alfabetização de crianças, adultos e jovens de

São Luís, o Projeto ofereceu aulas de reforço para alunos que não conseguiram alcançar o sucesso escolar.

Em 2016 houve a implantação de três salas de alfabetização, sendo duas para crianças, nos turnos matutino

e vespertino, e uma para jovens e adultos, no turno noturno. As aulas acontecem durante três dias da sema-

na, nas instalações do Programa de Atenção Social Sousândrade (PASS), através da parceria estabelecida

com a UFMA, por meio do Curso de Pedagogia. O público alvo são alunos não alfabetizados, em fase de

finalização do Ciclo de Alfabetização nas escolas públicas municipais, dos Núcleos, Centro e Coroadinho; e

trabalhadores informais não alfabetizados, atuantes no centro da cidade de São Luís. Atualmente 35 crian-

ças estão sendo acompanhadas. Nas Fotos de 12 a 14, observa-se algumas atividades realizadas.


36

Foto 14 – Celebração da Festa de Natal

FONTE: FSADU

Ainda em 2016, houve o planejamento pela equipe do Programa, para implantação de mais 3

(três) Projetos, tais como: Maioridade Cidadã, Cinema no PASS e Roda de Leitura.

2.6 Núcleo de Apoio Científico e Tecnológico (NACITEC)

Em janeiro de 2016, foi realizado o

lançamento dos Cursos na Modalidade EaD: De-

pendência e Sociedade, Coordenado pelo Pro-

fessor Doutor Ruy Palhano Silva; Metodologia de

Estudos, Coordenado pela Professora Doutora

Maria do Rosário Guimarães Almeida; Planeja-

mento e Gestão Escolar, Coordenado pelos Pro-

fessores Doutores Raimundo Nonato Palhano

Silva, Paulo Roberto Roma Buzar e Maria Eliana

Alves Lima e Professora Mestre Claudiane San-

tos Araújo. Participaram da mesa de abertura

do evento, o Professor Doutor Jhonatan Uelson

Pereira Sousa de Almada, Secretário de Estado

de Ciência, Tecnologia e Inovação do Maranhão

(SECTI/MA), a Professora Doutora Nair Portela

Silva Coutinho, Magnífica Reitora da Universi-

dade Federal do Maranhão (UFMA), a Professo-

ra Arsênia Formiga, Superintendente do Ensino

Fundamental da SEMED, representando o Secre-

tário Raimundo Moacir Mendes Feitosa, a Profes-

sora Mestre Evangelina Maria Martins Noronha,

Diretora-Presidente da Fundação Sousândrade

(FSADU) e a Professora Doutora Ilma Fátima de

Jesus, Secretária Adjunta de Ensino da Secretaria

de Estado da Educação do Maranhão (SEDUC/

MA). O evento foi realizado no Auditório Profª.

Dinah Gomes, na sede da FSADU. A Foto 15 mos-

tra a mesa formada.


37

Quadro 1 – Cursos de Especialização conducentes ao Mestrado 2016/2017

Foto 15 – Mesa formada no lançamento dos Cursos na Modalidade Educação a Distância - EaD

FONTE: FSADU

FONTE: FSADU

A FSADU, responsável pelo apoio técnico, administrativo e logístico dos Cursos de

Especialização (Lato Sensu) realizados no Brasil, em parceria com o Instituto Universitário Atlântico (IUA) e

com Instituições de Ensino Superior (IES) do Brasil, devidamente credenciadas no Ministério da Educação

(MEC), viabilizou a formação de 10 turmas de especialização, proporcionando aos alunos a chance de

acesso a cursos de mestrado em Portugal.

As turmas de 2016/2017, com estimativa de 350 alunos, foram realizadas em São Luís e

Imperatriz, e envolveram diversas áreas do conhecimento: educação, saúde, gestão e direito. O corpo

docente dos Cursos de Especialização foi formado, em sua totalidade, por Doutores e Mestres de renomadas

IES brasileiras. A seguir, o Quadro 1, com os Cursos de Especialização iniciados em 2016, que se estenderão

até 2017.

CURSOSEducação para Saúde - Turma IVEducação para Saúde - Turma VEducação para Saúde - Turma VI (Imperatriz)Gestão em Educação - Turma VGestão em Educação - Turma VIEducação Especial – Turma IGestão em Serviços de Saúde – Turma ICriminologia – Turma IIFarmácia – Turma IMarketing e Comunicação – Turma I


38

Foto 16 – Solenidade de assinatura do Termo de Cooperação Técnica

Foto 17 – Palestrante de Prevenção ao Suicídio

Em julho de 2016, foi assinado o Termo de Cooperação Técnica entre a FSADU e o Conselho

Regional de Farmácia do Estado do Maranhão (CRF-MA), com o objetivo principal de disseminar o

conhecimento por meio de projetos na área da saúde, com ênfase na Educação Farmacêutica. Na Fotos 16,

o momento da solenidade.

No dia 21 de setembro de 2016, a FSADU promoveu a palestra Prevenção ao Suicídio, Fotos

17 e 18, ministrada pelo Prof. Dr. Ruy Palhano. Participaram deste evento os funcionários e conselheiros da

FSADU. O objetivo principal do evento foi a conscientização sobre a prevenção do suicídio, visando alertar

a todos a respeito da realidade do suicídio no Brasil e no mundo e suas formas de prevenção.

FONTE: FSADU

FONTE: FSADU


39

Foto 18 – Público da Palestra sobre Prevenção ao Suicídio

Foto 19 – Participantes do Curso de Extensão em Sistema Portuário e Transporte Marítimo

Em outubro de 2016, em parceria

com o Instituto de Educação, Ciência e Tecnologia

do Maranhão (IEMA), foi lançado o Curso de

Especialização em Pedagogia Empresarial, com

o objetivo de especializar pedagogos, psicólogos,

administradores e demais profissionais graduados

em cursos afins, para atuarem na área de gestão em

empresas públicas e/ou privadas, desempenhando

suas funções com maior segurança e eficácia.

No mês de novembro, foi realizado

o Curso de Extensão em Sistema Portuário e

Transporte Marítimo, Foto 19, com o objetivo

FONTE: FSADU

FONTE: FSADU

de qualificar profissionais da área e interessados

em ingressar no mercado de trabalho do setor

portuário e marítimo, com temas relacionados

com o sistema portuário nacional e internacional e

conceitos, fundamentos e tipologia do transporte

marítimo. O curso teve seis encontros presenciais

no Auditório da FSADU, bem como, vídeo aulas,

fóruns e atividades na plataforma NACITEC/

FSADU de Educação a Distância.

Ao final, os alunos visitaram o

Terminal de Grãos do Maranhão (TEGRAM),

localizado no Porto do Itaqui.


40


41

3.1 Gestão de projetos

3 DESEMPENHO OPERACIONAL

FONTE: FSADU

FONTE: FSADU

Gráfico 1 - Total de projetos executados e gerenciados em 2015 e 2016

Dos projetos trabalhados em 2016, os de Capacitação ainda representam a maior quantidade,

o que demonstra a busca constante pela melhoria nas atividades desenvolvidas pelos diversos segmentos.

A Tabela e o Gráfico 2, apresentam os projetos gerenciados, quanto a sua origem. Os projetos

com a participação da UFMA, totalizaram 56, correspondendo a 47,86% dos 117 executados.

No exercício de 2016, a Fundação Sousândrade gerenciou 117 projetos, conforme os dados

apresentados na Tabela e Gráfico 1, abaixo:

Tabela 1 – Total de projetos executados e gerenciados, por categoria, em 2015 e 2016

DISCRIMINAÇÃOQUANTIDADE

2015 2016

Capacitação 61 61

Pesquisa 26 23

Serviços Técnicos Especializados 31 16

Concursos / Processos Seletivos 18 11

Eventos Culturais e Acadêmicos 9 6

TOTAL 145 117


42

Tabela 2 – Origem dos projetos gerenciados em 2016

INSTITUIÇÕES NÚMERO DE PROJETOS GERENCIADOS EM 2016 %

UFMA 56 47,86

OUTROS PARCEIROS 61 52,14

TOTAL DE PROJETOS 117 100,00

Gráfico 2 – Demonstrativo da origem dos projetos gerenciados em 2016

Em atendimento ao inciso IV do artigo 1º da Portaria Interministerial MEC/MCT nº 475, de

14 de abril de 2008, todos os projetos procedentes da UFMA tiveram, em sua execução, a participação de

2/3 de professores, técnicos e alunos dessa instituição.

3.2 Categorias

Os projetos executados pela FSADU, em 2016, estão classificados em 5 grupos, a seguir:

• Capacitação

• Pesquisa

• Serviços Técnicos Especializados

• Concursos e Processos Seletivos

• Eventos Culturais e Acadêmicos

3.2.1 Capacitação

Conforme Tabela 3, foram gerenciados e executados 61 projetos voltados à capacitação:

treinamento em serviço, curso de pós-graduação, educação continuada, educação de jovens e adultos,

extensão universitária e graduação, com habilitação fora da sede, sempre visando elevar a capacidade

técnica dos recursos humanos, público alvo de diversificadas ações dos projetos governamentais e não

governamentais.

FONTE: FSADU

FONTE: FSADU


43

Tabela 3 – Total de projetos, por área de conhecimento, na categoria capacitação

ÁREA DE ATUAÇÃO QUANTIDADEEducação 50Tecnologia 9Saúde 2TOTAL 61

FONTE: FSADU

Entre os Projetos de Capacitação, na área de educação, merece destaque o PROJETO VI-

DAS: RELIGANDO SABERES, CONTEXTUALIZANDO CONHECIMENTO, associado à temática: Práti-

cas Pedagógicas, dirigidas ao público de 15 a 17 anos que não finalizaram o Ensino Fundamental. Condu-

zido em parceria entre a UFMA/Centro de Ciências Humanas (CCH), o Ministério da Educação (MEC) e

as SEMED’s dos municípios maranhenses, visa à formação de professores da Educação Básica e reforço

escolar de alunos em situação de multirrepetência e defasagem, ano escolar – idade, desenvolvido no

município de São Bernardo/MA.

Em 2016 aconteceram reuniões

para planejamento de novas ações práticas que

comporão o caderno sobre letramento.

Acompanhamento via lista de dis-

cussão e redes sociais, das ações, discussões e das

atividades da equipe, haja vista o projeto possuir

um viés de interface com as novas tecnologias e o

ambiente virtual.

Ainda no ano de 2016 foram reali-

zadas reuniões com a equipe, para discussão de

como será o modelo de acompanhamento às es-

colas e com a representante da SEMED de São

Bernardo, para escolha da nova equipe, a ser sen-

sibilizada com a finalidade de expansão do pro-

jeto. Foi realizada, também, visita à SEMED, em

São Luís, para apresentação do projeto e sensibi-

lização da gestão, com a presença do Secretário

de Educação Básica do MEC, Prof. Ítalo Dutra.

A formação de professores ocorreu

no município de São Bernardo, para um quanti-

tativo de 50 docentes, atendendo aos seguintes

eixos: Mundo Interconectado ou Multimidiático;

Escola de Vida: Internetnografias; Pesquisa, Cul-

tura e Desenvolvimento Local.

Os eixos foram ministrados em en-

contros quinzenais e/ou mensais, por professores

com titulação mínima de especialistas, sendo a

maioria mestres ou doutores.

O reforço escolar de alunos em si-

tuação de multirrepetência e/ou defasagem ano

escolar-idade foi executado por profissionais gra-

duados e graduandos integrantes do Programa

de Iniciação à Docência (PIBID), estes últimos vin-

culados à UFMA.

Como resultado das ações do proje-

to, além da melhoria da qualidade da ação docen-

te, destaca-se a alfabetização de 75 estudantes,

além da progressão de mais de 75% dos alunos

que participaram do reforço no Colégio Cônego

Nestor Carvalho, os quais avançaram entre uma

e duas séries, conforme acordo firmado entre as

instituições parceiras.

O Projeto continua, tendo sido am-

pliada sua execução até 2018, agora com possi-

bilidade de expansão em dois outros municípios

maranhenses, conforme plano de execução inicial

do MEC. Nas Fotos 20 e 21, momentos das ações

do Projeto.


44

Foto 20 – Atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto Vidas

FONTE: UFMA

FONTE: UFMA

Foto 21 – Formação de Professores


45

Outro Projeto que se destacou foi o CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EDUCAÇÃO, POBRE-

ZA E DESIGUALDADE SOCIAL - CEEPDS/UFMA, que contempla as diretrizes da Iniciativa Nacional

Educação, Pobreza e Desigualdade Social (EPDS), do Ministério da Educação/Secretaria de Educação

Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão (SECADI), atrelado à produção do conhecimento e

desenvolvimento de pesquisa.

Desde as primeiras atividades de planejamento e execução do Curso de Especialização

Educação, Pobreza e Desigualdade Social/CEEPDS/UFMA, buscou-se atender a proposta da Iniciativa

CEEPDS que se pauta em uma densa reflexão teórico-prática em torno de três princípios políticos-éticos

emancipatórios: direito à vida, direito à igualdade e direito à diversidade. Assim, seguindo o currículo

proposto no Projeto Político Pedagógico (PPP), dentre as atividades desenvolvidas durante os módulos,

destaca-se:

a) Contemplaram o desenvolvimen-

to de reflexões (conteúdos) que partiram dos sa-

beres dos(as) envolvidos (as);

b) Provocaram, metodologicamen-

te, estratégias pedagógicas para que fossem in-

formados os saberes que se desejava ampliar;

c) Proporcionaram mediações teó-

ricas (com o material pedagógico-didático e com

as docências);

d) Afetaram os(as) cursistas a ponto

de ocasionar modificações das práticas político-

-pedagógicas no contexto educacional.

Tais resultados, previstos no Projeto Político Pedagógico do CEEPDS/UFMA, foram alcan-

çados ao longo dos cinco módulos, nos quais os cursistas desenvolveram várias atividades teóricas e

atividades de reflexão-ação-reflexão, atreladas à pesquisa e à produção de conhecimento. Abaixo, des-

tacamos os 5 (cinco) módulos:

A) Módulo Introdutório: Pobreza, desigualdades e educação. Carga horária: 60 h. Ementa: Educação, pobreza e desigualdades so-ciais. A presença da pobreza e das desigualdades sociais nas escolas e as questões que este fato traz para as políticas e práticas educacionais.

B) Módulo I: Pobreza e Cidadania. Carga horária: 75h. Ementa: Cidadania, democracia e pobreza. Fenomenologia da pobreza no Brasil. Di-nheiro, renda e autonomia. O Bolsa Família como programa assistencial e não assistencialista. Efeitos do PBF sobre a subjetividade de seus participantes.

C) Módulo II: Pobreza, Direitos Hu-manos, Justiça e Educação. Carga Horária: 75h. Ementa: Direito à vida como dimensão inegociá-vel da existência. Direitos Humanos como frutos da luta pelo direito universal à dignidade humana. Dimensões cumulativas e qualitativas dos Direitos Humanos: direitos de liberdade (civis e políticos), de igualdade (econômicos, sociais e culturais) e de solidariedade (direitos difusos). Universalidade, indivisibilidade e interdependência dos Direitos

Humanos. Reconhecimento da pobreza como vio-lação aos Direitos Humanos. Produção da Educa-ção em Direitos Humanos pelos sujeitos coletivos como prática social mediadora de novas emanci-pações políticas.

D) Módulo III: Escola: espaços e tem-pos de reprodução e resistências da pobreza. Carga horária: 75h. Ementa: Infâncias, Adolescências, Ju-ventudes em vivências de pobreza. A cultura escolar e a segregação das infâncias e juventudes pobres.

A precarização dos espaços e tem-pos escolares, reprodução e resistências à pobreza. Escola: relações corpo, gênero, etnia, raça, sexuali-dade e práticas culturais emancipatórias.

E) Módulo IV: Pobreza e Currículo: uma complexa articulação. Carga horária: 75h. Ementa: A Escola e a organização dos seus tem-pos e espaços. Territorialidades e pertencimento sociocultural. Cultura, escola, pobreza: os saberes e experiências dos coletivos sociais. Currículo, or-ganização escolar e diversidade. Conhecimento, ciência e pobreza.


46

O Grupo de Pesquisas e Estudos So-

bre Tempo, Trabalho, Identidade e Serviço Social

- GPETISS/UFMA, responsável pela execução do

CEEPDS, desenvolveu o Projeto “Modos de Vida

e Processos Pedagógicos na relação entre Edu-

cação, Pobreza e Desigualdade Social, no Mara-

nhão”.

Como destaca no PPP/CEEPDS/

UFMA, a construção de saberes em sua relação

com a prática, sob uma perspectiva interdiscipli-

nar, é perpassada pelas dimensões técnico-polí-

tica, teórico-metodológica e técnico-operativa;

quanto à interdisciplinaridade, é esta que traz no-

vas exigências teóricas e práticas para os profis-

sionais das várias áreas do saber, quer seja quan-

do têm que dividir o mesmo objeto, quer seja nas

relações interpessoais que se estabelecem nos

espaços de atuação, permitindo continuamen-

te a ampliação de conhecimento e a reflexão do

como fazer. Assim, a construção de novas possi-

bilidades de pensar e agir exige, de partida, que

a busca metodológica pela unidade teoria/prá-

tica seja o elemento central de preocupação, na

medida em que é preciso conhecer mais, proble-

matizar a questão, para qualificar o como fazer.

Com a especialização e a pesquisa articuladas,

pretendeu-se a aproximação dos estudos teóricos

aos contextos sociais empobrecidos, como uma

oportunidade de reeducar e radicalizar o olhar

também dos profissionais envolvidos sobre a rea-

lidade de crianças e adolescentes em situação de

pobreza e de pobreza extrema.

Com o objetivo de formar, em ní-

vel de especialização, na temática da Educação,

Pobreza e Desigualdade Social, profissionais da

educação básica, pesquisadores, bem como pro-

fissionais da assistência social e da saúde, que se

articulam com a educação, a partir das condicio-

nalidades postas pelo Programa Bolsa Família, o

CEEPDS/UFMA também teve como objetivo, o

desenvolvimento de práticas político-pedagógi-

cas que contribuíssem para a transformação das

condições de vivência da pobreza e da extrema

pobreza de crianças e adolescentes e, consequen-

temente, promovessem condições objetivas de

contribuir para um justo e digno viver definido so-

cialmente, como coloca o PPP da Iniciativa EPDS.

Nessa perspectiva, foram definidos os seguintes

objetivos específicos:

a. Possibilitar a apropriação de

conhecimentos científicos a respeito da pobreza

e das desigualdades sociais e suas relações com

questões étnicas, raciais, de gênero e de espaço;

b. Analisar a constituição dos di-

reitos civis, políticos e sociais, caracterizados de

modo amplo como “direitos humanos”;

c. Relacionar os conhecimentos

sobre pobreza, desigualdades sociais e direitos

humanos com as políticas educacionais e outras

políticas sociais voltadas para a alteração do qua-

dro de pobreza e pobreza extrema no Brasil;

d. Analisar o papel social da esco-

la, seu currículo, suas práticas e as implicações

em relação à manutenção ou à transformação da

condição de pobreza de crianças, adolescentes e

jovens;

e. Sensibilizar os profissionais da

educação básica e das áreas de assistência social

e saúde, que estabelecem relações com a educa-

ção, para a necessidade de superar práticas esco-

lares que reforçam a condição de pobreza e repro-

duzem as desigualdades sociais;

f. Promover o reconhecimento

das realidades locais no que se refere às condi-

ções de pobreza e pobreza extrema e sua relação

com a educação;

g. Produzir, a partir dos Trabalhos

de Conclusão de Curso e de pesquisas, conheci-

mento a respeito da relação entre educação, po-

breza e desigualdade social;

h. Fomentar iniciativas voltadas

para a alteração das condições de pobreza e po-

breza extrema, especialmente a criação e o forta-

lecimento de redes com tal objetivo.


47

Nas Fotos de 22 a 28, visualiza-se alguns momentos das atividades realizadas durante o Curso.Foto 22 – Encontro Presencial

Foto 23 – Realização de Atividades de Reflexão

FONTE: UFMA

FONTE: UFMA


48

Foto 24 – Realização da Coordenação com Tutores

Foto 25 – Reconhecendo o Valor Próprio - Atividade de Extensão

Foto 26 – Encontro para Socialização das Atividades

FONTE: UFMA

FONTE: UFMA

FONTE: UFMA


49

Foto 27 – Atividades em Sala de Aula

Foto 28 – Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

FONTE: UFMA

FONTE: UFMA


50

Tabela 4 – Projetos de Capacitação gerenciados em 2016

A Tabela 4 apresenta a discriminação dos Projetos de Capacitação, gerenciados pela

FSADU, no ano de 2016.

Nº ORD

TÍTULO/COORDENADOR/Nº DE RESOLUÇÃO

VALOR DO PROJETO (R$)

/ VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO

EM 2016 (R$)

FINANCIADOR EXECUTOR

ÁREA DE TRABALHO /

ÁREA DE CONHECIMENTO

1

1106 - PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO DOS SERVIDORES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE TRÂNSITO E TRANSPORTE – SMTTCOORDENADORA: DANIELLE LOPES FIQUENE DA SILVA

448.659,64(AGO/14 A AGO/16)

-- SEPLAN EGGEM/FSADU EDUCAÇÃO

2

1130 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM DOCÊNCIA EM EDUCAÇÃO INFANTILCOORDENADORA: THELMA HELENA COSTA CHAHINIRESOLUÇÃO Nº 1235 - CONSEPE

239.120,90(FEV/15 A

JAN/17)-- MEC UFMA EDUCAÇÃO

3

1132 - CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM POLÍTICA DA IGUALDADE RACIAL NO AMBIENTE ESCOLARCOORDENADOR: CARLOS BENEDITO RODRIGUES DA SILVARESOLUÇÃO Nº 1197 – CONSEPE

83.250,00(MAR/15 A

DEZ/16)-- MEC/UFMA UFMA EDUCAÇÃO

4

1133 - CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM COORDENAÇÃO PEDAGÓGICACOORDENADORA: LEILA CRISTINA SILVEIRA MORAESRESOLUÇÃO Nº 1223 – CONSEPE

366.846,82(MAR/15 A

DEZ/16)-- MEC/UFMA UFMA EDUCAÇÃO

5

1134 - PROJETO HÁBITOS ALIMENTARES SAUDÁVEIS NO NORTE E NORDESTE (PHANN)COORDENADORA: DEYSIANNE COSTA DAS CHAGAS

28.900,00(FEV A MAI/16)

-- ABRINQ FSADU EDUCAÇÃO

6

1156 - PROJETO VIDAS: RELIGANDO SABERES, CONTEXTUALIZANDO CONHECIMENTOCOORDENADORA: HERIDAN DE JESUS GUTERRES PAVÃO FERREIRARESOLUÇÃO Nº 1248 – CONSEPE

119.799,00(NOV/15 A

JAN/18)-- MEC UFMA EDUCAÇÃO

7

831 - PROEB - TURIAÇUCOORDENADORA: RAIMUNDA RAMOS MARINHORESOLUÇÃO Nº 744 - CONSEPE

1.723.401,76(MAI/10 A MAI/16)

-- UFMA UFMA EDUCAÇÃO

8

832 - PROEB - MORROSCOORDENADORA: RAIMUNDA RAMOS MARINHORESOLUÇÃO Nº 745 - CONSEPE

698.447,00(MAI/10 A ABR/16)


9

845 - PROEB - VARGEM GRANDECOORDENADORA: RAIMUNDA RAMOS MARINHORESOLUÇÃO Nº 743 - CONSEPE

1.532.225,58 (AGO/10 A

ABR/16)-- UFMA UFMA EDUCAÇÃO

10

1102 - PACTO NACIONAL PELA ALFABETIZAÇÃO NA IDADE CERTACOORDENADORA: CONCEIÇÃO MOURA RAMOSRESOLUÇÃO Nº 957 - CONSEPE

1.450.000,00(JUL/14 A

JUL/17)-- UFMA UFMA EDUCAÇÃO

11

1114 – PACTO NACIONAL PELO FORTALECIMENTO DO ENSINO MÉDIOCOORDENADORA: LINDALVA MARTINS MAIA MACIELRESOLUÇÕES Nºs 178, 185 E 1184 -CONSEPE

1.000.000,00(OUT/14 A AGO/17)



51

Nº ORD



/ VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO

EM 2016 (R$)


ÁREA DE TRABALHO /


12

1120 - PEDAGOGIA DA TERRA TERRITÓRIOS DA CIDADANIA 2015COORDENADORA: MARIA DA CONCEIÇÃO LOBATORESOLUÇÃO Nº 105 - CONSUN

524.692,28(DEZ/14 A

MAR/17-- UFMA UFMA EDUCAÇÃO

13

1123 - ESPECIALIZAÇÃO EM EDUCAÇÃO, POBREZA E DESIGUALDADE SOCIALCOORDENADORA: MARLI ALCÂNTARA FERREIRA MORAESRESOLUÇÃO Nº 1198 - CONSEPE

856.400,00(DEZ/14 A

JAN/17)-- UFMA UFMA EDUCAÇÃO

14

1129 – PROEB - PINHEIROCOORDENADORA: RAIMUNDA RAMOS MARINHORESOLUÇÃO Nº 630 - CONSEPE

85.239,00(JAN/15 A ABR/16)


15

1136 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM AUDITORIA E PERÍCIA CONTÁBIL 2015COORDENADOR: FRANCISCO GILVAN LIMA MOREIRARESOLUÇÃO Nº 1166 - CONSEPE

194.693,40(ABR/15 A

OUT/16-- UFMA UFMA EDUCAÇÃO

16

1141- ESPECIALIZAÇÃO EM EDUCAÇÃO DO CAMPOCOORDENADOR: RAIMUNDO EDSON PINTO BOTELHORESOLUÇÃO Nº 810 - CONSEPE

83.277,00(MAI/15 A NOV/17)


17

920 - CURSOS TÉCNICOS DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE, RADIOLOGIA, SAÚDE BUCAL E OS CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO EM SAÚDECOORDENADORA: DAYANA DOURADO OLIVEIRA

4.081.929,00(SET/11 A SET/2016)

-- SES FSADU SAÚDE

18

1108 - PROJETO DE CONTINUIDADE DA OFERTA DE CURSOS DE GRADUAÇÃO NO ÂMBITO DA UAB, OFERTA DE CURSOS DO PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - PNAP E OFERTA DE CURSO DE GRADUAÇÃO DO PLANO DE AÇÕES ARTICULADAS – PARCOORDENADORA: WILMA DOS SANTOS EUGÊNIORESOLUÇÕES Nºs 564, 644, 645 E 718 – CONSEPE

600.000,00(SET/14 A

JUN/17)-- MEC/CAPES UFMA EDUCAÇÃO

19

1147 - CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICACOORDENADOR: WALBER LINS PONTESRESOLUÇÃO Nº 1274 - CONSEPE

138.632,63(AGO/15 A

DEZ/16)-- UFMA UFMA EDUCAÇÃO

20

903 – PROEB - CANTANHEDECOORDENADORA: RAIMUNDA RAMOS MARINHORESOLUÇÃO Nº 15 - CONSUN

1.139.635,29(AGO/11 A


21

1154 – PEDAGOGIA DA TERRA – TERRITORIOS DA CIDADANIA 2016COORDENADORA: MARIA DA CONCEIÇÃO LOBATORESOLUÇÃO Nº 105 - CONSUN

758.598,00(NOV/15 A

AGO/17)-- UFMA UFMA EDUCAÇÃO


52

Nº ORD



/ VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO

EM 2016 (R$)


ÁREA DE TRABALHO /


22

1155 – ESCOLA DA TERRA: PRÁTICAS PEDAGÓGICAS 2015COORDENADOR: ANTONIO EVALDO ALMEIDA BARROSRESOLUÇÃO Nº 1058 - CONSEPE

493.200,00(NOV/15 A

DEZ/16)-- UFMA UFMA EDUCAÇÃO

23

1078 - CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM NEFROLOGIA MULTIDISCIPLINAR PARA OS PROFISSIONAIS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE - SUSCOORDENADOR: NATALINO SALGADO FILHORESOLUÇÃO Nº 1081 – CONSEPE

3.819.050,00(DEZ/13 A

DEZ/17)1.175.200,00 MS UFMA SAÚDE

24

1144 - GERENCIAMENTO DE AÇÕES DO PROGRAMA NACIONAL DE INCLUSÃO DE JOVENS - PROJOVEM NO MUNICÍPIO DE PAÇO DO LUMIAR.COORDENADOR: JURANDIR GALVÃO CUTRIM

993.883,20(JUN/15 A DEZ/16)

--SEMED/PAÇO DO LUMIAR

SEMED/FSADU EDUCAÇÃO

251145 - PROJETO VIVER MAISCOORDENADORA: MARIA JOSÉ MARINHO DE OLIVEIRA

467.479,90(JUL/15 A SET/16)

-- IPAM IPAM/FSADU EDUCAÇÃO

26

939 - CURSO TÉCNICO EM ENFERMAGEM, HEMOTERAPIA E SAÚDE BUCAL COORDENADORA: DAYANA DOURADO OLIVEIRA

2.437.343,23(DEZ/11 A

JUL/17)-- SES FSADU SAÚDE

27

1066 - CURSOS TÉCNICOS DE ENFERMAGEM, TÉCNICO EM HEMOTERAPIA, TÉCNICO VIGILÂNCIA EM SAÚDE, CURSO DE APERFEIÇOAMENTO EM SAÚDE DA CRIANÇA, CURSO DE APERFEIÇOAMENTO EM SAÚDE DO ADULTO E IDOSO, CURSO PÓS TÉCNICO EM UTI ADULTO E IDOSO E CURSO PÓS TÉCNICO EM UTI NEONATALCOORDENADORA: DAYANA DOURADO OLIVEIRA

3.299.555,39(SET/13 A MAR/17)

-- SES FSADU SAÚDE

28

1128 – CURSOS DE EXTENSÃO NA MODALIDADE A DISTANCIA NA ÁREA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDECOORDENADORA: FRANCISCA NOGUEIRA DA SILVA

690.000,00(NOV/14 A

MAI/16)-- SES FSADU SAÚDE

29

1054 – PROEB - MONÇÃOCOORDENADORA: RAIMUNDA RAMOS MARINHORESOLUÇÃO Nº 992 - CONSEPE

2.206.286,40(SET/13 A MAI/17)


30

1112 – PROEB - GUIMARÃES 2014COORDENADORA: RAIMUNDA RAMOS MARINHORESOLUÇÃO Nº 1083 - CONSEPE

1.359.038,80(OUT/14 A MAR/18)


31

1124 - PACTO NACIONAL PELA ALFABETIZAÇÃO NA IDADE CERTACOORDENADORA: CONCEIÇÃO DE MARIA MOURA N. DE RAMOSRESOLUÇÃO Nº 957 - CONSEPE

3.184.126,00(NOV/15 A


32

1140 – PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES DA EDUCAÇÃO BÁSICA - PARFOR 2015COORDENADORA: RAIMUNDA RAMOS MARINHORESOLUÇAO Nº 1082 - CONSEPE

1.435.000,00(MAI/15 A SET/16)



53

Nº ORD



/ VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO

EM 2016 (R$)


ÁREA DE TRABALHO /


33

1143 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIACOORDENADOR: FRANCISCO GILVAN LIMA MOREIRARESOLUÇÃO Nº 1168 - CONSEPE

205.411,00(JUN/15 A DEZ/16)


34

1005 - PROGRAMA MULTIDISCIPLINAR DE FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM BIOCOMBUSTÍVEIS E ENERGIA – PRH-39COORDENADOR: CÍCERO WELLINGTON BRITORESOLUÇÃO Nº 880 - CONSEPE

1.419.650,93(JAN/13 A DEZ/17)

-- ANP UFMA TECNOLOGIA

35

961 - PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DO ENSINO TECNOLÓGICO NOS CENTROS DE CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA DO MARANHÃO COORDENADOR:JHONATAN DE ALMADA

57.782.071,92(JUL/12 A

JUL/17)-- UNIVIMA FSADU TECNOLOGIA

36

1113 - CURSOS TÉCNICOS DE ENFERMAGEM, TÉCNICOS EM SAÚDE BUCAL E CURSOS DE AGENTES DE COMBATE A ENDEMIASCOORDENADORA: DAYANA DOURADO OLIVEIRA

1.841.659,84(DEZ/13 A

JUN/17)-- SES FSADU SAÚDE

37

1131 - CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTENCIA SOCIAL - CAPACITASUAS MARANHÃOCOORDENADORA: LÍLIA PENHA VIANA SILVARESOLUÇÃO Nº 1213 – CONSEPE

1.683.000,00(JUL/15 A JUL/16)

-- UFMA UFMA/FSADU EDUCAÇÃO

38

981 - GESTÃO DOS PROJETOS PARA OS TÉCNICOS EM FATURAMENTO NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE - EDUCAÇÃO PERMANENTE – PEPCOORDENADORA: DAYANA DOURADO OLIVEIRA

1.170.000,00(SET/12 A

FEV/17)-- SES FSADU SAÚDE

39

1153 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CONDUCENTE AO MESTRADO EM EDUCAÇÃO PARA SAÚDE - TURMA IV COORDENADOR: RUY PALHANO

292.500,00(ABR/16 A

MAI/17) 166.000,00

RECURSOS PRÓPRIOS

IUA/FSADU EDUCAÇÃO

40

1153 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CONDUCENTE AO MESTRADO EM EDUCAÇÃO PARA SAÚDE - TURMA VCOORDENADOR: RUY PALHANO

292.500,00(ABR/16 A

MAI/17) 126.500,00

RECURSOS PRÓPRIOS


41

1153 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CONDUCENTE AO MESTRADO EM GESTÃO DA EDUCAÇÃO - TURMA VCOORDENADORA: ELIANA ALVES

225.000,00 (ABR/16 A

MAI/17) 122.000,00

RECURSOS PRÓPRIOS


42

1153 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CONDUCENTE AO MESTRADO EM GESTÃO COM ENFASE EM EDUCAÇÃO - TURMA VICOORDENADORA: ELIANA ALVES

225.000,00 (ABR/16 A

MAI/17) 102.500,00

RECURSOS PRÓPRIOS


43

1153 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CONDUCENTE AO MESTRADO EM EDUCAÇÃO ESPECIAL COORDENADORA: CÂNDIDA HELENA ALVES

247.500,00 (ABR/16 A

MAI/17) 123.750,00

RECURSOS PRÓPRIOS



54

Nº ORD



/ VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO

EM 2016 (R$)


ÁREA DE TRABALHO /


44

1153 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CONDUCENTE AO MESTRADO EM CRIMINOLOGIA – TURMA 2COORDENADORA: LUCYLEA FRANÇA

585.000,00 (ABR/16 A

MAI/17) 252.500,00

RECURSOS PRÓPRIOS


45

1153 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CONDUCENTE AO MESTRADO EM FARMÁCIA – TURMA 1COORDENADOR: OTHON BASTOS

225.000,00 (AGO/16 A

SET/17) 112.500,00

RECURSOS PRÓPRIOS


46

1153 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CONDUCENTE AO MESTRADO EM MARKETING E COMUNICAÇÃO TURMA 1COORDENADOR: OTHON BASTOS

306.000,00 (JUN/16 A

JUL/17) 153.000,00

RECURSOS PRÓPRIOS


47

1153 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CONDUCENTE AO MESTRADO EM EDUCAÇÃO PARA SAÚDE - TURMA V IMPERATRIZCOORDENADORA: ADRIANA GOMES

292.500,00(ABR/16 A

MAI/17) 195.000,00

RECURSOS PRÓPRIOS


48

1153 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CONDUCENTE AO MESTRADO EM GESTÃO EM SAÚDE – TURMA 1COORDENADOR: FERNANDO RAMOS

292.500,00(ABR/16 A

MAI/17) 146.250,00

RECURSOS PRÓPRIOS


49

1153 – CURSOS EAD (LIBRAS, GESTÃO DA EDUCAÇÃO, DEPENDÊNCIA E SOCIEDADE E METODOLOGIA DE PESQUISA)COORDENADORES: RUY PALHANO, ELIANA ALVES, ROSÁRIO ALMEIDA E CLAUDIANE SANTOS

40.000,00(JAN/16 A DEZ/18)

3.700,00RECURSOS PRÓPRIOS

FSADU EDUCAÇÃO

50

1153 - CURSO PREPARATÓRIO PARA O EXAME DA ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL NO MARANHÃO (OAB)COORDENADORA: LUCYLEA FRANÇA

20.000,00(JAN/16 A MAR/16)


FSADU EDUCAÇÃO

51

1153 – CURSO DE EXTENSÃO EM SISTEMA PORTUÁRIO E TRANSPORTE MARÍTIMOCOORDENADOR: SERGIO CUTRIM

15.000,00(NOV/16 A

DEZ/16) 14.106,78

RECURSOS PRÓPRIOS

FSADU EDUCAÇÃO

521157 – PROGRAMA CRM-MA EDUCAÇÃO MÉDICA DO MARANHÃOCOORDENADOR: ABDON MURAD

66.240,00(DEZ/15 A

DEZ/17) 32.000,00 CRM-MA FSADU EDUCAÇÃO

531166 - ELABORAÇÃO E REVISÃO DO PLANO DIRETOR DE IMPERATRIZCOORDENADORA: JUSSARA NOGUEIRA

150.000,00(MAI/16 A MAR/17)

75.000,00PREFEITURA DE IMPERA-

TRIZFSADU EDUCAÇÃO

54

1175 - CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM PEDAGOGIA EMPRESARIALCOORDENADOR: ELINALDO SOARES SILVA

82.437,75 (NOV/16 A MAIO/18)


IEMA/FSADU EDUCAÇÃO

55

1175 – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM PROCESSO CIVIL – EAS/OABCOORDENADORA: ANAMARIA SOUSA SILVA

316.800,00(NOV/16 A

MAI/18) 65.076,06 OAB-MA

OAB/UFMA/FSADU

EDUCAÇÃO

56

1162 - SERVIÇO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS DA GASMARCOORDENADOR: ESDRAS NEGREIROS

150.673,60 (MAR/16 A

MAR/17)118.559,87 GASMAR FSADU EDUCAÇÃO


55

Nº ORD



/ VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO

EM 2016 (R$)


ÁREA DE TRABALHO /


57

1168 - CURSOS DE GRADUAÇÃO NO ÂMBITO DA UAB E CURSO DE GRADUAÇÃO DO PLANO DE AÇÕES ARTICULADASCOORDENADORA: WILMA DOS SANTOS EUGÊNIORESOLUÇÕES Nºs 564, 644, 645 E 718 – CONSEPE

2.539.718,00(JUN/16 A

SET/17)2.539.718,00 MEC/CAPES UFMA EDUCAÇÃO

58

1167 – PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES DA EDUCAÇÃO BÁSICA - PAFOR 2016 NO ÂMBITO DE 24 MUNICÍPIOS DO MARANHÃOCOORDENADORA: RAIMUNDA RAMOS MARINHORESOLUÇAO Nº 1082 - CONSEPE

1.590.000,00(JUN/16 A MAR/17)

1.590.000,00 UFMA UFMA EDUCAÇÃO

59

1169 – JORNADA PEDAGÓGICA EM BURITICUPUCOORDENADORA: CACILDA RODRIGUES CAVALCANTI

66.108,90(JUL/16 A NOV/16)

66.108,90PREFEITURA

DE BURITICU-PU - MA

SEMED BURITI-CUPU / FSADU

EDUCAÇÃO

60

1033 - “CURSOS DE ATUALIZAÇÃO DE INFORMAÇÃO E INFORMÁTICA EM GESTÃO DO TRABALHO, INTRODUTÓRIO EM SAÚDE DA FAMÍLIA, CAPACITAÇÃO EM REGISTROS E INFORMAÇÃO EM SAÚDE E CAPACITAÇÃO EM REGULAÇÃO ASSISTENCIAL A SAÚDE DO SUS”COORDENADORA: DAYANA DOURADO OLIVEIRA

1.318.999,04(JUN/13 A ABR/17)

-- SES FSADU SAÚDE

61

1177 - CURSO TÉCNICO EM AGENTE COMUNITÁRIO EM SAÚDECOORDENADORA: DAYANA DOURADO OLIVEIRA

1.940.740,00(OUT/16 A


FONTE: FSADU

Dos Projetos de Capacitação, na se-

quencia de 1 a 17, foram recebidos todos os recursos

em anos anteriores; os de 18 a 28, receberam recur-

sos em sua totalidade, parte em anos anteriores e

parte em 2016; os de 29 a 36, são projetos com re-

cursos recebidos parte em anos anteriores, parte no

ano de 2016 e com parcelas a receber; os projetos 37

3.2.2 Pesquisa

Nessa categoria, estão organizados os projetos de investigação científica e tecnológica, por

meio dos quais a FSADU viabiliza a implementação de novos conhecimentos.

Todos os 23 projetos de pesquisa gerenciados foram executados por professores e pesquisa-

dores dos diversos Departamentos Acadêmicos e discentes da UFMA, cumprindo, assim, o determinado pelo

inciso IV do artigo 1º da Portaria Interministerial MEC/MCT nº 475, de 14 de abril de 2008.

e 38 tiveram recursos recebidos em anos anteriores e

existem parcelas a receber; os de 39 a 56, são proje-

tos com recursos recebidos no ano de 2016 e parcelas

ainda a receber; os de 57 a 59 projetos que receberam

todos os recursos no ano de 2016 e, por fim, os proje-

tos 60 e 61, são os que estão em execução, mas que

ainda não receberam nenhuma parcela.

Na área de pesquisa, um dos Pro-

jetos que se destacou foi o BIOTA AQUÁTICA DO

ESTUÁRIO DO RIO PERIZES (MA): DINÂMICA

AMBIENTAL, COMPOSIÇÃO, ABUNDÂNCIA E

DIVERSIDADE DAS COMUNIDADES DO PLÂNC-

TON, BENTOS E PEIXES. Tem como objetivo ca-

racterizar a dinâmica ambiental e biótica das comu-

nidades do Plâncton, Bentos e Peixes do Estuário do


56

Rio Perizes. Os organismos que compõem a biota

aquática em ambientes estuarinos estão sujeitos

a uma variedade de mudanças e impactos em seu

ambiente, o que implica na necessidade de conhe-

cimento da dinâmica ambiental e das interações

de natureza biológica para ajudar a identificar e

separar os efeitos antropogênicos dos efeitos natu-

rais. Assim, a ampliação do conhecimento da biota

aquática em sistemas estuarinos, no que se refere

à composição, abundância e diversidade dos seus

componentes, constitui um instrumento eficaz para

auxiliar na gestão adequada desses recursos natu-

rais, e dentro de uma perspectiva mais ampla, para

o ordenamento integrado deste importante ecos-

sistema. O igarapé do Rio Perizes está inserido em

uma unidade de conservação de uso sustentável,

a Reserva Extrativista do Rio Perizes, localizada na

face nordeste do município de Bacabeira, limítrofe

ao município de Rosário, apresentando uma área de

10,48 ha, com 65,13 km de perímetro. As coletas das

variáveis ambientais são realizadas bimestralmen-

te, a identificação e análise dos dados são feitas no

Laboratório de Hidrobiologia da UFMA.

O projeto contempla a participação

de estudantes em nível de graduação e pós-gra-

duação, que participam das atividades de coleta,

sistematização e análise de dados, que representam

estímulos adicionais para a formação consolidada

da carreira de pesquisador. As Fotos de 29 a 32 mos-

tram alguns ambientes e atividades do Projeto.

Foto 29 – Atividades desenvolvidas no Laboratório de Oceanografia

FONTE: UFMA


57

Foto 30 – Atividades desenvolvidas no Laboratório de Oceanografia

Foto 31 – Área de coleta das amostras para análises

FONTE: UFMA

FONTE: UFMA


58

Outro projeto de destaque nessa

categoria é o de SISTEMA ELÉTRICO MODULAR

PARA ATENDIMENTO ELÉTRICO DE REGIÕES

REMOTAS ATRAVÉS DE FONTES DE ENERGIA

RENOVÁVEIS, refere-se à pesquisa e desenvolvi-

mento de um modelo padrão de geração de ener-

gia, a partir de fontes renováveis para aplicação em

comunidades isoladas (Fotos de 33 a 36). O projeto é

relevante no sentido de que pode ajudar no desen-

volvimento de topologias e estratégias de converso-

res para otimização do processo de aproveitamen-

to da energia gerada e consequente diminuição da

emissão de gases de efeito estufa, especialmente o

CO2, devido fundamentalmente a redução do uso

do óleo diesel na geração de eletricidade para essas

comunidades. Além disso, poderá promover o de-

senvolvimento de tecnologia nacional inovadora, na

área de conversores eletrônicos usados no proces-

samento de energia. Poderá promover a melhoria

da qualidade de vida da população residente nesses

locais, com acesso à energia elétrica, além de poder

contribuir para a solução de um problema real de

interesse estratégico para o setor elétrico brasileiro.

Este projeto tem como objetivo prin-

cipal pesquisar e desenvolver um modelo de forneci-

mento de energia elétrica baseado, dominantemen-

te, em energias renováveis em sistemas isolados,

voltado para uma padronização em prol de uma

economia de escala na instalação, operação e ma-

nutenção desses sistemas. O modelo baseia-se nos

casos de sucesso existentes, aperfeiçoando-os com

inovações tecnológicas decorrentes de oportunida-

des de melhoria nos quesitos eficiência, robustez,

qualidade de serviço, entre outros. A modularidade

deve ser um importante requisito, visando obter sis-

temas baseados em módulos com funcionalidades

específicas, que venham facilitar os processos e cus-

tos de instalação, as intervenções de manutenção e

a economia de escala.

Como resultado, este Projeto de P&D

teve vários produtos de natureza distinta, que são

discriminados a seguir:

Foto 32 – Área de coleta das amostras para análises

FONTE: UFMA


59

1. Uma metodologia, ou seja, um

modelo de fornecimento de energia elétrica à mi-

crorredes isoladas, usando micro geração eólica e

solar fotovoltaica para fornecimento de energia

elétrica 24h por dia, com diretrizes de eficiência

e confiabilidade operacional. Essa metodologia

é voltada para uma padronização e modulariza-

ção dos sistemas em prol de uma economia de

escala na instalação, operação e manutenção dos

mesmos. Em síntese, esse produto da pesquisa

engloba todo o detalhamento do sistema de ge-

ração e distribuição de energia a ser implantado,

contemplando os aspectos de projeto, instalação,

operação e manutenção desses sistemas, para

atendimento elétrico de comunidades isoladas.

2. Protótipo 1: Pesquisa, desenvol-

vimento e implementação de conversores CC-CC

para operação de geradores FV no ponto de máxi-

ma produção de potência (MPP).

3. Protótipo 2: Pesquisa, desen-

volvimento e implementação de conversores CA-

-CC para operação de pequenos geradores eólicos

no ponto de máxima produção de potência.

4. Desenvolvimento de algoritmo

de operação de microrredes isoladas, objetivando

mínimo consumo de combustíveis fósseis, emis-

sões de poluentes e preservação da vida útil dos

sistemas de armazenamento, à base de bancos

de baterias.

5. Protótipo 3: Pesquisa, desen-

volvimento e implementação em bancada de um

conversor CC-CA bidirecional, como componente

fundamental para microrredes com geração dis-

tribuída.

A Figura 2 mostra a estrutura da

microrrede construída na Ilha de Lençóis. Foram

desenvolvidos:

– Controlador de Carga das Bate-

rias com Seguidor de Máxima Potência do Painel

Fotovoltaico (MPPT);

– Conversor com Controle de Car-

ga das Baterias e Seguidor de Máxima Potência

das turbinas eólicas;

– Protótipo de inversores bidire-

cionais com controle do balanço de potência sem

comunicação física entre unidades em paralelo.

Figura 2 – Microrrede da Ilha de Lençóis

FONTE: UFMA


60

Foto 33 – Controlador de cargas das baterias

Foto 34 – Conversores das turbinas eólicas

FONTE: UFMA

FONTE: UFMA


61

Foto 35 – Painéis Fotovoltaicos

Foto 36 – Turbinas Eólicas

FONTE: UFMA

FONTE: UFMA


62

Nº ORD


VALOR DO PROJETO

R$ / VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO

EM 2016 (R$)FINANCIADOR EXECUTOR

ÁREA DE TRABALHO / ÁREA DE

CONHECIMENTO

1

962 – RECUPERAÇÃO DE MANGUEZAIS NA ZONA COSTEIRA DO MACOORDEADORA: FLÁVIA REBELO MOCHEL

151.817,17(MAI/12 A DEZ/17)

-- IIE FSADU MEIO AMBIENTE

2

1107 – ENTOMOFAUNA ASSOCIA-DA À USINA TERMELÉTRICA: MA-NEJO E CONTROLECOORDENADOR:CLÁUDIO GONÇALVES DA SILVARESOLUÇÃO Nº 1163 – CONSEPE

436.020,00(AGO/09 A

AGO/16)-- PGE FSADU MEIO AMBIENTE

3

838 - SYSPARTTERN: PADRONI-ZAÇÃO DA LOGISTICA DE AQUISI-ÇÃO DA GERAÇÃOCOORDENADOR: DENIVALDO CI-CERO PAVAO LOPESRESOLUÇÃO Nº 1063 - CONSEPE

591.399,90(DEZ/11 A

JAN/16)-- ELETRONORTE UFMA TECNOLOGIA

4

883 - ENSAIO PARA A AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DA VACINA KSAC CONTRA A LEISHMANIOSE VISCE-RAL CANINA(LVC) EM ÁREAS EN-DÊMICAS DA DOENÇA NO BRASILCOORDENADOR: ANTONIO RA-FAEL DA SILVA

509.808,68 (JAN/11 A AGO/16)

--FUNDAÇÃO BUTANTAN

UFMA SAÚDE

5

1078 - PROJETO DE PESQUISA ”S-RENAL: DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO DE JOGO ELETRÔ-NICO EDUCATIVO COMO INS-TRUMENTO DE EDUCAÇÃO EM SAÚDECOORDENADOR: NATALINO SAL-GADO FILHORESOLUÇÃO Nº 1081 – CONSEPE

2.680.950,00(DEZ/13 A

DEZ/17)824.800,00 MS FSADU SAÚDE

6

1111 - PROJETO ACADÊMICO DE PESQUISA ARQUEOLÓGICA IN-TITULADA O POVO DAS ÁGUAS: CARTA ARQUEOLÓGICA DAS ES-TEARIAS DA PORÇÃO CENTRO--NORTE DA BAIXADACOORDENADOR: ALEXANDRE GUIDA NAVARROAPROVADO EM ASSEMBLEIA DE-PARTAMENTAL

3.550.443,68(OUT/14 ABR/17)

300.000,00 SUZANO UFMA MEIO AMBIENTE

7

943 - MONITORAMENTO DAS ÁGUAS SUPERFICIAIS, SEDIMEN-TOS E ÁGUAS SUBTERRÂNEAS NA ÁREA DE INFLUÊNCIA DA REFINARIA PREMIUM I, CARAC-TERIZAÇÃO E MODELAGEM NUMÉRICA DO RIO ITAPECURU E MODELAGEM NUMÉRICA DE DERRAMES DE PETRÓLEO NO ES-TREITO DOS MOSQUITOS, MACOORDENADOR: ANTONIO CAR-LOS LEAL DE CASTRORESOLUÇÃO Nº 971 - CONSEPE

3.737.350,00 (FEV/12 A MAI/16)

160.779,61 PETROBRAS UFMA/FSADU MEIO AMBIENTE

A Tabela 5 apresenta a demonstração dos Projetos de Pesquisa, gerenciados pela FSADU,

em 2016.

Tabela 5 – Projetos de Pesquisa gerenciados em 2016


63

Nº ORD


VALOR DO PROJETO

R$ / VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO



CONHECIMENTO

8

949 - MONITORAMENTO DA BIOTA AQUÁTICA PRESENTE NA ÁREA DE INFLUÊNCIA DIRETA (AID) DO EM-PREENDIMENTO REFINARIA PRE-MIUM I (MA)COORDENADOR: ANTONIO CAR-LOS LEAL DE CASTRORESOLUÇÃO Nº 972 - CONSEPE

909.634,00 (MAR/12 A

MAI/16)PETROBRAS UFMA MEIO AMBIENTE

9

1013 - DESENVOLVIMENTO DE SIS-TEMA INTELIGENTE DE DIAGNÓS-TICO DE FALTAS EM SUBESTAÇÕES COORDENADOR: JOSE EDUARDO PESSANHA RESOLUÇÃO Nº 598 - CONSEPE

990.445,91 (FEV/13 A FEV/18)

101.076,32 ELETRONORTE UFMA/FSADU TECNOLOGIA

10

1022 - EIA/RIMA E PBA DE SUPORTE À LOGÍSTICA DE EQUIPAMENTOS ULTRAPESADOS DA REFINARIA PREMIUM ICOORDENADOR: ANTONIO CAR-LOS LEAL DE CASTRORESOLUÇÃO Nº 1138 - CONSEPE

1.259.665,00 (ABR/13 A

MAI/16)62.983,25 PETROBRAS UFMA MEIO AMBIENTE

11

1023 - EIA/RIMA, PBA E EAR PARA O LICENCIAMENTO AMBIENTAL DO TERMINAL DE APOIO E FAIXA DE DUTOS DA REFINARIA PREMIUM ICOORDENADOR: ANTONIO CAR-LOS LEAL DE CASTRORESOLUÇÃO Nº 1138 - CONSEPE

2.282.430,18 (ABR/13 A

MAI/16)114.121,51 PETROBRAS UFMA MEIO AMBIENTE

12

1064/1081 - PROGRAMA DE MO-NITORAMENTO DA QUALIDADE DAS ÁGUAS COSTEIRAS E DOS SEDIMENTOS MARINHOS, BIOTA AQUÁTICA, ICTIOFAUNA E AVES MIGRATÓRIAS E PROGRAMA DE MONITORAMENTO QUANTITATI-VO DA DINÂMICA DE SEDIMEN-TOSCOODENADORES: MARCO VALE-RIO CUTRIM E AUDALIO REBELO TORRESRESOLUÇÃO Nº 969 - CONSEPE

4.898.487,99 (AGO/14 A

OUT/16)1.763.233,85 VALE UFMA/FSADU MEIO AMBIENTE

13

1103 - SISTEMA ELÉTRICO MO-DULAR PARA ATENDIMENTO ELÉTRICO DE REGIÕES REMOTAS ATRAVÉS DE FONTES DE ENER-GIA RENOVÁVEISCOORDENADOR: LUIZ ANTONIO RIBEIRORESOLUÇÃO Nº 1180 - CONSEPE

606.400,00 (AGO/15 A

MAI/17)104.530,05 CEMAR UFMA/FSADU TECNOLOGIA

14

1149 - QUALIDADE DE COMBUSTÍ-VEIS NA REGIÃO DA ILHA DO MA-RANHÃO. ATIVIDADES DE PESQUI-SA E EXTENSÃO - QUALICOMB-MACOORDENADORA: ALDALEA BRANDES MARQUESRESOLUÇÃO Nº 1279 - CONSEPE

544.000,00 (SET/15 A AGO/18)

201.600,00 UFMA UFMA TECNOLOGIA


64

Nº ORD


VALOR DO PROJETO

R$ / VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO



CONHECIMENTO

15

1150 - BIOTA AQUÁTICA DO ES-TUÁRIO DO RIO PERIZES (MA): DINÂMICA AMBIENTAL, COMPO-SIÇÃO, ABUNDÂNCIA E DIVERSI-DADE DAS COMUNIDADES DO PLÂNCTON, BENTOS E PEIXESCOORDENADOR: ANTONIO CAR-LOS LEAL DE CASTRORESOLUÇÃO Nº 1290 - CONSEPE

544.000,00 (SET/15 A AGO/18)

209.000,00 UFMA UFMA MEIO AMBIENTE

16

1093 - ESTUDO SISTEMÁTICO PARA CARACTERIZAÇÃO DOS SO-LOS E AVALIAÇÃO DA QUALIDA-DE DAS ÁGUAS SUBTERRÂNEAS DO ESTADO DO MARANHÃO, EM RELAÇÃO À PRESENÇA DE SUBS-TÂNCIAS QUÍMICASCOORDENADORA: GILVANDA SIL-VA NUNESRESOLUÇÃO Nº 1138 - CONSEPE

3.900.000,00 (MAI/14 A MAI/16)

-- SEMA UFMA/FSADU MEIO AMBIENTE

17

838 - SYSPARTTERN: PADRONI-ZAÇÃO DA LOGÍSTICA DE AQUISI-ÇÃO DA GERAÇÃOCOORDENADOR: DENIVALDO CI-CERO PAVÃO LOPESRESOLUÇÃO Nº 1063 - CONSEPE

591.399,90 (DEZ/11 A

JAN/16)-- ELETRONORTE UFMA TECNOLOGIA

18

1159 - CP ELETRÔNICA - MINIR-REDES ISOLADAS: PESQUISA NA ÁREA DE CONVERSORES BIDIRE-CIONAIS PARA SEREM APLICA-DOS EM MINIRREDES ISOLADAS COM GERAÇÃO A PARTIR DE FON-TES RENOVAVEISCOORDENADOR: LUIZ ANTONIO DE SOUZA RIBEIRO RESOLUÇÃO Nº 998 – CONSEPE

375.838,40(DEZ/15 A

JUN/17)313.040,00

CP ELETÔNICA S/A

UFMA TECNOLOGIA

19

1170 - CULTIVO DA OSTRA NATIVA CRASSOSTREA GASAR (ANDAN-SON, 1757) (BIVALVE, OSTREIDAE) NO ESTUÁRIO DO RIO CURURU-CA, PAÇO DO LUMIAR – MACOORDENADOR: ANTONIO CAR-LOS LEAL DE CASTRORESOLUÇÃO Nº 1468 - CONSEPE

170.000,00 (AGO/16 A

JUL/17)57.000,00 UFMA UFMA MEIO AMBIENTE

20

1173 - MEDIÇÃO E VALIDAÇÃO DO CONSUMO DE ENERGIA USANDO DISPOSITIVOS MÓVEIS, TÉCNI-CAS DE PROCESSAMENTO DE IMAGENS E INTELIGÊNCIA COM-PUTACIONALCOORDENADOR: ARISTOFANES CORREA SILVARESOLUÇÃO Nº 1506 - CONSEPE

663.546,80(OUT/16 A

ABR/18)126.969,27 CELPA UFMA TECNOLOGIA

21

1174 - MEDIÇÃO E VALIDAÇÃO DO CONSUMO DE ENERGIA USANDO DISPOSITIVOS MÓVEIS, TÉCNI-CAS DE PROCESSAMENTO DE IMAGENS E INTELIGÊNCIA COM-PUTACIONALCOORDENADOR: ARISTOFANES CORREA SILVARESOLUÇÃO Nº 1506 - CONSEPE

468.111,20(OUT/16 A

ABR/18)26.006,18 CEMAR UFMA TECNOLOGIA


65

Nº ORD


VALOR DO PROJETO

R$ / VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO



CONHECIMENTO

22

1176 - PROJETO DE MAPEAMEN-TO E DOCUMENTAÇÃO DO ARTE-SANATO MARANHENSE - ETAPA 1COORDENADORA: PAULA PORTA SANTOS FERNANDES

196.104,60(DEZ/16 A

DEZ/17)196.104,60 VALE FSADU CULTURA

23

1160 - TRE - DESIGN DA EMBALA-GEM PARA A MEMÓRIA DE RESUL-TADOS DE URNAS ELETRÔNICASCOORDENADOR: RAIMUNDO LO-PES DINIZATA DA REUNIÃO ORDINÁRIA DE-PARTAMENTAL - UFMA

10.500,00(DEZ/15 A

MAI/16)10.500,00 TRE UFMA TECNOLOGIA

FONTE: FSADU

Na Categoria de Pesquisa, os pro-

jetos de 1 a 4 foram recebidos recursos em sua

totalidade em anos anteriores; o item 5 recebeu

recursos em sua totalidade, parte em anos an-

teriores e parte em 2016; de 6 a 15 são os pro-

jetos com recursos recebidos parte em anos

anteriores, parte no ano de 2016 e com parcelas

3.2.3 Serviços Técnicos Especializados

Essa categoria corresponde a ações que visam o fortalecimento da gestão e o gerencia-

mento de setores específicos de programas e órgãos dos governos municipal, estadual ou federal e de

órgãos não governamentais em diferentes áreas de conhecimento (Tabela 6).

Nessa categoria destaca-se inicialmente o PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DO EN-

SINO TECNOLÓGICO NOS CENTROS DE CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA DO MARANHÃO

– CETECMAS, tem como objetivo principal a promoção de atividades pedagógicas e técnicas,

visando garantir e ampliar a oferta de cursos de formação superior e qualificação profissional, dispo-

nibilizando ferramentas tanto tradicionais, através do planejamento e do ensino presencial, quanto

inovadoras, através do ensino mediado por tecnologia, para superação das desigualdades sociais, ofe-

recendo oportunidades de participação ativa de jovens e adultos maranhenses no desenvolvimento

econômico sustentável local.

a receber; os projetos 16 e 17 tiveram recursos

recebidos em anos anteriores e existem parcelas

a receber; os de 18 a 21 contemplam os projetos

com recursos recebidos no ano de 2016 e parce-

las ainda a receber e os 22 e 23, referem-se aos

projetos que receberam todos os recursos no

ano de 2016.

Tabela 6 – Total de projetos, por área de conhecimento, na categoria de Serviços Técnicos Especializados

ÁREA DE ATUAÇÃO QUANTIDADE

Saúde 9

Tecnologia 4

Desenvolvimento Social 1

Educação 1

Infraestrutura 1

TOTAL 16FONTE: FSADU


66

Destacou-se, no ano de 2016, a

realização da 13ª Semana Nacional de Ciência e

Tecnologia (SNCT), no período de 19 a 22 de ou-

tubro e teve como tema “Ciência Alimentando o

Brasil“. Pela primeira vez, a SNCT aconteceu fora

da capital maranhense.

A edição de 2016 ocorreu na cida-

de de Imperatriz. Foi um Projeto realizado pelo

Instituto Estadual de Educação, Ciência e Tecno-

logia do Maranhão (IEMA)/Secretaria de Ciência,

Tecnologia e Inovação (SECTI), com todo o apoio

logístico da Fundação Sousândrade.

A SNCT teve como finalidade sen-

sibilizar as pessoas sobre tema relevante e atual,

para mobilizar a população a respeito de ativi-

dades voltadas para ciência e tecnologia, assim

como contribuir para o desenvolvimento do país.

O evento buscou popularizar a

ciência e a tecnologia e fazer com que a socie-

dade tivesse contato com essas ferramentas, de

forma a contribuir para a elevação dos indicado-

res sociais e econômicos do Maranhão.

Para explorar o tema com aborda-

gens interdisciplinares, que informasse a utiliza-

ção dos alimentos para a população, bem como

para dar aos visitantes a oportunidade de vislum-

brar o que se tem produzido na área, a 13ª Sema-

na Nacional de Ciência e Tecnologia, em Impe-

ratriz, promoveu 40 palestras, 17 workshops, 28

minicursos, 29 oficinas, mostras científicas, fei-

ras de ciências e 365 apresentações de pôsteres.

O evento contou, também, com 2 planetários e 2

telescópios. As universidades, faculdades e em-

presas parceiras também puderam contar com

estandes institucionais, onde apresentaram aos

visitantes o que têm produzido no setor de ciên-

cia e tecnologia, assim como os diversos servi-

ços oferecidos ao público. Os espaços montados

abrigaram, ainda, lançamentos de livros de pes-

quisadores do Maranhão.

A Semana Nacional de Ciência e

Tecnologia teve a presença de 5.000 mil alunos

e mais de 100 escolas. No total, a SNCT foi vi-

sitada por 30 mil pessoas, não só de Imperatriz,

mas também das cidades vizinhas. Na Foto 37

observa-se a solenidade de abertura do evento.

FONTE: FSADU

Foto 37 – Abertura da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia


67

Ainda na categoria de Serviços Técnicos Especializados, destacamos o PROJE-TO DE DESENVOLVIMENTO DA CAPACIDADE TÉCNICA DA VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA, que tem como objetivo fortalecer e desenvolver a Capacidade Técnica da Superintendência de Epidemiologia e Controle de Doenças (SECD), para o desenvolvimento das ações e para o al-cance das metas pactuadas, promovendo a inte-gração sistêmica de ações e serviços de saúde, com provisão de acesso contínuo, integral e de qualidade, baseado nos princípios da universali-dade e equidade, através de investimentos para assegurar a eficácia e eficiência na execução das ações de qualificação, supervisão, monito-ramento, avaliação e assessoria às equipes das Unidades Regionais de Saúde e dos Sistemas Municipais de Saúde, na perspectiva de fortale-cer o processo de aprimoramento das ações de Vigilância Epidemiológica e Controle de Doen-ças, visando à prevenção e o enfrentamento de surtos e epidemias (Foto 38).

Para o alcance dos resultados, fo-ram realizadas capacitações, monitoramentos, mobilizações, além de participações de técnicos em eventos estadual e nacional, dentre outras

ações. A Secretaria de Estado da Saúde (SES), em conjunto com a FSADU, vem buscando a ex-celência em seus serviços prestados à população maranhense, mediante a implantação de:

• Atividades preventivas (incluindo mobilizações sociais) específicas nas datas alusivas às ações de saúde e, eventualmente, mediante alguma intercorrência em saúde com risco para a coletividade;

• Profissionais qualificados em todas as ações da Vigilância Epidemiológica e Atenção Primária;

• Ações sistemáticas de monitoramento;• Participações em eventos locais e nacionais;• Sala de Situação implantada para incremento

do sistema de informação da Vigilância Epidemiológica;

• Promoção da equidade nas ações de saúde;• Distribuição de medicamentos e demais

insumos estratégicos;• Sistemas de informação em saúde

monitorados;• Qualificação das ações de notificação,

investigação e elaboração de recomendações.

Foto 38 – Técnico do Projeto visitando as casas em busca de focos do Aedes Aegypti, no bairro da COHAB

FONTE: FSADU


68

A Tabela 7, a seguir, traz a discriminação dos Serviços Técnicos Especializados, gerencia-

dos pela FSADU, em 2016.

Tabela 7 – Serviços Técnicos Especializados gerenciados em 2016

Nº ORD


VALOR DO PROJETO

R$ / VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO



CONHECIMENTO

1

927 - TRABALHO RELACIONADO À PESQUISA DE DOENÇAS INFEC-CIOSAS E PARASITÁRIAS COORDENADOR: ANTONIO RA-FAEL DA SILVA

89.256,00 (OUT/12 A

DEZ/17)-- DOAÇÃO FSADU SAÚDE

2

990 - PROJETO NOS TRILHOS DO DESENVOLVIMENTO -CPCD/VALECOORDENADORA: CRISTINA MA-RIA DOUAT LOYOLA

721.618,00(OUT/12 A

DEZ/17)-- CPCD FSADU SAÚDE

3

153 - PROGRAMA DE CONTROLE DE QUALIDADE DE ALIMENTOS - PCQA/UFMACOORDENADORA: ADENILDE RI-BEIRO NASCIMENTO

870.430,00(ABR/10 A

DEZ/17)278.667,73

EMPRESAS PARTICULARES

EMPRESAS/ FSADU

TECNOLOGIA

4

1007 – RNP- POP/MA SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO E OPERAÇÃO DO POP – MA COORDENADOR: NELIO ALVES GUILHON

525.112,72(JAN/13 A JUN/17)

189.720,00 RNP UFMA/FSADU TECNOLOGIA

5

1027 – FORTALECIMENTO E DE-SENVOLVIMENTO DA CAPACIDA-DE TÉCNICA DA VIGILÂNCIA EPI-DEMIOLÓGICACOORDENADORA: MARIA DAS GRACAS LIRIO LEITE

33.075.000,00(MAI/13 A

MAI/17)9.187.500,00 SES SES/FSADU SAÚDE

6

1090 – APERFEIÇOAMENTO E ACOMPANHAMENTO DA GESTÃO PARTICIPATIVA DO SISTEMA ÚNI-CO DE SAÚDE DO MARANHÃO INCLUINDO A FARMÁCIA ESTA-DUAL DE MEDICAMENTOS EX-CEPCIONAIS – FEMECOORDENADORA: ANA LUCIA NUNES

43.607.126,70(MAI/14 A NOV/16)

10.388.432,15 SES SES/FSADU SAÚDE

7

1146 - FORTALECIMENTO E DE-SENVOLVIMENTO DA CAPACIDA-DE TÉCNICA DA EDUCAÇÃO DO MARANHÃOCOORDENADORA: ILMA FÁTIMA DE JESUS

18.507.492,88(JUL/15 A JUL/16)

3.855.727,50 SEDUCSEDUC/FSADU

EDUCAÇÃO

8

1152 - PROJETO DE CONSULTO-RIA PARA MODERNIZAÇÃO DAS ROTINAS E PROCEDIMENTOS DA SEJAPCOORDENADOR: FELIPE GOMES RIBEIRO PASSOS

11.681.524,16(SET/15 A

SET/17)4.318.318,10 SEJAP

SEJAP/FSADU

TECNOLOGIA


69

Nº ORD


VALOR DO PROJETO

R$ / VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO



CONHECIMENTO

9

978 - INFRAESTRUTURA PARA CONSOLIDAÇÃO E EXPANSÃO DA PESQUISA, INOVAÇÃO E PÓS GRADUAÇÃO DA UFMA COORDENADOR: FERNANDO CARVALHO SILVA

3.977.939,00 (JUN/12 A JUN/17)

1.573.970,00 FINEP UFMA INFRAESTRUTURA

10

1031 - PROJETO DE FORTALECI-MENTO DAS AÇÕES DE VIGILÂN-CIA SANITÁRIA NO ESTADO DO MARANHÃOCOORDENADOR: EDMILSON SIL-VA DINIZ FILHO

4.817.400,00(JUL/13 A JUL/16)

1.382.554,99 SES/VISA VISA/FSADU SAÚDE

11

1017-PROJETO DE FORTALECI-MENTO E DESENVOLVIMENTO DA CAPACIDADE TÉCNICA DA ATENÇÃO PRIMÁRIA VOLTADA ÀS AÇÕES PRIORITÁRIAS DO PACTO PELA REDUÇÃO DA MORTALIDA-DE INFANTIL E NEONATAL DA SE-CRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE COOORDENADORA: SILVIA MA-RIA COSTA AMORIM

19.369.360,47(JUN/13 A

JUL/17)7.130.873,92 SES FSADU SAÚDE

12

1057 – AÇÕES DE SANEAMENTO BÁSICO DOS PROGRAMAS “ÁGUA EM MINHA CASA E MINHA UNIDA-DE SANITÁRIA”, “SANESTADO”, “UNIVERSALIZAÇÃO DO ABAS-TECIMENTO D’ÁGUA” E “SAÚDE É VIDA” NOS 217 MUNICÍPIOSCOORDENADOR: FRANCISCO SOUSA VIDAL

5.756.930,82(OUT/13 A ABR/16)

-- SES SES/FSADU SOCIAL

13

1085 - ENSAIOS METALOGRÁ-FICOS: CARACTERIZAÇÃO DE MICROESTRUTURA E MACROES-TRUTURA DE SOLDAS DE TRI-LHOS PARA O CONTROLE DE QUALIDADE DO ESTALEIRO DA VIA PERMANENTE DA EFC EM SÃO LUISCOORDENADORA: REGINA CELIA DE SOUSA

100.800,00 (JAN/14 A MAI/16)

-- VALE UFMA/FSADU TECNOLOGIA

14

925 - SISTEMA DE PLANEJAMEN-TO DO SUS E AÇÕES DO EIXO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DA POLÍTICA NACIONAL DE GES-TÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPA-TIVA, NO ÂMBITO DO ESTADO DO MARANHÃO COORDENADORA: FRANCISCA NOGUEIRA DA SILVA

1.664.313,00 (OUT/11 A SET/2016)

-- SES FSADU SAÚDE

15

1151 - 9ª CONFERÊNCIA ESTA-DUAL DE SAÚDE DO MARANHÃOCOORDENADORA: TARCIJARA SANTOS DA CRUZ

390.164,80(OUT/15 A ABR/16)

390.164,80 SES SES/FSADU SAÚDE


70

Os Projetos 1 e 2 da Categoria Serviços Técnicos Especializados, receberam todos os re-

cursos em anos anteriores; os itens 3 e 4 receberam recursos em sua totalidade, parte em anos ante-

riores e parte em 2016; os de 5 a 11 são os projetos com recursos recebidos parte em anos anteriores,

parte no ano de 2016 e com parcelas a receber; os projetos 12 a 14 tiveram parte dos recursos recebi-

dos em anos anteriores e existem parcelas a receber; o item 15, refere-se a projeto que recebeu todos

os recursos no ano de 2016; e o 16, corresponde ao projeto que ainda não recebeu nenhum recurso.

3.2.4 Concursos e Processos Seletivos

No ano de 2016, a Gerência de

Concursos (GCONC) executou uma expressiva

quantidade de concursos e processos seletivos,

atendendo solicitações de Prefeituras Municipais,

como também de outras instituições públicas.

Foram executados 11 eventos, sen-

do 05 Concursos Públicos e 06 Processos Seleti-

vos, totalmente preparados pela equipe técnica

permanente da GCONC, que é responsável por

todas as etapas, desde a elaboração dos editais

que norteiam o certame até a divulgação do resul-

tado final. Os trabalhos específicos de elaboração

de provas e gabaritos foram executados por pro-

fessores da Universidade Federal do Maranhão

(UFMA), da Universidade Estadual do Maranhão

(UEMA) e do Instituto Federal de Educação, Ciên-

cia e Tecnologia do Maranhão (IFMA), contrata-

dos para tal fim.

Dentre as atividades desenvolvidas,

compete destacar a organização e realização do

Concurso Público para Professores do Ensino Bá-

sico, Técnico e Tecnológico – EBTT e do Concurso

Público para Técnico-Administrativos em Edu-

cação do IFMA, ambos executados pela terceira

vez consecutiva pela FSADU, o que demonstra

o reconhecimento do trabalho desenvolvido. Os

eventos destacam-se, também, pelo elevado nú-

mero de candidatos inscritos, distribuídos em 26

cidades de aplicação de prova e pela quantidade

de etapas executadas.

Dentre os Processos Seletivos, des-

tacamos o Processo Seletivo Simplificado para

formação de Banco de Professores para leciona-

rem nos cursos do Instituto Estadual de Educa-

ção, Ciência e Tecnologia do Maranhão – IEMA

VOCACIONAL, que contou com 35.622 inscrições,

para todos os cargos das áreas de conhecimentos.

Para execução do Processo Seletivo, foi desenvol-

vida página da internet, a qual foi utilizada como

plataforma de execução de todo o processo, des-

de as inscrições, recebimento de arquivos conten-

do a documentação comprobatória de titulação

dos candidatos, e também a análise curricular,

buscando inovação, utilizando, pela primeira vez,

ambiente virtual.

A Tabela 8 apresenta a discrimina-

ção dos Concursos e Processos Seletivos geren-

ciados pela FSADU, em 2016.

Observa-se que, na Tabela 8 os pro-

jetos da Categoria Concursos e Processos Seletivos,

tiveram todos os seus recursos recebidos em 2016.

Nº ORD


VALOR DO PROJETO

R$ / VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO



CONHECIMENTO

16

1082-FORTALECIMENTO DA GES-TÃO – EDUCAÇÃO PERMANENTECOORDENADORES: SILVIA MARIA COSTA AMORIM E DAYANA DOU-RADO OLIVEIRA

1.080.000,00(JAN/14 A


FONTE: FSADU


71

Nº ORD


VALOR DO PROJETO

R$ / VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO



CONHECIMENTO

1

CONCURSO PÚBLICO PARA POLI-CIA E BOMBEIRO - SEGEP - TAF II COORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

335.200,00(FEV/16 A MAR/16)

335.200,00 SEGEP FSADU ADMINISTRAÇÃO

2

CONCURSO PÚBLICO PREFEITU-RA DE GRAJAÚ – MACOORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

144.056,02(NOV/15 A

FEV/16)144.056,02

PREFEITURA DE GRAJAÚ

FSADU ADMINISTRAÇÃO

3

CONCURSO PÚBLICO PREFEITU-RA S. FRANCISCO DO BREJÃO - MACOORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

180.734,54(ABR/16 A

JUL/16)180.734,54

PREFEITURA DE S. FRANCISCO

DO BREJÃOFSADU ADMINISTRAÇÃO

4

CONCURSO PÚBLICO PARA PRO-FESSOR – SEDUCCOORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

930.081,85(NOV/15 A OUT/16)


5

CONCURSO PÚBLICO DA PREFEI-TURA DE BARREIRINHAS – MACOORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

419.004,00(MAR/16 A

NOV/16)419.004,00

PREFEITURA DE BARREIRINHAS


6

PROCESSO SELETIVO DA SEDUC – GESTORESCOORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

56.935,36(FEV/16 A MAR/16)


7

CONCURSO PÚBLICO DA PREFEI-TURA DE PINDARÉ-MIRIM - MA COORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

720.069,52(ABR/16 A

JUN/16)720.069,52

PREFEITURA DE PINDARÉ-MIRIM


8PROCESSO SELETIVO DO IEMA COORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

121.699,99(JUL/16 A OUT/16)

121.699,99 IEMA FSADU ADMINISTRAÇÃO

9

CONCURSO PÚBLICO DA PREFEI-TURA DE ITINGA-MACOORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

131.224,16(DEZ/15 A

FEV/16)131.224,16

PREFEITURA DE ITINGA


10

CONCURSO PÚBLICO DO IFMA – ADMINISTRATIVOCOORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

494.322,80(AGO/16 A

MAR/17)494.322,80 IFMA FSADU ADMINISTRAÇÃO

11

CONCURSO PÚBLICO DO IFMA – DOCENTESCOORDENADOR: EMILIO CESAR DE ARAUJO RAMOS

380.390,40(AGO/16 A

MAR/17)380.390,40 IFMA FSADU ADMINISTRAÇÃO

Tabela 8 – Concursos e Processos Seletivos gerenciados em 2016

FONTE: FSADU


72

Tabela 9 – Eventos Culturais e Acadêmicos gerenciados em 2016

3.2.5 Eventos Culturais e Acadêmicos

Foram gerenciados 6 projetos (Tabela 9), financiados por entidades e empresas que valori-

zam as manifestações culturais maranhenses em seus diversos segmentos.

Nos Eventos Culturais e Acadêmicos, os projetos de 1 a 5 receberam os recursos em sua

totalidade no ano de 2016, e o 6, falta receber todo o seu recurso.

Nº ORD


VALOR DO PROJETO

R$ / VIGÊNCIA

VALOR RECEBIDO



CONHECIMENTO

1

APOIO CULTURAL À RÁDIO UNI-VERSIDADE FMCOORDENADOR: JOSÉ ARNOLD DA SERRA COSTA FILHO

482.084,12(JAN A DEZ/16)

482.084,12EMPRESAS PÚBLICAS E PRIVADAS

UFMA/FSADU CULTURA

2

1161 - IX EMHE - ENCONTRO MA-RANHENSE DE HISTÓRIA DA EDU-CAÇÃOCOORDENADOR: CESAR AUGUS-TO CASTRO

29.290,00(NOV/15 A

DEZ/16)29.290,00

EMPRESAS PÚBLICAS E PRIVADAS

UFMA EDUCAÇÃO

3

1163/1164 - 39º FESTIVAL GUARNI-CÊ DE CINEMA – PETROBRASCOORDENADORA: FERNANDA SANTOS PINHEIRO

299.936,00(ABR/16 A

ABR/17)299.936,00 CEMAR UFMA/FSADU CULTURA

30.000,00(MAI A AGO/16)

30.000,00 BNB UFMA/FSADU CULTURA

4

1165 - XV ENCONTRO HUMANÍS-TICO DA UFMACOORDENADOR: JOÃO FORTU-NATO SOARES DE QUADROS JU-NIOR

16.506,92(MAR A DEZ/16)


UFMA EDUCAÇÃO

5

1171 - VII ENCONTRO DE EDUCA-DORESCOORDENADORA: LUCINETE MARQUES LIMA

17.075,00(AGO A DEZ/16)


UFMA EDUCAÇÃO

6

1172 - VI JORNADA DE INFORMÁ-TICA DO MARANHÃOCOORDENADOR: JOÃO DALLY-SON SOUSA DE ALMEIDA

20.000,00(SET A DEZ/16)

--EMPRESAS PÚBLICAS E PRIVADAS

UFMA TECNOLOGIA

FONTE: FSADU

Na categoria de Eventos Culturais e Acadêmicos, mais uma vez destaca-se a realização do

39º FESTIVAL GUARNICÊ DE CINEMA, em nível nacional, latino-americano, tendo também a parti-

cipação de representantes de países de língua portuguesa. O Festival teve a duração de 5 dias, dirigido,

principalmente, ao público universitário, interessados de outros Estados e de outros países e à sociedade

maranhense.

Nesse evento, houve a realização de concursos de vídeo, filme, vídeoclipe, vídeo de 1 minuto comercial e reportagem televisada. É importante ressaltar a palestra com debates sobre a temática “Política vídeo-cinematográfica brasileira e latina”. Foram concedidos prêmios em moeda corrente e equipamentos aos melhores trabalhos apresentados no Festival (Fotos de 39 a 43).


73

FOTO 39 – Abertura do 39º Festival Guarnicê de Cinema

FOTO 40 – Abertura do 39º Festival Guarnicê de Cinema

FONTE: UFMA

FONTE: UFMA


74

FOTO 41 – Premiação do 39º Festival Guarnicê de Cinema

FONTE: UFMA

FONTE: UFMA

FOTO 42 – Encerramento do 39º Festival Guarnicê de Cinema


75

FOTO 43 – Equipe da UFMA no encerramento do 39º Festival Guarnicê de Cinema

FONTE: UFMA

O PROJETO XV ENCONTRO HU-

MANÍSTICO também destacou-se, em 2016,

tendo como finalidade promover o encontro de

pesquisadores, professores e alunos do campo

das Ciências Humanas, possibilitando o debate, o

intercâmbio e a elaboração de estratégias múlti-

plas que favoreçam o desenvolvimento do campo

no âmbito científico e pedagógico. Para tanto,

buscou-se propiciar o debate de temas atuais que

instiguem a reflexão do profissional das diversas

áreas de conhecimento que compõem esse cam-

po, acerca da sua formação e sua atuação no mer-

cado de trabalho.

O Encontro propôs alargar os hori-

zontes interdisciplinares dos cursos que compõem

o campo das Ciências Humanas, não somente apro-

ximando as diferentes disciplinas e metodologias,

mas também procurando criar um espaço acadêmi-

co muito mais reflexivo e dinâmico em suas metas

de pesquisa e extensão, contando com trabalhos de

discentes e docentes da graduação e pós-graduação.

Nota-se que esse evento trouxe efe-

tivas contribuições para a sociedade maranhense

e brasileira, além de aproximar tanto a comunida-

de científica interna quanto externa. Em um mo-

mento político e social onde as Ciências Humanas

exercem um papel significativo de construção

empírica e ideológica, faz-se necessária a expo-

sição e troca de ideias entre a comunidade cien-

tífica das universidades públicas e privadas, para

reforçar a interdisciplinaridade que caracteriza as

Ciências Humanas.

O Maranhão possui, atualmente,

um dos piores IDH’s e IDEB’s do Brasil, resultando

em um quadro grave de assimetrias (social, edu-

cacional, infraestrutura, saúde, dentre outros).

Por essa razão, foi realizado um evento que se

preocupasse em refletir, discutir e repensar a pes-

quisa e o ensino como um todo, contribuindo para

a melhoria de vida das pessoas.


76

3.3 Gestão administrativa

3.3.1 Recursos humanos

Para execução dos projetos, a FSADU contou, em seu quadro fixo, com a colaboração de

86 profissionais sob regime celetista, sendo 77 na sede e 9 na Rádio Universidade FM.

A Tabela 10 demonstra os profissionais envolvidos na execução dos diversos projetos.

Como bolsistas de pesquisas e extensão, contou-se com a participação de 197 docentes e 55 discentes

da UFMA (correspondendo a mais de 2/3 de docentes e discentes por projeto), atendendo ao inciso IV do

artigo 1º da Portaria Interministerial MEC/MCT nº 475, de 14/04/2008.

3.3.2 Compras/Licitações

Em atendimento a Lei nº 8.666/1993 e a Lei nº 10.520/2002, para os projetos em

desenvolvimento na FSADU, foram realizadas 13 licitações, envolvendo valores que estão discriminados

na Tabela 11. Foram realizados, também, 2.497 processos, totalizando 2.844 Ordens de Serviços /

Fornecimentos emitidas, utilizando o Regulamento de Compra e contratação de Obras e Serviços da

Fundação.

Tabela 10 – Recursos Humanos envolvidos, em 2015 e 2016

Tabela 11 – Relação de licitações, por modalidade, realizadas nos anos de 2014 a 2016

RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS 2015 2016

SEDE 70 77

RÁDIO UNIVERSIDADE FM 10 9

TOTAL DE EMPREGADOS CONTRATADOS EM REGIME CLT 80 86

PROFISSIONAIS (CLT) ENVOLVIDOS NOS PROJETOS 1.060 406

ESTAGIÁRIOS / PROMOTORIA DE JUSTIÇA DAS FUNDAÇÕES 4 4

BOLSISTAS DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO (DOCENTE) 356 197

BOLSISTAS DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO (DISCENTE) 241 55

FONTE: UFMA

MODALIDADE DE LICITAÇÃO

2014 2015 2016

QTDEVALOR

TOTAL (R$)QTDE

VALOR TOTAL (R$)

QTDEVALOR

TOTAL (R$)

Tomada de Preços - - 01 1.111.221,97 - -

Pregão Presencial 15 1.424.294,40 22 2.459.385,24 08 1.658.720,00

Pregão Eletrônico 17 501.555,83 11 1.635.248,71 05 411.251,92

TOTAL 32 1.925.850,23 34 5.205.855,92 13 2.069.971,92

FONTE: UFMA


77

FONTE: UFMA

3.3.3 Prestações de contas

A Tabela 12 demonstra que a FSADU apresentou, no ano de 2016, 4 Prestações de Contas

Parciais e 31 Finais, dos diferentes projetos gerenciados. Regularizou-se, ainda, 17 prestações de contas,

após análise da fonte financiadora.

Tabela 12 – Relação de Prestações de Contas apresentadas no ano de 2016

PRESTAÇÃO DE CONTAS

ÓRGÃOS DE FINANCIAMENTO PRESTAÇÃO PARCIAL

PRESTAÇÃO FINAL REGULARIZAÇÃO

BANCO DO NORDESTE DO BRASIL – BNB - 02 01

CENTRAIS ELÉTRICAS DO NORTE DO BRA-SIL S/A - ELETRONORTE 01 - 01

FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS – FINEP 01 03 03

MINISTÉRIO DA CULTURA – MinC - 01 -

PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS - - 03

REDE NACIONAL DE ENSINO E PESQUISA - RNP 01 - -

SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS – SEBRAE - MA - - 01

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO – UFMA - 23 08

COMPANHIA HIDRELÉTRICA DO SÃO FRAN-CISCO - CHESF - 01 -

INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA E ASSISTÊN-CIA DO MUNICÍPIO - IPAM 01 01 -

TOTAL 04 31 17

3.3.4 Auditoria externa

Os procedimentos financeiros e contábeis da FSADU foram analisados pela auditoria ex-

terna, que deu parecer favorável à prestação de contas do ano de 2016.


78


79

4 DESEMPENHO FINANCEIRO

Em 2016, os recursos gerenciados pela FSADU totalizaram R$ 78.653.433,08 (setenta e oito

milhões, seiscentos e cinquenta e três mil, quatrocentos e trinta e três reais e oito centavos). Desse valor,

os contratos atingiram o montante de R$ 75.901.271,12 (setenta e cinco milhões, novecentos e um mil,

duzentos e setenta e um reais e doze centavos) e os convênios somaram R$ 2.752.161,96 (dois milhões,

setecentos e cinquenta e dois mil, cento e sessenta e um reais e noventa e seis centavos), discriminados

na Tabela 13 e no Gráfico 3.

Tabela 13 – Recursos de contratos e convênios gerenciados nos últimos 4 anos

ANO VALOR RECEBIDO (R$)CONTRATO

VALOR RECEBIDO (R$)CONVÊNIO TOTAL R$

2013 69.230.042,98 6.947.039,38 76.177.082,36

2014 80.925.081,24 1.606.882,78 82.531.964,02

2015 77.021.250,95 3.484.269,56 80.505.520,51

2016 75.901.271,12 2.752.161,96 78.653.433,08

FONTE: FSADU

Gráfico 3 – Evolução dos recursos de contratos e convênios nos últimos 4 anos

FONTE: FSADU


80

Na Tabela 14, estão detalhados os recursos de contratos e convênios, gerenciados pela

FSADU, em 2016, por área de atuação, com destaque para as áreas da saúde, tecnológica e da educação.

Tabela 14 – Recursos de contratos e convênios gerenciados, por área de atuação, em 2016

ÁREA DE ATUAÇÃO VALOR RECEBIDO (R$)

CONTRATOS

TECNOLÓGICA 20.771.797,11

ADMINISTRAÇÃO 4.182.622,51

MEIO AMBIENTE 1.970.528,99

SAÚDE 31.290.279,72

CULTURA 574.956,04

SOCIAL 196.284,70

EDUCAÇÃO 16.914.802,05

SUBTOTAL 1 75.901.271,12

CONVÊNIOS

TECNOLÓGICA 1.973.970,00

MEIO AMBIENTE 300.000,00

CULTURA 291.200,00

SOCIAL 186.991,96

SUBTOTAL 2 2.752.161,96

TOTAL DE 1 + 2 78.653.433,08

FONTE: FSADU

FONTE: FSADU

A Tabela 15 evidencia os valores gerenciados, por categoria, nos anos de 2015 e 2016.

Tabela 15 – Total de projetos e recursos financeiros referentes a contratos e convênios, executados e gerenciados, por categoria, em 2015 e 2016

DISCRIMINAÇÃOQTD RECURSOS RECEBIDOS (R$)

2015 2016 2015 2017Capacitação 61 61 18.015.562,90 22.078.687,06

Pesquisa 26 23 3.316.610,02 1.929.996,90

Serviços Técnicos Especializados 31 16 50.629.959,05 49.595.790,57

Concursos / Processos Seletivos 18 11 7.354.382,54 4.182.622,51

Eventos Culturais e Acadêmicos 9 6 1.189.006,00 866.336,04

TOTAL 145 117 80.505.520,51 78.653.433,08


81

Em 2016, a FSADU recebeu o valor de R$ 5.317.996,72 (cinco milhões, trezentos e dezesse-

te mil, novecentos e noventa e seis reais e setenta e dois centavos), correspondente ao gerenciamento

de projetos, conforme especificado na Tabela 16.

Tabela 16 – Valores recebidos pelo gerenciamento de projetos executados, em 2016

INSTITUIÇÕES Nº VALOR RECEBIDO (R$)

UFMA 56 710.606,42

OUTROS PARCEIROS 61 4.607.390,30

TOTAL RECEBIDO 117 5.317.996,72

FONTE: FSADU

A Tabela 17 mostra que 3 projetos, resultado de contratos com a UFMA, foram executados

sem a devida cobrança de taxa de gerenciamento.

Tabela 17 – Projetos gerenciados, sem taxa de administração, com recursos recebidos em 2016

INSTITUIÇÕES CONTRATANTES / FINANCIADORAS EXECUÇÃO PROJETOS R$

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MA-

RANHÃO – UFMA / MINISTÉRIO DA

EDUCAÇÃO – MEC / FUNDO NA-

CIONAL DE DESENVOLVIMENTO

DA EDUCAÇÃO – FNDE / COORDE-

NAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE

PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR – CA-

PES / EMPRESAS DIVERSAS

UFMA

1 PROGRAMA DE CON-

TROLE DE QUALIDADE

DE ALIMENTOS - PCQA

278.667,73

2 PROGRAMA MULTI-

DISCIPLINAR DE FOR-

MAÇÃO DE RECUR-

SOS HUMANOS EM

BIOCOMBUSTÍVEIS E

ENERGIA – PRH-39

108.650,30

COMPANHIA ENERGÉTICA DO MA-

RANHÃO – CEMAR 3 39º FESTIVAL GUARNI-

CÊ DE CINEMA

299.936,00

BANCO DO NORDESTE DO BRASIL

S.A.30.000,00

TOTAL 717.254,03

Cumprindo seu papel de apoio à UFMA, em 2016 foi renunciado, em favor da instituição, o

valor de R$ 48.916,72 (quarenta e oito mil, novecentos e dezesseis reais e setenta e dois centavos), con-

forme demonstrado na Tabela 18, correspondente a não aplicação da taxa de gerenciamento.


82

Tabela 18 – Demonstrativo das taxas de administração e das renunciadas, em favor da UFMA, em 2016

DESCRIÇÃO VALOR

A VALOR TOTAL GERENCIADO EM 2016 78.653.433,08

B VALOR SOBRE O QUAL HOUVE GERENCIAMENTO SEM TAXA 717.254,03

C VALOR SOBRE O QUAL FORAM APLICADAS TAXAS DE ADMINISTRAÇÃO (A – B) 77.936.179,05

D TOTAL RECEBIDO A TÍTULO DE TAXA DE GERENCIAMENTO 5.317.996,72

E TAXA PERCENTUAL EFETIVA DE GERENCIAMENTO (D / C) 6,82

F VALOR RENUNCIADO PELA NÃO APLICAÇÃO DE TAXA DE GERENCIAMENTO (E APLICADO A B) 48.916,72

Esse montante, somado aos demais apoios concedidos pela FSADU à UFMA, ao Pro-jeto Social e à Comunidade, eleva para R$ 383.830,91 (trezentos e oitenta e três mil, oitocentos e trinta reais e noventa e um centavos), o valor total de apoios, em 2016, conforme demonstra a Tabela 19 e o Gráfico 4.

Tabela 19 – Apoio à UFMA, ao Projeto Social e à Comunidade, em 2016

CATEGORIA VALOR (R$)

FUNDO DE APOIO/UFMA, PROJETO SOCIAL E COMUNIDADE 284.951,04TRANSFERÊNCIA DE VALORES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA A UFMA * 49.963,15

NÃO COBRANÇA DE VALORES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA A UFMA 48.916,72

TOTAL 383.830,91* Incorporados ao orçamento da UFMA, à conta de recursos próprios, na forma da legislação orçamentária, cumprindo, assim, o inciso V do Art. 1º - A, da Portaria Interministerial MEC/MCT nº 475, de 14 de abril de 2008.

Gráfico 4 – Apoio à UFMA, ao Projeto Social e à Comunidade, em 2016

FONTE: FSADU

FONTE: FSADU

FONTE: FSADU


83

5 FUNDO DE APOIO CULTURAL, TÉCNICO E CIENTÍFICO

Instituído pela RESOLUÇÃO CONCUR Nº 016/2003, de 19/11/2003, o Fundo de Apoio

Cultural, Técnico e Científico tem como objetivo conceder apoio financeiro aos Programas de Ensino,

Pesquisa, Extensão e de Desenvolvimento Institucional do pessoal docente, discente e técnico-adminis-

trativo da UFMA e à Comunidade (Tabela 20 e Gráfico 5).

Tabela 20 – Fundo de Apoio

CATEGORIA VALOR R$ %

DOCENTE 8.981,50 3,15

INSTITUCIONAL 120.331,19 42,23

DISCENTE 45.450,00 15,95

SUBTOTAL – UFMA 174.762,69 61,33

PROJETO SOCIAL 71.067,35 24,94

COMUNIDADE 39.121,00 13,73

TOTAL 284.951,04 100,00FONTE: FSADU

Gráfico 5 – Fundo de Apoio

No cumprimento da sua função social e educativa, a FSADU apoiou, em 2016, com recur-

sos próprios, 12 eventos para a participação de docentes e discentes da UFMA, demonstrados na Tabela

21.

FONTE: FSADU


84

Tabela 21 – Relação de eventos apoiados pela FSADU, com participantes da UFMA, em 2016

Nº EVENTO LOCAL PERÍODO

1 XIX EREBD – ENCONTRO REGIONAL DOS ESTUDAN-TES DE BIBLIOTECONOMIA JOÃO PESSOA - PB 24 A

30/01/2016

2XXI ENEG – ENCONTRO NACIONAL DE ESTU-DANTES DE GEOGRAFIA NA UNIVERSIDADE DE SANTA MARIA

SANTA MARIA – RS 25 A 30/01/2016

3 13º ENCONTRO NORTE NORDESTE DOS ESTU-DANTES DE PEDAGOGIA - ENNOEP BELÉM - PA 31/01 A

06/02/2016

4 IV COLÓQUIO LUSO BRASILEIRO PORTO – PORTUGAL 17 E 18/03/2016

5 12º CONGRESSO INTERNACIONAL DA REDE UNIDA CAMPO GRANDE – MS 21 A

24/03/2016

6CONGRESSO INTERNACIONAL DE DIALETOLO-GIA E DE SOCIOLINGUÍSTICA NA UNIVERSITÉ PARIS - SORBONNE

PARIS - FRANÇA 07 A 09/07/2016

71º ENCONTRO PRESENCIAL DE TUTOR DA 2ª TURMA DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM NE-FROLOGIA MULTIDISCIPLINAR

SÃO LUÍS – MA 02/09/2016

8 II ENCONTRO MARANHENSE DOS GRUPOS PET - MARAPET SÃO LUÍS – MA 05 A 07/10/2016

9 21ª CONFERÊNCIA MUNDIAL WONCA DE MÉDI-COS DE FAMÍLIA RIO DE JANEIRO - RJ 02 A

06/11/2016

10 2º SEMINÁRIO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM DOCÊNCIA NA EDUCAÇÃO INFANTIL SÃO LUÍS – MA 26/11/2016

11 III JORNADA MULTIDISCIPLINAR EM SAÚDE: ES-PORTE, TRAUMA E REABILITAÇÃO SÃO LUÍS – MA 28 A 30/11/2016

12 CANTATA NATALINA SÃO LUÍS – MA 20/12/2016

FONTE: FSADU


85

A Rádio Universidade FM (RADIUN), opera na frequência 106,9 Mhz, é uma conces-são da Fundação Sousândrade, que a mantém em parceria com a Universidade Federal do Maranhão. Fundada em 1986, a RADIUN desfruta, hoje, dentre as emissoras do Estado, de excelente conceito, gra-ças à qualidade de sua programação socioeducativa e cultural.

No ano de 2016, foram captados recursos financeiros no montante de R$ 482.084,12 (quatrocentos e oitenta e dois mil, oitenta e quatro reais e doze centavos), em patrocínios e apoio a eventos culturais.

No intuito de facilitar a compreensão sobre as atividades e a programação desenvol-vidas pela Rádio Universidade foram reunidas em 6 itens, detalhados a seguir:

6.1 Programação da emissora:

� Produção e Apresentação dos Programas

Pelo Núcleo de Programação Musical:

Madrugada 106, FMPB, Sessão das Oito, Manhã 106, Você Pediu, Balada 106, Su-

per Tarde 106, Sintonia Fina, Programação do Ouvinte, 106, Noite, Destaque 106,

Top 106, Domingo 106, Em Dois Tempos, Noite 106, 106 Especial, Web Brasil e

Palco e Plateia.

Pelo Núcleo de Produção:

Santo de Casa, Música Nova, Acústico Santo de Casa, Banda 106, Arraial 106, Ja-

nela Cultural, Festa da Música e Orgânica;

Produção dos quadros Roda de Conversa, Som da Esquina e Cadê Você;

Manutenção do projeto Biblioradiun (biblioteca interna para funcionários e esta-

giários);

Produção de spots de datas comemorativas.

Pelo Núcleo de Jornalismo:

Acontece na UFMA, Rádio Cidadã, Jornal Rádio Universidade; Rádio Opinião, Rá-

dio Ciência, Agenda 106, Boletim 106, Dica 106, Estação Cinema, Orgânica, Você

Saudável, Virtualize, Empresa em Ação, Concursos e Oportunidades, Agenda Po-

sitiva, Roteiro Cultural e Qualificar;

Produção de matérias diárias;

Parceria com Agências Rádioweb e Rádio ONU para download de boletins nacio-

nais e internacionais apresentados ao longo da programação;

Cobertura das provas do ENEM;

Cobertura das eleições municipais 2016;

Produção de série de entrevistas com candidatos a prefeito de São Luís, no pro-

grama Jornal Rádio Universidade;

Produção de documentários sobre os 30 anos da Rádio Universidade;

Veiculação de campanha contra o Aedes Aegypt;

Flashes ao vivo levando aos ouvintes informações relevantes relacionadas à

UFMA, à FSADU, à cidade de São Luís e ao Estado.

6 AÇÕES DA RÁDIO UNIVERSIDADE FM


86

Pelo Núcleo de Relações Públicas:

Desenvolvimento de atividades de comunicação interna - Reformulação, atuali-

zação e manutenção do site da emissora; Produção do House-Organ “Onda 106”;

Produção do Jornal Mural da 106; Organização de reuniões, registro fotográfico

dos eventos, etc; Confecção de materiais promocionais e brindes; Realização de

clipping diário e relatórios de clipping mensais; Atualização dos mailing list de in-

teresse; Participação do planejamento e realização dos contatos do Prêmio Uni-

versidade FM 2015 (realizado em janeiro de 2016); Realização da seleção de está-

gio e do treinamento dos estagiários;

Desenvolvimento de atividades de comunicação externa - Estabelecimento de

diálogo com ouvintes e parceiros, que procuram a rádio através do site, twitter,

Facebook e WhatsApp; gerenciamento da Programação do Ouvinte, com organi-

zação de visitas durante o programa; Elaboração de releases à imprensa; Divulga-

ção dos programas, ações, promoções, eventos e colunismo social da emissora;

Envio de mensagens a parceiros em datas comemorativas; Atendimento aos visi-

tantes da comunidade e recepção aos calouros da UFMA.

Pela Equipe de Colaboradores:

Produção e apresentação dos programas Opus Universidade, Cia. da Música, O

Samba Pede Passagem, Chorinhos e Chorões, Vida Ativa, Momento Literário, Sex-

ta Jazz; Estação Era Uma Vez, Cutucando e Cantando Aprendendo;

Pela Equipe de Locutores e Coordenação de Núcleos;

Produção e apresentação dos programas Universidade do Reggae, Vertentes e

Elektra;

Produção de entrevistas com artistas: Rita Benneditto, Da Ghama, Donna Marie;

Veiculação do programa Especial Prêmio Universidade FM 2015, em janeiro de

2016;

Veiculação do programa Cidade Universitária, produzido pela Assessoria de Co-

municação da UFMA;

Veiculação do programa Conversando com o Governador, produzido pela SECOM/

MA;

Veiculação do programa Então Foi Assim, produzido pela Abravídeo;

Produção e veiculação de spots de divulgação de atividades da UFMA, incluindo

eventos e cursos;

Produção e veiculação de spots de divulgação de atividades da APRUMA;

Produção e veiculação de spots de apoio para eventos culturais, educativos e/ou

sociais;

Produção de Campanhas Educativas, através de spots, sobre temas como cultura,

educação, cidadania e alimentação saudável;

Produção de vinhetas institucionais dos 30 anos da Rádio Universidade;

Veiculação de vinhetas comemorativas dos 50 anos da UFMA.


87

6.2 Participação de ouvintes e do público externo Distribuição gratuita de ingressos, brindes, CDs, DVDs e outros materiais ao longo

da programação da Rádio.

6.3 Realização de eventos Show de aniversário dos 30 anos da Rádio Universidade, na Praça Nauro Machado,

com artistas maranhenses; Encontro com apoiadores culturais para apresentação da programação da Emis-

sora e das normas de apoio cultural, no auditório do jornal O Imparcial; Organização de eventos internos (Dia da Mulher, Dia das Mães, Dia dos Pais, Ou-

tubro Rosa e Novembro Azul).

6.4 Incremento de patrimônio Digitalização ou download via Internet de 2.378 músicas para o acervo musical; Aquisição e cadastramento de 115 CDs; Produção de vinhetas institucionais para a emissora, produzidas no próprio estú-

dio ou encomendadas em estúdio da cidade de Guaratinguetá (SP); Arquivamento dos programas, matérias e spots produzidos pela emissora; Aquisição de títulos para a Biblioradiun, biblioteca interna da Emissora, objetivan-

do o incentivo à leitura e o interesse pela cultura maranhense; Organização de acervo de pesquisa e clipagem diária das matérias publicadas na

imprensa do Maranhão; Catalogação de fotos e documentos.

6.5 Capacitação de recursos humanos Atuação como campo de estágio obrigatório e não-obrigatório de estudantes dos

cursos de Comunicação (Rádio e TV, Jornalismo e Relações Públicas), Biblioteco-nomia, Desenho Industrial, Música e Letras;

Seleção e treinamento de estagiários.

6.6 Parcerias da RADIUN Permuta de divulgação institucional com os seguintes órgãos de imprensa: TV

UFMA, TV Guará e jornal O Imparcial; Captação de parcerias para promoções na Emissora, tais como: ingressos de

shows nacionais e locais, junto a empresas privadas; Parceria com a Wizard Idiomas (aulas para funcionários e estagiários da RADIUN); Parceria com o SINDUSCON, Malharia Gutta Criações, Mahogany, Fino Cacau e

TZ Viagens para programação de aniversário da Rádio; Parceria com a Secretaria de Cultura e Turismo do Estado do Maranhão, na reali-

zação do show de aniversário dos 30 anos da Rádio; Parceria com a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, para divulgação de

campanha de Natal; Captação de novos parceiros para a Emissora através de Apoio Cultural, Patrocí-

nios, Campanhas Educativas e Projetos Específicos; Manutenção dos contratos já existentes para fidelizar parcerias.


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89

7 PARCERIAS

No ano de 2016, foram mantidas e firmadas parcerias necessárias para que a FSADU

pudesse desenvolver seus trabalhos, quer no financiamento, quer no desenvolvimento dos projetos. Trata-se de entidades federais, estaduais e municipais, além de empresas privadas, do terceiro setor e entidades internacionais.

7.1 Entidades Federais

AGÊNCIA NACIONAL DE PETRÓLEO, GÁS NATURAL E BIOCOMBUSTÍVEIS (ANP)

BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S. A. (BNB)

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL (CEF)

CENTRAIS ELÉTRICAS DO NORTE DO BRASIL S/A (ELETRONORTE)

FACULDADE EINSTEIN (FACEI)

FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS (FINEP)

INSTITUTO DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO E ARTÍSTICO NACIONAL (IPHAN)

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO MARANHÃO (IFMA)

MINISTÉRIO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA, INOVAÇÕES E COMUNICAÇÕES (MCTIC)

MINISTÉRIO DA CULTURA (MinC)

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO (MEC)

MINISTÉRIO DA SAÚDE (MS)

PETRÓLEO BRASILEIRO S. A. (PETROBRAS)

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA, ALFABETIZAÇÃO, DIVERSIDADE E INCLU-

SÃO (SECADI)

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL (TRE)

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO (UFMA)

7.2 Entidades Estaduais

EMPRESA MARANHENSE DE ADMINISTRAÇÃO PORTUÁRIA (EMAP)

INSTITUTO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO DO MA-

RANHÃO (IEMA)

SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO DO MARANHÃO (SEDUC)

SECRETARIA DE ESTADO DA GESTÃO E PREVIDÊNCIA DO MARANHÃO (SEGEP)

SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE DO MARANHÃO (SES)

SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA (SEJAP)

SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO DO MARANHÃO

(SECTI)

SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

(SEMA)

7.3 Entidades Municipais

ESCOLA DE GOVERNO E GESTÃO MUNICIPAL (EGGEM)

INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA E ASSISTÊNCIA DO MUNICÍPIO (IPAM)

PREFEITURA MUNICIPAL DE BARREIRINHAS – MA


90

PREFEITURA MUNICIPAL DE BURITICUPU – MA

PREFEITURA MUNICIPAL DE GRAJAÚ – MA

PREFEITURA MUNICIPAL DE IMPERATRIZ - MA

PREFEITURA MUNICIPAL DE ITINGA – MA

PREFEITURA MUNICIPAL DE PINDARÉ MIRIM - MA

PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO FRANCISCO DO BREJÃO – MA

PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO LUÍS - MA

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE PAÇO DO LUMIAR – MA

SECRETARIA MUNICIPAL DO PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE SÃO LUÍS

(SEPLAN)

7.4 Empresas Privadas

CENTRAIS ELÉTRICAS DO PARÁ (CELPA)

COMPANHIA ENERGÉTICA DO MARANHÃO (CEMAR)

CONSÓRCIO DE ALUMÍNIO DO MARANHÃO (ALUMAR)

CP ELETRÔNICA S. A.

GERADORA DE ENERGIA DO MARANHÃO S. A. (GERAMAR)

INSTITUTO UNIVERSITÁRIO ATLÂNTICO (IUA)

INSTITUTO UNIVERSITÁRIO DO RIO DE JANEIRO

PARNAÍBA I GERAÇÃO DE ENERGIA (PGE)

PROJECIL ENGENHARIA LTDA

REDE NACIONAL DE ENSINO E PESQUISA (RNP)

SUZANO PAPEL E CELULOSE

VALE

VALOR CONSULTORIA E TREINAMENTO

7.5 Terceiro Setor: Fundações, Associações e Representações Profissionais

CENTRO POPULAR DE CULTURA E DESENVOLVIMENTO (CPCD)

COMPANHIA MARANHENSE DE GÁS NATURAL (GASMAR)

CONSELHO REGIONAL DE FARMÁCIA DO ESTADO DO MARANHÃO (CRF/MA)

CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA DO ESTADO DO MARANHÃO (CRM/MA)

FUNDAÇÃO ABRINQ

FUNDAÇÃO ALCOA

FUNDAÇÃO BUTANTAN (FB)

ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL NO MARANHÃO (OAB/MA)

7.6 Entidades Internacionais

UNIVERSIDADE AUTÔNOMA DE LISBOA (UAL)

UNIVERSIDADE COMPULTENSE DE MADRID (UCM)

UNIVERSIDADE FERNANDO PESSOA (UFP)


91

8 BALANÇO PATRIMONIAL DA FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE

8.1 Balanço Patrimonial Comparativo encerrado em 31 de dezembro de 2016

31/12/2016 31/12/2015 31/12/2014

ATIVO 62.834.023,95 63.668.313,42 58.048.229,44

ATIVO CIRCULANTE 51.970.694,68 53.298.438,25 48.836.877,61

DISPONIVEL 28.360.512,05 29.997.301,44 32.658.374,57

BANCOS C/MOVIMENTO - RECURSOS LIVRES 323.736,63 3.640,63 1.009.960,64

BANCOS C/ MOVIMENTO - SEM RESTRIÇÃO 1.227.851,08 321.293,73 2.588.884,66

BANCOS C/ MOVIMENTO - COM RESTRIÇÃO 19.070,57 15.044,45 4.393,69

APLICAÇÕES FINANCEIRAS - RECURSOS LIVRES 6.196.095,05 9.116.455,17 6.794.649,54

APLICAÇÕES FINANCEIRAS SEM RESTRIÇÃO 20.593.758,72 20.540.867,46 22.260.486,04

VALORES A RECEBER 245.466,62 242.063,86 199.655,22

OUTRAS CONTAS A RECEBER 2.729,93 2.729,93 2.729,93

DEPOSITOS JUDICIAIS 241.517,17 235.711,90 196.925,29

BB ADMINISTRADORA DE CARTÃO DE CRÉDITO 0,00 3.622,03

GRRF A RECUPERAR 160,91 149.881,04 134.422,98

INSS A COMPENSAR 1.058,61 ___________ ____________

ADIANTAMENTO A EMPREGADOS 133.699,19 149.881,04 134.422,98

ADIANTAMENTO DE SALÁRIOS 36.483,96 25.265,23 28.515,33

ADIANTAMENTOS DE FÉRIAS 96.985,26 124.615,81 105.907,65

ADIANTAMENTO DE PENSÃO ALIMENTÍCIA 229,97 ___________ ____________

ADIANTAMENTOS/FSADU 49.709,64 98.101,68 47.445,98

ADIANTAMENTO P/DESP. PRONTO PAGTO/FSADU 35.449,03 68.238,02 18.082,32

ADIANTAMENTOS PARA TERCEIROS/FSADU 13.860,61 29.863,66 29.363,66

ADIANT. A TERCEIROS/CONTRATOS 95.853,48 106.296,81 133.942,00

ADIANT. A TERCEIROS/CONTRATOS 95.853,48 106.296,81 133.942,00

ADIANT. A TERCEIROS/CONVÊNIOS 1.709,39 1.709,39 1.709,39

ADIANT. A TERCEIROS/CONVÊNIOS 1.709,39 1.709,39 1.709,39

DESPESAS PAGAS ANTECIPADAMENTE 38.211,83 32.774,22 25.421,97

DESPESAS C/SEGUROS A APROPRIAR 16.650,45 27.508,20 25.421,97

ASS. JORNAIS E REVISTAS A APROPRIAR 19.025,84 5.266,02 -

RESCISÕES A APROPRIAR 2.535,54 - -

CLIENTES - FATURAS A RECEBER 23.045.532,48 22.670.309,81 15.635.905,50


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31/12/2016 31/12/2015 31/12/2014

FATURAS A RECEBER - P. JURIDICAS 24.574.238,53 24.199.015,86 16.082.901,92

PROVISÃO PARA DEVEDORES DUVIDOSOS -1.528.706,05 -1.528.706,05 -446.996,42

ATIVO NÃO CIRCULANTE 10.863.329,27 10.369.875,17 9.211.351,83

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 93.430,62 77.086,53 77.086,53




IMPOSTO A RECUPERAR 3.745,82 - -

ADIANTAMENTO A FORNECEDOR 15.120,00 15.120,00 15.120,00

ADIANTAMENTO A FORNECEDOR 15.120,00 15.120,00 15.120,00

DEPÓSITOS RECURSAIS TRABALHISTAS 61.085,23 48.486,96 48.486,96

DEPÓSITOS RECURSAIS TRABALHISTAS 61.085,23 48.486,96 48.486,96

APLICAÇÕES FINANCEIRAS - RENDA FIX 3.068,97 3.068,97 3.068,97

APLICAÇÕES FINANCEIRAS - RENDA FIX 3.068,97 3.068,97 3.068,97

IMOBILIZADO 10.599.973,95 10.057.572,42 8.898.514,96

IMOBILIZADO - FSADU 4.760.581,79 4.332.363,12 3.837.071,45

IMOBILIZADO - CONTRATO/CONVÊNIO 8.287.881,10 7.795.472,92 6.787.561,65

DEPRECIAÇÕES ACUMULADAS -2.448.488,94 -2.070.263,62 -1.726.118,14

INTANGÍVEL 169.924,70 235.216,22 235.750,34

INTANGÍVEL FSADU 42.270,44 42.270,58 35.670,58

INTANGÍVEL CONTRATO/CONVENIO 230.209,44 230.209,44 230.209,44

AMORTIZAÇÃO ACUMULADA -102.555,32 -37.263,80 -30.129,68

PASSIVO 62.834.023,95 63.668.313,42 58.048.229,44

PASSIVO CIRCULANTE 8.211.394,22 11.548.192,38 9.557.908,21

FORNECEDORES 479.011,21 545.756,22 318.852,97

FORNECEDORES - FSADU/CONTRATO 471.091,21 545.756,22 317.760,97

FORNECEDORES - CONVÊNIOS 7.920,00 - 1.092,00

CREDORES DIVERSOS 410,00 410,00 -

Credores Diversos 410,00 410,00 -

OBRIGAÇÕES FINANCEIRAS A CURTO PRAZO - - 3.892,96

ENCARGOS FINANCEIROS A APROPRIAR - - -840,27

BANCO SAFRA S.A - - 4.733,23

OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS 2.037.873,76 3.825.165,70 3.512.085,42


93

31/12/2016 31/12/2015 31/12/2014

OBRIG. TRABALHISTAS - FSADU/CONTRATOS 1.711.813,65 3.467.567,25 3.088.094,96

OBRIG. TRABALHISTAS-CONVENIOS 326.060,11 357.598,45 423.990,46

OBRIGAÇÕES SOCIAIS 674.033,88 1.462.578,42 945.446,87

OBRIGAÇÕES SOCIAIS - FSADU/CONTRATOS 661.448,72 1.440.135,36 937.433,84

OBRIGAÇÕES SOCIAIS - CONVENIOS 12.585,16 22.443,06 8.013,03

OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS 120.376,47 201.380,49 120.430,57

OBRIG. TRIBUTÁRIAS - FSADU/CONTRATOS 115.532,94 181.096,73 104.823,48

OBRIG. TRIBUTÁRIAS - CONVENIOS 4.843,53 20.283,76 15.607,09

OUTRAS OBRIGAÇÕES 3.513.319,75 3.223.023,19 1.843.060,78

OUTRAS OBRIGAÇÕES - FSADU/CONTRATOS 199.304,61 131.060,14 139.954,28

OUTRAS OBRIGAÇÕES - CONVENIO 1.479,51 1.492,05 -

SEGUROS A PAGAR - 5.731,70 -

PROVISÕES P/CONTIGENCIAS ADMINIST. E JUDI-CIAIS

3.312.535,63 3.084.739,30 1.703.106,50

RECURSOS DE PROJETOS/CONVENIO 1.386.369,15 2.289.878,36 2.814.138,64

RECURSOS DE PROJETOS/CONVENIO 64.270.090,48 61.281.756,77 2.814.138,64

RECURSOS APLICAÇÃO DE CONVENIOS/PROJETOS -62.883.721,33 -58.991.878,41

PASSIVO NÃO CIRCULANTE 6.098,70 6.098,70 40.218,76

CREDORES DIVERSOS 1.920,40 1.920,40 1.920,40

CREDORES DIVERSOS 1.920,40 1.920,40 1.920,40

PARCELAMENTOS - - 38.298,36

PARCELAMENTOS FEDERAIS - - 38.298,36

OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS- LP 4.178,30 4.178,30 -

Rescisões a Pagar - LP 4.178,30 4.178,30 -

PATRIMÔNIO LÍQUIDO SOCIAL 54.616.531,03 52.114.022,34 48.450.102,47

PATRIMÔNIO SOCIAL 51.831.721,12 48.190.531,03 35.983.198,27

RESERVAS, DOAÇÕES E SUBVENÇÕES PATRIMO-NIAIS

259.571,44 259.571,44 259.571,44

SUPERÁVITS DO EXERCÍCIO 2.525.238,47 3.698.367,21 12.207.332,76

AJUSTES DE EXERCICIOS ANTERIORES - -34.447,34 -

AS NOTAS EXPLICATIVAS SÃO PARTE INTEGRANTES DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

São Luís, 31 de Dezembro de 2016.

Evangelina Maria Martins Noronha Maria das Graças Salgado Leite

Diretora-Presidente CRC/MA 6567/O-5


94

8.2 Demonstração de Superávit/Déficit - Exercícios Encerrados em 31 de dezembro de 2016 e 2015

2016 2015

RECEITA BRUTA 81.738.479,66 94.794.124,27

RECEITAS OPERACIONAIS - PRÓPRIAS 12.084.959,00 17.772.873,32

RECEITAS OPERACIONAIS - TECNOLOGIA 18.691.599,48 12.820.398,40

RECEITAS OPERACIONAIS - MEIO AMBIENTE 2.134.720,99 3.411.848,49

RECEITAS OPERACIONAIS - SAÚDE 29.779.737,47 41.822.495,21

RECEITAS OPERACIONAIS - CULTURA 30.000,00 430.812,10

RECEITAS OPERACIONAIS - SOCIAL 196.584,70 261.253,95

RECEITAS OPERACIONAIS - EDUCAÇÃO 18.694.368,27 16.872.810,78

RECEITAS OPERACIONAIS - GERAL 126.509,75 1.401.632,02

DEDUÇÕES A RECEITA 352.157,64 -48.380,50

DEVOLUÇÕES 352.157,64 -48.380,50

RECEITA OPERACIONAL LIQUÍDA 81.386.322,02 94.745.743,77

DESPESAS OPERACIONAIS -80.309.403,12 -93.026.081,20

DESPESAS OPERACIONAIS PROPRIAS -13.187.998,45 -17.972.013,90

DESPESAS ADMINISTRATIVAS -5.410.589,84 -5.191.093,11

DESPESAS COM PESSOAL -1.849.118,12 -4.653.898,08

ENCARGOS SOCIAIS -914.404,37 -1.752.217,16

SERVIÇOS PRESTADOS - PF -1.459.320,85 -1.563.574,57

SERVIÇOS PRESTADOS - PJ -2.432.437,05 -1.487.438,06

DESPESAS TRIBUTÁRIAS -147.105,25 -177.532,88

DESPESAS BANCÁRIAS -199.051,44 -135.965,76

DESPESAS FINANCEIRAS -21.478,48 -2.187,89

DESPESAS COM DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO -493.278,08 -351.279,60

DESPESAS C/PROVISÃO P/CONTINGÊNCIAS JURIDICAS -244.406,89 -1.381.632,80

DESPESAS RESSARCIDAS -2.347,41 -5.751,89

DEVOLUÇÃO DE SALDO DE PROJETOS -14.460,67 -133,43

OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS/PROV. DEV DUV. - -1.269.308,67

DESPESAS OPERACIONAIS - ÁREA TECNOLOGIA -15.793.601,53 -11.825.901,64

DESPESAS ADMINISTRATIVAS -813.591.17 -512.925,66

DESPESAS C/ PESSOAL -6.982.611,08 -4.400.250,87

ENCARGOS SOCIAS -2.407.273,62 -1.550.880,66

SERVIÇOS PRESTADOS - PF -(2.256.639,25 -1.651.483,30

SERVIÇOS PRESTADOS - PJ -3.261.295,80 -2.949.420,42

DESPESAS COM PUBLICIDADE -3.000,00 -78.067,93


95


DESPESAS BANCÁRIAS -22.268,53 -324,73

DESPESAS FINANCEIRAS -208,05 -457.154,66

DESPESAS DE SALDO DE PROJETOS -2.461,15 -211.682,48

DESPESAS OPERACIONAIS - ÁREA MEIO AMBIENTE -2.056.358,66 -7.144.364,05

DESPESAS ADMINISTRATIVAS -22.943,56 -245.373,78

DESPESAS COM PESSOAL -499.213,75 -1.288.098,70

ENCARGOS SOCIAIS - -197.338,91

SERVIÇOS PRESTADOS - PF -820.221,22 -1.396.862,48

SERVIÇOS PRESTADOS - PJ -338.331,65 -1.473.006,27



DESPESAS FINANCEIRAS - -

DESPESAS COM RESSARCIMENTOS - -

DEVOLUÇÃO DE SALDO DE PROJETOS - -2.419.371,40

OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS/PROV. DEV DUV. -359.684,37 -67.176,20

DESPESAS OPERACIONAIS - ÁREA SAÚDE -32.858.911,63 -36.076.505,29



ENCARGOS SOCIAIS -6.228.331,57 -6.348.490,81

SERVIÇOS PRESTADOS -2.475.733,00 -1.615.988,24

SERVIÇOS PRESTADOS PJ -5.582.092,91 -4.651.997,87

DESPESAS TRIBUTÁRIAS -37,10 -83.653,23


DESPESAS FINANCEIRAS -32.487,86 -1.954,74

DESPESAS COM RESSARCIMENTOS -78,78 -145,1

DEVOLUÇÃO DE SALDO DE PROJETOS -6.485,80 -5.098,00

OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS/PROV. DEV DUV. -731.714,04 -3.893.949,00

DESPESAS OPERACIONAIS - ÁREA CULTURA -31.218,61 -253.763,46

DESPESAS ADMINISTRATIVAS - -5.946,96

ENCARGOS SOCIAIS - -17.138,87

SERVIÇOS PRESTADOS - PF - -99.383,05

SERVIÇOS PRESTADOS - PJ -30.672,47 -129.546,53

DESPESAS TRIBUTÁRIAS -105,14 -743,77

DESPESAS BANCÁRIAS -441,00 -877,26

DESPESAS FINANCEIRAS - -127,02


96

DESPESAS OPERACIONAIS - ÁREA SOCIAL -67.065,67 -375.840,02

DESPESAS ADMINISTRATIVAS - -27.064,88

DESPESAS COM PESSOAL -30.800,00 -59.983,39

ENCARGOS SOCIAIS -8.448,79 -10.604,82

SERVIÇOS PRESTADOS - PF -5.720,00 -10.512,00

SERVIÇOS PRESTADOS PJ -21.000,00 -241.170,95

DESPESAS TRIBUTÁRIAS -476,45 -628,04

DESPESAS BANCÁRIAS -590,43 -871,24

DESPESAS FINANCEIRAS - -4,7

DESPESAS COM RESSARCIMENTOS -30,00 -25.000,00

DESPESAS OPERACIONAIS - ÁREA EDUCAÇÃO -16.219.224,95 -18.364.461,72



ENCARGOS SOCIAIS -1.323.435,41 -1.711.303,74

SERVIÇOS PRESTADOS -1.815.326,70 -2.732.189,79

SERVIÇOS PRESTADOS PJ -4.392.688,95 -4.665.676,76




DEVOLUÇÃO DE SALDO DE PROJETOS -560.740,59 -317.158,56

DESPESAS COM RESSARCIMENTO -1.714,81 -

OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS/PROV. DEV DUV. - -250.000,00

DESPESAS OPERACIONAIS - GERAL - 95.023,62 -1.013.231,12

DESPESAS ADMINISTRATIVAS -4.315,76 -18.355,09

DESPESAS COM PESSOAL -43.475,41 -742.607,98

ENCARGOS SOCIAIS -18.815,20 -248.422,84

SERVIÇOS PRESTADOS PJ -26.400,00 -70,00


DESPESAS BANCÁRIAS -508,05 -1.264,82


RECEITAS FINANCEIRAS 2.020.093,49 2.576.949,29

APLICAÇÕES FINANCEIRAS 1.951.110,52 2.521.561,14

DESCONTOS OBTIDOS 535,02 1.950,01

OUTRAS RECEITAS 68.447,95 53.438,14

RECEITAS NÃO OPERACIONAIS 21.858,71 54,02

RESULTADO NA VENDA DO IMOBILIZADO -1.924,80 -

VARIAÇÃO CAMBIAL 3,47 -


97

OUTRAS RECEITAS NÃO OPERACIONAIS 23.780,04 54,02

DESPESAS NÃO OPERACIONAIS -580.458,46 -598.298,67

FUNDO DE APOIO/DOAÇÕES A UFMA -176.846,41 -272.268,49

DOAÇÕES Á COMUNIDADE -36.801,00 -87.540,30

BAIXA IMOBILIZADO -5.898,00 -76.688,32

REPASSES A UFMA/TRANSF. TAXAS -105.027,12 -11.253,05

PROJETOS SOCIAIS(DOAÇÃO A COMUNIDADE) -68.983,63 -

OUTRAS DESPESAS NÃO OPERAC. -186.902,30 -150.548,51

SUPERAVIT DO PERÍODO 2.538.412,64 3.698.367,21

AS NOTAS EXPLICATIVAS SÃO PARTE INTEGRANTES DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

São Luís, 31 de Dezembro de 2016.


Diretora-Presidente CRC/MA 6567/O-5

8.3 Demonstração das Mutações do Patrimônio Social para os exercícios fin-

dos em 31 de dezembro de 2015 e 2016 (valores expressos em R$ 1,00)

DISCRIMINAÇÃODAS MUTAÇÕES

PATRIMÔNIO SOCIAL

FUNDO PATRIMONIAL

FUNDO DEREAVALIA-

ÇÃODE ATIVOS

SUPERÁVITACUMULA-

DOTOTAL

1) SALDO EM 31/12/2015 52.114.022,34 - - - 52.114.022,34

2) Ajuste de Exercícios Anteriores -22.729,78 - - - -22.729,78

3) Transferências - - - - -

- Patrimônio Social - - - - -

- Fundo de Reav. de Ativos - - - - -

4) Superávit do Exercício 2.525.238,47 - - - 2.525.238,47

5) SALDO EM 31/12/2016 54.616.531,03 - - - 54.616.531,03

São Luís, 31 de dezembro de 2016


Diretora-Presidente Contadora CRC/MA 6567/O-5


98

8.4 Demonstração do Fluxo de Caixa

Exercícios 2016 2015 2014

Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais

Resultado Líquido 3.698.367,21 12.207.332,76

(+/-)Ajustes que não representam entrada ou saída de Caixa (34.447,34) 185.199,50

(+) Depreciações e Amortizações 493.278,08 351.279,60 326.621,56

(+/-) Resultado na venda do Imobilizado (1.924,80) - (1.951,25)

(+/-) Aumento ou Diminuição de Contas a Receber 8.116.133,94 5.423.716,15

(+/-) Aumento ou Diminuição de Estoques

(+/-)Aumento ou Diminuição de Despesas Antecipa-das 5.437,61 7.352,25 6.215,54

(+/-) Aumento ou Diminuição de Passivos (74.665,01) 1.990.284,17 (895.664,11)

(+/-) Aumento ou Diminuição de Outros Ajustes (7.127.455,14) (541.135,03)

(=) Caixa Líquido das Atividades Operacionais

Fluxo de Caixa das Atividades de Investimentos 1.050.532,85) (1.990.284,17) (2.079.120,56)

(+) Alienação de Imobilizado 181.254,91 42.500,00

(+) Alienação de Investimentos

(-) Aquisição de Imobilizado 1.231.787,76) (1.990.284,17) (2.121.620,56)

(-) Aquisição de Investimentos

(=) Caixa Líquido das Atividades de Investimentos 1.050.532,85) (1.990.284,17) (2.079.120,56)

Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamentos (602.272,50) 1.915.949,53 (1.810.530,36)

(+) Rendimentos Aplicações Financeiras 1.951.110,52 2.521.561,14 2.081.305,56

(+) Aplicações Financeiras (2.871.118,86) (602.187,05) (3.889.636,20)

(+) Juros recebidos de empréstimos

(+) Empréstimos tomados

(+) Aumento de Capital Social

(-) Pagamento de leasing(principal)

(-) Pagamentos de lucros e dividendos

(-) Resgate de aplicações financeiras 338.499,36

(-) Juros pagos (20.763,52) (3.424,56) (2.199,72)

(-) Pagamentos de empréstimos/debentures - -

(=) Caixa Líquido das Atividades de Financiamento (602.272,50) 1.915.949,53 (1.810.530,36)

(=) Aumento ou Redução de Caixa Líquido 1.230.679,47) 3.263.260,18 428.151,94

Variação Líquida do Caixa 1.230.679,47 (3.263.260,18) (428.151,94)

Caixa mais Equivalentes de Caixa Iniciais 339.978,81 3.603.238,99 4.031.390,93

Caixa mais Equivalentes de Caixa Finais 1.570.658,28 339.978,81 3.603.238,99

São Luis, 31 de dezembro de 2016

Evangelina Maria Martins NoronhaDiretora-Presidente CPF: 037.993.103-63

Maria das Graças Salgado Leite Contadora CRC/MA 6567/O-5

AS NOTAS EXPLICATIVAS SÃO PARTE INTEGRANTE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS


99

8.5 Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis (Valores expressos em R$ 1,00)

NOTA 1 – CONTEXTO OPERACIONAL

A FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO DA UFMA – FSADU, como as demais fundações de apoio criadas no âmbito das Instituições de Ensino Superior, têm amparo e credenciamento nos Ministérios da Educação e da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações, de acordo com a Lei n° 8.958/94 e regulamentada pelo Decreto n° 7.423/2010 e pela Lei de Inovação Tecno-lógica n° 10.973/04. Reconhecida de Utilidade Pública Municipal e Estadual, por ser uma entidade do ter-ceiro setor, constituída de forma pública, em cartório apropriado, como Fundação de direito privado sem fins lucrativos, com prazo de duração indeterminado e tem por objetivo executar, mediante convênios, contratos, doações e acordos com instituições públicas, privadas, organizações não governamentais, in-clusive internacionais, atividades em todos os campos que venham contribuir para o desenvolvimento científico, técnico e cultural da comunidade acadêmica e da economia maranhense, além de explorar serviços de televisão, rádio educativa e tecnologias educacionais em todo território nacional.

A entidade é isenta do pagamento de tributos, mas está condicionada ao cumprimento das exigências legais e apresentação anual da declaração de rendas.

NOTA 2 – APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

As demonstrações contábeis encerradas em 31 de dezembro de 2016 foram elaboradas em conformidade com as Práticas Contábeis Brasileiras compostas pela legislação societária brasileira, os Pronunciamentos, as Interpretações e as orientações emitidos pelo CPC homologados pelos órgãos reguladores e práticas adotadas pelas entidades em assuntos não regulados, desde que atendam ao Pro-nunciamento Conceitual para a Elaboração e Divulgação de Relatório Contábil-Financeiro emitido pelo CPC e, por conseguinte, em consonância com as normas contábeis internacionais.Balanço Patrimonial;

A) Demonstração de Resultado do Exercício;B) Demonstrativo do Fluxo de Caixa;C) Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido;D) Notas Explicativas.

NOTA 3 – PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS

Dentre os principais procedimentos adotados para a preparação das demonstrações con-tábeis ressaltamos:

A) Disponibilidades – Bancos Conta Movimento

A conta “Bancos Conta Movimento – Livres” representa depósitos bancários à vista corres-pondentes a recursos próprios. A conta “Bancos Conta Movimento – Sem Restrição” representa depósi-tos bancários à vista correspondentes aos recebidos de parceiros, para o desenvolvimento dos objetivos dos projetos. A conta “Bancos C/Movimento – com Restrição” representa depósitos bancários à vista, correspondentes a recursos recebidos de Convênios.

BANCOS C/MOVIMENTO - RECURSOS LIVRES 323.736,63

BANCOS C/ MOVIMENTO - SEM RESTRIÇÃO 1.227.851,08

BANCOS C/ MOVIMENTO - COM RESTRIÇÃO 19.070,57


100

B) Aplicações FinanceirasEstão demonstradas pelo valor de aplicação, acrescida dos rendimentos correspondentes,

apropriados até a data do balanço, com base no regime de competência.

APLICAÇÕES FINANCEIRAS - RECURSOS LIVRES 6.196.095,06

APLICAÇÕES FINANCEIRAS SEM RESTRIÇÃO 20.593.758,72

C) Apuração do ResultadoO resultado do exercício apurado através das receitas operacionais deduzidas às despesas

operacionais. As receitas e as despesas são apropriadas pelo regime de competência.

D) Adiantamento a empregadosEstão demonstrados pelo valor nominal do desembolso.

ADIANTAMENTO A EMPREGADOS 133.699,19

ADIANTAMENTO DE SALÁRIOS 36.483,96

ADIANTAMENTOS DE FÉRIAS 96.985,26

ADIANT.PENSÃO ALIMENT.S/FÉRIAS 229,97

E) Despesas AntecipadasReferem-se, basicamente, a prêmios de seguros a apropriar e assinaturas de jornais e revis-

tas demonstrados pelos valores despendidos, deduzidas das parcelas apropriadas até a data do balanço pelo critério “pro-rata-temporis”.

F) CLIENTES – FATURAS A RECEBER

Os valores representados nessa conta correspondem, basicamente, as notas fiscais e fatu-ras emitidas até dezembro de 2016, cujo recebimento efetivo se realizará no exercício seguinte. A pro-visão para Devedores Duvidosos é constituída em montante considerado suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas estimadas na realização desses créditos.

CLIENTES - FATURAS A RECEBER 23.045.532,48

FATURAS A RECEBER - P. JURIDICAS 24.574.238,53

PROVISÃO PARA DEVEDORES DUVIDOSOS (1.528.706,05)

G) ImobilizadoEstá demonstrado ao custo de aquisição, ajustado por depreciações acumuladas, calcula-

das pelo método linear, às taxas estabelecidas em função do tempo de vida útil, fixado por espécie de bens, conforme segue:

Móveis e Utensílios 10% a.a.

Computadores e Periféricos 20% a.a.

Equipamentos 20% a.a.

Imóveis 4% a.a.

Veículos 20% a.a.

H) Provisão para FériasEstá constituída em montante suficiente para fazer frente às obrigações com funcionários,

por conta de férias vencidas e proporcionais, acrescidas dos correspondentes encargos sociais.


101

NOTA 4 – ATIVO NÃO CIRCULANTE

4.1 – REALIZÁVEL A LONGO PRAZO

ATIVO NÃO CIRCULANTE 10.863.329,27

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 93.430,62

OUTRAS CONTAS A RECEBER 14.156,42

OUTRAS CONTAS A RECEBER 14.156,42

ADIANTAMENTO A FORNECEDOR 15.120,00

ADIANTAMENTO A FORNECEDOR 15.120,00

DEPÓSITOS RECURSAIS TRABALHISTAS 61.085,23

DEPÓSITOS RECURSAIS TRABALHISTAS 61.085,23

APLICAÇÕES FINANCEIRAS - RENDA FIX 3.068,97

APLICAÇÕES FINANCEIRAS - RENDA FIX 3.068,97

4.2 – IMOBILIZADO

A FSADU, no exercício findo em 31 de dezembro de 2016, investiu na renovação de equipamentos, móveis e utensílios e computadores utilizados na sede, no montante de R$ 428.155,67.

A seguir, demonstramos as contas que o compõem:

IMOBILIZADO 10.599.973,95

IMOBILIZADO - FSADU 4.760.581,79

Máquinas - Aparelhos - Equipamentos 1.589.243,43

Veículos - FSADU 85.980,00

Imóveis 683.165,24

Biblioteca 4.079,39

Obras Civis em andamento 567.464,26

Computadores/Periféricos 952.620,54

Móveis e Utensílios 405.247,26

Imóveis(Parcela de Reavaliac.) 345.000,00

Veículos - Rádio 119.181,67

Outros Materiais Imobilizados 8.600,00

IMOBILIZADO - CONTRATO 8.287.881,10

Máquinas - Aparelhos - Equipamentos - CONTRATO 5.103.021,42

Veículos 220.327,39

Biblioteca 90.740,69

Obras Civis de Alvenaria 1.278.706,35

Benfeitorias 1.930,00


102

Computadores/Periféricos 1.250.352,52

Móveis e Utensílios 162.165,86

Ferramentas 3.378,46

Veículos de Transporte Marítimo - Lancha 36.300,00

Obras e Instalações 140.958,41

DEPRECIAÇÕES ACUMULADAS - 2.448.488,94

Veículos - DPR - 63.101,78

Computadores e Periféricos - DPR - 1.277.236,35

Móveis e Utensílios - DPR - 260.934,76

Máquinas, Apar. e Equipamentos - DPR - 650.175,51

Imóveis - DPR - 151.668,27

Veículos Rádio - DPR - 45.372,27

4.3 – INTANGIVELRegistra os direitos de uso de software destinados à manutenção das atividades, deduzi-

dos da amortização calculada pelo método linear, à taxa de 20%.

INTANGÍVEL 235.216,22

INTANGÍVEL 42.270,58

Software 42.270,58

INTANGÍVEL CONTRATO/CONVÊNIO 230.209,44

Software 230.209,44

Amortização Acumulada -37.263,80

Amortização Acumulada -102.555,32

NOTA 5 - PASSIVO CIRCULANTE

É representado pelas obrigações com fornecedores, encargos sociais, tributários e outras obrigações.

PASSIVO 62.834.023,95

PASSIVO CIRCULANTE 8.211.394,22

FORNECEDORES 479.011,21

FORNECEDORES - FSADU/CONTRATO 471.091,21

Fornecedores - Geral 471.091,21

FORNECEDORES - CONVÊNIOS 7.920,00

Fornecedores - Convênio 7.920,00

CHEQUE EM TRÂNSITO / ORDEM BANCÁRIA / BBPAG 410,00

CREDORES DIVERSOS 410,00

Credores Diversos 410,00

OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS 2.037.873,76

OBRIG. TRABALHISTAS - FSADU/CONTRATOS 1.711.813,65


103

Salários a Pagar 147.561,05

Prov.Férias e Enc.Sociais 1.564.249,70

Pensão Alimentícia 2,90

OBRIG. TRABALHISTAS-CONVÊNIOS 326.060,11

Ordenados a Pagar - CV 21.544,47

Prov.p/Férias e Enc.Soc - CV 304.515,64

OBRIGAÇÕES SOCIAIS 674.033,88

OBRIGAÇÕES SOCIAIS - FSADU/CONTRATOS 661.448,72

INSS a Recolher 442.321,77

FGTS a Recolher 204.628,31

PIS/Folha de Pagamento 9.948,61

Contribuição Sind. a Recolher 4.550,03

OBRIGAÇÕES SOCIAIS - CONVÊNIOS 12.585,16

INSS a Recolher - CV 8.901,55

FGTS a Recolher - CV 3.048,79

PIS/Folha de Pagamento - CV 634,82

OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS 120.376,47

OBRIG. TRIBUTÁRIAS - FSADU/CONTRATOS 115.532,94

ISS a Recolher 18.440,13

IRRF a Recolher 78.826,91

IRRF A recolher (13° Salário) 7.202,65

IRRF A Recolher (Férias) 7.589,70

PIS/PASEP / COFINS / CSLL - Lei 10.833/03 3.473,55

OBRIG. TRIBUTÁRIAS - CONVÊNIOS 4.843,53

IRRF a Recolher - CV 4.843,53

OUTRAS OBRIGAÇÕES 3.513.319,75

OUTRAS OBRIGAÇÕES - FSADU/CONTRATOS 199.304,61

Serviços Técnicos a Pagar 18.458,49

Diárias a Pagar 162.034,45

BB Administradora de Cartões de Crédito 4.649,30

Caixa Econômica Federal c/c 767-0 Rádio 1.004,27

VGR Linhas Aéreas 13.158,10

OUTRAS OBRIGAÇÕES - CONVÊNIOS 1.479,51

Serviços Prestados a Pagar PF 1.479,51

PROVISÕES P/CONTINGÊNCIAS ADMINIST. E JUDICIAIS 3.312.535,63

Provisões p/Contingências Administ e Judiciais 3.312.535,63

RECURSOS DE PROJETOS/CONVÊNIO 64.270.090,48

RECURSOS APLICAÇÃO DE CONVÊNIOS/PROJETOS - 62.896.895,50


104

NOTA 6 – PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E JUDICIAISA FSADU é parte envolvida em processos trabalhistas, e está discutindo essas questões

na esfera judicial, as quais, quando aplicáveis, são amparadas por depósitos judiciais. As respectivas provisões para contingências foram constituídas considerando a estimativa feita pelos assessores jurídicos, para os processos cuja probabilidade de perda nos respectivos desfechos foi avaliada como provável e demais obrigações legais não vinculadas.

A Administração acredita que a resolução dessas questões não produzirá efeito significativamente diferente do montante provisionado.

NOTA 7 – PASSIVO NÃO CIRCULANTE7.1 – Credores Diversos

PASSIVO NÃO CIRCULANTE 6.098,70 2015

EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 1.920,40 0,0

CREDORES DIVERSOS 1.920,40 0,0

Credores Diversos 1.920,40 0,00

7.2 – Obrigações Trabalhistas

OBRIGAÇÕES FINANCEIRAS A LONGO PRAZO 4.178,30

OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS - LP 4.178,30

Rescisões a Pagar a Longo Prazo 4.178,30

NOTA 8 - BENEFICIOS A EMPREGADOSOs benefícios a empregados concedidos pela FSADU referem-se, exclusivamente, a bene-

fícios cedidos em base mensais e, assim, reconhecidos contabilmente. Inexistem benefícios pós-empre-go, fundos de pensão ou outros benefícios que requeiram tratamento contábil específico.

A participação da FSADU no exercício social de 2016 referentes às despesas médicas cor-responde ao montante de R$ 345.604,27.

A FSADU durante o exercício social de 2016 apoiou a capacitação profissional de seus fun-cionários, concedendo benefícios financeiros na ordem de R$ 7.253,72 para o ingresso em unidades de ensino de nível superior e a participação em curso de mestrado, dentro da natureza de atuação da enti-dade.

NOTA 09 – COBERTURA DE SEGUROSFUNCIONÁRIOS EM REGIME CLT

PRÓPRIOS FSADU QUANT. VINCULOSSEDE 77

RÁDIO 9PROJETOS POR ÁREA QUANT. VINCULOS

SAÚDE 118EDUCAÇÃO 72

TECNOLOGIA 175

CULTURA -

MEIO AMBIENTE 03

SOCIAL 0

GERAL 38TOTAL 492


105

NOTA 10 – COBERTURA DE SEGUROS A FSADU possui um programa de gerenciamento de riscos com o objetivo de delimitar

os riscos, buscando no mercado cobertura compatível com seu porte e operação. As coberturas foram contratadas por montantes considerados suficientes pela Administração para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza da sua atividade, os riscos envolvidos em suas operações e a orientação de seus consultores de seguros.

NOTA 11 – PATRIMÔNIO LÍQUIDO SOCIAL O patrimônio social é constituído pela contribuição inicial dos instituidores, acrescido ou

diminuído, respectivamente, do superávit ou déficit inerente às atividades da Fundação ao término de cada exercício social.

O saldo desta conta em 31 de dezembro de 2016 é de R$ 52.091.292,58

PATRIMÔNIO LÍQUIDO SOCIAL 52.091.292,58

PATRIMÔNIO SOCIAL 51.831.721,12

RESERVAS, DOAÇÕES E SUBVENÇÕES PATRI-MONIAIS 259.571,44

SUPERÁVITS DO EXERCÍCIO 2.538.412,64

NOTA 12 – AJUSTES DE EXERCÍCIOS ANTERIORESConforme previsto na legislação societária vigente, as empresas e as ESFL podem

proceder a ajustes nos saldos das suas contas, registrando os aludidos ajustes diretamente em conta do Patrimônio Social, caso sejam constatados fatos ocorridos em exercícios anteriores, e que por algum motivo não foram contabilizados no exercício social pertinente. Ou seja, registra o lançamento de despesas operacionais imputáveis ao exercício anterior e não atribuíveis a fatos subsequentes, nos termos do artigo 186, parágrafo 1º, da Lei 6.404/76.

Esse procedimento foi adotado em 2016, para registrar despesas ocorridas em sua maioria com projetos, cujos documentos foram disponibilizados após o encerramento do Balanço Patrimonial do exercício social de 2015 e exercícios sociais anteriores.

NOTA 13 – CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDOO Capital Circulante Líquido nos auxilia a conhecer a capacidade de solvência da empresa,

mormente seus compromissos de curto prazo.Definido pela diferença entre os recursos disponíveis e realizáveis em curto prazo (Ativo

Circulante) e as obrigações de curto prazo (Passivo Circulante), o mais importante é verificar a Variação do Capital Circulante Líquido no período. Percebe-se, portanto, que houve uma variação positiva do exercício de 2015 para 2016, embora esta tenha sido bem inferior à apresentada dos dois anos anteriores a este período, conforme podemos ver nas tabelas comparativas abaixo:

ITEM 2014 2015 VARIAÇÃO

AC 53.298.438,25 51.970.694,68

PC 11.548.192,38 8.198.220,05

CCL 41.750.248,87 43.772.474,63 2.055.225,76


106

ITEM 2014 2015 VARIAÇÃO

AC 48.836.877,61 53.298.438,25

PC 9.557.908,21 11.548.192,38

CCL 39.278.969,40 41.750.245,87 2.471.276,47

Observa-se que, no exercício de 2016, enquanto os Ativos de curto prazo diminuíram 2,49%, houve uma diminuição dos Passivos de curto prazo em 29%. A Fundação apresentou uma variação positiva do CCL próxima dos 2,1 milhões de reais que demonstram um bom grau de solvência da entidade embora tenha sido, como comentado anteriormente, inferior à variação positiva de 2014 para 2015.

No encerramento do exercício de 2016 a FSADU apresentou em valores “Disponíveis” o equivalente a 45,14% do total do seu Ativo. Se considerarmos que todo o seu Passivo “Exigível” (curto e longo prazo) é inferior a 15% do total do seu Passivo, podemos afirmar que a instituição apresenta bom grau de solvência.

NOTA 14 - COMPOSIÇÃO DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

Fundação Sousândrade de Apoio ao Desenvolvimento da UFMA - FSADU

CONSELHO CURADORPresidente

Maria Alice Melo

Vice-PresidenteRoseli de Oliveira Ramos

Membros TitularesI - Representantes da UFMA:

Gabriel Araújo LeiteGersino dos Santos Martins

Gilvanda Silva NunesRoberto Carvalho VelosoRoseli de Oliveira Ramos

Veraluce da Silva Lima

II – Representante da SECTI-MA:Jhonatan Uelson Pereira Sousa de Almada

III – Representantes da FSADU:Fernando Antonio Guimarães Ramos

Maria Alice MeloRaimundo Nonato Palhano Silva

Solange Silva Buzar

Membros SuplentesI – Representantes da UFMA:

Dourivan Camara Silva de JesusLucyléa Gonçalves França

Mariza Borges Wall Barbosa de CarvalhoRickley Leandro Marques


107

Silvia Cristina Duailibe CostaSirlene Mota Pinheiro da Silva

II – Representante da SECTI-MA:André Bello de Sá Rosas Costa

III – Representantes da FSADU:Luiz Alves Ferreira

Sebastião Moreira DuarteZartú Giglio Cavalcanti

CONSELHO FISCALPresidente

Paulo Roberto Roma Buzar

Membros TitularesFrancisco Gilvan Lima Moreira, Ilmar Polary Pereira e Paulo Roberto Roma Buzar

Membros SuplentesAntonio Maria Gomes da Silva, José Francisco Belfort Brito e

Nayse Mirelle Costa Godinho

CONSELHO CONSULTIVOAymoré de Castro Alvim, Diomar das Graças Motta, Jandyra de Jesus Barros, Lindalva Martins Maia

Maciel e Rubem Rodrigues Ferro

DIRETORIA EXECUTIVADiretora-Presidente


SuperintendenteLuciana Maria Pinto Gurgel Rocha Cordeiro

São Luís (MA), 31 de dezembro de 2016.

Evangelina Maria Martins Noronha Maria das Graças Salgado LeiteDiretora-Presidente CRC/MA 6567/O-5


108

8.6 Relatório de Auditoria Independente sobre as Demonstrações Contábeis


109


110


111

8.7 Parecer nº 001/2017 do Conselho Fiscal


112


113

8.8 Resolução CONCUR nº 001/2017


114


115

9 PARECER Nº 001/2016 DO CONSELHO CONSULTIVO


116


117

10 RESOLUÇÃO CONCUR Nº 002/2017


118

FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO

relatÓrio de atividades 2016 - fundação sousândrade · 2020-01-07 · relatÓrio de atividades...

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