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2015 / 20162015 / 2016

PLANO DE AÇÃO

Fundação Sousândrade

Plano de Ação - 2015/2016



UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO (UFMA)

ReitorProfessor Doutor Natalino Salgado Filho

Vice-ReitorProfessor Doutor Antonio José Silva Oliveira



FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE DE APOIO AODESENVOLVIMENTO DA UNIVERSIDADE FEDERAL

DO MARANHÃO (FSADU)

Rua das Juçaras, Q/44, nº 28 - Renascença ISão Luís - Maranhão - CEP 65075-230

Telefone: (98) 4009-1000 - Fax: (98) 4009-1003E-mail: [email protected]

Site: www.fsadu.org.br



CONSELHO CURADOR

PresidenteMaria Alice Melo

Vice-PresidenteRoseli de Oliveira Ramos

Membros TitularesI - Representantes da UFMA:Gabriel Araújo LeiteGersino dos Santos MartinsGilvanda Silva NunesRoberto Carvalho VelosoRoseli de Oliveira RamosVeraluce da Silva Lima

II – Representante da SECTI-MA:Jhonatan Uelson Pereira Sousa de Almada

III – Representantes da FSADU:Fernando Antonio Guimarães RamosMaria Alice MeloRaimundo Nonato Palhano SilvaSolange Silva Buzar

Membros SuplentesI – Representantes da UFMA:Dourivan Camara Silva de JesusLucyléa Gonçalves FrançaMariza Borges Wall Barbosa de CarvalhoRickley Leandro MarquesSilvia Cristina Duailibe CostaSirlene Mota Pinheiro da Silva

II – Representante da SECTI-MA:André Bello de Sá Rosas Costa

III – Representantes da FSADU:Luiz Alves FerreiraSebastião Moreira DuarteSonia Maria Arthuro ChavesZartú Giglio Cavalcanti



CONSELHO FISCAL

Mandato até 30/06/2015:

PresidenteAntonio Joaquim Pereira Filho

Membros TitularesAntonio Joaquim Pereira FilhoElizabete Sousa SantosMilton de Freitas e Silva

Membros SuplentesAntonio Maria Gomes da SilvaCarlos Augusto Nogueira MendesHeustron Steyner Silva Brígido

Mandato a partir de 01/07/2015:

PresidentePaulo Roberto Roma Buzar

Membros TitularesFrancisco Gilvan Lima MoreiraIlmar Polary PereiraPaulo Roberto Roma Buzar

Membros SuplentesAntonio Maria Gomes da SilvaJosé Francisco Belfort BritoNayse Mirelle Costa Godinho

CONSELHO CONSULTIVO

Aymoré de Castro AlvimDiomar das Graças MottaJandyra de Jesus BarrosLindalva Martins Maia MacielRubem Rodrigues Ferro



DIRETORIA EXECUTIVA

Diretora-PresidenteEvangelina Maria Martins Noronha

SuperintendenteLuciana Maria Pinto Gurgel Rocha Cordeiro

Assessoria JurídicaLaplace Passos Silva FilhoPatrícia Calheiros Ferreira

Rádio Universidade FMJosé Arnold da Serra Costa Filho

Núcleo de Apoio Científico e TecnológicoEvangelina Maria Martins Noronha

Núcleo de InformáticaRonald Sousa dos Santos

Gerência de ConcursosEmilio Cesar de Araujo RamosMaria da Paz Maciel Vieira

Gerência Técnica de ProjetosDiego Guilhon Rosa de Oliveira LimaIvaldo Santos Vidigal JuniorJanilda Ismênia Junqueira Ayres LopesJoanilda Martins RochaLeanderson Marinho Rego de Sousa

Gerência de Recursos HumanosNeldymar Frazão Melo

Gerência OperacionalAllysson Rafael Silva Campos

Gerência FinanceiraMaria José Bezerra Araújo

Gerência ContábilAna Maria da Graça Sena de Carvalho



EQUIPE TÉCNICA

Coordenação GeralEvangelina Maria Martins NoronhaJanilda Ismênia Junqueira Ayres LopesIvaldo Santos Vidigal Junior

ElaboraçãoAllysson Rafael Silva CamposAna Maria da Graça Sena de CarvalhoDiego Guilhon Rosa de Oliveira Lima Emilio Cesar de Araujo RamosIvaldo Santos Vidigal JuniorJanilda Ismênia Junqueira Ayres LopesJoanilda Martins RochaJosé Arnold da Serra Costa FilhoLaplace Passos Silva FilhoLeanderson Marinho Rego de SousaLuciana Maria Pinto Gurgel Rocha CordeiroMaria José Bezerra AraújoNeldymar Frazão Melo Ronald Sousa dos Santos

Apoio Josemilson Portela Moraes



SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO ....................................................................................................................... 17

INTRODUÇÃO ........................................................................................................................... 19

O Poeta Sousândrade ............................................................................................................ 19

Histórico: origem e finalidade .............................................................................................. 20

MISSÃO, VISÃO, VALORES ..................................................................................................... 21

OBJETIVOS ................................................................................................................................. 22

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ....................................................................................... 23

AÇÕES 2015/2016 ....................................................................................................................... 26

Diretoria Executiva - DIREX ............................................................................................... 27

Gerência Técnica de Projetos – GTEC ................................................................................ 33

Gerência de Concursos – GCONC ..................................................................................... 87

Gerência Operacional – GOP .............................................................................................. 59

Gerência de Recursos Humanos – GRH ............................................................................ 61

Gerência Financeira – GFIN ................................................................................................ 62

Gerência Contábil – GCON ................................................................................................. 63

Núcleo de Informática – NINF ............................................................................................ 64

Assessoria Jurídica – ASSEJUR ............................................................................................ 66

Núcleo de Apoio Ciêntífico e Tecnológico - NACITEC ................................................... 67

Rádio Universidade FM ....................................................................................................... 67

PROJETOS ESPECIAIS .............................................................................................................. 80

Projeto: Jovens Fazendo Arte ............................................................................................... 80

Projeto: Construindo Cidadania ......................................................................................... 80

PROCESSO DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL ................................................................. 81

ANEXOS ....................................................................................................................................... 83

SUMÁRIO

17



Prof. Dr. Natalino Salgado Filho Reitor

Temos a grata satisfação de apresentar o Plano de Ação de 2015 / 2016 da Fundação Sousândrade de Apoio ao Desenvolvimento da Univer-sidade Federal do Maranhão (FSADU), instituição de direito privado e sem fins lucrativos, instituída em 1982, com o ob-jetivo de dar apoio à Universidade Fede-ral do Maranhão (UFMA) nas suas ati-vidades de pesquisa, ensino e extensão, além das demandas de desenvolvimen-to institucional, científico e tecnológico nas diversas áreas do conhecimento.

Ao longo desses 33 anos, a FSADU alcançou o reconhecimento de toda a comunidade maranhense pela sua competência na captação, administração e na gestão de recursos financeiros para o desenvolvimento e execução de pro-jetos, em todas as áreas de atuação da UFMA e das instituições parceiras.

A FSADU também conquis-tou notoriedade e credibilidade além--fronteiras do Estado do Maranhão, fru-tos de um trabalho pautado na ética e no

compromisso com a seriedade e eficiên-cia, que lhe oportunizaram participar, inclusive, de licitações de caráter nacio-nal, fortalecendo, assim, o reconheci-mento e amadurecimento expressos nos seus valores, demonstrados pelo número expressivo de parceiros firmados para a execução de inúmeros projetos e ações.

A contribuição da Funda-ção Sousândrade é determinante para os resultados exitosos dos projetos de-senvolvidos em parceria com a UFMA, apoiando programas, ações, projetos e atividades de ensino, pesquisa, extensão, desenvolvimento institucional, científi-co e tecnológico, nas diferentes áreas de atuação da Universidade, além de apoiar programas de capacitação do pessoal docente e técnico-administrativo, a fim de garantir maiores níveis de produtivi-dade das atividades acadêmicas.

Neste Plano de Ação a FSADU apresenta o detalhamento dos projetos que serão executados, bem como as ações a serem desenvolvidas no decorrer dos anos de 2015 e 2016, demonstrando, mais uma vez, a sua capacidade de trabalho e compromisso social.

Parabenizamos a Fundação Sousândrade pelo bem elaborado Pla-no de Ação de 2015 e 2016 e pela sig-nificativa quantidade de projetos que se-rão desenvolvidos e recursos que serão captados, com a certeza de que as me-tas aqui traçadas serão alcançadas com a dedicação, seriedade e eficácia que lhe são peculiares.

APRESENTAÇÃO

18 Fundação Sousândrade


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1. INTRODUÇÃO

1.1 O Poeta SousândradeBatista da Poesia Moderna”, um precur-sor do movimento. Outros maranhen-ses, por meio de conferências, discursos acadêmicos e artigos de jornais – exalta-vam, com orgulho, os méritos do cantor do Guesa, poeta de sempre.

Sonhador da República que queria “diamante incorruptível”, ao ser ela proclamada no Brasil, foi prefeito (intendente) de São Luís e aboliu os tra-balhos aos domingos, criou escolas para pobres e para operários (escola notur-na), e instituiu no ensino o regime de frequência mista. Criou o desenho da bandeira do Maranhão. Ensinou grego no Liceu Maranhense.

Data de 1889 seu último grande projeto: criar a Universidade da Atlântida, em cujo benefício viajou ao Rio de Janeiro, na esperança de obter apoio e para cuja sede estava disposto a doar sua Quinta Vitória. No entanto, não conseguiu realizar tão grande sonho. A primeira universidade do Brasil somen-te viria na década de 1930 e, quanto à sua, o Maranhão precisaria esperar mais trinta anos.

Suas principais obras são: Harpas Selvagens, O Guesa, ou Guesa Errante, Obra Poética, Novo Éden, O Inferno de Wall Street.

Morreu em 21 de abril de 1902, na cidade de São Luís - MA, mere-cendo o reconhecimento de todos, pelo legado de sua obra literária.

A Fundação Sousândrade homenageia um poeta. Joaquim de Sousa Andrade, Sousândrade, nascido a 9 de julho de 1832, na Fazenda Nossa Senhora da Vitória, próxima ao Rio Pericumã, município de Alcântara, Estado do Maranhão. Marcou presença na literatura desde o lançamento de Harpas Selvagens (1859), seguido de Guesa Errante (1866).

Formado em Letras e Enge-nharia de Minas em Paris, na Sorbonne, esteve também na Inglaterra, nos Es-tados Unidos, e até na terra dos Incas, trazendo, de sua viagem, um poema diferente, inspirado na lenda peruana, no sentimento de fraternidade latino--americano.

Humberto de Campos, pela imprensa do Rio de Janeiro, aludindo à Semana de Arte Moderna de São Paulo, considerou seu conterrâneo “o São João



1.2 Histórico: origem e finalidadeEm 23 de março de 1982, na

Sala de Reuniões dos Colegiados Superio-res da Universidade Federal do Maranhão (UFMA), localizada na Praça Gonçalves Dias, 351 – centro, na cidade de São Luís, capital do Estado do Maranhão, foi rea-lizada uma Assembleia Geral, sob a pre-sidência do Professor José Maria Cabral Marques, Magnífico Reitor da UFMA, com a finalidade de constituir uma fun-dação, sem fins lucrativos, destinada a apoiar os programas de ensino, pesquisa e extensão da UFMA.

Participaram dessa As-sembleia 181 (cento e oitenta e um) professores e servidores técnico-admi-nistrativos da UFMA, sendo fixada a contribuição individual de Cr$ 1.000,00 (hum mil cruzeiros) – moeda da época – a título de doação única, totalizando Cr$ 181.000,00 (cento e oitenta e um mil cruzeiros) arrecadados, como dotação inicial de constituição do patrimônio da Fundação.

A Fundação Sousândrade de Apoio ao Desenvolvimento da Univer-sidade Federal do Maranhão (FSADU), com personalidade jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, instituída em 02 de junho de 1982, tem sua Escri-tura Pública de Constituição registrada sob o nº 4.333, no Cartório de Registro de Pessoas Jurídicas e publicada no Diá-rio Oficial do Estado Nº 151, de 12 de agosto de 1982.

Para desenvolver suas ati-vidades, as fundações de apoio às insti-tuições de ensino superior e de pesquisa científica e tecnológica devem ter registro e credenciamento junto aos Ministérios da Educação (MEC) e da Ciência, Tec-nologia e Inovação (MCTI), renováveis a cada dois anos, em atendimento à legis-lação vigente.

O registro inicial da FSADU ocorreu em 20 de setembro de 1995, com renovações contínuas. Pela Portaria Conjunta MEC/MCTI nº 65, de 22 de outubro de 2013, publicada no Diário Oficial da União nº 206, no dia 23 de outubro de 2013, foi autorizada a última renovação do credenciamento da FSADU, com vigência até 22 de outubro de 2015.

Atualmente, sua relação institucional com a UFMA é regulamentada pela Lei nº 8.958, de 20 de dezembro de 1994 e suas alterações; pelo Decreto nº 7.423, de 31 de dezembro de 2010, alterado pelo Decreto nº 7.544, de 2 de agosto de 2011 e pela Resolução nº 156-CONSUN, de 14 de junho de 2011, alterada pela Resolução nº 166-CONSUN, de 17 de outubro de 2012.

A Fundação Sousândrade presta contas de suas ações à Promotoria de Justiça das Fundações e Entidades de Interesse Social (PFEIS) do Ministério Público Estadual, que desenvolve ativi-dades de velamento e fiscalização das fundações de direito privado e das enti-dades de interesse social, sem fins lucra-tivos.

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Fundação Sousândrade 21





2. OBJETIVOS

Em conformidade com o seu Estatu-to, a FSADU tem os seguintes objetivos:

a) Apoiar programas, ações, pro-jetos e atividades de ensino, pesquisa, extensão, inovação e desenvolvimento institucional, científico e tecnológico da Uni-versidade Federal do Maranhão - UFMA, nas áreas de: Ciên-cias Exatas e da Terra, Ciências Biológicas, Engenharias, Ciên-cias da Saúde, Ciências Agrá-rias, Ciências Sociais Aplicadas, Ciências Humanas, Linguística, Letras e Artes e Áreas Multidis-ciplinares;

b) Apoiar programas de capacita-ção do pessoal docente e técni-co-administrativo da UFMA, para garantir maiores níveis de produtividade das atividades acadêmicas;

c) Executar, mediante convênios, contratos e acordos, com ins-tituições públicas ou privadas, nacionais ou internacionais, atividades em todos os campos, inclusive pesquisas e experimen-tos, que venham contribuir para o desenvolvimento científico, técnico, cultural e econômico do Maranhão;

d) Explorar serviços de televisão, rádio educativa e tecnologias educacionais em todo o territó-rio estadual;

e) Explorar, mediante convênios, inventos e descobertas de qual-quer natureza resultantes de ati-vidades de pesquisa da UFMA;

f) Incrementar os recursos finan-

ceiros da UFMA para o fortale-cimento de suas atividades fim e meio;

g) Prestar à comunidade, de modo geral, mediante remuneração ou de forma gratuita, serviços de natureza cultural, técnica, cien-tífica, administrativa e educacio-nal;

h) Prestar a entidades públicas e privadas, mediante remunera-ção, serviços técnicos voltados à realização de:• concursos públicos, proces-

sos seletivos;• cursos e treinamentos de

capacitação e requalifica-ção profissional e formação continuada, inclusive na modalidade Ensino a Dis-tância (EAD);

• estudos de reestruturação operacional/administrati-va, atividades de consulto-ria em gestão documental, gestão de recursos huma-nos, gestão empresarial e consultoria técnica, espe-cialmente em tecnologia da informação e comunicação;

• gestão econômico-financei-ra de projetos, consultorias na elaboração de editais de concorrências públicas e apoio logístico em obras de engenharia, em laboratórios da universidade apoiada;

• organização de eventos, in-clusive com disponibiliza-ção de espaço físico e equi-pamentos.

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3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

É assim constituída: a) Conselho Curador/CONCUR,

com função deliberativa, com-posto por 11 membros titulares e 11 membros suplentes (6 re-presentantes das diferentes áreas da UFMA, 1 representante do Órgão de Ciência e Tecnologia do Estado do Maranhão e 4 re-presentantes da FSADU, entre os membros instituidores e co-laboradores, atuantes nas áreas de ensino, pesquisa, extensão, desenvolvimento institucional, científico, tecnológico ou cultu-ral ou que tenham prestado re-levantes serviços à FSADU, pela qual são indicados por meio do CONCUR);

b) Conselho Fiscal, com função fiscalizadora, composto por 3 membros titulares e seus res-pectivos suplentes (1 represen-tante do Conselho Consultivo da FSADU, 1 representante do CONCUR e 1 representante da UFMA);

c) Conselho Consultivo, com fun-ção de assessoramento, compos-to por 5 membros, escolhidos pelo CONCUR, entre os mem-bros instituidores e colaborado-res da FSADU;

d) Diretoria Executiva, órgão que executa as atividades adminis-

trativas e operacionais da insti-tuição, assim composta:

• 1 Diretor-Presidente, esco-lhido pelo Conselho Cura-dor;

• 1 Superintendente, indi-cado pelo Diretor-Presi-dente, ouvido o Conselho Curador. Compõe, ainda, a Diretoria Executiva:

• Assessoria Jurídica;• Núcleo de Apoio Científico

e Tecnológico;• Núcleo de Informática;• Gerência de Concursos;• Gerência Técnica de Pro-

jetos;• Gerência de Recursos Hu-

manos;• Gerência Operacional;• Gerência Financeira;• Gerência Contábil.

Faz parte, também, da estru-tura organizacional da FSADU, a Rádio Universidade FM, emissora que opera na frequência 106.9 Mhz, concessão que lhe pertence desde 1984.

Porém, iniciou oficialmente suas transmissões somente no dia 21 de ou-tubro de 1986, com o objetivo de difundir cultura e educação.

Pode-se observar toda a estru-tura organizacional e os trâmites proces-suais da FSADU no organograma e no flu-xograma a seguir:



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Compete à Diretoria Executiva:

9 expedir normas administrativas e operacionais necessárias às atividades da Fundação;

9 cumprir e fazer cumprir o Estatuto, o Regimento Interno, as normas e deliberações do Conselho Curador;

9 submeter ao Conselho Curador a criação de órgãos administrativos de qualquer nível, locais ou situados nas filiais ou sucursais;

9 realizar convênios, acordos, ajustes e contratos, inclusive os que constituem ônus, obrigações ou compromissos para a Fundação, ouvido o Conselho Curador;

9 preparar balancetes e prestação

anual de contas, acompanhados de relatórios patrimoniais e financeiros, submetendo-os, com parecer do Conselho Fiscal e de auditoria externa, ao Conselho Curador, por intermédio do Presidente do Conselho Fiscal;

9 propor ao Conselho Curador a participação no capital de outras empresas, cooperativas, condomínio ou outras formas de associativismo, bem como organizar empresas cujas atividades interessem aos objetivos da Fundação;

9 proporcionar aos Conselhos Curador e Fiscal, por intermédio do Diretor-Presidente, as informações e os

Diretoria Executiva

Objetivos e competências

(Composição e Competências -Estatuto da FSADU, Arts. 29 a 32)

Evangelina Maria Martins NoronhaDiretora-Presidente

Luciana Maria Pinto Gurgel Rocha CordeiroSuperintendente

Antonieta Maria Sabbak ToméSecretária de Diretoria

Raimunda Lima PessôaSecretária de Diretoria

Flávia Maria Barbosa FrotaAssistente Administrativo

Nara Cristina Lima Pires MoraesTécnico em Planejamento



meios necessários ao efetivo desempenho de suas atribuições;

9 submeter à aprovação do Conselho Curador:

9 a) as diretrizes, o planejamento e as políticas de pessoal da Fundação;

9 b) a criação e extinção de órgãos auxiliares da Superintendência;

9 c) a admissão e demissão do pessoal da Fundação, observando as normas e instrumentos legais;

9 d) o quadro de pessoal técnico e administrativo da Fundação, com a respectiva tabela salarial e demais vantagens;

9 e) a contratação de serviços para execução de atividades especiais;

9 f) os balancetes e a prestação anual de contas, acompanhados de relatórios patrimoniais e financeiros e de parecer de auditoria externa;

9 g) a aquisição de imóveis e de outros bens para a Fundação;

9 h) a proposta orçamentária, acompanhada de parecer do Conselho Consultivo, bem como o planejamento anual da Fundação;

9 i) as modificações estatutárias e regimentais que se façam necessárias.

9 promover o arrendamento dos bens imóveis, após aprovação do Conselho Curador, ouvido o Ministério Público Estadual, através de sua Promotoria Especializada em Fundações e Entidades de Interesse Social;

9 apresentar ao Conselho Curador, até o dia 30 (trinta) de outubro de cada ano, a proposta orçamentária para o exercício seguinte.

9 captar recursos, prospectando oportunidades e propostas de prestação de serviços para

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empresas públicas e privadas, negociando contratos;

9 Executar o gerenciamento administrativo e finan-ceiro dos recursos oriundos dos projetos e progra-mas da UFMA.

Gerência Técnica de Projetos – GTEC

Diego Guilhon Rosa de Oliveira LimaCoordenador Técnico de Projetos

Ivaldo Santos Vidigal JuniorCoordenador Técnico de Projetos

Janilda Ismênia Junqueira Ayres LopesCoordenador Técnico de Projetos

Joanilda Martins RochaCoordenador Técnico de Projetos

Leanderson Marinho Rego de SousaCoordenador Técnico de Projetos

Josemilson Portela Moraes

Assistente Administrativo

Victor Hugo Oliveira FerreiraJovem Aprendiz

Douglas Furtado Dameceno SáJovem Aprendiz

Claudio Miguel dos Santos GomesEstagiário

Eliane Cristina Marques HortegalAssistente Administrativo

Danilo Junqueira Ayres GomesTécnico em Planejamento

Hellen Pacheco CoimbraTécnico em Planejamento

Karla Castro de Neiva MoreiraTécnico em Planejamento

Artur Oliveira PinheiroJovem Aprendiz

Luana Costa SousaJovem Aprendiz

Maria Tereza NascimentoTécnico em Planejamento

Objetivos



9 cumprir e fazer cumprir normas e procedimentos operacionais estabelecidos pela legislação em vigor e por outros instrumentos legais determinados pela Fundação;

9 orientar pesquisadores na elaboração dos projetos, de acordo com as necessidades de execução e dentro das normas específicas de cada órgão para solicitação de financiamentos;

9 difundir, junto aos pesquisadores, informações sobre entidades financiadoras de projetos;

9 elaborar a proposta técnica de serviço para os órgãos contratantes e/ou financiadores, mediante análise do termo de referência e reuniões com a coordenação do projeto;

9 acompanhar e gerenciar, junto com o coordenador, todas as etapas da execução do projeto, desde o seu planejamento, elaboração do contrato ou convênio, monitoramento das atividades, aplicação dos recursos humanos, gestão das aquisições de materiais, equipamentos e insumos, prestação de serviços técnicos e especializados, até seu encerramento com o relatório final e prestação de contas;

9 orientar os coordenadores dos

projetos quanto à proposição de remanejamento e reprogramação de recursos, prazos e outros indicadores;

9 manter atualizado o cadastro dos projetos em execução;

9 receber e encaminhar aos órgãos financiadores os relatórios técnicos elaborados pelos coordenadores dos projetos;

9 encaminhar aos órgãos financiadores os demonstrativos financeiros e as prestações de contas parcial e final elaboradas pela Gerência Financeira, referentes aos contratos e convênios decorrentes dos projetos;

9 manter contato permanente com os diversos setores da Fundação, visando ao acompanhamento dos projetos em execução;

9 apresentar à Superintendência, ou quando solicitado, dados e informações no âmbito de sua área de atuação;

9 coordenar a realização de cursos;

9 auxiliar e participar da elaboração do relatório anual de gestão da Fundação Sousândrade junto à Superintendência, bem como do orçamento e do plano de trabalho para o exercício seguinte;

9 executar outras atividades inerntes à área;

Competências (Regimento Interno, Art. 16, incisos de I a XIII)

Compete à Gerência Técnica de Projetos, órgão diretamente subordinado à Superinten-

dência, além do previsto no iniciso III do Art. 37 do Estatuto:

35



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Vig

ênci

a: 0

1/09

/201

4 a

01/

09/2

015

Valo

r: R$

153

.010

,00

Car

acte

rizaç

ão a

mbi

enta

l da

Bac

ia d

e Ba

rrei

rinha

s -

Mar

anhã

o

AEC

ON

Mei

o

Am

bien

te

153.

010,

00



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1110

- A

NP

2014

PRO

JETO

DE

EXTE

NSÃ

O, P

ESQ

UIS

A E

M

ON

ITO

RAM

ENTO

DA

QU

ALI

DA

DE

DE

CO

MBU

STÍV

EIS

DO

EST

AD

O D

O M

ARA

NH

ÃO

- PP

MQ

C

CT

007.

013.

014/

2014

/UFM

A/F

SAD

U

Coo

rden

ador

a: A

ldal

ea L

opes

Bra

ndes

Mar

ques

Vig

ênci

a: 2

4/10

/201

4 a

27/0

5/20

15

Valo

r: R$

1.1

28.0

52,5

7

Proj

eto

de e

xten

são,

pes

quisa

e m

onito

ram

ento

da

qual

ida-

de d

e co

mbu

stív

eis d

o Es

tado

do

Mar

anhã

o - P

PMQ

C

UFM

A

Tecn

olog

ia

997.

412,

00

Proj

etos

sob

a re

spon

sabi

lidad

e do

Coo

rden

ador

Téc

nico

de

Plan

ejam

ento

Lea

nder

son

Mar

inho

Reg

o de

Sou

sa

47



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

887

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ÇÃ

O D

E U

M S

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MA

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OU

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MA

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SO

LIC

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ÃO

MA

RA-

NH

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CT

365/

2010

/SES

/FSA

DU

Coo

rden

ador

a: M

aria

Neu

sa L

ima

Vig

ênci

a: 3

1/12

/201

0 a

31/1

0/20

15

Valo

r: R$

982

.031

,00

Impl

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tar u

m si

stem

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oria

pro

porc

iona

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s da

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paçã

o no

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o da

s açõ

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serv

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e no

Est

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SES

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e 1

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00,0

0

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IA

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L

CT

Nº 0

07.0

20.0

27/2

012

Coo

rden

ador

a: Th

elm

a H

elen

a C

osta

Cha

hine

Vig

ênci

a: 1

7/12

/201

2 a

31/0

8/20

15

Valo

r: R$

706

.795

,31

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o té

cnic

o e

estr

utur

al à

exec

ução

do

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so d

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edu

caçã

o in

fan-

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UFM

A

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450.

000,

00



TÍTU

LO D

O P

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E 20

15/2

016

(R$)

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O D

E ES

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IALI

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07.0

02.0

07/2

013

Coo

rden

ador

: Thom

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rbal

e

Vig

ênci

a: 0

9/04

/201

3 a

31/0

5/20

15

Valo

r: R$

290

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,09

Dar

apo

io té

cnic

o e

estr

utur

al à

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cuçã

o do

pro

jeto

do

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e es

peci

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ação

em

aná

lise

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isco

am-

bien

tal

UFM

A

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ação

10.0

00,0

0

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IMEN

TO E

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A

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Nº 1

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013

Coo

rden

ador

a: M

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Leite

Vig

ênci

a: 0

9/05

/201

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08/0

5/20

17

Valo

r: R$

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075.

000,

00

Fort

alec

er e

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envo

lver

a c

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idad

e té

cnic

a da

Su

perin

tend

ênci

a de

Epi

dem

iolo

gia

e C

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ole

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Doe

nças

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ra o

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ento

das

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e pa

ra o

alc

ance

das

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as p

actu

adas

, pro

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endo

a

inte

graç

ão s

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ica,

de

açõe

s e

serv

iços

de

saúd

e co

m p

rovi

são

de a

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o co

ntín

uo, i

nteg

ral,

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ua-

lidad

e, ba

sead

o no

s pr

incí

pios

da

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ersa

lidad

e e

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, atr

avés

de

inve

stim

ento

s pa

ra a

sseg

urar

a

eficá

cia

e efi

ciên

cia

na e

xecu

ção

das

açõe

s de

qua

li-fic

ação

, sup

ervi

são,

mon

itora

men

to, a

valia

ção

e as

-se

ssor

ia a

s eq

uipe

s da

s un

idad

es r

egio

nais

de s

aúde

e

dos

siste

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mun

icip

ais

de s

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, na

pers

pect

iva

de fo

rtal

ecer

o p

roce

sso

de a

prim

oram

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das

açõ

es

de V

igilâ

ncia

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dem

ioló

gica

e C

ontr

ole d

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nças

, vi

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o à

prev

ençã

o e

o en

fren

tam

ento

de

surt

os e

ep

idem

ias.

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e

16

.384

.000

,00

49



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

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O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

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CO

OR

DEN

AD

OR

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ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1049

- G

EREN

CIA

MEN

TO E

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ELER

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DO

S PR

O-

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IATU

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MBI

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L, O

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RGA

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Nº 0

32/2

013

Coo

rden

ador

: Jos

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Fer

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Vig

ênci

a: 1

3/08

/201

3 a

13/0

2/20

15

Valo

r: R$

531

.000

,00

Via

biliz

ar e

ass

egur

ar o

apo

io t

écni

co e

o a

com

pa-

nham

ento

do

exer

cíci

o e

coor

dena

ção

das

açõe

s de

re

solu

ção

do a

cerv

o do

cum

enta

l que

se e

ncon

tra

pa-

ralis

ado

nas d

iver

sas S

uper

inte

ndeê

ncia

s da

Secr

eta-

ria n

eces

sitan

do d

e aná

lise e

par

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es té

cnic

os p

ara a

su

a tr

amita

ção

final

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A

Mei

o A

mbi

ente

136

.000

,00

1073

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O D

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IALI

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CID

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DIR

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OS

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O D

A S

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ÇA

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A

CT

007.

021.

038/

13/U

FMA

/FSA

DU

Coo

rden

ador

a: R

osân

gela

Gui

mar

ães R

osa

Vig

ênci

a: 3

1/12

/201

3 a

11/0

4/20

15

Valo

r: R$

289

.412

,99

Dar

apoi

o té

cnic

o es

trut

ural

na

exec

ução

do

curs

o de

es

peci

aliz

ação

em

cid

adan

ia, d

ireito

s hum

anos

e g

es-

tão

da se

gura

nça

públ

ica,

com

a p

revi

são

de 5

0 va

gas

UFM

A

Educ

ação

86.

688,

00

1084

- C

URS

O D

E ES

PEC

IALI

ZAÇ

ÃO

EM

MED

ICIN

A E

C

IÊN

CIA

DO

ESP

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E

CT

007.

006.

006/

14/U

FMA

/FSA

DU

Coo

rden

ador

: Mar

io N

orbe

rto

Sevi

lio d

e O

livei

ra Ju

nior

Vig

ênci

a: 1

3/03

/201

4 a

31/0

7/20

15

Valo

r: R$

36.

720,

00

Dar

apoi

o té

cnic

o e e

stru

tura

l ao

dese

nvol

vim

ento

do

Curs

o de

Esp

ecia

lizaç

ão e

m M

edic

ina

e C

iênc

ia d

o Es

port

e, pa

ra u

ma t

urm

a de 4

1 al

unos

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carg

a ho-

rária

de

380

hora

s, de

stin

ado

a gr

adua

dos e

m e

duca

-çã

o fís

ica,

med

icin

a, fi

siote

rapi

a, n

utriç

ão o

u ou

tros

cu

rsos

de

área

s afin

s

36.

720,

00



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

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ÃO

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O/

ÁR

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ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

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016

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MEN

TO E

M M

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S D

E LE

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S E

AD

ULT

OS,

NA

MO

DA

LID

AD

E A

DIS

TÂN

CIA

CT

007.

020.

037/

2013

Coo

rden

ador

a: M

aria

Apa

reci

da L

opes

da

Cru

z

Vig

ênci

a: 3

0/12

/201

3 a

31/1

2/20

15

Valo

r: R$

15.

575.

796,

00

Dar

apo

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ns e

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na m

odal

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e a

dist

ânci

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UFM

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5.8

00.0

00,0

0

1089

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TRE

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MEN

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FORÇ

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MU

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007.

008.

008/

14/U

FMA

/FSA

DU

Coo

rden

ador

: Fra

ncisc

o N

avar

ro

Vig

ênci

a: 0

4/04

/201

4 a

31/0

8/20

15

Valo

r: R$

99.

034,

20

Dar

apo

io té

cnic

o e

estr

utur

al à

exe

cuçã

o do

pro

jeto

cu

rso

de e

spec

iliza

ção

em tr

eina

men

to e

mus

cula

ção

45.

786,

00

1092

- A

SSES

SORA

MEN

TO E

APO

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ÉCN

ICO

NA

G

ESTÃ

O A

MBI

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STA

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DO

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O

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S/N

/201

4/VA

LE/S

EMA

/FSA

DU

Coo

rden

ador

a: M

aria

Dal

va P

inho

Gom

es

Vig

ênci

a: 0

6/05

/201

4 a

06/1

1/20

15

Valo

r: R$

2.1

11.8

23,9

0

Via

biliz

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ass

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cerv

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cum

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l que

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tra

pa-

ralis

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nas d

iver

sas S

uper

inte

ndên

cias

da

Secr

etar

ia

nece

ssita

ndo

de a

nális

e e

pare

cere

s té

cnic

os p

ara

a su

a tr

amita

ção

final

VALE

Mei

o A

mbi

ente

1.3

37.9

72,3

0

51



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

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OU

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ÊNIO

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INST

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io té

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45.

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1092

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solu

ção

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cerv

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cum

enta

l que

se e

ncon

tra

pa-

ralis

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uper

inte

ndên

cias

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Secr

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nece

ssita

ndo

de a

nális

e e

pare

cere

s té

cnic

os p

ara

a su

a tr

amita

ção

final

VALE

Mei

o A

mbi

ente

1.3

37.9

72,3

0

TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1094

- G

EREN

CIA

MEN

TO E

AC

ELER

AÇ

ÃO

DO

S PR

O-

CES

SOS

DE

LIC

ENC

IAM

ENTO

AM

BIEN

TAL,

OU

TOR-

GA

S E

GES

TÃO

FLO

REST

AL

CT

17/1

4/PG

E/SE

MA

/FSA

DU

Coo

rden

ador

a: M

aria

Dal

va P

inho

Gom

es

Vig

ênci

a: 0

8/05

/201

4 a

08/0

5/20

15

Valo

r: R$

205

.500

,00

Via

biliz

ar e

ass

egur

ar o

apo

io t

écni

co e

o a

com

pa-

nham

ento

do

exer

cíci

o e

coor

dena

ção

das

açõe

s de

re

solu

ção

do a

cerv

o do

cum

enta

l que

se e

ncon

tra

pa-

ralis

ado

nas d

iver

sas S

uper

inte

ndên

cias

da

Secr

etar

ia

nece

ssita

ndo

de a

nális

e e

pare

cere

s té

cnic

os p

ara

a su

a tr

amita

ção

final

SEM

A

Mei

o A

mbi

ente

97.

000,

00

1095

- G

EREN

CIA

MEN

TO E

AC

ELER

AÇ

ÃO

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CES

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DE

LIC

ENC

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PGN

/SEM

A/F

SAD

U

Coo

rden

ador

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aria

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Gom

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Vig

ênci

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6/05

/201

4 a

08/0

5/20

15

Valo

r: R$

205

.500

,00

Via

biliz

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ass

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pare

cere

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cnic

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amita

ção

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95.

000,

00



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1106

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A D

E Q

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LIFI

CA

ÇÃ

O D

OS

SERV

I-D

ORE

S D

A S

ECRE

TARI

A M

UN

ICIP

AL

DE

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NSI

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AN

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- SM

TT

CT

23/

2014

/SEP

LAN

/FSA

DU

Coo

rden

ador

a: D

anie

lle L

opes

Fiq

uene

da

Silv

a

Vig

ênci

a: 1

5/08

/201

4 a

15/1

2/20

15

Valo

r: R$

448

.659

,64

Cap

acita

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ervi

dore

s da S

ecre

taria

Mun

icip

al d

e Trâ

nsito

e T

rans

port

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MTT

, com

o es

copo

de q

ualifi

car o

s age

ntes

ad

min

istra

tivos

, age

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e in

spet

ores

de

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afor

ma,

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n-te

s e o

rient

ador

es d

e trâ

nsito

, com

foco

na h

uman

izaç

ão d

o at

endi

men

to ao

cida

dão

e na m

elho

ria d

a ges

tão

de tr

ânsit

o m

unic

ipal

, por

mei

o de

tem

as tr

ansv

ersa

is de

sen

sibili

za-

ção,

alé

m d

e at

ualiz

ar o

s pr

ofiss

iona

is qu

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uam

no

trân

-sit

o de

São

Luí

s ac

erca

da

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slaçã

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gent

e no

paí

s, pa

ra

aum

enta

r a

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ranç

a no

trâ

nsito

, pro

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er a

edu

caçã

o pa

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trân

sito

e gar

antir

a m

obili

dade

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essib

ilida

de co

m

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ranç

a e

qual

idad

e a

toda

a p

opul

ação

EGG

EM

Educ

ação

243

.000

,00

1107

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TOM

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UN

A A

SSO

CIA

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SIN

A T

ERM

E-LÉ

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AN

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/201

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DU

Coo

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ador

: Clá

udio

Gon

çalv

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a Si

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Vig

ênci

a: 2

6/08

/201

4 a

26/0

8/20

16

Valo

r: R$

436

.020

,00

Con

trib

uir c

om o

avan

ço d

e co

nhec

imen

to c

ient

ífico

e te

c-no

lógi

co p

ara

a m

inim

izaç

ão d

e im

pact

os o

casio

nado

s por

in

seto

s de h

ábito

not

urno

. Tai

s res

ulta

dos p

oder

ão in

fluen

-ci

ar n

a di

min

uiçã

o do

s dan

os o

casio

nado

s pel

a po

pula

ção

dos

inse

tos

prom

oven

do g

anho

s de

ren

tabi

lidad

e, be

m

com

o be

nefíc

ios

ambi

enta

is, im

plem

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ndo

dest

a fo

rma

técn

icas

e e

stra

tégi

as v

isand

o as

sim m

ante

r se

u co

ntro

le e

eq

uilíb

rio e

coló

gico

. A m

etod

olog

ia d

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leta

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onito

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men

to d

esen

volv

ida

pode

rá se

r apl

icad

a em

out

ras r

egiõ

es

do p

aís

UFM

A

Mei

o A

mbi

ente

375

.000

,00

53



TÍTU

LO D

O P

ROJE

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Nº C

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O

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NV

ÊNIO

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OR

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ÊNC

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RD

ESC

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ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

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PREV

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O

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REP

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E 20

15/2

016

(R$)

1108

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E C

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TIN

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AD

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A O

FERT

A

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CU

RSO

S D

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O N

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CIO

NA

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O E

M A

DM

INIS

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ÇÃ

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AP

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A D

E C

URS

O D

E G

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UA

ÇÃ

O D

O P

LAN

O

DE

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ÕES

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ICU

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CT

007.

012.

013/

2014

/UFM

A/F

SAD

U

Coo

rden

ador

a: W

ilma

dos S

anto

s Eug

ênio

Vig

ênci

a: 1

6/09

/201

4 a

31/1

2/20

15

Valo

r: R$

500

.000

,00

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écni

co e

est

rutu

ral n

a co

ntin

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de d

os

curs

os d

e gr

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ção

a di

stân

cia

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B: a

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istra

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o, P

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ogia

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mic

a, M

atem

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a e

Ciê

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s Bio

lógi

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7º e

8º s

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tres

, em

12

mun

í-ci

pios

mar

anhe

nses

, par

a 62

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, UA

B 3:

Let

ras

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tugu

ês),

Com

puta

ção,

Quí

mic

a, M

atem

átic

a e

Teat

ro -

1º

e 2º

sem

estr

e, em

10

mun

icíp

ios,

mar

a-nh

ense

s, pa

ra 1

050

alun

os. P

NA

P: E

spec

ializ

ação

em

G

estã

o Pú

blic

a, E

spec

ializ

ação

em

Ges

tão

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ica

Mun

icip

al, E

spec

ializ

ação

em G

estã

o em

Saú

de -

1º e

2º S

emes

tre e

Bac

hare

l em

Adm

inist

raçã

o Pú

blic

a - 5

º e

6º s

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tres

, em

5 m

unic

ípio

s m

aran

hens

es, p

ara

244

alun

os, P

AR:

Mat

emát

ica

- 5º e

6º s

emes

tres

, no

mun

ícip

io d

e Po

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Fran

co, c

om 5

0 al

unos

UFM

A

Educ

ação

283

.000

,00

1111

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TO A

CA

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ICO

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PESQ

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A A

RQU

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ICA

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ÁG

UA

S: C

ART

A

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LÓG

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TEA

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S D

A P

ORÇ

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CEN

-TR

O-N

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A B

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AD

A

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4114

/201

4/SU

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O/F

SAD

U.

Coo

rden

ador

: Ale

xand

re G

uida

Nav

arro

Vig

ênci

a: 1

5/10

/201

4 a

15/0

4/20

17

Valo

r: R$

1.7

50.4

43,6

8

Real

izar

pes

quisa

arq

ueol

ógic

a vi

ncul

ada

ao p

roje

to

de in

vest

igaç

ão o

pov

o da

s ág

uas:

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a ar

queo

lógi

-ca

das

est

earia

s da

por

ção

cent

ro-n

orte

da

baix

ada

mar

anhe

nse,

tend

o em

vist

a a

cons

truç

ão d

a ca

rta

arqu

eoló

gica

des

ses a

ssen

tam

ento

s na

regi

ão g

eogr

á-fic

a del

imita

da, p

ara c

onst

ruçã

o de

conh

ecim

ento

ar-

queo

lógi

co so

bre

o m

odo

de v

ida

dess

as p

opul

açõe

s

UFM

A

Mei

o A

mbi

ente

800

.000

,00



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

FEST

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L G

UA

RNIC

Ê D

E C

INEM

A

Coo

rden

ador

: Ger

sino

dos S

anto

s Mar

tins

Vig

ênci

a: 3

1.12

.201

5

Valo

r: R$

400

.000

,00

O F

estiv

al G

uarn

icê d

e Cin

ema

vem

send

o re

aliz

ado

na ca

-pi

tal m

aran

hens

e de

sde

1977

. O e

vent

o é

uma

prom

oção

da

Uni

vers

idad

e Fe

dera

l do

Mar

anhã

o em

con

junt

o co

m

a Fu

ndaç

ão S

ousâ

ndra

de d

e Ap

oio

ao D

esen

volv

imen

to

da U

FMA

- FS

AD

U, p

ossib

ilita

ndo

a di

fusã

o da

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e ci

ne-

mat

ográ

fica

atra

vés

de m

ostr

as c

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titiv

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e fil

mes

de

long

a, m

édia

e c

urta

met

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ns. R

essa

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e qu

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Fest

ival

G

uarn

icê

de C

inem

a é

o qu

arto

mai

s ant

igo

do p

aís e

o se

-gu

ndo

mai

s ant

igo,

pro

mov

ido

por u

nive

rsid

ades

púb

licas

br

asile

iras,

send

o to

da su

a pr

ogra

maç

ão fr

anqu

eada

ao

pú-

blic

o in

tere

ssad

o, a

lém

de

se fa

zer

cam

panh

a di

reci

onad

a,

prin

cipa

lmen

te j

unto

aos

jov

ens

e a

clas

se u

nive

rsitá

ria.

Nes

se e

vent

o, s

ão r

ealiz

ados

con

curs

os d

e fil

mes

de

lon-

ga, m

édia

e c

urta

met

rage

m e

um

a ex

tens

a pr

ogra

maç

ão

form

ativ

a co

mpo

sta

de 0

5 ofi

cina

s in

tegr

adas

da

área

au-

diov

isual

. São

con

cedi

dos p

rêm

ios e

m m

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cor

rent

e ao

s m

elho

res t

raba

lhos

apre

sent

ados

no

fest

ival

UFM

A

Cultu

ra 4

00.0

00,0

0

1118

- C

URS

O D

E ES

PEC

IALI

ZAÇ

ÃO

EM

EN

GEN

HA

RIA

DE

CA

MPO

- Q

UA

LID

AD

E

CT

007.

019.

020/

14/U

FMA

/FSA

DU

Coo

rden

ador

: Fer

nand

o C

arva

lho

Silv

a

Vig

ênci

a: 2

8/11

/201

4 a

30/0

9/20

15

Valo

r: R$

93.

972,

13

Dar

apo

io té

cnic

o es

trut

ural

na

exec

ução

do

Curs

o de

Es-

peci

aliz

ação

em

Eng

enhe

iro d

e C

ampo

- qu

alid

ade,

com

a

part

icip

ação

de

30 a

luno

s

UFM

A

Educ

ação

93.

972,

13

55



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1121

- 18

ª ED

IÇÃ

O D

O P

RÊM

IO U

NIV

ERSI

DA

DE

FM

2014

- SE

BRA

E

CT

012/

14/S

EBRA

E/FS

AD

U

Coo

rden

ador

: Jos

é A

rnol

d da

Ser

ra C

osta

Filh

o

Vig

ênci

a:24

/10/

2014

a 3

1/03

/201

5

Valo

r: R$

8.0

00,0

0

Even

to a

nual

de

prem

iaçã

o da

s pr

oduç

ões

de d

esta

-qu

e na

mús

ica

do M

aran

hão.

Os

prêm

ios

são

divi

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dos

em d

iver

sas

cate

goria

s, en

tre

as q

uais

“mel

hor

CD

”, “m

elho

r sho

w”,

“mel

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D d

e m

úsic

a fo

lcló

ri-ca

”, “r

evel

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” e “t

alen

to d

a no

ite”

UFM

A

Cultu

ra

8.0

00,0

0

1122

- 18

ª ED

IÇÃ

O D

O P

RÊM

IO U

NIV

ERSI

DA

DE

FM

2014

- SE

BRA

E

CT

VALE

/FSA

DU

Coo

rden

ador

: Jos

é A

rnol

d da

Ser

ra C

osta

Filh

o

Vig

ênci

a: 0

1/11

/201

4 a

27/0

2/20

15

Valo

r: R$

70.

000,

00

Even

to a

nual

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Os

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tre

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hor

CD

”, “m

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r sho

w”,

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hor c

d de

mús

ica f

olcl

óric

a”,

“rev

elaç

ão” e

“tal

ento

da

noite

”

70.0

00,0

0

1126

- M

IGU

EL D

AM

OU

S V

IDA

E V

OZ

CT

Nº D

O C

ERTI

FIC

AD

O 0

74/2

014

Coo

rden

ador

a: E

uric

eia

Mar

iana

Coq

ueiro

Cos

ta

Vig

ênci

a: 2

1/07

/201

4 a

31/1

2/20

15

Valo

r: R$

128

.683

,05

Real

izar

a g

rava

ção

de u

m v

ídeo

- do

cum

entá

rio so

-br

e o ca

ntor

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com

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128

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ênci

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,50

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esso

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in-

fant

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172

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Coo

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ênci

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5 a

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que

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28.

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ênci

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16

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18.

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hão

para

o

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nvol

vim

ento

das

açõ

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par

a o

alca

nce

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met

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, pro

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sist

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ões e

serv

iços

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educ

ação

com

pro

visã

o de

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esso

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tínuo

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l, de

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o no

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incí

pios

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e e

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mei

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in

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imen

tos

para

ass

egur

ar a

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e e

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ncia

na

exe

cuçã

o da

s aç

ões

de q

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caçã

o, s

uper

visã

o,

mon

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to, a

valia

ção

e as

sess

oria

às e

quip

es d

as

unid

ades

reg

iona

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edu

caçã

o e

dos

siste

mas

mu-

nici

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de e

duca

ção,

na

pers

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iva

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rtal

ecer

o

proc

esso

de a

prim

oram

ento

das

açõ

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me-

lhor

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a qu

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o e

apre

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ação

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NIC

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ASS

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Nº 0

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30.0

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M. d

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/201

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6/20

15

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.000

,00

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iona

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ento

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cnic

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cos

inte

grad

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Sist

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nico

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aúde

- SU

S, ca

paz d

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o pr

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so sa

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doen

ça, n

os d

ifere

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nív

eis

de at

ençã

o e

nas a

ções

de

prom

oção

e p

reve

nção

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A

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ação

128

.000

,00

1031

- V

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SA

NIT

ÁRI

A

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Nº 2

14/2

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DU

Coo

rden

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: Pau

lo Je

ssé

Silv

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onça

lves

Vig

ênci

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3/07

/201

3 a

02/0

7/20

15

Valo

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3.1

59.8

00,0

0

Exec

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capa

cita

ção,

edu

caçã

o, m

onito

ram

ento

, su

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e se

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os e

m v

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ncia

san

itária

, com

o

obje

tivo

de d

imin

uir o

u pr

even

ir ris

cos à

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e e

in-

terv

ir no

s pr

oble

mas

dec

orre

ntes

do

mei

o am

bien

te,

da p

rodu

ção

e ci

rcul

ação

de

bens

e d

a pr

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ção

de

serv

iços

de

inte

ress

e à

saúd

e

SES

Saúd

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.900

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ÇÃ

O L

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SEN

SU -

GES

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G D

A

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ALI

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Nº 0

07.0

11.0

23/2

013

Coo

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ador

a: L

ucia

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rand

ão F

erre

ira

Vig

ênci

a: 1

9/09

/201

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31/0

7/20

15

Valo

r: R$

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.627

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rece

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ciai

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trum

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s vo

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ade,

do-

tand

o os

pro

fissio

nais

dos

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hosp

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das f

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men

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stão

e m

arke

ting

nece

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Coo

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32.5

79,0

4

Prom

over

açõ

es d

e im

plan

taçã

o do

PA

C sa

neam

ento

M

aran

hão,

com

pree

nden

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terv

ençõ

es n

o sis

tem

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aba

stec

imen

to d

e ág

ua e

m S

anta

Luz

ia, S

ão L

uís

e Ita

pecu

ru, e

leva

ndo

as c

ondi

ções

de

salu

brid

ade

e re

duzi

ndo

a m

orbi

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e a

mor

talid

ade

infa

ntil

na

popu

laçã

o be

nefic

iada

CA

EMA

Soci

al

1.9

50.6

15,4

9

889

- TR

ABA

LHO

TÉC

NIC

O S

OC

IAL

- PTT

S D

O P

AC

/ S

AN

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AN

IL E

SÃ

O F

RAN

CIS

CO

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O IN

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OR

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O: S

ÃO

JOSÉ

DE

RIBA

MA

R, S

AN

TA L

UZI

A E

ITA

PE-

CU

RU

CT

Nº 0

13/2

011

Coo

rden

ador

: Nel

son

Alm

ada

Lim

a

Vig

enci

a: 1

4/03

/201

1 a

13/0

3/20

15

Valo

r: R$

2.4

79.4

82,4

7

Con

trib

uir c

om a

pop

ulaç

ão a

tend

ida,

atr

avés

do

de-

senv

olvi

men

to d

e aç

ões s

ócio

-edu

cativ

as, m

otiv

ando

as

com

unid

ades

ao

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nvol

vim

ento

do

espí

rito

de

pres

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ção

e pr

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o m

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ambi

ente

, im

pac-

tand

o na

mel

horia

da

qual

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e de

vid

a e

dire

ito à

ci

dada

nia

336

.479

,54

1050

- - M

INIR

RED

ES IN

TELI

GEN

TES:

PES

QU

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DES

ENV.

DE

DIS

POSI

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LID

AD

E D

E FO

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IMEN

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E EN

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LÉTR

ICA

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.010

.022

/201

3

Coo

rden

ador

: Lui

s Ant

ônio

de

Sous

a Ri

beiro

Vig

ênci

a: 3

0/08

/201

3 a

26/1

0/20

17

Valo

r: R$

600

.521

,42

Des

envo

lver

min

irred

es in

telig

ente

s: o

obje

tivo

e de

-se

nvol

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s disp

ositi

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ara a

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horia

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e no

forn

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ento

da

ener

gia

elét

rica

aos

cons

umid

ores

fina

is

UFM

A

Tecn

ológ

ia 2

83.0

00,0

0



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

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O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

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RD

ESC

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ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1044

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O D

E PR

OJE

TOS

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O D

E A

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SER

VIÇ

OS

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ST/A

IDS

CT

Nº 2

41/2

013/

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FSA

DU

Coo

rden

ador

: Orla

ndo

Sant

os F

razã

o Jú

nior

Vig

ênci

a: 2

9/07

/201

3 a

28/0

2/20

16

Valo

r: R$

994

.790

,00

Mel

hora

r a

gest

ão e

o d

esen

volv

imen

to h

uman

o e

inst

ituci

onal

do

prog

ram

a es

tadu

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isand

o à

pro-

moç

ão, p

reve

nção

e p

rote

ção

das D

ST/H

IV/A

IDS

na

popu

laçã

o m

aran

hens

e

SES

Saúd

e

284

.000

,00

1078

- C

URS

O D

E ES

PEC

IALI

ZAÇ

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EM

NEF

ROLO

-G

IA M

ULT

IDIS

CIP

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PARA

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REN

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O

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ICO

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OM

O IN

STRU

-M

ENTO

DE

EDU

CA

ÇÃ

O E

M S

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E

CT

Nº 0

07.0

19.0

36/2

013

Coo

dena

dor:

Nat

alin

o Sa

lgad

o Fi

lho

Vig

ênci

a: 3

0/12

/201

3 a

26/1

1/20

15

Valo

r: R$

6.5

00.0

00,0

0

Ofe

rece

r Cu

rso

de E

spec

ializ

ação

na

área

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Ne-

frol

ogia

M

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iscip

linar

pa

ra

1.00

0 Pr

ofiss

io-

nais

de n

ível

sup

erio

r da

áre

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saú

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incu

lado

s à

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ou

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e as

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do

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O

pro

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imen

to e

aplic

ação

de

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ele

trôn

ico

educ

ativ

o co

mo

inst

rum

ento

de

edu-

caçã

o em

saúd

e" te

m co

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obje

tivo

gera

l des

envo

lver

e

aplic

ar u

m jo

go e

letr

ônic

o ed

ucat

ivo

sobr

e ne

frol

o-gi

a, c

omo

inst

rum

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de

educ

ação

per

man

ente

em

sa

úde

para

os p

rofis

siona

is do

SU

S

UFM

A

Educ

ação

5.3

25.0

00,0

0

61



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

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O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

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OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

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RD

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ÃO

INST

ITU

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O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1131

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AR

PRO

FISS

ION

AIS

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SIS

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A Ú

NI-

CO

DE

SAÚ

DE

DO

MA

RAN

HÃ

O -

CA

PAC

ITA

SUA

S

CT

Nº:

007.

024.

025/

2014

Coo

rden

ador

a: L

ilia

Penh

a V

iana

Silv

a

Vig

ênci

a: 2

3/12

/201

4 A

31/

08/2

015

Valo

r: R$

1.6

83.0

00,0

0

Cap

acita

r 2.

250

Profi

ssio

nais

do S

istem

a Ú

nico

de

Ass

istên

cia

Soci

al -

SU

AS,

do

Esta

do d

o M

aran

hão,

no

s cur

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e int

rodu

ção

ao p

rovi

men

to d

os se

rviç

os

e be

nefíc

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ocio

assis

tenc

iais

do S

UA

S e

impl

emen

-ta

ção

de a

ções

do

Plan

o Br

asil

sem

Misé

ria

SES

Saúd

e 1

.683

.000

,00

1135

- ES

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O S

OBR

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PRE

SERV

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ÃO

DA

VID

A

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L D

E BA

NC

OS

DE

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RIA

S EM

MIN

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DA

S C

OM

GER

AÇ

ÃO

A P

ART

IR D

E FO

NTE

S RE

NO

VÁV

EIS

CO

NV

ÊNIO

Nº 0

01/2

015/

MO

URA

/FSA

DU

Coo

rden

ador

: Lui

z Ant

onio

Sou

za R

ibei

ro

Vig

ênci

a: 2

6/03

/201

5 a

25/0

3/20

17

Valo

r: R$

434

.732

,81

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do so

bre

a pr

eser

vaçã

o da

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a út

il de

ban

cos d

e ba

teria

s em

min

irred

es is

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as c

om g

eraç

ão a

par

tir

de fo

ntes

reno

váve

is

UFM

A

Tecn

olog

ia 2

89.0

38,2

7



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1137

- C

URS

O D

E FO

RMA

ÇÃ

O B

ÁSI

CA

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ITO

-RE

S

CT.

: 01/

2015

/SET

C/F

SAD

U

Coo

rden

ador

: Pau

lo S

ergi

o M

onte

iro B

ello

Vig

ênci

a: 0

8/05

/201

5 a

28/0

5/20

15

Valo

r: R$

5.0

18,4

0

Curs

o de

for

maç

ão b

ásic

a de

aud

itore

s te

m c

omo

obje

tivo

prin

cipa

l fo

rnec

er a

os n

ovos

aud

itore

s in

-fo

rmaç

ões

cons

ider

adas

bás

icas

, m

as e

ssen

ciai

s ao

bo

m d

esem

penh

o do

s pro

cedi

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tos d

e aud

itoria

de

acom

panh

amen

to, e

spec

ial e

de

exer

cíci

o no

s órg

ãos

da a

dmin

istra

ção

públ

ica

dire

ta, i

ndire

ta e

fund

acio

-na

l, se

m p

rete

nsão

de

esgo

tar o

ass

unto

. Par

a ta

nto,

o

curs

o fo

i est

rutu

rado

em

mód

ulos

disp

osto

s em

for-

ma

lógi

ca e

seq

uenc

iada

de

cont

eúdo

, con

sider

ados

em

sua

mai

oria

ope

raci

onai

s e

de in

stru

men

to, p

or

cont

empl

arem

info

rmaç

ões

do "M

OD

US

OPE

RAN

-D

I" e

de

met

odol

ogia

de

trab

alho

em

cur

so, t

anto

in

tern

a qu

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ext

erna

men

te p

or á

rea

de a

tuaç

ão d

a SE

AC

I/ST

C

SEA

CI/

STC

Educ

ação

5.0

18,4

0

63



Proj

etos

sob

a re

spon

sabi

lidad

e do

Coo

rden

ador

Téc

nico

de

Plan

ejam

ento

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do S

anto

s Vid

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Júni

or

TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

737

- PRE

VEN

ÇÃ

O D

E TO

XIN

FEC

ÇÃ

O E

CO

NTR

OLE

D

E A

LIM

ENTO

S SÃ

O L

UIS

CT

Nº 1

0626

45

Coo

rden

ador

a: A

deni

lde

Ribe

iro N

asci

men

to

Vig

ênci

a: 0

1/12

/200

8 a

23/0

5/20

15

Valo

r: R$

313

.420

,00

Faze

r aná

lise

labo

rato

rial p

ara

prev

ençã

o de

toxi

nfec

-çã

o e

cont

role

de

alim

ento

s

VALE

Tecn

olog

ia90

.000

,00

764

- PRO

GRA

MA

ESP

ECIA

L D

E FO

RMA

ÇÃ

O D

E PR

O-

FESS

ORE

S PA

RA A

ED

UC

AÇ

ÃO

BÁ

SIC

A -

PRO

EB N

O

MU

NIC

ÍPIO

DE

URB

AN

O S

AN

TOS

CT

Nº 0

07.0

26.0

26/2

009

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Mar

inho

Vig

enci

a: 2

6/08

/200

9 a

21/0

6/20

15

Valo

r: R$

1.0

23.9

75,0

0

Form

ação

de

prof

esso

res d

e ní

vel s

uper

ior,

para

atu

ar

na ed

ucaç

ão b

ásic

a, em

esco

las d

a red

e mun

icip

al e/

ou

esta

dual

de

ensin

o, n

o Es

tado

do

Mar

anhã

o

UFM

A

Educ

ação

70.0

00,0

0

788

- PRO

GRA

MA

ESP

ECIA

L D

E FO

RMA

ÇÃ

O D

E PR

O-

FESS

ORE

S PA

RA A

ED

UC

AÇ

ÃO

BÁ

SIC

A -

PRO

EB N

O

MU

NIC

ÍPIO

DE

CEN

TRA

L

CT

Nº 0

07.0

42.0

43/2

009

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Mar

inho

Vig

enci

a: 0

2/12

/200

9 a

30/0

9/20

15

Valo

r R$

808.

216,

00

Form

ação

de

prof

esso

res d

e ní

vel s

uper

ior,

para

atu

ar

na ed

ucaç

ão b

ásic

a, em

esco

las d

a red

e mun

icip

al e/

ou

esta

dual

de

ensin

o, n

o Es

tado

do

Mar

anhã

o12

.000

,00



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

831

- PRO

GRA

MA

ESP

ECIA

L D

E FO

RMA

ÇÃ

O D

E PR

O-

FESS

ORE

S PA

RA A

ED

UC

AÇ

ÃO

BÁ

SIC

A -

PRO

EB N

O

MU

NIC

ÍPIO

DE

TURI

AÇ

U

CT

Nº 0

07.0

10.0

10/2

010

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Mar

inho

Vig

ênci

a: 3

1/05

/201

0 a

27/0

5/20

15

Valo

r: R$

1.7

23.4

01,7

6

Form

ação

de

prof

esso

res d

e ní

vel s

uper

ior,

para

atu

ar

na ed

ucaç

ão b

ásic

a, em

esco

las d

a red

e mun

icip

al e/

ou

esta

dual

de

ensin

o, n

o Es

tado

do

Mar

anhã

o

UFM

A

Educ

ação

600.

000,

00

832

- PRO

GRA

MA

ESP

ECIA

L D

E FO

RMA

ÇÃ

O D

E PR

O-

FESS

ORE

S PA

RA A

ED

UC

AÇ

ÃO

BÁ

SIC

A -

PRO

EB N

O

MU

NIC

ÍPIO

DE

MO

RRO

S

CT

Nº 0

07.0

09.0

09.2

010

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Mar

inho

Vig

ênci

a: 3

1/05

/201

0 a

27/0

5/20

15

Valo

r: R$

531

.000

,00

Form

ação

de

prof

esso

res d

e ní

vel s

uper

ior,

para

atu

ar

na ed

ucaç

ão b

ásic

a, em

esco

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a red

e mun

icip

al e/

ou

esta

dual

de

ensin

o, n

o Es

tado

do

Mar

anhã

o13

6.00

0,00

845

- PRO

GRA

MA

ESP

ECIA

L D

E FO

RMA

ÇÃ

O D

E PR

O-

FESS

ORE

S PA

RA A

ED

UC

AÇ

ÃO

BÁ

SIC

A -

PRO

EB N

O

MU

NIC

ÍPIO

DE

VARG

EM G

RAN

DE

CT

Nº 0

07.0

12.0

13.2

010

Vig

enci

a: 0

9/08

/201

0 a

27/0

7/20

15

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Mar

inho

Valo

r: R$

1.5

32.2

25,5

8

Form

ação

de

prof

esso

res d

e ní

vel s

uper

ior,

para

atu

ar

na ed

ucaç

ão b

ásic

a, em

esco

las d

a red

e mun

icip

al e/

ou

esta

dual

de

ensin

o, n

o Es

tado

do

Mar

anhã

o21

7.00

0,00

65



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

903

- PRO

GRA

MA

ESP

ECIA

L D

E FO

RMA

ÇÃ

O D

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FESS

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S PA

RA A

ED

UC

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ÃO

BÁ

SIC

A -

PRO

EB N

O

MU

NIC

ÍPIO

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CA

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CT

Nº 0

07.0

09.0

10/2

011

Coo

rden

ação

: Rai

mun

da R

amos

Mar

inho

Vig

ênci

a: 2

4/08

/201

1 a

31/0

5/20

16

Valo

r: R$

1.1

39.6

35,2

9

Form

ação

de

prof

esso

res d

e ní

vel s

uper

ior,

para

atu

ar

na ed

ucaç

ão b

ásic

a, em

esco

las d

a red

e mun

icip

al e/

ou

esta

dual

de

ensin

o, n

o Es

tado

do

Mar

anhã

o

UFM

A

Educ

ação

300.

000,

00

913

- PLA

NO

NA

CIO

NA

L D

E FO

RMA

ÇÃ

O D

E PR

OFE

S-SO

RES

DA

ED

UC

AÇ

ÃO

BÁ

SIC

A –

PA

RFO

R

CT

Nº 0

07.0

14.0

15/2

011

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Ram

os M

arin

ho

Vig

ênci

a: 2

6/09

/201

1 a

30/0

9/20

15

Valo

r: R$

6.8

56.9

47,5

5

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ar p

rofe

ssor

es c

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ivid

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da

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ncia

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ssio

nal e

pol

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tivid

ade

e re

spon

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ade,

para

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duca

ção

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s mun

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do

Esta

do d

o M

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hão,

na

mod

ali-

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350.

000,

00

917

- PRO

GRA

MA

ESP

ECIA

L D

E FO

RMA

ÇÃ

O D

E PR

O-

FESS

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S PA

RA A

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UC

AÇ

ÃO

BÁ

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A -

PRO

EB N

O

MU

NIC

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UPU

CT

Nº 0

07.0

19.0

19/2

011

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Ram

os M

arin

ho

Vig

ênci

a: 2

4/11

/201

1 a

31/0

8/20

15

Valo

r: R$

1.0

29,.8

0,00

Form

ação

de

prof

esso

res d

e ní

vel s

uper

ior,

para

atu

ar

na ed

ucaç

ão b

ásic

a, em

esco

las d

a red

e mun

icip

al e/

ou

esta

dual

de

ensin

o, n

o Es

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Mar

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.786

,00



TÍTU

LO D

O P

ROJE

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O

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ÃO

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ÁR

EA D

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HEC

IMEN

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PREV

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O

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REP

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E 20

15/2

016

(R$)

1001

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URS

O D

E ES

PEC

IALI

ZAÇ

ÃO

EM

EN

GEN

HA-

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CLÍ

NIC

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T N

º 007

.024

.031

/201

2C

oord

enad

or: M

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l Leo

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a C

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Net

oV

igên

cia:

17/

12/2

012

a 31

/07/

2015

Valo

r: R$

115

.599

,40

Aper

feiç

oar e

capa

cita

r esp

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lista

s na á

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tala

r, su

prin

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to, g

eren

ciam

ento

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o, a

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ção

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ativ

ação

de e

quip

amen

tos

méd

icos

e h

ospi

tala

res

UFM

A

Educ

ação

14.0

00,0

0

1003

- C

URS

O G

ÊNER

O E

DIV

ERSI

DA

DE

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ESC

OLA

C

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º 007

.019

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/201

2C

oord

enad

ora:

Sirl

ene

Mot

a Pi

nhei

roV

igên

cia:

14/

12/2

012

a 30

/06/

2015

Valo

r: R$

109

.012

,00

O cu

rso

se ap

rese

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trat

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da

UFM

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xual

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e, or

ient

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sex

ual e

rel

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s et

nico

rrac

iais,

pa

ra fo

rmaç

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no

Mar

anhã

o

25.4

00,0

0

1028

- PR

OJE

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ESEN

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LVIM

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FORM

AÇ

ÃO

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CT

Nº 0

05/2

013

Coo

rden

ador

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Pai

vaV

igên

cia:

14/

05/2

013

a 31

/12/

2015

Valo

r: R$

241

.000

,00

Des

envo

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um

sist

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form

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geo

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ambi

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740,

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1030

- C

URS

O D

E ES

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IALI

ZAÇ

ÃO

EM

CO

NTR

OLA

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ORI

A G

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.003

.014

/201

3C

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enad

or: F

ranc

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Gilv

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Vig

ênci

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8/06

/201

3 a

30/0

4/20

15Va

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R$ 1

91.5

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0

O c

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a co

ntab

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de, r

espo

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pelo

supr

imen

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e inf

orm

açõe

s aos

tom

ador

es d

e de-

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ador

ia te

m c

omo

funç

ões

prin

cipa

is ex

erce

r co

ntro

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s, fin

ance

iros,

orça

men

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rios,

oper

acio

nais

e pa

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onia

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inst

ituiç

ão

UFM

A

Educ

ação

12.8

50,0

0

67



TÍTU

LO D

O P

ROJE

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O

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ÃO

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O/

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EA D

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HEC

IMEN

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PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1054

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RAM

A E

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IAL

DE

FORM

AÇ

ÃO

DE

PRO

FESS

ORE

S PA

RA A

ED

UC

AÇ

ÃO

BÁ

SIC

A -

PRO

EB

NO

MU

NIC

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MO

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CT

Nº 0

07.0

13.0

25/2

013

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Ram

os M

arin

ho

Vig

ênci

a: 2

4/09

/201

3 a

30/0

5/20

17

Valo

r: R$

1.9

98.6

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0

Form

ação

de

prof

esso

res d

e ní

vel s

uper

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para

atu

ar

na ed

ucaç

ão b

ásic

a, em

esco

las d

a red

e mun

icip

al e/

ou

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dual

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ensin

o, n

o Es

tado

do

Mar

anhã

o

UFM

A

Educ

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995.

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00

1062

- C

URS

O E

SPEC

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DE

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M P

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OG

IA D

A T

ERRA

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RIO

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A C

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CT

Nº 0

07.0

14.0

26/2

013

Coo

rden

ador

a: A

dela

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Ribe

iro C

outin

ho

Vig

ênci

a: 0

7/11

/201

3 a

31/0

7/20

15

Valo

r: R

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5.66

4,00

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a fo

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ão su

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res

para

as

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s lig

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form

a ag

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no

Mar

anhã

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1070

- C

URS

O E

SCO

LA D

A T

ERRA

PRÁ

TIC

AS

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ÓG

ICA

S

CT

Nº 0

07.0

17.0

30/2

013

Coo

rden

ador

: Ant

ônio

Eva

ldo

Alm

eida

Bar

ros

Vig

ênci

a: 0

9/12

/201

3 a

30/0

7/20

15

Valo

r: R$

1.7

56.5

00,0

0

Form

ação

de

prof

esso

res

e pr

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iona

is em

prá

ticas

pe

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clas

ses m

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das d

a edu

caçã

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des e

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ual e

mun

icip

al24

0.00

0,00



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

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O

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CO

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ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

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RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

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E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1075

- C

URS

O G

ÊNER

O E

DIV

ERSI

DA

DE

NA

ESC

OLA

20

14

CT

Nº 0

07.0

16.0

29/2

013

Coo

rden

ador

a: S

irlen

e M

ota

Pinh

eiro

Vig

ênci

a: 2

0/12

/201

3 a

30/0

6/20

15

Valo

r: R$

150

.860

,00

O cu

rso

se ap

rese

nta

com

o um

a es

trat

égia

da

UFM

A e

do S

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DI p

ara

intr

oduç

ão d

as te

mát

icas

de

gêne

ro,

sexu

alid

ade,

orie

ntaç

ão s

exua

l e

rela

ções

etn

icor

ra-

ciai

s, pa

ra fo

rmaç

ão d

e ed

ucad

ores

no

Mar

anhã

o

UFM

A

Educ

ação

42.5

00,0

0

1076

- C

URS

O D

E LI

CEN

CIA

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- EM

ED

UC

AÇ

ÃO

D

O C

AM

PO 2

014/

2015

CT

Nº 0

07.0

13.0

35/2

013

Coo

rden

ador

: Jos

é de

Rib

amar

Sá

Silv

a

Vig

ênci

a: 0

6/01

/201

4 a

31/1

2/20

15

Valo

r: R$

145

.200

,00

Hab

ilita

r pr

ofes

sore

s do

ens

ino

fund

amen

tal n

as e

s-co

las

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nív

el d

e lic

enci

atur

a, c

om h

abili

-ta

ções

em

ciên

cias

agr

ária

s, da

nat

urez

a e

mat

emát

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36.0

00,0

0

1102

- PA

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NA

CIO

NA

L PE

LA A

LFA

BETI

ZAÇ

ÃO

NA

ID

AD

E C

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CT

007.

010.

011/

2014

Coo

rden

ador

a: C

once

ição

de

Mar

ia M

oura

Vig

ênci

a: 1

7/04

/201

4 a

31/0

8/20

15

Valo

r: R$

1.4

50.0

00,0

0

Real

izaç

ão d

e cu

rsos

de

aper

feiç

oam

ento

par

a to

dos

os p

rofe

ssor

es q

ue a

tuam

no

cicl

o de

alfa

betiz

ação

do

Esta

do d

o M

aran

hão

300.

000,

00

69



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1112

- PR

OG

RAM

A E

SPEC

IAL

DE

FORM

AÇ

ÃO

DE

PRO

FESS

ORE

S PA

RA A

ED

UC

AÇ

ÃO

BÁ

SIC

A -

PRO

EB

NO

MU

NIC

ÍPIO

DE

GU

IMA

RÃES

CT

0007

.016

.017

/201

4

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Ram

os M

arin

ho

Vig

ênci

a: 0

8/10

/201

4 a

31/

03/2

018

Valo

r: R$

1.1

78.7

02,8

0

Form

ação

de

prof

esso

res d

e ní

vel s

uper

ior,

para

atu

ar

na ed

ucaç

ão b

ásic

a, em

esco

las d

a red

e mun

icip

al e/

ou

esta

dual

de

ensin

o, n

o Es

tado

do

Mar

anhã

o

UFM

A

Educ

ação

293.

280,

00

1114

- PA

CTO

NA

CIO

NA

L PE

LO F

ORT

ALE

CIM

ENTO

D

O E

NSI

NO

MÉD

IO

CT

007.

017.

018/

2014

Coo

rden

ador

a: L

inda

lva

Mar

tins M

aia

Mac

iel

Vig

ênci

a: 1

6/10

/201

4 a

31/0

3/20

18

Valo

r: R$

1.0

00.0

00,0

0

Prom

over

for

maç

ão c

ontin

uada

par

a pr

ofes

sore

s e

coor

dena

dore

s do

ens

ino

med

io n

o Es

tado

do

Mar

a-nh

ão34

0.00

0,00

1123

- ES

PEC

IALI

ZAÇ

ÃO

EM

ED

UC

AÇ

ÃO

, PO

BREZ

A E

D

ESIG

UA

LDA

DE

SOC

IAL

CT

007.

023.

024/

2014

Coo

rden

ador

a: M

arli

Alc

anta

ra

Vig

ênci

a: 2

9/12

/201

4 a

31/

08/2

016

Valo

r: R$

856

.400

,00

Form

ar 4

00 a

luno

s que

atu

am n

a ed

ucaç

ão b

ásic

a, a

s-sis

tenc

ia so

cial

e na

saud

e em

espe

cial

izaç

ão n

o Es

tado

do

Mar

anhã

o85

6.40

0,00



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1120

- P

EDA

GO

GIA

DA

TER

RA C

IDA

DA

NIA

CT

2015

007

.020

.021

/201

4

Coo

rden

ador

a: M

aria

da

Con

ceiç

ão L

obat

o

Vig

ênci

a: 0

1/12

/201

4 A

19/

09/2

016

Valo

r: R$

524

.692

,28

Form

ação

de

educ

ador

es d

o ca

mpo

em

nív

el d

e gr

a-du

ação

no

Esta

do d

o M

aran

hão

UFM

A

Educ

ação

524.

692,

28

1129

-PRO

GRA

MA

ESP

ECIA

L D

E FO

RMA

ÇÃ

O D

E PR

O-

FESS

ORE

S PA

RA A

ED

UC

AÇ

ÃO

BÁ

SIC

A P

INH

EIRO

CT

007.

026.

027/

2014

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Ram

os M

arin

ho

Vig

ênci

a: 2

8/01

/201

5 a

19/0

9/20

16

Valo

r: R$

85.

239,

00

Form

ação

de

prof

esso

res d

e ní

vel s

uper

ior,

para

atu

ar

na ed

ucaç

ão b

ásic

a, em

esco

las d

a red

e mun

icip

al e/

ou

esta

dual

de

ensin

o, n

o Es

tado

do

Mar

anhã

o85

.239

,00

1136

- E

SPEC

IALI

ZAÇ

ÃO

EM

AU

DIT

ORI

A E

PER

ÍCIA

20

15

CT

007.

007.

006/

2015

Coo

rden

ador

: Fra

ncisc

o G

ilvan

Lim

a M

orei

ra

Vig

ênci

a: 1

4/04

/201

5 a

14/1

0/20

16

Valo

r: R$

194

.693

,40

Serv

iços

de

apoi

o té

cnic

o e

estr

utur

al a

o Cu

rso

de E

s-pe

cial

izaç

ão e

m A

udito

ria e

Per

icia

Con

tábi

l 201

519

4.69

3,40

1138

- JO

GO

S ED

UC

AC

ION

AIS

MA

RAN

HEN

SES

2015

CT

001

/201

5

Coo

rden

ador

a: R

osile

ia C

utrim

Vig

ênci

a: 1

2/05

/201

5 a

12/0

5/20

16

Valo

r: R$

2.6

78.6

48,5

2

Real

izaç

ão d

os jo

gos e

duca

cion

ais m

aran

hens

es 2

015

2.67

8.64

8,52

71



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

ALO

RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1140

-PLA

NO

NA

CIO

NA

L D

E FO

RMA

ÇÃ

O D

E PR

OFE

S-SO

RES

DA

ED

UC

AÇ

ÃO

BÁ

SIC

A –

PA

RFO

R 2

015

CT

007.

010.

009/

2015

Coo

rden

ador

a: R

aim

unda

Ram

os M

arin

ho

Vig

ênci

a: 2

2/05

/201

5 a

22/0

2/20

16

Valo

r: R$

1.4

35.0

00,0

0

Form

ar p

rofe

ssor

es c

apaz

es d

e ex

erce

r at

ivid

ades

da

docê

ncia

com

com

petê

ncia

técn

ica

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tele

ctua

l, co

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ciên

cia

profi

ssio

nal e

pol

ítica

, cria

tivid

ade

e re

spon

sa-

bilid

ade,

para

atua

r na e

duca

ção

básic

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s mun

icíp

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o M

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hão,

na

mod

ali-

dade

pre

senc

ial

UFM

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Educ

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1.43

5.00

0,00

1141

- ES

PEC

IALI

ZAÇ

ÃO

EM

ED

UC

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DO

CA

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CT

007.

008.

007/

2015

Coo

rden

ador

: Rai

mun

do B

otel

ho

Vig

ênci

a: 1

9/05

/201

5 a

30/1

1/20

16

Valo

r: R$

83.

277,

00

Form

ar p

rofis

siona

is na

s di

fere

ntes

áre

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i-m

ento

par

a tra

nsfe

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ento

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pete

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ercí

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de p

olíti

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cupa

cion

ais

soci

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ativ

as e

cont

inua

s

83.2

77,0

0



•Pr

ojet

os so

b a

resp

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bilid

ade

da C

oord

enad

ora

de P

roje

tos E

spec

iais

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Ism

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Jun

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yres

Lop

es

TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

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TRAT

O

OU

CO

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ÊNIO

/ NO

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CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

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RD

ESC

RIÇ

ÃO

INST

ITU

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O/

ÁR

EA D

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HEC

IMEN

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O

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REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

961

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O

TEC

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ITA

ÇÃ

O

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NO

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4/20

12C

oord

enad

ora:

Môn

ica

Gom

es D

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beV

igên

cia:

12/

07/2

012

a 10

/07/

2015

Valo

r: R$

33.

212.

829,

20

Prom

oção

de

ativ

idad

es p

edag

ógic

as e

técn

icas

visa

n-do

gar

antir

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mpl

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de

curs

os d

e fo

rmaç

ão

supe

rior

e qu

alifi

caçã

o pr

ofiss

iona

l di

spon

ibili

zand

o fe

rram

enta

s tan

to tr

adic

iona

is, at

ravé

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ejam

en-

to e

do

ensin

o pr

esen

cial

, qua

nto

inov

ador

as, a

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do en

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med

iado

por

tecn

olog

ia, p

ara s

uper

ação

das

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sigua

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cend

o op

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men

to e

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o su

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Educ

ação

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NIC

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O D

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5/20

12C

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ora:

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ana

Dou

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Vig

ênci

a: 2

5/09

/201

2 a

24/0

4/20

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.170

0.00

0,00

Ges

tão

dos

proj

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par

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técn

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fatu

ram

ento

no

sist

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espe

cific

açõe

s co

nsta

ntes

na

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SES

Educ

ação

854.

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79

919

- CU

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O A

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UN

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CT

265/

2011

Coo

rden

ador

a: D

ayan

a D

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doV

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cia:

21/

09/2

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a 19

/08/

2015

Valo

r: R$

3.4

85.0

66,6

6

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ução

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Saúd

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rtec

ente

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5.90

0,00

73



•Pr

ojet

os so

b a

resp

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de P

roje

tos E

spec

iais

Jan

ilda

Ism

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Jun

quei

ra A

yres

Lop

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TÍTU

LO D

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ÊNIO

/ NO

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CO

OR

DEN

AD

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RD

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ÃO

INST

ITU

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O/

ÁR

EA D

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HEC

IMEN

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PREV

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O

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ASS

E 20

15/2

016

(R$)

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RSO

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ICO

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SAÚ

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S C

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ENTO

EM

SAÚ

DE

CT

268/

2011

Coo

rden

ador

a: D

ayan

a D

oura

do

Vig

ênci

a: 2

6/09

/201

1 a

25/0

9/20

16

Valo

r: R$

4.0

81.9

29,0

0

Subs

idia

r a e

xecu

ção

parc

ial d

os c

urso

s pre

vist

os (V

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lânc

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Saú

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Rad

iolo

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Saúd

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nális

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de

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içoa

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to e

m sa

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SES

Educ

ação

1.61

2.14

4,92

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RSO

TÉC

NIC

O E

M E

NFE

RMA

GEM

, HEM

OTE

-RA

PIA

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E BU

CA

L

CT

328/

2011

Coo

rden

ador

a: D

ayan

a D

oura

do

Vig

ênci

a: 0

1/12

/201

1 a

31/0

3/20

16

Valo

r: R$

2.4

37.3

43,2

3

Ope

raci

onal

izaç

ão d

as a

tivid

ades

dos

cur

sos:

Técn

ico

em E

nfer

mag

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écni

co e

m H

emot

erap

ia e

Téc

nico

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Saú

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pel

a Es

cola

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nica

do

SUS

"Dra

Ma-

ria N

azar

eth

Ram

os N

eiva

"

1.61

2.89

6,00

1033

- “C

URS

OS

DE

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ÃO

DE

INFO

RMA-

ÇÃ

O E

INFO

RMÁT

ICA

EM

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O,

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EM

SAÚ

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APA

CI-

TAÇ

ÃO

EM

REG

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OS

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FORM

AÇ

ÃO

EM

SAÚ

DE

E C

APA

CIT

AÇ

ÃO

EM

REG

ULA

ÇÃ

O A

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L A

SA

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E D

O S

US”

CT

167/

2013

Coo

rden

ador

a: D

ayan

a D

oura

do

Vig

ênci

a: 1

3/06

/201

3 a

31/0

8/20

15

Valo

r: R$

1.3

18.9

99,0

4

Exec

ução

dos

Cur

sos d

e At

ualiz

ação

de

Info

rmaç

ão e

In

form

átic

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Ges

tão

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lho,

Intr

odut

ório

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Sa

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a, C

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o em

Reg

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s e In

form

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em

Saú

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Cap

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em R

egul

ação

Ass

isten

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a

Saúd

e do

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S

1.00

0.00

0,00



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

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O

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CO

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ÊNIO

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RD

ESC

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ÃO

INST

ITU

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O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

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REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1066

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S TÉ

CN

ICO

S D

E EN

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EM, T

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I-C

O E

M H

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MEN

TO E

M S

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E D

A C

RIA

NÇ

A, C

URS

O D

E A

PERF

EIÇ

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TO E

M

SAÚ

DE

DO

AD

ULT

O E

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SO, C

URS

O P

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TÉC

NIC

O

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LTO

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OSO

E C

URS

O P

ÓS

TÉC

NIC

O

EM U

TI N

EON

ATA

LC

T 26

1/20

13C

oord

enad

ora:

Day

ana

Dou

rado

Vig

ênci

a: 0

2/09

/201

3 a

02/0

9/20

15Va

lor:

R$ 3

.299

.555

,39

Exec

ução

dos

cur

sos t

écni

cos d

e en

ferm

agem

, téc

nico

em

hem

oter

apia

, téc

nico

vig

ilânc

ia

em s

aúde

, cur

so

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perf

eiço

amen

to e

m s

aúde

da

cria

nça,

cur

so d

e ap

erfe

içoa

men

to e

m s

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do

adul

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ido

so, c

urso

pó

s téc

nico

em U

TI a

dulto

e id

oso

e cur

so p

ós té

cnic

o em

uti

neon

atal

, con

form

e es

peci

ficaç

ões d

o te

rmo

de

refe

rênc

ia, r

efer

ente

ao P

regã

o El

etro

nico

Nº 1

46/2

012

SES

Educ

ação

3.29

9.55

5,39

1113

- C

URS

OS

TÉC

NIC

OS

AG

ENTE

DE

CO

MBA

TE A

S EN

DEM

IAS,

TÉC

NIC

O E

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ÉCN

ICA

D

O S

US

"DRA

. MA

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NA

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TH R

AM

OS

DE

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CT

472/

2013

Coo

rden

ador

: Day

ana

Dou

rado

Vig

ênci

a: 0

2/12

/201

3 a

02/0

6/20

15

Valo

r: R$

1.8

41.6

59,8

4

Cap

acita

r do

cent

es f

acili

tado

res,

supe

rviso

res/

apoi

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res

mat

ricia

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oord

enad

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de

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o e

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ais

profi

ssio

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da E

TSU

S-M

A e

nvol

vido

s na

exe

cuçã

o do

s cur

sos t

écni

cos

SES

Educ

ação

1.84

1.65

9,84

75



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

TRAT

O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

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OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

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RD

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RIÇ

ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

EA D

E C

ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1017

-PRO

JETO

DE

FORT

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E D

ESEN

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L-V

IMEN

TO D

A C

APA

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AD

E TÉ

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ICA

DA

ATE

NÇ

ÃO

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VO

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ÕES

PRI

ORI

TÁRI

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DO

PA

CTO

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A R

EDU

ÇÃ

O D

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ALI

DA

DE

INFA

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TIL

E N

EON

ATA

L D

A S

ECRE

TARI

A D

E ES

TAD

O D

A

SAÚ

DE

CT

059/

2013

Coo

rden

ador

a: C

ristin

a M

aria

Dou

at L

oyol

a

Vig

ênci

a: 0

1/03

/201

3 a

31/1

2/20

15

Valo

r: R$

15.

792.

172,

99

Exec

ução

de

capa

cita

ções

, m

onito

ram

ento

s, m

obi-

lizaç

ões,

part

icip

açõe

s té

cnic

as e

m e

vent

os e

stad

ual

e na

cion

al, d

entr

e ou

tras

açõ

es, a

fim

de

prom

over

a

inte

graç

ão si

stêm

ica,

de a

ções

e se

rviç

os d

e saú

de co

m

prov

isão

de a

tenç

ão c

ontín

ua, i

nteg

ral,

de q

ualid

ade,

resp

onsá

vel e

hum

aniz

ada,

bem

com

o in

crem

enta

r o

dese

mpe

nho

do si

stem

a, em

term

os d

e ace

sso,

equi

pa-

dade

, efic

ácia

clín

ica

e sa

nitá

ria

SES

Educ

ação

5.99

8.25

2,09



TÍTU

LO D

O P

ROJE

TO/

Nº C

ON

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O

OU

CO

NV

ÊNIO

/ NO

ME

CO

OR

DEN

AD

OR

/VIG

ÊNC

IA/ V

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RD

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ÃO

INST

ITU

IÇÃ

O/

ÁR

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ON

HEC

IMEN

TO

PREV

ISÃ

O

DE

REP

ASS

E 20

15/2

016

(R$)

1128

- G

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O D

E PR

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A D

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UC

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ÃO

PER

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M S

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ZAÇ

ÃO

D

E TR

EIN

AM

ENTO

CO

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OC

O E

M P

LAN

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MEN

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EM S

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RA 1

.200

SER

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ORE

S Q

UE

ATU

AM

NA

G

ESTÃ

O D

A S

ES E

SEM

US

DO

EST

AD

O D

O M

A

CT

393/

2014

Coo

rden

ador

: Jan

ilda

Ism

enia

Junq

ueira

Ayr

es L

opes

Vig

ênci

a: 2

1/11

/201

4 a

31/1

2/20

15

Valo

r: R$

690

.000

,00

Des

envo

lver

03

(trê

s) c

urso

s de

ext

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Maria da Paz Maciel VieiraGerente de Projeto

Martha Vieira Saldanha AlvesAdministradora

Fernanda de Carvalho BittencourtAdvogada

Laís Teresa Atta AlmeidaAdvogada

Nadja Cristina Santana LeiteTécnico em Informática

Kelcyana Castro AndradeAssistente Técnico

Gerência de Concursos - GCONC

• Prestar a entidades públicas e privadas, mediante remuneração, serviços técnicos voltados para a realização de concursos públicos e processos seletivos.

Objetivos

Fábio Pires BezerraAssistente Administrativo

Luciana da Silva RochaAssistente Administrativo

Kora Koralina Correa ChavesAuxiliar Administrativo

Diego de Jesus Silva RodriguesAuxiliar Administrativo

Jucileide Maria Cardoso SalesAuxiliar de Serviços Gerais

Helverton VieiraAssistente Administrativo

Compete à Gerência de Concursos, órgão diretamente subordinado à Superinten-dência, além do previsto no inciso IV do Art. 37 do Estatuto:


9 acompanhar a publicação de editais, elaborar propostas e

participar de licitações referentes às atividades fins ou correlatas da Gerência de Concursos;

9 fazer visita em empresas, secretarias municipais e estaduais, prefeituras e diversos órgãos, apresentando os serviços da Gerência de Concursos;

Competências

Emilio Cesar de Araujo RamosGerente



9 planejar e realizar concursos públicos e processos seletivos;

9 participar da execução de projetos que envolvam a realização de processos de avaliação, recrutamento e seleção de recursos humanos;

9 participar, juntamente com outras Gerências, do planejamento estratégico da instituição;

9 participar da execução de projetos correlatos;

9 apresentar à Superintendência, quando solicitado, dados, relatórios e informações no âmbito de sua área de atuação;

9 auxiliar e participar da elaboração do Relatório Anual de Atividades da Fundação junto à Superintendência, bem como do Orçamento e do Planejamento para o exercício seguinte;

9 executar outras atividades inerentes à área.

81



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85



Gerência Operacional - GOP

Allysson Rafael Silva CamposContador / Gerente Operacional

Tales Oliveira CarvalhoAdministrador/Assessor

Shirley Silva Saraiva SaldanhaAdministrador/Pregoeiro

Paola Medeiros de QueirozAssistente Administrativo

Rilene de Sousa FerreiraAnalista de Compras Pleno Magayve dos Santos LimaAssistente Administrativo

Vailson Santos MoraesAssistente Administrativo Claudia Regina Souza NunesAssistente Administrativo

Hermano Stefano Viana Santos da PazTécnico em Planejamento

Bruno Vieira FrazãoMotorista

Carla do Espírito Santo Frazão FonsecaRecepcionista

Consolação de Maria de Souza NovaisBibliotecária

Denize Bezerra SantanaAssistente Administrativo

Edivaldo Pinto EvertonVigia

Gracimar Silva dos SantosAuxiliar de Serviços Gerais

Jorge Eduardo Gomes de AssisAssistente Administrativo

José Kilson Sales FerreiraPorteiro

José Ubirajara Silva CherrinContínuo

Luis Matos CoqueiroAuxiliar de Serviços Gerais

Maria Aparecida dos Santos SousaAuxiliar de Serviços Gerais

Maria Matilde Meireles PintoAuxiliar de Serviços Gerais

Maria Ribamar Freitas GarcêzAssistente Administrativo

Nilda Cristina Pereira SilvaAuxiliar de Serviços Gerais

Nilton de Moraes ChavesPorteiro

Herbet Sousa da SilvaMotorista

William de Alex Santos SilvaVigia



• Atender às necessidades de materiais e serviços da FSADU e dos projetos rela-cionados às áreas de:9Material, Patrimônio e Almoxarifado;9Serviços Gerais;9Licitações;9Arquivo.

Objetivos

Competências

Compete à Gerência Operacional, órgão diretamente subordinado à Superintedên-cia, além do previsto no inciso V do Art. 37 do Estatuto:

Na área de Material, Patrimônio e Almoxarifado:

9 a) cumprir e fazer cumprir normas e procedimentos operacionais estabelecidos pela legislação em vigor e por outros instrumentos legais determinados pela Fundação;

9 b) coordenar e executar as atividades referentes a aquisição, armazenamento e distribuição dos materiais e equipamentos dos setores da Fundação, e os solicitados pelos projetos contratados ou conveniados;

9 c) promover pesquisa, tomada de preço e negociação com fornecedores na aquisição de materiais de consumo, bens e serviços especializados;

9 d) analisar, acompanhar e executar os pedidos de importação de materiais e equipamentos dos contratos e convênios da Fundação;

9 e) contratar, quando necessário, empresa especializada em

operações de importações, serviços aduaneiros, logística e transporte de mercadorias, dando suporte e informações necessárias ao despachante e/ou responsável;

9 f) executar as atividades relativas ao fechamento de câmbio da importação;

9 g) identificar as necessidades e programar a aquisição de bens, materiais e suprimentos da Fundação, observando os níveis de estoques necessários e as suas respectivas demandas;

9 h) examinar a qualidade e quantidade dos produtos adquiridos pela Fundação, observando se estão de acordo com a solicitação e condizentes com a Nota Fiscal, registrando e encaminhando para o almoxarifado;

9 i) organizar o layout do almoxarifado, promovendo sua arrumação, limpeza e conservação;

9 j) organizar e manter atualizado o cadastro de fornecedores;

87



9 k) promover a identificação, avaliação, tombamento e registro dos bens patrimoniais, providenciando os termos de doação ou de transferência, quando necessário;

9 l) manter sob sua guarda a documentação relativa a cada bem patrimonial;

9 m) promover a conferência, o recebimento, a guarda, a distribuição e a localização de móveis e equipamentos próprios, cedidos ou adquiridos através de contratos e convênios;

9 n) exercer a fiscalização quanto ao uso e a guarda dos bens patrimoniais;

9 o) proceder, anualmente, ao inventário dos bens patrimoniais;

9 p) encaminhar à Superintendência as relações dos bens móveis inservíveis da Fundação;

9 q) emitir relatórios dos bens patrimoniais da Fundação para a Gerência Contábil informar a depreciação;

9 r) zelar pela segurança dos bens patrimoniais da Fundação;

9 s) executar outras atividades inerentes à área.

Na área de Serviços Gerais:

9 a) cumprir e fazer cumprir normas e procedimentos operacionais estabelecidos pela legislação em vigor e por outros instrumentos

legais determinados pela Fundação;

9 b) requisitar, administrar e controlar os serviços gerais de: limpeza e conservação das áreas da Fundação; reprografia e encadernação de materiais próprios, dos termos, contratos e convênios, quando solicitado; atendimento externo de: recepção, telefonia e portaria; motorista e segurança;

9 c) elaborar e coordenar planos de manutenção preventivo e corretivo, visando a conservação dos bens patrimoniais da Fundação;

9 d) promover a manutenção de móveis, máquinas, equipamentos e executar, quando necessário, pequenos reparos;

9 e) encaminhar e acompanhar as correspondências pertinentes a Fundação e de projetos que tenham termos, contratos e convênios com a instituição;

9 f) administrar e controlar a utilização dos veículos da Fundação, o combustível utilizado, os documentos, apólices de seguros, manutenção mecânica e conservação;

9 g) acompanhar e emitir relatórios mensais à Superintendência, referentes ao consumo de água, energia elétrica, telefonia, combustíveis, gás, dentre outros;

9 h) elaborar e acompanhar contratos de serviços executados



na Fundação e ligados a projetos que tenham termos, contratos ou convênios com a instituição;

9 i) auxiliar e participar da elaboração do Relatório Anual de Atividades da Fundação junto à Superintendência, bem como do planejamento para o exercício seguinte;

9 j) executar outras atividades inerentes à área.

Na área de Licitação:

9 a) coordenar e realizar as licitações para aquisição ou contratação de materiais, bens e serviços, quando solicitado, observando a legislação em vigor, submetendo-as à aprovação do Superintendente;

9 b) preparar e organizar os processos de licitação e pregão, promovendo a análise e o julgamento das propostas, emitindo relatório circunstanciado dos julgamentos, fundamentando a escolha da proposta vencedora;

9 c) comunicar aos licitantes o resultado do julgamento das habilitações, justificando, por escrito, de modo fundamentado, as desclassificações porventura ocorridas;

9 d) receber, mediante protocolo, os recursos interpostos, emitindo parecer conclusivo no prazo legal;

9 e) emitir parecer conclusivo nos casos de inexigibilidade de licitação;

9 f) executar outras atividades inerentes à área.

Na área de Arquivo:

9 a) executar e supervisionar os serviços referentes ao arquivamento dos processos administrativos e documentos da Fundação, preservando sua integridade, ordenação, limpeza e conservação;

9 b) controlar o desarquivamento, quando solicitado pelas demais Gerências, fazendo referência a todas as informações de entradas e saídas de pastas e processos;

9 c) observar a especificação do material arquivado, sua importância e tempo de arquivamento adequado;

9 d) executar e acompanhar o processo de digitalização do material e documentação da FSADU, planejando sua codificação e padronização;

9 e) realizar pesquisas sobre documentos arquivados, quando solicitado;

9 f) executar a restauração do material deteriorado, utilizando técnicas, materiais e conhecimentos específicos para devolver-lhes condições originais;

9 g) atender os funcionários da Fundação, orientando sobre a correta utilização dos documentos;

9 h) executar outras atividades inerentes à área.

89



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Dec

reto

Fed

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nº 8

.241

/201

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130

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visa

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so

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91



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240

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41/2

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Padr

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DU

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2016

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anos

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ença

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ala-

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pré

dios

da

FSA

DU

de

form

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even

tiva

e co

rret

iva;

2)

Ree

stru

tura

ção

do A

rqui

vo;

3) A

dapt

ação

do

préd

io A

nexo

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tro)

par

a at

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s Soc

iais;

4)

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tro)

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DU

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ndo

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lhor

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de

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- Te

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tos

Soci

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rol

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orna

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a em

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esa

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tróp

ica;

-

Evita

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soai

s e

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2015

e 2

016

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ento

s

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imon

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ns d

a FS

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U

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a FS

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útil

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mes

mo

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scar

par

ce-

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scar

te d

os b

ens n

ão m

ais s

erví

veis

Todo

s os b

ens d

a FS

AD

U (t

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-m

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)

Con

trol

ar

todo

s os

be

ns

da

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DU

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desc

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r ou

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r os

nã

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ais

utili

zado

s

Jane

iro a

De-

zem

bro/

2016

- Equ

ipam

ento

s e

mat

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rma-

nent

es

Mel

hora

r a e

s-tr

utur

a do

s ser

-vi

ços d

e ev

ento

s

1) M

elho

rar o

esp

aço

físic

o e

a qu

alid

ade

no

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dim

ento

par

a ap

rom

orar

a d

eman

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as

solic

itaçõ

es e

rese

rvas

Estr

utur

a fís

ica

(inst

alaç

ões,

audi

tó-

rio, k

it m

ultim

ídia

) e

serv

iços

de

buffe

t

Torn

ar

um

espa

ço

conf

ortá

vel e

de

qua-

lidad

e pa

ra a

rea

li-za

ção

dos

even

tos

Abr

il/20

15

a D

ezem

-br

o/20

16

- Hum

anos

- I

nsta

laçõ

es

93



CRO

NO

GRA

MA

DE

EXEC

UÇ

ÃO

DA

S A

ÇÕ

ES

AÇ

ÃO

PRA

ZO D

E EX

ECU

ÇÃ

O/2

015

MÊS

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AN

TID

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EPR

AZO

DE

EXEC

UÇ

ÃO

/201

6M

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UA

NTI

DA

DE

1o2o

3o4o

5o6o

7o

8o

9o10

o11

o12

o1o

2o3o

4o5o

6o 7

o 8

o9o

10o

11o

12o

Prog

ram

a de

qua

lifica

ção

e ca

paci

taçã

o de

pro

fissio

-na

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umen

tar

a pr

o-du

tivid

ade

da F

SAD

U

22

22

22

22

22

22

22

22

22

22

22

22

Prom

over

Reu

niõe

s Se

to-

riais

e G

erai

s4

45

44

54

45

44

54

45

44

54

45

44

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trol

e e M

onito

ram

ento

de

Pro

cess

os± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0± 60

0

Emiss

ão d

e Rel

atór

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ara

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erên

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Técn

ica

de P

ro-

jeto

s -

GTE

C e

a C

oord

e-na

ção

dos P

roje

tos

22

22

22

22

22

22

22

22

22

22

22

22

Aper

feiç

oar

o C

adas

tro

de

Forn

eced

ores

2020

2020

2020

2020

2020

2020

2020

2020

2020

2020

2020

2020

Aprim

orar

o R

egul

amen

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de C

ompr

as e

Con

trat

a-çã

o de

Obr

as e

Ser

viço

s da

FSA

DU

--

--

--

--

--

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95



Camila Mousinho GomesAssistente de Administração

Paula Daniele Nunes Azevedo1º Emprego

Polyanne Machado do Vale BarrosEstagiária

Eduardo Rodrigues da SilvaEstagiário

Gerência de Recursos Humanos - GRH

Daniela Moreira ArouchaTécnico em Planejamento

Ilka Regina Costa RibeiroTécnico em Planejamento

Mauro França da SilvaTécnico em Planejamento

Silvia do Espirito Santo M. MousinhoAdministrador

Objetivos

• Estabelecer uma proposta de Gestão de Recursos Humanos.

9 cumprir e fazer cumprir normas

e procedimentos operacionais

estabelecidos pela legislação em

vigor e por outros instrumentos

legais determinados pela

Fundação;

9 organizar e manter atualizado o

cadastro funcional dos empregados

da Fundação e de bolsistas;

9 elaborar a Folha de Pagamento dos

Competências

Neldymar Frazão MeloGerente

empregados celetistas, bolsistas

e prestadores de serviços da

FSADU e do pessoal vinculado aos

contratos e convênios realizados

com outros órgãos;

9 elaborar e controlar a Escala Anual

de Férias dos empregados da

Fundação;

9 conceder as progressões,

alterações salariais e benefícios

Compete à Gerência de Recursos Humanos, órgão diretamente subordinado à Su-perintendência, além do previsto no inciso VI do Art. 37 do Estatuto:



aos empregados da Fundação, de

acordo com o Plano de Cargos,

Salários e Benefícios;

9 orientar os empregados quanto a

direitos e deveres;

9 atualizar as anotações na Carteira

Profissional dos empregados;

9 recolher encargos junto a

Previdência e Receita Federal;

9 solicitar ao Superintendente a

constituição da Comissão de

Avaliação de Desempenho;

9 elaborar rescisão de contratos de

celetistas, bolsistas, consultores e

estagiários;

9 calcular os valores mensais a

serem transferidos de cada projeto

à conta do fundo rescisório da

FSADU, referentes as verbas

rescisórias;

9 realizar outras rotinas de trabalho

referentes ao setor de pessoal, tais

como: controle de frequência,

anotações em fichas, solicitações

de compra de vale transporte,

solicitação de seguro bolsistas e

motoristas, conferência e envio de

SEFIP, CAGED, GRRF, DIRF, RAIS

e outras;

9 informar à Gerência Técnica

de Projetos, quando solicitado,

o levantamento de custos com

recursos humanos, referente ao

salário, encargos e demais despesas

que incidam sobre os projetos;

9 controlar Termos e Portarias de

bolsas concedidas pela Fundação

e de projetos gerenciados pela

FSADU;

9 gerenciar os recursos humanos

da Fundação, quanto a sua

provisão, aplicação, manutenção,

desenvolvimento e monitoramento;

9 proporcionar capacitação dos

empregados efetivos e ocupantes

de cargos de confiança da FSADU;

9 elaborar a Programação Anual de

capacitação dos empregados da

FSADU;

9 atender ao público interno e

externo;

9 auxiliar e participar da

elaboração do Relatório Anual

de Atividades da Fundação junto

à Superintendência, bem como

do planejamento para o exercício

seguinte;

9 executar outras atividades

inerentes à área.

97



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99



• Executar suas atividades com eficiência e eficácia, auxiliando a Diretoria Execu-tiva da FSADU em suas demandas, fornecendo as informações pertinentes a esta Gerência, necessárias ao processo de tomada de decisões;

• Atender aos clientes internos e externos com presteza;• Buscar meios de reduzir ou extinguir o retrabalho, melhorando a execução das

atividades.

Maria José Bezerra AraújoGerente

Ana Júlia Lima PessoaTécnico em Planejamento

Raimunda Célia dos Santos RibeiroTécnico em Planejamento

Raimundo Pereira Saldanha NetoTécnico em Planejamento

Gerência Financeira - GFIN

Objetivos

Competências

Samyra Pereira Furtado SerejoContador

Maria de Fátima Matos SilvaAssistente Administrativo

Maria Silva SerrãoAssistente Administrativo

Moisés Abreu FrançaAdministrador

Compete à Gerência Financeira, órgão diretamente subordinado à Superintendência,

além do previsto no inciso VII do Art. 37 do Estatuto:


9 fornecer dados para a elaboração e o acompanhamento do orçamento anual;

9 promover a execução financeira relativa aos contratos e convênios;

9 preparar os documentos financeiros para arquivamento;

9 analisar os documentos financeiros segundo a legislação em vigor;

9 acompanhar a movimentação dos créditos financeiros dos contratos e convênios, produzindo dados para as alterações que se façam necessárias;

9 analisar os processos de



pagamento para liquidação da despesa;

9 proceder a liquidação das despesas e executar pagamentos;

9 atualizar e controlar os saldos financeiros dos contratos e convênios;

9 emitir, quando solicitado, relatórios de acompanhamento da execução financeira e das disponibilidades de recursos financeiros dos contratos e convênios;

9 providenciar abertura de contas em bancos, relativas à execução dos contratos e convênios;

9 acompanhar a documentação financeira dos ingressos e dos saques contra as contas da Fundação, verificando a exatidão formal e aritmética, as autorizações de pagamentos e ordens bancárias;

9 substituir, nos eventuais impedimentos do Diretor-Presidente ou do Superintendente, na movimentação de contas bancárias, inclusive por meio eletrônico, bem como assinar cheques e recibos, em conjunto com o outro membro da Diretoria Executiva que não estiver impedido;

9 providenciar, junto aos bancos, os documentos referentes à movimentação financeira, analisando-os e confrontando-os

com os registros eletronicamente processados;

9 proceder conciliações bancárias;

9 acompanhar os prazos das prestações de contas relativas a contratos e convênios;

9 preparar, para envio aos órgãos financiadores, os demonstrativos financeiros e as prestações de contas parcial e final elaboradas pela Gerência;

9 controlar os compromissos inscritos em Obrigações a Pagar e Despesas de Exercícios Anteriores, verificando o cumprimento das formalidades necessárias à liquidação de processos relativos a Obrigações a Pagar;

9 prestar informações à Superintendência, ao Conselho Fiscal e aos órgãos de controle externo, quando solicitado;

9 acompanhar a execução dos trabalhos de informatização a cargo da Gerência.

9 emitir Notas Fiscais;

9 auxiliar e participar da elaboração do Relatório Anual de Atividades da Fundação junto à Superintendência, bem como do planejamento para o exercício seguinte;


101



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103



• Definição de local apropriado para manter os processos pagos até o momen-to de enviá-los ao Arquivo/FSADU;

• Apoio à modernização da tramitação processual da FSADU, através de um sis-tema informatizado, visando à redução do volume de documentos impressos e, consequentemente, à redução de custos e do problema de espaço físico para ar-mazenamento dos processos. Vale lembrar a necessidade de manter impressa a documentação exigida pela legislação vigente;

• Participação em treinamentos voltados à área de atuação da Gerência.

Ana Maria da Graça Sena de CarvalhoGerente

Maria das Graças Salgado LeiteAssessora Contábil

Luciana Lima Portela VidigalContador

Gerência Contábil - GCON

Objetivos

Competências

Paulo Rafael Santos da SilvaContador

Rosana Santos BatistaTécnico em Planejamento

Francisco Sergio Brito AraújoContador

Compete à Gerência Contábil, órgão diretamente subordinado à Superintendência, além do previsto no inciso VIII do Art. 37 do Estatuto:


9 alimentar, no sistema de informação da FSADU, a configuração dos históricos e sub-históricos para recebimento dos lançamentos contábeis;

9 reprocessar os lançamentos da movimentação mensal, analisar e fazer a conciliação das contas bancárias e de outras obrigações;

9 efetuar os ajustes das contas patrimoniais e de resultados, para fechamento das demonstrações contábeis;

9 proceder à análise do Balanço Patrimonial, o Demonstrativo



de Superávit e Déficit, da Demonstração das Mutações do Patrimônio Social e da Demonstração do Fluxo de Caixa;

9 prestar informações e acompanhar a realização de auditorias internas e externas;

9 prestar informações contábeis à Diretoria Executiva, às Gerências, ao Conselho Fiscal e aos órgãos de controle externo;

9 preparar a documentação para prestação de contas ao Ministério Público, através de sua Promotoria Especializada em Fundações e Entidades de Interesse Social e aos demais órgãos de controle externo;

9 providenciar a encadernação e o registro dos livros contábeis nos órgãos competentes;

9 organizar o arquivo de extratos bancários;

9 preparar os documentos contábeis para arquivamento;

9 identificar saldos de adiantamentos procedendo a correta contabilização;

9 efetuar ajustes nos registros contábeis elaborados eletronicamente;

9 analisar os balancetes mensais,

quando eletronicamente processados;

9 elaborar, ao final de cada exercício, o Balanço Patrimonial, Demonstrativo de Superávit e Déficit, Notas Explicativas, Demonstrativo de Capacidade Financeira, Demonstrativo das Mutações do Patrimônio Social, Demonstrativo do Fluxo de Caixa e relatório comparativo entre despesas orçadas e executadas;

9 apresentar a Declaração Mensal dos Débitos e Créditos Tributários Federais – DCTF e a Declaração de Informações Econômico-Fiscais da Pessoa Jurídica – DIPJ;

9 acompanhar a elaboração da Proposta Orçamentária para cada exercício;

9 manter registro dos bens móveis e imóveis e dos valores da Fundação em cada exercício;



105



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Objetivos

Núcleo de Informática - NINFRonald Sousa dos SantosDiretor

Frederic Roosemberg de O. MacedoTécnico em Informática

• Fornecer suporte tecnológico na área de Tecnologia da Informação aos setores da FSADU;

• Estar informado sobre as ativida-des, fazendo recomendações sobre ações corretivas;

• Gerenciar servidores Linux e Microsoft;

• Gerenciar aquisição, instalação e manutenção preventiva de hardware e software;

• Gerenciar as operações de rede: conectividade, instalação e manu-tenção, senhas de acesso, endereços de correio eletrônico; realização de backups e restaurações;

• Programar, administrar e manter banco de dados;

• Projetar, desenvolver e manter apli-cativos baseados na web, incluindo websites e intranets;

• Executar manutenção preventiva de hardware e software;

• Garantir a conformidade com todos os acordos de licenciamento de software;

• Fazer planejamento para o desen-volvimento de metas anuais com tecnologia e planos detalhados;

• Assessorar a direção da Fundação nas decisões referentes à informá-tica;

• Garantir o funcionamento do siste-ma de informática;

• Subsidiar a aquisição, locação, con-tratação, instalação e manutenção dos recursos de informática.

Gilson Carlos Sousa dos SantosTécnico em Informática

Domingos Martins Lemos NetoTécnico em Informática

Competências

Compete ao Núcleo de Informática, órgão diretamente subordinado à

Superintendência, além do previsto no inciso I do Art. 37 do Estatuto:

9 elaborar o Plano Diretor de Informática para a FSADU, seguindo as diretrizes maiores fixadas no planejamento

estratégico, em interação com diversas áreas usuárias e em consonância com as atividades da Fundação;

109



9 desenvolver, implantar e efetuar manutenção dos sistemas utilizados na FSADU;

9 administrar os modelos de dados da Fundação;

9 assessorar a direção da Fundação nas decisões referentes a informática;

9 dar manutenção em equipamentos de informática;

9 implementar novas tecnologias referentes à área de informática, submetendo à administração superior o desenvolvimento dos projetos de sua área e do desempenho dos sistemas, revendo necessidades adicionais, identificando possíveis impactos nos planos e apresentando sugestões para correção ou ampliação de informações;

9 dar suporte aos sistemas desenvolvidos pelo Núcleo de Informática e softwares legalizados, adquiridos pela FSADU, com devido treinamento, ministrado pela equipe do Núcleo de Informática, aos respectivos usuários;

9 controlar e avaliar os equipamentos e o desempenho da equipe de operação-pessoal, nos diversos níveis, por sistema, programa, turno de operação e tipo de equipamento;

9 manter a rede física e lógica administrativa em funcionamento, bem como a internet;

9 estudar, planejar e dimensionar os recursos da Gestão da Informação da FSADU;

9 manter, em segurança, a integridade e a confiabilidade das bases de dados, assim como dos Sistemas de Informação e equipamentos computacionais por ele operados;

9 consolidar e executar os programas orçamentários no âmbito do Núcleo de Informática;

9 planejar, supervisionar e coordenar a análise e o levantamento de serviços, identificando suas principais características e estudando a viabilidade técnica das soluções possíveis, propondo, consequentemente, alterações, visando melhoria no desempenho;

9 operacionalizar a rede de computadores, integrando as Gerências da Fundação;





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• Procuradoria Judicial, defendendo em Juízo todas as ações em que a Fundação for parte ativa ou passiva;

• Consultoria interna, emitindo pare-ceres sobre todos os temas que lhes forem submetidos pela Diretoria Exe-cutiva, Gerentes e Coordenadores;

• Procuradoria Administrativa, defen-dendo todos os interesses da Funda-ção em processos tributários e de ou-tra natureza, junto à Administração Pública;

• Manter sempre atualizados relatórios

Laplace Passos Silva FilhoAdvogado/Coordenador

Ana Paula Oliveira LeãoEstagiária

Assessoria Jurídica - ASSEJUR

Patrícia Calheiros FerreiraAssessora

Objetivos

de processos judiciais e administra-tivos em que estejam funcionando os advogados da Fundação, sendo obrigação do advogado que esteja atuando no processo judicial, ou ad-ministrativo, elaborar esse relatório e remeter à Coordenadoria da As-sessoria Jurídica, discriminando es-tado atual do processo e seu último movimento, bem como a providência imediata a ser tomada, no respectivo processo, pelo advogado responsável. Este relatório deve ser entregue por e--mail nos dias 15 e 30 de cada mês.

CompetênciasCompete à Assessoria Jurídica, órgão diretamente vinculado à Diretoria Executiva, além do previsto no Art. 40 do Estatuto:

9 prestar orientação e assistência jurídica a todos os órgãos que compõem a estrutura da Fundação, no tocante às questões tributárias, fiscais, cíveis, trabalhistas e outras;

9 defender e representar os interesses jurídicos da Fundação, em juízo e fora dele, ativa e passivamente, acompanhando o andamento dos processos e fornecer informações pertinentes a área jurídica;

9 analisar as propostas de formalização dos Contratos, Convênios, Acordos, Ajustes,

Editais e outros documentos, emitindo parecer sobre o assunto;

9 manter arquivo atualizado dos processos judiciais em que a Fundação figure como parte;

9 elaborar Contratos, Convênios, Acordos, Ajustes e outros documentos;

9 analisar documentos legais e regulamentares da Fundação, emitindo parecer sobre eles;


115



Núcleo de Apoio Científico e Tecnológico – NACITEC

Silmara Cristina Ferreira MotaAssessora CCIV

Ana Carolyna Laforga PereiraAssistente Administrativo

Objetivos

Marcela de Jesus CostaAssistente Administrativo

Roberta Silva LimaEstagiária do Curso de Comunicação Social

• Geral:

O Núcleo de Apoio Científico e Tecnoló-gico tem por objetivo planejar, analisar e executar projetos de formação de recur-sos humanos, nas mais variadas áreas do conhecimento, e nas diversas modalida-des, conforme estabelecido no Capítulo II, Art. 3º, Incisos I, II, III, IV e VIII, alí-neas b e c, do Estatuto da FSADU.

• Específicos:

- Proceder o planejamento, a análise e a execução das demandas decorrentes de parcerias, para realização de cursos e eventos de natureza formativa;

- Elaborar e executar projetos que visem a oferta de Cursos de Aperfeiçoamento, Atualização e Especialização à comuni-dade e a outras instituições, inclusive na modalidade in company;

- Estimular a produção científica e tec-nológica da comunidade acadêmica e de demais profissionais, mediante a publi-cação em Revista Científica e Tecnoló-

gica, virtual e impressa, de artigos, rese-nhas e ensaios;

- Promover o desenvolvimento cientí-fico, técnico, cultural e econômico da sociedade, por meio da realização de atividades formativas e informativas, em todos os campos do conhecimento;

- Estimular a investigação científica e tecnológica, mediante parcerias para a execução de pesquisas e experimentos;

- Acompanhar a execução de convênios ou contratos em parceria com outras ins-tituições, para o oferecimento de cursos;

- Manter um portal na Rede Mundial de Computadores, para o oferecimento de cursos na modalidade a distância, utili-zando os recursos oferecidos pelo Am-biente Virtual de Aprendizagem (AVA);

-Promover e realizar congressos, semi-nários, simpósios e outros eventos cor-relatos;

- Executar outras tarefas inerentes à área.



9 proceder o planejamento, a análise

e a execução das demandas

decorrentes de parcerias, para

realização de cursos e eventos de

natureza formativa;

9 elaborar e executar projetos

que visem a oferta de Cursos de

Aperfeiçoamento, Atualização e

Especialização à comunidade e a

outras instituições, inclusive na

modalidade in company;

9 estimular a produção científica

e tecnológica da comunidade

acadêmica e de demais

profissionais, mediante a

publicação em Revista Científica e

Tecnológica, virtual e impressa, de

artigos, resenhas e ensaios;

9 promover o desenvolvimento

científico, técnico, cultural e

econômico da sociedade, por

meio da realização de atividades

formativas e informativas, em

todos os campos do conhecimento;

9 estimular a investigação científica

e tecnológica, mediante parcerias

Competências

Compete ao Núcleo de Apoio Científico e Tecnológico, órgão diretamente subordinado à Superintendência, além do previsto no inciso II, do Art. 37 do Estatuto:

para a execução de pesquisas e

experimentos;

9 acompanhar a execução de

convênios ou contratos em parceria

com outras instituições, para o

oferecimento de cursos;

9 manter um portal na Rede

Mundial de Computadores,

para o oferecimento de cursos

na modalidade a distância,

utilizando os recursos oferecidos

pelo Ambiente Virtual de

Aprendizagem (AVA);

9 promover e realizar congressos,

seminários, simpósios e outros

eventos correlatos;

9 executar outras atividades

inerentes à área.

9 Planejar, analisar e executar

projetos de formação de Recursos

Humanos, nas mais variadas áreas

do conhecimento e nas diversas

modalidades, mediante parcerias

com outras instituições.

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Rádio Universidade FM - RADIUM

José Arnold da Serra Costa FilhoDiretor Executivo

Competências

Compete À Diretoria Executiva

9 definir a filosofia de ação

pedagógica-cultural da Rádio

Universidade FM, estabelecendo as

linhas de programação;

9 apreciar os projetos de programas

propostos pela Rádio Universidade

FM ou por profissionais da

comunidade;

9 cumprir e fazer cumprir o

Regimento Interno, as normas

disciplinadoras de funcionamento

interno e outras deliberações

do Conselho Diretor da Rádio

Universidade FM;

9 realizar reunião de caráter

avaliativo das atividades

desenvolvidas pela Rádio;

9 submeter à apreciação do Conselho

Diretor, proposta de criação de

órgãos ou cargos para um melhor

desenvolvimento das atividades da

Rádio ouvido o Conselho Curador

da Fundação Sousândrade;

9 submeter à apreciação da

Diretoria Executiva da Fundação

Sousândrade a admissão e

demissão de empregados da Radio

Universidade FM, observando as

normas e instrumentos legais;

9 solicitar à Diretoria Executiva

da Fundação Sousândrade, a

contratação de serviços eventuais

e de profissionais autônomos,

através de exposição de motivos

fundamentada, observando a

existência de recursos financeiros

disponíveis;

9 indicar ao Conselho Diretor

da Rádio Universidade FM, o

Coordenador de Núcleos e os

Sub-Coordenadores de Núcleos,

submetendo à apreciação da

Superintendente da Fundação

Sousândrade;

9 dar posse ao Coordenador de

Núcleos e aos Sub - Coordenadores

de Núcleo.



Coordenador de Núcleo

Reponsável: Augusto Emery Sachse Pellegrini (Jornalista/SADU)

• Apresentação do Setor:

A Coordenação de Núcleos está diretamente subordinada à Diretoria Execu-

tiva e é responsável pela supervisão e operacionalização das atividades meio e fim

da Rádio. Subordinadas à Coordenação de Núcleos ou Coordenação Geral estão

as demais coordenações da emissora (Programação Musical, Produção, Relações

Públicas, Jornalismo e Marketing Cultural), a equipe de transmissão (locutores e

operadores), a equipe de gravação (sonoplastas) e os produtores independentes de

programas (colaboradores).

• Objetivos:

- Coordenar e supervisionar a programação geral;

- Coordenar e supervisionar os eventos da emissora;

- Coordenar e supervisionar as atividades dos estúdios de transmissão e gravação;

- Supervisionar os programas gravados;

- Planejar a programação a curto, médio e longo prazo;

- Acompanhar e supervisionar as atividades das demais coordenações;

- Confeccionar o mapa de mídia (grade de spots de apoiadores cultu-rais);

- Confeccionar a escala de trabalho de locutores, operadores, sonoplas-tas e motoristas.

• Equipe:

o Nome/Função/Vínculo:

- Valdeci Medeiros Monteiro/Locutora/FSADU/RADIUN

- Gisele Maria Franco Goiabeira/Locutora/FSADU

- Marcos Vinícius da Silva/Locutor/FSADU

- Maira do Espírito Santo Nogueira/Locutora/FSADU

- Samir Pereira Ewerton/Locutor/FSADU/RADIUN

123



- Raimundo Nonato Santos/Operador/UFMA

- José de Ribamar Frazão/Operador/UFMA

- Carlos André Damasceno/Estagiário/UFMA

- Jussara Talita Gonçalves/Estagiária/UFMA

- Adriana Montenegro Costa/Estagiária/UFMA

- Maria Deusina Marques/Estagiária/UFMA

- Marcos Roberto Belfort Rodrigues/Sonoplasta/FSADU

- Waldylena Gilles Vyleneves Vieira do Norte / Sonoplasta /

FSADU/RADIUN

- Fernando César de Carvalho Lago Júnior/Colaborador

- Gilberto de Jesus Campos Filho/Colaborador

- Augusto Pellegrini Filho/Colaborador

- Marcelo Brandão/Colaborador

- Ricarte Almeida Santos/Colaborador

- Fauzi Beydoun/Colaborador

- Tarcisio Selektah/Colaborador

- Rozalvo Barros Júnior/Colaborador

- Raíza Carvalho/Colaboradora

- Pedro Adams/Colaborador

- Plynio Nava/Colaborador

- Gisele Vasconcelos/Colaboradora

• Ações:

Ações Estratégias RecursosSeleção de estagiários para locutor e operador Testes escrito e prático

RADIUNNovas vinhetas Encomenda junto a estúdioNova ilha de edição/estúdio de gravação Aquisição de equipamentos UFMA/RADIUN

Novo layout/estúdio de trans-missão

Projeto, aquisição de mobi-liário e execução RADIUN

Ampliação do prédio da Rá-dio Projeto e execução UFMA



• Núcleo de Programação Musical

Responsável: Maud Rebelo (Radialista/UFMA)


O setor é responsável pela produção das programações musicais da emissora, através de escala de trabalho distribuída para a equipe, respeitando e zelando pela linha de programação estabelecida; seleção de CDs e downloads para composição do acervo musical, a serem adquiridos com recursos da emissora; manutenção e conservação da discoteca da RADIUN; produção de programas especiais voltados para a música maranhense, brasileira e internacional; organização e distribuição da Programação do Ouvinte na grade de programação; contato com artistas nacio-nais e internacionais visando à captação de material, gravação de vinhetas exclusivas para a RADIUN e realização de entrevistas ao vivo ou por telefone e distribuição de pautas para o programa Música Nova.

• Equipe:

o Nome/Função/Vínculo:- Maud Rebelo/Coordenadora/UFMA- Maria José dos Santos Ferreira Pellegrini/Programadora/FSADU- Teresa Cristina Carvalho Lima/Programadora/FSADU- Edson Martins Botelho/Estagiário/UFMA- Vanessa Cutrim/Estagiária/UFMA- Willame Aquino/Estagiário/UFMA

• Ações:

Ações Estratégias RecursosSeleção de estagiário para programa-dor e arquivista/discotecário

Testes escrito e prático

RADIUN

Produção dos programas FMPB, Ses-são das Oito, Manhã 106, Você Pediu, Balada 106, Super Tarde 106, Sintonia Fina, Programação do Ouvinte, 106, Noite, Madrugada 106, Destaque 106, Top 106, Domingo 106, Noite 106 e Em Dois Tempos

Seleção e execução

125



Ações Estratégias RecursosRenovação e atualização contínua do acervo de CDs

Aquisição de material RADIUN

Disponibilização permanente de ma-teriais necessários para o dia-a-dia, como: papel, caneta, etiquetas, CDs virgens, fita adesiva, fita para impres-sora, luvas plásticas, máscaras, copos plásticos

Solicitação e execução UFMA/

RADIUN

Ampliação da discoteca para melhor armazenamento de CDs

Projeto e execução UFMA

• Núcleo de Relações Públicas

Responsável: Rosiane de Oliveira Silva (Relações Públicas/FSADU/RADIUN)


Tem como atribuição consolidar e propagar a identidade da Rádio Uni-versidade FM, como instituição educativa, atualizada e incentivadora da cultura lo-cal, junto aos seus diversos públicos. Para isso, utiliza instrumentos de comunicação (house-organ, mailling, releases, etc), planeja e operacionaliza atividades aproxima-tivas (programas de visita, campanhas, seminários, exposições e outros eventos).

• Objetivos:o Consolidar e propagar a identidade educativa da emissora;o Criar instrumentos de comunicação;o Planejar e realizar atividades ligadas à emissora.

• Equipe:


- Rosiane de Oliveira Silva/Coordenadora Núcleo de RRPP/ FSADU/RADIUN

- Denise Araujo/Estagiária/UFMA- Natália Coutinho/Estagiária/UFMA- Sued Soares/Estagiário/UFMA- Henrique Coutinho/Estagiário/UFMA- Gabriel Castro/Estagiário/UFMA



• Núcleo de Produção Responsável: Paula Fernanda Santos e Brito (Radialista/FSADU/RADIUN)


O Núcleo de Produção é responsável por parte da produção da Rádio Uni-versidade FM. Entre os trabalhos desenvolvidos, tem-se a produção de programas como o Santo de Casa, Música Nova e o Acústico Santo de Casa, além de Cam-panhas Educativas e Spots comemorativos. O Núcleo está estruturado com uma coordenadora, quatro estagiários extracurriculares de Comunicação Social e um de Biblioteconomia.

• Objetivos:

o Criar e produzir programas que tenham como temática principal a cultura;

o Organizar e conservar a memória fonográfica de parte dos progra-mas da Rádio Universidade FM;

o Organizar a biblioteca interna da emissora – a BiblioRadiun -, bem como disponibilizar o acesso do acervo da biblioteca ao público in-terno da emissora.

• Equipe:


Paula Fernanda Santos e Brito/Coordenadora/RADIUN

Valéria Caroline Santos dos Santos/Estagiária/UFMA

Natália Cristiane Araújo Madeira/Estagiária/UFMA

Jéssica Braga Monteiro/Estagiária/UFMA

Larissa Lurdes Holanda Pontes/Estagiária/UFMA

Layana Barbosa/Estagiária/UFMA

• Ações:

Ações Estratégias RecursosDesenvolvimento contínuo dos pro-gramas e projetos que são de respon-sabilidade do Núcleo de Produção

Utilização de mão de obra qualificada (equipe do Núcleo de Produção)

RADIUN

127



Desenvolvimento de séries de re-portagens especiais para o programa Santo de Casa


RADIUNDesenvolvimento de spots e Campa-nhas Educativas para a Rádio


Limpeza e organização contínua do acervo fonográfico da Rádio

Utilização de mão de obra qualificada (Esta-giária de Bibliotecono-mia)

Digitalização do acervo fonográfico da Rádio

Utilização de mão de obra qualificada (Esta-giária de Bibliotecono-mia)

Parceria com a iniciativa pri-vada.

• Núcleo de Marketing Cultural

Responsável: Leila Ferreira (Administradora/Autônoma)


Trabalha em nível de assessoria à Direção Executiva. É responsável pela cap-tação de recursos para a Rádio, através de projetos realizados em parceria com orga-nizações públicas e privadas. Realiza, ainda, o atendimento aos nossos anunciantes, de acordo com a linha de programação da emissora.

• Objetivos:

o Captar recursos, através de apoios culturais, para a Rádio Universi-dade FM;

o Atender, de forma excelente, aos anunciantes, a fim de manter par-cerias.

• Equipe:


- Leila Ferreira/Coordenadora do Núcleo de Marketing/RADIUN/Autônoma

- Suelen Caldas Campos/Estagiária/UFMA



• Ações:

Ações Estratégia Recursos

Ampliação das parcerias com as agências locais e nacionais, visando uma maior captação de recursos

Contato via telefone e e--mails, a fim de divulgar o público e os objetivos da Rádio, como uma emissora de cunho sócioeducativo e cultural

Próprios da emis-soraContinuidade às parceiras junto

a órgãos e instituições governa-mentais como: PETROBRAS, Governo do Estado do Mara-nhão, Presidência da República, dentre outros

Desenvolver projetos para captação de recursos para a Rádio, visando estimular os profissionais e estagiá-rios a aumentarem a sua remuneração ao participar dos projetos da emissora

Continuidade às parceiras com a VALE e a ALUMAR, dentre outros

Desenvolver projetos junto a esses órgãos e/ou institui-ções

Próprios da emis-sora e externos

Captação de patrocínio para o Prêmio Universidade FM

Ampliar o número de co-tas de participantes, bem como os valores das cotas de patrocínio de empresas privadas, instituições fede-rais, estaduais e municipais

Continuidade à ação de agregar valor à Produção Executiva do Prêmio Universidade FM

Sugerir nomes de artistas nacionais que tenham rela-ção com o tema do Prêmio, a fim de abrilhantar e enri-quecer o evento

Criação de projetos específicos como: campanhas educativas, projetos direcionados à área social, visando aumentar a visi-bilidade da Rádio e o aumento da captação de recursos finan-ceiros

Projetos específicos Próprios da emis-sora

129



Ações Estratégia Recursos

Suprimento total das despesas da RADIUN com recursos pró-prios

Através de parceiras com empresas fortes e sólidas do mercado, bem como Agências de Propaganda

Buscar parceiras com ór-gãos e ONGs que fomen-tam a cultura, o social e a educação, no âmbito local e/ou nacional

Próprios e patro-cínios externos

Aumento da receita da Rádio, através de serviços oferecidos pela emissora, tais como: Pa-trocínios, Apoios Culturais e Campanhas Educativas

Aumento de 30% no fatu-ramento

RADIUN e insti-tuições parceiras

• Núcleo de Jornalismo

Responsável: Adalberto Pinheiro Júnior (Jornalista/FSADU)


O Núcleo de Jornalismo é responsável pela produção de conteúdos jornalís-ticos da RADIUN. Dentre os trabalhos desenvolvidos estão: produção textual de boletins (seis, em média diária), matérias, reportagens e entrevistas, dentre outras atividades relacionadas às informações jornalísticas, como notas e dicas.

O Núcleo é responsável pela produção dos programas: Acontece na UFMA (7h), Você Saudável (7h e 13h), Jornal Rádio Universidade (7h20), Rádio Opinião (entrevista/7h50), Rádio Ciência (8h e 14h), Empresa em Ação (12h), Virtualize! (17h15, sáb.) e Orgânica (10h, dom. co-produção com o Núcleo de Produção).

• Objetivos:

o Criar e produzir programas jornalísticos;

o Produção de textos para os diversos programas e itens jornalísticos;

o Produção e execução de entrevistas, matérias, reportagens, entre outras atividades.



• Equipe (formada por sete estagiários extracurriculares de Radialismo e de Jornalismo):


- Adalberto Pinheiro Júnior/Coordenador/FSADU

- Adalberto Melo/Repórter/FSADU

- Euzimar Jesus Rosa/Estagiário/UFMA

- Leonardo Sá/Estagiário/UFMA

- Rodrigo Anchieta/Estagiário/UFMA

- Renata Harisson/Estagiária/UFMA

- Tarcila Mendes/Estagiária/UFMA

- Eliane Ribeiro/Estagiária/UFMA

- Marina Brito/Estagiária/UFMA

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137



O Projeto tem como objetivo tra-balhar direitos e cidadania com ado-lescentes e jovens, usando como eixo norteador a Arte: teatro, dança contem-porânea, canto coral, capoeira e forma-ção de bandas, utilizando oficinas anuais que culminam sempre com a montagem de um musical, com a participação de todos. Serão trabalhadas, nestes eventos as diversas temáticas socioeducativas pertinentes às faixas etárias envolvidas.

População Alvo: Adolescentes e Jovens (Projeto desenvolvido desde 2008).

Recursos para 2015: até março o Projeto tem o Patrocínio do Fundo Mu-nicipal de Direitos da Criança e do Ado-lescente (CMDCA). A partir desta data, deverá receber apoio direto da FSADU. Entretanto, já está sendo providenciada a busca de um novo patrocínio da VALE, através da Lei de Incentivo à Cultura (MINC).

Coordenação Pedagógica: Professor Dr. Fernando Antonio Guimarães Ramos.

Gerenciamento Técnico: Leanderson Marinho Rego de Sousa.

Projetos Sociais

Projeto: Jovens Fazendo Arte

Projeto: Construindo Cidadania

O Projeto tem como objetivo tra-balhar direitos e cidadania com adoles-centes e jovens, usando como eixo nor-teador a Capacitação Profissionalizante: aprendizagem de línguas, formação em informática, gastronomia, corte e cos-tura, confecção de artesanatos, entre outros, utilizando oficinas anuais que culminam sempre com a montagem de uma feira expositiva, com a participação de todos. Serão trabalhadas na feira as temáticas socioeducativas pertinentes às faixas etárias envolvidas.

População Alvo: Adolescentes e Jovens (Projeto desenvolvido desde 2008).

A partir deste ano, o Projeto pas-sará a receber apoio direto da FSADU. Entretanto, está sendo providenciado o patrocínio da ALCOA, que já patroci-nou o Projeto em outros momentos.

Coordenação Pedagógica: Professor Dr. Fernando Antonio Guimarães Ramos.

Gerenciamento Técnico: Leanderson Marinho Rego de Sousa.

139



ANEXOS

PROGRAMA DE ATENÇÃO SOCIAL

PAS

Entidade: FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO DA UFMA

CNPJ: 07.060.718/0001-12

Endereço: Rua das Juçaras quadra 44, nº 28, Renascença I

Município: São Luís UF: MA CEP: 65.075-230

Telefone: (98)4009-1000 Fax: (98)4009-1003 Endereço Eletrônico (e-mail): [email protected]

Dirigente: Evangelina Maria Martins Noronha CPF: 037.993.103-63.

C.I órgão expedidor: 039087402010-1 SSP/MA Cargo: Diretor Presidente

Matricula: Função:

Endereço Residencial: Rua Campo Maior, Quadra B, Casa 02 – Residencial Vinhais III

Cidade: São Luís UF: MA CPE: 65.071-340

Missão da Instituição:

o A Fundação Sousândrade de Apoio ao Desenvolvimento da Universidade Federal do Maranhão – FSADU, criada em 1982, é uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos. Desenvolve atividades que viabilizem a interação universidade-empresa, estabelecendo parcerias, elaborando programas voltados para a ciência, a tecnologia, a cultura a arte e a profissionalização, sempre trazendo a educação como eixo norteador. Também executa projetos de seleção e capacitação de recursos humanos. Conta com profissionais da mais alta qualidade, em maioria, mestres e doutores.

o Tem como linhas de atuação: elaboração e execução de projetos de pesquisa científica e

tecnológica nas diversas áreas de conhecimento; realização de pesquisa para definição do perfil socioeconômico de

comunidades; planejamento e execução de concursos públicos e processos

seletivos; elaboração de projetos de captação de recursos financeiros; prestação de serviços de consultoria em todas as áreas; planejamento e execução de cursos e treinamentos; organização de seminários, congressos, exposições, workshops e

outros eventos; assessoramento a instituições governamentais e empresariais; desenvolvimento de ações socioeducativas dirigidas a adolescentes

e jovens.

o nos últimos anos vem participando ativamente do desenvolvimento do

Maranhão, realizando concursos públicos para prefeituras, capacitando profissionais da educação através do Projeto Nordeste (SEEDUC) e do Programa Especial de Formação de Professores para o Ensino Básico (UFMA) assim como, desenvolvendo ações socioeducativas dirigidas à promoção de melhor qualidade de vida e prevenção dos fatores de riscos na adolescência e juventude, dentro do PROGRAMA DE AÇÕES SOCIAIS (PAS).

o com o referido programa, a FSADU vem desenvolvendo ações dirigidas à população adolescente e jovem, através de 2 projetos socioeducativos, tais sejam:

1 – PROJETO CONSTRUINDO CIDADANIA 2 – PROJETO JOVENS FAZENDO ARTE

o ambos dirigidos ao trabalho socioeducativo de adolescentes (na faixa de 10 a 19 anos) e jovens (na faixa de 20 a 24 anos), com duas linhas de ação distintas, conforme descritas em cada Projeto, deste documento.

Área de Excelência do PROGRAMA apresentado:

X 1 – adolescente, jovem e família

X 2 – conservação e sustentabilidade X 3 – educação para a vida e capacitações X 4 – parcerias comunitárias e de negócios

Como o PROGRAMA se alinha nas áreas de excelência escolhida:

A própria historicidade do PROGRAMA DE AÇÕES SOCIAS (PAS) dentro da FSADU pode ser apresentada como uma referência do alinhamento acima especificado, visto que, durante a trajetória histórica, o referido programa tem envolvido em suas ações as famílias de adolescentes e jovens, com uma preocupação única de trabalhos no sentido de redução de danos e educação para a vida, dentro de uma cultura de paz intrafamiliar e comunitária.

Públicos beneficiados com o PROGRAMA:

crianças

X adolescentes e jovens fora da educação formal Idosos Mulheres associações pequenos produtores portadores de deficiências Negros Indígenas

X estudantes (adolescentes e jovens) X famílias X comunidades locais comunidades científicas

Número de beneficiados na entidade:

No último ano de atuação do PROGRAMA DE AÇÃO SOCIAL (PAS), a Fundação Sousândrade, através de outros parceiros, garantiu a cobertura desta atenção para aproximadamente 300 adolescentes e jovens, assim como suas famílias, nos diversos espaços de atuação do referido programa, principalmente nas ações diretas na área da promoção de saúde e educação informal. Com a atual proposta, espera-se trabalhar com 340 adolescentes e jovens, por ano, nas diversas áreas de formação e profissionalização.

Organização para gerir o projeto:

A Fundação Sousândrade de Apoio ao Desenvolvimento da UFMA será responsável pela gestão financeira, assim como terá sob sua responsabilidade a operacionalização das ações.

PROJETO CONSTRUINDO CIDADANIA

1 – HISTÓRICO

Desde 2010, a FSADU, através do PROJETO CONSTRUINDO CIDADANIA, vem procurando oferecer uma educação continuada na área de profissionalização / empreendedorismo, sempre voltada a estimular o protagonismo juvenil. Estas ações contam com a parceria da Universidade Federal do Maranhão, disponibilizando os espaços físicos do Núcleo de Extensão da Vila Embratel (NEVE) para a realização das mesmas.

2 – OBJETIVO GERAL

Proporcionar atenção aos adolescentes e jovens de zonas periféricas de São Luís, cujas áreas registram maiores incidências de riscos (tráfico de drogas, abusos e exploração sexual, gravidez precoce, formas diversas de violência, entre outros), dentro do olhar da integralidade, como seres biológicos, psicológicos, sociais e culturais, através do incentivo à profissionalização em artesanato\cultura\folclore, assim como de capacitações específicas nas áreas das línguas inglesa, francesa e italiana e informática, visando com todas estas oficinas uma melhor qualificação para o mercado de trabalho, garantindo desta forma, com a educação informal proposta, um caminhar mais seguro na busca de uma profissionalização, abrindo-lhes perspectivas para o mercado de trabalho.

3 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS

I. Oferecer 2 oficinas permanentes, por um período de 6 meses, na área de cultura/folclore/artesanato, tendo como eixo norteador o bumba meu boi, para 20 adolescentes e jovens por semestre, levando-os a conhecer melhor o artesanato deste folclore (e de outras culturas), como confeccioná-lo e como pautar nele condições de aquisição de renda alternativa, considerando a riqueza cultural da cidade, totalizando 40 treinados no ano.

II. Oferecer uma oficina permanente, por um período de 12 meses, de formação nas línguas inglesa, francesa e italiana, para 80 adolescentes e jovens, distribuídos em 4 turmas de 20 alunos cada, com ênfase em: preparação para concursos públicos e conversação, visando ao preenchimento de demandas específicas de mercados (área do turismo, como guias ou agentes da rede hoteleira).

III. Oferecer oficinas cíclicas de informática a cada 3 meses, para 30 adolescentes e jovens, contabilizando no período de 12 meses, 120 participantes, com ênfase na formação básica de informática, manutenção e montagem de computadores, visando também ao preparo desta população para competir, com maiores possibilidades, no mercado de trabalho.

IV. Garantir um trabalho de educação continuada sobre vivências adolescentes e jovens, tais como: fatores de risco e proteção para faixas etárias (família, escola, sistema de saúde, segurança, mídia), intercorrências negativas (gravidez, drogas, abuso e exploração sexual e demais formas de violência) e garantia de direito e cidadania, oferecida para os participantes das oficinas, seus pais, suas escolas e grupos comunitários onde residem.

V. Contribuir coletivamente (técnicos e participantes do projeto) na concepção final

de 1 Feira Expositiva, no final do projeto, com a participação de todas as oficinas.

VI. Garantir a filmagem, gravação e edição de 1 DVD da Feira Expositiva, assim como momentos do processo, com reprodução de 20 cópias, disponibilizando-as para os patrocinadores e apoiadores da proposta.

4 – ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS: Oficinas de formação em artesanato e cultura popular/folclore – acontecerão em

horários alternativos, tendo em vista o horário disponível dos adolescentes, dos jovens e familiares, na composição dos grupos destas oficinas. Cada semestre de oficina acontecerá durante 2 dias por semana, com alternâncias de aulas teóricas e práticas, constituída no total por 40 adolescentes, jovens e familiares, por ano.

o Conteúdo da oficina de formação em artesanato e cultura popular/folclore destacam:

1- História do bumba meu boi no Maranhão; 2 – Conceito e práticas sobre os diversos sotaques; 3 – Noções sobre os principais tipos de toadas; 4 - Confecção e bordado dos adereços (peitorais, chapéus e roupas de pena); 5 – Conhecimentos básicos sobre a construção artesanal dos instrumentos musicais (matracas, maracás, pandeirões e tambores onça); 6 – Aprendizado musical básico para a utilização dos diversos instrumentos do bumba meu boi (noção de percussão e ritmo); 7 – Conhecimento básico sobre cálculo de cada produto artesanal, com fins de comercialização; 8 – Noções fundamentais sobre o trabalho associativo; 9 – Confecção de biojoias e outros tipos de artesanatos.

Oficinas de formação das línguas inglesa, francesa e italiana: constituídas por 4 turmas de 20 adolescentes e jovens, com aulas programadas em turnos vespertinos e matutinos, duas vezes por semana, visando atender a escolares, em horários compatibilizados com os respectivos horários de suas escolas, perfazendo 80 adolescentes e jovens por ano.

o Conteúdo da oficina de formação das línguas:

1 - Noções gramaticais básicas; 2 - Exercícios e dinâmicas de conversação; 3 - Leitura e interpretação de texto; 4 - Utilização de recursos audiovisuais para memorização da língua; 5 - Utilização das línguas direcionadas ao turismo.

Oficinas de formação em informática, utilizando o telecentro de FSADU, instalando no NEVE, com capacidade para 15 adolescentes/jovens por turma e proposta de 2 turmas por trimestre, em horários alternativos que garantam, também, a permanência dos participantes em suas escolas, perfazendo 120 participantes por ano.

o Conteúdo da oficina de formação em informática:

1-Nocões básicas em: word, excel, power point e internet; 2 - Noções em montagem e manutenção de microcomputador; 3 - Instalação de Programas; 4 - A informática e o mercado de trabalho.

Atividades de educação continuada que acontecerão com intervalos mensais em cada oficina, sempre intercaladas com as atividades específicas de artesanato e cultura/folclore, de línguas e de informática, assim como acontecerão também para pais, educadores e lideranças jovens da comunidade, bimensalmente, sob forma de seminários, palestras, trabalhos de grupos, etc.

o Conteúdo de educação continuada:

Conhecimentos gerais sobre adolescência e juventude; 1 - Puberdade/ sexualidade; 2 - Desenvolvimento psíquico, social e cultural na adolescência e juventude; 3 - Fatores de proteção ou risco; família, escola, sistema de saúde, segurança, mídia, comunidade; 4 - Necessidades fundamentais: educação, nutrição, arte, esporte e lazer; 5 - Intercorrências: gravidez não planejada x planejamento familiar, drogadição, abuso e exploração sexual infanto-juvenil e outras formas de violência; 6 - Políticas públicas voltadas a adolescência e juventude.

5 – CRONOGRAMA/ DETALHAMENTO DO PROJETO:

Para atingirmos as situações pretendidas l, ll e lll, serão usadas as seguintes estratégias:

- Abertura de inscrição para adolescentes e jovens durante o primeiro mês de execução do projeto, visando preencher as 240 vagas oferecidas, nas diversas oficinas e cursos.

- Divulgação, anterior ao período de inscrição, diretamente nas escolas do bairro da Vila Embratel e das comunidades vizinhas, assim como adolescentes e jovens atendidos por demanda espontânea no NASA e NEVE. Também através de visitas dos técnicos envolvidos no projeto nos espaços de vivência adolescente e assim divulgação nos veículos de comunicação do município e, em especial, nos veículos da universidade (rádio universidade, site institucional, etc.).

- Entrevista e teste de aptidão com cada candidato, feitos pela equipe técnica do projeto, com o objetivo de incluí-lo no mesmo, a partir do seu potencial, assim como da sua opção inicial (formação em artesanato e cultura/folclore, formação de línguas e formação em informática), paralelamente ao período que estiverem ocorrendo as inscrições.

- Apresentação de listagem final dos inscritos e selecionados, na primeira quinzena do segundo mês de execução do projeto.

- Reuniões de programação com técnicos e inscritos, visando a um planejamento estratégico anual para a realização das oficinas, (programa teórico e prático), na primeira quinzena do segundo mês de execução do projeto.

- Início das oficinas (artesanato e cultura/folclore, inglês, francês, italiano e informática), a partir da primeira quinzena do segundo mês de execução do projeto.

Para atingirmos as situações pretendidas, serão usadas as seguintes estratégias:

- Programação de cursos sequenciais sobre saúde, prevenção de violência, garantia de direitos e cidadania na adolescência, oferecidas aos participantes do projeto mensalmente.

- Programação de atividades paralelas para pais e educadores dos adolescentes participantes do projeto, com as mesmas temáticas acima, com frequência bimestral.

Para atingirmos as situações pretendidas, serão usadas as seguintes estratégias:

- Definições das ações programadas por cada oficina, visando à Feira Expositiva no final do projeto.

- Organização da Feira Expositiva e apresentação da mesma para patrocinadores, apoiadores e comunitários, na segunda quinzena do último mês de execução do projeto, no próprio NEVE.

Para atingirmos as situações pretendidas, serão usadas a seguintes estratégias:

- Filmagem da Feira e edição de um CD com as ações ao longo do processo e no final deste, visando deixar uma documentação audiovisual para patrocinadores, apoiadores e comunitários.

6- BENEFÍCIOS E RESULTADOS ESPERADOS

Especificações do Produto Resultado Esperado Oficina de formação em artesanato e cultura popular/folclore - utilizando-se como indicadores de progresso: n° de adolescentes e jovens interessados e selecionados; nível de rendimento da turma; qualidade técnica do trabalho artesanal em geral e do bumba meu boi em especial.

Capacitação de 40 adolescentes e jovens como potenciais artesãos dos diversos artesanatos e em especial de adereços do bumba meu boi.

Constituição de 1 grupo associativo, voltado para o fomento do artesanato em geral e do bumba meu boi com a participação dos adolescentes e jovens do Núcleo de Extensão da Vila Embratel, durante o processo da oficina.

Oficinas de formação de línguas – utilizando-se como indicadores de progresso: n° de adolescentes e jovens interessados, selecionados e concludentes; nível do rendimento de cada turma.

Capacitação de 80 adolescentes e jovens na utilização básica das línguas, visando sua aplicabilidade nos mercados específicos de trabalho.

Acompanhamento dos egressos, no mercado de trabalho.

Oficina de formação em informática – utilizando-se como indicadores de progresso: n° de adolescentes e jovens selecionados concludentes; nível do rendimento de cada turma.

Capacitação de 120 adolescentes e jovens na utilização de diversos programas de informática e na manutenção e montagem de microcomputadores, visando preencher demandas reprimidas de mercado.

Acompanhamento dos egressos no mercado de trabalho.

Oficinas de educação continuada- utilizando-se

Capacitação dos 240 adolescentes participantes das diversas oficinas e cursos

como indicadores de progresso: nível de interesse dos adolescentes e jovens envolvidos nas oficinas, nível de interesse dos pais e educadores pelas atividades educativas, qualidade do grupo de multiplicadores capacitados.

especificados acima, visando ao fortalecimento do protagonismo juvenil, a partir da contribuição destes multiplicadores dentro de suas comunidades.

Capacitação de pais e educadores afins aos adolescentes oficineiros, dentro dos mesmos propósitos de multiplicação das informações.

Criação, produção e apresentação de uma Feira Expositiva no final, utilizando-se os seguintes indicadores de progresso: grau de interação entre as oficinas para a produção da feira, participação dos adolescentes no planejamento, e na apresentação operacionalização da mesma.

Apresentação 1 Feira Expositiva, concebida a partir das oficinas específicas, para as comunidades dos inscritos no projeto e outros visitantes.

Filmagem, gravação, edição e reprodução de 1 dvd do projeto utilizando-se os seguintes indicadores de progresso: n° de dvd´s reproduzidos; análise da qualidade e aceitação dos mesmos.

Disponibilização dos 20 dvd´s para patrocinadores, apoiadores e grupos comunitários, que tenham participado das propostas educativas do projeto.

7- ORÇAMENTO DO PROJETO/ FONTE DE RECURSOS:

Obs.: o PAS/FSADU entra com a contrapartida representada nos seguintes itens e respectivas explicações:

Recursos humanos: o coordenador geral é um professor da UFMA, portanto, o valor de R$ 66.355,08 representa o total/ano de seu salário e gratificações, que garantem sua atuação na área de ensino de graduação (20 horas semanais), pesquisa e extensão (20 horas semanais).

Equipamentos: o programa, ao longo do tempo, conseguiu montar um patrimônio de equipamentos audiovisuais (tv, dvd e caixa de som amplificadas), equipamentos de informática(computadores e impressoras), que serão disponibilizados para o bom andamento do projeto agora proposto e que representam uma estimativa de contrapartida do uso, no valor de R$ 35.000,00.

Orçamentário do Projeto Total do Projeto (R$)

Total apoiado pela FSADU (R$)

Mao de obra Bolsista de informática 9.600,00 9.600,00 Instrução e coordenação d/folclore

25.483,92 25.483,92

Técnico administrativo de a 16.689,43 16.689,43 Coordenação executiva e docência da língua inglesa

27.807,44 27.807,44

Materiais Outros custos

Total 79.680,79 79.680,79

PROJETO JOVENS FAZENDO ARTE

1 – HISTÓRICO

Desde 2008, a FSADU vem desenvolvendo a referida proposta, com ações socioeducativas com adolescentes e jovens, tendo como eixo norteador a arte. Como parte da proposta, no final de cada ano, tem sido montado e apresentado ao publico, os musicais referidos no contexto do Projeto. Citamos aqui as últimas apresentações: Bussos, Maré memoria, confissões de adolescentes.

Este GRUPO MUSICAL e CENICO, atualmente com aproximadamente 100 adolescentes e jovens e com ex-adolescentes que agora participam do mesmo como oficineiros, pois alguns já concluíram o curso de Educação Artística ou estão cursando os cursos de Teatro e Musica na UFMA ou vêm cursando a Escola de Musica do Estado.

Essa experiência tem contribuído sob maneira na melhoria da condição de vida dos que nela estão inseridos.

Alguns depoimentos dos que já vivenciaram, ratificam o êxito desta ação.

o O depoimento de Josué, ex-integrante do grupo, ex-aluno da UFMA e que hoje é instrutor de teatro no grupo, definindo-se um eterno apaixonado:

“não falo de um tempo ou de um momento, falo de um relacionamento que jamais esquecerei. meu primeiro amor. Assim defino esta feliz sina de ter vivido e ainda viver, hoje mais intensamente do que nunca, no maior e melhor grupo do mundo, colunvox, o primeiro encontro? Lembro-me sorrindo, era como se eu fosse o banco da praça, tímido, mal conseguia falar, tudo me era estranho, mais foi só aquele dia, aos poucos , mas tão aos poucos, um pouco longo, senti-me em casa, na sala com os amigos, nem percebia-me como cada vez mais me expunha, me mostrava, quanto cada vez eu era eu e depois os outros, no teatro, na musica... Como eu conheci!? Ah! Fomos apresentados por uma amiga em comum, ao dia 12 de outubro de 1994, era noite e fiquei encantado, até então nunca tinha um contato tão próximo, conhecia apenas de rápidas vistas em alguns cantos da cidade, eu estava na pior fase da minha vida, acabara de sair de uma crise de saúde, estava desestruturado, mau, então conheci seu pai, o projeto jovens fazendo arte, ele pegou-me pelos braços e ergueu-me, rápido percebeu-se a diferença, no rosto, no corpo, na vida: no ano seguinte passei no vestibular da UFMA para artes cênicas. Havia me decidido pelas artes. Amadurecemos juntos, crescemos juntos, brigamos juntos, choramos e sorrimos, fomos e voltamos...casamos e nossa lua de mel foram aqui e acolá, perto ou longe, importava era nos mostramos juntos, uníssonos no mesmo passo e compasso. Hoje ao lado do seu pai e seus irmãos cuido eu desta fina estampa vendo-a renovar continuamente como o rio, vendo-a reproduzir e mandar para o mundo os seus frutos, cantamos

acalantos, dançamos e falamos da vida, do amor do passado, da verdade, do certo, do inexplicável. As vezes pergunto-me por que deu tão certo? Talvez nos aceitamos mutuamente, sem máscaras, sem nexo, apenas apaixonados, unidos e uníssonos”. josuécolunvox da luz.

o Outro depoimento significativo para a experiência do GRUPO COLUN-VOX que se constitui retrato de uma vida é uma ex aluna do curso de Educação Artística da UFMA, ex-integrante do grupo, hoje instrutora de arte na Apae-Maranhão.

“comecei no projeto em julho de 1991, com 17 anos, tudo era novo, primeiro um curso de multiplicador de saúde, depois a ideia de montar um grupo que falasse de saúde através da arte, abordamos nos espetáculos temas como: drogas, prostituição, sexualidade e outros assuntos os quais havíamos conversado em casa com nossos pais, fiquei feliz porque estava aprendendo o que era o nocivo para mim, de forma gostosa...mostravam-me não só a arte, mas o prazer pela vida, eu sou uma pessoa que ama este grupo, não só porque me ensinou a valorizar as verdadeiras coisas, como também, esta dando a oportunidade a outros adolescentes problemas com eu fui, agora eu sou uma cidadã que sabe o que quer... hoje tenho muito orgulho de tudo o que aprendi e posso ensinar para outros adolescentes que desejam, encontrar apoio num mundo onde os mesmos são subestimados e colocados como incapazes de levar a vida a serio”. Maria de Jesus Miranda.

O GRUPO MUSICAL E CENICO COLUN-VOX, hoje funcionando no núcleo de Atenção à saúde do adolescente (NASA) da UFMA, vem mantendo a mesma proposta explicitada acima, de desenvolver no adolescente e jovem o gosto pelo teatro, pela dança e música. Com o projeto agora apresentado –JOVENS FAZENDO ARTE---deseja-se garantir a continuidade destas ações através da manutenção de suas oficinas, durante onze meses, assim como garantir a apresentação de um musical no final de cada ano, com temática sócio-juvenil.

2- OBJETIVOS

Geral: Produzir um musical, no final de cada ano do projeto, sobre temática sócio-juvenil com a participação de adolescentes e jovens, que deverão, ao longo dos onze meses que antecedam o referido musical, participar de oficinas nas áreas de canto coral, instrumentalização (banda), dança (contemporânea, hip-hop e capoeira) e teatro, assim como discutir questões que lhes proporcionem um desenvolvimento enquanto seres biológicos, psicológicos, sociais e culturais.

Específicos:

1. Oferecer oficinas, nas áreas de artes cênicas (teatro), danças ( contemporâneas, capoeiras e hip-hop) e música (canto coral e instrumentalização) para 100 adolescentes e jovens, tendo como eixos fundamentais, a historia da música, da dança e do teatro, teoria musical e solfejo, técnicas de dicção, conhecimentos básicos sobre canto coral, conhecimento básicos e aplicabilidade dos tipos diversos de teatro, expressão corporal, conhecimentos básicos e aplicabilidades dos diversos instrumentos musicais.

2. Construir coletivamente (técnicos e treinandos do projeto) a concepção de um musical com temática sócio-juvenil, no final de cada ano do projeto.

3. Apresentar, no final de um ano do projeto (férias), o referido musical, em espaços de arte no Maranhão ( teatros) assim como em espaços de grupos comunitários na capital e interior do estado.

4. Inserir no final das apresentações deste musical, momentos de discussão sobre a temática apresentada, promovendo assim maior interação entre os adolescentes e jovens participantes (atores), técnicos e publico.

5. Garantir a gravação e edição de um dvd do musical acima referido, disponibilizando posteriormente a sua veiculação em escolas e grupos jovens afins dos participantes do projeto.

6. Garantir um trabalho de educação continuada sobre saúde, direito e cidadania na adolescência e juventude, ao longo do período das oficinas, a todos os participantes as mesmas.

3 – ESTRATÉGIAS DE AÇÃO

Para atingirmos o objetivo especifico 1, serão usadas as seguintes estratégias.

1.1 – Abertura de inscrição para adolescentes e jovens durante a primeira quinzena do primeiro mês do projeto visando preencher as 80 vagas oferecidas.

1.2 – Divulgação, anterior ao período de inscrição, diretamente em escolas de São Luís através de visitas dos técnicos envolvidos no projeto, assim como, divulgação através dos veículos de comunicação do município e das redes sociais.

1.3 – Entrevista e teste de aptidão com cada candidato, feito pela equipe técnica do projeto com o objetivo de incluí-lo no mesmo, a partir do seu potencial artístico de acordo com a área, paralelamente ao período que estiver ocorrendo as inscrições.

1.4 – Apresentação de listagem final dos inscritos e selecionados por áreas, na primeira quinzena do primeiro mês do projeto.

1.5 – Reuniões de programação com técnicos e treinandos, visando um planejamento estratégico anual para a realização das oficinais, também na primeira quinzena do primeiro mês do projeto.

1.6 – Início das oficinas (teatro, dança e canto-coral e instrumentalização) a partir da segunda quinzena do primeiro mês do projeto.


2.1 – Definição da temática para a construção do musical, durante os 2 meses subsequentes ao início, dentro de questões vivenciadas pelos adolescentes e jovens nos seus cotidianos (relação pais e filhos, escola como fator de proteção ou risco, mídia e juventude, violência urbana e rural, arte como fator de desenvolvimento, entre outros).

2.2 – Ensaios do musical, por grupos específicos (teatro, dança, instrumentalização e coral), como uma das atividades praticas das referidas oficinas e ensaios conjuntos dos grupos de oficinas, pelo menos uma vez por semana, a partir do mês 3 do projeto, visando a concretização deste musical.

Para atingirmos os objetivos específicos 3 e 4,serão usadas as seguintes estratégias.

3/4.1 – Apresentação do musical, a partir da segunda quinzena do ultimo mês do projeto, inicialmente prevista em espaços teatrais de São Luís e posteriormente em outros espaços alternativos na capital e no interior.

3/4.2 – Garantir pauta em um dos teatros de São Luís, buscando, dentro do possível a parceria do setor público ou privado.

3/4.3 – Articulações com grupos comunitários, visando apresentações do musical em espaços alternativos das próprias comunidades onde residem os treinandos, a partir da segunda quinzena do ultimo mês do projeto.

3/4.4 – Organização de pequenos debates no final de cada apresentação do musical, com o propósito de socializar a temática nele apresentada.


5.1 – Gravação e edição de um dvd do musical elaborado e apresentado em teatro.


6.1 – Programação de cursos sequenciais sobre saúde, direitos e cidadania na adolescência, oferecidos aos participantes do projeto mensalmente.

6.2 – Programação de atividades paralelas para pais e educadores dos adolescentes participantes do projeto, com as mesmas temáticas acima referidas, com frequência bimestral.

OBS:

1. As oficinas e os ensaios acontecerão no Núcleo de Atenção à Saúde do Adolescente (NASA), cedido em parceria pela UFMA.

2. Os materiais de divulgação (cartazes, folders e programas do musical) deverão ser confeccionados 2 meses antes das apresentações do musical, para maiores informações.

3. O musical está programado para acontecer sempre no final do ano das oficinas. 4. Os onze meses que antecederem o musical serão preenchidos com oficinas nas

áreas de música, dança e teatro, assim com os ensaios específicos de cada área e os ensaios conjuntos visando o musical.

4 – REALIZAÇÃO DO PROJETO

Duas apresentações do musical com temática sócio-juvenil, em teatro de médio porte de São Luís com capacidade para 300 pessoas totalizando o alcance de 600 pessoas.

Uma apresentação do musical, por ano, em grupos comunitários com previsão de atingir 200 pessoas.

Gravação e edição de um dvd, na quantidade de 50 cópias, visando à sua distribuição em escolas e grupos comunitários.

Distribuição gratuita dos dvds editados, nas escolas e nos grupos comunitários afins aos participantes do projeto.

Gratuidade também para o acesso aos musicais.

Estimativa de público alvo:

100 adolescentes e jovens de escolas públicas ou moradores de bairros carentes do município de São Luís, assistidos diretamente como treinandos.

Escolares de São Luís (10 escolas aproximadamente) que se beneficiarão com o trabalho de educação continuada e a utilização de dvd (aproximadamente 500 adolescentes).

Pais e educadores, dentro da mesma situação de educação continuada e utilização do dvd (aproximadamente 100 pessoas).

600 pessoas que estarão assistindo a apresentação do musical. 200 comunitários, dos locais de origem dos oficineiros (adolescentes e jovens)

que terão oportunidade de assistir aos musicais em suas comunidades.

5 – ORÇAMENTO DO PROJETO / FONTE DE RECURSOS:

Orçamento do Projeto Total do Projeto (R$) Total solicitado para o

Instituto Alcoa (R$) Mao de obra Instrutor de teatro 16.989,43 16.989,43 Bolsista instrutor de musica 9.600,00 9.600,00 Técnico Administrativo 16.989,43 16.989,43 Bolsista instrutor de Danças 9.600,00 9.600,00 Material de consumo Materiais para figurinos e cenários 9.000,00 9.000,00 Serviços Temporários 9.000,00 9.000,00 Figuristas, iluminador, responsável de som, cenário, etc.

TOTAL 71.178,86 71.178,86

OBS: O PAS/FSADU entra com a contrapartida representada nos seguintes itens e respectivas explicações:

Recursos humanos: o coordenador geral é um professor da UFMA, portanto o valor de R$ 66.355,08 representa o total/ano de seu salario e gratificações que garantem sua atuação na área de ensino de graduação (20 horas semanais).

Equipamentos: o programa, ao longo do tempo, conseguiu montar um patrimônio de equipamentos audiovisuais (tv, dvd, caixas de som amplificadas),equipamentos de informática (computadores e impressoras) e instrumentos musicais (piano elétrico, bateria, baixo, guitarra) que serão todos disponibilizados para o bom andamento do projeto agora proposto e que representam uma estimativa de contrapartida do uso, no valor de R$ 35.000,00.

CONCLUSÃO

Acreditando que qualquer trabalho com a comunidade só obtém êxito se houver a participação direta da própria comunidade é que nesses anos de atividades sempre foi preocupação dos que atuam no PROGRAMA DE ATENÇÃO SOCIAL, promover o envolvimento maior do adolescente e do jovem, dos pais e da escola no processo de execução e avaliação. Dessa forma, o programa proporciona, além de acompanhamento dos inscritos e identificação de questões problemas, também promove reavaliações cíclicas e participativas onde a pesquisa é utilizada como forma de identificar a sua clientela alvo, suas necessidades e seus interesses, procurando estabelecer a ação conjunta dos participantes.

ORÇAMENTO TOTAL:

PROJETO CONSTRUINDO CIDADANIA – R$ 79.680,79 PRJETO JOVENS FAZENDO ARTE -------- R$ 71.178,86

R$ 150.859,61

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