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relATÓrIODe GeSTÃO

Sesc - PARANÁ

S e S c P A R A N Á - 2 0 0 8

relATÓrIODe GeSTÃO

cAtAlogAção: SeSc. PR/DAo/SBc

S491 Sesc. Administração Regional no Estado do Paraná. Relatório

de Gestão 2008./ Sesc. Administração Regional no Estado do Paraná

–– Curitiba: Sesc PR, 2009. 70 p.

1. Relatório de Gestão – 2008 – Sesc PR.

CDD 360.62

DiReitoS AutoRAiS: Serviço Social do Comércio

Administração Regional no Estado do Paraná

elABoRAção: Assessoria de Planejamento

PRogRAmAção ViSuAl: OnSeven – Comunicação Integrada Ltda.

imPReSSão: Tecnicópias Reproduções Técnicas Ltda.

BiBliotecA DePoSitÁRiA: Seção de Biblioteca Central do Sesc Paraná

SumárIOConselho Regional do PaRaná .......................................................................................................................................7

MensageM do PResidente .................................................................................................................................................8

o sesC ...............................................................................................................................................................................9

sesC no PaRaná .............................................................................................................................................10

gestão oRganizaCional .................................................................................................................................................12

gestão PatRiMonial .......................................................................................................................................................14

gestão oRçaMentáRia e FinanCeiRa ..............................................................................................................................18

estRatégia e gestão .......................................................................................................................................................21

diMensão do Cliente .....................................................................................................................................22

diMensão FinanCeiRa .....................................................................................................................................23

diMensão PRoCessos inteRnos .....................................................................................................................24

diMensão aPRendizado e CResCiMento ........................................................................................................25

PúbliCos estRatégiCos ...................................................................................................................................................26

Clientes ..........................................................................................................................................................26

gestão de Pessoas ........................................................................................................................................28

CoMunidade ...................................................................................................................................................30

eduCação ......................................................................................................................................35

CultuRa .........................................................................................................................................40

saúde ..............................................................................................................................................49

lazeR ...............................................................................................................................................52

assistênCia ....................................................................................................................................55

goveRno e soCiedade ....................................................................................................................................56

investiMentos soCiais ....................................................................................................................................................60

Resultados da PRodução ..............................................................................................................................................62

indiCadoRes de gestão ..................................................................................................................................65

CoMPosição da adMinistRação Regional ....................................................................................................................67

c o N S e l H o R e g i o N A l D o P A R A N Á

PRESIDENTEDARCI PIANA

eFetiVoS SuPleNteS

ATIVIDADES DE COMÉRCIO DE BENS E DE SERVIÇOS

EDUARDO RUBENS DE ANDRADE

FELIX ARCHANJO BORDIN

ARI FARIA BITTENCOURT

SEGISMUNDO MAZUREK

PAULO CÉSAR NAUIACK

EVERTON CALAMUCCI

FRANCISO LEITE

ZILDO COSTA

PAULO CEZAR PEREIRA GRUBER

LUIZ CARLOS BORGES DA SILVA

CIRO CONTE CHIOQUETTA

UMBERTO MARINEU BASSO

CARLOS RODRIGUES DO NASCIMENTO

NELCIR ANTÔNIO FERRO

CARLOS ANTÔNIO AMARAL MONTEIRO

TAKESHI MAEDA

VILSON GERALDO FAUST

FRANCISCO PAULO JOSE MINOLI

SIDNEY CATENACI

ANTÔNIO CARLOS PARIETI

ATIVIDADES DO SETOR DE ESTABELECIMENTOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE

RENATO MEROLLI

LUIZ RODRIGO SCHRUBER MILANO

BENNO KREISEL

ELIANE MARIA CORNELSEN

FEDERAÇÕES NACIONAIS

VALDIR PIETROBON ARMANDO MATHEUSSI

MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO

JOÃO ALBERTO GRAÇA ELIAS MARTINS

INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL - INSS

MAGDA MACHADO DE CASTRO FABRÍCIO MONTEIRO KLEINIBING (até 19.12)

ALTAMIR DA SILVA CARDOSO

DIRETOR REGIONAL

PAULO ROBERTO ARAUJO CRUZ

REPRESENTANTES DO CONSELHO REGIONAL JUNTO AO CONSELHO NACIONAL

DARCI PIANA

ARI FARIA BITTENCOURT

SEGISMUNDO MAZUREK

PAULO CÉSAR NAUIACK

C O N S E L H O R E G I O N A L 7

M E N S A G E M D O P R E S I D E N T E

Como elemento que se constitui em um demonstrativo

da abrangência das ações e dos resultados da gestão e em atenção

às determinações normativas, passamos à apreciação do Conselho

Regional o relatório anual das atividades do Sesc em 2008,

mostrando de forma efetiva nossa vocação pelo desenvolvimento

social, cultural e educativo dos trabalhadores do comércio de bens,

serviços e turismo e de toda sociedade paranaense.

Foram realizados 36.801.589 atendimentos, marca

histórica para a Entidade nesses seus 60 anos de existência,

representando um crescimento de 16,3% em relação ao ano

anterior. Em habilitações foi atingida a marca de 281.538

credenciamentos aos serviços, superando em 9,6% os resultados

de 2007. Esses dados são indicadores do compromisso assumido

em ampliar a atuação do Sesc e oferecer à clientela oportunidades

para a melhoria da qualidade de vida, conforme prescreve nossa

missão e anseiam os comerciários e seus familiares.

O patrimônio da Instituição teve um importante

incremento com a inauguração do Centro Esportivo de Paranavaí,

complexo de 3.873,06 m², considerado um dos mais modernos

do sul do país. No complexo de Turismo e Lazer de Caiobá, as

obras no Ginásio de Esportes estão por concluídas e teve início a

obra de reforma dos apartamentos da Colônia de Férias. Deu-

se continuidade a construção da unidade de Pato Branco e a

restauração do Paço Municipal, em fase de conclusão, espaço que

resgatará um importante pólo cultural do povo paranaense. Foi

adquirida uma área em Maringá para implantação do Programa

Mesa Brasil e foram recebidos em doação terrenos nas cidades

de Jacarezinho e Ivaiporã, onde futuramente serão construídas

Unidades para atender ao universo de comerciários locais com

instalações que propiciem a ampliação dos serviços do Sesc.

Na prestação de serviços foram implantadas as unidades

volantes de atendimento - OdontoSesc e BiblioSesc, iniciando

atendimento a municípios da região metropolitana. Propostas

estratégicas e inovadoras de promoção, proteção e recuperação da

saúde bucal, bem como de acesso a leitura e atividades culturais,

essas unidades percorreram o Estado levando os serviços do

Sesc a populações menos privilegiadas consolidando o

compromisso de responsabilidade social que a Instituição

assumiu desde sua criação.

O exercício de 2008 foi marcado pelo

crescimento, dando continuidade a um ciclo iniciado

em 2005 e que, com o esforço de todos continuará pelos

próximos anos, conscientes de que o cenário econômico

mundial que se desperta certamente nos obrigará

buscar maior eficiência, para continuarmos a inserção da

população no consumo de bens culturais, sociais e de

lazer.

Por fim, os agradecimentos são para todos

que contribuíram para propiciar a construção da

cidadania, para a afirmação de nossas finalidades e

alcance de resultados tão expressivos. Aos membros

do Conselho Regional pelo seu pronto e inestimável

apoio, e pela seriedade no trato das questões do

Sesc. Aos empresários e lideranças do comércio e da

comunidade, sempre dispostos a participar do processo

de construção de instituições fortes. Aos funcionários,

pela dedicação, desempenho, arrojo e determinação

na busca de alternativas e ações para atendimento aos

anseios da clientela. E aos comerciários e suas famílias,

sempre presentes em nossas realizações, consolidando

a importância do Sesc Paraná como instituição de

representação de classe transparente e comprometida

com o crescimento social, econômico, cultural e

educacional do nosso Estado.

DARci PiANA

PRESIDENTE

m e N S A g e m D o P R e S i D e N t e

Relatório de Gestão 2008

8

O S e s c

o S e S c


O SeSc surgiu como resultado da ação de empresários e organizações sindicais e, sob o comando de João Daudt

d’Oliveira, com o objetivo de atender “as necessidades sociais urgentes dos trabalhadores do comércio, procurando

enfrentar seus problemas, reduzir ou aliviar suas dificuldades maiores e criar condições de progresso”.

Em 13 de setembro de 1946, por meio do Decreto Lei nº 9.853, assinado pelo presidente Eurico Gaspar Dutra,

foi aprovado um fundo social que garantiria a manutenção da ação social proposta. Coube à recém-formada

Confederação Nacional do Comércio, o encargo de criar e organizar o Serviço Social do Comércio – Sesc, entidade de

natureza assistencial e de direito privado, sem fins lucrativos e de âmbito nacional.

Desta forma nasceu o Sesc, para planejar e executar medidas que contribuam para o bem-estar social, a melhoria

da qualidade de vida e o desenvolvimento cultural do trabalhador do comércio, bem como de seus dependentes,

participando do esforço coletivo para assegurar melhores condições de vida para todos. Cabe-lhe igualmente atuar

no sentido de cultivar e difundir, junto à coletividade, os valores de cidadania e participação social responsável.

9

S e S c N o P A R A N Á


S e s c N O P A R A N Á

No Paraná, foi instalado em 10 de janeiro de 1948 na condição de Delegacia Estadual, sendo elevado a categoria de

Departamento Regional em 11 de setembro do ano seguinte. Para consecução dos objetivos institucionais implementa

programas, atividades e serviços nas áreas de cultura, educação, lazer, saúde e assistência. Sua ação se desenvolve por

meio de uma rede de instalações físicas estendidas pela Capital e Interior do Estado, por meio de 27 Unidades próprias

(Centro, Esquina, Portão, Água Verde, Odontologia, Turismo Social, Apucarana, Caiobá, Campo Mourão, Cascavel, Cornélio

Procópio, Cornélio Procópio Esporte, Foz do Iguaçu, Francisco Beltrão, Guarapuava, Jacarezinho, Londrina, Londrina

Aeroporto, Mal. Cândido Rondon, Maringá, Paranaguá, Paranavaí, Paranavaí Complexo Esportivo, Ponta Grossa, Ponta

Grossa Esporte, Toledo, Umuarama) e 06 Unidades em imóveis locados (Educação Infantil, Ivaiporã, Palmas, Jacarezinho

Esporte, Santo Antônio da Platina, União da Vitória) totalizando 33 Unidades de Serviço, em 22 municípios.

1 0

DATAS DE INAUGURAÇÃO/CRIAÇÃO DAS UNIDADES DE SERVIÇO DO SESC PARANÁ

S e s c N O P A R A N Á 1 1

Governança Corporativa

G O V E R N A N Ç A C O R P O R A T I V A

O Planejamento Estratégico no Sesc Paraná, implantado a partir de 2006, caracterizou-se como um processo de

formulação de estratégias e implementação de objetivos vitais à prosperidade da organização. Esse processo todo esteve

sempre embasado nas diretrizes emanadas da CNC – Confederação Nacional do Comércio e da Federação do Comércio no

Estado do Paraná, instituições de representação máxima do ramo de atividade comércio, em âmbito nacional e estadual.

O modelo de planejamento que compõe o ciclo do processo de reestruturação que o Sesc Paraná vem vivenciando,

quando optou em ações incisivas e contínuas de profissionalização, racionalização de processos/procedimentos, gestão

orientada para resultados, visão sistêmica, relacionamento com o cliente preferencial, parcerias de reciprocidade,

ampliação contínua de ações em novas regiões, criação de indicadores de gestão, maximização na utilização dos espaços

físicos, criação de núcleo de suprimento, entre outros, evidenciam a maturidade da gestão e a certeza de que o processo

deve ser revigorado a cada exercício.

Os ativos que constituem a base desse planejamento são o cliente, os processos internos, o financeiro e as pessoas,

norteadores da razão de existir da Entidade – MISSÃO, dos VALORES que norteiam as ações e de onde se quer chegar –

VISÃO.

1 2

g e S t ã o o R g A N i Z A c i o N A l

G O V E R N A N Ç A C O R P O R A T I V A

MISSÃO“Prover soluções para a qualidade de vida do comerciário e seus familiares por

meio da educação, cultura, saúde e lazer”.

VISÃO“Ser reconhecido como organização social de excelência em gestão, infra-

estrutura, inovação e atendimento”.

VALORESIntegridade

Inovação

Espírito de Equipe

Excelência

Flexibilidade

Transparência

1 3

P A t R i m o N i A l

G E S T Ã O P A T R I M O N I A L

iNFRA-eStRutuRA FíSicA

O Sesc Paraná conta com uma infra-

estrutura de 82.912,26 m, com 7

restaurantes industriais, 19 lanchonetes,

39 consultórios odontológicos, 24

bibliotecas, 05 ginásios, 29 quadras de

esportes, 03 quadras futebol sintético,

02 parques aquáticos e 21 academias

de musculação e ginástica, entre

outros, planejados para o atendimento

aos trabalhadores das empresas do

comércio de bens, serviços e turismo.

INFRA-eStRutuRA De BeNS

Aquisição de bens móveis - conforme

Inventário de Bens em 31/12/2007, o

número total de bens na Administração

Regional do Sesc Paraná era de 19.107.

No decorrer do exercício de 2008

registrou-se a aquisição de 1.509 bens

móveis e foram baixados 1.777 bens

sem condições de uso. Dessa forma, em

31/12/2008 a quantidade total de bens

era de 18.839.

coNtRAtoS

O Núcleo de Gestão de Contratos,

criado com o objetivo de centralizar

a emissão, gestão e arquivamento

de todos os Contratos do Regional,

registrou durante o exercício 876 novos

contratos, tendo como objeto: prestação

de serviços, registro de preços, cessão

de instalações, comodatos, convênios,

locação de bens móveis e imóveis,

prestação de serviços de hospedagem e

alimentação, seguros, adesão ao serviço

voluntário, entre outros.

PRoceSSoS licitAtóRioS

As aquisições de bens e contratações de

serviços gerais e serviços de engenharia

e leilão foram realizadas por meio

de processos licitatórios, sendo 35

Concorrências, 69 Pregões Eletrônicos, 6

Inexigibilidades e 1 Leilão.

oBRAS e ReFoRmAS coNcluíDAS No exeRcício

• Reformas para implantação dos Núcleos

de Palmas e União da Vitória.

• Serviços de manutenção predial no

vestiário masculino do 4º andar do Sesc

da Esquina.

• Adequação de espaços para implantação

do Programa Mesa Brasil do Sesc

Guarapuava.

• Quadras Poliesportivas Cobertas do Sesc

Paranavaí.

• Reforma e infra-estrutura do Ginásio

de Esportes do Sesc Caiobá, com

estacionamento, campo de grama-sintética,

construção de guarita e churrasqueira

(entregue em 25/11/08).

• Reforma da cozinha do Sesc Cascavel.

oBRAS e ReFoRmAS em execução

• Restauro e Reciclagem do Edifício

Histórico do Paço Municipal de Curitiba.

• Construção da Unidade de Serviço do

Sesc Pato Branco.

• Reforma do Prédio Ala “A” do Sesc Caiobá.

• Execução de novo muro de arrimo interno

no Sesc Marechal Cândido Rondon.

AquiSiçõeS / DoAçõeS De imóVeiS em 2008• Aquisição de terreno com 800m² em

Maringá – PR.

• Aquisição de área com 1.048.191,26 m²

em Cascavel - PR.

• Recebido em doação terreno com

8.271,80m² em Jacarezinho - PR.

• Recebido em doação terreno com

12.150,39m² em Ivaiporã - PR.

1 4

g e S tão


g e S tãoG E S T Ã O P A T R I M O N I A L

PRojetoS coNcluíDoS

• Projeto arquitetônico e complementares para o complexo do Sesc Caiobá.

• Atualização do Projeto de Prevenção de Incêndio do Sesc Cascavel.

• Projeto técnico de Sistema de Sinalização e Comunicação Visual interna e externa para as

Quadras Poliesportivas cobertas do Sesc Paranavaí.

• Projeto de Infra-estrutura para a instalação de Sistema de Áudio, Vídeo e Multimídia do Paço

Municipal.

• Projeto de Proteção Radiológica da sala de Raio X da Clínica Odontológica do Sesc Pato

Branco.

• Projeto com Laudo Técnico, referente à estrutura de madeira da cobertura do Ginásio de

Esportes do Sesc Caiobá.

• Laudo Técnico referente às condições estruturais do 2º pavimento da ala “A” do Sesc Caiobá.

PRojetoS em execução

• Reforma e adequação do espaço destinado à Educação Infantil do Sesc Londrina.

• Arquitetônico e complementares para ampliações do Sesc Francisco Beltrão.

• Arquitetônico e complementares para implantação do Mesa Brasil do Sesc Campo Mourão.

• Atualização do projeto de Prevenção de Incêndio do Sesc da Esquina e Sesc Portão.

AquiSição De equiPAmeNtoS

• Os investimentos em equipamentos de informática se constituíram em: Leitor de Código

de Barra (8); Scanner de mesa (10); Impressora não fiscal (8); Switch Cisco (8); Nobreak (2);

Servidores de Rede (6); Computadores (176), notebooks (21).

• Aquisição de 09 Veículos, sendo 1 utilitário tipo VAN, 3 utilitários/passageiros e 5 passeio tipo

PERUA.

• Renovação de equipamentos das academias de musculação e ginástica .

• 34 equipamentos de controle de acesso de funcionários para os Órgãos da Administração e

Unidades.

• 2 equipamentos motorizados para acesso aos portadores de necessidades especiais para uso

nas Unidades Móveis OdontoSesc.

• Equipamentos e mobiliários diversos para uso dos Órgãos da Administração e Unidades.

RegiStRo De PReçoS

Procedimento adotado para cadastrar o

menor preço obtido para determinado

bem ou serviço, viabilizando sua

aquisição na medida das necessidades.

Foram registrados preços para:

• Troféus e medalhas, baners, camisetas,

papéis, material de limpeza, material

descartável e gêneros alimentícios,

materiais de expediente e materiais

odontológicos;

• Tiras de glicemia, colesterol,

triglicerídeos e lancetas;

• Escovas dentais infantis;

• Gás (GLP);

• Materiais promocionais;

• Uniformes;

• Serviços Terceirizados de Conservação

e Limpeza, Manutenção, Alimentação,

Telefonia e Garçom; Pessoa Jurídica

Especializada para Prestação de Serviços

de Vigilante Desarmado, Motorista,

Garagista, Garçom e Recepcionista;

Prestação de Serviços de Confecção de

Material Gráfico e Comunicação Visual,

Impressão Digital e Fretamento de

Ônibus, Micro Ônibus e Vans.

SuPRimeNtoS De eStoqueS

Em operação no Sesc Paraná, um total

de 25 (vinte e cinco) Gerências de

Estoques cadastradas no Sistema de

Gestão de Material (SGM).

1 5


G E S T Ã O P A T R I M O N I A L

Essas Gerências realizaram no decorrer do exercício atendimentos que geraram os

seguintes resultados:

• Atendimento de Requisições: realizados 23.420 atendimentos de Requisições de

Material ao Almoxarifado (RMA), os quais representaram um total de R$ 4.768.760,91,

significando um crescimento de 5,41% em relação aos atendimentos do exercício

anterior.

• Transferências de Estoque: realizadas 621 Solicitações de Transferências de Estoque

entre os Almoxarifados, com o objetivo de disponibilizar materiais de consumo para

uso imediato nas Unidades, bem como otimizar ao máximo a utilização de materiais

existentes nos Almoxarifados, racionalizando-se as compras.

• Itens Ativos em Estoque: total de 1.297 produtos ativos para estoque, distribuídos em

9 Grupos de Materiais para fornecimento.

geStão De tecNologiA DA iNFoRmAção

Buscando dar continuidade ao processo de suporte tecnológico para o

desenvolvimento de suas ações, o Sesc Paraná em 2008 realizou investimentos para

renovação e a atualização tecnológica. Foram adquiridas licenças de uso dos softwares

Corel Draw (24); Nero Ultra 8 (1); Adobe Flash Pro (05); Adobe Illustrator (05); Adobe

Design CS3 (09); Adobe Dreamweaver (05); Adobe Web Standard CS3 (05); Adobe

Indesign CS3 (02); Adobe Photoshop CS3 (04); Etrust Inoculate it - V. 8x (100); DB2

Workgroup server edition (300); DB2 Express Edition Processor (200); DB2 Enterprise

Developer Edition (03); DB2 UD Express Edition (10); Lotus Domino Enterprise (300);

Lotus Domino Designer manutenção (04); Lotus Notes Desktop manutenção (260);

Lotus Notes Web Access (100); Lotus Notes Web Access manutenção (150); Lotus

Domino Enterprise Server manutenção (300); Volare manutenção (01); Business Objects

– manutenção (05), além de equipamentos de informática.

A estrutura existente no Sesc Paraná permitiu ampliar e implementar os sistemas de

informação que dão suporte às atividades na prestação de serviços e na gestão.

DeSeNVolVimeNto De SiStemAS

• Sistema de matrícula descentralizada -

implementações de novas funcionalidades;

Criação das rotinas de migração (WEB para SCA).

• Sistema de oportunidade de emprego

“Trabalhe Conosco”, no SITE – visando a

melhoria do processo de recrutamento e

seleção, com controle de acesso individual,

permitindo aos candidatos alterarem seus dados

pessoais.

• Site para inscrições FEMUCIC - desenvolvido

novo site para inscrições on-line.

• Site para inscrições Maratona das Águas –

desenvolvido novo site de inscrições on-line

• Sistema de Inscrições on-line - estudo de

modelo de dados para tornar o Sistema de

inscrições utilizável para qualquer evento.

• Sistema de gestão de acessos às aplicações

WEB - criação de mecanismo para facilitar

o cadastramento e liberação de acesso aos

usuários.

• Sistema Administrativo de gestão de hotsite

– criação de mecanismo para gerenciamento

de destaques na página principal do Sesc e

publicação de Hot-sites diretamente pela área

de Comunicação.

• Revisão WEBSITE do Sesc Paraná -

remodelagem e implementações nas páginas

do Site.

• Sistema de Auto-Atendimento – Totem

– em desenvolvimento aplicativo de auto-

atendimento.

1 6

g e S tão


Guarapuava, Fco. Beltrão, C. Mourão,

Jacarezinho e Cornélio Procópio. Instalação

do SCA em Palmas e União da Vitória.

• Sistema de Odontologia - implementação

de novas rotinas de prótese e controles

financeiros. Desenvolvimento de manual

de utilização.

• Sistema Mesa Brasil – em

desenvolvimento relatório de

rastreabilidade, para possibilitar

acompanhamento, pelos doadores, das

doações efetuadas.

• Sistema de Delegação de Autoridade

– em desenvolvimento sistema para

controlar a passagem de atribuições de

um funcionário para outro em férias,

afastamentos, etc.

• Sistema de Helpdesk – em

desenvolvimento novo sistema.

• Sistema de Eventos – implantado

módulo financeiro; em desenvolvimento

módulo de avaliação técnica.

• Sistema de Gestão de Materiais

- análise junto aos usuários

e acompanhamento para

desenvolvimento de módulo de registro

de preços no sistema SGM.

• Sistema de Turismo (Excursões) -

realizado revisões e implementações no

sistema.

• Sistema Femucic / Fejacan em

ACCESS - desenvolvido sistema para

cadastramento e avaliação das canções

do FEMUCIC e utilizado também no

FEJACAN.

• Sistema de Cronometragem -

revisado integralmente o sistema de

cronometragem de provas pedestres.

• Controle Comissões Especiais - sistema

criado para controle das comissões

especiais e seus participantes.

• Sistema de Registro de Ata - sistema

para facilitar o registro de atas de

reuniões do conselho.

PRoDução DA iNFoRmÁticA

• Implantação de serviços de mensagem

instantânea integrada ao Lotus Notes,

com instalação de servidor domino e

ativação do serviço “Sametime”.

• Expansão da quantidade de usuários

de correio eletrônico e aplicações

corporativas com a criação de 150

contas de usuários “notes” e ajustes dos

recursos do servidor de correio

• Implantação de redes de cabeamento

estruturado (nas unidades de Palmas,

União da Vitória, Santo Antônio da

Platina, Ivaiporã, Ginásio de Esportes de

Paranavaí) e reestruturação das redes

na sede da administração e unidades

(Caiobá, Ponta Grossa, Toledo, Foz do

Iguaçu e Mal. Cândido Rondon).

• Modernização de equipamentos de

comunicação de dados com aquisição e

instalação de 08 switchs gigabit na sede

da administração e desativação da rede

ATM.

• Substituição do PABX analógico na

unidade de Toledo e ampliação dos

ramais IP na unidade de Foz do Iguaçu e

na sede da administração.

• Contratação dos serviços de dados

ADSL para as unidades de Palmas, União

da Vitória, Paranavaí, Centro Esportivo

de Cornélio Procópio e Jacarezinho.

• Implantação do serviço de

“outsourcing” de impressão em todas as

Unidades e sede da administração.

g e S tãoG E S T Ã O P A T R I M O N I A L

• Criação de relatórios gerenciais –

ampliado o número de indicadores do

sistema de gestão - BI.

• Implantação do SCA em novas unidades

- instalado emissão de cartão de cliente

via impressoras de PVC nas unidades da

Capital, Londrina, Londrina Aeroporto,

1 7

O R Ç A M E N T Á R I A E F I N A N C E I R A

F i N A N c e i R A

ocoRRêNciAS NA PRogRAmAção

O orçamento inicial para o exercício,

aprovado em 26 de outubro de 2007,

contemplava a mobilização de recursos

na ordem de R$ 112.165.755,00,

distribuídos na Receita em: Receita

de Contribuições – R$ 67.513.512,00;

Receita Patrimonial – R$ 4.701.600,00;

Receita de Serviços – R$ 13.434.750,00;

Outras Receitas – R$ 87.050,00; Outros

Recursos – R$ 26.428.843,00. A previsão

inicial da Despesa contemplou: Pessoal

e Encargos – R$ 41.072.750,00; Outras

Despesas Correntes – R$ 37.883.600,00;

Contribuições Regulamentares – R$

2.025.405,00; Investimentos – R$

31.184.000,00.

As normas internas da instituição

possibilitam ajustes na programação

com consequente revisão das

dotações iniciais. Por meio das

Resoluções nº 6894 e 6895 de 14 de

julho de 2008 foram abertos créditos

suplementares ao orçamento inicial.

Com essas alterações o valor total do

orçamento permaneceu inalterado (R$

112.165.755,00), sendo ajustadas receita

e despesa, conforme segue: Receita de

Contribuições – R$ 82.119.158,00; Receita

Patrimonial – R$ 6.570.600,00; Receita

de Serviços – R$ 13.684.750,00; Outras

Receitas – R$ 93.750,00; Receitas de

Capital – R$ 43.300,00; Outros Recursos –

R$ 9.654.197,00. Pessoal e Encargos – R$

41.072.750,00; Outras Despesas Correntes

– R$ 40.333.431,00; Contribuições

Regulamentares – R$ 2.463.574,00;

Investimentos – R$ 28.296.000,00;

Inversões Financeiras – R$ 4.500.000,00.

ocoRRêNciAS NA execução

O Sesc Paraná adota o lançamento

da receita de arrecadação por regime

de competência. A receita total do

exercício foi de R$ 81.652.643,05,

representando 99,43% da previsão. A

execução da despesa total importou em

R$ 91.852.280,12, mantendo-se todas as

verbas nos limites orçamentários.

1 8

R e s u l t a d o d a

g e s t ã o

g e S tãoo R ç A m e N t Á R i A e

F i N A N c e i R A

R e s u l t a d o d a

g e s t ã o

g e S tãoO R Ç A M E N T Á R I A E F I N A N C E I R Ao R ç A m e N t Á R i A e 1 9

DeScRição PReViSto ReAliZADo

Pessoal e Encargos 41.072.750,00 36.553.984,48

Material de Consumo 11.815.000,00 9.760.710,31

Serviços Terceiros - Pessoa Física 3.553.850,00 3.157.083,75

Serviços Terceiros - Pessoa Jurídica 24.964.581,00 23.828.726,27

Contribuição Regulamentar 2.463.574,00 2.345.902,78

Despesas Correntes 83.869.755,00 75.646.407,59

Obras 18.336.000,00 9.813.976,47

Equipamentos 5.460.000,00 2.106.896,06

Aquisição Imóveis 4.500.000,00 4.285.000,00

Investimentos 28.296.000,00 16.205.872,53

Total Despesa 112.165.755,00 91.852.280,12

DeSPeSA

DeScRição PReViSto ReAliZADo

Receita de Contribuições 82.119.158,00 81.652.643,05

Receita Patrimonial 6.570.600,00 8.269.762,04

Receita de Serviços 13.684.750,00 14.406.891,99

Outras Receitas 93.750,00 147.644,17

Receitas Correntes 102.468.258,00 104.476.941,25

Receita de Capital 43.300,00 0,00

Mobilização de Recursos 9.654.197,00 0,00

Total Receita 112.165.755,00 104.476.941,25

ReceitA

g e S tãoo R ç A m e N t Á R i A e

O R Ç A M E N T Á R I A E F I N A N C E I R A

F i N A N c e i R A

2 0

AtiViDADeS PReViSto ReAliZADo Educação Infantil 1.358.750,00 1.282.860,46 94,4

Educação De Jovens E Adultos 647.700,00 520.167,22 80,3

Educação Complementar 1.176.050,00 1.002.270,95 85,2

Cursos de Valorização Social 648.450,00 588.355,36 90,7

Nutrição 7.890.200,00 7.469.590,07 94,7

Assistência Odontológica 3.874.050,00 3.424.237,56 88,4

Educação em Saúde 1.119.500,00 969.837,90 86,6

Assistência Médica 3.700,00 669,73 18,1

Biblioteca 1.016.500,00 791.768,03 77,9

Apresentações Artísticas 2.783.150,00 2.451.691,81 88,1

Desenvolvimento Artístico E Cultural 862.200,00 703.814,07 81,6

Desenvolvimento Físico-Esportivo 3.441.250,00 3.226.478,82 93,8

Recreação 2.015.300,00 1.954.063,11 97,0

Turismo Social 3.103.450,00 2.976.664,81 95,9

Trabalho com Grupos 880.920,00 733.520,66 83,3

Ação Comunitária 2.553.400,00 1.645.924,79 64,5

Deliberação 489.500,00 362.633,36 74,1

Serviços de Pessoal 1.518.300,00 1.410.732,10 92,9

Logística Organizacional e Patrimônio 741.900,00 687.782,23 92,7

Serviços de Informática 1.482.200,00 1.377.899,41 93,0

Programação e Avaliação 409.300,00 324.384,52 79,3

Serviços Financeiros 3.143.200,00 3.002.628,69 95,5

Fiscalização Financeira 111.500,00 107.679,39 96,6

Serviços de Matrícula 2.777.700,00 2.523.903,31 90,9

Encargos Sociais e Trabalhistas 9.651.380,00 8.656.535,16 89,7

Assistência a Servidores 3.511.620,00 3.349.423,32 95,4

Divulgação 2.276.630,00 1.697.191,24 74,5

Serviços Gerais 13.498.750,00 12.931.025,50 95,8

Coordenação e Supervisão 4.361.020,00 4.074.114,47 93,4

Cooperação Técnica 2.136.900,00 1.640.169,75 76,8

Capacitação de Recursos Humanos 1.521.711,00 1.394.749,43 91,7

Experimentação de Projetos-Pilotos 400.000,00 17.737,58 4,4

Cooperação Financeira 2.463.574,00 2.345.902,78 95,2

Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 28.296.000,00 16.205.872,53 57,3

Total 112.165.755,00 91.852.280,12 81,9

execução oRçAmeNtÁRiA PoR AtiViDADe

Em 31 de dezembro de 2008, os saldos

estão assim constituídos:

O realizável em R$ 14.730.758,53,

o Transitório em R$ 3.131.007,63, o

Imobilizado em R$ 78.059.366,99, as

Inversões Financeiras em R$ 976,39 e

o Compensado em R$ 154.235.348,89,

totalizando o ativo em R$ 321.616.073,73.

O exigível imediato em R$ 5.670.332,02,

o Exigível mediato em R$ 1.190.540,65,

o Transitório em R$ 2.452.865,57, o

Não Exigível em R$ 158.066.986,60 e

o Compensado em R$ 154.235.348,89,

totalizando o passivo em R$ 321.616.073,73.

e S t R A t é g i A e g e S t ã o

2 1

M a P a e s t R a t é g i C o d o s e s C P a R a n á

D I M E N S Ã O D O C L I E N T E2 2

leVAR AS AçõeS Do SeSc A emPReSAS comeRciAiS em muNicíPioS oNDe o SeSc Não eStÁ PReSeNte

Foram atendidos 303 municípios no exercício, ou seja,

76% do total de municípios do Estado participaram de

alguma das atividades do Sesc. Esta maleabilidade é

possível tendo em vista a participação dos municípios

em eventos corporativos, como por exemplo o Dia

do Desafio, o Lazer no Comércio, entre outros. Para

consolidar esse resultado, cada unidade tem como

meta prestar serviço em pelo menos 10 municípios de

sua área. Para cada município atendido estabeleceu-

se como meta a realização de pelo menos 02 ações,

tendo como resultado o desenvolvimento de 910

ações da programação do Sesc no total de municípios

atendidos. Esses resultados foram possíveis face às

parcerias consolidadas com as prefeituras e buscaram

consolidar a prática de realizações que contribuam para

o crescimento do comércio de bens, serviços e turismo.

FiDeliZAR o clieNte PReFeReNciAl

Uma das máximas de mercado está relacionada à

fidelização de clientes. O Sesc inserido nesse contexto

vem sistematicamente inovando em suas ações e

estrutura, buscando manter seus clientes, pois esses

representam canais importantes de divulgação e

disseminação da Instituição. Os resultados de 2008

apresentam um índice de fidelização de 70,0%, ou

seja, do total de clientes, comerciários e dependentes,

habilitados no exercício anterior, 141.507 retornaram a

utilizar os serviços.

A satisfação do cliente em relação aos serviços,

instalações e competências profissionais, fica expressa

pelo índice de 92,1% consolidado. Foram ouvidos

5.408 clientes em dois momentos distintos (um no 1º

semestre, outro no 2º), a partir de amostras por Unidade

e por tipo de serviço frequentado.

coNquiStAR NoVoS clieNteS NAS uNiDADeS De SeRViço

A ampliação dos serviços a novos municípios, a

busca pela satisfação e fidelização, a ampliação de

visita a empresas para divulgação e credenciamento,

corroboraram para que o Sesc conquistasse novos

clientes. Foram habilitados 83.621 novos clientes no

exercício e visitadas 4.227 empresas pelas Unidades

nos 22 municípios onde o Sesc está instalado. A

visita, caracterizada pela presença física de um

profissional do Sesc contatando com o empresário ou

funcionário objetivaram a divulgação, a realização de

credenciamento, o contato ou a prestação de serviço.

Para efetivação do registro/visita, cada unidade possui

um notebook, com um sistema específico instalado para

registro da ação e pré-cadastro do comerciário e seus

dependentes.

DIMENSÃO DO CLIENTE


DIMENSÃO FINANCEIRA

D I M E N S Ã O F I N A N C E I R A 2 3

eStABeleceR íNDice De SuBSíDio comPAtíVel com o PoDeR AquiSitiVo DA clASSe comeRciÁRiA

A clientela preferencial do Sesc (comerciário e dependente) possui, em sua maioria, renda inferior a três salários mínimo,

assim o Sesc busca prestar serviços a preços acessíveis. Para os serviços onde é medida a participação do cliente

segundo a categoria, do total de inscritos nas atividades Educação Infantil, Educação de Jovens e Adultos, Educação

Complementar, Cursos de Valorização Social, Refeições, Assistência Odontológica, Educação em Saúde, Biblioteca,

Desenvolvimento Artístico e Cultural, Desenvolvimento Físico-Esportivo, Turismo Social e Trabalho com Grupos, 62,1% são

comerciários e dependentes.

comPAtiBiliZAR A ReSeRVA FiNANceiRA com A PolíticA De iNVeStimeNtoS e exPANSão DoS SeRViçoS

Esse objetivo estratégico visou manter uma margem financeira de segurança de, no mínimo, 150 dias. Os resultados

indicam que as reservas existentes mantém os níveis de despesa por 307 dias, aproximadamente 10 meses. A

despesa corrente orçada representou 75% do total do orçamento da Entidade em 2008, com 25% sendo destinados a

investimentos.


P R O C E S O S I N T E R N O S2 4

cRiAR NoVoS PRoDutoS e SeRViçoS

Novos produtos/serviços criados e

ofertados pela Unidade à clientela

são aqueles que sofreram inovação/

aperfeiçoamento e os que não faziam

parte do portfólio de serviços da

Unidade. A soma dessas ações em cada

Unidade produziu a melhoria ou nova

oferta de 411 produtos/serviços.

Como uma das formas de melhorar a

qualidade dos serviços, o Planejamento

Estratégico do Sesc vem ao longo

dos últimos 3 anos implementar a

realização, pelos Grupos Estratégicos,

de novos projetos que envolvam cada

uma das unidades integrantes do grupo

e que sejam planejados e realizados

em conjunto. Essa estratégica tem

ampliado a gama de serviços, integrado

regionalmente Unidades e racionalizado despesas.

Em 2008 foram realizados 6 projetos com essas

características.

RAcioNAliZAR e APRimoRAR PRoceSSoS técNicoS e ADmiNiStRAtiVoS

Foram racionalizados 120 processos/procedimentos

nas Unidades de Serviço. Esse objetivo busca minimizar

os efeitos criados pela burocracia de modo a agilizar

o atendimento, diminuir custos, racionalizar os

processos na prestação de serviços. Pequenas soluções

implementadas pelas Unidades podem ser difundidas,

simplificando a gestão.

mAximiZAR A utiliZAção DoS eSPAçoS FíSicoS

Para maximizar a utilização interna de suas instalações

estabeleceu-se como proposta ampliar o número de

turmas em cursos e práticas sistemáticas, apontando

8,5% de crescimento. Paralelamente houve uma

participação maior de clientes nos serviços ofertados,

medido pelo número de inscritos nas atividades. Esse

número cresceu de 68.966 em 2007, para 74.809 em

2008.

DIMENSÃO PROCESSOS INTERNOS


A P R E N D I Z A D O E C R E S C I M E N T O 2 5

DIMENSÃO APRENDIZADO E CRESCIMENTO

APRimoRAR iNStRumeNtoS De VAloRiZAção e RecoNHecimeNto PRoFiSSioNAl

O índice de turn over ficou em 1,1%. A oxigenação do quadro de

pessoal evidencia 166 admissões e 115 demissões.

DeSeNVolVeR geStão PoR comPetêNciAS

O Sesc Paraná vem gradativamente implantando mecanismos para

mapear competências e analisar o perfil de suas lideranças. No

exercício teve início o trabalho de diagnóstico, quando foi elaborado

um levantamento da situação atual das lideranças, definição de metas

e de indicadores de desempenho, análise das informações

e elaboração de plano de ação. Esse trabalho possibilitou

uma análise criteriosa identificando o perfil de

cada gestor quanto as competências de liderança,

relacionamento, resolução de problemas e tomada de

decisões, e organização pessoal e administração do

tempo.

O número médio de horas treinamento por funcionário

foi de 27. Deu-se ênfase no exercício aos treinamentos

internos com vistas a qualificar e reciclar os funcionários

que atuam diretamente na prestação de serviços.

DiSSemiNAR e comPARtilHAR coNHecimeNtoS e PRÁticAS oRgANiZAcioNAiS

A informação como instrumento de integração e

comunicação interna vem se consolidando a cada ano

no Sesc Paraná. O meio eletrônico é o instrumento mais

eficaz para que conhecimentos e práticas organizacionais

possam ser compartilhadas. Dessa forma vem sendo

investidos recursos visando ampliar capacidade de

processamento, ampliação de links de acesso e de

ferramentas de comunicação por meio eletrônico. O

acompanhamento do Planejamento Estratégico tem

sido efetuado por meio de planilhas eletrônicas que

foram aprimoradas buscando facilitar o manuseio,

acompanhamento dos resultados e conhecimento das

ações e resultados obtidos pelas demais Unidades. Para

isso os encontros dos grupos estratégicos e as reuniões

de coordenadores foram essenciais.

A ferramenta BI – Business Intelligence continua sendo

customizada para subsidiar o acompanhamento pelos

gestores dos resultados dos indicadores estabelecidos no

Planejamento Estratégico. Foi implementado pela área de RH

o Canal de Gestão, comunicação via Intranet, que objetiva o

desenvolvimento de lideranças, onde são disponibilizadas

informações sobre gestão e qualidade de vida, incluindo

podcasts, entrevistas, artigos, bibliografias, possibilitando

inclusive a participação do leitor com comentários e sugestões.


P Ú B l i c o S e S t R A t é g i c o S

Clientes

2 6 C L I E N T E S

clieNteSCompõe a clientela preferencial do Sesc os

trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo

e seus dependentes, trabalhadores aposentados

nesses setores e aqueles que atualmente encontram-se

desempregados, mas exerceram, no período retroativo

de um ano atividades em empresas comerciais, além

dos empregados de entidades sindicais do comércio, e

seus dependentes, conforme normas institucionais. Esse

público-alvo contempla pessoas vinculadas de alguma

forma à atividade econômica, produzindo riqueza e

demandando necessidades crescentes vinculadas às

áreas de atuação do Sesc – educação, cultura, saúde,

lazer e assistência.

A ênfase na matrícula desses trabalhadores com o

registro de informações cadastrais no ato de matrícula,

indicaram o perfil socioeconômico da clientela atendida

nas Unidades de Serviço do Sesc Paraná. Esse registro

constitui um banco de dados cujos indicadores, no

conjunto de outras informações sociais e demográficas,

são relevantes para o planejamento institucional,

permitindo ao Sesc Paraná avaliar e formular suas

políticas sociais, definir objetivos e implementar sua

programação para a clientela.

Os comeRciÁRioS representaram 45,1% do total

de clientes habilitados, dos quais 51,7% são do sexo

feminino; 53,2% são solteiros; 42,7% casados; 46,6%

possuem idades de 25 a menos de 40 anos; 24,8%,

tem entre 18 a menos de 25 anos; 58,9% têm o 2º grau

completo; 14,9%, o superior completo; 84,1% percebem

menos de 3 salários mínimos.

Os DePeNDeNteS (cônjuge, pais, filhos menores de

21 anos do comerciário) corresponderam a 34,9% do

total de clientes cadastrados apresentando as seguintes

características: 54,4% são do sexo feminino; 48,3% são

casados e 48,0% são solteiros; 25,0% estão na faixa

etária de até 12 anos; 19,5% de 25 a menos de 40 anos;

30,7% possuem o 2º grau completo e 84,0% percebem

menos de 3 salários mínimos (entre os que trabalham).

Os uSuÁRioS, representam 20,0% do total de clientes

habilitados, apresentando as seguintes características:

sendo 57,0% do sexo feminino; 59,6% são casados e

34,4% são solteiros; 24,6% estão na faixa etária de 25

a menos de 40 anos; 22,1% de 40 a menos de 55 anos;

30,8% possuem o 2º grau completo e 22,2% o superior

completo; 40,0% percebem menos de 3 salários

mínimos e 26,9% percebem 6 ou mais salários mínimos,

entre os que forneceram a informação.

clieNtelA PoteNciAl

O universo de comerciários existentes no Estado do Paraná disponibilizado pelo Ministério do Trabalho e Emprego,

com base na RAIS, indica nas informações consolidadas em 31.dez.06, uma clientela potencial de 1.128.664

comerciários, vinculados a 144.145 empresas comerciais.

Dos 399 municípios do Estado, 76% dos comerciários estão

FoRmAS De AteNDimeNto Para usufruir dos serviços do

Sesc Paraná o cliente necessita

estar habilitado. O processo

de habilitação se dá mediante

a matrícula do beneficiário e

credenciamento do usuário. A

habilitação não se resume ao

preenchimento dos requisitos

exigidos para caracterizar a

condição do cliente e fornecer o

Cartão do Cliente. É também o

primeiro encontro do Sesc com

seu novo cliente, ocasião de

transmitir informações sobre a

Entidade e sobre os benefícios e

serviços ofertados, possibilitando

o maior conhecimento possível

sobre a Entidade.

A habilitação do cliente é

classificada como: nova – primeiro

registro no Sesc ou revalidada

– confirmação da habilitação

decorridos 12 meses consecutivos

a contar do mês em que se deu o

primeiro registro.

O atendimento à comunidade se

dá em função das disponibilidades

efetivas das Unidades de Serviço.

2 7C L I E N T E S

concentrados em 20 desses municípios. A capital

concentra 36% dos comerciários do Estado. Nas cidades

onde o Sesc possui Unidade de Serviço estão 70% dos

trabalhadores do comércio.

GESTÃO DE PESSOAS

2 8 G E S T Ã O D E P E S S O A S

RecRutAmeNto e Seleção De PeSSoAl

O Sesc Paraná utiliza estrutura própria para realizar

os processos seletivos. Foram realizados 101 no

exercício, com ampla divulgação por meio da página

oficial da Entidade na Internet, cartaz, jornal, agência

do trabalhador e consulta aos arquivos de cadastros,

visando a atração e captação de profissionais com

habilidades e competências para suprir as exigências

e necessidades da Instituição. Os resultados obtidos

foram 4.242 pessoas inscritas nos processos e 168

pessoas selecionadas.

coNtRAtAção e RemuNeRAção De PeSSoAS

O Processo de Contratação é disciplinado pelo

Regulamento de Pessoal, aprovado pela Resolução nº

2.696, de 24 de outubro de 1988, do Conselho Regional

e Resolução nº 1.089, de 21 de julho de 2005, do

Conselho Nacional, assim como pelo Plano de Gestão

de Cargos e Salários, aprovado pela Resolução nº 6.047,

de 24 de fevereiro de 2003, do Conselho Regional.

Ampliou para 43 o número de colaboradores na

condição de portadores de necessidades especiais.

Atendendo à legislação externa e regulamento interno

foram concedidos 20 licenças maternidade, 22 abonos

aposentadoria e 2 benefícios de complementação

por meio do Plano de Aposentadoria da BrasilPrev.

Ocorreram 4 acidentes de trabalho com afastamento

superior a 15 dias e 60 licenças por motivo de doença

com afastamento superior a 15 dias.

tReiNAmeNto e DeSeNVolVimeNto

A política de treinamento e desenvolvimento

possibilitou a 669 funcionários a participação em

alguma modalidade de capacitação. Foram 1.739

participações correspondendo a 29.991 horas/aula.

As mudanças implementadas na gestão do Sesc

Paraná nos últimos exercícios vem requerendo um

investimento cada vez maior na qualificação de seu

corpo funcional. Em 2008 os treinamentos internos, com

objetivo de transmitir conceitos, esclarecer processos,

consolidar a integração nos eventos corporativos,

levantar elementos para diagnóstico corporativo,

socializar o conhecimento organizacional por meio

de manejo de técnicas, metodologias e instrumentais

específicos da atividade e função exercida, tiveram

ênfase, e cujos resultados podem ser avaliados também

pela performance do DR como um todo em relação a

suas metas.


2 9

moDAliDADe PARticiPAçõeS eVeNtoS

Pós-graduação 45 36

Capacitação Técnica DN 195 43

Treinamentos Externos 201 101

Treinamentos Internos 1.298 67

Total 1.739 247

BASe legAlFoRçA De tRABAlHo 31.12.2007 31.12.2008

Nº de pessoal efetivo 1.047 1.097

Nº de pessoal contratado 16 09

Nº de prestadores de serviço, através de

empresa contratada

117 55

Nº de estagiários por conta do Regional - -

Nº de estagiários por conta do Nacional - -

Total 1.180 1.161

Obs.: Em 31.dez.08 haviam 32 funcionários aposentados por invalidez

Em 23.dez.08 encerrou-se contrato de 145 prestadores de serviço.

PRojetoS DeSeNVolViDoS

RH-SAÚDe• Considerando o número de casos de Febre

Amarela no país os funcionários e estagiários das

Unidades de Serviço do Sesc Paraná localizadas em

área de risco (oeste do Estado) foram vacinados

contra a febre amarela nos Postos de Saúde dos

Municípios e os funcionários de outras cidades que

se dirigiram às áreas de risco no Paraná e em outros

estados do país foram orientados para a vacinação.

• Campanhas de vacinação antigripal (Capital e

Interior); de incentivo à doação de sangue e doação

de medula óssea e encaminhamento de doadores;

de vacinação para eliminação da rubéola (vacinados

funcionários entre 20 e 39 anos).

• Em parceria com a UNIMED Curitiba foi realizado

o Programa de Prevenção de Doenças e Ações de

Medicina Preventiva, com envio mensal de matérias

educativas.

• Palestra Saúde da Mulher com enfoque nos temas:

influência dos hormônios no estado emocional da

mulher; exames preventivos e qualidade de vida.

• Palestra - doenças respiratórias; vetor da dengue;

saúde e nutrição.

• Exames de acuidade visual, diabetes, colesterol,

triglicerídeos, papanicolau, HIV.

• Postos de orientação sobre câncer, hipertensão arterial,

saúde bucal, prevenção contra a dengue, tabagismo, AIDS;

quick massage, avaliação e orientação nutricional (IMC).

RH ecologiACampanha permanente para recolhimento de Lixo Tóxico.

outRAS ReAliZAçõeS• Formação e Cursos de Brigada de Incêndio na Administração

e Unidades Executivas;

• Ginástica laboral nas Unidades de Serviço e no prédio da

Administração Regional;

• Formatação e acompanhamento de procedimento de

segurança na clínica odontológica e quanto a resíduos;

• Campanha de prevenção e educação em Osteoporose com

realização de ultrasom de calcâneo;

• Testes de glicemia e acompanhamento mensal da Pressão

Arterial dos funcionários que apresentam alterações da

pressão arterial.

• Comissão Interna de Prevenção de Acidentes- CIPA - atuação

e subsídio a quatro comissões no Departamento Regional

sendo três em Curitiba (Esquina, Administração, Centro) e

uma em Londrina.

G E S T Ã O D E P E S S O A S

COMUNIDADE

3 0

eventos CoRPoRativos do dePaRtaMento Regional –

Projetos de abrangência estadual,

desenvolvidos em forma de circuito

ou simultaneamente em todas as

cidades que possuem Unidades de

Serviço, ou ainda em municípios

onde o Sesc não possui unidade

instalada.

2ª mARAtoNA iNteRNAcioNAl DAS ÁguAS

O percurso diferencial em

relação às demais maratonas

contempla dois pontos turísticos

de reconhecimento mundial, as

Cataratas do Iguaçu e a Hidrelétrica

Itaipu Binacional. Nesta edição reuniu

505 maratonistas entre eles alguns

dos principais atletas profissionais

nacionais e de outras nacionalidades,

num percurso de 42.195 m,

considerado o mais difícil do Brasil. A

Maratona é realizada em parceria com

a Itaipu Binacional, Parque Nacional

do Iguaçu e Prefeitura Municipal de

Foz do Iguaçu.

Além da Maratona, a cidade de Foz do

Iguaçu viveu três eventos paralelos.

Um deles foi a corrida de 10 km, no

Parque Nacional de Iguaçu, com a

chegada também diante das Cataratas

do Iguaçu. E no centro da cidade o Sesc

mobilizou crianças e jovens em corridas

de até 2 km e adultos no percurso de 10

km ou na caminhada de 4 km.

SeSc tRiAtHloN ciRcuito NAcioNAl – etAPA cAioBÁ

Foi a 20ª edição de forma ininterrupta,

valorizando e enaltecendo cada vez

mais o esporte no Brasil, tanto para

iniciantes como para profissionais,

contemplando público dos 14 aos 85

anos. É uma competição que engloba

C O M U N I D A D E


3 1

três modalidades esportivas:

natação, ciclismo e corrida, com

variações de distâncias nos

percursos amador e profissional.

Devido a repercussão do evento

no Paraná o mesmo foi difundido

pelo Departamento Nacional em

04 estados (Paraná, Pará, Bahia

e Rio Grande do Sul) e Distrito

Federal, sendo considerado

um dos mais conhecido e

respeitado evento do gênero no

país. Em 2008 participaram 655

triatletas, sendo 32 profissionais

e 623 amadores. O sucesso

não é medido pelo número de

participantes e sim pela disputa

entre os atletas para garantir

a vaga no evento, pois a cada

ano num prazo mais curto são

encerradas as inscrições.

jogoS DoS comeRciÁRioS Do PARANÁ

Tendo como público alvo o

trabalhador do comércio de

bens, serviços e turismo, seus

dependentes, e os empresários e

funcionários de sindicatos ligados

ao comércio, o evento promoveu a

integração social, o fortalecimento

da amizade e o incentivo à

prática de atividades físicas.

Desenvolvido em três etapas –

municipal, regional e estadual, de junho a novembro, foi disputado nas modalidades de futsal, vôlei de areia (masc/

fem), basquete(masc) e xadrez. Realizado em 24 Unidades de Serviço, contou com a participação de competidores

vinculados a 1.124 empresas comerciais. Como elemento atrativo e motivador das fases municipais, cada Unidade

desenvolveu outras modalidades (bocha, truco, tênis de mesa, bola queimada, cabo de guerra, sinuca, arremesso de

seta, dominó, jogo de argola, entre outras), de acordo com as particularidades de cada região. A etapa final trouxe a

Curitiba os vencedores das etapas regionais.

ciRcuito SeSc cAmiNHADA e coRRiDA De RuA

Caminhar e correr é a forma mais acessível à população de se manter ativa. Porém é preciso que a mesma seja

oportunizada e orientada a fim de que possa ser

uma prática segura e prazerosa. Com o objetivo de

incentivar a prática do pedestrianismo nas famílias

comerciárias e na comunidade em geral é que neste

ano o Circuito Sesc Caminhada e Corrida de Rua

realizou 17 etapas em 17 municípios do Paraná, com

corridas adaptadas para as faixas etárias a partir de

10 anos e com caminhadas para todas as idades,

totalizando 13.189 participantes.

eDucASeSc

Em seu segundo ano de desenvolvimento o projeto

manteve suas ações voltadas ao desenvolvimento da

promoção coletiva do saber didático e a teorização

de conhecimentos, envolvendo profissionais da área

de educação e a comunidade em geral. O EducaSesc contribuiu para a formação continuada desse público, com

pressupostos de que todos os profissionais envolvidos nos processos pedagógicos se tornam protagonistas e

agentes ativos da construção de conhecimento, impulsionando a aprendizagem pela busca de novos elementos

que o ajudem a compreender o mundo que o cerca. Em 2008 o EducaSesc trabalhou o tema “Comunidade em

C O M U N I D A D E

3 2

Tempo de EducAção”, favoreceu a formação de agentes

educativos que promoveram, articularam e integraram

capital humano, social e econômico da comunidade.

Desenvolvido em 23 Unidades de Serviço, contou com

programação variada, que culminou com palestras

magnas dos professores José Pacheco – Escola da Ponte

de Portugal, Emília Cipriano, Celso Antunes e Max

Haetinger.

FeiRA De liVRoS

As Feiras de Livros realizadas pelo Sesc constituíram-se

numa das ações mais tradicionais desenvolvidas pela

Entidade. Com a realização, ao longo de duas décadas,

milhares de pessoas tiveram a oportunidade de entrar

em contato com a literatura, de maneira lúdica e

estimulante. Em algumas situações, o evento alcança

municípios nos quais é, muitas vezes, o único evento

cultural disponível para a população.

A edição de 2008 aconteceu simultaneamente no

período de 30.setembro a 04.outubro em 22 Unidades

do Sesc no Paraná, trouxe como temática “Literatura

e Tecnologia”, abordando temas referentes às mídias

eletrônicas que são utilizadas como suporte para

publicação e apresentação literária.

O evento fez ainda homenagem ao escritor Machado

de Assis, no centenário de sua morte com palestra do

professor, jornalista e membro da Academia Brasileira

de Letras, Arnaldo Niskier, que apresentou o artigo

inédito Machado de Assis e a Educação. O autor e

sua obra foram lembrados por meio de exposições,

palestras e performances literárias.

cAmPANHAS em SAÚDe Evento de caráter corporativo, voltado a atender o

público comerciário e comunidade em geral, teve

como meta mobilizar diversos setores da sociedade

salientando a importância da prevenção das principais

doenças que acometem a humanidade. Foram

trabalhados os temas: 31 de março – Saúde e Nutrição;

08 de abril – Câncer; 05 de junho – Meio Ambiente; 29

de agosto – Tabagismo ; 26 de setembro – Coração; 25

de outubro – Saúde Bucal; 05 de novembro – Dengue;

14 de novembro – Diabetes; 01 de dezembro – AIDS.

SeSc SAÚDe NAS emPReSAS

Voltado a atender empresas comerciais e sindicatos,

promovendo ações sistemáticas de educação em saúde

no ambiente de trabalho, levando conhecimentos

básicos sobre temas relevantes, exames e postos de

orientações abordando questões sobre: hipertensão,

colesterol, diabetes, obesidade, tabagismo, AIDS e

saúde bucal.

As ações também têm como objetivo conhecer a

realidade das condições de saúde dos comerciários por

meio de pesquisa de hábitos alimentares, de freqüência

a atividades físicas e anamnese, possibilitando, com

as informações recolhidas, traçar um perfil indicativo

das doenças que mais acometem estes trabalhadores.

Outro objetivo é realizar avaliações físicas e testes de

colesterol, glicemia, triglicérides e aferição de pressão

arterial, com o intuito de prevenir doenças e detectar

indícios de males desconhecidos pelo comerciário,

incentivando a buscar hábitos saudáveis e melhoria da

qualidade de vida.

C O M U N I D A D E

3 3

empresários, comerciários, dependentes e também

a descentralização de ações focando empresas

comerciais. As atividades foram desenvolvidas em

empresas comerciais, “shoppings”, ruas próximas

ao comércio e outros locais com fins comerciais

e com grande concentração de comércio, com o

propósito de incentivar e fomentar a participação

dos clientes por meio de um evento de lazer e

convívio social. As programações incluíram atividades

recreativas, torneios, jogos recreativos e intelectivos,

espaço para leitura e desenho, oficinas recreativas

e artísticas, orientações sobre higiene bucal,

orientação nutricional, aferição de pressão arterial,

apresentações de dança, shows musicais, avaliação

física entre outros.

DiA Do DeSAFio

O evento realizado pelo Sesc Paraná em parceria com as prefeituras busca conscientizar e estimular o maior número

de pessoas para a prática de atividade física diária, com o objetivo de transformar essa iniciativa em hábito do dia-a-

dia. No Dia do Desafio, cidades de mesmo porte estabelecem uma saudável competição para movimentar a maior

porcentagem de pessoas (em relação ao número oficial de habitantes) a praticarem qualquer tipo de atividade física.

Vale caminhar, correr, pedalar, dançar e até varrer a calçada. Porém, o evento não prega somente o exercício do corpo,

busca também desenvolver a integração social, a criatividade e o espírito comunitário entre os participantes. Foi

realizado em 228 cidades do Estado.

SeSc VeRão e SeSc iNVeRNo

Durante o período de férias de verão e de

inverno, as Unidades do Sesc Paraná constituem-

se em espaços alternativos de encontro, lazer,

entretenimento, fortalecimento e ampliação do

círculo de amizades, de estímulo à criatividade e

motivação, enriquecimento cultural e convivência

intergeracional. Foram desenvolvidas programações

que incluíram atividades recreativas, gincanas,

torneios, jogos recreativos e intelectivos, espaço para

leitura e desenho, oficinas recreativas e artísticas,

apresentações de dança, animação circense,

shows musicais, passeios e outras atividades que

possibilitaram a participação e a interação de crianças

e adolescentes e a percepção de características

e habilidades individuais e sociais. O evento foi

realizado em 20 Unidades.

lAZeR No coméRcio

Neste exercício, buscando mobilizar o Paraná

foi realizado o evento simultaneamente em

todas as Unidades em seis datas pré-definidas e

contemplou atividades nas áreas de Lazer, Saúde,

Educação e Cultura, visando a integração de

C O M U N I D A D E

3 4

iDoSo em Foco A partir de uma abordagem dinâmica, a ação social com o idoso busca desenvolver a consciência e a autonomia corporal, a

motivação para a participação social e para o exercício da cidadania.

Atento ao processo de envelhecimento e com a longevidade da população, o Sesc propõe a inserção do idoso em uma

sociedade mais crítica por meio de ações nas diversas áreas de atuação, valorizando seus potenciais e despertando-o para

a consciência de seu valor enquanto sujeito que participa da construção da história.

O projeto contou com ações localizadas congregando idosos de diferentes cidades, conforme programação dos grupos

estratégicos. Os temas foram: Semana em Comemoração ao Dia Internacional do Idoso, Movimento e Vida, Memórias do

Velho Oeste, Velhos Amigos Apaixonados pela Vida que oportunizaram aos idosos a reflexão quanto sua participação

e contribuição na construção da sociedade, visando a promoção da auto-estima; reconstrução da auto-imagem; a

autonomia e a socialização, buscando propiciar ao idoso integrar-se como cidadão à comunidade. Desenvolvido em 25

Unidades de Serviço, contou com a participação de 15.915 idosos, constituídos em grupos de convivência.

SeSc NAS emPReSAS

É um programa de atendimento ao comerciário em seu local de trabalho. Compreende iniciativas como: reuniões

com empregados e familiares sobre assuntos socioculturais e de desenvolvimento humano. Conta com ações como

apresentações artísticas, campanhas, dinâmica de grupos, recreação dirigida, exposições, músicas, palestras, postos de

leitura, orientação de saúde, triagem, divulgação de serviços, atualização cadastral de empresas e empregados, efetivação

e revalidação do cartão do cliente.

C O M U N I D A D E

3 5E D U C A Ç Ã O

e D u c A ç ã o

Projetos e Ações de Destaque

A ação educativa, uma das características básicas do trabalho institucional está presente direta ou indiretamente em todas

as atividades descritas, relativas aos campos de atuação do Sesc - Educação, Saúde, Cultura, Lazer e Assistência. Essas

atividades acolheram o público alvo ou atenderam a população em geral, permitindo a concretização de práticas voltadas

para o desenvolvimento integral dos indivíduos mediante a informação, capacitação e desenvolvimento de valores.

PRiNciPAiS DADoS

2.040.917 Atendimentos no programa Educação

1.425 Crianças inscritas na educação infantil em 67 turmas

2.569 Alunos nos cursos de idiomas, em 277 turmas

4.550 Alunos nos cursos de informática, em 336 turmas

1.170 Matrículas em educação de jovens e adultos, em 30 turmas

7.956 Alunos de cursos de apresentação pessoal, culinária e costura, em 478 turmas

1.239 Palestras e oficinas em complementação à atividade profissional e curricular

eDucAção iNFANtil Na educação infantil a proposta educativa prioriza o direito de ser criança e estimula o desenvolvimento infantil - afetivo,

cognitivo, social e motor, complementando a ação da família e da comunidade, numa perspectiva construtivista-

interacionista, estimulando a criatividade, autodeterminação e a consciência crítica do seu meio. Desenvolvida em 18

unidades próprias e terceirizada em 4 municípios (Paranavaí, Toledo, Jacarezinho e Francisco Beltrão), atendeu no ano

1.425 crianças na faixa etária de 3 a 6 anos.

Na proposta pedagógica do Sesc, a investigação da criança em seu contexto sociocultural é a base da metodologia

de trabalho. A interação com a família acrescenta muito a esse trabalho investigativo, uma vez que permite o acesso a

informações importantes que explicam os interesses e as formas de agir da criança. Dessa forma, os alunos da Educação

Infantil e seus familiares compartilham de diversos momentos de interação ao longo do ano, sejam em reuniões

pedagógicas, confraternizações, mostras dos trabalhos infantis, vivências culturais e recreativas.

E D U C A Ç Ã O3 6

eDucAção De joVeNS e ADultoS Com modelo pedagógico próprio, o Sesc oferece

possibilidades para a formação de cidadãos capazes

de analisar, compreender e intervir na realidade para a

promoção do bem-estar do ser humano no plano pessoal

e coletivo. A atividade foi desenvolvida nos dois Centros

de Educação Básica para Jovens e Adultos, mantidos pela

Entidade nas cidades de Curitiba e Londrina. Foram ofertados

cursos de ensino fundamental e médio, além de cursos de

alfabetização. Participaram no 1º semestre 2.506 alunos e

2.541no 2º semestre.

PRojeto SeSciêNciA

Exposições itinerantes, realizadas por meio de mostras com

experimentos interativos, oficinas e seminários, permitiu

que os visitantes explorassem sua curiosidade científica.

Neste exercício foram ofertadas ao público duas mostras: •

“Perfumes, Aromas e Sabores” – realizada em 04 Unidades

evidenciou os processos de obtenção de essências presentes

em perfumes, alimentos e medicamentos, possibilitando ao

público visualizar o funcionamento de diferentes técnicas

experimentais de extração de óleos essenciais, síntese de

aromas e alguns métodos de purificação de compostos.

• “A Ciência do Cotidiano” – realizada em 05 Unidades

evidenciou de forma lúdica e interativa, que a ciência está

presente no nosso dia a dia, bem como colaborou com o

ensino e divulgação da física para o público em geral.

SAlA De ciêNciAS

No mês de abril o Sesc Paraná implantou, na Unidade de

Cornélio Procópio, sua primeira Sala de Ciências. É um

espaço de educação continuada idealizado para contribuir

com a educação científica por meio de experimentos e tem

como pressuposto a pesquisa e análise de problemática

ambiental, no seu aspecto local x global, individual x coletivo.

A Degradação Ambiental de Recursos Hídricos Urbanos

foi o primeiro tema abordado na sala, que teve também

oficinas para construção de mosquitérica (armadilha para

capturar o mosquito transmissor da Dengue).

Foram capacitados também 20 estudantes do

Ensino Fundamental como Monitores Mirins que

disseminaram a ação do Sesc e o projeto nas Escolas.

exPeRimeNtotecA Laboratório de caráter exploratório para reflexão

das relações entre ciência e tecnologia, sociedade,

cultura, artes e meio ambiente, de maneira interativa

e divertida. Em 2008 foram desenvolvidos temas

relacionados à ciência e tecnologia, simultâneos

ao calendário escolar para atender alunos dos 3

níveis de ensino: Biotecnologia; Arte & Matemática;

Luz, Sombra e Imagem; Sustentabilidade. Os temas

são tratados em diferentes atividades: cineclube,

oficinas, acervo-escola, experiências práticas e

literatura especializada.


PRojeto PAPo geRAl – ciclo De coNFeRêNciAS e PAleStRAS Visando aproximar o público

do pensamento científico

de forma acessível, o projeto

oportunizou encontros mensais

com pesquisadores e promoveu

debates sobre questões concretas

que exigem reflexão, posição

e atitude. Os temas discutidos

foram: a construção simbólica do

passado, o problema do medo e

da violência, o uso generalizado

de psicotrópicos, os riscos e

a sociologia envolvidos no

trânsito, os parâmetros de uma

ação política e o significado de

envelhecer nos dias de hoje.

3 coNVeRSAS SoBRe A teRRA O tema central desse ciclo de

palestras girou em torno das

mudanças climáticas globais e

seus impactos sobre os setores

agrícola, energético e as áreas

humanas. Os palestrantes

discorreram sobre uma

série de iniciativas ligadas à

sustentabilidade, despertando

o interesse pelo assunto e

mostrando, de forma simples,

que é possível colaborar com a

preservação da vida, modificando

alguns hábitos.

memóRiAS Do litoRAl PARANAeNSe O resgate da memória cultural e a difusão de informações sobre a história, a cultura, os costumes, potencial turístico

e os personagens que fizeram a história de Antonina foi o tema do projeto Memórias do Litoral Paranaense em 2008.

Percorreu de abril a novembro 19 escolas públicas e particulares do município de Paranaguá por meio de exposições

monitoradas, oficinas de artes plásticas, literatura e patrimônio histórico e apresentações artísticas de grupos da

região, atingindo 6.500 estudantes do município.

ciclo De coNFeRêNciAS – ARte e FiloSoFiA iiSegunda edição do projeto Arte e Filosofia, o ciclo de

conferências investiga, a partir de diversas perspectivas,

a profícua relação entre as artes e o universo filosófico. As

questões e os temas inéditos abordaram problemas que

vão do cinema à literatura, passando pelas artes plásticas,

as novas mídias e o urbanismo.

WiSSeNScHAFt: ciêNciA em Alemão

Série de cinco conferências objetivou apresentar grandes

cientistas alemães, como Heinrich Hertz, Carl Benz e

Gottlieb Daimler, Rudolf Diesel, Robert Koch, Max Planck,

Werner Heisenberg, entre outros, trazendo um panorama

da história da ciência e a divulgação da cena científica

atual na Alemanha e seu papel na comunidade científica

internacional. Além do conhecimento da biografia de

cada cientista, seu contexto sociocultural e histórico, sua

contribuição científica e repercussão na sociedade; foram

E D U C A Ç Ã O3 8

apresentados os desdobramentos

das respectivas descobertas na cena

atual, impactos na qualidade de vida,

na tecnologia e produção industrial,

no meio ambiente.

BAte-PAPo BAte-BolA

Evento empresarial que propôs

a transposição de conceitos e

fundamentos do mundo do

futebol para o gerenciamento de

empresas. Um bate-papo com

filósofos, jogadores e empresários,

teve a participação especial do

ex-jogador Sócrates, que relatou

suas experiências ao longo de sua

vitoriosa carreira, com enfoque nos

desafios, na dedicação, na motivação,

no amor pela atividade, nas suas

vitórias e principalmente nas

derrotas, e no exercício da liderança.

coNgReSSo Do comeRciÁRio

Evento voltado ao aperfeiçoamento

dos comerciários frente às

necessidades de mercado.

Desenvolvido em parceria com

SENAC e SEBRAE possibilitou ao

funcionário do comércio novos

conhecimentos e inovação de idéias

por meio de atividades vivenciais,

estimulando o trabalho em equipe,

a motivação, a criatividade, a

valorização pessoal e profissional.

Atendeu as cidades de Londrina,

Cornélio Procópio, Jacarezinho,

Apucarana. Alvorada do Sul, Cambé,

Ibiporã, Jaguapitã, Bela Vista do

Paraíso, Primeiro de Maio, Santo

Antônio da Platina, Arapongas,

Jandaia do Sul, Ribeirão do Pinhal,

Bandeirantes, Siqueira Campos e

Pinheiral.

i SimPóSio De HiStóRiA e cultuRA AFRo-BRASileiRA

Evento teve como objetivo

discussões e reflexões sobre

história e cultura africana e afro-

brasileira, o papel da participação

dos povos negros na construção

do Brasil, especialmente do Paraná

e sua participação nas diversas

dimensões - social, cultural, política

e econômica, determinantes na

constituição do país.

FoRmAção coNtiNuADA PARA eDucADoReS

WoRkshoPs CataPulta – aRte eduCação – projeto complementar

a exposição Catapulta Novos

Territórios, atendeu professores e

alunos de magistério da rede pública

e privada de ensino de Paranaguá.

Teve como meta a articulação entre

educação, arte e cultura, tendo em

vista a ampliação horizontal e vertical

da formação político-cultural dos

estudantes de arte, e a apropriação

pelas instituições escolares,

sobretudo, seus educadores em arte,

de conhecimentos, tecnologias e

métodos de apreciação da produção

artística. Realizado em parceria com

a UFPR.

uM boneCo, uMa históRia – oficina

de arte-educação para professores

e contadores de histórias, baseou-

se na criação de personagens

folclóricos, com o intuito de

fomentar a cultura local e disseminá-

la nas escolas. Atuando também


na consciência ecológica, a oficina utilizou

materiais alternativos e de fácil acesso, como

papel e sucata.

Trabalhando com Inclusão e Necessidades

eduCaCionais esPeCiais – curso destinado

a auxiliar nas situações de ensino-

aprendizagem, envolveu a reflexão sobre

os processos de inclusão, a história da

educação especial no Brasil, as condições de

atendimento das crianças e jovens portadores

de necessidades educativas especiais e novas

possibilidades.

CaPaCitação PRoFissional: do univeRso do Faz de Conta PaRa o Mundo dos núMeRos – curso com proposta de

referenciar a elaboração de planejamentos visando integrar a

literatura e a matemática.

1º siMPósio de Jogos da Mente – programação especial

voltada a capacitação de professores, visando a utilização

pedagógica dos jogos para o desenvolvimento cognitivo e a

cultura do pensar.

XadRez básiCo – a abordagem apresentou as possibilidades

da interdisciplinaridade fazendo a relação do xadrez com as

demais áreas do conhecimento.

mARAtoNA Do coNHecimeNto

O desenvolvimento cognitivo do ser humano depende da educação, seja ela, no seu cotidiano ou dentro de

instituições de ensino. No mundo todo observamos um crescente número de analfabetos funcionais, ou seja,

indivíduos que “sabem” ler e escrever, mas não conseguem interpretar um texto (escrito ou não) nos seus vários

níveis.

A Maratona do conhecimento objetivou o desenvolvimento de alunos do ensino médio, comerciários e a sociedade

em geral, em uma série de atividades voltadas para educação, com o intuito de aprimorar o conhecimento empírico

e filosófico nas diversas áreas de atuação do Sesc (Educação, Cultura, Saúde, Esporte e Lazer), tendo seu tema central

a História Antiga Grego-romana, resgatando os movimentos humanos para conhecimento do presente e tendências

de futuro. A programação atingiu quatro instituições de ensino do município de Mal. Cândido Rondon, onde foram

constituídas equipes para representar cada escola.

c u l t u R A


4 0 C U L T U R A

100 ANoS DA imigRAção jAPoNeSA

Como forma de homenagem ao centenário, diferentes programações evidenciando a cultura japonesa foram

desenvolvidas em todas as Unidades de Serviço, contando a história da imigração nipônica no início do século XX e sua

contribuição para o crescimento econômico e desenvolvimento cultural de nosso país. Mostras de Dança, Artes, Culinária,

Exposições Fotográficas, Anime Quizz, Anime kê, Artes Marciais, Taiko, Cosplay, Exposição de Figure, Torneio de Game Card,

fizeram parte da programação alusiva aos 100 anos de imigração.

memóRiA muSicAl

O projeto Memória Musical ganhou sua segunda edição e neste

ano homenageou Paulinho da Viola, Nara Leão, Bezerra da Silva e

Tim Maia. O objetivo do projeto foi enaltecer grandes figuras da

música brasileira por meio de inusitados encontros de gerações

e estilos musicais, reunindo sempre um grupo local a um nome

de destaque da música nacional. Em 2008 as re-interpretações

foram de: Gralha Azul e Pedro Luis; Los Diaños e Zé Gordo, Poléxia

e Negra Li, e Wandula e Sergio Loroza.

SoNoRA BRASil

Em 2008, o projeto promoveu uma temporada de concertos inéditos, divididos em quatro etapas, com homenagens aos

50 anos de morte de Heitor Villa-Lobos, um dos mais prestigiados nomes da música erudita no país. Para executar algumas

5.378.243 Atendimentos no programa cultura

617 Espetáculos teatrais

752 Apresentações musicais

286 Apresentações de dança

501 Exibições de cinema e vídeo

920 Exposições

11.680 Alunos de cursos nas diferentes modalidades de arte, em 786 turmas

1.313 Oficinas e 110 palestras

02 Caminhões BiblioSesc

PRiNciPAiS DADoS

4 1C U L T U R A

shows, workshops e exposições, apontando os desdobramentos e possibilidades de aplicativos no campo da música

eletroacústica, música eletrônica contemporânea, artes digitais, ciberespaço, discotecagem, entre outros.

VocAl temPo

O Projeto Intercâmbio Cultural apresentou o sexteto cubano Vocal Tempo, considerado melhor grupo à capela do

mundo, em 14 cidades do Paraná. O grupo que já foi premiado pela mídia musical européia, reproduz apenas com

suas vozes os mais variados instrumentos como guitarras, violões, instrumentos de percussão, trompetes, trombones

e instrumentos de sopro.

de suas obras o Projeto Sonora

Brasil apresentou espetáculos

com a Orquestra do Mato Grosso,

Dou Marcus Lerena e Rosenete

Eberhardt, Quarteto de Sopros

do Amazonas e Madrigal Paidéia.

Dezoito Unidades do Sesc

estiveram integradas ao projeto

com 38 concertos didáticos,

desenvolvidos nos meses de maio/

agosto/setembro e outubro.

SHoWS muSicAiS

Programação de espetáculos com

importantes nomes da musica

nacional, autores e interpretes que

se destacaram pela criatividade e

qualidade de seu trabalho, buscou

valorizar criadores emergentes do

cenário musical brasileiro: Bossa

Cuca Nova, Naná Vasconcelos, Max

De Castro, André Abujanra.

APeRitiVo cultuRAl

Happy hour com apresentações

culturais em suas diversas

manifestações: música, teatro,

literatura, artes plásticas. Espaço

voltado para a difusão de artistas

locais e a formação de platéia

para a música. As atrações de

2008 incluíram: El Merekumbé,

Grupo Combinado Silva Só, Banda

Causa Nobre, Grupo Hermanos,

Os Milagrosos Decopositores,

Orquestra Maria Faceira, Gabriel

Sater, Banda Forró Elétrico, Ana

Cascardo e banda, 50 anos de

Bossa Nova; Clara Evidência –

Tributo a Clara Nunes.

e_SquiNA V.2 - SemANA De mÚSicA e ARte eletRôNicA

O Projeto procurou situar o

público no complexo mapa de

criação tecnológica no campo das

expressões artísticas e na esfera

social, por meio de palestras,

moStRA comeRciÁRiA De mÚSicA

A música é o elemento fundamental no

desenvolvimento sensitivo do ser humano e por

meio dela descobre-se o lúdico, a beleza estética

e a possibilidade do indivíduo se relacionar. A

Mostra Comerciaria de Música, buscou evidenciar

e conhecer os talentos da classe comerciária

nas categorias de interpretação e composição

musical. Paralelamente foram realizadas

exposições, apresentações musicais em espaços

alternativos, workshops, entre outras atividades.

Som DA ciDADe

Projeto voltado à divulgação de novos talentos e

a ampliação de espaços para a produção musical

da cidade. Ao longo de 2008 apresentou: Grupo

Keltoi, Renato Lucce, Mirabolando, Terra Sonora,

Mundaréu, Abraço de Câmara, Banda Adicima,

Rogéria Holtz, Canto Negro, Recital Piano

Brasileiro, Táctil U, Menino dos Cataventos, Duo

Camardá, Murilo da Rós, Iria Braga, Cida Airam,

Zazueira Trio, Esquerda Volver, Universo em Verso

Livre, SOPA e Mantra Matuto.

4 2 C U L T U R A

SAmBA De FRAque e cARtolA - 100 ANoS De NAScimeNto De cARtolA Show em homenagem ao compositor Agenor de

Oliveira, importante nome do samba brasileiro com

performance dos músicos Ronald Magalhães, César

Matoso, Eduardo Mercuri e Zézinho.

ceNA iNDePeNDeNte

O evento cria oportunidade aos grupos de artes

visuais, musicais, de teatro e dança na realização de

produções culturais contribuindo dessa maneira com o

crescimento da produção independente do Estado. Em

2008 realizou as seguintes apresentações: Anacrônica

e Crocodilla (Rock); Grupo Ai, Ai, AI (Chorinho); Rogéria

Holtz (MPB).

Femucic

Neste ano o tradicional evento comemorou 30 edições

difundindo as diversas vertentes da nossa música

regional e valorizando as diferentes manifestações

populares. Nesse tempo, consolidou-se como uma

das maiores mostras de música do Brasil, recebendo

artistas e compositores de todos os cantos do país,

que levaram à cidade diferentes estilos e ritmos,

concepções originais e instrumentos inusitados num

grande intercâmbio artístico. Foram apresentadas 56

canções, selecionadas entre 464 inscritas vindas de

22 estados. Além disso, foram realizados shows de

encerramento com artistas que contribuem para o

cenário cultural, como o grupo local Canto da Terra,

a Orquestra Paranaense de Viola Caipira FAG, de

Cascavel, os músicos Roberto Bach, Alex Duarte e o

cantor maringaense Ronaldo Gravino. Nesta edição,

várias novidades foram incorporadas ao evento, como a

gravação do 1º DVD, os concertos didáticos e o Projeto

Femucic 365 dias – que ofereceu oficinas direcionadas

a músicos, compositores, intérpretes e interessados na

área, durante o ano todo em Maringá.

6º FeStiVAl De coRAiS Do SeSc Destinado a difusão do canto coral na região, reuniu 25

grupos vindos das cidades de Apucarana, Arapongas,

Califórnia, Cianorte, Colorado, Jaguapitã, Jandaia do Sul,

Londrina, Maringá, Mauá da Serra, Sabáudia e Telêmaco

Borba.

KAAiPoRA - FeStiVAl De mÚSicA cAiPiRA

Voltado a promover a música rural e a cultura caipira,

reuniu pesquisadores e compositores em oficinas e

apresentações musicais. Neste ano como inovação uma

programação especial de filmes biográficos contaram a

história da Música Caipira e sua representatividade na

cultura nacional.

coNceRtoS DA PRimAVeRA

Mostra Cultural de Corais e Orquestras de Campo

Mourão e região, voltada a difundir a modalidade de

corais como forma de cultura e estimular a participação

dos grupos. Contou com a participação de 10 corais e

dois quartetos.

FejAcAN – FeStiVAl jAcAReZiNHeNSe DA cANção

Evento voltado ao incentivo e o intercâmbio cultural e

a difusão da música como um dos meios essenciais de

expressão cultural, reuniu compositores e intérpretes de

várias regiões do país.

4 3C U L T U R A

FetAcAm – FeStiVAl De teAtRo De cAmPo mouRão

Voltado à difusão e ao incentivo da arte e do teatro como importante forma de expressão e desenvolvimento cultural,

constitui-se em referencial para a comunidade, para os artistas e agentes de cultura de toda a região. Integraram a

programação do festival apresentações circenses, teatro e dança, oficinas, debates, painéis e exposições.

moStRA 15NZe De teAtRo

Mostra anual com objetivo de ampliação

do encontro, de análise e de reflexões em

torno das artes cênicas. Em sua 2ª edição,

reuniu grupos de teatro de Cascavel e

região que desenvolvem trabalhos de

pesquisa e que tem a intenção de junto

ao projeto fortalecer os rumos do teatro

e oportunizar o acesso de todos às

manifestações culturais, tão importantes

para o desenvolvimento de uma

comunidade cidadã.

PARANÁ mutiRão toDA ViDA Evento promovido pelo Sesc Paranaguá

em parceria com o Festival de Inverno

de Antonina da UFPR. Neste 2º ano com

o tema: Soltando o Boi em Antonina,

promoveu um encontro de grupos de Boi de Mamão levando para as ruas da cidade as diferentes formas desta

brincadeira no Paraná e em Santa Catarina. O evento objetivou o resgate, a valorização e o reconhecimento da

cultura popular do litoral e propiciou brincar o boi em vivências, bate-papos e espetáculos e incentivou a difusão

dos conhecimentos populares na busca do resgate da identidade cultural da região. Na programação do evento

PAlco giRAtóRio

Iniciado em 1998, o Palco Giratório confirma o

papel fundamental que o Sesc vem ocupando

na transformação do panorama das políticas de

difusão, descentralização e de intercâmbio das

artes cênicas, não se limitando a fazer circular

espetáculos pelo Brasil. O Palco Giratório promove

troca de metodologias de trabalho entre os

grupos visitantes e os grupos locais, oficinas para

iniciados e iniciantes, conversas com o público

após as apresentações, palestras multidisciplinares

e integração com as programações locais, criando

oportunidades de trabalho para o artista cênico

e a intensificação do processo de educação dos

sentidos dos espectadores. O Palco Giratório não

é um projeto. É uma aventura! É uma engenhoca

provocadora de sensações e emoções. Não tem nada

a ver com projeto no sentido de negócio, de compra

e venda de produtos cênicos. A condição nômade do

Palco Giratório abre os caminhos para a reinvenção

da Arte de Mambembear. Dezoito Unidades do

Sesc estiveram integradas ao projeto com 48

apresentações e 48 oficinas, desenvolvidas nos meses

de junho/julho/setembro e novembro. Realizado em

quatro etapas, foram contemplados os espetáculos:

“Amor e Loucura”; “Das Saborosas Aventuras de Dom

Quixote”, “Dos à Deux” e “Adubo – A Sutil Arte de

Escoar pelo Ralo”.

4 4 C U L T U R A

apresentações de Boi de Mamão da Associação Mandicuera

de Ilha dos Valadares; do Grupo Folclórico Boi de Guaratuba;

Grupo Entre Parentes de Joinvile; Grupos Boi Barroso e Boi

do Norte de Antonina; Vivências com o Boi; espetáculo

Trupiada com grupo Mundaréu; Alvoradas e Cortejos de

encerramento.

moStRA AlDeiA cAiuÁ

Evento de incentivo a produção artístico-cultural-cênica da

região noroeste do Estado, vem oportunizar o intercâmbio

entre atores, dramaturgos e diretores. Em 2008 além de

apresentações proporcionou discussões e debates sobre o

fazer teatral, aproximando a reflexão sob a realidade atual e

os caminhos da arte no Brasil. Programação de espetáculos:

4 x David Ives (PR), 04 Chaves - Grupo Venta Forte (SP),

O Menino Detrás das Nuvens - Grupo Tasp (PR), Pega na

Mentira, Uns Silêncio, Caxinguelê e o Romance Perfumado,

Zabelê e O Beco - Grupo Fanto Kids (PR), O Butô do Mick

Jagger – Acruel Cia de Teatro e O Manto de Plumas - Grupo

Nobili (PR). A Mostra contou ainda com sarau de poesias e

apresentações musicais com: Grupo Kimera, Orquestra de

Sopros da Fundação Cultural e Canções de Protesto com

músicos da Associação dos Artistas de Paranavaí.

NADA coNtRA Espetáculo divertido, baseado nas técnicas de improvisação

do Teatro-Esporte. Este espetáculo acontece como uma

partida de teatro, onde há um juiz que dá notas às histórias,

duas equipes de atores que se confrontam em jogos teatrais

e um apresentador (MC) que conduz a disputa. Nada Contra,

além de ter levado ao público uma nova série de jogos de

improvisação, apresentou novidades estéticas e técnicas.

Um placar eletrônico marca a pontuação de cada equipe e o

tempo de cada jogo compõe a materialidade do espetáculo.

PRojeto DeBAte PAPo

Debate sobre a formação das linguagens artísticas e

produções contemporâneas. Em 2008 abordou a linguagem

teatral e a dança, por meio de linguagem acessível,

que possibilita a participação do público não

especializado e ao mesmo tempo agrega novos

conhecimentos aos estudiosos do assunto com

temáticas amplas, recortando para aspectos

específicos da construção das linguagens artísticas.

O objetivo foi levar ao público conteúdos que

despertem interesse pela área de pesquisa, além de

contribuir com novos repertórios.

DRAmAtuRgiA: leituRAS em ceNA

O projeto teve como intuito promover a discussão

sobre a dramaturgia contemporânea, sob a ótica

de um mundo globalizado, habilitando artistas e

diretores a interpretarem um texto teatral. Realizado

em duas etapas, com a promoção de 12 horas de

oficinas e debates.

NoRDeSte, PoeSiA, coRDel e cANtoRiA

A oficina traz elementos tradicionais da literatura

de cordel nordestina, suas origens portuguesas, o

repente e sua construção narrativa; retrato social

da vida cotidiana. Neste trabalho os participantes

desenvolveram suas habilidades poéticas, por

meio da música, brincando de repentistas e se

aproximando da cultura tradicional nordestina e sua

literatura.

4 5C U L T U R A

Duetto - 3º FeStiVAl De DANçA De SAlão

Em sua 3ª edição o festival buscou

difundir os ritmos de salão, o

desenvolvimento da dança

como cultura artística e a prática

saudável da dança, mostrando a

relevância dessa arte no cotidiano

das pessoas.

coRPo & Som

Mostra de Academias e Grupos

de Danças que proporcionaram

a divulgação dos trabalhos, o

intercâmbio e confraternização

entre as academias. Destacou

a importância da dança e da

atividade física no bem-estar do

ser humano, como qualidade de

vida, atividade de integração e

sociabilização. As apresentações

tiveram várias modalidades de

dança como dança do ventre, axé,

street, ballet, entre outras.

SextA-FeiRA cultuRAl – apresentações artísticas voltadas

ao público juvenil e adulto. Em

2008 incluiu na programação:

Espetáculos - Eu Chovo, tu choves,

ele chove...; Clowns em Close;

Circo S/A; Sexta Básica do Bom

Humor; Vermelho Tirolês; Borba

o Gato; Cuidado Frágil. Shows -

Banda Black Cherry Jazz; Grupo de

Chorinho da FAP; Baque Solto.

o melHoR Do ANimA muNDi BRASil A mostra reúne as melhores animações premiadas no festival Anima Mundi, o maior festival de animação da América

Latina, divulgando a produção artística do país e facilitando o conhecimento sobre os movimentos artísticos

brasileiros.

imPReSSõeS DA ReAliDADe Evento que possibilitou uma abordagem ampla com

objetivo de fomento à pesquisa, criação de novos espaços

para exibição e discussão da linguagem, e a produção

de novos conteúdos acerca do gênero. Organizado sob o

tema Documentário e Subjetividade, o projeto tem caráter

autônomo, no sentido de criar um circuito alternativo

de exibições, com espaço para produções locais e

nacionais que dificilmente chegariam às salas comerciais.

Possibilitando ao público acesso a trabalhos

autorais e bate-papo com cineastas sobre o processo de

produção dos filmes, e por meio do

cinema documentário, dialogar com os fatos cotidianos e

realidades globais, ampliando a leitura crítica de mundo.

ciNeSeSc

Oportunizou ao público acesso a produção artística e

cultural disseminando obras audiovisuais, com padrão de

qualidade que vão além do entretenimento, buscando um

4 6 C U L T U R A

aprofundamento no conteúdo e na

estética (linguagem). O acesso a esses

filmes contribuíram na formação

de opiniões e consequentemente

no desenvolvimento de platéia.

Realizado por meio de exibições

públicas gratuitas somadas a

algumas ações paralelas, como

debates e oficinas, estiveram

integradas ao projeto 10 Unidades

do Sesc, com mais de 260 exibições

de filmes de longa, média e

curta-metragem (entre ficção,

documentário e animação) presentes

entre os mais de 100 títulos do

acervo CineSesc.

oFiciNA ANimAção 3DOficina de técnicas de animação

para vídeo e publicidade ministrada

por Fernando Macedo especialista

em Animação pelo Seneca College

(Toronto-Canadá).

temPoRADAS De exPoSiçõeS SeSc DA eSquiNA

Exposições selecionadas a partir

de editais e conselho curatorial,

privilegiam a produção local e

buscam afirmar o espaço como pólo

produtor e difusor da cultura local a

partir da educação e acessibilidade.

1ª Temporada: Corpo Urbano –

fotografias de Luana Navarro. Os

Céus Velam Minhas Mortes Contínuas

– instalação de Gabriele Gomes;

Desenhos para Situações Variáveis

– desenhos em grafite de Patrícia

Stuart; Expo Stickers 2008 – adesivos

fabricados por artistas do mundo

todo, organizados por Jair Cordeiro;

Intervenção De-Cor-Ativa – arte

geométrica ampliada na parede pela

artista Clarissa Bertasso.

2ª Temporada – Possibilidades da

Impossibilidade – desenhos de Sally;

Cicatrização – arte em metal de

Iriana Vezzani; Monstros Invasores

do Espaço Sideral – desenhos de

Guilherme Caldas e Diego The Kid;

Ahú – último olhar sobre o presídio

– ensaio fotográfico de Fernanda

Nogas; Contra Campo – instalação de

Deborah Bruel e Marisa Weber.

ARteSeSc

Projeto formado por mostras

itinerantes, objetiva resgatar na

nossa cultura, os valores artísticos

regionais e nacionais, divulgando

a produção artística do país e

facilitando o conhecimento sobre

os movimentos artísticos brasileiros.

Em 2008 apresentou a exposição

de arte contemporânea Palavras

Compartilhadas de Rosana Ricalde

que utiliza a palavra como forma e

veículo na construção do processo

criativo.

PoRto De PARANAguÁ

Comemorativa ao bicentenário

da abertura dos portos no Brasil

a exposição é composta por 20

painéis fotográficos que retratam o

dia-a-dia das atividades portuárias,

captada pelas lentes do fotógrafo

Rodrigo Leal. Itinerante, percorreu 08

Unidades.

cAtAPultA - NoVoS teRRitóRioS

A exposição reuniu 14 artistas

plásticos entre alunos e professores

da UFPR, lançou idéias e imagens,

construindo junto ao público

territórios abertos à reflexão sobre

a produção da arte e seu ensino,

compreendendo o ato de expor,

não como simples apresentação

de trabalhos, mas como diálogo e

construção de entendimentos sobre

arte. Discursos articulados que se

entretecem e discorrem acerca das

diversas instâncias da arte, em um

exercício de maturação das poéticas

pessoais e da prática das ações de

curadoria, montagem e mediação.

4 7C U L T U R A

FloReStA com ARAucÁRiAS - PAtRimôNio NAtuRAl Do BRASil

Em parceria com o The Nature Conservancy (TNC) e Citigroup, retratou

a exuberante floresta com araucária, típica do sul do país, incluindo

sua diversidade de flora e fauna, que há anos vem sendo devastada

por conta do avanço da fronteira agrícola, pecuária e, principalmente,

a exploração madeireira. Fotos de Zig Koch e textos da jornalista Maria

Celeste Corrêa.

PolARoiDeS (iN) ViSíVeiS – Auto-RetRAtoS

Exposição interativa que incluiu o espectador na construção da cena –

guiado pela subjetividade do olhar, cada um transforma aquilo que vê.

PRojeto DécADAS Uma reflexão não factual do contexto

político e cultural do século XX e início

do século XXI. A partir da dinâmica de

criação coletiva, o projeto convidou

cinco importantes grupos de Curitiba:

Ex-cola de Samba Unidos do Botão,

Couve-Flor, Mini Comunidade Artística

Mundial, Dínamo e Pilarzinho No

Estresse, de linguagens artísticas

diferentes, para abordar todas as

décadas do século XX.

mãoS que tRABAlHAm

Exposição que busca uma reflexão

acerca das condições do trabalho

humano na atualidade. As fotos de

autoria dos fotojornalistas Marcio

Pimentel e Cláudio Gonçalves com

comentários do pesquisador Dr.

Alfredo Aparecido Batista.

RotA DoS tRoPeiRoS

Mostra fotográfica com imagens

que registram a diversidade cultural

e belezas naturais da região dos

Campos Gerais, a partir da lente do

fotógrafo Mauro Frasson. Os registros

fotográficos integram as ações

desenvolvidas no projeto “Rota dos

Tropeiros”, para consolidar a região

como um roteiro turístico sustentável.

coNtexto uRBANo e coNtexto RuRAl

A exposição da artista plástica Neuza T. Hoshino, de Piraí do Sul retrata uma comparação destes dois contextos,

apresentando uma narrativa urbana a partir da vivência no meio rural e uma narrativa rural a partir das memórias da

vida urbana.

o BAile

Instalação e arte cinética das artistas Blanca Trevisan, Iara Dóro, Nani e Vera Simon, pesquisa o universo feminino, a

questão da indumentária, da moda e seus reflexos na sociedade através dos tempos.

BiBliotecA O Sistema de Biblioteca do Sesc é

composto de 23 bibliotecas sucursais,

1 biblioteca técnica e 2 unidades

móveis – BiblioSesc. O objetivo

das bibliotecas do Sesc é servir de

suporte informacional aos clientes,

buscando atender suas necessidades

e disponibilizando os serviços de

empréstimos, consultas e pesquisas.

Em seus acervos reúne uma variedade

de obras literárias, de informação,

entretenimento e de apoio à educação

escolar e familiar. O acervo disponível

para consulta e leitura em 2008 foi de

103.208 exemplares contemplando

literatura, livros didáticos e infanto-

juvenis.

FeStiVAl Poético Projeto de incentivo à produção

literária, visa a promoção de novos

talentos e a divulgação de trabalhos.

Em 2008 teve 728 poemas inscritos, de

590 poetas, representando 63 cidades

dos estados do Paraná, Amazonas

São Paulo, Bahia, Rio de Janeiro, Santa

Catarina, Rio Grande do Sul, Minas

Gerais, Pernambuco, Goiás, Tocantins,

Roraima, Mato Grosso do Sul e Distrito

Federal. Como resultado do festival foi

editada a 1ª coletânea com os poemas

classificados.

PAcote De PoeSiA

Homenageando os maiores poetas

da literatura brasileira, mensalmente,

por meio de uma cuidadosa seleção

de poemas, um grande poeta nacional

é lembrado. Em 2008 os poetas

homenageados foram: Vinícius de

Moraes, Helena Kolody, João Cabral

de Melo Neto, Irmãos Campos, Ana

Cristina César, José Paulo Paes, Cora

Coralina e Fabrício Carpinejar. Além do

público freqüentador do Sesc, escolas

4 8 C U L T U R A

outRAS exPoSiçõeS e moStRAS

Artes visuais para incentivo da difusão

cultural, possibilitaram à comunidade

o conhecimento da produção artística

regional e a valorização da arte como

importante fator de aprimoramento

da sensibilidade. Passo a Passo –

fotografias e esculturas - coletiva

de artistas cascavelenses; Relatos

- fotografias de viagem de Gabriel

Pezinni Simon; Ilustrações de Nilson

Muller; Verde, Te Quero Verde -

pinturas de Isaura Antunes; Indícios

- xilogravuras de Nilo Roberto; Olhar

de Ana - exposição de fotos de Ana

Kaust - visão da fauna e flora de Foz do

Iguaçu; Do Sol Nascente ao Ocidente

– fotografias de Shigueo Murakami;

Palavra em Foco -fotos e poesias de

Jose Luiz Santos; Retratos do Comércio

- fotos do comércio platinense ao

longo das décadas; Barcos - fotografias

de Eduardo Nascimento; Portas e

Janelas de Paranaguá – fotografias de

Laércio Gomes; Informalismo - uma

nova experiência óleo sobre tela de

Marcel Fernandes; Outros Contos

de Amor e de Sonho – desenhos de

André Serafim; Mostra de Vídeo Arte

do Ano I - apresentação de trabalhos

de jornalistas, artistas e vídeo makers

pontagrossenses; Caminhos para o

Abstrato – mostra dos alunos da oficina

de pintura da Faculdade de Artes

do Paraná, sob orientação da artista

plástica Mazé Mendes; Mostra de

Arte Infantil - exposição dos trabalhos

realizados pelas crianças da Educação

Infantil; Um Outro Olhar - de Gilmar

Antunes, técnica mista mesclando

o surreal com o contemporâneo;

Caipiras do Brasil - resgate histórico das

grandes personalidades e personagens

que contribuíram para a consolidação

do entendimento popular sobre o

morador do campo.

e instituições públicas recebem os

pacotes, acompanhados de oficinas e

bate-papos, visando fomentar a leitura

poética.

lANçAmeNto De liVRoS Júlia, romance de Roberto Gomes,

sexto romance do autor, é uma

ficção inspirada na vida da poeta

parnanguara Júlia da Costa (1844 -

1911); Folkcom dos professores Sergio

Luiz Gadini e Karina Jans, com temática

sobre a cultura popular; Campos

Gerais - Uma Obra Histórica, da

historiadora pontagrossense Guisela

Holzman; Ao despertar de Jaíra Boruck

Nunes, escritora integrante da APLA -

Associação Pontagrossense de Letras e

Artes, integrante do Grupo da Terceira

Idade do Sesc.

exPoSição itiNeRANte “mAcHADo De ASSiS”O escritor e sua obra foram

homenageados no centenário de

sua morte por meio da exposição

que circulou em todas as Unidades

com programações paralelas de

oficinas literárias, leituras dramáticas e

performances.

eStAção Do coNHecimeNto

Ações descentralizadas da biblioteca

das unidades do Sesc Paraná, onde

o empréstimo de livros é feito

diretamente ao comerciário em seu

local de trabalho ou locais de fácil

acesso. O projeto visa promover a

difusão da literatura e incentivar

a formação do hábito da leitura.

Realizado por todas as Unidades do

Sesc. Foram atendidas 83 empresas.

4 9S A Ú D E

S A Ú D e


AlimeNtoS SeguRoS PARA toDoS A busca pela qualidade e segurança na produção de refeições e lanches para os clientes foi ampliada com o benefício da

implantação das Boas Práticas do Programa de Alimentos Seguros aos serviços de alimentação das Unidades Água Verde,

Esquina (lanchonete), Portão, Ponta Grossa, Guarapuava, Francisco Beltrão, Campo Mourão, Maringá e Apucarana. O PAS –

Programa de Alimentos Seguros, em parceria com o SENAC, teve o atestado de conformidade renovado nos restaurantes

do Sesc Esquina, Centro e Londrina, e no serviço de alimentação da Unidade Educação Infantil, garantindo a produção de

alimentos microbiologicamente seguros.

oDoNtologiA

Serviço ofertado em 19 Unidades do Sesc, tem o reconhecimento pela qualidade do trabalho alicerçado nas rotinas de

biossegurança adotadas e no caráter educativo e de promoção da saúde difundido a seus clientes. Implantado no exercício

do projeto piloto de parceirização mista no serviço de odontologia do Sesc Cascavel e implantação da nova modalidade de

atendimento – clareamento dental e laserterapia no serviço de odontologia Sesc Foz do Iguaçu.

iNiciAtiVAS SuSteNtÁVeiS Exposição de iniciativas ligadas a soluções sustentáveis para materiais como pneus, plásticos, metais, madeira e papel,

que podem ser implementadas na construção civil e na moda, com o principal objetivo de sensibilização e promoção de

reflexões para ações e iniciativas relacionadas à sustentabilidade.

4.061.977 Atendimentos no programa saúde

39 Consultórios odontológicos

79 Dentistas

139.665 Consultas odontológicas

689 Campanhas, feiras e exposições na área de educação em saúde, gerando

499.144 Atendimentos

856 Postos de orientação e informação sobre cuidados com a saúde, proporcionando

753.926 Atendimentos

02 Carretas OdontoSesc

PRiNciPAiS DADoS

5 0 S A Ú D E

A DiNâmicA DA FloReStA

Campanha de orientação sobre os principais biomas

brasileiros e os animais que lá vivem, enfatizou

a importância do cuidado com a natureza para a

perpetuação de todas as espécies.

tRANSANDo SAÚDe Projeto de capacitação para agentes multiplicadores

de ações sistemáticas voltadas à prevenção de doenças

sexualmente transmissíveis (DST), AIDS e planejamento

familiar. Segue as recomendações da Organização

Mundial da Saúde (OMS), Organização Internacional

do Trabalho (OIT) e do Ministério da Educação (MEC),

no sentido de que se elabore e se operacionalizem

programas de prevenção a AIDS no local de trabalho e

nas escolas. O projeto foi desenvolvido em 7 Unidades.

cAmPANHA DA VoZ O objetivo do projeto é orientar profissionais que

utilizam a voz como instrumento de trabalho, quanto

aos cuidados necessários para prevenir a ocorrência

de distúrbios vocais e laríngeos, conscientizando

sobre a importância da voz na qualidade de vida e

nas relações de trabalho. Realizado em parceria com

a Clínica de Otorrinolaringologia Gavazzoni, Santa

Casa de Misericórdia e Aliança Saúde PUC Paraná.

Além da palestra Saúde da Voz, foram desenvolvidos

os exames: anamnese vocal, triagem de voz e triagem

laringoscopia.

joRNADA SAÚDe 2008O evento foi desenvolvido em parceria com a Polícia

Militar, Corpo de Bombeiros, UTFPR, Sanepar, Vigilância

Epidemiológica, Cegen, Santa Casa de Misericórdia,

Vigilância Sanitária, Faculdade Dom Bosco, 18ª

Regional de Saúde/ Cisnop/ CAPS, Unimed, rede

Unifar, Apae, Rádio FM-104, Rádio Cornélio e Rádio

Cartário e disponibilizou para população palestras e

mostras de saúde com disseminação de informações

e realização de diversas atividades como: simulação

de primeiros socorros, vacinação contra rubéola,

aferição da pressão arterial, exposição sobre doenças

endêmicas, cadastramento para doação de medula

óssea, orientações sobre segurança alimentar, teste de

índice de massa corporal e teste antropométrico, teste

de glicemia capilar, orientações sobre câncer bucal,

entre outras.

PReVeNção e eDucAção em oSteoPoRoSe Voltada à orientação da população idosa em parceria

com a SOBEMOM PR – Sociedade Brasileira para o

Estudo do Metabolismo Ósseo e Mineral - Regional

Paraná. Foram realizados exames e testes de avaliação

para detecção precoce da doença, tais como: testes

de glicemia, testes de colesterol, peso e altura,

nutrição, ultra-som de calcâneo, questionário de risco,

e orientações gerais com distribuição de materiais

informativos.

SAÚDe ciDADã Campanha realizada em parceria com o Curso de

Enfermagem da Fafipa e Secretaria Municipal de

Saúde de Paranavaí, objetivou levar orientações de

saúde, cultura e lazer, para a população da periferia da

cidade. Visando sensibilizar para ações de promoção

da saúde, prevenção de doenças e melhoria da

5 1S A Ú D E

qualidade de vida, foram desenvolvidas orientações

sobre: prevenção do câncer de mama, colo uterino,

próstata, hanseníase, tuberculose, DST/AIDS, além

de exames preventivos de glicemia, verificação de

pressão arterial, IMC, papanicolau e avaliação do

risco cardíaco, como também a vacinação contra a

rubéola.

SeSc SAÚDe em Foco Campanha de prevenção e orientação ao trabalhador

do comércio para a melhoria da qualidade de vida,

realizada em parceria com a Faculdade Uniamérica,

Laborfoz, Secretaria Municipal de Saúde de Foz do

Iguaçu, Adifi, Vitaderm, Hemonúcleo, Centro de

Controle de Zoonoses, Faculdade Anglo Americano

e Itaipu FM. Foram disponibilizados gratuitamente

exames de colesterol, glicemia, tipagem sanguínea,

preventivo de câncer uterino, hepatite B, sífilis,

próstata, auto-exame de mamas, além de vacinação,

avaliação nutricional, avaliação capilar, cadastro

para doação de medula óssea, reflexologia, quick

massagem, orientação sobre planejamento familiar,

aleitamento materno, hipertensão e diabetes.

SAÚDe Do comeRciÁRio Campanha com objetivo de promover atividades

educativas e de orientação na área da saúde, visando

despertar nos empresários do comércio, comerciários

e dependentes a importância da prevenção, evitando

doenças, para o alcance do bem-estar, do auto-

conhecimento e da melhoria da qualidade de vida.

Foram realizados: aferição de pressão arterial, teste

de glicemia, anamnese audiológica, orientação

nutricional, meatoscopia, triagem auditiva, quick

massagem, orientação preventiva postural e

tonometria. Projeto realizado nos municípios de

Campo Largo, Araucária, Agudos do Sul e Pinhais.

5 2 L A Z E R

ciRcuito BASqueteBol mASteR Evento esportivo realizado em parceria com a

Associação Paranaense de Basquetebol Master, teve

por finalidade difundir a modalidade, promover a

sociabilização dos praticantes e participantes do

torneio, além do que propiciar um momento de lazer

para comerciários e comunidade. Realizado em duas

etapas pelas Unidades Sesc Portão e Sesc Maringá.

7ª cAmiNHADA NA mAtA Realizada com objetivo de promover uma atividade

saudável em meio à natureza, participaram equipes

de até 11 (onze) componentes, executando provas

monitoradas dentro da mata mediante uma

determinada pontuação. Além de divertir a caminhada

é uma empolgante e saudável competição entre

empresas do comércio.

jogoS DA mulHeR

Evento sócio-recreativo-esportivo com objetivo da

difusão da prática esportiva e recreativa, realizou

diversas competições em diferentes modalidades,

sendo elas: futsal, basquete, andebol, voleibol, tênis

de mesa, xadrez, caminhada, vôlei de areia, atletismo,

sinuca e boliche dividido em diversas categorias - sub

13, 15, 17, livre e acima de 50 anos.

31ª. PRoVA PeDeStRe xV De FeVeReiRo

Tradicional competição de pedestrianismo do Paraná

é realizada em parceria com a Prefeitura Municipal

de Cornélio Procópio. O percurso de 10 km pelas

ruas da cidade reuniu atletas de renome nacional e

internacional. Em 2008 contou com a participação de

403 atletas. Paralelamente à prova adulta foi realizada a

Quinzinha, prova infanto-juvenil que reuniu 311 atletas

nesta categoria.

l A Z e R


7.236.155 Atendimentos no programa Lazer

230 Torneios e campeonatos com a participação de 63.884

clientes

31.388 Alunos em 730 turmas de ginástica/musculação e 295 turmas

de iniciação esportiva

415 Excursões - 301 no estado e 114 para outros estados

PRiNciPAiS DADoS

5 3L A Z E R

1ª coPA eScolAR De xADReZ SeSc Do litoRAl Realizada com objetivo de difundir o xadrez nos municípios do litoral, promoveu quatro etapas onde os jogadores

puderam conhecer os enxadristas de sua região e colocar em prática seus estudos sobre a modalidade. Reuniu

cerca de 500 enxadristas em Paranaguá, Guaratuba, Morretes e Matinhos. Realizado em parceria com as Prefeituras

Municipais e UFPR Litoral.

ciRcuito SeSc De FutVolei

Evento de estímulo à prática

esportiva, buscou difundir a

modalidade entre o público jovem

e adulto, bem como preparar os

comerciários e seus dependentes

para a Fase Municipal dos Jogos

Comerciários do Paraná.

V jogoS RegioNAiS DA 3ª iDADe

Torneios de diferentes

modalidades esportivas

adaptadas às condições físicas

da terceira idade. Em 2008 foram

desenvolvidas modalidades

coletivas – gincana mista, corrida

de revezamento, voleibol misto,

bocha, bolão, dança de salão,

coreografia livre, canastra, malha,

dominó e modalidades individuais

– lançamento de argolas, peso e

dardo e tênis de mesa.

ciRcuito eScolAR De xADReZ

Torneio escolar voltado aos

praticantes da modalidade de

toda a rede escolar de Curitiba.

Oportunizou a crianças,

adolescentes e adultos condições

de aperfeiçoamento na prática

do xadrez, potencializando

habilidades.

1º FeStiVAl De jogoS PeDAgógicoS

Torneios de Xadrez rápido

voltado a estudantes do ensino

fundamental e médio. O foco

do torneio é o aperfeiçoamento

da modalidade. Todos os

participantes receberam diplomas

de participação. Organizados

em parceria com a Confederação

Brasileira de Xadrez Escolar - CBXE,

da UFPR Litoral, Clube de Xadrez e

Prefeitura Municipal de Maringá.

PeDAlA PARANÁ

Evento corporativo que tradicionalmente dá

início às atividades do Dia do Desafio, com o

objetivo de mobilizar a comunidade com uma

ação lúdica capaz de estabelecer uma harmonia

entre a atividade física e o prazer de participar, de

cooperar, de integrar famílias, amigos, buscando

uma melhora na qualidade de vida. Em 2008 foi

realizado em 120 municípios.

oFiciNA e ReVoADA De PiPAS

Revoada de Pipas com o atual recordista

brasileiro de empinar “o maior trem de pipas”

– Guinness Book 1998 (edição brasileira), Ken

Yamazato. O evento contou com a presença de

aproximadamente mil participantes entre os

inscritos na oficina de pipamodelismo.

DiA DA cRiANçA Para homenagear as crianças e proporcionar momentos especiais ao público infantil as Unidades do Sesc Paraná preparam

uma extensa programação com eventos de recreação, passeios, oficinas, mostras de arte, apresentações de teatro e

música, brincadeiras, torneios esportivos, entre outros.

ARRAiAl Do SeSc

O ciclo das festas juninas faz parte das manifestações mais populares do Brasil. Durante os meses de junho e julho as

Unidades do Sesc realizaram programações voltadas à preservação destas tradições da cultura popular brasileira, reunindo

as comunidades com atrações especiais como: quadrilhas, danças, pau de fita, brincadeiras, música e comidas típicas.

tuRiSmo SociAl

Busca proporcionar o descanso e lazer dos clientes e estimula o conhecimento histórico, cultural e social de pontos

turísticos a partir de excursões e passeios. Em 2008 a ênfase da programação foi voltada ao Turismo Regional, com objetivo

de oferecer aos comerciários de menor renda oportunidade de conhecer os atrativos turísticos do Estado. Foram realizados

206 passeios de um dia (domingos) para locais próximos a capital como: Caminho do Vinho em São José dos Pinhais;

Circuito Italiano em Colombo; Caminho de Guajuvira em Araucária; São Luiz do Purunã em Balsa Nova; Colônia Witmarsun

em Palmeira; além de excursões e passeios para outras localidades do Estado como: Foz do Iguaçu; Londrina; Maringá;

Cianorte; Prudentópolis; Cânion Guartelá; Tibagi; Castro; Ilha do Mel; Paranaguá; Guaraqueçaba; Ribeirão Claro; Carlópolis;

Lapa; Guaratuba; Rio Negro e União da Vitória, totalizando 301 excursões dentro do Estado.

5 4 L A Z E R

5 5A S S I S T Ê N C I A

A S S i S t ê N c i A


VeRteNteS SociAiS

Evento em parceria com o Movimento Apucaranense de Consciência

Negra-MACONE e a Coordenadoria de Articulação da Consciência

Negra (CACN), abordou a experiência de mulheres negras na luta

pela superação do preconceito e discriminação racial no ingresso no

mercado de trabalho.

SeSc iDéiAS

O projeto possibilitou a participação de comerciários em leituras e

discussões sobre textos motivacionais, com objetivo de contribuir

para melhoria da qualidade de vida por meio da valorização de

atitudes e ações do cotidiano. Em encontros semanais de uma hora

em média, de agosto a dezembro nas rodas de conversa foram

discutidos temas abordando como trabalhar com o erro cometido;

com o cliente, indo além do relacionamento comercial, entre outros.

VoluNtARiADo

Grupo de senhoras voluntárias que reúne-se semanalmente para

produção de quadrados de crochê, que são emendados formando

colchas e xales. Com o intuito de aumentar as ações realizadas pelos

voluntários, são acrescentadas outras alternativas, a exemplo a

confecção de chinelos de pano. Os voluntários capacitados pelo Sesc

tornam-se multiplicadores e o material produzido é doado e entregue

pelos próprios voluntários a instituições sociais.

geNte DoS quAtRo cANtoS

Encontro Cultural e Recreativo da 3ª Idade, surgiu da necessidade

de atender a esse público na região metropolitana de Curitiba, com

atividades culturais, troca de vivências, turismo social, atividades

recreativas e esportivas, possibilitando maiores opções para troca

de experiências. Foi desenvolvido nos municípios de Agudos do Sul,

Balsa Nova, Bocaiúva do Sul, Campina Grande do Sul, Campo Largo,

Campo Magro, Cerro Azul, Contenda, Quatro Barras e Rio Negro.

18.084.297 Atendimentos no programa assistência

345 Grupos de convivência formados para idosos, ado-

lescentes, pais, voluntários e intergeracionais

616 Eventos recreativos

1.330.024 Quilos de alimentos arrecadados

101 Instituições doadoras de alimentos

352 Instituições sociais receptoras de alimentos

281 Cidades atendidas, com ação comunitária, por

meio de eventos recreativos, culturais e de saúde

PRiNciPAiS DADoS

PAço muNiciPAl

O Paço Municipal, único prédio da

capital paranaense tombado pelo

IPHAN – Instituto do Patrimônio

Histórico e Artístico Nacional, está

sendo restaurado e reciclado pelo

Sesc Paraná e essa restauração foi

viabilizada por meio do convênio

de permissão de uso durante 25

anos, firmado em julho de 2006,

entre a Prefeitura Municipal de

Curitiba e o Sesc. Cerca de 90

restauradores, operários e técnicos

trabalharam para resgatar os mais

de 90 anos da história artística

e arquitetônica de um dos mais

importantes monumentos do

município, proporcionando assim

melhorias à cidade que hoje é

considerada o terceiro destino

turístico do Brasil. Depois de pronto,

o edifício abrigará um novo centro

cultural que contará com ambiente

para exibição audiovisual, salão

multiuso, espaços para aulas de artes

eletrônicas e oficinas pedagógicas,

estúdio de gravação, livraria, salão

de exposições, sala de leitura e de

acesso a internet, café, entre outros.

As ações não se restringem à reforma

e restauração da obra, mas também

à revitalização dos espaços em seu

entorno, e nesse caso conta com a

participação do Senac, que ministra

cursos para os trabalhadores do

comércio da região, e do Sebrae,

que possibilita aos empreendedores

do denominado “entorno do antigo

Paço Municipal” cursos de gestão. O

contrato para a execução da obra foi

firmado em junho de 2007, com a

empresa Emadel Engenharia e Obras

Ltda., especializada em restauração.

A obra no seu andamento realizou-se

em duas etapas: o restauro (seguindo

as mesmas técnicas da época em

que foi construído) e a reciclagem

(reformas de construção civil). Essas

intervenções buscam adequar os

elementos artísticos e históricos do

edifício às alterações necessárias

para torná-lo funcional, por meio de

uma nova infra-estrutura. Destaca-

se também a realização de estudo

arqueológico do espaço, coordenado

pelo Instituto do Patrimônio

Histórico e Artístico Nacional

(IPHAN), durante a execução

da obra, quando verificou-se a

existência de vestígios de fundação

e pavimentação do antigo Mercado

Municipal de Curitiba, criando-se

quatro visores no piso do andar

térreo, para testemunho desses sítios

arqueológicos.

5 6 G O V E R N O E S O C I E D A D E

g o V e R N o e S o c i e D A D e


FAceS e RitmoS Do PARANÁ

O espaço Faces e Ritmos do Paraná, localizado na praia de Caiobá,

foi sede de atividades culturais e serviços de turismo voltados aos

veranistas durante toda a temporada 2008. O projeto realizado numa

parceria formada pelo sistema Fecomércio Sesc e Senac, Sebrae e

Secretaria de Turismo do Estado. As atividades do Faces e Ritmos

iniciaram em 29.12.07 estendendo-se até 10.02.08. A estrutura dividida

em dois ambientes compreendeu um espaço para informações

turísticas, exposição de artesanato regional e degustação de comidas

típicas do Paraná e outro ambiente, montado ao ar livre e com vista

para o mar, onde aconteceram espetáculos de cultura popular e shows

musicais de compositores e músicos paranaenses: Marcelo e Conjunto;

Filarmônica Antoninense; Ruy Graciano e Soraia Valente; Guilherme

Costa e Banda; Grupo de Fandango

Mestre Romão; Ana Cascardo e Trio; Na

tocaia; Boi de Mamão com Associação

Mandicuera; Viola Quebrada; Auto

de Guaraqueçaba com Fâmulos de

Bonifrates; Viola de Arame; Trio Favetti;

Combinado Silva Só; Ciro Moraes e

Banda; Sociedade Galante - Quarteto

de Cordas; Paulo e Conjunto e o grupo

Gralha Azul.

PRojeto SeSc ciDADão/juStiçA No BAiRRo

Evento social em parceria com o Poder Judiciário, visa proporcionar a concentração de serviços com estrutura

adequada para prestá-los de forma ágil e efetiva. Dissemina informações sobre cidadania, saúde, cultura e lazer,

promovendo o bem-estar social à comunidade em geral. Possibilita à população de baixa renda, serviços sociais,

entre eles: Assistência Judiciária, Ações de Saúde, de Cultura e de Lazer.

Foram parceiros no exercício: inss (posto de serviços: requerimento de salário-maternidade, pensão por morte e

auxílio doença, atualização de endereços, contagem de tempo de contribuição, inscrição do segurado e outros),

oab/PR (atendimento e orientação sobre direito do cidadão); delegaCia Regional do tRabalho (emissão de

carteira de trabalho); heMePaR e ligh/uFPR (inclusão on-line no Cadastro Nacional de Doadores de Medula e coleta

de amostras de sangue para doação de medula); sanePaR (posto avançado de serviços e campanha de educação

ambiental); CoPel (campanha de conscientização sobre acidentes com eletricidade - jogos lúdicos, distribuição de

brindes); instituto de identiFiCação do PaRaná (emissão de Carteiras de Identidade); senaC (embelezamento

pessoal - cortes de cabelo e Salão das Noivas - maquiagem, penteado e manicure); uniMed (posto de prevenção

5 7G O V E R N O E S O C I E D A D E

5 8 G O V E R N O E S O C I E D A D E

ao diabetes, avaliação nutricional e aferição de pressão

arterial); unidade de saúde (posto de orientação sobre

prevenção da dengue); Fundação PRó Renal (exame de

urinálise e orientações preventivas sobre problemas renais);

hosPital eRasto gaeRtneR (exames preventivos de câncer

de colo de útero, boca e mama); aMigas da MaMa (posto

de orientação e prevenção do câncer de mama); instituo RPC (divulgação do evento através de inserções na TV e

Jornal); agênCia do tRabalhadoR (solicitação de seguro

desemprego, informações gerais sobre direitos e deveres do

trabalhador); PolíCia MilitaR do PaRaná (cobertura policial

para todo o evento); bRasilteleCoM (instalação de uma linha

eventual com link ADSL para utilização durante o evento);

CaRtóRios (gratuidade nos trâmites legais do Casamento

Comunitário); instituto CuRitiba de inFoRMátiCa - iCi –

(apoiador do evento responde por todo a informatização dos

procedimentos judiciários) e equiPe do PRogRaMa Justiça no baiRRo (PodeR JudiCiáRio, univeRsidades, PRoFissionais voluntáRios, advogados e PsiCólogos) - separação

judicial consensual; conversão de separação judicial em

divórcio; divórcio direto; reconhecimento e dissolução

estável; alimentos; revisional de alimentos; reconhecimento

de paternidade e maternidade; guarda e responsabilidade;

suprimentos de idade para casar; regularização de visitas;

realização casamento coletivo.

O Sesc além de responsável por toda organização do evento

oferece os serviços de - esCovódRoMo (orientação sobre

higiene bucal) e ações recreativas - ReCReação oRientada

(atividades lúdicas, intelectivas e de lazer para crianças).

Em 2008, os seguintes municípios foram beneficiados com

o projeto: União da Vitória, Porto União, General Carneiro,

Paulo Frontin, Paula Freitas, Curitiba e Ortigueira, este último

ranqueado com o menor IDH do Paraná.

coNVêNio com A uFPRO Sesc Paraná firmou em 2008 convênio com a Universidade

Federal do Paraná para intercâmbio acadêmico, técnico

e científico nos campos das Artes, Literatura, História,

Filosofia, Etnologia e Arqueologia, Museologia, Ciências

Biológicas, Cultura Popular e do desenvolvimento

do Ensino Superior e da Investigação Científica. O

convênio possibilitará a elaboração de programas

e projetos de cooperação, incentivando o

intercâmbio de informação e o desenvolvimento

de cursos, seminários, estudos e pesquisas.

Foram desenvolvidas já em 2008 como ações

iniciais uma parceria com o Sesc Paranaguá para

o desenvolvimento do projeto Cerâmica como

Fonte de Conhecimento Trabalho e Renda, visando

o resgate e a valorização da cerâmica do litoral

paranaense; cursos de extensão em patrimônio

histórico e artes visuais e intercâmbio cultural com o

Museu de Arqueologia e Etnografia da UFPR.

PARANÁ em Ação

Programa do Governo do Estado – Secretaria de

Relações com a Comunidade - desenvolvido em

forma de feira itinerante que, em conjunto com

os parceiros, disponibiliza a comunidade vários

serviços, de forma gratuita visando promover a

cidadania e a inclusão social da população.

Foram realizados cursos em parceria com o Governo

do Estado, confecção de documentos, casamentos

5 9G O V E R N O E S O C I E D A D E

coletivos, serviços judiciários,

recreação cultural e esportiva,

embelezamento, estética, acesso à

internet, exames e orientações nas

áreas de saúde.

O Sesc se insere no projeto com

atendimento à população de

baixa renda, em conformidade

com seu Programa de Assistência,

com ações de Educação em

saúde bucal, oficinas culturais

e atividades recreativas. Foram

atendidos os municípios de

Laranjeiras do Sul, Guaraqueçaba,

São Pedro do Ivaí, Cascavel,

Guairá, Guaratuba, Palotina,

Campo Mourão, Goioerê, Curitiba,

Maringá, Londrina e Francisco

Beltrão.

FeiRAS De PReVeNção De DoeNçAS ReNAiS

Em parceria com a Pró-Renal foi

realizada a Feira de Prevenção

contra a Doença Renal Crônica,

doença silenciosa que se

manifesta em decorrência das

atribulações da vida moderna

como estresse, hipertensão,

diabetes, descuido com a

alimentação e falta de consumo

de água. Foram realizados exames

de nível de creatinina, orientações

e encaminhamentos do público.

As feiras ocorreram nas cidades de

Curitiba, Foz do Iguaçu e Londrina.

cAmPANHAS De comBAte A DeNgue

Parceria com a SESA – Secretaria de Saúde do Estado do Paraná finalizando unir esforços de combate ao mosquito

vetor da Dengue, as Unidades de Serviço do Sesc desenvolveram ações integradas com as respectivas Regionais

atuando diretamente nas comunidades por meio de campanha de orientação e distribuição de material informativo.

Foram desenvolvidas ações em todas as regiões do Paraná e de uma forma mais intensa nas cidades de Apucarana,

Cornélio Procópio, Francisco Beltrão, Guarapuava, Jacarezinho, Londrina, Maringá, Paranavaí, Ponta Grossa, Toledo,

Umuarama, Campo Mourão, Marechal Cândido Rondon,

Paranaguá, Bom Jesus do Sul, Barracão, Flor da Serra

do Sul, Bela Vista da Caroba, Planalto, Capanema,

Manfrinópolis, Salgado Filho, Pinhal de São Bento,

Pérola, Pranchita, Santo Antonio do Sudoeste, Realeza,

Ampere, Renascença, Marmeleiro, São Jorge do Oeste,

Dois Vizinhos, Verê, Sertanópolis, Cambé, Ibiporã, Cafeara,

Prado Ferreira, Mandaguaçu, Munhoz de Mello e Castro.

VAciNAção coNtRA FeBRe AmARelA, gRiPe e RuBéolA

Parcerias em campanhas de vacinação, realizadas nas

Unidades de Serviço do Sesc, praças, empresas comerciais

e Feiras de Saúde, conforme critérios da Autoridade

Sanitária competente. O Sesc recebeu quantidades

específicas de vacina e por meio de seus profissionais da

área de saúde oportunizou aos comerciários e população

em geral acesso gratuito às vacinas.

i N V e S t i m e N t o S S o c i A i S

Responsabilidade Social

6 0 I N V E S T I M E N T O S S O C I A I S

SoPA e Pão

Consiste em uma ação solidária que prepara e

distribui sopa e pão para instituições voltadas ao

atendimento de crianças, idosos e famílias em situação

de desnutrição, contribuindo para a redução da fome

e melhoria das condições de vida desses segmentos.

A distribuição aconteceu nos municípios de Curitiba,

Guarapuava e Maringá, beneficiando diariamente 10

entidades assistenciais, totalizando no exercício 323.360

sopas distribuídas.

PRogRAmA meSA BRASil

Ação social de combate à fome e ao desperdício

de alimentos que se configura em um programa

de segurança alimentar e nutricional sustentável.

Objetivando contribuir para a redução da desigualdade

do país, minimizando efeitos da fome e da desnutrição,

estabelece-se como uma ponte que busca (alimentos)

onde sobra e entrega-os para cidadãos que enfrentam

dificuldades de acesso a uma alimentação adequada,

em quantidade suficiente e de forma permanente.

O Programa Mesa Brasil complementa e reforça

a refeição, agregando valor nutricional. Em 2008,

foi desenvolvido nas cidades de Curitiba, Cascavel,

Francisco Beltrão, Londrina e Paranaguá, totalizando

1.330.024 quilos de alimentos arrecadados e 14.117.381

refeições complementadas. O esforço de ampliar a

abrangência do programa se dá com a especialização

das equipes técnicas de todo o Brasil onde o programa

é desenvolvido, buscando promover uma reflexão

articulada sobre as várias dimensões da segurança

alimentar e nutricional. O programa atendeu no

exercício 352 instituições sociais com as doações de 101

empresas parceiras.

Anualmente o Programa Mesa Brasil realiza um evento

de apresentação de resultados com o intuito de prestar

contas à comunidade e fortalecer o elo de ligação

entre os parceiros, proporcionando a confraternização

dos agentes participantes do Programa Mesa Brasil e

demonstrando a transparência na gestão dos alimentos

doados. É uma demonstração da responsabilidade

assumida pelo Sesc para minimizar as mazelas da fome.

oDoNtoSeSc Projeto itinerante de Promoção de Saúde que objetivou

disseminar bem-estar, qualidade de vida, cidadania,

atenção odontológica e ações de Educação em Saúde

Bucal para comerciários, comerciantes e comunidades

de baixa renda com dificuldade de acesso aos serviços

de saúde bucal e residentes fora do alcance das

Unidades do Sesc Paraná. Além das consultas, exames

e atendimento clínico, o trabalho do OdontoSesc se

destacou pela disseminação de informações de saúde

oferecidas às comunidades com a capacitação de

multiplicadores (professores, agentes comunitários

de saúde, associações de moradores, grupos de mães)

e desenvolvimento de palestras e orientações em

6 1I N V E S T I M E N T O S S O C I A I S

PRojeto cReSceR

Desenvolvido nas cidades de Ponta Grossa, Paranaguá e Guarapuava, se constituiu num projeto de inclusão para

crianças e adolescentes, na faixa etária de 07 a 16 anos, que apresentam vulnerabilidade socioeconômica e risco

social. Os participantes recebem kit individual para higiene, roupas e tênis para as práticas esportivas, e lanche.

Direcionando ações nas áreas de lazer, cultura, saúde, assistência e educação de cunho educativo-social, promoveu

para os participantes treinos esportivos, oficinas de arte, orientações em saúde oral e higiene corporal, visitas

monitoradas a museus e exposições, acompanhamento escolar e complementação alimentar. Em 2008 participaram

do projeto 407 crianças nas diversas modalidades desenvolvidas.

saúde bucal em escolas e instituições sociais. Foram

atendidos no exercício os municípios de Itaperuçu e

Almirante Tamandaré em parceria com as prefeituras

locais.

Foram realizadas 4.248 consultas, beneficiando 813

pessoas. Paralelamente ao atendimento curativo

foram realizadas ações em saúde, sendo capacitados

574 multiplicadores e atendidas 2.317 crianças das

escolas públicas com orientações sobre higiene

bucal.

BiBlioSeSc

Serviço itinerante de biblioteca destinado a

levar o livro às comunidades que não possuem

acesso as redes fixas de bibliotecas do Sesc. Com

acervo de mais de 4.000 livros de diversas áreas

do conhecimento, iniciou ação no 2º semestre

atendendo os municípios de Tijucas do Sul e

Bocaiúva do Sul, gerando 793 empréstimos e 4.069

consultas pelas comunidades. Paralelamente às ações

de empréstimo e manuseio de livros são realizadas

ações culturais como hora do conto e feira de

literatura e arte, com apoio das prefeituras parceiras.

6 2 R E S U L T A D O S D A P R O D U Ç Ã O

HABilitAção 281.538 habilitações foram realizadas em 2008, sendo 126.994 comerciários, 98.134 dependentes e 56.410 usuários.

Esse resultado representa a superação da meta total em 10,9%. O número de habilitações de comerciários superou em

32,9% a meta e dependentes atingiu 88,2% da previsão.

Em comparação com o ano anterior o número de habilitações aumentou 9,6%, com destaque para a categoria

comerciários que cresceu 16,9%. Foram habilitados 5,1% dependentes e 2,9% usuários a mais em relação a 2007.

A categoria comerciário é a de maior volume, representando 45,1% do total da clientela do Sesc. Os dependentes são

34,9% e os usuários 20,0%. São entendidos como comerciários os funcionários das empresas comerciais de bens, serviços

e turismo, os trabalhadores aposentados ou licenciados nesses setores, os desempregados a menos de 12 meses no

comércio e os empregados de entidades sindicais do comércio. A categoria dependente é composta exclusivamente pelos

dependentes de comerciários. Os usuários são as demais pessoas que usufruem dos serviços e que não se enquadram nas

categorias anteriores.

HABilitAçõeS PReViStAS e ReAliZADAS PoR cAtegoRiA

cAtegoRiA PReViSto ReAliZADo %

Comerciários 95.540 126.994 132,9%

Dependentes 111.240 98.134 88,2%

Usuários 47.070 56.410 119,8%

Total 253.850 281.538 110,9%

R e S u l t A D o S D A P R o D u ç ã o

Sesc PARANÁ

HABilitAçõeS ReAliZADAS PoR ANo e cAtegoRiA

cAtegoRiA 2007 2008 %

Comerciários 108.661 126.994 116,9%

Dependentes 93.375 98.134 105,1%

Usuários 54.812 56.410 102,9%

Total 256.848 281.538 109,6%

6 3R E S U L T A D O S D A P R O D U Ç Ã O

Foram 83.621 novos clientes habilitados. Dos clientes habilitados no ano anterior retornaram ao Sesc para utilização dos

serviços 141.507 pessoas entre comerciários e dependentes. Esse total de revalidações representa, em relação ao ano

anterior, um crescimento de 21,6% na fidelização do cliente.

As medidas implementadas desde meados de 2005 com maior aproximação com os sindicatos patronais e empresários do

comércio, concentração de esforços para atingir o cliente preferencial por meio de ações focando diretamente empresas

comerciais, ampliação do número de municípios atendidos, realização de eventos corporativos simultâneos em todas as

Unidades, divulgação dirigida a empresas e empresários do comércio, entre tantos outros, possibilitaram avanços que

consolidam a participação crescente, a cada ano, do comerciário nas ações do Sesc Paraná. A operacionalização dessas

estratégias e a receptividade das empresas foram fatores que impulsionaram a efetivação das 126.994 matrículas de

comerciários consolidadas.

O número de clientes preferenciais (comerciários e dependentes) superou o total do ano anterior em 11,4%, com destaque

no crescimento na categoria comerciários – 16,9%. Este resultado evidencia efetivamente a ação desenvolvida junto aos

funcionários das empresas do comércio de bens, serviços e turismo.

Foram renovadas 70,0% das matrículas de comerciários e dependentes realizadas em 2007.

Esses números não expressam necessariamente o total de freqüentadores das várias Unidades, uma vez que existem

serviços em que não é necessário o credenciamento ou identificação do cliente, sendo o acesso a essas atividades, aberto à

comunidade.

HABilitAçõeS ReAliZADAS PoR tiPo e ANo

tiPo 2007 2008 %

Novas 85.667 83.621 97,6

Revalidadas 116.369 141.507 121,6

Subtotal 202.036 225.128 111,4

Usuários 54.812 56.410 102,9

Total 256.848 281.538 109,6

Usuário20,0% Comerciário

45,1%

Dependente34,9%


PReStAção De SeRViçoS

Os 36.801.589 atendimentos realizados no exercício representaram um crescimento de 16,3% em relação ao realizado em

2007 e a superação em 13,4% da meta prevista.

A distribuição dos atendimentos por área de atuação indica: Lazer, 7.236.155 atendimentos, representando 19,7% do total;

Cultura, 5.378.243 atendimentos, com 14,6%; Saúde, 4.061.977 atendimentos com 11,0% do total; Assistência, 18.084.297

atendimentos, 49,1% de representatividade e Educação 2.040.917 atendimentos, 5,6% da produção.

ATENDIMENTOS POR PROGRAMA

Lazer19,7%

Cultura14,6%

Saúde11,0%

Assistência49,1%

Educação5,6%

O crescimento linear verificado na produção do

Sesc Paraná é resultado efetivo da gestão, com

acompanhamento em todos os níveis. 2008 foi o

terceiro ano de utilização do modelo de Planejamento

Estratégico, cujo caminho traçado a longo prazo

aponta para a consolidação de sua Visão, “ser

reconhecido como organização social de excelência

em gestão, infra-estrutura, inovação e atendimento”.

Os 36.801.589 atendimentos consolidam os esforços

empreendidos no cumprimento da missão da

Entidade.

O atendimento a 281 municípios onde o Sesc não

possui Unidade, a ampliação do número de projetos,

o incremento nas atividades e o desenvolvimento de

novos eventos por região, contribuíram na obtenção

dos resultados.

Merece ainda destaque, além das realizações já discriminadas

no relatório, a ampliação do número de municípios

participantes do Dia do Desafio, de 174 no ano anterior para

228 em 2008, a ampliação do programa de combate a fome -

Mesa Brasil, ações recreativas e culturais em locais de grande

concentração de comércio, Jogos dos Comerciários do Paraná,

Feira de Livros, desenvolvida simultaneamente em todas as

Unidades de Serviço e os projetos corporativos descritos.

No programa Assistência, a atividade Ação Comunitária, por

meio do Projeto Mesa Brasil, atendeu as cidades de Curitiba,

Paranaguá, Cascavel, Francisco Beltrão e Londrina, com a

distribuição de 1.310.496 quilos de alimentos sistematicamente

a 352 instituições, beneficiando 75.048 pessoas, contribuindo

significativamente para obtenção dos resultados.

No campo da Educação foram 598.873 atendimentos no Projeto

de Educação Básica de Jovens e Adultos – Alfabetização.

6 5R E S U L T A D O S D A P R O D U Ç Ã O

AteNDimeNtoS PoR PRogRAmA e AtiViDADe

AtiViDADeS2008

PReViSto ReAliZADoBiblioteca 1.099.500 1.203.985

Apresentações Artísticas 3.129.500 3.552.635

Desenvolvimento Artístico e Cultural 621.400 621.623

Programa Cultura 4.850.400 5.378.243

Desenvolvimento Físico e Esportivo 1.292.300 1.425.789

Recreação 5.109.000 5.767.208

Turismo Social 39.750 43.158

Programa Lazer 6.441.050 7.236.155

Educação Infantil 247.400 227.823

Educação de Jovens e Adultos 966.000 991.430

Educação Complementar 660.800 649.400

Cursos de Valorização Social 167.900 172.264

Programa Educação 2.042.100 2.040.917

Nutrição 2.063.200 2.294.849

Assistência Odontológica 145.600 139.665

Educação em Saúde 1.533.000 1.616.755

Assistência Médica 5.370 10.708

Programa Saúde 3.747.170 4.061.977

Trabalho com Grupos 264.100 257.384

Ação Comunitária 15.120.000 17.823.681

Assistência Especializada 310 3.232

Programa Assistência 15.384.410 18.084.297

Total Geral 32.465.130 36.801.589

Constituíram-se 842 turmas de cursos

para Complementação Curricular e

Atualização Profissional, beneficiando

17.202 pessoas.

Foram fornecidas 1.336.317 refeições nos

08 restaurantes industriais e 07 serviços

de alimentação. Em Odontologia realizou-

se 139.665 consultas.

No que tange a disseminação da

informação e de experiências entre as

unidades no planejamento das ações,

foi importante a incorporação como

instrumento de desenvolvimento

organizacional a utilização do

Sistema de Eventos, disponibilizando

corporativamente as inúmeras realizações

levadas a efeito. Neste período foram

cadastrados e realizados 2.980 eventos,

que se transformaram em oportunidades

de participação para os comerciários e

comunidade.

iNDicADoReS De geStão

Instituídos para permitir a verificação

dos resultados auferidos no exercício,

os indicadores de gestão demonstram

quantitativamente como o Sesc Paraná

vem aplicando seus recursos financeiros e

humanos. A leitura comparada em relação

ao exercício anterior indica que os resultados

foram, em todos os indicadores, melhores.

Basicamente produziu-se mais, gastou-se

menos por atendimento e o retorno dos

clientes foi maior. Abaixo os resultados

verificados no Paraná nos indicadores

instituídos no sistema Sesc:

tiPo 2007 2008

1. Indicador de Carga de Trabalho 31.638.871 36.801.589

2. Indicador de Eficácia 1,1704 1,1336

3. Indicadores de Eficiência

Produtividade dos Recursos Humanos 29.764 33.274

Produtividade dos Recursos Financeiros 1,1276 1,3841

4. Indicador de Economicidade 0,5993 0,5231

5. Indicador de Qualidade 0,6262 0,7004

Dados deflacionados pelo IGP-DI/FGV (base ago/94)

1. iNDicADoR De cARgA De tRABAlHo

Representa o número total de atendimentos realizados

no ano.

Foram 36.801.589 atendimentos prestados,

representando um crescimento de 16,3% em relação ao

ano anterior. A ampliação no atendimento a municípios

onde o Sesc não está instalado e a consolidação dos

eventos corporativos colaboraram para obtenção dos

resultados.

2. iNDicADoR De eFicÁciA

Mostra a relação entre o total de atendimentos realizados

em relação ao previsto. Em 2008 as metas foram

superadas em 13,4%.

3. iNDicADoReS De eFiciêNciA

Retrata a produtividade dos recursos humanos e

financeiros.

Produtividade dos recursos humanos – o aumento

na prestação de serviços proporcionou o volume de

33.274 atendimentos para cada funcionário, admitindo-

se que todos trabalhem diretamente na produção.

Esse resultado representa um aumento de 11,8% na

produtividade, em relação ao ano anterior.

Produtividade dos recursos financeiros – cada real

arrecadado em 2008 produziu 1,3841 atendimentos,

contra 1,1276 do ano anterior, representando um

crescimento na produtividade financeira de 22,7%.


15.028.242

16.327.785

19.421.552

20.014.046

22.750.840

26.803.217

31.638.871

36.801.589

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

eVolução DoS AteNDimeNtoS

4. iNDicADoR De ecoNomiciDADe

Representa o custo de cada atendimento prestado. Esse custo

no exercício foi de R$ 0,5231 contra os R$ 0,5993 do ano

anterior. Esse dado indica que gastou-se 12,7% a menos que

em 2007, para cada atendimento realizado.

5. iNDicADoR De quAliDADe Caracteriza o retorno do cliente ao Sesc por meio do número

de matrículas revalidadas em relação ao total de matrículas

do ano anterior. Retornaram ao Sesc 70,0% do total de

matriculados em 2007. Em valores absolutos são 141.507 que

continuaram a usufruir dos serviços.

Os resultados da produção estão descritos no corpo do

documento, no entanto convém esclarecer que os indicadores

construídos a partir de dados financeiros (Indicador dos

Recursos Financeiros e de Economicidade) foram calculados

tomando-se as despesas e receitas correntes atualizadas

monetariamente pelo IGP-DI com base em ago/94. A

deflação dos valores nominais àquela base, comparando-se

os resultados desse ano com o ano anterior, demonstra um

acréscimo real de 1,52% na despesa e uma diminuição de

5,4% na receita.

c o m P o S i ç ã o D A A D m i N i S t R A ç ã o R e g i o N A l

PRESIDENTEDarci Piana

DIRETOR REGIONAL

Paulo Roberto Araujo Cruz

DIRETOR REGIONAL ADJUNTO

Paulo Roberto Schubert

CENTRO DE PROCESSAMENTO DE DADOSEdson Inoue

DIVISÃO DE APOIO OPERACIONAL Marcus Vinicius de Mello

DIVISÃO DE MATERIALKurt Fehlauer

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTODIVISÃO CONTÁBIL FINANCEIRADIVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

SESC ÁGUA VERDEÁquilla Maris Nicz

SESC APUCARANAAndreia Patricia Rinaldo

SESC CAMPO MOURÃOMarcos Batista de Souza

SESC CASCAVELGeraldo Cavanhari

SESC CENTRO Jefferson Pinós Ferraz

SESCCAIOBÁ – CENTRO DE TURISMO E LAZERSérgio Juarez Tavares(até 30.jan.08)

SESC CORNÉLIOPROCÓPIODeoclides de Araújo Filho

SESC DA ESQUINACelise Helena Niero

SESC EDUCAÇÃOINFANTILMarilda Kochan Ribas de Oliveira

SESC FRANCISCOBELTRÃONeri Aloísio Schneider

SESC FOZ DO IGUAÇUJosé Dimas Fonseca

SESC GUARAPUAVA Cássio Roberto Fernandes Lima

SESC JACAREZINHOSérgio Luiz Tibúrcio

SESC LONDRINACilas Fonseca Viana

SESCLONDRINA AEROPORTOJoão Frederico dos Santos Gorla

SESC MARECHALCâNDIDO RONDONRose Meri Tormes Zigiotto(até 28.03.08)Gilberto Mensato

SESC MARINGÁAntonio Vieira

SESC ODONTOLOGIAWilson de Andrade Ribeiro(até 14.12.08)Francisco C.T. da Costa e Silva

SESC PARANAGUÁ Deborah Belotti (até 03.11.08)Vera Lúcia V. da Silveira

SESC PARANAVAÍUbiratan ângelo Fernandes

SESC PONTA GROSSAAndré Luís M. dos Santos

SESC PORTÃOAdalberto Carneiro

SESC TOLEDOLuiz Alberto Langoski

SESC TURISMO SOCIALLeonir José Vicenzi

SESC UMUARAMA Mauriza Gonçalves de Lima

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