relatÓrio gestÃo 2014 - ifto gurupi...... escola técnica federal de palmas e sua uned de paraíso...

RELATÓRIO DE GESTÃO

RELATÓRIO DE GESTÃO - EXERCÍCIO 2014

Relatório de Gestão apresentado ao Tribunal de Contas da União como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da Instrução Normativa TCU nº 63/2010Normativa TCU nº 72/2013, Resolução TCU nº 234/2010, Resolução TCU nº 244/2011, Decisão Normativa TCU 134/2013, Portaria TCU 90/2014, Portaria CGU nº 650/2014, Decisão Normativa nº 139 e 140 /2014Decisão Normativa TCU nº 143/2015

GURUPI-TO, ABRIL DE 2015.

Relatório de Gestão apresentado ao Tribunal de Contas da União como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da Instrução Normativa TCU nº 63/2010, Instrução Normativa TCU nº 72/2013, Resolução TCU nº 234/2010, Resolução TCU nº 244/2011, Decisão Normativa TCU

a TCU 90/2014, Portaria CGU nº Decisão Normativa nº 139 e 140 /2014 e

Decisão Normativa TCU nº 143/2015.

EXPEDIENTE FUNCIONAL

Secretário da Educação Profissional e Tecnológica

Diretor

EXPEDIENTE FUNCIONAL EM 2014

Presidente da República Dilma Rousseff

Ministro da Educação Renato Janine Ribeiro

Secretário da Educação Profissional e Tecnológica

Marcelo Machado Feres

Reitor IFTO Francisco Nairton do Nascimento

Diretor -geral pro tempore do Campus Gurupi

Paulo da Silva Paz Neto

Gerente de Ensino Sabino Pereira da Silva Neto

Gerente de Administração Edmundo Costa de Oliveira

Sumário 1. IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DA UNIDADE DEGURUPI

1.1. IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE JURISDICIONADA

1.2. FINALIDADE E COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS DO IFTO.

2. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE

2.1. Canais de Acesso do Cidadão

2.2. Carta de Serviços ao Cidadão

2.3. Mecanismos para Medir a Satisfação dos Produtos e Serviços

2.4. Acesso às Informações da Unidade Jurisdicionada

2.5. Avaliação do desempenho da Unidade Jurisdicionada

2.6. Medidas relativas à Acessibilidade

3. AMBIENTE DE ATUAÇÃO ................................

3.1. Informações sobre o ambiente de atuação do IFTO

RESUMOS GERENCIAIS ................................

INFORMAÇÕES SOBRE AÇÕES DE RESPONSABILIDADE DA UJ

4. TÓPICOS ESPECIAIS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA

4.1. Programação orçamentária e execução das

5. GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS RELACIONADOS

6. ESTÃO DO PATRIMÔNIO MOBILIÁRIO E IMOBILIÁR

6.1. GESTÃO DE FROTA DE VEÍCULOS PRÓPIOS E CONTRATADOS DE TERCEIROS

7. GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

8. GESTÃO DO USO DOS RECURSOS RENOVÁVEIS E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

9. INFORMAÇÕES CONTÁBEIS ................................

9.1. Medidas Adotadas para Adoção de Critérios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas

Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público.

9.2. Apuração dos custos dos prog

9.3. Conformidade Contábil ................................

10. BOLSAS E OUTRAS CONCESSÕES

PÓS-GRADUAÇÃO ................................................................

PROGRAMA PRO QUALIFICAR ................................

ASSISTENCIA ESTUDANTIL ................................

IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DA UNIDADE DEGURUPI ................................................................

DA UNIDADE JURISDICIONADA ................................

FINALIDADE E COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS DO IFTO. ................................

RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE ................................................................................................

Canais de Acesso do Cidadão ................................................................................................

Carta de Serviços ao Cidadão ................................................................................................

mos para Medir a Satisfação dos Produtos e Serviços ................................

Acesso às Informações da Unidade Jurisdicionada ................................................................

penho da Unidade Jurisdicionada ................................................................

Medidas relativas à Acessibilidade ................................................................................................

................................................................................................

Informações sobre o ambiente de atuação do IFTO ................................................................

................................................................................................................................

E RESPONSABILIDADE DA UJ ................................................................

TÓPICOS ESPECIAIS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA ................................

Programação orçamentária e execução das despesas ................................................................

GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS RELACIONADOS

ESTÃO DO PATRIMÔNIO MOBILIÁRIO E IMOBILIÁRIO ................................................................

GESTÃO DE FROTA DE VEÍCULOS PRÓPIOS E CONTRATADOS DE TERCEIROS

GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ................................................................

GESTÃO DO USO DOS RECURSOS RENOVÁVEIS E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL ................................

................................................................................................

Medidas Adotadas para Adoção de Critérios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas

Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público. ................................................................

Apuração dos custos dos programas e das unidades administrativas. ................................

................................................................................................

BOLSAS E OUTRAS CONCESSÕES ................................................................................................

................................................................................................

................................................................................................

................................................................................................................................

....................................................... 7

....................................................................... 7

..................................................... 8

............................................. 11

................................................. 11

................................................. 11

............................................................. 11

................................................ 11

.......................................... 11

......................................... 12

.................................................................... 13

.............................................. 13

............................................... 18

................................................... 18

................................................................. 20

........................................... 20

GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS RELACIONADOS ...................................... 27

....................................................... 31

........................................ 31

...................................................................... 36

......................................... 37

................................................................ 38

Medidas Adotadas para Adoção de Critérios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas

........................................................... 38

.................................................. 39

........................................................... 39

.................................................... 40

....................................................... 41

.................................................................... 41

.......................................... 43

ESTUDANTES BENEFICIADOS ................................

PRONATEC ................................................................

Programa de Bolsa de Extensão (PBEX) IFTO

................................................................................................

................................................................................................

Programa de Bolsa de Extensão (PBEX) IFTO ................................................................................................

...................................................................... 44

.................................................................. 51

............................................. 51

LISTA DE QUADROS

Quadro 1: A.1.1.1 – Identificação da UJ –Quadro 2: A.1.3: Informações sobre Áreas ou subunidades estratégicasQuadro 7: A.6.1.1 – Programação de DespesasQuadro 9: A.6.1.3.1 – Despesas por Modalidade de Contratação Quadro 11: A.6.1.3.3 – Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Quadro 15: A.6.2 – Despesas com PublicidadeQuadro 17: A.6.6.1 – Concessão de suprimento de fundosQuadro 18: A.6.6.2 – Utilização de suprimento de fundosQuadro 19: A.6.6.3 – Classificação dos gastos com suprimento de fundos no exercício de referênciaQuadro 20: A.7.1.1.1 - Força de Trabalho da UJQuadro 22: A.7.1.1.3 - Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJQuadro 23: A.7.1.3 - Custos do Pessoal ................................Quadro 27: A.8.2.1 – Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da UniãoQuadro 28: A.8.2.2.1 – Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ, exceto Imóvel FuncionalQuadro 29: A.8.2.2.2 – CESSÃO DE ESPAÇO FÍSICO EM IMÓVEL DA UNIÃO NA RESPO NSABILIDADE DA UJ ................................................................................................Quadro 30: A.8.3 – Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locados de TerceirosQuadro 31: A.10.1 – Aspectos da Gestão AmbientalQuadro 35: A.11.4 – Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Erário em 2014

– Relatório de Gestão Individual ................................A.1.3: Informações sobre Áreas ou subunidades estratégicas ................................................................

Programação de Despesas ................................................................................................pesas por Modalidade de Contratação – Créditos Originários - Total

Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários -Despesas com Publicidade ................................................................................................

Concessão de suprimento de fundos ................................................................Utilização de suprimento de fundos ................................................................

Classificação dos gastos com suprimento de fundos no exercício de referênciaForça de Trabalho da UJ ................................................................................................Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ

................................................................................................Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União

Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ, exceto Imóvel FuncionalCESSÃO DE ESPAÇO FÍSICO EM IMÓVEL DA UNIÃO NA RESPO NSABILIDADE DA UJ

................................................................................................Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locados de TerceirosAspectos da Gestão Ambiental ................................................................................................Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Erário em 2014 ................................

............................................................................ 7 ............................................. 10

....................................................... 20 Total ...................................... 21

- Total ................................. 22 ........................................................ 23

..................................................................... 24

..................................................................... 24 Classificação dos gastos com suprimento de fundos no exercício de referência ................................... 25

.................................................... 27 Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ ......................... 28

.................................................................... 30 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União ........................ 33

Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ, exceto Imóvel Funcional ........... 34 CESSÃO DE ESPAÇO FÍSICO EM IMÓVEL DA UNIÃO NA RESPO NSABILIDADE DA UJ

...................................................................... 34 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locados de Terceiros ................................ 35

............................................... 37 .................................................................... 38

O presente Relatório de Gestão obrigadFederal, foi elaborado de acordo com as disposições da TCU nº 63/2010234/2010, Resolução TCU nº 244/2011, Decisão Normativa TCU 134/2013, Portaria TCU 90/e 140 /2014É composto pela Identificação da Unidadeinstitucionais, macro processos finalísticos e de apoio, relacionamento da IFTO com a comunidade, ambiente de atuação, Planejamento das ações e resultados alcançados, estratégias de do plano de metas, estrutura de governança, avaliação dos controles internos, sistema de correição, programação orçamentária e financeira, gestão de pessoas, gestão do patrimônio mobiliário e imobiliário,informação, gestão ambiental e licitações sustentáveis, deliberações do TCU e OCI atendidas no exercício de 2014, informações sobre a atuação da Unidade de Auditoria Interna, declarações do contador, dos responsáveis pelo SICONV e SIASG, Resultados dos indicadores de Gestão e informações complementares, referente ao exercício de 2014.

INTRODUÇÃO

O presente Relatório de Gestão obrigado nos termos do art. 70 da Constituição Federal, foi elaborado de acordo com as disposições da TCU nº 63/2010, Instrução Normativa TCU nº 72/2013, Resolução TCU nº 234/2010, Resolução TCU nº 244/2011, Decisão Normativa TCU 134/2013, Portaria TCU 90/2014, Portaria CGU nº 650/2014 , Decisão Normativa nº 139 e 140 /2014, Decisão Normativa nº 143/2015. É composto pela Identificação da Unidade, finalidades, competências institucionais, macro processos finalísticos e de apoio, relacionamento da IFTO com a comunidade, ambiente de atuação, Planejamento das ações e resultados alcançados, estratégias de atuação frente aos objetivos estratégicos, execução do plano de metas, estrutura de governança, avaliação dos controles internos, sistema de correição, programação orçamentária e financeira, gestão de pessoas, gestão do patrimônio mobiliário e imobiliário,informação, gestão ambiental e licitações sustentáveis, deliberações do TCU e OCI atendidas no exercício de 2014, informações sobre a atuação da Unidade de Auditoria Interna, declarações do contador, dos responsáveis pelo SICONV

SIASG, Resultados dos indicadores de Gestão – Acórdão TCU nº 2.267/2005 e informações complementares, referente ao exercício de 2014.

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nos termos do art. 70 da Constituição

Federal, foi elaborado de acordo com as disposições da Instrução Normativa Instrução Normativa TCU nº 72/2013, Resolução TCU nº

234/2010, Resolução TCU nº 244/2011, Decisão Normativa TCU 134/2013, Decisão Normativa nº 139

finalidades, competências institucionais, macro processos finalísticos e de apoio, relacionamento da IFTO com a comunidade, ambiente de atuação, Planejamento das ações e resultados

atuação frente aos objetivos estratégicos, execução do plano de metas, estrutura de governança, avaliação dos controles internos, sistema de correição, programação orçamentária e financeira, gestão de pessoas, gestão do patrimônio mobiliário e imobiliário, gestão de tecnologia da informação, gestão ambiental e licitações sustentáveis, deliberações do TCU e OCI atendidas no exercício de 2014, informações sobre a atuação da Unidade de Auditoria Interna, declarações do contador, dos responsáveis pelo SICONV

Acórdão TCU nº 2.267/2005 e informações complementares, referente ao exercício de 2014.

1. IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DA UNIDADE1.1. IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE JURISDICIONADA

Quadro 1: A.1.1.1 – Identificação da UJ –

Poder: Executivo

Órgão de Vinculação: Ministério da Educação

Identificação da Unidade Jurisdicionada

Denominação Completa: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins

Denominação Abreviada: Instituto Federal do Tocantins

Código SIORG: 100908

Natureza Jurídica: Autarquia Federal

Principal Atividade : Educação Profissional de Nível Tecnológico

Telefones/Fax de contato: (063) 3311

Endereço Eletrônico: [email protected]

Página na Internet: http://gurupi.ifto.edu.br/

Endereço Postal: Alameda Madrid, 545 JD Sevilha CEP 77410

Normas Relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada

LEI nº 11.892, de 29 de dezembro 2008. Cria o Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Tocantins, formado inicialmente pela Escola Agrotécnica Federal de AraguatinsTocantins. Portaria Ministerial /MEC nº 130 de 29 de janeiro de 2010, publicada no DOU 01/02/2010 seção1: Autoriza funcionamento do Campus Gurupi.

Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade Jurisdicionada

Estatuto do IFTO e Regimento Geral do IFTO.

Manuais e publicações relacionadas às atividades da Unidade Jurisdicionada

Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI

IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DA UNIDADE DEGURUPI IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE JURISDICIONADA

– Relatório de Gestão Individual

Poder e Órgão de Vinculação

: Ministério da Educação Código SIORG

Identificação da Unidade Jurisdicionada

tuto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins – CAMPUS GURUPI

Instituto Federal do Tocantins

Código LOA: 26424 Código SIAFI:

CNPJ: 10.742.006/000

: Educação Profissional de Nível Tecnológico Código CNAE:

(063) 3311-5400 (063) 3311 5410

http://gurupi.ifto.edu.br/

Alameda Madrid, 545 JD Sevilha CEP 77410-470 Gurupi-TO

Normas Relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada

2008. Cria o Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Tocantins, formado inicialmente pela Escola Agrotécnica Federal de Araguatins, Escola Técnica Federal de Palmas e sua UNED de Paraíso do

Ministerial /MEC nº 130 de 29 de janeiro de 2010, publicada no DOU 01/02/2010 seção1: Autoriza

Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade Jurisdicionada

FTO.

Manuais e publicações relacionadas às atividades da Unidade Jurisdicionada

PDI

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DEGURUPI

Código SIORG: 00244

CAMPUS GURUPI

Código SIAFI: 26424

10.742.006/0005-11

Código CNAE: 85.42-2-00

(063) 3311-5420

2008. Cria o Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Tocantins, formado Escola Técnica Federal de Palmas e sua UNED de Paraíso do

Ministerial /MEC nº 130 de 29 de janeiro de 2010, publicada no DOU 01/02/2010 seção1: Autoriza

1.2. FINALIDADE E COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS DO IFTO.

O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do TocantinLei 11.892, de 29 de dezembro de 2008, publicado no D.O.U. de 30/12/2008, Seção I, tem sua estrutura administrativa definida no Art. 7° do seu Estatuto. Este, por sua vez, foi aprovado pela portaria 195 de 19 de Agosto de 2009, e publicado no D.O.U. de 20 de Agosto de 2009, Seção I. O IFTO é uma instituição de educação básica, profissional e superior, pluricurricular, multi campi e descentralizada, especializada na oferta de educação profissional e tecnológica nas diferentes modalidades de ensino, com base na conjugação de conhecimentos técnicos e tecnológicos na sua prática pedagógica. De acordo com a Lei 11.892/2008, no seu Arts. 6°,Federais: I - ofertar educação profissional e tecnológica, em todos os seus níveis e modalidades, formando e qualificando cidadãos com vistas na atuação profissional nos diversos setores da economia, com ênfase no desenvolvimento socioeconômico local, regional e nacional;II - desenvolver a educação profissional e tecnológica como processo educativo e investigativo de geração e adaptação de soluções técnicas e tecnológicas às demandas sociais e peculiaridades regionais;III - promover a integração e a verticalização da educação básica àsuperior, otimizando a infraestrutura física, os quadros de pessoal e os recursos de gestão;IV - orientar sua oferta formativa em benefício da consolidação e fortalecimento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, identificados com base no mapeamento das potencialidades de desenvolvimento socioeconômico e cultural no âmbito de atuação do Instituto Federal;V - constituir-se em centro de excelência na oferta do ensino de ciências, em geral, e de ciências aplicadas, em particular, estimulando o desenvolvimento de espírito crítico, voltado à investigação empírica; VI - qualificar-se como centro de referência no apoio à oferta do ensino de ciências nas instituições públicas de ensino, oferecendo capacitação técnica públicas de ensino; VII - desenvolver programas de extensão e de divulgação científica e tecnológica;VIII - realizar e estimular a pesquisa aplicada, a produção cultural, o empreendedorismo, o cooperativismo e o desenvolvimento científico e tecnológico;IX - promover a produção, o desenvolvimento e a transferência de tecnologias sociais, notadamente as voltadas à preservação do meio ambiente.

O Instituto Federal do Tocantins é vinculado à Secretaria de Educaç– SETEC, do Ministério da Educação, e integra a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica.

Consciente de sua responsabilidade na execução das políticas públicas, o IFTO executou suas atividades dentro dos programas de governo do seu orçamento, sempre balizado nas suas definições de Visão, Missão e princípios norteadores, assim instituídos:

Visão: Ser referência no ensino, pesquisa e extensão, com ênfase na inovação tecnológica de produtos e serviços, proporcionando o desenvolvimento regional sustentável. Missão: Proporcionar desenvolvimento educacional, científico e tecnológico no Tocantins por meio da formação pessoal e qualificação profissional.

Princípios norteadores: O Instituto Federal do Tocantins, em seu Estatuto, publicado em 19 de agosto de 2009, em seu artigo terceiro, declara como princípios norteadores da instituição:

FINALIDADE E COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS DO IFTO.

O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins – IFTO foi criado através da Lei 11.892, de 29 de dezembro de 2008, publicado no D.O.U. de 30/12/2008, Seção I, tem sua estrutura administrativa definida no Art. 7° do seu Estatuto. Este, por sua vez, foi aprovado pela portaria 195 de 19

9, e publicado no D.O.U. de 20 de Agosto de 2009, Seção I. O IFTO é uma instituição de educação básica, profissional e superior, pluricurricular, multi campi

e descentralizada, especializada na oferta de educação profissional e tecnológica nas diferentes modalidades de ensino, com base na conjugação de conhecimentos técnicos e tecnológicos na sua prática

De acordo com a Lei 11.892/2008, no seu Arts. 6°, são finalidade e características dos

profissional e tecnológica, em todos os seus níveis e modalidades, formando e qualificando cidadãos com vistas na atuação profissional nos diversos setores da economia, com ênfase no desenvolvimento socioeconômico local, regional e nacional;

ver a educação profissional e tecnológica como processo educativo e investigativo de geração e adaptação de soluções técnicas e tecnológicas às demandas sociais e peculiaridades regionais;

promover a integração e a verticalização da educação básica à educação profissional e educação superior, otimizando a infraestrutura física, os quadros de pessoal e os recursos de gestão;

orientar sua oferta formativa em benefício da consolidação e fortalecimento dos arranjos produtivos, ais, identificados com base no mapeamento das potencialidades de desenvolvimento

socioeconômico e cultural no âmbito de atuação do Instituto Federal; se em centro de excelência na oferta do ensino de ciências, em geral, e de ciências

as, em particular, estimulando o desenvolvimento de espírito crítico, voltado à investigação

se como centro de referência no apoio à oferta do ensino de ciências nas instituições públicas de ensino, oferecendo capacitação técnica e atualização pedagógica aos docentes das redes

desenvolver programas de extensão e de divulgação científica e tecnológica;realizar e estimular a pesquisa aplicada, a produção cultural, o empreendedorismo, o

e o desenvolvimento científico e tecnológico; promover a produção, o desenvolvimento e a transferência de tecnologias sociais, notadamente as

voltadas à preservação do meio ambiente. O Instituto Federal do Tocantins é vinculado à Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica

SETEC, do Ministério da Educação, e integra a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e

Consciente de sua responsabilidade na execução das políticas públicas, o IFTO executou suas programas de governo do seu orçamento, sempre balizado nas suas definições de

Visão, Missão e princípios norteadores, assim instituídos:

Visão: Ser referência no ensino, pesquisa e extensão, com ênfase na inovação tecnológica de erviços, proporcionando o desenvolvimento regional sustentável.

Missão: Proporcionar desenvolvimento educacional, científico e tecnológico no Tocantins por meio da formação pessoal e qualificação profissional.

O Instituto Federal do Tocantins, em seu Estatuto, publicado em 19 de agosto de 2009, em seu artigo terceiro, declara como princípios norteadores da instituição:

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IFTO foi criado através da Lei 11.892, de 29 de dezembro de 2008, publicado no D.O.U. de 30/12/2008, Seção I, tem sua estrutura administrativa definida no Art. 7° do seu Estatuto. Este, por sua vez, foi aprovado pela portaria 195 de 19

O IFTO é uma instituição de educação básica, profissional e superior, pluricurricular, multi campi e descentralizada, especializada na oferta de educação profissional e tecnológica nas diferentes modalidades de ensino, com base na conjugação de conhecimentos técnicos e tecnológicos na sua prática

são finalidade e características dos Institutos

profissional e tecnológica, em todos os seus níveis e modalidades, formando e qualificando cidadãos com vistas na atuação profissional nos diversos setores da economia, com ênfase

ver a educação profissional e tecnológica como processo educativo e investigativo de geração e adaptação de soluções técnicas e tecnológicas às demandas sociais e peculiaridades regionais;

educação profissional e educação superior, otimizando a infraestrutura física, os quadros de pessoal e os recursos de gestão;

orientar sua oferta formativa em benefício da consolidação e fortalecimento dos arranjos produtivos, ais, identificados com base no mapeamento das potencialidades de desenvolvimento

se em centro de excelência na oferta do ensino de ciências, em geral, e de ciências as, em particular, estimulando o desenvolvimento de espírito crítico, voltado à investigação

se como centro de referência no apoio à oferta do ensino de ciências nas instituições e atualização pedagógica aos docentes das redes

desenvolver programas de extensão e de divulgação científica e tecnológica; realizar e estimular a pesquisa aplicada, a produção cultural, o empreendedorismo, o

promover a produção, o desenvolvimento e a transferência de tecnologias sociais, notadamente as

ão Profissional e Tecnológica SETEC, do Ministério da Educação, e integra a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e

Consciente de sua responsabilidade na execução das políticas públicas, o IFTO executou suas programas de governo do seu orçamento, sempre balizado nas suas definições de

Visão: Ser referência no ensino, pesquisa e extensão, com ênfase na inovação tecnológica de

Missão: Proporcionar desenvolvimento educacional, científico e tecnológico no Estado do

O Instituto Federal do Tocantins, em seu Estatuto, publicado em 19 de agosto de 2009, em seu artigo terceiro, declara como princípios norteadores da instituição:

I – Compromisso com a justiça social, equidade, cidadania, ética, preservação do meio ambienttransparência e gestão democrática; II – Verticalização do ensino e sua integração com a pesquisa e a extensão;III – Eficácia nas respostas de formação profissional, difusão do conhecimento científico e tecnológico e suporte aos arranjos produtivos locais, sociais e culturais;IV - Inclusão de pessoas com necessidades educacionais especiais e deficiências específicas; eV - Natureza pública e gratuita do ensino, sob a responsabilidade da União. Em 29 de dezembro de 2008 foi sancionada a Lei n° 11.892Educação Profissional, Científica e Tecnológica e cria os Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. Em seu Art. 5° determina “Ficam criados os seguintes Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia”: XXXVIII – Instituto Federal do Tocantins, mediante integração da Escola Técnica Federal de Palmas e da Escola Agrotécnica Federal de Araguatins. O IFTO foi concebido para atuar em todo o Estado, e já é sinônimo de excelência no ensino em todo o Tocantins, pois oferece educação pública de qualidade do ensino básico ao superior. O Campus Gurupi, instalado no edifício da antiga unidade do Centro Universitário da UNIRG, foi doado pela Prefeitura Municipal de Gurupi e ocupa uma área de 20.000m². O campus foioficialmente em 1º de fevereiro de 2010, mas suas atividades foram iniciadas no segundo semestre do mesmo ano. O campus Gurupi é considerado referência no ensino técnico na região sul do Estado. Atualmente oferece o curso superior licenciatura agronegócios, edificações e arte dramática, curso proeja em operações comerciais e ensino médio integrado em agronegócio.

Compromisso com a justiça social, equidade, cidadania, ética, preservação do meio ambient

Verticalização do ensino e sua integração com a pesquisa e a extensão; Eficácia nas respostas de formação profissional, difusão do conhecimento científico e tecnológico e

ais, sociais e culturais; Inclusão de pessoas com necessidades educacionais especiais e deficiências específicas; e

Natureza pública e gratuita do ensino, sob a responsabilidade da União.

Em 29 de dezembro de 2008 foi sancionada a Lei n° 11.892, que institui a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica e cria os Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. Em seu Art. 5° determina “Ficam criados os seguintes Institutos Federais de Educação,

Instituto Federal do Tocantins, mediante integração da Escola Técnica Federal de Palmas e da Escola Agrotécnica Federal de Araguatins.

O IFTO foi concebido para atuar em todo o Estado, e já é sinônimo de excelência no ensino em pois oferece educação pública de qualidade do ensino básico ao superior.

O Campus Gurupi, instalado no edifício da antiga unidade do Centro Universitário da UNIRG, foi doado pela Prefeitura Municipal de Gurupi e ocupa uma área de 20.000m². O campus foioficialmente em 1º de fevereiro de 2010, mas suas atividades foram iniciadas no segundo semestre do mesmo ano. O campus Gurupi é considerado referência no ensino técnico na região sul do Estado. Atualmente oferece o curso superior licenciatura em artes cênicas, os cursos técnicos subsequentes em agronegócios, edificações e arte dramática, curso proeja em operações comerciais e ensino médio

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Compromisso com a justiça social, equidade, cidadania, ética, preservação do meio ambiente,

Eficácia nas respostas de formação profissional, difusão do conhecimento científico e tecnológico e

Inclusão de pessoas com necessidades educacionais especiais e deficiências específicas; e

, que institui a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica e cria os Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. Em seu Art. 5° determina “Ficam criados os seguintes Institutos Federais de Educação,

Instituto Federal do Tocantins, mediante integração da Escola Técnica

O IFTO foi concebido para atuar em todo o Estado, e já é sinônimo de excelência no ensino em pois oferece educação pública de qualidade do ensino básico ao superior.

O Campus Gurupi, instalado no edifício da antiga unidade do Centro Universitário da UNIRG, foi doado pela Prefeitura Municipal de Gurupi e ocupa uma área de 20.000m². O campus foi inaugurado oficialmente em 1º de fevereiro de 2010, mas suas atividades foram iniciadas no segundo semestre do mesmo ano. O campus Gurupi é considerado referência no ensino técnico na região sul do Estado.

em artes cênicas, os cursos técnicos subsequentes em agronegócios, edificações e arte dramática, curso proeja em operações comerciais e ensino médio

Quadro 2: A.1.3: Informações sobre Áreas ou subunidad

Áreas/Subunidades

Estratégicas

Competências

Direção Geral

A Direção Geral coordenação e supervisão de todas as atividadesde Ensino e atividades administrativascom o apoio das Gerencias Administração respectivamente.

Gerencia de Ensino

À Gerencia de Ensino compete planejar, desenvolver, controlar e avaliar a execução das políticas de ensino em consonância com as diretrizes emanadas do Ministério da Educação, promover ações que garantam a articulação entre o ensino, a pesquisa e a extensão

Gerencia de Administração e Manutenção

À gerencia de Administração compete viabas ações que envolvam questõesrealizando a gestão financeira e orçamentária dos recursos destinados ao Campusdistribuídas de acordo com o orçamento anualrealizar ações de manutenção da estrutura físicade forma conjunta com a Direção Geral.

: A.1.3: Informações sobre Áreas ou subunidades estratégicas

Competências Titular Cargo

cabe a administração, coordenação e supervisão de todas as atividades

e atividades administrativas do Campus as Gerencias de Ensino e de

respectivamente.

Paulo da Silva Paz

Neto Diretor

de Ensino compete planejar, desenvolver, controlar e avaliar a execução das políticas de ensino em consonância com as

izes emanadas do Ministério da Educação, promover ações que garantam a articulação entre o ensino, a pesquisa e a extensão.

Sabino Pereira da

Silva

GerenteEnsino

de Administração compete viabilizar questões Administrativas.,

realizando a gestão financeira e orçamentária dos ao Campus, descentralizadas

distribuídas de acordo com o orçamento anual, realizar ações de manutenção da estrutura física

rma conjunta com a Direção Geral.

Edmundo Costa de Oliveira

Gerente Administraçãoe Manutenção

10

Cargo Período de Atuação

Diretor Integral

Gerente de nsino

Integral

Gerente de dministração

e Manutenção Integral

2. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE

2.1. Canais de Acesso do Cidadão

Atualmente, o Instituto Federal do Tocantins (IFTO)conta com os seguintes canais de acesso do cidadão

• E-mail e telefone da Ouvidoria, respectivamente, [email protected] e (63) 3229• Sistema de Ouvidorias do Poder Executivo Federal (e

Geral da União (CGU), com o objetivo de integrar as ouvidorias e otimizar o registro e tratamento das manifestações;

• Sistema Eletrônico do Serviço de Informações ao Cidadão (efísica ou jurídica, encaminhar pedidos de acess

2.2. Carta de Serviços ao Cidadão

No momento, o IFTO não possui a Carta de Serviços ao Cidadão, mas conta com ferramentas comunicacionais que cumprem papel semelhante ao especificado no artigo 11 do Decreto 6932/2009, são elas: agenda institucional, jornais institucionais com publicação trimestral, redes sociais e páginas institucionais.

2.3. Mecanismos para Medir a Satisfação dos Produtos e Serviços

O Campus Gurupi não possuiserviços. Por entender a necessidade dessa mensuração, será estudada uma forma de fazêinstitucional e não apenas por unidade.

2.4. Acesso às Informações da Unidade Jurisdicionada

Quanto ao acesso aos relatórios de gestão, o usuário tem duas alternativasinstitucional. A primeira é clicar no ícone “Relatórios de Gestão” localizado à direita de quem esta utilizando o computador. Outra possibilidade é ir à aba “Doc. Institucionais”, localizada no menu inicial da página institucional.

2.5. Avaliação do desempenho da Unidade Jurisdicionada

RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE

Canais de Acesso do Cidadão

Atualmente, o Instituto Federal do Tocantins (IFTO) Campus Gurupi e todos cesso do cidadão

mail e telefone da Ouvidoria, respectivamente, [email protected] e (63) 3229Sistema de Ouvidorias do Poder Executivo Federal (e-Ouv), ferramenta criada pela Controladoria

l da União (CGU), com o objetivo de integrar as ouvidorias e otimizar o registro e tratamento

Sistema Eletrônico do Serviço de Informações ao Cidadão (e-SIC), que permite a qualquer pessoa, física ou jurídica, encaminhar pedidos de acesso à informação.

Carta de Serviços ao Cidadão

No momento, o IFTO não possui a Carta de Serviços ao Cidadão, mas conta com ferramentas comunicacionais que cumprem papel semelhante ao especificado no artigo 11 do Decreto 6932/2009, são

cional, jornais institucionais com publicação trimestral, redes sociais e páginas

Mecanismos para Medir a Satisfação dos Produtos e Serviços

não possui no momento, mecanismos para medir a satisfação dos produtos e s. Por entender a necessidade dessa mensuração, será estudada uma forma de fazê

institucional e não apenas por unidade.

Acesso às Informações da Unidade Jurisdicionada

Quanto ao acesso aos relatórios de gestão, o usuário tem duas alternativasinstitucional. A primeira é clicar no ícone “Relatórios de Gestão” localizado à direita de quem esta utilizando o computador. Outra possibilidade é ir à aba “Doc. Institucionais”, localizada no menu inicial

aliação do desempenho da Unidade Jurisdicionada

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Campus Gurupi e todos os outros Campis

mail e telefone da Ouvidoria, respectivamente, [email protected] e (63) 3229-2253; Ouv), ferramenta criada pela Controladoria

l da União (CGU), com o objetivo de integrar as ouvidorias e otimizar o registro e tratamento

SIC), que permite a qualquer pessoa,

No momento, o IFTO não possui a Carta de Serviços ao Cidadão, mas conta com ferramentas comunicacionais que cumprem papel semelhante ao especificado no artigo 11 do Decreto 6932/2009, são

cional, jornais institucionais com publicação trimestral, redes sociais e páginas

no momento, mecanismos para medir a satisfação dos produtos e s. Por entender a necessidade dessa mensuração, será estudada uma forma de fazê-la a nível

Quanto ao acesso aos relatórios de gestão, o usuário tem duas alternativas ao acessar a página institucional. A primeira é clicar no ícone “Relatórios de Gestão” localizado à direita de quem esta utilizando o computador. Outra possibilidade é ir à aba “Doc. Institucionais”, localizada no menu inicial

O IFTO não possui, no momento, mecanismos para avaliação do desempenho. Por entender a necessidade dessa mensuração, será estudada uma forma de fazêunidade.

2.6. Medidas relativas à Acessibilidade

Com o objetivo de assegurar as garantias previstas na Lei 10.098/2000 e no Decreto 5.296/2004 e as normas técnicas da ABNT aplicáveis, O IFTO adota as seguintes medidas relativas à acessibilidade:

• Adaptação das construções a• Contratação de intérpretes de Língua Brasileira de Sinais (Libras);• Capacitação de servidores em Libras;• Adequação das páginas institucionais no que diz respeito à acessibilidade, nesse sentido, os sítios

eletrônicos do IFTO estão sendo reformulados, com

O IFTO não possui, no momento, mecanismos para avaliação do desempenho. Por entender a necessidade dessa mensuração, será estudada uma forma de fazê-la a nível institucional e não apenas por

s relativas à Acessibilidade


Adaptação das construções arquitetônicas, medidas tais como: rampas de acesso;Contratação de intérpretes de Língua Brasileira de Sinais (Libras); Capacitação de servidores em Libras; Adequação das páginas institucionais no que diz respeito à acessibilidade, nesse sentido, os sítioseletrônicos do IFTO estão sendo reformulados, com previsão de término no ano de 2015.

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O IFTO não possui, no momento, mecanismos para avaliação do desempenho. Por entender a la a nível institucional e não apenas por


rquitetônicas, medidas tais como: rampas de acesso;

Adequação das páginas institucionais no que diz respeito à acessibilidade, nesse sentido, os sítios previsão de término no ano de 2015.

3. AMBIENTE DE ATUAÇÃO

3.1. Informações sobre o ambiente de atuação do IFTO

INSERÇÃO DO IFTO NO CENÁRIO SOCIECONÔMICO DO TOCANTINS

Localizado no centro geodésico do Brasil, o Estado do Tocantins situa13º de latitude sul e entre os meridianos 45º e 50º de longitude oeste. Com uma população estimada em 1.478.164 habitantes (IBGE, 2013), 78,8% desse total equivale à população urbanadesses habitantes vivem no campo. Constituído por 139 municípios, o Estado possui uma área de 277.720,520 Km2 (IBGE, 2010). Essa extensão territorial corresponde a 3,3% do território nacional e a 7,2% da região Norte. Os Estados limítrofes

Por se localizar em uma área de transição, o Tocantins apresenta características climáticas e físicas tanto da Amazônia Legal quanto da Zona Central do Brasil: a vegetação exibe desde o cerrado, camlimpos ou rupestres, à floresta equatorial de transição, encontrável sob a forma de mata de galeria. O cerrado ocupa uma área superior a 60% da superfície total do Estado. O clima é tropical, com temperatura média anual variando entre 31ºC e 32ºC (INPEbacias que cortam o Estado são as do Tocantins, do Araguaia, do Sono, das Balsas, do Paraná e de Manuel Alves. O relevo é formado, predominantemente, por depressões, por planaltos a Sul e Nordeste, e planícies na região central. O ponto mais elevado é a Serra Traíras ou também conhecida como Serra das Palmas, com 1.340 metros, localizada na divisa com Goiás. Exuberante em belezas naturais, o Tocantins foi agraciado por paragens como: a Ilha do Bananal, aSudoeste do Estado, onde também estão o Parque Nacional do Araguaia e o Parque Nacional Indígena; o Parque Estadual do Jalapão, a Lagoa da Confusão, além de outras riquezas naturais localizadas nos cursos dos rios Tocantins e Araguaia.

Do ponto de vista econômico, mesmo sendo o Estado mais jovem do país, o Tocantins teve um bom desempenho em 2010, visto ter apresentado um crescimento real de 14,2% do PIB, superior a todas as Unidades da Federação, ao cresciBruto (PIB) do Tocantins ocupa o 24º lugar no ranking nacional, representando 0,5% do PIB brasileiro (IBGE, 2013). O PIB per capita de 2010 foi R$ 12.462,00 contra R$ 11.278,00 em 2009, ganposição no ranking nacional de 2010, passando da 16ª para a 15ª posição entre todas as Unidades da Federação (IBGE, 2013). Segundo dados da Seplan/TO (2013), o setor econômico que se destaca no PIB do Tocantins é o de prestação de serviços, que pcontribui com 25,4%, e atividades agropecuárias, 18,1%, e, entre as 12 atividades que compõem o Valor Adicionado (VA) do Tocantins, as 4 atividades de maior peso foram: Administração, Saúde e EducaçãPública; Agropecuária; Construção Civil e Comércio.

No setor agropecuário, fundamental para a economia tocantinense, as principais atividades são a produção de grãos, a pecuária bovina de corte e a fruticultura, sendo esta última atividade responsável pela geração de grande número de empregos diretos e indiretos. Na pauta das exportações, a soja é o carro-chefe, seguida pela exportação de carnes e derivados e, por último, pelo abacaxi. Outra atividade que se desponta no Estado é a produção de biocombustívpotenciais energéticos de culturas como a do babaçu, a soja e a do pinhão

A agroindústria demonstra, igualmente, grande potencial econômico no Estado. Foram implantados cinco distritos agroindustriais no

AMBIENTE DE ATUAÇÃO

Informações sobre o ambiente de atuação do IFTO


odésico do Brasil, o Estado do Tocantins situa-se entre os paralelos 5º e 13º de latitude sul e entre os meridianos 45º e 50º de longitude oeste. Com uma população estimada em 1.478.164 habitantes (IBGE, 2013), 78,8% desse total equivale à população urbanadesses habitantes vivem no campo. Constituído por 139 municípios, o Estado possui uma área de 277.720,520 Km2 (IBGE, 2010). Essa extensão territorial corresponde a 3,3% do território nacional e a 7,2% da região Norte. Os Estados limítrofes são: Bahia, Goiás, Maranhão, Mato Grosso, Pará e Piauí.

Por se localizar em uma área de transição, o Tocantins apresenta características climáticas e físicas tanto da Amazônia Legal quanto da Zona Central do Brasil: a vegetação exibe desde o cerrado, camlimpos ou rupestres, à floresta equatorial de transição, encontrável sob a forma de mata de galeria. O cerrado ocupa uma área superior a 60% da superfície total do Estado. O clima é tropical, com temperatura média anual variando entre 31ºC e 32ºC (INPE, 2013). Opulento em recursos hídricos, as principais bacias que cortam o Estado são as do Tocantins, do Araguaia, do Sono, das Balsas, do Paraná e de Manuel Alves. O relevo é formado, predominantemente, por depressões, por planaltos a Sul e Nordeste, e

anícies na região central. O ponto mais elevado é a Serra Traíras ou também conhecida como Serra das Palmas, com 1.340 metros, localizada na divisa com Goiás. Exuberante em belezas naturais, o Tocantins foi agraciado por paragens como: a Ilha do Bananal, a maior ilha fluvial do mundo, localizada na região Sudoeste do Estado, onde também estão o Parque Nacional do Araguaia e o Parque Nacional Indígena; o Parque Estadual do Jalapão, a Lagoa da Confusão, além de outras riquezas naturais localizadas nos cursos

Do ponto de vista econômico, mesmo sendo o Estado mais jovem do país, o Tocantins teve um bom desempenho em 2010, visto ter apresentado um crescimento real de 14,2% do PIB, superior a todas as Unidades da Federação, ao crescimento da região Norte (9,9%) e do Brasil (7,5%). O Produto Interno Bruto (PIB) do Tocantins ocupa o 24º lugar no ranking nacional, representando 0,5% do PIB brasileiro (IBGE, 2013). O PIB per capita de 2010 foi R$ 12.462,00 contra R$ 11.278,00 em 2009, ganposição no ranking nacional de 2010, passando da 16ª para a 15ª posição entre todas as Unidades da Federação (IBGE, 2013). Segundo dados da Seplan/TO (2013), o setor econômico que se destaca no PIB do Tocantins é o de prestação de serviços, que participa com 56,5% do total, seguido pela indústria, que contribui com 25,4%, e atividades agropecuárias, 18,1%, e, entre as 12 atividades que compõem o Valor Adicionado (VA) do Tocantins, as 4 atividades de maior peso foram: Administração, Saúde e EducaçãPública; Agropecuária; Construção Civil e Comércio.

No setor agropecuário, fundamental para a economia tocantinense, as principais atividades são a produção de grãos, a pecuária bovina de corte e a fruticultura, sendo esta última atividade responsável

la geração de grande número de empregos diretos e indiretos. Na pauta das exportações, a soja é o chefe, seguida pela exportação de carnes e derivados e, por último, pelo abacaxi. Outra atividade

que se desponta no Estado é a produção de biocombustíveis, principalmente a partir da extração dos potenciais energéticos de culturas como a do babaçu, a soja e a do pinhão-manso.

A agroindústria demonstra, igualmente, grande potencial econômico no Estado. Foram implantados cinco distritos agroindustriais nos municípios de Palmas, Porto Nacional, Gurupi, Araguaína

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se entre os paralelos 5º e 13º de latitude sul e entre os meridianos 45º e 50º de longitude oeste. Com uma população estimada em 1.478.164 habitantes (IBGE, 2013), 78,8% desse total equivale à população urbana, enquanto 21,2% desses habitantes vivem no campo. Constituído por 139 municípios, o Estado possui uma área de 277.720,520 Km2 (IBGE, 2010). Essa extensão territorial corresponde a 3,3% do território nacional e a

são: Bahia, Goiás, Maranhão, Mato Grosso, Pará e Piauí. Por se localizar em uma área de transição, o Tocantins apresenta características climáticas e físicas

tanto da Amazônia Legal quanto da Zona Central do Brasil: a vegetação exibe desde o cerrado, campos limpos ou rupestres, à floresta equatorial de transição, encontrável sob a forma de mata de galeria. O cerrado ocupa uma área superior a 60% da superfície total do Estado. O clima é tropical, com temperatura

, 2013). Opulento em recursos hídricos, as principais bacias que cortam o Estado são as do Tocantins, do Araguaia, do Sono, das Balsas, do Paraná e de Manuel Alves. O relevo é formado, predominantemente, por depressões, por planaltos a Sul e Nordeste, e

anícies na região central. O ponto mais elevado é a Serra Traíras ou também conhecida como Serra das Palmas, com 1.340 metros, localizada na divisa com Goiás. Exuberante em belezas naturais, o Tocantins

maior ilha fluvial do mundo, localizada na região Sudoeste do Estado, onde também estão o Parque Nacional do Araguaia e o Parque Nacional Indígena; o Parque Estadual do Jalapão, a Lagoa da Confusão, além de outras riquezas naturais localizadas nos cursos

Do ponto de vista econômico, mesmo sendo o Estado mais jovem do país, o Tocantins teve um bom desempenho em 2010, visto ter apresentado um crescimento real de 14,2% do PIB, superior a todas

mento da região Norte (9,9%) e do Brasil (7,5%). O Produto Interno Bruto (PIB) do Tocantins ocupa o 24º lugar no ranking nacional, representando 0,5% do PIB brasileiro (IBGE, 2013). O PIB per capita de 2010 foi R$ 12.462,00 contra R$ 11.278,00 em 2009, ganhando uma posição no ranking nacional de 2010, passando da 16ª para a 15ª posição entre todas as Unidades da Federação (IBGE, 2013). Segundo dados da Seplan/TO (2013), o setor econômico que se destaca no PIB

articipa com 56,5% do total, seguido pela indústria, que contribui com 25,4%, e atividades agropecuárias, 18,1%, e, entre as 12 atividades que compõem o Valor Adicionado (VA) do Tocantins, as 4 atividades de maior peso foram: Administração, Saúde e Educação

No setor agropecuário, fundamental para a economia tocantinense, as principais atividades são a produção de grãos, a pecuária bovina de corte e a fruticultura, sendo esta última atividade responsável

la geração de grande número de empregos diretos e indiretos. Na pauta das exportações, a soja é o chefe, seguida pela exportação de carnes e derivados e, por último, pelo abacaxi. Outra atividade

eis, principalmente a partir da extração dos manso.

A agroindústria demonstra, igualmente, grande potencial econômico no Estado. Foram s municípios de Palmas, Porto Nacional, Gurupi, Araguaína

e Paraíso do Tocantins, que contribuem não só com a geração de divisas para o Estado como também com renda para as populações locais.

Além disso, o Estado possui excelentes condições materiais paraprodução de peixes, porque tem uma qualidade de água excepcional, com temperatura estável, o que favorece o desenvolvimento de atividades econômicas na área da aquicultura. Outras atividades que poderão viabilizar investimentos para a geração de emprego e renda, bem como para o desenvolvimento econômico do Estado estão relacionadas ao turismo turismo cultural. Com cinco áreas de proteção ambiental, contando com riquezas hídrcom duas cidades com centros históricos tombados como patrimônio histórico (Natividade e Porto Nacional), o Estado do Tocantins apresenta agudas potencialidades de desenvolvimento econômico a partir dessas modalidades turísticas.

No que tange à infraestrutura, duas obras são de fundamental importância para a economia do estado: a rodovia BR-153 e a Ferrovia Norteas atividades comerciais, pois é a principal via de escoamento de pmunicípios tocantinenses, como Gurupi, Araguaína, Paraíso do Tocantins, Colinas do Tocantins, Guaraí, além de outros, floresceram às margens dessa rodovia, demonstrando a vitalidade dessa estrada tanto para a economia quanto para a história tocantinense. Já a Ferrovia Norteseu maior trecho previsto (mais de 500 km) para o Estado do Tocantins. Com a construção dessa ferrovia, a expectativa é de aumentar a capacidade de transporte de baixo custoperação, a ferrovia será capaz de transportar cerca de 12,4 milhões de toneladas/ano, possibilitando o escoamento da produção e reduzindo significativamente o custo do frete para longas distâncias. Além disso, a obra viabilizará a implantação de novos negócios, além da geração de vários empregos, diretos e indiretos.

Nesse contexto socioeconômico que o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins foi criado em dezembro de 2008, por meio da Lei Federal nº 11.89Reitoria, 16 polos de Educação a Distância avançados em fase de implantação, todos localizados em regiões economicamente estratégicas do Estado.

O Instituto Federal edifica-se no sestão localizados em Palmas (257.904 hab.), Araguaína (164.093 hab.), Gurupi (81.792 hab.), Porto Nacional (51.501 hab.), Paraíso do Tocantins (47.724 hab.), Araguatins (33.524 hab.), Colinas do Tocantins (33.078 hab.) e Dianópolis (20.566 hab.), e os campi avançados estão localizados em Formoso do Araguaia, Lagoa da Confusão e Pedro Afonso; já os polos de EaD estão em Alvorada, Araguatins, Araguacema, Colinas do Tocantins, Cristalândia, Dianópolis,Palmeirópolis, Paraíso do Tocantins, Pedro Afonso, Porto Nacional, Taguatinga e Tocantinópolis.

e Paraíso do Tocantins, que contribuem não só com a geração de divisas para o Estado como também com

Além disso, o Estado possui excelentes condições materiais para a implantação de projetos de produção de peixes, porque tem uma qualidade de água excepcional, com temperatura estável, o que favorece o desenvolvimento de atividades econômicas na área da aquicultura. Outras atividades que

s para a geração de emprego e renda, bem como para o desenvolvimento econômico do Estado estão relacionadas ao turismo - destaque para o ecoturismo, o turismo balneário e o turismo cultural. Com cinco áreas de proteção ambiental, contando com riquezas hídrcom duas cidades com centros históricos tombados como patrimônio histórico (Natividade e Porto Nacional), o Estado do Tocantins apresenta agudas potencialidades de desenvolvimento econômico a partir dessas modalidades turísticas.

ange à infraestrutura, duas obras são de fundamental importância para a economia do 153 e a Ferrovia Norte-Sul. A primeira, já consolidada, é de inestimável valor para

as atividades comerciais, pois é a principal via de escoamento de produção no Estado. Grandes municípios tocantinenses, como Gurupi, Araguaína, Paraíso do Tocantins, Colinas do Tocantins, Guaraí, além de outros, floresceram às margens dessa rodovia, demonstrando a vitalidade dessa estrada tanto para

a história tocantinense. Já a Ferrovia Norte-Sul, ainda em fase de construção, tem seu maior trecho previsto (mais de 500 km) para o Estado do Tocantins. Com a construção dessa ferrovia, a expectativa é de aumentar a capacidade de transporte de baixo custo. Quando estiver em plena operação, a ferrovia será capaz de transportar cerca de 12,4 milhões de toneladas/ano, possibilitando o escoamento da produção e reduzindo significativamente o custo do frete para longas distâncias. Além

a implantação de novos negócios, além da geração de vários empregos, diretos e

Nesse contexto socioeconômico que o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins foi criado em dezembro de 2008, por meio da Lei Federal nº 11.892, contando hoje com uma Reitoria, 16 polos de Educação a Distância – EaD –, 8 campi em pleno funcionamento e 3 campi avançados em fase de implantação, todos localizados em regiões economicamente estratégicas do Estado.

se no seio dos municípios mais populosos do Tocantins; seus campi estão localizados em Palmas (257.904 hab.), Araguaína (164.093 hab.), Gurupi (81.792 hab.), Porto Nacional (51.501 hab.), Paraíso do Tocantins (47.724 hab.), Araguatins (33.524 hab.), Colinas do

cantins (33.078 hab.) e Dianópolis (20.566 hab.), e os campi avançados estão localizados em Formoso do Araguaia, Lagoa da Confusão e Pedro Afonso; já os polos de EaD estão em Alvorada, Araguatins, Araguacema, Colinas do Tocantins, Cristalândia, Dianópolis, Guaraí, Gurupi, Natividade, Palmas, Palmeirópolis, Paraíso do Tocantins, Pedro Afonso, Porto Nacional, Taguatinga e Tocantinópolis.

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e Paraíso do Tocantins, que contribuem não só com a geração de divisas para o Estado como também com

a implantação de projetos de produção de peixes, porque tem uma qualidade de água excepcional, com temperatura estável, o que favorece o desenvolvimento de atividades econômicas na área da aquicultura. Outras atividades que

s para a geração de emprego e renda, bem como para o desenvolvimento destaque para o ecoturismo, o turismo balneário e o

turismo cultural. Com cinco áreas de proteção ambiental, contando com riquezas hídricas e praianas e com duas cidades com centros históricos tombados como patrimônio histórico (Natividade e Porto Nacional), o Estado do Tocantins apresenta agudas potencialidades de desenvolvimento econômico a

ange à infraestrutura, duas obras são de fundamental importância para a economia do Sul. A primeira, já consolidada, é de inestimável valor para

rodução no Estado. Grandes municípios tocantinenses, como Gurupi, Araguaína, Paraíso do Tocantins, Colinas do Tocantins, Guaraí, além de outros, floresceram às margens dessa rodovia, demonstrando a vitalidade dessa estrada tanto para

Sul, ainda em fase de construção, tem seu maior trecho previsto (mais de 500 km) para o Estado do Tocantins. Com a construção dessa ferrovia,

o. Quando estiver em plena operação, a ferrovia será capaz de transportar cerca de 12,4 milhões de toneladas/ano, possibilitando o escoamento da produção e reduzindo significativamente o custo do frete para longas distâncias. Além

a implantação de novos negócios, além da geração de vários empregos, diretos e

Nesse contexto socioeconômico que o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do 2, contando hoje com uma

, 8 campi em pleno funcionamento e 3 campi avançados em fase de implantação, todos localizados em regiões economicamente estratégicas do Estado.

eio dos municípios mais populosos do Tocantins; seus campi estão localizados em Palmas (257.904 hab.), Araguaína (164.093 hab.), Gurupi (81.792 hab.), Porto Nacional (51.501 hab.), Paraíso do Tocantins (47.724 hab.), Araguatins (33.524 hab.), Colinas do

cantins (33.078 hab.) e Dianópolis (20.566 hab.), e os campi avançados estão localizados em Formoso do Araguaia, Lagoa da Confusão e Pedro Afonso; já os polos de EaD estão em Alvorada, Araguatins,

Guaraí, Gurupi, Natividade, Palmas, Palmeirópolis, Paraíso do Tocantins, Pedro Afonso, Porto Nacional, Taguatinga e Tocantinópolis.

EMPRESAS QUE ATUAM OFERTANDO SERVIÇOS SIMILARES AO IFTO NA SUA REGIÃO DE

O IFTO, conforme a artigo 7° da institutos federais) e o decreto 5.840, de 13 de Julho de 2006, pode oferta as seguintes modalidades de ensino:

• Ensino profissional integrado ao ensino médio• Ensino profissional subsequente ao ensi• Ensino profissional concomitante ao ensino médio• Cursos de formação inicial e continuada;• Educação básica na modalidade de educação de jovens e adultos • Licenciatura • Programas de formação pedagógica com vistas na formação de professores pa• Cursos superiores de tecnologia• Bacharelados • Cursos de pós-graduação latu sensu• Cursos de pós-graduação stricto

PARTICIPAÇÃO DO CAMPUS GURUPI

Ensino profissional integrasendo todas no curso de agronegócios.

Ensino profissional subsequente ao ensino médio:

vagas, sendo 60 no curso de agronegócios e 60 no curso de edificaçõ

Educação básica na modalidade de educação de jovens e adultos ofertou a sociedade, em 2014, 40 vagas de educação básica na modalidade de educação de joadultos – PROEJA

Licenciatura: O IFTO Gurupi

licenciatura no curso de artes cênicas.

EMPRESAS QUE ATUAM OFERTANDO SERVIÇOS SIMILARES AO IFTO NA SUA REGIÃO DE ATUAÇÃO

O IFTO, conforme a artigo 7° da lei 11.892, de 29 de dezembro de 2008 (Lei de criação dos

institutos federais) e o decreto 5.840, de 13 de Julho de 2006, pode oferta as seguintes modalidades de

Ensino profissional integrado ao ensino médio Ensino profissional subsequente ao ensino médio Ensino profissional concomitante ao ensino médio Cursos de formação inicial e continuada; Educação básica na modalidade de educação de jovens e adultos - PROEJA

Programas de formação pedagógica com vistas na formação de professores paCursos superiores de tecnologia

latu sensu stricto sensu

CAMPUS GURUPI NA OFERTA DE EDUCAÇÃO NO ESTADO DO TOCANTINS, EM 2014

Ensino profissional integrado ao ensino médio: em 2014, o Campus Gurupi

sendo todas no curso de agronegócios.

Ensino profissional subsequente ao ensino médio: em 2014, o Campusvagas, sendo 60 no curso de agronegócios e 60 no curso de edificações.

Educação básica na modalidade de educação de jovens e adultos – PROEJA: 0 vagas de educação básica na modalidade de educação de jo

Gurupi ofertou a sociedade, em 2014, 40 vagas em cursos superno curso de artes cênicas.

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EMPRESAS QUE ATUAM OFERTANDO SERVIÇOS SIMILARES AO IFTO NA SUA REGIÃO DE

lei 11.892, de 29 de dezembro de 2008 (Lei de criação dos institutos federais) e o decreto 5.840, de 13 de Julho de 2006, pode oferta as seguintes modalidades de

PROEJA

Programas de formação pedagógica com vistas na formação de professores para a educação básica

NA OFERTA DE EDUCAÇÃO NO ESTADO DO

Gurupi ofertou 35 vagas,

Campus Gurupi ofertor 120

PROEJA: O IFTO Gurupi 0 vagas de educação básica na modalidade de educação de jovens e

0 vagas em cursos superiores de

ANALÍSE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO E PRINCIPAIS RISCOS DO MERCADO (AMEAÇAS E OPORTUNIDADES) EDUCACIONAL NA REGIÃO DE ATUAÇÃO DO IFTO.

Durante os trabalhos do PDI IFunidades estratégicas do instituto a fim de medir e analisar como cada visualizavam o seu ambiente de negócio, além de apontar quais os principais riscos a realização de suas atividades. Transcrevemos o resultado deste trabalho nos quadros abaixo: Quadro 4.1.11 – Análise do ambiente de negócio e principais riscos do mercado

Forças

Descrição

Acervo bibliográfico atende ao curso de Artes Cênicas. Acesso à formação e aperfeiçoamento continuado. Alta disponibilidade da direção e equipe em receber a atender a comunidade.

Ambientes climatizados.

Concessão de fomento, servidores e discentes.

Elevado nível de qualificação dos servidores. Empenho e dedicação da equipe na execução das tarefas rotineiras.

Equipamentos de informática atualizados.

Frota moderna e que atende as demandas.

Incentivo socioeconômico.

Instrumento para concessão de diárias e passagens para capacitação e manutenção das atividades.

Orientação e acompanhamento de projetos por estruturas técnicas e de controle.

Participação em programas institucionais.

Produção em pesquisa e extensão.

Professores capacitados.

Professores com DE (Dedicação exclusiva).


Durante os trabalhos do PDI IFTO 2015-2019, houve a aplicação de formulários a todas as unidades estratégicas do instituto a fim de medir e analisar como cada visualizavam o seu ambiente de negócio, além de apontar quais os principais riscos a realização de suas atividades. Transcrevemos o resultado deste trabalho nos quadros abaixo:

Análise do ambiente de negócio e principais riscos do mercado – campus GurupiVariáveis estruturais (internas)

Fraquezas

Impacto nos Objetivos do IFTO

Descrição

Acervo bibliográfico atende ao curso de Alto Ausência de Cantina.

Acesso à formação e aperfeiçoamento Médio Ausência de copiadora.

e Alto Ausência de eventos científicos.

Alto Ausência de sistema de gestão de processos e protocolo.

Concessão de fomento, servidores e Alto

Ausência de um sistema que possmatrícula e renovação de matrícula on

Elevado nível de qualificação dos Alto Baixa participação em reuniões.

Empenho e dedicação da equipe na Alto

Baixo índice de participação dos sena tomada de decisões.

Alto Deficiência no controle de acesso de público as dependências do campus

Alto Dificuldade de comunicação interna para auxiliar no processo de tomada de decisão.

Médio Espaço físico inadequado para a gerência de administração.

Instrumento para concessão de diárias e passagens para capacitação e manutenção Alto

Espaço físico insuficiente para expansão do campus.

Orientação e acompanhamento de projetos Alto Estacionamento inapropriado.

Alto Estrutura física precária no prédio.

Alto Falta de acessibilidade no campus

Alto Falta de clareza no repasse de informações por parte da pró-reitoria de administração, quanto aos repasses financeiros.

ão Alto

Falta de pessoal para grande demanda de atividades do campus.

16


2019, houve a aplicação de formulários a todas as unidades estratégicas do instituto a fim de medir e analisar como cada campus e pró-reitorias visualizavam o seu ambiente de negócio, além de apontar quais os principais riscos a realização de suas

Gurupi

Fraquezas


Médio

Alto

Médio

Ausência de sistema de gestão de processos Alto

Ausência de um sistema que possibilite a matrícula e renovação de matrícula on-line.

Alto

Médio

Baixo índice de participação dos servidores Alto

Deficiência no controle de acesso de campus.

Alto

Dificuldade de comunicação interna para no processo de tomada de decisão.

Médio

Espaço físico inadequado para a gerência Alto

uficiente para expansão do Alto

Alto

Estrutura física precária no prédio. Alto

campus. Alto

Falta de clareza no repasse de informações reitoria de administração,

Alto

Falta de pessoal para grande demanda de Alto

Visitas técnicas

Oportunidades

Descrição

Ampliação do sistema viário.

Aumento de parcerias com setores públicos e privados. Contribuir com a qualificação profissional da região. Crescimento do agronegócio no município e sul do estado. Facilidade de construir parcerias para viabilização de estágios e convênios.

Fortalecimento da cultura.

Intercâmbio.

Localização do município favorável para logística viária.

Parceria com empresas (jovem aprendiz).

Políticas públicas de fomento à educação e cultura. Promoção de suporte técnico às atividades econômicas locais. Fonte: Diagnóstico Estratégico – CPE/PRODI 2014 O quadro acima representa uma análise preliminar do ambiente de negócios e do mercado de atuação do IFTO -

Alto Falta de sistema integrado para gestão de pessoas, patrimônio, almoxarifado, protocolo, biblioteca e frota. Falta de um setor responsável porganização de eventos da instituição.Falta de uma equipe de licitação própria no campus. Falta de uma impressora exclusiva para a coordenação de gestão de pessoas.Imagem do IFTO junto à comunidade (vídeo institucional).

Implementação do SIGA-EDU.

Inexistência de estrutura de rede lógica adequada (serviços de internet). Inexistência de garagem para veículos oficiais.

Infraestrutura deficitária.

Variáveis ambientais (externas)

Ameaças


Descrição

Alto Acomodação diante das estruturas e recursos disponíveis

Aumento de parcerias com setores públicos Alto

Concorrência com outras instituições (SESI, SENAI, UNIRG, UFT)

Contribuir com a qualificação profissional Alto

Demora na entrega de produtos adquiridos em licitações

Crescimento do agronegócio no município Alto

Desvio de foco na interação entre ações em desenvolvimento

Facilidade de construir parcerias para Alto

Falta de pessoal para a grande demanda de atividades

Alto Falta de regularidade no repasse de recursos por parte da união

Alto Não liberação de mais vagas por parte do governo para contratação de servidores para ampliação das atividades do

Localização do município favorável para Médio

Não obtenção de área externa para crescimento do campus.

Alto Transferência de servidores

Políticas públicas de fomento à educação e Alto Transporte público deficitário

dades Médio

CPE/PRODI 2014

O quadro acima representa uma análise preliminar do ambiente de negócios e Gurupi, estudos mais aprofundados sobre o

17

Falta de sistema integrado para gestão de pessoas, patrimônio, almoxarifado, Alto

Falta de um setor responsável pela organização de eventos da instituição.

Alto

Falta de uma equipe de licitação própria no Alto

Falta de uma impressora exclusiva para a coordenação de gestão de pessoas.

Médio

Imagem do IFTO junto à comunidade Alto

Médio

Inexistência de estrutura de rede lógica

Alto

Inexistência de garagem para veículos Alto

Alto

ças


Acomodação diante das estruturas e Alto

m outras instituições Alto

Demora na entrega de produtos adquiridos Alto

teração entre ações em Alto

Falta de pessoal para a grande demanda de Alto

Falta de regularidade no repasse de Alto

Não liberação de mais vagas por parte do governo para contratação de servidores para ampliação das atividades do Campus

Alto

área externa para Alto

Alto

Alto

O quadro acima representa uma análise preliminar do ambiente de negócios e dos principais riscos , estudos mais aprofundados sobre o assunto serão realizados

durante o exercício de 2015, quando da realização das atividades de gerenciamento de risco, que deverá traçar um panorama muito mais completo sobre ambos os tópicos.

RESUMOS GERENCIAIS

RELACIONAMENTO DO IFTO COM A COMUNIDADE

Orçamentária anual: o IFTO, em seu orçamento do exercício de 2014, teve disponibilizado para despesas totais o montante R$ 3.120.631,82 (Três milhões, cento vinte mil seiscentos e trinta e um reais e oitenta e dois centavos) onde: R$ 2.472.33274.496,83 em crédito complementar para reestruturação e expansão e ainda R$ 373.804,99 de recursos para o programa de assistência estudantil do Campus Gurupi. Orçamentária anual - Custeio: disponibilizado para despesas com custeio, desenvolvimento e apoio de suas atividades o valor de R$ 1.712.330,00 ( um miulhão, setecentos e doze mil, trezentos e trinta reais Orçamentária anual – Assexercício de 2014, teve disponibilizado para despesas com assistência estudantil o valor total de R$373.804.99 (Trezentos e setenta e três mil, oitocentos e quatro reais e noventa e nove centavos Este valor foi distribuído em benefícios de assistência como: auxílioalimentação, auxílio-moradia, auxílioaos pais estudantes, além dos programas de limite do município. Orçamento Anual Infraestrutura:de R$ 1.034.496,83 (Um milhão, trinta e quatro mil quatrocentos e noventa e seis reais e oitenta ecentavos)

INFORMAÇÕES SOBRE AÇÕES DE RESPONSABILIDADE DA UJ O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do TocantinsExercício de 2014, uma Dotação Inicial de R$ posteriormente com créditos adicionais no valor de R$ R$ 3.120.631,82 (milhões) a de acordo com osdiscriminados abaixo:

� 2031- EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA

• AÇÃO: 2031Educação Profissional e Tecnológica.

• AÇÃO: 2031Profissional e Tecnológica.

durante o exercício de 2015, quando da realização das atividades de gerenciamento de risco, que deverá traçar um panorama muito mais completo sobre ambos os tópicos.

RELACIONAMENTO DO IFTO COM A COMUNIDADE ACADÊMICA.

o IFTO, em seu orçamento do exercício de 2014, teve disponibilizado para

totais o montante R$ 3.120.631,82 (Três milhões, cento vinte mil seiscentos e trinta e um reais e onde: R$ 2.472.330,00 foram disponibilizados no orçamento ordinário e R$

274.496,83 em crédito complementar para reestruturação e expansão e ainda R$ 373.804,99 de recursos para o programa de assistência estudantil do Campus Gurupi.

Custeio: o IFTO, em seu orçamento do exercício de 2014, teve disponibilizado para despesas com custeio, desenvolvimento e apoio de suas atividades o valor de R$

um miulhão, setecentos e doze mil, trezentos e trinta reais. Assistência Estudantil: o Campus Gurupi, em seu orçamento do

exercício de 2014, teve disponibilizado para despesas com assistência estudantil o valor total de R$Trezentos e setenta e três mil, oitocentos e quatro reais e noventa e nove centavos

Este valor foi distribuído em benefícios de assistência como: auxíliomoradia, auxílio-material didático, auxílio-uniforme, auxílio emergencial, auxílio

aos pais estudantes, além dos programas de apoio aos estudantes na realização de visitas técnicas fora do

Infraestrutura: O IFTO Campus Gurupi disponibilizou para 2014 o montante de R$ 1.034.496,83 (Um milhão, trinta e quatro mil quatrocentos e noventa e seis reais e oitenta e


O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins Campus GurupiExercício de 2014, uma Dotação Inicial de R$ 2.846.134,99 (milhões), sendo co

ormente com créditos adicionais no valor de R$ 274.896.83 (mil), resultando uma dotação total de de acordo com os 02 (dois) Programas e 04(quatro)

EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA

AÇÃO: 2031-20RG- Expansão e Reestruturação de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica.

31-20RL- Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica.

18

durante o exercício de 2015, quando da realização das atividades de gerenciamento de risco, que deverá

o IFTO, em seu orçamento do exercício de 2014, teve disponibilizado para totais o montante R$ 3.120.631,82 (Três milhões, cento vinte mil seiscentos e trinta e um reais e

0,00 foram disponibilizados no orçamento ordinário e R$ 274.496,83 em crédito complementar para reestruturação e expansão e ainda R$ 373.804,99 de recursos

m seu orçamento do exercício de 2014, teve disponibilizado para despesas com custeio, desenvolvimento e apoio de suas atividades o valor de R$

, em seu orçamento do exercício de 2014, teve disponibilizado para despesas com assistência estudantil o valor total de R$

Trezentos e setenta e três mil, oitocentos e quatro reais e noventa e nove centavos. Este valor foi distribuído em benefícios de assistência como: auxílio-transporte, auxílio-

uniforme, auxílio emergencial, auxílio es na realização de visitas técnicas fora do

disponibilizou para 2014 o montante de R$ 1.034.496,83 (Um milhão, trinta e quatro mil quatrocentos e noventa e seis reais e oitenta e três


Campus Gurupi aferiu no (milhões), sendo contemplado

(mil), resultando uma dotação total de 04(quatro) ações que estão

Expansão e Reestruturação de Instituições Federais de

Funcionamento de Instituições Federais de Educação

• AÇÃO: 2031Tecnológica

� 2109 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

• AÇÃO: 2109

Qualificação e Requalificação. Esses programas garantem a oferta da Educação Profiinteressados, e a execução de metas traçadas pela Secretaria de Educação Tecnológica âmbito do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Tocantins

AÇÃO: 2031-2994 – Assistência Educando da Educação

PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DO MINISTÉRIO DA

AÇÃO: 2109-4572- Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação.

Esses programas garantem a oferta da Educação Profissional e Tecnológica a todos os interessados, e a execução de metas traçadas pela Secretaria de Educação Tecnológica âmbito do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Tocantins – Campus Gurupi

19

Assistência Educando da Educação Profissional e

PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DO MINISTÉRIO DA

Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de

ssional e Tecnológica a todos os interessados, e a execução de metas traçadas pela Secretaria de Educação Tecnológica – SETEC, todos no

Campus Gurupi.

4. TÓPICOS ESPECIAIS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANC EIRA4.1. Programação orçamentária e execução das despesas

Quadro 3: A.6.1.1 – Programação de Despesas

Unidade Orçamentária: IFTO – GURUPI

Origem dos Créditos Orçamentários

DOTAÇÃO INICIAL

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares

Especiais Abertos

Reabertos

Extraordinários Abertos

Reabertos

Créditos Cancelados

Outras Operações

Dotação final 2014 (A)

Dotação final 2013(B)

Variação (A/B-1)*100

Origem dos Créditos Orçamentários

DOTAÇÃO INICIAL

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares

Especiais Abertos

Reabertos

Extraordinários Abertos

Reabertos

Créditos Cancelados

Outras Operações

Dotação final 2014 (A)

Dotação final 2013(B)

Variação (A/B-1)*100 FONTE: SIAFI GERENCIAL

A proposta orçamentária é realizada em nível do IFTO, entretanto as origens de créditos orçamentários do grupo de despesas correntes 3 são tratadas individualmente com cada um dos Campi que compõe o IFTO, forma a respeitar sua autonomia, na qual se consolida em uma única programação de créditos orçamentários.

TÓPICOS ESPECIAIS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANC EIRAProgramação orçamentária e execução das despesas

Programação de Despesas

GURUPI Código UO: 26424 UGO: 158

Créditos Orçamentários

Grupos de Despesa Correntes

1 – Pessoal e Encargos Sociais

2 – Juros e Encargos da Dívida

Não se aplica Não se aplica

Abertos

Reabertos

Abertos

Reabertos

éditos Orçamentários

Grupos de Despesa Capital

4 – Investimentos

5 – Inversões Financeiras

Amortização da Dívida

760.000,00

Abertos

Reabertos

Abertos 274.496,83

Reabertos

1.034.496,83

roposta orçamentária é realizada em nível do IFTO, entretanto as origens de créditos orçamentários do grupo de despesas correntes 3 – Outras Despesas Correntes e 4 são tratadas individualmente com cada um dos Campi que compõe o IFTO, assim como a Reitoria, de forma a respeitar sua autonomia, na qual se consolida em uma única programação de créditos

20

TÓPICOS ESPECIAIS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANC EIRA

UGO: 158556

Grupos de Despesa Correntes

Juros e Encargos da Dívida

3- Outras Despesas Correntes

Não se aplica 2.086.134,99

2.086.134,99

9 - Reserva de Contingência

6- Amortização

da Dívida

roposta orçamentária é realizada em nível do IFTO, entretanto as origens de créditos Outras Despesas Correntes e 4 - despesas de Capital

assim como a Reitoria, de forma a respeitar sua autonomia, na qual se consolida em uma única programação de créditos

A dotação proposta pelo IFTO tanto em 2013 quanto em 2014 houve compatibilidade com a proposta de Lei Orçamentária Anual Porém, em 2014, o Ministério da Educação orçamento por meio de envios parciais de limites orçamentários para emissão de notas de empenhos

Quadro 4: A.6.1.3.1 – Despesas por Modalidade de Contratação

Unidade Orçamentária: Instituto Federal do Tocantins

Modalidade de Contratação

1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g)

a) Convite

b) Tomada de Preços

c) Concorrência

d) Pregão

e) Concurso

f) Consulta

g) Regime Diferenciado de Contratações Públicas

2. Contratações Diretas (h+i)

h) Dispensa

i) Inexigibilidade

3. Regime de Execução Especial

j) Suprimento de Fundos

4. Pagamento de Pessoal (k+l)

k) Pagamento em Folha

l) Diárias

5. Outros

6. Total (1+2+3+4+5) FONTE: SIAFI GERENCIAL

A dotação proposta pelo IFTO tanto em 2013 quanto em 2014 houve compatibilidade com a proposta de Lei Orçamentária Anual - PLOA. Isto facilitou o planejamento estratégico da unidade. Porém, em 2014, o Ministério da Educação – MEC, durante todo o ano, contingenciou a execução do orçamento por meio de envios parciais de limites orçamentários para emissão de notas de empenhos

Despesas por Modalidade de Contratação – Créditos Originários - Total

Unidade Orçamentária: Instituto Federal do Tocantins - GURUPI Código UO: 26424

Modalidade de Contratação

Despesa empenhada

2014

Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g) 2.325.135,38

1.259.195,30

611.738,52

1.713.396,86

1.044.653,15

Regime Diferenciado de Contratações Públicas

260.077,03

215.337,64

45.439,39

26.524,63

26.524,63

Não se aplica Não se aplica Não se aplica

93.812,39

415.082,39

3.120.631,82

21

A dotação proposta pelo IFTO tanto em 2013 quanto em 2014 houve compatibilidade com a LOA. Isto facilitou o planejamento estratégico da unidade.

MEC, durante todo o ano, contingenciou a execução do orçamento por meio de envios parciais de limites orçamentários para emissão de notas de empenhos.

Total

Código UO: 26424 UGO: 26424

Despesa liquidada

2014

1.259.195,30

314.542,15

1.044.653,15

163.682,59

141.266,89

22.415,70

26.524,63

26.524,63


93.812,39

269.346,34

1.912.561,25

Quadro 5: A.6.1.3.3 – Despesas por Grupo e Elemento de Despesa

Unidade Orçamentária: Instituto Federal do Tocantins – CAMPUS GURUPI

Grupos de Despesa Empenhada

Exercícios 2014

1. Despesas de Pessoal Não se aplica Não

11–Vencimento e vantagens fixas - PC

13-Obrigações Patronais

04-Cont. por tempo determinado

Demais elementos do grupo

2. Juros e Encargos da Dívida Não se aplica Não se aplica

3. Outras Despesas Correntes 2.086.134,99

37-Locação de mão-de-obra 1.014.959,24

39-Outros serviços de terceiros 325.827,13

18-Auxilio Financeiro a estudantes 360.455,63

Demais elementos do grupo 384.892,99

Grupos de Despesa Empenhada

Exercícios 2014

4. Investimentos 1.034.496,53

51-Obras e instalações 611.738,52

52-Equipamentos e material permanente 226.253,78

20-Auxílio Financeiro a Pesquisadores

Demais elementos do grupo 196.504,23

5. Inversões Financeiras

6. Amortização da Dívida

Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários - Total

CAMPUS GURUPI Código UO: 26424

DESPESAS CORRENTES

Empenhada Liquidada RP não processados

2013 2014 2013 2014 2013

Não se aplica Não se aplica Não se aplica Não se aplica Não se aplica

Não se aplica Não se aplica Não se aplica Não se aplica Não se aplica

1.558.407,31

527.727,68

701.652,25

313.306,99

201.452,19

124.374,94

360.455,63

0,00

294.847,24

90.045,75

DESPESAS DE CAPITAL

Empenhada Liquidada RP não Processados

2013 2014 2013 2014 2013

354.153,94

680.342,59

122.625,23

489.113,29

120.028,63

106.225,15

111.500,08

85.004,15

22

UGO: 26424

Valores Pagos

2014 2013



1.558.407,31

701.652,25

201.452,19

360.455,63

294.847,24

Valores Pagos

2014 2013

354.153,94

122.625,23

120.028,63

111.500,08

Quadro 6: A.6.2 – Despesas com Publicidade

Publicidade Programa/Ação orçamentária

Institucional

Legal

Mercadológica

Utilidade pública

FONTE: SIAFI

As despesas realizadas com publicidade relacionadas no quadro acima se referem aos gastos efetuados com suprimentos de fundos e reclassificados como tais despesas. O valor de R$empenhado pelo Campus Gurupi para gastos com a natureza de despesa 3390.39.96 (outros serviços de terceiros pessoa jurídica – pagamento antecipado) e posteriormente reclassificado o valor de R$ 700,00 na natureza 3390.39.93 (serviços de publicidade e utilidade pública).

Despesas com Publicidade

Programa/Ação orçamentária Valores empenhados

2031 / 20RL 4.000,00

As despesas realizadas com publicidade relacionadas no quadro acima se referem aos gastos efetuados com suprimentos de fundos e reclassificados como tais despesas. O valor de R$empenhado pelo Campus Gurupi para gastos com a natureza de despesa 3390.39.96 (outros serviços de

pagamento antecipado) e posteriormente reclassificado o valor de R$ 700,00 na de publicidade e utilidade pública).

23

Valores pagos

4.000,00 700,00

As despesas realizadas com publicidade relacionadas no quadro acima se referem aos gastos efetuados com suprimentos de fundos e reclassificados como tais despesas. O valor de R$ 4.000,00 foi o total empenhado pelo Campus Gurupi para gastos com a natureza de despesa 3390.39.96 (outros serviços de

pagamento antecipado) e posteriormente reclassificado o valor de R$ 700,00 na

Quadro 7: A.6.6.1 – Concessão de suprimento de fundos

Exercício

Financeiro

Unidade Gestora (UG) do SIAFI

Código Nome ou Sigla

2014 158556 IFTO-Campus Gurupi



Fonte: SIAFI

Quadro 8: A.6.6.2 – Utilização de suprimento de fundos

Exercício





Fonte: SIAFI

Meio de Concessão

Conta Tipo B Cartão de Pagamento do Governo Federal

Quantidade Valor Total Quantidade

06

03

03

Conta Tipo B Cartão de Pagamento do Governo Federal

Saque

Quantidade Valor Total Quantidade Valor dos Saques (a)

24

Valor do maior limite individual

concedido Pagamento do Governo Federal

Valor Total

45.000,00 8.000,00

24.000,00 8.000,00

24.000,00 8.000,00

Cartão de Pagamento do Governo Federal

Fatura Total

(a+b) Valor dos Saques (a)

Valor das Faturas (b)

26.524,63 26.524,63

20.934,80 20.934,80

Quadro 9: A.6.6.3 – Classificação dos gastos com suprimento de fundos no exercício de referência



158556 IFTO-Campus Gurupi

Classificação dos gastos com suprimento de fundos no exercício de referência

Classificação do Objeto Gasto

Elemento de Despesa Subitem da Despesa

339030 - Material de Consumo

01-Combustíveis e lubrificantes automotivos

04-Gás e outros materiais engarrafados

07-Gêneros de alimentação

15-Material para festividades e homenagens

16-Material de expediente

17-Material de processamento de dados

21-Material de copa e cozinha

22-Material de limpeza e prod. de higienização

23-Uniformes, tecidos e aviamentos

24-Mat. p/ manut. de bens imóveis/instalações

25-Material para manutenção de bens móveis

26-Material elétrico e eletrônico

29-Material para áudio, vídeo e foto

30-Material para comunicações

29-Material para áudio, vídeo e foto

42-Ferramentas

44-Material de sinalização visual e outros

TOTAL

339039 – Outros Serviços de Terceiros-PJ

17-Manut. e conservação de máq. e equipamentos

22-Exposições, congressos e conferências

23-Festividades e homenagens

47-Serviços de comunicação em geral

25

Classificação do Objeto Gasto

Subitem da Despesa Total

Combustíveis e lubrificantes automotivos 600,00

Gás e outros materiais engarrafados 225,00

Gêneros de alimentação 845,80

Material para festividades e homenagens 650,00

Material de expediente 680,01

processamento de dados 639,60

Material de copa e cozinha 346,93

Material de limpeza e prod. de higienização 308,00

Uniformes, tecidos e aviamentos 410,00

Mat. p/ manut. de bens imóveis/instalações 6.984,79

anutenção de bens móveis 132,00

Material elétrico e eletrônico 1.964,50

Material para áudio, vídeo e foto 187,00

Material para comunicações 62,00

Material para áudio, vídeo e foto 800,00

210,00

de sinalização visual e outros 330,00

14.575,63

Manut. e conservação de máq. e equipamentos 681,00

Exposições, congressos e conferências 700,00

Festividades e homenagens 2.030,00

Serviços de comunicação em geral 2.848,00

FONTE: SIAFI

Análise Crítica: O Suprimento de Fundos é um adiantamento concedido a servidor, a critério e sob a responsabilidade do Ordenador de Despesa, c

aplicação e comprovação dos gastos. O Suprimento de Fundos é uma autorização de execução orçamentária e financeira, sempre precedido de empenho na dotação orçamentária específica e natureza de despesa própria, com a finalidade de efetuar despesas que, pela sua excepcionalsubordinar ao processo normal de aplicação, isto é, não seja possível o empenho direto ao fornecedor, na forma da Lei 4.320/6sua dispensa com a Lei 8.666/93.

O IFTO Campus Gurupi somente utiliza o Suprimento de Fundos facilidade no processo foi feito opção de não realizar saque no cartãoconcessões de Suprimento de Fundos sendo realizado o valor total de R$ havia disponibilidades em estoque e nem licitações em aberto para fornecimento, bem como também serviços que necessitavam serimediato, sendo estes de pequeno vulto, ou seja, a utilização do suprimento de fundos se deu em virtude do caráter excepcionainsumos/serviços. O gastos realizados através do CPGF têm suas despesas detalhadas no COtransparência do governo federal. O SCP é um sistema desenvolvido em plataforma web instituído no âmbito dos órgãos e entidades da Administração Pública Federaautárquica e fundacional, com o objetivo de detalhar a aplicação de suprimento de fundos, concedido por meio do Cartão de Paga(CPGF)

56-Serviços de tecnologia da informação

63-Serviços gráficos e editoriais

70-Confecção de uniformes, bandeiras e flâmulas

93-Serviços de publicidade e utilidade pública

TOTAL

TOTAL GERAL

O Suprimento de Fundos é um adiantamento concedido a servidor, a critério e sob a responsabilidade do Ordenador de Despesa, castos. O Suprimento de Fundos é uma autorização de execução orçamentária e financeira, sempre precedido de empenho na

dotação orçamentária específica e natureza de despesa própria, com a finalidade de efetuar despesas que, pela sua excepcionalsubordinar ao processo normal de aplicação, isto é, não seja possível o empenho direto ao fornecedor, na forma da Lei 4.320/6

somente utiliza o Suprimento de Fundos por meio do Cartão de Pagamento do Governo Federalfacilidade no processo foi feito opção de não realizar saque no cartão somente pagamento. Foram abertos no decorrer do exercício de 2014,

dos sendo realizado o valor total de R$ 26.524,63 em fatura. As despesas relacionadas foram com itens/materiais que não havia disponibilidades em estoque e nem licitações em aberto para fornecimento, bem como também serviços que necessitavam serimediato, sendo estes de pequeno vulto, ou seja, a utilização do suprimento de fundos se deu em virtude do caráter excepciona

O gastos realizados através do CPGF têm suas despesas detalhadas no COMPRASNET no Sistema de Cartão de Pagamento (SCP) e no site da

O SCP é um sistema desenvolvido em plataforma web instituído no âmbito dos órgãos e entidades da Administração Pública Federafundacional, com o objetivo de detalhar a aplicação de suprimento de fundos, concedido por meio do Cartão de Paga

26

Serviços de tecnologia da informação 516,00

Serviços gráficos e editoriais 3.250,00

Confecção de uniformes, bandeiras e flâmulas 1.224,00

Serviços de publicidade e utilidade pública 700,00

11.949,00

26.524,63

O Suprimento de Fundos é um adiantamento concedido a servidor, a critério e sob a responsabilidade do Ordenador de Despesa, com prazo certo para astos. O Suprimento de Fundos é uma autorização de execução orçamentária e financeira, sempre precedido de empenho na

dotação orçamentária específica e natureza de despesa própria, com a finalidade de efetuar despesas que, pela sua excepcionalidade, não possam se subordinar ao processo normal de aplicação, isto é, não seja possível o empenho direto ao fornecedor, na forma da Lei 4.320/64, precedido de licitação ou

por meio do Cartão de Pagamento do Governo Federal e objetivando a lisura e . Foram abertos no decorrer do exercício de 2014, 06 (seis)

em fatura. As despesas relacionadas foram com itens/materiais que não havia disponibilidades em estoque e nem licitações em aberto para fornecimento, bem como também serviços que necessitavam serem realizados de imediato, sendo estes de pequeno vulto, ou seja, a utilização do suprimento de fundos se deu em virtude do caráter excepcional e do pequeno valor dos

MPRASNET no Sistema de Cartão de Pagamento (SCP) e no site da

O SCP é um sistema desenvolvido em plataforma web instituído no âmbito dos órgãos e entidades da Administração Pública Federal direta, fundacional, com o objetivo de detalhar a aplicação de suprimento de fundos, concedido por meio do Cartão de Pagamento do Governo Federal

5. GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS RELACIONADOS

Quadro 10: A.7.1.1.1 - Força de Trabalho da UJ

Tipologias dos Cargos

1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2)

1.1. Membros de poder e agentes políticos

1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4)

1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão

1.2.2. Servidores de carreira em exercício descentralizado

1.2.3. Servidores de carreira em exercício provisório

1.2.4. Servidores requisitados de outros órgãos e esferas

2. Servidores com Contratos Temporários

3. Servidores sem Vínculo com a Administração Pública

4. Total de Servidores (1+2+3)

Fonte: SIAPE

A quantidade de servidores docentes disponíveis atende as necessidades do IFTO, com exceção dos TAE, devido o Ministério da Educação não disponibilizar os cargos necessários a suprir as demandas do IFTO.

GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS

Força de Trabalho da UJ

Tipologias dos Cargos Lotação

Autorizada Efetiva

Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2)

95

Membros de poder e agentes políticos 0 0

ores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 0 95

Servidores de carreira vinculada ao órgão Não há

Servidores de carreira em exercício descentralizado Não há

Servidores de carreira em exercício provisório Não há

Servidores requisitados de outros órgãos e esferas Não há

Servidores com Contratos Temporários

Servidores sem Vínculo com a Administração Pública Não há 0

95

de servidores docentes disponíveis atende as necessidades do IFTO, com exceção dos TAE, devido o Ministério da Educação não disponibilizar os cargos necessários a suprir as demandas do IFTO.

27

GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS

Ingressos no

Exercício

Egressos no

Exercício Efetiva

2 2

0 0

2 2

0 0

de servidores docentes disponíveis atende as necessidades do IFTO, com exceção dos TAE, devido o Ministério

Servidores em Exercício Provisório no IFTONenhum Servidores requisitados a outros órgãos NENHUM

Força de Trabalho cedida para outros órgãos:

SERVIDOR

RANIERE FERNANDES MOURA

FRANCISCO VIANA CRUZ

ELOISA MARQUES ROSA

Fonte: SIAPE-cadastro

Quadro 11: A.7.1.1.3 - Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ

Tipologias dos Cargos em Comissão e das Funções Gratificadas

1. Cargos em Comissão

1.1. Cargos Natureza Especial

1.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior

1.2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão

1.2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado

1.2.3. Servidores de Outros Órgãos e Esferas

1.2.4. Sem Vínculo

1.2.5. Aposentados

2. Funções Gratificadas

2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão

2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado

2.3. Servidores de Outros órgãos e Esferas

3. Total de Servidores em Cargo e em Função (1+2)

Fonte: SIAPE Dados de 31.12.2014

Servidores em Exercício Provisório no IFTO Gurupi:

outros órgãos no IFTO Gurupi:

Força de Trabalho cedida para outros órgãos:

ÓRGÃO

Cedido MPF

Cedido Prefeitura Palmas

Colaboração técnica IFB

Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ

Tipologias dos Cargos em Comissão e das Funções Lotação

Autorizada Efetiva

Não há 0

Grupo Direção e Assessoramento Superior Não há 3

Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão 3

m Exercício Descentralizado Não ha Não há

Servidores de Outros Órgãos e Esferas Não há 0

Não há 0

Não há 0

0 16

a Vinculada ao Órgão 0 16

Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado Não há 0

Servidores de Outros órgãos e Esferas Não há 0

Total de Servidores em Cargo e em Função (1+2) Não ha 19

28

ÓRGÃO

Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ

Ingressos no

Exercício

Egressos no

Exercício

0 0

0 0

0 0

Não há Não há

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

Cargo de Direção CriadosCD-0001 NÃO HÁCD-0002 CD-0003 NÃO HÁCD-0004 Funções Gratificadas CriadosFG-0001 FG-0002 FG-0003 FG-0004 FG-0005 FCC-0001

Criados Livres NÃO HÁ 0

00 0 NÃO HÁ 0

0 0 Criados Livres

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 2

29

Ocupadas 0 1 0 2

Ocupadas 4 7 0 0 0 5

Quadro 12: A.7.1.3 - Custos do Pessoal

Tipologias/ Exercícios Vencimentos e Vantagens Fixas Retribuições

Exercícios 2014

0,00 0,00

2013 0,00 0,00

Exercícios 2014

0,00 0,00

2013 0,00 0,00

Servidores de carreira SEM VÍNCULO com o órgão da unidade jur

Exercícios 2014

0,00 0,00

2013 0,00 0,00

Servidores SEM VÍNCULO com a administração pública (exceto temporários)

Exercícios 2014

0,00 0,00

2013 0,00 0,00

Exercícios 2014

0,00 0,00

2013 0,00 0,00

Exercícios 2014

0,00 0,00

Despesas Variáveis Despesas de Exercícios Anteriores Gratificações Adicionais Indenizações

Benefícios Assistenciais e

Previdenciários

Demais Despesas Variáveis

Membros de poder e agentes políticos

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Servidores de carreira vinculados ao órgão da unidade jurisdicionada

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Servidores de carreira SEM VÍNCULO com o órgão da unidade jurisdicionada

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Servidores SEM VÍNCULO com a administração pública (exceto temporários)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Servidores cedidos com ônus

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Servidores com contrato temporário

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

30

Despesas de Exercícios Anteriores

Decisões Judiciais Total

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

2013 0,00 0,00

Fonte: SIAPE-dados financeiros

6. GESTÃO DO PATRIMÔNIO MOBILIÁRIO E IMOBILIÁRIO

6.1. GESTÃO DE FROTA DE VEÍCULOS PRÓPIOS E CON

Atualmente como referência para normatizar a utilização dos veículos oficiade 2008 e a Instrução Normativa nº 3 de 15 de Maio de 2008, da Secretária de Logística e TePlanejamento, Orçamento e Gestão.

O Instituto Federal do Tocantins passa por um momento de expansão e reestruturação nas áreas administrativa e pedagógica de tunidades. Este crescimento perpassa pelo aumento considerável de alunos e servidores, como consequência verificadeslocamentos constantes, visando atender demandas dos diversos setores desta Instituição a fim de propiciar melhoria no procaprendizagem.

Apresentamos abaixo relação com a quantidade de veículos em uso, discriminados por grupos pertencentes ao Instituto Federal do TocantinsCAMPUS GURUPI

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

ESTÃO DO PATRIMÔNIO MOBILIÁRIO E IMOBILIÁRIO

GESTÃO DE FROTA DE VEÍCULOS PRÓPIOS E CONTRATADOS DE TERCEIROS

Atualmente como referência para normatizar a utilização dos veículos oficiais desta Instituição, utilizamos o Decreto nº 6.403 de 17 de Março de 2008 e a Instrução Normativa nº 3 de 15 de Maio de 2008, da Secretária de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do

O Instituto Federal do Tocantins passa por um momento de expansão e reestruturação nas áreas administrativa e pedagógica de tmento considerável de alunos e servidores, como consequência verifica

deslocamentos constantes, visando atender demandas dos diversos setores desta Instituição a fim de propiciar melhoria no proc

baixo relação com a quantidade de veículos em uso, discriminados por grupos pertencentes ao Instituto Federal do Tocantins

INSTITUTO FEDERAL DO TOCANTINS

CAMPUS GURUPI

31

0,00 0,00 0,00

TRATADOS DE TERCEIROS

o Decreto nº 6.403 de 17 de Março cnologia da Informação do Ministério do

O Instituto Federal do Tocantins passa por um momento de expansão e reestruturação nas áreas administrativa e pedagógica de todas as suas mento considerável de alunos e servidores, como consequência verifica-se a necessidade de

deslocamentos constantes, visando atender demandas dos diversos setores desta Instituição a fim de propiciar melhoria no processo ensino-

baixo relação com a quantidade de veículos em uso, discriminados por grupos pertencentes ao Instituto Federal do Tocantins

TOTAL MARCA MODELO

01 FORD RANGER

02 V9 VOLARE MICROÔNIBUS

03 MITSUBISHI L200

04 RENALT LOGAN

05 VOLVO ONIBUS

06 MITSUBISHI L200 TRITON

Média Mensal de Gastos com Manutenção (Incluindo peças): R$ Média Mensal de Gastos com Abastecimento: R$

A Instituição opta até o presente momento, pela aquisição de veículos oficiais e não pela terceirização, Atualmente dispomos de um controle efetivo

oficiais acompanha sistematicamente alguns parâmetros, dentre eles, quilometragem rodada, média de consumo de combustíveis, valores compatíveis com o mercado para a manutenção (incluindo peças) destes veículos

MODELO PLACA COMBUSTÍVEL ANO CATEGORIA

RANGER MXG7153 DIESEL 2010 VEICULO DE SERVIÇO C

MICROÔNIBUS MWI2092 DIESEL 2011 VEICULO DE SERVIÇO C

L200 OYB3578 DIESEL 2013/2014 VEICULO DE SERVIÇO C

LOGAN OYA8971 GASOLINA 2014 VEICULO DE SERVIÇO C

ONIBUS OLN1363 DIESEL 2014 VEICULO DE SERVIÇO C

L200 TRITON MXE7248 DIESEL 2012 VEICULO DE SERVIÇO C

Média Mensal de Gastos com Manutenção (Incluindo peças): R$ 3.000,00 (Três Mil Reais);

mento: R$ 4.000,00 (Quatro Mil Reais).

A Instituição opta até o presente momento, pela aquisição de veículos oficiais e não pela terceirização, Atualmente dispomos de um controle efetivo no Campus Gurupi onde o fiscal do contrato de Abastecimento/Manuten

companha sistematicamente alguns parâmetros, dentre eles, quilometragem rodada, média de consumo de combustíveis, valores compatíveis com o mercado para a manutenção (incluindo peças) destes veículos

32

CATEGORIA

VEICULO DE SERVIÇO COMUM






do contrato de Abastecimento/Manutenção de Veículos companha sistematicamente alguns parâmetros, dentre eles, quilometragem rodada, média de consumo de combustíveis, valores

Quadro 13: A.8.2.1 – Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União

LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA

BRASIL

Tocantins

Gurupi

Subtotal Brasil

EXTERIOR

PAÍS 1

cidade 1

cidade 2

cidade “n”

PAÍS “n”

cidade 1

cidade 2

cidade “n”

Subtotal Exterior

Total (Brasil + Exterior)

Fonte: Spiunet e Gerentes Administrativos dos Campi

Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União


QUANTIDADE DE IMÓVEIS DE PROPRIEDADE DA

UNIÃO DE RESPONSABILIDADE DA UJ

EXERCÍCIO 2014

01

Subtotal Brasil 01

00

Subtotal Exterior 00

Total (Brasil + Exterior) 01

Campi

33

QUANTIDADE DE IMÓVEIS DE PROPRIEDADE DA

UNIÃO DE RESPONSABILIDADE DA UJ

EXERCÍCIO 2013

01

01

00

00

01

Quadro 14: A.8.2.2.1 – Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ, exceto Imóvel Funcional

UG RIP Regime

158556 9385.00056.500-5 21

Fonte: Spiunet, SPU – Superintendência do Patrimônio da União e Diretorias Administrativas dos

Quadro 15: A.8.2.2.2 – CESSÃO DE ESPAÇO FÍSICO EM IMÓVEL DA UNIÃO NA RESPO NSABILIDADE DA UJ

Caracterização do imóvel Objeto de Cessão

RIP

Endereço

Identificação do Cessionário

CPF

Nome ou Razão Social

Atividade ou Ramo de Atuação

Caracterização da Cessão

Forma de Seleção do CessionárioFinalidade do Uso do Espaço Cedido Prazo da Cessão

Caracterização do espaço cedidoValores e Benefícios Recebidos pela UJ Cedente Tratamento Contábil dos Valores ou Benefícios Forma de utilização dos Recursos Recebidos Forma de Rateio dos Gastos Relacionados ao Imóvel

Fonte: Gerencia administrativa do Campus ( não possui cessão)

Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ, exceto Imóvel Funcional

Estado de Conservação

Valor do Imóvel

Valor Histórico

Data da Avaliação

Valor Reavaliado

2 4.912.358,31 30/09/2014 7.483.722,88

Total

Superintendência do Patrimônio da União e Diretorias Administrativas dos Campi e SIAFI 2014

CESSÃO DE ESPAÇO FÍSICO EM IMÓVEL DA UNIÃO NA RESPO NSABILIDADE DA UJ

mo de Atuação Forma de Seleção do Cessionário

Caracterização do espaço cedido Valores e Benefícios Recebidos pela

Tratamento Contábil dos Valores ou

Forma de utilização dos Recursos

( não possui cessão)

34

Despesa no Exercício

Com Reformas Com Manutenção

0,00 16.535,28

16.535,28

Quadro 16: A.8.3 – Distribuição Espacial dos Bens Imóveis


BRASIL TOCANTINS

Gurupi

Reitoria

Subtotal Brasil

EXTERIOR

PAÍS 1

cidade 1

cidade 2

cidade “n”

PAÍS “n”

cidade 1

cidade 2

cidade “n”

Subtotal Exterior


Fonte: Spiunet e gerencia administrativos dos Campi

Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locados de Terceiros


Quantidade de Imóveis Locados de Terceiros

Exercício 2014

Subtotal Brasil

Subtotal Exterior


35

Quantidade de Imóveis Locados de Terceiros dela UJ

Exercício 2014 Exercício 2013

00 00

00 00

00 00

00

01 00

7. GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Os principais sistemas utilizados pelo IFTO, que mapeiam seu processo macrofinalísticos são o SIGASIGA-EDU – SISTEMA DE GESTÃO ACADÊMICA, tem como finalidade o registro acadêmico dos alunos, desde sua entrada na instituição, até sua

diplomação / certificação. SUAP – SISTEMA UNIFICADO ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, tem como finalidade a gestão administrativa, tais como: Protocolo, Almoxarifado,

Patrimônio, Frota, Relatório Gerenciais, dentre outros.

Nº do Contrato

Objeto Vigência CNPJ

CAMPUS GURUPI

04/2012 Telefonia Fixa 20/04/2014

à

20/04/2015

76.535.764/0001

FONTE: SIAFI, SETOR DE CONTRATOS

GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

s utilizados pelo IFTO, que mapeiam seu processo macrofinalísticos são o SIGA-EDU e SUAP. SISTEMA DE GESTÃO ACADÊMICA, tem como finalidade o registro acadêmico dos alunos, desde sua entrada na instituição, até sua

SISTEMA UNIFICADO ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, tem como finalidade a gestão administrativa, tais como: Protocolo, Almoxarifado, Patrimônio, Frota, Relatório Gerenciais, dentre outros.

Fornecedores Custo

Valores Desembolsados

2014 CNPJ Denominação

76.535.764/0001-43 OI S/A 46.930,00 23.778,94

36

SISTEMA DE GESTÃO ACADÊMICA, tem como finalidade o registro acadêmico dos alunos, desde sua entrada na instituição, até sua

SISTEMA UNIFICADO ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, tem como finalidade a gestão administrativa, tais como: Protocolo, Almoxarifado,

8. GESTÃO DO USO DOS RECURSOS RENOVÁVEIS E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

Quadro 17: A.10.1 – Aspectos da Gestão Ambiental

Aspectos sobre a gestão ambiental e Licitações Sustentáveis

1. Sua unidade participa da Agenda Ambiental da Administração Pública (A3P)?

2. Na unidade ocorre separação dos resíduos recicláveis descartados, bem como sua destinação a associações e cooperativas de catadores, conforme dispõe o Decreto nº 5.940/2006?

3. As contratações realizadas pela unidade jurisdicionada observam os parâmetros estabelecidos no Decreto nº 7

4. A unidade possui plano de gestão de logística sustentável (PLS) de que trata o art. 16 do Decreto 7.746/2012? Caso a respostapositiva, responda os itens 5 a 8.

5. A Comissão gestora do PLS foi constituída na forma do art. 6º da IN

6. O PLS está formalizado na forma do art. 9° da IN SLTI/MPOG 10/2012, atendendo a todos os tópicos nele estabelecidos?

7.

O PLS encontra-se publicado e disponível no site da unidade (art. 12 da IN SLTI/MPOG 10

8.

Os resultados alcançados a partir da implementação das ações definidas no PLS são publicados semestralmente no sítio da unidaInternet, apresentando as metas alcançadas e os resultados medidos pelos indicadores (art. 13 da IN SLTI/MPOG 10/2012)?

GESTÃO DO USO DOS RECURSOS RENOVÁVEIS E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

Aspectos sobre a gestão ambiental e Licitações Sustentáveis

Sua unidade participa da Agenda Ambiental da Administração Pública (A3P)?

s resíduos recicláveis descartados, bem como sua destinação a associações e cooperativas de catadores,

As contratações realizadas pela unidade jurisdicionada observam os parâmetros estabelecidos no Decreto nº 7.746/2012?

A unidade possui plano de gestão de logística sustentável (PLS) de que trata o art. 16 do Decreto 7.746/2012? Caso a resposta

A Comissão gestora do PLS foi constituída na forma do art. 6º da IN SLTI/MPOG 10, de 12 de novembro de 2012?

O PLS está formalizado na forma do art. 9° da IN SLTI/MPOG 10/2012, atendendo a todos os tópicos nele estabelecidos?

se publicado e disponível no site da unidade (art. 12 da IN SLTI/MPOG 10/2012)?

Caso positivo, indicar o endereço na Internet no qual o plano pode ser acessado.

Os resultados alcançados a partir da implementação das ações definidas no PLS são publicados semestralmente no sítio da unidatas alcançadas e os resultados medidos pelos indicadores (art. 13 da IN SLTI/MPOG 10/2012)?

Caso positivo, indicar o endereço na Internet no qual os resultados podem ser acessados.

37

GESTÃO DO USO DOS RECURSOS RENOVÁVEIS E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

Avaliação

Sim Não

X

s resíduos recicláveis descartados, bem como sua destinação a associações e cooperativas de catadores, X

X

A unidade possui plano de gestão de logística sustentável (PLS) de que trata o art. 16 do Decreto 7.746/2012? Caso a resposta seja X

X

X

X

no qual o plano pode ser acessado.

Os resultados alcançados a partir da implementação das ações definidas no PLS são publicados semestralmente no sítio da unidade na

X

no qual os resultados podem ser acessados.

Quadro 18: A.11.4 – Medidas Adotadas em Ca

Casos de dano objeto de medidas

administrativas internas

Não instauradas

Dispensadas

Débito < R$

75.000

Prazo > 10 anos

Outros Casos*

Não houve nenhuma ocorrência de dano

9. INFORMAÇÕES CONTÁBEIS

9.1. Medidas Adotadas para Adoção de Cpelas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público.

a) Se a UJ está ou não está aplicando os dispositivos contidos nas NBC T 16.9 e NBC T 16.10;

A UJ está aplicando os dispositivos contiparcialmente.

b) Justificativas em caso de resposta negativa à alínea “a” acima. A aplicação parcial das normas referenciadas acima se justifica pela limitação de servidores e pela indisponibilidade de sistema gerencial para operacionalizar todos os procedimentos necessários em todas as unidades do Instituto Federal do Tocantins.

c) Metodologia adotada para estimar a vida útil econômica do ativo; A metodologia para se estimar a vida útil econômica d

020330, em seu item 27, que apresenta uma tabela direta, Autarquias e Fundações Públicas pertencentes ao Orçamento Fiscal e da Seguridade Social, estabelecida de forma padronizada para cada conta contábil, viabilizando, assim, informações apresentadas pelos diversos órgãos da Administração Pública.

d) A metodologia de cálculo da depreciação, amortização e exaustão; O cálculo da depreciação é realizado em planilhas do excel utilizando

Sistema de Administração de Patrimônio da depreciação dos bens e, após aprovação dos valores, são lançados no SIAFI. Para a determinquota mensal de depreciação dos bens, a decisão foi pela utilização do Método Linear ou de Quotas constantes de cálculos de depreciação, que distribui o custo do bem em função exclusiva do tempo. O cálculo da depreciação é feito utilizando o custo número de períodos da vida útil.

Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Erário em 2014

Tomadas de Contas Especiais

Instauradas

Não remetidas ao TCU

Outros Casos*

Arquivamento Não enviadas > 180 dias do exercício

instauração*

Recebimento Débito

Não Comprovação

Débito < R$ 75.000

Não houve nenhuma ocorrência de dano

INFORMAÇÕES CONTÁBEIS

Medidas Adotadas para Adoção de Critérios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público.

a) Se a UJ está ou não está aplicando os dispositivos contidos nas NBC T 16.9 e NBC T 16.10;A UJ está aplicando os dispositivos contidos nas normas NBC T 16.9 e NBC T 16.10

b) Justificativas em caso de resposta negativa à alínea “a” acima. A aplicação parcial das normas referenciadas acima se justifica pela limitação de servidores e

e sistema gerencial para operacionalizar todos os procedimentos necessários em todas as unidades do Instituto Federal do Tocantins.

c) Metodologia adotada para estimar a vida útil econômica do ativo; A metodologia para se estimar a vida útil econômica do ativo é baseada na

m 27, que apresenta uma tabela usada por todos os órgãos da Administração Pública direta, Autarquias e Fundações Públicas pertencentes ao Orçamento Fiscal e da Seguridade Social,

onizada para cada conta contábil, viabilizando, assim, informações apresentadas pelos diversos órgãos da Administração Pública.

d) A metodologia de cálculo da depreciação, amortização e exaustão; ão é realizado em planilhas do excel utilizando

Sistema de Administração de Patrimônio - SAP do campus Palmas. É realizado mensalmente o cálculo da depreciação dos bens e, após aprovação dos valores, são lançados no SIAFI. Para a determinquota mensal de depreciação dos bens, a decisão foi pela utilização do Método Linear ou de Quotas constantes de cálculos de depreciação, que distribui o custo do bem em função exclusiva do tempo. O cálculo da depreciação é feito utilizando o custo do bem menos o valor residual dividindo

38

enviadas > 180 dias do exercício

instauração*

Remetidas ao TCU

ritérios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público.

a) Se a UJ está ou não está aplicando os dispositivos contidos nas NBC T 16.9 e NBC T 16.10; dos nas normas NBC T 16.9 e NBC T 16.10

A aplicação parcial das normas referenciadas acima se justifica pela limitação de servidores e e sistema gerencial para operacionalizar todos os procedimentos necessários

o ativo é baseada na macrofunção usada por todos os órgãos da Administração Pública

direta, Autarquias e Fundações Públicas pertencentes ao Orçamento Fiscal e da Seguridade Social, onizada para cada conta contábil, viabilizando, assim, a padronização das

ão é realizado em planilhas do excel utilizando-se informações do . É realizado mensalmente o cálculo

da depreciação dos bens e, após aprovação dos valores, são lançados no SIAFI. Para a determinação da quota mensal de depreciação dos bens, a decisão foi pela utilização do Método Linear ou de Quotas constantes de cálculos de depreciação, que distribui o custo do bem em função exclusiva do tempo. O

do bem menos o valor residual dividindo-se pelo

e) As taxas utilizadas para os cálculos; As taxas utilizadas para os cálculos da depreciação constam na macrofunção 020330, item 27,

sendo apresentada, em anos, o tempo dresidual, em percentual, de cada um deles após o término desse período.

f) A metodologia adotada para realizar a avaliação e mensuração das disponibilidades, dos créditos e dívidas, dos estoques, dos investimentos, do imobilizado, do intangível e do diferido;

Por se tratar de UJ pertencente a órgão da Administração Pública Direta, e por seguir a normatização da STN citada, não foramcréditos e dívidas, dos estoques, dos investimentos, do imobiliário, do intangível e do diferido, considerando que essas situações não estão previstas na

g) O impacto da utilização dos critérios contidos na NBC T 16.9 e NBC T 16.10 sobre oapurado pela UJ no exercício.

9.2. Apuração dos custos dos programas e das unidades administrativas.

O Instituto Federal do Tocantins não aplica o gerenciamento de custos na instituição, devido à indisponibilidade de sistema operacional para control

9.3. Conformidade Contábil

A conformidade contábil é realizada por todos os campi, sob a responsabilidade do contador indicado no SIAFI para cada UG. Relatório do Registro da Conformidade Contábil por UG:

• UG 158556 – Gurupi

1. Ausência de conformidade contábil nos meses de 2. Foram registradas as seguintes ocorrências no decorrer do exercício:

302 - FALTA E/OU ATRASO DE REMESSA DO RMA E RMB315 - FALTA/RESTRIÇÃO CONFORMIDADE 642 - FALTA/EVOLUÇÃO INC674 - SALDO ALONG./INDEV. CONTAS TRANSITÓRIAS 680 - DIVERGÊNCIAS VALORES LIQUIDADOS X PASSIVO FINANC

3. No final do exercício, evidenciou302 - FALTA E/OU ATRASO DE REMESSA DO RMA E RMB315 - FALTA/RESTRIÇÃO CONFORMIDADE 642 - FALTA/EVOLUÇÃO INCOMPATIVEL DEP674 - SALDO ALONG./INDEV. CONTAS TRANSITÓRIAS

e) As taxas utilizadas para os cálculos; As taxas utilizadas para os cálculos da depreciação constam na macrofunção 020330, item 27,

sendo apresentada, em anos, o tempo de vida útil de cada bem, por conta contábil, além do valor residual, em percentual, de cada um deles após o término desse período.

f) A metodologia adotada para realizar a avaliação e mensuração das disponibilidades, dos dos investimentos, do imobilizado, do intangível e do diferido;

Por se tratar de UJ pertencente a órgão da Administração Pública Direta, e por seguir a matização da STN citada, não foram realizadas avaliação e mensuração das disponibilidades, dos

éditos e dívidas, dos estoques, dos investimentos, do imobiliário, do intangível e do diferido, considerando que essas situações não estão previstas na macrofunção.

g) O impacto da utilização dos critérios contidos na NBC T 16.9 e NBC T 16.10 sobre o

Apuração dos custos dos programas e das unidades administrativas.

O Instituto Federal do Tocantins não aplica o gerenciamento de custos na instituição, devido à indisponibilidade de sistema operacional para controle e gestão.

A conformidade contábil é realizada por todos os campi, sob a responsabilidade do contador

Relatório do Registro da Conformidade Contábil por UG:

rmidade contábil nos meses de Agosto, Setembro e Dezembro

Foram registradas as seguintes ocorrências no decorrer do exercício: FALTA E/OU ATRASO DE REMESSA DO RMA E RMB

CONFORMIDADE REGISTROS DE GESTÃO INCOMPATIVEL DEPRECIAÇÃO ATIVO IMOBILIZ

SALDO ALONG./INDEV. CONTAS TRANSITÓRIAS PASSIVO CIRCULANTEVALORES LIQUIDADOS X PASSIVO FINANCEIRO

No final do exercício, evidenciou-se a permanência das restrições listadas a seguir:FALTA E/OU ATRASO DE REMESSA DO RMA E RMB

CONFORMIDADE REGISTROS DE GESTÃO INCOMPATIVEL DEPRECIÇÃO ATIVO IMOBILIZ

SALDO ALONG./INDEV. CONTAS TRANSITÓRIAS PASSIVO CIRCULANTE

39

As taxas utilizadas para os cálculos da depreciação constam na macrofunção 020330, item 27, e vida útil de cada bem, por conta contábil, além do valor

f) A metodologia adotada para realizar a avaliação e mensuração das disponibilidades, dos dos investimentos, do imobilizado, do intangível e do diferido;

Por se tratar de UJ pertencente a órgão da Administração Pública Direta, e por seguir a realizadas avaliação e mensuração das disponibilidades, dos

éditos e dívidas, dos estoques, dos investimentos, do imobiliário, do intangível e do diferido,

g) O impacto da utilização dos critérios contidos na NBC T 16.9 e NBC T 16.10 sobre o resultado

Apuração dos custos dos programas e das unidades administrativas.

O Instituto Federal do Tocantins não aplica o gerenciamento de custos na instituição, devido à

A conformidade contábil é realizada por todos os campi, sob a responsabilidade do contador

Dezembro.

IMOBILIZ ADO CIRCULANTE

EIRO

se a permanência das restrições listadas a seguir:

IMOBILIZ ADO CIRCULANTE

10. BOLSAS E OUTRAS CONCES

Bolsas de Produtividade em Pesquisa e Inovação

Objetivo: Incentivar o pesquisador doutor com relevante produção Científica e Tecnológica e/ou de Inovação, em todas as áreas do conhecimento, no âmbito do Instituto Federal do Tocantins, a fim contribuir para o desenvolvimento Científico, Tecnológico e deEducação, Ciência e Tecnologia do Tocantins, bem como sua inserção em futuros programas de Pósgraduação stricto sensu da Instituiçãorecebeu bolsa de produtividade em pesquisa e estão com projetos e execução, sendo:

• Desenvolvimento de Processo de Monitoramento do Efeito da Adubação Nitrogenada da Brachiaria Brizantha cv. Marandu por Meio do Uso de SSilva Neto – Campus Gurupi.

Programa de Iniciação Científica 2014

Regulamenta as atividades de Iniciação Científica do IFTO, regendo a concessão de bolsas de Iniciação Científica disponibilizadas peloprograma oportuniza o engajamento do acadêmico à comunidade científica, permitindo aprender na prática a desenvolver pesquisas de maneira criteriosa e sob permanente avaliação. Anualmente a PROPI apresenta ao Colégio de Dirigentes do IFTO a proposta de oferta de bolsas por Campus nas diversas modalidades. Em 2014 a distribuição por modalidades nos estabelecida conforme Tabela 1. As bolsas

Tabela 1: Modalidades de bolsas Ofertadas pelo PIC

MODALIDADE ARAGUAÍNA ARAGUATINS

PIBIC - 07

PIBIC-AF - -

PIBITI - 03

PIBITI - FUNTTEL

- -

ICJ 10 05

PIBIC-EM - -

BOLSAS E OUTRAS CONCESSÕES

Bolsas de Produtividade em Pesquisa e Inovação – PAP/PQ

Incentivar o pesquisador doutor com relevante produção Científica e Tecnológica e/ou Inovação, em todas as áreas do conhecimento, no âmbito do Instituto Federal do Tocantins, a fim

contribuir para o desenvolvimento Científico, Tecnológico e de Inovação no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins, bem como sua inserção em futuros programas de Pósgraduação stricto sensu da Instituição. No ano de 2014 no campus Gurupi 01(um)

bolsa de produtividade em pesquisa e estão com projetos e execução, sendo:

Desenvolvimento de Processo de Monitoramento do Efeito da Adubação Nitrogenada da Brachiaria Brizantha cv. Marandu por Meio do Uso de Sensor Óptico Ativo; Sabino Pereira da

Gurupi.

Programa de Iniciação Científica 2014-2015 – PIC/IFTO

Regulamenta as atividades de Iniciação Científica do IFTO, regendo a concessão de bolsas de Iniciação Científica disponibilizadas pelo IFTO e por outras instituições de apoio a pesquisa. O programa oportuniza o engajamento do acadêmico à comunidade científica, permitindo aprender na prática a desenvolver pesquisas de maneira criteriosa e sob permanente avaliação.

senta ao Colégio de Dirigentes do IFTO a proposta de oferta de bolsas por nas diversas modalidades. Em 2014 a distribuição por modalidades nos

s bolsas do CNPq são ofertadas em regime de ampla concorrência:

: Modalidades de bolsas Ofertadas pelo PIC-IFTO e CNPq.

ARAGUATINS DIANÓPOLIS GURUPI PALMAS PORTO NACIONAL

- 03 10 04

- - - -

- - 5 03

- - - -

10 08 10 04

- - - -

40

Incentivar o pesquisador doutor com relevante produção Científica e Tecnológica e/ou Inovação, em todas as áreas do conhecimento, no âmbito do Instituto Federal do Tocantins, a fim de

Inovação no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins, bem como sua inserção em futuros programas de Pós-

01(um) pesquisador doutor bolsa de produtividade em pesquisa e estão com projetos e execução, sendo:

Desenvolvimento de Processo de Monitoramento do Efeito da Adubação Nitrogenada da ensor Óptico Ativo; Sabino Pereira da

Regulamenta as atividades de Iniciação Científica do IFTO, regendo a concessão de bolsas de IFTO e por outras instituições de apoio a pesquisa. O

programa oportuniza o engajamento do acadêmico à comunidade científica, permitindo aprender na prática a desenvolver pesquisas de maneira criteriosa e sob permanente avaliação.

senta ao Colégio de Dirigentes do IFTO a proposta de oferta de bolsas por nas diversas modalidades. Em 2014 a distribuição por modalidades nos Campi foi

ofertadas em regime de ampla concorrência:

PORTO NACIONAL

PARAÍSO DO TOCANTINS

COTAS

CNPq

05 6

- 2

05 7

- 3

10 -

- 40

PÓS-GRADUAÇÃO Afastamento para Capacitação

A Instituição incentiva a capacitação garantindo aos docenta realização de cursos de Pós-Graduação, conforme o artigo 22 do regulamento: Os afastamentos para cursos de Pós Gradremanejamento que possibilite a continuidade dos trabalhos pedagógicos, ou quando houver a existência de recursos orçamentários disponíveis para a contratação de substituto, fixando em no máximo 10% do quadro de cada unidade o limite para contratação de substituto para esta modalidade

A Tabela a seguir apresenta o para capacitação em 2014.

UNIDADE Nº DE

Gurupi 06

PROGRAMA PRO QUALIFICAROutra maneira de estimular a capacitação é con

no IFTO pelo programa Pró - qualificar, Resolução nºservidores foram contemplados com esse auxílionove mil e setecentos reais) sendo distribuídos da seguinte forma:

• Bolsas para doutorado: 02 • Bolsas para mestrado: 05 • Bolsa para especialização: 01• Bolsas para graduação: 05

SERVIDOR/BOLSISTA

ANTONIO FRANCISCO DE OLIVEIRA VELOSO

BRENO JADVAS SOARES FERREIRA

DANIELA BEZERRA DE SOUZA

DENILSON SOUSA DO NASCIMENTO

DOUGLAS ALVES GOMES

FABIULA GOMES DE CASTRO

LIGIA GUIRELLI CARDOSO SANTANA

MADSON MARQUES DE OLIVEIRA

MÁRCIO FERREIRA XAVIER

MARIA MILMA MARINHO DE BRITO

RICARDO ALENCAR LIBÓRIO *

SÉRGIO JOSÉ DA COSTA

SOLANGE CAVALCANTE DE MATOS

A Instituição incentiva a capacitação garantindo aos docentes afastar-se de suas atividades para Graduação, conforme o artigo 22 do regulamento:

Os afastamentos para cursos de Pós Graduação [...], serão concedidos ao corpo docente do IFTO, desde que haja a continuidade dos trabalhos pedagógicos, ou quando houver a existência de recursos

orçamentários disponíveis para a contratação de substituto, fixando em no máximo 10% do quadro de cada unidade o limite para contratação de substituto para esta modalidade de afastamento.

apresenta o quantitativo de servidores por Campus

Nº DE DOCENTES Nº TAEs

06 01

PROGRAMA PRO QUALIFICAR Outra maneira de estimular a capacitação é concedendo bolsas de estudo o que é regulamentado

qualificar, Resolução nº 42/2012 CONSUP/IFTO. No ano de 2014servidores foram contemplados com esse auxílio com um valor total pago de R$ 39.700,00 (trinta e

sendo distribuídos da seguinte forma:

Bolsa para especialização: 01

Tipo VALOR MESES

ANTONIO FRANCISCO DE OLIVEIRA VELOSO Mestrado R$ 700,00

BRENO JADVAS SOARES FERREIRA Mestrado R$ 700,00 12

Graduação R$ 250,00

DENILSON SOUSA DO NASCIMENTO Mestrado R$ 700,00

Graduação R$ 250,00 12

Mestrado R$ 700,00

LIGIA GUIRELLI CARDOSO SANTANA Especialização R$ 150,00


Graduação R$ 250,00 12


Doutorado R$ 900,00

Doutorado R$ 900,00 12

SOLANGE CAVALCANTE DE MATOS - Mestrado R$ 700,00

41

se de suas atividades para

[...], serão concedidos ao corpo docente do IFTO, desde que haja a continuidade dos trabalhos pedagógicos, ou quando houver a existência de recursos

orçamentários disponíveis para a contratação de substituto, fixando em no máximo 10% do quadro de cada unidade o limite

que ficaram afastados

cedendo bolsas de estudo o que é regulamentado 42/2012 CONSUP/IFTO. No ano de 2014,

R$ 39.700,00 (trinta e

MESES

Total ano

2014

4 R$ 2.800,00

12 R$ 8.400,00

3 R$ 750,00

3 R$ 2.100,00

12 R$ 3.000,00

3 R$ 2.100,00

3 R$ 450,00

3 R$ 750,00

12 R$ 3.000,00

3 R$ 750,00

3 R$ 2.700,00

12 R$ 10.800,00

3 R$ 2.100,00

R$ 39.700,00

Dados sobre capacitação de servidores

O IFTO em 2014 além das concessões de Bolsas e reembolsos para fins de ascensão de escolaridade (graduação, especialização, mestrado e doutorado),

Gurupi

TAE

Graduação 5

Especialização 1

Mestrado 2

Doutorado 0

Total 8

Fonte: Processos de bolsa/reembolso

Gastos com capacitação – pró qualificar (somente valores gastos com bolsa TAES e DOCENTES)

IFTO Gurupi Bolsas/reembolsosmestrado e doutorado.

Fonte: SIAPE e Processos de bolsa/reembolso O IFTO Gurupi aplicou acima do percentual mínimo em capacitação, ou seja proposta: custear o mínimo de 3% do valor destinado ao custeio com capacitação de servidor. Custeio 2014: aproximadamente R$ Despesas com capacitação: aproximadamente: R$ 39.700,00 (pro qualificar) + 57.996,27 (diárias capacitação) = R$ 97.696,27 Percentual mínimo previsto: R$ 51.369,90

Dados sobre capacitação de servidores TAES/DOCENTES

O IFTO em 2014 além das concessões de Bolsas e reembolsos para fins de ascensão de escolaridade (graduação, especialização, mestrado e doutorado),

Gurupi DOCENTE

0

0

3

2

5

pró qualificar (somente valores gastos com bolsa TAES e DOCENTES)

Bolsas/reembolsos (2014) – graduação, especialização, doutorado.

Fonte: SIAPE e Processos de bolsa/reembolso

aplicou acima do percentual mínimo em capacitação, ou seja proposta: custear o mínimo de 3% do valor destinado ao custeio com capacitação de servidor.

steio 2014: aproximadamente R$ 1.712.330,00 Despesas com capacitação: aproximadamente: R$ 39.700,00 (pro qualificar) + 57.996,27 (diárias

51.369,90

42

O IFTO em 2014 além das concessões de Bolsas e reembolsos para fins de ascensão de

pró qualificar (somente valores gastos com bolsa TAES e DOCENTES)

R$ 39.700,00

aplicou acima do percentual mínimo em capacitação, ou seja cumpriu a meta proposta: custear o mínimo de 3% do valor destinado ao custeio com capacitação de servidor.

Despesas com capacitação: aproximadamente: R$ 39.700,00 (pro qualificar) + 57.996,27 (diárias

ASSISTENCIA ESTUDANTIL

Em parceria da Direção Geral com montante considerável de recursos da pasta e da importância das ações de Assistência Estudantil para a permanência e êxito do estudante. Foram concedidos Assistência Estudantil em 2014 pelo IFTO camporçamento da pasta e melhoria dos mecanismos recursos nos diversos eixos de assistência estuquatrocentos e cinquenta e cinco reais e sessenta e três centavos) auxilio visita técnicas e bolsas estudantes colaboradores.

O Regulamento passou a designar os Assistência Estudantil. São eles: assistentes sociais, psicólogos, pedagogos, orientadores educacionais, técnicos e auxiliares em assuntos estudantis, assistentes de aluno, médicos, odontólogos, enfermeiros, técnicos e auxiliares em enfermagem, nutricionistas e pGurupi foi feito a sob a supervisão do setor de assistência social.

Valores dos benefícios e suas alterações:

Benefício

Auxílio-transporte

Auxílio-alimentação

Auxílio-moradia

Auxílio-material didático

Auxílio-uniforme

Auxílio de formação profissional

Auxílio Pais-Estudantes

Auxílio-emergencial

Auxílio-viagens

TIL

eria da Direção Geral com a Coordenação de Assistência ao Estudante diante do montante considerável de recursos da pasta e da importância das ações de Assistência Estudantil para a permanência e êxito do estudante. Foram concedidos uma quantidade consideráAssistência Estudantil em 2014 pelo IFTO campus. A quantidade foi recorde devido ao aumento no orçamento da pasta e melhoria dos mecanismos de controle das ações do campusrecursos nos diversos eixos de assistência estudantil foi de R$ 360.455,63 (trezentos e sessenta mil, quatrocentos e cinquenta e cinco reais e sessenta e três centavos) distribuídos entre auxilio estudantil,

bolsas estudantes colaboradores.

O Regulamento passou a designar os diversos profissionais que compõem a equipe de Assistência Estudantil. São eles: assistentes sociais, psicólogos, pedagogos, orientadores educacionais, técnicos e auxiliares em assuntos estudantis, assistentes de aluno, médicos, odontólogos, enfermeiros, écnicos e auxiliares em enfermagem, nutricionistas e profissionais de educação física., no campus

Gurupi foi feito a sob a supervisão do setor de assistência social.

Valores dos benefícios e suas alterações:

Como era Como ficou

Urbano: até 10%

Rural: até 20%

Urbano: 20%

Rural: até 40%

Até 20% Até 30%

Até 50% Até 50%

Até 15% Até 30%


Até 50% Até 50%

Até 30% Até 30%

Até 30% Até 150%

5% ou 10% Até 8% ou entre 10 e 15%

43

a Coordenação de Assistência ao Estudante diante do montante considerável de recursos da pasta e da importância das ações de Assistência Estudantil para a

uma quantidade considerável de benefícios de . A quantidade foi recorde devido ao aumento no

de controle das ações do campus., o montante de (trezentos e sessenta mil,

distribuídos entre auxilio estudantil,

diversos profissionais que compõem a equipe de Assistência Estudantil. São eles: assistentes sociais, psicólogos, pedagogos, orientadores educacionais, técnicos e auxiliares em assuntos estudantis, assistentes de aluno, médicos, odontólogos, enfermeiros,

rofissionais de educação física., no campus

Até 8% ou entre 10 e 15%

ESTUDANTES BENEFICIAD

TRANSPORTE URBANO 1CPF

049.673.681-74 Ademar Roberto Gross Filho046.480.881-23 Adilon Martins Rocha028.573.801-19 Ana Paula Arruda Souza046.119.701-40 Artur Pires Neiva056.410.671-21 Bethabara do Nascimento Tavares049.673.691-46 Camila Luz Gross050.767.841-98 Cristian Reis Brito Brandão039.123.851-57 Danilo Ilha Silva058.088.531-33 Eloene Pereira de Matos 061.515.461-13 Emely Vasconcelos de Souza046.918.831-69 Fabio Wesley Rocha da Silva011.778.471-08 Filipe Alves Ribeiro de Aguiar064.795.741-84 Gabriel Vieira Reis 060.160.551-90 Gabrielle Nazare044.062.171-26 Grazielle Rodrigues Araújo048.225.531-59 Hamilton Batista de M. Junior065.886.641-92 Hiago Santos Silva056.921.521-85 Ivo dos Santos Noia049.846.401-62 Janaina Ayres Aguiar057.344.781-05 João Francisco Fonseca da Rocha046.757.001-95 Karolainy da Silva Melo 064.826.621-45 Kayo Herberth de Brito Reis065.940.081-29 Laylla Rithielle Dias Neves060.019.291-14 Leandro Nunes de Souza 048.349.671-58 Marcia Sthefany dos S. Nougueira703.008.961-82 Raymara Araújo Lima 065.912.151-40 Samuel Mendes Façanha115.149.244-20 Saulo de Melo Xavier Silva049.771.041-29 Thainer Cordeiro de Castro056.454.931-25 Vitor Rennan Nascimento Costa028.310.431-74 Yanka Dantas de Andrade

DOS

TRANSPORTE URBANO 1 ESTUDANTE

Ademar Roberto Gross Filho Adilon Martins Rocha Ana Paula Arruda Souza Artur Pires Neiva Bethabara do Nascimento Tavares Camila Luz Gross Cristian Reis Brito Brandão

Ilha Silva Eloene Pereira de Matos Emely Vasconcelos de Souza Fabio Wesley Rocha da Silva Filipe Alves Ribeiro de Aguiar Gabriel Vieira Reis Gabrielle Nazareno Escobar Grazielle Rodrigues Araújo Hamilton Batista de M. Junior Hiago Santos Silva Ivo dos Santos Noia Janaina Ayres Aguiar João Francisco Fonseca da Rocha Karolainy da Silva Melo Kayo Herberth de Brito Reis Laylla Rithielle Dias Neves

Leandro Nunes de Souza Marcia Sthefany dos S. Nougueira Raymara Araújo Lima Samuel Mendes Façanha Saulo de Melo Xavier Silva Thainer Cordeiro de Castro Vitor Rennan Nascimento Costa Yanka Dantas de Andrade

44

TRANSPORTE URBANO 2CPF

025.956.511-37 Aliny Gomes Veloso043.317.561-30 Ander Ferreira de Aquino053.190.241-26 Beatriz Rodrigues dos Santos046.477.661-95 Kaio Cezar Lopes Nazareno007.312.521-01 Carla Araújo Az049.915.541-60 Cicero Junior Silva Aragão052.150.789-80 Claudenira Ferreira de Almeida055.658.461-96 Denize Soares Silva026.167.791-88 Elôina de Matos Souza018.502.351-71 Eujan de Souza Melo033.322.451-55 Gustavo Henrique O. Gomes 037.668.181-04 Igor Araujo Silva035.821.491-29 Isabelle Caetano Cardos000.708.711-08 Josilene Rodrigues da Silva052.820.451-33 Leydiane Barbosa Bezerra708.008.203-04 Maria da Guia Pereira 809.926.841-53 Maria Divina Tavares Lopes551.427.703-82 Maria do Espirito Santo L. de Moraes834.330.741-00 Maria do Socorro G004.071.621-00 Maria Juliana Carvalho da Costa004.464.221-00 Marice Alves Pereira 045.346.551-00 Roberto Carlos Barbosa da Silva039.364.451-09 Sureia Fernandes de Castro000.680.831-06 Suzane Cardoso Santos 950.042.031-72 Tania Ferr879.655.691-91 Valdemiro Gomes de Souza026.460.121-10 Wilson Dartanhan Viana

TRANSPORTE URBANO 2 ESTUDANTE

Aliny Gomes Veloso Ander Ferreira de Aquino Beatriz Rodrigues dos Santos Kaio Cezar Lopes Nazareno Carla Araújo Azevedo Cicero Junior Silva Aragão

laudenira Ferreira de Almeida Denize Soares Silva Elôina de Matos Souza Eujan de Souza Melo Gustavo Henrique O. Gomes Igor Araujo Silva Isabelle Caetano Cardoso Josilene Rodrigues da Silva Leydiane Barbosa Bezerra Maria da Guia Pereira Maria Divina Tavares Lopes Maria do Espirito Santo L. de Moraes Maria do Socorro Gomes R. Silva

Maria Juliana Carvalho da Costa Marice Alves Pereira Roberto Carlos Barbosa da Silva Sureia Fernandes de Castro Suzane Cardoso Santos Tania Ferreira de Souza Valdemiro Gomes de Souza Wilson Dartanhan Viana

45

ESTUDANTE046.480.881-23 Adilon Martins Rocha063.218.681-08 Agnália da Costa Ribeiro028.111.951-14 Aline Aires da Silva Ribeiro025.956.511-37 Aliny Gomes Veloso049.007.471-57 Aline Oliveira Costa054.748.471-22 Amanda Alencar Vieira013.721.591-69 Analicia Rodrigues da Silva043.317.561-30 Ander Ferreira de Aquino049.915.541-60 Cicero Junior Silva Aragão052.150.789-80 Claud050.767.841-98 Cristian Reis Brito Brandão053.555.111-80 Cristiane Ferreira Suares733.243.101-72 Daniela Aires Fontora 055.658.461-96 Denize Soares Silva014.390.881-28 Diego Cândido Borges061.496.221-85 Eder Bispo Arrud120.455.601-63 Edson Campelo de Gouveia059.815.681-00 Eduarda Verissimo dos Santos063.392.176-99 Elenir Santos Aragão742.279.631-68 Elidiane Alves dos Santos 061.515.461-13 Emely Vasconcelos de Souza129.982.916-35 Endria Virginia Alves Silva018.502.351-71 Eujan de Souza Melo057.026.261-50 Fabricia Dias Soares011.778.471-08 Filipe Alves Ribeiro de Aguiar008.211.901-56 Francileusa Pereira Tavares992.286.021-04 Graciana da Silva Lima044.062.171-26 Grazielle Rodrigues Araújo033.322.451-55 Gustavo Henrique O. Gomes 048.225.531-59 Hamilton Batista de M. Junior050.712.901-62 Henrique Roberto R. de Carvalho037.668.181-04 Igor Araujo Silva035.821.491-29 Isabelle Caetano Cardoso056.921.521-85 Ivo dos Santos Noia034.266.191-48 Jacyara Hellene de Almeida Lacerda Silva032.390.341-07 Jésyca Larissa Freitas Sousa Campos016.316.701-07 Jorge Elias Gomes da Silva047.002.421-67 Joyce Castro Buges046.757.001-95 Karolainy da Silva Melo 064.200.341-67 Kauwanny Rodrigues da Silva064.826.621-45 Kayo Herberth de Brito Reis024.782.111-06 Kédina de Paula dos Santos Reis046.755.861-20 Keila F.de Menezes C. Targino

ALIMENTAÇÃO ESTUDANTE Adilon Martins Rocha Agnália da Costa Ribeiro Aline Aires da Silva Ribeiro Aliny Gomes Veloso Aline Oliveira Costa Amanda Alencar Vieira Analicia Rodrigues da Silva Ander Ferreira de Aquino Cicero Junior Silva Aragão Claudenira Ferreira de Almeida Cristian Reis Brito Brandão Cristiane Ferreira Suares Daniela Aires Fontora Denize Soares Silva Diego Cândido Borges Eder Bispo Arruda Edson Campelo de Gouveia Eduarda Verissimo dos Santos Elenir Santos Aragão Elidiane Alves dos Santos Emely Vasconcelos de Souza Endria Virginia Alves Silva Eujan de Souza Melo Fabricia Dias Soares Filipe Alves Ribeiro de Aguiar Francileusa Pereira Tavares Graciana da Silva Lima Grazielle Rodrigues Araújo Gustavo Henrique O. Gomes Hamilton Batista de M. Junior Henrique Roberto R. de Carvalho Igor Araujo Silva Isabelle Caetano Cardoso Ivo dos Santos Noia

yara Hellene de Almeida Lacerda Silva Jésyca Larissa Freitas Sousa Campos Jorge Elias Gomes da Silva Joyce Castro Buges Karolainy da Silva Melo Kauwanny Rodrigues da Silva Kayo Herberth de Brito Reis Kédina de Paula dos Santos Reis Keila F.de Menezes C. Targino

46

059.283.751-31 Laiane Ramos de Souza061.301.571-18 Lázaro Tavares da Silva060.019.291-14 Leandro Nunes de Souza 046.551.371-93 Lucas Marinho de Alexandria005.750.731-79 Luciane Cirqueira Luz003.452.301-40 Luiza Guedes da Silva059.613.591-23 Marcel Lennon Alves dos Santos018.611.011-12 Márcia Pereira Rodrigues048.349.671-58 Marcia Sthefany dos S. Nougueira929.540.901-97 Maria de Jesus Oliveira Soares809.926.841-53 Maria Divina Tavares Lopes011.127.771-05 Maria do Bom fim Ribeiro Tavares004.071.621-00 Maria Juliana Carvalho da Costa494.072.521-91 Maria Rosa Mendes Carvalho056.921.941-80 Mateus Campo033.248.721-03 Matheus Resplandes Santos043.893.031-20 Milena Lorrayne Barbosa Botelho051.756.111-51 Nadma Talia Lopes Martins792.259.001-63 Orcilene Torres027.639.591-30 Otilio da Costa Nascimento 033.392.021-09 Pedro Augusto Silva de020.157.751-88 Rangel Barros de Serqueira703.008.961-82 Raymara Araújo Lima 027.919.641-50 Reidiane Dayane B. Guedes045.346.551-00 Roberto Carlos Barbosa da Silva035.710.821-33 Ronielle Gomes da Mota Ribeiro057.236.451-29 Samara Gloria da033.320.021-71 Sara Oliveira Novais115.149.244-20 Saulo de Melo Xavier Silva028.203.221-58 Shirleyanne Costa da Silva039.364.451-09 Sureia Fernandes de Castro734.350.401-06 Suzana Santos Lopes056.740.371-83 Talita Almeida Ferreira051.761.601-70 Thauany Lopes da Silva046.114.091-80 Thiago Klug Zellmer Souza033.393.461-00 Vanessa Rodrigues da Silva063.895.871-71 Victor Rodrigues Soares026.460.121-10 Wilson Dartanhan Viana033.286.803-65 Douglas Almeida da Silva

Laiane Ramos de Souza Lázaro Tavares da Silva

Leandro Nunes de Souza Lucas Marinho de Alexandria Luciane Cirqueira Luz Luiza Guedes da Silva Marcel Lennon Alves dos Santos Márcia Pereira Rodrigues Marcia Sthefany dos S. Nougueira Maria de Jesus Oliveira Soares Maria Divina Tavares Lopes Maria do Bom fim Ribeiro Tavares Maria Juliana Carvalho da Costa Maria Rosa Mendes Carvalho Mateus Campos Tavares Matheus Resplandes Santos Milena Lorrayne Barbosa Botelho Nadma Talia Lopes Martins Orcilene Torres Otilio da Costa Nascimento Pedro Augusto Silva de Souza Rangel Barros de Serqueira Raymara Araújo Lima Reidiane Dayane B. Guedes Roberto Carlos Barbosa da Silva Ronielle Gomes da Mota Ribeiro Samara Gloria da Silva Sara Oliveira Novais Saulo de Melo Xavier Silva Shirleyanne Costa da Silva Sureia Fernandes de Castro Suzana Santos Lopes Talita Almeida Ferreira Thauany Lopes da Silva Thiago Klug Zellmer Souza Vanessa Rodrigues da Silva Victor Rodrigues Soares Wilson Dartanhan Viana Douglas Almeida da Silva

47

CPF ESTUDANTE112.759.886-44 Adrianne Cardoso Lima041.754.941-54 Adriano Mendes Lourenço046.121.071-10 Airton Cesar da Silva Araújo018.229.141-32 Aldir de Espindula Abreu054.265.301-06 Alessandra Farias da Silva017.373.931-82 Andréia Alves Cabral025.956.941-03 Antonio Carlos de Oliveira016.287.191-09 Arlete Ataídes Tavares056.881.871-74 Bianca Silva Albuquerque050.713.011-13 Carla Gomes da Silva025.016.643-70 Cássia Silva Lima950.795.641-72 Cleide Rodrigues016.279.260-38 Elisabete de Pa050.353.531-17 Giovane Fernandes Brito692.197.882-68 Goiamar Fernandes da Silva059.889.761-58 Izaias de Macedo Barros041.017.263-45 Joana Dark da Gloria da Silva 035.812.591-09 Jucielly Matias Moura426.900.358-80 Juliana Alves049.532.341-11 Lais de Paulla Pires de Souza047.915.481-32 Maria de Fátima da Silva Costa041.482.481-48 Nattan Roberto da Silva Galvão012.929.161-76 Tatiane Melquiades de Sousa039.661.311-02 Thiago Pereira Costa 039.290.821-28 Welder Braga

CPF 969.617.081-53 Aldenice Pereira da Silva025.946.581-03 Kamila Cristiane Souza de Brito019.493.131-58 Daiane Barbosa da Silva733.243.101-72 Daniela Aires Fontora 922.021.871-20 Divanir Pereira da Silva033.317.741-03 Edna Bispo das Neves 014.360.531-37 Fernanda Alves de Araujo 046.755.861-20 Keila F.de Menezes C. Targino022.267.681-73 Kênia Siriano Rezende Cavalcante005.750.731-79 Luciane Cirqueira Luz018.611.011-12 Márcia Pereira Rodrigues011.371.271-55 Maria da Consolação Dias da Silva011.127.771-05 Maria do Bom fim Ribeiro Tavares494.072.521-91 Maria Rosa Mendes Carvalho026.110.951-08 Marta Luana Oliveira Costa735.519.371-68 Michelle Pereira de Souza

MORADIA ESTUDANTE Adrianne Cardoso Lima Adriano Mendes Lourenço Airton Cesar da Silva Araújo Aldir de Espindula Abreu Alessandra Farias da Silva Andréia Alves Cabral Antonio Carlos de Oliveira Arlete Ataídes Tavares Bianca Silva Albuquerque Carla Gomes da Silva Cássia Silva Lima Cleide Rodrigues Elisabete de Paula de Lemos Neris Giovane Fernandes Brito Goiamar Fernandes da Silva Izaias de Macedo Barros Joana Dark da Gloria da Silva Jucielly Matias Moura Juliana Alves Reis Lais de Paulla Pires de Souza Maria de Fátima da Silva Costa Nattan Roberto da Silva Galvão Tatiane Melquiades de Sousa Thiago Pereira Costa Welder Braga Dias

AUXILIO CRECHE ESTUDANTE

Aldenice Pereira da Silva Kamila Cristiane Souza de Brito Daiane Barbosa da Silva Daniela Aires Fontora Divanir Pereira da Silva Edna Bispo das Neves Fernanda Alves de Araujo Keila F.de Menezes C. Targino Kênia Siriano Rezende Cavalcante Luciane Cirqueira Luz Márcia Pereira Rodrigues Maria da Consolação Dias da Silva Maria do Bom fim Ribeiro Tavares Maria Rosa Mendes Carvalho Marta Luana Oliveira Costa Michelle Pereira de Souza

48

954.301.801-49 Neila Gloria Cristiano A043.193.391-00 Patricia Nunes da Silva 035.710.821-33 Ronielle Gomes da Mota Ribeiro734.350.401-06 Suzana Santos Lopes

TRANSPORTE INTERMUNICIPALCPF ESTUDANTE043.317.561-30 Ander Ferreira de Aquino025.545.961-07 Dállib Diogo Souza049.846.401-62 Janaina Ayres Aguiar

CPF ESTUDANTE049.673.681-74 Ademar Roberto Gross Filho050.311.791-98 Adrianna Paula Quirino da Silva 046.119.701-40 Artur Pires Neiva049.673.691-46 Camila Luz Gross030.753.571-11 Cleomar Vieira da Silva065.823.821-36 Dyanna Nunes Souza058.088.531-33 Eloene Pereira de Matos 061.515.461-13 Emely Vasconcelos de Souza129.982.916-35 Endria Virginia Alves Silva065.949.691-70 Fernando Tavares de Oliveira065.949.591-07 Gabriela Tavares de Oliveira044.062.171-26 Grazielle Rodrigues Araújo028.926.221-66 Guilherme Correia de Souza048.225.531-59 Hamilton Batista de M. Junior049.846.401-62 Janaina Ayres Aguiar054.552.651-56 João Lucas Lopes Brito028.111.671-70 Karolayne Ferreira de Souza056.861.141-10 Karyne Gabriel Ribeiro Soares044.898.231-50 Larysse Figueira Castelo Branco033.172.091-43 Laysa Freitas dos Santos039.313.521-70 Leticia Metzka046.551.371-93 Lucas Marinho de Alexandria052.943.331-12 Mateus França dos Santos 058.301.491-76 Mayara de Souza Nogueira 056.743.061-84 Natanael Dias do Nascimento046.756.421-36 Nathalia de Souza Oliveira Soares057.396.711-32 Nayara Souza Ganzaroli061.701.851-04 Paulo Alexandre Rodrigues Pereira040.946.881-96 Paulo José de Barcelos Neto056.420.641-50 Quetsia Pinheiro da Silva036.929.321-54 Ricardo Martins Lima065.912.151-40 Samuel Mendes Façanha065.408.771-70 Victor de Aguiar Baldão056.454.931-25 Vitor Rennan Nascimento Costa

Neila Gloria Cristiano Araújo Patricia Nunes da Silva Ronielle Gomes da Mota Ribeiro Suzana Santos Lopes

TRANSPORTE INTERMUNICIPAL ESTUDANTE Ander Ferreira de Aquino Dállib Diogo Souza Janaina Ayres Aguiar

ESPORTE ESTUDANTE Ademar Roberto Gross Filho Adrianna Paula Quirino da Silva Artur Pires Neiva Camila Luz Gross Cleomar Vieira da Silva Dyanna Nunes Souza Eloene Pereira de Matos Emely Vasconcelos de Souza Endria Virginia Alves Silva Fernando Tavares de Oliveira Gabriela Tavares de Oliveira Grazielle Rodrigues Araújo Guilherme Correia de Souza Hamilton Batista de M. Junior Janaina Ayres Aguiar João Lucas Lopes Brito Karolayne Ferreira de Souza Karyne Gabriel Ribeiro Soares Larysse Figueira Castelo Branco Laysa Freitas dos Santos Leticia Metzka Lucas Marinho de Alexandria Mateus França dos Santos Mayara de Souza Nogueira Natanael Dias do Nascimento Nathalia de Souza Oliveira Soares Nayara Souza Ganzaroli Paulo Alexandre Rodrigues Pereira Paulo José de Barcelos Neto Quetsia Pinheiro da Silva Ricardo Martins Lima Samuel Mendes Façanha Victor de Aguiar Baldão Vitor Rennan Nascimento Costa

49

027.874.541-51 Yan Oliveira Lacerda022.804.531-26 Ygor Souza Santos

Yan Oliveira Lacerda or Souza Santos

50

PRONATEC

As ações do PRONATEC NO CAMPUS Gurupi

Programa de Bolsa de Extensão (PB

Visa viabilizar a integração do conhecimento científico e tecnológico com as demandas sociais. As atividades desenvolvidas por esta coordenação diante do PBEX foram: a criação do Programa, lançamento de edital, divulgação de resultados de seleçãconfecção de modelos de relatório parcial e final.

Projeto de Extensão

QuíLimpa: trabalhando o reaproveitamento de óleo de cozinha usado e a economia doméstica.

Qualificação profissional para construção civil.

Estudantes que Estagiaram em 2014

Campus Nº Empresas / Instituições Públicas e Privadas que ofereceram vagas de Estágios

Gurupi 18

Total 18

Campus Cursos FIC

Gurupi 10

Total 10

NO CAMPUS Gurupi em 2014 foram a realização de 10

rograma de Bolsa de Extensão (PBEX) IFTO

viabilizar a integração do conhecimento científico e tecnológico com as demandas sociais. As atividades desenvolvidas por esta coordenação diante do PBEX foram: a criação do Programa, lançamento de edital, divulgação de resultados de seleção de projetos, monitoramento dos projetos, confecção de modelos de relatório parcial e final.

Coordenador

QuíLimpa: trabalhando o reaproveitamento de óleo de cozinha usado Elaine da Cunha Silva Paz

Qualificação profissional para construção civil. Rodrigo Araújo Fortes

Estudantes que Estagiaram em 2014

Nº Empresas / Instituições Públicas e Privadas que ofereceram vagas de Estágios

Cursos FIC Cursos Técnicos Total de Matriculas

323

323

51

10 cursos FIC

viabilizar a integração do conhecimento científico e tecnológico com as demandas sociais. As atividades desenvolvidas por esta coordenação diante do PBEX foram: a criação do Programa,

o de projetos, monitoramento dos projetos,

Unidade

Elaine da Cunha Silva Paz Campus Gurupi

Campus Gurupi

Nº Estágios

39

39

Total de Matriculas

11. CONSIDERAÇÕES FINAIS

No ano de 2014 foi um ano de realizações concretas efetuadas pela Comunidade do IFTO, tendo como fomentador destas conquistas as políticas administrativas e pedagógicas conduzidas pela gestão.

O IFTO Campus Gurupi continuacientífico e tecnológico no Estado do Tocantins por meio da formação pessoal e qualificação profissional.

Os Indicadores de Gestão do ano 2014 nos mostram que avançamos na organização e estruturação do Instituto, mas que ainda temos muita coisa a ser feita para atendermos a demanda da sociedade por uma educação de quali

CONSIDERAÇÕES FINAIS


continuará sua missão de Proporcionar desenvolvimento educacional, científico e tecnológico no Estado do Tocantins por meio da formação pessoal e qualificação

Os Indicadores de Gestão do ano 2014 nos mostram que avançamos na organização e o do Instituto, mas que ainda temos muita coisa a ser feita para atendermos a demanda da

sociedade por uma educação de qualidade.

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Proporcionar desenvolvimento educacional, científico e tecnológico no Estado do Tocantins por meio da formação pessoal e qualificação

Os Indicadores de Gestão do ano 2014 nos mostram que avançamos na organização e o do Instituto, mas que ainda temos muita coisa a ser feita para atendermos a demanda da

relatÓrio gestÃo 2014 - ifto gurupi...... escola técnica federal de palmas e sua uned de paraíso...

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