relatÓrio fipase 2017 planejamento 2018 -...

RELATÓRIO FIPASE 2017

PLANEJAMENTO 2018

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Índice

Equipe........................................................................................................................................................... 04

Supera Parque dá início ao projeto de expansão ........................................................................................ 05

Supera Educa promove empreendedorismo entre jovens e adolescentes................................................... 07

Internacional Office amplia rede de contatos................................................................................................. 08

Curso Empreende é novidade da Supera Incubadora de Empresas............................................................ 10

Supera Parque recebe mais de 2 mil visitas em 2017.................................................................................. 12

Ações que ultrapassam os limites do Parque Tecnológico........................................................................... 16

NIT contribui para transferência de tecnologia da Universidade à indústria.................................................. 18

Fipase tem orçamento de R$ 6,1 mi em 2017............................................................................................... 20

2018, o ano do crescimento........................................................................................................................... 21

Anexos.......................................................................................................................................................... 23

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Equipe

Prof. Dr. Antônio Adilton Carneiro Diretor Presidente

Luciana Maria Souza de Paiva Diretora Administrativa e Financeira

Prof. Dr. Osvaldo de Freitas Diretor Técnico

Dalton S.P. Marques Gerente de Desenvolvimento Econômico e Tecnológico

Eduardo G. Cicconi Gerente de Novos Negócios

Saulo S. Rodrigue Gerente de Fomento e Negócios

Érico C. Moreli Coordenador do Centro de Tecnologia

William A. Romão Coordenador Administrativo-Financeiro

Willy G. de Góes Coordenador do NIT

Bruno E. da Silveira Assessor Técnico Administrativo

Cristiane Gramani Say Agente Administrativo

Dalmo Assis Agente Administrativo – Compras

Eduardo Luis Vianna Gonçalves Agente de Propriedade Intelectual

Fernando Henrique Saito Assessor Técnico Jurídico

Ivan Nali Assessor Técnico do Centro de Tecnologia

José Eustáquio da Silveira Agente Administrativo

Juliana Carlucci Magalhães Ortega Assessora Técnica Administrativa

Juliana P. Miglioli Assessora Técnica Administrativa

Júlio César Maringolo Agente Administrativo

Luiz Bresciani Agente Administrativo - Financeiro

Marcio Sturzbecher Assessor Técnico do Centro de Tecnologia

Yhurika S. Tukamoto Assessora Técnica Contábil

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Supera Parque dá início ao projeto de expansão

P lanejamento foi a palavra-chave do ano de 2017 do Supera Parque de Inovação e Tec-nologia, gerido pela Fipase — Fundação Instituto Pólo Avançado da Saúde, ligada à

Prefeitura de Ribeirão. Durante todo o segundo se-mestre, a equipe se dedicou ao Planejamento Estra-tégico para os anos de 2018 a 2021, onde foram defi-nidas a missão, visão e valores, além dos planos de ações para que os objetivos estratégicos sejam atin-

gidos.

Uma das principais ações estratégicas diz respeito ao adensamento do número de empresas instaladas no Parque Tecnológico. Neste sentido, o ano foi marca-do por uma intensa negociação para a atração da primeira unidade produtiva da Fundação Oswaldo

Cruz (Fiocruz) no Estado de São Paulo.

A aproximação aconteceu a partir de um evento reali-zado nas dependências do Parque, onde foram discu-tidas a medicina translacional e as possibilidades de interação da Fiocruz com pesquisadores da Universi-dade de São Paulo do campus de Ribeirão Preto. Foi a partir desse evento que nasceu o interesse em uma aproximação das duas instituições que, posteriormen-te, avançou para a possibilidade de instalação de uni-

dade no Parque Tecnológico.

Cabe ressaltar que a Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto, por meio do prefeito Duarte Nogueira, foi de importância fundamental para que o interesse da Fio-cruz se transformasse em realidade. Ao entender a importância do projeto para o município, o prefeito Duarte Nogueira aproximou a Fiocruz e o governo do

Estado.

Com um decreto do governador Geraldo Alckimin, foi definida uma equipe multidisciplinar, responsável por

realizar um estudo de viabilidade para a implantação da Fundação em Ribeirão Preto. Eduardo Cicconi, gerente do Supera Parque, participou das reuniões, que aconteceram no prazo de oito meses, concluindo a viabilidade da implantação da unidade produtiva no

Parque Tecnológico.

De acordo com os estudos realizados, os investimen-tos devem chegar a R$ 50 milhões que serão dividi-dos em três fases: a primeira delas com investimen-tos de R$ 18 milhões, será dedicada à montagem do laboratório de qualidade e de validação do chip que será utilizado para diagnostico “point of care” para doenças como Dengue, Zika e Chicungunha. Essa etapa será implantada no Centro de Negócios do Su-pera Parque em uma sala de 170 metros quadrados. As etapas posteriores poderão ser instaladas na fase

de expansão do Parque Tecnológico.

Expansão

A segunda fase de implantação do Parque Tecnológi-

Guilherme Takeda comanda Design Sprint no Supera Parque

Vista lateral do Supera Parque de Inovação e Tecnologia

Supera Parque é sede do Hack Ribeirão, em agosto de 2017

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co está prevista para o ano de 2018 – o que deve acontecer com a liberação de lotes para instalações das empresas de médio e grande porte. Além disso, estão previstos a construção das áreas do Container Park e do Centro Empresarial, com objetivo de au-mentar o número de empresas instaladas no Parque, uma vez que o centro de negócios atual está com sua

capacidade máxima ocupada, com 15 empresas.

O Supera Parque conta, atualmente, com 71 empre-sas instaladas no Parque, sendo: 52 delas na Supera Incubadora de Empresas de Base Tecnológica; 15 empreendimentos no Centro de Negócios e 4 na ace-

leradora SEVNA Startups.

Das empresas ligadas à Incubadora, 18 estão na área de TI; 5 em Educação; 7 em Biotecnologia; e, 37

em Saúde.

Exposição e parcerias

Visando tornar a marca Supera Parque mais conheci-da e despertar interesse de novas empresas, o Par-que Tecnológico organizou, recebeu e realizou gran-des eventos e parcerias. Um dos principais eventos foi a palestra com a empresária Luiza Helena Traja-no, da Magazine Luiza, realizada em parceria com o Founder Institute - instituto sediado em Palo Alto na Califórnia e que tem como objetivo promover a capa-citação de empreendedores e acelerar ideias trans-

formando-as em projetos.

A parceria com o Founders existe desde 2016 e pos-sibilitou que, no último ano, fossem realizadas mais de 15 semanas de capacitações para empreendedo-res, com participação de diversos mentores e parcei-ros. Foram mais de 800 inscritos, dos quais 99 foram aprovados, 23 iniciaram o capítulo e cinco empreen-

dedores graduaram no programa.

Outra parceria é com o Sevna Startups, primeira ace-leradora de startups da região de Ribeirão Preto. Tra-ta-se de uma parceria inovadora, pois o Supera foi

um dos primeiros Parques a apoiar a criação e insta-

lação de uma aceleradora local.

Em 2017 foram investidos pelo Sevna R$ 550 mil, sendo R$ 300 mil em investimentos diretos, e R$ 250 mil em investimentos indiretos. Foram 2 ciclos de aceleração com 230 projetos submetidos e nove star-

tups aceleradas.

Redes Sociais

Ainda como estratégia de exposição da marca, o Su-pera Parque ampliou sua presença nas redes sociais. Hoje, o Parque conta com uma pessoa dedicada a gerar conteúdo e postar em todos os canais de comu-nicação do Parque. O resultado alcançado foi muito

satisfatório.

A fanpage do Supera Parque no Facebook conta com 3.767 curtidas, sendo que em 2017 foram conquista-

das. Veja outros números referentes às redes sociais:

Os principais países em destaque na visita ao site são Estados Unidos, Canadá, Portugal, provavelmen-te resultado das participações em eventos internacio-

nais da equipe do Supera Parque.

- Em 2017, a página do Supera Parque no Facebook

alcançou 614.008 pessoas, engajamento de 39.071

pessoas e 1.925 compartilhamentos;

- No Instagram foram 3.351 novas curtidas;

- Já no Youtube foram registradas 2.811 visualizações;

- O site do Supera Parque—www.superaparque.com.br,

recebeu 38.796 visitas, sendo que os visitantes tinham ,

em média, idades entre 25 a 34 anos.

TI Diversos

27%

Educação8%

Biotecnologia10%

Saúde55%

Gráfico Empresas Incubadas por Setor

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I ncentivar o empreendedorismo e a inovação junto aos adolescentes. É esse o objetivo do Supera Educa, programa promovido pelo Supera Parque e que, em 2017, atuou em três diferentes frentes:

o Supera Marista, o Projete e a Oficina de Robótica. Supera Marista O Supera Marista é resultado de uma parceria com o Colégio Marista, no qual alunos do Ensino Médio e Ensino Fundamental participam de um processo de abertura e gerenciamento de novos negócios, favore-cendo a aprendizagem em diversos níveis educacio-nais. Em 2017, foram oito projetos desenvolvidos pelos adolescente, dos quais quatro foram escolhidos por uma banca avaliadora para serem incubados pelo período de um ano. Essa experiência permite que os alunos vivenciem o empreendedorismo e aprendam na prática a lidar com um negócio.

Projete O Projete é uma iniciativa da United Way Brasil, com participação do SUPERA Parque em parceria com PwC Brasil, Alliage, Valor Up, SEB-COC, Maubisa, Santa Emília Caminhões e Honda Lago San. Em 2017, a iniciativa formou 108 alunos, sendo que 25 deles – pertencentes à Escola Estadual do Jardim Paiva, foram recepcionados nas dependências do Parque. A ação permite a integração do Parque aos bairros vizinhos. Foram encontros semanais, aos sábados, onde os alunos passaram por formação empreendedora, edu-cação financeira, finanças pessoais e planejamento de carreira. As aulas contaram com a participação voluntária dos funcionários da Fipase e empreende-dores ligados ao Parque Tecnológico e foram dividi-das em duas etapas: no primeiro semestre, os jovens entraram em contato com questões teóricas e, no

segundo, realizaram projetos práticos dos quais ti-nham como objetivo estimular que os mesmos se tor-nassem agentes multiplicadores de ações sociais, impactando suas comunidades locais.

Oficina de Robótica Criada em parceria com a ESC21, a Oficina de Robó-tica tem o objetivo de aproximar jovens estudantes de atividades práticas que promovem a criatividade e aplicam conceitos de física, matemática e computa-ção. Em 2017, o laboratório de Robótica atendeu em suas oficinas 296 alunos, provenientes de sete dife-rentes instituições que, além de participarem das visi-tas, ainda conheceram os laboratórios do Centro de Tecnologia. Além dos alunos das escolas municipais, o laboratório recebeu adolescentes da Fundação Ca-sa, Casa da Ciência e de ONGs.

Alunos do Supera Marista

Supera Educa promove empreendedorismo entre jovens e adolescentes

Apresentações dos projetos dos alunos no SUPERA Marista para Banca Avaliadora

Equipamentos da Oficina de Robótica

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C riado para coordenar as atividades de rela-ções internacionais do Supera Parque, o International Office cumpre um importante papel no processo de internacionalização

das empresas do ligadas ao Parque Tecnológico e no auxílio à nacionalização de empresas internacio-nais, por meio do serviço de softlanding (pouso sua-

ve).

Uma das atividades realizadas pelo escritório inter-nacional é a recepção e missões empresariais e con-sulares como, por exemplo, as visitas dos cônsules da Alemanha e de Israel. Essas missões criam opor-tunidades de inserção internacional das startups, que podem desfrutar de parcerias em outros países para acesso a serviços e conexões estratégicas, como também colocam o Parque Tecnológico no radar para atração de investimentos internacionais produti-

vos.

Além disso, o Supera Parque também se dedica à participação nas maiores feiras e encontros interna-cionais em suas áreas de atuação. Por meio da atua-ção do International Office, o Supera Parque esteve presente na BIO Convention (San Diego, EUA), na

Medica (Dusseldorf, Alemanha) e na BIN@Sheffield

(Inglaterra).

BIO Convention

Uma das maiores e mais importantes feiras de bio-tecnologia do mundo, recebeu no último ano mais de 15 mil participantes de 74 países diferentes, interes-sados em conhecer e debater tendências da biotec-nologia. O Supera Parque participou do evento com

um stand no Pavilhão Brasil.

Medica

A Medica, realizada na Alemanha, é o maior encon-tro de negócios em saúde do mundo. O Parque Tec-nológico esteve presente como expositor, contando com apoio da Abimo e da Apex para participar do

pavilhão brasileiro.

BIN@

A BIN@Sheffield tem foco menos comercial e pro-

Internacional Office amplia rede de contatos

Visita do Cônsul Axel Zeidler e do Cônsul Honorário Rudolf Schallenmüller, da Alemanha

BIO Convention—Estados Unidos

Medica—Alemanha

BIN@Sheffield—Inglaterra

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move o encontro entre players da academia e da indústria, investidores e instituições que fomentam a inovação, tendo como pilares a USP, a Universidade

do Porto e a Universidade de Sheffield.

Hacking Health

O Hacking Health Ribeirão Preto integra um movi-mento global de origem canadense e é coordenado pelo International Office do Supera Parque. O foco do Hacking Health é a geração de soluções, majori-tariamente, digitais na indústria de saúde, de manei-ra rápida e ágil, agrupando profissionais da saúde,

da tecnologia e de negócios.

O movimento prevê workshops e palestras, fomen-tando a criação de uma comunidade que discute e desenvolve propostas para os desafios da saúde. No ano de 2017, foram seis encontros, sendo o último deles o Hacking Health Summit, que contou com aproximadamente 100 participantes e presença de

players de grandes empresas.

Hacking Health Ribeirão Preto

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O ano de 2017 começou com novidades no processo seletivo da Supera Incubadora de Empresas de Base Tecnológica. A Incu-badora, que todos os anos realiza duas

seleções de empresas interessadas em receber apoio para o desenvolvimento de seus negócios, in-cluiu como etapa obrigatória o Curso Empreende – uma capacitação para iniciantes na carreira empreen-dedora e que se traduz em uma imersão em temas como Modelagem de Negócios, Captação de Recur-sos e Busca de Anterioridades de Patentes.

O curso, que é pré-requisito para a pré-seleção de projetos, foi bem aceito pelo público da instituição, com 66 participantes nas três edições do evento (realizadas nos meses de março, julho e setembro). Com isso, o processo seletivo da Supera Incubadora contou com o total de 42 trabalhos submetidos, totali-zando 17 novos projetos incubados. Com as novas empresas selecionadas ao longo do ano, a Supera Incubadora de Empresas de Base Tec-nológica encerrou o ano de 2017 com 67 empresas. Ver anexo 01. Trilhas de Vendas Aumentar o engajamento dos empreendedores em atividades de captação e impulsionar o networking. Esses são os objetivos das Trilhas de Vendas, de Inovação e Investimento – reuniões semanais, acom-panhadas pelos consultores da incubadora, onde são debatidos temas que têm como base conteúdo suge-rido pelos coordenadores do evento e pelos próprios participantes, que compartilham as suas experiên-cias. Programas e Certificação Ao longo do ano, a Supera Incubadora de Empresas marcou presente em dois programas de relevância nacional: a 2ª Chamada do Programa de Promoção

da Economia Criativa da Samsung, em parceria com a ANPROTEC, e o Programa de Aceleração e Incu-bação de Impacto, organizada pelo Instituto Cidada-nia Empresarial (ICE), que contou com a ANPROTEC como parceira. Este último teve o objetivo de montar planos de ação para atrair e apoiar o desenvolvimen-to de negócios de impacto social e ambiental.

Outro momento importante vivido pela Incubadora foi a certificação CERNE 1 (Centro de Referência para Apoio de novos Empreendimentos). A Supera Incuba-dora foi a primeira instituição do Estado a obter este reconhecimento que, além de atestar as boas práti-cas de gestão da equipe, possibilita às empresas in-cubadas acesso a oportunidades de captação de re-cursos exclusivas para as incubadoras certificadas.

Resultados

Em 2017, as empresas instaladas no Supera Parque

apresentaram faturamento total de R$ 11.870.000,00

de faturamento, R$ 3,4 milhões captados junto a ór-

gãos de fomento, em 16 projetos.

Com relação aos investimentos externos, as empre-sas do Parque receberam aproximadamente R$ 1.307.000,00. Os postos de trabalho já somam 250.

Curso Empreende é novidade da Supera Incubadora de Empresas

Apresentação de empresas no processo seletivo da Incubadora

Workshop para incubados

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M ais de 2 mil pessoas passaram pelo Supe-ra Parque de Inovação e Tecnologia, atra-ídas pelos diversos eventos realizados no ano de 2017. O Parque foi palco de pales-

tras e treinamentos, de encontros promovidos pelas empresas e por parceiros como PISO, APL da Saúde

e USP.

Outro número que traduz o grande interesse que o Parque Tecnológico desperta diz respeito às visitas que o habitat recebeu de empresários e acadêmicos ao longo do ano. Foram 313 pessoas buscando infor-mações para iniciar um negócio ou estabelecer par-

cerias.

Eventos internos

O ano foi marcado por diversos e importantes even-tos que tiveram a participação da marca Supera ou que foram realizados na estrutura do Parque Tecno-lógico. Entre os eventos realizados, merece destaque o Empreende, curso promovido pela Supera Incuba-dora e que se tornou um pré-requisito para o seu pro-cesso seletivo: foram diversas horas de capacitação para empreendedores, somadas as três edições que

aconteceram nos meses de março, julho e setembro.

No mês de abril, o Design Sprint reuniu mais de 50 profissionais de diferentes segmentos que, sob su-pervisão do arquiteto Guilherme Takeda, debateram e pensaram o futuro do Supera Parque e suas estru-turas físicas. O objetivo foi gerar ideias que sirvam como base para o projeto do Centro Empresarial que será construído na segunda fase de implantação do

Supera Parque.

No final de setembro, o Parque recebeu o Hack Ribei-rão, organizado pela Nexos Gestão Pública da FE-ARP/USP. Com a participação de 140 pessoas, con-sistiu em uma maratona com 24 horas ininterruptas, onde competidores se reuniram para discutir, pensar e desenvolver ideias inovadoras envolvendo tecnolo-gias capazes de contribuir para melhorar a gestão

pública.

Em outubro, foi a vez do Movimento pela Inovação, promovido pela Desenvolve SP – Agência de Desen-volvimento Paulista, que aconteceu pela terceira vez no Supera Parque. A iniciativa visa incentivar os in-vestimentos em inovação e oferecer atendimento es-pecializado a empresários e pesquisadores de toda a região, para viabilizar a concessão de crédito. Nesta edição, foram 26 atendimentos. Eventos externos O Supera Parque de Inovação e Tecnologia continua marcando presença nos mais importantes eventos nacionais e internacionais. Entre eles, a Feira Hospi-talar, maior evento comercial de saúde da América Latina, realizada em maio e que contou com stand do Supera Parque, do qual participaram como co-expositores duas empresas do APL da Saúde e cinco startups do Parque Tecnológico. Outras seis empre-sas do Supera Parque usaram o stand como base para visita à feira e realização de reuniões de negó-cios. Em outubro, o Parque esteve presente na XXVII Con-ferência da ANPROTEC. O evento aconteceu no Rio de Janeiro e nossa equipe trocou experiência com outros ambientes de inovação brasileiros. Nessa con-ferência também foi anunciado o resultado da sele-ção da 3˚ Chamada do Programa de Promoção da Economia Criativa da Samsung, no qual a Supera Incubadora foi uma das selecionadas, além de uma startup mineira, que atua no segmento de pecuária e passará a ser incubada na Supera. Também em outubro, foi a vez de participar da CASE, o maior evento para startups de toda a América Lati-na e que acontece em São Paulo. Organizado pela Associação Brasileira de Startups, a Conferência con-tou, ainda, com feira de negócios e uma arena para apresentação de startups. O Supera Parque dividiu um stand no evento com os Parques de Sorocaba e

Segunda edição do curso Empreende

Crachás utilizados pelo Movimento pela Inovação

SUPERA Parque recebe mais de 2 mil visitas em 2017

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São José dos Campos, assim como no ano anterior.

Por fim, outro evento na capital paulista em que mar-

camos presença foi a Feira do Empreendedor, pro-

movida pelo SEBRAE. Além de stands, o evento con-

ta com espaços para debates. Em um deles, apresen-

tamos o Parque Tecnológico na sessão “Sua startup

no lugar certo para crescer”.

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D epois que obteve a acreditação junto à Co-ordenação Geral de Acreditação do INME-TRO (CGCRE), o Supera Centro de Tecno-logia reestruturou seu departamento de

operações, com objetivo de atender a demanda do setor de equipamentos eletromédicos para certifica-ção de produtos. Entre as ações executadas, o Cen-tro de Tecnologia mapeou e automatizou processos, visando diminuir o tempo dos ensaios. Isso proporcio-nou aumento de produtividade e otimização dos es-forços da equipe técnica. Além disso, o Centro de Tecnologia realizou os pro-cedimentos necessários para ampliar ainda mais o escopo de acreditação para inclusão de novas nor-mas, como a Norma colateral EMC – ABNT NBR IEC 60601-1-2. Conquistando o novo escopo, o Centro de Tecnologia do Supera Parque será um dos mais com-pletos do Brasil para equipamentos eletromédicos, estimulando de forma efetiva o desenvolvimento tec-nológico das empresas do APL da Saúde de Ribeirão Preto, além de gerar atratividade para instalação de empresas de outras partes do Brasil e do mundo que buscam um ambiente diferenciado para suas opera-ções.

Novos projetos Durante o ano, a equipe do Centro de Tecnologia realizou, ainda, três grandes projetos com objetivo de ampliar a sua atuação. Foram eles:

Ampliação do escopo Durante o ano de 2017, a equipe do Centro de Tec-nologia concentrou seus esforços na elaboração da documentação necessária para ampliação do escopo de acreditação para inclusão das seguintes normas:

Compatibilidade eletromagnética

No ano de 2017, o Centro de Tecnologia deu início à prestação de serviços de compatibilidade eletromag-nética para apoio ao desenvolvimento de novos pro-dutos. Foram realizadas avaliações de equipamentos ainda em fase de projeto de forma a prestar suporte para que os equipamentos desenvolvidos sejam con-cebidos já atendendo as premissas normativas relaci-onadas a compatibilidade eletromagnética. Apenas neste tipo de serviço, foram atendidas 6 empresas ao longo do ano.

Laboratório de química O laboratório de química foi equipado para a presta-ção de serviços que atendem a Diretiva RoHS. Nele, são ações da composição química de equipamentos e materiais de forma a identificar a presença de subs-tâncias contaminantes ao meio ambiente, como: chumbo, cádmio, mercúrio, cromo hexavalente e re-tardantes de chama (PBB e PBDE). No laboratório podem ser avaliadas amostras de: me-tais, eletrônicos, polímeros para equipamentos, cou-

Centro de Tecnologia reestrutura departamento de operações

- Norma geral ABNT NBR IEC 60601-1

- Norma particular de bisturi – ABNT NBR IEC -60601-2-2

- Norma colateral de Usabilidade – ABNT NBR IEC 60601-1-6

- Normas de saúde ocupacional – NHO09 e NHO10

Normas realizadas pelo Laboratório de Segurança Elétrica,

contempladas na acreditação

- Montagem do laboratório de raios X, constante em convênio com

o Ministério da Saúde

- Adequação do laboratório de Compatibilidade Eletromagnética

para inclusão dos ensaios no escopo de acreditação

- Elaboração de documentação para ampliação do escopo de acre-

ditação para inclusão de normas particulares de equipamentos

eletromédicos.

- Norma colateral EMC – ABNT NBR IEC 60601-1-2

- Norma colateral Alarmes – ABNT NBR IEC 60601-1-8

- Norma colateral Projeto e corresponsável – ABNT NBR IEC

60601-1-9

- Norma colateral Malha fechada – ABNT NBR IEC 60601-1-

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- Norma colateral Homecare – ABNT NBR IEC 60601-1-11

- Normas particulares raios X – ABNT NBR IEC 60601-1-3 / 2-

28 /2-63 / 2-65

- Norma particular Laser – ABNT NBR IEC 60601-2-22

- Norma particular Mesas para Cirurgia – ABNT NBR IEC

60601-2-46

- Norma particular Camas hospitalares – ABNT NBR IEC

60601-2-52

- Norma particular Termômetros clínicos– ABNT NBR IEC

60601-2-56

- Diretiva RoHS – IEC 62321

- Normas para avaliação de etanol – ABNT NBR 10422 e

ABNT NBR 11331

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ros, brinquedos, dentre outros. Além disso, o labora-tório também aproveita a posição estratégica regional e realiza avaliações para qualidade do etanol, para detecção da presença de ferro e sódio, conforme as normas ABNT NBR 10422 e ABNT NBR 11331. Laboratório de prototipagem O Laboratório de prototipagem é outro destaque do Centro de Tecnologia. Ele é equipado para impres-são de protótipos funcionais com materiais do tipo: ABS, refratário, transparente, rígido, flexível e bio-compatível. Também conta com impressora de placa de circuito impresso e, desta forma, é capaz de auxi-liar de forma efetiva, tanto as empresas instaladas no Parque Tecnológica, quanto outras que desejam de-senvolver protótipos.

Parcerias e prestação de serviços No ano de 2017, o Centro de Tecnologia do Supera Parque realizou a emissão de 64 orçamentos de ser-viços de ensaios. Destes, foram aprovados 16, pro-porcionando uma receita financeira de R$ 131.980,00. Destaca-se ainda, que o Centro de Tecnologia in-gressou no Sistema Brasileiro de Tecnologia, Rede Sibratec, que apoia o desenvolvimento tecnológico das empresas brasileiras. Operado pela Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), o SIBRATEC é um instrumento de articulação e aproximação da comuni-dade científica e tecnológica com as empresas.

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U m habitat de inovação forte se faz também pela existência de empresas consolidadas que interajam com startups e pesquisado-res. Esse é o propósito do trabalho desen-

volvido pelo Supera Parque junto aos Arranjos Produ-tivos Locais. Acolher as sedes da Associação de Em-presas do APL da Saúde e do Polo Industrial de Sof-tware (PISO) no Supera Parque transforma-se, por-tanto, em fator de competitividade para as empresas nascentes, ao mesmo tempo em que permite às grandes empresas o acesso a tecnologias de ponta

desenvolvidas pelas startups.

A estimativa é que existam, na região de Ribeirão Preto, cerca de 200 indústrias no setor de saúde, em-pregando 5 mil pessoas. Entre esses números estão empresas nos segmentos de equipamentos médico-hospitalares e odontológicos, de saúde animal, de

fármacos e cosméticos e de biotecnologia.

Com a governança do Arranjo Produtivo Local com-partilhada entre Supera Parque e a associação de empresas do APL da Saúde, é possível pensar estra-tégias de desenvolvimento do setor e programas de apoio às empresas. Em 2017, foram realizados no Supera Parque 22 encontros para atender às diferen-tes demandas das empresas do Arranjo Produtivo, muitos dos quais abertos também à participação das

startups do Parque Tecnológico.

Ao todo, foram 146 horas de discussões, com a pre-sença de 239 participantes. Dentre os eventos, desta-que para simpósio de gestão da qualidade para o segmento de cosméticos; cursos sobre compatibilida-de eletromagnética para equipamentos eletromédi-cos, sobre gerenciamento de risco e sobre outras

normas IEC, ISO e INMETRO.

Ponto Focal

A pedido de empresários, o Supera Parque também passou a ser um ponto focal para reuniões mensais da ABNT, em especial das Comissões de Estudo 150 e 130. Para estimular a inserção global das empre-sas, workshops sobre a gestão de empresas que ex-

portam e sobre assuntos regulatórios internacionais.

Um dos eventos realizados no ano de 2017 e que merece destaque, foi o encontro de oportunidades tecnológicas em cosméticos e dermocosmétiicos, promovido em parceria com a Agência USP de Inova-ção. Foi um momento de expor aos empresários as

patentes desenvolvidas pela Universidade.

Além disso, por meio do Supera Parque, o APL da Saúde marcou presença nos principais eventos co-merciais do setor, como Hospitalar, Bio Convention e Medica Dusseldorf, esta última contando com apoio da ABIMO e da Apex. O Sebrae foi outro parceiro importante, ajudando a viabilizar missões dos empre-

sários para feiras do segmento de cosméticos.

Software

A presença de aproximadamente 100 empresas de-senvolvedoras de sistemas de informação faz da regi-ão de Ribeirão Preto referência no setor de software. Sistemas de gestão, como ERP, CRM e BI, para seg-mentos que vão do varejo ao hospitalar, são os prin-

cipais produtos dessas empresas.

Criado em 2004, o PISO passou a contar com o apoio do Parque para o desenvolvimento do setor dez anos depois, instalando ali sua sede e iniciando a operação de Centro de Capacitação Profissional em Software. Levantamento realizado junto a um grupo de 15 empresas do PISO mostrou uma retomada econômica do setor de software em 2017, com incre-mento de 12% do faturamento relativamente ao ano

anterior.

Ações que ultrapassam os limites do Parque Tecnológico

APL da Saúde participa de Rodada de Negócios, em Ribeirão Preto

Centro de Capacitação do PISO

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O Centro de Capacitação foi implantado com recur-sos da Secretaria Estadual de Desenvolvimento e se traduz, atualmente, no projeto de maior alcance do PISO. Apenas em 2017 foram 724 horas de forma-ção, em Suporte e .NET, cujos custos são sustenta-

dos pelas empresas.

Dos 220 inscritos nos processos seletivos das capa-citações, 40 passaram por qualificação, sendo todos contratados pelas empresas. Número este que se somará aos 2 mil empregos já existentes nas indús-

trias de software da região.

Além da formação de mão-de-obra, são oferecidos aos empresários oportunidades de networking e compartilhamento de conhecimento. No último ano, foram seis encontros, com aproximadamente 70 par-ticipantes, que abordaram temáticas como gestão da propriedade intelectual, nova lei de terceirização e

reforma trabalhista.

Frutos

A interação promovida pelo Supera Parque entre as startups e as empresas dos Arranjos Produtivos Lo-cais, deu bons frutos. Entre eles, a criação do SEVNA, aceleradora de empresas, que teve como idealizadores um grupo de empresários associados

ao PISO.

Destacam-se também, os investimentos de empre-sas do APL da Saúde em empresas incubadas no Supera Parque, aproveitando-se, inclusive, do cre-denciamento da incubadora junto à Lei de Informáti-

ca.

Além das empresas do APL da Saúde e do PISO, também aquelas que compõem o Polo Cervejeiro de Ribeirão Preto (grupo articulado pela ACIRP), têm no Supera Parque um ponto de apoio ao seu desenvol-vimento. Soma-se aos workshops e encontros de negócios, o suporte dado pelo nosso escritório inter-nacional, para busca de parceiros no exterior, e pelo NIT, para a escrita de projetos, registro de marcas e patentes e busca de parceiros tecnológicos na Uni-

versidade.

Entrega dos certificados dos que se formaram em 2017— PISO

SEVNA

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NIT contribui para transferência de tecnologia da Universidade à indústria

R esponsável pela condução da política de inovação do Supera Parque, o Núcleo de Inovação Tecnológica atua em três áreas: desenvolvimento tecnológico (DT), proprie-

dade intelectual (PI) e transferência de tecnologia (TT). No ano de 2017, o NIT concluiu o projeto de “Estruturação e Consolidação do NIT-FIPASE”, apoi-

ado pelo CNPq.

Com o projeto, foi possível realizar a capacitação da equipe do NIT, gerando impacto positivo na qualida-de do atendimento e no aprimoramento de processos e da própria gestão do Núcleo. Outro fator de desta-que foi o mapeamento das condições de oferta tec-nológica da USP, campus de Ribeirão Preto, cuja divulgação auxiliará na aproximação entre a Universi-dade e a indústria, fomentando parcerias destes em

atividades de P,D&I.

Atendimentos

Os serviços prestados pelo NIT priorizam as empre-sas do Supera Parque, dos APLs da Saúde e de Sof-tware (PISO), além do Polo Cervejeiro de Ribeirão Preto e Região. Entretanto, outros interessados em questões ligadas à inovação também são orientados: ao todo, foram 55 empresas, 3 pesquisadores acadê-micos e 5 interessados da comunidade apoiados, que totalizaram 187 atendimentos em 2017, em dife-

rentes temas.

Atendimentos NIT EM 2017

P, D & I

Na área de pesquisa, desenvolvimento e inovação, o NIT concentra seu apoio no desenvolvimento de mo-delos de gerenciamento de projetos de inovação, na elaboração de propostas para submissão a órgãos de fomento e na busca de alternativas para captação de recursos. No ano que passou, o Núcleo também

ofereceu suporte em processos de estabelecimento de parcerias das empresas, auxiliando na formaliza-ção de acordos de cooperação técnica, convênios e

contratos de prestação de serviços.

Já na área de propriedade intelectual, o NIT atuou em questões ligadas a marcas e patentes. Na área de marcas, o apoio incluiu a elaboração e submissão do pedido de registro, a elaboração de recursos e atos processuais, a efetivação e a prorrogação de

registros de marcas.

No caso dos pedidos de proteção (patentes e dese-nhos industriais), o Núcleo orientou a respeito de aspectos técnicos e legais ligados ao tema, além dos procedimentos em relação aos pedidos. Além disso, também auxiliou na confecção de documento ligados à PI, como acordos de propriedade intelectual e ter-

mos de sigilo e confidencialidade.

Propriedade Intelectual em números no Supera Parque

Transferência de Tecnologia

Em relação à transferência de tecnologia, o NIT auxi-liou no estabelecimento de acordos e contratos. O auxílio ocorreu soba forma de orientação acerca das modalidades de transferência, formas de negociação

e elaboração de documentos.

Outros trabalhos desenvolvidos pelo NIT referem-se a: prestação de contas à Secretaria de Desenvolvi-mento Tecnológico e Inovação, do Ministério da Ci-ência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC), sobre a Política de Propriedade Intelectual das Instituições Científicas e Tecnológicas do Brasil (FORMICT); capacitação de empreendedores e ava-liação de projetos submetidos aos processos seleti-vos da incubadora; e palestras e treinamentos para disseminar a cultura da inovação à comunidade ex-terna ao Supera Parque, impactando mais de 600

pessoas em 2017.

Tema Nº de atendimentos

Projeto de P,D&I 52

Marcas 87

Patentes 19

Documentação 29

TOTAL 187

- 07 patentes depositadas

- 04 patentes concedidas

- 72 pedidos de registro de marcas

- 09 pedidos deferidos

18

Fomento à Inovação em 2017

Os recursos captados foram obtidos junto a órgãos

de fomento, tendo como maior fonte a Fapesp.

- 16 projetos aprovados

- R$ 3,4 milhões em recursos captados

19

S ob o comando do professor Doutor Antonio Adilton Oliveira Carneiro, a Fipase – gestora do Supera Parque de Inovação e Tecnolo-gia, recebeu aportes financeiros de diversas

fontes para a realização de seus trabalhos, em 2017, sendo que a principal fonte foi a Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto. Além disso, a Fundação também contou com apoio financeiro da Financiadora de Estu-dos e Projetos (FINEP) e do Ministério da Saúde, por

meio de convênios.

Durante o ano, a Fipase contou com orçamento de R$ 6,19 milhões, valor que inclui além de repasses de órgãos públicos, as seguintes receitas próprias: cessão de espaço para empresas, na Incubadora ou no Centro de Negócios, prestação de serviços pelo Centro de Tecnologia e pela própria incubadora e

rendimentos de aplicações financeiras.

Do orçamento total de 2017, 47% foram destinados para despesas com pessoal e encargos; 51% com custeios e manutenção e 2% destinados para investi-mentos. Apesar do valor destinado aos investimentos ter sofrido uma redução, não houve prejuízo às ativi-dades da Fundação, já que os investimentos realiza-dos nos anos anteriores estruturaram a Fundação de maneira que as atuais empresas e projetos instalados

no Parque Tecnológico pudessem ser atendidos.

Como resultado, em 2017, houve um superávit orça-mentário de aproximadamente R$ 650 mil resultante, principalmente, da sobra de recursos dos convênios Finep 01.12.0282.00 e MS 797358/2013 e que será utilizada no exercício de 2018 para finalização dos convênios. O orçamento da Fundação foi destinado, principalmente, à gestão da própria Fipase; despesas com a gestão do Parque Tecnológico e do Centro de

Tecnologia. (Veja anexo 2)

Equipe

Ao final do ano de 2017, a equipe da Fipase contava com 34 membros, sendo 20 empregados, três bolsis-tas, dez estagiários e um voluntário. Visando minimi-zar os problemas apontados nas últimas avaliações de desempenho, durante o ano, a equipe passou por reuniões mensais nas quais foram discutidos aspec-tos da gestão, como atendimento ao cliente, organi-

zação e comunicação.

Para avaliação da equipe, foi implantada uma nova ferramenta baseada no desenvolvimento de compe-tências individuais, criando uma rotina de encontros entre líderes e suas equipes. Também foram realiza-dos treinamentos que abordaram temas relativos a normas de qualidade, protocolos de ensaios dos la-

boratórios e propriedade intelectual.

Além disso, o Conselho Curador da Fundação em-possou novos membros, que substituem representan-tes indicados pelo poder público municipal. Edmilson Carlos Domingues, secretário municipal, assumiu a presidência do Conselho no mandato 2016-2018, tendo coimo vice-presidente Luís Alexandre Pedro de Freitas. A composição completa do Conselho Cura-dor está disponível no anexo 4, do Conselho Fiscal

no anexo 5 e da Diretoria na página 4 do relatório.

Licitações

A Comissão de Licitações, Pregoeiros e Equipe de Apoio da Fipase tiveram um ano trabalho intenso, mesmo com a redução de membros (veja anexo 3), com a realização de 70 processos licitatórios, sendo: quatro convites, três concorrências públicas para se-leção de empresas para o centro de negócios, 32 dispensas de licitação, 21 inexigibilidades e dez pre-

gões presenciais.

A opção pelos procedimentos de dispensa e inexigibi-lidade de licitação se deu em razão da celeridade do processo, por se tratar de aquisição de bens e materi-

Fipase tem orçamento de R$ 6,1 mi em 2017

20

ais destinados exclusivamente à pesquisa e desen-volvimento, principalmente materiais de consumo (laboratoriais, químicos, reagentes, etc.). Quanto aos demais processos, as licitações foram realizadas pa-ra contratações de serviços de gestão de TI, manu-tenção de equipamentos de ar condicionado, locação e montagem de stand para participação em feiras e eventos, serviços de consultoria, serviços de calibra-ção, serviços de zeladoria, fornecimento de passa-

gens aéreas e fornecimento de coffee-break.

Metas atingidas

O balanço geral, sobre todas as metas e resultados dos diversos projetos da FIPASE no ano de 2017

pode ser consultado no Anexo 6.

21

O ano de 2018 deve promover o crescimen-to do Supera Parque de Inovação e Tec-nologia. A previsão é de que seja iniciada a segunda etapa de implantação do proje-

to do Parque, com execução do projeto de expansão, com a liberação dos lotes, destinados às instalações

de empresas de grande e médio porte.

É o ano em que a parceria com a Fiocruz deve se consolidar, trazendo para Ribeirão Preto a primeira unidade produtiva da Fundação Oswaldo Cruz, ge-rando emprego e renda para a região. Além disso, cada uma das âncoras e dos projetos do Supera Par-

que têm um planejamento específico para o ano.

O Supera Internacional Office, por exemplo, prevê a retomada das 14 parcerias internacionais estabeleci-das pelo Parque. A ideia é que as parcerias deem início a negócios e trocas de informações entre em-preendedores e os parceiros com objetivo de que as startups instaladas no Supera ultrapassem as barrei-ras nacionais e, ao mesmo tempo, que empresas de outros países vislumbrem em Ribeirão Preto um es-

paço propício para a operação no mercado brasileiro.

O escritório também prevê uma missão internacional empreendedora aos Estados Unidos, aproveitando a realização da Bio Convention, em Boston, com visi-tas a parques tecnológicos, startups e centros de

pesquisa.

Supera Incubadora

Manter a metodologia de trabalho, com acompanha-mento dos projetos apoiados, seguindo os princípios de Status Day –com frequência quinzenal para pré-incubados e mensal para incubados e associados, é o objetivo da Supera Incubadora para o ano de 2018. Além disso, as ações previstas nas trilhas de vendas,

inovação e investimento serão mantidas.

Ainda em 2018, a Incubadora prevê a elaboração e atualização dos Planos de Ação e Vida das empre-sas e o início da implantação da certificação CERNE 2. A certificação intensifica e amplia o número de processos estruturados para atendimento às empre-sas. A Incubadora também estará presente na 3ª chama-da do Programa de Promoção da Economia Criativa da Samsung, apoiando a startup pré-incubada Pesa Fácil e continuará o Programa de Aceleração e Incu-bação de Impacto, com apoio do ICE. Neste último,

serão realizadas orientações para executar o plano de ação elaborado no ano passado. Para prospectar novos projetos para a Incubadora e ampliar o alcance da marca Supera, serão iniciadas ações de divulgação junto às entidades empresariais e instituições de ensino e pesquisa da região, por meio de material gráfico ou da participação em even-tos. Por fim, serão realizados dois processos seleti-vos de projetos, um por semestre, envolvendo uma pré-capacitação com workshops abertos ao público. Centro de Tecnologia O Centro de Tecnologia do Supera Parque estabele-ceu cinco diferentes metas para o ano de 2018. Com isso, será possível ampliar o escopo de trabalhos prestados para a indústria, contribuindo de forma efetiva para o fortalecimento da região como referên-

cia de negócios em saúde.

Entre os objetivos, o Centro prevê a ampliação da acreditação pela CGCRE, conforme normas apre-sentadas neste relatório. Além disso, pretende ampli-ar a prestação de serviços, visando maior conversão de orçamentos. A finalização do convênio com o Ministério da Saúde para montagem do laboratório de raios X, iniciando a prestação de serviços de ensaios acreditados é uma das metas para o ano de 2018. Paralelo a isto, o Centro também prevê a alteração de todo seu siste-ma de gestão da qualidade, que, atualmente, é base-ado na norma ABNT NBR ISO 17025:2005 para a nova norma publicada em 19/12/2017, ABNT NBR ISO 17025:2017. Visando dar mais eficiência aos ensaios, o Centro de Tecnologia prevê a diminuição no tempo dos ensaios para as normas citadas, passando de três semanas para 10 dias. Além disso, vale ressaltar que com a acreditação nas normas de raios X e compatibilidade eletromagnética, o CT será o único laboratório da América Latina a realizar ensaios de EMC conduzido para equipamentos de raios X. Arranjos Produtivos

Criar oportunidades de encontro entre os empresá-rios para a troca de conhecimento é o objetivo princi-pal das ações de apoio aos Arranjos Produtivos Lo-cais. Para isso, voltado ao APL da Saúde, serão pro-movidos workshops sobre novas tecnologias e nor-matizações, além de reuniões dos Grupos de Traba-

lho de Assuntos Regulatórios.

2018, o ano do crescimento

22

Visando melhores resultados comerciais para o setor, o APL da Saúde marcará presença nas principais feiras do segmento, seja como expositor, seja através de missões empresariais. Além disso, estão sendo planejadas iniciativas para viabilizar compras coleti-

vas para seus associados.

Outro ponto a ser tratado em 2018 diz respeito a mai-or integração entre os dois Arranjos Produtivos Locais a partir da organização de um encontro de negócios entre os setores de saúde e de software, para que se viabilizem parcerias entre suas empresas. Também serão estimulados projetos cooperativos com a Uni-versidade, tanto para esses segmentos como para o

cervejeiro.

Já o PISO começa o ano de 2018 com o Centro de Capacitação a todo vapor. No primeiro semestre, se-rão oferecidos cursos de Centura e Suporte ao Clien-te de Software, enquanto no segundo semestre, está programado o oferecimento de capacitação em Del-

phi.

Outros cursos ainda podem ser oferecidos conforme demanda das empresas. Workshops sobre Gestão de Processos (BPM), Business Inteligence e Machine Learning, voltado para empresários e colaboradores

das empresas, também são programados.

NIT

Para 2018, o NIT prevê continuar as ações em suas 3 principais áreas de atuação: desenvolvimento tecno-lógico, propriedade intelectual e transferência de tec-nologia. Com o intuito de intensificar o caráter preven-tivo de suas ações, o Núcleo promoverá diversas ati-vidades de capacitação, como palestras e cursos, tanto no ambiente do Supera Parque quanto em uni-versidades e junto à comunidade, tornando possível qualificar agentes envolvidos com a inovação tecnoló-

gica e também disseminar a cultura da inovação.

O Núcleo também pretende priorizar ações que pro-movam a aproximação entre a comunidade acadêmi-ca e o setor produtivo e, para isso, o Relatório do Ma-peamento das Condições de Oferta Tecnológica será fundamental. As informações do Relatório poderão identificar a capacidade de atendimento, pela Univer-

sidade, das demandas tecnológicas das empresas.

Ainda em relação ao Mapeamento, será realizado um segundo ciclo de aproximação junto à comunidade acadêmica, com uma nova rodada de coleta de infor-mações. Com isso, será possível atualizar os dados que já fazem parte do relatório, inserir novas informa-ções e aumentar o número de docentes e pesquisa-dores interessados em cooperar com o ambiente de

inovação do Supera Parque.

Administrativo

O orçamento da Fipase para o ano de 2018 é R$ 6,2 milhões - valor igual ao orçamento de 2017. Neste valor já estão inclusas as parcelas destinadas aos convênios assinados pela Fundação (Ministério da Saúde e FINEP), cujos encerramentos estão previs-

tos para este ano.

A origem do orçamento está em repasse anual da Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto (R$ 4,4 mi-lhões), recursos provenientes de convênios (R$ 450 mil) e receitas patrimoniais e de prestação de servi-ços (R$ 1,35 milhões). O orçamento será aplicado em ações de empreendedorismo, inovação, desenvolvi-mento, ciência e tecnologia, alinhadas ao Plano Pluri-

anual do município.

No que tange à organização administrativa da Funda-ção, já teve início, com apoio de empresa parceira, um mapeamento dos processos, englobando todas as áreas da Fipase. O intuito é permitir um melhor com-partilhamento de informações e posterior redefinição

do organograma e atribuições.

23

Anexos

Anexo 1. Empresas do Supera Parque

EMPRESA MODALIDADE EMPRESA MODALIDADE

BrasilCoisas Associada Incubadora In Situ Pré-residente

Incubadora

Evidence Consultoria Associada Incubadora Instituto Inovagro Pré-residente

Incubadora

Kimera Biotecnologia Associada Incubadora Instituto Verde-Coral Pré-residente

Incubadora

Lychnoflora Associada Incubadora LogPop Pré-residente

Incubadora

Roverpix Associada Incubadora MI4U Pré-residente

Incubadora

Verdartis Associada Incubadora Nanologic Pré-residente

Incubadora

Al Sukkar Centro de Negócios Nesh Pré-residente

Incubadora

Cross Reality Centro de Negócios Onkos Pré-residente

Incubadora

DCD Med Centro de Negócios Oxbone Pré-residente

Incubadora

Evolua Centro de Negócios Pesa Fácil Pré-residente

Incubadora

Invent Centro de Negócios Phelcom Technologies Pré-residente

Incubadora

Invitra Centro de Negócios Polo BPM Pré-residente

Incubadora

JV Biotech Centro de Negócios Sellead Pré-residente

Incubadora

Kidopi Centro de Negócios Sensorial Pré-residente

Incubadora

Labtools Centro de Negócios TCL Soluções Pré-residente

Incubadora

Lipid Centro de Negócios THD Endoguide Pré-residente

Incubadora

Nanosens Centro de Negócios TherapyBioelectronics Pré-residente

Incubadora

Narcissus Centro de Negócios Tools4you Pré-residente

Incubadora

Radtech Centro de Negócios UrbanVR Pré-residente

Incubadora

TZ Epigentech Centro de Negócios Vexpenses Pré-residente

Incubadora

Veritas Centro de Negócios Avita Residente Incubadora

5Mart Pré-residente

Incubadora BR Process Residente Incubadora

8Blue Pré-residente

Incubadora Ciaware Residente Incubadora

Altabiotec Pré-residente

Incubadora ConsultaJá Residente Incubadora

Biopolix Pré-residente

Incubadora Decoy Residente Incubadora

Cofferoo Pré-residente

Incubadora DG Lab Residente Incubadora

Compareça Pré-residente

Incubadora Ecobiotech Residente Incubadora

Dataeduc Pré-residente

Incubadora Gphantom Residente Incubadora

Efficeres Pré-residente

Incubadora New's Cool Residente Incubadora

Expanse Pré-residente

Incubadora Puratec Residente Incubadora

24

Anexo 1. Empresas da Supera Incubadora

FishTank Pré-residente

Incubadora Stratexia Residente Incubadora

Genchi Tools Pré-residente

Incubadora Vetra Residente Incubadora

GreenBox Pré-residente

Incubadora Zutti Cosméticos Residente Incubadora

Guni Pré-residente

Incubadora

25

Anexo 2 – Despesas Empenhadas em 2017 por Projeto

26

Anexo 3 - Composição da Comissão de Licitação e Equipe do Pregão em 2017

Nome Função na Comissão Licitação Função na Equipe do Pre-gão

Luciana Maria Souza de Paiva Presidente Equipe de Apoio

Dalmo Angelo de Assis Membro Equipe de Apoio

Dalton Siqueira Pitta Marques Secretário Pregoeiro

Fernando Henrique Saito Membro Equipe de Apoio

Luiz Carlos Bresciani Membro Equipe de Apoio

William Alberto Romão Membro Pregoeiro

Yhurika Sandra Tukamoto Membro Equipe de Apoio

27

Anexo 4 - Composição do Conselho Curador da Fipase para 2016-2018

Entidade Membro Titular Suplente

Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto

Edmilson Carlos Domingues (SMS) Marcus Vinicius Moreira de Carva-lho (Casa Civil)


Dr. Sandro Scarpelini (SMS) Sem representante


Edsom Ortega Marques (SPGP) Paulo Cesar Motta Barbosa (SPGP)

USP - Universidade de São Paulo Prof. Dr. André Lucirton Costa (FEARP)

Prof. Dr. Marcelo Dias Baruffi (FCFRP)

USP - Universidade de São Paulo Prof. Dr. Celio Lopes Silva (FMRP) Prof. Dr. Gregoire Jean François Demets (FFCLRP)

USP - Universidade de São Paulo Prof. Dr. Luis Alexandre Pedro de Frei-tas (FCFRP)

Profª Dra. Andrea Candido dos Reis (FORP)

Centro Universitário Barão de Mauá Prof. Ms. Ariovaldo da Costa Botelho Junior

Prof. Fabricio Nagao

UNAERP - Universidade de Ribei-rão Preto

Prof. Ms. José Rodolfo Tasqueti Porto Profª Dra. Neide Aparecida de Souza Lehfeld

Sindicato dos Trabalhadores da Saúde - Estadual

Igor Taveira Neves Edson Carlos Fedelino

ACIRP - Associação Comercial e Industrial de Ribeirão Preto

Antonio Luiz de Oliveira Victor Hugo C Brandini

CIESP - Centro das Industrias do Estado de São Paulo - Regional Ribeirão Preto

André Francisco Ignácio Marcelo Maçonetto

FIESP - Federação das Industrias do Estado de São Paulo - Regional Ribeirão Preto

Carlos Alberto Paulin Marcelo Maçonetto

28

Anexo 5 - Composição do Conselho Fiscal da Fipase para 2016-2018

ENTIDADES MEMBRO TITULAR SUPLENTE


Heloisa Helena Batista Almeida Marcus Vinicius Berzotti Ribeiro

USP - Universidade de São Paulo Prof. Dr. Claudio Miranda (FEARP) Prof. Dr. Carlos Alberto Grespan-Bonacim (FEARP)

CIESP - Centro das Industrias do Estado de São Paulo - Regional Ribeirão Preto

Guilherme Feitosa Sem representante

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Anexo 6 - Indicadores 2017

Projeto/Ação Denominação da Ação Unidade de Medi-da

Meta 2017

Resulta-do Justificativa do Desvio

Fármacos e Medi-camentos

Percentual de Execução do Projeto Percentual 20% 20%

Meta Atingida. Em 2017 foram execu-tadas as atividades previstas para acontecer com a 2ª parcela recebida do convênio. A finalização do convê-nio está prevista para o 1º semestre de 2018.

Seminário de Rotas Tecnológicas da Biotecnologia

Número de Participantes Quantidade 250 0

Meta não cumprida. Evento não reali-zado em 2017. Havia previsão de realização de convênio com órgãos de fomento como CNPq e CAPES, o que não aconteceu, prejudicando assim a execução do Evento.


Número de Representantes de Empresas Quantidade 40 0


Número de Representantes de Instituições de Pesquisa e Ensino

Quantidade 20 0

Manutenção das Atividades da FI-PASE

Percentual de Execução Percentual 100% 100% Meta Atingida. Em 2017 foram atendi-das mais de 100 empresas nos proje-tos da Fundação, considerando as empresas do APL da Saúde, APL de Software, empresas instaladas no SUPERA Parque, além dos projetos analisados, visitantes e eventos reali-zados no ano

Manutenção das Atividades da FI-PASE

Manter a coordenação e ge-rência da integração das par-cerias entre as instituições envolvidas nos projetos, pro-gramas e atividades da FI-PASE, apoiando direta e indi-retamente aproximadamente 100 empresas

Percentual 100% 100%

CEDINA – Centro de Desenvolvimen-to Inovação Aplica-da

Aumento Percentual dos Servi-ços Prestados (Ensaios e Ativi-dades de Pesquisa e Desen-volvimento)

Percentual 20% 500%

Meta Atingida. Foram executados 8 ensaios mais que no ano anterior, passando de 2 ensaios em 2016 para 10 em 2017. Sendo que 31/12/2017 havia em fase de execução mais 7 ensaios.


Percentual de Execução Percentual 25% 25%

Meta Atingida. Durante o exercício as documentações para certificação dos laboratórios de EMC foram finaliza-das. Os laboratórios de ensaios elétri-cos e mecânicos anteriormente certifi-cados pelo CGCRE - Coordenação Geral de Acreditação do Inmetro, e ao final de 2017 prospectaram mais de 48 clientes, que produziram quase 70 propostas comerciais para contrata-ção destes ensaios. Cabe destacar que o CEDINA também conseguiu o cadastrado no Comitê da Área de Tecnologia da Informação – CATI do Ministério de Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações para exe-cutar atividades de Pesquisa e De-senvolvimento em Tecnologias da Informação e Comunicação junto às empresas habilitadas à fruição dos incentivos da Lei de Informática.


Percentual de Execução do Projeto de Compatibilidade Eletromagnética – Convênio SDECT

Percentual 0% 100%

Meta Atingida. O laboratório foi im-plantado em 2016. Em 2017 foi elabo-rada a documentação que deverá ser submetida a avaliação e auditoria do CGCRE - Coordenação Geral de Acreditação do Inmetro em 2018.

Aquisição de Equi-pamentos para Realização de En-saios e Medições em Equipamentos de Raio X

Percentual de Execução do Projeto Percentual 8% 8%

Meta Atingida. Em 2017 foram execu-tadas as atividades previstas com o recebimento da 3ª etapa do convênio. Sendo que a última etapa que inclui a acreditação do laboratório de ensaios de raio x deverá ser finalizada em 2018.

30


Meta 2017


SUPERA – Incuba-dora de Base Tec-nológica

Aumento do Número de Em-presas Incubadas

Quantidade 28 28 Meta Atingida (considera também empresas do Centro de Negócios)


Aumento do Número de Em-presas Pré-Incubadas

Quantidade 14 33

Meta Atingida. Houve 2 processos de seleção em 2017 dos quais foram submetidos 42 projetos já validados com os seus modelos de negócios, que resultou na seleção de 11 novo projetos para a Supera Incubadora de Base Tecnológica.

SUPERA – Incuba-dora de Base Tec-

nológica

Aumento do Número de Em-presas Associadas

Quantidade 10 6 Meta Parcialmente Cumprida.


Aumento do Número de Mo-delos de Negócios Elabora-dos e Validados

Quantidade 40 42

Meta Atingida. Houve 2 processos de seleção em 2017 dos quais foram submetidos 42 projetos já validados com os seus modelos de negócios, que resultou na seleção de 11 novo projetos para a Supera Incubadora de Base Tecnológica.

Biobusiness Brasil Número de Parcerias com Incubadoras

Quantidade 15 0 Meta Parcialmente Atingida. Em 2017 foi realizado a Hacking Health Summit em novembro, que é um hackahthon que que combina especialistas em saúde com inovação na busca por soluções para áreas da saúde através do uso das tecnologias emergentes. O evento contou com a participação de 125 pessoas, 21 palestras e 4 mesas redondas com temas nas áreas de saúde, inovação, T.I. e negócios, mentorias, workshops e ao final houve apresentação de 12 pitches (projetos) dos quais 3 foram premiados e pude-ram participar de umas etapas do Processo de Seleção para Incubado-ra. A opção pela realização do Hacking Health Summit em detrimento ao Bio BusinessBrasil aconteceu em razão da realização de parcerias/convênios para captação de recursos para este último evento.

Biobusiness Brasil Número de Projetos Atraídos Quantidade 40 12

Biobusiness Brasil Número de Palestras de Sen-sibilização em Instituições de Ensino

Quantidade 20 21

Biobusiness Brasil Número de Divulgação do Concurso em Portais de Al-cance Nacional

Quantidade 20 10

Biobusiness Brasil Prospecção de novos incuba-dos

Quantidade 5 3

APL – EMHO – Ar-ranjo Produtivo Local de Equipa-mentos Médico-Hospitalares e Odontológicos

Aumento Percentual do Fatu-ramento das Empresas do APL EMHO

Percentual 5% 17%

Meta Atingida. Foi feita pesquisa com 40 empresas do setor, das quais 5 responderam ao questionário. Para este indicador houve um aumento percentual médio de 17% entre as empresas pesquisadas, entre as em-presas que responderam ao questio-nário. O aumento que pode ser justifi-cado pelo expressivo aumento em vendas ao exterior, atrelado à varia-ção positiva no câmbio em 2017.

APL – EMHO – Ar-ranjo Produtivo Local de Equipa-mentos Médico-Hospitalares e Odontológicos

Aumento Percentual nas Ex-portações das empresas do APL EMHO

Percentual 5% 19%

Meta Atingida. Foi feita pesquisa com 40 empresas do setor das quais 5 responderam ao questionário. Para este indicador houve um aumento percentual médio de 19% entre as empresas pesquisadas e que respon-deram ao questionário. O Aumento que pode ser justificado pelo expressi-vo aumento em vendas no exterior, atrelado à variação positiva no câmbio em 2017.

31


Meta 2017


APL – EMHO – Arranjo Produtivo Local de Equipa-mentos Médico-Hospitalares e Odontológicos

Aumento Percentual de Lança-mentos de Novos Produtos Percentual 5% ND

Meta Não Atingida. Não foi possível mensurar a variação no número de produtos lançados entre as empresas pesquisadas em razão delas não terem respondido a esta questão em 2016

Parque Tecnológi-co de Ribeirão Preto

Número de Projetos Elabora-dos para obtenção de recursos para urbanização da área destinada à implantação de empresas no PTRP

Quantidade 1 1 Meta Atingida. O projeto foi finalizado e está aprovado pelos órgãos regula-dores.


Número de Empresas Pros-pectadas para Futura Instala-ção no PTRP

Quantidade 20 70 Meta Atingida


Número de Projetos para ob-tenção de recursos para imple-mentação do Supera Centro de Tecnologia e Biotecnologia

Quantidade 1 1

Meta Atingida. O projeto foi encami-nhado para a FINEP para aprovação, no entanto, dadas as restrições finan-ceiras e orçamentárias o edital de chamamento foi encerrado.


Número de projetos elabora-dos para Captação de Recur-sos para Recursos para Cons-trução do Núcleo Administrati-vo do PTRP



Número de projetos elabora-dos para captação de recursos para Construção da Acelera-dora de Empresas


Projeto Executivo de Infraestrutura da Fase II da Implanta-ção do Supera Parque Tecnológi-co de Ribeirão Preto

Percentual de Execução do Projeto Percentual 0 100%

Meta Atingida. Projeto entregue em 2016, sendo executado integralmente com recursos de convênio com a Sec. Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo, cuja aprovação da prestação de contas aconteceu em 2017.

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