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FÓRUM DE GESTORES DE INOVAÇÃO E TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA

-DIRETORIA EXECUTIVA-

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Relatório de Gestão FORTEC 2010- 2014



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Biênio 2010-2012

Coordenação Nacional:

Diretoria Executiva

Rubén Dario Sinisterra (UFMG)

Presidente

Oswaldo Massambani (Centro Paula Souza)

Vice-Presidente

Francisca Dantas Lima (FUCAPI)

Diretora Administrativa

Coordenações Regionais

Região Norte Maria das Graças Ferraz Bezerra (MPEG)

Coordenadora Regional

Rosângela Bentes (INPA)

Vice-Coodenadora Regional

Maria do Socorro Lima Verde Coelho (UFAM)

Suplente

Região Nordeste Gilvanda Silva Nunes (UFMA)


Silvia Beatriz Beger Uchôa (UFAL)

Vice-Coodenador Regional

Nema Mirian Chagas de Araújo (IFPB)

Suplente

Região Centro-Oeste Luís Afonso Bermudez (UNB)

Coordenador Regional

Fernanda Marques Caldeira (IFMT)


João de Amorim Litaiff Júnior (SECCTM)

Suplente

Região Sudeste Shirley Virgínia Coutinho (PUC-Rio)


Elza Fernandes de Araújo (UFV)


José Arana Varela (UNESP)

Suplente

Região Sul Marcus Julius Zanon (TECPAR)


Marzely Gorges Farias (UDESC)


Raquel Santos Mauler

Suplente



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Biênio 2012-2014 Coordenação Nacional:

Diretoria Executiva Rubén Dario Sinisterra (UFMG)

Presidente

Oswaldo Massambani (Centro Paula Souza)

Vice-Presidente

Maria do Perpétuo Socorro Rodrigues Chaves (UFAM)

Diretor-técnico

Marli Elizabeth Ritter dos Santos (PUC-RS)

Diretor-técnico

Conselho Fiscal Régia Ruth Ramirez Guimarães (CDTN)

Conselheira

Cristina Quintella (UFBA)

Conselheira

Silvia Beatriz Uchoa (UFAL)

Conselheira

Coordenações Regionais

Região Norte Rosângela Fernandes Bentes (INPA)


Solange Ugalde de Lima (UEA)

Vice-Coodenadora Regional

Suplente

Região Nordeste Tecia Vieira Carvalho (PADETEC)


Gesil Sampaio Amarante Segundo (UESC)


Aldayr Dantas de Araújo (UFRN)

Suplente

Região Centro-Oeste Grace Ferreira Ghesti (UNB)



Suplente

Região Sudeste Shirley Virgínia Coutinho (PUC-Rio)


João de Oliveira Junior (CTI/MCTI)


Suplente

Região Sul Marcus Julius Zanon (TECPAR)


Rozangela Pedrosa (UFSC)


Suplente



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Apresentação

O Diretório Nacional apresenta, por meio deste relatório, a toda a comunidade de

gestores de inovação e transferência de tecnologia das instituições cientificas e tecnológicas

brasileiras, o conjunto de ações desenvolvidas pelo Fórum Nacional de Gestores de Inovação

e Transferência de Tecnologia - FORTEC, a partir de 26 de abril de 2010 até 17 de maio de

2014, completando assim o quadriênio de atividades da presente gestão e o encerramento das

atividades da atual presidência, vice-presidência, diretoria executiva, diretores, técnicos,

fiscais, e coordenações regionais.

Ainda gostariamos de mencionar e cumprimetar que todas essas atividades são a

consequência do proceso de consolidação das atividades de ciência, tecnología e inovação no

Brasil as quais surgem como consequência das politícas públicas da formação de recursos

humanos na pós-graduação, apoio e consolidação de grupos de pesquisa ao longo do país nas

mais diversas áreas do conhecimento desde a década de 70 .

Assim verifica-se que no final da década de 90 algumas ICTs brasileiras criaram

alguns Núcleos de Inovação Tecnológica tais como a CTIT da UFMG, o NIT da Embrapa, da

Fundação Fiocruz, da UFRGS da USP e da Unicamp e o CDT da UnB, os quais coincidiram

com a promulgação da nova Lei de Propriedade Industrial no país 9279 de 1996.

Na mesma época foi criada a Repict (Rede de Tecnologia e Inovação do Rio de

Janeiro) a qual teve um papel fundamental para o inicio das discussões e reflexões sobre PI,

TT e comercialização de tecnologías. Em 2003 nasce a Rede Mineira de PI como uma

iniciativa e mobilização das ICTs mineiras com a liderança da UFMG e UFV. Mais

recentemente surgem outras redes como consequência do processo de consolidação da cultura

de PI como a Rede Nordeste de PI, Rede Sul de PI e a Rede Paulista de PI e duas Redes de PI

no norte do país, Rede da Amazônia Oriental e outra a Amazônia Ocidental.

A representatividade, nacional e internacional no campo da propriedade intelectual,

transferência de tecnologia e inovação, do FORTEC, foi muito influenciada pela Lei No

10.973 de 02 dezembro de 2004, regulamentada pelo Decreto Nº 5.563, de 11 de outubro de

2005. A qual estimulou a participação das Instituições Científicas e Tecnológicas (ICT) no

processo de inovação, e a criação dos Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs) nas

instituições, de Norte a Sul, de Leste a Oeste.

Como uma consequência desse movimento interno de algumas ICTs bem como

resposta as politícas públicas naquele momento e buscando uma maior representatividade e



5

participação no ecosistema brasileiro de inovação foi proposto a criação do Fórum Nacional

de Gestores Fortec, na cidade de Florianópolis, em 2006 e contou com a participação inicial

de 43 NITs. A presidência do Fórum Nacional de Gestores de inovação foi feita pela Profa.

Elizabeth Ritter da PUC-RS por dois mandatos até abril de 2010.

Em 2010 houve mudança de direção e de estrutura formal do Fortec na V Reunião

Anual do em Recife e assume a presente Diretoria Executiva, os três diretores técnicos e três

fiscais e os respectivos cinco coordenadores, sub-coordenadores e suplentes regionais (Norte,

Nordeste, Centro-Oeste, Sul e Sudeste).

Em 14 de Outubro de 2011 foi criada a Associação Fórum Nacional de Gestores de

Inovação e Transferência de Tecnología - Fortec, no Departamento de Química da

Universidade Federal de Minas Gerais. Nasce assim, uma associação da maior importância

estratégica para o ambiente de inovação brasileiro.

Art. 1°. O Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia –

FORTEC é uma associação civil de direito privado, sem fins lucrativos, de duração

indeterminada, regida pelo presente Estatuto e pelas demais disposições legais que lhe forem

aplicadas, com sede, domicílio e foro na Avenida Presidente Antônio Carlos 6627, Unidade

Administrativa II 4º Andar - Campus UFMG, Belo Horizonte -MG, Brasil, CEP 30.161-970.

Art. 2º. O FORTEC tem por objetivos:

I. Disseminar a cultura da inovação, da propriedade intelectual e da transferência

de tecnologia;

II. Potencializar e difundir o papel das Entidades de Ciência, Tecnologia e

Inovação (ECTI);

III. Auxiliar na criação e na institucionalização dos Núcleos de Inovação

Tecnológica (NIT) e de outras Instâncias Gestoras de Inovação (IGI);

IV. Estimular a capacitação profissional dos que atuam nos NIT e nas IGI;

V. Estabelecer, promover e difundir as melhores práticas para os NIT e para as

IGI;

VI. Apoiar os NIT e as IGI em suas gestões junto ao Poder Público e demais

organizações da sociedade civil;

VII. Mapear e divulgar as atividades e indicadores dos NIT e IGI;

VIII. Apoiar eventos de interesse de seus associados;

IX. Promover a cooperação e atuação em rede entre seus associados;



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X. Contribuir para a proposição de políticas públicas relacionadas à inovação

tecnológica, propriedade intelectual e transferência de tecnologia nos âmbitos nacional,

estadual e municipal;

XI. Incentivar a pesquisa, o desenvolvimento científico e tecnológico, a inovação,

a propriedade intelectual e a transferência de tecnologia no âmbito nacional, estadual e

municipal;

XII. Fomentar e cooperar com a capacitação, formação e o desenvolvimento dos

profissionais envolvidos no esforço de gestão da inovação, propriedade intelectual e

transferência de tecnologia para as ECTI que atuam no país;

XIII. Promover a cooperação e o intercâmbio com Associações e entidades públicas

ou privadas nacionais e internacionais;

XIV. Elaborar por conta própria ou por demanda de seus associados ou de entidades

ou parceiros externos, estudos, levantamentos, pesquisas, diagnósticos, projetos, ferramentas,

sistemas, programas, cursos, seminários e publicações relativos ao seu âmbito de atuação e

coerentes com os princípios do FORTEC.

Parágrafo Único – O FORTEC desenvolve suas atividades por meio da execução

direta de projetos, programas ou planos de ações, por meio da doação de recursos físicos,

humanos e financeiros, ou prestação de serviços intermediários de apoio a outras organizações

sem fins lucrativos e a órgãos do setor público que atuam em áreas afins.

O crescimento, na área da inovação, pode ser evidenciado pelo aumento significativo

do número de membros, de 161 Núcleos de Inovação Tecnológica registrados em 2008, para

215 em 2014.

Nesse contexto, o presente relatório tem como objetivo demonstrar as atividades

desenvolvidas pelo FORTEC durante a gestão 2010-2014 de modo a facilitar o planejamento

estratégico das atividades futuras.

Os principais feitos deste período de gestão serão apresentados em duas partes: a

primeira delas é formada pelo relatório do primeiro biênio 2010-2012 e a segunda é composta

pelo último biênio 2012-2014.



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GESTÃO 2010-2012



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Todas as atividades desenvolvidas na presente gestão do FORTEC foram pautadas pela

transparência, uso da democracia e espírito coletivo para cumprir com os seguintes

objetivos:

1. Mapeamento geral dos Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs);

2. Criação de banco de patentes, a partir das tecnologias geradas nas instituições de

ciência e tecnologia em áreas estratégicas portadoras de futuro visando a negociação

e transferência das tecnologias;

3. Desenvolvimento de novos modelos de negócios para a transferência de tecnologia

do FORTEC para o setor público, privado nacional e internacional;

4. Capacitação de recursos humanos na área da propriedade intelectual, negociação e

transferência de tecnologia no âmbito nacional e internacional em parceria com o

Instituto Nacional da Propriedade Intelectual (INPI), Organização Mundial da

Propriedade Intelectual (OMPI) e o Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação

(MCTI);

5. Internacionalização de parcerias e atividades de negociação e transferência de

tecnologia da do FORTEC;

6. Promoção de atividades de empreendedorismo no FORTEC bem como no Brasil;

7. Fortalecimento de ações com as associações congêneres como a Associação Nacional

de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC), Associação

Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras (ANPEI) e

Associação Brasileira das Instituições de Pesquisa Tecnológica (ABIPTI) de forma a

compartilhar as boas práticas da interação Universidade-Empresa e adensar o

processo de transferência de tecnologia para o setor produtivo privado;

8. Reuniões do FORTEC com autoridades do Governo Federal e Instituições parceiras;

9. Reuniões do Diretório Nacional do FORTEC, para a programação e execução da

agenda FORTEC para a inovação;

10. Considerações Finais



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1-Mapeamento geral dos Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs)

O mapeamento dos NITs é fundamental para verificar o processo de aumento e

consolidação da institucionalização das estruturas responsáveis pela gestão de propriedade

intelectual , transferência de tecnologia e inovação por região no país.

Abaixo estão representados os NITs associados ao FORTEC por região e tipo de

Instituição.

Gráfico 1- NITs associados ao FORTEC por região do país em 2012

Verificou-se assim um crescimento do número dos NITs, passando de 193 para 204

núcleos associados ao FORTEC. O aumento ocorreu em todas as regiões do país, mas

observa-se uma taxa de crescimento maior para algumas regiões (Norte e Nordeste) quando

comparada às outras regiões. Foi feito também uma análise do crescimento dos NITs por

região.

Quando analisado o Gráfico 2, em que se mostra a distribuição dos NITs da região Sul

por tipo de instituição, verifica-se que as universidades privadas somam 24 NITs,

representando 48%, seguido por 9 NITs das universidades federais (18%), 7 NITs de

universidades estaduais (14%), 6 NITs de instituições federais (12%), 6 NITs dos institutos de

pesquisa (6%) e 1 de empresas (2%).



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Gráfico 2 - NITs associados ao FORTEC na Região Sul divididos por tipo de Instituição em 2012

Em uma análise comparativa dos dados do Biênio de 2008-2010 e o atual Biênio

(2010-2012) verificou-se um aumento de 14% no número de NITs da região Sul (6 NITs),

conforme mostrado no Gráfico 3.

Gráfico 3 - Aumento do número de NITs na região Sul no biênio 2010-2012

Quando avaliados os dados da região Sudeste (Gráfico 4) verifica-se um predomínio

dos Institutos de Pesquisa com 21 NITs (33%), seguido das Universidades Federais com 20

NITs (31%), Institutos Federais com 10 NITs (16%), Universidades Estaduais com 7 NITs (11%)

e Universidades Particulares com 6 NITs (9%).



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Gráfico 4 - NITs associados ao FORTEC na Região Sudeste divididos por tipo de Instituição em 2012

Em uma análise comparativa entre os dados do Biênio 2008-2010 e o Biênio 2010-

2012 verificou-se um aumento de 23% no número de NITs da região Sudeste (12 NITs),

conforme mostrado no Gráfico 5.

Gráfico 5 - Aumento do número de NITs na região Sudeste no biênio 2010-2012

Analisando os dados dos NITs associados na Região Centro-Oeste (Gráfico 6) verifica-

se um predomínio das Universidades Federais na composição total dos associados com 7

NITs (35%), seguidos dos Institutos de Pesquisa e dos Institutos federais ambas com 4 NITs



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(20%) e Universidades Estaduais com 3 NITs (15%) e Universidades Particulares com 2 NITs

(10%).

Gráfico 6 - NITs associados ao FORTEC na Região Centro-Oeste divididos por tipo de Instituição em 2012

Em uma análise comparativa entre os dados do Biênio 2008-2010 com os dados do

Biênio 2010-2012 verificou-se um aumento de 43% no número de NITs da região Centro-

Oeste (6 NITs), conforme mostrado no Gráfico 7.

Gráfico 7 - Aumento do número de NITs na região Centro-Oeste no biênio 2010-2012

Avaliando os dados dos NITs associados ao FORTEC na região Nordeste, conforme o



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Gráfico 8, que as Universidades federais representam o maior índice com 14 NITs (30%),

seguido dos Institutos de Pesquisa com 12 NITs (26%), 10 NITs de Institutos Federais (21%), 8

NITs de Universidades Estaduais (17%) e 3 NITs Univeridades Particulares (6%).

Gráfico 8 - NITs associados ao FORTEC na Região Nordeste divididos por tipo de Instituição em 2012

Em uma análise comparativa entre os dados do Biênio 2008-2010 com os dados do

Biênio 2010-2012 verificou-se um aumento de 27% no número de NITs da região Nordeste

(10 NITs), conforme mostrado no Gráfico 9.

Gráfico 9 - Aumento do número de NITs na região Nordeste no biênio 2010-2012



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Na Região Norte existe um predomínio dos Institutos de Pesquisa somando 10 NITs

(43%), seguido por 6 NITs das Universidades Federais (26%), 4 NITs dos Institutos Federais

(17%), 2 NITs das Universidades Estaduais (9%) e 1 NIT das Universidades Particulares (4%).

O número de NITs de acordo com o tipo de instituição encontra-se no Gráfico 10.

Gráfico 10 - NITs associados ao FORTEC na Região Norte divididos por tipo de Instituição em 2012

Dentre todas as regiões Brasileiras, o Norte apresentou o maior crescimento

percentual entre todas regiões, passando de 14 NITs associados para um total de 23



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associados. Obteve assim um aumento segnificativo de 64% nos últimos 2 anos. Esse

aumento pode ser evidenciado no Gráfico 11.

Gráfico 11 - Aumento do número de NITs na região Norte no biênio 2010-2012

O aumento expressivo do número de associados em todas as regiões e em especial

da região Norte é um reflexo das ações do FORTEC voltadas para a região, como por

exemplo, o VI FORTEC realizado em Belém do Pará entre os dias 17 e 19 de abril.

O crescimento geral do número de NITs, é melhor evidenciado no Gráfico 12:

Gráfico 12 - Crescimento do número de NITs



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2 - Criação de banco de patentes, a partir das tecnologias geradas nas instituições de

ciência e tecnologia em áreas estratégicas portadoras de futuro visando a negociação e

transferência das tecnologias

O inicio da montagem do banco de patentes dos NITs brasileiros foi feito escolhendo

áreas estratégicas: biotecnologia, fármacos e medicamentos, energia alternativas, química e

nanotecnologia, materiais, tecnologias oriundas da biodiversidade, tecnologia da informação

e engenharia.

Foi usado também o critério de tecnologias protegidas pelo mecanismo Patent

Cooperation Trade (PCT) e patentes depositadas e concedidas nos EUA nas áreas acima.

Visando assim buscar a internacionalização das tecnologias brasileiras, bem como a atração

de novos investimentos e negócios internacionais no Brasil. Para maiores detalhes sobre as

tecnologias vide os catálogos de tecnologias, no site do FORTEC: www.fortec-br.org,

Catalogo de tecnologias preparadas para a primeira mesa redonda em Washington em 2010,

Catálogo de tecnologias na área de biotecnologia preparadas para participar da reunião da

BIO 2011 em Chicago, junho de 2011, assim como as tecnologias preparadas para participar

da reunião da AUTM em Las Vegas EUA, fevereiro de 2011.

http://www.fortec-br.org/



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Figura 1 - Pôster apresentando tecnologias brasileiras na AUTM, Las Vegas, 2011



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Patentes Internacionais PCT ou USA do FORTEC por Área Industrial

Patentes Internacionais PCT ou USA do FORTEC por

Área IndustrialPatentes por Área

Industrial PCT ou

USA

Instituições

Farmacêutica UFMG, FAPEMIG, USP,

UFSCAR, UnB,

UNESP, UFRJ, PUC-

RS

Biotecnologia PUC-RS, UFSCAR,

UFSC, USP-I. Ludwig-

H. Einsten, UNICAMP,

FAPESP, UnB, UCS,

UFMG

Engenharia e

Ambiente

PUC-RS, IPT, FAPESP,

UFSC, PUC-Rio, UFMG-

CEMIG, TECPAR

Nanotecnologia UFSCAR, UFMG

Materiais e Energias

Alternativas

UFSCAR, IPT, UFSC

Tecnologias da

Informação

UFMG

Figura 2 - Patentes internacionais PCT do FORTEC por área industrial



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Figura 3 - Catálogo das patentes brasileiras apresentadas pelo FORTEC na AUTM, em Las Vegas, 2011

Foi feito também um catálogo com as tecnologias assistivas dos NITs brasileiros,

Figura 4. O catálogo foi apresentado no terceiro Encontro Internacional de Tecnologia e

Inovação para Pessoas com Deficiência, o Direito Universal da Indústria Brasileira, em São

Paulo, entre os dias 24 e 26 de outubro de 2011. O presente evento foi organizado em

parceria com a Secretária de Estado Prof.Dra. Linamara Rizzo Battistella da Secretária de

Estado dos Direitos da Pessoa com Deficiência do Estado de São Paulo. O catálogo encontra-

se no site do FORTEC.

Figura 4 - Catálogo FORTEC de Tecnologias Assistivas



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3 - Desenvolvimento de novos modelos de negócios para a transferência de tecnologia do

FORTEC para o setor público, privado nacional e internacional

Para o cumprimento do presente objetivo o FORTEC usou os catálogos preparados

com as tecnologias estratégicas dos NITs nas mais diversas áreas do conhecimento e de

relevância industrial bem como portadoras de futuro para o país e para o mundo. Dessa

forma vide os catálogos disponíveis no site do FORTEC.

Por outro lado, o FORTEC continua buscando oportunidades para a aproximação e

consolidação da interação com outros agentes do ecossistema de inovação brasileiro:

Anprotec, Anpei e ABPTI, buscando novas parcerias e possibilidades de transferência de

tecnologia de forma a adensar o processo de inovação nas pequenas e médias empresas nas

incubadoras brasileiras bem como com as empresas inovadoras associadas da ANPEI. Com

esse intuito foi feito na VI reunião do FORTEC em Belém do Pará, em 17/04/2012.

A primeira atividade conjunta das associações acima, apresentou um Catálogo de

Tecnologias Verdes das ICT´s brasileiras, das pequenas e médias empresas em incubadoras e

parques tecnológicos e empresas de grande porte inovadoras, Figura 5. O catálogo

completo estará disponível no site do FORTEC e será um catálogo permanente e dinâmico,

ou seja será possível adicionar novas tecnologias verdes das instituições brasileiras. A seguir

vide o índice das tecnologias verdes. Finalmente o presente Catálogo será aprimorado para

ser apresentado na Reunião Rio+20 em junho de 2012.



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Figura 5 - Catálogo das tecnologias verdes do FORTEC, Anprotec, Anpei e Abipti

INDICE GERAL DAS TECNOLOGIAS E NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS

ENERGIAS ALTERNATIVAS - BIOCOMBUSTÍVEIS 1. Biocombustível de aviação obtido através de processo catalítico de hidrogenólise de biomassa (INT) 2. Processo catalítico de hidrogenação de biomassa para obtenção de p-mentano e seu uso como biocombustível de

aviação (INT) 3. Processo de obtenção de biocombustíveis para motores diesel, veiculares e estacionários (INT) 4. Instrumento para classificação de biodiesel (UEPB) 5. Aditivo para utilização de etanol em motores diesel (ANPEI) 6. Processo para o pré-tratamento de biomassa lignocelulósica (INT) 7. Produção de bioetanol a partir da biomassa lignocelulósica (UFRJ) 8. Processo para aumento de produtividade na produção de etanol por biomassa (UNICAMP) 9. Produção de etanol a partir de algas (UFRJ) 10. Produção de etanol a partir da celulose (UFRJ) 11. Produção de etanol com leveduras imobilizadas em colmos de cana-de-açúcar ou sabugos de milho (ANPROTEC) 12. Levedura para produção de etanol em condições de estresse (UNESP) 13. Composição de enzimas para degradação da biomassa de cana (UFRJ) 14. Solazyme – óleos renováveis e bioprodutos (ANPEI) 15. Processo para produção de propeno a partir de etanol (INT) 16. Reator UASB com duplo estágio de coleta de biogás (UFMG) 17. Uso de biogás como reagente gaseificante termoquímico (UFMG) 18. Tratamento térmico de biomassa e resíduos sólidos - Pirolix®(UFMG) 19. Briquete de Açaí e Briquete de Tucumã (INPA) 20. Unidade produtora de energia e carvão – UPEC 250 (ANPROTEC)



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ENERGIAS ALTERNATIVAS - ENERGIA SOLAR 21. Sistema híbrido de geração de energia elétrica e aquecimento de água (UNICAMP) 22. Gerador termelétrico automotivo autônomo (UNITAU) 23. Substituição de geradores diesel por conversão fotovoltaica da energia solar (UFSC) 24. Células solares orgânicas para conversão de energia solar em elétrica (ANPEI) 25. Superfícies seletivas solares para uso em coletores solares (ANPROTEC) 26. Exploração espacial para geração de eletricidade (UFABC) 27. Projeto Megawatt Solar (UFSC) 28. Painéis fotoelétricos inteligentes dotados de sistema de guiamento e apontamento (ANPROTEC) 29. Energia de fontes alternativas para dispositivos portáteis (ANPROTEC)

ENERGIAS ALTERNATIVAS - CÉLULAS A COMBUSTÍVEL 30. Catalisadores para a produção de hidrogênio para células a combustível de baixa temperatura (INT) 31. Produção de hidrogênio para células a combustível de baixa temperatura a partir de álcoois (INT) 32. Bioanodos para biocélulas a combustível de etanol (USP) 33. Pilhas a combustível a óxido sólido (ANPROTEC)

MINERAÇÃO: RECUPERAÇÃO DO SOLO E APROVEITAMENTO DE RESÍDUOS 34. Biomanta artesanal de fibra de taboa (UFMS) 35. Substrato agrícola para produção de mudas e implantação de jardins (IFSE) 36. Processo de formação de compósitos poliméricos utilizando resíduos gerados na lavra e no beneficiamento de

rochas ornamentais (INT) 37. Uso de resíduos de rochas ornamentais como base para resinas (INT) 38. Uso de resíduos de rochas para produção de vidros (INT)

TRATAMENTO DE EFLUENTES 39. Fotoreator simplificado de radiação ultravioleta para desinfecção de águas (UFMG) 40. Reator fotoquímico para degradação de efluentes aquosos (ANPROTEC) 41. Tratamento de efluentes coloridos por fotoeletrocatálise (UNESP) 42. Sistema compacto UASB/filtro biológico para tratamento de águas residuárias (UFMG) 43. Tecnologias Vivas: sistema vivo de tratamento de efluentes domésticos (UNIFEI) 44. Sistemas residenciais para tratamento de esgoto (UNITAU) 45. Câmara de mistura turbilhonar para tratamento de efluentes (PUC-Rio) 46. Processo e agente removedor de compostos fenólicos de efluentes industriais (UCS) 47. Cianobactérias e reaproveitamento de efluentes (USP) 48. Material carbonáceo para remoção de contaminantes orgânicos (UFMG) 49. Nanopartículas magnéticas anfifílicas à base de crisotila ou vermiculita (UFMG) 50. Adsorventes magnéticos para aplicações ambientais e industriais (UFMG) 51. Nanocompósitos ferrita/ciclodextrina como dispositivos de descontaminação magneticamente dirigível (UFMG) 52. Utilização de fungos do gênero pleurotus sp. na remoção de metais pesados contidos em efluentes (UCS) 53. Agente bioadsorvente para remoção de metais pesados (PUC-Rio) 54. Aditivo de separação de metais pesados (PUC-RS) 55. Peneiras moleculares para adsorção de metais pesados (ANPROTEC) 56. Cinzas de folhas de azadirachta como adsorvente de metais tóxicos (IFCE) 57. Processo de eliminação de mercúrio de rejeitos sólidos (UFMG) 58. Processo de regeneração e reciclagem de materiais adsorventes (UFMG) 59. Processo para tratamento de efluentes de nanotubos de carbono (UNICAMP) 60. Produção de biossurfactante em escala comercial e baixo custo (UNICAMP) 61. Aumento da produção de biossurfactantes empregando Burkholderia kururiensis (UFRJ) 62. Materiais cerâmicos para absorção de gases ácidos (UFMG) 63. Fotorreator para biofixação de gases poluentes e obtenção de biomassa (UFRJ) 64. Sistema de otimização de secagem de lodo de esgoto a partir do aproveitamento do biogás (ANPROTEC) 65. Tratamento biológico off site de solos contaminados por hidrocarbonetos (ANPROTEC) 66. Remediação e/ou tratamento in situ de solos contaminados (PUC-Rio) 67. Sistema compacto para tratamento de efluentes da lavagem de veículos (ANPROTEC)

APROVEITAMENTO DE RESÍDUOS 68. Espuma flexível de poliuretano (UFMG) 69. Materiais anfifílicos para formação e quebra de emulsões (UFMG) 70. Resina superabsorvente à base de poliestireno (UFMG)



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71. Reaproveitamento de resíduos da atividade pesqueira do camarão para produção boias de contenção de derrame de óleo no mar (UENF)

72. Composição adesiva contendo resíduo de tinta em pó (UCS) 73. Processo de desvulcanização de resíduos de terpolímeros por micro-ondas (UCS) 74. Processo de reciclagem de poliestireno via polimerização em miniemulsão (UFSC) 75. Processo tecnológico para aproveitamento de bagaço de maçã na alimentação animal (UEPG) 76. Processo de obtenção de carbeto de silício (UFSCAR) 77. Processo de produção de aguardente a partir de resíduos industriais (UNESP) 78. Sinalizador viário (PUC-RS) 79. Conversão de borra e resíduos de petróleo de passivos ambientais em ativos (ANPROTEC)

AGRICULTURA E PECUÁRIA 80. Integração agricultura pecuária no oeste do estado de São Paulo (APTA) 81. Integração lavoura-pecuária-silvicultura (ILPS) adaptada à Região Noroeste Paulista (APTA) 82. Construindo ambientes pastoris adequados à produção de cordeiros (APTA) 83. Seleção de bovinos para produção de carne com redução de emissão de gases de efeito estufa (IZ) 84. Estratégia de pastejo rotativo para melhoria da produtividade animal (IZ) 85. Utilização do ozônio para desinfecção do sistema de ordenha (ANPROTEC) 86. Mutirão agroflorestal no Vale do Paraíba do Sul (APTA) 87. Sistema de produção de cana-de-açúcar sustentável: pré-cultivo de adubos verdes (APTA) 88. Produção de palmito pupunha no Estado de São Paulo (IAC) 89. Consórcio de milho safrinha e braquiária (IAC) 90. Controle biológico de pragas agrícolas (IB) 91. Bioclonagem - Produção de Mudas Clonadas (ANPEI) 92. Efeito de extratos vegetais no controle de Rotylenchulus reniformis (IAPAR) 93. Herança de resistência do algodoeiro a Ramularia areola (IAPAR) 94. Indutor do aumento de resistência em plantas de batata (PUC-RS) 95. Bioprotetor da qualidade do café (ANPROTEC) 96. Nova fonte de nutrientes de planta (ANPPROTEC) 97. Reciclagem agrícola de resíduos urbanos (IAC) 98. Terra Preta Nova – TPA (MPEG) 99. Estrutura biodegradável retentora de erosão e indutora de regeneração vegetal (INPA) 100. Centro de Referência de Tecnologia Social: agricultura sustentável para famílias de baixa renda (ANPROTEC)

OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS 101. Método para quantificação de aminas no flotado de minério de ferro (UFMG) 102. Coalescentes verdes para tintas base água (ANPEI) 103. Processo de separação das camadas de PEBD/AL/PEBD para reciclagem de embalagens cartonadas longa vida

(UEPG) 104. Processo de reciclagem de borracha vulcanizada (UFRJ) 105. Extração supercrítica (PUC-RS) 106. Síntese de vidros bioativos aplicados à reconstituição óssea (ANPROTEC) 107. Máquina ecológica para mistura de polpa e água de coco (ANPROTEC)

REDUÇÃO DO CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA 108. Ecoenergy: redução do consumo em stand-by (UESC-BA). 109. Sistema de climatização brise soleil duplo (UFRJ) 110. Street-Lux: sistema de monitoramento e controle de iluminação pública (USP) 111. Utilização de pastilhas de cerâmica supercondutora para a produção de motor elétrico com maior eficiência

energética (UEPG) 112. Dispositivos protetores contra sobretensões elétricas em redes de alta tensão (UNESP) 113. Dispositivos protetores contra sobretensões elétricas (UNESP)

GESTÃO SUSTENTÁVEL 114. Medidor Sustentável - Painel de Indicadores de Sustentabilidade (Instituto Stela) 115. Monitoramento Ambiental Terrestre em Tempo Real (PUC-RS) 116. Ferramentas para gestão da pesquisa e avaliação tecnológica (IEA) 117. Sustentabilidade hídrica (IAC) 118. Sistema de destinação e reaproveitamento de resíduos vegetais e da construção civil (ANPROTEC)



24

119. Inteligência artificial para economia de energia e água (ANPROTEC) 120. ItGreen – Centro de Gestão em Resíduos Eletroeletrônicos (ANPROTEC) 121. Actio AU, sistema auxiliar para gerenciamento da arborização urbana (ANPROTEC) 122. Registrador multipropósito modular para monitoramento remoto (INT) 123. Sistema de tratamento e aproveitamento de água de chuva (ANPROTEC) 124. Sistema de drenagem vertical sustentável (UNESP) 125. Modelagem de Derrames Criogênicos e de Incêndios em Poça no Transporte Marítimo de Gás Natural Liquefeito

(GNL) (PUC-Rio)

126. Dispositivo para medida de nível de água, aplicado no monitoramento de rios, e lagos, marés, tanques e

correlatos (CTI)

127. Sensor planar para sinais elétricos em ambientes aquáticos (CTI)

128. Nucleação intensiva: tecnologia para recuperação de áreas degradadas (UTFPR)

129. CTDUT: Um modelo de compartilhamento de instalações em P&D, visando maior segurança do setor dutoviário

(ANPEI)

130. Gestão de transporte público – urbz (ANPROTEC) 131. iProf: sistema para visualização de materiais didáticos em tablets (ANPROTEC)

MATERIAIS ALTERNATIVOS - MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL

132. Barra de esterilhas de bambu (UFMG) 133. Conexão nervurada para tubos de bambu (UFMG) 134. Dispositivo de bambu protendido (UFMG) 135. Sistema construtivo leve em madeira (UFSC) 136. Painéis de folhas de vegetais (INPA) 137. Utilização de fibra natural de arumã no reforço de matriz cimentícia (INPA) 138. Escritório Verde da UTFPR: construção sustentável modelo “carbono zero” (UTFPR) 139. Compósito ecológico para uso em pisos e revestimentos (PUC-Rio) 140. Uso de pneus inservíveis na construção civil (UFMS) 141. Aproveitamento sustentável de resíduo da laminação do aço na produção de compósito de cimento Portland

(UFSC) 142. Blocos Sustentáveis para Alvenaria e Pavimentação (ANPROTEC) 143. Tijolo modular com pó de mármore (ANPROTEC) 144. Telhado verde (ANPROTEC) 145. Adaptação da tecnologia telhado verde à região amazônica (ANPROTEC)

MATERIAIS ALTERNATIVOS - MATERIAIS BIODEGRADÁVEIS

146. Materiais biodegradáveis com alto teor de amido de mandioca para produção industrial de filmes e bandejas para embalagens de alimentos (UEL)

147. Mistura polimérica biodegradável (UCS) 148. Mistura polimérica biodegradável para a produção de peças plásticas injetáveis (UCS) 149. Material plástico biodegradável (UFPR) 150. Adesivo biodegradável Hot Melt (UFSCAR) 151. Uso de fibras vegetais como promotor de fluxo em mantas híbridas (UFRGS)

MATERIAIS ALTERNATIVOS - OUTROS 152. Produção de móveis com madeira de pupunha (INPA) 153. Papel de Cauaçu (INPA) 154. Tensoativos obtidos a partir de fontes renováveis (ANPEI) 155. Couro ecológico (UFSCAR) 156. Adesivo para calçados (PUC-RS) 157. Uso de insumos verdes na produção sustentável de artefatos em couro (FIEB/SENAI) 158. Composto contendo material reciclado para fabricação de para-choques (UFRJ) 159. Adesivo para pneus (PUC-RS) 160. Grampo sutura (INPA)

MEDICAMENTOS, COSMÉTICOS, PRODUTOS DE HIGIENE, PESTICIDAS E DESINFETANTES 161. Zerumbona obtida de óleos essenciais das raízes de zingiber zerumbet (INPA) 162. Método para produção de Spirulina usando soro lácteo clarificado (UFMG) 163. Extratos antimicrobianos do piper aduncum (INPA)



25

164. Fitocosmecêuticos de jatropha com atividade antibacteriana (UFBA) 165. Creme antioxidante à base de óleo de pupunha (INPA) 166. Emolientes verdes para cosméticos (ANPEI) 167. Nanovetores: vetores ativos multifuncionais (ANPEI) 168. Avaliação de substâncias com potencial de aplicação em dermatocosméticos (ANPROTEC) 169. Produtos de uso doméstico para profilaxia bucal (INPA) 170. Carrapaticida ecológico (ANPROTEC) 171. Bioinseticida atóxico biodegradável BBA (UNIVILLE) 172. Testes in vitro sem a utilização de animais (ANPROTEC)

PRODUÇÃO DE ALIMENTOS E NUTRACÊUTICOS 1. Pupurola (INPA) 2. Formulação e processamento de alimentos (congelados e salgados) à base de fibra de caju (USP) 3. Cultivo de espécies de cogumelo para elaboração da farinha do bagaço miceliado (UFGD) 4. Biscoito integral elaborado com resíduo industrial da acerola (IF Baiano) 5. Alimentos para nutrição clínica especializada (ANPROTEC) 6. Whey Protein hidrolisado isento de sabor amargo e com elevado valor nutricional (ANPROTEC) 7. Processo e aparelho de separação e purificação da casca de frutas para obtenção da farinha da casca e pectina

(UENF) 8. Produção de pectina a partir de resíduos vegetais: frutos cítricos, maçã e maracujá (UTFPR) 9. Sopa desidratada instantânea à base de carne de piranha (INPA) 10. Ração para peixes (INPA) 11. Maricultura (Instituto de Pesca) 12. Carne mecanicamente separada do pescado (CMS) (Instituto de Pesca)

ACESSE WWW.FORTEC-BR.ORG PARA CONHECER MELHOR CADA UMA DAS TECNOLOGIAS E NEGÓCIOS

4 - Capacitação de recursos humanos na área da propriedade intelectual, negociação e

transferência de tecnologia no âmbito nacional e internacional em parceria com o INPI,

OMPI e MCTI

Os cursos de treinamento de recursos humanos na área de PI e TT têm sido

promovidos pela direção nacional e pelas coordenações regionais do FORTEC, de forma

muita ativa e eficiente. Os diferentes treinamentos foram promovidos pela Diretoria

Nacional do FORTEC em nível nacional, regional e internacional como mostrado a seguir.

Vale salientar que as respectivas atividades regionais serão apresentadas em relatórios em

separado.

“Treinamento em Redação de Patentes”, promovido pela OMPI e INPI, em parceria

com a UFMG, curso com intensidade horária de 40h presenciais e 2 meses de

seguimento a distância.

Data: 07 a 11 de junho de 2010

Cidade: Belo Horizonte / MG

http://www.fortec-br.org/



26

Local: Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG - Auditórios 01 e 03 – Campus

Pampulha

V Reunião do FORTEC em Salvador, 26-28 de abril de 2011

Os grandes esforços de recursos para o treinamento de nível internacional na

presente gestão foram feitos durante a realização da V Reunião do FORTEC em Salvador, 26-

28 de abril de 2011. Foram planejados e ministrados dois cursos intensivos de altíssima

qualidade. O primeiro de busca: “PRG Art & Science of Patent Searching, Patentability,

Validity & Infringement”, ministrado por Matthew Lyby e Jonathan Skovholt. Oferecido pela

Landon IP - USA, empresa encarregada de fazer os cursos de busca para os examinadores de

patentes da United States Patent and Trademark Office (USPTO), através da pareceria com a

empresa Axonal, a intensidade horário do presente curso foi de 15h/aula.

O segundo Curso de Prospecção Tecnológica e Inteligência competitiva foi ministrado pelos

professores Alan Porter (Georgia Tech/EUA) e Fernando Palop e José M. Vicente

(Universidade Politécnica de Valencia, Espanha) e a consultora brasileira Gilda Massari

Coelho. Contou-se com a participação expressiva de mais de 200 pessoas em cada um deles.

A intensidade horária do curso foi de 15h/aula.

O Curso 2 teve a seguinte divisão:

2A - Mão-na-Massa de Mineração de Textos Científicos e Tecnológicos (Tech Mining)

através de ferramentas de software: 10 etapas; VP; Buscas - Alan Porter, Fernando

Palop e Gilda M. Coelho.

2B - Inteligência Competitiva e Vigilância Tecnológica (Intelligence and Technology

Watch) - Alan Porter.

2C - O Uso da Semântica da Teoria da Resolução dos Problemas de Invenção (TRIZ) e

Tech Mining para Extrair Informações Relevantes para o Direcionamento e

Estruturação da Inovação (através de Arte e Ciência da Busca de Patentes e

Prospecção Tecnológica) - José M. Vicente e Fernando Palop.



27

Além do mais tivemos dois mini-cursos, um de Inteligência e Vigilância Tecnológica - Dra.

Dina Chaves - Clarke Modet e o segundo ministrado pela Landon IP sobre Análise Estratégica

de Patentes.

Plataforma de serviços Business Insights

Finalmente gostaríamos de destacar a contratação do acesso à plataforma de

serviços do Business Insights (base de dados paga pelo FORTEC com apoio o MCT cujo acesso

foi disponibilizado aos NIT´s por região). Foram contratados quinze acessos que foram

distribuídos no dia 29 de Outubro de 2011, da seguinte maneira:

6 acessos para o Regional Sudeste do FORTEC: (Unicamp, USP, Federal de São Carlos,

Unifesp, UNESP e Centro Paula Souza, UFMG e Rede Mineira de PI, PUC-RJ e UFRJ);

3 acessos para o Regional Sul do FORTEC (TECPAR, Santa Catarina e Rio Grande do

Sul);

2 acessos para o Regional Nordeste do FORTEC (Pernanbuco e Rede NIT Nordeste);

2 acessos para o Regional Norte do FORTEC (Amazonas e Pará);

1 acesso para o Regional Centro-Oeste do FORTEC (UNB);

1 acesso para a Diretória Nacional do FORTEC;

Foi feito um levantamento das pessoas responsáveis das regionais para fazer um

treinamento para o uso da base de dados de mercado em diversas áreas do conhecimento e

industriais:



28

Tabela 1 - Pessoal treinado para o uso da base de serviços Business Insights

Nome e-mail Telefone

Alisson Robert Gomes Peixoto [email protected]/

[email protected]

+ 55 3107-4116

+ 55 8427-0943

Ana Lúcia Torkomian [email protected] + 55 16 3351-9042

André Luiz de Rezende Cardoso [email protected] + 55 91 3217 6056

Cristina M. Quintella [email protected] + 55 71 8867 7876

Gilvanda Silva Nunes [email protected] + 55 98 3301-8701

Helio Kiyoshi Takahashi [email protected] + 55 11 5576-4175

José Arana Varela [email protected] + 55 11 5627-7251

Marcus Julius Zanon [email protected] + 55 41 3281-7400

Marli Elizabeth R dos Santos [email protected] + 55 51 3320-3907

Oswaldo Massambani [email protected] + 55 11 6858-5492

Pedro Pires Goulart Guimarães [email protected] +55 31 3409-5778

Pedro Vidigal [email protected] + 55 31 3409-6465

Roberto de Alencar Lotufo [email protected] + 55 19 3521-5204

Rogerio Andrade Filgueiras [email protected] + 55 21 2598-1748/ 3733-1793

Rosângela Fernandes Bentes [email protected] + 55 92 3643-3152

Rozangela Pedrosa [email protected] + 55 48 3721-9628

Rubén Dario Sinisterra [email protected] +55 31 3409-5778

Shirley Coutinho [email protected] + 55 21 3527-1305

Vanderlei Salvador Bagnato [email protected] + 55 11 3091-4195/4495

Analisando até o momento, o uso das bases de dados Business Insights pelos NITs do

país verifica-se um montante de U$ $ 3.047.180 em trabalhos de inteligência de mercado.

Mostrando assim a eficiência e a importância do uso e prática destas bases de dados para os

processos de avaliação, prospecção tecnológica, negociação e comercialização de

tecnologias. Por outro lado é necessário continuar consolidando essa cultura de estudo de

mercado para acelerar o processo de TT a partir das ICTs brasileiras, bem como adensar o

processo de inserção e influência desse processo nas pequenas e médias empresas em

colaboração com os NITs locais e regionais de forma a dar um maior impacto nacional e

internacional de nossas atividades de inovação.



29

5 - Internacionalização de parcerias e atividades de negociação e transferência de

tecnologia da do FORTEC

As atividades de internacionalização do FORTEC visam fundamentalmente a

consolidação das parcerias já iniciadas desde sua criação em 2006, bem como a participação

mais ativa do país na área de inovação no panorama internacional. Dessa forma o FORTEC

continua mantendo suas interações com as congêneres internacionais, Association of

University Technology Managers (AUTM - USA), Réseau Curei (França) e Praxis Único

(Inglaterra). Temos participado ativamente nas reuniões internacionais, mantendo nossa

presença institucional com as instituições citadas.

O FORTEC começa a mostrar-se internacionalmente como uma instituição e um

interlocutor natural para as questões de inovação. Mostra disto foi a participação ativa do

FORTEC na 2a Conferência de Inovação Brasil-EUA, (2nd USA-Brazil Summit) na Georgetown

University, na cidade de Washington, nos dias 20 e 21 de setembro de 2010.

Nesse evento o FORTEC apresentou pela primeira vez um conjunto de tecnologias

oriundas das ICTs brasileiras em áreas estratégicas (fármacos, medicamentos, biotecnologia,

engenharia, tecnologias verdes, tecnologias de energias alternativas e tecnologias de

informação). Foi feita uma seleção de patentes depositadas através do Patent Cooperation

Trade (PCT) ou patentes depositadas ou concedidas nos EUA, nas áreas acima. Nessa

atividade o FORTEC foi o presidente da mesa redonda de Transferência nos EUA, no dia 20

de setembro de 2010.

A Associação Americana de Gestores Universitários de Tecnologia (AUTM) é uma

organização dedicada a promover a transferência de tecnologia entre as universidades e

faculdades e empresas privadas e/ou do governo. A associação é constituída principalmente

de profissionais de transferência de tecnologia que trabalham para as universidades. A

organização está principalmente baseada nos EUA. A associação foi fundada em 1974 como

a Companhia de Administradores de Patentes das Universidades. A primeira reunião, em

1974, teve 75 participantes. Hoje, a associação reivindica mais de 3.500 membros no mundo

inteiro. As universidades americanas em conjunto produzem cerca de 3.000 patentes, dentro

dos EUA, por ano. Essas patentes são licenciadas a empresas externas ou arranque de



30

empresas, a fim de que esses terceiros comercializem as invenções. Receitas de

licenciamento recebidas por universidades norte-americanas em 2006 foram de US $ 1,25

bilhão1. A título de contexto, no ano fiscal de 2007, os gastos com universidades americanas

para a ciência financiada pelo governo federal e de engenharia foram de US $ 30,4 bilhões.

As universidades relataram financiamento total para a ciência e engenharia de US $ 49,4

bilhões. Desse montante, US $ 2,7 bilhões, ou pouco mais de 5%, vieram de fontes da

indústria2.

Nesse contexto, é de extrema importância o estreitamento das relações do FORTEC

com instituições congêneres internacionais. Assim participamos pela primeira vez também

em um painel internacional na busca de oportunidades de transferência de tecnologia, em

lugares diferentes dos países desenvolvidos. Isto ocorreu na reunião da AUTM em Las

Vegas, USA, 27 de Fevereiro a 2 de Março de 2011. A presente mesa redonda ocorreu na

seção H2 - Technology Transfer Outside USA-Canada and Japan, no dia 02 de março às 15:30-

17:00.

Participamos como FORTEC no dia 28 de fevereiro, das 16-17:30 na sessão SIG 4,

International Members. Foi uma oportunidade única porque 25% da AUTM são associados

internacionais, entre eles estamos nós brasileiros. Foi possível também apresentarmos

como FORTEC, para a AUTM e para o restante de parceiros internacionais, que ali estavam

(China, Japão, Singapura, Canadá, França, Austrália, Colômbia, Indonésia entre outros). Foi

colocada a oportunidade do FORTEC liderar a versão AUTM para America Latina, aos moldes

da primeira versão AUTM para Ásia. A qual terá a primeira reunião da AUTM fora dos EUA a

ser realizada na China em Maio p.f.

Foi proposto ao FORTEC liderar também então o capitulo America Latina (Brasil,

Chile, Argentina e Colômbia, inicialmente). Foi discutida essa possibilidade na V reunião do

FORTEC em Salvador. Participamos em seguida da recepção internacional promovida pela

OMPI, a qual permitiu o networking internacional.

Foi designado para representar a AUTM na V reunião do FORTEC o Prof. David Gulley,

1 AUTM FY2006 U.S. Licensing Activity Survey http://www.autm.net/events/file/AUTM_06_US%20LSS_FNL.pdf 2 Ronda Britt, "Universities Report Continued Decline in Real Federal S&E R&D Funding in FY2007"

http://www.nsf.gov/statistics/infbrief/nsf08320/



31

PhD, (AUTM - Vice President for Professional Development Assistant Vice Chancellor for

Research, University of Illinois at Chicago). Ele é o responsável pela parceria Chile-AUTM. Um

programa especial de treinamento do Governo Chileno com a AUTM. Ficamos de poder fazer

uma primeira reunião de trabalho em Salvador, para verificarmos as possibilidades da versão

America Latina da AUTM. Foi feito um convite para a Sra. Vicki Loise, Diretora Executiva da

AUTM, para que participasse de nossa primeira reunião de preparação da VI Reunião do

FORTEC em Belém do Pará. Ali foi discutida a possibilidade real de fazer uma reunião

conjunta AUTM-FORTEC em abril de 2012. Infelizmente isto não foi possível, mas a AUTM

decidiu que fará a reunião da AUTM para America Latina no Rio de Janeiro, entre a última

semana de novembro e a primeira de dezembro de 2012. Várias reuniões têm sido feitas ao

longo deste ano virtuais e uma presencial durante o evento da AUTM em Anaheim,

Califórnia-USA. O FORTEC faz parte do Steering Committee e fizemos já uma proposta para a

formação de comitês temáticos para a organização da reunião da AUTM no Rio de Janeiro na

primeira semana de dezembro de 2012. A reunião terá os seguintes comitês temáticos:

Políticas Públicas, Indústria, Finanças, Boas Práticas de PI e TT e Partnering (rodadas de

negócios).

Foi feita uma reunião entre o presidente do FORTEC Prof. Rubén Sinisterra e o

Presidente da AUTM em Boston-USA no dia 4 de dezembro de 2011, com o intuito de

fortalecimento da parceria FORTEC-AUTM.

No final de maio e inicio de junho de 2011 o FORTEC foi chamado para participar de

uma missão organizada pelo MIDIC através do Secretário de Inovação, Prof. Francelino

Grando. A fim de conhecer os modelos de organização institucional e os processos de

propriedade intelectual (PI) e Transferência de Tecnologia (TT) nos Institutos Fraunhofer da

Alemanha.



32

Fizeram parte da missão os seguintes membros:

1. Francelino Grando – Secretario de Inovação/MDIC

2. Adriano Duarte Filho – Coordenador Geral de Tecnologias/MCT

3. Rubén Dario Sinisterra Millán –Presidente do FORTEC/UFMG*

4. Elizabeth Ritter - PUC-RS

5. Maria do Perpétuo Socorro Rodrigues Chaves – UFAM

6. Roberto de Alencar Lotufo – UNICAMP

7. Ricardo Pereira – Agência de Inovação da UFRJ

8. Cristina Quintella – UFBA

9. Luís Afonso Bermúdez - Diretor do CDT/UnB

10. Hernan Valenzuela - Suframa (Representante do Fraunhofer ENAS no

Brasil)

O Roteiro da visita foi o seguinte:

30 de maio, 10:00, Berlim. Host: Prof. Lang, Director IZM, o www.izm.fraunhofer.de/EN/index.jsp

30 de maio, tarde, Postdam, Host: Prof. Bier, Director IBMT , o www.ibmt.fraunhofer.de/fhg/ibmt_en/

31 de maio, 10:00, Munique (ZV- Head Quarter). Host: Dr. Klingner (Head FhG

o International Business Development), Dr. Bierdumpel (Head Multinational

o Networking & Latin America, Australia). www.fraunhofer.de/en/about-fraunhofer/

30 de maio, tarde, Munique, Fraunhofer-Einrichtung für Modulare Festkörpe, www.emft.fraunhofer.de

1 de junho, 10:00, Dresden (IWS). Host: Prof. Leson, Fraunhofer IWS Dresden, www.iws.fraunhofer.de/e_welcome.html

01 a 04 junho, 10:00, Chemnitz (ENAS e IWU). Host: Prof. Thomas Gessner (President ZfM, Chemnitz University of Technology and Director Fraunhofer ENAS). www.enas.fraunhofer.de/EN/index.jsp

03 de junho, 10:00, Lab Tours Fraunhofer ENAS Chemnitz

O modelo alemão dos institutos Fraunhofer, em nossa opinião, é um excelente modelo para

ser estudado. Um dos aspectos que consideramos mais impactante é o tipo de

financiamento que eles recebem: 30% advindo do Estado Alemão, 30% do financiamento via

editais públicos internos e internacionais e 30% de interação com empresas.



33

Destaca-se a autonomia que os institutos têm para a tomada de decisões, o que

confere uma grande possibilidade e dinâmica na interação também universidade-instituto.

Outro aspecto relevante é a de possuir um professor catedrático na direção do instituto, o

qual tem duplo compromisso empregatício numa universidade e no respectivo instituto.

Maiores detalhes podem ser verificados nos materiais em anexo e nos próprios sites

supracitados.

Esse modelo poderia servir para inspiração e reflexão sobre o tipo de estrutura que o

Sistema Brasileiro de Inovação precisa para dar o salto e promover o desenvolvimento

adaptado às necessidades do Brasil. E por outro lado, respeitando a cultura, as capacidades e

as especificidades do país.

Durante as visitas levamos a proposta a todos os institutos de iniciarmos uma

parceria, por exemplo, através do FORTEC, das ICT brasileiras e os institutos Fraunhofer.

Citou-se a possibilidade de fazer uma análise detalhada de algumas patentes estratégicas

que as ICTs tenham interesse de levar a protótipo em parceria com um Instituto Fraunhofer.

Podendo depois buscar uma parceira industrial para transferência em colaboração. Essa é

uma de muitas ideias que surgiram e eu particularmente propus essa. Vamos trabalhar um

pouco mais nisto para ver se conseguimos fechar ao menos um caso de sucesso com alguma

ICT brasileira e um instituto Fraunhofer. Estão abertas também as possibilidades de

interação entre as ICTs brasileiras e os institutos Fraunhofer.

O FORTEC participou na reunião da Bio 2011 na cidade de Chicago, dos dias 27 a 30

de junho de 2011. O Bio é uma dos maiores eventos na área de biotecnologia no mundo,

tanto na área de negócios quanto para a transferência de tecnologia. O FORTEC participou

em três atividades centrais na Bio 2011, a primeira numa seção específica montada para o

Brasil - Bringing Innovation to Life through Partnerships with Academia, Industry &

Government. Organizada em parceria com a empresa Exceed Americas, Anprotec e BrBiotec.

Foram apresentados os dados do FORTEC e algumas tecnologias oriundas dos NITs

brasileiros na área de fármacos, medicamentos e biotecnologia. Houve participação no Stand

Brasileiro durante todo o evento. Finalmente o Presidente do FORTEC Prof. Rubén Dario

Sinisterra, fez 37 reuniões de negócios com as tecnologias enviadas pelos NITs, atendendo a

chamada pública feita para participar dos mesmos. Dessas negociações aproximadamente



34

sete tecnologias foram alvo de interesse para empresas na área de fármacos e biotecnologia

multinacionais.

Finalmente, o FORTEC participou nas atividades de negociação de tecnologia na área

de fármacos no Biopartnering, versão 2010-2011, na cidade do Rio de Janeiro. O FORTEC foi

representado pela Coordenadora da Regional Sudeste, Shirley Coutinho, PUC-RJ e o Vice-

Presidente do FORTEC, Prof. Oswaldo Massambani, do Centro Paula Sousa, SP,

respectivamente.

6 - Promoções de atividades de empreendedorismo no FORTEC

Para o desenvolvimento da presente atividade foi necessário conseguir autorização

do know-how desenvolvido e de propriedade da Agência USP de inovação. Foram feitas as

respectivas negociações entre o FORTEC e a USP para usar todos os materiais usados na sua

olimpíada.

Assim será proposto em data próxima o desenvolvimento do projeto para 1a.

Olimpíada FORTEC de Inovação, dispondo das seguintes fases:

a) Fase 1: Olimpíada “NIT” de Inovação – selecionando 3 dos melhores projetos

da ideia ao produto em cada Instituição associada;

b) Fase 2: Seleção dos 3 melhores projetos em cada uma das Regionais;

c) Fase 3: Seleção dos 3 melhores projetos Nacionais

7 - Fortalecimento de ações com as associações congêneres como a Anprotec, Anpei e

ABIPIT de forma a compartilhar as boas práticas da interação Universidade-Empresa e

adensar o processo de transferência de tecnologia para o setor produtivo privado

As atividades com as associações congêneres tem sido constante desde a criação do

FORTEC, mas temos avançado bastante na consolidação dessas parcerias estratégicas. Essas

atividades podem ser verificada pela presença e participação nos eventos da Anprotec, por



35

exemplo. Com a ANPEI, o FORTEC participa de dois de seus mais importantes Grupos de

Discussão o de Interação Universidade-Empresa, o qual tem tido como tarefa principal a de

construção do Manual de Boas Práticas da Interação Universidade-Empresa.

O FORTEC participa ativamente no Grupo de Trabalho de Propriedade Intelectual.

Temos participado de ações conjuntas junto ao INPI para o aprimoramento do processo de

depósito e prossecução dos ativos intangíveis depositados junto ao INPI. Mais recentemente

o FORTEC teve mobilização para o apoio e eleição de participação no Conselho Consultivo da

ANPEI da candidata Profa. Elizabeth Ritter, PUC-RS, ex-presidente do FORTEC, ocupando

essa posição representando a PUC-RS, mas com certeza é uma expressão do FORTEC no

ANPEI.

Finalmente, durante a VI Reunião do FORTEC em Belém do Pará será realizada um

Workshop com apresentação de mais de 200 "Tecnologias Verdes" desenvolvidas nas

Universidades Brasileiras, os Negócios em desenvolvimento nas Incubadoras vinculadas à

ANPROTEC, ANPEI e ABPTI. A aliança de cooperação resultará no fortalecimento do

ambiente de tecnologia e inovação e na apresentação oportunidades de investimentos para

o desenvolvimento sustentável do país.

Além disso, será lançado no evento o catálogo com mais de 200 "Tecnologias Verdes"

produzido a partir das tecnologias das ICTs Brasileiras, Incubadoras vinculadas à ANPROTEC,

empresas associadas à ANPEI e também da ABVCAP. O catálogo já está disponível no site do

FORTEC para consulta.

O FORTEC participou ativamente junto com a Secretária de Inovação do MCTI em 8 e

9/11/2010 no evento em Brasília, com o objetivo de levantar boas práticas de gestão da PI e

da TT, bem como da institucionalização dos NITs no país.

Foi solicitado aos NITs que identificassem as experiências que consideram como suas

melhores práticas, entendidas como as ações bem sucedidas implantadas nas suas várias

vertentes de atuação, levando em consideração as seguintes categorias:



36

1. Ferramentas de Gestão - Sistemas e metodologias para prospecção de demandas e

de gerenciamento das políticas de apoio à inovação, incluindo a gestão dos ativos de

propriedade intelectual no Brasil e no exterior;

2. Uso dos instrumentos e políticas públicas de incentivo à inovação – Casos bem

sucedidos na utilização da Lei do Bem, subvenção, chamadas públicas, Lei do MEC;

3. Transferência de Tecnologia – Parcerias, licenciamentos, transferências de know-

how, serviços, incluindo a experiência na gestão de contratos, pertinência do uso de

modelos previamente aprovados pela assessoria jurídica e as cláusulas consideradas

mais importantes;

4. Estruturação do NIT - Mecanismos de institucionalização, formas de atuação,

participação em redes, problemas e alternativas na alocação dos recursos humanos;

5. Práticas de divulgação de tecnologias – Portfólios (catálogo de oferta ou innovation

disclosure), workshops e feiras com a comunidade e empresas (do laboratório para o

mercado);

6. Políticas internas - Políticas de Apoio à Inovação, através da cooperação entre

Instituições Científicas e Tecnológicas e empresas; de Proteção da Propriedade

intelectual, do envolvimento das diferentes áreas do conhecimento, da graduação e

pós-graduação

Com isso o FORTEC recebeu um total de 93 boas práticas distribuídas da seguinte

maneira (

Gráfico 13):

32 Boas práticas da Região Nordeste

35 Boas práticas da Região Sudeste

18 Boas práticas da Região Sul

4 Boas práticas da Região Norte

4 Boas práticas da Região Centro-Oeste



37

Gráfico 13 - Boas práticas distribuídas por região do país, 2012

8 - Reuniões do FORTEC com autoridades do Governo Federal e Instituições parceiras

• Reunião conjunta do Diretório Nacional ampliado do FORTEC com participação

especial da ANPEI, ANPROTEC, USP, julho de 2010;

• Participação ativa do FORTEC junto A ABDI na organização da 2ª CONFERÊNCIA DE

INOVAÇÃO BRASIL- EUA 2010 US-BRAZIL INNOVATION SUMMIT na Cidade de

Washington em 20-21 de setembro de 2010: foi feito o levantamento de patentes

dos NIT´s com no mínimo PCT ou com patentes depositadas ou concedidas nos USA

em áreas de Biotecnologia, fármacos, energia, nanotecnologia, engenharia, materiais

e meio ambiente;

• Participamos de reunião na sede do CGEE e convocada pelo MCT através do Prof.

Ronaldo Mota SETEC, em Brasília, no dia 23/07;

• Inúmeras reuniões com o MCT e o CGEE preparatórias do primeiro Encontro de

Núcleos de Inovação Tecnológica que aconteceu em Brasília, 8 e 9 de novembro de

2011;



38

• Participação institucional do FORTEC na BioPartnering LATIN AMERICA (BPL)

organizada pela Biominas em 19-21 de setembro de 2010. O FORTEC foi

representado pela coordenadora da Região Sudeste Shirley Coutinho;

• Participação do FORTEC no 2a Brasil-USA Conferência de Inovação, (2nd USA-Brazil

Summit) na Georgetown University na cidade de Washington nos dias 20 e 21 de

setembro de 2010;

• Gerou a co-incubação de empreendimentos americanos e brasileiros entre a PUC-RS

e Arizona University;

• Participação ativa do FORTEC no Comitê de Propriedade Intelectual da ANPEI e

acompanhamento na reunião promovida pela ANPEI com a presidência do INPI

(Antônio Ávila), Rio de Janeiro

• Reunião de escolha das boas práticas dos NITs das ICT´s no CGEE, Brasília, outubro de

2010:

• Onde foi recebido um total de 93 Boas Práticas distribuídas da seguinte maneira:

• 32 da Região Nordeste, 35 da Região Sudeste, 18 da Região Sul, 4 da Região Norte e 4

da Região Centro-Oeste;

• Participação e membro da comissão organizadora do Workshop Nacional dos

Núcleos de Inovação Tecnológica, Brasília 8 e 9 de Novembro de 2010;

• Audiência da diretoria executiva do FORTEC (Rubén Dario Sinisterra (UFMG)

Presidente, Oswaldo Massambani (Centro Paula Souza) Vice-Presidente e Francisca

Dantas Lima (FUCAPI) Diretora Administrativa no MCT com o Ministro Sergio

Rezende - 25 de Novembro de 2010 e entrega de manifesto ao Ministro e placa de

agradecimento pelo apoio para a consolidação do FORTEC;

• Foram realizadas Visitas ao MDIC 09/12/2010;

• A visita a CAPES foi feita com o intuito de apresentar a proposta de Mestrado

Professional em rede, liderado pelo FORTEC foi muito bem recebida pelo

Coordenador de Projetos estratégicos da CAPES Dr. Luciano, 10/12/2010. A mesma



39

foi aprovada pelo Colegiado do Mestrado Professional em Inovação Bio-farmacêutica

da UFMG; Iniciaremos o processo de credenciamento dos novos orientadores para o

curso;

• Foi feita a visita ao Prof. Glaucius Oliva, na oportunidade Diretor de ações

estratégicas do CNPq;

• Visita ao IEL (Instituto Euvaldo Lodi), no dia 10/12/2010, fomos recebidos pela Sra.

Diana de Mello Jungmann, Gerente de Inovação e Coordenadora do Programa de

Propriedade Intelectual e pelo Sr. Carlos Roberto Rocha Cavalcante Superintendente;

• Foi feita uma reunião entre o presidente do FORTEC Prof. Rubén Sinisterra e o

Presidente da AUTM em Boston-USA no dia 4/12/2011;

• 22 de fevereiro/2011 Brasília participação do presidente do FORTEC em duas

atividades importantes: representação formal do FORTEC na posse dos novos

Diretores das Agências ligadas ao MDIC a ABDI e APEX;

• Reunião convocada pelo Prof. Ronaldo Mota, Secretária de Inovação do MCT, que

contou com a presença da Profa. Ana Lúcia Torkomian e os Funcionários (Rubens e

Eliana do MCT) cuja agenda teve dois pontos centrais: o primeiro foi à discussão dos

termos e estratégia para o novo TR (Termo de Referência) que dará suporte para a

nova chamada de edital para os NITs para este ano;

• Participamos como FORTEC no dia 28/02, das 16-17:30 na sessão SIG 4, International

Members, foi uma oportunidade única porque 25% da AUTM são associados

internacionais, entre eles estamos nós brasileiros. Foi uma oportunidade única para

apresentarmos como FORTEC para a AUTM e para o restante de parceiros

internacionais que ali estavam (China, Japão, Singapura, Canadá, França, Austrália,

Colômbia, Indonésia entre outros). Foi colocada ali a oportunidade de o FORTEC

liderar a versão AUTM para America latina, aos moldes da primeira versão AUTM

para Ásia a qual terá a primeira reunião da AUTM fora dos USA a ser realizada na

China em Maio p.f.



40

• O FORTEC tem participado de diversas reuniões do Encontro de Assessorias

Parlamentares de CT&I, uma dela ocorreu em 27 de outubro de 2011, Local: Edifício

CECAT, Anexo à Sede da Empresa Brasileira de Pesquisa, Agropecuária – Embrapa –

Brasília/DF, Horário: 09:00 às 12:30 h. Nessa oportunidade gostaríamos de agradecer

a colaboração dos membros do NIT do CDT da UnB, no nome do Prof. Luis Afonso

Bermudez e de seus colaboradores Elaine Queiroga e Adalberto Amorim Pinheiro,

por participar ativamente representando o FORTEC nessa importante e estratégica

tarefa de discussão das modificações do Arcabouço Legal da Inovação e o novo

Código Nacional de CTI.

9 - Reuniões do Diretório Nacional do FORTEC

1. Agenda da 20ª Reunião do Diretório Nacional, Data: 12 e 13 de Julho de 2010, Local:

Universidade de São Paulo – Sala da Congregação do IAG – Rua do Matão – 1226 –

Prédio da Administração. A reunião foi transmitida on-line para nossos membros

convidados através do USP IPTV. Início às 9:00h , Almoço às 12:30h – 14:00h,

Término das Reuniões às 18:00h;

2. 21ª Reunião da Coordenação Nacional em conjunto com as Regionais, Rio de Janeiro

– 03 de setembro de 2010, Local: Pontifícia Universidade Católica – Unidade Centro -

Av. Marechal Câmara - 186 - 7º andar, Início às 14:00h e Término às 18:00h;

3. REUNIÃO EXTRAORDINÁRIA DO DIRETÓRIO NACIONAL, Data: 08 de novembro de

2010, Local: Brasília – DF;

4. Reunião extraordinária da Coordenação Nacional (em conjunto com as Coordenações

Nacionais) 8 e 9 de Dezembro de 2010, Centro de Apoio ao Desenvolvimento

Tecnológico Universidade de Brasília - CDT/UnB - Campus Universitário Darcy Ribeiro

- Edifício CDT, Dia, 08/12/2010 – 10hs as 12h30;

5. 22ª REUNIÃO DA COORDENAÇÃO NACIONAL (em conjunto com as Coordenações

Regionais), Data: 08 de abril de 2011, Local: Belo Horizonte – MG;

6. No dia 27 de abril de 2011, estiveram reunidos na cidade de Salvador - BA, no Salão

Fernando Pessoa, do Hotel Pestana, gestores de inovação e transferência de

tecnologia de universidades e instituições de pesquisa brasileiras, para a realização

da 7ª Reunião Plenária do FORTEC.



41

7. 23ª REUNIÃO DA COORDENAÇÃO NACIONAL (em conjunto com as Coordenações

Regionais), Data: 18 e 19 de agosto de 2011, Local: Belém do Pará, Museu Emilio

Goeldi – PA;

8. Reuniões virtuais usando o sistema Skype, dos membros do Diretório Nacional,

15/12/2011, 27/01/2012, 17/02/2012.

11 - Considerações Finais

Foi evidente o empenho e dedicação dos Diretores com o apoio e ativa participação de

todos os Coordenadores Regionais, no sentido de promover ações efetivas visando à:

• Consolidação da Institucionalização do FORTEC;

• Reivindicação da criação de carreiras próprias para gestores da Inovação para os

NIT´s;

• Continuidade do apoio e financiamento do setor público para manutenção e

consolidação das atividades dos NIT´s;

• Internacionalização das patentes e TT dos NIT´s, através de políticas públicas, criando

um banco nacional de patentes dos NIT´s;

• Continuidade do processo de treinamento e qualificação permanente dos quadros

dos NIT´s;

• Incentivar o Processo de transferência de Tecnologia para o setor produtivo privado.

• Aprimoramento e harmonização do arcabouço legal da inovação.

• Criação da Associação FORTEC em Belo Horizonte, Departamento de Química

Auditório I, Campus da UFMG, 14 de Outubro de 2011, 9h;

• Preparação e apoio à realização do VI FORTEC na cidade de Belém do Pará no

período de 17 a 19 de Abril de 2012.



42

Atenciosamente,

DIRETORIA EXECUTIVA do FORTEC

Belém do Pará, 16 de Abril de 2012



43

GESTÃO 2012-2014



44

Todas as atividades desenvolvidas na presente gestão do FORTEC foram pautadas pela

transparência, uso da democracia e espirito coletivo para cumprir com os seguintes objetivos:

1. mapeamento geral dos Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs);

2. participação em reuniões de discussão sobre o PL 2177/11;

3. integração do FORTEC em uma esfera internacional de atuação;

4. contrato entre ANPROTEC e a EBN;

5. proposta RTPP pela AUTM;

6. participação e negociação do FORTEC com o B Bice Plus

7. nova versão do Catalogo Fortec de Tecnologias Assistivas com 114 tecnologias;

8. prestação de contas da Associação FORTEC;

9. outros;

10. representação do FORTEC na UIIN

11. representação do FORTEC no Fórum CTIE-Brasília

12. relatório final da Diretoria de Captação de Recursos e Marketing

13. representação do FORTEC na WIPO Green

14. relatório de Gestão 2012-2014 do FORTEC Norte (em anexo).



45

1-Mapeamento geral dos NITs

O mapeamento dos NIT’s é de extrema importância estratégica, pois só a partir desse

que se torna possível verificar qual região ou qual Estado merece uma maior atenção,

principalmente no que se refere ao desenvolvimento das atividades de inovação e

transferência de tecnologia. Assim também, para direcionar os treinamentos e a capacitação

de recursos humanos específicos para cada região.

Abaixo estão representados os NITs associados ao FORTEC por região e por tipo de

Instituição.

O mais expressivo crescimento de número de NITs associados ao FORTEC entre

2008-2014 ocorreu na região Norte, com um crescimento percentual de 186%. Esse aumento

expressivo é um reflexo das ações do FORTEC voltadas para a região. O segundo maior

índice de crescimento de associados ocorreu na região centro-oeste (150%) seguido da região

Nordeste (143%). A região sudeste juntamente com a região sul foram as que se

demonstraram mais estáveis nestes último 5 anos, apresentando crescimentos de 125% e

114% respectivamente. Os dados podem ser verificados na Figura 1.

Figura 1 - NITs associados ao FORTEC por região do país

Na região Sul as Universidades particulares representam o maior índice (36%) de

NITs membros do FORTEC, seguido pelas Universidades Estaduais (22%), Universidades

Federais (16%), Institutos Federais (14%), Institutos de Pesquisa (12%) (Figura 2).



46

Figura 2 - NITs associados ao FORTEC na Região Sul divididos por tipo de Instituição

Na Região Sudeste existe uma predominância de Institutos de Pesquisa (34%)

seguidos das Universidades Federais (26%), igualdade entre e Institutos Federais (14%) e

minoritariamente as Universidades Estaduais. (Figura 3)

Figura 3- NITs associados ao FORTEC na Região Sudeste divididos por tipo de Instituição

Na Região Centro-Oeste tem um predomínio das Universidades Federais (29%) na

composição total dos associados, seguidos das Universidades Estaduais (24%), Institutos

Federais (19%) e igualitariamete Universidades Particulares e Institutos de Pesquisa (14%).

(Figura 4).



47

Figura 4 - NITs associados ao FORTEC na Região Centro-Oeste divididos por tipo de

Instituição

Na Região Nordeste as Universidades federais representam o maior índice (30%),

seguido dos Institutos de Pesquisa(25%), Universidades Estaduais (23%), Institutos Federais

(21%) e Univeridades Particulares (2%). (Figura 5).

Figura 5 - NITs associados ao FORTEC na Região Nordeste divididos por tipo de Instituição



48

Na Região Norte existe um predomínio dos Institutos de Pesquisa (42%), seguido das

Universidades Federais (31%), Institutos Federais(23%), Universidades Estaduais (4%) e

nenhuma Universidades Particulares. (Figura 6).

Figura 6 - NITs associados ao FORTEC na Região Norte divididos por tipo de Instituição

2 - participação em reuniões de discussão sobre o PL 2177/11

O FORTEC foi representado em inúmeras reuniões pelo professor Rubén Sinisterra,

Prof. Oswaldo Massambani e Pelo Prof. Gesil Sampaio Amarante Segundo da UESC nas

reuniões de discussão sobre o PL 2177/11 - Código Nacional de Ciência e Tecnologia que

“institui o Código Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação” na Câmara dos Deputados. O

Professor Rubén foi a seis reuniões e o Gesil em outras cinco.

O FORTEC e o Código Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação

Câmara do Deputados; Comissão do Código Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação ; PL

2177 2011; Brasília, 07 de Maio de 2013

Considerações gerais sobre o PL 2.177/2011 - Núcleos de Inovação Tecnológica (NIT)

Competências mínimas (Lei da Inovação):

I. zelar pela manutenção da política institucional de estímulo à proteção das criações,

licenciamento, inovação e outras formas de transferência de tecnologia;



49

II. avaliar e classificar os resultados decorrentes de atividades e projetos de pesquisa para o

atendimento das disposições desta Lei;

III. avaliar solicitação de inventor independente para adoção de invenção;

IV. opinar pela conveniência e promover a proteção das criações desenvolvidas na instituição;

V. opinar quanto à conveniência de divulgação das criações desenvolvidas na instituição,

passíveis de proteção intelectual;

VI. acompanhar o processamento dos pedidos e a manutenção dos títulos de propriedade

intelectual da instituição.

VII. Competências também verificadas no FORMICT (reflete ações esperadas dos NIT,

embora não citadas na Lei de Inovação):

VIII. Promover o empreendedorismo e a inovação no âmbito da ICT e de sua região de

influência;

IX. Organizar, acompanhar ou apoiar ações de promoção da inovação nas organizações e

empresas da a região de influência da ICT,

X. Promover e acompanhar o relacionamento Universidade-Empresa, em especial as

atividades previstas nos Artigos 8º e 9º desta Lei (serviços e cooperação tecnológica).

Obs: Estas ações já são encaradas como de competência do NIT em várias instituições,

embora condições para exercê-las sejam precárias.

Competências (constantes da Lei ou não) encerram o entendimento dos NIT como

mecanismos de promoção do desenvolvimento baseado em conhecimento; Todas estas ações

requerem:

• Infraestrutura

• Pessoal capacitado e estável

• Dotação orçamentária

• Mínima burocracia possível na relação com governo, empresas e terceiro setor.

• No PL2.177, substitutivo de julho de 2012, Art. 18:

• § 1° : Competências iguais às da Lei de Inovação

• § 2° : “Serão assegurados aos NIT as condições mínimas de

funcionamento, incluindo- se dotação orçamentária e quadro efetivo

qualificado, necessárias ao cumprimento de suas funções, de forma a viabilizar

o exercício das competências atribuídas no parágrafo anterior deste artigo.”



50

• § 3°: “Ao gestor do NIT poderão ser delegadas competências para

representar a ICT pública, no âmbito de sua política institucional.”

• Problema: Não está claro quem, como e até quando será regulamentada

a caracterização das “condições mínimas de funcionamento”, que variam pelo

tipo e porte da instituição. Isso inclui criação de carreiras que não existem nos

sistemas federal, estaduais e municipais (Analista e técnico em PI, por

exemplo).

• Possível solução: inserir previsão de regulamentação em disposições

transitórias, com prazo.

Criação de Sistema Nacional de CT&I

Essencial uniformizar a legislação do setor de CT&I nas esferas Federal, Estadual e

Municipal.

Lei de Inovação, principal marco do setor, existe há quase dez anos e ainda não é

plenamente vigente/regulamentada em vários estados.

Cooperação entre ICT (pesquisa científica) e cooperação Academia – Indústria (P&D

para inovação e TT) sofrem com diferenças no ambiente jurídico entre estados,

municípios e união.

Caracterização das instituições deve se dar prioritariamente pelo papel que exercem,

não pela origem (Inclusão de instituições privadas sem fins lucrativos como ICT).

Agilização da importação de equipamentos e Insumos

Diversos prejuízos à pesquisa gerados pela burocracia aduaneira, mesmo com

dispositivos legais já criados para facilitação.

Ações incrementais podem ser tentadas, mas efeitos podem ser não-uniformes e

instáveis.

Dispositivos devem ser mantidos da forma como estão no PL 2.177/2011.



51

Aquisição de bens e contratação de serviços para CT&I em ICT públicas

Todos os elos dos sistemas de CT&I sofrem com a excessiva burocratização. Afetam a

eficiência e eficácia, da pesquisa básica à relação U-E (incluindo funcionamento dos

NIT).

As ferramentas de controle do estado não podem ser responsáveis pelo mesmo

desperdício e frustração do recurso material e do potencial humano que elas tem como

missão evitar.

Capítulo referente ao tema no PL2.177/2011 não representa avanço (substitutivo não

alterou este capítulo).

Seleção simplificada = licitação (pior: sem pregão eletrônico e sem modalidade

técnica e preço).

Resultado seria as ICT terem que trabalhar com dois sistemas igualmente

burocratizados (8.666 + Seleção).

Inclusão da seção de “crimes e penas” para punir especialmente quem falhar em seguir

procedimentos que continuariam a inviabilizar a pesquisa e as ações pró-inovação nas

ICT públicas não combina em nada com o espírito esperado desta Lei. Efeito: afastar e

desestimular gestores e pesquisadores.

Redação deve ser mais clara quanto a alguns objetivos para evitar interpretações

dúbias. Ex: Classificação de recursos como investimento não necessariamente

implicará na eliminação da observação de rubricas em remanejamentos, nos sistemas

estaduais, exceto se assim estiver dito.

Proposta realmente simplificadora deve aproveitar a experiência com mecanismos

mais efetivos (mas de ação mais restrita) existentes no país (ex: Termos de Outorga),

aliada à eliminação de amarras que privilegiam a contabilidade e burocracia por sobre

os resultados (procedimentos atuais de remanejamentos e observação de rubricas e

elementos de despesas), observando a prática internacional.

Ao pesquisador deve ser dada a responsabilidade e a liberdade de gerir os projetos,

observando fundamentalmente os objetivos propostos, com foco no resultado e no

interesse público do avanço da capacitação do país.

Ele deve poder utilizar-se dos mecanismos e estrutura funcional existentes na ICT ou

contratadas para auxiliar na gestão (ex: fundações de apoio).



52

Deve haver segurança jurídica e agilidade para o trabalho de gestores, pesquisadores e

empresas parceiras, que executarão os projetos.

O julgamento posterior de suas ações deve ser feito seguindo o espírito da prática

científica, calcada na análise por pares.

Considerações Finais

O PL 2.177 necessita de várias melhorias, mas trata-se de oportunidade histórica de

avanço, que não pode ser desperdiçada.

Tempo é essencial. Estamos décadas atrasados.

O FORTEC entende este Projeto de Lei e seus desdobramentos como essencial para a

constituição de um ecossistema de pesquisa e inovação no país.

3 - prestação de contas da Associação FORTEC

Figura 7: Porcentagem de adimplência para cada região:

Norte 23%, Nordeste 19%, Centro-Oeste 29%, Sudeste 48%, Sul 52%. Embora a

região Norte seja a que vem apresentando um maior crescimento percentual, com relação ao

número de associados ao FORTEC, também é a região com o maior índice de inadimplência

(Figura 7). Dados mais detalhados da prestação de contas se encontram em anexo.



53

4 - integração do FORTEC em uma esfera internacional de atuação

Realizada reunião do Prof. Oswaldo Massambani - INOVA Paula Souza e Vice-

Presidente do FORTEC com Cédric BISTER e representantes da WALLONIA e BRUSSELS

visando o estabelecimento de MoU com a Rede LIEU e ADISIF da Valônia e Bruxelas.

Tramites em andamento e agendada reunião a ser realizada durante a 8a. Reunião Anual do

FORTEC.

5 - contrato entre ANPROTEC e a EBN

Ações de estímulo à internacionalização de empresas usando os programas

“land2land” (Anprotec) e Softlanding Club (EBN);

Troca de experiências baseada em boas práticas de gestão de incubadoras;

Realização de atividades de intercâmbio profissional e empresarial, além de missões

técnicas;

Parceria na realização de estudos e pesquisas sobre empreendedorismo e inovação

Implementações de ações de cross-incubation

Compartilhamento de espaços em eventos internacionais de interesse das duas

entidades, entre outros.

6 - proposta RTPP pela AUTM

Por mais uma vez o FORTEC foi representado pelo Presidente Prof. Rubén Sinisterra

durante AUTM 2013 Essentials of Academic Technology Transfer Course. O FORTEC foi

convidado a fazer parte da RTTP (Registered Technology Transfer Professional).

“Demonstrate your expertise in the academic technology transfer profession by

becoming a Registered Technology Transfer Professional (RTTP). All AUTM professional

development courses and designated educational offerings and meetings are eligible for

continuing education (CE) credits, which support your registration application. For more

information about the registration process and requirements, visit the Alliance of Technology

Transfer Professionals Web site at www.attp.info”

http://www.attp.info/



54

7 - Participação e negociação do FORTEC com o B BICE +

B Bice + - o objetivo é mostrar uma proposta de cooperação/ intercâmbio entre Brasil

e Europa eficiente para responder aos desafios e necessidades da inovação tanto no Brasil

como nos países europeus. Abaixo segue a proposta de cooperação entre ENTENTE e

B.BICE+: Inclusão de participantes brasileiros no projeto ENTENTE. Essa representação foi

feita pelo Prof. Oswaldo Massambani e a Profa. Rozangela Pedrosa da UFSC.

The ENTENTE Professional Exchange Programme provides the opportunity to professionals

working in European academic TTOs to spend a few weeks in one of the hosting

organizations engaged in knowledge transfer in health. The ENTENTE Professional

Exchange Programme is designed to develop the experience and expertise of technology

transfer professionals while building stronger professional networks and relationships

amongst TTOs themselves and between TTOs and industry. Within the framework of the

ENTENTE Professional Exchange Programme, European technology transfer officers have

the opportunity to live a unique experience in renowned investment firms, venture capitalists

and technology transfer offices across the world.

Initially involving only MS and AC countries, ENTENTE has included in its 2nd

call

(September 2013) institutions from Canada and USA.

The inclusion of Brazilian participants (TTO and industry on one side (hosting organization),

and transfer technology professionals (TTP) on the other side) in the ENTENTE Professional

Exchange Programme will be negotiated between the ENTENTE and B.BICE+ project, with

the involvement of the PO of the two projects. This activity represents a proposal of TTO

exchange between EU and Brazil as foreseen in B.BICE+ project.

Esse projeto propõe a seguinte agenda:

B.BICE+ will ensure the selection of Brazilian hosting organization with a focus on health

thematic which is core to the ENTENTE project and community. As well, the process put in

place for the ENTENTE Professional Exchange Programme will be followed in the

framework of this cooperation in order to keep the format to which the ENTENTE Community

has been used to. The steps can be described as follow:



55

Activities Resp Date

- Securing Hosting Organisations :

Understand their needs toward the exchange

Understand the field of expertise in which the

exchange should take place

Understand the benefits expected from the

exchange

B.BICE+, with

ENTENTE support

February

-Launch of the call : disseminating on Hosting

Organisations and requirement

ENTENTE March (end)

-Evaluation of candidates by the Selection Committee ENTENTE

(with B.BICE+

part)

April

-Presentation of selected candidates to Hosting Organisation

for final selection

Notification to non-selected candidates and laureates ENTENTE (+

B.BICE+)

May

Support to the exchange ENTENTE

+B.BICE+)

June/October

Reporting evaluation for access to the grant ENTENTE

+B.BICE+)

September/No

vember

8 - Nova versão do Catalogo Fortec de Tecnologias Assistivas com 114 tecnologias

(4ª. Edição).



56

9 - Outros.

Foram feitas três reuniões com o Diretório Nacional, duas virtuais com os grupos

de trabalho (03.12.13, 18.02.14 ) e uma reunião presencial (26 e 27 de setembro

de 2013) em Belo Horizonte.

Representação do FORTEC por parte da Sr. M. Elizabeth Ritter do Santos nos

seguintes:

a. Conferência da RedOTRI 2012 – Palestra: La Transferencia de

Conocimiento en Una Economía Emergente: el Modelo de Brasil,

Castellón de la Plana, Espanha, 21/06/2012;

b. Workshop Biodiversidade, Inovação e Sustentabilidade – Participação na

Mesa Redonda: A Importância das Redes de Pesquisa e Inovação para o

Avanço do Conhecimento, a Transferência de Tecnologia e a Inclusão

Social, Museu Emilio Goeldi, Belém, Pará, 04/10/2013;

c. International Conference on Innovation and Management – ICIM – PUC-

SP, Palestra: Políticas e Práticas de Inovação no Brasil, São Paulo,

03/12/2013.

d. Participação no dia 16 de abril na UNISC, em Santa Cruz do Sul, na mesa:

Interação Universidade-Empresa-Governo

10- Representação do FORTEC por parte da Profa. Rozangela Curi Pedrosa em

UIIN – University Industry Innovation Network.



57

Informações sobre o UIIN: Texto extraído de: http://www.uiin.org/participantsarea/index

Established in 2012, the University Industry Innovation Network (UIIN) aims to contribute to

the improvement of the relationships between university and industry. UIIN creates an

environment for its members as well as other professionals to share and exchange knowledge

and information in various areas of university-industry interaction. The activities of UIIN

include:

University-Industry Innovation Magazine

UIIN Award

University-Industry Interaction Conference

University-Industry Analytics & Benchmarking Platform

UIIN Digital Library

UIIN Resources Platform (incl. events, calls, jobs)

UIIN Blog

With technology transfer, entrepreneurial university, IP, licensing and other professionals

working at the intersection of science and business being the primary target group, UIIN does

not only provide a virtual exchange platform (www.uiin.org) but also offers workshops,

conferences and further events for more personal exchange and learning.

11- Representação do FORTEC por parte do Prof. Oswaldo Massambani no

Fórum de CTIE em Brasília:

Os NITs - instrumento de aproximação e cooperação entre a academia e a Empresa:

Contornos Práticos, Realidade Operacional e Desafios

Fórum das Assessorias Parlamentares de CTIE - CDT/UnB, 07 de Abril de 2014

INOVAÇÃO é a introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social

que resulte em novos produtos, processos ou serviços. (Lei 10.973/2004)

INOVAÇÕES devem, necessariamente, estar disponibilizadas para as Pessoas, no Mercado,

aplicadas nas Organizações ou transferidas para a Sociedade.

A INOVAÇÃO pode apresentar escala Local, Regional, Nacional ou Global.

Os NITs no Mundo e no Brasil

http://www.uiin.org/participantsarea/index



58

“Benchmarking”



59



60



61

Exemplos de Atividades de colaboração internacional visando a gestão da inovação e

transferência de tecnologia:

Treinamento na Isis Innovation – University of Oxford - Agência USP de Inovação em

2008 e INOVA Unicamp em 2009;

“UK‐Brazil Innovation Forum” – realizado pela Agência USP de Inovação em 2009;

PILA Network - Rede de Propriedade Intelectual e Industrial na América Latina

(Unicamp/2009);

Seminário “The how of innovation through low carbon examples” na (Unicamp/2009);

Projeto IP-Unilink - cofinanciado pelo Programa Erasmus Mundus;

Projeto UNICAMP – com Cambridge Enterprise.

http://www.britcham.com.br/download/18_191108.pdf

http://www.inova.unicamp.br/sites/default/files/documents/relatorioinova2009.pdf

http://www.inova.unicamp.br/sites/default/files/documents/relatorioinova2009.pdf

http://www.ip-unilink.net/



62



63

12 - Relatório final da Diretoria de Captação de Recursos e Marketing, Profa. Maria

do Perpétuo Socorro Rodrigues Chaves da UFAM

Mês/dia/ano Atividades Realizadas Resultados

Ações e mobilizações em busca de obter apoio e/ou recursos para realização de atividades pelo

FORTEC

21/maio/2012 1) Contato com Gabriel Cabury

do BID para agendar reunião

para tratar sobre obtenção de

recursos de cooperação técnica

para o FORTEC;

1.1.Agendamento de reunião com a Vanderléi

Raffaeli para tratar sobre a referida demanda.

23/maio/2012 2) Reunião com a Vanderléi

Raffaeli no BID para obter as

informações necessárias para

construção da proposta de

cooperação técnica.

2.1. Construir uma proposta do FORTEC para

apresentar para financiamento.

2.1 Retomar a conversa com o Gabriel, na

Argentina, para obter apoio para prosseguir com

a apresentação de uma proposta

12/Junho/2012 3)Reunião com representante da

Vice-presidência da NATURA

para solicitar apoio para eventos

e programa da capacitação do

FORTEC.

3.1. A demanda foi aceita para ser apresentada

em reunião com a direção da NATURA.

5/julho/2012 4) Reunião com representantes

da NATURA que informaram

que aguardarão a apresentação da

proposta.

4.1. A atividade foi realizada pela NATURA

com êxito.

12, 13 e 14

setembro/2012

5) Visita ao NIT/UFRR em Boa

Vista – Roraima.

5.1. Realização de reunião com o Gelso,

coordenador do NIT/UFRR para apoiar as ações

preparatórias do Encontro Regional do

FORTEC;

5.2. Acompanhamento do coordenador em

reunião à direção do IEL para negociar

concessão de recursos.

5.3. Realização de palestra aos gestores, alunos,

técnicos e docentes da UFRR visando ampliar o

apoio às ações do NIT e do FORTEC.



64

5.4. Realização de encontro com alunos, técnicos

e docentes da UFRR juntamente com o

coordenador do NIT/UFRR sobre PI e TT e a

necessidade de criação de suporte institucional e

fortalecimento do NIT.

5.5. Reunião com a Pró-reitoria de Pesquisa e

Pós-graduação, juntamente com o Gelso, para

discutir:

a) apoio institucional e parceria entre o

NIT/UFRR e a Pró-reitoria de Inovação

Tecnológica da UFAM;

b) ampliação do apoio para realização do

Encontro Regional do FORTEC em Boa Vista.

Desde Julho

2013

6)Estudo e preparação da

Campanha Nacional de Filiação

do FORTEC

Não foi ainda concluída

Organização e/ou participações em reuniões, eventos acadêmicos científicos em diversos níveis

(locais, regionais, nacionais e internacionais, com apoio do FORTEC ou para divulgar as ações

do FORTEC: 2012-2014

03/07/2012 Organização do Seminário

interno sobre Legislação de

acesso ao Patrimônio Genético e

conhecimentos Tradicionais

Socialização do estado da arte nas instituições

governamentais e não governamentais

24/09/2012 Coordenação do III Ciclo de

Palestras sobre Experiências no

Brasil e a Finlândia sobre

Modelo de Universidades,

Inovação e Desenvolvimento

Regional com: Prof. Renato de

Oliveira (UFRGS) e Tapio Varis

(University of Tampere)

Ampla participação de docentes, discentes

técnicos administrativos, pesquisadores e

convidados.

29 a 31 de

agosto de

2012

Coordenação da 1ª Conferência

de Informação sobre Inovação

Tecnológica para o

desenvolvimento Regional -

CONFITEC

Ministração da Conferência Magna com o tema

“O papel da Inovação e Tecnologia do

Desenvolvimento Regional”, como representante

da UFAM/PROTEC/PCTIS e como Diretora do

FORTEC Nacional.



65

31/08/2013 Organização da Mesa redonda na

CONFITEC: com a participação

das Sras. Maria do P. Socorro de

Lima Verde Coelho e Sônia

Tapajós

Discussão sobre o tema: Patentes da UFAM e

FUCAPI

08 e 09 de

março de 2013

Seminário Juta e Malva, o papel

de socialização dos

conhecimentos produzidos nas

esferas do saber acadêmico,

empresarial e tradicional”

Foram realizadas dez palestras, duas reuniões de

negócios.

23 a

27/10/2012

Coordenação do Simpósio

Regional de Inovação e

Desenvolvimento

Socioambiental, em Coari/AM

Participação de docentes, discentes, técnicos

administrativos, pesquisadores e convidados de

instituições e empresas locais do município de

Coari;

06/02/2013 Palestra sobre Indicadores de

Sustentabilidade Aplicáveis a

Gestão de Políticas Públicas para

os Resíduos Sólidos Industriais:

Uma contribuição com o foco no

Pólo Industrial de Manaus:

Participação de vários representantes das

seguintes instituições: FUCAPI, SUFRAMA,

CBA e Grupo Interação.

11/01/2013 Seminário Interno: Minuta do

Projeto de Lei do Patrimônio

Genético e Conhecimentos

Tradicionais

Capacitação de técnicos e docentes da

PROTEC/UFAM;

26/02/2013 Coordenação do I Fórum de

Fortalecimento da Articulação

Sociopolítica

Participação dos catadores, autoridades

municipais, estaduais e federais e também com

participação de docentes e discentes da UFAM

PROTEC/GIA/Associação de Catadores.

26/02/2013 Seminário sobre

BIOMIMÉTICA em teve a com

a Palestra da Dra. Janine Benys,

Biologa e Consultora em

Inovação, que expôs "como

consultar gênios da natureza para

criar soluções sustentáveis".

Parceria com a NINA – Núcleo de Inovação da

Natura Amazônia

Participação de discentes, docentes e técnicos

28 e 29 de

maio de 2013

Coordenação do Seminário

Regional sobre Patrimônio

Genético e Conhecimentos

Tradicionais, em, no auditório do

Centro de Apoio Multidisciplinar

na UFAM com as seguintes

palestrante a Sra. Rosa Miriam

Para criar mecanismos de colaboração de

conhecimentos e práticas entre as instituições

presentes referentes à construção de políticas

públicas, regulamentação jurídica, visando

contribuir para melhor compreensão das regras

de Acesso Legal ao Patrimônio Genético e



66

da Embrapa e Celeste Emerick

da FioCruz

Conhecimento Tradicional Associado,

contextualizado às realidades amazônicas.

06 a

07/06/2013

Coordenação do VI Workshop

do PCTIS na cidade de

Parintins/AM com o tema:

Estratégias de Desenvolvimento

Regional para o Baixo

Amazonas: Parcerias, Recursos e

Ações.

Ampla participação de instituições, empresas,

ONGs e público em geral

Ministração de oficina para

elaboração de projetos de

captação de recursos

Julho, agosto

2013

Coordenação de 03 Feiras de

Oportunidades

Encontro entre pesquisadores e empreendedores.

23/07/2013 Organização de discussão interna

na UFAM para contribuições

para o Plano de Ciência,

Tecnologia e Inovação para a

Região Amazônica

Contribuições para o plano de C, T & I para a

Região Amazônica, de acordo com as diretrizes

orientadas pelo MCTI.

02 a

04/10/2013

Participação no VIII Simpósio

Amazonense de Engenharia de

Produção - VIII SAMEP

Ministração de palestra sobre Inovação no Brasil

na abertura do evento e realização de Oficina

sobre as práticas de Inovação

31/10/2013 Coordenação do Seminário

sobre Economia Criativa pela

Prof. Dra Shirley Virgínia

Coutinho (PUC-RJ).

Exposição para comunidade acadêmica e demais

interessados sobre as potencialidades da

Economia Criativa.

Lançamento do 1º. Observatório de Economia

Criativa do Brasil – o Observatório de economia

Criativa do Amazonas

Nov2013 Exposição de trabalhos na Feira

Internacional da Amazônia –

FIAM

Montagem do stand no Espaço Inovação

Seminário Inovação e

Tecnologia no Desenvolvimento

da Amazônia Brasileira realizado

dentro da Feira Internacional da

Amazônia – FIAM/2013

A Socorro Lima Verde Coelho participou como

debatedora no Painel 1: Estratégia para Inovação

- Necessidades do Mercado e futuras demandas,

com João Junior representando o presidente do

FORTEC;

23 e 24 de

abril 2014

Participação no V Fórum de

Reitores da Região Norte do

Brasil em Boa Vista - Roraima

Ministração da Palestra sobre Pesquisa e

Inovação Tecnológica



67

13 -Representação do FORTEC na WIPO Green

Estas atividades foram desenvolvidas pelo Prof. Rubén Dario Sinisterra, Prof. Oswaldo

Massambani e a Shirley Coutinho. As atividades constaram de reuniões virtuais e

conferences-calls períodicas na qual foram a grande maioria atendidas pela Shirley como

representante do Fortec nas mesmas. Foi feita uma reunião com a Sra. Konji Sebati, Diretora

da área de Conhecimentos Tradicionais e Desafios Globais, da OMPI, no dia 22/10, às 10h,

na sala de reuniões da Presidência do INPI para tratar da interação das instituições via

Plataforma Wipo Green, bem como participação no lançamento da plataforma Wipo Green na

Genebra na Suiça em setembro 25 de 2013 na qual o Presidente Prof. Rubén Dario Sinisterra

participou representando o Fortec.

A cópia da minuta do lançamento do conceito da WIPO Green é copiada abaixo na

íntegra.

WIPO GREEN Launch Concept

Draft, September 25, 2013

This note provides an overview of our proposed event structure for the launch of WIPO

GREEN on November 28, 2013. We propose having two back-to-back events on the day:

A short launch meeting featuring one or two high profile speakers

A longer symposium / panel event featuring more technical speakers from the WIPO

GREEN Network addressing specific issues relating to the transfer of Environmentally

Sustainable Technologies

Together, these two events will allow us to raise the profile of WIPO GREEN at both the

political and technical levels. They will take half a day in total.

Both launch events will take place in Room A of WIPO HQ (seating approx. 350) and may

be followed by a reception in the lobby of WIPO HQ where a number of booths from WIPO

Green Partners and technology providers are made available.

A press conference at the UN in Geneva has tentatively been booked, subject to

sufficiently high level representations at the above two events.

Meeting featuring high profile speaker

Provisional title – “WIPO GREEN: Innovation, intellectual property and climate change”

This one hour first event will feature the DG WIPO and one or two external invitees of

an equally high political standing and rank. The objective of this event will be to attract high

level political attention to WIPO GREEN.



68

We will ask the invitee to focus his / her remarks on the broad context in which we

position WIPO GREEN and allude to the role of projects such as WIPO GREEN in

facilitating the transfer of green technologies, and its positive contribution to the

international community’s wider climate change mitigation and adaptation efforts.

The invitee(s) will be introduced by DG WIPO.

A range of high level guests will be invited to the launch, including Ambassadors,

WIPO Member States, senior officials, members of the press and other players with an

interest in climate change. Invitations will also go to WIPO mailing lists.

Potential invitees could include:

Achim Steiner, Executive Director, UNEP

Takehiko Nakao, President, ADB

Jian Lin, Executive Director, SS-Gate

Kofi Annan, Kofi Annan Foundation

Prof. Calestous Juma

Paul Needham, CEO, Simpa Networks

CEO of the Green Technology Company

A pre-recorded video message by Ms. Christina Figueres, Executive Director of UNFCCC, is

also envisaged during this segment.

Panel/Roundtable discussion

Provisional title – “Experiences from the WIPO GREEN Network”

This longer (2.0-2.5 hour) event will take place directly after the launch by the high

profile speaker, and will take a round table format. The objective of this second session is to

communicate to possible users of WIPO GREEN the potential of the initiative.

We propose to invite three to five individuals to give short remarks describing interesting

technologies or needs and how their work will be facilitated by membership of the WIPO

GREEN network, and discussing how a marketplace such as WIPO GREEN will help

innovation and diffusion of green technology. If a deal has been concluded by the time of the

launch, it can be featured during this session.



69

A apresentação do FORTEC na WIPO green intitulada: “Collaboration Agreements of

Green Technologies between FORTEC and WIPO green” pode ser resumida no painel em

anexo, a qual foi apresentado no lançamento da plataforma WIPO Green na Genebra Suiça:

14 - Relatório de Gestão 2012-2014 do FORTEC Norte (em anexo).



70

Considerações finais

Pode-se constatar pelo conjunto de atividades que muito avançamos, caminhamos

juntos, consolidamos em coletivo não só o ambiente de inovação local, regional e nacional

bem como institucionalização do Fortec como associação. Porém novos desafíos surgem em

nosso caminhar para ver definitivamente o Brasil ocupando o lugar de destaque na nova

economia do conhecimento e que os novos processos e produtos oriundos de nossas ICTs

cheguem à sociedade e representem emprego, bem estar e renda para todos nós brasileiros.

Em nosso entendimento, os principais desafíos no futuro destacamos:

1. Consolidação da cultura e prática da propriedade intelectual comercialização e

transferência das ICTs brasileiras de forma profissional e comprometida com o

desenvolvimento local, regional e nacional, de tal manera que o mesmo entre em nosso DNA

de forma sustentada e permanente;

2. Evolução dos NITs brasileiros para Unidades Estratégicas de Negócios, com

instrumentos e ferramentas profissionais, que permitam dialogar e fazer de forma mais

dinâmica e autônoma os procesos de transferência de tecnologia para a sociedade brasileira e

gerir a PI e a TT, bem como, a criação de Startups;

3. Continuar na luta pelo estabelecimento de uma carreira própria de gestores de

inovação para os NITs brasileiros juntos aos diferentes órgãos federais, estaduais e

municipais;

4. Lutar pela harmonização das estruturas dos NITs nas ICT brasileiras;

5. Continuar vigilante e pró-ativos para contribuir na melhora e modernização do

arcabouço legal brasileiro e das políticas públicas para ciência, tecnologia e inovação;

6. Lutar pela harmonização dos marcos regulatórios institucionais para as políticas

públicas de inovação;

7. Incentivar o número de registros de PI no INPI e PCT, bem como a criação de uma

política de transferência de tecnología mais dinâmica gerando um maior número de spin offs

(STARTUPS criadas a partir da conhecimento gerado na ICT), para assim adensar o Sistema

de Inovação Brasileiro;

8. Continuar o proceso de engajamento de número de pesquisadores com

competências técnicas, legais e comerciais para efetivamente participar de projetos

colaborativos com empresas;



71

9. Continuar na harmonização dos mecanismos de institucionalização e valorização da

atividade do pesquisador e inovadores pelas ICTs e pelos órgaos financiadores;

10. Continuar lutando pela continuidade de politica públicas que ajudem a aumentar o

número de empresas culturalmente preparadas para a parceria com ICTs.

11. Promover a inclusão da totalidade dos NITs de ICT brasileiras como membros do

Associação Fortec;

12. Ampliar o relacionamento com micro, média e grandes empresas nos seus entornos

sócio-económicos e atraí-los para a promoçã da inovação;

13. Ampliar a vinculação de pessoas físicas e entidades privadas que trabalham com as

atividade de PI e TT e inovação ao Fortec;

14. Ampliar os relacionamento e cooperações com os novos habitats de inovação-

incubadoras, e aceleradoras de start-ups, centros de inovação e parques tecnológicos.

Finalmente, gostariamos muito de agradecer a todos e todas, a cada um de Vocês pelo

entusiasmo, colaboração em cada uma das atividades do Fortec, instituição chave e estratégica

no ecosistema de inovação brasileiro.

O nosso agradecimento especial aos membros das diretorias técnicas, do conselho

fiscal, do diretorio nacional e a todos os coordenadores regionais, sub-coordenadores e

suplentes.

Agradecemos aos diretores de NITs que passaram, aos que foram e voltaram, aos que

vieram e não voltaram, e aos que chegam hoje pela primeira vez buscando ajuda neste grande

desafío unindo-se a este grande sonho. Saibam todos que, não estão sozinhos nessa

empreitada e estamos seguros que podem contar com a inteligência espalhada em todas as

regiões geográficas deste grande Brasil, para não reinventar a roda e crescer a partir do que foi

construído coletivamente.

Impossível deixar de agradecer aos colaboradores e executores das V, VI, VII e VIII

Reuniões anuais do Fortec por toda a entrega e profissionalismo para chegar até aqui.

Finalmente, agradecemos de forma especial aos Secretários Executivos do Fortec, que

nunca mediram esforços de entrega e profissionalismo nas suas atividades encomendadas para

engrandecer o Fortec: Pedro Pires Goulart Guimarães, Marcelo Gomes Speziali e Michael

Hubner da UFMG e a Jeanne Schifini que atuou como secretária executiva no último ano.

Finalmente quero agradecer ao meu caro Vice-Presidente do Fortec que mais do que

Vice-Presidente foi sempre o Presidente do Fortec comigo, compartilhou todos os momentos



72

de logros profissionais, avanços e momentos de dificuldade. Meu caro Professor agradeço

pelo seu alto espírito público, espírito coletivo, sua capacidade de trabalho e sobretudo sua

serenidade, integridade, profissionalismo e humanismo nesta grande parceria. Muito obrigado

por tudo!

Trocaremos de posição neste momento com a consciência clara que o Fortec não

começou com nossa chegada nem finaliza aqui, que andamos bastante, mas teremos que

continuar consolidando, e sobretudo imprimir uma maior cinética para não perder todo

esforço coletivo feito até o momento na consolidação do sistema nacional de inovação

brasileiro. Contem conosco sempre. Um grande abraço a todos.

Rubén Dario Sinisterra

Aos dezoito dias de maio de 2014



73

Anexos

FORUM NACIONAL DE GESTORES DE INOVACAO E TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA - FORTEC

CNPJ:

0001Empresa:

Período:

Folha:

15.258.821/0001-08

01/04/2013 - 31/12/2013

BALANCETE

Código Descrição da conta Saldo AtualCréditoDébitoSaldo Anterior

ATIVO 112.948,41D113.323,34145.659,8680.611,89D10001

ATIVO CIRCULANTE 111.536,23D113.311,47144.235,8180.611,89D10002

DISPONIVEL 111.012,85D111.756,56142.157,5280.611,89D10003

CAIXA 72.256,81D10.810,8810.157,5272.910,17D10010

CAIXA 72.256,81D10.810,8810.157,5272.910,17D10011

BANCOS CONTA MOVIMENTO 38.756,04D100.945,68132.000,007.701,72D10020

BANCO DO BRASIL C/C 53.850-7 38.756,04D100.945,68132.000,007.701,72D10023

REALIZAVEL A CURTO PRAZO 523,38D1.554,912.078,290,0010050

ADIANTAMENTO A EMPREGADOS 523,38D130,86654,240,0010170

ADIANTAMENTO DE FERIAS 523,38D130,86654,240,0010172

ADIANTAMENTO A FORNECEDORES 0,001.424,051.424,050,0010180

PORT DISTRIBUIDORA DE INFORMATICA E PAPELARIA LTDA 0,001.424,051.424,050,0010182

ATIVO NÃO CIRCULANTE 1.412,18D11,871.424,050,0010290

IMOBILIZADO 1.412,18D11,871.424,050,0010410

BENS MOVEIS 1.424,05D0,001.424,050,0010420

MAQUINAS E EQUIPAMENTOS 1.424,05D0,001.424,050,0010421

DEPRECIAÇAO ACUMULADA 11,87C11,870,000,0010450

DEPREC. MAQUINAS E EQUIPAMENTOS 11,87C11,870,000,0010452

PASSIVO 75.436,98C16.067,8413.715,5873.084,72C20000

PASSIVO CIRCULANTE 2.352,26C16.067,8413.715,580,0020001

OBRIGAÇOES TRABALHISTAS 1.357,50C11.182,239.824,730,0020050

OBRIGAÇOES TRABALHISTAS 1.357,50C11.182,239.824,730,0020051

SALARIOS E ORDENADOS A PAGAR 1.357,50C10.382,239.024,730,0020052

13o SALARIO 0,00800,00800,000,0020053

OBRIGAÇOES SOCIAIS 994,76C4.885,613.890,850,0020080

ENCARGOS TRABALHISTAS 994,76C4.885,613.890,850,0020081

INSS A RECOLHER 863,93C3.987,773.123,840,0020082

FGTS A RECOLHER 130,83C897,84767,010,0020083

PATRIMONIO LIQUIDO 73.084,72C0,000,0073.084,72C20340

LUCROS/PREJUIZOS ACUMULADOS 73.084,72C0,000,0073.084,72C20430

LUCROS ACUMULADOS 73.084,72C0,000,0073.084,72C20431

LUCRO DO EXERCICIO ANTERIOR 73.084,72C0,000,0073.084,72C20432

CONTAS DE DESPESA 103.488,57D352,00102.367,741.472,83D30450

DESPESAS OPERACIONAIS 103.488,57D352,00102.367,741.472,83D34000

DESPESAS ADMINISTRATIVAS 86.898,81D0,0085.571,281.327,53D34001

DESPESAS ADMINISTRATIVAS 86.898,81D0,0085.571,281.327,53D36000

COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES 1.142,34D0,001.142,340,0036006

CORREIO 252,85D0,00252,850,0036009

DEPRECIAÇAO 11,87D0,0011,870,0036011

DESPESAS COM ESTACIONAMENTO 413,00D0,00413,000,0036013

DESPESAS C/ SERVIÇOS DE TERCEIROS-PF 7.283,89D0,007.283,890,0036014

DESPESAS C/ SERVIÇOS DE TERCEIROS-PJ 299,00D0,000,00299,00D36015

DESPESA COM INFORMATICA 2.967,45D0,002.967,450,0036016

DESPESAS DIVERSAS 200,00D0,00200,000,0036017

DESPESAS COM CARTORIO 1.416,94D0,001.416,940,0036022

HONORARIOS CONTABEIS 4.196,42D0,003.847,42349,00D36023

LANCHES E REFEIÇOES 2.302,54D0,002.302,540,0036026

MATERIAL DE ESCRITORIO 620,05D0,00620,050,0036030

PROPAGANDA E ANUNCIOS 75,00D0,000,0075,00D36034

TELEFONE 216,03D0,0053,12162,91D36037

VIAGENS 39.548,45D0,0039.137,33411,12D36039

TRANSPORTE DE PESSOAL E TAXI 2.917,31D0,002.886,8130,50D36044

RECEPÇOES, FESTAS, EVENTOS E SIMILARES 9.932,32D0,009.932,320,0036047

HONORARIOS ADVOCATICIOS 400,00D0,00400,000,0036056

DESPESA C/HOSPEDAGEM 12.703,35D0,0012.703,350,0036057

DESPESAS COM PESSOAL 15.076,91D0,0015.076,910,0036100


SALARIOS E ORDENADOS 10.240,00D0,0010.240,000,0036102

ENCARGOS PREVIDENCIARIOS 2.996,84D0,002.996,840,0036104

DESPESAS COM FGTS 897,84D0,00897,840,0036105

DESPESAS C/13º SALARIO 800,00D0,00800,000,0036111

DESPESA COM FERIAS 142,23D0,00142,230,0036112

DESPESAS TRIBUTARIAS 725,65D352,001.077,650,0036300

DESPESAS TRIBUTARIAS 725,65D352,001.077,650,0036301

DESPESA COM INSS 725,65D352,001.077,650,0036312

DESPESAS FINANCEIRAS 787,20D0,00641,90145,30D36400

DESPESAS FINANCEIRAS 787,20D0,00641,90145,30D36401

DESPESAS BANCARIAS 787,20D0,00641,90145,30D36404

RECEITAS 141.000,00C132.000,000,009.000,00C40000

RECEITAS OPERACIONAIS 141.000,00C132.000,000,009.000,00C40001

RECEITAS OPERACIONAIS 141.000,00C132.000,000,009.000,00C40002

RECEITA BRUTA DE VENDAS 141.000,00C132.000,000,009.000,00C40003

Sistema licenciado para REAL SISTEMA CONTABILIDADE LTDA - EPP


CNPJ:

0002Empresa:

Período:

Folha:

15.258.821/0001-08

01/04/2013 - 31/12/2013

BALANCETE


RECEITA DE CONTRIBUICOES 141.000,00C132.000,000,009.000,00C40004

ATIVO 80.611,89D 145.659,86 113.323,34 112.948,41D

PASSIVO 73.084,72C 13.715,58 16.067,84 75.436,98C

CONTAS DE DESPESA 1.472,83D 102.367,74 352,00 103.488,57D

RECEITAS 9.000,00C 0,00 132.000,00 141.000,00C

CONTAS DEVEDORAS 82.084,72D 248.027,60 113.675,34 216.436,98D

CONTAS CREDORAS 82.084,72C 13.715,58 148.067,84 216.436,98C

RESULTADO DO MES 0,00 102.015,74 132.000,00 29.984,26C

RESULTADO DO EXERCÍCIO 7.527,17C 103.488,57 141.000,00 37.511,43C

RESUMO DO BALANCETE

_______________________________________REAL SISTEMA CONTABILIDADE LTDA - EPPReg. no CRC - MG sob o No. 4804CPF: 356.624.506-25

_______________________________________RUBEN DARIO SINISTERRA MILLANPRESIDENTECPF: 143.004.298-20



CNPJ:

0001Empresa:

Período:

Folha:

15.258.821/0001-08

01/01/2014 - 30/04/2014

BALANCETE


ATIVO 81.080,57D132.012,93100.145,09112.948,41D10001

ATIVO CIRCULANTE 79.715,87D131.965,45100.145,09111.536,23D10002

DISPONIVEL 78.922,16D129.858,0797.767,38111.012,85D10003

CAIXA 4.540,34D70.141,632.425,1672.256,81D10010

CAIXA 4.540,34D70.141,632.425,1672.256,81D10011

BANCOS CONTA MOVIMENTO 9.366,92D58.415,1829.026,0638.756,04D10020

BANCO DO BRASIL C/C 53.850-7 9.366,92D58.415,1829.026,0638.756,04D10023

APLICAÇOES LIQUIDEZ IMEDIATA 65.014,90D1.301,2666.316,160,0010040

BANCO DO BRASIL CDB 65.014,90D1.301,2666.316,160,0010041

REALIZAVEL A CURTO PRAZO 793,71D2.107,382.377,71523,38D10050

ADIANTAMENTO A EMPREGADOS 492,45D2.107,382.076,45523,38D10170

ADIANTAMENTO DE SALARIOS 492,45D1.584,002.076,450,0010171

ADIANTAMENTO DE FERIAS 0,00523,380,00523,38D10172

IMPOSTOS A RECUPERAR 301,26D0,00301,260,0010220

IR-FONTE A RECUPERAR 301,26D0,00301,260,0010223

ATIVO NÃO CIRCULANTE 1.364,70D47,480,001.412,18D10290

IMOBILIZADO 1.364,70D47,480,001.412,18D10410

BENS MOVEIS 1.424,05D0,000,001.424,05D10420

MAQUINAS E EQUIPAMENTOS 1.424,05D0,000,001.424,05D10421

DEPRECIAÇAO ACUMULADA 59,35C47,480,0011,87C10450

DEPREC. MAQUINAS E EQUIPAMENTOS 59,35C47,480,0011,87C10452

PASSIVO 111.643,28C19.146,6320.451,76112.948,41C20000

PASSIVO CIRCULANTE 1.047,13C19.146,6320.451,762.352,26C20001

FORNECEDORES 0,006.777,506.777,500,0020002

FORNECEDORES 0,006.777,506.777,500,0090000

OMTECH TECNOLOGIA DA INFORMACAO LTDA ME 0,006.500,006.500,000,0090002

PRINTER PARTS LTDA - ME 0,00277,50277,500,0090007

OBRIGAÇOES TRABALHISTAS 53,33C6.595,557.899,721.357,50C20050

OBRIGAÇOES TRABALHISTAS 53,33C6.595,557.899,721.357,50C20051

SALARIOS E ORDENADOS A PAGAR 0,006.542,227.899,721.357,50C20052

SINDICATOS,CONFEDERAÇOES E SIMILARES 53,33C53,330,000,0020055

OBRIGAÇOES SOCIAIS 993,80C5.314,975.315,93994,76C20080

ENCARGOS TRABALHISTAS 993,80C5.314,975.315,93994,76C20081

INSS A RECOLHER 993,80C4.791,594.661,72863,93C20082

FGTS A RECOLHER 0,00523,38654,21130,83C20083

OBRIGAÇOES TRIBUTARIAS 0,00458,61458,610,0020100

IMPOSTOS FEDERAIS 0,00458,61458,610,0020101

IRRF SOBRE SALARIOS 0,00458,61458,610,0020111

PATRIMONIO LIQUIDO 110.596,15C0,000,00110.596,15C20340

LUCROS/PREJUIZOS ACUMULADOS 110.596,15C0,000,00110.596,15C20430

LUCROS ACUMULADOS 110.596,15C0,000,00110.596,15C20431

LUCRO DO EXERCICIO ANTERIOR 73.084,72C0,000,0073.084,72C20432

LUCRO DO EXERCICIO 37.511,43C0,000,0037.511,43C20433

CONTAS DE DESPESA 56.385,37D0,0056.385,370,0030450

DESPESAS OPERACIONAIS 56.385,37D0,0056.385,370,0034000

DESPESAS ADMINISTRATIVAS 44.683,98D0,0044.683,980,0034001

DESPESAS ADMINISTRATIVAS 44.683,98D0,0044.683,980,0036000

CORREIO 142,75D0,00142,750,0036009

DEPRECIAÇAO 47,48D0,0047,480,0036011

DESPESAS COM ESTACIONAMENTO 40,00D0,0040,000,0036013

DESPESAS C/ SERVIÇOS DE TERCEIROS-PF 916,10D0,00916,100,0036014

DESPESAS C/ SERVIÇOS DE TERCEIROS-PJ 12.557,50D0,0012.557,500,0036015

DESPESAS COM CARTORIO 2.425,16D0,002.425,160,0036022

HONORARIOS CONTABEIS 1.860,10D0,001.860,100,0036023

MATERIAL DE ESCRITORIO 75,60D0,0075,600,0036030

VIAGENS 14.368,74D0,0014.368,740,0036039

DESPESAS COM TREINAMENTOS E CURSOS 2.243,00D0,002.243,000,0036050

DESPESA C/HOSPEDAGEM 10.007,55D0,0010.007,550,0036057



SALARIOS E ORDENADOS 5.973,33D0,005.973,330,0036102

ENCARGOS PREVIDENCIARIOS 3.393,31D0,003.393,310,0036104

DESPESAS COM FGTS 523,38D0,00523,380,0036105

DESPESA COM FERIAS 568,89D0,00568,890,0036112

DESPESAS TRIBUTARIAS 352,00D0,00352,000,0036300

DESPESAS TRIBUTARIAS 352,00D0,00352,000,0036301

DESPESA COM INSS 352,00D0,00352,000,0036312

DESPESAS FINANCEIRAS 890,48D0,00890,480,0036400

DESPESAS FINANCEIRAS 890,48D0,00890,480,0036401

DESPESAS BANCARIAS 155,70D0,00155,700,0036404



CNPJ:

0002Empresa:

Período:

Folha:

15.258.821/0001-08

01/01/2014 - 30/04/2014

BALANCETE


JUROS E MULTAS DEDUTIVEIS 734,78D0,00734,780,0036407

RECEITAS 25.822,66C25.822,660,000,0040000

RECEITAS OPERACIONAIS 25.822,66C25.822,660,000,0040001

RECEITAS OPERACIONAIS 24.000,00C24.000,000,000,0040002

RECEITA BRUTA DE VENDAS 24.000,00C24.000,000,000,0040003

RECEITA DE CONTRIBUICOES 24.000,00C24.000,000,000,0040004

RECEITAS FINANCEIRAS 1.822,66C1.822,660,000,0040040

RECEITAS FINANCEIRAS 1.822,66C1.822,660,000,0040041

APLICAÇOES FINANCEIRAS 1.822,66C1.822,660,000,0040043

ATIVO 112.948,41D 100.145,09 132.012,93 81.080,57D

PASSIVO 112.948,41C 20.451,76 19.146,63 111.643,28C

CONTAS DE DESPESA 0,00 56.385,37 0,00 56.385,37D

RECEITAS 0,00 0,00 25.822,66 25.822,66C

CONTAS DEVEDORAS 112.948,41D 156.530,46 132.012,93 137.465,94D

CONTAS CREDORAS 112.948,41C 20.451,76 44.969,29 137.465,94C

RESULTADO DO MES 0,00 56.385,37 25.822,66 30.562,71D

RESULTADO DO EXERCÍCIO 0,00 56.385,37 25.822,66 30.562,71D

RESUMO DO BALANCETE

_______________________________________REAL SISTEMA CONTABILIDADE LTDA - EPPReg. no CRC - MG sob o No. 4804CPF: 356.624.506-25

_______________________________________RUBEN DARIO SINISTERRA MILLANPRESIDENTECPF: 143.004.298-20


RELATÓRIO DE GESTÃO

FORTEC NORTE 2012~2014

15 de ABRIL

2014 Coordenação Nacional

Rubén Dario Sinisterra (UFMG) Presidente Oswaldo Massambani (CENTRO PAULA

SOUZA) Vice-Presidente

Coordenação Regional Nordeste Rosangela Feranandes Bentes

Coordenadora Regional Gelson Pedrosi Filho

Vice-Coordenador Regional Marilene Almeida - Suplência

Elaborado por: Rosângela Bentes – Coordenadora Fortec Norte


Av. André Araújo, 2936 – Petrópolis, CEP 69060-001, CXP. 2223 Fone (92) 3643-3324/3295/3152 - Manaus-AM, Brasil

http://www.inpa.gov.br, e-mail: [email protected]

INTRODUÇÃO No período de 18 a 20 de abril de 2012, ocorreu na cidade de Belém do Pará, no Hotel Hilton Belém, o VI Fórum de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia - FORTEC , com o tema: “ ECONOMIA VERDE – NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS”. Nos preparativos para a realização do evento foi solicitado pelo Presidente Nacional do FORTEC o manifesto e composição das chapas das coordenações regionais, assim foi realizado e no evento durante a assembleia geral, confirmação da eleição da Chapa única da Presidência Nacional, bem como então as coordenações regionais para o biênio 2012~2014 do Fórum, no dia 20/04/14, sendo composta a chapa norte por: Rosangela Bentes – Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia - INPA – Coordenação Regional, Maria Cristina da Silva Pranchevicius – Universidade Federal de Tocantins – Vice- Coordenação e Solange Ugalde – Agencia Inovação – Universidade Estadual do Amazonas – UEA (Suplência). A Coordenação do Forte-Norte passou por mudanças, em razão dos seus representantes não mais estarem na direção de seus NITs de suas respectivas ICTs, desse modo deixa a vice - coordenação Norte a Maria Cristina da Silva Pranchevicius – Universidade Federal de Tocantins e Solange Ugalde – Agencia Inovação – Universidade Estadual do Amazonas – UEA (Suplência). Com isso realizamos uma busca para a substituição com os associados do Fortec NORTE e foi aprovado o nome do senhor Gelso Pedrosi – Universidade Federal de Roraima - UFRR, para Vice- coordenação, e Marilene Almeida – Universidade Federal da Acre - UFAC como suplência, discutido e aprovado durante o Fortec Norte de 2013 na reunião dos gestores. Ficando então a reestruturação da chapa da seguinte foram:

Rosângela Bentes –INPA – Coordenação regional Gelso Pedrosi – UFRR - Vice- coordenação

Marilene Almeida – UFAC - suplência

Durante os dois anos buscou-se atender as necessidades conforme com as ferramentas, recursos disponíveis e informações obtidas da presidência nacional, primando manter a representatividade e viabilizando as ações e anseios dos Núcleos de Inovação Tecnológica – NITs, sobretudo os nascentes que necessitavam de apoio básicos, pontuais no que tange a inda a orientação para submissão de projetos para fomento na fundação de apoio local. Esta coordenação participou de eventos com recurso da própria instituição no país e no exterior na área de inovação e transferência de tecnologia e contribuiu para a disseminação da temática de Propriedade Intelectual e empreendedorismo de base tecnológica, disseminando e socializando a importância do Fortec e dos Arranjos Regionais do Ministério de Ciência,




Tecnologia e Inovação - MCTI em todos os eventos sempre participou e estimulou a afiliação de novos membros na região Norte e colaboração entre ICTs. È importante ressaltar que a representatividade dos NITs do NORTE no FORTEC, se deve, em grande parte, por meio do Arranjo NIT da Amazônia Ocidental – AMOCI- INPA e o Oriental NAMOR – MPEG, os quais possibilitaram a efetivação de diversas ações e participações nos eventos e reuniões, portanto são atividades articuladas desde a gestão anterior para fortalecer o NORTE. OBJETIVO Este Relatório de Gestão da Regional do FORTEC Norte do tem como objetivo apresentar as atividades desenvolvidas na gestão 2012-2014.

ATIVIDADES REALIZADAS: PARTICIPAÇÕES EM REUNIÕES, ENCONTROS E EVENTOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS: No período de 2012-2014 houve a realização e organização de eventos que teve participação de forma direta e indireta do FORTEC e parceiro da região para a discussão e capacitação sobre o tema na Região Norte. Apresentamos abacio as ações e realizações realizadas:

IV ENCONTRO DO FÓRUM DE GESTORES DE INOVAÇÃO E TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA DA REGIÃO NORTE – IV FORTEC NORTE 2012. Realizado em Boa Vista – RR, nos dias 9 e 10 de outubro de 2012, teve como temática “Da Teoria à Prática: Transformando Conhecimento em Inovação”, propiciando debate de questões sobre Ciência, Tecnologia e Inovação, com o objetivo de buscar uma aproximação e interação dos gestores dos Núcleos de Inovação Tecnológica – NIT – das Instituições de Ciência e Tecnologia – ICT – da Região Norte e facilitando a transferência de tecnologia e inovação da região.

Banner do evento IV Fortec Norte 2012




I WORKSHOP DE INOVAÇÃO 2012: A dinâmica da interação Academia – Empresa teve como objetivo Promover o diálogo e a aproximação da comunidade científica com o setor empresarial, propiciando-lhes a troca de experiências em gestão da Inovação e o avanço nas questões relacionadas à propriedade intelectual e Inovação Tecnológica na Região Amazônica ”.

Banner do evento

Start Ip - Workshop regional de Propriedade Intelectual e Empreendedorismo para Sratups inovadoras e criativas - 12 e 13 de junho de 2013, teve como objetivo sensibilizar empresas de base tecnológica e/ou criativa para as questões fundamentais abordando assuntos de ESTRATÉGIAS DE PROPRIEDADE INDUSTRIAL, DIREITO DO AUTOR E COPYRIGHT, INTELIGÊNCIA TECNOLÓGICA: O USO ESTRATÉGICO DE PATENTES NO FOMENTO DA INOVAÇÃO, PLATAFORMA DE OPEN INNOVATION – COLABORAÇÃO PARA ALCANÇAR A INOVAÇÃO, EMPREENDEDORISMO INOVADOR, BELEZA EXTERIOR: A ATRAÇÃO DO CONSUMIDOR PELO DESIGN, CRIANDO MARCAS: O PAPEL DAS MARCAS NAS ESTRATÉGIAS DE BRANGING e ATENDIMENTO TECNOLOGICO.

Busca, Análise e Uso Estratégico de Patentes Com Foco no Setor Farmacêutico - 25 de Abril de 2013 (8:30-16:30). INPA - Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia. Auditório da Ciência - Promovido pela Axonal e pelo INPA - Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia, com apoio do INCT-if, MSD e das diversas instituições e empresas abaixo listadas, teve como objetivo o compartilhamento de conhecimentos práticos sobre busca, análise e uso estratégico de patentes, com foco no Setor Farmacêutico. Além da revisão de fundamentos, o curso também discorrerá




detalhadamente sobre ferramentas, fontes de informações e táticas específicas para a esse setor. Seu conteúdo foi desenhado para profissionais que precisam decidir ou apoiar o processo de decisão, em projetos envolvendo tanto produtos genéricos como inovações incrementais, disruptivas ou de novas plataformas. Não será exigido conhecimento prévio.

Feira Internacional da Amazônia - FIAM 2013 e V Fórum de Gestores de Inovação e transferência e Tecnologia – FORTEC – 2013

Região Norte a cada dois anos acontecem a Feira Internacional da Amazônia que foi

realizada pela primeira vez em 2002, com a proposta de ser uma vitrine de promoção do modelo Zona Franca de Manaus, promovida pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), por meio da SUFRAMA. Nestes 11 anos de existência, a Feira cresceu em importância e se consolidou como o principal evento multissetorial da Região voltada à atração de investimentos para o Norte do País, fazendo inclusive parte do calendário brasileiro de exposições do Governo Federal.

Nessa perspectiva foi dado o desafio à coordenação regional do FORTEC, Arranjo NIT AMOCI e consequentemente os parceiro na formatação e organização do seminário da FIAM 2013, Espaço Inovação e a inserção do V Fórum de Gestores de Inovação e transferência e Tecnologia – FORTEC no âmbito da FIAM 2013 e na oportunidade foi estendido o convite ao arranjo NIT Ocidental – Namor para fazer parte da iniciativa, visando o enfrentamento dos gargalos e desafios para a discussão do tema, por meio de seu encontro regional, aproximar os atores e buscar elos de integração que facilitem e aproxime as ICTs, entre si, com agencias de fomentos locais e com o mercado, viabilizando a inovação e transferência tecnológica na Região.

Os encontros do FORTEC – Norte percorre por todos os estados da região norte. Em 2009 o primeiro encontro aconteceu em Belém do Pará organizado pelo Museu Paraense Emilio Goeldi; em 2010 em Manaus, coordenado e organizando pelo INPA e com o apoio de parceiros locais, em 2011 em Tocantins por meio da Universidade Federal de Tocantins, em 2012 em Roraima/Boa Vista pela Universidade Federal de Roraima – UFRR. Em 2013




novamente em Manaus a fim de agregar esforços e otimizar os eventos dentro da FIAM 2013. Trabalhando em parceria e agregando valor ao evento.

Nesse sentido, os eventos abordaram temas e ações articuladas na mesma direção de discussão que é negócios da Amazônia otimizando recursos e esforços para a realização do evento no período considerando o tamanho da FIAM e importância da feira para a Região Norte. Desse modo, durante a FIAM 2013, as seguinte ações foram realizadas face a coordenação regional do FORTEC Norte e Coordenação do Arranjo NIT AMOCI e NAMOR, como também a equipe de inovação da CETI/INPA:

V FORTEC 2013 - O Fórum visando o enfrentamento desses gargalos a partir da integração dos Gestores de C&T com o tema Inovação tecnológica e desenvolvimento da Amazônia.

Espaço Inovação 2013 – visou oferecer um ambiente de oportunidades de negócios, que acontecerá durante a FIAM 2013, com o objetivo de apresentar e oferecer aos visitantes, sobretudo aos investidores, empreendedores, em um só lugar, produtos e serviços desenvolvidos pelas Instituições Cientifica e Tecnológicas, dinamizado pelos Núcleos de Inovação Tecnológica e Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica

SEMINÁRIO: Inovação e Tecnologia no Desenvolvimento da Amazônia Brasileira, que visou discutir ações de inovação e empreendedorismo, bem como ações futuras para o desenvolvimento regional. Em particular nesse evento oportunizou trazer palestrantes Nacionais e Internacionais, tais como: Itália e Portugal.

Banner V FORTEC 2013




PALESTRA MAGNA:

Alessandro Giari – Coordenador do Polo de Inovação em Novas Tecnologias de Informação e Comunicação – NTICs e da Robótica em Toscana e é membro gestor do Polo para a Energia Renovável e para a Economia Energética.

PAINEL 1: Estratégia para Inovação - Necessidades do Mercado e futuras demandas, com João Junior

representado do presidente do FORTEC




Gestores de inovação com palestrantes do MCTI, Itália e Portugal

PAINEL 2: A relação governo - academia - empresa, articulação e atuação dos arranjos institucionais de Inovação, experiência da Inovisa/Portugal




PAINEL 3: Transferência de Tecnologia em prol do desenvolvimento socioeconômico na Amazônia, experiência do Polo Tecnológico de Navacchio/Italia.

FOTO: V FORTEC NORTE e FIAM 2013




Abertura da FIAM 2013

Espaço Inovação – FIAM 2013




Espaço Inovação: empresa de Tefé e gestor do NITs do IDSM apresentando produtos para o superintendente da Suframa

Espaço Inovação: stands das empresas incubadas nas ICTs




Coordenadores Arranjo AMOCI e NAMOR /MCTI

Rodada de Negócios – FIAM 2013

Empresa Incubada na ICT, participando de rodada de negócios com investidores internacional




REUNIÃO DOS GESTORES DE INOVAÇÃO – V FORTEC NORTE 2013

Conforme a programação, ao final de cada encontro do FORTEC NORTE acontece a reunião dos gestores. A reunião de trabalho visou uma alinhamento de informações como também abordagem de alguns pontos positivos e negativos observados e ações de apoio a inovação, sobretudo recursos para articulação na região.

Participaram da reunião, Gelso Pedrosi Filho – NIT/UFRR, Josivaldo Modesto – NITS/Instituto Mamirauá, Graça Ferraz – Coordenadora REDE NAMOR/MPEG, Socorro Lima Verde – Protec/UFAM, Marilene Almeida – UFAC e Rosangela Bentes – INPA/FORTEC Norte.

Gestores de Inovação – FORTEC NORTE

Gestores de Inovação – FORTEC NORTE




Palestra: Legislação de acesso ao Patrimônio Genético e conhecimentos Tradicionais: Socialização do estado da arte nas instituições governamentais e não governamentais O Seminário Interno ocorreu em 03/07/2012 e contou com a participação servidores da UFAM e convidados

Palestra: Experiências no Brasil e na Finlândia sobre Modelo de Universidades, Inovação e Desenvolvimento Regional, O III Ciclo de Palestras ocorreu em 24/09/2012 e contou com a Participação de docentes, discentes técnicos administrativos, pesquisadores e convidados, em parceria com a Faculdade de Tecnologia.

CONFITEC: 1ª Conferência de Informação sobre Inovação Tecnológica para o Desenvolvimento Regional realizada nos dias 29 a 31 de agosto de 2012, Profa. Mª do P. Socorro R. Chaves realizou a Conferência Magna com o tema “O papel da Inovação e Tecnologia do Desenvolvimento Regional”, como representante da UFAM/PROTEC/PCTIS e como Diretora do FORTEC Nacional.

Mesa redonda “A dinâmica da Ciência, Tecnologia e Inovação do estado”: A Profª. Mª do P. Socorro R. Chaves participou da mesa redonda como representante da UFAM/PROTEC/PCTIS e como Diretora do FORTEC Nacional. Obtenção de uma melhor visão e compreensão quanto ao desenvolvimento regional, permitindo a integração da Amazônia no universo de oportunidades do saber e crescimento humano sustentável.

Seminário Juta e Malva, focando o papel de socialização dos conhecimentos produzidos nas esferas do saber acadêmico, empresarial e tradicional”. O evento ocorreu nos dia 08 e 09 de março de 2012 e contou com dez palestras, duas reuniões de negócios.

SIMPÓSIO REGIONAL DE INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIOAMBIENTAL: A equipe da PROTEC participou diretamente na organização do evento que teve como objetivo a saúde, educação e tecnologia- Workshop Coari, no período de 23 a 27/10/2012, Participação de docentes, discentes, técnicos administrativos, pesquisadores e convidados de instituições e empresas locais do município de Coari.

Palestra: Indicadores de Sustentabilidade Aplicáveis a Gestão de Políticas Públicas para os Resíduos Sólidos Industriais: Uma contribuição com o foco no Pólo Industrial de Manaus: O Seminário Interno ocorreu em 06/02/2013 e contou com a participação de vários representantes das seguintes instituições: FUCAPI, SUFRAMA, CBA e Grupo Interação.

Seminário Interno: Minuta do Projeto de Lei do Patrimônio Genético e Conhecimentos Tradicionais: Seminário realizado em 11/01/2013, visando à capacitação dos membros da PROTEC. Foi realizada somente a parte 1 do seminário,




faltando a continuação e conclusão. O evento teve como objetivo Criar no âmbito interno da PROTEC um ambiente de discussão que capacite os membros da equipe para o atendimento das demandas que chegam aos departamentos da PROTEC.

I Fórum de Fortalecimento da Articulação Sociopolítica e da Parceria dos Catadores com a UFAM: O evento ocorreu no dia 26/02/2013 com ampla participação dos catadores, autoridades municipais, estaduais e federais e também com participação de docentes e discentes da UFAM PROTEC/GIA/Associação de Catadores. Teve como objetivo discutir as estratégias de ações/2013 para o fortalecimento e ampliação da parceria da UFAM com os catadores na implementação da coleta seletiva de resíduos sólidos. Nesse evento tivemos o patrocínio/apoio de: Natura, Café Manaus, Manaus refrigerante.

Seminário sobre BIOMIMÉTICA: O evento ocorreu no dia 26/02/2013 com ampla participação dos catadores, autoridades municipais, estaduais e federais e também com participação de docentes e discentes da UFAM. Palestra expositiva com foco em "como consultar gênios da natureza para criar soluções sustentáveis". O evento foi realizado em conjunto com a Natura. A palestrante foi a Dra. em Biologia e Consultora em Inovação Janine Benys.

Workshop de Preparação para a III Conferência Municipal de Meio Ambiente: O evento ocorreu no dia 23/04/2013 no Auditório do INPA teve como grandes responsáveis pelo evento o SEMMAS, INPA, UFAM e SDS. E teve como principal objetivo Preparar o público e os voluntários para participar da III CMMA

I Simpósio Brasileiro de Ciências Fisiológicas: O evento ocorreu no período de 02 à 04/05/2013 no Setor Sul do Campus Universitário. E teve o apoio da PROTEC para a realização da mesma e teve como objetivo Oportunizar o diálogo entre a ciência, a tecnologia e a comunidade.]

Seminário Regional sobre Patrimônio Genético e Conhecimentos Tradicionais: O evento ocorreu no período de 28 e 29 de maio de 2013, com ampla participação do corpo docente e discente da UFAM, além de outras instituições de C, T & I do Estado. Teve como objetivo criar mecanismos de colaboração de conhecimentos e práticas desenvolvidas pelas instituições presentes referentes à construção de políticas públicas, regulamentação jurídica, estratégias e marcos legais utilizados pelo governo brasileiro, visando contribuir para melhor compreensão das regras de Acesso Legal ao Patrimônio Genético e Conhecimento Tradicional Associado, contextualizado às realidades amazônicas.

Seminário Regional Direito de Propriedade das Sociedades Tradicionais e Repartição de Benefícios: O evento ocorreu no período de 28 e 29 de maio de 2013, com ampla participação do corpo docente e discente da UFAM, além de outras instituições de C, T & I do Estado. O objetivo foi de analisar as diversas perspectivas e enfoques de proteção aos conhecimentos tradicionais, buscando a reflexão sobre os direitos culturais dos povos e as atuais discussões sobre patrimônio cultural, tivemos Veículo e motorista cedido pelo Tribunal de Justiça do Amazonas para o translado das




palestrantes. Tivemos 111 (cento e onze) participantes incluindo docentes e discentes. material. Teve como palestrante a Msc. Maria Celeste Emerick (FIOCRUZ-RJ).

Conferência Livre de Meio Ambiente da UFAM: O evento ocorreu no dia 16/05/2013, com ampla participação acadêmica e da sociedade civil organizada, bem como, de instituições municipais, estaduais e federais e teve como objetivo promover a elaboração de propostas, discutindo os interesses relativos ao tem Resíduos Sólidos. A palestrante do evento foi a Profa. Dra. Tereza Cristina (UFAM), Coffebreak patrocinado pelas Profa. Karime Bentes e Tereza Cristina. Tivemos no evento 80 (oitenta) participante incluindo docentes e discentes.

VI Workshop do PCTIS (Parintins): Estratégias de Desenvolvimento Regional para o Baixo Amazonas: Parcerias, Recursos e Ações. O evento ocorreu nos dias 06 a 07/06/2013. E teve como objetivo Promover a divulgação e acompanhamento das atividades executadas pelos projetos que fazem parte do PCTIS, a palestrante foi Maria Eliany Gomes (SUFRAMA),

Semana de oficinas para elaboração de projetos de captação de recursos: O evento ocorreu no período de 03 a 05/06/2013 a semana acontece como atividade inicial do VI Workshop e visa capacitar o corpo docente, discente e de TAES do campi de Parintins para a elaboração de projetos que atendam as exigências das agências de fomento, a palestrante foi a Profa. Dra. Maria do P. Socorro R. Chaves.

Encontro dos Coordenadores de Projetos BSocial: O evento ocorreu no periodo de 03 a 05/06/2013, o objetivo do encontro foi Articulação dos Projetos selecionados. Os palestrantes foram os coordenadores de Projetos Submetidos, a PROTEC deu o apoio na realização da mesma.

Apoio ao XXXIV Encontro Nacional dos Estudantes de Letras – ENEL: O evento ocorreu no periodo de 22 a 27/07/2013, e teve como objetivo Promover a discussão acerca da identidade do estudante de Letras e propor alternativas para evidenciar sua contribuição no cenário atual da educação brasileira.

Contribuições da UFAM para o Plano de Ciência, Tecnologia e Inovação para a Região Amazônica: O evento ocorreu no dia 23/07/2013, e teve como objetivo produzir contribuições para o plano de C, T & I para a Região Amazônica, de acordo com as diretrizes orientadas pelo MCTI. A palestra foi administrada pelo Prof. Dr. Spartaco Astolfi Filho (UFAM).

I Seminário de Gestão Acadêmica no Âmbito do Curso de Química Industrial “Transparência na Coordenação de Química Industrial”.: O evento foi efetuado pelo curso de química do ICET, e teve o apoio da PROTEC para a realização da mesma.

VIII Simpósio Amazonense de Engenharia de Produção - VIII SAMEP: O evento foi realizado pelo curso de graduação de engenharia de produção da Faculdade de Tecnologia o mesmo ocorreu no período de 02 a 04/10/2013, e teve como objetivo Promover o desenvolvimento de estudos técnicos e científicos na Região Amazônica, contribuindo para a melhoria do ensino e pesquisa em Engenharia de Produção.




Seminário sobre Economia Criativa: O evento ocorreu no dia 31/10/2013 Expor à comunidade acadêmica e demais interessados as potencialidades da Economia Criativa e demais aspectos, a palestrante foi a Prof. Dra Shirley Virgínia Coutinho (PUC-RJ). Tivemos 30 (trinta) Participantes no evento incluindo discentes, docentes e técnicos.

Feira Internacional da Amazônia - FIAM: A feria foi realizada pela SUFRAMA, e teve participações de varias empresas e instituições inclusive a UFAM, a PROTEC foi uma das grandes responsáveis para a ornamentação e caracterização do stand da UFAM, tivemos inúmeras pessoas que visitaram a mesma, segue abaixo algumas imagens:

VISITA TÉCNICA INTERNACIONAL A visita técnica e capacitação realizada em Portugal, ocorreu no período de 24 de junho a 20 de julho de 2013, nas seguintes Instituições: Parque de Ciência e Tecnologia da Universidade do Porto – UPTEC na cidade de Porto; na TecMinho na Universidade do Minho em Guimarães e na INOVISA do Instituto Superior de Agronomia – ISA em Lisboa, A visita permitiu conhecer o sistema de inovação e empreendedorismo das referidas instituições, além de estabelecimento de uma rede de contatos e conhecer boas praticas em inovação com vista em dinamizar a Rede NIT da Amazônia Ocidental – AMOCI parceria para os arranjos de NIT do MCTI e como coordenadora do FORTEC Norte foi apresentado organização e inciativas do Fórum e o status das regiões do brasil, e o movimento articulado em prol da promoção da inovação e empreendedorismo na região. INSTITUIÇÕES VISITADAS UPTEC O Parque de Ciência e Tecnologia da Universidade do Porto (UPTEC) é um espaço de valorização mútua de competências entre os meios universitário e empresarial. Com 4 pólos distintos – Pólo Tecnológico, Pólo das Indústrias Criativas, Pólo de Biotecnologia e Pólo do Mar – o UPTEC concentra um conjunto de startups e centros de inovação de empresas nacionais e internacionais em torno da Universidade do Porto, e por meio das Incubadoras – os empreendedores encontram o apoio necessário para transformar ideias em empresas com potencial de rápido crescimento e no Centros de Inovação empresarial – empresas já consolidada encontrarão o espaço e os mecanismos para sediar e operacionalizar os seus projetos e atividades, aproveitando as sinergias com os departamentos de I&D+i e institutos de interface da Universidade do Porto. ATIVIDADES REALIZADAS/PROGRAMAÇÃO: Dia 25/06 - Recepção – PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO

- oferece apoio, infraestruturas e equipamentos tecnológicos que potenciam o desenvolvimento e a aceleração de projetos de base tecnológica.




FOTO: UPTEC – foto 1- atual instalação desde sua criação foto 2 – Novas Instalações - espaço para mais de 500 empresas

PÓLO TECNOLÓGICO E PÓLO DAS INDÚSTRIAS CRIATIVAS - é o espaço de atração e encontro entre pessoas que procuram experimentar, desenvolver e explorar a sua criatividade a nível empresarial. Procurando responder aos novos desafios da economia criativa, FACULDADE DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO – As estruturas de I&D e Inovação são constituídas pelos Centros de Investigação e Desenvolvimento, Institutos de Interface e Centros de Competências que potenciam a criação de conhecimento e inovação na FEUP. Também favorável ao processo de inovação na FEUP é a sua localização no Campus da Asprela, onde se encontra instalado o Pólo Tecnológico do Parque de Ciência e Tecnologia da Universidade do Porto (UPTEC).

Foto: Universidade de Engenharia – U.PORTO / reunião com os coordenadores de inovação

UPIN – UNIVERSIDADE DO PORTO INOVAÇÃO – é o gabinete de transferência de tecnologia da Universidade do Porto. Criada em 2004, a UPIN está sob a tutela do Pelouro para a I&D, Inovação e IRICUP, da Reitoria da Universidade do Porto. Com o objetivo de apoiar a cadeia de inovação da U.PORTO.

http://uptec.up.pt/uptec/polo-tecnologico




IPATIMUP – INSTITUTO DE PATOLOGIA E IMUNOLOGIA MOLECULAR DA UNIVERSIDADE

DO PORTO - O Instituto foi criado em 1989 e integrava três unidades de investigação: A Unidade de Patologia da Faculdade de Medicina do Porto, a Unidade de Imunologia Molecular do Instituto de Ciências Biomédicas de Abel Salazar e a Unidade Mark Athias do Instituto Português de Oncologia Francisco Gentil, de Lisboa. Após 1990 passa a integrar também o CIBO – Centro de Investigação em Biopatologia e Oncologia. Trabalham nos laboratórios investigadores vinculados às Faculdades de Medicina, Ciências, Farmácia e ICBA.

PÓLO AGRÁRIO DE VAIRÃO - o Centro foi inaugurado em Maio de 1994 e a Universidade instalou-se aqui em 1996, com as licenciaturas em Medicina Veterinária e Ciências Agrárias. Encontram-se também, desde Janeiro de 1997, os laboratórios do ICETA (Instituto de Ciências e Tecnologias Agrárias e Agro-Alimentares) da U.Porto e ocupa uma área bruta de 4.144 m 2. É uma parceria da UP com a Direção Regional de Agricultura de Entre Douro e Minho. IBMC- INSTITUTO DE BIOLOGIA CELULAR E MOLECULAR DA UNIVERSIDADE DO PORTO – O IBMC foi concebido como uma instituição de pesquisa multidisciplinar em cinco grandes domínios. Estas incluem doenças genéticas, doenças infecciosas e imunologia, a neurociência, stress e biologia estrutural. Com mais de vinte e cinco grupos de pesquisa e mais de 200 estudantes de pós-graduação, promove o tipo de pesquisa básica, que muitas vezes encontra aplicações em biomédica e biotecnologia. Centros de Inovação Empresarial – empresas nacionais e internacionais encontram espaço e mecanismos necessários para o desenvolvimento de novos produtos e serviços para serem lançados no mercado, aproveitando as sinergias que existem com os departamentos de I&D+i e Institutos de Interface da Universidade do Porto. No Centro de Inovação, e auto gerenciado possui monitoramento remoto de entrada e saída diária das empresas, não necessitando de recepção.

Foto: Centro de Inovação – U.Porto / UPTEC

TECMINHO – UNIVERSIDADE DO MINHO/ Guimarães/ PORTUGAL Dia 15 a 18/07 – Tecminho - É uma associação de direito privado sem fins lucrativos, tendo tido como promotores a Universidade do Minho e a Associação dos Municípios do Vale do Ave (AMAVE). Enquanto interface da Universidade do Minho, a TecMinho tem como missão a valorização e a transferência de conhecimento para o tecido empresarial e demais atores económicos e sociais, contribuindo para a inovação, o empreendedorismo e o desenvolvimento das competências das organizações e das pessoas.




Foto: Tecminho – Universidade do Minho – Guimarães / Portugal

INOVISA do Instituto Superior de Agronomia A INOVISA tem por missão promover uma cultura de inovação e empreendedorismo nos setores em que atua, contribuindo para o desenvolvimento socioeconómico e transformação do tecido empresarial, através das seguintes atividades: – Promover o empreendedorismo, a inovação empresarial e a incubação de empresas; Fomentar a modernização e diversificação do tecido empresarial focado nas áreas de atuação da INOVISA, particularmente na ligação ao Instituto Superior de Agronomia, contribuindo para o desenvolvimento e competitividade dos sectores agrícola, alimentar, florestal, biotecnológico e ambiental; – Promover a transferência de conhecimento e tecnologia entre a Universidade e as empresas, contribuindo para a inovação e desenvolvimento do sector empresarial e para a difusão do conhecimento gerado no seio da Universidade A INOVISA coordena a REDE INOVAR- é uma rede de âmbito nacional que visa criar um ambiente estimulante de transferência de conhecimento e de tecnologia entre o meio académico e o meio empresarial nos sectores agrícola, florestal e agro-alimentar.




Fotos: Inovisa/ISA – Lisboa/Portugal

NOVAS AFILIAÇÕES NO FORTEC:

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial do Amazonas – SENAI-AM Representante Diretor: Aldemurpe Oliveira de Barros Representante indicada: Lucia Helena de Araújo Jorge

Faculdade Martha Falcão - Coordenadora do NITFMF- Jane Marcia Pinto Moura

Mudança de representante institucional: foi orientado e enviado por essa coordenação regional os informes quanto a mudança do representante da Universidade Estadual do Amazonas: Representante: Waldeyde Oderilda Gualberto Magalhães

ATUALIZAÇÃO DAS INFORMAÇÕES DADOS DOS ASSOCIADOS NO FOTEC NORTE

No ano de 2013 foi realizado por meio de contato telefônico e e-mail aos associados

Norte no FORTEC. Ao mesmo tempo foi informado o procedimento para a substituição e atualização e do representante da respectiva instituição e foi enviado para o e-mail do FORTEC.




Lista atualizada dos associados no Norte/ FORTEC 2013

CONSIDERAÇÕES FINAIS PERSPECTIVAIS E AGRADECIMENTOS As atividades realizadas foram sempre voltadas para a dinamização e visibilidade da inovação e empreendedorismo dentro do contexto da missão o FORTEC e do Arranjo NIT da Amazônia Ocidental – AMOCI e Oriental – NAMOR, oportunizando dentro dos recursos financeiros e humanos disponíveis, realizar as nossas ações de forma integrada e com parceria de fato. Esta coordenação buscou manter a representabilidade do Norte no Fortec, mais sabemos que sem recurso financeiro, profissionais capacitados, iniciativas de querer fazer e fazer não avançaremos. Criticas foram encontradas e percebidas, mais nenhuma atrelada a soluções efetivas de contribuição e mãos a obra para potencializar muito mais ações na Região, pois ainda temos muito o que fazer e articular em temo de cooperação e parceria propriamente dita e ações concretas para promover a inovação e torná-la tangível.




Nessa perspectiva e elejo e ouso a sugerir que torna-se importantíssimo que o FORTEC, possa também em seu plano macro, prever orçamento destinados e alinhado com o plano de trabalho das Coordenações Regionais, para oportunizar as micros ações e atividades estratégicas para melhor articulação de sua missão regional, bem como dispor de ferramentas de comunicação e divulgação integrada para dar visibilidade e transparência as atividades regionais. Nesse sentido, estou grata pela oportunidade de nos últimos anos, participar do FORTEC como e ter a experiência na perspectiva de vice-coordenadora Regional do biênio de 2010~2012 e agora finalizando como Coordenadora Regional do biênio 2012~2014, sobretudo agradecer a todas as instituições do Norte pelo apoio a está coordenação.

Manaus, 15 de abril de 2014

Rosângela Bentes –INPA – Coordenação regional - FORTEC Gelso Pedrosi Filho – UFRR - Vice - coordenação - FORTEC

Marilene Almeida – UFAC – suplência - FORTEC

relatório de gestão fortecfortec.org.br/relatorios/relatorio_gestao_fortec_2010_2014.pdf ·...

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