relatório de desempenho de atividades 1º...
TRANSCRIPT
Relatório de desempenho de atividades 1º SEM/2013
Curitiba
Julho de 2013
2
EQUIPE GABINETE VICE-PREFEITA (GVP)
Vice-Prefeita Mirian Gonçalves
Superintendente Maria Olivia Samek
Assessor Econômico Cid Cordeiro Silva
Assessor Técnico Ivo Reck Neto
Repórter Fotográfico Jader Rocha
Assessora de Comunicação Kelen Vanzin
Assessora Jurídica Priscila Andreoti
Secretária Audinéia Nascimento
Secretária Jaqueline Borges
3
Sumário
Lista de Figura..............................................................................................................5
Lista de Tabelas...........................................................................................................6
Lista de Siglas..............................................................................................................6
1. Apresentação .................................................................................................................... 8
1.1 Organograma ................................................................................................................. 9
2. Resultados ......................................................................................................................... 10
2.1 Resultados atividades 1º Semestre 2013 ............................................................... 10
2.2 Situação atividades por eixo 1º Semestre 2013 .................................................... 11
2.3 Atividades mensais 1º semestre 2013 .................................................................... 12
2.4 Atividades por eixo de atuação 1º semestre 2013 ................................................ 13
3. Eixos de atuação ............................................................................................................ 14
3.1 Abastecimento ............................................................................................................. 16
3.1.1 Merenda Escolar .................................................................................................. 16
3.1.2 Banco de Alimentos ............................................................................................. 22
3.1.3 Doações da CONAB ............................................................................................ 23
3.1.4 Restaurante Popular ............................................................................................ 24
3.2 Educação ..................................................................................................................... 24
3.2.1 CMEI Ruth Cardoso............................................................................................. 24
3.2.2 Escola especial Nilza Tartuce ............................................................................ 25
3.2.3 Escola Municipal Colônia Augusta – CIC ........................................................ 26
3.2.4 CMEI Santa Quitéria ............................................................................................ 27
3.3 Habitação ..................................................................................................................... 27
3.3.1 Ocupação 29 de Outubro ................................................................................... 27
3.3.2 Vila Harmonia ....................................................................................................... 28
3.3.3 Vila Icaraí............................................................................................................... 29
3.3.4 Moradias Arroio .................................................................................................... 29
3.3.5 Conjunto Fernão Dias – São Braz .................................................................... 30
3.3.6 Nova Primavera .................................................................................................... 30
3.4 Meio Ambiente ............................................................................................................. 31
3.4.1 Vila Icaraí – Usina de Reciclagem de RCC ..................................................... 31
4
3.4.2 Conjunto Fernão Dias – São Braz .................................................................... 32
3.5 Mobilidade Urbana ...................................................................................................... 32
3.5.1 Ciclo Faixas........................................................................................................... 32
3.5.2 Radares ................................................................................................................. 33
3.5.3 Metrô ...................................................................................................................... 33
3.5.4 Tarifa ...................................................................................................................... 34
3.5.5 Perfil Viagens RH “29 de Março” ....................................................................... 34
3.5.6 Congresso SIBRT ................................................................................................ 35
3.5.7 Fraldário................................................................................................................. 36
3.6 Saúde ............................................................................................................................ 37
3.6.1 Unidade básica de saúde Santa Quitéria ........................................................ 37
3.6.2 Unidade de saúde da Vila Osternack ............................................................... 38
3.7 Finanças ....................................................................................................................... 38
3.7.1 Orçamento............................................................................................................. 38
3.8 Cultura .......................................................................................................................... 38
3.8.1 Posse do Conselho Municipal de Cultura ........................................................ 38
3.8.2 Centro Popular de Cultura da CIC .................................................................... 39
3.8.3 Projeções de Fotografias antigas e atuais em homenagem aos 320 anos
de Curitiba ....................................................................................................................... 39
3.8.4 Motion Layers ....................................................................................................... 40
3.9 Esporte Lazer e Juventude ....................................................................................... 42
3.9.1 Parcerias em eventos e Academia ao ar livre Fernão Dias .......................... 42
3.9.2 Ciclo Lazer ............................................................................................................ 43
3.10 RMC ............................................................................................................................ 44
3.10.1 Copa RMC .......................................................................................................... 44
3.11 Copa 2014 Câmaras Temáticas ............................................................................. 44
3.11.1 Encontro com Senador Sérgio Souza ............................................................ 44
3.12 Pessoas com deficiência ......................................................................................... 45
3.12.1 Parcerias para feiras do trabalho .................................................................... 45
3.12.2 Campanhas de publicidade .............................................................................. 45
3.13 Inclusão Digital .......................................................................................................... 46
3.13.1 Centro de Recondicionamento de Computadores ....................................... 46
5
3.13.2 Telecentros ......................................................................................................... 47
3.14 Tecnologia ................................................................................................................. 47
3.14.1 Veículos elétricos ............................................................................................... 47
3.15 Relações Institucionais ............................................................................................ 48
3.15.1 Reuniões com Ministros ................................................................................... 48
3.15.1.1 Ministro do Trabalho Brizola Neto ............................................................ 48
3.15.1.2 Ministro do Trabalho Manoel Dias ........................................................... 48
3.15.2 Reuniões com deputados ................................................................................. 49
3.15.2.1 Reunião com bancada estadual do PT ................................................... 49
3.15.3 Reuniões com prefeitos .................................................................................... 49
3.15.3.1 Reunião com Prefeito Luizão – Pinhais .................................................. 49
3.15.3.2 Reunião com Dr. Zeca, Pref. em exercício de Ponta Grossa – PR ... 49
3.15.4 Reunião com vereadores ................................................................................. 50
3.15.5 Reuniões com entidades sindicais .................................................................. 50
3.15.6 Reuniões com representantes de outros países .......................................... 52
Lista de figuras
Figura 1 Organograma Gabinete Vice Prefeita ........................................................... 9
Figura 2 Produtos cooperativas ................................................................................ 21
Figura 3 1ª audiência pública realizada na PMC com agricultores familiares ........... 22
Figura 4 Representantes das entidades ................................................................... 24
Figura 5 Sanitário CMEI Ruth Cardoso: "Mirian identificando irregularidades" ......... 25
Figura 6 Projeto apresentado pela Setran ................................................................ 26
Figura 7 Localização Invasão 29 de Outubro ........................................................... 28
Figura 8 Congresso SIBRT ....................................................................................... 36
Figura 9 Equipamento para troca de fralda ............................................................... 37
Figura 10 Sinalização na porta do espaço ................................................................ 37
Figura 11 Projeção Rui Barbosa ............................................................................... 40
Figura 12 Funcionamento dos CRC´s ...................................................................... 46
Figura 13 VLT Elétrico Itaipu .................................................................................... 48
Lista de Tabelas
Tabela 1 Resultados atividades 1ºsem/2013 ............................................................ 10
Tabela 2 Situação atividades por eixo 1º sem/2013 ................................................. 11
Tabela 3 Atividades Mensais 1ºsem/2013 ................................................................ 12
6
Tabela 4 Atividades por eixo 1ºsem/2013 ................................................................. 13
Tabela 5 Eixos de atuação ....................................................................................... 14
Tabela 6 Doações CONAB ....................................................................................... 23
Tabela 7 Sindicalistas presentes no encontro .......................................................... 52
Tabela 8 Lista de presença Jantar Cônsul do Japão ................................................ 53
Lista de Siglas
ASP Ação Social do Paraná
BRT Bus Rapid Transit
CIC Cidade Industrial de Curitiba
CMEI Centro Municipal de Educação Infantil
COHAB Companhia de Habitação de Curitiba
CONAB Companhia Nacional de Abastecimento
CRAS Centro de Referência de Assistência Social
CRC Centro de Recondicionamento de Computadores
CTB Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil
EMATER Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural
FCC Fundação Cultural de Curitiba
FNDE Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação
GVP Gabinete da Vice Prefeita
IMAP Instituto Municipal de Administração Pública
IPPUC Instituto de Pesquisa e Planejamento de Curitiba
ITDP Institute of Transportation and Development Policy
MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário
MPM Movimento Popular por Moradia
OAB /PR Ordem dos Advogados dos Brasil / Paraná
PGM Procuradoria Geral do Município
PMC Prefeitura Municipal de Curitiba
PMI Procedimento de Manifestação de Interesse
PNAE Programa Nacional de Alimentação Escolar
PT Partido dos Trabalhadores
RIT Rede Integrada de Transporte
7
RMC RMC Região Metropolitana de Curitiba
RPC Rede Paranaense de Comunicação
SETRAN Secretaria de Trânsito de Curitiba
SGM Secretaria de Governo Municipal
SIBRT Associação Latino Americana de Sistemas Integrados e BRT
SID Secretaria de Inclusão Digital
SINE Sistema Nacional de Emprego
SMAB Secretaria Municipal de Abastecimento
SMCS Secretaria Municipal de Comunicação Social
SME Secretaria Municipal de Educação
SMELJ Secretaria Municipal de Esporte e Lazer
SMTE Secretaria Municipal de Trabalho e Emprego
URBS Urbanização de Curitiba
VLT Veículo Leve sobre Trilhos
8
1. Apresentação
O gabinete da Vice-Prefeita (GVP) tem por atribuição, conforme a estrutura
organizacional da Prefeitura de Curitiba, “participar ativamente das decisões
políticas e administrativas da gestão municipal, acompanhando a execução dos
planos elaborados para o desenvolvimento da cidade e de seus cidadãos” (IMAP).
Nesta gestão, em seu primeiro semestre, o GVP atuou, principalmente, em 15
eixos temáticos, quais sejam, abastecimento, educação, habitação, meio ambiente,
mobilidade urbana, saúde, finanças, cultura, esporte e lazer, região metropolitana,
copa, pessoa com deficiência, inclusão digital, tecnologia e relações institucionais.
A equipe do gabinete, formada por oito pessoas, atendeu a 270 solicitações e
concluiu 71% delas. Os demais pedidos estão em aberto ou foram encaminhados a
outras secretarias.
Ressalta-se que, no decorrer destes seis meses, o GVP foi procurado,
majoritariamente, por associações de moradores, lideranças de bairro, pequenos
agricultores, sindicatos, parlamentares, empresários, populares que apresentaram
suas demandas e legitimaram este gabinete como o seu interlocutor.
O relatório que segue busca detalhar as principais atividades desenvolvidas
pelo GVP de acordo com o diagnóstico, o desempenho e os resultados obtidos até
agora. Apresentam-se dados qualitativos e quantitativos.
Desta forma, pretende-se por intermédio da identificação dos principais eixos
de atuação do gabinete e de seu detalhamento, avaliar a efetividade das ações e
apontar melhorias nas estratégias e nos índices de desempenho. Objetivamos,
assim, contribuir para uma gestão mais transparente e participativa, bem como para
uma sociedade mais justa e igualitária.
9
1.1 Organograma
Figura 1 Organograma Gabinete Vice Prefeita
Mírian Gonçalves
Vice Prefeita
Cid CordeiroAssessor
Econômico
Abastecimento
Educação
Finanças
Mobilidade
Urbana (tarifa)
Relações Institucioanis
Copa
Kelen VanzinAssessora de Comunicação
Comunicação
Educação
Habitação
Saúde
Cultura
RMC
Pessoas com deficiência
Relações institucionais
Ivo Reck NetoAssessor Técnico
Abastecimento
Habitação
Meio Ambiente
Mobilidade Urbana
Cultura
Esporte Lazer e Juventude
Copa
Inclusão Digital
Tecnologia
Visitas Técnicas
Jader RochaRepórter
Fotográfico
Fotografias
Edição de fotografias
Reportagens
Impressões
Visitas Técnicas
Priscila AndreotiAssessora
Jurídica
Habitação
Meio Ambiente
Saúde
Pesssoas com deficiência
Relações Institucionais
Audinéia NascimentoJaqueline Borges
Secretárias
Ofícios
Atendimentos
Recepções
Agendas
Maria Olivia SamekSuperintendente
10
2. Resultados
2.1 Resultados atividades 1º Semestre 2013
Tabela 1 Resultados atividades 1ºsem/2013
25%
71%
4%
aberto
fechado
encaminhado
11
2.2 Situação atividades por eixo 1º Semestre 2013
Tabela 2 Situação atividades por eixo 1º sem/2013
100
5
13
0
42
80
18
67
100
100
0
33
28
43
0
17
0
0
50
50
50
40
100
25
0
0
7
0
17
0
2
17
0
0
0
0
0
0
0
0
67
67
0
0
0
20
0
4
0
95
80
100
42
20
80
17
0
0
100
67
72
57
100
83
33
33
50
50
50
40
0
71
ABASTECIMENTO
COMUNICAÇÃO
EDUCAÇÃO
FINANÇAS
HABITAÇÃO
INCLUSÃO DIGITAL
INSTITUCIONAL
MOBILIDADE URBANA
RECURSOS HUMANOS
REGIONAL
SOCIAL
ABASTEC.
GVP/SMTE
CULTURA
TURISMO
MULHER
SAÚDE
COPA
RMC
PESS. DEFICIÊNCIA
URBANISMO
MEIO AMBIENTE
ESPORTE E LAZER
Total geral
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
% Fechado
% Encaminhado
% Aberto
12
2.3 Atividades mensais 1º semestre 2013
Tabela 3 Atividades Mensais 1ºsem/2013
56
23
4139
66
44
JAN FEV MAR ABR MAI JUN
13
2.4 Atividades por eixo de atuação 1º semestre 2013
Tabela 4 Atividades por eixo 1ºsem/2013
6
21
15
131
12
6
7
1
6
3
3
1
2
4
36
2
5
5
2
1
1
ABASTECIMENTO
COMUNICAÇÃO
EDUCAÇÃO
INSTITUCIONAL
HABITAÇÃO
MOBILIDADE …
CULTURA
TURISMO
MULHER
SAÚDE
COPA
SOCIAL
RECURSOS …
RMC
GVP/SMTE
URBANISMO
MEIO AMBIENTE
INCLUSÃO DIGITAL
PESS. DEFICIÊNCIA
REGIONAL
FINANÇAS
14
3. Eixos de atuação
EIXO ATUAÇÂO
1 ABASTECIMENTO
Banco de Alimentos
Doações da CONAB
Restaurante Popular
2 EDUCAÇÃO
Alimentação Escolar
CMEI Ruth Cardoso – Vila Icaraí
Escola Especial
3 HABITAÇÃO
Ocupação 29 de Outubro
Vila Harmonia
Conjunto Fernão Dias – São Braz
Vila Icaraí
Moradias Arroio
Jardim Primavera
4 MEIO AMBIENTE Vila Icaraí
Conjunto Fernão Dias – São Braz
5 MOBILIDADE URBANA
Ciclo faixas
Radares
Metrô
Tarifa
Congresso SIBRT
Fraldário
Perfil viagem (Ed. 29)
6 SAÚDE Unidade básica St. Quitéria
Vila Osternack
7 FINANÇAS Orçamento
8 CULTURA
Posse conselho municipal de Cultura
Centro Popular de Cultura CIC
Projeção de Fotografias em homenagem aos 320 anos
Apoio ao Grupo Motion Layers (painéis)
9 ESPORTE E LAZER
Academia ao ar livre Moradias Fernão Dias
Parcerias em eventos
Ciclo Lazer
10 RMC Copa RMC de Futebol
11 COPA Câmaras temáticas
12 PESSOA COM DEFICIÊNCIA
Campanhas educativas em parceria com a secretaria especial da pessoa com deficiência e a RPC
Feiras do trabalho
13 INCLUSÃO DIGITAL Centro de Recondicionamento de Computadores
Telecentros
14 TECNOLOGIA Itaipu: Carros elétricos
15 RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
Reuniões com ministros
Reuniões com deputados
Reuniões com prefeitos
Reuniões com vereadores
Reuniões com entidades
Reuniões com representantes de outros países Tabela 5 Eixos de atuação
15
DESCRITIVO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES REALIZADAS
16
3.1 Abastecimento
3.1.1 Merenda Escolar
Diagnóstico:
Constatou-se que o município de Curitiba não cumpre com a lei federal
11.947/2009 que estabelece que “do total dos recursos repassados pelo Fundo
Nacional de Desenvolvimento Escolar (FNDE), 30% deverão ser utilizados na
aquisição de gêneros alimentícios diretamente da agricultura familiar”.
Identificaram-se apenas três chamadas públicas que visavam à compra de
produtos da agricultura familiar, conforme se descreve abaixo:
2010 - 2011: Na época não se especificou o valor e sim a quantidade a ser
adquirida em quilos. Segundo a SME, os chamamentos públicos da PMC, no
período de 2010 a 2011, totalizaram 109 toneladas, divididos em 35 itens. A
relação dos produtos não foi disponibilizada. Em 2010, a PMC comprou R$
17.841.40 em banana caturra e feijão. Já em 2011 foi realizada apenas uma
chamada também em quilos, porém, não houve produtores interessados.
2012: chamada para intenção de compra no valor de R$ 56.461,67. As
cooperativas Coopasol e Coocastel fecharam contrato com a PMC no valor de
R$ 3.445,48. Foram adquiridos três itens: banana caturra, batata inglesa e
cenoura.
OBS: Segundo o MDA, entre as principais cidades do Estado, Curitiba é uma
das últimas no cumprimento da lei no Paraná.
Desempenho:
Com intuito de se fazer cumprir a lei, o GVP promoveu uma audiência pública
para discutir os editais direcionados aos pequenos agricultores.
16 de janeiro: reunião com a participação da Vice-Prefeita e secretária do
Trabalho, Mirian Gonçalves, dos secretários municipais da Educação,
Roberlayne Roballo, do Abastecimento, Fernando Klein, do delegado
substituto do Ministério do Desenvolvimento Agrário no Paraná, José Leitão e
representantes da agricultura familiar de Curitiba e região metropolitana. O
17
encontro formalizou a intenção de aumentar as compras públicas dos
produtos da agricultura familiar no sentido de cumprir a lei 11.947/2009. O
grupo formou uma comissão integrada pelo GVP, SME, SMA, SMS, MDA,
EMATER.
21 de janeiro: reunião com a participação da Vice-Prefeita e Secretária do
Trabalho e Emprego, Mirian Gonçalves, dos diretores das secretarias
municipais de Abastecimento, da Saúde e Educação, representantes de
entidades ligadas à agricultura familiar, EMATER-PR, Dr. Paulo de Tarso, da
PGM. Pauta: elaboração do edital.
24 de janeiro: encontro da comissão formada para discutir o edital.
07 de fevereiro: Redação do edital. Participação da Vice-Prefeita e Secretária
do Trabalho e Emprego, Mirian Gonçalves, de dois membros da EMATER-
PR, do representante do MDA-PR, representantes da secretaria municipal de
saúde, da educação, do Dr. Paulo de Tarso da PGM. Foram definidos os
prazos referentes aos editais, correções e adendos.
08 de fevereiro: Correções do edital, definição de audiência pública para
debatê-lo, o que é considerado um processo inovador. Estabelecimento do
cronograma, conforme segue abaixo.
Resultados:
A aplicação integral do PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar)
pela PMC resultará no cumprimento da lei federal que determina o uso de 30% dos
recursos do FNDE na aquisição de alimentos vindos da agricultura familiar, bem
como na qualificação do processo, ampliando as organizações produtivas do campo.
Audiência Pública
No dia 04 de março de 2013, realizou-se a primeira audiência pública para
apresentar e debater o projeto do PNAE dentro da rede de abastecimento de
alimentação escolar no Município de Curitiba.
A audiência contou com a presença de mais de 15 cooperativas da agricultura
familiar além de outros produtores individuais que perfazem a gama de agricultores
familiares de Curitiba, Região Metropolitana e de diversos municípios do Estado do
Paraná. Também estiveram presentes membros da EMATER, CONAB, MDA,
Vigilância Sanitária e das secretarias municipais do Abastecimento, Saúde e
Educação.
18
Sendo a primeira realizada no Estado neste formato, a audiência apresentou
o edital que compreende três chamadas públicas para compra de alimentos
provenientes da agricultura familiar.
Edital
Após o encerramento do prazo para a entrega dos documentos e projetos de vendas dos Chamamentos nº 01, 02 e 03/2013, dia 01/04/2013, obtivemos projetos das seguintes organizações:
CHAMAMENTO PÚBLICO Nº 001/2013 – ENTIDADES FILANTRÓPICAS
1 - COOPAFI - COOPERATIVA DA AGRICULTURA FAMILIAR E INTEGRADA DE CERRO AZUL.
2 - COOPERATIVA DA AGRICULTURA FAMILIAR INTEGRADA DE SANTO ANTÔNIO DO SUDOESTE.
3 - AOPA – ASSOCIAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA AGROECOLOGIA.
CHAMAMENTO PÚBLICO Nº 002/2013 – CMEIS
1 - COOPERATIVA DE AGROINDÚSTRIA E COMÉRCIO TERRA LIVRE.
2 - AOPA – ASSOCIAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA AGROECOLOGIA.
CHAMAMENTO PÚBLICO Nº 003/2013 – ESCOLAS
1 - AOPA – ASSOCIAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA AGROECOLOGIA.
2 - COOPERATIVA DE AGROINDÚSTRIA E COMÉRCIO TERRA LIVRE.
3 - COOPERATIVA DOS PRODUTORES RURAIS DE CONTENDA – COOTENDA.
4 - COOPAFI - COOPERATIVA DA AGRICULTURA FAMILIAR E INTEGRADA DE CERRO AZUL.
Segue abaixo a lista de associações/cooperativas que haviam manifestado
interesse em participar do programa, as tracejadas são as que enviaram propostas:
COOPERTIJUCAS – Tijucas do Sul.
COPERAFA – Cooperativa das Agroindústrias Familiares do Oeste do Paraná
(Unidade Municipal de Corbélia.
COPAVI – Cooperativa de Produção Agropecuária Vitória.
APAAT – Associação de Produtores Agrícolas de Almirante Tamandaré
o COOPAFI Santo Antônio – Cooperativa da Agricultura Familiar
Integrada de Santo Antônio do Sudoeste.
o AOPA – Associação para o Desenvolvimento da Agroecologia (faltam
dados).
19
Cooperativas do Município de São José dos Pinhais
o COOTENDA – Cooperativa dos Produtores Rurais de Contenda.
COFAI – Cooperativa de Agricultores Familiares de Novo Itacolomi.
COANA – Cooperativa de Comercialização e Reforma Agrária Avante Ltda.
COPRAN – Cooperativa de Comercialização e Reforma Agrária União
Camponesa.
o Terra Livre – Cooperativa de Agroindústria e Comércio terra Livre –
Assentamento Contestado, Lapa.
Projetos Selecionados
Chamamento Público nº 001/2013 - Entidades Filantrópicas
(Valor total estimado: R$ 145.266,37)
Somente 3 (três) organizações apresentaram documentos e projeto de venda:
Cooperativa da Agricultura Familiar Integrada de Santo Antonio do Sudoeste.
AOPA - Associação para o Desenvolvimento da Agroecologia.
Cooperativa da Agricultura Familiar Integrada de Cerro Azul.
Após a análise da documentação e projeto de venda, as organizações
“Cooperativa da Agricultura Familiar Integrada de Santo Antonio do Sudoeste” e
“Cooperativa da Agricultura Familiar Integrada de Cerro Azul”, foram
desclassificadas por não atenderem as condições do edital. Alguns itens da “AOPA”
foram desclassificados pelos mesmos critérios.
Organização classificada:
AOPA - ASSOCIAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA
AGROECOLOGIA.
Valor do projeto de venda após análise da documentação: R$ 19.672,16.
Chamamento Público nº 002/2013 - CMEIs
(Valor total estimado: R$ 268.012,00)
Somente 2 (duas) organizações apresentaram documentos e projetos de venda:
Cooperativa de Agroindústria e Comércio Terra Livre.
AOPA - Associação para o Desenvolvimento da Agroecologia.
Após análise da documentação e projeto de venda, alguns itens da
AOPA foram desclassificados por não atenderem as condições do edital.
Organizações classificadas:
20
COOPERATIVA DE AGROINDÚSTRIA E COMÉRCIO TERRA LIVRE
Valor do projeto de venda após análise da documentação: R$ 10.863,94.
AOPA - ASSOCIAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA AGROECOLOGIA
Valor do projeto de venda após análise da documentação: R$ 60.092,69.
Chamamento Público nº 003/2013 - Escolas
(Valor total estimado: R$ 385.988,17).
Somente 4 (quatro) organizações apresentaram documentos e projeto de
venda:
Cooperativa de Agroindústria e Comércio Terra Livre.
AOPA - Associação para o Desenvolvimento da Agroecologia.
Cooperativa dos Produtores Rurais de Contenda/PR – COOTENDA.
Cooperativa da Agricultura Familiar Integrada de Cerro Azul.
Após análise da documentação e projeto de venda, a “Cooperativa da
Agricultura Familiar Integrada de Cerro Azul” foi desclassificada por não atender às
condições do edital. Alguns itens da AOPA e COOTENDA também foram
desclassificados pelo mesmo critério.
Organizações classificadas:
COOPERATIVA DOS PRODUTORES RURAIS DE CONTENDA/PR –
COOTENDA.
Valor do projeto de venda após análise da documentação: R$ 975,82.
COOPERATIVA DE AGROINDÚSTRIA E COMÉRCIO TERRA LIVRE
Valor do projeto de venda após análise da documentação: R$ 31.109,31.
AOPA - ASSOCIAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA
AGROECOLOGIA
Valor do projeto de venda após análise da documentação: R$ 51.131,7.
Resultado Final avaliação Projetos de Venda
Valores apresentados – Total R$ 614.317,00.
Valores aprovados – Total R$ 173.844,61
Chamamento Público Nº 001/2013 – SMAB – Filantrópicas
AOPA – R$ 70.726,02 (aprovado R$ 19.672,16).
Cerro Azul – R$ 145.180,00.
Santo Antônio do Sudoeste – R$ 8.928,00.
21
Chamamento Público Nº 002/2013 – SMAB – CMEIs
AOPA – R$ 73.517,40 (aprovado R$ 60.092,69).
Terra Livre – R$ 10.863,94 (aprovado R$ 10.863,94).
Chamamento Público Nº 003/2013 – SMAB – Escolas
AOPA – R$ 113.752,19 (aprovado R$ 51.131,79).
COOTENDA – R$ 5.918,89 (aprovado R$ 975,82).
Terra Livre – R$ 35.553,50 (aprovado R$ 31.109,31).
Cerro Azul – R$ 149.880,00.
Ações em desenvolvimento
Identificação dos motivos que levaram boa parte das
cooperativas/associações a não participar do processo de seleção, conforme
as normas estabelecidas nos editais.
Seleção de cooperativas que participaram das reuniões da comissão e da
elaboração do edital, mas não enviaram proposta para a seleção. O objetivo é
identificar os motivos e apontar melhorias para os próximos editais.
A comissão formada pelo GVP, SME, SMA, MDA, EMATER-PR foi reativada
para discutir todas as questões acima citadas e desenvolver um novo edital
para os meses seguintes.
Figura 2 Produtos cooperativas
22
Figura 3 1ª audiência pública realizada na PMC com agricultores familiares
3.1.2 Banco de Alimentos
Diagnóstico:
Identificou-se que Curitiba ainda não efetivou uma política planejada e
organizada de busca de doações para potencializar o atendimento às famílias que
se encontram em situação de insegurança alimentar. O Banco de Alimentos terá
como objetivo arrecadar e receber doações de toda espécie de alimentos, gêneros
alimentícios e bebidas não alcoólicas. Os alimentos serão distribuídos diretamente
ou através de instituições da sociedade civil (ou entidades assistenciais) sem fins
lucrativos, que produzem e distribuem refeições gratuitamente a pessoas em
situação de vulnerabilidade alimentar, e que estejam cadastradas junto ao Poder
Executivo (ou no Conselho Municipal de Assistência Social).
Com o banco de alimentos, o município terá uma política pública de
segurança alimentar com produtos recebidos gratuitamente dos órgãos federais,
empresas privadas e pessoas físicas. Desta forma, os custos com a alimentação
serão reduzidos nos programas já realizados pela Prefeitura como, por exemplo,
Família Curitiba; Restaurante Popular; câmbio Verde entre outros.
Desempenho:
Houve a primeira entrega de alimentos, conforme relato abaixo.
23
Resultados:
Os resultados serão aferidos com a implantação do Banco de Alimentos, que
está em processo. Apresentamos a seguir a estimativa do potencial de atendimento
nos programas internos da Prefeitura:
3.1.3 Doações da CONAB
Diagnóstico:
Por intermédio do GVP em parceria com a CONAB (Companhia Nacional de
Abastecimento) a prefeitura receberá aproximadamente 150 mil litros de suco de
uva.
caminhões 15
caixas por caminhão 1.600
total carga (em caixas “6 garrafas x caixa) 24.000
total carga (em garrafas de 1,5 litro) 144.000
total carga (em litros) 216.000
total da carga (em R$ - R$ 6,00 por garrafa) 864.000
Tabela 6 Doações CONAB
Desempenho:
A carga de suco de uva das 12 (doze) carretas será distribuída em creches,
entidades filantrópicas e escolas.
Resultados:
Já foram recepcionadas no armazém da Conab 9 (nove) carretas, além das
doações citadas a CONAB já sinalizou ao gabinete novas parcerias.
24
Figura 4 Representantes das entidades
Mais de 50 entidades beneficiadas com o primeiro lote de doações de suco.
3.1.4 Restaurante Popular
Diagnóstico:
A Vice-Prefeita e secretária do Trabalho e Emprego, Mirian Gonçalves,
recebeu o padre José Aparecido, presidente da ASP (Ação Social do PR). Discutiu-
se a proposta de um novo restaurante popular em Curitiba, que deve integrar o
Banco de Alimentos da capital, em parceria com a CONAB.
Desempenho:
Houve uma primeira reunião, contudo ainda são necessárias medidas para a
efetivação do Banco de Alimentos.
Resultados:
Negociação com a CONAB está em andamento.
3.2 Educação
3.2.1 CMEI Ruth Cardoso
Diagnóstico:
Em visita a Vila Icaraí, a Prefeita em exercício Mirian Gonçalves foi
acompanhada pelos secretários do Esporte, Lazer e Juventude Aluisio Dutra e da
Habitação Osmar Bertoldi, além do superintendente do Meio Ambiente Rafhael
Rolim, o supervisor de planejamento do IPPUC Luiz Fernando Gomes Braga e
equipe técnica.
25
Desempenho:
A diretora do CMEI Ligiane Marcelino Weirich solicitou à Prefeita em exercício
Mirian Gonçalves reformas, principalmente, no lactário e nos banheiros.
Resultados:
Os pedidos foram repassados ao IPPUC. Houve retorno do instituto de que
um projeto foi elaborado e encaminhado à SME para regularizar as obras.
Figura 5 Sanitário CMEI Ruth Cardoso: "Mirian identificando irregularidades"
3.2.2 Escola especial Nilza Tartuce
Diagnóstico:
Solicitação de sinalização em frente à escola. Há reclamações de acidentes
frequentes com as crianças.
Desempenho:
O pedido foi encaminhado à SETRAN.
Resultados:
A SETRAN informou que providenciou a sinalização tanto horizontal (faixas
de pedestres) quanto vertical (placas), conforme abaixo.
26
Figura 6 Projeto apresentado pela Setran
3.2.3 Escola Municipal Colônia Augusta – CIC
Diagnóstico:
A diretora da escola Profª Elizabeth Marquete requisitou uma reforma da
escola como a construção de uma cancha poliesportiva, reparos no teto que está
curvado, com telhas quebradas e ainda nas paredes com rachaduras.
Desempenho:
As demandas foram repassadas diretamente ao Secretário de Governo
Ricardo Mac Donald.
Resultados:
Ainda não há previsão de reforma.
27
3.2.4 CMEI Santa Quitéria
Diagnóstico:
Lideranças de moradores do bairro reivindicam um CMEI na rua Iris de
Campo, 250.
Desempenho:
A demanda foi repassada à Secretaria de Educação que se prontificou em
averiguar a possibilidade de construção de um CMEI no terreno.
Resultados:
Ainda não houve respostas por parte da Secretaria.
3.3 Habitação
3.3.1 Ocupação 29 de Outubro
Diagnóstico:
A Vice-Prefeita e Secretária do Trabalho e Emprego, Mirian Gonçalves, foi
acompanhada pelo presidente da Cohab, Ubiraci Rodrigues, e sua equipe técnica
em visita à ocupação 29 de outubro, localizada no bairro Caximba.
O local é qualificado como um “wetlands”, cuja função é fazer o controle
hídrico da calha do rio. No caso da Caximba, esta é considerada um tipo de área de
segurança para o lançamento dos efluentes do sistema de tratamento do aterro. É
por essa área que a carga orgânica passa antes de chegar ao rio. Para as famílias,
o risco de cheia, inclusive queimas imprevisíveis e de doenças por matéria orgânica
contaminada, como as infecções por bactéria, é altíssimo. Além de ser área de
preservação, o terreno também é de difícil edificação.
A ocupação, por sua vez, é composta por barracos de madeira, lona e ainda
casas de alvenaria. São mais de 800 famílias, muitas já inscritas na COHAB, em sua
maioria pessoas que moravam de aluguel na Região Sul da cidade, em bairros como
Pinheirinho e Sítio Cercado.
28
Figura 7 Localização Invasão 29 de Outubro
Desempenho:
As solicitações para viabilizar as regularizações foram encaminhadas a cada
secretaria responsável, como COHAB, urbanismo, IPPUC e Meio ambiente.
Resultados:
O GVP realizou uma reunião no IPPUC com todo o secretariado responsável
para dialogarem as possibilidades de regularização do local, que por sua vez, é de
preservação ambiental. Ficando, portanto, estes responsáveis em desenvolver
resultados em conjunto o mais breve possível.
3.3.2 Vila Harmonia
Diagnóstico:
No dia 21 de junho, sexta-feira, devido às fortes chuvas que trouxeram
situações de inundações em diversos bairros de Curitiba, a Vice-Prefeita Mirian
Gonçalves e o administrador da regional da CIC, Tom Vargas, visitou o bairro Vila
Harmonia, localizada na Cidade Industrial.
A área fica as margens do rio Barigui e integra o projeto do parque linear
(Viva Barigui). Uma parte do córrego que deságua no rio foi aterrada irregularmente,
o que por sua vez, trouxe transtornos para os moradores do local, pois a galeria de
água pluvial ficou obstruída, por óbvio sofrendo alagamentos com as fortes chuvas.
A comunidade local solicita a verificação das irregularidades, e que
providências sejam tomadas pelos órgãos responsáveis.
29
Desempenho:
Para o conhecimento e encaminhamentos necessários visando deliberar
ações que atendam aos anseios da comunidade, solicitações foram feitas ao
administrador da Regional do CIC.
Resultados:
Foram protocolizadas as demandas pela SGM para que a mesma delibere as
ações necessárias para regularizar a área afetada.
A COHAB esta em andamento com o processo de regularização, e a
SANEPAR apresentou um layout (concepção) da rede de esgoto, como também,
solicitou um prazo para finalização do projeto para a comunidade local.
3.3.3 Vila Icaraí
Diagnóstico:
A Prefeita em exercício Mirian Gonçalves foi acompanhada pelos secretários
do Esporte, Lazer e Juventude Aluisio Dutra e da Habitação Osmar Bertoldi, além do
superintendente do Meio Ambiente Rafhael Rolim, o supervisor de planejamento do
IPPUC Luiz Fernando Gomes Braga e a equipe técnica.
As principais demandas apresentadas pela população tratam de regularização
de moradias, limpeza, infraestrutura (calçadas, pavimentação asfáltica).
Desempenho:
As solicitações foram encaminhadas a cada secretaria responsável. Houve
também demandas ao GVP para a resolução de conflitos na área ambiental.
Resultados:
A COHAB realizou neste mês (julho) a alocação de 51 famílias. O GVP em
parceria com a Secretaria do Meio Ambiente atendeu à solicitação de seu Jurandir,
antigo morador e liderança da vila, para a extensão do prazo de permanência de
suas atividades no local (produção de composto que serve de base para a
construção civil). O prazo negociado se encerra em 28 de setembro, conforme termo
de conduta assinado.
3.3.4 Moradias Arroio
Diagnóstico:
No início da gestão a Vice-Prefeita e secretária do Trabalho e Emprego Mirian
Gonçalves visitou as moradias Arroio em conjunto com o secretário de Habitação
Osmar Bertoldi, o Sr. Gerson Guellman e a equipe técnica da COHAB. No local, a
população reivindicou melhorias de infraestrutura, principalmente, nas ruas (não há
bueiros para o escoamento e no período de chuvas, as casas estão sendo
inundadas). O conjunto habitacional apresenta falta de padronização (as moradias
30
não são alinhadas, algumas estão localizadas ao fundo do terreno e outras à frente).
Há problemas de rachaduras, inadequação do espaço ao número de moradores.
Desempenho:
Segundo a COHAB as moradias Arroio, na CIC, estão sendo construídas para
reassentar famílias da bacia do Formosa, das vilas Uberlândia, São José, Canaã,
Leão e Formosa – no bairro Novo Mundo. O conjunto terá um total de 334 unidades,
das quais 184 já foram entregues e 150 estão em processo de licitação. O projeto
inclui ainda um CMEI (em obras) e um CRAS já entregue. Investimento: R$ 7,8
milhões para a construção das casas; R$ 736 mil para obra do CMEI e R$ 95 mil o
CRAS.
Resultados:
Ainda em processo de desenvolvimento. Mais 37 casas estão sendo
construídas, conforme a COHAB. As novas moradias irão contemplar moradores que
provêm das vilas Uberlândia, Leão, Formosa e São José. A COHAB também
contratou para o período de dois anos, uma equipe formada por técnicos ambientais
e assistentes sociais que irão definir mudanças nas Moradias Arroio visando à
melhoria da qualidade de vida.
3.3.5 Conjunto Fernão Dias – São Braz
Diagnóstico:
A população solicitou a limpeza de um terreno situado na Rua José Rubens
de Lima, 600 e da pracinha do conjunto. Outras reivindicações: academia ao ar livre,
calçadas, alinhamento das ruas, regularização de moradias.
Desempenho:
O GVP repassou as demandas para as secretarias competentes.
Resultados:
Em parceria com a secretaria do meio ambiente já foram atendidas às
demandas da população quanto à limpeza da pracinha. A construção da academia
já foi aprovada pela SMELJ e está sendo avaliada agora pela Secretaria de
Finanças.
3.3.6 Nova Primavera
Diagnóstico:
O Movimento Popular por Moradia (MPM) esteve em frente à Prefeitura de
Curitiba no mês de março de 2013 em protesto reivindicando canais de
negociações. O objetivo é a regularização de um terreno que foi ocupado por
famílias sem-teto.
31
A Vice-Prefeita recebeu os representantes do MPM pacificamente para tentar
solucionar a situação colocada em pauta.
A área ocupada está localizada no CIC, na estrada Velha do Barigui, entre as
vilas Sabará e Corbélia, em frente à fabrica da Toshiba. Os moradores da ocupação
Nova Primavera são pessoas que moravam de aluguel, em condições precárias, e
situação desumana.
Desempenho:
As reivindicações feitas pelo MPM foram encaminhadas junto à secretaria de
habitação, COHAB e Câmara municipal.
Resultados:
O presidente da COHAB Ubiraci Rodrigues acompanhado da Vice-Prefeita
fizeram uma visita ao local da ocupação para analisar a situação, logo a COHAB
passou a ter um diálogo com relação às soluções alternativas de moradias para
Nova Primavera. Havendo um direcionamento e negociações com o proprietário do
terreno, a demanda encontra-se em andamento.
3.4 Meio Ambiente
3.4.1 Vila Icaraí – Usina de Reciclagem de RCC
Diagnóstico:
Em visita realizada a Vila Icaraí, no dia 18 de maio de 2013, a Prefeita em
exercício Mirian Gonçalves, acompanhada pelos secretários do Esporte, Lazer e
Juventude Aluisio Dutra e da Habitação Osmar Bertoldi, além do superintendente do
Meio Ambiente Rafhael Rolim, o supervisor de planejamento do IPPUC Luiz
Fernando Gomes Braga e equipe técnica, constatou que no local onde está
ocorrendo o projeto de readequação ambiental no leito do Rio Iguaçu há uma usina
de tratamento de resíduos da construção civil.
Os problemas identificados estão diretamente associados à falta de
regularização da área, de urbanização e de revitalização. Há riscos de doenças
devido ao lixo e entulhos acumulados.
Desempenho:
As secretarias competentes se responsabilizaram em providenciar o
atendimento das demandas. Em especial, sobre a solicitação do Sr. Jurandir, o GVP
em parceria com a Secretaria do Meio Ambiente negociou a retirada de suas
atividades (produção de massa base para a construção civil) a partir de setembro de
2013.
32
Resultados
As atividades estão sendo desenvolvidas pelas secretarias envolvidas. Houve
já resultado no que tange à solicitação de seu Jurandir.
3.4.2 Conjunto Fernão Dias – São Braz
Diagnóstico:
Limpeza da pracinha do conjunto habitacional e de terreno baldio da
empreiteira AZ Imóveis.
Desempenho:
Foi aberto um processo na secretaria de Urbanismo solicitando a limpeza do
terreno por parte da empreiteira. A outra demanda foi repassada à Secretaria de
Meio Ambiente.
Resultados:
A limpeza da pracinha foi executada pela Secretaria do Meio Ambiente.
3.5 Mobilidade Urbana
3.5.1 Ciclo Faixas
Diagnóstico:
Com o aumento progressivo de usuários do modal bicicleta e considerando os
índices de acidentes envolvendo esse meio, é fundamental a criação de mais
espaços exclusivos para o ciclista.
Curitiba possui atualmente mais de 120 quilômetros de ciclo vias em sua
maioria de uso compartilhado com pedestres e outros modais não motorizados e
uma pequena parte de uso exclusivo do ciclista. A intenção dessa nova gestão é
ampliar e inserir o modal na matriz de transporte da cidade. Atualmente o seu uso
corresponde a menos de 5% das viagens realizadas na cidade.
Desempenho:
O gabinete tem participado efetivamente em todos os debates envolvendo a
sociedade civil e a organizada, como a OAB-PR, a qual no dia 02 de julho realizou
um debate intitulado “Ciclodebate: Bicicletas, esquerda ou direita?”. Promovido pela
Comissão de Trânsito, Transporte e Mobilidade, o evento, reuniu especialistas em
gestão urbana e cicloativistas em um debate sobre o Código de Trânsito e a
segurança de ciclistas no trânsito.
Resultados:
De 2001 até 2011, foram registradas 346 mortes de ciclistas no trânsito da
nossa cidade, sendo 45% no envolvimento com carros, 24% caminhão, 13% Queda
33
da Bicicleta, 10% ônibus, 7% moto e 1 % outra bicicleta. A participação efetiva nos
debates irá apoiar na redução desses índices.
Um dos resultados obtidos foi a realização de projeto para a implantação de
ciclo faixas na Avenida Sete de Setembro.
3.5.2 Radares
Diagnóstico:
Considerando a importância e a emergência do tema devido à situação em
que se encontrava o contrato com a empresa operadora desse sistema,
participamos de audiência para tratar do assunto.
Desempenho:
Houve algumas reuniões com a participação de representante do GVP para
apresentar e abrir o diálogo com as secretarias envolvidas, mas em seguida o tema
foi diretamente tratado pelas organizações, tendo o gabinete apenas como
referência de contato.
Resultados:
Abertura do debate com empresa de implantação de radares e de sistemas
de monitoramento.
Os setores responsáveis, URBS, SETRAN e Secretaria de Planejamento
estão tratando do tema. O GVP teve participação efetiva na discussão.
3.5.3 Metrô
Diagnóstico:
Reconhecendo a importância de um projeto como o do Metrô, o GVP tem
participado dos debates e das conferências relacionadas ao projeto com o objetivo
de buscar informações e contribuir com a expertise de alguns integrantes do
gabinete.
Desempenho:
Considerando que a Secretaria de Planejamento é uma das principais
responsáveis pela viabilização do Projeto do Metrô, nossa participação está
relacionada ao envolvimento nas atividades públicas que estão acontecendo.
Participamos de todos os debates ocorridos na Câmara de Vereadores, inclusive no
Fórum da Mobilidade, o qual foi dividido em três eventos, sendo um deles focado
exclusivamente na discussão do Metrô.
O GVP não foi convidado a participar da comissão que avaliou o projeto do
Metrô, mas está à disposição para integrar se for este o caso. Estamos de acordo
34
com o laudo da comissão de que o projeto deve ser revisto. A solução foi a criação
de PMI (Procedimento de Manifestação de Interesse) abrindo a possibilidade para
que empresas de consultoria na área apresentem seus projetos para uma primeira
linha de Metrô em Curitiba.
Resultados:
Nosso interesse, expertise, participação nos eventos e no conhecimento dos
fatos nos dão condições de participar dos novos projetos, contribuindo com a
inovação da mobilidade urbana em Curitiba.
3.5.4 Tarifa
Diagnóstico:
O primeiro grande desafio da gestão foi a definição do reajuste salarial dos
motoristas e cobradores e o anúncio do aumento da tarifa de ônibus em primeiro de
março. Três meses depois ocorreram as passeatas, manifestações de diversos
movimentos como o do Passe Livre que reivindicavam a redução da tarifa de ônibus.
Desempenho:
Os integrantes do GVP atuaram na assessoria e na comissão que estudou a
planilha da RIT e na definição da redução do valor da tarifa. Também houve
assessoria para o acordo da data base da categoria.
Resultados:
Houve acordo na negociação coletiva e redução da tarifa de ônibus de R$
2,85 para R$ 2,70.
3.5.5 Perfil Viagens RH “29 de Março”
Diagnóstico:
No mês de fevereiro foi realizada uma pesquisa, enviada por e-mail, com
alguns dos funcionários e comissionados da prefeitura, locados no Edifício 29 de
Março.
O intuito da pesquisa foi identificar o perfil de viagem realizada diariamente
por todos os que trabalham no edifico e qual sua relação com o modal bicicleta. Os
resultados da pesquisa foram encaminhados à SGM para subsidiar o
dimensionamento da proposta de criação de um espaço no subsolo da prefeitura,
dedicado ao ciclista. Os dados coletados também possibilitam a criação de um
sistema de informação a respeito dos impactos gerados pelo deslocamento dos
funcionários.
35
Desempenho:
A pesquisa foi enviada a 260 endereços de e-mail de funcionários lotados no
edifício 29 de Março. Foram obtidas 100 respostas, considerando que esse valor
corresponde a mais 40% dos que receberam o formulário da pesquisa, essa amostra
pode ser considerada excelente para o planejamento das ações.
Resultados:
Foi gerado um relatório com as respostas, o qual posteriormente foi enviado à
equipe técnica da SGM, que está elaborando o projeto do espaço pro - ciclista. Os
dados coletados, além de subsidiar o projeto já citado, poderão apoiar muitos outros
até mesmo a modelagem de um sistema de rotas entre outras iniciativas pró –
ciclista e pró – transporte coletivo.
3.5.6 Congresso SIBRT
Diagnóstico:
Considerando a necessidade de inovação e melhoria contínua do sistema de
transporte público do nosso município, avaliamos ser de grande importância e
obrigação a participação do gabinete em eventos relacionados à mobilidade urbana.
Desempenho:
O congresso da SIBRT, realizado em Belo Horizonte, durante os dias 04 e 07
de junho, trouxe as melhores práticas de sistemas BRT e Transporte Integrados na
América Latina.
Foram três dias de palestras e amplos debates com temas relacionados à
implantação de corredores exclusivos de ônibus, sistemas de avaliação de
qualidade, ferramentas de análise de desempenho, implantação de sistemas
integrados. Também foram abordados temas sobre os impactos gerados pelos
transportes públicos bem como a Lei de Mobilidade Urbana, principal ferramenta no
avanço da priorização e melhoria do transporte coletivo nas cidades brasileiras.
Resultados:
O evento resultou na troca de informações e experiências entre as cidades
presentes e na criação de uma vasta rede de contatos entre a Prefeitura e diversas
cidades da América Latina e também com instituições como a ITDP (Institute of
Transportation and Development Policy).
36
Figura 8 Congresso SIBRT
3.5.7 Fraldário
Diagnóstico:
Durante uma reunião informal com moradores da CIC, no período da
campanha em 2012, a então candidata a Vice-Prefeita Mirian Gonçalves ouviu
reivindicações das mães e avós sobre a falta de fraldários em terminais, banheiros
públicos da cidade. Elas relataram que usavam de maneira improvisada os
banheiros e bancos públicos para trocar as crianças. A sugestão foi bem recebida e
já passa a ser executada por esta gestão.
Desempenho:
Logo no início da gestão foi solicitada a implantação de um espaço com
fraldário em todos os terminais da RIT. No período de Mirian Gonçalves Prefeita, o
primeiro fraldário foi implantado.
Resultados:
O terminal Campina do Siqueira foi contemplado com o primeiro fraldário em
um terminal urbano do sistema de transporte coletivo do Município de Curitiba. O
equipamento instalado no sanitário para pessoa com deficiência faz parte do projeto
piloto para avaliar a viabilidade de instalação de equipamentos semelhantes nos 21
terminais urbanos e no terminal Guadalupe, que é metropolitano e administrado pela
URBS.
O equipamento é similar a uma mesa retrátil e quando não é utilizado fica
fechado junto da parede, ocupando menos espaço.
A decisão de instalar no sanitário para pessoa com deficiência contou com a
aprovação da secretária da Pessoa com Deficiência Mirella Prosdocimo.
37
,
Figura 9 Equipamento para troca de fralda
Figura 10 Sinalização na porta do espaço
3.6 Saúde
3.6.1 Unidade básica de saúde Santa Quitéria
Diagnóstico:
No período de exercício como Prefeita de Curitiba Mirian Gonçalves
reinaugurou com o secretário da Saúde Adriano Massuda a unidade básica de
saúde Santa Quitéria, localizada na rua Divina Providência, 1445. Na ocasião, a
Prefeita recebeu ainda pedidos por melhorias no local como, por exemplo, o piso
que rebaixou e a falta de banheiros.
Desempenho:
As reivindicações foram repassadas à secretaria de saúde.
38
Resultados:
Ainda não houve respostas por parte da secretaria.
3.6.2 Unidade de saúde da Vila Osternack
Diagnóstico:
O GVP recebeu uma reclamação sobre a falta de médicos na unidade de
saúde.
Desempenho:
Buscou-se contato com o gerente do distrito sanitário do Bairro Novo, Sr.
Eduardo Funchal, que confirmou a falta de médicos. Segundo ele, havia apenas 1
(um), mas que a situação já estava sendo regularizada com mais 2 (dois), um estava
em férias e outro retornaria ao trabalho.
Resultados:
A solicitação foi atendida e não houve mais demanda.
3.7 Finanças
3.7.1 Orçamento
Diagnóstico:
O mandato assumiu a gestão da Prefeitura em precárias condições
financeiras, após o levantamento do comitê de Transparência e Responsabilidade
Financeira. O diagnóstico foi que a administração anterior deixou despesas não
saldadas no montante de R$ 500 milhões.
Desempenho:
Participação nas 2 (duas) reuniões semanais no período de janeiro a abril.
Elaboraram-se análises com alternativas e estratégias para assumir e pagar as
dívidas, bem como a definição de metodologias para acompanhamento de contratos,
avaliação de preços, participação em reuniões extraordinárias para avaliar contratos
Resultados:
Definição de metodologias de índice de inflação para correção de contratos e
preços, propostas de pagamento e parcelamento de dívidas por faixa de valor,
alterações de critérios para liberação de licitações, definição de estratégias de
captação de recursos.
3.8 Cultura
3.8.1 Posse do Conselho Municipal de Cultura
Diagnóstico:
39
O Conselho Municipal de Cultura é o órgão que institucionaliza a relação
entre a administração municipal e os setores da sociedade civil ligados à cultura.
Seus membros participam da elaboração e da fiscalização das políticas culturais. O
conselho é formado por representantes da sociedade civil, poder público e da
comunidade artística que possuem mandato de 2 (dois) anos.
Desempenho:
A Prefeita em exercício Mirian Gonçalves concedeu a posse aos 50
conselheiros entre titulares e suplentes.
Resultados:
Concluído.
3.8.2 Centro Popular de Cultura da CIC
Diagnóstico:
Ordem de serviço para início da primeira etapa da obra do Centro Cultural da
Cidade Industrial de Curitiba. O espaço terá auditório para 242 lugares, área para
exposições e salas para a realização de oficinas.
Desempenho:
A Prefeita em exercício Mirian Gonçalves assinou a ordem de serviço que deu
início às obras.
Resultado:
Obra em desenvolvimento, coordenada pela FCC e pela regional da CIC.
3.8.3 Projeções de Fotografias antigas e atuais em homenagem aos 320 anos
de Curitiba
Diagnóstico:
O GVP, em parceria com a FCC, realizou três projeções de fotografias antigas
e recentes de Curitiba. A primeira ocorreu na praça Rui Barbosa, no alto de um
prédio. A segunda na rua da cidadania de Santa Felicidade e a terceira na rua da
cidadania do Pinheirinho.
Desempenho:
Estabeleceu-se uma parceria com a FCC que financiou o projetor e a equipe
técnica e em contrapartida, o GVP organizou o evento, elaborou a apresentação e a
programação. O fotógrafo do gabinete Jader Rocha colaborou com diversas
imagens atuais de Curitiba.
Resultado:
Finalizado. O propósito do evento foi atingido: levar à população um pouco da
história e do cotidiano de Curitiba em três importantes regionais.
40
Figura 11 Projeção Rui Barbosa
3.8.4 Motion Layers
Diagnóstico:
Aprovado pelo Mecenato Subsidiado, Programa de Apoio e Incentivo à
Cultura da Fundação Cultural de Curitiba, o projeto foi selecionado entre diversos
outros por uma comissão representativa de profissionais da área de Artes Visuais e
subsidiado pela iniciativa privada, através de renúncia fiscal. Além de suas
relevantes qualidades artísticas o projeto promove de forma democrática e
abrangente a oportunidade da fruição da arte a toda a população curitibana, sem
necessidade de deslocamento ou pagamento de ingresso, ou como a frase atribuída
ao famoso artista urbano conhecido mundialmente, Banksy “uma festa onde todos
foram convidados”.
41
Além do incentivo da Fundação Cultural, o GVP também tem apoiado essas
iniciativas no intuito de ampliá-las ainda mais. O gabinete auxiliou no monitoramento
em parceria com a Guarda Municipal, dando segurança na realização dessas
intervenções que ocorrem normalmente no período da noite.
Desempenho:
Esse projeto está de acordo com a política para a Cultura na nossa cidade,
que está balizada pelo princípio da ampliação da cidadania, através da oferta
múltipla e pluralista de bens e serviços culturais e da inter-relação entre os diversos
níveis de desenvolvimento da sociedade.
A Guarda Municipal já declarou apoio à iniciativa além de propor espaços
para a realização de novas intervenções.
Resultados:
Projeto está em desenvolvimento.
3.8.5 Grupo Pé no Palco
Diagnóstico:
O grupo convidou a Prefeita em exercício Mirian Gonçalves para participar de
uma apresentação dos trabalhos sociais desenvolvidos, entre eles, o Projeto Viver
com Arte que beneficia crianças carentes.
Desempenho:
Os projetos foram apresentados e um novo encontro foi marcado para agosto
de 2013. Há possibilidade de parcerias com a SMCS e a FCC.
Resultados:
Em andamento.
3.8.6 Projeto Educação no Trânsito
Diagnóstico:
A cantora Rosi Greca apresentou um projeto musical voltado à educação no
trânsito durante reunião com a Prefeita em exercício Mirian Gonçalves e o secretário
de comunicação Gladimir Nascimento.
Desempenho:
O projeto foi encaminhado à secretaria de comunicação.
Resultado:
Em andamento.
42
3.8.7 Natal Luz
Diagnóstico:
O administrador da regional da Matriz, Maurício Figueiredo Lima Neto,
solicitou uma agenda com a Prefeita em exercício Mirian Gonçalves para a
apresentação da empresa italiana Studio Festi que já realizou o Natal Luz em
Curitiba em anos anteriores.
Desempenho:
Participaram da reunião, o secretário de Comunicação Gladimir Nascimento,
o secretário de governo Ricardo Mac Donald, o chefe de gabinete do prefeito Itamar
Abib Neves. Na ocasião, definiu-se uma nova reunião para o segundo semestre com
o intuito de formalizar parcerias.
Resultado: em andamento.
3.8.8 Comemoração dos 25 anos do Xapinhal
Diagnóstico:
A FCC e a Associação Nossa Luta Xapinhal organizaram uma comemoração
aos 25 anos da ocupação, localizada entre os bairros Xaxim e Pinheirinho. A
Prefeita em exercício Mirian Gonçalves prestigiou o encontro e relembrou o período
em que defendeu como advogada a regularização da área.
Desempenho:
Durante o evento, houve apresentação de bandas, de grafiteiros e exposições
fotográficas.
Resultado:
Finalizado.
3.9 Esporte Lazer e Juventude
3.9.1 Parcerias em eventos e Academia ao ar livre Fernão Dias
Diagnóstico:
O GVP articulou diversas parcerias com a SMELJ tanto para os eventos do
gabinete quanto da SMTE. Além disso, especificamente, no caso das Moradias
Fernão Dias, solicitou-se uma academia ao ar livre para beneficiar a população do
bairro São Braz, onde se situa o conjunto Fernão Dias.
43
Desempenho:
As parcerias resultaram positivas em eventos como, por exemplo, a
homenagem à classe trabalhadora, a feira da Curitibana Trabalhadora, a I Feira
descentralizada do emprego no Pinheirinho. Da mesma forma quanto à solicitação
da academia ao ar livre.
Resultados:
Os eventos foram realizados adequadamente. Quanto à academia ao ar livre
já foi autorizada pelo secretário de esporte e lazer Aluisio Dutra Jr, e agora está na
dependência de aprovação da Secretária de Finanças Eleonora Fruet.
3.9.2 Ciclo Lazer
Diagnóstico:
A Prefeitura de Curitiba por intermédio do GVP, da Secretaria de Esporte
Lazer e Juventude e da Secretaria de Trânsito formou uma comissão para debater e
criar um novo projeto de lazer e uso do espaço público, principalmente as vias
dedicadas aos carros. Participam também representantes dos movimentos ciclo
ativistas da capital,
No dia 14/04/2013 foi inaugurada a Ciclo Lazer e, junto com ela, mais uma
opção para que as pessoas pudessem aproveitar o domingo com a família e os
amigos em uma região que era pouca aproveitada pela sociedade.
Considerando o mau desempenho da antiga Ciclo Faixa de Lazer, a qual era
concentrada na região central e exigia uma equipe grande para controlar os
cruzamentos, decidiu-se com a comissão, formada por todos os membros acima
citado, renovar o formato, trazendo mais vida à principal avenida da cidade, a
Cândido de Abreu.
Desempenho:
A repercussão e aceitação têm atingido o público esperado, considerando que
o projeto foi implantado em período de frio e de chuvas. A média de pessoas que
utiliza o espaço, aos domingos, chega a 850 entre ciclistas (que usam o circuito
exclusivo para veículos não motorizados) e ainda pedestres e famílias com
equipamentos de recreação.
As expectativas são de ampliar ainda mais a participação popular. É preciso
intensificar a divulgação e disponibilizar novas atrações, pois considerando que a
estação da primavera está próxima, a população deverá aderir ainda mais à
iniciativa.
Resultados:
Projeto implantado.
44
3.10 RMC
3.10.1 Copa RMC
Diagnóstico:
Apoio e participação na 4ª edição da Copa da Integração Metropolitana.
Desempenho:
Participação nos jogos realizados tanto na capital quanto no município da
Lapa.
Resultados:
O apoio foi avaliado como positivo.
3.11 Copa 2014 Câmaras Temáticas
Diagnóstico:
Existem 9 câmaras temáticas, quais sejam, turismo, segurança e justiça, meio
ambiente e sustentabilidade, educação e cultura, comercial e tecnologia,
infraestrutura, saúde, esporte e ação social, e transparência. Durante evento
promovido pelo governo do Estado do PR, apresentaram-se projetos desenvolvidos
em cada uma das áreas e as atuações em conjunto com a PMC.
Desempenho:
A Prefeita em exercício Mirian Gonçalves destacou o trabalho da prefeitura e
os recursos provenientes do governo federal para custear as obras da Copa em
Curitiba.
Resultados:
Finalizado.
3.11.1 Encontro com Senador Sérgio Souza
Diagnóstico:
A reunião com o senador, que é presidente da Subcomissão Permanente de
Acompanhamento da Copa do Mundo de 2014, teve como objetivo a atualização das
informações sobre o andamento das obras da Copa em Curitiba e sobre os
procedimentos adotados pelo governo federal.
Desempenho:
Participaram do encontro os secretários de urbanismo e da Copa Reginaldo
Cordeiro, a presidente da Agência Curitiba de Desenvolvimento Econômico Gina
Paladino, o secretário de Governo Ricardo Mac Donald, o secretário de esporte,
lazer e juventude Aluisio Dutra Jr, assessor Celso Torquato.
45
Resultados:
Finalizado.
3.12 Pessoas com deficiência
3.12.1 Parcerias para feiras do trabalho
Diagnóstico:
Firmaram-se parcerias com a secretária da pasta Mirella Prosdócimo para
que em todas as feiras do trabalho sejam disponibilizadas vagas para pessoas com
deficiência.
Desempenho:
Desde a primeira feira promovida nesta gestão, a Curitibana Trabalhadora,
em média 3% do total de vagas ofertadas são direcionados para pessoas com
deficiência.
Resultados:
O percentual de vagas foi atingido até agora e deve ser ampliado.
3.12.2 Campanhas de publicidade
Diagnóstico:
Articulou-se pelo GVP uma parceria entre o gabinete, a RPC por intermédio
da Sra. Ana Amélia Filizola, Vice-presidente do grupo, e ainda a secretária da
Pessoa com deficiência Mirella Prosdócimo com o intuito de promover campanhas
publicitárias educativas em respeito à pessoa com deficiência.
Desempenho:
As peças publicitárias ainda não foram definidas.
Resultados:
Em desenvolvimento.
3.12.3 Festival de Dança Adaptada Acordar
Diagnóstico:
Apresentação de 200 crianças com deficiência. O evento foi promovido pela
SMELJ.
Desempenho:
Este é um dos projetos da PMC em prol da pessoa com deficiência. O
objetivo, no segundo semestre, é intensificar as ações.
46
Resultados:
Finalizado.
3.13 Inclusão Digital
3.13.1 Centro de Recondicionamento de Computadores
Diagnóstico:
Com o crescimento e o maior acesso ao uso de computadores e do aumento
da demanda de profissionais da computação em toda a cadeia, desde a produção
de hardwares até softwares, a criação de centros de recondicionamento de
computadores é uma maneira de capacitar novos profissionais de TI e de ampliar os
programas da inclusão digital.
Os CRCs podem promover oficinas de recuperação de equipamentos nos
próprios locais de destino atendidos, como por exemplo, Telecentros e escolas,
visando à apropriação das tecnologias pelas pessoas que serão responsáveis pela
gestão e uso dos espaços além de promover o reuso de peças e de computadores
descartados.
Figura 12 Funcionamento dos CRC´s
Mais do que promover o reuso social de máquinas, a execução do projeto
produzirá resultados quantitativos e, sobretudo, qualitativos de destaque na
formação técnica e social dos jovens envolvidos. A riqueza dos processos de
ensino-aprendizagem que será proporcionada pelas oficinas e vivências nos CRCs
permitirá aos jovens o alcance de novas oportunidades e, como consequência, a
conquista de novos patamares de cidadania.
Desempenho:
Após reunião realizada com os representantes da Secretaria da Inclusão
Digital do Ministério das Comunicações, deu-se início à pesquisa de reconhecimento
do tema e de como ele poderá ser implantando no município, considerando a
infraestrutura, a equipe e os parceiros necessários para dar andamento ao projeto.
47
Atualmente, busca-se um espaço para que o curso seja ministrado. A
administração da regional do Cajuru mostrou-se interessada no projeto.
Resultados:
Projeto está em fase de desenvolvimento.
3.13.2 Telecentros
Diagnóstico:
A política de inclusão digital do Governo Federal tem como diretriz principal
promover o acesso e uso das Tecnologias da Informação e Comunicação pelo
conjunto da população. Neste sentido, nos últimos anos, alcançaram destaque
ações promovidas pelo governo em apoio aos espaços públicos e comunitários de
inclusão digital.
Os telecentros são espaços sem fins lucrativos, de acesso público e gratuito
às tecnologias da informação e comunicação, com computadores conectados à
internet, disponíveis para diversos usos. O acesso é livre, com assistência de
monitores. Os telecentros devem oferecer cursos e atividades de promoção do
desenvolvimento local e servir aos moradores das comunidades onde se encontram
como um espaço de integração, de cultura e lazer.
Desempenho:
Durante a reunião realizada com os representantes da Secretaria de Inclusão
Digital (SID), foi constada a existência de 5 (cinco) telecentros instalados no
município, sendo que oito haviam sido programados.
Iniciou-se a parceria com a identificação dos locais, que a princípio, conforme
informaram representantes da SID estão implantados nas regionais.
Resultados:
O Projeto está em fase de desenvolvimento.
3.14 Tecnologia
3.14.1 Veículos elétricos
Diagnóstico:
A Vice-Prefeita e Secretária do Trabalho e Emprego, Mirian Gonçalves, visitou
o Parque Tecnológico de Itaipu Binacional para conhecer os projetos de
desenvolvimento de veículos elétricos, que compreendem carros, ônibus, caminhões
e ainda os protótipos de um avião e do veículo leve sobre trilhos (VLT).
48
Desempenho:
Articulação de parcerias entre a PMC e a Itaipu Binacional para a troca de
tecnologias e até mesmo a renovação da frota tanto de carros quanto de ônibus.
Para tanto, será marcada uma nova visita a Itaipu com o presidente da URBS
Roberto Gregório.
Resultados:
Em andamento.
Figura 13 VLT Elétrico Itaipu
3.15 Relações Institucionais
3.15.1 Reuniões com Ministros
3.15.1.1 Ministro do Trabalho Brizola Neto
Diagnóstico:
Ainda no início do ano quando o Sr. Brizola Neto ocupou a pasta de ministro,
a Vice-Prefeita e Secretária do Trabalho e Emprego, Mirian Gonçalves, solicitou a
ele recursos para a SMTE e melhorias nos postos do SINE.
Desempenho:
Não houve avanços sobre as solicitações.
Resultados:
Em andamento.
3.15.1.2 Ministro do Trabalho Manoel Dias
Diagnóstico:
Em visita ao novo ministro do trabalho Manoel Dias, a Vice-Prefeita e
Secretária do Trabalho, Mirian Gonçalves, reiterou as solicitações de recursos para
a secretaria e melhorias para os postos SINE.
49
Desempenho:
As solicitações ainda não foram atendidas. Houve tentativa de agenda em
Curitiba com o ministro Manoel Dias, porém ele desmarcou no dia e não houve mais
retorno.
Resultado:
Em andamento.
3.15.2 Reuniões com deputados
3.15.2.1 Reunião com bancada estadual do PT
Diagnóstico:
A Vice-Prefeita e Secretária do Trabalho e Emprego, Mirian Gonçalves,
reuniu-se com a bancada estadual do PT-PR para discutir a tarifa do transporte
público.
Desempenho:
A bancada foi favorável à redução da tarifa.
Resultado:
Houve queda no valor de R$ 2,85 para R$ 2,70, decretada pelo prefeito
Gustavo Fruet.
3.15.3 Reuniões com prefeitos
3.15.3.1 Reunião com Prefeito Luizão – Pinhais
Diagnóstico:
Na pauta, os consórcios com a RMC e as experiências da Secretaria de
Trabalho de Pinhais.
Desempenho:
Houve trocas de experiências entre as duas secretarias do trabalho.
Resultados:
Em andamento.
3.15.3.2 Reunião com Dr. Zeca, Pref. em exercício de Ponta Grossa – PR
Diagnóstico:
A Prefeita em exercício Mirian Gonçalves recebeu o Prefeito em exercício de
Ponta Grossa, Dr. Zeca. Na pauta o pedido da prefeitura de Ponta Grossa para que
a URBS doe um ônibus biarticulado que deverá ser adaptado, em Ponta Grossa,
para funcionar como um mercado da família itinerante.
50
Desempenho:
A demanda foi repassada à URBS.
Resultados:
Em andamento.
3.15.4 Reunião com vereadores
Diagnóstico:
A Vice-Prefeita e Secretária do Trabalho e Emprego, Mirian Gonçalves,
reuniu-se com a bancada de vereadores para discutir a tarifa do transporte público.
Desempenho:
A bancada foi favorável à redução.
Resultados:
O prefeito Gustavo Fruet reduziu de R$ 2,85 para 2,70 a passagem de
ônibus.
3.15.5 Reuniões com entidades sindicais
Diagnóstico:
Reunião com as Centrais Sindicais realizada no dia 17 de janeiro de 2013
como primeiro ato da Vice-Prefeita e Secretaria do Trabalho com o
movimento sindical. Apresentaram-se o orçamento da secretaria, os
compromissos de campanha e dialogou-se sobre as demandas das centrais
sindicais.
Em 1 de maio, a Vice-Prefeita e Secretária do Trabalho e Emprego, Mirian
Gonçalves, participou de diversas atividades promovidas pelas centrais
sindicais, entre elas, a festa promovida pela CTB (Central dos Trabalhadores
e Trabalhadoras do Brasil). A mesma central promoveu em 8 de junho,
seminário estadual, em Curitiba, que também contou com a participação de
Mirian Gonçalves.
1º Encontro com Sindicalistas na PMC, em 21 de maio, com os objetivos de apresentar o planejamento e os trabalhos já desenvolvidos pela Secretaria e ouvir sugestões dos Sindicalistas. Participaram 49 representantes de 21 sindicatos.
JEILZO RODRIGUES SANTOS SINTRAFUCAR
ROSA M.R. DE MACENA SINTRAFUCARB
MARCOS JUNIOR BRAMBILLA FETAEP
MAURICIO REBELLATTO BEATO SINTRAFUCAR
EDISON M. COSTA CTB
51
JOÃO CARLOS RIBEIRO SINTRAFUCARB
ZENIR T. DE ALMEIDA FETIEP
LUIZ ARY GIN FETIEP
ANDRÉ LUIS SALUSTIANO FETIEP
ADEMAR STOPELA SINDSECUR
FELIX BARBONI SINDSECUR
DENILSON P. DA COSTA NOVA CENTRAL
ERMINIO F. SANTANA NOVA CENTRAL
MILTON ALVES CONSULTOR
GINO JOSE BATISTA SILVA SINDESC
PRISCILA O’DONNELL SINDESC
ISABEL CRISTINA GONÇALVES SINDESC
ARIOSVALDO ROCHA SINDICON
JOSE MILTON CAMARGO SINDICON
KARLA CRISTINE HUNING SIND. BANCARIOS
ADEMIR VIDOLIN SIND. BANCARIOS
ANTONIO LUIZ FERMINO SIND.BANCARIOS
KELSON MORAIS MATOS SIND.BANCARIOS
KARL UDO HEINRICHS SENALBA
LUIZ CARLOS MORO SENALBA
JUVENAL PEDRO CIM CSB
JOSE DE OLIVEIRA LIMA SINTRACON
JOSE ALEXANDRE ZEZÃO SINTRACON
CICERO CAIRES SINDIVIGIANTES
ADEMIR PINCHESKI SINDIVIGILANTE
MARCIO KIELLER CUT/PR
VALTON WITKOWSKI SINDIPETRO/PR
WALMIR MERELLI SINDESC
ROSIANE CUNHA LIBEL SINDISERVIDORES
RAIMUNDO RIBEIRO SANTOS FILHO SINTRAPAV/PR
FABIO DE SOUZA BADIM SINTRAPAV/PR
CLAUDEMIR DOS SANTOS SINTRAPAV/PR
APARECIDA M. MENEZES SINTRACOM
JOAO PEDRO MENEZES SINTRACOM
TATHYANA M. T. ROCHA SINTRACOM
EPITACIO ANTONIO DOS SANTOS FETROPAR
RICARDO RIBEIRO SINDIMOC
DINO CESAR M. MATTOS SINDIMOC
AFONSO MAZUR SINDIMOC
52
ANDREA PLAZIDO SINDIMOC
GUILHERME SISMUC
DANIEL KELLER MIHELBACH CUT/PR
ALESSANDRA C. OLIVEIRA SISMUC/CUT
ADRIANA CLAUDIA KALCKMANN SISMUC Tabela 7 Sindicalistas presentes no encontro
Desempenho:
Durante todos os encontros, o objetivo foi o de estreitar as relações entre o
GVP, a SMTE e as diferentes entidades sindicais para ouvir as suas demandas e
articular ações e parcerias.
Resultados:
Em andamento (parcerias com sindicatos em eventos e cursos para os
trabalhadores).
3.15.6 Reuniões com representantes de outros países
Diagnóstico:
Neste primeiro semestre de 2013, a Vice-Prefeita e Secretária do Trabalho e
Emprego, Mirian Gonçalves, foi convidada a participar de reuniões com
representantes de outros países e também recebeu em seu gabinete visitas de
cortesia. O objetivo dos encontros foi estreitar as relações dos governos
internacionais com a prefeitura e promover parcerias (comércio, indústria, educação,
mobilidade).
Desempenho:
09/05/2013: Visita do Cônsul de Cuba Rene Capote.
13/05/2013: Palestra do embaixador Pedro Henrique Lopes Borio.
22/05/2013: Jantar na casa do cônsul geral do Japão Yoshio Uchiyama com
as presenças da Vice-Prefeita e secretária do trabalho Mirian Gonçalves, os
secretários Ricardo Mac Donald e Eleonora Fruet, a superintendente do GVP
Maria Olivia Samek e o assessor econômico Cid Cordeiro. Também
participaram diversos representantes de empresas japonesas e de
representações diplomáticas, conforme segue abaixo.
FURUKAWA INDUSTRIAL S.A.
AMAURI RAZENTE VICE-PRESIDENTE – OPERAÇÕES
HIDEYO KAWAZOE CHAIRMAN
53
CCM DO BRASIL
HIROFUMI NAKAGIRI PRESIDENTE
TOSHIBA
TOMIO TAKANASHI DIRETOR DE TECNOLOGIA
DENSO DO BRASIL
HIROSHIGE SHINBO PRESIDENTE
CÂMARA DO COMÉRCIO E INDÚSTRIA BRASIL JAPÃO DO PARANÁ
YOSHIAKI OSHIRO PRESIDENTE
GILBERTO HARA
VICE-PRESIDENTE E COORDENADOR
ASSUNTOS INSTITUCIONAIS E
GOVERNAMENTAIS
NILSON NISHIMURA VICE-PRESIDENTE E SUPERINTENDENTE
DAS SUPERINTENDÊNCIAS REGIONAIS
CONSULADO GERAL DO JAPÃO EM CURITIBA
YOSHIO UCHIYAMA CÔNSUL-GERAL
TAKAHIRO IWATO CÔNSUL-GERAL ADJUNTO
NANA KAWAMOTO VICE-CÔNSUL
TOSHIMI UEDA Secretario do Cônsul
Tabela 8 Lista de presença Jantar Cônsul do Japão
24/05/2013: Visita do diplomata da embaixada do Gabão no Brasil, Sr.
Cassiano Buhler.
24/05/2013: Visita de comitiva da Finlândia.
27/05/2013: Visita do diretor superintendente do governo de Taiwan no Brasil,
Sr. Ramón Tzung-hsien Chen.
19/06/2013: Encontro com Consul do Senegal Oziel Moura dos Santos.
03/07/2013: Visita de representantes do governo de Jinan, da Coréia do Sul.
Resultados:
Parcerias, principalmente, com os governos de Taiwan e Japão em
andamento.