relatório de atividades do ice-ma 2011

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2011 Instituto de Cidadania Empresarial do Maranhão

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Para conhecimento de todos, apresentamos o Relatório de Atividades do Instituto de Cidadania Empresarial do Maranhão em 2011.

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2011

Instituto de Cidadania Empresarial do Maranhão

INTRODUÇÃO

O ano de 2011 foi repleto de conquistas para o Instituto de Cidadania

do Maranhão ICE-MA: Completamos 10 anos de existência, comemoramos com nossos parceiros e amigos, publicamos nossa história. Apresentamos a seguir as principais atividades desenvolvidas nos diferentes programas e projetos do ICE e seus principais resultados quantiqualitativos, que materializam nossa missão. Tudo isso foi possível graças ao esforço coletivo e apoio das empresas associadas. Boa leitura!

Nossa Missão 04

Gerência Geral 05

Mobilização de Recursos 09

Comunicação 12

Programa Diálogos 14

Programa Espaços Lúdicos 16

Educação para Sustentabilidade 19

Observatório Social de São Luis 21

SUMÁRIO

Contribuir com o desenvolvimento sustentável do estado do Maranhão, construindo relações intersetoriais que promovam

a equidade social e a participação cidadã.

04

NOSSA MISSÃO

OBJETIVO

Supervisionar a atuação institucional, zelando pelo bom funcionamento das atividades, garantindo a gestão dos recursos

humanos, materiais e de conhecimento e atuando no relacionamento estratégico com os públicos de interesse do ICE.

05

GERÊNCIA GERAL

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Elaboração do Plano Estratégico 2011 – 2015

Elaborar com ampla participação dos públicos de relacionamento do ICE plano para o quinquênio 2011 – 2015

Plano realizado e em implantação; Metodologia inovadora utilizada abrindo à participação de atores dos varios segmentos com os quais o ICE trabalha

Representantes de ongs, empresas, poder público e comunidade

Reestruturação da Governança do ICE

Oficina de governança realizada com implantação de novo modelo de governança Maior participação institucional dos conselheiros e diretores Grupos de trabalho constituidos buscando estrategias para a sustentabilidade institucional Melhoria de projetos e programas

Mobilizar e comprometer Conselho e Diretoria com a sustentabilidade do ICE

Conselheiros, diretores, assessoria CEOS

GERÊNCIA GERAL

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Publicação do livro LIÇÕES DO OLEIRO

Lançar uma publicação capaz de registrar e socializar a historia, filosofia e modo de trabalho do ICE

Recursos mobilizados, 3000 exemplares do livro editados Lançamento no evento de 10 anos e ampla distribuição dos exemplares para stakeholders e parceiros pesquisa sobre "nosso jeito de fazer " realizada e experiência institucional sistematizada

Equipe, diretoria, equipe externa de edição, Financiadores: Vale e Alumar

Edição do vídeo comemorativo 10 anos do ICE

Recursos mobilizados Video lançado no evento de 10 anos e reproduzido em varios outros encontros e eventos

Produzir um video documentario institucional que sintetize a trajetoria de uma década de existência do ICE

Equipe, diretoria, equipe externa de edição, financiadores: empresas associadas

Assessoria CEOS

Conquistar uma vaga no processo de assessoria CEOS, captando para o ICE uma consultoria em gestão de organizações do terceiro setor

Vaga conquistada e processo de diagnóstico do ICE realizado Realizados: módulos de projetos e governança, mapeamento da carteira de associados, aprendizagens institucionais e processo de melhoria continua instalado Governança mobilizada e realinhada, novo organograma

Equipe, diretoria, conselho, assessoria CEOS

GERÊNCIA GERAL

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Redefinição das políticas de mobilização de recursos e associação de empresas

Definir diretrizes institucionais sobre como e com quem mobilizar recursos, bem como regras para associar novas empresas

Política rediscutida e redefinida, conceitos alinhados, regras claras estabelecidas e área de prestação de serviços em processo de implantação

Conselho, diretoria e equipe

Realização de auditoria financeira

Auditoria voluntaria captada, pré auditoria e organização interna da documentação feita, auditoria realizada por auditores PWC-KPMG, relatorio de auditoria pendente

Realizar auditoria financeira do exercicio de 2010

Conselho, diretoria e equipe - PWC-KPMG Alumar

GERÊNCIA GERAL

OBJETIVO

Mobilizar recursos humanos, financeiros, técnicos e materiais que possibilitem o desenvolvimento de ações e projetos do ICE-MA.

09

MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

1° Café com Empresários

25 participantes; Divulgação das ações do ICE-MA

26 participantes Realizado na Casa Cor Participação do Coral Canto Curumim Fala sobre Desenvolvimento do Estado por Nilson Ferraz

Empresas associadas Empresas prospects Projeto Coral Canto Curumim Projeto Casa de Coração

2° Café com Empresários

40 participantes Formato de mesas redondas com apresentação do vídeo 10 anos Entrega de convites impressos para maioria dos convidados Mais associados convidando

25 participantes; Divulgação das ações do ICE-MA

Empresas associadas Empresas prospects

MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Associação de empresas

25 empresas associadas

31 empresas visitadas 18 empresas associadas Lançamento de folder de mobilização Volume de recursos de R$ 45.564,45 para 2011 Volume de recursos de R$ 72.563,28 para 2012

Empresas associadas Empresas prospects

Mobilização evento 10 anos

Volume de R$ 43.996,80 arrecadados para realização de evento Formato inovador de exposição das marcas com backdroop, cubos, porta guardanapos

Arrecadação de recursos para realização do evento

Empresas associadas

Produção de evento 10 anos

300 convidados Entrega de 100 troféus Lançamento do livro Lançamento do vídeo

Realização de evento 10 anos 300 convidados presentes 15 empresas apoiadoras 28 fornecedores envolvidos Livro 10 anos lançado Vídeo 10 anos lançado

Empresas associadas Empresas prospects Poder público Imprensa Organizações sociais Coral Canto Curumim

11

MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS

OBJETIVO Fortalecer a imagem institucional do Instituto de Cidadania Empresarial do Maranhão, através da promoção e da publicação de temas relativos a responsabilidade social empresarial.

12

COMUNICAÇÃO

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Criação e repaginação das marcas e logos do ICE-MA, dos programas e dos projetos do ICE-MA

Entregar marcas e logos dos programas conforme calendário

Logos refeitas e aprovadas

Equipe ICE

Mudança no layout do site e maior interação com as redes sociais

Maior interação entre site - redes sociais (facebook, twitter e youtube) Padronização da inserção das notícias no site e nas redes sociais concomitantemente

Padronizar a disposição das noticias no site e criar rotina de comunicação e interação entre site e redes sociais

Equipe ICE

Realização de uma comunicação esteticamente atraente para as ações dos programas e projetos

Fazer campanha publicitária para cada projeto e ações dos programas ao longo do ano

Durante o ano, foram desenvolvidas 8 campanhas. Criação de cartaz, logotipo, e-mail marketing, peça para site, revista, camisetas, flyers, banners, convites.

Equipe ICE

COMUNICAÇÃO

OBJETIVO O Programa Diálogos contribui efetivamente para o alcance de dois objetivos estratégicos: produzir e disseminar conhecimento e tecnologia a partir da prática institucional, mobilizando atores empresarias, sociais e governamentais em outros territórios do estado do Maranhão, e, promover a educação e a formação de lideranças dos três setores comprometidos com o desenvolvimento sustentável do Maranhão.

PROGRAMA DIÁLOGOS

14

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Rodas de Diálogos

10 rodas

18 rodas realizadas

Empresas e organizações sociais

Pesquisa social nas áreas do São Francisco e Distrito Industrial; com foco nos serviços públicos

Pesquisa realizada nos dois territórios: São Fancisco/adjacências e Distrito Industrial. As áreas /serviços pesquisadas foram: saúde, educação, segurança, população e assistência social

Coletar informações em todas as escolas; postos de saúde e serviços de assistência social

Empresas, organizações sociais participantes do programa diálogos

Fórum sobre Educação Infantil - São Francisco

100 pessoas oriundas de empresas

92 pessoas

Empresas, organizações sociais, escolas comunitárias e orgãos do poder público

Fórum sobre empregabilidade e mercado de trabalho - Distrito Industrial

147 pessoas

120 pessoas no total

Empresas, organizações sociais, escolas, orgãos do poder público e os jovens da comunidade

Elaboração do Projeto Núcleos para a Vida

1 projeto

1 projeto elaborado

Empresas, organizações sociais participantes do programa diálogos

PROGRAMA DIÁLOGOS

OBJETIVO Contribuir com o desenvolvimento integral de crianças e adolescentes por meio de ações complementares à escola. Esse é o objetivo do programa, entretanto, também contribui para incentivar as empresas a investirem em causas, sensibilizando-as para a prática do ISP.

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PROGRAMA ESPAÇOS LÚDICOS

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Implantação da brinquedoteca Jaracty

Atender 60 crianças da comunidade do Jaracty na faixa etaria de 4 a 6 anos

Inauguração da brinquedoteca Jaracty, cessão de espaço fisico, mobilia, livros e brinquedos novos por empresas associadas 48 crianças frequentando efetivamente das atividades, 30 familias atendidas, 01 encontro com as famílias Realização das ações da brinquedoteca integrada com as ações do Fórum Jaracty Formação para os educadores do Fórum Jaracaty

Empresas associadas, Fórum Jaracaty e suas parcerias, SEMED, comunidade (crianças adolescentes e familias)

Implementação do Projeto Leitura em Cena

30 crianças participando efetivamente, 20 familias atendidas Realização de 38 oficinas de mediação de Leitura e 35 de teatro educação, apresentação de duas atividades de mediação de Leitura 01 encontro com familias Visita a Feira do Livro e ao Teatro João do Vale

Atender 40 crianças e adolescentes por meio de oficinas de mediação de leitura e teatro educação

Empresas associadas, Fórum Jaracty, comunidades (crianças, adolescentes e familias)

PROGRAMA ESPAÇOS LÚDICOS

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Realização da Ação dia do Brincar em parceria com o Voluntariar

Atender 200 crianças e adolescentes das comunidades do Jaracaty e Coroadinho por meio de oficinas e atividades recreativas

8 oficinas lúdicas realizadas com doação de lanche, brinquedos, recurso financeiro Participação de 18 empresas associadas, 02 empresas não associadas , 107 voluntários, 04 comunidades beneficiadas: Coroadinho, Jaracaty, Radional e Cidade Operaria 365 atendimentos

Empresas associadas e não associadas, Creche Alegria de Viver, Fórum Jaracty, Creche Semente da Esperança, comunidade da Cidade Olimpica, voluntarios de empresas e organizações sociais, coral Angellus Vox

Realização da Ação SorrisoS em parceria com Voluntariar

7 oficinas realizadas (recreação, esporte, arte, pintura de rosto, contação de historia, hip hop, grafite) Participação de 13 empresas associadas, 08 empresas não associadas, 2 instituições (Cômite Jovem e AKONI), 2 comunidades atendidas (Coroadinho e Jaracty), 75 voluntários 277 atendimentos

Atender 300 crianças crianças por meio de oficinas, atividades recreativas e esportivas

Empresas associadas e não associadas, Fórum Jaracty e suas parcerias, comunidade (crianças, adolescentes e familias)Cômiter Jovem, AKONI, Coral Canto Curumim, voluntarios das empresas

PROGRAMA ESPAÇOS LÚDICOS

OBJETIVO Promover ações de formação e difusão de conhecimentos e metodologias relacionados com os temas prioritários (ISP, público interno das empresas, voluntariado, cidades justas e sustentáveis); acolher os novos associados, alinhando conceitos e disseminando os valores institucionais e; implantar e monitorar as ações do Programa Voluntariar.

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EDUCAÇÃO PARA SUSTENTABILIDADE

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Ações de Voluntariado corporativo

06 ações no ano

05 ações realizadas : SuperAção, Dia do Brincar, Limpeza de Rios e Praias, Dia da Criança e Abraço a Praia Grande Média de 14 empresas por ação 528 voluntários envolvidos Mais de 3000 pessoas beneficiadas Espaços públicos ocupados com atividades cidadãs

Empresas associadas, empresas não associadas, voluntários, comunidades, população em geral, equipe e programas do ICE Pesquisa de cenário -

empresas associadas

Pesquisa realizada com 34% das associadas Perfil das empresas conhecido e socializado pela equipe ICE

01 pesquisa de perfil do investimento social das empresas associadas

Empresas associadas

Assessoria técnica em RSE para as empresas associadas

Conforme a demanda das empresas

12 empresas assessoradas 01 programa de RSE sistematizado 01 encontro formativo realizado com 05 empresas

Empresas associadas

EDUCAÇÃO PARA SUSTENTABILIDADE

OBJETIVO É um programa do Instituto de Cidadania Empresarial do Maranhão que visa articular os diversos setores da sociedade por meio da participação cidadã para a construção de uma São Luis Justa e Sustentável.

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OBSERVATÓRIO SOCIAL DE SÃO LUIS

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Lançamento dos Indicadores de Qualidade de Vida da Cidade de São Luís

Atualização e lançamento dos Indicadores de Qualidade de Vida de São Luis no primeiro semestre de 2011

Atualização do conjunto de 51 indicadores sobre a situação da cidade de São Luis e o desempenho das políticas públicas Lançamento do Sistema no dia 07/12 com coletiva de imprensa Distribuição de 200 Cds contendo o sitema de indicadores 11 veículos de comunicação cobriram o evento num total de 47 inserções sobre os indicadores Hoje, o Observatório Social é referência na cidade sobre o monitoramento de indicadores e qualidade de vida

Parceiros financiadores: Fundação Avina e ALUMAR Publico alvo: sociedade civil; poder público, empresas, meios de comunicação e centros de ensino

OBSERVATÓRIO SOCIAL DE SÃO LUIS

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Coletivo Jovem

Estruturação do Coletivo Jovem que é uma estratégia de mobilização e educação da juventude para o protagonismo juvenil e a participação cidadã

Formação do Coletivo Jovem a partir da articulação nacional com redes de atuação em movimentos juvenis com foco no nordeste Mobilização de 12 lideranças juvenis 15 reuniões formativas com média de 65 jovens participando Participação no primeiro encontro formativo regional em natal e em mobilizações sociais locais (ex: Abraço a Praia Grande) Realização do primeiro encontro local do Coletivo Jovem, de duas conferências livres da juventude e influência na conferencia municipal da juventude com o tema juventude e direito a cidade Eleito titular para o conselho Municipal de Juventude CONJUVE

Parcerios financiadores: Alumar e Fundação AVINA. Público Alvo: Lideranças Juvenis da cidade de são Luis; estudantes de escolas particulares e da rede pública. Parceiros executores: Canto Jovem; Amarribo Junior; Observatório do Recife; Rede Sou de Atitude; Oficina de Imagens

OBSERVATÓRIO SOCIAL DE SÃO LUIS

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Realização da Primeira Conferência Metropolitana de Transparência e Contole Social

Articulador da Sociedade Civil na primeira CONSOCIAL

Observatório como membro da Comissão Organizadora Estadual e da Comissão Organizadora da Regional de São Luis Realização de quatro reuniões preparatórias para a Conferência metropolitana Repesentante de sociedade civil na mesa de abertura da CONSOCIAL; mebro da executiva regional Realização da CONSOCIAL com 400 participantes

Parcerios financiadores: Alumar e Fundação AVINA. Público Alvo: Sociedade Civil; poder público e conselhos de políticas públicas das cidades que compoem a região metropolitana de São Luis. Parceiros executores: Controladoria Geral da União; Controladoria Geral do Estado do Maranhão e Controladoria Geral do Município de São Luis

OBSERVATÓRIO SOCIAL DE SÃO LUIS

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Abraço a Praia Grande

Realização de ato público e cultural de valorização da Praia Grande/ Centro Histórico

Em parceria com o Programa Voluntariar: articulação de artistas e grupos culturais / empresas e voluntários Mobilização de 300 pessoas para o ato público, com adesão de vários artistas ao manifesto Produção da carta de intenções para a Praia Grande/Centro Histórico com coleta de 200 assinaturas Ampla divulgação nos meios de comunicação Estruturação do Grupo de Trabalho Praia Grande/ Centro Histórico

Parceiros financiadores: Fundação Avina e ALUMAR, empresas associadas ao ICE-MA Publico alvo: sociedade civil; poder público , empresas; meios de comunicação; artistas locais. Parcerios executores: grupos culturais locais; artistas; intelectuais e formadores de opinião

5

OBSERVATÓRIO SOCIAL DE SÃO LUIS

AÇÕES RESULTADOS STAKEHOLDERS META INICIAL

Audiência Pública

Realização de encontros com o poder público para a divulgação dos Indicadores de qualidade de vida da cidade de São Luis

Realização de audiência pública na Assembléia Legislativa do Estado do Maranhão. Debate com deputados sobre os indicadores de qualidade de vida da cidade de São Luis

Deputados estaduais e municipais, secretários municipais, sociedade civil; imprensa

OBSERVATÓRIO SOCIAL DE SÃO LUIS

INSTITUTO DE CIDADANIA EMPRESARIAL DO MARANHÃO Rua dos Abacateiros, Qda 05, Casa 15. Jardim São Francisco.

São Luis – MA – Brasil / CEP: 65.076-010 - Fone: (098) 3312.6440

www.icema.org.br / [email protected]