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RelatórioAnualAssociaçãoPortuguesade Avaliação 2010O presente relatório é apresentado à Assembleia Geral

Relatório deActividades2010

Índice

1. Objectivos........................................................................................................................... 11.1. Gerais.......................................................................................................................... 11.2. Grupos de trabalho ..................................................................................................... 1

2. Núcleo Instalador e Direcção ............................................................................................. 23. Actividades Principais ........................................................................................................ 2

3.1. Formalização da Associação Portuguesa de Avaliação:............................................. 23.2. Comunicação e criação de uma rede de interessados em Avaliação .......................... 33.3. Cooperação com outras organizações e grupos socio-profissionais........................... 43.4. Organização de Eventos ............................................................................................. 43.5. Participação em eventos ............................................................................................. 63.6. Gestão de Sócios......................................................................................................... 73.7. Grupos de trabalho sobre teorias, metodologias e práticas (GT) ............................... 7

4. Outputs ............................................................................................................................... 85. Anexos................................................................................................................................ 9

5.1. Descrição dos grupos de trabalho e actividades detalhadas ....................................... 95.1.1. Grupo Comunicação e Informação..................................................................... 95.1.2. Grupo de Eventos ............................................................................................. 105.1.3. Grupo de Gestão de sócios ............................................................................... 105.1.4. Grupo de Sistemas de Avaliação e Gestão ....................................................... 125.1.5. Grupo de Avaliação do Desenvolvimento Internacional.................................. 145.1.6. Grupo de Avaliação de Redes e Parcerias ........................................................ 165.1.7. Grupo de Metodologias .................................................................................... 165.1.8. Grupo de Qualidade e Standards ...................................................................... 17

5.2. Membros do Núcleo Instalador ................................................................................ 185.3. Corpos sociais eleitos ............................................................................................... 195.4. Listagem de sócios ................................................................................................... 205.5. Listagem das actividades (Por ordem cronológica inversa) ..................................... 21

AvalPortugal Relatório de Actividades de 2009

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1. Objectivos

1.1.Gerais

A Associação Portuguesa de Avaliação (AvalPortugal1) foi constituída em Abril de 2009, coma seguinte missão:

“fomentar e promover a cultura da avaliação, designadamente no âmbito das políticaspúblicas, dos programas, das intervenções e das organizações, dinamizar a produção e adisseminação do conhecimento no domínio da avaliação, criando as condições necessáriaspara a capacitação dos actores envolvidos e estimulando o diálogo constante e participativo”

A crescente importância da avaliação na sociedade portuguesa está ligada com a integraçãoeuropeia e os resultantes fluxos de financiamento com condicionantes na área da avaliação.Dada a relativa autonomia dos projectos europeus, desenvolveram-se distintas culturas deavaliação com filosofias, abordagens e metodologias próprias que não confluíram paraproduzir uma cultura de avaliação comum e generalizada. O objectivo da AvalPortugal éintegrar estas experiências para produzir uma cultura de avaliação comum e generalizada.

A AvalPortugal, pretende criar uma rede interactiva e flexível de partilha de conhecimento, dedebate, de aprendizagem e de produção de conhecimento que constitua um verdadeiro fórumde cooperação e que permita construir pontes entre várias “ilhas de avaliação”.

Tendo em conta a missão da AvalPortugal foram definidos os seguintes objectivosestratégicos:

a) Promover o uso, o conhecimento e a qualidade das avaliações;b) Promover a formação e a capacitação;c) Promover a investigação e a produção de conhecimento científico, técnico e prático nodomínio da avaliação;d) Fomentar o debate, a troca de ideias e experiências, bem como a disseminação doconhecimento no domínio da avaliação;e) Estimular a transparência e a divulgação dos processos e resultados da avaliação;f) Cooperar com outras organizações e grupos socioprofissionais;g) Criar uma rede de conhecimento de âmbito nacional e internacional.

A operacionalização, desta estratégia em 2010, assentou nos seguintes pontos: Completar o processo de criação das bases legais para o funcionamento da

AvalPortugal; Divulgação da associação (a nível nacional e internacional) Actividades a nível dos Grupos de Trabalho

1.2.Grupos de trabalho

A AvalPortugal pretende reunir académicos, avaliadores e utilizadores em Portugal, criandoum fórum onde se possa reflectir e trocar conhecimentos e ideias, mas que seja também, umespaço de cooperação. Para tal, foram organizados grupos de trabalho, que correspondem a

1 A Associação Portuguesa de Avaliação é abreviadamente reconhecida e designada por AvalPortugal,embora não seja esta a sua designação oficial)


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áreas que os sócios consideram prioritárias e que vão permitir direccionar o trabalho, daAssociação.

Numa reunião alargada em 2009 com vários sócios, interessados e membros fundadoresforam constituídos 3 grupos funcionais e 5 grupos operacionais. No entanto, estes grupos têm-se vindo a reformular à medida do interesse demonstrado pelos sócios.

A. Grupos Funcionais

Comunicação e Informação Organização de Eventos Gestão de Sócios

B. Grupo de trabalho sobre teorias, metodologias e práticas

Sistemas de Avaliação e Gestão Avaliação do Desenvolvimento Internacional (Aval-Lusofonia) Metodologias Qualidade e Standards Avaliação de Redes e Parcerias

2. Núcleo Instalador e Direcção

O processo de criação da AvalPortugal foi iniciado em Outubro de 2008, após um eventoportuguês organizado durante a conferência da European Evaluation Society, que decorreu emLisboa.

O núcleo instalador, é um grupo diverso com participantes de várias universidadesnomeadamente o ISCTE-IUL, a Universidade Católica de Braga, a Universidade de Évora e oISPA, do Ministério da Administração Interna, Ministério das Finanças, da Polícia Municipalde Lisboa, do Observatório do QREN, de empresas privadas e de associações como aFundação Aga Khan, que acolheu várias reuniões da AvalPortugal.

Os membros dos órgão sociais pertencem a universidades (ISCTE-IUL; Católica, ISPA), avários organismos da admnistração pública (IRN, Polícia Municipal, Camaras Municipais,etc) e organizações do terceiro sector.

3. Actividades Principais

As actividades desenvolvidas até agora envolveram:

3.1.Formalização da Associação Portuguesa de Avaliação:

Elaboração dos Estatutos: A primeira actividade para a preparação de celebração daescritura foi a elaboração dos estatutos da associação. Este foi um processoparticipativo, com o intuito de assegurar que as visões das diferentes partesinteressadas na avaliação eram tomadas em conta. Estes estatutos foram elaborados aolongo de várias reuniões que contaram com a participação dos membros do núcleoinstalador e demais interessados no processo.


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Assembleia Geral Constituinte e escritura. Esta actividade envolveu a organizaçãoda Assembleia Geral Constituinte, durante a qual foram aprovados os estatutos enomeados corpos sociais, a que se seguiu a celebração da escritura em cartórionotarial2 e a conclusão de todos os demais procedimentos legais e administrativos paraa criação de uma Associação, nomeadamente a abertura de actividade.

Publicação On-Line de Acto Societário e de outras entidades emhttp://publicacoes.mj.pt/pt/Pesquisa.asp?iNIPC=508905559&sFirma=&dfDistrito=&dfConcelho=&dInicial=&dFinal=&iTipo=0&sCAPTCHA=&pesquisar=Pesquisar&dfConcelhoDesc=

A formalização envolveu ainda o pedido de cartão da empresa, a abertura deactividade nas finanças e a abertura de actividade na segurança social, processos essesque ficaram concluídos em 2010

Eleições: A organização das primeiras eleições exigiu a elaboração prévia de umregulamento eleitoral e instruções de voto. As eleições decorreram a 2 de Dezembrode 2009 e os órgãos sociais tomaram posse a 01 de Fevereiro de 2010. Foram eleitosos membros da mesa da Assembleia Geral (3 membros), da Direcção (5 membros) edo Conselho Fiscal (3 membros).

Financiamento: A AvalPortugal candidatou-se em 2011 ao Fundo de Apoio àComunidade Cientifica do MCTES.

3.2.Comunicação e criação de uma rede de interessados em Avaliação

Uma dos objectivos da AvalPortugal é criação de uma rede de associados e interessados. Paratal a AvalPortugal desenvolveu vários instrumentos:

Website da AvalPortugal: Foi preparado um novo site para a AvalPortugal acessível atravêsdo endereço www.avalportugal.org. Este sítio da internet que compila as seguintesinformações sobre a AvalPortugal. http://www.avalportugal.org/

Site Internet Páginas de histórico, estatutos, órgãos, contactos

Área privada para sóciosInscrição online

NotíciasCalendário de ActividadesDocumentos

Links úteis

Galeria de Fotos

Galeria de Vídeos

2 Publicação On-Line de Acto Societário e de outras entidades emhttp://publicacoes.mj.pt/pt/Pesquisa.asp?iNIPC=508905559&sFirma=&dfDistrito=&dfConcelho=&dInicial=&dFinal=&iTipo=0&sCAPTCHA=&pesquisar=Pesquisar&dfConcelhoDesc=


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Blog da AvalPortugal: Blog de notícias sobre a AvalPortugal e de notícias de outrasorganizações com interesse na avaliação http://avalportugal.wordpress.com/

Página do Facebook: http://www.facebook.com/pages/AvalPortugal/162339650456305

Google Groups: A AvalPortugal tem um grupo de discussão (Google Groups), que constituiuma plataforma alargada de discussão sobre a AvalPortugal e sobre quatões da avaliação.https://groups.google.com/group/sociedadeportuguesadeavaliacao?hl=pt-PT

A AvalPortugal preparou também uma serie de eventos sobre Avaliação (ver descrição maisabaixo)

3.3.Cooperação com outras organizações e grupos socio-profissionais

NESE:

A AvalPortugal passou a integrar em 2010 a Network of Evaluation Societies in Europe(NESE). http://www.europeanevaluation.org/community/nese.htm, tendo, o Presidente daAvalPortugal, participado na reunião desta rede em Outubro 2010 em Praga.

A NESE é um rede de associações europeias de avaliação ue foi criada em 2008 como umgrupo de trabalho da EES (European Evaluation Society) e que depois se autonomizou. NaNESE as váris sociedades nacionais cooperam no sentio de desenvolver conhecimente mutuo,partilhar boas práticas e promover a avaliação profissional em países Europeus.

A NÍVEL NACIONAL:

Foram estabelecidos contactos com instituições interessadas na avaliação com vista aidentificação de interesses comuns e estabelecimento de protocolos. Foram realizadasreuniões com o Tribunal de contas, a Associação Industrial Portuguesa AIP, a SecretariaGeral do MAI, a Polícia Municipal.

Apresentação da AvalPortugal no curso organizado pelo INA, “Mini-ipdet” em Novembro2009

3.4.Organização de Eventos

CICLO DE CONFERÊNCIAS: “ A AVALIAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS EM TEMPOS DECRISE: PRÁTICAS, POTENCIAL E PERIGOS”

A AvalPortugal preparou um ciclo de conferências para ser lançado em 2011 sobre aAvaliação de Políticas Públicas em tempos de Crise. O ciclo de conferências é sobre “Aavaliação de políticas públicas em tempos de crise: práticas, potencial e perigos”. Éorganizado pela AvalPortugal em colaboração com a Escola de Sociologia e PolíticasPúblicas do ISCTE-IUL; o ciclo decorre de Janeiro a Dezembro 2011 no ISCTE-IUL emLisboa.

Num contexto de crise económica e financeira, em que ao governo e à administração públicasão feitas cada vez mais exigências de controlo orçamental, gestão eficiente e demonstraçãode resultados, a avaliação das políticas públicas surge como um instrumento central daeficácia da acção pública, da boa governação e da democracia. A avaliação é, no entanto, umcampo complexo com inúmeros modelos, instrumentos e praticas diferentes. Por isso, o seudesenvolvimento deve estar associado a uma reflexão profunda sobre o seu potencial mastambém sobre as suas limitações e perigos.


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Primeira Conferência: 24 Fevereiro 2011: O papel do Tribunal de Contas na Avaliação dasPoliticas Públicas. Proferida José Tavares

A primeira conferência foi proferida pelo Juiz Conselheiro José Tavares sobre o “O Papel doTribunal de Contas na Avaliação das Políticas Públicas” decorreu dia 24 de Fevereiro às18:00 no Auditório Afonso de Barros do ISCTE-IUL. Os Tribunais de Contas foramimportantes na evolução da avaliação na Europa e é apropriado discutir o seu papel nesteâmbito.

Encontros sobre a Eficácia da Ajuda; Escola de Políticas Públicas do ISCTE-IUL eAvalPortugal; ISCTE-IUL, Lisboa.

No âmbito do ciclo de conferências sobre “A avaliação de políticas públicas em tempos decrise: práticas, potencial e perigos”, o Grupo de Trabalho sobre Avaliação doDesenvolvimento Internacional e o CIES-IUL iniciaram um conjunto de encontros dedicadosà avaliação das políticas e dos projectos de ajuda ao desenvolvimento. Estes encontros vêm nasequência de uma mesa redonda sobre a eficácia da ajuda ao desenvolvimento que se realizouem Janeiro de 2011 no ISCTE-IUL e pretendem contribuir para a criação de um rede dediscussão e partilha de conhecimento sobre a avaliação da cooperação internacional.

22 de Março 2011: “Mais de Quase o mesmo: O apoio orçamental em Moçambique”. EdsonCortez, Investigador do Instituto de Ciências Sociais da Universidade de Lisboa


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O primeiro encontro sobre eficácia da ajuda, teve lugar no dia 22 de Março 2011 às 18h00 noAuditório Afonso de Barros, Ala Autónoma, ISCTE-IUL . O tema em discussão foi o ApoioDirecto ao Orçamento em Moçambique e será apresentado por Edson Cortez, investigador doInstituto de Ciências Sociais da Universidade de Lisboa.

3.5.Participação em eventos

Participação de Ulrich Schiefer no SEMINÁRIO "AVALIAÇÃO E BOA GOVERNAÇÃO -MODELOS E PRÁTICAS", 12 de Março 2010, Centro de Congressos de Lisboa, Organizadopor Observatório do QREN e a Inspecção-Geral de Finanças.

Participação no CONGRESSO DA EUROPEAN EVALUATION SOCIETY (EES). The 9th EuropeanEvaluation Society International Conference. Outubro 6 - 8, 2010, Praga, República Checa

Schiefer, Ulrich (2010) The role of Non-Scientific Knowledge in Evaluation, Strand 3.

ORGANIZAÇÃO DE UM SYMPOSIUM NA CONFERÊNCIA DA EUROPEAN EVALUATION SOCIETY6-8 Outubro 2010, Praga.

“The destructive Potential of Evaluation and how to avoid it”; Organizadores: UlrichSchiefer e Ana Larcher Carvalho; European Evaluation Society; 2010 Evaluation inthe Public Interest - Participation, Politics and Policy.


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3.6.Gestão de Sócios

Em termos de gestão de sócios a AvalPortugal dispõe agora de um novo sistema de gestão desócios com as seguintes funcionalidades:

Associados Ficha de Associado

Impressão da Ficha de associado

Impressão de Cartão de Sócio

Etiquetas de Moradas c/ diversos formatos

Impressão de Vinhetas de quotas

Estatísticas de sócios

Gestão Gestão de Quotas

Lançamento de Quotas em grupo

Lançamento de Jóias em grupo

Os sócios terão a possibilidade através deste sistema de consultarem a sua situaçãorelativamente ao pagamento das quotas.

O sistema permite também a emissão de avisos aos sócios para pagamento de quotas

3.7.Grupos de trabalho sobre teorias, metodologias e práticas (GT)

Com o objectivo de facilitar a reflexão e troca de conhecimentos e ideias entre académicos,avaliadores e utilizadores em Portugal, a AvalPortugal organizou grupos de trabalho quecorrespondem a áreas que os sócios consideram prioritárias e que vão permitir direccionar otrabalho da Associação. Os objectivos e actividades detalhadas dos GT são apresentados emanexo.

Alguns dos grupos de trabalho, em especial o Grupo de Trabalho de Sistemas de Avaliação jáestão funcionais e organizaram várias reuniões, encontros para discussões de temáicasespecíficas. Foram organizados encontros/reuniões de reflexão sobre:

O processo de avaliação SIADAP (objectivos e sentido da própria avaliação) A importância das competências de comunicação dos dirigentes no processo de

avaliação, dirigidos a dirigentes da Administração Pública O Balance Score Card

O Grupo de Trabalho de Avaliação do Desenvolvimento Internacional está organizar um ciclode “Encontros sobre a Eficácia da Ajuda” em colaboração com o centro de Investigação eEstudos de Sociologia (CIES-IUL) e pretendem contribuir para a criação de um rede dediscussão e partilha de conhecimento sobre a avaliação da cooperação internacional. O grupoestá também a trabalhar no desenvolvimento de um website, o Portal Lusófona da Avaliação(em construção: http://avalcplp.wordpress.com/).

A AvalPortugal, com o apoio da Universidade de Évora, trabalhou na criação de umaplataforma Moodle para facilitar o trabalho dos GT online.


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4. Outputs

Construção de um Website Design do logotipo da AvalPortugal Construção e manutenção de um blog de notícias Construção e manutenção de uma página no Facebook Grupo Google com mais de 100 membros 62 Sócios Elaboração de folheto de apresentação da AvalPortugal Constituição de Grupos de Trabalho Elaboração de um regulamento eleitoral Criação da Associação Portuguesa de Avaliação (assinatura da escritura) Elaboração dos Estatutos disponíveis em http://www.avalportugal.org/


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5. Anexos

5.1.Descrição dos grupos de trabalho e actividades detalhadas

Cada grupo tem um coordenador que estabelece a ligação com a direcção. Apresentam-senesta secção os Planos de Actividades dos Grupos de Trabalho (GT) que já se encontram emfuncionamento. Alguns dos grupos já estão activos e realizaram várias actividades.

5.1.1. Grupo Comunicação e Informação

Coordenadores:

Ana Paula Ribeiro – SG Ministério da Administração Interna (contacto: [email protected])

Ana Larcher Carvalho – ISCTE-IUL

Objectivos:

No âmbito da missão e visão da associação compete ao grupo de trabalho:

Colaborar na definição da estratégia de comunicação com o exterior; Promover a comunicação interna na Associação, privilegiando o recurso às

tecnologias de informação e comunicação; Difundir internamente as orientações dos corpos sociais eleitos; Difundir interna e externamente os documentos científicos, ou outros, produzidos

pelos grupos de trabalho e ou sócios, de acordo com as orientações estratégicasdefinidas pelo Presidente e órgãos sociais da Associação;

Criar e gerir um sistema de reclamações e sugestões ‘on-line’; Recolher e divulgar informação relativa a iniciativas, projecto, publicações e outras

iniciativas de acordo com as orientações do Presidente e Órgãos sociais daAssociação;

Assegurar a articulação com outras Associações congéneres e fomentar a inserção daAssociação em redes internacionais associadas à avaliação; (projecto de umaEuropean Evaluation Network)

Assegurar a recepção, distribuição e expedição de correspondência e demaisdocumentos da Associação;

Proceder ao encaminhamento da correspondência, designadamente a recepcionada nocorreio electrónico oficial da Associação;

Recolher, tratar e difundir a informação dos órgãos da comunicação social cominteresse para as actividades da AvalPortugal;

Assegurar os contactos com os órgãos da comunicação social, acompanhando apreparação e difusão dos materiais destinados a publicação, nomeadamenteprovidenciando quanto à distribuição dos textos produzidos pela Associação;

Prestar apoio aos órgãos de comunicação social, promovendo a eficiência e aoportunidade das relações e coordenando as acções sectoriais dos diversos orgãos/associados da AvalPortugal nesse âmbito;

Participar na divulgação das actividades da AvalPortugal Colaborar no desenvolvimento do website: organização e conteúdos Colaborar na criação de um Manual de Acolhimento para novos sócios


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Actividades realizadas

2010 Criação da página no Facebook Elaboaração do novo Website Blog: re-organização do blog Manutenção do Google Grupo

2009 Organização de reuniões para estabelecimento dos grupos de trabalho Design do Logo da AvalPortugal Produção de folhetos Produção de boletins eleitorais Preparação e divulgação aos sócios das instruções de voto incluindo voto por

correspondência Organização das eleições

5.1.2. Grupo de Eventos

Coordenadores: A Direcção

Objectivos:

Realizar e apoiar a organização de congressos, seminários, conferências e a outrasactividades afins na Associação;

5.1.3. Grupo de Gestão de sócios

Coordenadores:

Mónica Diniz – PML – Polícia Municipal de Lisboa

Objectivos:

Elaborar fluxogramas de procedimentos e/ou instruções para inscrição de sócios Gestão de sócios Desenvolvimento e gestão de base de dados Desenvolvimento do manual de acolhimento Elaborar estratégias e pacotes de ofertas para interessar membros individuais e

institucionais (institutional membership package) Elaborar estratégia de angariação de sócios Encontrar formas criativas de financiar a AvalPt

Actividades realizadas:

2010 Actualização da base de dados de sócios Preparação da transição para o novo sistema de Gestão dos sócios:

o Análise de alternativas


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o Aquisição do software AssociaPro para gestão de sócios Operacionalização do novo sistema de gestão de sócios

2009 Preparação de “Manual de Acolhimento” para sócios Organização de uma base de dados para sócios


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5.1.4. Grupo de Sistemas de Avaliação e Gestão

Coordenadoras:

Inês Soares – Particular (i.soares3 @gmail .com) Mónica Diniz – PML – Polícia Municipal de Lisboa

Equipa:

Luís Carvalho da Silva – PSP-COMETLIS Manuel Lopes Rodrigues – PML – Polícia Municipal de Lisboa Ana Paula Barata Salgueiro – IGF Manuel Teles Grilo Carvalho – CCDRC Carlos Salomão – Ministério da Justiça Teresa Salomão – Ministério da Economia Jorge Janeiro

Missão:

“Disseminar competências de reflexão crítica e a partilha de práticas, entre actores, sobre opapel dos sistemas de avaliação e gestão.”

Objectivos:

Discussão sobre o sentido estratégico na criação dos sistemas de avaliação e gestão, Desenho e aplicação de técnicas e instrumentos de avaliação e gestão (Avaliação do

Desempenho na Administração Pública (SIADAP); Balanced Scorecard; Balanço deCompetências, CAF; etc.);

Aprofundamento de metodologias reflexivas na implementação de processos deplaneamento e de avaliação.

Actividades:

Criar um espaço de partilha de experiências sobre a implementação do SIADAP(conceitos, potencialidades, riscos, etc), que possa ter como principal resultado aapresentação de contributos para a reflexão sobre o SIADAP;

Foram organizados encontros/reuniões de reflexão sobre:

a) O processo de avaliação SIADAP (objectivos e sentido da própria avaliação), tendo sidofeitas sugestões de convidados (Anabela Pedroso, Presidente do Conselho Directivo daAgência para Modernização Administrativa, I.P. vencedora do Prémio de Líder na categoriada Administração Pública; o Prof. João Bilhim, Consultor; Dr. Ascenso Maia, Vice-Presidente I.R.N.);

b) A importância das competências de comunicação dos dirigentes no processo de avaliação,dirigidos a dirigentes da Administração Pública, partindo da reflexão de que “dirigismo édiferente de liderança” e de que os dirigentes deverão ser líderes;

Discussão sobre a criação e dinamizar um laboratório/observatório relativo à implementaçãodo SIADAP.


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Discussão sobre apresentação de um paper e Stand da Associação Portuguesa de Avaliaçãono Encontro Nacional do INA em 2010;


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5.1.5. Grupo de Avaliação do Desenvolvimento Internacional

Coordenadoras:

Ana Larcher – Centro de Estudos Africanos/ISCTE (anacatarina_larcher @ hotmail.com)

Elsa Morais Sarmento, Ministério da Economia Raquel Freitas, CIES-IUL

Objectivos:

O grupo da Avaliação do Desenvolvimento Internacional (Aval-Lusofonia) pretende ser umaplataforma de debate sobre a avaliação no espaço lusófono. Trata-se da avaliação deprojectos, programas e outras intervenções externas em países lusófonos, financiado pelacooperação internacional e bilateral ou através de ONGs. O debate irá centrar-se sobre o papelda avaliação neste contexto. Será a avaliação um instrumento que permite melhorar o impactodestas intervenções? Como é que se pode repensar e redesenhar a avaliação para que possacumprir esse papel.

Os objectivos deste grupo são:

Fomentar a cultura da avaliação no espaço lusófono Criar um espaço de debate e troca de conhecimento Oferecer acesso a informação sobre avaliação e nomeadamente, sempre que possível,

a documentação existente em Português Facilitar networking entre stakeholders que trabalham para o desenvolvimento da

avaliação em países lusófonos Organizar estratégias de troca de informação, de experiências, de debate, reflexão e

produção de conhecimento sobre o assunto.

Actividades realizadas:

Encontros sobre a Eficácia da Ajuda; Escola de Sociologia e Políticas Públicas doISCTE-IUL e AvalPortugal; CIES-IUL, Lisboa.

No âmbito do ciclo de conferências sobre “A avaliação de políticas públicas em tempos decrise: práticas, potencial e perigos”, o Grupo de Trabalho sobre Avaliação doDesenvolvimento Internacional e o CIES-IUL iniciaram um conjunto de encontros dedicadosà avaliação das políticas e dos projectos de ajuda ao desenvolvimento. Estes encontros vêm nasequência de uma mesa redonda sobre a eficácia da ajuda ao desenvolvimento que se realizouem Janeiro de 2011 no ISCTE-IUL e pretendem contribuir para a criação de um rede dediscussão e partilha de conhecimento sobre a avaliação da cooperação internacional.

22 de Março 2011: “Mais de Quase o mesmo: O apoio orçamental em Moçambique”. EdsonCortez


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O primeiro encontro sobre eficácia da ajuda, teve lugar no dia 22 de Março 2011 às 18h00 noAuditório Afonso de Barros, Ala Autónoma, ISCTE-IUL . O tema em discussão foi o ApoioDirecto ao Orçamento em Moçambique e será apresentado por Edson Cortez, investigador doInstituto de Ciências Sociais da Universidade de Lisboa.

Desenvolvimento do Portal Lusófono da Avaliação

O site ainda está em construção mas a estrutura preliminar está disponível em:http://www.aval-lusofonia.org/ ou http://avalcplp.wordpress.com/

O grupo tem trabalhado no sentido de desenvolver a estrutura e compilar os conteúdos para oPortal Lusófono da Avaliação

ACTORESIdentificar e estabelecer contactos com organizações e actores a nível nacional envolvidosna avaliação do desenvolvimento internacionalIdentificar empresas e consultores ligados à avaliação em países lusófonos

NOTÍCIASRecolha de notícias sobre avaliação no espaço lusófono

FORMAÇÃO: Recolhe de informação sobre:Oportunidades de formação em Portugal e países lusófonosFormações académicasOutros

CONFERÊNCIAS:Recolha de informação sobre conferências internacionais, workshops e outros

RECURSOS:Compilação de recursos sobre avaliação: documentos de referência em Português edocumentos noutras línguasBase de dados de relatórios de avaliação


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LIGAÇÕES ÚTEISBOLSA DE OPORTUNIDADES: recolha de informação sobre organizações que oferecemoportunidades de avaliação e recolha de dados sobre consultores

Organização de um painel na conferência no Congresso da European EvaluationSociety (EES). The 9th European Evaluation Society International Conference. Outubro 6- 8, 2010, Praga, República Checa

5.1.6. Grupo de Avaliação de Redes e Parcerias

Coordenador: Maria João Vargas Moniz – ISPA-IU

Objectivos:

Este grupo sobre avaliação de redes e parcerias procura ser um espaço de reflexão e debateconjunto em torno do papel que pode ser desempenhado pela avaliação na melhoria contínuada eficácia de procedimentos e resultados do trabalho desenvolvido por este tipo de estruturasno âmbito de projectos de investigação e/ou intervenção. A complexidade e diversidade dosmodelos de colaboração e de funcionamento em redes e parcerias implica a necessidade declarificação de termos e métodos de avaliação de processos e resultados, pelo que se considerapertinente o desenvolvimento de documentos de suporte, de espaços de formação e reflexão,bem como coligir informação actualizada sobre esta temática.

Os objectivos específicos são: Fomentar a cultura da avaliação do trabalho em rede ou parceria Proporcionar o acesso a informação actualizada sobre estratégias de avaliação de redes

e parcerias Procurar dar visibilidade a práticas promissoras de avaliação no funcionamento de

redes e parcerias

Actividades:

5.1.7. Grupo de Metodologias

Coordenador: Sérgio Caramelo – ISCTE (contacto: svcaramelo @ hotmail . com)

Objectivos:

Este grupo de trabalho pretende dinamizar o debate científico e a partilha de experiênciassobre os métodos e técnicas utilizados na avaliação de entre os quais se destacam osseguintes:

Inquérito por questionário, entrevistas, estudos de caso,histórias de vida,focus group,painel de peritos

Painel de Delphi Análise custo-benefício Análise custo-efectividade, Análise custo-utilidade,


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Análise shift-share, Análise de clusters, Análise de eficiência relativa, análise multi-critério, método experimental, entre

outros.

Actividades:

Definição dos objectivos do grupo

5.1.8. Grupo de Qualidade e Standards

Coordenadora:

Susana Monteiro – Observatório QREN (susana.monteiro @ observatorio . pt) Ana Caetano – SGMAI

Objectivo:

Desenvolver e difundir um quadro de princípios e standards de avaliação que contribua para:a. Criar uma terminologia e linguagem comum;b. Debater experiências concretas e trocar experiências;c. Formar uma identidade específica para a avaliação;d. Criar mecanismos de socialização e identificação profissional;e. Estabelecer uma certa garantia nas relações entre avaliadores, clientes e outrosparticipantes na avaliação, conferindo transparência nas posições de cada parteinteressada;f. O enquadramento institucional de unidades e instituições vocacionadas para aavaliação de programas e políticas públicas;g. A formação profissional de avaliadores, enquanto texto pedagógico.

Actividades:

Definição dos objectivos do grupo


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5.2.Membros do Núcleo Instalador

NOME ORGANISMO

Ana Cristina Caetano SG do Ministério da Administração Interna (SGMAI)Ana Larcher Carvalho Centro de Estudos Africanos/ISCTE-IULAna Paula Barata Salgueiro Inspecção-Geral de FinançasAna Paula Ribeiro SG MAICarina Rodrigues Inspecção-Geral de FinançasFilipa Martins Palminha Fundação Aga Khan PortugalLuísa Paula Mota SG MAIMaria do Rosário Torres Inspecção-Geral de FinançasMaria João Marques Fundação Aga KhanMaria João Vargas Moniz ISPAMarlene Fernandes Inspecção-Geral de FinançasMónica Diniz Policia Municipal de LisboaPaulo Teixeira LogframeSusana Monteiro Observatório do QREN

Susana Pereira ACEGIS - Associação para a Cidadania,Empreendedorismo, Género e Inovação Social

Teresa Salomão SG MAIUlrich Schiefer ISCTE-IULInês Soares Câmara Municipal de Lisboa

Marcos Olímpio Centro de Investigação em Sociologia eAntropologia da Universidade de Évora


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5.3.Corpos sociais eleitos

CARGO NOME ORGANISMO

Mesa da Assembleia Geral:Presidente: Maria do Rosário TorresSecretário (1º) Ana Paula Barata

SalgueiroSecretário (2º) Francisco Jorge Freitas Câmara Municipal – V.N.

FamalicãoDirecção:Presidente: Ulrich Schiefer ISCTE-IULVice-Presidente: Ana Larcher Carvalho Centro de Estudos

Africanos/ISCTE-IULTesoureiro

Carlos SalomãoIRN, Instituto dos Registos e doNotariado, IP (Ministério daJustiça)

Vogal (1) Mónica Diniz Policia Municipal de LisboaVogal (2) Helena Areias Universidade Católica, BragaConselho Fiscal:Presidente: Maria João Vargas Moniz ISPAVogal (1):

Susana PereiraACEGIS - Associação para aCidadania, Empreendedorismo,Género e Inovação Social

Vogal (2) Marlene Fernandes Inspecção-Geral de Finanças


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5.4.Listagem de sócios

N.º Sócio TIPOSÓCIO

Nome

1 Normal Ulrich Schiefer2 Normal Ana Larcher Carvalho3 Normal Paulo Teixeira4 Normal Ana Cristina Caetano5 Normal Ana Paula Ribeiro6 Normal Luísa Paula7 Normal Maria Teresa Salomão8 Normal Ana Paula Salgueiro9 Normal Maria do Rosário Torres10 Estudante Carina Eufémia Rodrigues11 Normal Marlene Lopes Fernandes12 Normal Susana Pereira13 Normal Susana Monteiro14 Normal Mónica Diniz15 Normal Filipa Palmilha16 Normal Maria João Marques17 Normal Inês Soares18 Normal Maria João Vargas Moniz19 Normal José Luís Pinto Leite20 Normal Abílio Ferreira Coutinho21 Estudante Ana Verónica Neves22 Normal Luís Carvalho da Silva23 Normal Marcos Santos Olímpio24 Normal Pedro Antunes25 Estudante Maria Manuel Monteiro26 Normal Joana Pais de Sousa Viana Machado Zózimo27 Normal Rodrigo Pita Meireles28 Normal João Pedro Monteiro Rodrigues29 Estudante Maria Margarida Fonseca30 Normal Luísa Veloso31 Normal Carlos Salomão32 Normal Maria Luisa Ferreira33 Estudante Diogo Mesquita34 Normal Francisco Jorge Freitas35 Normal Maria Helena Areias36 Estudante José Carlos Batalha37 Estudante Guilherme Sequeira38 Normal Maria da Saudade Baltazar39 Estudante Manuel António Teles Grilo40 Normal Carla Rodrigues41 Normal Cristina Clara Ribeiro Parente42 Normal Elsa Sarmento43 Estudante Aurélio Porfírio Floriano


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N.º Sócio TIPOSÓCIO

Nome

44 Estudante João Milando45 Estudante Manuel Lopes Rodrigues46 Normal Jorge Ramos47 Estudante Carlos Couto48 Estudante Susana Mendes49 Estudante Sérgio Caramelo50 Estudante Fortunato Almeida51 Estudante Isabel Lourenço52 Estudante Maria Inês Ribeiro53 Maria Helena da Fonseca54 Raquel Martins de Freitas55 Silvia Mateus Roque56 Almerindo Afonso57 Maria Dormakaite58 João Elyseu59 Mercedes Pinto60 Isidro Lopes61 Patrícia Ferreira62 Diogo Mesquita

5.5.Listagem das actividades (Por ordem cronológica inversa)

2011

Início do Ciclo de Conferências Inicio da série de Encontros sobre a eficácia de Ajuda Internacional (Grupo do

desenvolvimento internacional) Lançamento de um nova página web da AvalPortugal com novas funcionalidades Página Facebook aberta aos sócios contratação estagiários

2010

Grupo de Sistemas de avaliação: Organização de um seminários sobre Balance Scorecard

Preparação e lançamento de uma página no Facebook (período de teste) Preparação do novo website da AvalPortugal Preparação do novo sistema de gestão de sócios Preparação do Ciclo de Conferências a avaliação das políticas públicas em tempos de

crise AvalPortugal/ISCTE-IIUL, a ter lugar durabte 2011 Lançamento de concurso para contratação de duas estagiárias Participação da direcção da AvalPortugal na reunião da NESE; integração na NESE Participação na Conferência da EES 2010 Assembleia Geral 21 Junho de 2010 Acta 21072010


22

Jantar da AvalPortugal Tomada de Posse dos órgãos sociais, 01 de Fevereiro de 2010 na DGF

2009

No dia 2 de Dezembro de 2009, teve lugar a primeira eleição dos órgãos sociais daAssociação Portuguesa de Avaliação, AvalPortugal, para o triénio 2010/2012, noedifício do ISCTE.

Apresentação da AvalPortugal no curso organizado pelo INA, “Mini-ipdet” emNovembro 2009

Reunião do Grupo de Trabalho Eventos para organização das eleições da AvalPortugal No dia 16 de Julho de 2009, nas instalações do MAI, realizou-se a primeira reunião

dos coordenadores dos grupos de trabalho para definição de estratégias a seguir. A 25 de Junho de 2009, realizou-se uma reunião, na Fundação Aga Khan, para discutir

o projecto de regulamento eleitoral e para apresentação dos progressos feitos nos GT. A 19 de Maio de 2009, realizou-se uma reunião onde foram estabelecidos os grupos de

trabalho GT (nas instalações da Polícia Municipal de Lisboa): selecção decoordenador, coordenador-adjunto e membros do grupo. Iniciaram-se os preparativospara a organização de eleições.

A 2 de Abril de 2009, foi assinada a escritura da Associação A 16 de Março de 2009, realizou-se a Assembleia Geral Constituinte, durante a qual

foram aprovados os estatutos e nomeados os corpos sociais. A 21 de Fevereiro de 2009, o grupo google contava com 56 membros A 19 de Fevereiro de 2008, foi realizada uma reunião do núcleo instalador, na

Fundação Aga Khan, para organizar a reunião da Assembleia Constituinte O projecto de estatutos foi concluído A 12 de Janeiro de 2008 realizou-se uma reunião do núcleo instalador, na Fundação

Aga Khan A 02 de Dezembro de 2008, foi realizada uma reunião do núcleo instalador, na

Fundação Aga Khan. Foi criado um Google Site que contêm a informação a divulgar sobre a AvalPortugal. Foi criado um Google Groups para criar uma plataforma alargada de discussão sobre a

AvalPortugal. Iniciou-se o processo de elaboração de um projecto de estatutos para a associação. Foi realizada, a 18 de Novembro de 2008, a primeira reunião do núcleo instalador, na

Fundação Aga Khan.

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