redes sociais: o que sÃo e o que nÃo sÃo
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Palestra de sensibilização sobre o tema | Um programa de aprendizagem da empresa-em-rede Netweaving HCWTRANSCRIPT
Palestra básica de sensibilização
REDES SOCIAIS:
O QUE SÃOE O QUE NÃO SÃO
Um programa da empresa-em-rede
REDES SOCIAIS:
O QUE SÃOE O QUE NÃO SÃO
A sociedade-em-rede está emergindo
Redes mais distribuídas do que centralizadas surgem
por toda parte
O mundo todo está em rede
Não apenas um mundo
Muitos mundos em rede (no plural)
Highly Connected Worlds
Mas nossas instituições não são redes...
O que fazer?
O PROGRAMA2 horas presenciais
Palestra de sensibilização sobre o tema
Ministrada in Company por Augusto de Franco
REDES SOCIAIS:
O QUE SÃOE O QUE NÃO SÃO
QUEM É O PALESTRANTE
Augusto de Franco é o criador e um dos netweavers da Escola-de-Redes e da empresa-em-rede Netweaving HCW. É autor de mais de duas dezenas de livros sobre desenvolvimento local, capital social, democracia e redes sociais.
REDES SOCIAIS: O QUE SÃOE O QUE NÃO SÃO
INTRODUÇÃO
A emergência de uma sociedade-em-rede
A obsolescência inevitável das instituições e dos processos hierárquicos
As novas tecnologias sociais para além das TIC
As mudanças nas atividades empresariais, governamentais e sociais
Tudo que é sustentável tem o padrão de rede
REDES SOCIAIS: O QUE SÃOE O QUE NÃO SÃO
O PROGRAMA
PARTE 1 | REDES SOCIAIS E MIDIAS SOCIAIS
A confusão reinante entre redes sociais e mídias sociais. Sites de relacionamento e plataformas digitais: o site da rede não é a rede
O Network da Filadélfia e os Apaches: como fazer redes com cartas escritas a mão e sinais de fumaça
Os Diagramas de Paul Baran: redes centralizadas, descentralizadas e distribuídas
A fenomenologia da interação
REDES SOCIAIS: O QUE SÃOE O QUE NÃO SÃO
O PROGRAMA
PARTE 2 | REDES SOCIAIS E TRANSIÇÃO ORGANIZACIONAL
Organizações hierárquicas remanescentes nos Highly Connected Worlds
Como adaptar os velhos modelos de gestão aos novos mundos em rede
Modelos mentais são sociais: por que não adianta tentar mudar a cabeça das pessoas
Idéias não mudam comportamentos: o comportamento coletivo depende da topologia da rede
REDES SOCIAIS: O QUE SÃOE O QUE NÃO SÃO
O PROGRAMA
CONCLUSÃO
A transição: não adianta mudar o software, tem que mudar o hardware
A transição: não adianta ocupar agressivamente as mídias sociais
A transição: articular e animar uma rede social no ecossistema da empresa
REDES SOCIAIS: O QUE SÃOE O QUE NÃO SÃO
O PROGRAMA
CONDIÇÕES PARA CONTRATAÇÃO
A empresa ou instituição interessada deve providenciar local adequado e todos os equipamentos necessários.
Não há limite de participantes.
O contratante deve arcar com os custos de passagens, transporte local, alimentação e hospedagem.
REDES SOCIAIS: O QUE SÃOE O QUE NÃO SÃO
REDES SOCIAIS: O QUE SÃOE O QUE NÃO SÃO
PARA CONTRATAR O PROGRAMA
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