8/17/2019 Questões de PMBOK

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Hoje vamos discutir algumas questões de PMBOK, o gabarito está no final do post.

ique ! vontade para comentar e discutir.

". #onsidere que um projeto de $% a ser reali&ado por uma empresa, com in'cio e

t(rmino bem determinados, objetive a corre)*o de problemas relativos a $%. +cerca de

 projetos de $%, como o referido, e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens

seguintes, tendo como referncia inicial o estabelecido pelo PMBoK 

-"/0 1e a estrutura organi&acional da referida empresa for funcional, os seus gerentes

de projeto devem ter pouca autoridade.

-"20 #onsiderando que estejam envolvidas 23 pessoas na primeira fase do projeto e 45,

na segunda, a diferen)a no n6mero de canais de comunica)*o entre as duas fases ( de

255.

-"50 1upon7a8se que, ao longo da e9ecu)*o do projeto, o presidente da empresa seja

informado da necessidade de estabelecer procedimento de corre)*o de urgncia,

atividade n*o considerada no planejamento do projeto, e que solicite ao gerente do

 projeto a inclus*o dessa atividade. :essa situa)*o, o gerente do projeto deve negar esse

 pedido.

-";0 O gerente do referido projeto tem como uma de suas atribui)ões determinar a

legalidade dos procedimentos da organi&a)*o.

4. #onsidere que um projeto ten7a sido or)ado, inicialmente, em s transcorridas algumas etapas, estima8se que o custo do projeto possa c7egar a

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risco.

%%. :o Cerenciamento de Eualidade do Projeto, o processo F

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dI ( um gráfico de lin7as que mostra pontos de dados tra)ados na ordem em que

ocorrem.

eI a equipe de qualidade  estuda e identifica a poss'vel rela)*o entre as mudan)as

observadas em duas variáveis. 1*o tra)adas as variáveis dependentes versus as variáveis

independentes. Euanto mais pr>9imos os pontos estiverem da lin7a diagonal, mais

 pr>9ima será a rela)*o entre eles.

4. :a vers*o 4333 do PMBOK, o controle denominado

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dI entregas principais.

eI fases do projeto.

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/. :o PMBoK, o Cerenciamento de RRRRRRRRRRRRRRR cont(m os processos necessários

 para garantir que o projeto inclua, e9clusivamente, todo o trabal7o a ser e9ecutado para

terminar o projeto com sucesso. ?scol7a a op)*o que preenc7e corretamente a lacuna

acima.

aI ?sfor)o do Projeto

 bI gica, e a sua conclus*o

( marcada pela entrega de subprodutos.

+s premissas s*o fatores considerados verdadeiros para fins de um planejamento. +s

 premissas podem acarretar riscos a um projeto e devem ser levadas em considera)*o no

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 planejamento do escopo e no gerenciamento de riscos. + quantidade de itens certos (

igual a

aI 4.

 bI /.

cI 2.

dI 5.