pvb1642-2013 - protótipo de um simulador computacional de custos para o processo de cuidado ao...

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA CENTRO DE INOVAÇÃO E TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA Programa Institucional de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (PIBITI) Protótipo de um Simulador Computacional de Custos para o processo de cuidado ao portador de obesidade grave Área do conhecimento: Ciência da Computação Bolsista: João Mateus Santana da Cunha [email protected] Orientador(a): Adicinéia Oliveira Departamento de Computação [email protected] (Relatório Parcial) 2013/2014

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE

PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA

CENTRO DE INOVAÇÃO E TRANSFERÊNCIA DE

TECNOLOGIA

Programa Institucional de Iniciação em Desenvolvimento

Tecnológico e Inovação (PIBITI)

Protótipo de um Simulador Computacional de Custos

para o processo de cuidado ao portador de obesidade

grave

Área do conhecimento: Ciência da Computação

Bolsista: João Mateus Santana da Cunha

[email protected]

Orientador(a): Adicinéia Oliveira

Departamento de Computação

[email protected]

(Relatório Parcial)

2013/2014

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RESUMO

O relatório desenvolvido tem como objetivo estudar a melhor ferramenta para gerir e

organizar projetos, mais especificamente na área da saúde na qual as crescentes

mudanças no fornecimento de serviços de saúde ao redor do mundo estão forçando os

gestores e engenheiros deste tipo de sistema a adotarem novas ferramentas no

planejamento e avaliação de processos. Sendo assim, a pesquisa contou uma revisão

bibliográfica acerca do tema. Em seguida foi analisado como essas ferramentas de

gestão funcionam, e quais benefícios elas trazem para o projeto, observando suas

principais características. Finalizando com a apresentação de um fluxograma baseado

no modelo de processos do software Bizagi, o controle de gestão do software GPWeb e

Asana Project além do funcionamento do servidor de aplicações web Tomcat.

PALAVRAS-CHAVES: Gerenciador de Projetos, Bariátrica, Modelo

de Processos.

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.......................................................................................3

2. CARACTERIZAÇÃO E JUSTIFICATIVA.........................................5

3. OBJETIVOS E METAS.........................................................................5

4. METODOLOGIA OU DESCRIÇÃO TÉCNICA................................5

5. CONCLUSÃO PARCIAL....................................................................10

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................11

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1. Introdução

As crescentes mudanças no fornecimento de serviços de saúde ao redor do mundo estão

forçando os gestores e engenheiros deste tipo de sistema a adotarem novas ferramentas

no planejamento e avaliação de processos. Além da pressão para entrega de serviços de

melhor qualidade a partir de recursos restritos, o uso crescente de métricas para

monitorar e gerenciar o fornecimento de cuidados médicos tem implicado na

necessidade de um maior entendimento dos resultados decorrentes da melhora em um

determinado serviço antes de sua real implantação (ELDABI e YOUNG, 2007).

Neste cenário, a aplicação de métodos de simulação na área de saúde tem sido

reconhecida por sua capacidade de enfrentar e representar de maneira clara e eficiente

os desafios inerentes aos processos característicos das organizações de saúde, como

hospitais, clínicas, entre outras. Os modelos de simulação em sistemas de saúde são

usados para prover melhoria no cuidado à saúde. Em geral, o desempenho destes

sistemas é medido em tempo, custo e acesso (ROBERTS, 2011; BRAILSFORD, 2007;

LAW, 2007).

No caminho contrário, as doenças crônicas, como a obesidade, resultam em uma

variedade de limitações, tornando-se muitas vezes um desafio físico, emocional e social

para o paciente, sua família e serviços que visam assisti-los e representando um alto

custo para o sistema de saúde. Um modelo de simulação para o processo de cuidado de

pacientes com obesidade grave permitirá entre outros: identificar os pontos de gargalo,

atividades ou tarefas passíveis de serem automatizadas; mensurar a eficiência/eficácia

do processo; estabelecer indicadores e métricas de controle e monitoramento;

detalhamento dos custos envolvidos; e planejar diferentes cenários de intervenção e o

desenvolvimento de políticas públicas adequadas e ajustadas à realidade.

A utilização das técnicas de simulação na área de saúde como ferramenta para análise e

melhoria de processos tem demonstrado adequação em diferentes aplicações

envolvendo avaliação de projetos, dimensionamento de recursos, revisão de

procedimentos e protocolos de atendimento a pacientes, avaliação da capacidade

instalada e políticas operacionais (LAW, 2007).

Paralelamente ao desenvolvimento de técnicas, ferramentas e modelos de simulação

para melhorias no sistema de saúde, o crescimento das doenças crônicas não

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transmissíveis (DCNT) representa um enorme desafio para a saúde pública. Esse desafio

está relacionado à escassez de recursos em saúde e à necessidade de produção de

conhecimento que reverta em ferramentas, possibilitando a abordagem efetiva dessa

população e de seus fatores de risco, levando em conta custo/benefício.

Para tal objetivo, é necessário, portanto, o uso de ferramentas de controle de gestão,

estas, responsáveis por ajudar a organizar e gerenciar os projetos de forma mais

eficiente, permitem um planejamento mais cuidadoso, possibilitando maior atenção aos

detalhes e uma comunicação mais afetiva.

A adoção dessas ferramentas, consideradas de apoio, proporciona uma padronização aos

processos construídos, disponibilizando informações a toda equipe e aos principais

envolvidos no projeto.

Neste contexto, esse projeto propõe utilizar a tecnologia, para maior desempenho do

projeto durante a fase de controle e monitoramento, maior interação entre todos

envolvidos no projeto, maior agilidade na busca de informações através de uma base de

conhecimento centralizada, transparência na comunicação e na disponibilidade da

informação, para contribuir de forma direta para uma maior eficiência na gestão da

saúde em particular àquela de alta complexidade e custo, e assim indiretamente

possibilitar um cuidado crônico de qualidade.

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2. CARACTERIZAÇÃO E JUSTIFICATIVA

Para construir um modelo de simulação para o processo de cuidado de pacientes com

obesidade grave, é necessário antes, um planejamento e gerenciamento das tarefas

relacionadas ao processo de cuidar dos pacientes e na cirurgia bariátrica de forma a

minimizar os custos que tais atividades possuem.

Traz então a importância do uso de mecanismos de gestão, que permite coordenar as

tarefas de cada equipe responsáveis no processo e que auxiliam o projeto de forma a

contribuir diretamente para uma maior eficiência na gestão da saúde.

3. OBJETIVOS E METAS

O software de gerenciamento de projetos, que são antes de tudo as ferramentas de

gerenciamento do tempo, permite cortar os projetos em multi-etapas, classificar e

coordenar as tarefas de cada equipe, definir um cronograma para o lançamento e os

prazos, planejar um projeto em função da realização das tarefas inter-relacionadas,

avaliar e atribuir recursos necessários para realizar um projeto, de acordo com as

necessidades identificadas, gerenciar todos os atrasos e prazos que afetam o calendário

do projeto e fortalecer a colaboração dentro dos grupos de trabalho.

4. METODOLOGIA OU DESCRIÇÃO TÉCNICA

A pesquisa que se iniciou em 14 de Agosto de 2013 teve como partida uma revisão

bibliográfica dos temas mais pertinentes sobre o qual seria levantado. Sendo assim foi

feito uma revisão dos conceitos elaborados pelos principais instituições que atuam na

redução de eventos e fatores de risco na prevenção secundaria para doença

cardiovascular.

Em seguida, foram estabelecidos meios de gerenciar o projeto através de tecnologias

que possibilitam organizar, discutir e analisar a complexidade de um estudo deste tipo.

Para tal, foram usadas ferramentas de gestão de projetos que permitem um planejamento

mais cuidadoso, possibilitando maior atenção aos detalhes e uma comunicação mais

afetiva.

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4.1 Bizagi Process Model

Bizagi é um software multiplataforma criado em Java e .Net utilizado por grandes

empresas pois tem como finalidade auxiliar na construção de processos, sendo uma

ferramenta para criação de fluxogramas, mapas mentais e diagramas. Permite aos

usuários organizarem graficamente vários processos e as relações existentes em cada

etapa. Essa estruturação é uma maneira eficiente de visualizar um processo como um

todo, identificando problemas e apontando a solução para eles.

Abaixo temos um fluxograma, do estudo de caso bariatrico referente ao Efeito do

Programa Alimentar Brasileiro Cardioprotetor na redução de eventos e fatores de risco

na prevenção secundária para doença cardiovascular.

Figura 1.1 – Fluxo de Estudo.

4.2 GPWeb

O GP-Web que foi desenvolvido pelo Cap Com Reinert, sendo elaborado inteiramente

em PHP mais Javascript com integração de um banco de dados em MySQL. Esse

sistema, tanto na parte de gerenciamento de projeto, práticas de gestão e indicadores,

quanto na tramitação interna de mensagens e documentos protocolados, propõe a ser

uma solução completa e integrada para as organizações civis e militares, sendo

composto por diversas funcionalidades divididas em módulos:

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- Módulo de E-mail corporativo com assinatura eletrônica.

- Módulo de criação e envio de documentos.

- Módulo de gerenciamento de projetos completo.

- Módulo de Gestão da Excelência, com controle de indicadores, práticas de gestão e

relatório de gestão.

- Módulo de agenda coletiva e lista de atividades à realizar, associado a todos módulos.

Figura 1.2 – Módulo E-mail.

O GPWeb conta com ampla utilização nas IES onde é essencial para o controle de

gestão em projetos que lidam com um grande número de informações e pessoas, com

metas e prazos distintos, sendo assim uma ferramenta indispensável no contexto de

pesquisa acadêmica.

4.3 Apache Tomcat

O Apache Tomcat é um servidor multiplataforma de aplicações desenvolvido pela

Apache Software Foundation, sendo distribuido como um software livre dentro do

projeto Apache Jakarta. Atua também como servidor web, integrando aplicações em um

servidor web HTTP, com ferramentas para gerenciamento e configurações web. No

referido projeto ele atuará como servidor para o uso da aplicação GPWeb, fornecendo

suporte a iteração com o sistema em uma rede local restrita.

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Figura 1.3 - Servidor Apache Tomcat.

4.4 Asana

O Asana Project é um gerenciador de projetos gratuito em nuvem, criado pelo co-

fundador do facebook Dustin Moskovitz, que possibilita integrar todas tarefas de um

grupo em um aplicativo web.

Figura 1.4 - Área de trabalho do Asana.

O mesmo possibilita agendamento das tarefas e sessões por data e sua visualização em

tempo real no formato calendário.

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Figura 1.5 – Calendário de Eventos.

A participação no aplicativo é mediante um convite feito pelo administrador do webapp,

precisando apenas de uma conta ou e-mail associado ao projeto. Não é preciso o registro

de conta para usuário, ficando apenas a cargo do administrador responsável pelo

projeto. O gerenciador, tem suporte a upload e download de arquivos, nos diferentes

formatos: .doc, .png, .exc, .jpg, .pdf .

Figura 1.6 – Arquivos

Para uma maior dinâmica, o Asana Project possibilita a troca de mensagens via webchat

no aplicativo em tempo real, tornando assim um facilitador na troca de informações

entre os grupos associados ao projeto elaborado.

Figura 1.7 – Webchat asana project.

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5. CONCLUSÃO PARCIAL

Para tal projeto simulador de custos é necessário um planejamento organizacional e um

meio difusor de informação, dai a importância do gerenciador de projetos que alia

eficiência, portabilidade, planejamento para obter resultados mais significativos e que

possibilite a redução de custos um melhor tratamento para os pacientes que irão

enfrentar este tipo de tratamento. Com o Bizagi podemos representar e especificar todas

as características que levam um paciente a fazer tal tipo de procedimento cirurgia, desde

a análise médica até o pós-operatório, sendo uma ferramenta essencial para traçar os

intermédios do processo. Com os softwares de gestão de projetos podemos obter um

planejamento mais cuidadoso, possibilitando maior atenção aos detalhes e uma

comunicação mais afetiva entre todos os participantes no projeto.

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6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

CHING, H. Y. Manual de custos das instituições de saúde: sistemas tradicionais de

custeio baseado em atividades (ABC). SÃO PAULO: ATLAS, 2001.

CALDWELL J.C. Population health in transition. Bull World Health Organ.

2001;79(2):159-60.

ELDABI, T.; YOUNG, T. Towards a framework for healthcare simulation. In:

WINTER SIMULATION CONFERENCE, 39., 2007, Washington. Proceedings…

Washington: 2007. p. 1454-1460.

GONÇALVES, A. A. Gestão da capacidade de atendimento em hospitais de câncer.

Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – COPPE, Universidade Federal do

Rio de Janeiro. Rio de Janeiro: COPPE/UFRJ, 2004. 146 f.

GREENBERG H., RAYMOND S.U., LEEDER S.R. Global health assistance for

chronic illness: a look at the practical. PROG CARDIOVASC DIS. 2008 JUL-

AUG;51(1):89-96.

GUERRA, M. Análise de Desempenho de Organizações Hospitalares. 144f.

Dissertação (Mestrado) Faculdade de Ciências Econômica, UFMG. BELO

HORIZONTE, MG, 2011.

WEBER, B; Efeito do Programa Alimentar Brasileiro Cardioprotetor na redução

de eventos e fatores de risco na prevenção secundária para doença cardiovascular:

Um Ensaio Clínico Randomizado, Instituto de Ensino e Pesquisa IEP,SP,2012.