puc –rio agência de inovação luiz paulo moreira lima julho - 2010 1
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GESTÃO DE MARCAS
PUC –RioAgência de InovaçãoLuiz Paulo Moreira LimaJulho - 2010
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PRODUTO:
Qualquer coisa que tenha valor de trocaP. Kotler
Componentes do produto
MarcaEmbalagemVariedadeDesenhoCaracterísticasTamanhosGarantia ServiçosAssistência técnica
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ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES
DemandaNecessidades (Conceito de Maslow)} Desejos
“Hierarquia do Produto”}
Satisfação (Percepção > Custos)
Mercado, Mercado-alvo, Indústria, Público interno: PúblicosSegmentação, Posicionamento, Estratégias Competitivas
Bens (tangíveis)Serviços (intangíveis)Idéias/Conceito, lugares, pessoas ...
Utilidades (Forma, Tempo, Posse e Lugar)
Valor (Cadeia de Valores) e OportunidadesBenefícios (funcionais, emocionais, de uso)
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MAS..., QUAL É A FUNÇÃO DE MARKETING?
A FUNÇÃO DE MARKETING É INFLUENCIAR O COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR.
COMO INFLUENCIAMOS O CONSUMIDOR?
promoçãopreçopraçaproduto
A RESPOSTA NOS LEVA AOS 4 P`s, ou COMPOSTO DE MKTG
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ORIENTAÇÕES EMPRESARIAIS
PRODUÇÃO PRODUTO VENDAS MERCADO SOCIAL
RELACIONAMENTO
(Mercados de massa)
(Segmentos de mercado)
OBJETIVOS NO TEMPOPreocupação em produzirPreocupação em “escoar”/venderPreocupação em agradarPreocupação em “encantar”
valor
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AFINAL, O QUE DEFINE VALOR?
Marketing Voltado para o Valor O que é Valor? O que tem Valor? Qual a coisa mais importante do mundo? Qual a coisa mais rara do mundo? Qual a coisa mais cara do mundo?
ArGenthelvita Depende
Preço é igual a Valor?
Preço Não é Função de Custo, Preço é Função de Demanda
Preço Utilidade Escassez
Não!
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UTILIDADES, VALOR E OS 4 P`S
“Forma”
“Tempo”
“Posse” “Lugar”
OPEN
OPEN
Visa$$
ON
BR
ON
30dias
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MODELO “FUTURE VIEW” DE INFLUÊNCIA SOBRE O FUTURO
Early adopters, (inovadores) influenciadores
Curiosidade e capacidade de influenciar consumo
Atrasados, não influenciadoresNovos
consumidores,(informados ativos)
velhosconsumidores,(desinformadosPassivos)
Future shapers10% 21%
Future makers
Consumidores líderes que indicam possibilidades futuras
40%
Consumidores do presente, que experimentam o que outros conhecem e indicam
Yesterday consumers
Yesteryear consumers
29%Consumidores que sentem saudades do passado e exercem menos influência sobre o mercado
Os percentuais correspondem à amostra brasileira da pesquisa “A empresa dos sonhos dos jovens
Fonte : Cia de Talentos/TNS
Today consumers
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MODELO “FUTURE VIEW” DE INFLUÊNCIA SOBRE O FUTURO
Inovadores, influenciadores Curiosidade e capacidade de influenciar
consumoAtrasados, não influenciadoresNovos
consumidores,(informados ativos)
velhosconsumidores,(desinformadosPassivos)
influenciadores10% 21%
Criadores do futuro
Consumidores líderes que indicam possibilidades futuras
40%
Consumidores do presente, que experimentam o que outros conhecem e indicam
Consumidores de ontem
Consumidores de passado mais distante
29%Consumidores que sentem saudades do passado e exercem menos influência sobre o mercado
Os percentuais correspondem à amostra brasileira da pesquisa “A empresa dos sonhos dos jovens
Fonte : Cia de Talentos/TNS
Consumidores diários
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MODELO “FUTURE VIEW” DE INFLUÊNCIA SOBRE O FUTURO
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Categorias de Adotantes
Inovadores(2.5%)
Adotantes iniciais (13.5%)
Maioria inicial (34%)
Maioria tardia(34%)
Retardatários (16%)
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ANÁLISE AMBIENTAL
Ambiente interno Ambiente externo
Tudo sob controle Nada sob controle
Forças Fraquezas Oportunidades
ameaças
a b c d
... a c b d Rota de sucesso
AMBIENTE ECONÔMICO
13Definição: A economia em geral, incluindo ciclos de negócios, renda do consumidor e padrões de gastos.
Ambiente Econômico
Ambiente Político e
Legal
Ambiente Social
Ambiente Natural
Ambiente Tecnológico
Ambiente Competitivo
MAP PP P
Ciclos de negócios; Prosperidade; Inflação; Recessão; Recuperação; Renda Pessoal; Renda Discricionária etc.
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AMBIENTE POLÍTICO LEGAL
Definição: As leis, regulamentações e pressões políticas que afetam as decisões dos profissionais de marketing.
Ambiente Econômico
Ambiente Político e
Legal
Ambiente Social
Ambiente Natural
Ambiente Tecnológico
Ambiente Competitivo
MAP PP P
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AMBIENTE SOCIAL
Definição: As pessoas de uma sociedade e seus valores, crenças e comportamentos.
Ambiente Econômico
Ambiente Político e
Legal
Ambiente Social
Ambiente Natural
Ambiente Tecnológico
Ambiente Competitivo
MAP PP P
Tendências demográficas; Diversidade da população; Tendências globais; Responsabilidade social e ética; Questões de produto e preço etc.
AMBIENTE NATURAL
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Definição: Os recursos naturais disponíveis para a organização ou por ela afetados.
Ambiente Econômico
Ambiente Político e
Legal
Ambiente Social
Ambiente Natural
Ambiente Tecnológico
Ambiente Competitivo
MAP PP P
Disponibilidade de recursos; Responsabilidade com a natureza etc.
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AMBIENTE TECNOLÓGICO
Definição: O conhecimento científico, pesquisa, invenções e inovações que resultam em bens e serviços novos ou aperfeiçoados.
Ambiente Econômico
Ambiente Político e
Legal
Ambiente Social
Ambiente Natural
Ambiente Tecnológico
Ambiente Competitivo
MAP PP P
Estado da arte; Tendências; Tecnologia da informação etc.
AMBIENTE COMPETITIVO
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Definição:Composto por todas as organizações que poderiam potencialmente criar valor para um determinado mercado.
Ambiente Econômico
Ambiente Político e
Legal
Ambiente Social
Ambiente Natural
Ambiente Tecnológico
Ambiente Competitivo
MAP PP P
Tipos de concorrência; Forças competitivas; Rivalidade entre concorrentes; Novos entrantes;Produtos substitutos; Poder dos fornecedores; Poder dos compradores; etc.
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FORNECEDORES
ENTRANTES POTENCIAIS
COMPRADORES
SUBSTITUTOS
Concorrentesna Indústria
Rivalidade entre as empresas existentes
Poder de barganhados fornecedores
Poder de barganhados compradores
Ameaças de novosentrantes
Ameaças de produtossubstitutos
As Cinco Forças que Dirigem a Concorrência
NÍVEIS DE FORMAÇÃO E DIFERENCIAÇÃO DE UM PRODUTO
Benefício Núcleo/Conceito/Conceito
Produto Básico
Produto Esperado
Produto Ampliado
Produto Potencial
INOVAÇÃO
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EXEMPLO DE DIFERENTES NÍVEIS DO PRODUTO
Nível Aparelho de Ar Condicionado
1. Benefício Central Resfriamento e conforto
2. Produto Genérico Capacidade de resfriamento, consumo aceitável, tomada, exaustão de ar aceitável
3. Produto Esperado Duas ou três velocidades, filtro de ar removível, fio elétrico com no mínimo 1,5 m, garantia de 1 ano etc
4. Produto Ampliado Opcionais como controle por toque, painel digital, Ajuste do termostato, manual simplificado.
5. Produto Potencial Silencioso, distribuição de ar pelo recinto uniforme, auto-suficiência em energia.
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MARCA É PRODUTO, PRODUTO É MARCA
O produto é algo que é feito na fábrica; a marca é algo que é comprado pelo consumidor.
O produto pode ser copiado pelo concorrente; a marca é única.
O produto pode ficar ultrapassado rapidamente; a marca bem-sucedida é eterna”. (Stephen King)
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VALE A PENA ANUNCIAR?
Um tigre encontrou um leão que bebia à margem do lago.“Diga-me”, falou o tigre, “por que você está sempre rugindo como um tolo”?“Não é tão tolo assim”, disse o leão, com um brilho em seus olhos.“Chamam-me Rei dos Animais; vale a pena anunciar!”Um pequeno coelho ouviu a conversa e correu para casa como um raio.Ele pensou que experimentaria a idéia do leão, mas o seu rugido foi apenas um gritinho.E uma raposa faminta naquela manhã comeu seu desjejum na floresta. (Albrecht, K.1995)
Moral da história: não vale a pena anunciar a menos que você tenha o que anunciar. (anônimo)
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MARCA - CONCEITOS
Nome, termo, signo, símbolo ou design, ou uma combinação destes que têm a função de identificar os bens ou serviços de um vendedor ou grupo de vendedores e de diferenciá-los dos concorrentes.” Kotler. P
Marca é um nome diferenciado e/ou símbolo (tal como um logotipo, marca registrada, ou desenho de embalagem) destinado a identificar os bens ou serviços de um vendedor ou de um grupo de vendedores e a diferenciar esses bens e serviços daqueles dos concorrentes.” Aacker A. D.
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PAPEIS QUE AS MARCAS REPRESENTAM
Para os Consumidores Para os Fabricantes
Identificação da origem do produto
Identificação para simplificar rastreamento
Atribuição da responsabilidade do fabricante.
Proteção legal para aspectos exclusivos
Redução de riscos Indicativo de qualidade para os consumidores
Simplificação do custo de busca.
Meio para criar associações exclusivas
Vínculo com o fabricante do produto
Fonte de vantagem competitiva
Elementos simbólicos Ativo para retornos financeiros
Indicativo de qualidade
RAZÕES PARA ESCOLHA DA MARCA
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Experiência anterior
Preço
Qualidade
Recomendações Pessoais
Marca conhecida/anunciada
Avaliação em testes de revistas /jornais
Respeito ao meio ambiente
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
The Roper Organization
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CARACTERÍSTICAS DA MARCA
Marca Nominal – a parte que pode ser expressa em palavras
Símbolo da Marca – a parte que não pode ser expressa em palavras
Logomarca – fusão das partes anteriores (nome + símbolo)
Marca Registrada – Tem estatus legal e é protegida pelo Estado
Marca Comercial - nome sobre o qual uma empresa e/ou produto opera
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CARACTERÍSTICAS DAS MARCAS
Símbolo da marca
Marca Nominal
Logomarca
Marca registrada
Marca Comercial
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TIPOS DE MARCAS
Marcas Genéricas – produtos identificados apenas por sua classe genérica (fruta, verduras, miudezas em geral.
Marca de Fabricante – marca de propriedade e uso do fabricante do produto.
Marca de Distribuidor –marca de propriedade e uso de um atacadista ou varejista.
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CONJUNTO DE MARCAS QUE OS CONSUMIDORES IDENTIFICAM E LEVAM EM CONSIDERAÇÃO PARA COMPRA.
Todas as marcas na classe de produtos
Marcasdesconhecidas
Marcasconhecidas
Conjunto considerado de opções de marcas
Marcas nãoencontradas
Marcasencontradasacidentalmente
Marcasencontradaspor buscaintencional
Marcasnão lembradas
Marcasexistente na memória
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DECISÕES DA MARCA
Decisão de Abrangência:1. Marca do fabricante
2. Marca licenciada.
Decisão de Abrangência:1. Marca Individual
2. Marca Global
Decisão de extensão da Linha
Decisão de extensão da marca
Vectra.
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CONFLITOS DE MARCAS
Marca X Não Marca Marca Guardachuva X Marca Individual
Marca de Fabricante X Marca de Distribuidor
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ATRIBUTOS DAS MARCAS
Marca de Fabricante X Marca de Terceiros
1. Definição estratégica (níveis de investimento, dependência e margens de lucro);
2. Imagem da marca;3. Percepção do consumidor (valor agregado);4. lealdade
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ATRIBUTO DAS MARCAS
Formação da Marca
1) Individual2) Global Para Todos os Produtos3) Separada por Família4) Marca da Empresa combinada com a Marca do Produto
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ATRIBUTOS DA MARCA
Marca
1) particulariza o pedido
2) proteção legal3) consumidores leais4) segmentação de
mercado5) construção da
imagem corporativa
Produto Genérico (sem marca)
1) produtos sem identificação
2) preço inferior
3) Menor valor para o consumidor
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ATRIBUTOS DA MARCA
1. A marca (nome) pode ser uma referência a pessoas, local, qualidade, estilo de vida ou artificial.
2) Qualidades desejáveis:2.1) “linkar” a benefícios do produto2.2) sugerir qualidades do produto2.3) fácil de pronunciar2.4) inconfundível2.5) significado universal
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POSICIONAMENTO DA MARCA
Estreitamente relacionado ao conceito de imagem e associação.
“Posição de uma marca é a percepção do cliente”. (Aacker)
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ESTRATÉGIAS PARA MARCAS
1. Marcas Nominais Individuais – 2. Marcas de Empresa – 3. Marcas de Família – 4. Extensão da Marca – 5. Marca Individual Combinada com
Marca do Fabricante – 6. Marcas Múltiplas – 7. Marcas Parte Empresa Parte Produto
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EXEMPLO DE ESTRATÉGIAS DE MARCAS
1
2
3
4
5
6
7
40
POSICIONAMENTO DE PRODUTO E MARCA
Posicionamento de produto ou de marca, é a percepção do nosso produto ou da nossa marca em relação aos produtos ou as marcas dos concorrentes, na mente de compradores potenciais. (All Ries)
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ESTRATÉGIA DE POSICIONAMENTO
Definição e Análise dos
Segmentos de Mercado
Seleção do Segmento
a Atender
Articulação do
Posicionamento Desejado
Seleção da Estratégia de
Posicionamento
Análise da Diferenciação
frente aos Concorrentes
Análise de Mercado:• Tamanho• Localização• Tendências
Análise da Concorrência• Forças• Fraquezas• Posiciona//o Corrente
Análise Interna
• Recursos• Limitações• Valores
Plano de Ação de
Marketing
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PREPARANDO O POSICIONAMENTO
A lógica do Posicionamento é a Busca de Diferenciais Competitivos
Características do produto Nível de desempenho
Durabilidade Confiabilidade
Facilidade de conserto Assistência técnica
Estilo Design
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REQUISITOS DE UM POSICIONAMENTO EFICAZ
Importância do benefício para o consumidor
Distintividade frente aos concorrentes Facilidade de comunicação do benefício
Visibilidade Dificuldade de cópia pela concorrência Rentabilidade da diferença
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ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO
(I) Posicionamento por Atributo Samsung Vip: o menor celular(II) Posicionamento por Benefício Leite Molico, para manter a forma.
(IV) Posicionamento por EmpatiaNestlé: “Nossa vida tem você”
(III) Posicionamento Demográfico Xampu Johnson & Johnson para crianças.
(V) Posicionamento por Preço / Qualidade “Insetisan: um pouco mais caro mas muito melhor”
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ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO
(VI) Posicionamento por Usuário do Produto : Celular Fizz da Philips: “mais fino do que ele, só quem usa”.(VII) Posicionamento em Relação à Classe do Produto: Smart Club não é cartão de crédito. (VIII) Posicionamento em Relação a um Concorrente: “Não é uma Brastemp”(IX) Posicionamento por endosso de personalidade: Relógio Omega: “A escolha de Cindy Crawford”
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ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO
(X) Posicionamento por Endosso de Especialista: Creme dental Philips: “O mais recomendado pelos dentistas”(XI) Posicionamento por Ocasião de Uso : Kellogg’s o cereal para o café da manhã.
(XII) Posicionamento por Popularidade : Celular Nokia: “O mundo todo só fala nele”.(XIII) Posicionamento por País de Origem: Bacalhau da Noruega
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EXEMPLO DE POSICIONAMENTOLuxo
Funcional
EsportivoTradicional
C4 PalasCivic
Sentra
C3 HatchZafira
Meriva
Eco Sport
Cross Fox
Fox
206
Clio
Gol versões
Fusion
Corola
Doblô Adventure
GolfVectra
Astra
Ka
Omega
Megane
Idéa
206 Cabriolé
Palio, Pálio Weekend,Pálio Adventure
FócusPicasso
Punto
scapade
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RESUMO ESQUEMÁTICO
1. Identificar Concorrentes e produtos2. Estabelecer Percepção dos
Consumidores3. Determinar Posição Relativa (Mapa de
Posicionamento)4. Identificar Oportunidades de Mercado5. Selecionar Posição Diferenciada6. Implementar Estratégias7. Monitorar e Controlar
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BRAND EQUYTI
LEALDADE À MARCA
CONHECIMENTO DO NOME
QUALIDADE PERCEBIDA
ASSOCIAÇÕES DEMARCA
ATIVOS
FATORES DE CONSTRUÇÃO DE MARCA :
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LEALDADE À MARCA
PIRÂMIDE DA LEALDADE
COMPRADOR
COMPROMETIDO
GOSTA DA MARCA
COMPRA SEMPRE
NÃO LEAL/ SENSÍVEL À PREÇO
Satisfeito
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CONHECIMENTO DA MARCA
RECONHECIMENTO DA MARCA
TOP OF MIND
LEMBRANÇA DA MARCA
DESCONHECIMENTO DA MARCA
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CONHECIMENTO DA MARCA
A) Conhecimento é o elo entre a classe do produto e a marca.
B) Conhecimento da marca é essencial para o posicionamento do produto.
Conclusão 1) Maior Conhecimento = Marca Dominante2) Marca Dominante = Vantagem
Competitiva
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ASSOCIAÇÕES DA MARCA
Ligação de uma imagem a memória: McDonald - ligado ao Ronald McDonald (criou-se um personagem) crianças, serviços, diversão, comunidade.
muitas experiências exposição a comunicação rede de associações
A ligação com uma marca será mais forte quando houver:
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VALOR DAS ASSOCIAÇÕES
Ajudam a processar/achar informação
Diferenciação/Posicionamento
Razão de Compra
Criar atitudes positivas/Feelings
Base para Extensões
Associações
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TIPOS DE ASSOCIAÇÕES
Marcas
Nomes eSímbolo
Atributodo produto
Intangíveis
Benefíciosaos clientes
PreçoRelativo
Uso/AplicaçãoUsuário/
Consumidor
Celebridade/Pessoa
Estilo de vida/Personalidade
Classede
Produto
Concorrentes
País/Área Geográfica
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VALOR PARA O CONSUMIDOR
Interpretar/Processarinformação
Maior confiança na decisão de compra
Satisfação de uso
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VALOR PARA A EMPRESA
Eficiência e Eficácia dos Programas de MKTG
Lealdade à marca Preços/Margens Extensões da marcaIncrementa a distribuição Vantagem competitiva
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ENFOQUES PARA CALCULAR VALOR DA MARCA
Preço Premiun
Preferência do consumidor
Custo de desenvolver nova marca
Movimento de preço das ações
Poder de ganho
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PIRÂMIDE DE CONSTRUÇÃO DE BRAND EQUITY
Brand é marca,e equity é patrimônio. Chega de sofisticação!
Ressonância
Julgamentos
Sentimentos
Desempenho Imagens
Proeminência 1- Identificação.Quem é você?
2- Significado.O que você é?
3- Respostas.O que penso de você?
4- Relacionamentos.Que relação quero com você?
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PIRÂMIDE DE CONSTRUÇÃO DE BRAND EQUITY
Identificação de categoriasNecessidades satisfeitas
Características primárias e aspectos secundários.Confiabilidade, durabilidade do produto.Efetividade, eficiência do serviçoEstilo, design
Perfis dos usuáriosSituações de compra e utilizaçãoPersonalidade e valoresHistória, legado. Experiência.
QualidadeCredibilidadeConsideraçãoSuperioridade
TernuraDiversãoSegurançaAceitação SocialAuto-estima
LealdadeAdesãoComunidadeEngajamento
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COMO AS CATEGORIAS SÃO ORGANIZADAS NA MEMÓRIA
Bebidas
Com saborÁgua
nãoNão-alcoólica Alcoólica
Água Refrigerantes Bebidas
quentes
Leite Sucos
Cerveja
Vinho Destilados
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MODELO PARA LEALDADE ÀS MARCAS
“Prisioneiros”MÉDIA
Probabilidade de mudar
“Desertores”ALTA
Probabilidade de mudar”
“Fãs da marca”BAIXA
Probabilidade de mudar
“Voluntários”Baixa
Probabilidade de mudar
Alta Inércia
Baixa Inércia
Alto valor relativo da marca atual
Baixo valor relativo da marca atual
Research International
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ESCOLHENDO ELEMENTOS DA MARCA
Critérios para escolha de elementos de marca
1. Memorabilidadea. Facilmente
reconhecidob. Facilmente
lembrado
4. Transferibilidadea) Dentro de
categorias de produto e através delas
b) Através de fronteiras geográficas e culturais
2. Significânciaa) Descritivob) persuasivo
5. AdaptabilidadeFlexívelAtualizável
3. AtratividadeDivertido e interessanteRica imagem visual e verbalEstéticamente agradável
5. Proteçãoa) Legalb) Competitiva
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ESCOLHENDO ELEMENTOS DA MARCA
Classificação de nomes de marca
1. DescritivoDescreve
literalmente a função.
Ex. Transportadora Nacional,
Grande Hotel
4. ClássicosBaseados no Latim , no Grego.Ex: Meritor, Focus, Pegasus
2. SugestivoSugere um benefício ou
uma função Ex: Sorriso Herbal, Pálio Adventure
5. ArbitrárioPalavras reais sem nenhum vínculo com a empresa.Ex. Apple; Tigre; Cobra
3. Compostos Combinação de palavrasEx: Kit Kat; Bom Bril,
Sonho de Valsa, Ping Pong
5. FantasiaPalavras cunhadas sem
nenhum significado óbvio.
Ex: Omo; Kodak.
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NOMES DE MARCAS COM ASSOCIAÇÕES
Assolam Neutrox Mentos Tampax
Brilhante Crystal Doce Menor
Prevent
Sufresh Clight Zero Cal Bom Ar
Qualy Sundow Nutry Repelex
Sadia Negresco Frescatino Fofo
Mentex Chocooky Intimus Gel Ela
Corpus Supra sumo
Sempre livre
Embelezze
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CO-BRANDING VANTAGENS E DESVANTAGENS
Vantagens Desvantagens
Tomar emprestado a experiência e o conhecimento técnico
Perda de controle
Alavancar o brandy equity Risco de diluição da brand equity
Reduzir custos de lançamento de produto
Efeitos negativos
Expandir o significado da marca para outras categorias
Falte de clareza da marca
Ampliar o significado da marca
Perda de foco organizacional
Aumentar os pontos de contatoFonte de receita adicional
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MARCAS NACIONAIS JOVENS DE SUCESSO
ONDE ESTÁ A SUA MARCA?
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MARCAS NACIONAIS JOVENS DE SUCESSO
Porque deixar morrer?
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QUALIDADE:?Uma conhecida linha aérea vem se esforçando para prestar serviços com mais
qualidade. Dia desses, conferindo as cargas no vôo de Buenos Aires, Rodrigo, o supervisor de plantão, se deparou com o lindo Cocker Spaniel da mulher de um cliente VIP, confortavelmente instalado naquelas malas-casinhas-de-cachorro e irremediavelmente morto. Durinho, geladinho e... irremediavelmente morto.
Rodrigo, controlado o pânico, disparou diversos funcionários para achar, onde quer que fosse um cachorrinho idêntico, ele pessoalmente assegurou a dona Tereza que não se preocupasse com nada, que o filhote chegara bem, que seria entregue antes do meio-dia, na casa dela, ...Mais um serviço de qualidade da sua...etc.
- Mas este não é o meu cachorrinho! – Dona Tereza estava espantadíssima quando recebeu a encomenda.
- Desculpe dona. Mas como não é? Seu cachorrinho não é um Coker Spaniel lourinho, de uns seis meses, com uma fita azul no pescoço? Então é esse...
- Parecido ele é. Mas o meu estava morto. Eu estava trazendo para enterrar no sítio da família.
Dona Tereza, traumatizada, jura que nunca mais viajou naquela companhia.Carvalho, F.
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BIBLIOGRAFIA
1. Keller, Kelvin Lane e Machado, Marcos. Gestão Estratégica de Marcas. Ed. Pearson Prentice Hall
2. Tybout, Alice M. e Calkins Tim (organizadores). Branding. Editora Atlas
3. Nunes, Gilson e Haigh, David. Marca, Valor do Intangível. Editora Atlas.
4. Zanini, Marco Túlio (organizador). Gestão Integrada de Ativos Intangíveis. Editora FDC.
5. Serralvo, Francisco Antônio (organizador). Gestão de Marcas no Contexto Brasileiro. Editora Saraiva