publicação da fundação petrobras de seguridade social · wanio luiz soares pacheco, laguna...

1| Revista Petros | Setembro de 2006 |

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Portal: www.petros.com.br Atendimento: 0800-56 00 55 Ouvidoria: 21 2506-0855Portal: www.petros.com.br Atendimento: 0800-56 00 55 Ouvidoria: 21 2506-0855

Repactuação não atingeíndice fixado pela Petrobras

52,8% dos participantes aderiram àproposta encaminhada pela Petrobras,inviabilizando a repactuação doregulamento do Plano Petros

Fundação e patrocinadora discutem agora asmedidas legais para o equacionamento dodéficit; decisão será tomada pelo ConselhoDeliberativoVeja

também

RevistaPetrosPublicação da Fundação Petrobras de Seguridade Social

>>

| Revista Petros | Setembro de 2006 |2


Publicação mensal editada pelaGerência de Comunicaçãoe Relações InstitucionaisGerente| Washington AraújoEditor e Jornalista Responsável| Hélio Pereira (MTb 20.160/SP)Redação| Charles Nascimento (subeditor), Renata Tellese Tatiana Domingues (estagiária)Projeto Editorial| Márcio AraujoDiagramação| Iêda Maria Moraes de OliveiraIlustração| Luiz César Cabral de MenezesImpressão| Esdeva Indústria GráficaTiragem| 96 mil exemplares

DIRETORIA EXECUTIVAPresidente| Wagner Pinheiro de OliveiraDiretores| Maurício França Rubem, Ricardo Malavazie Sergio Queiroz LyraSecretário-Geral| Newton Carneiro da Cunha

CONSELHO DELIBERATIVOTitulares| Wilson Santarosa (presidente), Diego Hernandes,Fernando Leite Siqueira, José Lima de Andrade Neto, PauloCésar Chamadoiro Martin e Yvan Barretto de Carvalho

Suplentes| Ari Marques de Araújo, Armando RamosTripodi, Claudio Alberto de Souza, Henyo Trindade Barreto,Nelson Sá Gomes Ramalho e Newton Carneiro da Cunha

CONSELHO FISCALTitulares| Paulo Teixeira Brandão (presidente), GuilhermeGomes Vasconcellos, Maria Angélica Ferreira da Silva eRogério Gonçalves Mattos

Suplentes| Antonio Luiz Vianna de Souza, Marcos AntonioSilva Menezes, Reginaldo Barreto Correa e Rodolfo HuhnE-Mail| [email protected]

RevistaPetros>>

Dentre as muitas mensagens recebidas pelaFundação nos últimos meses, boa parcela referia-seà proposta de repactuação para o equacionamentodo déficit do Plano Petros/Sistema Petrobras. O tema,como não poderia deixar de ser, suscitou intensodebate entre os atores envolvidos: os participantesda ativa e aposentados e seus representantes, aspatrocinadoras, e obviamente a Petros, adminis-tradora do plano com quase 80 mil pessoas.

O setor de atendimento respondeu a milhares dequestionamentos; outras cartas e e-mails simplesmenteexpunham a opinião de seus autores, os prós e contrasda adesão, segundo o juízo pessoal de cada um. Desseuniverso de correspondências, uma chamou a atençãopela mensagem de otimismo transmitida por seusautores, um casal de aposentados de Salvador (veja naseção Fórum, na página 4 da revista).

Mais que um lamento pela não consecução de umobjetivo almejado, de uma meta fixada, ficam as liçõescotidianas vivenciadas durante a trajetória e a sensaçãoque a vida segue seu rumo...os desgastes e as marcasapequenam-se diante da consciência do devercumprido, da certeza que é preciso sempre olhar prafrente e descortinar novos horizontes.

A implantação do Plano Petros 2 para osempregados da Petrobras atualmente sem planoalinha-se claramente com esse lema e missão, quepauta todos os atos e tomadas de decisão da presentegestão. Mesmo porque, planejar e antever o futuro,mas com os pés fincados no presente, é uma tarefa

diária dos gestores dos fundos de pensão. São maisde 16 mil empregados que poderão aderir ao novoplano imediatamente após iniciado o processo deimplantação, aumentando em mais de 17% a base departicipantes da Fundação.

Mas a acompanhar essa fase de vigor e aumento damusculatura da entidade, outras iniciativas se fazemnecessárias. Neste sentido, temos o reconhecimentoda Fundação como uma das melhores empresas parase trabalhar, segundo pesquisa da revista Você S/AExame. É ainda o caso da crescente diversificação dosinvestimentos - com o aumento das aplicações em rendavariável e fundos de investimento em infra-estrutura -e a busca de maior seletividade na definição da carteirade investimentos. Nada mais lógico, portanto, que,juntamente com alguns dos principais investidoresinstitucionais brasileiros, a Petros subscrever o projetoCarbon Disclosure Project (CDP).

A decisão coloca a Fundação ao lado de grandes con-glomerados mundiais preocupados não apenas com a pró-pria governança corporativa, mas com as boas práticasde responsabilidade social e ambiental de seus parceiros.Ao centrar esforços em monitorar a emissão de gás car-bônico, os investidores certamente não tencionamfomentar a tese do "outro mundo possível". No entanto,emitem sinais de que as possibilidades de sobrevivênciamais harmoniosa nesse planeta mesmo aindaexistem...Basta olhar em frente e escolher a direção.

Diretoria Executiva

ENDEREÇORua do Ouvidor, 98 | Centro | CEP: 20040-030 | Rio de Janeiro | RJ

Telefone| 21 2506-0335 | Portal| www.petros.com.br | E-Mail| [email protected]

Filiada à

Ponto de Vista


Fórum

Promoção BrastempEdgar Gonçalves Costa Lima Fº, Recife (RJ), mat. 100.349-1

Repactuação não atingiu meta;implantação do Plano Petros 2 deverá seriniciada ainda este ano – Páginas 10 a 14

AINDA:Página 5 – Concurso de Contos na reta final

Página 6 – O ministro Gilberto Gil divulga o

CulturaPREV, que firmou parceria com Mongeral

Página 7 – Fundação é eleita uma das melhores

empresas para se trabalhar

Página 9– Novos esclarecimentos sobre o convênio

habitacional com a Caixa

Página 14 – Imprensa destaca opção dos fundos

por investimentso socialmente responsáveis

Sou beneficiário da Fundação e receboregularmente a Revista Petros. Na edição de julho/2006, página 17, consta uma promoção paraaquisição de produtos Brastemp e/ou Consul.Conforme diz o texto: "... E mais: nas compras acimade três produtos da Brastemp ou Consul, ganhe umdepurador de AR 4 Bocas! "

Efetuei uma compra por meio do site daBrastemp de três produtos e de um outro pelotelefone 4004-0019. Não efetivei a compra dosquarto produto em um só pedido porque a páginados refrigeradores não pôde ser acessada naqueladata (23/8) à noite. Por este motivo, só pudecomplementar o meu pedido no outro dia pela manhãpelo telefone. Mesmo após várias trocas de e-mailscom a Brastemp, o erro continuou.

Após a compra, solicitei o envio do meu brindee, para minha surpresa, a Brastemp informou quedesconhecia a promoção para os associados daPetros. Portanto, solicito por intermédio da revistaprovidências no sentido de interceder junto àempresa de modo que seja enviado o depurador deAr de 4 Bocas a que tenho direito.

R: A Gerência de Comunicação e RelaçõesInstitucionais entrou em contato com o supervisorde Vendas da empresa e obteve a informação que osbrindes serão enviados ao término da promoção, quetem validade até 31/8/2006.Segundo o funcionário da Brastemp, após oencerramento, serão levantados os dados de todosos compradores que adquiriram mais de trêsprodutos (das linhas da Brastemp ou Consul) e obrinde será enviado para a casa dos consumidores.

Como aposentados, neste instante infelizmente sónos resta lamentar o desgaste passado, os inúmerosesclarecimentos que foram feitos, as despesas geradascom viagens dos que se propuseram a dirimir todasas dúvidas, as várias reuniões e palestras...Entretanto, as cabeças não são iguais, muitos sedeixam levar por outros companheiros quetumultuam os menos esclarecidos. É lamentável oque ocorreu. Mas o ser humano é assim. Vamos prafrente. Parabenizamos a todos que travaram a lutapara um futuro tranqüilo, mesmo não alcançando oêxito desejado.

Sou aposentado e repactuei dentro do prazo.Pergunto: como ficará para quem repactuou e sobrequando serão pagos os R$ 15 mil?

R: Conforme foi previamente esclarecido pelaPetrobras e amplamente divulgado por esta revista,uma das condicionantes para o pagamento seria aadesão maciça de participantes. Como a adesão ficouaquém da meta fixada, a proposta e todos os seusefeitos perderam a validade.

RepactuaçãoAna Maria Barroso dos Santos, Salvador (BA), mat. 043.657-5

Mário Barroso dos Santos, Salvador (BA), mat. 036.204-7

BENEFÍCIOS PETROS:

EM OUTUBRO, CRÉDITO SERÁ FEITO NO DIA 25

Wanio Luiz Soares Pacheco, Laguna (SC), mat. 124.160-4

Participe desse FÓRUM.Escreva para [email protected]

Destaqueem


Dia 5 de outubro, os parti-cipantes saberão enfim o nome portrás dos pseudônimos e a ordem declassificação dos vencedores do VIConcurso de Contos da Petros.Estão na disputa (em ordemalfabética) A dama dos brincos, deWB Castanheira; A saga de ChicoMorrenunca, de Mosquito; AgoraIrene somos eu, de Neuromaker;Confissões de fim de tarde, deMalice; Cores, de Pessach; Decheiros, dores e temores, deRiobaldo; O engenheiro e a juíza,de João Marina; Peso do pó, deMacedônio; Sentido da vida, de DaVinci; Um mero personagem, deEscriba.

A jornalista e crítica literáriaLeila Reis, responsável pela seleçãodos contos na segunda fase doconcurso, destacou a diversidadede gêneros literários encontradanos textos. Segundo ela, todas aspessoas têm uma dose de talentopara contar sua história de vida."Somos repórteres do nossopróprio tempo, com diversas visõesdiferentes sobre o mundo."

Para a jurada, a iniciativa depromover um concurso literárionesses moldes é estimulante sobtodos os aspectos. "Ações comoesta de certa maneira contribuempara fazer do Brasil um paísmelhor." Quanto aos textos, julga

Concursopremiados

que o maior mérito dos autores foio fato de terem encontradocaminhos e tendências bastantedistintas para narrarem cadahistória. Os outros jurados foramJoão Paulo Vaz, Aguinaldo Rogériode Campos e Sônia Fernandes doNascimento.

A exemplo do que ocorreu em2005, quando homenageou EricoVerissimo, a comissão organizadoralembrará neste ano o centenáriode Mario Quintana, "o poetagaúcho das coisas simples". Seusversos remetem a um universo aomesmo tempo lúdico, sarcástico,irônico e misterioso. Quintananasceu em Alegrete, em 1906, e foidefinitivamente para Porto Alegreem 1927.

Dividido entre os ofícios dejornalista e tradutor, escreveu seuprimeiro livro – "A Rua dosCataventos" – em 1940. Em suacarreira literária, atuou nosdiversos gêneros da poesia, sempredesafiando as convenções demétrica e rima. Incorporou aindaelementos básicos da modernidadee instaurou, pela oralidade da fala,um imediato diálogo com o leitor.O caráter pessoal é a marcaregistrada de Mario Quintana, que“virou passarinho” em 5 de maiode 1994. Cumpriu-se enfim seuvaticínio: “eles passarão, eupassarinho...”

Em outubro, acaba o suspense e finalmente seráconhecida a ordem de classificação dos 10 melhorescontistas da Petros

Cultura & Lazer

define os


O ministro Gilberto Gil foi um dos pioneiros na adesão aoCulturaPREV, plano de previdência administrado pela Petros

Em evento a ser realizado dia 4 de outubro, a Petrosfará o lançamento oficial do plano CulturaPREV noRio de Janeiro e a assinatura do convênio com aseguradora Mongeral, que ficará responsável pelacaptação de clientes. Destinado à classe artística, oplano conta com um público potencial de 13 milpessoas em todo o país. Também com a chancela deum 'embaixador' de peso: o ministro da Cultura,Gilberto Gil – que já aderiu ao plano e contribuimensalmente.

Gil declarou, em edição da "Revista" de 27 deagosto – suplemento encartado na edição dominicalde "O Globo" –, ser favorável à previdência privada,por já representar uma tendência predominante nomundo inteiro. Na sua opinião, ficou insustentável asituação da previdência estatal. "A Alemanha está comproblemas seriíssimos, a França está tentando resolverhá quatro anos e não conseguiu", exemplificou oartista. "No Brasil, a principal causa do déficit é aprevidência social, que explodiu só com 50% dostrabalhadores, já que os outros são informais."

O ministro lembrou que a idéia de criar um planoprevidenciário para a categoria surgiu no Ministériosob seu comando a partir de lideranças de artistas,especialmente a cantora Rosemery. Com base emvários exemplos, ele avaliou a questão e constatou anecessidade de tratar o artista, no que diz respeito àaposentadoria, como qualquer outro trabalhador.

A princípio, o titular da pasta da Cultura nãodescarta a possibilidade de no futuro viver somentecom o benefício da aposentadoria. "Vai depender domeu padrão de vida... para viver sozinho com Flora(sua esposa) num cantinho, preciso de muito pouco",garantiu. "Não sou consumista, não sou perdulário,viveria com o que o residual do meu trabalho já mepermite. Mas não especulo isso agora porque estoumuito ativo, com vontade de continuar trabalhando."

para osPortas abertas

artistas

Perspectiva

Gilberto Gil defende previdênciaprivada, justificando sua adesão aoCulturaPREV

A parceria celebrada com a Mongeralé estratégica para a Petros, que utilizará todo o know-how de vendas da seguradora para alavancar o volumede adesões. Como o plano CulturaPREV oferecerábenefício de risco em caráter opcional, a Fundação,por força da legislação vigente, teve que terceirizar oserviço para a seguradora Mongeral.

Os participantes do plano interessados nobenefício de risco terão que pagar um pequeno valora ser repassado diretamente à seguradora. Emcontrapartida, para incrementar as vendas, aMongeral utilizará sua rede em todo territórionacional para comercializar o CulturaPREV, semnenhum custo adicional para a Petros.

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A edição 2006 do Guia VocêS/A Exame – As MelhoresEmpresas para Você Trabalharelegeu a Petros uma das principaisempregadoras do país. A ceri-mônia de premiação ocorreu em15 de agosto, no Palácio dos Ban-deirantes, em São Paulo, e reuniuexecutivos das principais orga-nizações do país.

O guia reúne somente os 150finalistas, de um total de 503empresas concorrentes. Entre osseis principais quesitos avaliados,a Fundação teve desempenhodestacado em dois: a que maisretém mão-de-obra (9ªcolocação) e onde a idade é mais

elevada (3º lugar). A média depermanência no emprego entre osprofissionais da Petros é de 12,51anos. Conseqüentemente, a enti-dade tem um quadro de pessoalcom uma das faixas etárias maiselevadas entre as pesquisadas:média de 40,27 anos, demons-trando que a Fundação valorizaprofissionais experientes.

A Você S/A Exame tambémdestaca o fato de os inúmerosprogramas de desenvolvimentocapitaneados pela área de RHcontribuírem para que 63% dos391 empregados da Petrostenham curso superior. Não porcoincidência, entre os entre-

Fundaçãomelhoresentre as

DestaqueTransparência

vistados, 84,9% disseram teridentificação com a entidade;75,2% estão satisfeitos e mo-tivados; e 74,8% aprovam seuslíderes.

No que tange à composição doquadro funcional, a Petrosapresenta uma divisão equânime,com 52% de homens e 48% demulheres. A sondagem feita pelarevista apontou ainda que oíndice de qualidade na entidadeé de 74,6% e o de felicidade noambiente de trabalho de 67,5%.

Ao figurar no ranking pelaprimeira vez, a Fundação passa aperfilar ao lado de gigantes comoBradesco, Arcelor, Dow Brasil,Caixa Econômica Federal eCemig. Do grupo de empresas, 86são de capital nacional e 64 multi-nacionais. Patrocinadoras daPetros como Copesul, Petro-química União e Refap tambémmereceram destaque na pre-miação. A Fras-le, empresa naqual a Petros mantém participaçãoacionária, está em sétimo lugar naclassificação geral entre as 10melhores empresas.

A Fundação foi representadana solenidade de premiação pelopresidente Wagner Pinheiro, odiretor Administrativo, SergioLyra, e os gerentes de RH, EdnaGuimarães, e de Comunicação,Washington Araújo.

O diretor Administrativo Sergio Lyra e o presidente Wagner Pinheiro receberam adistinção ao lado dos gerentes das áreas de RH e de Comunicação e RelaçõesInstitucionais

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TransparênciaCenários

Para Devanir Silva, superintendente-geralda Abrapp, os fundos de pensão estãotendo papel fundamental na disseminaçãodo tema junto à sociedade

Uma importante

Durante o Fórum EmpresarialFGV sobre Sustentabilidade eResponsabilidade Corporativa,realizado no dia 1º de setembro, emSão Paulo, o superintendente-geral daAbrapp, Devanir Silva, destacou opapel preponderante dos fundos depensão brasileiros na aplicação e defesados princípios básicos da respon-sabilidade social e ambiental. "Asentidades estão fortemente compro-metidas desde que o tema começou aser tratado como prioridade pelosformadores de opinião."

O dirigente traçou um históricodesde a formação de um grupocomposto por diversas fundações(entre as quais a Petros), para, emparceria com o Instituto Ethos,estudar em profundidade osPrincípios Básicos da Responsa-bilidade Social sob a Ótica dosFundos de Pensão. Segundo ele,

naquele momento, o assunto apenascomeçava a fazer parte da agendados brasileiros e o segmento teve opapel fundamental de estimular oinício do debate. Pouco depois, emagosto de 2003, o acordo decooperação celebrado entre aAssociação e o Instituto Ethos deuinício à maior disseminação do temajunto às entidades.

No Congresso da Abrappdaquele mesmo ano foi apresentadoo trabalho técnico reunindoprincípios básicos de responsabi-lidade social na visão da entidade.Em resumo, o documento reco-mendava investimentos emempresas com práticas de gover-nança corporativa avançada; compolíticas de inclusão social; quepublicam balanço social; nãoempregam mão-de-obra infantil;oferecem aos trabalhadores

contribuição àDirigente da Abrapp destaca a importância dosfundos de pensão na defesa da responsabilidadesócio-ambiental

terceirizados condições de igual-dade em comparação com os seusfuncionários; adotam políticaspositivas em relação ao meio-ambiente; realizam investimentossociais; e, adotam código de ética.

Outro ponto enfocado por Silvafoi o Índice de SustentabilidadeEmpresarial criado pela Bovespapara selecionar uma carteira deações composta por papéis deempresas com reconhecidocomprometimento social.

Liderados pela Abrapp, osfundos de pensão recentementetambém apoiaram o primeiro rela-tório brasileiro em conformidadecom os procedimentos interna-cionais da Carbon DisclosureProject (CDP). A versão mundialfoi divulgada dia 18 de setembro,em Nova Iorque (a edição relativaà situação brasileira será objeto deum painel no 27º CongressoBrasileiro dos Fundos de Pensão).

Além disso, a entidade e suasassociadas acabam de realizar umapesquisa justamente com o objetivode apurar o grau de responsabilidadeambiental das empresas brasileiras."Ao contrário do que acontece nomercado internacional, a curtoprazo, a linha adotada pelos fundosde pensão brasileiros será mais deinclusão, procurando estimular asboas práticas de responsabilidade",finalizou o superintendente-geral daAbrapp.

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Destaque

O be-a-bácasa própria

O convênio firmado entre a Petros e a CaixaEconômica Federal abrange todas as patrocinadoras,mas é necessário a adesão da empresa, o que possibilitaráo desconto na folha de pagamento do empregado. Namaior parte das empresas, a documentação está em fasede análise. No momento, podem usufruir dos benefícios(1) todos os aposentados e pensionistas, independenteda patrocinadora; (2) empregados da patrocinadoraPetros que fazem parte do plano; e (3) empregados dapatrocinadora IBP que aderiram ao plano.

O convênio permite redução de 0,5% a 2% ao anona tabela de juros e o primeiro passo para sinteressados é acessar a área restrita do Portal Petros,

digitando matrícula e senha. Depois, no menu àesquerda, clicar no link Financiamento Habitacional/Procedimentos para esclarecer as dúvidas e conhecera documentação exigida pela Caixa.

De posse da carta de apresentação, que pode serimpressa no próprio portal, o participante deveráentrar em contato com a Caixa pelo número deatendimento exclusivo Petros (0800-5742112) eagendar uma visita à agência bancária de preferência.

Conheça na tabela a seguir a relação de documentosnecessários para dar início à análise da proposta. Parafacilitar o atendimento, o banco solicita que a papeladaseja entregue completa e sem rasuras.

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Serviços

DOCUMENTOS PESSOAISCarta de apresentação;Carteira de Identidade ou outro documento oficial deidentificação onde conste a filiação, original e cópia;CPF ou documento oficial que contenha o referidocadastro, original e cópia;Comprovante de estado civil, original e cópia;Três últimos comprovantes dos pagamentos de água, luze telefone;Três últimos contracheques, anteriores à data daavaliação, no caso de renda fixa; ouSeis últimos contracheques, nos casos onde houverpagamento de comissão; ou12 últimos contracheques, no caso de pagamento de hora-extra, não considerando os meses em que o empregadoesteve de férias;Declaração de Imposto de Renda, com recibo de entregaà Receita Federal, relativos ao último exercício;No caso de pensão alimentícia, cópia da sentença quehomologou a separação judicial e cópia dos três últimoscontracheques do beneficiário;12 últimos comprovantes de pagamento de aluguel econdomínio – podendo ser recibo emitido pelo locadorem favor do locatário ou boleto bancário – onde constemos nomes do credor e devedor, se for o caso.

OS PROFISSIONAIS QUE NÃO POSSAM COMPROVAR A

RENDA NO CONTRACHEQUE (AUTÔNOMOS,EMPRESÁRIOS, PROFISSIONAIS LIBERAIS), DEVEM

APRESENTAR TAMBÉM:Decore (Declaração Comprobatória de Percepção

de Rendimentos) referente, pelo menos, aos três últimosmeses, discriminando o valor recebido mensalmente,acompanhado do DARF, Carnê-Leão ou Livro Caixa;ou

Documentos específicos, de autenticidadecomprovada, que possam subsidiar a apuração de renda,conforme a atividade desempenhada;

Comprovantes de pagamento de contas;Cópia dos extratos bancários de outras instituições

dos últimos 90 dias; ouTrês últimas faturas de cartões de crédito.

PARA APOSENTADOS E PENSIONISTAS, ALÉM DOS

DOCUMENTOS PESSOAIS CITADOS ACIMA, DEVEM SER

APRESENTADOS:Contracheque da Petros;Extrato semestral emitido pelo INSS.


Destaque

PLANO PETROS 2

O processo de implantação doPlano Petros 2 tramita pelasdiversas instâncias de deliberação.O compromisso, inclusive, égarantido em comunicado emitidopela Petrobras em 12 de setembroe dirigido ao mercado e para asbolsas em que opera em todo o

mundo (no mesmo documento, aempresa informa que a meta derepactuação não foi atingida)."Esperamos poder iniciar asadesões ainda este ano", diz opresidente Wagner Pinheiro.

O novo plano, na modalidadeContribuição Variável, vai ser

NA

Novo plano deve ter sua fase de implantação iniciadaainda este ano; cerca de 16 mil empregados semcobertura da previdência complementar poderãoaderir imediatamente à proposta

oferecido aos empregados semplano e para os futuros con-tratados. A Petros avalia que 16 milpessoas estariam aptas à adesãoimediata, com possibilidade dechegar a 19 mil com a contrataçãodos aprovados em concurso, masimpedidos de ingressarem nascompanhias do Sistema Petrobrasdevido à legislação eleitoral.

Segundo Pinheiro, o PlanoPetros 2 já foi encaminhado pelaFundação oficialmente à principalpatrocinadora e deve ser analisadopor sua Diretoria e Conselho deAdministração até o final desetembro. Para o secretário-geralNewton Carneiro, que acompanhao plano desde sua gestação nogrupo técnico tripartite constituídoem 2003, a tramitação nos órgãosreguladores (Dest – das estatais –e SPC, dos fundos de pensão)também deverá ser abreviada.

RETA FINAL

TRAMITAÇÃO

Aprovado pela Diretoria e posteriormente peloConselho de Administração da Petrobras, onovo plano será remetido, via Ministério dasMinas e Energia, para anuência do Depar-tamento de Coordenação e Controle dasEmpresas Estatais do Ministério doPlanejamento (Dest).

Logo depois, volta para a Petrobras que reenviapara a Petros. Reexaminado por sua DiretoriaExecutiva e pelo Conselho Deliberativo, seguepara exame final da Secretaria de PrevidênciaComplementar (SPC). Aprovado, volta àFundação que estabelecerá um prazo de adesãopara os empregados sem plano, com direito aoserviço passado.


Na modalidade de Contribuição Variável(CV), o plano busca combinar as melhorescaracterísticas de um plano de BenefícioDefinido (BD), como a oferta de cobertura debenefícios de riscos (doença, invalidez, reclusãoe morte na fase ativa) e a opção pela forma derecebimento de benefícios em regime de rendavitalícia.;

A contribuição incidirá sobre o somatório detodas as parcelas salariais do empregado queservem como base à contribuição da previdênciaoficial, sem considerar o teto ali estabelecido;

O participante terá uma conta individual edefinirá anualmente a taxa de contribuição (nomínimo 6% ao mês) sobre o seu salário para oplano. Ela será paritária até um determinadolimite máximo, de 8% a 11% sobre o salário departicipação, que varia de acordo com a faixaetária do participante.

CARACTERÍSTICAS DO

NOVO PLANO

"Estamos em contato per-manente com os técnicos pararesolver previamente os problemasdo passado e os principaisobstáculos já foram removidos",informa o dirigente. "Além disso,devem ser convocadas reuniõesextraordinárias para avaliação donovo plano." Ele destaca ainda que

a Diretoria Executiva da Fundaçãojá aprovou a adesão da patro-cinadora Petros ao novo plano paraos empregados da entidade,atualmente cobertos por umaapólice de seguro de vida emgrupo. A decisão será avaliadaainda este mês pelo ConselhoDeliberativo.


Destaque

não foi atingida

Petrobras, a Fundação está rea-lizando os estudos necessários parao equacionamento do déficit doPlano Petros. Com base nessesnúmeros, e em cumprimento àlegislação vigente, a Petros vaicalcular os aportes para o equilíbriodo plano, visto que o déficit deveráser compartilhado pelas patro-cinadoras e os participantes.

O dirigente lembra ainda que aproposta de equacionamentodeverá ser submetida à aprovaçãodo Conselho Deliberativo da

Meta de repactuação

Encerrado o prazo para arepactuação do Plano Petros/Sistema Petrobras, o índice deadesão foi de 52,8%, númeroinsuficiente, portanto, paraatingir a meta de 95% de adesãodefinida pelo Conselho deAdministração da companhia. Oresultado foi divulgado pelaPetros no dia 11 de setembro,quando finalmente acabou acoleta dos formulários enviadospelos Correios.

De acordo com o diretor deSeguridade, Maurício Rubem, otermo de adesão foi enviado a79.681 participantes das patro-cinadoras Petrobras, BR Distri-buidora, Refap e Petroquisa (verquadro). "Desse total, foramdevolvidos 42.074 formuláriosassinados", informou aos demaisdiretores da Petros, executivos daPetrobras, integrantes do ConselhoDeliberativo e Fiscal da Fundação,além de lideranças sindicais eentidades de representação dospetroleiros de todo o país.

Segundo ele, no momento, ematendimento a solicitação da

Índice chegou a 52,8% do total dos participantes;segundo a legislação vigente, déficit deve sercompartilhado pelas patrocinadoras e osparticipantes

PúblicoFormuláriosRecebidos

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KitsEnviados

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BALANÇO FINAL

Participantes Ativos - 20.164 32.373

Repactuação

Total (1) - Ativos 20.164 62,29%

Aposentados 16.334 35.994 45,38%

Pensionistas 5.544 11.208 49,46%

Auxílio-doença (>24 meses) 32 106 30,19%

Total (2) - Assistidos 21.910 47.308 46,31%

Total (1) + (2) 42.074 79.681 52,80%

Empregados sem Plano (3) 16.094

Total (1) + (2) + (3) 95.775

Fundação e da Secretaria dePrevidência Complementar (SPC).

A Petros julga que o caráterrespeitoso, democrático e trans-parente que perdurou durantetodo o processo deverá sermantido. Nesse sentido, lembraque, no dia 12 de setembro, apatrocinadora comunicou aosempregados e ao mercado queuma vez não atingida a meta derepactuação, a proposta deixou deter validade. Àqueles que acei-taram a proposta da companhia,serão devolvidos os respectivostermos de adesão. Outro fatodestacado no documento (verpágina 11) refere-se às questõesjudiciais contempladas naproposta, que continuarão atramitar na Justiça.



Nos dois meses do processo de repactuação, foram promovidas diversasiniciativas para esclarecer as dúvidas e realizada mais de uma centena depalestras e reuniões para demonstrar os avanços da proposta, eixo fundamentalpara equacionar os problemas do plano

Processodemocrático

transparente e

Durante todo o processo de repactuação,redobraram-se os esforços da companhia, da Petros eda Federação Única dos Petroleiros, quedisponibilizaram estrutura, quadros técnicos,representantes e equipes de apoio para todos os cantosdo Brasil. Item por item da proposta foramexaustivamente debatidas com os participantes da ativa,aposentados e pensionistas.

Num levantamento provisório, chegou a 123 onúmero de palestras realizadas em todas os cantos dopaís pelo RH da Petrobras, diretores e secretário-geralda Fundação e dirigentes sindicais da FUP. Além disso,foram promovidos dezenas de treinamentos derepresentantes Petros e equipes de atendimento,

reuniões com entidades de representação,videoconferências e TV Corporativa.

"Só nos resta agradecer à confiança dos participantesque aderiram à repactuação e ao corpo de empregadosda Petros que se empenharam com afinco no processo",diz o presidente Wagner Pinheiro. "A entidade cumpriuseu papel e, de forma democrática e transparente,procurou esclarecer a proposta, cujo objetivo semprefoi a preservação dos benefícios dos participantes doplano, os da ativa, aposentados e pensionistas."

Importante destacar que a proposta de repactuaçãodo Plano Petros e de criação do novo plano foiconstruída ao longo de três anos. Originou-se embrionariamente ainda em 2003, no Grupo de

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Trabalho (GT) paritário, tendo de um ladorepresentantes da Petrobras e da Petros e, de outro,representantes da FUP e dos sindicatos. Ao longo desseperíodo, o GT procurou sempre conciliar os interessesde todas as partes envolvidas e teve participação decisivana construção do plano ora oferecido para adesão dosnovos empregados e os atuais sem cobertura daprevidência complementar.

Da parte da companhia, buscava-se a construção deum modelo sustentável, com a redução da possibilidadede geração de déficits futuros. Por outro lado, o interessedos representantes dos trabalhadores era não apenas acriação um novo plano para abrigar os mais de 16 milempregados sem previdência complementar, mastambém o equacionamento dos problemas históricosdo plano em vigor.

O processo de negociação foi enfim concluído emmeados de 2006, resultando na proposta de repactuaçãodo plano Petros, de Benefício Definido, com oequacionamento do déficit e a oferta de um novo plano,o Petros 2, de Contribuição Variável, destinado aosnovos funcionários.

Destaque

1.Os termos de adesão à repactuação doregulamento do Plano Petros serão devolvidos atodos que aceitaram a proposta da companhia,acompanhados de carta da empresaesclarecendo que aquele documento perdeu suaeficácia.

2.As questões judiciais constantes da proposta daPetrobras continuarão tramitando na Justiça.

3.A Petros adotará as medidas legais para oequacionamento do déficit do Plano.

4.A Petrobras agendará reunião com todas asrepresentações dos participantes ativos eassistidos para a apresentação do resultado finale as providências que serão adotadas.

5.A Petrobras dará continuidade ao processo deimplementação do Plano Petros 2 para osempregados que atualmente estão sem plano.

PRÓXIMOS PASSOS

FONTE: Informe Petrobras

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O noticiário econômico de agosto publicoumatérias sobre a diversificação dos investimentos dosfundos de pensão. Um dos assuntos enfocados foi olançamento do Fundo de Investimento emParticipações (FIP), que aplicará recursos emempreendimentos na área de logística.

O fundo captou R$ 462 milhões, cerca de 15%mais que a meta traçada pela GP Administração deRecursos – que também fez aportes de R$ 12 milhõesno negócio. Entre os cotistas estão alguns pesos-pesados como a Petros, Previ, Funcef, e o Fibra(Itaipu), além da Fundação Atlântica, o BNDES eBanco do Brasil.

Os recursos da GP Logística somam-se a outrascarteiras de mais de R$ 5 bilhões em projetos de infra-estrutura realizados nos últimos dois anos e quetambém contam com os fundos de pensão comoprincipais investidores. São eles: o Brasil Energia(gerido pelo Pactual), Infra-Brasil (ABN Amro eDarby) e o AG Angra (Andrade Gutierrez e AngraPartners), para projetos de saneamento.

Fundos queremcarteira mais seletiva

Já o jornal "Valor Econômico" noticiou em suaedição do dia 28 que os fundos de pensão estão cadavez mais seletivos ao estabelecer suas carteiras deinvestimentos. A preocupação ambiental e com asociedade em geral levou 211 investidoresinstitucionais no mundo inteiro (entre os quais, 15brasileiros) a aderirem ao projeto britânico CarbonDisclosure Project (CDP). O objetivo é saber o queas 500 maiores empresas abertas do mundo estãofazendo para reduzir a emissão de gás carbônico,um dos que provocam o superaquecimento doplaneta.

Entre os investidores brasileiros que aderiram aoprojeto estão a Petros, Previ, Fundação Cesp, CaixaEconômica Federal e o Banco do Brasil. "Essasinformações reduzem o risco de surpresasdesagradáveis, como multas ambientais, em empresasonde investimos", afirmou o presidente da Petros,Wagner Pinheiro. A partir do próximo ano, aFundação passará a utilizar os resultados do CDPcomo mais um instrumento de análise para escolhade seus investimentos. A direção da entidadesolicitou que as empresas das quais participa do blocode controle respondam ao questionário. "Isso acabade forma indireta fazendo com que se comprometamcom os dados que divulgaram."

| Revista Petros | Agosto de 2006 |14

Investimentos sem o perfil socialmenteresponsável em poucos anos não farãoparte da carteira da Petros

EM CIMA DA HORA

APOSENTADORIAS E PENSÕES ISENTAS DE TARIFAS

A partir de 1º de janeiro do próximo ano, as instituições financeiras não poderão maiscobrar tarifas no pagamento de salários, aposentadorias, pensões e similares em nomedos beneficiários. A decisão foi tomada pelo Conselho Monetário Nacional, em sessãoextraordinária realizada no dia 5 de setembro, e está regulamentada pela Resoluçãonº 3.402, publicada no Diário Oficial da União do dia 8 de setembro.

Conexão


O petroleiro aposentadoAdemar Batista, 58 anos, aproveitaboa parte do tempo livre paraobservar o cotidiano e pensar nosobjetos que eventualmente possamser melhorados. Além disso, tem aleitura como um dos passatemposprediletos. É admirador declaradodo mago Paulo Coelho, de quemgarante já ter lido quase toda obra.Perguntado sobre o seu livro decabeceira, traz a resposta na pontada língua: Mente alerta, de JonKabat-zinn. "Carrego para tudoquanto é lugar."

Na época da ativa, trabalhoupor 18 anos na PetroquímicaUnião, a maior parte do períodocomo contramestre da elétrica.Agora, aproveita a larga expe-riência adquirida no períodolaboral para estimular seu dom

para a “invenção”. Na época doracionamento de energia elétrica,por exemplo, ao observar que apotência máxima das pequenaslâmpadas fluorescentes era de40w, desenvolveu um soquetepara reatores que aumentava aluminosidade. "Serve paraambientes maiores e poucoiluminados. Cheguei a venderalgumas para os amigos maispróximos."

Esse mesmo olhar críticoapontou para a necessidade demelhorar a sinalização dosautomóveis, principalmenteaqueles de grande porte, comovans e ônibus. A partir daí, iniciouuma série de estudos técnicos edesenvolveu, há três anos, oaparelho Multi-Sinal, conjunto deluzes que funciona juntamente

Sinal vermelhoacidentes de trânsito

Petroleiro aposentado passa boa parte do tempoobservando o mundo a fim de inventar soluçõesmelhores para o dia-a-dia

Perfil

para os

com as já existentes no veículo(freio, ré, alerta etc) e deve serinstalado na parte traseira (vidrose lanternas).

O invento foi idealizado numaoficina modesta localizada nacidade de Sorocaba, São Paulo,onde Batista vive atualmente. Umamigo produziu um vídeo emmultimídia, onde é possívelconhecer detalhes do aparelho. Deacordo com o petroleiro, o Multi-Sinal já está adaptado à legislaçãobrasileira de trânsito e registradono Instituto Nacional daPropriedade Industrial (INPI).

Ele circula com um protótipoinstalado em seu carro e procuraempresas interessadas emviabilizar a produção em escalaindustrial. "Seria como ver umfilho terminar a faculdade. Estouempenhado nesse projeto pelosimples prazer de ver um inventoser útil." Ele também assegura quea instalação é bastante simples epoderá ser feita em qualqueroficina especializada em elétricaautomotiva. "Tudo o que contribuipara melhorar a segurança notrânsito é bem-vindo." Batista temum casal de filhos e ambos jáfizeram a opção profissional. Opetroleiro só lamenta o fato denenhum deles ter desenvolvidoesse talento para o mundo dasinvenções.

Reprodução

Ademar Batista e oprojeto Multi-Sinal

Perfil


Saúde é uma palavra que nunca sai de moda, sejapor meio de boa alimentação, qualidade de vida ou práticade exercícios físicos. O cuidado com o corpo e a mentepodem evitar o estresse, prevenir determinadas doençase prolongar a vida por mais alguns anos. Entretanto,muitas vezes, para manter-se em forma é preciso colocaro bolso para fazer uma "senhora ginástica" e ajustá-loconforme a dança, quer dizer, conforme a mensalidadede cada academia. Confira abaixo descontos exclusivospara os participantes do Cartão Petros em diversoscentros de atividades que vão desde musculação aexercícios aquáticos.

A Body Planet, Stella Maris, Z Swim, RômuloArantes e Via Forma oferecem 10% à vista. Já a Néone a Bios, além dos 10%, ainda garantem 50% naprimeira mensalidade. Outra grande oportunidade éoferecida pela Personal Holos Studio, onde o valordo boleto cai em 35% à vista ou no cheque.

Já a academia Spin baixou a taxa de matrícula em50%; nos planos de musculação, ginástica, natação ehidroginástica o desconto é de 10% e nas aulas oulocações de tênis é de 5%. Na Body Tech Club, épossível conseguir 50% na adesão e 20% no planotrimestral.

$aúdedobroem

Chega de exercitar o bolso. É horade entrar em forma com as dezenasde promoções em academias eescolas de dança

Quem também reservou promoções especiais foi aMacabi. Os novos alunos ganham 30% ao efetuarempagamentos em dinheiro, cheque ou cartão de crédito.Na Bio Ativa Wellness, o valor do desconto é de 14%na mensalidade, 20% na avaliação física e 15% nosexames nutricionais.

Se pegar peso, nadar ou fazer aeróbica não estáentre os principais planos para manter a forma, quetal exercitar-se com aulas de dança? A EscolaCarlinhos de Jesus oferece 50% no ato da matrícula e20% nos boletos mensais. Já a Escola Sindicato daDança isenta a taxa de adesão para alunos novos egarante 50% nos dois primeiros meses. Para completaros descontos, a Cláudio Affonso Cia. de Dança baixouo valor total em 20% para pagamentos à vista oucheque. Consulte o guia dos conveniados ou acesse oportal www.petros.com.br e conheça as regras, validadese locais das promoções divulgadas.

ATENÇÃO PARA AS DICAS

Quando for pedir informações sobre o que a academiaoferece, pergunte se os professores são formados emEducação Física. Algumas contratam apenas estagiáriossem supervisor;

É sempre bom pedir para conhecer o ambiente daacademia antes de pagar a inscrição. Assim, é possívelverificar se as instalações são de boa qualidade. Osbanheiros devem estar limpos e em bom estado deconservação. Os equipamentos de musculação devem sermodernos e atender todos os alunos, se existirem filas de

espera é porque a academia tem mais alunos do que deveria;Certifique-se que a avaliação física funcional será

realizada por um médico fisiologista. O ideal é refazer estaavaliação de três em três meses;

Como atividade física, a dança de salão ajuda a oxigenaro corpo, tonifica os músculos de pernas, braços, abdômen ecostas e derrete as gordurinhas indesejáveis. Além disso,ela também transmite bem-estar, diminui a timidez edesenvolve a auto-confiança até mesmo para praticar outrosexercícios (há quem tenha vergonha de ir à academia).

Cartão Petros


Prestando Contas

Resultados julho/2006de

Nota de Redação: O Relatório de Atividades completo poderá ser acessado no portal (www.petros.com.br)

Patrimônio da Fundação chegou a R$ 29,4 bilhões

Nos doze últimos meses, o valor dos ativos deinvestimentos da Petros passou de R$ 25,4 bilhões paraR$ 29,4 bilhões, o que representa uma variação de 15,6%.

Fonte: Relatório de Atividades, tabela 5

Elaboração: Gerência de Controle



24,0

25,0

26,0

27,0

28,0

29,0

BilhõesR$ 29,4 bi

ago set out nov dez jan fev mar abr mai jun jul

No mês, os investimentos da Petros obtiveram retorno de1,36%. O referencial ponderado de mercado e a metaatuarial alcançaram, respectivamente, 0,94% e 0,39%.

A alteração dos pesos de cada ativo de investimento nacarteira da Petros em direção às normas da Secretaria dePrevidência Complementar (SPC) vem ampliando aparticipação da renda variável e reduzindo a participação darenda fixa nos resultados da Fundação.





Descrição (em R$ milhões)

Patrimônio p/ coberturados compromissos A 30.271

- Investimentos 29.419- Contribuição 1.084- Outras obrigações -232

Fundos B -805

Patrimônio p/ coberturados compromissos C=A+B 29.466

Compromissos combenefícios já concedidos D -20.429

Disponível parabenefícios a conceder E=C+D 9.037

Compromissos combenefícios a conceder F -12.892

Resultado em 30/7/2006 G=E+F -3.855

Situação patrimonialAtivos de Investimentos

Operações comParticipantes

RendaVariável

ParticipaçõesImobiliárias

Renda Fixa

Rentabilidade jul/06 12 meses

Renda Fixa 0,85% 12,96%

Renda Variável 2,55% 46,36%

Participações Imobiliárias 3,48% 18,91%

Operações com Participantes 1,43% 18,52%

TOTAL 1,36% 21,66%

Referencial de Mercado Ponderado 0,94% 18,62%

Meta Atuarial (IPCA + 6% a.a.)1 0,39% 10,28%1Rentabilidade registrada utilizando a prévia do IPCA para os últimos 15 dias doperíodo.

Prestando Contas

68,4%

3,5%

24,3%

3,9%


Envie sua foto para o e-mail: [email protected], ou para

Gerência de Comunicação - A/C Revista Petros, Rua do Ouvidor, 98,

6º andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20040-030.

Petros unindo gerações

Ao piano, o aposentado Clodoaldo Gomes da Silva, do Rio de Janeiro,acompanhado pelo filho Wagner e o neto Jean.

Clodoaldo Gomes

Auto-Retrato

publicação da fundação petrobras de seguridade social · wanio luiz soares pacheco, laguna...

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