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Administração e Análise Financeira e Orçamentária 2 Prof. Isidro Copyright Pereira, F. I. Atividade Individual 28: Análise Natureza da Atividade: Aplicações conceituais Assunto: As atividades financeiras e a prática orçamentária em negócios não industriais PRÁTICA DA TEORIA # 8 PT8-1 Ginástica financeira Perspectiva de crescimento e necessidade de cortar custos levam empresas a buscar executivos de finanças. Haja fôlego a demanda está muito maior do que a oferta de profissionais qualificados. A estabilização da economia derrubou os juros, expandiu o crédito e vem reduzindo as margens de lucro das empresas. Nesse cenário, a necessidade de administrar bem recursos e custos elevou a demanda por profissionais financeiros. Uma pesquisa da consultoria de recursos humanos Robert Half, mostra que 63% das empresas brasileiras planejam aumentar suas áreas de contabilidade e finanças no segundo semestre de 2012, ante uma média global de 37%. A cifra supera os 49% do primeiro semestre. Segundo Marcela Esteves, gerente da divisão de finanças e contabilidade da Robert Half, o crescimento da economia, principalmente em setores incentivados pelo governo como consumo, construção, indústria e bens de capital, tem exigido cada vez mais das empresas. “A expansão dos negócios e o aumento da carga de trabalho têm sido as principais razões para as companhias aumentarem a equipe de finanças”, afirma Marcela. “O desafio é encontrar bons profissionais no mercado e, principalmente, reter talentos.” Segundo o levantamento, que ouviu 2.179 vice-presidentes financeiros em todo o mundo, em 21 países, 90% das empresas brasileiras estão preocupadas com a perda de colaboradores de alto desempenho na área financeira no próximo ano. A média mundial é de 71%. Denise Araújo Francisco, vice-presidente do grupo petroquímico paulista Petrocoque, faz parte do time dos preocupados. À frente do setor de finanças da empresa de Cubatão há cinco meses, a executiva de 44 anos, 12 deles dedicados à área, enfrenta todos os dias o desafio de encontrar bons profissionais para fazer parte de sua equipe de 20 pessoas. “Buscamos um profissional que tenha conhecimentos específicos, mas que seja capaz de assumir novos desafios”, afirma Denise. Essa busca não tem sido fácil. Segundo ela, é difícil encontrar profissionais que não se concentrem apenas na rotina da área. “O conselho para quem quer crescer na profissão é ampliar os horizontes, deixar de ser um especialista e se tornar um bom generalista”, diz a executiva. “É preciso entender que sua especialidade é parte de um todo.” Juan Staibano, diretor de planejamento financeiro da Avon para a América Latina, também exercita todos os dias a busca por profissionais. “Mais do que um financista que faz apenas relatórios, o mercado busca hoje pessoas que ajudem a tomar decisões e estejam envolvidas no dia a dia do negócio”, afirma Staibano. “É importante que o profissional entenda as necessidades da área operacional e ofereça soluções junto com a análise financeira.” Graças ao aumento da procura, os profissionais de primeira linha têm sido muito bem remunerados no UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

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Administração e Análise Financeira e Orçamentária 2 Prof. Isidro Copyright Pereira, F. I. Atividade Individual 28: Análise Natureza da Atividade: Aplicações conceituais Assunto: As atividades financeiras e a prática orçamentária em negócios não industriais

PRÁTICA DA TEORIA # 8

PT8-1 – Ginástica financeira

Perspectiva de crescimento e necessidade de cortar custos levam empresas a buscar executivos de finanças. Haja fôlego a demanda está muito maior do que a oferta de

profissionais qualificados. A estabilização da economia derrubou os juros, expandiu o crédito e vem reduzindo as

margens de lucro das empresas. Nesse cenário, a necessidade de administrar bem recursos e custos elevou a demanda por profissionais financeiros. Uma pesquisa da consultoria de recursos humanos Robert Half, mostra que 63% das empresas brasileiras planejam aumentar suas áreas de contabilidade e finanças no segundo semestre de 2012, ante uma média global de 37%. A cifra supera os 49% do primeiro semestre. Segundo Marcela Esteves, gerente da divisão de finanças e contabilidade da Robert Half, o crescimento da economia, principalmente em setores incentivados pelo governo como consumo, construção, indústria e bens de capital, tem exigido cada vez mais das empresas.

“A expansão dos negócios e o aumento da carga de trabalho têm sido as principais razões para as companhias aumentarem a equipe de finanças”, afirma Marcela. “O desafio é encontrar bons profissionais no mercado e, principalmente, reter talentos.” Segundo o levantamento, que ouviu 2.179 vice-presidentes financeiros em todo o mundo, em 21 países, 90% das empresas brasileiras estão preocupadas com a perda de colaboradores de alto desempenho na área financeira no próximo ano. A média mundial é de 71%. Denise Araújo Francisco, vice-presidente do grupo petroquímico paulista Petrocoque, faz parte do time dos preocupados.

À frente do setor de finanças da empresa de Cubatão há cinco meses, a executiva de 44 anos, 12 deles dedicados à área, enfrenta todos os dias o desafio de encontrar bons profissionais para fazer parte de sua equipe de 20 pessoas. “Buscamos um profissional que tenha conhecimentos específicos, mas que seja capaz de assumir novos desafios”, afirma Denise. Essa busca não tem sido fácil. Segundo ela, é difícil encontrar profissionais que não se concentrem apenas na rotina da área. “O conselho para quem quer crescer na profissão é ampliar os horizontes, deixar de ser um especialista e se tornar um bom generalista”, diz a executiva. “É preciso entender que sua especialidade é parte de um todo.”

Juan Staibano, diretor de planejamento financeiro da Avon para a América Latina, também exercita todos os dias a busca por profissionais. “Mais do que um financista que faz apenas relatórios, o mercado busca hoje pessoas que ajudem a tomar decisões e estejam envolvidas no dia a dia do negócio”, afirma Staibano. “É importante que o profissional entenda as necessidades da área operacional e ofereça soluções junto com a análise financeira.” Graças ao aumento da procura, os profissionais de primeira linha têm sido muito bem remunerados no

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

Brasil. Segundo pesquisa da consultoria de recrutamento Michael Page, o País ocupa o segundo lugar no mundo em remuneração de CFOs, perdendo apenas para os Estados Unidos.

Ricardo Guedes, diretor da empresa de recrutamento, acredita que entre as razões para a defasagem entre a oferta e a demanda figuram o desejo das empresas já consolidadas de expandir suas atividades e a busca da profissionalização pelas companhias de origem familiar. “Tudo isso exige gente qualificada, com conhecimentos técnicos avançados e uma boa visão de negócios”, afirma Guedes. De acordo com a pesquisa, 41% dos profissionais acumulam remuneração superior a US$ 255 mil anuais. Nos Estados Unidos, esse percentual é de 49%, enquanto na Europa não ultrapassa os 13%, por conta da crise que assola o continente.

O consultor Ricardo Barcelos, sócio da consultoria paulista de recrutamento e desenvolvimento de pessoas Havik, avalia que essa mudança no mundo corporativo tem desafiado os próprios profissionais. “Características como curiosidade e questionamento não são naturais para boa parte dos profissionais de finanças, mas as novas exigências das empresas obrigam as pessoas com características mais técnicas a buscar um desenvolvimento”, afirma Barcelos. Segundo ele, as próprias empresas já proporcionam condições para o desenvolvimento pessoal e de gestão, no intuito de treinar e reter profissionais. “É um novo cenário, tanto para as empresas como para as pessoas”, diz Barcelos. “E é importante estar preparado, pois a expectativa é de que, pelo menos até 2016, a briga por talentos deve aumentar ainda mais.”

Fonte: Isto é dinheiro, 26.10.12.

Descreva as atividades financeiras tomando como referência o funcionamento da empresa com base no balanço patrimonial. PT8-2 – Observe os extratos das estórias de quadrinhos que seguem:

Fonte: Especial Disney, v. 4, São Paulo: Abril, 2012. Proponha um plano orçamentário para os negócios objetos dos quadrinhos supra.