psv playcenter institucional
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Esforço de Comunicação Institucional
O Problema
O Playcenter realizou um estudo recente e verificou que:
-a frequência do parque em 2008 caiu 12% em relação a 1998;
-a venda de passaportes em 2008 caiu de 8% em relação a 1998;
-o parque perdeu o status de referência em entretenimento que tinha na década de 90 sendo um dos principais centro de diversão da época.
A Resposta
De acordo com esses dados, o Playcenter resolveu investir para descobrir os motivos que fizeram com que o parque chegasse nessa situação.
O motivo principal é que, com o advento da internet e da facilidade no acesso ao entretenimento digital, principalmente o videogame, o público que mais frequentava o parque, adolescentes e jovens, não se interessava nos serviços oferecidos.
O Desafio
Tendo a resposta em mãos o Playcenter resolveu elaborar um projeto para reforçar a imagem do parque e quebrar o paradigma de “ultrapassado e desinteressante”.
O desafio principal é chamar a atenção do público em geral e realizar um esforço para inserir a marca na mente do consumidor como sinônimo de diversão.
A Proposta
Anunciar em revistas segmentadas e com perfis adequados a imagem do parque tendo como principais atributos a diversão sem limites e torná-lo novamente referência em entretenimento.
Fim!