projeto ilha grande sustentável

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Projeto Ilha Grande Sustentável Fundação Centros de Referência em Tecnologias Inovadoras Socioambiental Consultores Associados Marcos Da-Ré

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Projeto Ilha Grande Sustentável. Fundação Centros de Referência em Tecnologias Inovadoras Socioambiental Consultores Associados Marcos Da-Ré. Capacidade de Suporte. “ [...] Capacidade do ambiente suportar o uso antrópico sem afetar suas funcionalidades ecológicas no longo - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Projeto Ilha Grande Sustentável

Projeto Ilha Grande Sustentável

Fundação Centros de Referência em Tecnologias InovadorasSocioambiental Consultores Associados

Marcos Da-Ré

Page 2: Projeto Ilha Grande Sustentável

Capacidade de Suporte

Medida em impacto, não em pessoas; Dinâmica;

Preditiva e ajustável; Componentes limitantes: naturais, comportamental, tecnológico e

infraestrutural.

“ [...] Capacidade do ambiente suportar o uso antrópico sem afetar suas funcionalidades ecológicas no longo prazo [...]”.

2

Diego Jacob Kurtz
subsstituir tópicos
Page 3: Projeto Ilha Grande Sustentável

Capacidade do Ambiente produzir Água.

3

Variáveis

Page 4: Projeto Ilha Grande Sustentável

Capacidade do Ambiente em absorver e depurar esgotos e resíduos.

4

Variáveis

Page 5: Projeto Ilha Grande Sustentável

Soluções tecnológicas e de infraestrutura.

5

Variáveis

Page 6: Projeto Ilha Grande Sustentável

Consumo

Energia.

6

Variáveis

Page 7: Projeto Ilha Grande Sustentável

Resiliência dos Atrativos Naturais.

7

Variáveis

Page 8: Projeto Ilha Grande Sustentável

Experiência.

8

Variáveis

Page 9: Projeto Ilha Grande Sustentável

CADEIA DA ATIVIDADE TURÍSTICA(fortalecimento)

CONDIÇÕES SOCIOAMBIENTAIS

INDICADORES

AMEAÇAS / RISCOS

9

Diretrizes Estratégicas do

Projeto

Page 10: Projeto Ilha Grande Sustentável

DOIS RIOS

ABRAÃO

PARNAIOCA

AVENTUREIRO

PROVETÁ

PRAIA VERMELHA

ARAÇATIBA

PRAIA DA LONGA

ENSEADA DO SÍTIO FORTE

MATARIZ

BANANAL

FREGUESIA DE SANTANA GUAXUMA (JAPARIZ)

ENSEADA DAS ESTRELAS

(SACO DO CÉU)

ENSEADA DAS PALMAS

S01S02

S03S04

S05

S06

S07

S08

S09S10

S12

S11 S13

S15

S14

10

Capacidade de Suporte – Sistemas

Regionais

Page 11: Projeto Ilha Grande Sustentável

11

Contextualização e dados balizadores

Page 12: Projeto Ilha Grande Sustentável

TIPO A Hospedados em Pousadas, Hostels etc

Conforme Plano de Marketing da Turisangra

82% de Ocupação dos leitos disponíveis

3.199Conforme Plano de Marketing da Turisangra

100% de Ocupação dos leitos disponíveis

3.901

TIPO B CampingsConforme Plano de Marketing da Turisangra

40% de Ocupação das vagas de Campings disponíveis

1.594Conforme Plano de Marketing da Turisangra

100% de Ocupação das vagas de Campings disponíveis

3.130

TIPO C Outras Formas de Hospedagem

(Casa de amigos, familiares, veraneio e outros)

Conforme Censo 2010, conisiste do equivalente a 82% de visitantes atendidos por Domicílios

Permanentes não Ocupados - USO OCASIONAL3.268

Conforme Censo 2010, conisiste do equivalente a 100% de visitantes atendidos por Domicílios Permanentes não Ocupados - USO

OCASIONAL3.985

TOTAL HOSPEDADOS(A+B+C) 8.061 TOTAL HOSPEDADOS

(A+B+C) 11.016

O H

OSP

EDA

DO

S

TIPO D

DAY USERVisitantes que não pernoitam na Ilha Grande e que realizam

atividades que utilizam infraestrutura (Água, Esgoto, Energia e Resíduos Sólidos)

Visitantes de Navios:- Capacidade Média do Navio = 2.000 passageiros- % de passageiros que descem do Navio na Ilha Grande = 90%Destino dos passageiros na Ilha Grande - Abraão 45% - Palmas: 5% - Japariz: 25% - Saco do Céu: 25%

Quanto aos visitantes vindos de outros meios (Barcas,Catamarã, Saveiros etc):Conforme Plano de Marketing da Turisangra, esse Tipo de Visitante é equivalente à 2% dos visitantes hospedados (=2% de TOTAL A+B+C)

Fator de Segurança: + 10% de Day User

2.157

Visitantes de Navios:- Capacidade Média do Navio = 2.000 passageiros- % de passageiros que descem do Navio na Ilha Grande = 90%Destino dos passageiros na Ilha Grande - Abraão 45% - Palmas: 5% - Japariz: 25% - Saco do Céu: 25%

Quanto aos visitantes vindos de outros meios (Barcas,Catamarã, Saveiros etc):Conforme Plano de Marketing da Turisangra, esse Tipo de Visitante é equivalente à 2% dos visitantes hospedados (=2% de TOTAL A+B+C)

Fator de Segurança: + 10% de Day User

2.422

TOTALGERAL 10.218

TOTALGERAL 13.438

CENÁRIO DE VISITAÇÃO 1Alta Temporada (Novembro a Março)

(Quantidade de Visitantes na Ilha Grande)

CENÁRIO DE VISITAÇÃO 2Períodos de Pico (Carnaval e Reveillon)

(Quantidade de Visitantes na Ilha Grande)

HO

SPED

AD

OS

12

População Flutuante

Page 13: Projeto Ilha Grande Sustentável

13

População Total

Page 14: Projeto Ilha Grande Sustentável

ABRAÃOZINHO

LOPES MENDES

DOIS RIOS

VILA DO ABRAÃO

PARNAIOCA

AVENTUREIRO

PROVETÁ

PRAIA VERMELHA

ARAÇATIBA

PRAIA DA LONGAENSEADA DO SÍTIO FORTE

MATARIZBANANAL

FREGUESIA DE SANTANA

GUAXUMA (JAPARIZ)

SACO DO CÉU

ENSEADA DAS PALMAS

Fornecimento de Energia Elétrica.

REDE LESTE

REDE OESTE

SEM REDE

Fonte: Plano de Manejo PEIG – FASE 2 (Agosto 2010)

14

Aplicação na Ilha Grande

Page 15: Projeto Ilha Grande Sustentável

34

14

Fornecimento de Energia Elétrica

Variável Energia – Impacto no número de pessoas

15

Page 16: Projeto Ilha Grande Sustentável

0 2 4 5 7 9 11 12 14 16 18 19 21 230

1,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0009,000

Curvas de Demanda - CENÁRIO 2[REDE LESTE]

HospedagemServiços de AlimentaçãoServiços DiversosPerfil ResidencialTOTALLIMITE DA REDE

Horas [h]

Dem

anda

[kW

]

16

Fornecimento de Energia Elétrica

Variável Demanda – Impacto no fornecimento

Page 17: Projeto Ilha Grande Sustentável

Aplicação na Ilha Grande

17

Situação atual

Pop TotalCapacidade

Hídrica1. Capacidade

Esgotamento Atual

2. Capacidade em implementação

(Esgotamento e Cap Hídrica)

S01 Dois Rios 316 24567 913 913 1865 569S02 Parnaioca 129 23657 1051 1051 1051 129S03 Aventureiro 648 2457 160 160 1088 678S04 Provetá 1045 8226 357 2391 2391 2391

S05Praia Vermelha da Ilha Grande

473 726 59 59 726 726

S06 Araçatiba 1251 3090 167 2812 2812 2812S07 Praia da Longa 469 4292 191 191 1315 483S08 Enseada do Sítio Forte 396 3205 243 243 498 498S09 Matariz 427 8149 421 421 862 862S10 Bananal 525 1394 114 114 786 786S11 Freguesia de Santana 141 603 28 28 191 191

S12Enseada das Estrelas (Saco do Céu)

1195 32079 1474 10020 10020 10020

S13 Guaxuma (Japariz) 638 1219 30 30 642 642S14 Abraão 9331 12054 876 12054 12054 12054S15 Enseada das Palmas 1476 2625 185 185 1261 1261

TOTAL 18460 128343 6269 30672 37562 34102

Sistema

Page 18: Projeto Ilha Grande Sustentável

18

Gráfico Acelerad

or

Situação Ótima/Boa Situação Boa/Regular Situação Regular/Ruim

Ótimo

Bom

RegularRuim

Page 19: Projeto Ilha Grande Sustentável

Capacidade:NBV diário = 6.269 | NBV anual = 2.288.185

19

Aplicação na Ilha Grande

Badalado...

Selvagem...

DOIS RIOS

ABRAÃO

PARNAIOCA

AVENTUREIRO

PROVETÁ

PRAIA VERMELHA

ARAÇATIBA

PRAIA DA LONGA

ENSEADA DO SÍTIO FORTE

MATARIZBANANAL

FREGUESIA DE

SANTANAGUAXUMA (JAPARIZ)

ENSEADA DAS ESTRELAS (SACO DO

CÉU)ENSEADA DAS

PALMAS

População atual total(pico de visitação) 18.459 / dia

Page 20: Projeto Ilha Grande Sustentável

Pop TotalCapacidade

Hídrica1. Capacidade

Esgotamento Atual

2. Capacidade em implementação

(Esgotamento e Cap Hídrica)

S01 Dois Rios 316 24567 913 913 1865 569S02 Parnaioca 129 23657 1051 1051 1051 129S03 Aventureiro 648 2457 160 160 1088 678S04 Provetá 1045 8226 357 2391 2391 2391

S05Praia Vermelha da Ilha Grande

473 726 59 59 726 726

S06 Araçatiba 1251 3090 167 2812 2812 2812S07 Praia da Longa 469 4292 191 191 1315 483S08 Enseada do Sítio Forte 396 3205 243 243 498 498S09 Matariz 427 8149 421 421 862 862S10 Bananal 525 1394 114 114 786 786S11 Freguesia de Santana 141 603 28 28 191 191

S12Enseada das Estrelas (Saco do Céu)

1195 32079 1474 10020 10020 10020

S13 Guaxuma (Japariz) 638 1219 30 30 642 642S14 Abraão 9331 12054 876 12054 12054 12054S15 Enseada das Palmas 1476 2625 185 185 1261 1261

TOTAL 18460 128343 6269 30672 37562 34102

Sistema

20

Disp. Hídrica = 12.000

Aplicação na Ilha Grande

Investimentos em Curso

Page 21: Projeto Ilha Grande Sustentável

Badalado...

Selvagem...

DOIS RIOS

ABRAÃO

PARNAIOCA

AVENTUREIRO

PROVETÁ

PRAIA VERMELHA

ARAÇATIBA

PRAIA DA LONGA

ENSEADA DO SÍTIO FORTE

MATARIZBANANAL

FREGUESIA DE

SANTANAGUAXUMA (JAPARIZ)

ENSEADA DAS ESTRELAS (SACO DO

CÉU)ENSEADA DAS

PALMAS

Capacidade:NBV diário= 30.672 | NBV anual = 11.195.280

Soluções em fase de Implementação

21

Aplicação na Ilha Grande

Page 22: Projeto Ilha Grande Sustentável

Pop TotalCapacidade

Hídrica1. Capacidade

Esgotamento Atual

2. Capacidade em implementação

(Esgotamento e Cap Hídrica)

3. Capacidade novos investimentos

(Esgotamento e Cap Hídrica)

S01 Dois Rios 316 24567 913 913 1865 569S02 Parnaioca 129 23657 1051 1051 1051 129S03 Aventureiro 648 2457 160 160 1088 678S04 Provetá 1045 8226 357 2391 2391 2391

S05Praia Vermelha da Ilha Grande

473 726 59 59 726 726

S06 Araçatiba 1251 3090 167 2812 2812 2812S07 Praia da Longa 469 4292 191 191 1315 483S08 Enseada do Sítio Forte 396 3205 243 243 498 498S09 Matariz 427 8149 421 421 862 862S10 Bananal 525 1394 114 114 786 786S11 Freguesia de Santana 141 603 28 28 191 191

S12Enseada das Estrelas (Saco do Céu)

1195 32079 1474 10020 10020 10020

S13 Guaxuma (Japariz) 638 1219 30 30 642 642S14 Abraão 9331 12054 876 12054 12054 12054S15 Enseada das Palmas 1476 2625 185 185 1261 1261

TOTAL 18460 128343 6269 30672 37562 34102

Sistema

22

Aplicação na Ilha GrandeNovos Investimentos

Disp. Hídrica = 726

Page 23: Projeto Ilha Grande Sustentável

Badalado...

Selvagem...

DOIS RIOS

ABRAÃO

PARNAIOCA

AVENTUREIRO

PROVETÁ

PRAIA VERMELHA

ARAÇATIBA

PRAIA DA LONGA

ENSEADA DO SÍTIO FORTE

MATARIZBANANAL

FREGUESIA DE

SANTANAGUAXUMA (JAPARIZ)

ENSEADA DAS ESTRELAS (SACO DO

CÉU)

CapacidadeNBV diário = 37.562 | NBV anual = 13.710.130

Novos investimentos

ENSEADA DAS PALMAS

23

Aplicação na Ilha Grande

Page 24: Projeto Ilha Grande Sustentável

Capacidade:NBV diário = 6.269 | NBV anual = 2.288.185

24

Pop TotalCapacidade

Hídrica1. Capacidade

Esgotamento Atual

2. Capacidade em implementação

(Esgotamento e Cap Hídrica)

3. Capacidade novos investimentos

(Esgotamento e Cap Hídrica)

4. Capacidade considerando

Esgotamento, Cap Hídrica, Experiência ou áreas de

REBIO

S01 Dois Rios 316 24567 913 913 1865 569S02 Parnaioca 129 23657 1051 1051 1051 129S03 Aventureiro 648 2457 160 160 1088 678S04 Provetá 1045 8226 357 2391 2391 2391

S05Praia Vermelha da Ilha Grande

473 726 59 59 726 726

S06 Araçatiba 1251 3090 167 2812 2812 2812S07 Praia da Longa 469 4292 191 191 1315 483S08 Enseada do Sítio Forte 396 3205 243 243 498 498S09 Matariz 427 8149 421 421 862 862S10 Bananal 525 1394 114 114 786 786S11 Freguesia de Santana 141 603 28 28 191 191

S12Enseada das Estrelas (Saco do Céu)

1195 32079 1474 10020 10020 10020

S13 Guaxuma (Japariz) 638 1219 30 30 642 642S14 Abraão 9331 12054 876 12054 12054 12054S15 Enseada das Palmas 1476 2625 185 185 1261 1261

TOTAL 18460 128343 6269 30672 37562 34102

Sistema

Aplicação na Ilha GrandeLimitante Experiência

24

Page 25: Projeto Ilha Grande Sustentável

Badalado...

Selvagem...

DOIS RIOS

ABRAÃO

PARNAIOCA

AVENTUREIRO

PROVETÁ

PRAIA VERMELHA

ARAÇATIBA

PRAIA DA LONGA

ENSEADA DO SÍTIO FORTE

MATARIZBANANAL

FREGUESIA DE

SANTANAGUAXUMA (JAPARIZ)

ENSEADA DAS ESTRELAS (SACO DO

CÉU)

CapacidadeNBV diário = 34.102 | NBV anual = 12.447.230

ENSEADA DAS PALMAS

25

Aplicação na Ilha Grande

Novos investimentos

Page 26: Projeto Ilha Grande Sustentável

Capacidade de Suporte em Atrativos Naturais

26

Page 27: Projeto Ilha Grande Sustentável

Caracterizam uma condição de impacto fisicamente perceptível, devido à visitação, de um ambiente de análise cujas ações para mitigação e/ou minimização desses impactos são resultados indiretos de ações de manejo.Exemplo para Trilhas:

FÍSICOS FAUNA SANEAMENTO VANDALISMO

• Largura da trilha• Profundidade da

trilha• Raízes expostas• Ausência de

serapilheira

• Antropização no comport. da fauna

• Presença de animais domésticos

• Lixo• Fezes / urina /

papel higiênico

• Indícios de fogueira• Vegetação

danificada / inscrições em árvores

• Inscrições em rochas• Queimadas

37

Indicadores

27

Page 28: Projeto Ilha Grande Sustentável

Níveis de ImpactoTipo de Impacto 1 2 3

AMBIENTAL Impacto INCIPIENTE Impacto NOTÁVEL Impacto GRAVE

FUNCIONALNÃO afeta a

funcionalidade do sistema

AFETA a funcionalidade /

Dificulta a utilização

Apresenta RISCO ao Visitante

ou IMPEDE a utilização /

funcionalidade

EXPERIÊNCIA NÃO afeta a experiência do Visitante

2AFETA DIRETAMENTE na Experiência do Visitante

FRUSTA a experiência

28

Impactos Ambientais da

Visitação

Page 29: Projeto Ilha Grande Sustentável

Trilha: T

Equipe: ___ de ___

C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y

10m T1.01

4,3 0,17 N S N N N N N N N N

100m T1.023,5 0,16 N S N N S N N S N N

1200m T1.03

2,7 0,1 N S N N S S N N N N

3T1e01

S S

1 1300m T1.04

2,7 0,07 N S N N N N N S N N

400m T1.051,8 0 N S N N N N N N N N

1 1500m T1.06

1,7 0,4 S S N N S N N N N N S

T1e02S S

T1e03S

600m T1.071,9 0,1 N S N N N N N N N N

1 1700m T1.08

3,4 0,15 N S N N S S N N S N S

1800m T1.09

2,6 0,19 N S N N N N N N N N

0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 1,0 6,0 0,0 0,0 2,46 1,3 1,0 9,0 0,0 0,0 4,0 2,0 0,0 2,0 1,0 0,0 0,0 3,0 2,0 2,0 0,0 0,0FIM? S / N

OBS

ERVA

ÇÕES

INÍCIO

SANEAMEQ

UIP

AM

. OU

ED

IFIC

. D

AN

IFIC

AD

AS

EQU

IPA

M. O

U E

DIF

IC.

DET

ERIO

RAD

AS

Nível

MICROSISTEMAS

ERO

SÕES

PONTOS

Número de Pontos Fixos

A B

PERIGOS NÃO SINALIZADOSVANDALISMO

INDICADORES

Que

imad

as

Larg

ura

da t

rilh

a (m

)

Prof

undi

dade

da

trilh

a (m

)

MONITORAMENTO DE IMPACTOS DA VISITAÇÃO - FICHA PADRONIZADA -TRILHADistância entre

Pontos Regulares:____

DIGITAÇÃO CONFERIDA?

Data/Hora INÍCIO Reconhecimento

Data/Hora FIM MONITORAMENTO

Data/Hora FIM Reconhecimento

Data/Hora INÍCIO MONITORAMENTO

Página

OBS

TRU

ÇÃO

DA

TRI

LHA

Nível de impacto

TRIL

HA

S N

ÃO

O

FICI

AIS

(Lar

gura

em

m)

PRO

BLEM

AS

DE

DRE

NA

GEM

CLA

REIR

AS

Área (m2) Nível

Lixo

Largura (m)10

Prec

ipíc

io

Indí

cios

de

fogu

eira

Chão

esc

orre

gadi

o

Corr

edei

ra p

erig

osa

Raíz

es E

xpos

tas

Pedr

a so

lta

Bura

co

Out

ros

peri

gos

Insc

riçõ

es e

m r

ocha

s

FÍSICOS FAUNA

Aus

ênci

a de

Ser

apilh

eira

Ant

ropi

zaçã

o n

o co

mpo

rtam

ento

da

faun

a

Pres

ença

de

anim

ais

dom

ésti

cos

Vege

taçã

o da

nific

ada

/ In

scri

ções

em

árv

ores

Feze

s /

urin

a /

pape

l hig

iêni

co

Painel de Controle

29

Ficha de Monitoramento

de Impactos - Trilha

Page 30: Projeto Ilha Grande Sustentável

Indicadores de Impactos Ambientais

devido à VisitaçãoGrau de Impacto do

Visitante

Identificação de Microssistemas e

respectivos níveis de Impacto

Grau de Manutenção do Atrativo

30

Capacidade de Suporte da Ilha

Grande

MONITORAMENTO DE IMPACTOS DA VISITAÇÃO EM ATRATIVOS NATURAIS

Page 31: Projeto Ilha Grande Sustentável

COMPLEXO LOPES MENDES / POUSO LOPES MENDES

+ Urbano + Selvagem

< que 4 m2/ pessoa

NÍVEL 2 (4m2 /pessoa)

NÍVEL 3(6m2/ pessoa)

NÍVEL 4(10m2/ pessoa)

NÍVEL 5(15m2/ pessoa)

NÍVEL 6(20m2/ pessoa)

NÍVEL 7(25m2/ pessoa)

NÍVEL 8(30m2/ pessoa)

NÍVEL 9(40m2/ pessoa)

NÍVEL 10(50m2/ pessoa)

NÍVEL 11(60m2/ pessoa)

NÍVEL 12(70m2/ pessoa)

NÍVEL 13(80m2/ pessoa)

NÍVEL 14(90m2/ pessoa)

NÍVEL 15(100m2/ pessoa)

FATORES LIMITANTES COM MANEJO

NV = TO/TNNV = Número de

vezes que um grupo ou uma pessoa

2 4 6 10 15 20 25 30 40 50 60 70 80 90 100

4,0 1.200Comprimento da Trilha (m)

2.400 1.200 800 480 320 240 192 160 120 96 80 69 60 53 48

600 300 200 120 80 60 48 40 30 24 20 17 15 13 12

1,0 64.236Área de Repouso da Praia (m2)

16.059 10.706 6.424 4.282 3.212 2.569 2.141 1.606 1.285 1.071 918 803 714 642

16.059 10.706 6.424 4.282 3.212 2.569 2.141 1.606 1.285 1.071 918 803 714 642

Quantidade de Pessoas Simultaneamente no Atrativo

Quantidade de Pessoas Simultaneamente no Atrativo

Espaço a ser percorrido pela T11

Área da Praia

NBV (Número Balizador de Visitação) para Níveis de Necessidades por Visitantes (m2/pessoa ou m/pessoa)

COMPLEXO LOPES MENDES

POUSO LOPES MENDES

D = Disponibilidade

31

Monitoramento e Controle da Visitação em

Atrativos Naturais

Page 32: Projeto Ilha Grande Sustentável

Indicadores de Impactos Ambientais devido à

VisitaçãoGrau de Impacto do

Visitante

Identificação de Microssistemas e

respectivos níveis de Impacto

Grau de Manutenção do Atrativo

Trilha Pouso – Lopes Mendes

Praia Lopes Mendes

32

Monitoramento e Controle da Visitação em

Atrativos Naturais

COMPLEXO LOPES MENDES / POUSO LOPES MENDES

Page 33: Projeto Ilha Grande Sustentável

COMPLEXO PICO DO PAPAGAIO

< que 4 m2/ pessoa

NÍVEL 2 (4m2 /pessoa)

NÍVEL 3(6m2/ pessoa)

NÍVEL 4(10m2/ pessoa)

NÍVEL 5(15m2/ pessoa)

NÍVEL 6(20m2/ pessoa)

NÍVEL 7(25m2/ pessoa)

NÍVEL 8(30m2/ pessoa)

NÍVEL 9(40m2/ pessoa)

NÍVEL 10(50m2/ pessoa)

NÍVEL 11(60m2/ pessoa)

NÍVEL 12(70m2/ pessoa)

NÍVEL 13(80m2/ pessoa)

NÍVEL 14(90m2/ pessoa)

NÍVEL 15(100m2/ pessoa)

FATORES LIMITANTES COM MANEJO

NV = TO/TNNV = Número de

vezes que um grupo ou uma pessoa

2 4 6 10 15 20 25 30 40 50 60 70 80 90 100

1,4 5.800Comprimento da Trilha (m) 4.143 2.071 1.381 829 552 414 331 276 207 166 138 118 104 92 83

2.900 1.450 967 580 387 290 232 193 145 116 97 83 73 64 58

4,0 131

Área de Permanência no Pico (m2) ( diâmetro de 4 m e diâmetro de 3 m)

65 33 22 13 9 7 5 4 3 3 2 2 2 1 1

16 8 5 3 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 0

Quantidade de Pessoas Simultaneamente no Atrativo

Espaço a ser percorrido pela

Trilha T13

Quantidade de Pessoas Simultaneamente no Atrativo

Permanência no Pico

NBV (Número Balizador de Visitação) para Níveis de Necessidades por Visitantes (m2/pessoa ou m/pessoa)

COMPLEXO PICO DO PAPAGAIO

D = Disponibilidade

• Utilização de Contador• 70% do Limite (45 pessoas dia)• Controle efetuado no início da Trilha• Grupos de até 16 pessoas

33

Monitoramento e Controle da Visitação em

Atrativos Naturais

Page 34: Projeto Ilha Grande Sustentável

NÍVEL 7(25m2/ pessoa)

NÍVEL 8(30m2/ pessoa)

NÍVEL 9(40m2/ pessoa)

NÍVEL 10(50m2/ pessoa)

NÍVEL 11(60m2/ pessoa)

NÍVEL 12(70m2/ pessoa)

NÍVEL 13(80m2/ pessoa)

NÍVEL 14(90m2/ pessoa)

NÍVEL 15(100m2/ pessoa)

FATORES LIMITANTES COM MANEJO

NV = TO/TNNV = Número de

vezes que um grupo ou uma pessoa

25 30 40 50 60 70 80 90 100

LAGOA AZUL(Costão + areia)

Tempo disponível para visita + Área de cosão + Áreas de fundo arenoso raso

8,0 14.300Área de cosão + Áreas de fundo arenoso raso 4.576 3.813 2.860 2.288 1.907 1.634 1.430 1.271 1.144

572 477 358 286 238 204 179 159 143

NBV (Número Balizador de Visitação) para Níveis de Necessidades por Visitantes (m2/pessoa ou m/pessoa)

D = Disponibilidade

Quantidade de Pessoas Simultaneamente no Atrativo

34

Monitoramento e Controle da Visitação em

Atrativos NaturaisLAGOA AZUL

Page 35: Projeto Ilha Grande Sustentável

Indicadores de Impactos Ambientais devido à

VisitaçãoGrau de Impacto do

Visitante

Identificação de Microssistemas e

respectivos níveis de Impacto

Grau de Manutenção do Atrativo

LAGOA AZUL

35

Monitoramento e Controle da Visitação em

Atrativos Naturais

Page 36: Projeto Ilha Grande Sustentável

UtilidadeProcessos de Licenciamento

Agilidade no processo e regularização dos Negócios

36

Page 37: Projeto Ilha Grande Sustentável

Novos negócios, novas Oportunidades.

37

UtilidadePlanejamento do Desenvolvimento

Page 38: Projeto Ilha Grande Sustentável

Sistema de Gestão e Controle de Visitantes integrado ao Sistema de Reservas do Setor Hoteleiro.

38

UtilidadeControle Operacional (SOT)

Page 39: Projeto Ilha Grande Sustentável

39

Tipologia de Tarifação e Controle de Acesso de Visitantes

Page 40: Projeto Ilha Grande Sustentável

26 Cases analisados

162 práticas de ordenamento turístico identificadas

40

Construção do sistema de

ordenamento turístico

Page 41: Projeto Ilha Grande Sustentável

41

Construção do sistema de

ordenamento turístico

• Taxa de Preservação Ambiental;• Capacidade de Carga;• Tipologias de Acesso;• Pontos de Informação e Controle;• Centro de Visitantes

• Sistema Informatizado para o Controle de Visitantes;

• Voucher Único;• Capacidade de Carga nos Atrativos;• Envolvimento da Oferta no SOT;

Page 42: Projeto Ilha Grande Sustentável

(Sistema de Pontuação Premiada)

• Cadastro nos Totens “ativa” o cartão para a pontuação

• Leitores / Totens nos estabelecimentos para registro dos pontos

• “Ranking” para premiação dos Consumidores e Exposição de Marca

para os Estabelecimentos

FUNÇÃO 3Opcional

Funções do Cartão de Controle de Visitantes

Pré Cadastro e tarifação via Internet Tarifação e Controle Cadastro, Circulação

e Consumo

Opção 1– Cadastro pelo Website Oficial Ilha Grande

+Opção 2- Cadastro nos Totens

disponíveis nos Cais (pré embarque)

FUNÇÃO 2Obrigatório

Opção 1 - Compra do cartão de acesso nas agências / operadoras e

pontos credenciados+

Opção 2- Compra do cartão de acesso integrado ao Sistema de Reserva de

Pousadas do Setor Hoteleiro

FUNÇÃO 1Opcional

42

UtilidadeControle Operacional (SOT)

Page 43: Projeto Ilha Grande Sustentável

43

CONTINENTE

4 Pontos de embarque / desembarque no

Continente

2 Ponto de embarque / desembarque na Ilha

Fluxo máximo de pessoas considerado para a chegada em um mesmo momento na Ilha = ~3000 pessoas

Áreas iniciais de

implantação

Page 44: Projeto Ilha Grande Sustentável

Atores envolvidos

Responsáveis pela Gestão & Operação

Board

Tático

Agentes operacionais

44

Page 45: Projeto Ilha Grande Sustentável

Transição

Transição da Solução concebida para a Plataforma de Negócios Sustentáveis

Oferta

Demanda

45

Page 46: Projeto Ilha Grande Sustentável

[email protected]

Marcos Da-Ré(48) 9962-6432

OBRIGADO !!!