projeto de apoio a policial militar

13
  1 SECRETARIA DE ESTADO DOS NEGÓCIOS DE SEGURANÇA PÚBLICA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO DIRETORIA DE PESSOAL CENTRO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E JURÍDICA Categoria: Atendimento ao Cidadão Tema: Programa de Acompanhamento e Apoio ao Policial militar (PAAPM) 1. Problema enfrentado/oportunidade percebida - Criação Implantado em 15 de Agosto de 2.002, originado do antigo programa PROAR, o Programa de Acompanhamento e Apoio ao Policial Militar (PAAPM) foi criado com uma proposta de acompanhamento, avaliação e assistência aos policiais militares envolvidos em ocorrências de alto risco, cabendo sua execução à Diretoria de Pessoal, através do Centro de Assistência Social e Jurídica no âmbito da Capital e Região Metropolitana e aos respectivos Comando de Policiamento do Interior, no Interior do Estado. O exercício das Atividades Constitucionais de Preservação da Ordem Pública e de Polícia Ostensiva, além da própria natureza das ocorrências policiais de alto risco,  possibilita, em última escala, o confronto entre policiais militares e infratores, advindo muitas vezes, o resultado morte, o que requer comentar as noções de: ocorrência de alto risco, cvento crítico e circunstâncias trágicas.  Não obstante, entende-se por “Ocorrência de Alto Risco” todo acontecimento de qualquer natureza que provoque ou represente perigo ou altíssima probabilidade deste. Os “Eventos Críticos” são aqueles relativos ao gerenciamento de uma crise, com conseqüências graves e imprevisíveis, com pouco tempo para articulação de  possibilidades e d ecisão. As “Circunstâncias Trágicas”, por sua vez, são situações vinculadas a uma tragédia e trazem no seu conteúdo aspectos sinistros e funestos, todos eles caracterizam ocorrências graves e causam ao agente interventor (policial militar) estresse com diretas decorrências orgânicas e emocionais, que podem interferir casualmente no resultado das ocorrências. As reações de estresse podem ser causadas pela exposição involuntária a uma ocorrência grave, ocorrendo quando as respostas emergenciais são envolvidas em

Upload: shalimar-christian-priester-marques

Post on 05-Oct-2015

215 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Projeto pioneiro de apoio a policiais militares de SP, com vista a atender policias que atuaram em ação violentas.

TRANSCRIPT

  • 1

    SECRETARIA DE ESTADO DOS NEGCIOS DE SEGURANA PBLICA

    POLCIA MILITAR DO ESTADO DE SO PAULO

    DIRETORIA DE PESSOAL

    CENTRO DE ASSISTNCIA SOCIAL E JURDICA

    Categoria: Atendimento ao Cidado

    Tema: Programa de Acompanhamento e Apoio ao Policial militar (PAAPM)

    1. Problema enfrentado/oportunidade percebida - Criao

    Implantado em 15 de Agosto de 2.002, originado do antigo programa PROAR, o

    Programa de Acompanhamento e Apoio ao Policial Militar (PAAPM) foi criado com

    uma proposta de acompanhamento, avaliao e assistncia aos policiais militares

    envolvidos em ocorrncias de alto risco, cabendo sua execuo Diretoria de Pessoal,

    atravs do Centro de Assistncia Social e Jurdica no mbito da Capital e Regio

    Metropolitana e aos respectivos Comando de Policiamento do Interior, no Interior do

    Estado.

    O exerccio das Atividades Constitucionais de Preservao da Ordem Pblica e de

    Polcia Ostensiva, alm da prpria natureza das ocorrncias policiais de alto risco,

    possibilita, em ltima escala, o confronto entre policiais militares e infratores, advindo

    muitas vezes, o resultado morte, o que requer comentar as noes de: ocorrncia de alto

    risco, cvento crtico e circunstncias trgicas.

    No obstante, entende-se por Ocorrncia de Alto Risco todo acontecimento de

    qualquer natureza que provoque ou represente perigo ou altssima probabilidade deste.

    Os Eventos Crticos so aqueles relativos ao gerenciamento de uma crise, com

    conseqncias graves e imprevisveis, com pouco tempo para articulao de

    possibilidades e deciso.

    As Circunstncias Trgicas, por sua vez, so situaes vinculadas a uma tragdia

    e trazem no seu contedo aspectos sinistros e funestos, todos eles caracterizam

    ocorrncias graves e causam ao agente interventor (policial militar) estresse com diretas

    decorrncias orgnicas e emocionais, que podem interferir casualmente no resultado das

    ocorrncias.

    As reaes de estresse podem ser causadas pela exposio involuntria a uma

    ocorrncia grave, ocorrendo quando as respostas emergenciais so envolvidas em

  • 2

    aspectos confusos e superam a capacidade pessoal do agente, podendo desaguar em

    conseqncias fsicas, emocionais ou ambas, desenvolvendo assim o que se tem por

    estresse ps-traumtico.

    Enquadra-se como ocorrncia grave, tambm o acidente de trnsito com viatura

    que, dependendo de sua gravidade, pode afetar as condies emocionais do motorista

    policial - militar e guarnio.

    Dessa forma, agindo de modo pr-ativo em favor do desenvolvimento psico-

    emocional o programa contribui para a efetiva mudana comportamental dos policiais

    militares abrangidos nessas situaes, bem como, para o restabelecimento dos valores

    ticos e sociais, alm de almejar o reequilbrio emocional, vez que intervm ainda na

    preveno e no restabelecimento da sade mental do policial militar.

    2. Solues adotadas

    Foram estabelecidas diretrizes, criando o Estgio de Aprimoramento Profissional

    Desenvolvimento Psico-Emocional para restabelecimento da sade mental dos policiais

    militares, sejam os envolvidos em ocorrncia de risco ou aqueles que eventualmente

    manifestem alteraes emocionais no seu comportamento. So elas:

    a) encaminhamento ao programa para avaliao inicial psicolgica

    do policial militar, envolvido em qualquer ocorrncia, potencial ou concretamente,

    causadora de trauma psquico (at mesmo acidentes, incndios, salvamentos, etc.)

    b) a aplicao tambm em relao policial militar que se envolver

    em ocorrncia nas horas de folga, mas em razo da funo;

    c) incluso do policial militar no programa que apresentar qualquer

    alterao comportamental ou emocional, independente do prvio envolvimento em

    ocorrncia;

    d) as linhas e diretrizes referentes ao emprego de tcnicas da

    Psicologia em estrita consonncia com o preconizado pelo Conselho Federal e Regional

    de Psicologia.

    e) Estabelecimento de uma comisso de anlise encarregada de

    analisar a situao individual de cada policial militar participante do programa e decidir

    quanto a sua liberao para o servio policial militar ou aplicao de prescries de

    atividades supervisionadas conforme abaixo:

  • 3

    Nivel Tipo de Prescrio Modalidade Permitida Perodo

    01 Atividade Supervisionada Atividade Administrativa

    1 a 6 meses

    02 Atividade Supervisionada Atividade Operacional P e Administrativa 1 a 6 meses

    03 Atividade Supervisionada Atividade Operacional Mtz RPP, P e Administrativa

    1 a 6 meses

    04 Atividade Supervisionada Todas as atividades

    1 a 6 meses

    2.1 Perfil.

    2.1. enfatizao do emprego de tcnicas modernas de Psicologia;

    2.2. a nfase passou a ser a adoo de um trabalho de preveno,

    tendo como objetivo o reequilbrio psico-emocional (decorrente da prpria atividade

    policial militar, por demais estressante e causadora de tenso emocional);

    2.3. o policial militar, por ocasio de sua apresentao no CASJ,

    passou a ser submetido a exames psicolgicos no mesmo dia, obtendo praticamente de

    imediato o resultado e permitindo que, nas hipteses onde a freqncia ao programa for

    avaliada como desnecessria, seja reapresentado sua Unidade de origem, podendo ser

    novamente empregado em suas atividades normais.

  • 4

    1

    FLUXOGRAMA MODELO

    NO SIM

    Avaliao

    Psicolgica.

    Houve

    alterao

    Ficha

    Preenchimento da ficha de

    controle-coleta de dados do AI

    Apresentao ao

    Setor de

    Psicologia do

    PAAPM

    Retorno OPM de

    origem liberado

    para o SMP

    Criao de Pasta

    Individual

    Retorno Secretaria do Programa de

    Acompanhamento e Apoio ao Policial

    militar

    para Diviso das turmas e Rapport EAP

    Des. Psico-Emocional

    Inicio das

    Atividade

    Apresentao

    do PM

    Secretaria do

    PAAPM

    Pasta Individual

  • 5

    2.2 Objetivos principais do PAAPM.

    2.3 o restabelecimento do equilbrio emocional do policial militar;

    2.4 a readequao da atitude e do comportamento do policial militar frente

    aos desafios e exigncias do novo conceito de Polcia Comunitria;

    2.5 a sensibilizao do policial militar para a valorizao da vida humana;

    2.6 a no banalizao do evento morte e a defesa da dignidade da pessoa

    humana;

    2.7 a promoo da perfeita interao do policial militar com a sociedade.

    2.3 Grade Curricular.

    EAP - DESENVOLVIMENTO PSICO-EMOCIONAL

    2.3.1. DURAO: 2.3.1.1. 102 (cento e duas) horas/aula, equivalentes a 17 (dezessete) dias

    letivos.

    REA N. ROL DE MATRIAS

    CARGA HORRIA

    PROFISSIONAL 01 Direitos e vantagens dos servidores militares 04

    GERAL 02 Teosofia 04

    PROFISSIONAL 03 Doutrina de Polcia Comunitria 02

    GERAL 04 Cuidados alimentares e nutrio 06

    GERAL 05 Elementos de psicologia 14

    PROFISSIONAL 06 Educao Fsica 14

    GERAL 07 Psicologia aplicada 33

    VALIDADE: 2004-2005

  • 6

    GERAL 08 Noes sobre Preveno e Tratamento de Dependncias 06

    PROFISSIONAL 09 Educao Institucional 03

    SOMA DA CARGA HORRIA DAS MATRIAS CURRICULARES: 86

    PALESTRAS: 06

    AVALIAO 06

    DISPOSIO DA ADMINISTRAO ESCOLAR: 04

    TOTAL: 102

    2.3.3.1 Investimentos Necessrios

    Cabe esclarecer que o custo varia de acordo com o nmero de alunos no estgio.

    O exemplo abaixo refere-se a uma turma de 39 alunos.

    CENTRO DE ASSISTNCIA SOCIAL E JURDICA CASJ PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO E APOIO AO POLICIAL MILITAR RELATRIO N CASJ 004/302/04 IDENTIFICAO DENOMINAO: EAP DESENVOLVIMENTO PSICO EMOCIONAL - IX/2004 PERODO: 02MAR04 A 26MAR04 QTDE VAGAS: 40 (QUARENTA) PARA PMESP: 40 ( QUARENTA ) LOCAL DE FUNCIONAMENTO: CASJ- sala de aula MATRICULADOS: 39 (TRINTA E NOVE) INSTRUTORES: 01 AUXILIARES DE INSTRUTORES: 13 DESIGNAO: BOL G PM N 020/04 DESLIGADOS: 00 REPROVADOS: 00 CONCLUINTES: 39 ( TRINTA E NOVE ) APROVEITAMENTO TOTAL : BOM

  • 7

    PLANILHA DE CUSTOS

    REMUNERAO DOS INSTRUTORES: R$ 2.882,72 GASTOS COM MATERIAL DIDTICO: R$ 12,00 GASTOS COM MATERIAL DE CONSUMO: R$ 91,00 - COMBUSTVEL R$ 1.127,10 - ALIMENTAO (Caf da Manh) OUTROS GASTOS: NO HOUVE CUSTO TOTAL DO CURSO: R$ 4.112,82 CUSTO MDIO POR ALUNO: R$ 105,45

    6.1 Relevncia Social

    Os resultados de satisfao dos policiais militares que freqentaram o estgio,

    aliados aos demonstrativos das prescries emitidas, resultam a eficincia dos trabalhos,

    no que tange promoo do reequilibrio psico-emocional.

    Nesse mister tais resultados, por conseguinte, no se restringem otimizao dos

    relacionamentos que se expressam no campo profissional indubitavelmente

    considerando-se a abrangncia da funo social desempenhada pelo policial militar, o

    equilbrio de suas emoes vem favorecer a manifestao de suas potencialidades,

    assim revertendo-se nas aes e nas prticas por ocasio dos atendimentos

    sociedade.

    6.1.1 Objetivos do projeto

    a. agir preventivamente em favor ao restabelecimento da sade mental

    do policial militar.

    b. readequar a atitude do policial militar que se envolveu em

    ocorrncias de alto risco, conduzindo-o aos padres doutrinrios da atividade

    desenvolvida pela Instituio;

    c. restabelecer o equilbrio psico-emocional do policial militar,

    favorecendo o desenvolvimento pessoal e o conseqente uso produtivo de suas

    potencialidades;

  • 8

    d. promover a perfeita interao do policial militar com a sociedade, de

    modo a garantir uma relao cordial e profissional com todos os segmentos, enaltecendo

    os valores ligados vida, integridade fsica e dignidade humana, e no aceitando o

    evento morte como resultado natural do trabalho policial, quando do inevitvel

    confronto com os marginais; e

    e. fortalecer os princpios da hierarquia e disciplina, atravs da

    depurao de valores contrrios aos da Instituio, fortalecendo as normas,

    regulamentos e leis que regem a atividade policial militar.

    6.2 Carter Inovador

    A Policia Militar do Estado de So Paulo, est compromissada com a defesa da

    vida, da integridade fsica, e da dignidade da pessoa humana.

    Para isso, temos que alm de propiciar segurana a populao, propiciar tambm

    segurana para nosso policial, trazendo o equilbrio permanente de sua sade mental,

    que visa desenvolver suas capacidades, com tcnica, imparcialidade, objetivo e

    profissionalismo, para a atividade fim da organizao que a manuteno da ordem

    pblica.

    O programa consegue buscar a maximizao da qualidade na prestao de

    servio e, principalmente, preservar a integridade fsica dos policiais militares e das

    pessoas envolvidas em ocorrncias policiais, minimizando o grau de exposio ao risco,

    alm de reduzir os efeitos traumticos, ocasionados aos policiais militares que,

    eventualmente, se envolvem em acidentes de trnsito, quando da conduo de viaturas

    PM.

    Com um efetivo aproximado em 90.000 homens e mulheres, a Polcia Militar do

    Estado de So Paulo, se compara a grandes organizaes privadas em nmero de

    funcionrios, registrando nesse critrio um programa estadual pioneiro em sade

    mental, contando com terapias especiais, como Ikebana, aulas de Cermica, visita a

    museus e Terapia Ecolgicas, como podemos observar nas fotos abaixo.

  • 9

    6.3 Efetividade de resultados.

    O grfico abaixo analisa o nmero de policiais militares avaliados aps

    participarem do Estgio, e que no obtiveram prescries de atividades policiais.

    561

    389337

    172

    1 Semestre 2003 1 Semestre 2004

    Policiais Militares reavaliados aps o programa

    Avaliados aps oprograma

    Sem prescrio deatividades

  • 10

    Prximo grfico analisa a porcentagem de aceitao do programa, pesquisa com

    337 policiais militares que freqentaram o PAAPM, no perodo de Janeiro Junho de

    2004.

    6.4 Possibilidade de multiplicao.

    Adaptar-se a qualquer servio pblico ou privado que tenha grande carga

    emocional, ocorrendo reaes de estresse, que gere conseqncias fsicas, emocionais

    ou ambas.

    6.5 Desenvolvimento de parceiras com outras entidades do setor pblico, social ou

    privado.

    O Programa de Acompanhamento e Apoio ao Policial Militar conta com

    diversos apoios de classe e conta tambm com parceiras, para a realizao de visitas em

    Museus, Arteterapia, Ikebana e Cermica.

    Avaliao do Programa

    86%

    14%

    Aceitao

    No Aceitao

  • 11

    6.5.1. Entidades representativas de policiais militares

    Associao Fundo

    de Auxlio Mtuo

    Associao do

    Cabos e Soldados

    Cooperativa de

    Economia e

    Crdito Mutuo dos

    Policiais militares

    Associao Pr-PM

    6.5.2. Demais Entidades

    Instituto Mokiti

    Okada

    Museu de Arte

    Moderna de So

    Paulo

    Museu de Arte de

    So Paulo

    6.6 Relao Custo-Benefcio.

    Podemos atravs desta explanao, ser subjetivo e individual, alguns benefcios

    podem ser lencados aps o programa que capacita o aluno a reconhecer e identificar os

    conceitos de leis, decretos e publicaes afetas administrao de pessoal, vencimentos

    e vantagens, bem como ter plena cincia dos seus direitos junto Instituio,

    proporcionar conhecer a filosofia, doutrina e metodologia de Polcia Comunitria e

    empreg-las nas atividades desenvolvidas pela Organizao, desenvolver mecanismos

    que propiciem a melhora no relacionamento institucional com entidades pblicas e

  • 12

    privadas, aprimorar o papel desenvolvido pela PMESP no campo da Segurana Pblica,

    utilizar-se de cuidados alimentares evitando-se doenas e melhorando a sade, fazer a

    composio de um cardpio equilibrado, reconhecer a importncia de uma boa

    alimentao, ter noes gerais de nutrio, discriminar as diferentes variveis que

    determinam o comportamento humano, identificar as influncias do meio social na

    compreenso do prprio comportamento, compreender a ao do estresse sobre a mente,

    o corpo e o emocional.

    Saber fazer uso das tcnicas desenvolvidas pela psicologia para diminuio e

    controle do estresse, elevar sua qualidade de vida atravs da Educao Fsica, ter

    conscincia do prprio corpo e suas reaes fisiolgicas, buscar o reequilbrio fsico e

    emocional atravs dos movimentos fsicos, reconhecer, vivenciar e controlar suas

    emoes, recuperar e manter seu equilbrio bioenergtico, prevenir os episdios de

    estresse excessivo, conhecer os aspectos relacionados s terminologias: dependncia e

    substncias psicoativas; conhecer as implicaes bio-psico-sociais, bem como os

    fatores de risco e de proteo, associados ao uso indevido de substncias psicoativas

    lcool e Drogas.

    Reconhecer a importncia dos trabalhos de preveno, em seus nveis: primrio,

    secundrio e tercirio, reconhecer o papel da Instituio e dos seus integrantes atravs

    do tempo e agir de acordo com os valores ticos e morais cultuados pela PMESP.

    Os custos financeiros para desenvolver e manter o Programa de

    Acompanhamento e Apoio ao Policial Militar, incluindo pagamentos de aulas,

    alimentao, recursos materiais, recursos moto-mecnicos entre outros podem ser

    comprovados atravs de planilha de custos, elaborados a cada turma que se inicia.

    Embora primeira vista no sejam quantificveis, os custos decorrentes de um

    desequilbrio emocional que, eventualmente, venha ser manifesto por um policial militar

    quando da prestao de seus servios, esses, indubitavelmente, implicaro graves

    prejuzos, quer sejam para o prprio policial militar, para a Instituio Polcia Militar,

    para o Estado e, sobremaneira, para a sociedade uma vez que esse profissional, em

    suas intervenes lida com a preservao da vida e a aplicao da lei.

    Complexo Administrativo Cel PM Hlio Guaicuru Carvalho

    Diretoria de Pessoal CASJ - Centro de Assistncia Social e Jurdica Av. Cruzeiro do Sul, 260 Canind 1 Andar.

  • 13

    Tel: 11-3327-7907 - e-Mail: [email protected].