projeto cÍcerus – reforma administrativa organograma da ses secretaria de estado da saÚde

PROJETO CÍCERUS – REFORMA ADMINISTRATIVAPROJETO CÍCERUS – REFORMA ADMINISTRATIVAOrganograma da SESOrganograma da SES

SECRETARIASECRETARIADE ESTADODE ESTADODA SAÚDEDA SAÚDE

Novo modelo de Novo modelo de

gestão para a gestão para a

Administração Pública Administração Pública

Estadual com a Estadual com a

estrutura estrutura

organizacional do organizacional do

Poder Executivo.Poder Executivo.

Novo modelo de Novo modelo de

gestão para a gestão para a

Administração Pública Administração Pública

Estadual com a Estadual com a

estrutura estrutura

organizacional do organizacional do

Poder Executivo.Poder Executivo.

LEI 284 - 28/02/05LEI 284 - 28/02/05

Objetivo:Objetivo:

Tornar oTornar o Estado de Santa Catarina Estado de Santa Catarina

referência emreferência em desenvolvimento desenvolvimento

sustentávelsustentável, nas dimensões ambiental, , nas dimensões ambiental,

econômica, social e tecnológica;econômica, social e tecnológica;

Promover a Promover a redução das desigualdades redução das desigualdades entre cidadãos e entre regiões;entre cidadãos e entre regiões;

Elevar aElevar a qualidade de vida da qualidade de vida da suasua

populaçãopopulação.

Tornar oTornar o Estado de Santa Catarina Estado de Santa Catarina

referência emreferência em desenvolvimento desenvolvimento

sustentávelsustentável, nas dimensões ambiental, , nas dimensões ambiental,

econômica, social e tecnológica;econômica, social e tecnológica;

Promover a Promover a redução das desigualdades redução das desigualdades entre cidadãos e entre regiões;entre cidadãos e entre regiões;

Elevar aElevar a qualidade de vida da qualidade de vida da suasua

populaçãopopulação.

LEI 284 - 28/02/05LEI 284 - 28/02/05

Metodologia:Metodologia:

DesburocratizarDesburocratizar,, descentralizar descentralizar e e desconcentrar desconcentrar os circuitos de decisão;os circuitos de decisão;

Melhorar os processos,Melhorar os processos, a a colaboração colaboração entre os serviçosentre os serviços, o, o compartilhamento compartilhamento de conhecimentos de conhecimentos e ae a correta gestão correta gestão da informaçãoda informação;;

Garantir a prestaçãoGarantir a prestação eficiente eficiente, , eficazeficaz, , efetiva efetiva e relevante dose relevante dos serviços serviços públicospúblicos.

DesburocratizarDesburocratizar,, descentralizar descentralizar e e desconcentrar desconcentrar os circuitos de decisão;os circuitos de decisão;

Melhorar os processos,Melhorar os processos, a a colaboração colaboração entre os serviçosentre os serviços, o, o compartilhamento compartilhamento de conhecimentos de conhecimentos e ae a correta gestão correta gestão da informaçãoda informação;;

Garantir a prestaçãoGarantir a prestação eficiente eficiente, , eficazeficaz, , efetiva efetiva e relevante dose relevante dos serviços serviços públicospúblicos.

LEI 284 - 28/02/05LEI 284 - 28/02/05

CES

Superntendencia da Rede de Serviços

Próprios

Superitendencia de Planejamento

SECRETÁRIO DE ESTADO DA SAÚDE

Superitendencia de Gestão

Administrativa

Superintendencia de Vigilância em Saúde

Superintendencia de Gestão do SUS

DIRETORGERAL

CES


Próprios




Administrativa



DIRETORGERAL

LEI 284 - 28/02/05 SESLEI 284 - 28/02/05 SES

CES

Gerência de Técnica

Gerência de Enfermagem


Gerência da Escola Nível

Médio - EFOS

Gerência de Material e Patrimônio

Diretoria de Desenvolvimento

Humano

Gerência de Recursos Humanos

Gerência de Auditoria

Gerência de Orientação e

Fiscalização do Meio Ambiente

Diretoria da Maternidade Darcy

Vargas

Diretoria do Hospital Reg. Hans D.

SchmidtGerência da

Escola de Saúde Pública

Gerência de Planejamento e

Avaliação

Gerência dos Complexos

Reguladores

Diretoria do Hospital Miguel Couto

Diretoria da Maternidade Carmela

Dutra

Diretoria do Hospital Nereu Ramos

Diretoria do Hospital Infantil Joana de

Gusmão

Diretoria do Hospital Celso Ramos


Gerência de Administração

Assessor Comunicação

Chefe de Gabinete

Diretoria do Instituto de Psiquiatria SC

Diretoria do Instituto de Cardiologia

DIRETORGERAL

Assistente do Secretário

Gerência de Apoio

Operacional

Gerencia de Administração

Financeira

Assistente do Secretário

Consultor Juridico

Gerência de TécnicaDiretoria do Centro

de Pesq. Oncológ. - CEPON

Diretoria do Centro Hemat. e

Hemoterapia-HEMOSC

Diretoria de Politicas de Saúde









Diretoria de Vigilância

Epidemiologia

Gerência de Administração da

Assistência Farmacêutica

Diretoria de Assistência

Farmacêutica

Diretoria do Laboratório Central

Gerência do Instituto de Anatomia Patológica

Gerência de Abastecimento


Administrativa

Diretoria de Vigilância Sanitária


Fiscalização de Estabelecimentos


Gerência do LAFESC

Gerência de Biologia Médica

Gerência de Controle e

Avaliação dos Serviços de

Gerência de Convênios e

Contratos

Gerência de Programação de

Serviços e Credenciamentos

Gerência de Acompanhamento

da Gestão Municipal

Coordenador de Tecnologia de

Informação

Gerência de Acomp.e Aval. Serv.Conv.e Terceirizados

Gerência de Vig. de Doenças

Imunodeprimiveis e Imunização

Gerência de Vigilância de

Agravos

Gerência Técnica da Assistência Farmacêutica

Coordenador de Controle e

Administração da Rede

Gerência de Análise de

Produtos e Meio Ambiente

Gerência de Programação e

Suprimento

Assistente do Superintendente

Gerência de Toxicovigilância e

Farmacovig.

Gerência de Sáude do

Trabalhador

Gerência de Desenvolvimento de Políticas de

Saúde


Fiscalização de Produtos

Diretoria de Regulação

Diretoria dos Serviços

Especializados








Diretoria do Hospital Florianópolis

Gerência do SAMU

Gerência da Posto de Assistência

Médica

























Diretoria do Hospital São José-Dr Homero de Miranda Gomes

Diretoria do Centro Catarinense de

Reabilitação

Diretoria do Hospital Santa Tereza de

Dermart.



Diretoria da Maternidade Dona

Catarina Kuss

Diretoria do Hosp. e Maternidade Tereza

Ramos


Gerência de Processamento

de Serviços Assistênciais





6 Consultores Técnicos

Gerência de Obras e

Manutenção

Gerência de Contabilidade

Gerência de Compras

Assistente do Diretor Geral



CES

Gerência da Atenção Básica


Próprios

Gerência do SC Transplantes


Gerência de Vig. Zoonoses

Gerência de Vig. De Doenças

Sexula. Transm.

Secretário do CES

SESSES

Gerência de Material e Patrimônio

Gerência de Recursos Humanos

Gerência de Apoio

Operacional

Gerencia de Administração

Financeira

Gerência de Abastecimento


Administrativa

Gerência de Obras e

Manutenção

Gerência de Contabilidade

Gerência de Compras


SESSES

Gerência de Planejamento e

Avaliação

Gerência de Convênios e

Contratos

Gerência de Acomp.e Aval. Serv.Conv.e Terceirizados



SESSES




Epidemiologia




Farmacêutica







Gerência do LAFESC





Agravos







Suprimento


Farmacovig.


Trabalhador







Sexula. Transm.

SESSES




Epidemiologia








Agravos


Farmacovig.


Trabalhador







Sexula. Transm.

SESSES




Farmacêutica



Gerência do LAFESC








Suprimento

SESSES


Médio - EFOS


Humano


Gerência da Escola de Saúde

Pública


Reguladores









Informação


Saúde






SESSES







Informação


Saúde



SESSES



Reguladores






SESSES


Médio - EFOS


Humano

Gerência da Escola de Saúde

Pública

SESSES




Diretoria da Maternidade Darcy

Vargas

Diretoria do Hospital Reg. Hans D.

Schmidt

Diretoria do Hospital Miguel Couto

Diretoria da Maternidade Carmela

Dutra

Diretoria do Hospital Nereu Ramos

Diretoria do Hospital Infantil Joana de

Gusmão

Diretoria do Hospital Celso Ramos



Diretoria do Instituto de Psiquiatria SC

Diretoria do Instituto de Cardiologia

Gerência de TécnicaDiretoria do Centro

de Pesq. Oncológ. - CEPON

Diretoria do Centro Hemat. e

Hemoterapia-HEMOSC










Diretoria dos Serviços

Especializados








Diretoria do Hospital Florianópolis

Gerência do SAMU

Gerência da Posto de Assistência

Médica

























Diretoria do Hospital São José-Dr Homero de Miranda Gomes

Diretoria do Centro Catarinense de

Reabilitação

Diretoria do Hospital Santa Tereza de

Dermart.



Diretoria da Maternidade Dona

Catarina Kuss

Diretoria do Hosp. e Maternidade Tereza

Ramos



Próprios

Gerência do SC Transplantes

FIM FIM

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projeto cÍcerus – reforma administrativa organograma da ses secretaria de estado da saÚde

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