ed. 20 - dezembro | janeiro 2015

Editorial

Natal Solidário

Entrega de Brinquedos

Fábrica Aberta - Fabricação

Nova Gestão Cipa

ISO 14.001

Programa Marcando Presença

Nos Trilhos da Produção

Espaço do Leitor

Calendário Cesta Básica

02 02 03 04 04 06 06 07 08 08

Criando caminhos.

Melhorias

Com o intuito de proporcionar um melhor ambiente de trabalho aos nossos funcionários, no recesso do final do ano de 2014, as equipes de Facilities – Hortolândia e Manutenção Areia e RAF - Cruzeiro realizaram diversas melhorias por toda a empresa. Confira tudo na pág 5.

CruzEIrO E HOrTOLâNdIA

Produção

Otimização

Neg

ócio

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roce

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Enge

nh

aria

DesignEstratégia

Gestão

Melhorias

sum

ário desenvolvimento de liderança

da execução

futuro

prograMa de

as 4 disciplinas

atleta do

Saiba mais na pág 4.

Saiba mais na pág 6.

Saiba mais na pág 7.

CRuzeiRo

CRuzeiRo e HoRtolândiA

HoRtolândiA

no dia 14 de dezembro, funcionários do RAF se uniram para realizar o natal Solidário. A campanha recolhe alimentos nos bairros: Vila Batista, Jardim Paraíso, Vila Maria, Parque Primavera, Vila Romana e nova Cruzeiro. Ao total, foram arrecadados e doados 1,3 toneladas de alimentos para as famílias carentes.Agradecemos aos Vicentinos, ao apoio de todos que participaram da ação e a todos que doaram alimentos. A solidariedade é o sentimento que melhor expressa o respeito pela dignidade humana.

entregad e b r i n q u e d o s

CRuzeiRo

Caros leitores,

toda boa empresa sabe que um de seus maiores ativos é aqueles que fazem seu negócio se tornar realidade. e para nós, da AmstedMaxion, não poderia ser diferente, pois nossos funcionários são os maiores responsáveis pela entrega e qualidade dos nossos produtos, atendendo sempre às expectativas dos nossos clientes. dessa forma, gostaríamos de agradecer todo o empenho de cada um que contribuiu no ano de 2014, e desejar que os desafios deste ano se transformem em oportunidades de crescimento e realizações. Confira nesta edição os últimos acontecimentos da empresa em 2014, as ações, projetos, melhorias e o que vem por aí em 2015.

Boa leitura!

AmstedMaxion

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edito

rial

no final de 2014, entregamos aos funcionários a cesta de natal e aos seus filhos brinquedos. durante a entrega, os filhos dos nossos funcionários receberam o presente do Papai noel e brincaram no pula-pula, cama elástica, mini tobogã e piscina de bolinhas. Assim, os funcionários desfrutaram de momentos agradáveis e divertidos junto de seus familiares.Confira os melhores momentos:

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s o l i d á r i o

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marcando presença

aberta - fabricação

desenvolvimento de liderançaprograMa

Fábrica

prograMa de Melhorias

o Programa Marcando Presença é um programa de reconhecimento aos funcionários que marcam presença todos os dias na empresa. Já estamos há 4 meses com o programa implementado e 40 funcionários já foram reconhecidos, 10 a cada mês.Agradecemos a todos que marcaram presença no ano de 2014 e contamos com vocês em 2015.Confira abaixo os vencedores do QuIz divulgado na última edição do Jornal SaibaMais:

o Programa Fábrica Aberta consiste em abrir as portas da AmstedMaxion para os familiares dos funcionários e para a comunidade, apresentando nossa história, projetos, ambiente de trabalho, rotina e tecnologia. no dia 6 de dezembro de 2014 (sábado), foi realizado com a equipe da Fabricação o Programa Fábrica Aberta. A visita foi um sucesso e contou com 92 participantes.

eduardo Faustino, gerente da área de Fabricação afirmou: “Realizamos no dia 6/12, o Fábrica Aberta com a equipe da fabricação. os resultados obtidos ficaram dentro do esperado. Houve o comparecimento de 92 pessoas e tudo ocorreu dentro dos procedimentos de segurança e tempo. obrigado a todos que acreditaram e apoiaram a ideia”.

Adeilton nascimento da Silva e Renato Caetano da Silva

Aconteceu no dia 11 de dezembro de 2014, às vistas da Serra da Mantiqueira, em Pindamonhangaba, o treinamento de fechamento do Ciclo ii do Programa de desenvolvimento da liderança da AmstedMaxion - unidade Cruzeiro.A proposta que desafiou os participantes contou com uma trilha de regularidades repleta de adversidades e desafios para serem cumpridos pelas equipes.Confira os melhores momentos:

Com o intuito de proporcionar o melhor ambiente de trabalho aos nossos funcionários, no recesso do final do ano de 2014, as equipes de Facilities – Hortolândia e Manutenção Areia e RAF - Cruzeiro realizaram diversas melhorias por toda a empresa. Confira algumas:

Tivemos também: • Mudança de layout e reforma no setor de Compras e Controladoria;• Pintura das paredes em torno de toda escada do prédio Administrativo;• Melhoria no fluxo Administrativo através de mudanças de layout em Facilities;• instalação de transformador no almoxarifado e conserto de sistemas bypass;• Pintura e mudança de layout da recepção;• Construção de duas salas para clientes no pavilhão V;• Manutenção Preventiva e Corretiva da Subestação.

Parabenizamos toda a equipe de Facilities de Hortolândia e Manutenção de Cruzeiro e demais áreas de apoio que contribuíram para o sucesso dos trabalhos.

Realizada a substituição do disjuntor Geral do forno F1000, atendendo à nR10.

Construção de abrigos para a acomodação de armários da produção.

Pintura de corredores e faixas internas – Fabricação.

Pintura das pontes rolantes.

Pintura de corredores e faixas internas – Produção.

Reforma do tanque de tempera, recapeado internamente com nova chaparia eliminando os vazamentos.

AnteS dePoiSFechamento do estacionamento de moto com alambrado e correntes.

Pintura de Pórticos e talhas.HoRtolândiA

HoRtolândiA CRuzeiRo

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CRuzeiRo

Motorizada toda linha de rodas quentes substituindo parcialmente a estrutura de todos os roletes livres por roletes tracionados por motoredutores e correntes.

Substituição do equipamento Resfriador de Areia.

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as 4 disciplinas da execução

nos trilhos da produção

atleta do futuro

nova gestão da cipa

iso 14.001

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HoRtolândiA

executar metas e objetivos estratégicos é o maior desafio nos negócios de hoje. Alinhar as prioridades das organizações e o trabalho em equipe com as metas crucialmente importantes é um grande desafio. Por isso, a AmstedMaxion utilizará em 2015 a metodologia desenvolvida pela Franklin Covey: as 4 disciplinares da execução (4dX). A mesma constitui uma fórmula simples, repetível e comprovada para gestores e equipes executarem suas mais importantes prioridades. A solução para os 4 Obstáculos de Execução é o conjunto de disciplinas abaixo: 1. Foque no Crucialmente importante. todos na equipe sabem perfeitamente quais são as maiores prioridades e estão comprometidos com as mesmas. Além disso, sabem o que define o sucesso. A Meta Crucialmente importante é aquela que precisa ser alcançada.

2. Atue nas medidas de direção. todos conhecem e estão comprometidos com as poucas atividades “80/20” que mais afetam a meta; também usam medidas de direção para acompanhar essas atividades.3. Mantenha um Placar envolvente. todos conhecem os indicadores de sucesso e podem ver, a todo instante, se estão ou não vencendo. o placar envolvente motiva as pessoas a vencer. 4. Crie uma Cadência de Responsabilidade. todos reportam seus progressos na busca pelas metas, com frequência e regularidade.

Quando todas essas disciplinas são praticadas, as chances das metas serem executadas com sucesso aumentam substancialmente. Confira com o seu gestor quais são as metas da sua área.

Próximas ações para unidade de Hortolândia:• Formação de auditores internos;• Realização de simulados de emergência;• Realização de auditorias internas e inspeções periódicas.

dando continuidade sobre o detalhamento do trabalho de cada área, nesta edição vocês conhecerão a moldagem. na edição número 18, falamos sobre a aciaria, que funciona como uma grande cozinha onde o aço líquido é preparado. Pensando assim, a moldagem fabrica grandes formas que receberão o aço líquido produzido pela aciaria. estas, na verdade, são os moldes. os moldes que recebem o aço líquido (que está por volta de 1550 °C) são fabricados com uma mistura de areia e resina, preparada por máquinas operadas pelos moldadores, que são os profissionais deste setor. Cada molde tem o formato da peça a ser fabricada.

Após a confecção do molde, o mesmo recebe uma camada de tinta refratária que tem a função de proteger a areia do

calor do aço líquido (gerando peças de melhor qualidade). em seguida, os moldadores montam no interior do molde outas peças fabricadas em areia, estas peças são chamadas de “machos”. os machos também são produzidos na moldagem e tem a função de formar os furos ou partes vazias das peças (imagine o furo que existe no centro de um pudim, pode-se dizer que ele foi feito por um macho).

e por último, acontece o fechamento do molde, já que o mesmo é produzido em duas partes que chamamos de “molde tampa” e “molde fundo”. esta operação consiste em colocar a tampa sobre o fundo formando uma espécie de recipiente de areia pronto para ser preenchido pelo aço líquido. o preenchimento do molde com o aço líquido é chamado de vazamento, que falaremos na próxima edição.

A AmstedMaxion realizou uma parceria com o SeSi no programa Atleta do Futuro, tornando-se a empresa madrinha da unidade Sesi de Hortolândia. o programa Atleta do Futuro é voltado para a formação sócio-esportiva que promove o incentivo à prática e à disseminação dos valores do esporte para crianças e jovens de 6 a 17 anos. esse projeto contribui também para o desenvolvimento do futuro cidadão.o programa Atleta do Futuro oferece diversos benefícios, desde o estímulo à prática de atividades físicas até a promoção de valores ligados ao esporte e de formação pessoal.

Início Confecção do molde com areia

Fim Vazamento do molde

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Confecção dos machos

Montagem dos machos no molde

Fechamento do molde

Pintura do molde

no dia 20 de janeiro de 2015, a nova Comissão da CiPA tomará posse. tal comissão conta com os seguintes representantes:

Representantes dos empregados: Ademilson Ferreira de Matos Junior, leidiana de oliveira lucas, Roberto Carlos luiz, Alexandre Magalhães, osvaldo luiz Cardoso, José Augusto Alves de oliveira, Cleber Vitor Gomes, Anderson Martins, José Aparecido e. Silva, Raimundo dias da Silva, Francisco daniel de Andrade, Silvio de Paula Filho, nelson luiz de oliveira, Manoel Claudio de Azevedo neto, Silas Marcos da Silva e Josafa Ramos da Silva.

Representantes do empregador: Mario de Almeida Maciel, eduardo Hoenhe, Rafael da Silva Correa Soares, Frank de

oliveira Silva, osvaldo Milessi Filho, Ronaldo Machado duarte, nelson Viana da Silva, Valdeci Carlos Machado, Maury Rodrigues Ferreira, edmilson ederson Rodrigues, Cirlene oliveira Amaral Barbosa, Paula Marcos Vasconcelos, Rodrigo Cesar Ribeiro, Sara Regina da Silva, Stefani Paulina Braga Vitorino e luiz Henrique Marcondes Pimentel.

de acordo com o presidente da CiPA, Mário Maciel, gerente engenharia de Processos, a meta principal da comissão é o envolvimento de todos na busca do acidente zero, pois “a prática da segurança não é um simples ato egoísta de não querer se acidentar, mas sim, um ato de solidariedade de trabalhar para que acidentes não aconteçam”, afirma Mário.

o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é uma ferramenta de Gestão organizacional que permite a empresa avaliar e controlar os impactos ambientais de suas atividades, produtos ou serviços.devido aos benefícios ambientais e melhoria na imagem das organizações junto às partes interessadas (funcionários, clientes, comunidade, governo, etc) a quantidade de certificações iSo 14001 vêm aumentando nos últimos anos, inclusive no Brasil, conforme é possível observar no gráfico ao lado:

A AmstedMaxion vêm trabalhando para evoluir com seu Sistema de Gestão Ambiental em suas unidades fabris, inicialmente com a certificação na unidade de Cruzeiro, obtida no ano de 2013, e na unidade de Hortolândia que está caminhando com sua implementação conforme planejado.

Gráfico: evolução dos Certificados iSo 14001 no Brasil. Fonte: www.iso.org

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no mês de dezembro, milhares de brasileiros fazem suas malas, chamam a família e os amigos, para curtir as tão esperadas férias de fim de ano.

Para o funcionário odair dias Correa, operador de Moldagem de Vazamento de Rodas, que trabalha na área do RAF, também não foi diferente. no dia 2 de dezembro, ele embarcou para Cancun,

em viagem de lua de Mel com sua esposa Fabiana Bernardes de Campos Souza Correa. Cancun fica localizada na parte sul do México, no estado de Quintana Roo. existem várias atrações e atividades turísticas para desfrutar a região. entre os passeios, o casal destacou as ruínas de tulum, a isla Mujeres (ilha das mulheres) e o Parque temático ecológico Xel-Há.

Se você também fez uma viagem diferente, pratica algum hobbie ou mesmo realizou uma grande conquista, participe da próxima edição do nosso jornal Saiba Mais.

espaço do leitor

calendário cesta básica

CRuzeiRo

Confira os dias das entregas das cestas básicas e fique atento.

Mês dia

Janeiro2 a 14 entrega porta a porta15 e 16 retirar no supermercado

fevereiro1 a 11 entrega porta a porta12 e 13 retirar no supermercado

março1 a 15 entrega porta a porta16 e 17 retirar no supermercado

abril1 a 13 entrega porta a porta14 3 15 retirar no supermercado

maio2 a 12 entrega porta a porta13 e 14 retirar no supermercado

Junho1 a 14 entrega porta a porta15 e 16 retirar no supermercado

Julho1 a 13 entrega porta a porta14 e 15 retirar no supermercado

agosto1 a 13 entrega porta a porta13 e 14 retirar no supermercado

setembro1 a 13 entrega porta a porta14 e 15 retirar no supermercado

outubro1 a 14 entrega porta a porta15 e 16 retirar no supermercado

novembro1, 3 a 14 entrega porta a porta16 e 17 retirar no supermercado

dezembro1 a 13 entrega porta a porta14 e 15 retirar no supermercado

Mês dia

Janeiro2 a 18 entrega porta a porta19 retirar na empresa

fevereiro2 a 17 entrega porta a porta18 retirar na empresa

março2 a 14 entrega porta a porta23 retirar na empresa

abril1 a 20 entrega porta a porta22 retirar na empresa

maio2 a 18 entrega porta a porta20 retirar na empresa

Junho1 a 20 entrega porta a porta22 retirar na empresa

Julho1 a 18 entrega porta a porta20 retirar na empresa

agosto1 a 21 entrega porta a porta24 retirar na empresa

setembro1 a 19 entrega porta a porta21 retirar na empresa

outubro1 a 17 entrega porta a porta19 retirar na empresa

novembro3 a 21 entrega porta a porta23 retirar na empresa

dezembro1 a 18 entrega porta a porta21 retirar na empresa

CR

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Ho

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lân

diA

1. Você sabe qual é o objetivo do Programa Marcando Presença?2. Você sabe qual é o período avaliado para participar do sorteio?3. Você sabe quantos funcionários são reconhecidos por mês?

noMe: MAtRÍCulA:

ed. 20 - dezembro | janeiro 2015ex

pedi

ente Coordenação

Recursos HumanosProjeto gráfico e diagramaçãonew Mind Comunicação

www.amstedmaxion.com.br

unidade CruzeiroRua dr. othon Barcellos, 77Centro - Cruzeiro - SPCeP: 12730-010tel: (55 12) 2122-1400Fax: (55 12) 2122-1851

unidade HortolândiaÁrea Sítio São João, s/n Jd. São Camilo - Hortolândia - SPCeP: 13184-902tel: (55 19) 2118-2000Fax: (55 19) 2118-2611

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