PROGRAMA DE GESTÃO E LIDERANÇAPORTO 2016

www.aese.pt/pgl

O PGL foi desenhado para profissionais, com mais de 5 anos de experiência, dinâmicos, com grande capacidade de trabalho e ambição de aceder a novas responsabilidades.

TRANSFORMAR POTENCIAL EM ALTO DESEMPENHOO PGL foi desenhado para profissionais, com mais de 5 anos de experiência profissional, dinâmicos, com grande capacidade de trabalho e ambição de aceder a novas responsabilidades: gestores de equipas ou de projetos em grandes empresas, especialistas funcionais em empresas de média e grande dimensão, gestores de pequenas empresas, empresários e diretores ou chefes de loja.

Com o PGL, o participante:…………………………………………………………Desenvolve melhor conhecimento dos seus pontos fortes, capacidades a melhorar, estilos e processos de decisão;…………………………………………………………Adquire modelos e ferramentas de gestão que lhe permitem fazer a transição de um profissional com êxito para um líder de equipas ou projetos com uma responsabilidade mais ampla;…………………………………………………………Fomenta a autoconsciência e a valorização do papel que desempenha dentro da organização;…………………………………………………………Aperfeiçoa as capacidades de negociação, apresentações e relacionamento pessoal e em grupo;…………………………………………………………Amplia os conhecimentos e as capacidades necessárias na gestão das pessoas e das empresas.

Ao mesmo tempo, a empresa beneficia ao:…………………………………………………………Desenvolver novos líderes focados na obtenção de resultados, que entendem o valor do trabalho em equipa e a visão empresarial de longo prazo;…………………………………………………………Potenciar gestores com a capacidade de criar e gerir equipas de alto desempenho;…………………………………………………………Maximizar o retorno do investimento em formação para a organização.

Cumprir-se-á, em 2016, o quinto ano de realização, no Porto, do Programa de Gestão e Liderança - PGL. O balanço é francamente posi-tivo e, com as melhorias que se têm introduzido edição após edição, já é claro que o Programa responde à principal necessidade que presidiu à sua criação: ajudar a transformar colaboradores de elevado potencial em elevado desempenho, preparando-os para enfrentarem novos desafios e assumirem responsabilidades ampliadas nas suas organizações.As discussões vivas, a partilha de opiniões e a possibilidade de ousar soluções inovadoras que os casos de estudo proporcionam, ajudam seguramente a sedimentar esse objetivo.Uma das componentes que reforça o valor do Programa é, segundo os participantes, o Executive Coaching. Nessas sessões individuais cada participante é animado a procurar melhorar no plano profissional, mas também pessoal, justamente através da identificação de um conjunto de pontos de melhoria e mudança, com a ajuda do seu coacher.Terminado o Programa os participantes, agora Alumni AESE, têm a possibilidade de prosseguir a sua formação na Escola através da participação nas sessões de continuidade e nos seminários, como é apanágio das boas Escolas de Negócios, onde, para além de poderem rever os seus colegas, poderão conhecer outros participantes do PGL e de muitos outros Programas oferecidos pela AESE.Seria para mim um gosto ter a possibilidade de enriquecer esta men-sagem explicando-lhe pessoalmente o Programa, e deixar o desafio de viver a “experiência PGL” em 2016, investindo dessa forma no seu crescimento pessoal e profissional.Cordialmente,

O PGL JÁ É UMA CERTEZA!

Adolfo GonzálezDiretor do PGL Portoadolfo.gonzalez@aese.pt

O PGL está estruturado de modo a que os participantes desenvolvam os conhecimentos necessários para serem melhores gestores. Ao longo de todo o Programa, serão desenvolvidas sessões de enquadramento, onde se analisam questões macroeconómicas, colóquios com convidados, empresários e gestores que partilham as suas experiências de vida.

Criado e utilizado na Harvard Business School, o Método do Caso é um processo vivo e interativo de aprendizagem, descoberta e partilha que permite a cada participante desenvolver as suas competências analíticas, favorecendo a decisão prudente.

ESTRUTURA DO PROGRAMA

A ARTE DE GERIR A INCERTEZA

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E LIDERANÇA………………………………Fator Humano na Organização · Motivação; · Gestão de pessoas e de equipas; · Resolução de conflitos; · Cultura da organização.

………………………………Desenvolvimento Pessoal · Personalidade do dirigente; · Comunicação e persuasão; · Gestão do tempo e

da informação; · Liderança.

GESTÃO FINANCEIRA

GESTÃO DO NEGÓCIO

POLÍTICA DE EMPRESA

………………………………Contabilidade · Noções básicas; · Custos; · Controlo de gestão.

………………………………Finanças · Análise e Diagnóstico

Financeiro; · Análise de projetos

de investimento.

………………………………Operações · Processos, fluxos e

capacidades; · Melhoria contínua; · A gestão de projetos; · A gestão da cadeia da procura; · A gestão do serviço.

………………………………Marketing · Implementação da estratégia; · Estudo do mercado; · Desenvolvimento de Políticas

e Planos de Marketing; · Estudo do posicionamento.

………………………………Estratégia competitiva · Criação de vantagens

competitivas sustentáveis; · Desenvolvimento do

modelo de negócio.………………………………Estratégia corporativa e internacional………………………………Empreendedorismo

Criado e utilizado na Harvard Business School, o Método do Caso é um processo vivo e interativo de aprendizagem, descoberta e partilha que permite a cada participante desenvolver as suas competências analíticas, favorecendo a decisão prudente.

ESTUDO INDIVIDUALLeitura de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.

TRABALHO DE GRUPOA riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As diferentes abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.

SESSÃO GERALNa sessão geral, com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

No PGL, o processo de transformação e desenvolvimento das capacidades dos participantes é catalisado pelo desenvolvimento pessoal de cada participante, trabalhado através do Coaching.

COACHING

O Coaching é, na AESE, encarado como um processo vivo, em que se identificam, analisam e desenvolvem aspetos da per-sonalidade de cada participante.Algumas das capacidades trabalhadas são Criatividade; Otimismo; Ambição; Gestão do tempo; Gestão da informação; Gestão do stress; Autocrítica e autoconhecimento; Capacidade de mudança e aprendizagem; Saber decidir e autocontrolo; Equilíbrio emocional e integridade.

CALENDÁRIO

* Dia completo** Dias da semana diferentes do habitual*** Semana intensiva: segunda de tarde, terça todo o dia e quarta de manhã**** Semana intensiva em dias diferentes do habitual: terça à tarde, quarta todo o dia e quanta de manhã)

12º PGL Porto [2016] segunda-feira à tarde e terça-feira de manhã

FEVEREIRO 23* 29/MARÇO /01 07/08/09*** 14/15/16*** 29/30/31****ABRIL 04/05 11/12 18/19 26/27**MAIO 02/03 09/10 16/17 23/24 30/31JUNHO 06/07 14*

RICARDO MARTINSCONTINENTAL PNEUS

“O PGL revelou-se ao longo do tempo como um laboratório do mundo real. Estou certo que saímos daqui mais fortes e mais preparados para enfrentar os desafios do futuro.”

JOHN ARAÚJOSAVINOR

“O PGL traduziu-se numa experiência extra-ordinária e enriquecedo-ra no desenvolvimento das “Hard Skills” e das “Soft Skills” com enfoque nas competências de gestão e liderança.”

PEDRO PINTOSOGRAPE VINHOS

“O PGL foi, para mim, uma oportunidade única que veio no momento certo.”

RAUL PEÑA BAZAGAEL CORTE INGLÉS

“Pôr em prática os co-nhecimentos apreendidos para melhorar o nosso desempenho é fundamen-tal e necessário se se quer evoluir como pessoa e profissional.”

INFORMAÇÕESPREÇO TOTAL: 7.000 euros + IVA Com a inscrição: 2.000 euros + IVAInício do Programa: 5.000 euros + IVANo custo do programa está incluído: documentação, material de apoio, catering e estacionamento no Hotel Porto Palácio Congress Hotel & Spa.

O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença semanal dos participantes nas sessões de trabalho, durante dois meios-dias.

GABINETE DE ADMISSÕES:Carlos Fonseca Tlf. [+351] 226 108 025carlos.fonseca@aese.pt

O PGL também se realiza em Lisboa. Para mais informações contacte: Eliana LucasTlf. [+351] 217 221 530elianalucas@aese.pt

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AESE BUSINESS SCHOOL ALUMNI AESE Uma rede de contactos que perdura

FERNANDA GONÇALVESNORGARANTE

“O PGL foi uma experiência única, muito enriquecedora, onde cresci tanto a nível profissional como pessoal.”

A AESE Business School, a primeira Escola de Direcção e Negócios em Por-tugal, dedica-se, desde 1980, à forma-ção e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais, segundo uma perspetiva cristã do Homem e da Sociedade. O reconhecimento da sua atividade no mundo empresarial é resultado de prin-cípios essenciais que tornam a AESE uma escola de negócios única: mais

de 34 anos a ensinar com o Método do Caso incentivando a decisão pruden-cial e uma cultura de aprendizagem participativa e contínua alicerçada no humanismo, na ética e na responsabi-lidade social e corporativa. O espelho do sucesso da escola são os seus mais de 5.000 Alumni que, como dirigentes e líderes, contribuem ativamente para a sociedade portuguesa.

Os participantes nos Programas de longa duração constituem o Agrupa-mento dos Alumni da AESE. A relação da Escola com os seus Alumni, e destes entre si, gera uma fonte inesgotável de conhecimento, experiência e contactos para o aperfeiçoamento profissional e pessoal de todos.

Para manter vivos os laços criados entre os participantes e destes com a Escola, o Agrupamento de Alumni pro-move atividades destinadas a manter os vínculos atualizados, nos mais diversos aspetos da vida empresarial e social, sendo de destacar as Sessões de Con-tinuidade de fim de tarde.

EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE:

AESE | LisboaCalçada de Palma de Baixo n.º 12, 1600-177 LisboaTlf. [+351] 217 221 530e-mail: aese@aese.pt

AESE | PortoRua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, 4100-411 PortoTlf. [+351] 226 108 025e-mail: aeseporto@aese.pt www.aese.pt/pgl

PROGRAMAS DE FORMAÇÃO AESE…………………………PADE - PROGRAMA DE ALTA DIREÇÃO DE EMPRESAS Programa palco para o debate de ideias e valores do ponto de vista da Alta Direção.…………………………PDE - PROGRAMA DE DIREÇÃO DE EMPRESAS Desenvolver a capacidade de gestão dos participantes, numa visão global da empresa, aperfeiçoar as aptidõesdiretivas para as adequar aos objetivos e às políticas gerais da empresa, são os fatores-chave do PDE.…………………………GMP - GENERAL MANAGEMENT PROGRAMCom um ritmo de trabalho exigente, o GMP desenvolve a capacidade de gestão e as aptidões diretivas dos participantes, partindo de uma visão global da empresa. …………………………PGL - PROGRAMA DE GESTÃO E LIDERANÇA Desenhado para profissionais, com mais de 5 anos de experiência profissional, dinâmicos, com grande capacidade de trabalho e ambição de aceder a novas responsabilidades.

…………………………EXECUTIVE MBAO Executive MBA proporciona o crescimento da competência pessoal e profissional ao desenvolver conhecimentos e skills, na perspetiva da direção-geral, para lidar, com êxito e confiança, perante a miríade de obstáculos e decisões do dia a dia empresarial. …………………………EXECUTIVE LL.MO Executive LL.M da AESE é um Programa de for mação executiva, destinado a advogados e juristas.…………………………PADIS - PROGRAMA DE ALTA DIREÇÃO DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDEO PADIS potencia as capacidades para organizar, motivar e dirigir pessoas. Inclui uma semana de trabalho na Clínica Universidad de Navarra. …………………………GAEM - GESTÃO AVANÇADA DA ECONOMIA DO MARO GAEM é um programa de aperfeiçoamento de competências de gestão - com base numa visão integral da empresa e orientado para a ação – focado no setor da “Economia do Mar”.

…………………………GAIN - DIREÇÃO DE EMPRESAS AGRÍCOLAS E AGROINDUSTRIAISO GAIN foi desenvolvido para Empresários e Dirigentes do setor agroalimentar que pretendam atualizar conhecimentos, consolidar competências, aprofundar e partilhar experiências de negócios. …………………………GOS - GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS Programa de aperfeiçoamento e mobilização de conteúdos e experiências destinado a dirigentes de Instituições de Economia Social e Solidária, ou colaboradores que exerçam cargos de liderança.

Para mais informações sobre estes e outros programas de formação da AESE contacte a Direção de Admissões:Eliana Lucaselianalucas@aese.ptTlf. (+351) 217 221 530